施工现场考察报告

施工现场考察报告（通用10篇）

1.施工现场考察报告 篇一

关于对华新水泥（道县）有限公司

7.5MW纯低温余热发电机组现场考察的报告

根据《湖南省资源综合利用电厂和热电联产机组认定实施细则》（湘经环资（2007）360号）的通知要求和华新水泥(道县)有限公司的申请，2011年9月17日我委会同市财政局、市物价局、市国税局、市环保局、市城建局等部门，对华新水泥（道县）有限公司申请的1×7.5MW纯低温余热发电机组进行了现场考察，现将考察情况综合如下：

一、华新水泥（道县）有限公司于2009年5月20日成立，公司资产总额5.9326亿元，现有一条日产4000吨新型干法水泥熟料生产线，年生产水泥200万吨，是永州市建材行业骨干企业之一。

二、公司现有一台7.5MW低温余热发电机组，项目于2009年4月27日经湖南省经济委员会（湘经投资备

[2009]92号）批准建设的，建设内容为1×7.5MW纯低温余热发电机组，包括一台水泥窑AQC余热锅炉、一台水泥窑SP余热锅炉及一台7.5MW补汽凝汽式汽轮机等主要装备，根据预热的可利用量和工质参数，项目总投资4768万元，于2010年10月31日竣工并投入运行，该项目按照项目管理权限批准和按批准的内容进行建设，符合国家产业政策和资源综合利用政策及相关规定。

三、低温余热发电机组所用原材料（资源）符合国家《资源综合利用企业所得税优惠目录》（2008年版）范围，所用燃料全部为公司新型干法水泥生产线所含窑尾余热器一级筒废气及窑头冷却机废气的余热，即在新型干法水泥生产窑头和窑尾设置余热锅炉，在余热锅内给水与废烟气进行交换，生产过热蒸汽，进入汽轮机做功，由汽轮机带动发电机发电，形成比较完整的热能循环系统，发电机组所用燃料来源稳定可靠，数量及品质能满足运行要求。

四、机组所生产的电力，通过自备电厂并入电网---湖南省电力公司永州电业局，上网电价暂未核定（目前所发电力全部自用），2010年10月31日并网起至现在累计发电2616万千瓦时，低温余热发电能单独计算盈亏。

五、外排污染物能达标排放，该项目前期经过环保部门审批，工程建设基本满足省环保局对该项目的环评报告书批复要求，通过了省环保部门“三同时”验收，2011年1月，经永州市环保局环境监测站在线对比监测，项目环评审批的意见和建议基本落实，并安装了脱硫除尘装置，外排的各类污染物达到国家规定的排放标准，满足建设项目竣工环境保护验收的要求。

六、公司提供的申报认定材料与现场考察的情况基本相符，有关证照齐全有效，公司申报材料采用A4规格，编印目录，按顺序打印装订成册，资料齐全完整，符合申

报条件要求。

七、建设与要求：企业应进一步加强现场管理，完善有关记录，科学管理，建立健全各项规章制度，确保机组平稳、正常运行。

现场考察人员：

永州市经济委员会主任：

永州市经委能源与综合利用科： 永州市财政局企业科： 永州市国税局所得税科： 永州市物价局价格科： 永州市环保局审批科: 永州市建材科研所:

永州市经济委员会二0一一年九月十七日

2.施工单位考察报告 篇二

矿业公司：

根据公司工作程序和风井工业场地土石方工程招投标工作需要，针对本项目成立专门的考察小组，公司总工程师担任组长，于2月2日、3日由生产技术部组织，计划部、财务部、党群部等相关人员参加，在神木县对报名参加风井工业场地土石方工程投标的五家施工单位共同进行实地考察。

一、 项目概况

二、 本项目预投标单位

1、神木县秦源路桥工程有限公司

2、神木县路桥工程有限责任公司

3、陕西靖龙路桥建设有限公司

4、神木县凯路建筑工程有限公司

5、大秦建设集团有限责任公司

三、预投标单位概况

1、神木县秦源路桥工程有限公司

神木县秦源路桥工程有限公司，创建于____年，公司主项资质为公路工程施工总承包二级，增项资质有：公路路基工程专业承包二级、公路路面工程专业承包二级，该投标人具备独立的法人资格。

该公司属民营企业，自主经营、自负盈亏，实行项目管理，下设办公室、财务部、经营部、工程部、质检部、安全部及工程项目部。

该公司拥有各类机械、测量设备107台(件)。其中装载机8台，平地机2台，压路机8台，压力机3台，经过现场考察，大型机械设备齐全，具有与生产能力相适应生产场所。

该公司近三年部分类似本项目业绩：罗卜塔至赵家坪路面改建工程，总造价1497.32万元，工程按期完工，工程质量合格。大柳塔生地峁至油房梁通村路N2标段，工程总造价2085.30万元，工程按期完工，工程质量合格。所承担项目验收合格率均为100%，信誉无不良反应，具有质保能力。

该公司在册职工185人，其中具有专业技术职称的各类管理、技术人员97人，具备与本次招标项目相适应的技术能力。

该公司财务状况良好，有资金垫付能力。在近三年内未发生重大安全质量事故，无骗取合同以及其它经济方面的违法行为，该公司自有相应的试验设备及技术人员，具备创新研发能力。

该公司无获奖记录。

2、神木县路桥工程有限责任公司

神木县路桥工程有限责任公司，其前身为神木县路桥工程总公司，创建于1987年，于11月改制重组为有限责任公司。公司资质为为路基、路面专业承包二级企业，该投标人具备独立的法人资格。

该公司属于民营企业，自主经营、自负盈亏。实行项目管理，下设办公室、财务部、市场经营部、工程技术部、质检部、安全部及相关工程项目部。

该公司拥有各类机械、测量设备360台(件)，总功率10603千瓦，推土机7台，挖掘机3台，平地机5台，装载机6台，自卸汽车5台，稳定土摊铺机2台，拖式光轮震动碾1台。经过现场考察，大型机械设备齐全，实力雄厚，具有与生产能力相适应生产场所。

