煤炭节能降耗措施

煤炭节能降耗措施（共8篇）

1.煤炭节能降耗措施 篇一

深入推进煤炭行业节能减排工作

2010-07-08 10:54:04 中国煤炭报 作者：王显政微博评论 浏览次数：0

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煤炭是我国的主要能源和工业原料。煤炭产业是我国基础能源产业。现阶段，我国正处在工业化和城镇化加快发展时期，能源消费大幅增加，拉动煤炭需求快速增长。特别是2003年以来，全国煤炭产量以年均2亿吨的速度增长，且煤炭生产越来越向山西、陕西、内蒙古、宁夏等生态环境脆弱地区集中，矿区经济社会可持续发展面临严峻挑战。

按照“减量化、再利用和资源化”的循环经济发展理念，煤炭产业作为资源开采型行业，位于产业链的最前端。发展以煤为主的循环经济、促进节能减排是充分挖掘煤炭和与煤共伴生资源潜力，实现资源综合开发、高效利用，有效降低煤炭资源开发强度，从源头上促进资源的可持续利用，减少或控制污染物排放的重要途径，也是调整产业结构，创新发展模式，实现煤炭清洁生产，保护环境的重大战略措施。

“十一五”以来，煤炭行业通过大力发展循环经济产业，积极推进煤炭清洁生产，节能减排工作取得了较大进展。初步统计，2009年我国原煤入洗量达14亿吨，入洗率达45.9%；已建成煤矸石及煤矿瓦斯综合电厂总装机容量2500万千瓦，煤矸石综合利用率达62.5%；矿井水复用率达61.67%；原国有重点煤矿企业万元产值平均能耗较2005年下降了72.8%；原煤生产平均综合能耗下降了40.15%。

但也必须看到，煤炭行业仍然面临着结构不合理、原煤入洗率低、生产方式粗放、节能减排机制不完善、标准不健全、能源利用效率低等突出矛盾和问题，节能减排的任务仍然十分艰巨。

今年是“十一五”最后一年，也是做好“十二五”发展规划的开局准备之年。煤炭行业必须坚持科学发展观，认真贯彻落实国务院《关于进一步加大工作力度确保实现“十一五”节能减排目标的通知》精神，加快结构调整步伐，切实转变经济发展方式，走高碳产业低碳发展道路；必须坚持科技进步与自主创新，推广应用新技术、新工艺，提高资源综合利用水平，有效控制污染物排放，促进节能减排工作，努力推进煤炭工业节约发展、清洁发展、安全发展，实现可持续发展，保障国家能源安全稳定供应，有效应对全球气候变化挑战。

一是树立科学产能理念，加强煤炭需求侧管理，维护煤炭总量基本平衡。进一步完善煤炭市场监测体系，开展行业预警研究，引导煤炭企业科学组织生产。综合考虑全国煤炭消费布局、资源开发条件、科技发展水平、生态环境容量、灾害防治能力、运输条件等多重因素，科学合理确定产能规模和资源开发强度，既要保障国民经济发展所需煤炭供应，又要防止煤炭产量严重过剩，以更少的资源消耗和有效的供给支撑国民经济和社会健康发展。

重点加大主要耗煤行业的结构调整力度，淘汰耗能高、效率低、污染严重的小机组、小高炉、小化工等落后产能，支持发展大型、低煤耗和节能环保发电机组；推广干熄焦、余热、废气等二次能源综合利用技术；推广新型干法水泥生产工艺；鼓励发展大型煤化工和煤炭转化技术；鼓励按煤炭品种、用途对口消费，提

高煤炭综合利用效率；控制炼焦用煤、优质无烟煤、优质化工用煤作为动力煤直接燃烧，充分发挥资源价值和挖掘资源利用潜力，促进煤炭清洁高效利用。

二是加大煤炭结构调整力度，切实转变发展方式，促进行业节能减排。坚持以资源整合为抓手，着力推进煤炭工业的规模化和现代化，提高煤炭生产效率，有效减小环境损害。认真总结近年来煤炭资源整合、小煤矿治理整顿的经验，支持大型煤炭企业和具有资源开发潜力、基础设施完善、煤矿安全生产条件好的煤矿为整合主体，开展煤矿技术改造，实现矿井生产现代化、系统控制自动化、综合管理信息化。以规模化生产和现代化管理提高煤炭资源回收率，降低生产过程能耗；以大基地和大集团的发展方式，提高煤炭资源集约开发效益，加大矿区生态环境恢复与治理投入，建设资源节约和环境友好型矿区。

大力发展以煤为基础的循环经济产业，优化产业结构，从源头上促进节能减排。加大政策支持与扶持力度，鼓励原煤全部入洗（选），控制原煤长距离运输和直接燃烧，逐步推行按商品煤计量，统筹考虑大型煤炭基地建设、大型坑口电厂建设及煤焦化工产业发展，建立具有产业链发展特点的循环经济工业园区；煤炭生产规划要与下游产业发展规划有效衔接，合理布局，促进资源消耗“减量化”，废物利用“资源化”，提高煤炭资源综合利用水平；鼓励煤炭与煤层气共采、煤矸石和矿井水综合利用，实现煤与共伴生资源在产业链条上“再利用、再循环”，促进节能减排。

