送电专业技术工作总结

送电专业技术工作总结（共8篇）

1.送电专业技术工作总结 篇一

建设电网 服务万家 快乐工作 舒心生活

技术总结

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姓名：黄廷君

送电线路架设工（11-080）

云南天星实业有限公司

填表时间：2012年6月6日 申报工种：建设电网 服务万家 快乐工作 舒心生活

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2005年7月，从云南省水利水电学校毕业的我，来到现在的云南天星实业有限公司，先后做过水电站值班运行人员，线路架设施工等工作。参加工作以来于“建设电网、服务万家；快乐工作、舒心生活”指导自己，认真工作，负责勤奋、遵纪守法，在实际生产工作中严格要求，不断加强专业技术的学习，努力提高业务水平和综合知识，全面提升业务技术起到先锋作用。

作为一个一线生产者，实现一线生产是第一要务，良好的执行力是落实电网大政方针，是完成公司生产任务及领导安排的工作有效保障。保证任务圆满完成，保质保量是执行力最好体现。良好专业技能、强烈的责任心和使命感是实施的成败，饱满热情和认真负责的信念，让我更好完成每一次工作。

参加工作以后，在公司领导的关心下，师傅们的教导下，同事的帮助下，自己努力下，短短的6年，使自己深深扎实在了电网建设工作，一次次的努力下，一次次见证了自己“建设电网、服务万家；快乐工作、舒心生活”工作成就感和生活的态度，选择了和电网一起的生活和成长，是一生明智的选择，不后悔的选择。也就是这样的信念下，自己努力学习专业技能业务，全面提高工作本领，不断提升自身综合素质能力。在实践中，埋头苦钻、虚心求教、积极业务技术总结及实践，强化自己动手能力，亲自参与技术建议提出、方案编写实施，查阅资料收集资料，不断扩充知识面，努力学习新知识新技术。

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回顾6年的工作，简单而快乐，从一个学生变成了可以担当一面的帮手，完成公司安排的一些生产任务，但是还远远没有真正达到“服务万家”的目的。为了提升班组管理，强化班员执行力，积极配合班长实施公司“严格管理、严格考核、措施有力、责任到位”的原则抓班组建设。首先认真领会公司规章制度，宣贯到班组每个人，落实每个人责任，在规章中给以落到实处。

二、加强班组技能培训，加强学习意识。根据我处个人特点及工程施工情况，采用自己学习、班组培训学习和安排相关人员参加了公司组织的相关学习及外派学习三种方式。安排人员积极参加公司组织所有培训及学习活动，另外根据班组施工项目特点，在项目部进行现场培训及实践工作。

三、培养主人翁意识，明白“我为谁工作”，建立奖罚制度，探索“按劳分配”酬劳办法，通过积极的手段培养班组人员 “想尽办法完成每一项工作任务”的文化精神。

四、关爱你我他。安全是我们电力企业的生命线，是我们工作的重中之重。要把安全生产作为项目实施首脑工作来抓，从细节入手，从小事做起，严格班前班后会制度，把安全技术交底落到实处。把“关注安全，关爱生命”理念牢牢树立在每个人思想之中，坚持长期同“违章，麻痹，不负责任”作斗争，确保公司，班组安全目标的实现。

在生产一线的工作，我认真做好本职工作，坚持做好每一项工作任务，不管困难多大，都用快乐的心情去工作，把每一次困难看是一次锻炼的机会，是完善自我能力的实践，是自己的一次飞跃的经历。在6年工作中，参与了大大小的基建工程、大修技改及救灾抢险等施工任务，工作中勤快努力，虚心向师傅们学习一些线路专业技术知识和实践经验，在急难险重任务中起到带头作用。工作之余认真阅读相关的理论书籍，理论及实践中不断摸索进取。如输电线路的测量、基

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础施工、杆塔组立、收放线、检修维护等专业技术，我都有了不同程度的掌握，并能熟练地运用。

6年来，先后在实际工作中存在的难题解决了一些问题。例如：

一、技改工程如何减少变电站全停电时间又不影响施工的问题

技改工程主要有有五个特点：一是大部分在原路径原杆位把水泥杆更换为铁塔或者把铁塔升高改造。二是老线路所供负荷停电以后对社会影响面广点大。三是老线路供电方式单电源为多。四是新建杆塔基础施工时改造线路是带电运行。五是杆塔组立架线及拆旧必须停电以后同步进行。

解决办法：

1、采取分段投运，施工图纸会审要求设计优化T接点设计，包括重要跨越需要孤立档跨越。停电施工方案按照分段投运编写及实施。35kV河菜线采取此方案，T接线路的2个变电站减少停电1周，还有110kV家兴变进出线技改工程节约3天停电时间。

2、优化施工方案，组织到位，对原线路改造的新塔自立可以在没有停电以前组立到安全距离以上（具体详见论文《浅析输电线路在原杆位改造施工难点及控制措施》）。

二、跨越重要输电线路无法长时间停电的问题

输电线路施工过程，跨越一些如自来水水泵专线、军队部队专线、政府医院学校专线、电气化铁路专线及工矿企业等重要供电部门，又是单电源，是无法长时间停电配合施工的。

解决办法:和客户沟通以后，了解他们的难处以后，可以采取以下办法：

1、搭设跨越架带电跨越。

2、做临时供电措施。

3、错过用电高峰期实施。

三、技改工程新建基础包围老电杆，施工过程如何保证

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原杆塔基础安全问题。

技改工程中，由于地形限制，只有在原杆塔基础进行改造施工，特别是耐张杆塔中心桩基本无法位移。这种情况，在设计过程由于考虑不周或者也无法解决，问题就留给施工。同时原杆位基础开挖施工中，由于改造的老旧线路是带电运行，必须采取有效措施保护好原杆的拉盘、底盘，防止事故发生。

解决办法：

1、从开挖的基坑应在48小时内完成浇制,新建基坑对运行中的杆位有威胁安全应该在浇制24小时以后提前拆模回填夯时（但应争得监理的同意）。

2、当坑口离拉盘、底盘小于0.5米，必须对水泥杆杆坑、拉线进行补强，增加临时拉线。

3、耐张杆的基坑开挖，基坑离杆坑较近的或者小于0.5米时，施工应该采取单坑作业，4个基坑不能同时作业。也就是一个一个基坑排队作业，当一个基坑浇制完成符合拆模以后并夯时，才进行第二个基坑开挖浇制工作，依次循环作业保证了杆塔稳定，保证电网安全运行。

4、项目部增派监护人对危险点监控点采取可制措施。

四、高空校正压接管问题

在放线过程，由于耐张转角大于60°以上的塔较多，区段较长，杆塔位置起伏较大原因，保护钢架对接续管保护不到要求或者在安装保护钢架为固定好，导致到接续管弯曲超标，对空旷的地方，可以把导线落到地面进行校正，但是对于跨越电力线路及茂密林区，很难做到，给电网运行留有隐患。