该公司近三年部分类似本项目业绩：新村西环路工程，总造价5409.68万元，工程按期完工，工程质量合格。神锦大街路面N1工程，总造价361.17万元，工程按期完工，工程质量合格。兴县____年第二批农村公路路基路面工程，总造价10028.29万元，工程按期完工，工程质量合格。____年地方政府债券投资项目通返路基路面工程，总造价192.5万元，工程按期完工，工程质量合格。神锦大街至西站一级公路，总造价5099.98万元，工程按期完工，工程质量合格。该企业完成工程合格率100%，信誉无不良反应，具有质保能力。

该公司现有员工381人，在册有职称管理人员182人，其中高级工程师12人，工程师46人，助理工程师50人，技术员82人，其中具有专业技术职称的各类管理、技术人员197人，具备与本次招标项目相适应的技术能力。

该公司财务状况良好，有资金垫付能力。在近三年内未发生重大安全质量事故，无骗取合同以及其它经济方面的违法行为，该公司自有相应的试验设备及技术人员，具备创新研发能力。

该公司从起连续6年跨入榆林市“百强企业”的行列，至今一直被评为市级“重合同、守信用”企业，、20、、被评为陕西省“重合同、守信用”企业。多次被建设单位评为先进施工企业，并于顺利通过ISO9001质量管理体系认证。

3、陕西靖龙路桥建设有限公司

陕西靖龙路桥建设有限公司(原名陕西靖隆建筑工程有限责任公司)，成立于4月，是陕西省建设厅批准的建筑施工企业，公司主项资质为：公路工程施工总承包二级。增项资质有：公路路面工程专业承包二级;公路路基工程专业承包二级，该投标人具备独立的法人资格。

该公司属于民营企业，自主经营、自负盈亏，实行项目管理，下设办公室、财务部、经营部、工程部、机械部、质检部、安全部及公路工程、市政道路工程、水利工程、铁道工程、桥梁工程及土石方工程施工，机械租赁及技术咨询服务八个工程项目部。

该公司拥有各类机械、测量设备255台(件)，其中挖掘机5台，装载机7台，自卸汽车20台，压路机4台，震动器20台经过现场考察，大型机械设备齐全，实力雄厚，具有与生产能力相适应生产场所。

该公司近三年部分类似本项目业绩：店塔至石窑店一级公路N5标段工程，总造价885.90万元，工程按期完工，工程质量合格。神木县沿黄公路路基二期N2、N3标段工程，总造价655.21万元，工程按期完工，工程质量合格。神马县乡公路改造工程N2标段工程，总造价223.48万元，工程按期完工，工程质量合格。神木县李家畔过境路N2标段工程，总造价2285.22万元，工程按期完工，工程质量合格。神木县沿黄公路工程N3标段，总造价3091.09万元，工程按期完工，工程质量合格。该公司工程验收率合格率100%，信誉无不良反应，具有质保能力。

该公司现有员工190人，其中工程技术人员86人，二级注册建造师22人，经济管理人员18人。注册资本3000万元，总资产4800万元，具备与本次招标项目相适应的技术能力。

该公司财务状况良好，有资金垫付能力。在近三年内未发生重大安全质量事故，无骗取合同以及其它经济方面的违法行为，该公司自有相应的试验设备及技术人员，具备创新研发能力。

该公司曾荣获神木县____年度先进施工企业和先进施工企业、优秀民营企业。9月该公司通过了GB/T19001-质量管理体系认证、GB/T24001-环境管理体系认证、GB/T28001-职业健康安全管理体系认证。

4、神木县凯路建筑工程有限公司

神木县凯路建筑工程有限公司成立于203月，在神木县工商局注册登记，主项资质为公路工程施工总承包二级，增项资质为土石方工程专业承包二级，该投标人具备独立的法人资格。

该公司属于民营企业，自主经营、自负盈亏，实行项目管理，下设办公室、财务科、质监科、安全科和机械科，设有公路、土建、机械施工等十个项目部。

该公司拥有各类机械、测量设备150台(件)。其中装载机2台，挖掘机1台，经过现场考察，基本具有与生产能力相适应生产场所。

该公司近三年部分类似本项目业绩：神木县店塔至石窑店道路路基工程N10标段，总造价1058.15万元，工程按期完工，工程质量合格。神锦大街N2标段，总造价1117.10万元，工程拖延工期46天，工程质量合格。呼家塔护岸工程，总造价514.4000万元，工程按期完工,质量合格。府谷县20新府山场平N8标段，总造价318.61万元，工程按期完工，质量合格。该公司具有质保能力。

该公司拥有职工180多人，有各类工程专业技术人员102人，其中持证上岗的各类专业技术人员78人，项目经理14人，具备与本次招标项目相适应的技术能力。

该公司财务状况良好，在近三年内未发生重大安全质量事故，无骗取合同以及其它经济方面的违法行为，但是该公司企业法人曾承建我公司锅炉房改扩建土建工程，计划竣工日期为年8月31日，实际竣工日期为____年8月13日，工期拖延严重，且工程项目部管理混乱，施工过程中对工期不够重视，将无法保证该工程在施工工期内完成。

5、大秦建设集团有限责任公司

大秦建设集团有限责任公司于19成立，该公司具有二级公路施工总承包、一级地基与基础、土石方专业承包，该投标人具备独立的法人资格。

该公司属于民营企业，自主经营、自负盈亏，实行项目管理，下设办公室、财务科、质监科、安全科和机械科，设有公路、土建、机械施工等八个项目部。

未见各类机械设备，该公司在神木县不具有与生产能力相适应生产场所。

该神木分公司近三年部分类似本项目业绩：陕煤集团神木红柳林矿业公司砂石料场工程，总造价24.36万元，工程按期完工，工程质量合格。锦界园区排洪区工程N1标段，总造价175.29万元，工程按期完工，工程质量合格。神木新村市政道路工程，总造价178.53万元，工程拖延工期24天，工程质量合格。该公司具有质保能力。