三是落实企业主体责任，发挥示范引导作用，提高节能减排管理水平。建立和完善企业节能减排与循环经济专职管理、节能计量、环境能源检测机构，配齐专职工作人员，明确责任和任务，健全节能减排管理制度，规范企业能源管理。鼓励企业根据区域资源条件、区域经济发展特点，积极发展具有较强生命力的循环经济产业和新兴产业，延长并拓展煤炭产业价值链。在大型矿区或煤炭集中开采区域，推动以煤为主的循环经济产业园区建设，发展产业集群，实现集聚生产、集约发展，园区物流、能源流、技术集成，信息与基础设施共享，集中治污，提高能源、水资源和废弃物的循环利用率。

支持大型煤矿配套建设洗煤厂，推广应用先进的煤炭洗选加工装备和技术工艺，鼓励煤矿原煤全部入洗（选），按市场需要、用户需求生产适销对路产品。

推动企业建设区域性配煤中心，发展煤炭物流产业。结合市场发展趋势，通过自主研发、引进消化现代化煤化工技术和工艺，建设科技含量高、市场前景好、具有规模效益的现代煤化工和循环经济骨干项目，推进煤炭产业和产品结构调整与优化。

鼓励企业综合开发利用煤和与煤伴生资源，支持高瓦斯、具有煤与瓦斯突出危险的煤矿实现煤与瓦斯共采，提高瓦斯的抽采利用率；以发电、生产建材、回填复垦及无害化处理为重点，鼓励发展煤矸石电厂、煤矸石制建材等高附加值的煤矸石、煤泥、粉煤灰综合利用技术和产品；以净化处理和达标排放为重点，实现矿井水资源化利用。

四是依靠科技进步，推动自主创新，为煤炭行业节能减排提供技术保障。进一步推动大型煤矿高产高效成套设备和辅助运输关键技术装备的研发，加快复杂地质条件、薄煤层和难采煤层安全高效开采技术的攻关，提高矿井机械化水平和开采效率。推广煤矿井下高等级供电、变频和电子调速等先进技术。鼓励企业优先采用资源回收率高的煤炭生产技术、工艺和设备。促进高效干法选煤、节水型选煤、水煤浆技术与装备的研发，组织大型筛选和洗煤关键技术的攻关，提高煤矿洗选加工整体科技水平。

研究制定煤矿节能减排技术标准体系，完善淘汰能耗高、技术落后的装备和产品目录。组织开展煤矿生产技术水平、安全保障能力、能源消耗和生态环境的综合评估，支持企业加大技术改造力度，关闭不具备安全生产条件、能源消耗高、产品附加值低、环境污染严重的煤矿多种经营项目。

五是积极推进煤炭清洁生产与高效利用，控制污染物排放，保护矿区生态环境。煤炭清洁生产与高效利用涉及从煤炭生产、加工、储运、转化和利用的全过程，是一个从资源开发到终端利用的完整产业链条。要进一步加强煤炭产业链协调发展政策和机制研究，推进煤炭上下游产业集约化发展；研究建立适合我国煤炭资源分布和消费特点的，以资源开发为龙头，相关产业合理布局，资源综合利用，资源、环境和区域经济协调发展的产业格局。

加大政策扶持与约束机制建设力度，鼓励发展煤炭绿色开采技术，优化矿井开拓布局，减少井巷工程量。推广矸石井下充填新工艺，发展矸石充填技术，减少矸石排放。严格执行煤矿瓦斯“先抽后采”规定，提高瓦斯抽采利用率。发展保水开采技术，合理保护矿区水资源和生态环境。鼓励煤矸石、煤泥、瓦斯等综合利用电厂建设，支持采用高效洁净发电技术和装备。研究制定和完善煤矿区土地复垦技术标准，鼓励煤炭企业加大环境治理投入，美化矿区生态环境。

六是加强行业节能减排宣传、教育，表彰奖励先进、加强监督，增强从业人员节能减排意识。煤炭行业要深入贯彻落实科学发展观，广泛开展以发展煤炭循环经济产业、促进节能减排为主旨的宣传教育活动，普及具有煤炭产业特点的节能、降耗和环保知识，进一步增强节能减排的紧迫感、危机感和责任感，推动资源节约和环境友好型矿区建设及绿色企业建设，开展煤炭行业节能减排先进集体和个人表彰活动，推进煤炭行业节能减排示范企业和示范项目建设。充分发挥群众监督、社会监督、媒体监督作用，并将节能减排指标完成情况纳入企业业绩考核和行业评先树优的基本条件，在全行业逐渐形成以节能减排为荣的良好氛围。

2.煤炭节能降耗措施 篇二

煤炭是我国的主要能源。山西的优势在煤, 潜力和希望也在煤。袁纯清书记指出, 转型发展是山西的根本出路, 转型发展就是要推动发展由主要依靠资源开采、初步加工向资源深度开发、深度加工转变, 由外延扩张向内涵提升转变, 由粗放、高耗、低效、单一线性发展向集约、低碳、高效、多元循环发展转变, 最终实现绿色发展、清洁发展、安全发展。根据山西省的省情, 袁纯清强调, 要建设气化山西, 充分利用山西省丰富的煤层气、焦炉煤气、煤制天然气和过境天然气等能源, 满足人民群众生产生活所需, 减少温室气体排放。要净化山西, 就要在“节”字上下功夫, 强力推进重点行业和重点领域节能工作。国有企业作为转型发展的主力军和骨干力量, 理所当然地应该承担起这种责任。