解决办法：

1、采用高空人员出导线，用千斤顶校正器在空中进行校正，在220kV泗南江电站送出电站N100_101塔成功实施。

五、南网公司基建工程WHS质量控制如何实施

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南方电网公司为加强基建工程质量控制，实现“百年大计、质量第一”得到有效落实，是工程建设质量在可控状态，2011年2月1日实施WHS质量控制标准。对应这个新东西，大家都知道怎么应用和实施，没有成功的经验，完全在摸索阶段。

解决办法：

1、首先自己先对WHS质量控制标准认真研究，在实施的项目编制《WHS质量控制作业标准实施细则》，加强参与项目实施人员的培训及实践。

2、加强和业主、设计及监理的沟通，在实施中不断完善实施手段，我公司在第一条220kV线路（500kV惠历变220kV接入工程改接小西线工程）施工实施WHS质量控制得到了有效落实，得到了业主赞同和认可，也为公司今后实施WHS质量控制作业提供了丰富的经验，成为了模式。

六、输电线路施工项目作业表单化

输电线路建设，不同施工阶段，涉及专业不同，加上最近公司项目增加以后，人员不够，有很多新工来工地以后，也没有能及时完成施工任务，不能独当一面，同时为了节约施工成本，公司派驻施工现场人员在减少。在这样人员减少，技术薄弱的情况下，怎么管好一个项目呢？

解决办法：

1、我在项目部采取现场加强培训措施和实践的尝试，把课堂搬到施工现场。

2、编制《输电线路施工项目作业表单化》，明确从工程复测调查到工程竣工投运及质保期过程工作任务，明确每个员工工作任务及时间期限要求，此项措施在500kV惠历变220kV接入工程改接小西线工程第一次实施，收到良好效果，也为今后对项目作业表单化提供参考依据。

6年工作，我先后参加了五十多个工程建设，十多个工程由担任

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项目经理、工作负责人或项目总工，为我公司在输电线路的建设、运行维护、检修贡献了力量。

2008年1月以来，我国南方地区出现了历史罕见的冰雪凝冻灾害，南网所属的云南、贵州等地输电线路受到重创，电力设备损毁严重。抗灾复电，义不容辞，2月，我和同事被红河供电局派赴昭通对威信主网抗灾复电工作。在威信我们立下誓言：威信主网一日不同，红河子弟一日不走。经过大家的努力，克服种种困难，吃苦耐劳、发挥团队协作，使我们公司在威信主网负责工作量最大，第一个完成的施工队，为红河局争了光，为公司争得了荣誉。

随着经济社会的发展，电网建设突飞猛进，近年来中国输电线路建设成绩是巨大的。从无到有，从35kV到1000kV特高压，线路总长度翻了又翻，西电东送，各大电网联网，促进电网的加快发展，国家对电网供电可靠性要求越来越高。电网建设加快，对电力建设的管理存在多种管理模式，新材料应用，推广新的施工工艺，提高输电线路建设提出了新挑战，新的一轮电网建设将会更深入，知识技能要求越来越高越全面。我只有不断加强业务技能学习，加深理论学习，在以后的实际工作中我更要立足本专业, 坚持长期系统的技术业务学习,提高自己的责任心和使命感。还有就是对技术资料的管理水平和公司资料的完整性和规范性还有待于提高。今后我将以求真、务实的态度，去探索未知领域，不断学习和掌握更专业、更广泛的知识，掌握更精的技能，以最好的技术、最优秀的工作业绩来报答企业，为云电“建设电网、服务万家；快乐工作、舒心生活”人生目标而努力奋斗。

2.春节放假期间停送电安全技术措施 篇二

为确保春节放假期间井下的供电安全，特编制如下停送电安全技术组织措施：

一、组织领导

1、矿井的停送电工作由机电副总经理统一安排。

2、为了确保本次停送电安全，由机电副总经理牵头成立停送电领导小组，下设停送电指挥部，领导小组办公室设在公司调度室，指挥部设在机电科值班室。

（1）、停送电领导小组组织机构如下：

组长：李军

副组长：章志湖、米振民、李志忠

成员：曾钧、候云峰、任拴成、陈志晧、李世君（2）、停送电指挥部组织机构如下：

停送电总指挥：

曾钧（全矿停送电负责人）停送电副总指挥：陈志晧（井下停送电负责人）

李世君（地面停送电负责人）成员：任拴成、候云峰、刘晓平、白力生、技术负责人：刘晓平、白力生、3、职责范围分工

（1）、领导小组职责范围分工： 组长：负责组织领导停送电。

副组长：负责掌握停送电进展情况，协助组长完成好停送电工作。成员：负责各自分工范围内工作的全面实施。（2）、停送电指挥部职责范围分工：

停送电总指挥：根据公司调度的安排下达停送电命令，并配合机电副总经理完成停送电工作。

停送电副总指挥：

1)井下停送电负责人，按照停送电总指挥的安排，向井下各变电所发布停送电命令，并监督井下停送电工作执行情况，同时配合地面停送电负责人完成停送电工作。

2)地面停送电负责人，按照停送电总指挥的安排，向地面各配电盘发布停送电命令，并监督地面停送电工作执行情况，同时配合井下停送电负责人完成停送电工作。

成 员：负责各自分工范围内工作的全面实施。技术负责人：负责停送电技术措施的编制和资料整理。

二、停送电具体安排

1、此次放假期间停电主要停工作面的动力电，风机和照明不停电，各区队需将管辖范围内的低压电气设备全部断电。2、15#层盘区二部皮带变电所接到停电的命令后，先将变电所内除总馈电和照明综保外的其它低压开关断电，并将开关手把打到零位并闭锁，断电后汇报指挥部，汇报完后撤至地面待命。3、15#层盘区头部皮带变电所接到停电的命令后，先将变电所内除总馈电和照明综保外的其它低压开关断电，并将开关手把打到零位并闭锁，断电后汇报指挥部，汇报完后撤至地面待命。

4、皮带暗斜井变电所接到停电的命令后，先将变电所内除总馈电和照明综保外的其它低压开关断电，并将开关手把打到零位并闭锁，断电后汇报指挥部，汇报完后撤至地面待命。5、15#层301盘区各区队在放假前最后一个班，派电工将管辖范围内的低压电气设备断电（风机照明除外），并将开关手把打到零位并闭锁，断电后汇报指挥部，汇报完后撤至地面待命。6、15-2#层盘区各区队在放假前最后一个班，派电工将管辖范围内的低压电气设备断电（风机照明除外），并将开关手把打到零位并闭锁，断电后汇报指挥部，汇报完后撤至地面待命。

7、机运区将暗斜井皮带除总馈电和照明综保外的其它低压开关断2

电，并将开关手把打到零位并闭锁，断电后汇报指挥部，汇报完后撤至地面待命。

8、恢复生产前，通风区和安监站对井下各地点进行安全检查，将检查情况汇报公司调度，调度根据汇报情况给机电科停送电指挥部下达送电命令。

三、安全措施

1、井下各区队所管辖范围内的电气设备在停电前，必须对所有的电气设备搞一次完好，确保所有电气设备完好、无失爆、无故障。停电前，电气队和防爆队要开会具体布置停送电的工作，做到人员落实，任务落实，措施落实。