该公司拥有职工200多人，有各类工程专业技术人员92人，其中持证上岗的各类专业技术人员82人，项目经理10人，具备与本次招标项目相适应的技术能力。

该公司财务状况良好，在近三年内未发生重大安全质量事故，无骗取合同以及其它经济方面的违法行为，但是该公司投标是以总公司的资质报名，但是，经考察，该公司其实是大秦建设集团有限责任公司在神木的分公司，一直以总公司的资质参与投标，实际情况与报名不符且未见大型机具设备。

综上所述，神木县秦源路桥工程有限公司、神木县路桥工程有限责任公司、陕西靖龙路桥建设有限公司均具备二号风井工业场地土石方工程的施工能力。神木县凯路建筑工程有限公司企业法人曾承建我公司锅炉房改扩建土建工程时，工程质量没有达到设计要求，工程工期滞后较为严重，该土方工程在施工工期无法得到保证;大秦建设集团有限责任公司实际情况与报名不符且未见大型机具设备。

请领导予以审查。

组 长：

纪检人员：

考察人员签字：

3.桩基础施工单位考察报告 篇三

为拟定绿城·沈阳全运村项目地基与基础工程承包单位，绿城集团沈阳项目公司工程部朱建军、焦俭、田伟等一行对辽宁省建筑设计研究院岩土工程公司进行了项目实地考察。

辽宁省建筑设计研究院岩土工程公司总经理张海东负责接待工作，与我方就相关事宜进行了详细沟通。以下为我方对此次考察情况的具体总结和初步结论与建议。

一、辽宁省建筑设计研究院岩土工程公司简介：

1.发展历史

辽宁省建筑设计研究院岩土工程公司前身为辽宁省建筑设计研究院勘测室，成立于1956年，1993年经辽宁省工商行政管理局注册为辽宁省建筑设计研究院岩土工程公司，属全民所有制独立法人单位。在行政上隶属辽宁省建筑设计研究院领导。公司现有各类工程技术人员50人，其中国家注册土木工程师（岩土）8人，注册建造师6人，造价师1人，会计师2人，工程博士2人，工程硕士2人，高级工程师18名（含教授级高级工程师6人），中级技术职称为14名，初级技术职称15名。

2.主营业务

辽宁省建筑设计研究院岩土工程公司注册资金800万元。主要业务范围为岩土工程（包括岩土工程勘察、地基基础处理设计施工、地基基础检测监测、边坡与基坑支护设计、水文地质勘察等）。公司具有国家甲级勘察资质(证书编号060107-kj)，国家乙级水文地质勘察乙级（证书编号060107-ky），地基与基础工程专业承包贰级资质(证书编号B2011021010201)和辽宁省建设厅颁发的桩基检测单位资质证书(证书编号辽JA-02-010)。公司业务范围覆盖全省范围内的工业与民用建筑、公路、铁路、石化、港工等行业，并在大连、丹东、本溪、锦州等地设有办事处或经理部。

3.辽宁省建筑设计研究院岩土工程公司近年主要项目业绩

多年来辽宁省建筑设计研究院岩土工程公司参与了数十项国家和省市重点

工程项目，从60年代的辽宁大厦、70年代的辽阳化纤厂、80年代的辽河化肥厂、沈大高速公路、90年代的沈阳桃仙国际机场、银基火炬大厦、20世纪的辽宁体育运动中心、辽宁白石水库到21世纪的丹东—庄河高速公路、沈阳新世界花园、沈阳乐天、裕景中心、沈阳恒隆市府广场、沈阳至铁岭城际铁路等工程。

二、辽宁省建筑设计研究院岩土工程公司对我方在建项目的认知程度：

该公司曾参与绿城·沈阳全运村项目地质勘查工作，其施工技术人员服务意识强、业务能力突出，能按照我方要求保质保量完成勘查任务，且后期服务到位，曾参与我方组织的桩基础选型的研讨会，科学论证、积极发言，提出自己的宝贵意见和建议。

辽宁省建筑设计研究院岩土工程公司对绿城·沈阳全运村项目做过充分了解，对绿城集团的产品及企业的价值理念有一定程度的认知，对绿城集团的企业发展方向和运作方式十分推崇，并做过深入的了解分析，清楚我方对产品品质要求、工期的要求和现场管理的方式方法，同时对我司沈阳全运村酒店项目表示相当关注，有意向与我司进行全运村建设合作和提供建筑施工服务。

三、辽宁省建筑设计研究院岩土工程公司总经理对我方项目的响应程度和承诺：

该公司对我集团在建项目表示出一定认同感，同时非常期望和我司在沈阳全运村项目继续合作，表示愿调动最佳的资源及能力对我方及项目提供良好的技术与服务。

该公司能组织可投入、可连续作业施工机械数量为15台，并已对现场进行了充分的了解，考虑了施工中的一切风险。明确表示有能力在保证质量、保证工期的前提下，在整个施工过程中配合好、服务好。

四、辽宁省建筑设计研究院岩土工程公司的特点及优势

1.技术优势

辽宁省建筑设计研究院岩土工程公司现有各类钻机10台，静力触探设备2套，十字板剪切设备1套，螺旋板载荷试验设备2套。平板载荷试验设备2套，桩基试验设备8套，桩基低应变检测设备2套，静压桩机1台，搅拌桩基20台，长螺旋桩机4台，夯扩桩机4台，高压喷射设备2套，喷锚支护设备5套。

2.品质优势

公司一贯坚持以优良的质量求生存，以领先的技术求发展，以诚信的服务求

信誉，以现代化管理求振兴。

多年来，辽宁省建筑设计研究院岩土工程公司共获省优秀岩土工程勘察（检测）一等奖4项、二等奖8项、三等奖10项。获省科技进步二等奖1项和三等奖1项、省科研成果4项。

3.科技成果

辽宁省建筑设计研究院岩土工程公司先后有10余人次参加编写国家、省、市行业技术标准及岩土工程丛书，其中辽宁省建筑设计研究院岩土工程公司总经理张海东是辽宁省地方标准《建筑地基基础技术规范》编制的主要组织者和主要起草人、总工程师刘忠昌和副总经理王文亮还参加了辽宁省地方标准《基桩及复合地基检测规范》、《岩土现场描述规范》、《岩土工程勘察及报告编制标准》、《岩土工程勘察质量检查和评定标准》、《静压管桩基础技术规范》的编制工作，先后发表有学术价值论文100余篇。