晋城无烟煤矿业集团寺河矿位于沁水煤田东南边缘, 山西省晋城市沁水县境内, 距晋城市区约45 km, 是一座年核定生产能力为1 080万吨的超大型现代化矿井, 矿井建有一座年入洗能力1 500万吨的现代化洗煤厂。

煤炭企业节能减排体系建设的背景

“十一五”规划第一次将节约资源列为基本国策。这是一项重大政策调整。我国“十一五”规划纲要提出, “十一五”期间单位国内生产总值能耗降低20%左右、主要污染物排放总量减少10%。这是贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的重大举措;是建设资源节约型、环境友好型社会的必然选择;是推进经济结构调整, 转变增长方式的必由之路;是维护中华民族长远利益的必然要求。

节能减排, 没有退路, 难在出路。打开出路, 企业是主体, 科技创新是支撑。寺河矿以科技创新与资源综合利用为基础, 全面拉开了煤炭企业节能减排体系建设的序幕。

煤炭企业节能减排体系建设的内涵和主要做法

煤炭企业应以实现企业经济和社会环境协调发展为目标, 将环境保护作为企业管理的主要目标之一。全面贯彻“综合利用, 变废为宝, 防治污染”的方针, 以高效的组织构架、科学的管理体系和严格的规章制度为前提, 建立科学的节能减排体系发展机制;以科技创新为支撑, 推行清洁生产和节能减排, 积极开展“三废”治理, 实现三废的“零排放”, 实现区域内资源循环综合利用, 形成独特的煤炭企业矿井节能减排体系, 切实承担起企业发展的社会责任。

煤炭企业节能减排体系建设的主要做法有:

1.更新观念、完善制度、确保节能减排体系建设落到实处

为保证节能减排体系建设顺利推进, 以晋煤集团寺河矿为例, 组织了三级节能减排培训, 通过宣传、培训, 使广大干部职工提高了节能减排认识, 更新了观念。营造了节能减排舆论氛围, 牢固树立了节能减排意识。从而树立了正确的资源意识、节约意识和环保意识, 并将煤炭企业节能减排体系建设的理念层层灌输到各科室、区队、班组。不断提高工人的节能意识, 同时加强有关人员的培训工作, 从管理、现场工作、完善制度等方面建立广大职工的能源危机感, 提高职工的节能工作自觉性。

2.合理调配、优化配置, 从源头消减消耗

寺河矿是一个现代化的煤矿生产企业, 原煤生产、洗选工艺机械化程度达到100%, 主要能源消耗为电耗。为了降低能源消耗, 寺河矿主要采取了利用变频器的技术特点对大型设备进行节能技术改造, 以降低电力消耗。

3.以废物资源化为手段, 实现瓦斯的清洁利用, 减少一次能源消费

在循环经济理念下, 所谓废物, 不过是放错了位置的资源。“瓦斯”在人们惯常印象里不过是导致环境污染和生态灾害的“废物”, 而通过资源化处置的途径, 却可变废为宝, 实现无害利用和产业开发, 变为创造效益的宝贵资源。企业得到了切身实惠, 由此产生的“减排”热情必然更加持久, “减排”成果也将更为巩固。

(1) “以气代煤”, 改造燃煤锅炉, 提高瓦斯利用率

寺河矿系统共有锅炉13台, 暖风炉4座, 全部改燃煤锅炉为燃气锅炉, 暖风炉也全部使用瓦斯气, 充分利用本矿生产过程中抽排的瓦斯气, 按每台燃煤锅炉每年使用原煤1 200吨计算, 年可节约原煤15 600吨, 折标准煤13 572吨, 约合人民币290万元, 可减少CO2气体排放33 930吨。

(2) “以气代油”, 燃油汽车改用煤层气

寺河矿属于高瓦斯矿井, 随着原煤生产, 伴生大量的矿井瓦斯, 给矿井生产造成很大危害, 如何把矿井瓦斯抽出, 变害为宝, 成为该矿重点攻克的难题。现晋煤集团已有成熟的瓦斯气利用技术, 已有部分燃油汽车改为燃气车。现正在逐步改造过程中, 以现有的汽油车全部改为燃气车来看, 年可节约汽油140吨, 折标准煤206吨, 约合人民币40.6万元, 改装费用按当地价格, 约每台车0.4万元, 100台车, 约需人民币40万元, 一年就可收回全部投资。

(3) “以气代煤”, 向瓦斯电厂提供洁净能源

加大煤层气利用率, 向瓦斯电厂提供洁净能源, 2007年在原有90%利用率的基础上提高了2.5个百分点, 多利用475万立方米煤层气, 可折合标准煤237.5万吨, 按当地煤层气价格计算, 价值人民币1 045万元。