2、井下各变电所值班员到岗后，首先试验电话是否畅通，如果发现电话不通，应立即通过其它电话或其它方式向停送电指挥部汇报。

3、停送电只能听取停送电负责人的指挥，其它人的指挥坚决不能执行，如有疑问和特殊情况可向停送电指挥部汇报、询问。在接到停送电负责人的送电命令后，必须严格按照要求送电，没要求送电的坚决不能送。

4、停送电时，必须戴安全帽、穿绝缘靴、戴绝缘手套。

5、停送电期间，防爆队安排2名检修工和2名变电工，电气队安排2名电工换好入井衣服在地面待命，根据停送电负责人的安排，处理停送电时遇到的故障。

3.送电专业技术工作总结 篇三

为保障甲烷超限断电闭锁及风电闭锁功能试验正常进行，并保证试验后的停、送电安全，特制订本安全技术措施。

甲烷超限断电闭锁(一）对测试人员的要求：

1、测试人员必须熟悉掌握煤矿安全监控设备的结构性能，工作原理和接线方法。

2、测试人员必须经过相关部门安全技术培训，并考试合格取得监测监控安全资格证书后方可执证上岗作业。

3、测试人员必须严格按照《煤矿安全监控系统及测试仪器使用管理规范》（AQ1029-2007）有关规定操作。

4、下井前，测试人员要准备好所需要的工器具，备用甲烷传感器等。

（二）测试过程

1、瓦斯电功能测试，要提前由地面监控中心站值班人员填写瓦斯电闭锁测试申请表传至上一级网络监控中心。测试人员在现场进行瓦斯电闭锁前，要先通知地面监控中心站及调度指挥中心，待同意后，再在试验前和施工现场负责人和电钳工，瓦斯检查工、安监员结合，如果断电功能测试涉及到变电所停送电的，必须和变电所值班电钳工结合，征得对方同意并做好准备后方可进行，严禁私自进行甲烷超限断电功能测试工作。

2、对甲烷超限断电功能测试工作施工单位应积极配合，如有特殊原因（如工作面馈电开关故障）当天不能做断电功能测试的，必须第二天补做。

3、测试员在做甲烷超限断电功能测试前必须向监控信息中心机房值班人员汇报，以便值班人员通过机房监控主机添加“调校”二字并随时观察现场断电测试情况。

4、在测试时甲烷超限断电功能测试时，必须保证馈电有电。且测试人员在取下甲烷传感器前要在传感器吊挂位置悬挂一台便携式甲烷自动检测报警仪，以便对瓦斯气体进行连续检测。在测试时，要注意观察甲烷传感器瓦斯数值变化和机电设备的断电情况。

5、甲烷超限断电功能测试后，如测试结果正常（在甲烷超限情况下断电范围内的机电设备能够正常断电），测试人员应向监控机房值班人员汇报，询问该传感器的监测数据曲线在对应时刻是否已显示出断电测试时特有的“瞬间尖峰”。如没有显示（则甲烷传感器超限时间较短），需重新按要求再测试一次，直至显示“瞬间尖峰”。

6、甲烷超限断电功能测试结束后，测试人员应将甲烷传感器按照标准要求吊挂好，如现场瓦斯浓度不超过传感器的报警值，通知施工单位电钳工（变电所值班电工）及时恢复供电工作。

7、在做甲烷超限断电功能测试过程中，如果断电范围内的机电设备不能正常断电，测试人员应和现场电工（变电所值班人员）结合，查明不能断电的原因进行处理，确保闭锁正常可靠，并在次进行试验。

8、甲烷传感器调校和甲烷超限断电功能测试结束，测试人员升井后，应及时并认真填写《甲烷传感器调校和甲烷超限断电功能测试记录》。

二、风电闭锁

（一）对测试人员的要求：

1、测试人员必须熟悉掌握局部通风机的结构性能和工作原理。

2、测试人员必须经过相关部门安全技术培训，并考试合格取得局扇司机安全资格证书后方可执证上岗作业。

3、测试人员必须严格按照《煤矿安全规程》等有关规定操作。

（二）测试过程

1、风电闭锁测试前要确定测试的工作面供电系统正常、供风系统正常。

2、测试前由瓦斯检查工向调度指挥中心汇报所在工作面情况，瓦斯浓度和二氧化碳浓度。

3、经调度指挥中心允许后才能进行测试，测试时由瓦斯员现场检查工作面瓦斯浓度，有电钳工进行风机闭锁测试操作，监控维护员检测断电闭锁情况。

4、测试时，主用局扇停止运行后，备用局扇应立即运行，如闭锁造成工作面停风时，应立即将工作面所有人员撤出，闭锁工作面动力开关，停风十分钟以上，制定专项措施进行排放瓦斯。

5、测试完成后，与地面监控中心站值班核实闭锁测试情况。

6、风电闭锁功能测试安排在每天矿井生产检修期间（9:00——11:00）进行，以不影响掘进工作面正常生产作业为原则。

三、甲烷超限断电闭锁及风电闭锁功能试验停、送电制度

1、在进行甲烷超限断电闭锁功能试验时，试验现场的施工单位不得进行与供电有关的一切活动。

2、所有甲烷传感器的甲烷超限断电闭锁功能试验都必须保证馈电开关为“有电”状态，断电后现场电工必须及时送电，试验后，试验人员必须经过地面监控中心确认合格后方可通知已经试验完毕，否则试验人员和现场电工不准离开送电位置。

3、在进行风电闭锁功能试验前，必须保证馈电开关为“有电”状态。

四、甲烷超限断电闭锁、风电闭锁功能测试及停、送电安全技术措施

1、测试人员下井时必须按规定携带便携式甲烷自动检测报警仪。

2、测试人员在巷道内行走及穿越皮带时，要严格遵守相关安全规章制度。

3、在皮带上方作业时，测试人员应事先与皮带司机联系好，把皮带机开关闭锁并悬挂有人作业牌板。测试结束后，应及时恢复正常供电，并通知皮带司机。

4、测试前，测试人员要仔细检查周围巷道的支护情况，确认安全后方可进行测试工作。

5、在工作过程中，如甲烷传感器悬挂位置较高、巷道坡度较大时，施工单位应安排人员积极配合测试人员，以保证人员的安全。

6、在测试工作地点如发现甲烷传感器吊挂位置不符合规定要求、传感器积尘多或监控、通讯电缆不符合标准，测试人员应与跟班电工进行整改。

7、对监控系统设备故障的工作面，必须及时切断工作面闭锁范围内的全部非本质安全型电气设备的电源，撤出工作面内所有人员，汇报矿调度指挥中心。通风区监测工及时采取措施进行处理，处理完毕后，再进行一次功能闭锁测试，确认正常后，汇报矿调度指挥中心，经调度指挥中心核实后，方可恢复供电，安排作业人员进行作业。

8．风电闭锁功能试验时，局部通风机停风后的应急措施：

（1）掘工作面局部通风机停止运转时：

①现场瓦斯检查工要及时汇报矿调度指挥中心、通风调度，矿调度指挥中心及时向矿值班人员并通知相关单位。瓦斯检查工、安监员及跟班负责将掘进工作面工作人员撤出到进风流中，由瓦斯检查工负责在停风巷道口设置栅栏和警标，以防人员误入。安监员在栅栏处警戒，禁止人员进入。

