双人演讲稿精选多篇（共9篇）
1.双人演讲稿精选多篇 篇一
饮茶始于中国。茶叶冲以煮沸的清水，顺乎自然，清饮雅尝，寻求茶的固有之味，重在意境，这是茶的中式品茶的特点。同样质量的茶叶，如用水不同、茶具不同或冲泡技术不一，泡出的茶汤会有不同的效果。我国自古以来就十分讲究茶的冲泡，积累了丰富的经验。泡好茶，要了解各类茶叶的特点，掌握科学的冲泡技术，使茶叶的固有品质能充分地表现出来。
中国人饮茶，注重一个“品”字。“品茶”不但是鉴别茶的优劣，也带有神思遐想和领略饮茶情趣之意。在百忙之中泡上一壶浓茶，择雅静之处，自斟自饮，可以消除疲劳、涤烦益思、振奋精神，也可以细啜慢饮，达到美的享受，使精神世界升华到高尚的艺术境界。品茶的环境一般由建筑物、园林、摆设、茶具等因素组成。饮茶要求安静、清新、舒适、干净。中国园林世界闻名，山水风景更是不可胜数。利用园林或自然山水间，搭设茶室，让人们小憩，意趣盎然。
茶的利用最初是孕育于野生采集活动之中的。古史传说中认为“神农乃玲珑玉体，能见其肺肝五脏”，理由是，“若非玲珑玉体，尝药一日遇十二毒，何以解之?”又有说“神农尝百草，日遇十二毒，得荼而解之。”两说虽均不能尽信，但一灵缕微弱的信息却值得注意:“荼”在长久的食用过程中，人们越来注重它的某些疗病的“药”用之性。这反映的是一种洪荒时代的传佚之事。
中国从何时开始饮茶，众说不一，西汉时已有饮茶之事的正式文献记载，饮茶的起始时间当比这更早一些。茶以文化面貌出现，是在汉魏两晋南北朝时期。
中国是茶的故乡，制茶、饮茶已有几千年历史，名品荟萃，主要品种有绿茶、红茶、乌龙茶、花茶、白茶、黄茶。茶有健身、治疾之药物疗效，又富欣赏情趣，可陶冶情操。品茶、待客是中国个人高雅的娱乐和社交活动，坐茶馆、茶话会则是中国人社会性群体茶艺活动。中国茶艺在世界享有盛誉.
2.双人演讲稿精选多篇 篇二
大家好!
信仰，是心灵的一种寄托。不一定要信仰基督教，佛教等一类的宗教徒一样，每天不停地烧香拜佛。
信仰，是从心里散发的一种思想，它可以带给人希望。
而信仰是从心底由内而处散发出的某种敬畏。
一个心里真正拥有信仰的人，那么他的心灵就得到了净化，对这个世界自然也以一颗平常之心去对待。
心灵信仰是人类思想的升华。它甚至比生命重要的多，甚至是人生中最重要的东西值得为之活着，心要时也值得为之献身。
两千四百年前，苏格拉威的信仰是人生的价值在于智慧，用理性观察生活。
心灵的信仰就是为自己的前程点亮一盏明亮的灯，在自己的心底张起一张帆。心里的信仰不必现在行为上，也不必挂在嘴上说，只需在心里浇灌，只需在大自然里领悟一些道理，从而使心灵得到升华。
世界上有很多神圣东西使人信仰，使人敬畏，我们生活在这个世界上，所以要常常怀着敬畏的心态去观看世界。
比如在早晨第一缕阳光斜射入窗里时，仰起你的脸去迎接那束光;在阳光直射大地时，用你的手轻抚地上的小草，微笑着欣赏花朵;在月圆之时，遥望月亮，感念月缺的景象。这些都是心灵的寄托，使心得到归宿。
3.双人演讲稿 篇三
[双人演讲稿]男:当太阳又一次从地平线上冉冉升起的时候，你是不是会有新一天开始的欢悦？（面带微笑，亲切，舒缓）女:当五星红旗又一次在空中高高飘扬的时候，你是不是会有而今迈步从头越的豪迈？ 男:我们都是新一天的朝阳，女:新一年的鲜花，(合)新起点上的希望！[第一节，由低到高]男:在弥漫着理想与追求的青春岁月中，女:在燃烧着热情与活力的大学校园里,（对视，点头微笑）我们开始了自己崭新的生活，双人演讲稿。男:校园特有的文化逐渐感染了我们，丰富多彩的团社活动深深吸引了我们，女:心有多大，舞台就有多大。中南大学，用实实在在的事例告诉我们(合)要勇于放飞梦想，迎接挑战![第二节，由低到高]女:我们求学于此，不是因为万般皆下品，唯有读书高，男:不是因为书中自有颜如玉，书中自有黄金屋，而是为着心中的梦想，（对视，点头微笑）女:为着远大的抱负，男:为着成就和完善自我，(合)为着更好地实现人生的价值![第三节，高昂]男:然而，通往梦想的道路毕竟是曲折的。每天的忙碌都似乎没有尽头，女:前行的路上也难免遭遇挫折与打击，我们有时会感到力不从心、疲惫不堪，演讲稿《双人演讲稿》。男:还记得，在《中南大学报》上，清扬作者写过这样的话：在大学读书靠的是自觉，你必须学会自我约束，自我控制，当你想在课堂上跑神的时候，当你想偷偷跑出去玩游戏的时候，你必须时刻告诫自己，要用成熟的姿态来解决这一切来自外界或你内心的诱惑。女:当你毕业的那一天，提着行李走出熟悉的校园，回头看着校门上中南大学这四个字，感叹年华老去的那一刹那，你已经没有机会再伫立校园再好好地享受这单纯的美丽了。珍惜大学时光，珍惜这一生一次的缘分。男:再后来，我们发现，在中南，有这样一些人，他们不甘于生活的平淡无奇.女:而是选择了不平凡的人生道路。看看我们学校历年的光荣榜吧，一项项的高额奖学金，男:一次次的大赛一等奖，女:你难道不羡慕他们的骄人成绩？ 男:你难道不为中南有这样一批精英而自豪？ 女:我们的学长们，他们用自身的实践恪守住了心中的那份信念(合)只要有1%的可能，就要把它变成100%的现实![第四节，由低到高，中间语气舒缓。]男:一段段经历，波澜壮阔，激励着我们； 女:一种种精神，穿越时空，辉映着未来。男:这些可敬的校友们用青春和汗水浇铸着自己的梦想，用积极的行动实现着自己的抱负！女:（稍低，沉思，深沉）也许，他们在中南只是一个个匆匆的过客，然而留给我们的却是一笔笔宝贵的精神财富（渐高）成功，它不是忽如一夜春风来，千树万树梨花开的天赐美景，男:而是春蚕到死丝方尽，蜡炬成灰泪始干的艰辛奋斗！（高昂。手势。握拳！）女：在新的起点上，远航的汽笛已经长鸣，（手势，手臂伸展）男:进军的号角已经吹响，（挺胸，豪迈）女：让我们带着希望，认准目标，（合）:向着胜利，义无反顾地奋勇前进吧！（两人面带微笑，展望，豪壮。）
4.期末考试双人演讲稿 篇四
期末考试双人演讲稿