4.提高水资源利用水平, 减少一次取水量

寺河矿井水资源主要来自矿井水处理后复用, 部分来自水源井。

(1) 矿井水处理站

矿井水处理站由井下平流沉淀池、生产清水池、污泥脱水机房以及水处理间4个部分组成, 处理能力为10 000 m3/d, 矿井水实际处理量约为1 680 m3/d。处理工艺为沉淀过滤法。处理后的井下水一部分作为选煤厂生产补充用水, 一部分作为井下洒水, 另一部分中水用于冲洗厕所, 井下水不外排。

(2) 生活污水处理站

生活污水处理站由北京煤炭设计院设计, 北京双维清技术开发有限公司提供工艺方案和设备。其设计能力为3 500 m3/d, 设计计算流量200 m3/h, 全日24小时工作, 最大日处理能力为4 800 m3/d, 生活污水实际总处理量约为1 976 m3/d。处理工艺为生物接触氧化法。污水处理站主要建筑为办公楼、调节水池、格珊间、污泥池、污泥脱水机房、一体化污水处理装置、生产水池、鼓风机房、过滤机房、清水池及泵房。处理后的回用水不外排, 供选煤厂作为生产补充用水。

(3) 煤泥水闭路循环系统

寺河矿选煤厂煤泥水处理采用一段浓缩、一段回收流程, 煤泥水经浓缩机浓缩后, 采用压滤机回收煤泥, 实现煤泥厂内回收, 洗水闭路循环, 另外为防治煤泥水系统出现故障, 设置一座事故浓缩池, 当浓缩机出现故障时, 煤泥水可排入事故浓缩池, 所以不会发生由浓缩机出现故障而引起的外排煤泥水的情况。

目前, 寺河矿工艺用水、厕所冲洗及卫生用水、绿化及洗车等用水, 已全部采用矿井废水, 改造敷设复用水管网5 000米, 利用废水量约为40万吨, 寺河矿在水资源利用方面, 通过加强对水资源的计量管理, 提高了水资源的重复利用率及循环利用率。

5.依托科技创新, 严格控制污染源, 构建和谐区域发展。

(1) 大气污染防治

(1) 寺河矿锅炉房、热风锅炉房均采用井下瓦斯气体作为燃料, 属洁净能源。

(2) 洗煤厂分级车间设置10台JJBDC-ⅡB型防爆除尘器, 末煤产品仓设置17台JJBDC-Ⅱ型防爆除尘器, 均安装在产尘点附近, 集中控制。一座圆形均质混煤场位于选煤厂场地北侧, 外径为100米, 储量90 000吨, 架设钢结构屋盖, 进行封闭管理。场区道路面积约为18 175 m2, 路面结构为混凝土, 洒水车对路面进行定时洒水, 以降低路面扬尘。

(2) 噪声控制

(1) 西风井通风机房, 共安装消声器两台, 该消声器适用流量为781 200 m3/h, 风压510 mmH2O, 消声量≥24 d B (A) , 型号为谢家集一矿风机配用消声器。主要包括固定架、导流罩、吸声片等。东风井通风机房, 共安装吕家坨矿用消声器两台。东西风井通风机房, 墙体内均装有隔音材料。

(2) 选煤厂的主要噪声设备有破碎机、鼓风机、各种溜槽、振动筛等。性质分为气流噪声、电磁振动声、水流与煤流撞击噪声、机械振动噪声。主要采取了以下噪声防治措施:一是选用国外先进低噪声设备, 有效降低了噪声排放。并且在安装过程中尽量提高安装精度, 采取有效减振措施, 减小噪声强度。二是设计中减少转载点的布置, 从而降低各种溜槽之间的落差, 减弱煤块碰撞噪声的排放等。

(3) 煤泥及矸石处置

寺河矿煤泥水经尾煤车间烘干处理后, 全部变废为宝加以利用, 年处理煤泥60万吨。寺河矿井下采煤工艺为一次性采全高, 基本上杜绝了割顶割底现象, 矸石产生主要来源于煤体夹矸。寺河矿周边多为丘陵地形, 排矸场位于矿井和选煤厂工业场地西北侧约4 km的磨掌村和王山村之间的山沟内。从矿井工业场地到排矸场, 由我矿投资修建了一条排矸路, 道路宽6 m, 为混凝土路面。待荒沟填满后, 及时进行了挡墙、覆土、绿化等防止水土流失。矸石处置率达到100%。

寺河矿通过科技创新, 对系统进行了改造, 大气污染防治、噪音控制、煤矸石排放都达到了国家环保要求, 与周边村庄和谐发展, 实现了“共赢”。

煤炭企业节能减排体系建设的效果

1.生态效益、环保效益和社会效益显著

节能减排体系的构建, 也构建了寺河矿与自然、与社会的和谐关系。寺河矿从投产初400万吨到1 080万, 产量翻了一番多, 废水、废气实现了“零排放”, 废渣 (矸石) 进行了无害化处理, 处置率达到100%。同时, 通过综合利用生活污水、煤泥水、瓦斯、煤泥等资源, 实现了资源利用的良性循环, 提高了资源综合利用率, 较大地降低了成本, 提高了环境管理效益。