五、辽宁省建筑设计研究院岩土工程公司考察照片、公司资质荣誉、企业近年大型项目及获奖项目

详见：附表

一、考察照片

附表

二、企业资质荣誉

附表

三、企业突出业绩及在沈主要业绩

八、结论与建议

通过考察，辽宁省建筑设计研究院岩土工程公司的企业资质、技术力量、公司诚信度、服务意识、及对绿城·沈阳全运村项目建设的重视程度等几个方面综合考虑，建议将该公司作为我方绿城·沈阳全运村项目CFG桩复合地基工程的合格供方

以上是对辽宁省建筑设计研究院岩土工程公司进行考察的评价及建议。特此汇报，请公司领导批示。

沈阳全运村建设有限公司

工程管理部

4.现场施工情况报告 篇四

一，5月10日至24日停电停工的索赔

2011年5月10日，为高低压变配电室10KV广白线T接箱引入进户电缆，本工程原使用的市电拉闸停电，现场施工临时总配电箱拆除。经配电施工单位明星公司组织设备制造商（阳光公司），报请乐山市区供电局对其安装设备进行交接验收后，于2011年5月24日送电调试完毕，重新恢复供电。本次停电时间14天，导致本工程现场各专业施工班组全面停工，各停工专业施工班组人员统计如下：土建施工班组：施工员1人，技术员1人，技工12人，辅助工5人；外墙氟碳漆施工班组：施工员1人，技术员1人，技工18人，辅助工6人；暖通施工班组：施工员1人，技工8人，辅助工2人；水电施工班组：技术员1人，技工5人，辅助工2人；室内装饰施工班组：施工员1人，技术员2人，技工12人，辅助工3人。以上情况已报请甲、监方给予核实确认。

二，总平道路混凝土浇筑

总平道路混凝土浇筑前，需要向监理工程师申请《工程师令》，由监理工程师组织专题会，对路基及所有隐蔽工程进行混凝土浇筑前的验收。这个程序必需走。另外，总平取消地面广场砖后，未随即调整标高的各类管道井：给水井1座，强电井1座，污水井14座（包括5座花粪池井口），雨水井11座，消防井8座，雨水口12个。没有安排落实人员施工（本项已经签证），此项工作内容也必须安排在场区道路混凝土浇筑之前。

三，水电、暖通施工未完善的工作内容

由强电井引向清分中心和拟建综合楼的电缆还没有敷设（规格：4*185+1*90，25米，规格：4*95+1*50，225米，规格：5*16，320米，货已到场），导致强电井的土建装饰施工不能完成，影响综合布线、监控等分包单位收尾工作。

二层营业厅新增VpS电源需要从天棚穿过（地面标高因地板砖已经铺贴而无法穿越），另，新增地插电源需要敷设，地插电源敷设后可能造成各房间的地面标高不统一，甲方和监理已经口头同意我方用门槛石来调整。

各层还有少数开关盒需要调整位置，最主要的是四层卫生间有一个开关盒间于大理石门套与墙面砖之间，需要调整位置。

二层营业厅有四个风口需要移动位置，需新增玻璃钢风管四节，一层原加工错误的异型玻璃钢风管货已到场，没有人安装。各层过道新风口需要制作转向风管，没有人制作安装。影响天棚吊顶施工进度。

清分中心、消防控制室、空调机房的风系统和水系统均遗留了部分施工内容，导致装饰施工无法展开，消防控制室不能交付，以后将影响整个工程各专业的联动试车时间。

大量卫生洁具没有安装，精装房天棚风口和检查口没有放线确定，导致石膏板天棚的腻子不能施工。

四，装饰类需要立即处理和确定的工作内容

各层普通办公室室内找平层出来大面空鼓和浮砂现象，影响室内腻子施工的收尾和拼木地板进场。甲方要求以《专题会议纪要》的方式来处理。

由于建设单位于2011年1月多次在《监理例会》上要求“主体建筑顶层和二、三层女儿墙内侧暂不喷涂金属氟碳漆，饰面材质和工艺待定”，但没有明确女儿墙外立面和顶盖与内侧立面的衔接方式。现在外墙施工进度已经到了必须立即处理这个问题的时候了。甲方要求以《专题会议纪要》的方式来处理，请尽快安排时间组织专题会议（施工图和方案已编制完成）。

二层大厅正大门的电子感应门的规格还没有确定，无法设计玻璃幕墙与正大门之间的衔接施工方案，和确定大理石门套的加工尺寸，影响整个二层大厅的天棚吊顶施工收尾。

三层行务会议室临玻璃幕墙处和各层楼梯间的预埋钢筋需要全部清除，可以“新二装设计与原二装设计对此要求不一，按二装设计工艺材质，必需全部清除”为由，获取经济技术签证。另还需要落实施工人员和价格，尽快安排实施，同时，尽快安排落实人员负责各层楼梯间现有钢管架的拆除和转运。为楼梯间花岗石地面施工和不锈钢栏杆施工提供工作面。

5.施工现场自检自查报告 篇五

施工现场自检自查报告(1)

洞波供销家园工程于六月三日按六月安全月要求进行了全面自检，工程的安全，质量均符合规范要求，现就工程的安全自检自查情况汇报如下：

一、安全管理检查

1、已建立安全生产责任制，各种规章制度，安全技术操作规程。

2、安全专项方案已按要求进行落实到位。

3、已对施工人员进行书面安全交底，做好安全 台账记录。

二、文明施工检查

1、施工材料，构配件已按照要求进行堆放。

2、迎街面围墙拆除部分已进行封闭处理。

三、安全防护检查

1、通道口已搭设防护棚，楼梯口按规范设置防护栏杆，采光井已搭设脚手架。

2、外架悬挑部分已铺设脚手板。

3、外架搭设高度，安全网绑扎已按规范要求进行整改。

4、进入现场的施工人员必须佩戴安全帽已落实到位。

5、施工现场已挂安全警示标志牌。

四、施工用电检查

1、施工机械已做接地保护，保证了“一机一闸一漏电”保护。

2、配电箱开关箱符合三级配电，两级保护要求。

3、现场用电管线以架空，并做绝缘保护。

4、个别私拉乱接现象已对其进行批评教育。

施工现场自检自查报告(2)