刘：尊敬的各位领导、老师，亲爱的同学们：合：大家好!丁：又是一年凤凰花开的季节，又是六月硕果累累的时刻，转眼间，又一个学期的学习生活即将拉下帷幕，期末考试的步伐也日益临近。回望这一个学期的生活，我们走的辛苦而快乐，有过辉煌和失落，有过纵横与跌宕。我们一定还记得刚入校时所立下的雄心壮志，本篇文章来自资料管理下载。也一定记得在运动场上挥洒的激情与汗水，我们不会忘却在教室里努力拼搏的日夜，也不会忘记老师们孜孜不倦的教诲与关爱。一年的时光，同学们完成了一次人生的蜕变与心灵的成长，也学会了如何与优秀同行，让改变发生。刘：回首昨天，有太多的“家珍”可数；展望明天，我们重任在肩。同学们，期末考试的钟声已经敲响，冲刺的号角催促着我们奋勇前行，面对日益临近的期末考试，相信同学们一定豪情满怀，信心百倍，因为再过一个月，同学们就将带着老师殷切的希望，带着父母深情的叮咛，跨进期末的考场，去书写青春岁月最绚丽的一笔，去翻开辉煌人生最精彩的一章。面对这次期末考试，我们的现实是机遇与挑战并存。本篇文章来自资料管理下载。在此，我也向同学们提出几点要求和建议。首先，积极的态度决定成败。积极地面对高中生活这最后一个挑战，你会发现在准备期末考试的这段时光里，不仅有苦也有甜!其次，自信的心态祝你成功。自信是驾驭理想的风帆，加油！
5.双人演讲稿精选多篇 篇五
市网宣办：
贵办转来每日网络舆情盘点之一网友反映 “对滁城绿化布局提出建议”舆情收悉。针对网友留言反映的问题，我局高度重视，立即批转市园林绿化管理局调查处理。现将办理情况报告如下：{城管工作报告范例} 市园林绿化管理局收到交办通知后,立即安排专人研复。针对该帖提到的相关建议和意见，提出以下三点回复。
一、网友提出打造大面积花海的建议，我局经了解，已经在清流河三期项目规划中准备实施。
二、在近几年绿化提升工作中，遵循“因地制宜”和“适地适树”的原则，我局已经注重朴树、国槐、榔榆、三角枫等乡土树种的运用，并结合“增花添彩”和“常绿和落叶搭配”的目标，通过增植乌桕、栾树、无患子等季相变化明显的乔木，以及种植樱花、月季、紫薇等开花亚乔木，努力提高我市园林绿化水平。
三、在以后的工作中，我局将积极听取市民关于绿化的相关建议和意见，认真学习外地城市一些好的做法，充分把握生物多样性和打造节约型绿化的原则，积极尝试新的绿化做法，加大乡土树种的应用，努力打造我市园林绿化特色。
感谢网友提出的相关建议和意见，特此回复。
2018年x月x日{城管工作报告范例}
龙进城管助手
微
公号
关注，发
城管报告2018
关键词，免︱费︱下︱载
30份城管工作报告范例
关于“按照要求如实上报三塘黑臭水体整治项目进展情况”整改任务的办结报告
接到《xx市贯彻落实中央环保督察反馈意见整改方案》中问题13-任务1“按照要求如实上报三塘黑臭水体整治项目进展情况”后，我局党组高度重视，认真查摆，立行立改，现已整改完毕。
一、三塘黑臭水体基本情况
火车站周边有南、北、东3个水塘，面积约有3.8万平米。其中东塘产面积1.6万平米，占整个治理水域面积1.2%，投资额占总投资0.1%。2015年11月，火车站南北东3塘作为一个黑臭水体上报住建厅和住建部（黑臭水体是按个数上报）。
二、如实上报三塘黑臭水体整治项目进展 1.如实上报南、塘北塘黑臭水体整治项目进展 火车站南、北两塘隶属于市级所有，2016年底我市已完成火车站南塘北塘黑臭水体整治。南、北塘黑臭水体整治包括清淤、截污、补水工程及岸线整治，清淤2万多立方，新建截污管网960米，新建清水补给管网218米，拆除搬迁两塘周边水果摊点、大排档、违章搭建超市等39家，同时，由广场管理处安排人员进行塘面日常管护，清除浮面垃圾，解决了摊点围塘、生活污水入塘的顽疾。2.如实上报东塘黑臭水体整治项目进展
东塘黑臭水体由于建设规划调整，东塘范围已纳入市政府道东3#地块，及火车站出口配套改造建设，进行统一规划、统一设计、统一建设。
xx市城市管理局
201x年x月x日{城管工作报告范
例}
龙进城管助手
微
公号
城管工作报告范例、城管工作总结范例、城管简报范例、城管公文范例、城管汇报PPT模板、城管倡议书范例等分享
关于建立燃气执法队伍的调研报告
一、调研背景
城市燃气作为城市基础设施的重要组成部分，在提高市民生活质量，改善自然环境和社会环境，推动经济可持续发展等方面发挥越来越重要的作用。管输天然气作为一种更加安全、清洁、环保、经济的能源，为xx市城镇燃气事业注入新的动力，同时带来新的挑战。
目前，xx市区管输天然气转换工作正有序开展，已建成次高压、中压燃气管道800余公里，西至xx、东至xx，横贯整个市区；已建成气化站、调压站、门站等7座，在建5座，但xx市区管输天然气普及率不高。截止2017年1月底，市区有85000余户居民完成天然气转换，约占市区总居民用户数15%，高达75%的市区居民仍在使用瓶装液化石油气。{城管工作报告范例}
因xx市区燃气集中供应站点严重缺乏，拥有合法燃气经营资质的瓶装燃气供应站只有22家。在2007年《xx省燃气管理条例》出台前，合法瓶装燃气供应站有460余家。随着该《条例》颁布，大批瓶装燃气供应站因安全间距未达标而被关门取缔，新的供应站因各种原因一直未获批，而市民用气需求呈上升趋势。在利益驱使下，大量原已被关停的燃气供应站开始非法经营。
在管输天然气管道设施不断建成投用和瓶装液化石油气供不应求的双重压力下，燃气管理方面存在的问题逐渐凸显，燃气安全隐患严重危害公共利益和公共安全。因此，尽快完善xx市城镇燃气管理机制，加大监管执法力度，提升燃气行业管理水平，加强燃气行业整治，保障市民用气安全，已刻不容缓。
二、成立燃气执法队伍紧迫性
（一）xx市城镇燃气安全形势需要
1、气瓶非法流通。国家《城镇燃气管理条例》《气瓶安全监察条例》明文规定，气瓶充装单位禁止向非自有产权气瓶充装燃气。但现实情况是各充装单位气瓶相互流通、相互充装，特别是气瓶跨地区流通，即本地燃气企业大量收揽外地合格气瓶，并将本地不合格气瓶流向外地，极大打击燃气企业新钢瓶的投入积极性，直接造成市面上大量不合格气瓶流通。危险品运输车辆缺乏监管，未获得危险品经营资质或非法挂靠的车辆上路，极大助长了燃气充装单位充装非自有产权气瓶的行为，一旦发生气瓶安全事故，安全责任将无法追溯。
2、无证经营、私自扩大经营范围、非法倒灌储存分装燃气。生产、销售、运输城镇燃气（主要为液化石油气和天然气），需经政府相关部门的燃气经营许可，非法经营户无法得到市区燃气公司供给。为牟取利益，非法经营户铤而走险，购置车辆到周边郊县进行充装，并与郊县私营燃气企业勾结，大肆进行燃气非法充装、倒灌，大量使用超期、报废等不合格钢瓶，燃气缺斤短两，掺混二甲醚运往市区进行非法销售。非法倒灌储存分装燃气属于易燃易爆物品，对市民生产生活及社会和谐稳定造成了极大安全隐患。