2.实现了经济效益和社会效益的协调发展

3.煤炭企业节能降耗的思考 篇三

【关键词】煤炭企业；节能降耗；能耗特点；措施

0.前言

煤炭行业是我国能源行业的重要组成部分，煤炭企业也在我国能源企业中占据着不可替代的地位。煤炭是不可再生资源，需要合理开采、高效利用。煤炭企业是资源开采大户，同时也大量消耗资源，是节能降耗的重点对象。现代社会要求可持续发展，能够做到节约能源、降低消耗、环境友好，这也是对煤炭企业面临的新的挑战和必须承担的社会责任。

1.煤炭企业能耗的特点

1.1能源消耗的品种及类型

煤炭企业能耗主要是自用煤、成品油、电力消耗，能耗的主要种类有发电厂发电煤耗、化工生产中原料煤及燃料煤的消耗等。

1.2能源消耗的结构比例

能耗是随着各个煤炭企业的规模大小和设置的不同而有所不同。通常煤炭企业的规模越大、自备电厂的机组容量越大、煤化工项目的规模越大，其能源损耗也相对较高。

1.3能耗指标的可比性

煤炭企业的能耗有一特点，就是其指标不存在可比性。生产每单位煤炭的能耗受到煤层的地质条件、储量大小、埋深情况、采煤难度、开采方法等许多原因的影响。比如某煤矿年产量1600多万吨，生产一吨煤的电力消耗为9.1千瓦时/吨；而年产量只有120万吨的煤矿，生产一吨煤的电力消耗是22千瓦时/吨。

1.4能耗与产品的关系

煤炭产品的质量是由其所形成的地质环境条件决定的，而煤炭能耗是用来开采煤炭所消耗的能量，并不能够改变煤的质量。所以不是说小型煤矿用落后技术开采出来的煤炭就一定比大型煤矿用先进技术开采出的质量差，有时则是相反的。例如某煤矿生产的炼焦烟煤与无烟煤，其生产能耗相差不大，但炼焦烟煤的发热量要低于无烟煤的发热量。

1.5产品单耗的评价

能耗是生产的动力，它是随着机械化程度的加深而增加的。因此不能凭产品单耗来判断能源效率的高低。许多煤矿提高了开采技术，机械化程度很高，采煤水平不断提高，随之提高的还有电力消耗。

2.煤炭企业节能降耗的措施

2.1加快结构调整，实现经济增长方式的转变

煤炭企业的能耗大小与产业结构有关。煤炭企业要节能降耗，就需要加快结构调整的步伐，以此提升能源利用率，加长产业链，增加产品价值，使新型的经济增长更加科学化、收益更大化、能耗更低、污染更小。具体可以采取以下几点措施：

努力发展煤化工产品。

发展煤化工所需的技术日趋成熟，市场的需求与日俱增，煤化工产业处在一个绝佳的发展浪潮中。尤其是煤焦、煤制甲醇、煤制烯烃、甲醇制烯烃项目等，前途非常看好。

①煤制甲醇。甲醇的用途很广，在燃料、医药等领域都有使用，是很重要的化工原料。例如甲醇的主要去向之一就是生产甲醛，它是制造合成树脂的关键原材料；甲醇还可以生产出醋酸等有机合成所需要的化学物质；甲醇本身可以作为有机溶剂和萃取剂，在化学实验中广泛使用；甲醇作为一种优质燃料，可以代替汽油作为机动车燃料，还可以代替液化气作为日常燃料。煤制甲醇技术的发展方向之一就是研发出自主知识产权的超大型甲醇生产设备。对现在的甲醇生产设备应该分段管理，找出不同阶段的问题进行节能降耗改进。

②煤制烯烃。即煤基甲醇制烯烃，是以煤为原料合成甲醇后再制取烯烃。煤制烯烃的核心环节就是煤制甲醇，所以煤制烯烃节能降耗的关键就是煤制甲醇，尤其是甲醇精馏单元的节能降耗。

③甲醇制烯烃。所谓甲醇制烯烃技术就是指以煤或天然气为燃料制取甲醇，然后利用甲醇在催化裂化装置中生产低碳烯烃的一种煤化工技术。我国每年对低碳烯烃的消耗量非常巨大，原先都是以轻柴油等为原料生产低碳烯烃，这造成了大量的石油产品消耗，进一步造成了我国石油资源的紧张形势。而甲醇制烯烃技术有利于实现我国烯烃生产原料的多元化，也有利于促进产煤大省煤炭资源优势的转化，是比较有发展前途的一种技术。

2.2依靠科技进步，实施节能

节能降耗的基础就是科技，煤炭企业只有做好科技的创新，将先进的科学技术投入到实际使用当中，才能使之成为节能降耗工作的坚实后盾。煤炭企业应该投入一部分资金到节能降耗技术的研究中，争取研发出自主技术，加强企业自身的创新能力，突破生产瓶颈。

2.2.1依靠技术进步，努力提高煤炭资源回收率

降低能耗需要能够高效开发资源。要运用先进的矿井设计理念，科学划分井田范围，合理留设各类安全煤柱，减少煤矿设计损失。要进行开采手段及生产技术革新，建设更多的高效矿井，加强矿井的集约化，以此提高煤炭产品的生产率及回收率。要在安全和不浪费的前提下，通过开采手段的创新研究，能够精细采煤，最大程度的减少煤炭资源在生产中的浪费。