②矿调度指挥中心接到汇报后负责通知井下电工迅速查明停风原因，并及时排除故障。

（2）局部通风机恢复运转时： ①瓦斯检查工要检查局部通风机及其开关附近10m•范围内的瓦斯浓度，瓦斯浓度在0.5％以下时，经瓦斯检查工同意由现场电工开启局部通风机。

②瓦斯检查工要检查停风区域内的瓦斯、二氧化碳浓度，证实停风区域中瓦斯浓度不超过1％或二氧化碳浓度不超过1.5％时，方可人工开启局部通风机，恢复正常通风。若停风区域瓦斯浓度超过1•％或二氧化碳浓度超过1,5％时，执行“瓦斯排放管理制度”的规定。

4.送电线路监理工作方法及措施 篇四

1.1 参加施工图审查，对施工图的完整性、正确性、图面质量以及能否满足材料加工、施工和运行维修方便方面提出监理意见。1.2 参与材料到货现场验收、核查质量保证文件（包括出厂检验报告、合格证及施工单位的复测、复试报告以及《宁夏建设工程材料、构配件和设备进场使用备案管理手册》证书等），确认材料的质量。1.3 审查施工组织设计及施工技术方案措施中有关保证施工质量的内容是否完整、合适，其要点如下： 1.3.1 质量保证体系是否健全。

10.1.3.2 施工管理、施工技术人员及主要技术工种人员配备及分工是否合适。

1.3.3 施工技术方案、措施（包括作业指导书）是否具有针对性、有效性。对施工中可能遇到的气候、地质等不利情况，有无应对方案和保证质量的措施。

1.3.4 主要施工机具及计量、测量等工器具配备是否合适。1.3.5 准备采用的质量标准、施工技术及评级记录表式及质量检查验收项目划分是否合适。

1.4 在线路基础、杆塔组立、架线、接地各分部工程施工时，按质量控制监理作业明细表【见附表（一、二）】或施工监理质量内容及要求对主要的、关键的工序及隐蔽工程采取见证（包括文件见证或现场见证）、停工待检、旁站监理等方式进行跟踪质量检查。发现问题当即口头指出并发书面整改通知，整改后进行复查、复验，然后签证允许进行下一分项工程施工。

1.5 严格控制设计修改及设计变更申请，根据其内容的重要程度及增加费用的大小按建设单位授权进行审查或核批。

1.6 检查强制性条文在施工中的执行情况，在线路基础、杆塔组立、架线、接地各分部工程施工时，严格按照GB50173并参照《110～500kV架空送电线路施工及验收规范》要求进行验收检查，同时检查施工承包商强制性条文（规范中黑体字标志的条文）的执行情况，发现问题当即指出并发书面整改通知，整改后进行复查、复验，整改结

1.7竣工验收前对施工质量及竣工资料组织竣工初验，对整个工程（包括本体工程、辅助设施及通道障碍清理等）完成情况及质量进行全面检查，对竣工图（包括草图）及验收文件资料进行审查，如发现缺陷和问题，督促施工单位整改，整改完成后提出质量评估报告并提交建设单位进行竣工验收。1.8参加竣工验收，对验收中发现的问题，继续督促施工单位整改。最后参加工程质量评定及竣工交接。

2.1审核施工单位编制的总进度计划是否满足总工期要求，以及安排是否合理。

2.2 检查施工单位的材料运输、施工用工机具、劳动力配备及通道障碍物的拆除清理等工作能否满足施工进度需要。

2.3 经常深入现场检查工程的实际进度，如发现拖延，应及时分析原因，要求施工单位采取措施进行协调，以保证实现预定的工程进度目标。3 投资控制

.3.1 审查投资中有无不实之处以及漏列、错列项目。3.2 审查材料、器材价格是否合理。严格控制材料代用。

3.3 通过审核施工组织设计和施工方案，合理开支施工措施费，避免产生不必要的赶工和返工。

3.4 对已完实物工程量进行复核，对付款凭证签署意见。

3.5 严格控制设计变更。对设计变更审查时应考虑工程费用是否会增加，如超越授权范围应报建设单位审批。

3.6 协助建设单位处理索赔事宜，审核各项索赔依据与金额是否合理，并进行签证。

3.7 审查工程结算书及竣工决算书，对其真实性及计算依据进行确认签证。.4 安全控制

4.1 督促施工单位落实安全责任、安全教育培训及安全检查制度。4.2 对重要跨越、邻近有电、地形地质条件较为复杂的特殊施工，应要求施工单位事先制订特殊施工安全措施报监理审查并监督执行。4.3 结合线路施工特点不定期进行安全检查，并督促施工单位整改。4.4 在巡视施工现场时，随时关注施工安全，发现问题向施工单位及时提出以便改正。

4.5 配合有关单位对安全事故进行调查处理。4.6 督促施工单位文明施工。5 合同管理

5.1 对各项工程建设合同进行跟踪检查管理，定期检查合同履约情况。.5.2 协助建设单位处理违约及索赔事宜。6 信息管理 6.1 填写好监理日志，对施工记录、主要事项记载及对存在问题进行处理、复查情况和解决结果等进行认真填写。

6.2 按时编写监理月报，及时向建设单位和上级有关部门反映工程进度、质量、款项支付签证、有关事项的处理情况，本月监理工作小结以及下月监理工作的重点等。

.6.3 随时积累、整理施工中的监理资料，以便竣工后集中整理、移交和内部留存归档。

5.送电专业技术工作总结 篇五

本项目自从开工以来，项目部领导一直将安全工作放在第一位，认真贯彻落实党和国家各项安全生产方针、政策、法律、法规，为实现总公司规定的各项安全管理指标而努力奋战。

一、安全管理综述

在上级领导的带领下，项目部坚持以人为本，坚持“安全第一，预防为主，综合治理。”的方针，落实安全生产责任制，做好安全技术交底工作，在安全管理创新、安全文化、安全制度、安全检查、隐患整改、安全责任、安全宣传教育、安全管理理念、安全管理过程控制上加大管理力度。全年里项目部的安全文明施工和消防保卫工作处于受控状态，全面完成了总公司规定的各项管理指标。

二、安全管理策划

当项目施工逐步进入高峰期阶段，施工作业人员、设备、区域、密度不断增加，给安全文明施工管理工作也增加了难度。项目部立即召开全体项目部安全，在安全管理中采取了如下一些措施。

1、明确责任、完善制度

根据总公司的要求，项目部建立了各级人员及有关部门安全生产责任制，并与相关人员签订了安全生产责任状，层层落实了责任制，实施“一岗双责”，使其施工工作有了明确的方向；施工现场的环境及安全状况瞬息万变，为了适应安全管理工作的需要，项目部及时完善了相关安全管理程序或安全管理制度，规范施工人员的作业行为，使安全文明施工工作得以顺利进行。