3、野蛮施工破坏燃气管道、设施设备。由于燃气管道输送介质的特殊性，使得燃气管道保护要比其他管道更加严格。一旦燃气管道遭到破坏，很可能造成燃气大量泄漏并导致重大安全事故，给人民生命和财产造成重大损失。然而，破坏燃气管道设施设备的事情时有发生。据统计，近5年来xx市发生野蛮施工挖破市政燃气管道事故41起，各类燃气管道被封埋占压等情况更高达数千起，城镇燃气科学管理不容忽视。
（二）城镇燃气管理特点需要
1、非法违法行为存在分散性和隐蔽性。城镇燃气非法违法行为往往是由个体或者小型经营者造成的，这类非法违法行为点多面广，较为分散，具有较高的隐蔽性和流动性，给行政执法带来很大难度，常规整治手段效果不佳。
2、城镇燃气管理具有专业性。由于燃气易燃易爆的特殊性质，需要执法人员具备一定城镇燃气专业知识。在处理各类燃气非法违法行为时，可以更加清楚辨识并消除各类危险有害因素，既保护执法人员自身安全，也保护了周边群众的安全。
3、城镇燃气管理联动性。目前，城镇燃气管理涉及综合行政执法、质监、运管、公安、消防、住建等部门，对口部门多，单靠一个部门无法有效管理，必须依靠以上部门联合管理。
（三）执法力量全面介入需要
1、维护社会安全稳定。燃气作为易燃易爆物品，其安全直接关系到社会安全稳定和人民群众生命财产安全，需要专业执法力量介入，进行有效管理。
2、体现燃气主管部门权威。《城镇燃气管理条例》《xx省燃气管理条例》等均明文规定了燃气主管部门所应承担的责任。由于燃气行业的特殊性，要切实履行要求的职责，就要专业执法力量介入，合情合法地实施管理职能，以体现燃气主管部门权威性。
3、保障合法燃气经营单位利益。城镇燃气非法违法行为，直接损害了遵纪守法经营者利益。正规燃气经营者在面对第三方造成的安全隐患时，往往难以开展有效整改。长此以往，将对整个燃气行业造成不良影响，最终损害社会群众的利益。亟需专业执法力量介入，采取强有力措施加以整治。
（四）有效开展燃气执法需要
1、成立专业的燃气执法队伍，根据城镇燃气管理特点，有针对性地采取管理措施，避免因辖区管理造成边缘地带，减少非法违法经营燃气行为生存空间，使城镇燃气管理更加全面有效，不留死角。
2、管输天然气转换完成后，xx市将同时拥有两种城镇燃气气质。由于燃气行业的特殊性，要切实履行燃气监管职责，执法人员本身必须具备一定专业水平。抽调专业人员，成立燃气执法队伍，可以有效解决这一矛盾。
3、组建一支专业执法队伍，可减少多部门联动执法，打破以往辖区各自为政的管理模式，有效落实城镇燃气管理事务，减轻辖区中队管理负担，执法效率增强。
三、国内燃气执法队伍建设总体情况
据了解，目前全国许多省、市有建立专门的燃气执法队伍的成功先例。如广东梅州市（2005年成立，隶属于市规划局城管支队）、广东佛山市禅城区（2005年成立，隶属行政执法局）、江西宜春市（2013年成立，隶属城管机动分局）、河北衡水市燃气执法大队（隶属市城管局公用设施监察支队）、江苏常州市城市管理行政执法大队六中队（2013年成立，又名燃气巡护中队）、xx绍兴市市城管执法大队燃气中队（2015年成立）等。据悉，深圳市燃气执法中队也在筹建中。由于各地经济社会发展水平不同，城镇燃气服务能力与管理水平等存在差异，各地燃气执法队伍职责有所不同。有些倾向于燃气管道巡查以及违法行为整治，有些则倾向于打击非法经营行为，队伍规模相差较大，归属也不尽相同。城镇燃气执法队伍的建立，没有统一模式可借鉴，应依据各地发展水平和特点等因素进行综合考虑。{城管工作报告范例}
四、如何利用执法队伍推进燃气安全管理
（一）设置审批流程实行前置管理
行政执法介入燃气安全管理工作，通过行政手段建立相关前置流程，以确保燃气安全。2014年初，在市城管与执法局有力指导下，xx市燃气有限公司建立了燃气管道开挖核准机制。要求地下开挖施工单位需事先报经燃气公司，由该公司对周边燃气管线情况进行核对，商定保护方案，方可办理道路开挖行政审批手续。该措施实施以来，大大降低了区域内野蛮施工破坏燃气管道事故发生率，取得了显著成效。
（二）督促安全隐患有效整改
作为燃气执法部门，直接介入燃气隐患整改工作，发挥执法权力，可大大提高隐患整改力度。如2012年，市区某小区物业擅自在燃气管道正上方搭建一个保安室，占压了该小区燃气管道控制阀门，造成重大安全隐患。事后，燃气公司曾多次上门协调对接均无成效。2015年6月份，在属地城管与执法部门介入后，对该占压行为进行立案，要求小区物业限期拆除占压燃气管道的建筑物，恢复燃气管道原貌。不到一周时间，保安室即被拆除，管道控制阀门恢复正常。
（三）有力打击违法燃气经营
通过开展多种形式专项整治活动，有效遏制瓶装燃气供应站点无证经营、超范围经营、非法倒灌储存分装等违法行为，净化瓶装燃气供应市场，切实加强对瓶装燃气销售管控，规范瓶装燃气销售经营行为，确保瓶装燃气经营、运输、使用等各个环节规范有序，做到管控到位，安全使用。
五、结论
6.基层干部管理创新精选多篇（一） 篇六
为认真贯彻落实省委关于极贫乡镇脱贫攻坚工作会议及文件精神，督促石朝乡中层以上干部精准目标、精准发力、全力以赴、不折不扣完成脱贫攻坚工作任务。9月，务川自治县对石朝乡镇中层以上干部实行精细化管理，让乡镇脱贫攻坚工作接受群众监督，倒逼干部认真履职，确保早日实现“脱贫攻坚·同步小康”目标。在务川自治县16个乡镇(街道)中，石朝乡地处边远山区，自然条件相对恶劣，发展基础薄弱，干部整体力量不足，是全省20个极贫乡镇之一。为克服困难，最大限度发挥干部潜力，促进脱贫攻坚，20以来，务川自治县根据《务川自治县未减贫摘帽乡镇中层以上干部微信公众平台精细化管理实施意见(试行》，对石朝乡中层以上干部实行精细化管理。石朝乡共有干部65人，其中股级干部23人，副科级以上干部10人，纳入精细化管理的中层以上干部33人。到目前整体运行顺利，综合反映较好。
二、主要做法
