乡长在2011教师节上的讲话

2024-10-04

乡长在2011教师节上的讲话(精选7篇)

1.乡长在2011教师节上的讲话 篇一

第30个教师节上的讲话

尊敬的领导、老师们:上午好!

今天,是第30个教师节,我们在这里欢聚一堂,共庆我们自己的美好节日,共谋赵集乡的教育发展。首先我代表赵集乡党委、政府,向默默耕耘在教育第一线的广大教师致以节日的祝贺!向曾经为学校建设和发展付出辛勤劳动的离退休老同志致以诚挚的问候!向所有关心支持我乡教育事业发展的同志们、朋友们表示衷心的感谢!感谢大家一直以来对我乡教育发展做出的卓越贡献!

我刚才听了黄校长和教师代表的讲话和发言,我十分感慨和感谢,一个乡镇的成功与否是看他的教育是否进步,教师队伍是否和谐,这两点你们都做到了。几年来,我乡的办学水平、教育质量一年一个新台阶。办学条件进一步地改善,优质教育资源不断地扩大,教师队伍结构不断地优化,教育教学质量更是稳中提高,我们一个小乡镇能连续两年中考有学生位列全县前100名,这是了不起的事情。2013年中考,邵卫位列全县第54名,特别是今年谭博文、付雨晴、宋聪聪,分别位列全县第33、43、45名,全县农村30个乡镇总共才15人名列全县前50名,我乡就占3人,在全县农村乡镇中位居第一,这说明我们的教学质量是不差的,我们的教学质量是在提高的。刚才我还听到,仅去年一年,赵集中心学校就先后被评为“安徽省廉政文化进校园优秀单位”、“阜阳市依法治校示范学校”、“阜阳市平安校园示范学校”、“阜阳市校园文化特色示范学校”、“阜阳市花园式示范学校”、“阜阳市标准化学校”、“阜阳市家长学校优秀单位”,一个小乡镇,一所农村中学一年内多次创办省市级示范学校成功,这是咱赵集乡办学历史上的奇迹,更是赵集乡办学征途中的辉煌。这些成绩的取得都印证了赵集乡教学质量的迅猛发展,折射了赵集乡未来的发展潜在力量。这些成绩的背后,更是我们在座的各位老师的潜心耕耘和默默无闻,是我们在座各位老师的刻苦钻研和广博学识,是我们在座各位老师的无私奉献和无怨无悔。你们志存高远,你们功德无量,赵集乡的父老乡亲会永远记住你们的奉献和贡献。

在新的学年里,我们坚信赵集的每位学子,都能更加勤奋,不断超越,走向成功。我们的每位教师都会再接再厉,齐心协力,取得更好佳绩。借此机会,我想对全乡的教育工作谈几点想法或者叫希望。

一、进一步提高我乡的教育水平。

教育是科教兴乡的重要组成部分,是功在当代、利在千秋的事业。事关下一代的成长,事关全乡人民整体素质的提高,事关全乡经济建设的进程。为此乡党委政府会更加关注教育、重视教育、支持教育,为我乡的教育事业发展提供更有利的条件。

二、进一步营造尊师重教的浓厚氛围

搞好舆论引导,营造重视教育、支持教育、崇尚教育的社会氛围,形成尊师重教的良好风尚。形成支持教育事业发展的良好环境。乡党委政府会认真落实上级有关改善办学条件、提高教师待遇的一系列政策,关心广大教师的工作、学习和生活,千方百计为广大教师办实事、办好事。各执法部门要认真履行职责,加强学校周边环境治理,依法维护教师和学生的合法权益,严惩侵犯教师权益的不法行为,为广大

师生提供一个安静、安宁的学习工作环境。

三、进一步重视学生的全面发展。

各校要充分利用各种宣传手段,弘扬真、美、善,摒弃假、丑、恶。对学生多进行文明礼仪教育、孝敬父母的感恩教育、心理健康教育、绿色环保教育、法制安全教育。各校要把德育教育和培养学生的创新能力作为工作重点,力争做得更好。把进一步深化素质教育,促进学生的全面发展放在优先发展的重要地位。

“国运兴衰、系于教育,三尺讲台,关系未来”,老师的言传身教关系到学生的全面发展。为此我想对我们教师说三句话,一是时时要有职业荣誉感。二是处处要作好表率。三是要注意自己的身体。教书者必先强己,育人者必先律己。为了自己,为了你们的职业对象,我们都应在学问面前不知足,不断学习,终身学习。金榜题名之时,是你们对社会最好的馈赠,桃李满天下之时,是你们最大的欣慰。

最后祝愿各位领导、全体教师,身体健康,工作顺利,家庭幸福!祝愿我乡教育事业,再奏凯歌,再创佳绩,再铸辉煌!

谢谢大家!

2.乡长在2011教师节上的讲话 篇二

一、企业发展战略的重要性

1. 新的起点

铝门窗幕墙委员会所属的会员单位主要来自于七大行业, 有铝门窗、幕墙、玻璃、铝型材、硅胶、配套件、机械设备等。特别是改革开放以来, 七大行业有了新的发展, 今天我们的发展战略要在新的历史起点上去研究。

铝门窗行业:国家建筑节能要求, 建筑门窗在“十一五”期间要达到建筑节能的第一个目标, 新建建筑全面实行节能50%的设计标准, 中国引进穿条式和浇注式隔热断桥铝合金门窗, 配合低辐射镀膜玻璃和优质五金配件, 使得铝合金节能门窗产品有了较大幅度的改进。2010年全行业节能铝合金门窗产量增幅明显, 2010年门窗企业产值近773亿元, 比2009年有了较大幅度的提高。

幕墙行业:2010年我国的幕墙企业产值近千亿元人民币, 行业的飞速发展离不开一大批优秀企业的突出贡献, 幕墙行业已经形成了以100多家大型企业为主体, 以50多家产值过十亿元的骨干企业为代表的技术创新体系, 这批大型骨干企业完成的工业产值约占全行业工业总产值的50%以上。其中, 沈阳远大2010年销售额相比2009年增加了25%;北京江河2010年企业销售额也比2009年增加了10%以上。

玻璃行业:2010年我国的玻璃行业发展势头良好, 平板玻璃产量达到了5.79亿重箱, 占了全世界平板玻璃50%的份额, 也是中国历史上的最好水平;去年由于建筑节能的大量需求增加, 整个深加工玻璃行业也是形势大好, 镀膜玻璃约1亿平方米, 其中低辐射镀膜玻璃约6000万平方米;中空玻璃2.5亿平方米;钢化玻璃1.8亿平方米;夹层玻璃4000万平方米。几家专业生产建筑玻璃企业, 深圳南玻、深圳信义玻璃等企业总产值和销售额都有不俗表现, 信义玻璃2010年度总营业额、盈利与2009年同期相比分别增长60.8%, 建筑玻璃增长25%以上。

铝型材行业:2010年我国原铝产量接近1690万吨, 同比增长24.1%, 达到了历史最好水平, 2010年挤压铝型材1100万吨, 其中建筑铝型材突破750万吨。中国积极应对世界金融危机, 政府拿出4万亿拉动经济, 在国家建筑节能政策的促进下, 节能铝合金门窗及隔热铝型材的需求也越来越大, 技术水平全面提高, 节能门窗需求量仍持增长态势。

铝型材行业的整体技术水平明显提升, 我国的建筑用铝型材占了铝挤出行业70%的份额, 近两年铝型材厂出现一个好的现象, 铝型材厂不满足单独挤压铝型材, 积极配合门窗企业的门窗系统研发工作, 与五金件企业配合研发门窗通用型材工作, 使得门窗的节能性能大幅度提高。广东坚美铝型材厂、广亚铝型材厂、广东兴发铝型材厂、德国泰诺风公司等企业为编制国家及行业标准, 研究隔热铝型材的节能数据做了大量的试验, 积累了有用的技术数据。

密封胶行业:尽管面临着原材料和能源价格的上涨等多种因素的影响, 建筑密封胶行业状况仍稳定上行。杭州之江、郑州中原、广州白云、成都硅宝、安泰化学等企业在过去的一年中都不同程度实现了业务增长。建筑节能政策的实施使中空玻璃结构密封胶的使用量增大, 耐侯密封胶需求逐步增涨, 产品质量有所提高;硅酮结构密封胶随着幕墙设计结构的多样化, 近几年的总量略有减少。

建筑密封胶行业品牌效应突出, 也许是化工产品本身的特性, 除了原来道康宁、GE等国际品牌外, 之江、中原、白云等一批企业都在采用各种方式打造企业品牌。目前国内建筑用胶的主流市场现象已经基本确立。因此企业要想占领市场份额还要在产品质量、售后服务、品牌宣传上多下功夫。