2、加强安全学习力度

项目部积极组织施工人员开展安全文明施工学习会议，时刻提醒员工注意安全，把安全放在心上，落实在行动中。同时对重大事故进行分析和学习，通过事故分析和《电力安全操作规程》的学习，在自己工作岗位上，认真巡视设备的运行情况，通过各种方法使自己所属设备、线路达到最佳状态。通过学习，促使自己牢记“安全第一，预防为主”的安全生产方针，进一步提高自己努力学习专业技术知识，不断提高业务素质的积极性，始终做到不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害，坚决与“违章、麻痹、不负责任”三大敌人作斗争，预防和杜绝各种责任事故的发生。为公司的改革、发展、稳定作出贡献。

3、扎实开展安全基础管理工作

项目部坚持“安全第一，预防为主，综合治理的方针，扎实开展各项安全基础管理工作，一是认真落实岗前安全教育及三级安全技术交底制度，对所有新进场人员进行岗前安全教育及安全技术交底后，方给其上岗。二是加强施工现场的安全检查及隐患整改力度。三是完善管理制度，建立安全生产管理教育台帐。四是加强对特种作业的管理，要求所有特种作业人员必须持证上岗。五是发挥每月安全生产例会的作用，协调和解决安全生产工作的难题。六是项目部管理人员深入施工现场，及时纠正施工现场的不安全行为和不安全状态。七是建立重大危险源安全生产应急预案，实时监控重大危险源情况。八是加大对流动人员的管理，对进退场人员建立台账。九是加强消防安全、文明施工管理。

4、应急预案管理

施工过程中，为了预防和控制潜在的事故或紧急情况，及时做出应急和响应，保证事故和灾害抢险应急工作的安全、可靠、高效、有序进行，以预防或最大限度减轻事故和灾害造成的损失，降低疾病、人身伤害的程度，项目部结合项目施工的实际情况成立了安全生产应急救援预案领导小组，同时对应急预案进行演练，验证预案可行性，及时更新修改不符合实际的预案。

5、现场防护和人员防护情况

现场防护方面，施工现场采用防护挡板、安全警示牌、防护围栏等进行防护，将施工现场隔离封闭，警戒现场作业人员及附近居民。

电气焊施工时，现场都配置有灭火装置，首先做好防火工作，对作业部位附近有无易燃易爆物品进行认真检查，动火作业后清理现场扑灭残余火源，保障了施工人员的人身和财产安全。机械设备接零接地规范，操作工能自觉遵守其操作规程，传动部位均有防护罩保护，定期对机械进行保养，确保机械正常安全的运转。施工现场堆放工器具、材料、机械设备摆放整齐，有标牌；施工忙而不乱，有条不紊，少毁青苗，少损树木；线路通道、拆迁满足设计要求，做到工完、料尽、场清、整洁，及时恢复地貌。施工人员防护方面，项目部坚持执行“三宝”(安全帽、安全带、二道防线)用品制度，做到服装“三统一”。并指定施工员对危险性较大的作业进行实时指挥控制，确保人员不受伤害。

三、当前安全生产工作存在的难题

现场施工作业人员缺乏有效的安全执行力，部分员工及劳务队的安全执行力差，有出现拖拉推诿责任的现象。

此外，部分管理人员存在“我是管施工或者质量的、只要把自己的工作做好就行了，安全问题是安全员的事情。”的思想误区，劳务队民工缺乏自我安全管理的思想，在安全生产工作上处于被动状态，没有积极主动去做好安全防范措施、安全知识等，完全靠安全员强迫式的管理，没有形成全员关注安全，全员抓安全的良好氛围。这些都是当前安全生产工作的难点和重点。

四、2011年的安全工作计划

鉴于施工作业人员流动性大、民工安全意识低等情况，2011年安全工作的重点主要偏向于提升民工安全意识及机械设备的管理，切实从根本上解决安全难题，及时完善管理制度，从人、机、物、法、环等方面实现全员、全过程、全天候、全方位的安全。

1、提高施工作业人员的安全意识

坚持以日常安全教育为主，安全宣传及培训教育为辅，加大对违章行为的处罚力度，纠正作业人员的不安全行为。每月充分利用安全生产例会的时间总结和布置安全工作的同时，对劳务队负责人及其管理人员进行安全培训教育，由劳务队负责人及其管理人员对其作业人员进行培训教育。此外将培训教育资料发放到每一个从业人员的手上，适当时期对从业人员进行安全知识考试。另一方面，利用质量安全年活动，大力宣传安全知识教育，通过悬挂安全标语横幅，发放安全知识教育图书等方式提高施工作业人员的安全意识。

2、加强对特种作业及特种设备的管理力度

2011年安全工作的另一个重点即特种设备及其作业人员的管理，项目部将查询相关规范，制定每一套设备的安全检查表，加强特种设备的班前检查及月度检查力度，加强对特种作业人员的管理力度，确保特种作业的安全。

3、坚持做好岗前教育及三级安全技术交底制度，对所有从业人员100%进行岗前安全教育及安全技术交底工作。

4、继续做好各项安全基础管理工作

5、加大安全投入资金，确保资金投入充足，满足安全投入需求

6、落实质量安全年活动各项工作

7、开展安全生产知识竞赛等活动

8、做好三防安全工作及消防月活动的安全工作

9、加强对坍塌、触电、机械伤害等重大危险源的管理工作

110kV绿洲送电线路工程项目部

6.送电专业技术工作总结 篇六

35kV倒电安全技术措施及各变电场所的送电顺序

根据咸阳市电力局调度指令，需要将中塬风井35kV变电站3528风口Ⅱ线倒至35kV风罗线3522供电，为保证安全，特编制中塬风井35kV变电站倒电安全措施。

（1）倒电地点及范围：中塬风井35kV变电站、中塬风井主通风机房;井下三盘区、207工作面的风机；

地面瓦斯抽放泵、井下2#变电所、三盘区变电所、直排泵房变电所只需来电后及时恢复供电即可，不需倒电。

（2）倒电时间：

2014年11月 日 16时0分

一、成立倒电领导小组

1、组 长：张金波 副组长：宗立军、马金胜

成 员：牟志伟、程伟、俱登峰、邢建华、孙玉、王岩及35kV值班员

2、责任分工：

35kV变电站由倒电领导小组组长张金波、成员程伟负责指挥倒电工作，牟志伟负责指挥倒电具体操作步骤、孙玉负责倒电具体操作。

中塬风井主通风机房由王岩负责指挥倒电工作，瓦斯泵由维修工及司机负责送电。

井下由机电队电修班王毅及其他成员以及通风队电修人员负责各变电所、移变及局扇的送电。

二、倒电前运行方式说明

现中塬风井变电站运行方式为“35kV 3528口风Ⅱ线带电运行，35kV 3522罗风线带电备用，3522风罗开关处于冷备用状态，35kV母联开关3523、3512合闸运行;1#主变运行，带6kVⅠ段、Ⅱ段、III段母线, 6kV 母联开关660-

1、660-2合闸运行，即6kV Ⅰ、Ⅱ、III段母线并段运行。”，准备转为“35kV 3522罗风线运行，35kV 3528口风Ⅱ线带电冷备用”运行方式。

三、倒电前的准备工作

中塬风井35kV线路由3528风口Ⅱ线运行倒换为由3522罗风线运行的倒电操作之前，应做到：

1、将主通风机房的母联开关合闸（如原来合闸则不需操作），将风机倒至由2#进线开关供电，而将1#进线开关分闸并摇出手车至试验位置冷备用。检查主通风机及备用主通风机的完好情况。