(一)强化日常报送，突出干部履职精细化。通过微信公众平台，中层干部每天向乡镇党委报告工作情况，重点报告“在哪里、干什么、干得怎么样”，便于乡镇党委全面掌握中层干部每天工作情况;领导班子成员每周向党委书记报告工作情况，重点报告“上周工作完成情况及下周工作打算”，便于乡镇党委书记全面掌握脱贫攻坚工作进度，同时为党委书记做好全乡工作调度提供准确依据;党委书记每半月向县委组织部报告工作情况，为县委组织部开展重点督查提供依据。通过中层干部日报告、班子成员周报告和乡镇党委书记半月报告，掌握中层干部每天、班子成员每周和乡镇党委每半月工作情况，实现了干部履职的精细化了解，强化对乡镇中层以上干部的履职管理。同时，县委组织部每半月形成一次运行报告，对实施过程中的情况进行及时分析和调度，为干部日常报送做好服务工作。
(二)强化日常核查，突出干部管理精细化。通过受理举报核查、常规抽查和问责处理，督促干部按时报告、如实报告。一是受理举报核查。在县委组织部和乡镇微信平台上开通举报投诉平台，专门受理干部群众来信来访举报。对反映内容具体的举报或实名来电来信，由县委组织部或乡镇党委明确专人进行调查核实，做到有访必查，有查必果。二是开展常规抽查。乡镇组建由党委副书记、纪委书记任组长的常规核查工作小组，负责对乡镇中层干部报告内容进行抽查核实;县委组织部组建由分管副部长任组长，相关科室负责同志为成员的核查工作组，主要负责对科级后备中层干部、班子成员和乡镇党委书记报告情况进行抽查核实。三是建立问责机制。对不按时报告、不如实报告的干部，视情节轻重进行提醒、函询或诫勉谈话。截至目前，县委组织部及乡镇党委共开展常规抽查21次，没有发现报告不实现象。
(三)强化日常研判，突出干部培养精细化。一是乡镇党委对干部的履职研判。乡镇党委定期结合干部报告和抽查情况，对中层干部的履职情况进行综合研判，并将其作为乡镇党委进行干部培养、轮岗调整和工作督促的重要依据，突出奖勤罚懒，为加强工作督促发挥了较好效果。二是组织部门对干部的培养研判。借助精细化管理平台，县委组织部进一步强化了对乡镇班子成员的履职管理，特别是较为全面地掌握了乡镇优秀干部的履职情况和作风表现，为县委组织部培养和发现乡镇优秀干部储备了第一手资料。
(四)强化日常调度，突出干部奖惩精细化。一是开展工作调度。乡镇班子成员根据中层干部工作日报告掌握的情况，及时对工作推进缓慢的干部进行提醒，加强工作调度，推动工作开展;乡镇党政主要领导根据班子成员周报告，及时掌握本乡镇重点工作推进情况、存在困难和问题，并及时加以调度，确保重点工作和重大项目正常推进。二是完善过程档案。县委组织部、乡镇党委建立微信公众平台工作报告专门档案，对干部报告内容进行立卷归档，做到有据可查，作为干部年度考核、评先选优的重要依据，同时也作为对后进干部开展警示提醒、函询及诫勉谈话的重要依据。
三、工作成效
(一)推动了干部作风的转变。试点的石朝乡通过“精细化管理”，依托微信公众平台实行分级报告，实现了组织对干部的精细化管理，提升了干部履职意识，促进了干部作风进一步转变。干部深入项目一线调度落实，深入村组察民情、干实事的情况明显增多，干部工作积极性和责任意识明显增强，增进了干群关系，群众对干部的评价有了明显提升。
(二)精准了干部表现的研判。未实施精细化管理前，对干部表现的评价，主要依靠直观印象和常规考核测评结果来评定，在准确识别上有差距，甚至会出现误判。通过实施微信公众平台信息报告，强化核查，建立专门的工作档案，使干部作风、工作实绩一目了然，成为评定干部优劣重要参考。年，石朝乡通过精准管理，向县委组织部各推荐了1名正科级、2名副科级人选纳入后备干部管理，提拔了1名股级干部到副科级领导岗位任职。
(三)实现了服务功能的提升。干部微信公众平台设置了乡土人情、政策咨询、投诉平台、支部活动、办事指南等板块，为对外推介和群众办事搭建了平台，成为招商引资和方便群众办事的快速通道。同时，拓展了基层党组织的服务功能，通过微信平台加大了党员干部间的互动交流，并成为凝聚外出务工人员、流动党员的较好载体。
(四)加快了减贫摘帽的进程。通过实施干部精细化管理，倒逼干部扎实工作，形成良好干事创业氛围，加快了减贫摘帽各项任务的推进。石朝乡2016年已实现脱贫1250人，农村居民人均可支配收入达7800元;顺利实现“减贫摘帽”目标，各项指标均达到了很大提升，为决战脱贫攻坚、决胜同步小康奠定了坚实基础。
四、几点启示
极贫乡镇干部实行精细化管理，运用“四级报告”①创新不同职级干部管理方式，为极贫乡镇精准扶贫提供人力保障，切实督促干部认真履职，积极发挥党员干部在脱贫攻坚中的示范带动作用，管理成效也在较短时间得到显现，从精细化管理探索实践中，我们取得如下启示。
(一)强化干部管理，创新工作思路，才能筑牢脱贫攻坚基础。做好新时期扶贫工作，必须牢固树立干部工作出生产力的理念，突出干部在脱贫攻坚中的基础性作用。基于此，我县积极探索，着力在创新扶贫乡镇干部管理工作上狠下功夫，把干部管理与扶贫工作深度融合，打破过去套路化的干部管理模式，利用“微信公众平台”载体，对干部日常工作开展进行精细化管理，实现了对干部精准履行脱贫攻坚职责的有效督促，取得了较好效果，为贫困乡镇如期实现“脱贫攻坚·同步小康”奠定了坚实的基础。
(二)转变工作作风，密切干群关系，才能提振脱贫攻坚信心。石朝一直处于发展的相对滞后地区，“穷甲黔北”“苦甲黔北”，干部群众对发展的信心往往不足。对乡镇中层以上干部实施微信公众平台精细化管理，在于督促干部精准职责、精准目标、精准对象、精准发力，帮助群众共同查找致贫根源、制定脱贫计划、实施脱贫措施。自该工作开展以来，在定期调度和示范引领下，石朝乡干部作风明显转变，干部深入村组、深入农户、深入一线开展工作，进一步密切了干群关系，有利于干部群众克服畏难情绪，有效提振“脱贫攻坚·同步小康”的信心。
7.精选颁奖典礼主持词多篇集合 篇七
彩云之南，盛世庆典。
赵保乐：在这星光璀璨的激情之夜，我们满怀真诚之心，手捧“滇红”香茶，喜迎四海宾朋。
戈敏：在这万众瞩目的寻梦良宵，我们充满喜悦之情，点燃艺术盛典之火，开启微电影寻梦、追梦、圆梦之旅。
乔静：这是收获的季节，从枝头和心头飘落的音符，在美丽的南方丝绸之路谱写出金色的交响。
戈敏：这是微电影人的盛会，从西南丝茶古道上飘过的每一朵红霞，向着四面八方发出了真诚的邀请。
赵保乐：各位领导，各位嘉宾，现场及电视机前的观众朋友们——
合：大家好!