随着国内超高层建筑增多, 以及部分企业的结构密封胶出口量的增加, 不少企业提议应当对我国现行结构密封胶的国家标准进行修订, 尽快与欧洲标准并轨。

门窗配件行业:门窗五金配件配合新型节能门窗研发, 近几年来根据新型门窗节能需要, 积极研发了多功能门窗五金配件、优质密封条等配套产品。过去国产门窗五金配件和门窗密封件的产品质量差, 发展相对滞后。近几年, 一批国产门窗五金配件厂在产品研发和产品推广方面取得了显著的进步, 广东坚朗五金制品有限公司、广东和合建筑五金有限公司、青岛立兴杨氏门窗配件有限公司等企业不仅仅提高了产品质量, 还与研发门窗系统的企业合作, 对优化门窗产品设计做出了积极配合, 使新产品更加适合门窗节能要求。同时也有部分国际品牌产品逐步在国内建厂。

七大行业中, 我们的企业有的是起步阶段, 有的是高速发展阶段, 有的是腾飞阶段。从铝门窗行业来看有河北奥润顺达、北京嘉寓门窗等企业, 从幕墙来看有沈阳远大、北京江河、武汉凌云等, 从玻璃来看有金晶科技、中航三鑫等, 从型材来看有广东兴发、广东坚美、亚洲铝厂、广亚铝材, 从密封胶来看有广州白云、郑州中原、杭州之江、成都硅宝等, 从门窗配件来看有广东坚朗、广东合和、立兴杨氏、国强五金等, 从机械设备来看有北京平和、济南天辰等, 这些企业已基本成为七大行业的领军企业、代表性企业, 能代表这个行业发展的科技状况、科技水平。去年我去考察德国的光电建设, 同时我到了德国纽伦堡国际门窗博览会, 看了一下德国最大的铝门窗、幕墙企业, 应该说我们广州展览是第十七届了, 北京展是第八届了, 都办的越来越大, 但是跟纽伦堡博览会相比, 人家是世界级的。我特别注意看了一下我们的会员企业, 我大概走了20家, 有泰诺风、鸿鑫幕墙、维卡塑料、东莞坚朗、广州白云、诺托、和合、莱美特、广亚铝业、国强五金、海宁力佳隆, 温州春光五金、浙江雅德居、中航三鑫、上海雷诺丽特、天津捷高、广州瑞好、天津柯梅令等企业, 这20多个企业展台我都走了一遍。我们从千里迢迢跑到德国, 实际上到那里是跟人家竞赛, 跟人家比比, 看中国的产品怎么样, 我们这些企业家确实有世界眼光, 敢于和世界上发达的国家或者说比较强大的企业进行竞争。

2. 新的要求

当前, 我们面临新的时代要求, 就是“十二五”规划, “十二五”规划提出两个方面:第一是主题, 主题是发展, 坚持发展是硬道理才是科学发展, 所有问题、所有困难、所有矛盾都要在发展中解决, 那对我们七大行业来说也是要发展, 应该大力发展。第二是主线, 主线是转变国民经济发展方式, 对我们企业来说、对我们行业来说就是要转变我们的经营方式, 我们企业要从规模速度型转成质量效益型, 要按照循环经济的要求, 从粗放发展变成资源节约型, 节约能源、节约材料、节约土地、节约资源;要按照低碳经济的要求, 做到环境友好型, 要减少排放, 减少污染;企业家要承担社会责任, 我们的行业要对全民、全社会、全人类承担我们的社会责任, 企业要成为社会责任型。当今全球经济条件下科学技术正在以幂指数的速度在增长, 我们要适应科技发展的要求, 企业成为科技先导型企业, 企业家也要成为科技先导型企业家;企业还要成为学习型组织, 企业的员工要成为知识型的员工。这一系列的新的要求, 无论是发展, 无论是转变经济发展方式对我们企业来讲通通离不开企业发展战略, 企业制定发展战略, 正是围绕发展, 围绕企业的转型升级, 我们也看到在市场经济条件下, 一些企业的起起落落, 或者大起大落, 一个重要的原因就是这些企业对企业发展缺乏前瞻性的考虑, 缺乏战略性的指导, 发展战略对中国企业来讲, 没有引起足够的重视, 而外国一些大企业包括我们香港的一些大企业, 能成为全球著名的大型企业, 都是靠自身的发展战略为指导。而我们的建筑企业、施工企业, 有不少企业是日子难过年年过, 年年过的还不错, 差不多就行了, 有一种小富即安的思想, 没有一种发展战略, 或者没有一种战略性的思维。还有我曾经批评一些国有企业, 以往的国有企业也在制定发展战略, 往往是写了一篇文章就是说是企业发展战略, 那是秀才做文章, 没有形成本企业员工共同的奋斗目标, 或者行动动力, 只是一种形式。

许多企业不重视发展战略, 主要表现在:重规模扩大、能力扩张, 轻经济环境研究和市场开拓;重硬件投入, 轻组织结构优化、劳动力的可流动性;重资产扩张, 轻资本结构优化和风险防范;重近期业绩, 轻技术开发和产业、产品结构的可持续发展, 盲目多元化经营, 贸然进入自己不熟悉的领域等。作为一个企业来讲要发展, 要提高自己的核心竞争力。任何一个企业都是有寿命的, 企业可能存在青年状态、中年状态和老年状态, 当一个产品在市场旺销的时候, 企业处在中年和中壮年状态;当一个产品处于滞销的时候, 企业已经处于老年状态, 需要重新开发新产品。企业要做到生产一代销售一代, 同时要研发一代产品, 保持企业永远年轻, 不至于短寿短命。

由于我们站在新的历史起点上, 由于我们面临新的历史要求, 因而我们要高度重视企业的发展战略。

二、企业发展战略的必要性

1. 行业的发展问题

我们行业发展站在新的历史起点, 无论是发展的规模、还是发展的水平都有了很大的进步, 但是在发展过程中要看到正在成长中的烦恼, 发展过程中我们还会碰到不少问题, 我们和发达国家先进的幕墙企业相比较, 我们的幕墙行业存在着以下一些问题:

(1) 幕墙产品成套系统开发研究少而落后;

(2) 幕墙基础技术研究零散、不系统、不深入;

(3) 幕墙配套产品研发落后, 标准化进程缓慢;

(4) 幕墙的质量管理不到位, 工程隐患严重;

(5) 建筑设计水平差, 幕墙的应用普遍采用不节能的玻璃幕墙。

我们要看到这些问题的存在, 要认真研究并予以解决。当然我也很高兴的看到, 河北奥润顺达建了一个中国国际门窗城, 投资了33个亿, 用近1000亩地 (980亩地) , 总建筑面积85万平方米, 打造我们中国的门窗行业产品交易市场。中国国际门窗城, 它有“五个最大”:中国最大的门窗技术研发中心, 中国最大的门窗生产加工中心, 中国最大的门窗商贸交易中心, 中国最大的门窗物流集散中心, 中国最大的门窗展览展示中心。还有三个第一:中国第一个国际化、专业化、集约化、现代化的专业门窗交易市场, 中国第一个专业的门窗历史博物馆, 中国第一个多功能、全方位、高品位的门窗信息交易平台。这些问题也随着发展在不断的改进, 只有发展才能解决这些问题。

2. 行业面临的危机

这个问题更突出, 主要体现在这几个方面:

(1) 幕墙的结构安全隐患越来越引起我们的关注, 包括玻璃石材掉落, 外饰构件松脱, 结构的老化。我们既要重视新建的幕墙建筑, 还要重视我们过去幕墙建筑物的维修保养, 或者是改造。

(2) 玻璃幕墙不节能已经成为社会普遍接受的观点, 玻璃幕墙建筑能耗普遍较高。我们要解决这个问题。

(3) 高层建筑幕墙的防火问题已经引起全社会的高度重视。

现在国家规定建筑高度超过24米的公共建筑, 10层及10层以上住宅建筑以及建筑高度超过24米的工业建筑, 均为高层建筑, 高度超过100米的建筑就是超高层建筑。上海超过100米超高层建筑物就有400多栋, 建筑数量远远超过了中国的香港成为全球高层建筑数量第一的城市;北京共有高层建筑7000多栋以上, 超高层建筑有60栋;广州也有超高层建筑360栋。2009年奥运央视新址配楼大火, 在救援过程中造成一名消防人员牺牲, 6名消防人员和2名施工人员受伤, 直接经济损失达到1600多万;2010年11月15日, 上海静安区余姚路胶州路28层教师公寓大楼特别重大火灾事故, 外墙面结构由铁制脚手架、绿色的塑料过滤网、泡沫、聚氨酯泡沫保温材料以及木板等组成, 均为易燃物;今年刚开始沈阳第一高楼因燃放烟花炮竹引发火灾, 皇朝万鑫国际大厦是东北第一高五星级国际酒店, 有三个塔楼组成的一个品字型联体建筑, 主体高度是219米, 两顶尖高度是200米, 造价27个亿, 三座楼毁了两座。高层建筑防火大家现在都感到是世界难题, 救灾也是世界难题, 疏散困难, 火势发展较快, 容易造成群死群伤。作为幕墙行业来说, 不能不高度重视这些问题, 我多次讲生命第一是建筑的最高准则。我也看到有些企业在这方面有了一些突破, 刚才说的广东金刚玻璃科技股份有限公司, 他们搞了一个金刚玻璃钢化防火门, 我们中国建筑金属结构协会和中国消防协会等一起专门就此开了座谈会和新闻发布会, 宣传推广此类防火玻璃。实验证明在1000度大火里面, 普通的玻璃破裂时间就是1分钟, 钢化防火玻璃为5分钟, 无论是普通玻璃、钢化玻璃基本上不具备防火, 而金刚的防火玻璃在1000度火焰冲击下能保持60分钟以上的时间不炸裂, 能保持良好的完整性, 从而有效阻止火焰与烟雾弥漫, 可为火灾受困人员撤离和消防人员救援赢得宝贵的时间。