2.2.2大力推广应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料

以十大节能工程为重点，以电机系统节能、燃煤锅炉改造等为中心加大技改力度，推广投资省、见效快、效果好、适合煤炭企业的节能项目。电机系统节能应该使用高效节能设备，摒弃高耗低效的设备；燃煤锅炉应该改造成高效率的节能锅炉，使用新型炉墙保温和暖气管道保温材料。

2.3坚持管理创新，探索企业节能降耗管理新模式

煤炭企业节能降耗的水平高低，与该企业的产业结构、运营模式、技术能力、管理模式和员工的能力等息息相关。想要做好节能降耗工作，就一定要加强管理力度，进行管理创新，采取有效的管理模式。

2.3.1制定节能规划，加强用能统计和分析

煤炭企业应该确定一个明确的节能降耗目标，并且制定出合理、完善、全面、实际的节能降耗计划，通过具体的方法措施，保障节能降耗工作的顺利进行。在节能降耗计划的基础上，进行能源使用统计，定时研究企业自身能耗状况，找出问题，并且针对性的提出能够改善的方法措施，还要规定实施的时间和理想的工作进度，切实完成。

2.3.2切实加强节能降耗工作的组织领导

节能降耗工作是企业不可忽视的重要问题，企业领导应该给予足够的重视，亲自组织和领导节能降耗工作。还应该健全相应的管理制度，明确各个单位部门的任务和责任，以保障工作和管理的到位。要落实节能降耗工作责任制，企业和内部各个部门签订责任协议并将其作为年终考核的重要部分。

2.3.3加大节能宣传、教育和培训力度

节能意识如果没能深入人心，节能降耗的工作是很难开展的。所以应该组织各种宣传活动，通过不同的途径方法来宣传节能意识，表彰先进人物，批评资源浪费行为。尤其应该重视对员工的宣传教育及培训工作，让其不仅有节能意识，还应该了解节能技术，能够在节能降耗工作中发挥最大的作用。

2.3.4加强制度建设，建立节能监督管理与政策激励机制

建立一个完善的节能降耗管理及奖惩机制能够更好地促进节能降耗工作的进行。首先，应设立奖金和罚金，对表现好的个人和部门给予鼓励，对考核不达标的进行罚款，提高整体节能降耗工作氛围；其次，要加强节能降耗经验交流制度的建设，可以定期组织节能降耗经验交流会，让各部门轮流介绍本部门的节能降耗经验，这样可提高全体员工的节能意识，有利于降低煤炭企业的整体能耗。在推进企业的节能降耗工作时要遵循以下原则：公平原则，各部门之间、个人之间都应该一碗水端平，不应该多重标准；平衡原则，激励机制在激励企业自身的利益同时，要兼顾大集体和小集体之间的利益，还有和环境、社会乃至国家之间的利益，以及兼顾眼前利益和长远利益；连续原则，在制度的实施过程中必然需要不断完善，而完善的过程需要连续进行，以保证节能工作的持续稳定；紧急原则，在紧急情况下可以临时颁布或修改节能工作的管理制度。

3.结语

煤炭企业的资源消耗很大，对其节能降耗的工作要采取各种手段综合进行。企业不仅要把节能降耗当作是一个增加收益的手段，还应该有一份社会责任感，意识到这是一项保护环境、可持续发展、为后代造福的重要事情。

【参考文献】

[1]陈金伟.节能降耗：煤炭企业的紧迫任务[J].中国煤炭工业，2007，（04）：57-58.

[2]石树喜，王爱民.浅谈煤炭企业节能降耗[J].电力需求侧管理，2004，（06）：47-48.

[3]吕龙海.资源枯竭型煤炭企业节能降耗的探讨[N].经理日报，2008-12-18（B03）.

4.煤炭节能降耗措施 篇四

2011年是“十二五”开局之年，中国煤炭**集团有限公司（以下简称集团公司）在国务院国有资产监督管理委员会（以下简称国资委）的正确领导下，坚持以科学发展观为指导，贯彻落实节约资源的基本国策，建立健全节能减排规章制度，强化管理创新，加大科研投入力度，注重宣传教育，以“十二五”节能减排目标任务为中心，全面加强节能减排管理工作。以树立全员节能减排意识为抓手，以研发节能环保和新能源技术、产品为突破口，不断创新工作理念，提升节能减排工作质量和水平，节能减排工作取得了一定的成效。现将2011集团公司节能减排工作汇报如下：

一、节能减排指标完成情况

据统计，集团公司2011年能源消费总量6.46万吨标煤，其中消耗煤炭3.11万吨标煤、电力15472.61万千瓦时、汽油3582.88吨、煤油25.9吨、柴油850.8吨、天然气496.49万标准立方米和其他能源1316.37吨标煤。2010年能源消费总量6.2万吨标煤，其中消耗煤炭3.35万吨标煤、电力12624.96万千瓦时、汽油3119.37吨、煤油6.9吨、柴油601.85吨、天然气433.77万标准立方米和其他能源1672.49吨标煤。与2010年基期相比，2011年万元产值综合能耗(现价)下降23.81%，万元产值综合能耗(可比价)下降31.11%；万元营业收入综合能耗(现价)下降31.99%，万元营业收入综合能耗(可比价)下降52.31%；万元增加值综合能耗(现价)下降22.32%，万元增加值综合能耗(可比价)下降35.87%；SO2排放量下降53.35%，COD排放量下降2.43%。工业企业和非工业企业节能量分别为2.58和0.8万吨标煤。2011年未发生重大违规和环保事故。