乔静：这里是中国云南省临沧市市民广场大剧院，即将在这里举行的是由中国电视艺术家协会、中央新影集团、云南省文化厅、云南省广播电视局、临沧市人民政府联合举办的“首届亚洲微电影艺术节暨亚洲微电影金海棠奖颁奖晚会”。我是中国中央电视台主持人——乔静。
我是中国中央电视台主持人——赵保乐。
我是云南省临沧广播电视台主持人——戈敏。
戈敏：首先，请允许我介绍今天光临我们晚会现场的各位领导和嘉宾，他们是：××
(三个主持人分别介绍)
赵保乐：让我们以热烈的掌声欢迎他们的到来。
戈敏：现在，有请中共临沧市委书记、首届亚洲微电影艺术节组委会常务副主席李小平先生致辞，掌声欢迎!(三位主持人退场)
赵保乐：谢谢李书记的精彩致辞，接下来我们有请亚洲微电影金海棠奖评委会副主席王馥荔女士讲话，掌声欢迎!(主持台旁说完下场。)
乔静：谢谢王馥荔老师的精彩发言。下面我们的颁奖晚会正式开始!
序幕：《梦的开始》
开场短片+开场甩发舞(现代与民族的结合)
一、《寻梦》
串词：
赵保乐：电影发展到今天，已经走过了100多年的旅程，从胶片到数字，从露天到剧场，从剧场到家庭，电影已经成为人们精神生活中的一道大餐。
乔静：在海量传媒大潮的冲击下，微电影如澜沧江滚滚波涛，向我们迎面扑来，并已成为现代人精神生活中一道全新风景线。
赵宝乐：为了展现微电影发展的喜人成果，促进微电影事业蓬勃发展，本届颁奖晚会以“梦开始的地方”为主题，向近年来微电影优秀作品和创新领军人物进行表彰，此刻，我们将对这些评选活动进行揭晓。
乔静：首先揭晓的是首届亚洲金海棠奖最佳公益微电影奖、最佳纪实微电影奖，有请著名演员严敏求女士、著名演员马德华先生上台开奖。
颁奖词：严敏求(开奖嘉宾)
串词：
赵保乐：有请获奖代表上台领奖。
乔静：有请颁奖嘉宾中共云南省委常委、省委宣传部长赵金先生;百岁老人杨玉富老先生;还有一位需要向观众朋友们重点介绍的嘉宾——xxxx年云南省第六届“云岭十大孝星”——李明付先生。
赵保乐：李明付先生是临沧市双江县邦丙乡南协村村委会主任，布朗族，他如一日赡养五保老人李尼怕，用自己的实际行动诠释了一个共产党员最朴素的情怀，用美好的爱心演绎了一段至真至善至美的人间真情。他只是一名村委会主任，却点燃了一个孤寡老人生活的希望，于无声中传递着扶危济困的正能量……
有请三位颁奖嘉宾为获奖者颁奖!
串词：
乔静：金风送爽，花好月圆。彩云追月，大地飞歌。
在众多电影爱好者的努力下，越来越多的微电影优秀作品诞生于互联网，微电影的寻梦之旅，在自媒体的冲击下开始起航。
戈敏：今夜。在这个晚会现场，我们也看到了参加本届艺术节的各国微电影爱好者，他们以对微电影的饱满激情，在临沧开始寻梦之旅，在这里我代表246万临沧各族人民欢迎他们的到来!
乔静：如今，微电影已经成为人们精神生活的一种方式，在微电影寻梦者们的努力下，越来越多的作品诞生于互联网。无论是国内还是国外，无论是亚洲还是世界，微电影已呈现出百花齐放，百家争鸣的壮观景象。
戈敏：下面要颁发的是首届亚洲微电影金海棠奖最佳广告、旅游、品牌、创意微电影奖，有请著名策划人、总政影视主管李洋大校;著名演员庞敏大校上台开奖。
串词：
8.追悼会主持词精选多篇集合 篇八
今天，我们怀着十分沉重的心情，聚集在_X深切地悼念_X老人，并向其遗体告别
今天前来参加告别仪式的单位和领导有：……
以及_X老人生前友好和子女们的同学、同事和亲朋好友
在这里我仅代表这里的全体贵宾，对_X老人的去世表示沉痛的哀悼，并对其子女和亲友表示诚挚的慰问。
_X老人生平简介
_X老人因患_X，经多方医治无效，于20_年_月_日_时_分，在_ ，与世长辞，享年_岁。
_X老人19_年_月_日，出生在_X 。
多少年来，_X老人无论是在她工作和生活过的地方，还是在同事和邻里之间，他那种艰苦朴素，勤俭节约，助人为乐，无私奉献的好品德好思想早已在所有熟悉她的人们的心中留下深深的烙印。
_X老人是一位勤劳、朴实、善良的女性，她懿德高尚，贤淑一生，自尊、自爱、自强、自立。在生活的道路上无论遇到怎样不平凡的曲折，她都能用平常的心态去面对，她慈心如明镜止水，她待人如夏日春风。
在家庭里她是一位贤妻良母，她热爱家庭，关爱子女，无论是爱人和子女，还是亲属和友人，她都做到了诚实、善良、贤慧、奉献。_X老人膝下有子女，如今都成家立业，各有所就。她把全部的爱都奉献给了她的家庭、子女和亲人，在家族里她是一位深受尊重和爱戴的女性，在儿女们的心中她是一位慈祥伟大的母亲。
_X老人的一生是勤奋的一生，是奋斗的一生，是奉献的一生!如今，_老人告别了她的亲人，告别了她的子女和亲友，也告别了她曾经生活了_个年头的这个世界，她去了。但她那艰苦朴素，助人为乐，无私奉献的好品德却永远在我们心中留下永恒的记忆。她的光辉将普照他的后人，她的后人将在老人家奠定的坚石基础之上去开辟新的里程以告老人家的在天之灵!