在20XX年，本人作为施工现场安全管理员，全面负责项目部前方施工现场安全管理工作，回顾本人在20XX年的工作，虽有一些成绩，但也存在一些不足，现就本人把20XX年的项目部安全工作做一下简要总结：

一、思想方面

在日常工作过程中，本人始终坚持把集团公司下发的安全文件精神作为自已工作行动指南。在思想上始终把安全工作放在第一位，行动上严格按照相关>安全生产条例及规范执行，履行一名安全员的职责和义务，按时参加项目部召开的安全生产协调会。另外在闲暇之余，通过各种渠道学习有关的安全生产管理和收集各类真实安全案例资料等，努力提高管理业务能力，夯实充实自已知识水平。在工作上坚决服从项目经理的安排与指导，自觉做好各项工作。在重大问题上，坚持原则，明辨是非，较好的履行了一名安全员的职责。

二、工作方面

在充分贯彻落实上级部门文件的精神和要求下，以创建工作为契机，实施专项整治为途径，安全和文明施工工作上有了明显的改善，回顾一年来的工作，主要做了以下几个方面的内容：

1、加强组织领导，做好提高安全防范

年初，我们就从完善安全生产责任制，落实安全生产、文明施工工作责任入手，目标明确、措施有力，及时分析安全生产、文明施工存在的问题，并加以沟通和协调，使管理的力度的到了加强;另一方面项目部所有管理人员与施工班组形成了上下互通的管理体系，再加上项目经理及集团公司对安全生产工作的高度重视，真正做到早抓、真抓、狠抓、实抓。

2、加强安全生产宣传力度，增强安全意识

为了切实增强项目部全体施工从业人员的安全生产、文明施工意识、根据我们施工现场的实际情况，我们定期开展了“安全生产协调会”、“安全文明施工大检查”等专项会议，并积极利用标语、横幅、黑板报等方式大力宣传安全生产标语及文明施工奖罚制度，对工人进行安全生产教育>培训，让每一位进场施工的工人都必须通过安全生产三级教育，同时确保特种作业人员必须持证上岗，努力提高工人自防自救的能力，不断加大安全生产教育工作，使我项目部全体施工人员的安全意识全面进一步得到提高。

3、开展专项检查、消除质量安全隐患

今年以来，文明施工在加强日常监督管理工作的同时也开展了每日安全生产、文明

施工的专项检查，每周一早晨安全例会及夏季高温和冬季消防防火措施上，项目部积极安排好值班人员，认真开展自查自纠，发现隐患将立即整改、排除。加强了对各施工队落实整改情况和跟踪检查，努力将事故隐患消除在萌芽状态。

4、加大工人宿舍管理力度，改善工人宿舍环境

由于工人宿舍管理有一定难度，安全隐患大，我们项目部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍卫生环境差，电线乱拉乱接及私自使用电饭煲、电炉等违规使用电器现象。为了克服以上问题、项目部组织进行了多次检查，加大工人宿舍管理力度，要求各施工队每天派人专人对生活区公共区域进行打扫，对工人宿舍卫生采取动态管理方式，进行不定期宿舍安全检查和卫生检查管理，并将责任具体分配落实到各个班组长身上。在进行多次检查和整治，宿舍情况有了很大的改善，在此我们将更加继续加大工人宿舍的管理力度，持之以恒地把工人宿舍管理好，给工人创造一个良好的生活休息环境。

三，工作中的存在不足和今后的努力方向

在20XX年，本人虽然在工作上兢兢业业，认真履行自已分工范围内的职责，较好地完成了领导安排的各项任务，但也存在一些以下不足之处，主要有：

1、在安全生产、文明施工中存在的问题;部分细致的安全资料尚未做完整;施工现场个别材料随意堆放较为混乱(未监管);施工现场临时用电混乱接用;对施工现场的监管要求不严，标准不高、只求过的去、不求过的硬、从而埋下了安全隐患;

2、在平时工作中对专业知识学习的积极性不够，对相关图纸、文件、施工措施等内容掌握及理解不够彻底;

6.施工现场实习报告 篇六

实习时间：2013年7月9日到7月17日

实习地点：群力小区污水提升泵站、某河在建小型桥、江北锦观城建设工地、哈工大创新大厦施工现场等。

实习目的：充分了解施工现场的各项工作，弥补理论知识的不足。

首先说实习对我来说是个既熟悉又陌生的字眼，因为我十几年的学生生涯也经历过很多的实习，但这次却又是那么的与众不同。他将全面检验我各方面的能力：学习、生活、心理、身体、思想等等。就像是一块试金石，检验我能否将所学理论知识用到实践中去。关系到我将来能否顺利的立足于这个充满挑战的社会，也是我建立信心的关键所在，所以，我对它的投入也是百分之百的！紧张的一个月的实习生活结束了，在这一个多月里我还是有不少的收获。实习结束后有必要好好总结一下。首先，通过一个多月的实习，通过实践，使我学到了很多实践知识。所谓实践是检验真理的唯一标准，通过旁站，使我近距离的观察了整个房屋的建造过程，学到了很多很适用的具体的施工知识，这些知识往往是我在学校很少接触，很少注意的，但又是十分重要基础的知识。

比如说混泥土的裂缝原因及处里这是一个很复杂的问题，那我就说说我的见解吧：裂缝的原因。

混凝土中产生裂缝有多种原因，主要是温度和湿度的变化，混凝土的脆性和不均匀性，以及结构不合理，原材料不合格（如碱骨料反应），模板变形，基础不均匀沉降等。混凝土硬化期间水泥放出大量水化热，内部温度不断上升，在表面引起拉应力。在过程中我还了解到我国基本建设程序如下:

我国基本建设程序最初是1952年内政务院正式颁布的，基本上是原苏联管理模式和方法的翻版。随着各项建设事业的不断发展，尤其近十多年来管理体制的一系列改革、基本建设程序也不断变化，逐步完善和科学化。现行的基本建设程序为如下七个阶段：

(1)项口建议书阶段(包括立项评估)。项目建议书是由投资者(目前一般是项目主管部门或企、事业单位)对准备建设项目提出的大体轮廓性设想和建议。主要确定拟建项目必要性和是否具备建设条件及拟建规模等，为进一步研究论证工作提供依据。1984年起国家明确规定所有国内建设项目都要经过项目建议书这一阶段，并规定了具体内容要求。

(2)可行性研究阶段(包括可行性研究报告评估)。根据项目建议书的批复进行可行性研究工作。对项目在技术上、经济上和财务上进行全面论证、优化和推荐最佳方案，与这—阶段相联系的工作还有由工程咨询公司对可行性研究报告进行评估。另外，原来过有编制项目设计任务书阶段。从1992年起国家取消设计任务书的名称，统称为可行性研究报告。

(3)设计阶段。根据项目可行性研究报告的批复，项目进入设计阶段。由于勘察工作是为设计提供基础数据和资料的上作，这一阶段也可称为勘察设计阶段．这是项目

决策后进入建设实施的里要阶段。设计阶段主要工作通常包括扩大初步设计和施工图设计两个阶段，对于技术复杂的项目还要增加技术设计文件。以上设计文件和资料是国家安排建设计划和项目组织施工的主要依据。

(4)开工准备阶段。项目开工准备阶段的工作较多，主要工作包括申请列入固定资产投资计划及开展各项施工准备工作。这一阶段的工作质量，对保证项目顺利建设具有决定性作用。这一阶段工作就绪，即可编制开工报告，申请正式开工。

(5)施工阶段。对建筑安装企业来说是产品的生产阶段。在这一阶段小，还要完成生产准备工作。

(6)竣工验收阶段。这一阶段是项目建设实施全过程的最后—个阶段，是考核项目建设成果，检验设计和施工质量的重要环节，也是建设项目能否由建设阶段顺利转入生产或使用阶段的一个重要阶段。

(7)后评价阶段。在改革开放前，我国的基本建设程序中没有明确规定这—阶段，近几年随着建设里点要求转到讲求投资效益的轨道，国家开始对一些重大建设项目．在竣工验收若干年后，规定要进行后评价上作，并正式列为基本建设的程序之一。这主要是为了总结项目建设成功和失败的经验教训，供以后项目决策借鉴。

此外，我还学到了施工阶段质量控制的方法。

工程项目是一项拟建的建筑产品，工程质量的特性包括寿命、可靠性、安全性、经济性、功能性和环境的适宜性等。工程建设过程中，积极配合质量监督机构搞好工程质量检查，建立健全质量体系，采取有效措施保证参建各方质量体系的正常运转。将质量意识贯穿于工程建设的整个过程中，对保证工程建设质量具有重要作用。施工准备阶段是施工阶段不可缺少的重要环节，施工准备的充分程度，对施工质量有直接的影响。建设单位应加强领导，建立健全管理机构，制订施工意见、质量检查办法等，保证管理机构的良好运行。搞好迁占赔偿，处理好地方关系，落实安全保卫措施。及时组织设计、监理和施工单位进行设计交底，组织项目办、监理和施工单位的技术人员进行质量管理上岗培训。同时，督促监理单位对施工单位的人员组织、料物准备、技术力量、现场施工准备及拟采用的施工方案进行检查，确保满足工程建设的需要。

建设单位是工程建设的主体，是工程建设项目的主要组织者和实施者，是工程项目管理的核心，在工程建设过程中处于主导地位，对工程质量负总责。工程质量是工程项目投资效益得以实现的根本保证，质量控制是确保工程质量的有效方法，应贯穿于工程建设的始终。建设单位相关部门应全权代表建设单位履行职责，采取超前控制，预防为主的手段，将质量问题消灭在萌芽状态，达到预期的质量控制目标。

对监理单位的质量控制。项目的建设过程执行工程监理制，是现行工程建设市场走向规范化管理的一项重要制度，并与国际上通行的项目建设管理方法接轨。建设监理制实施以来，工程建设质量明显提高，工期和投资控制有了保障。为确保工程项目的顺利实施，使监理单位能够有效控制工程项目质量，建设单位要严格按照基本建设程序和监理合同的要求去做，并赋予监理工程师相应的权力，使监理工程师能够较好地履行监理合同所规定的各项职责，达到控制工程质量的目的。

业主对监理的监督控制，主要通过监理工作月报和进行现场监督。监理工作月报主要反映内容之一就是对工程建设质量的控制情况。它包括：单元工程验收情况;本期单元工程一次验收合格率统计;单元工程优良率控制图;分部工程验收情况;施工试验情况;质量事故;暂停施工指令;本期工程质量分析(包括产生工程质量问题的原因和质量对策一览表)。现场监督就是业主派驻现场管理人员(如可设现场质量控制部)，根据监理月报反映的质量情况，通过现场勘察，来督促监理和施工单位对有关质量问题