二、2011年节能减排工作情况

（一）高度重视，将节能减排纳入企业发展战略规划

集团公司高度重视节能减排，为了在“十二五”时期持续深入的推进节能减排，使节能减排工作在规范化、制度化指导下科学的进行，提高节能减排管理水平，集团公司将节能减排纳入了企业“十二五”发展战略规划，重点支持和扶植节能环保和新能源项目，研发节能减排新技术、新工艺和新产品，发展节能环保和新

能源产业。节能环保和新能源成为集团公司五大发展规划板块之一，计划“十二五”期间投入37亿元，实施6个重点项目，把节能环保和新能源板块打造成集团公司新的经济增长点。

（二）强化制度建设，制定“十二五”节能减排工作指导意见

为全面加强集团公司节能减排工作的管理，切实推动节能减排工作取得实效，确保完成“十二五”节能减排工作任务目标，根据国务院、国资委等相关文件，集团公司制定了《中国煤炭**集团有限公司“十二五”节能减排工作指导意见》（以下简称《指导意见》）。《指导意见》对“十一五”节能减排工作进行了总结，分析了“十二五”时期集团公司面临的节能减排新形势新任务，提出了指导思想、主要目标和四项主要任务，计划实施七项节能减排重点工作。《指导意见》是集团公司“十二五”时期节能减排工作的纲领性指导文件，为节能减排工作的顺利开展提供了制度保障。

（三）加强领导，进一步完善节能减排管理体系

集团公司节能减排工作领导小组负责综合协调、全面领导开展各项节能减排工作，各企业节能减排工作领导小组负责具体工作的实施，其他各有关部门切实履行职责、密切协调配合。针对“十一五”期间部分二级企业节能减排工作职能不清楚、岗位设置不到位的情况，集团公司提出整改要求，促使相关企业进一步理顺了工作职能、调整了岗位设置和相关人员，做到了职能到位、人员到位，进一步完善了节能减排管理体系，确保了节能减排政令畅通和相关工作的顺利开展。

（四）注重学习，提高节能减排意识

认真学习贯彻国务院、国资委等下达的节能减排相关文件精神，结合实际，及时将文件精神贯彻落实到各级企业，严格要求各企业认真开展节能减排工作。通过对相关文件精神的学习，真正做到把思想和行动与国务院、国资委等上级关于节能减排工作的决策和部署统一起来，从科学发展的高度，充分认识节能减排管理工作的重要意义，提高全员节能减排意识。

（五）强化宣传教育，普及节能知识

为更好的宣传节能减排相关政策，普及节能减排相关知识，集团公司采用集中宣传和日常宣传两种方式。集中宣传以“节能宣传周”活动为主。根据国家发展改革委等十四部委局《关于2011年全国节能宣传周活动安排意见的通知》（发改环资〔2011〕911号）要求，于6月11日至17日组织各企业开展了以“节能我行动，低碳新生活”为主题的节能宣传周活动。通过开展节能宣传教育活动、能源紧缺体验活动，组织参观节能展，推广应用节能技术和产品，开展节能“自查、整改、提升”和“我为节能做贡献”等一系列活动，营造了企业节能减排的良好氛围。日常宣传注重宣传载体的多样化。在公司网站开辟了节能减排专栏，同时通过橱窗宣传栏、标语、电子屏、条幅、内部报刊杂志等多种方式进行立体式的节能宣传。通过宣传让广大员工感受到节能减排工作的重要性和紧迫性，增强资源忧患意识和责任感。

（六）加大资金投入，实施节能改造工程和新技术研发

1.实施节能改造工程，推广应用新技术、新设备、新工艺，淘汰落后产能

南京设计院投入670余万元，购买节能设备对变电所、配电房和办公楼中央空调进行了节能改造，取得了显著的效果；同时，淘汰了两台旧燃煤锅炉，有效减少了污染物排放。天地西北煤机投入130余万元购置数控精细等离子切割机和二氧化碳气体保护焊机，既提高了生产效率，又减少了污染物排放。西安研究院投入300万元，进行了旧设备的节能改造和采购新节能设备，把燃煤锅炉全部更换为燃气锅炉，大大减少了能源消耗，实现了SO2零排放。重庆研究院投入46万元采购了三台电动环保叉车，全年节省约6000升（5吨）柴油。上海研究院投入30万元，对办公楼和员工宿舍安装了高效平板太阳能系统，全年用电量减少了15%。

西安研究院对生产过程中产生的有毒有害气体，采取隔离、通风、淘汰旧设备等方法进行控制，有效的治理环境污染，保障了职工的职业健康和安全；在施工的过程中产生的建筑垃圾和生活垃圾，施工人员按照要求及时清理到指定地点，集中运送或者就地掩埋，施工结束后，恢复场地原貌，尽最大努力保护环境。重庆研究院通过加强生产组织管理，转变生产组织模式，优化和调整生产工艺，加强生产过程中细节的管理，有效降低了单位产品能耗。