钢框架与金刚玻璃组合新技术, 玻璃防火, 与它组合的框架、构配件都要防火, 有企业推出钢制防火窗, 普通窗是火势往上蔓延的重要通道, 因此建筑外墙防火功能是提升建筑防火不可忽视重要环节。提高建筑外墙的防火能力, 有效阻止火势的蔓延, 就成为降低损失和人员伤亡的一个重要措施, 钢制防火窗就成为高层建筑阻止楼层间火势蔓延的关键高新技术。

(4) 既有幕墙的维修、更新和节能改造问题随着时间的推移已经暴露 (水密性问题、开启窗、连接件腐蚀) 。除了防火, 还有节能减排, 建筑节能是很大的事, 建筑能耗占社会总能耗的30%, 而建筑门窗的能耗要占建筑总能耗的50%以上, 所以门窗的节能更是一个问题。门窗的节能要求很高, 我国每年建成房屋面积将近20亿平方米, 97%以上建筑是高耗能的建筑。如此到2020年, 全国高能耗建筑面积要达到700亿平方米。现在全国400多亿平方米既有建筑中, 90%以上是高能耗建筑。中国门窗1800—2000亿市场, 可以说行业的发展市场巨大。北京嘉寓、深圳中航幕墙等企业均已开发、设计、推出了各自的隔热铝合金型材节能门窗, 产品的抗风压性能、空气渗透性、雨水渗透性、隔热性能和隔声性能都达到了预期的效果。

三、企业发展战略的制定与管理

我们要看到行业存在的问题, 看到行业存在的危机, 看到新的形势对我们行业的要求, 就突显了我们发展战略的必要性。什么叫战略?战略是决策重大决定全局的谋划, 其本质是以集体的意志和集体的目的, 以及在一定时期达到集体的目的与意志所做出的总体规划, 其核心是集体的目的和意志的战略目标, 要把战略目标、战略思想、战略方针、战略途径、战略对策统称之为战略。一个国家, 一个地区, 一个部门, 一个行业, 一个企业乃至一个团体、组织都存在着战略问题。战略对于这些组织来说, 犹如手灯对于夜行人, 有了战略企业就不会迷失方向, 尤其对于企业来说战略是以未来为主导, 与环境相联系, 影响企业总的发展方向。战略具有总体性、未来导向性、环境适应性、层次性、时效性、系统性六大特性。企业发展要有战略观念, 战略观念指导着战略的理论研究, 决定企业对战略管理的认识、地位、性质和重要性。

1. 战略决策

(1) 战略决策的对象

战略决策的对象是企业的整体发展方向, 许多企业经营的业务种类不止一种, 这种不同业务具有不同的经营特点、不同的经营方向, 需要制订不同的发展目标, 采取不同的管理方式, 虽然这些工作都很重要, 其中对于任何一项工作的决策错误都会使所涉及的部门受到损失, 这些都是企业各业务部门的决策内容。企业战略也是公司和部门决策的依据。战略决策的主要内容要根据企业内部和外部环境的特征, 为企业确定发展方向, 根据可获得的资源量和企业的发展方向在各项业务之间分配资源, 制定战略计划, 决定各企业之间的协调, 监督战略的实施, 并根据环境的变化及时调整和完全改变企业战略。

(2) 战略决策的基本步骤包括八个方面:

(1) 提出决策目标;

(2) 确定方案标准;

(3) 划分方案标准 (限制标准和合格鉴定标准) ;

(4) 制订若干备选方案;

(5) 比较备选方案;

(6) 预测风险;

(7) 估价风险 (可能性/严重性) ;

(8) 决策。

(3) 战略决策的风险

战略决策的风险是非常重要的, 因为战略决策是根据企业本身所具备的竞争优势和劣势, 企业的外部环境的机会和威胁, 并根据企业的经营宗旨来决定的, 虽然企业经营宗旨在较长一段时间内利润保持稳定, 但企业内部和外部的环境却非常复杂, 而且经常变化, 这就使得战略决策具有很大的不确定性, 需要及时根据环境的变化进行调整。非战略决策所涉及到的环境变量较少, 一般不涉及外部环境, 因此决策的不确定性相对降低, 决策的风险也比较小。

2. 战略基本类型和制定战略所必要的能力分析和文化分析

(1) 企业发展战略的基本类型

按企业经营战略态势分:

(1) 发展型战略。企业发展型战略强调的是如何充分利用外界环境中的机会, 避开威胁, 充分发掘和运用企业内部的资源, 以求得企业的发展。其特点是:投入大量资源, 扩大生产经营规模, 提高竞争地位, 提高市场占有率。这是一种从战略起点向更高水平、更大规模发动进攻的战略态势。企业发展型战略主要包括:企业产品市场战略、企业联合战略、企业竞争战略以及国际化经营战略等四种。

(2) 稳定型战略。企业稳定型战略强调的是投入少量或中等程度的资源, 保持现有生产经营规模和市场占有率, 稳定和巩固现有的竞争地位, 这是一种偏离战略起点最小的战略态势。企业稳定型战略主要包括无增长战略和微增长战略两种。

(3) 紧缩型战略。企业紧缩型战略是当企业外部环境与内部条件的变化都对企业十分不利时, 企业只有采取撤退措施, 才能抵住对手的进攻, 保住企业的生存, 以便转移阵地或积蓄力量, 准备东山再起。企业紧缩型战略主要包括调整紧缩型战略、转让归并战略及清理战略三种。

按企业规模分类:

(1) 中小型企业发展战略

中小型企业是指生产规模较小、生产能力较弱的企业。中小型企业既具有适应性强、易管理、企业负担轻的优点, 又具有资金不足、经营风险大、技术管理水平低等缺点。因此中小企业发展战略主要包括:

一是小而专、小而精战略。即根据本地地区资源优势, 通过细分市场, 选择能发挥企业自身优势进行集中经营战略。

二是钻空隙战略。即中小企业根据产业结构某一方面空缺薄弱之处, 凭借自己快速灵活的优势, 进入空隙市场, 努力取得成功。

三是经营特色战略。中小型企业通过使自己的产品或服务具有与众不同的特色来吸引顾客, 从而取得成功。

四是联合战略。即通过与其他中小建筑企业形成松散的或紧密的联合, 来克服单个小企业资金少、技术水平低、达不到规模效益等弱点, 从而使企业得到生存和发展。

(2) 大型企业经营战略

大型企业具有资金、技术、设备、人才、管理等多方面优势, 大型企业是现代化建设的骨干, 是国民经济的命脉。从行业发展来看, 大型企业在行业中处于领导地位。但目前国有大中型企业也存在许多不足, 如包袱太重、竞争优势难以发挥等。如何正确选择发展战略, 也是目前国有大中型企业所面临的问题。

按战略空间分类:

可分为企业国内发展战略和国际发展战略两种。

按企业性质分类:

分为国有企业的发展战略, 股份制企业发展战略, 私营企业发展战略和中外合资企业发展战略等。

按涉及的角色分类:

(1) 基于顾客的战略

市场上推销产品, 能被顾客接受的各种涉及产品、价格、推销、地点等因素。因此, 基于顾客的战略要从以下因素来考虑。

一是以产品为着眼点的战略。以产品为着眼点的战略应该致力于增强提供给顾客的产品价值, 在这方面可以有两种考虑, 即开发新产品和提高产品的质量。欲开发新产品, 首先必须了解和满足顾客的需要 (现在和将来的需要) 。提高产品的质量有多种途径, 关键是加强管理与监督。

二是以价格为着眼点的战略。企业对产品总的定价是战略性的, 包括四种定价战略:根据成本定价、高标定价、竞争性定价和渗透定价。

三是推销战略。推销时机是向顾客宣传自己的产品, 使顾客相信并乐于购买。

(2) 基于竞争对手的战略

对于一般工业企业来说, 基于竞争对手战略可以从产品方面考虑, 可以生产特殊性产品致胜, 也可以产品多样化致胜, 还可以名牌产品致胜。在行销方面, 基于竞争对手的战略有创造市场欲求策略致胜的、有以创造新的行销方式和途径致胜的、有以地域扩张策略制胜的、有以售后服务的加强致胜的。在生产方面, 有以提高生产能力致胜的、有以成本降低致胜的、有以原材料的供应致胜的。总之, 基于竞争者的战略在于竞争者之间的差异。