采取相应措施，共同搞好质量控制，达到质量控制的预期目标。

对施工单位的质量控制。通过招标，选定具有相应资质的施工单位从事工程建设，签订工程施工合同。建设单位对施工质量的控制主要是通过工程监理进行。工程监理依据监理合同对工程项目实施全过程、全方位的监理，施工单位的工程质量活动完全处在监理控制之中，通过控制人员、材料、机械、方法工艺和影响工程质量的因素，达到控制质量的目的。通过现场质量检验、落实检验方法，参与分部工程、隐蔽工程验收等措施来控制工程建设质量。定期或不定期组织由参建各方人员参加的工程质量联合检查，发现问题，及时处理。成立督察组织，随时对工程建设质量实施督察，防止质量事故的发生。建筑工程施工现场管理是项具体而细致的工作，是搞好工程质量、强化建筑结构、美化装饰工程的依据方法，及其优化控制的科学，它融合了施工管理人员、监理人员以及建筑工人的综合素质。加强工程现场管理，不但可以为施工单位节省资金，而且也为提高施工效益，强化工程质量、美化城市环境做出贡献。项目业主在开工前，应公开招标，选定与工程建设任务相适应的承包商，并签订工程承包合同。业主对施工的具体质量控制主要是委托监理进行。监理依据项目业主与承包商签订的工程承包合同，对建设项目进行全面监理，使承包商的工程质量活动完全处在监理的控制之中，有效地开展质量控制。但是，在实际工作中，有些问题不是监理和施工单位就能解决的，还需要业主做大量的工作。业主在施工阶段的质量控制主要有以下几个方面：

确定工程质量控制流程中主动控制影响质量的因素(包括人员、材料、机具、设备、施工顺序和方法等)。工程质量控制流程明确后，进一步完善质量监督组织，如业主可设质量管理部门，直接负责监督监理和施工单位的质量行为，并协调二者关系。

4.2 抓好质量检验、落实检验方法。质量检验方法包括：操作者的自检、班组内的互检、各工序间的交接检、质检员的巡检，以及业主、监理、设计及政府质量监督部门的检查。

对分部工程、隐蔽工程组织验收。对不同类型的分部工程及隐蔽工程，应及时组织有关部门进行验收。不同类型的分部工程因工程内容不一，质量检验评定标准也不同，应严格按照国家标准、部颁标准及行业标准组织验收。审查质量问题(事故)报告，参与现场质量监理会议。当施工中出现质量问题(事故)，应及时引起重视，防止诱发重大的质量事故，组织专人调查分析原因及特点，并审查监理、施工单位填写的工程问题(事故)报告单及处理方案报审单。竣工验收阶段的质量控制。竣工验收是工程施工全过程的最后一道工序，也是工程项目质量控制的后期工作，是全面考核施工质量的重要环节。竣工验收前，建设单位应及时委托具有相应检测资质的检测单位对工程建设质量进行全面检测，为工程顺利通过验收奠定基础。及时组织由参建各方参加的单位工程验收，对工程质量有疑虑的地方，现场进行查验，发现问题，尽早处理，消灭质量缺陷。客观、公正地评定工程质量等级，使工程质量等级评定能够准确反映工程建设的内在质量。严格按照验收规程进行工程验收，发现质量问题，责令有关单位限期处理。建设单位应加强对工程扫尾工作的管理力度，由监理单位督促施工单位按期完成，确保工程完整。

缺陷责任期的质量控制。缺陷责任期是工程内在的、隐蔽的质量问题容易暴露的时期，通过试运行，有些质量问题会暴露出来，形成质量缺陷。在实际工作中，要加强这一阶段的质量控制，发现问题，查找原因，分清责任，限期处理。工程自办理交工验收手续后，在规定的期限内，因勘察设计、施工、材料等原因造成的工程质量缺陷，要求施工单位负责维修、更换。建设单位对各种修补工作进行监督、检查和验收，保证修复质量，向运行管理单位交送一个合格的工程。

7.施工现场自查自纠报告 篇七

东营港经济开发区安全质量监督站：

我单位承建的东港新村居住区1-12#楼项目工程，在接到贵站2014年11月4日关于下发（东建【2014】287号）“关于组织开展全市建筑工地安全大检查的通知”后，为再次确保施工现场安全生产，公司责成有关安全部门会同项目部有关工程安全技术人员对现场进行全面安全隐患排查，现将检查情况汇总如下：

一、外脚手架存在的安全隐患：

1、外脚手架在拆除时，底边无警戒线，随地乱扔乱放。

隐患整改措施：

由项目部派专人在现场清理架杆，并且拉起警戒线、专人看护。

二、施工楼房内存在安全隐患如下：

1、施工楼房内的建筑垃圾顺着窗口向外乱扔。

隐患整改措施：

由项目部派专人在现场监督施工人员不得随意乱扔建筑垃圾，把建筑垃圾集中堆放，用塔吊吊运。

三、施工机械存在安全隐患如下：

1、⑴电焊机未设置一机一闸。⑵外墙保温施工人员使用的电缆不符合规范要求。隐患整改措施：

2、由项目部派专职人员现场指导：⑴电工已设置电焊机专用

箱。⑵外墙保温施工人员使用的电缆立即更换达到施工使用标准的电缆。

四、施工用电存在安全隐患如下：

1、施工现场用电存在私拉乱接现象严重，存在多机一闸使用。隐患整改措施：

由项目部派专职人员现场指导：施工现场用电严格按照安全施工规范施工，严禁使用多机一闸现象发生。

五、塔吊存在的安全隐患如下：

1、⑴1-4#楼塔吊刹车片老化，⑵2、5#楼塔吊吊钩无保险钩。隐患整改措施：

2、由塔吊机组负责人监督将⑴刹车片立即更换方可作业。⑵塔吊吊钩保险钩已更换。

施工单位：

建设单位：

8.施工现场安全自检自查报告 篇八

我单位成立了“自检自查”安全检查小组，现场安全施工安全进行检查，以确保今年的生产和其他活动能够顺利开展。

检查小组对以下建筑施工安全进行自检自查

一、安全生产管理检查

1、作业人员资质管理

作业人员资质和安全技能符合工作需要。特种作业人员及特种设备操作人员都持证上岗。外来人员进场工作前都开展相应安全教育并考试合格。

2、生产用具管理

特种设备已定期进行维护、使用检验；特种设备操作人员已具备相应资质；对现场施工机械、特种设备、安全工器具、个人劳动保护用品配置齐全，检测合格；各类工、机（器）具检验、保存、管理符合要求；现场作业人员正确使用各类工、机（器）具；未落实交通工具应对春季泥泞、洪水等措施；个人防护用品的配置完善，工器具的配置完善，都定期进行了检验。