2、将3#主变送电投运，1#、3#两台主变并列运行，共同带6kVⅠ、Ⅱ段负荷。

3、将6kV母联开关660-1分闸停电，并将其开关手车摇至试验位置。

4、检查35kV母联开关3512、3523均在工作位置的合闸状态。

5、通知并确认井下2#、三盘区、直排泵房变电所必须将6kV两段之间母联开关分闸并摇出至试验位置，严禁母联开关合闸。

6、井下局扇事先倒至由6kVⅡ段所带移变供电，并能自动转换运行。

7、其他区队要派人及时恢复本单位的供电。风井变电站联系电话是: 6380。

四、35kV风井变电站倒电操作步骤

第一步: 检查确认6kV母联开关660-1在断开位置，将1#主变进线开关661分闸，将1#主变35kV进线开关3531分闸，将35kV变电站母联开关3512分闸，摇出3512开关手车3512-1至试验位置;摇进3522开关手车 3522-1至工作位置，合上3522开关，35kV风罗开关3522带电运行，合上1#主变的3531和661开关，检查1#主变和6kVⅠ段运行正常，恢复6kVⅠ段母线负荷供电。

第二步: 先倒主通风机房的电源。

在主通风机房高压配电室，将2#进线6702开关分闸，并摇出开关手车6702-1至试验位置；迅速将1#进线6701开关手车6701-1摇至工作位置，并合闸。通风机司机立即重启原运行风机，并恢复380V泵站供电。

第三步：联系井下送电人员恢复6kVⅠ段供电，并在变电站主控室查看供井下的开关柜是否带负荷（主要是井下风机是否转换完毕），只有主通风机房并且井下风机都倒好电后方可进行下面的操作。

第四步：将35kV 风口Ⅱ线3528开关分闸，摇出3528风口Ⅱ线开关手车3528-1至试验位置，检查3528开关手车确已在试验位置。立即将原停电摇出的母联开关3512手车摇进至工作位置并合闸，3#主变恢复带电并供至各场所6kVⅡ段母线上，恢复各场所的6kVⅡ段母线的供电。

第五步：恢复风井变电站、通风机房原来的6kV供电方式。

五、安全技术措施：

1、倒电领导小组负责人必须做好倒电前的准备工作，倒电过程中，所有人员要听从倒电领导小组负责人的统一指挥。

2、倒电领导小组负责人、变电站值班负责人、倒闸操作人员共同完成倒电前的检查工作，并对停电部位、带电部位、运行方式、工作区域进行核对，确认无误后，双方签字，方可允许工作。

3、倒电人员进入工作现场后，必须服从倒电领导小组负责人的指挥，明确倒电内容和范围，严格按照停送电工作票内容进行刀闸操作，严禁超越停电范围工作；若出现工作票内容不明确或倒闸操作人员认为倒电领导小组负责人指挥有误时，必须及时向倒电领导小组负责人提出疑问，待确无问题时方可进行倒闸操作。

4、倒电领导小组负责人负责联系停送电工作，或倒电领导小组负责人指派专人联系停送电工作，其余人员联系无效，联系时必须使用设备的双重编号，严禁预约停送电。整个倒电操作前后，除35kV变电站外，其余井上、下的双回路供电场所严禁合母联开关或6kV两段母线并列运行，所有停送电操作必须使用停送电操作票；高压停送电工作必须一人操作，一人监护，操作人员必须戴绝缘手套、穿绝缘靴或站在绝缘操作台上操作。

5、井下单回路供电的场口在恢复供电前必须先检查瓦斯浓度，当瓦斯浓度超过1%时严禁送电，待采取措施后，将瓦斯浓度降至1%以下时方可恢复送电。

6、倒电操作人员必须做好自主保安和相互保安。

7、机电队岳兴辉、风井变电站牟志伟在倒闸操作前必须向所有参加倒电操作人员传达工作票内容和安全技术措施，并签字。

六、倒电过程中另一段母线恢复送电的先后顺序：（以首先恢复通风为原则）1、35kV风井变电站

通风机房-→井下供电线路-→地面瓦斯抽放站-→地面生产系统及其他负荷。2、2#变电所

进线开关-→三盘区变电所-→直排泵房变电所-→207移变

3、三盘区变电所

7.送电专业技术工作总结 篇七

财政决算编审工作是财政部门每年的一项重要工作。根据核算内容的不同，财政决算编审分为财政总财政决算编审和部门财政决算编审两部分。财政总决算反映的是各级政府财政收支状况；部门决算反映的是各部门收支状况。财政总决算和部门决算，既是对预算执行情况的全面总结和综合反映，又是编制下预算的信息基础，也是研究调整有关政策和搞好财政管理的重要依据。财政决算编审工作直接影响到财政预算编制和执行的情况。

从中央到地方，各级财政部门都非常重视财政决算编审工作，并不断在工

作中总结经验，寻求改进。自2014年以后，通州区财政决算编审工作，在市财政局的领导下，按照“全面、真实、准确、及时”的总要求，经过我局的积极组织，严格部署以及区直行政事业单位、各乡镇财政所财会人员的共同努力，我区财政决算编审工作完成情况较好。

一、领导重视是作好我区财政决算编审工作的关键。

财政决算是我区预算执行情况的全面总结，也是我区社会经济运行状况的综合反映，涉及方方面面，需要各级领导认真重视。我区历年来都把财政决算编审工作当作一件大事来抓。市决算工作会后，局领导对财政决算编审工作格外重视，明确指示：一方面，要充分认识做好财政决算编审工作的重要性，克服各种困难，按市财政局“五统一”的要求，完成财政决算编审工作；另一方面，局各有关科室要积极配合做好财政决算编审工作。

根据市财政局与我局领导的要求，做到认真布置，加强培训，在全区范围内召开决算动员及培训大会，对决算所增加的内容进行了重点学习，对如何编制好决算、提高决算编制质量及决算中的时间安排等具体事宜作了相应的安排。从而统一了思想，提高了认识，明确了任务，为财政决算编审工作做好了充分准备。

二、扎实地做好财政决算编审基础工作，以严谨认真的科学态度贯穿决算工作始末。

1、做好决算前的收支对账工作。首先，与各行政事业单位核对财政拨款数，确保总会计账、证、表之间核对衔接一致，以保证决算基础数字真实、准确，这是编制高质量决算的坚实基础；其次，财政与银行、税务部门核对收入，如果发现问题，应及时纠正，确保财政报表、税务报表及国库报表的一致性。最后，与预算科核对预算指标，还要按照有关文件精神，正确计算我区各项上解、返还及转移支付额。并在结算之前