_X老人已踏上天堂之路，愿老人家一路走好。_X老人千古
现在让我们集体_X老人的遗像、遗体行三鞠躬礼。一鞠躬，再鞠躬，三鞠躬。
9.李践演讲稿(多篇) 篇九
李践演讲稿,竞聘演讲稿
笔者有幸参加了我县的后备干部培训，县局领导对这次后备干部的培训，确实动了一番脑筋，远的、近的、正象一桌丰盛的晚宴，各有各的特色，一齐端上来，给你想看的，送你想吃的，体现了以人为本的教育理念，李践演讲稿,竞聘演讲稿。说实在的，本人形体偏瘦，胃口不好，什么也不想吃，我最想知道的是他们成功的经验中蕴含什么共同的东西，那些东西是我所没有的。思索触动我的心灵的事情，激发的灵感，我感悟到：观察常人观察不到的是一名优秀的评论家，感悟常人不能感悟的是一名优秀的哲学家，行动起来做常人不敢作的是一名成功的冒险家。中国教育不缺乏评论者，也不缺乏思想者，更不缺乏冒险者，但缺乏同时具备这三种素养的人。中国校长中更缺乏这样的人。但王红顺是、郑杰是…还有更多。
认真回忆王红顺校长一个上午的报告，名言警句，豪言壮语，抄的不少，但给我印象最深的是触动我心灵的一件事――对罚抄生词学生的观察。这引起我对此事的再分析。我触摸自己心灵共振的原因，不仅仅是在为这名儿童成长环境担心，(因为这种心情我以前有过，将来仍然会有。)更重要是自己对这司空见惯现象缺乏深入细致的观察的行为感到内疚。事情不大，但意义不小。学生被罚写生词，我见学生抄过，也见自己的孩子抄过。孩子刚开始专注的是一笔一画的所写的这个字，可是后来口中默默念诵的不再是这个字的写法了，而是教师要求定这个字的遍数，三遍、四遍、五遍…这是我以前没有观察
到的。由这件事我们可以推测他对听课、评课、新课程实施中众多不同工作中的观察是多么的认真，多么的负责。也正是这种认真的观察才是他的处理方式让人激动不已。那么什么原因促使他如此认真细致的观察呢?关注人，是啊！对于罚抄生词，我们关注的仅仅是教师的不合理做法，并为此而气愤，但对被罚的学生却没有认真观察过。因此，我从众多“佳肴”中感悟的 们被环境磨圆了，变得圆滑，变得容易满足，变得失去斗志。而这些素质在他们身上还有，这也正是他们成功的原因。这一切都要感谢一个人--李践。从学习中见过这个名字，我对他的成功学非常感兴趣。很快从网上很找到他的有关资料：1965年出生，1987年创办了中国 让我们记住它，实践它，成功也会属于我们的。
一月的辛苦得到了丰厚的回报，它让我领悟到一名成功者应备的素质，观察、思考、行动。在观察中思考，在思考中行动，在行动后再观察思考。结合当前新的课程理念，我今后的工作便是：观察学生，思考社会，实践，实践，再实践。也许我成不了一名好校长，但我坚信，我会成为一名好教师。我不会去刻意模仿他们，因为每个人的观察角度不同，对人生感悟不同，我们的教育理念也会有所不同。但我会坚决地去实践自己的感悟，因为我期望看到百家争鸣的教育，色彩斑澜的校园，个性张扬的学生。
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6． 企业家应该具备的三大素质：数字思维、结果思维、内向思维。
7． 企业就是10－8＝2。（10是收入，8是成本，2是利润）8． 穷人和富人的区别在于：穷人是“因果思维”，起因→过程→结果；富人是“结果思维”，结果→过程→起因。
9． 人应该每天都问自己，我想得到什么结果？
10． 成功者与失败者的区别：失败者常常是外向思维，找借口；成功人士是内向思维，绝不找借口。
11． 12． 13． 14． 15． 16． 17．
18． 凡事皆有可能。想像力比知识更重要。世界上没有想不到的方法。企业的三大作风：认真、快、坚守承诺。什么是认真？认真就是全力以赴、全身心投入、专注、挚着。认真是品质、快是效率、坚守承诺是诚信。员工只做上级要检查的事，所以一个领导者就应该检查者。管理就是管人，管人就是带作风。
20． 21．
22． 赢得客户的成功模式：专业+关系=成功。客户的购买来自于信任感。信任感是一种情感，而不是客户指标。关系就是额外的服务，越是额外的服务，越是和工作没有关系的服务就越是有用。
23． 关系就是亲属服务。发自内心感动客户，感动不了客户就感动他的家人。
24． 25．
26． 华为七字秘诀：搞、搞定、一定搞定。专业不是惟一的成功手段，关系是最终的成功手段。中国大型企业的发展阶段：一是机会阶段、二是产品阶段、三是客户阶段。
27． 28．
29． 谁拥有客户，谁就拥有利润，谁就拥有21世纪的主动权。未来经济一定是“挟天子以令诸侯”，大寡头形成垄断经济。低端客户对价格敏感，高端客户对价格不敏感，所以顶尖公司赢利的源泉——定位高端客户。
30． 31． 32．
33．定位低端客户是“蚊子腿上刮油，苍蝇身上寻宝藏”。聚焦高端，必须要筛选客户。企业经营就是：找对人、做对事、用对方法。一流企业卖标准，二流企业卖服务，三流企业卖产品，四流企业卖苦力。
34．35． 80/20法则：20%的客户创造了80%的利润。200/30法则：30%的客户给公司造成200%的亏损。
37． 38． 39． 40．
41． 你像总经理比你是总经理更重要，你没有机会改变你的 54． 55．
56． 卖产品不如卖服务。卖服务是卖感觉。ibm“3+1”模式，3是服务，1是产品，服务是产品的3倍价值。如果你的团队服务品质提高10%，利润将提高30%。没有绩效、等于无效。竞争对手是我们最好的老师。利润是检验企业的惟一标准。团队惩罚比个人惩罚更有效。企业家的竞争对手是意志力的竞争。企业的管理就是结果管理。没有失败，只有放弃。伤其一指，不如短其十指。把问题当作课题。无限满足客户等于破产。企业要先做强再做大。独特的销售主张是企业最大的卖点。
58． 59． 60． 61．
62． 战争未开始之前，已决定胜负。企业最危险的时候，就是不知道没有危险的时候。千斤重担人人挑，人人头上有指标。要事 68．
69． 真正的快乐来自内心。快乐的原因：永远想到你得到的，不要想到你失去的。在你不快乐的时候，痛苦一定会趁虚而入。定位=区隔。定位是抢占心智资源。营销就是贩卖信赖感。信赖感来自于 说到做到，绝不虚假
三大准则：
1、保证完成任务=100%达成目标 坚定的信念，明确的目标，决不放弃 罗文精神：保证完成任务
2、乐观、自信、爱与奉献
（1）乐观（积极思维）=永远想到自己好的一面 永远想到你得到的，不要想你失去的 你的外在世界完全是你的内心世界决定的 挫折=存折压力=动力障碍=最爱 人生只有两件事正常和福气
（2）自信（勇于接受挑战）=信心是成就的保证
（3）爱与奉献（主动帮助别人）=给予、奉献、分享、忍耐、牺牲自我
3、绝不找借口=保证结果、勇于承担责任 失败的人永远找借口；成功的人永远找方法 心态修炼的10分标准： 认真= 绝不找借口=保证结果、100%承担责任
心态训练：下列每项总分是10分，今天你每项各是几分 认真______分快_______分坚守承诺_________分保证完成任务_________分 乐观______分 自信______分爱与奉献_________分绝不找借口___________分