企业竞争的战略可以分为三种类型。三种类型拧成一股绳, 就能维持和提高企业的竞争地位, 包括:低成本战略、产品差异化战略和集中优势重点攻关战略。低成本战略实现比竞争对手的成本低;产品差异战略是生产出其他企业没有的独特产品 (独特技术、独特服务) ;集中优势重点攻关战略是将力量集中到市场的某一部分, 在这部分建立成本和产品差异方面的优势地位。建设企业可以建立本企业的独特技术或独特管理方式, 以代替独特的“产品”, 其他方面没有什么特殊之处。

(3) 基于企业自身的战略

一是用于增长的战略。为企业增长而奋斗时采用的战略可称为增长战略。为使企业增长, 可以采取五种方法:一是通过筹措资金促进生产能力增长:其二通过削减成本促进增长;其三是通过推销促进增长;其四是通过联合促进增长;其五是通过购买技术获得增长。二是用于稳定的战略。三是用于压缩的战略。

(2) 企业能力分析

(1) 生产能力。生产能力有企业完成工程量的能力和企业生产产品质量的能力。决定企业生产能力的因素很多, 如技术水平、劳动积极性、管理能力、经营能力等。

(2) 开发能力。开发能力取决于创新能力。

(3) 经营管理能力。不同企业之间, 体现不同能力的关键因素一般说来是经营管理能力, 它影响着企业的组织力、创新力、市场开拓力、资源利用率和经营效果。

(4) 财力。当今, 要求提高资本经营水平, 对企业的财力 (包括理财能力) 要求更高。发展集团化企业的一个重要原因就是聚积财力, 有足够的财力, 才有足够的竞争力。企业必须清楚是否有充足的财力支持持久的竞争。

(5) 人力。人力既包括劳动力, 也包括管理人员的能力, 两方面都需要优秀的人才。

(3) 企业文化分析

企业文化是企业进行战略管理的重要前提。企业应分析现有的文化是否适应现行战略和新战略的需要, 如果有差距, 应抓紧建设新的企业文化。企业文化主要由历史感、整体感、归属感和成员间的交流四个因素组成。历史感有助于加强企业的内聚力。整体感表现在两个方面:一是确立领导和教师模式;其二是对规范和价值标准进行交流。归属感有助于组织的稳定。成员间的交流作为一种组织活动, 能加强成员间的接触, 为成员参与决策并协调一致提供条件。企业文化协助职工了解其环境, 并在环境中感觉到自我的存在, 使成员不用正式的语言, 而透过行动进行有效的沟通, 引导成员达到组织认同的适当行为。

3. 战略的制定和资本经营 (1) 企业发展执行战略

执行战略是企业成长战略、企业科学研究发展战略、企业创新战略、企业技术发展战略、企业人才战略、企业经营发展战略、企业产品质量战略、企业的企业形象和企业文化战略等八大战略构成。

第一, 企业成长战略。每一个企业的发展过程, 本质上是一个成长过程。企业的成长过程是有规律可循的, 企业要健康发展, 就必须遵循企业成长的规律, 符合企业成长的基本理论, 讲究按照基本理论实施战略管理, 以达到成长的目标。企业成长所形成的结果是使企业具有强大的生命力, 促进对未利用资源的有效作用, 改善企业的成本构成, 使企业增强竞争实力, 增多经济能力, 最终形成企业不断增强的实力和不断提高企业经济效益, 使企业进入良性发展。企业成长战略是企业首要的发展战略, 也是综合性较强的战略。

第二, 企业要发展, 理论要先行。理论是通过科学研究和实践发展起来的, 所以企业要建立科学研究发展战略, 以便完善发展理论。科学研究战略固然包括了技术方面的研究, 但是管理理论 (含战略管理理论) 的研究也不可忽视。在当前情况下, 我们要加强管理学科的研究。科学技术是第一生产力, 但是科学管理也同样重要。

第三, 企业要发展, 创新是灵魂, 是动力。创新也是效益的源泉, 所以企业要建立创新战略。我们坚持认为, 创新是重要的, 但实现创新, 最重要的还是有创新的战略。企业是创新的主战场, 是主力军, 故企业的创新战略显得特别重要。也正是在这一方面, 企业显得十分薄弱, 这是影响企业发展的大问题。

第四, 企业的发展应当依靠技术, 因为技术也是第一生产力。技术融汇于各生产要素之中, 使各生产要素技术含量增加而能使生产力水平提高。建立技术发展战略对于企业发展的作用不言而喻的, 但我们主张技术发展战略要全面、有效, 所以建立这一战略既包含了技术改造战略, 也包括了技术引进战略, 更注重了技术开发质量。只有各项分战略成功实施, 才能使技术的综合水平得到提高, 促进企业发展。

第五, 企业的发展靠人才。生产力诸要素中, 最重要也最有潜力的就是人才, 包括领导人才、管理人才、专业技术人才和作业人才。人才是企业发展的源动力。建立企业的人才发展战略, 造就企业家、专家和行家, 从而使企业发展, 这是建立人才发展战略的目的。

第六, 企业的发展要求制定并实施经营战略。经营好比大树生长所需的养分。企业发展靠经营, 经营得好必能使企业发展。在论述这一战略时, 我们既要系统阐述企业经营的基本理论, 又要对资本经营和生产经营两大经营体系进行详尽的和突出创新思想的论述。在知识经济时代, 随着市场经济的发展、竞争的加剧, 实施经营战略是致胜的法宝。

第七, 实施产品质量战略, 也就是品牌战略。质量好可赢得信誉, 顾客和效益, 使得企业持续发展, 不断扩大市场。我们曾经多次说过, 质量的重要性是怎样强调也不过分的。同样地, 产品质量战略在企业发展战略中, 也是特别重要的。

第八, 一个企业发展的标准, 应是已经形成了企业特有的形象和文化, 它代表企业的思想作风、价值观念、行为准则和个性, 是企业的象征。企业以它的文化特征作为自己的形象展现给世人 (顾客、协作者、全社会) 的前面, 接受他们的评判、考核和褒贬, 并吸引他们。企业应当把自己的文化作为无形资产, 为企业的发展提供有力的支持, 故要有企业形象和企业文化发展战略。

这八种战略体系形成这么一个表, 中间是企业发展战略, 外面是八大方面的战略。

化、证券化了的物化资本, 或者说是可以按价值化、货币化、证券化操作的物化资本。资本经营虽然在过程中表现为对资产具体形态的认真运作, 力求合理配置, 但最终目标必然是资本的收益和市场价值, 以及相应的财产权利, 以确保资本不断增值, 因此, 在其运作方式上主要采取两种形式:一是转让权的运作;二是收益者和控制权的运作, 通过优化配置来提高资产的运行效率。

第二, 资本经营的收益主要来

(2) 资本经营

资本经营是对企业可以支配的资源和生产要素进行运筹、谋划、优化配置和裂变组合, 把企业所拥有的一起有形无形的存量资产变成可以流动的活化资本, 以最大限度地实现资本增值目标的过程, 故被称为现代企业的“摇钱树”。

资本经营与生产经营之间既有联系又有区别的几个特点:

第一, 资本经营的对象主要不是产品本身, 而是价值化、货币自于生产要素优化组合后产生效率提高所带来的经营收益增量, 或者是生产效率提高后资本的增值。从根本上讲, 资本经营收益是企业经营利润的一部分, 可以量化地表现为较高的投资收益与较低的投资收益之间的差额。

第三, 资本经营一般要求企业全部财产资本化, 并以获得较高的资本收益率为目的进行运作。因此, 资本经营中资本的循环与生产经营中资本的循环不尽相同。有时它可以表现为生产资本、货币资本、虚拟资本三种形态。

资本经营时一种有别于传统经营的超级经营, 或者说是为我国企业家开通了一条新的活力途径。其诱人之处是通过低成本高效益的扩张让企业加速成长, 说的更白, 就是以最快的速度赚最多的钱。

然而, 君子爱财取之有道, 每个企业家都要通过资本取得成功, 甚至于如果多了会欲速则不达, 因而在资本经营的同时风险管理也提出了更高的要求。这里我们很高兴的看到, 我们的行业去年又有三家企业进行了上市, 他们是成都硅宝、广东金刚和北京嘉寓, 在资本经营中又迈出了新的一步。当然资本经营不完全是上市, 但是上市必然是资本经营。

4. 战略管理

战略管理的概念是指企业关注自身和环境的关系, 研制战略并确保战略能得以执行的全过程。具体包括八个方面:

(1) 界定企业的任务, 包括内部目标、外部追求和管理宗旨;

(2) 侦测支配企业生存和发展的外部环境, 特别是外部环境的变化;

(3) 分析企业的基本能力, 以明了自己的优势与欠缺;

(4) 开发指向外来发展的战略方案;

(5) 从战略方案中选择最佳方案, 即进行战略决策;

(6) 设定年度目标、行动计划、职能战略、业务政策, 将战略具体化, 启动战略;

(7) 战略制度, 即通过组织结构、组织领导、组织文化, 将战略渗入企业日常活动之中;