与市财政局国库处、预算处核对有关数据，确保体制数字的真实、准确，避免遗漏和错误。

2、逐步完善财政决算编审系统，有利于财政决算编审质量的提高。财政决算编审工作不仅量大、琐碎、复杂，而且涉及范围广。决算报表系统的逐步完善对编审工作高效优质的完成十分有效。例如，2014年财政总决算报表系统将反映财政专户预算外收支数的报表并入财政总决算，使财政总决算成为包含预算内、外财政收支和基金预算收支的真正意义上的“总”决算，将大口径的预算外收支决算并入部门决算，使部门决算真正能真实、准确反映部门预算收支活动的全貌。同时，按照部门决算改进的四项基本原则：一是逐步满足向人大报送部门决算的要求；二是与部门预算相衔接并协调一致；三是与财政总决算既合理分工又互相衔接；四是重在实用，满足管理需要。2014年部门决算报表体系将基建决算并入部门决算，基建拨款

与支出通过基建类报表反映，进一步充实了部门决算报表体系，使部门决算更加完善。

3、做好决算的技术准备工作，及时对有关业务人员进行培训。通过培训，提高业务人员的计算机水平，使其掌握编审软件的使用方法，保证软件的稳定运行和数据的正确提取，提高工作效率，为下一步数据汇总减少差错率打下良好基础。

4、严把审核环节，提高基层单位的决算编制质量。认真审查基层报表，严把质量关，与总会计的拨款数、上决算结余数进行核对，保证数字间逻辑关系的正确性。对各项数据反复核对，发现问题及时纠正，确保数字的真实准确。业务熟练、素质过硬的干部队伍保证了我区财政决算编审工作的圆满完成

财政决算工作是一项业务性较强的工作，它要求每一个财政决算编审人员都要有过硬的专业知识，较强业务能力和高度的责任心，否则就不可能编制

出高质量的决算。财政决算编审人员根据报表内容进行了分工，分别填制收支各种表格、预算调整表及乡镇财政的有关报表。最后审核所有表格的各项数字、表间逻辑关系及填报口径等事宜。各种表格填完后，再输入计算机进行重新审核，确保财政决算编审工作质量。

三、建议：

一是财政决算编审的有效性和实用性有待于进一步提高。二是财政决算编审工作的核心是提高决算数据的

质量，这也是进一步提高决算分析水平的基础性工作。如何充分利用决算数据这一宝贵资源，对政府财政经济活动、国家财政经济中的热点和难点问题进行综合分析，是当前工作中的一个比较薄弱的环节，也是制约决算分析水平进一步提高的难点所在。决算分析不能单纯局限于数字的统计和汇总，还要将其与相关政策、经济形势相结合，深入分析财政经济活动的各种行为。三是结合2014年决算工作，有些具体工作内容

需要改进。

1、将基建决算并入部门决算，基建拨款与支出通过基建类报表反映是一个进步。但填报口径需要进一步的规范统一，不应该把部分资金剔除，如有偿基建资金等。另外，明细项目应当确定，不能摸棱两可，如基本建设收入支出总表中“其他资金”包括国债资金和其他资金，可以将“国债资金”单独列示，“其他资金”科目只反映其他资金，这样会有利于大家理解基建表中各个明细科目所包括的内容。还有决算软件中“到位资金”的概念和国库财政拨款中的概念不相符，口径不一样，使得在核对相关数字时有困难，二者很难一致。

2、部门决算报表中有些数字在表间填报重复。能否调整决算软件，使得一个数字在一个报表中填列后，其他各报表在涉及这个数据时就可以直接自动生成。如“基本数字表”中的人员学生数等。

3、预算外报表只填当年财政资金

专户收支，而部门决算报表中单位预算外收支数据不仅是当年数据还包括上年结余数，这样就会造成财政专户数据与单位预算外收支数据不一致。可否改变一下表间关系，单位填列专户拨付的核拨数和支出，但这些数据和预算外专户收支表没有勾稽关系。

4、决算编审工作中还存在些合理性错误，如“城市维护费”，每年都要求“城市维护费”必须填列在项目支出中，但实际中的确存在“城市维护费”属于基本支出的情况，因此，建议放开对“城市维护费”的检查核实，不要把“城市维护费”仅限制在项目支出中。

5、部门决算软件每年都有一个单独版本，相互孤立，不利于年间财政决算数据的核对与提取，进而影响财政决算的分析。建议决算软件形成一个整体体系，每年的决算工作都在该体系中进行，保持年间财政决算工作的衔接。

6、决算软件中的收费项目设置不全。如在“纳入预算外管理的政府性基金

收支分项明细表”中应填入“土地有偿使用收入”的土地出让金没有填列位置。

**市2014年财政总决算编审工作总结2014年我市按照省厅的要求,以求真务实的精神，在总结以往决算编审工作经验的基础上，认真筹划，精心安排，规范程序，狠抓落实，经过各级区县财政部门广大同志的共同努力，已圆满地完成了编制任务。现将工作的具体情况汇报如下：

一、认真做好集中支付改革工作，为搞好决算奠定坚实基础2014年我们在认真学习、准备的基础上，结合我市预算执行工作的实际，主要做了以下几项工作：认真做好会计记账工作，做好总会计科目衔接工作。一是认真做好相关帐务的数据核对、新旧科目的衔接对比等基础工作。主要包括财政、税务和人民银行之间以及局内各业务处之间财政收支数据的核对，局内业务科与预算单位之间的数据核对等基础工作。二是结合政府收支分类改革后财政总会计、预算外资金财政专户会计和行政事

业单位会计制度的调整变化情况以及会计科目使用、会计帐套设置和会计核算方式等情况进行了学习、...财政总决算作为财政预算执行情况的总结，对编审工作的要求非常严格，时间紧任务重，尤其是近年来，随着政府收支分类改革的实施和深化，以及财政总决算编审范围从11个市区扩大到所有的县区，决算编制的精细化科学化要求越来越高，决算编审工作涉及的财政业务更加繁杂，编审工作难度进一步加大。面对这样的情况，我们积极探索，扎实工作，采取了许多有效措施确保决算工作的顺利完成。一是加强领导，为决算工作的顺利进行提供了组织保障。为保证决算工作的顺利完成，我厅成立了由王范儒副厅长担任组长，国库处、预算处等相关处室主要负责人为成员的决算协调工作小组，明确国库处牵头、其他相关处室紧密配合的决算工作机制，确保了决算工作的顺利进行。二是周密布置，确

保决算工作协调有序进行。在与各相关业务处室充分协调沟通的基础上，国库处制定了决算编审工作流程，明确各处室、各单位在决算编审中的职责和任务，提出决算工作的具体要求和时间规定。同时，多次召开处室和部门的专题会议，从对账到送审，到汇总各个环节的具体操作流程进行详细的说明和布置，确保了财政决算工作的协调有序进行。三是创新方式，提高决算的利用率。根据我省实际，每年我们都在决算中增加相关资料表，将一些有利于决策分析和预算编制的数据纳入省补资料予以反映。同时，在决算编审中采用《决算表编审记录单》的方式，对决算编制过程中的每一个环节进行记录，使决算编审工作有审核、有记录，出现的问题有说明，有解释，确保了决算数据的真实、准确和完整，增强了决算资料的利用率。四是加强培训，提高决算编制水平。针对近年来财政决算变化的相关情况，每年举办多次业务和软件系统培训班，对决算

工作涉及的所有省级预算单位以及11个市区107个县区财政国库部门工作人员进行培训，并采用现场模拟决算审核流程的方法，使每一名参训人员能够熟练掌握决算中不同数字的编列口径，软件的操作方法和实际应用等，促进了各级财政部门和各预算单位决算编制水平的提高。