总分_______分请标到每月心态曲线图中 客观方面的有：
1、上级领导浪费时间（开会、电话、不懂授权、组织官僚、制度呆板
2、工作系统浪费时间（访客、官样文章、员工离职）
3、生活条件浪费时间（通讯、环境、交通、朋友闲聊、家住郊区等）
管理时间：
一、生命中什么是最重要的
1、健康、亲情、友情
2、爱
3、家庭的幸福
4、身体的健康(重视饮食、锻炼）
5、需要有付出（时间、财富）
6、自我实现
二、预先规划时间（每项的最要程度是主观的、自己来定的，但时间分配是要客观的，顺序自己排列）
1、工作（12个小时）
2、睡眠（6个小时）
3、花到家庭生活、家人的时间（吃饭和家人一起）（3个小时）
2、其他投资在脑袋，学习+健康（2+1个小时）
三、设定明确目标
1、目标要明确（具体，远期、近期、每天。六个目标：工作，财富收入，家庭，学习，健康，人际关系。越是近期的，越要详细，越要分清轻重缓急）
2、要量化（每天都要量化,量化后规划时间，按重要程度排列，然后一起床后就看计划表）
3、要有挑战
4、长短结合（要合理、现实）
5、要有时间限制（必须！）
6、分清轻重缓急（把精力放在最重要的事情上，按二八定律、abcd来划分。必须由自己做的，就是最重要的，如睡觉、吃饭、学习。
7、杜绝拖延！马上行动！快速行动！（任何事情限制时间，以此可以有效的杜绝拖延、浪费时间）
8、珍惜今天，当日事，当日毕一定不拖明天（不要抱怨，不要懊悔。珍惜所接受的，珍惜所拥有的）
9、保证任何事一做就有好的结果，（不要有瑕疵，因为重新来过会花费更多的时间。任何一个人都不回改变别人的
14、利用零碎时间，（如上下班时间，赶路时间）
15、复杂的问题简单化，简单的问题复杂化
四、领导人管理时间：
1、结果导向，策略优先，行动快速；
2、要求工作时，要要求时限；
3、善于授权，尽量授权，及时授权（但一定不要放权，要过问【要问题时三个问题：这件事情一定要我做吗，别人能不能做，这件事情我做了产生的结果是什么，（若结果不一样则再考虑）。授权时了解下属的能力，分配工作；说明目标和期望（注重关键环节）；评估检查；注重结果；不要重复授权，绝对不能让两个人负责一项工作；遇到困难时帮助他，教会他，防止倒授权；授权后要承担责任；】
给领导汇报工作时，首先要想好解决的方法，带着问题和解决方法去找 领导，负责坚决不要去（不管自己的方法行不行，都要准备）；
4、尽量减少会议，有没有其他方法；开会也要有效率，发议程，制定每个人的发言时间等；
5、别接手烫手的山芋，做自己本分的工作，6、精兵简政，简化流程
五、业余时间和见家庭生活时间怎样管理：
1、白天瞬间睡眠，一是放松，一是平静；不让外界环境、因素干扰自己。随时随地入睡；注重质量，不要注重长短
2、快速学习；努力向成功者学习，可以去模拟、去复制
3、一天一小时创造奇迹（据统计，一个人一天一个小时去做一件事，如学习，持续三年，就会成为这个行业的专家；五年则成为国
内专家；八年则世界专家。
4、长期、短期的学习。高效阅读（明确阅读目的，综观全貌，略读、跳读、找关键读、带笔记本，归纳总结）
5、提升精力，（按时睡觉、起床，少食多餐，每天5、6餐，每天吃早餐，每天喝48-64盎司水，工作90分钟短暂活动一下，每天进行身体锻炼，每星期两次力量训练，做自己喜欢的事）a乐观积极正面向上；b建立良好的人际关系，不管是对任何人；多倾听，多赞美，不争论；设身处地为别人着想；少愤怒，愤怒解决不了任何事情。c要花时间喝家人在一起d家庭生活保证快乐幸福
6、所谓时间管理就是用最少、最短的时间来完成最多的目标。奥格曼·狄诺
今天是我生命中的最后一天，生命只有一次，人生也只不过是时间段积累。
我若让今天的时光白白的流逝，就等于毁掉了人生的最后一页。我珍惜今天的每一分每一秒，因为他们将一去不复返。我无法把今天存入银行，明天再来取用。时间像风一样不可捕捉，每一分每一秒我要用双手捧住，用爱心抚摸，因为他们是如此的宝贵。垂死的人用毕生的钱财，也无法换得一口生气。我无法计算时间的价值，因为他是无价之宝。今天是我生命中的最后一天，如果这是我的末日，那么，它将是我不朽的纪念日，我把他当成最美好的日子。我要把每一分每一秒都化成甘露，一口一口的细细品尝，满怀感激。我要每一分钟都有价值，我要加倍努力，直到筋疲力竭，即使是这样，我仍要继续努力，我还要拜访更多客户，销售更多的财富。
今天的没一分钟都胜过昨天的每一小时，最后的也是最美好的，假如今天是我生命中的最后一天，如果不是的话，我要跪倒在上苍面前，深深的致谢！失去的百分比 3% 4% 5% 9% 10% 66% 原 因 搬家 改变喜好 换新公司 买更好的产品 对产品不满 服务不满意
不满意的后果 客 户 不 的 不 不 不满意的后果 对 我 们 自 己 不满意的后果 对 企 业 客户满意的好处 对 客 户 客户 满 客户满意的好处 对 我 们 自 己 客户满意的好处 对 企 业 的 的 的
一个满意的客户?? 一个满意的客户
回头客=更少费用×更高收入 忠诚度提高5% 利润增长25-85% 100个满意客户带来25个新客户 一个忠诚客户的总消费额是平均消费额的10倍 一句客户的表扬胜过一千句广告语 终身价值=客户年消费额×可能的消费
企业经营的目的只有 一个：创造客户。? 有了客户，利润就是
结果。
客户
2、识别客户
——20%的客户创造了80%的 价值 a、铂金客户（最有价值）b、黄金客户（增长潜力）
c、铁客户（一般贡献）d、铅客户（负价值）
三、留住客户的三大关键
1.站在客户的立场 2.不断的开发需求 3.建立客户档案 1.站在客户的立场 1.站在客户的立场
①一切出发点都是为客户创 造价值 ②自己当客户 ③花时间与客户在一起
2.不断的开发需求 2.不断的开发需求
——发现需求比满足需 求更重要 ——逆向思维 问题 = 课题 障碍 = 最爱 生气 = 生意 3.建立客户档案 3.建立客户档案
——行动68大客户管理工具 68大客户管理工具 68 客户
1、姓名 昵称（小名）职称
2、公司名称及地址
3、家庭住址
4、电话（公）（宅）手机
5、邮件地址
6、出生年月日 出生地 籍贯
7、身高 体重 身体五官特征（如：秃头、关 节炎、严重背部问题等）
——行动68大客户管理工具 68大客户管理工具 68 教育背景
8、高中名称与就读期间 大学名称 毕业日期 学位
9、大学时代得奖记录 研究所
10、大学所属兄弟或姐妹会 擅长运动是
11、课外活动、社团
12、如果客户未上过大学，他是否在意学位 其他教育背景
13、兵役军种 退役时军阶
——行动68大客户管理工具 68大客户管理工具 68 家庭
14、婚姻状况 配偶姓名
15、配偶教育程度
16、配偶兴趣/活动/社团
17、结婚纪念日
18、子女姓名、年龄 是否有抚养权
19、子女教育 20、子女喜好
——行动68大客户管理工具 68大客户管理工具 68 业务背景资料
21、客户的前一个工作 公司名称 公司地址 受雇时间 受雇职衔
22、在目前公司的前一个职衔 日期