(8) 控制战略的执行过程, 以确保战略的成功。

四、协会的职责

协会在我们的会员单位进行战略研究、制定发展战略、实施发展战略的过程中应该起到参谋助手的作用, 简要讲三点:

1. 制定行业发展规划

协会要想办法制定这七大行业发展规划, 国家已颁布“十二五”规划, 我们在“十二五”期间, 我们这七大行业怎么发展, 有一个大概的策划。因为行业的发展是根据国民经济来制定, 企业的发展根据行业的发展来制定。某种程度来讲国民经济是宏观, 行业是中观, 企业是微观, 微观要在中观指导下, 中观要在宏观指导下, 所以要组织我们专家组拿出一个大概总体的七大行业在这五年中的发展要求。

2. 组织专家研讨与咨询

协会要组织专家研讨与咨询, 研讨行业发展中的问题, 行业发展中的危机。所谓咨询就是因企业家要求帮助会员单位进行战略化的咨询, 让我们的专家到一个企业了解这个企业的发展状况, 直言不讳指出本企业在发展过程中存在的问题, 需要加强哪方面工作。企业家们听取专家的意见, 再结合本企业的战略思考形成企业家的行动。

3. 推进合作与交流

协会要推进合作与交流, 今天在座这么多企业, 我们有产业链上、下游产品的企业, 既有产业链上游的各个企业, 又有产业链下游的各个企业, 还有在一个地区形成的产业群的优势。我们需要相互之间切磋、交流, 作为一个中国的企业, 在改革开放大背景下, 要形成行业的整体力量, 企业家们不能做井底之蛙, 不能光进行纵向比较, 要敢于善于进行横向比较。所谓纵向比较, 我们要比较本企业五年前什么样, 十年前什么样, 在我领导下现在发展不错了, 这叫纵向比较。更重要的是, 我们要进行横向比较, 把我们企业放在国际环境中比较, 把我们的企业和其他同行业企业进行比较, 尺有所短, 寸有所长, 三人行必有我师。一个人要长知识, 更重要的还要长见识, 要了解兄弟企业, 同行业发展的状况, 要了解我们的高等院校、研究单位专家的研究成果, 这样才能形成自己的世界眼光, 形成自己的战略思维。

我们协会还要进一步推行合作与交流, 当今时代是合作的年代, 所谓协会就是协作办会, 协会要为企业寻找商机, 协会要促进合作交流。我们协会要促进企业和银行之间的合作, 叫银企合作;促进企业和高等院校、研究部门合作叫产学研合作;促进企业和各个地方、房地产联合叫产销联合;促进我们的企业和我们同行业之间上下游产品之间进行联合。这样才能使我们的企业能够有更宽阔的眼界, 确定自己的发展战略, 研究自己的发展。

3.乡长在2011教师节上的讲话 篇三

经人力资源社会保障部、教育部批准,我省中小学教师职称制度改革工作将于今年全面实施,下面,我代表省教育厅讲3点意见。

一、提高认识,高度重视,贯彻落实好中央和省的决策部署

教育大计,教师为本。要贯彻落实好教育规划纲要,推动教育事业持续、健康、快速发展,就必须把加强教师队伍建设作为最重要的基础工作来抓。2015年8月26日国务院常务会议决定在全国范围全面推开中小学教师职称制度改革。根据中央部署和我省实际情况,为建设高素质专业化中小学教师队伍,促进教育事业科学发展,两厅密切配合、通力合作,及时启动了我省改革的准备工作,现在改革实施方案顺利获得批准,我们一定要深刻理解中央和省的决策部署,进一步统一思想,凝聚共识,全面推动改革工作。

第一,深刻认识中小学教师职称制度改革的重大意义。建国60多年,特别是改革开放30多年以来,中小学教师队伍建设和教师的综合素质发生了巨大的变化。针对现行中小学教师职务制度与教师队伍建设不相适应的问题,中央决定率先在中小学领域开展职称改革,充分体现了党中央、国务院对教育事业的高度重视和对广大中小学教师的亲切关怀。通过改革,建立统一的中小学教师职务体系,并将最高职务等级设置到正高级,进一步拓宽了中小学教师的职业发展通道,使他们首次拥有了和教授、研究员一样的职业发展空间。这是对现行中小学教师管理制度的突破和创新,是进一步提升中小学教师社会地位和经济待遇的重大举措,既符合中小学办学规律和教师成长规律,也符合教师队伍建设的内在要求和发展动力。深化中小学教师职称制度改革,对弘扬尊师重教的社会风尚,吸引高素质人才到中小学幼儿园长期从教、终身从教,培养造就中小学领域的教育教学专家,提高基础教育质量,将产生极其深远的影响。

第二,准确理解逐步推进中小学教师职称制度改革的重大决策部署。深化中小学教师职称制度改革,涉及广大中小学教师的切身利益。为了切实把这件好事办好,2009年,国务院按照先行试点、积累经验、逐步推开的原则,首先选择在潍坊、松原、宝鸡三市开展试点,经过两年的实践,取得了预期的效果,得到了广大中小学教师的拥护。2011年,在总结经验、调查研究、反复论证的基础上,又决定在全国范围内扩大试点,各省市在两部指导下顺利完成了扩大试点工作,为全面改革探索了路子,验证了全面推开改革的必要性和可行性。2015年,决定在全国全面推开改革。这一重大决策部署,既体现了党中央、国务院推进改革的信心和决心,又体现了对广大中小学教师的高度负责和深切关怀。我们一定要按照中央的决策部署,在总结试点经验的基础上,循序渐进、积极稳妥、扎实有效地做好我省改革工作。

第三,切实增强做好中小学教师职称制度改革工作的责任感。按照中央的决策部署,2012年我省通过认真遴选,确定了大理、玉溪、临沧为开展改革试点的地区,经过3年实践,3地的中小学教师职称工作基本入轨。2015年,两厅拟定了全省改革工作实施方案和过渡办法、岗位设置办法、评审条件、评审办法等一系列文件,按期报国家审批。2016年,实施方案获得批准,全省除试点地区外,各地接下来将面临人员过渡、岗位设置、申报推荐、评审聘任等诸多环节,涉及100个县区、46万余名教师,时间紧、任务重、政策性强、涉及面广,社会影响大,再加上各县区经济社会和教育发展水平不平衡,教师队伍状况有差异,遇到的困难和矛盾也会各有不同。因此,我们必须按照省里的统一部署和要求,以高度的事业心和政治责任感,扎实做好改革相关各项工作,同时充分调动广大中小学教师的积极性、主动性、创造性,引导广大教师积极投身改革,做改革的支持者、参与者和建设者,确保改革工作顺利进行、取得明显成效。

二、立足实际,抓住关键,全面推进中小学教师职称制度改革

中小学教师职称制度改革,重点是在健全制度体系、完善评价标准、创新评价机制、与事业单位岗位聘用制度相衔接4个方面做出政策调整和制度完善。深入推进中小学教师职称制度改革,要准确理解“五项基本原则”和“四项主要内容”,牢牢把握住依靠教师、充分发挥教师主体作用这一关键环节,充分遵循教师成长规律,促进教师职业发展,才能真正“为中小学聘用教师提供依据,为全面实施素质教育提供制度保障和人才支持”。

第一,立足促进教师专业发展,建立健全教师职业发展通道。开展中小学教师职称制度改革,就是要更加充分地发挥教师职称评聘在推进教师职业发展、提高教师能力水平方面的政策杠杆作用。各州市、县市区要准确把握、全面贯彻落实国家《指导意见》和省《实施方案》的精神,建立健全教师职业发展通道。对现有在岗中小学教师,要认真梳理,按照对应关系,办理好过渡手续。要以评聘正高级教师和小学幼儿园新增副高级教师为契机,建立健全教师培养支持体系。尤其要按照培养造就教育家的要求,严格把握正高级教师的标准条件,提高评聘工作的质量水平,切实把教育教学业绩卓著、教学艺术精湛、群众公认、在教育领域做出突出贡献的专家选拔出来。除普通中小学外,要特别关心幼儿园、特殊教育等学校教师的成长;除基础骨干课程外,要特别注重紧缺薄弱学科教师的培养,使他们真正成为落实党的教育方针、政策,全面实施素质教育的中坚力量。

第二,宽严适度,突出实绩导向,不断完善教师职称评价标准与评价机制。发挥好教师职称评聘在中小学教师管理工作中的激励和导向作用,树立正确的用人导向,推动中小学教育教学质量水平的提高,是改革工作要解决的重点问题。根据国家规定的基本标准条件,我省从符合本地教育发展实际的角度,拟定了细化的中小学教师职称评审条件,并在试点地区使用了3年,其间不断修订完善,现已基本成熟。各州市、县市区在执行过程中,一定要按照“注重师德表现、注重教育教学工作实绩、注重教育教学方法改进、注重教育教学一线实践经历”的“四个注重”要求,将教书育人工作业绩作为教师职称评聘的主要依据,切实改变过去在职称评聘中过分强调论文、学历的倾向,引导广大教师立足本职工作,潜心教书、静心育人。在评聘过程中,要积极探索和不断完善说课讲课、面试答辩等符合教师职业特点的评价方式,让教育实践能力强、教学效果好的教师得到充分展示和客观公正的评价。在组织评审过程中,要选好评审专家,规范评审程序,增加评审工作透明度,全面推行评审结果公示制度,主动接受广大教师以及社会的监督。