3、作业过程管理

所有现场作业都提前开展作业风险评估，并将风险控制措施融入了相关作业文件。对危险性较大的工作开展现场查勘，根据查勘结果提前做好了准备；大型检修施工应编制安全、技术、组织措施（方案）并经审批；在安排检修任务的同时落实各级领导干部和管理人员到位标准；工作票、操作票使用正确，都严格按照执行工作许可、监护、间断、终结等制度进行执行；开工前已对现场安全技术交底及风险辨识预控，并签字确认；已对施工人员进行书面施工安全交底；严格落实停电、验电、接地、装设围栏和标示牌等安全措施。

着装正确，安全带、安全帽使用规范，已做好个人防护,落实防人身伤害措施。

开展标准化作业，严格工序流程执行，落实安全质量要求。

现场作业环境 现场安全设施、标识规范齐全。

施工现场照明充足、通风良好。

消防器材设施合格齐备。

春季野外作业防动物叮咬、防火、防地质灾害等措施到位。

4、安全检查

有进行定期安全检查，对检查出的隐患做到及时整改

5、安全教育

对施工人员进行安全教育，已按时完成了安全培训工作。

二、专业安全管理的检查

1、现场围挡

围挡的材料稳定、整洁，沿工地四周设置，围挡高度1.2米

2、施工材料堆放

材料按平面布局堆放，料堆挂名称、品种、规格等标牌

3、现场防火

有消防措施、制度完善，配备灭火器。

三、应急处理与事故事件管理的检查

施工临时用电接地均按规范要求设置，并进行复查，外电防护已有相关防护措施，配电箱开关箱符合三级配电两级保护要求，电源箱有箱门，并由专职电工进行维护和管理，现场照明有回路及漏电保护。

9.乔总施工现场检查报告 篇九

陕交建乔总莅临黄延17标视察工作 为了进一步提高黄延高速扩能工程在建工程质量，有效解决施工中存在的问题，全面抓好安全生产工作，陕西省交建集团乔总带队一行数人，于7月18日对我17标项目部进行了一次质量、工期、安全生产等情况的综合大检查。

乔总在我管理部宋书记和项目部袁经理的陪同下对我标段的全线进行了细致、彻底的大检查。每到一处，都认真听取项目管理人员汇报，深入到施工现场，并就施工过程中存在的问题进行现场指导。检查期间，领导们对我项目部取得的成绩给予了肯定，对仍就不足之处提出了具体意见，针对工地实情提出了几点要求：一是要加强质量管理。乔总就洞子梁隧道目前施工情况提出了建议和要求，他强调洞子梁隧道为黄土隧道不同于其他岩石隧道，质量一定要严抓、狠抓、切实抓。严格控制每一道工序发现问题马上定方案、定人员、定时间进行整改以确保隧道安全顺利贯通。二是要加快施工进度。洞子梁隧道现面临着施工难度大、工期紧、任务重的三重考验，项目部领导一定要严格控制好施工进度，在保证质量的情况下，严格按照管理处和总监办的结点要求按时按量的完成任务。三是要保障安全生产。乔总强调无论任何时候，任何工地都必须把安全生产放在第一位，“生命高于一切”绝不能以牺牲职工的生命来换取效益，“生命的红线”是一条不可逾越的红线，项目部必须在安全生产上加大力度，安全隐患四步走“想到隐患-发现隐患-隐患整改-消除隐患”及时的把威胁生命财产安全的隐患消灭在萌芽状态。

通过本次检查，陕交建领导不仅能查出问题、落实措施、解决问题，而且能到实地调查研究、分析比较，将好的典型进行宣传、推广，总结成功经验。通过本次检查，陕交建领导与管理部领导和项目部领导之间增加了相互理解，陕交建领导提出的指导性建议，对我公司项目的发展，进一步加强公司上下的沟通与协调，起到了促进作用。

10.施工现场安全检查报告 篇十

施工现场安全检查报告

接到《桐柏县住房和城乡建设局关于开展建筑市场管理、建筑工程质量、施工安全等工作检查的通知》，我公司高度重视，召开会议学习研究文件精神。为进一步做好施工安全生产工作，确保在以后安全施工过程中，严防安全事故的发生，将对所有项目部进行安全生产大检查，彻底排查安全隐患，对检查发现的问题和安全隐患，要落实整改的项目部，限期整改，并落实专人跟踪监督，确保安全隐患整改率达到100%。凡安全隐患整改不到位或拒不整改的项目部，要从严处罚。于2012年9月10日对各在建项目进行了安全大检查。

一、基本情况

公司根据《安全生产法》、建设工程安全管理条例》和《建筑施工安全检查标准》等法律、法规及规范标准，采取听汇报、现场检查、集中讲评等方法进行检查。

二、存在问题

经过检查，发现存以下问题，主要表现在以下几个方面：

1.佩戴安全帽时，未将帽带扣上。

2.因施工现场较复杂，工人安全意识差。

3.消防配置不够。

三、问题整改及保障措施

首先，针对检查排查出的安全隐患和问题，公司要求项目部立即着手整改到位。并安排专人对生产安全实行日常安全检查，每天早上开工前进行安全技术交底及现场注意的安全事项。责令在限期整改，公司将不定期巡检严格监督整改落实情况，确保消除安全隐患和施工安全生产。

再次，各项目部应认真履行安全交底程序，各班长对各班组实行口头和书面交底，并留有文字记录。同时规范交底内容，并且要结合工程的实际情况进行结合工程施工特点进行有针对性的交底工作。对每周的安全例行检查要认真落实到位，并且进行记录，公司对各项目部每月进行抽查的安全检查。由于现场大部分是工人，文化程度低，安全意识淡薄，管理难度大，因此各项目部必须对他们进行安全教育，通过对安全事故案例的讲述，剖析事故原因达到警示的作用，从而引导工人转变思想观念，从“要我安全”过渡要“我要安全”的地步，做到“三不伤害”达到其规范安全行为的目的。

南阳市淯鑫建筑工程有限公司