2014年在省、***市财政部门的精心指导和帮助下，我们认真贯彻落实全省财政决算编审工作会议精神，坚持“真实、准确、全面、及时”的八字方针，通过有关部门的通力协作和广大财政财务人员的共同努力，较好地完成了财政决算的编审任务，现将财政决算编审工作有关情况总结如下：

一、进一步完善财政决算的基础工作财政决算工作综合性强、政策性强、专业性强，而且涉及面广。财政决算是财政日常工作的总结和反映，它渗透在日常工作的每一个环节和每一个步骤，可以说，我们每天都在为财政决算的编审做准备，因此，只有

扎扎实实地做好各项日常的基础工作，使之规范化、制度化，才能保证财政决算所提供的数据资料真实、准确、全面和及时。为此，我们重点抓了以下几项工作：

8.送电专业技术工作总结 篇八

专业技术工作总结

本人1996年7月毕业于盐城市建筑工程学校工业与民用建筑专业，后通过函授学习二○○九年一月取得中央广播电视大学建筑施工与管理专业毕业证书。先后任职于江苏大洋建设公司、江苏明华建设有限公司、江苏中标地基有限公司。现在自己已从一名普通的工程技术人员成长为一名具有较高水平的建筑工程专业技术人员，在专业技术等各方面都有了长足的进步，走向了成熟。取得这样的成绩，这其中固然少不了自己多年来的努力，更多的是得到了领导 的培养和同仁们的指导。二○○六年八月经考试取得助理工程师，并于2007年1月被公司予以聘任。评定为助理工程师后，自感到作为一名工程专业技术管理工作人员责任的重大，时刻以一名工程专业技术人员的标准来严格要求自己，希望经过自己的不懈努力，能够早日成为一名优秀的工程专业技术人员。为积累和提高自己的工作实践经验，使自己能够向更高一级的专业水平发展。现将任职以来的工作着如下总结。

一、政治思想表现

在思想品德方面，积极参加公司组织的各项政治活动，坚持党的路线、方针、政策，拥护共产党的领导，坚持四项基本原则，做到求真务实，共建和谐社会。积极主动参加各种募捐活动，特别是在四川汶川大地震振灾活动中，和项目负责人一起组织了工程施工人员义募活动，取得了良好的效果，使大家体会到“一方有难 八方支援”的内含。工作上以积极的态度刻苦专研业务知识，不

断提高自己的业务能力，保持强烈的责任感和使命感。良好的沟通能力及团队精神，增强了项目部的凝聚力，使项目部成为一个拉得上、打得响的战斗团体。走上管理岗位后，更是感到工程质量管理的责任感的重要性，时刻为工程的质量管理不遗余力，保证公司质量管理水平的稳定和持续发展。

二、在职业道德方面

首先，自己做到“爱岗敬业”，做到干一行、爱一行、钻一行。以严谨的态度对待自己的职业，热爱自己的本职工作，为做好本职工作尽心尽力。从思想意识形态上，认识到只有爱岗才能敬业，爱岗和敬业是相互支持的。其次，是做到把“诚实守信”作为自己为人处事的基本准则，作为自己在工作、生活中的立足之本。做到信守诺言，忠于职守。另外，工作中一切以工程质量为中心，不以权谋私，秉公办事，坚决抵制一些社会不良现象。

三、在专业技术能力和工作成绩方

面

工作以后，坚持在建筑工程施工一线磨练自己，虚心向师傅学习，接受师傅的指导。正是由于有了对常人来说“苦一点、累一点”的施工实践，使自己获得到了许多宝贵的经验和解决专业技术问题的能力。取得中级工程专业技术职称后，更是不敢懈怠，时刻告诫自己不要麻木乐观、洋洋自得，应该树立更高的目标。经过实际的努力，最终使得自己有了实质性的进步，能够游刃有余地解决工作中的问题。

从工作以来，已有近二十多年的工作经历，所负责的工程施工技术也已达十多项，这些项目施工面积有大有小，施工难易程度有高有低，但都不同程度地受到了质监、建管、监理部门的表扬。建筑施工涉及到千家万户的人生安全，在解决关健性问题时，总是力争寻找理论基础，把学到的知识加以灵活运用，用理论知识去指导自己的工作实践。在工程质量管理上，严格按照施工技术规

范进行施工组织和管理。对于建筑工人大都文化水平较低问题，在施工技术交底和操作规程中尽可能地用通俗易懂的词语来表达专业术语，使他们能够真正掌握施工要领。在对隐蔽工程处理上，严格按照程序办事，不隐瞒事实，不让工程隐患留给社会。在工程的细部处理上，规范先行，指导自己的行动。

二○一三年十一月参加到莫愁新寓小学教学楼工程 施工。该工程地处南京市鼓楼区内，为区政府实施项目，要求春学期具备学生开课条件。如何树立企业形象，如何组织施工，提高施工进度是整个施工队伍的难题。提议在主抓质量的前题下，从“人、机、料”三方面入手。一是，做到是提高人的积极因素，发挥人的主观能动性，从项目班组到施工一线工人统一思想，提高认识；二是，加强各种机械的保养与维护，确保在施工中正常运行；三是，落实材料的供应，做到在施工中不掉链，保证施工的连续性。经过大家的共同努力和各级领导的

全力支持，该工程不仅按期完成了任务，而且还获得2015盐城市“盐阜杯”优质工程奖。

二○一七年七月进入盛世明都1—6#桩基工程。担任工程技术负责人，负责全面技术工作。如何合理化安排好施工流程，降低施工进度对工程质量的影响程度是为这个工程施工中的突出的问题。在接手工作任务以后，根据建设方总的施工进度计划表，计算各道工序所需的工时。在施工中为进一步压缩工期，结合工程施工进度，再度计算各道工序的时差，以便实时进行施工作业方案的调整，确保工程有条不紊的按计划完工。通过该工程的施工实践，对如何搞好施工工序协调、施工流水作业有了更深的认识，最终带来了良好的效益，节约成本4.6%。

四、在继续教育方面

当今社会是个知识更新的时代，新产品、新工艺、新材料层出不穷。自己深深感受到，如不及时补充新的知识，不进行经常性的学习和技术交流，就会被时代所淘汰。在工作之余，订阅多种建筑杂志，从中汲取有价值的施工方法和施工经验来充实自己的头脑。同时，积极参加专业函授学习、培训和技术交流活动，先后取得了二级建造师、一级建造师施工员、安全员等岗位证书。

面对自己取得的一些成绩，连年被企业评为先进工作者，深感自身压力的增加，也正是由于有了这样的压力，不断鞭策着自我要更加的严格要求自己，提高自己的专业水平和工作能力。如何抓好工程项目的全面管理工作，是我的新的工作目标和前进方向。成绩和不足同时存在，经验和教训相伴而行。今后，我将克服缺点，保持优点；总经经验，吸取教训；取他人之长，补己之短。为使自己早日具备一名优秀的工程师资格而继续前进。

现予参加工程师评选，请各位专家指正。

总结人：