第三,切实落实向乡村学校和薄弱学校倾斜的政策。改革工作的重要目标,是推动中小学教师合理流动,优化教师资源配置,鼓励教师长期扎根办学条件艰苦的教育教学岗位,鼓励城镇优秀教师到农村学校、薄弱学校任教。2015年6月,国务院印发《乡村教师支持计划》,将教师职称评聘向乡村学校倾斜作为一项重要举措,特别提出乡村教师评聘职称时不作外语成绩、发表论文的刚性要求。我省中小学教师系列评聘原来就不要求外语成绩,今后也不要求。另外,2014年省委1号文出台后,我省就及时进行了相关政策调整:一是乡镇教师评聘高级职称不受岗位数额的限制,二是取消了原来评聘高级职称必须提交论文的要求。我省新的评审条件中,还明确了乡村学校任教满3年的教师可优先申报推荐。这些改革措施,体现了省委、省政府对广大乡村教师的关心和重视。各地在具体实施过程中,要认真遵循,严格落实,除了继落实城镇教师晋升高级职称原则上要在乡村学校或薄弱学校任教1年以上的规定,还要综合考虑村小和教学点的实际,制订符合本地实际的具体评审标准,切实落实向乡村教师倾斜的政策要求。

第四,统筹推进中小学人事制度改革,实现职称制度与岗位设置等各项改革的配套衔接。要将职称制度改革放在统筹推进中小学人事制度改革的大背景中去谋划、去实施,做好与编制管理、岗位设置、绩效工资等各项改革的配套衔接,尤其要做好职称制度改革与岗位聘用制度改革的有效衔接。按照分类推进事业单位改革的要求,坚持聘任制和岗位管理的改革方向,我省自2012年就明确规定中小学教师职称不再搞评聘分开,各地也不得再进行与岗位聘用相脱离的资格评审。有的县区实行过“评聘分开”政策,可能积累了一些矛盾和问题,对那些取得任职资格,但未作相应聘任的人员,要耐心细致做好政策解释工作,进行妥善处理解决。改革过程中,还要做好教师职称晋升评价与绩效考核评价的有效衔接,进一步研究完善教师考核的有效办法,使职称晋升考核与绩效考核相协调、相统一。我们要把好事做好,就要充分认识到改革的复杂性,处理好改革、发展和稳定的关系,妥善做好新老人员过渡和新旧政策衔接工作,避免出现新的矛盾与问题,保持和谐稳定的良好局面。

三、加强领导,周密安排,确保改革工作平稳顺利实施

各州市、县市区要坚决贯彻中央和省的决策部署,精心谋划、稳妥实施,确保改革工作平稳顺利推进。

第一,要学习到位,深刻领会改革工作的精神实质和政策要求。这次改革,是对实施了30年之久的中小学教师职称制度的重要变革和制度创新,内容丰富,涉及面广,政策性强。希望大家认真学习,深入研究,吃透政策精神,掌握具体操作办法。各州市、县市区要精心设计,周密部署,把思想和行动自觉地统一到中央和省的决策部署上来,统一到深化改革的文件规定和工作要求上来。

第二,要组织到位,建立健全改革工作的领导和协调机制。各州市、县市区要抓紧完善领导小组和工作机构,建立健全、不断完善有利于推进工作、提高效率的改革工作运行机制和协调机制。各级人社、教育部门要密切配合、通力合作。各级教育部门作为中小学教师队伍建设的行政主管部门,要依法履行管理职责,充分发挥联系教育教学业务,熟悉教育教学专家和一线教师的优势,充分掌握本地中小学情况和教师队伍状况,更加积极主动、创造性地开展工作,确保改革工作顺利实施。

第三,要落实到位,保证实施方案的顺利进行。各州市、县市区要根据改革工作实施方案和本次会议部署,深入调查研究,全面摸清教师队伍状况,认真培训好相关工作人员,层层抓好落实工作,根据改革后新的职称制度体系,做好人员过渡、岗位设置、组织评审、岗位聘用等一系列环节,确保改革任务的顺利完成。

4.乡长在全乡企业工作会议上的讲话 篇四

转变观念开拓创新为实现东郊工业新跨越而奋斗

今年是我市实施开放带动、开放兴湘的第一年,东郊是全市率先发展的7个乡镇办事处之一,如何把握机遇,乘势而上,完成和超额完成全年工业发展任务,是摆在我们面前的一道课题。

一、前段主要工作回顾及经济指标完成情况

合理调配,增强了企业发展力量;加强服务,解决了企业发展困难;重拳出击,维护企业发展环境;创造条件,促进了企业发展进度。至8月份,全乡完成企业总产值97230万元,工业总产值42816万元;完成固定资产投入1040万元,项目建设投入3140万元,招商引资产750万元;完成国税331.4万元、地税274.39万元。各项经济指标较去年同期大幅增长。

二、当前存在的一些主要矛盾和问题

原材料涨价,市场变数较大;产品无特色,竞争能力不强;企业融资困难,流动资金不足;业主素质不高,管理方法落后;部门收费过多,发展环境较差。

三、进一步统一思想认识,积极推进“兴工富乡”

兴工富乡是建设小康东郊的必由之路,为确保工业的高速发展,实现经济大跨越,乡党委、政府在抓工业发展上将采取一系列措施。

1、突出狠抓环境治理,为企业保驾护航。树立抓环境就是抓发展,抓发展必须抓环境的理念,坚持宣传教育与打击处理两手抓。

2、加强搞好协调、服务,为企业排忧解难。乡村干部要当好政策法律的宣传员、矛盾纠纷的调解员、市场行情的信息员、政务工作的.服务员,结合绩效考核,细化职责,进一步强化联系企业制度。

3、开放抓好招商、引资,为企业提升档次。千方百计利用现有品牌、技术、优质资产对外开展招商工作,以“不求所有、只求所在”的宽阔胸怀利用外来资金和技术,加快企业扩大规模、提升档次。

4、大力搞好引导、培训,为企业增强能力。要加大培养、引导力度,努力提高企业管理能力、创新能力、竞争能力:要学现代企业科学的管理方法,摒弃家庭式小作坊经营模式;要引导企业跳出东郊看天下,转变陈旧观念,树立开拓进取意识;要引导企业提升产品科技含量,出特色产品、名牌产品。

5.乡长在2011教师节上的讲话 篇五

同志们:

这次全乡秋季秸秆禁烧和综合利用工作会议,主要目的是落实任务,夯实责任,动员全乡各村各部门迅速行动起来,扎实细致地做好今年的秋季秸秆禁烧和综合利用工作。这里我代表乡党委、乡政府就秋季秸秆禁烧和综合利用工作进行全面安排,后面王书记还要做重要讲话,请大家认真抓好贯彻落实。下面,我就抓好今年的秋季秸秆禁烧和综合利用工作讲几点意见:

一、统一思想,提高认识,增强做好秸秆禁烧和综合利用工作的责任感和紧迫感。

市委、市政府历来高度重视禁烧及综合利用工作,每年都签订详细的目标责任书,制定十分严厉的奖惩办法。目前秋收即将开始,正值迎接建国六十周年大庆、中秋传统节日的关键时刻,我乡紧邻西宝高速,一旦发生焚烧现象,直接影响兴平乃至咸阳、陕西对外形象和声誉。可以说秸秆禁烧不仅仅是一个环境问题、经济问题、安全问题,同时又是一个政治问题,是对我们执政能力和执政水平的一次考验,所以全乡上下要进一步深化对秸秆禁烧和综合利用的认识,真正把秸秆禁烧和综合利用同实现农村经济的可持续发展结合起来,促进村级产业结构调整;同促进农业增产、农民增收和农村稳定结合起来,提高综合利用水平促进农-1-

业科技发展;同学习实践科学发展观活动结合起来,实现人与自然环境和谐发展。要站在讲政治、讲全局和执政为民、改善民生的高度,充分认识秸秆禁烧和综合利用工作的重要性和紧迫性,全力确保三夏秸秆禁烧和综合利用任务圆满完成。

二、突出重点,多策并举,全力抓好秸秆禁烧和综合利用工作 秋收将至,秸秆禁烧工作已迫在眉睫。我们一定要把秸秆禁烧和综合利用工作当作践行科学发展的具体行动,把工作重心和主要精力尽快转移到秸秆禁烧和综合利用上来,妥善处理好阶段性重点工作和中心工作的关系,学会“十个指头弹钢琴”。要严格按照“疏堵结合,以疏为主”的工作思路,坚持综合利用和禁止焚烧两手抓,坚持正面引导和处罚惩戒两手硬,紧紧依靠村级干部力量,组织动员全乡党员群众共同参与,确保打赢秸秆禁烧这场硬仗。