23、在办公室有何“地位”象征
24、参与的职业及贸易团 所任职位
25、是否聘顾问
26、本客户与本公司其他人员有何业务上的关系
——行动68大客户管理工具 68大客户管理工具 68 业务背景资料
27、关系是否良好 原因
28、本公司其他人员对客户的了解
29、何种关系 关系性质 30、客户自己对公司的态度
31、本客户长期事业目标为何
32、短期事业目标为何
33、客户目前最关切的是公司前途或个人前途
34、客户多思考现在或将来 为什么——行动68大客户管理工具 68大客户管理工具 68 特殊兴趣
35、客户所属私人俱乐部
36、是否热衷社区活动 如何参与
37、宗教信仰 是否热衷
38、对本客户特别机密且不宜谈论之事件（如离婚等）
39、客户对什么主题特别有意见（除生意之外）生活方式 40、病历（目前健康状况）
41、饮酒习惯 所嗜酒类与份量
42、如果不嗜酒，是否反对别人喝酒
43、是否吸烟 若否，是否反对别人吸烟
——行动68大客户管理工具 68大客户管理工具 68 特殊兴趣
44、最偏好的午餐地点 晚餐地点
45、最偏好的菜式
46、是否反对别人请客
47、嗜好与娱乐 喜读什么书
48、喜欢的培训课程及内容
49、喜欢的度假方式 50、喜欢观赏的运动
51、喜欢的话题
52、车子厂牌
——行动68大客户管理工具 68大客户管理工具 68 特殊兴趣
53、喜欢引起什么人注意
54、喜欢被这些人如何重视
55、你会用什么来形容
本客户
56、客户自认最得意的成就
57、你认为客户长期个人目标为何
58、你认为客户眼前个人目标为何
——行动68大客户管理工具 68大客户管理工具 68 客户与你
59、客户对风驰的印象如何 通过你的努力是否能令客户更满意 60、与客户做生意时，你最担心的道德与伦理问题为何 61、客户是否觉得对风驰或你的竞争负有责任 如果有的话，是什么 62、客户是否需改变自己的习惯，采取不利自己的行动才能配 合你的推销与建议 63、客户是否特别在意别人的意见 64、或非常以自我为中心 是否道德感很强——行动68大客户管理工具 68大客户管理工具 68 客户与你 65、在客户眼中最关键的问题有哪些 66、客户的管理阶层以何为重 客户与他的主管是否有冲突 67、你能否协助化解客户与主管的问题 如何化解 68、你的竞争者对以上的问题有没有更好的答案
四、持续让客户满意
满意是一种心里感受 调查表明客户不满意时
— 70%到别处购买 — 49%的人投诉太麻烦 — 24%告劝别人不要购买 — 9%责备服务人员 — 6%投诉
必须衡量客户的满意程度 建立客户反馈系统 课程评估表
课 程： 赢 利 模 式 老 师： 李 践 客户姓名： 联系电话： 客户姓名： 联系电话： 亲爱的学员： 亲爱的学员： 感谢您一直以来对行动成功的支持，本表是您所学课程的评估表，感谢您一直以来对行动成功的支持，本表是您所学课程的评估表，请您根据所 学课程做出评估。目的是全面客观的反映行动成功的课程质量，学课程做出评估。目的是全面客观的反映行动成功的课程质量，帮助我们不断 的改进和提高。再次感谢您的支持！的改进和提高。再次感谢您的支持！
您是通过何种方式了解行动成功课程的（您是通过何种方式了解行动成功课程的（请在“口”内打 √）：
1、百度 口
2、google 口
3、销售伙伴 口
4、宣传手册 口
5、老学员介绍 口
6、其他 口 关于本次课程，如果满分“100” 您对以下项目的评分是多少？）（关于本次课程，如果满分“100”分，您对以下项目的评分是多少？）评分（1、关于课程总体 评分（）得分原因： 失分原因：
建立客户反馈系统
2、关于老师 得分原因： 失分原因：
3、关于会务 得分原因： 失分原因： 关于本次课程，您还有什么其它的意见或是建议？ 关于本次课程，您还有什么其它的意见或是建议？ 评分（评分（）评
分（评分（）
建立客户反馈系统 课程感言表 课程感言表
姓 名 所属行业 职 务 年营业额 公司名称 所在省市 省 市 亲爱的学员，感谢您的全情投入和付出，相信您的生命会因此更加精彩，亲爱的学员，感谢您的全情投入和付出，相信您的生命会因此更加精彩，为了让更多的人分 享您的收获和喜悦，我们衷心邀请您写下您真实的学习感受： 享您的收获和喜悦，我们衷心邀请您写下您真实的学习感受：
签名： 年 月 日 建立客户反馈系统 赢利模式复训成果分享表 姓 名 职 务 公司名称 所属行业 年营业额 所在省市 省 市 公司人数 初训期数 期 复训期数 复训地点
复训次数 次
参加过教导型组织模式课程 □是 □否
1、参加完《赢利模式》课程后，我在企业管理中运用了如下方法和工具：、参加完《赢利模式》课程后，我在企业管理中运用了如下方法和工具：
2、运用以上操作方法或工具后，我的企业的直接成果是：销售增长率、运用以上操作方法或工具后，我的企业的直接成果是：
3、如何使用工具或方法的（简单的案例阐述）如何使用工具或方法的（简单的案例阐述）
% 利润增长率
4、我对《赢利模式》课程的收获感言是：、我对《赢利模式》课程的收获感言是：填写人： 填写人： 日 期：
每家企业必须思考的4 每家企业必须思考的4个关键 1.谁是我们的客户 2.我们怎样为客户创造价值 3.客户为什么选择我们，而不是竞 争对手 4.我们怎样做才会更好
总结
一、基于战略与文化
二、谁是我们的客户
三、留住客户的三大关键
四、持续让客户满意 材料流程管控试点单位推进会发言材料
坚持“十六字方针” 力争实现“双零”目标 尊敬的各位领导：
大家下午好，非常感谢矿领导提供此次交流学习的宝贵机会。在当前全矿上下落实“企业增效、职工增收”活动的形势下，按照矿党政关于材料管控试点工作的统一部署，结合我单位实际，坚持从我做起、从点滴做起、从现在做起，牢固树立“省下的就是赚来的”的思想；人人践行“省下一分钱、就增一分利”的理念，自觉地养成勤俭节约的好习惯，坚决抵制浪费。目前，工区各项增效指标稳步提高，可控费用和非生产性支出明显降低，“材料管控靠大家、节支降耗人人抓”的良好氛围逐步形成。现将我工区目前材料管控的工作做法及下一步打算，向领导汇报如下，不当之处，敬请批评指正：
皮带工区材料管控的总体思路就是“十六字方针”，即：“制度管人、流程管事、回收减支、修旧创效”。
一、制度管人，就是健全完善管理制度，形成靠制度管人的良性机制 一是确立区队材料管控理念：全员树立“省下的就是赚来的”的思想；人人践行“省下一分钱、就增一分利”的理念。
二是明确区队材料管控目标：努力创建节约型区队，打造节约降耗型班组，人人精打细算、算好节约账、效益帐、成本账，材料消耗严格控制在计划之内。
三是坚持材料管控五项原则：
1.提前预判，根据生产现场条件及可能发生变化，提前预判。2.指标控制，以最小的投入，力求效益最大化。3.及时投入，以保障安全生产运输为前提，保证生产所需材料的及时投入。4.特殊对待，因设备设施及生产现场条件的突然变化，充分考虑产生的特殊材料投入。5.一支笔签字，所有材料及工具计划由区长签字方能生效。