一是全方位宣传引导,积极营造氛围。宣传是先导,是夺取秸秆禁烧工作全面胜利的重要保证。各村、各单位在宣传手段上要比去年更广泛、更深入,除在村组重点区域及醒目地段书写标语、张贴政府通告、悬挂宣传横幅外,要组织干部进村入户,出动流动宣传车深入田间地头,把《告农民朋友书》发到每户群众手中。各村还要组织干部逐户和群众签订禁烧协议书,一对

一、面对面的向群众宣讲有关法律、法规和文件精神以及秸秆综合利用的目的、意义和依法保护环境的重要性,使大家彻底打消焚烧秸秆的念头。同时,各村要以乡村广播为阵地,大张旗鼓地宣传秸秆综合利用中的先进典型和先进经验,让那些因焚烧受罚的群

众广播上现身说法,教育其他群众。中学、教委要组织中小学开展“上好一节禁烧宣传教育课”活动,通过“小手拉大手”的形式,让学生影响家长,把秸秆禁烧及综合利用变成广大群众自觉行动。使秸秆禁烧和综合利用家喻户晓、妇孺皆知,使农民群众树立环保意识和科学种田意识,使禁烧成为大家的自觉行动。

二是多渠道利用秸秆,确保源头治理。解决农作物秸秆出路问题是抓好禁烧工作的基础。各村在抓好禁烧的同时,更要积极推广秸秆综合利用,从源头上解决秸秆焚烧问题。一要抓好秸秆综合利用机具推广。要利用好农机补贴政策,培植农机专业合作组织和农机大户,确保秋收前完成动力机械、配套机械的推广任务。同时,在充分利用好乡内现有各类收获、还田机械的基础上,要加强跨区农机具的协调调度,各村充分发挥对外联系的优势,通过内引外联等办法,积极联系作业机械,平均每个村投入的机械不少于10台(套),以机械的投入推动深耕还田面积的扩大,确保全市禁烧区内秸秆全部直接还田。二要抓好秸秆综合利用示范田建设。今年秋季,要在宏安、南佐、阜寨、马阜、岳里等建设还田示范点5个,总面积15500亩;在南马建立饲草加工示范点,加工面积1500亩。各村要硬化各项推进措施,提早落实好村组、地块、面积、技术方案、工作措施和责任人员,并树立醒目的标志牌,要集中力量抓好新机具和新技术的集成应用,认真总结和推广先进经验,切实做到“四统一”和企业化运作,确保示范点机械化利用率达到100%。三要抓好秸秆收购和清运。各村要积极联系秸秆经销大户和秸秆销售经纪人,有序开展秸秆的收购

工作。同时,要充分利用空院、空场等空闲地堆放秸秆,保证每村都有一个集中存放点,做到收割一块,清收一块,种植一块。集中堆放点要与市乡道路和生产路,以及经济林、绿色通道、防护林等保持一定距离,保证主干道路畅通和林带安全。四要抓好秸秆利用新技术推广。各村重点推广秸秆覆盖还田技术,积极推广秸秆养菌和秸秆工业原料开发等新技术,加快秸秆食用菌开发,提高秸秆转化水平,不断拓宽秸秆利用渠道。另外,各村要抢抓夏收倒茬的有利时机,加大农业产业化调整力度,留足留好产业用地。五是全天候严防死守,彻底杜绝焚烧。各村要按照乡党委、乡政府统一部署,尽快制定切实可行的禁烧工作方案,成立强有力的组织机构。要充分发动各方力量,采取划片包干办法,逐级夯实责任,层层压实担子,实施全天候监控,做到地域上不留死角,时间上不出空档,保证任何时候每个田间地头都有专人把守。确保不着一把火、不冒一缕烟。各村组都要制定应急预案,成立应急小分队,要配备灭火工具,全天24小时深入田块、主要路段,全方位、全时段、高频率、高强度地监控检查,一旦发生火情,村主要领导要第一时间到位,靠前指挥,迅速控制火情。巡查队要加大处罚力度,对焚烧秸秆的人和事要依法从快从重予以处罚,保持禁烧的严厉声势。

三、加强领导,夯实责任,确保圆满完成秋季秸秆禁烧工作各项任务

杜绝农作物秸秆焚烧现象,实现农作物秸秆高效利用,是一项涉及面广,难度大的系统工程。对此,全乡上下必须把秸秆禁

烧作为当前工作的中心任务,加强领导,明确责任,强化督查,严格奖惩,确保夏季秸秆禁烧工作顺利进行。

一是加强领导,落实责任。人常说“不患无策,只怕无心”。打好秸秆禁烧攻坚战的关键在领导,核心是责任问题。为了切实做好今年秋季秸秆禁烧和综合利用工作,乡党委、乡政府对秸秆禁烧工作实行包抓责任制,实行领导包片,干部包村,村干部包抓田块制度。任务很明确,责任已夯实,措施很得力,关键是要抓好落实。各村的书记是禁烧和综合利用工作的第一责任人,包抓干部是直接责任人。一方面要安排专人严防死守,看死盯牢,确保不出现火情,另一方面要与各自包抓村组及时联系,在综合利用上帮助农民想办法、找出路,出心出力,以秸秆利用促进禁烧工作有效开展。

二是通力协作,密切配合。秸秆禁烧和综合利用工作涉及面广、难度较大,关系着千家万户,需要大家的齐心协力和密切配合。各村要未雨绸缪,提早介入,要深入一线,走遍辖区的角角落落、旮旯缝缝,要吃透村情,对易着火点、易燃点、隐患点等防火重点区域做到心中有数,从而在排兵布阵、安排部署时做到有的放矢。乡包片领导要认真履责,带领包抓干部全身心投入到禁烧工作中去,确保各项措施不折不扣落实到位。村组干部身处禁烧工作中最基层、最前沿,是禁烧工作的中坚力量,大家一定要吃透市上的禁烧精神,充分发挥示范员、宣传员、督战员、巡查员的作用,确保禁烧和综合利用工作的一系列举措能贯彻落实到每家每户,确保各自村组绝不出现任何问题。

三是严格督查,奖惩兑现。措施是基础,落实是关键,考核是保障。乡上将成立两个督察组,佩戴袖章全天督查,各村要成立应急小分队,深入村、组、田块,全方位、全时段、高频率、高强度地监控检查,并对重点区域严防死守,严格监控,一旦发现焚烧现象,快速出击,及时扑救。在这里我要强调的是,禁烧期间全乡所有领导干部必须坚守在禁烧工作第一线,实行全方位监控。务必以一贯之地抓好秸秆禁烧和综合利用工作,确保善始善终、抓出成效。乡上将把秸秆禁烧和综合利用工作作为考核村级工作的一项内容,纳入年度目标责任制进行严格考核,重奖重罚,严格兑现。在今年秋季禁烧工作中,乡党委、乡政府将按照《关于秋季秸秆禁烧和综合利用工作纪律规定》的要求,实行更加严厉的责任追究,绝不姑息迁就。工作结束后,乡上将及时进行总结奖评,对工作成效显著的村进行表彰奖励;对工作不力、禁烧不严的村要予以重罚。请大家一定要把禁烧工作作为阶段性重点工作,摆在重要议事日程,在发扬以往好经验、好做法的基础上,努力探索禁烧和综合利用工作新路子,坚决彻底根除焚烧秸秆的陈规陋习。

6.乡长在2011教师节上的讲话 篇六

XX乡党委副书记乡长XXX

同志们:

今天我们在这里召开全乡三级干部会议,是经乡党委、政府研究,决定召开的一次会议,目的是总结成绩,表彰先进,部署工作,会议的主要任务是:认真总结过去一年的工作,全面部署2012年各项工作,进一步动员广大干部群众凝心聚力,团结拼搏,不断开创文峪各项工作新局面,全力打造城区投资热土和新兴经济强乡。

刚才XX乡长就我乡开展春季人口和计划生育集中服务月活动进行了安排和部署,XX乡长就当前烟叶生产工作做了进一步的安排,各位分管领导讲的很具体,也很到位,也充分体现了党委政府工作意图,为我们当前开展各项工作理清了思路,指明了方法和步骤,具有很强的指导性和操作性,在这里不再做过多的阐述,希望同志们按照要求认真抓好当前各项工作落实,结合实际情况,强调以下几个方面:

1、关于春季计划生育集中服务月关于计划生育工作,一要彻底澄清底数,解决已婚育龄妇女漏档、漏管、漏检问题。二要以健康检查为主线,全面落实长效避孕节育措施。三要坚持并做好孕情跟踪随访制度。四要全面清理流动人口,摸清流动人口底数。五要坚持利益导向,全面落实奖励优惠政-1-

策。六要建立工作分包责任制,层层抓好落实。七要严格实行责任奖惩制度。

2、烟叶生产各村、各责任人,要深入产烟村、入组到户、深入田间地头,宣传烟叶收购政策,帮助烟农解决实际问题,认认真真、扎扎实实做好烟叶面积落实工作,确保今年烟叶产业再上新台阶。

3、茶叶生产该项工作,乡茶办要加强上下联系与沟通,做到“五个落实”即:面积要落实、地块要落实、育苗要落实、栽植要落实、管护责任要落实;同时要实现个到位即:宣传要到位、技术服务要到位、上下协调及信息共享要到位;总体目标:把种植茶叶逐渐培育成继烟叶之后的新型产业,实现群众增收增效。

4、麦田管理随着气温的不断回升,小麦将很快进入返青阶段,春季麦田管理的关键时期即将到来,为切实做好今春的麦田管理工作一是要因地制宜、看苗管理。二是要对麦田实施中耕除草。三是要加强病虫草害监测预报。四是要预防春季冻害。各职能部门要通过发放明白卡、送科技下乡等多种形式,积极开展好麦田管理技术培训、宣传和指导服务工作,确保各项关键技术措施落实,切实提高麦田管理的科技含量和广大农民的科学管理水平。及时组织科技人员,深入乡村农户和田间地头,实行分类指导,面对面地为农民提供技术服务,努力把今年春季麦田管理工作提高到一个新的水平,为夺取夏粮丰收做出应有的贡献。

5、春季造林把核桃栽植既要当做增加农民收入的一项远

景举措,又要打造成展示我乡经济林建设的亮点,要打造精品,真正起到示范带动作用。要继续结合小农水重点县、农业综合开发、土地治理等项目建设,切实把农田林网打造成亮丽的风景线。要加快山区绿化、道路绿化美化,乡村公路等骨干道路两侧必须全面实现绿化,确保应绿化地段绿化率达到95%,同时,利用春季造林的有利时机,抓紧时间进行补植补造。在3.12植树节期间,各部门、各行政村要提前谋划,组织发动广大干部群众积极参与植树活动,营造全社会参与林业发展的良好社会氛围,继续巩固完善集体林权制度主体改革成果,大力开展配套改革;鼓励农村能人、种植大户、龙头企业等领办合作组织,重点加强果品和苗木花卉合作社建设,增强林农抵御市场风险的能力,全力推动集体林权制度改革向纵深发展。加大森林资源管护工作力度,严格落实森林防火责任制,切实抓好森林防火工作;严厉打击乱砍滥伐、盗伐林木、乱占林地等各类违法犯罪行为。要切实做好林木病虫害预测预报及防治工作,切实维护全乡生态安全。

6、关于安全生产要进一步建立健全企业安全生产责任制,加大有关安全生产法律法规的宣传教育培训,深化安全生产专项整治,强化安全责任,特别是加大对涉爆企业和矿山企业的安全生产监管,强化各企业的法律意识,严格按照《安全生产法》等有关法律法规,依法加强对辖区各企业的安全生产监督管理,配合有关部门依法查处违法违规行为,狠抓安全隐患的排查整改,坚决打击非法生产,彻底整治违规生产,违规操作,杜绝重大安全事故的发生。

7、综治维稳工作各村各部门要按照属地管理和谁主管,谁负责,谁的地盘谁负责的原则,进一步落实社会稳定工作责任制,健全和落实维稳责任制和责任追究制,积极维护社会稳定。继续做好接访息访工作,妥善处理各种矛盾和纠纷,依法严厉打击各种违法犯罪,落实群防群治措施,确保不发生重大交通、火灾和安全责任事故。深入开展普法活动,积极推进依法治理,增强全民法律意识,深入开展平安单位、平安村创建活动,继续开展“访民情、保和谐”活动,积极为群众排忧解难,切实提高群众的满意度,确保社会大局稳定。

8、积极发展农民专业合作社及庭院经济,增加群众综合收入。目前我乡共成立专业合作社达XX个,这些合作社的成立,其社会效益和带动作用表现明显,下一步,其他有条件、有基础的村,都要积极探索通过成立农民专业合作社组织,引导带领农民围绕主导产业、特色产业来发展规模经营,积极走“公司+基地+农户”、“支部+合作社+农户”的农业产业化经营模式,以XXX、XX养殖小区等农产品加工、养殖业合作社为龙头带领群众创市场。

9、产业聚集区建设按照县统一规划和安排,今年我乡将承担着XXX国道南移、第X污水处理厂、净化水厂、聚集区内XX路、XXX路和XX路等重点项目建设的征地拆迁、协调等工作,可以说,时间紧、任务繁重,处理和协调难度非常大,所以,要求涉及到的村,要确实站在讲政治、讲大局的高度上全力做好配合工作,使各项工程顺利开展。

10、关于科教、文卫、民政等工作要求一是要全面宣传、贯彻、执行上级各项惠农政策,确保不打折扣,确保落到实处;二是要将上级各种惠民补助款、物资发放到位;三是要真正亲民、爱民,做到全心全意为人民服务。

7.乡长在2011教师节上的讲话 篇七

(一) 迅速行动, 切实抓好会议精神的传达、学习。

会后, 各市县要迅速行动起来, 及时召开教育工作会议, 把留成书记等几位领导的重要讲话和《实施意见》作为传达的重要内容, 传达到各级领导干部和广大师生。全省各有关部门、有关单位要组织党委 (党组) 中心组开展专题学习活动。通过传达、学习会议精神, 把思想和行动统一到省委、省政府的重要决策部署上来。

(二) 加紧调研, 科学制定教育发展规划。

各地要超前谋划, 从实际出发, 结合本地教育改革发展现状, 围绕经费保障、教师队伍、办学条件、城乡均衡等重大问题, 组织力量开展调研, 摸清现状, 理清发展思路, 抓紧制定贯彻落实这次教育工作会议的实施意见, 科学制定教育发展规划。

(三) 加强宣传, 营造教育发展的良好氛围。

宣传部门要充分发挥舆论宣传的重要作用, 大力宣传科教兴琼、人才强省战略和教育优先发展的重大战略思想, 宣传会议精神, 宣传《实施意见》的基本内容、重点、亮点和制度创新。

二、突出重点, 明确责任, 把《实施意见》落到实处

(一) 加快普及学前教育步伐。

省政府即将出台《海南省学前教育改革和发展三年行动计划 (2011~2013年) 》。各市县要抓好落实, 逐步建立、完善政府主导、社会参与、公办民办并举的办园体制。

(二) 高质量普及九年义务教育, 积极推进义务教育均衡发展。

各市县在中小学校布局调整的过程中, 要在财政拨款、学校建设、教师配置等方面向薄弱学校、贫困地区、民族和农村地区倾斜。推进校长、教师定期交流, 开展教育对口扶贫工作, 努力实现教育资源的均衡配置。

(三) 加快普通高中教育发展, 大幅增加优质普通高中教育资源。

积极推进普通高中多样化发展, 鼓励普通高中办出特色。鼓励学校推进教学内容、教学方式改革, 加强实验教学、研究性学习、社区服务和社会实践, 在培养方式、课程设置等方面大胆创新。

(四)

大力发展中等职业教育, 为国际旅游岛建设培养高素质、技能型劳动者。各地、各有关部门要加强中等职业学校基础能力和实训基地建设, 千方百计办好县级职教中心。

(五) 实施素质教育, 全面提高育人质量。

积极改革教育思想、教育内容、教育方法及教育手段, 大力培养学生的创新精神和实践能力。

(六) 重点实施八大教育工程建设, 全面改善办学条件。

各市县、各有关部门要把突出抓好《实施意见》提出的八大教育工程建设作为重要工作列入议事日程, 为教育长远发展奠定良好基础。

三、坚持改革创新, 推进我省教育事业科学发展

(一) 进一步深化教育管理体制改革创新。各地要积极主动地建设统筹有力、权责清晰、科学规范的教育管理体制, 认真落实义务教育以县为主的管理体制。建立健全职业教育政府主导、行业指导、企业参与的管理体制。

(二) 不断推动人才培养体制改革创新。不断完善各级各类教育的培养目标和教学要求, 探索灵活多样的教学、学习、研究组织形式。建立教育质量的评价标准体系, 改革教育质量评价和人才评价制度。进一步完善中等职业教育“三段式”培养模式, 培养高技能素质人才。

(三) 逐步深化办学体制改革创新。制定鼓励民办教育发展的优惠政策, 大力支持民办教育发展, 鼓励社会力量出资、捐资办学和以多种形式兴办教育, 积极探索营利性和非营利性民办学校分类管理, 规范民办学校办学行为。

(四) 逐步扩大教育对外开放。积极引进国内外优质教育资源与我省高校合作开办旅游职业院校。扩大留学生招生规模, 提高教学质量。加强同港澳台地区教育的交流与合作。

(五) 深入推进考试招生制度改革创新。逐步形成分类考试、分类招生、综合评价、双向选择、多元录取的招生考试制度。

(六) 强力推进教育体制改革试点工作。按照国家要求启动改革试点, 强力推进实施教育扶贫移民工程、中小学教育质量监测评估、中职教育“三段式”办学模式、中等职业学校“双师型”教师队伍建设、教师资格考试及定期注册改革和探索适应国际旅游岛建设需要的人才培养模式等6个国家教育体制改革试点项目工作, 力争年内取得突破。

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