重庆设计院组织员工参观了由加拿大政府、重庆市城乡建设委员会和加拿大生态智能基金会共同主办的“中国·加拿大可持续住宅”重庆巡展活动，亲临感受了太阳能发电技术、绿色屋顶技术、地板储能技术、自然通风技术、墙体自保温技术和节水节电等多项节能技术，培育了员工开展先进节能技术设计的意识。

2.加大科研资金投入，研发推广节能减排新产品、新技术

煤科总院自主开发的高效煤粉工业锅炉、高效节能水煤浆及活性焦脱硫技术等节能减排技术日趋成熟，并成功走向市场，获得好评。2011年7月申报的“高效、低排放煤粉工业锅炉技术体系示范应用”项目获得国家财政部“中央国有资本经营预算节能减排资金”1740万元，为该项目后续的研究和产业示范提供了资金支持。2011年8月，由煤科总院承担的“清洁煤先进技术应用研究”课题通过了国家能源局组织的审查，该研究对于促进我国清洁煤发展、实现煤炭清洁高效利用具有重要意义。2011年11月，在国资委召开的中央企业社会责任工作会议上，煤科总院“高效煤粉工业锅炉技术推广应用”项目荣获“2011中央企业优秀社会责任实践”奖。2011年12月，由煤科总院国家水煤浆工程技术研究中心、浙江大学能源清洁利用国家重点实验室主办的“全国水煤浆节能减排、资源循环利用技术推广会”在福建召开。煤科总院承担完成的科技部科研院所技术开发专项资金项目《环保型矿用浓缩液的研究与应用》荣获2011年度中国煤炭工业协会科学技术奖二等奖。该项目历时3年，研发的环保型浓缩液解决了水基体系润滑防锈技术难题，并具有良好的生物降解性能，有效地解决了污染物排放的问题。该项目已通过国家科技部的验收和中国煤炭工业协会的成果鉴定，研究成果已在全国60多个矿80多个综采工作面推广使用。

重庆研究院承担的国家重大专项“低浓度煤层气深冷液化工艺研究”取得突破性进展。深冷液化技术通过将煤层气脱硫净化、液化，封装制成产品后销售给用户，在取得节能减排效果的同时，企业也取得了良好的经济效益。2011年7月申报的“14万Nm3/d低浓度煤层气深冷液化提纯装备”项目获得国家财政部“中央国有资本经营预算节能减排资金”905万元，为该项目后续的研究和产业化提供了资金支持。

杭州研究院“有机电镀废水多元氧化预处理方法及装置”获得国家知识产权局发明专利授权，该发明专利具有以废治废、处理成本低、能耗低、适应性强、运行稳定、操作简便等特点。

3.废物充分利用，变废为宝

采煤过程中形成的煤矸石等固体废弃物不仅占用大片土地，而且其中的硫化物逸出或浸出会污染大气、农田和水体，还有自燃导致火灾、淤塞导致洪灾等隐患。为了加强煤矸石的处理，山西天地王坡煤矿和两家公司合作，以废弃物煤矸石为原料，生产煤矸石砖，年处理煤矸石6.57万吨，不仅减少了环境污染，还产生了可观的经济效益。西安研究院对生产过程中产生的废料废渣，以“减量化、再利用、资源化”思想为指导，与专业的回收公司签订协议，定期进行回收处理。

（七）加强内部管理，挖掘企业节能潜力

一是进一步完善集团公司网络办公平台建设，大力推行政务信息化。充分利用网络办文、办事和视频办会，减少纸质公文数量，压缩会议数量和规模，注重办会效率和实效。对工作流程进行再造整合，提高行政效能，降低行政成本。二是加强办公区域的管理。加强办公区域空调、计算机、打印机、复印机、照明设施等办公用电设备和院区、厂区、矿区路灯等用能设施的管理，加强用水、用气设备的日常管理维护。控制办公用品消耗，采取“统一采购，领用申请”的原则，加强办公耗材的重复利用，提高资源利用率。

三、存在的问题

一是企业全员节能减排意识有待进一步提高。部分二级企业对节能减排工作的重要性和紧迫性缺乏深刻认识，还不能正确把握节能减排和企业经济发展的关系，节能减排有效措施不多，节能减排理念尚未完全建立，全员节能减排意识有待进一步提高。

二是部分企业对节能减排的重视程度不够。部分设计类科研院所企业，节能减排压力不大，对节能减排工作不够重视。

三是节能减排与清洁生产工作需要进一步结合，持续推进清洁生产，有效促进节能减排。

四、2012年工作计划

1.加强领导，落实责任，实施考核奖惩机制

“十二五”时期是集团公司经济快速增长期，同时各项能耗指标也随之增高，节能减排形势严峻，要进一步加强领导，落实目标责任，实施节能减排考核奖惩机制，继续将节能减排完成情况纳入企业负责人经营业绩考核体系，进一步完善节能减排组织管理体系，引导各企业夯实管理基础。

2.贯彻落实集团公司“十二五”发展战略规划，大力发展节能环保和新能源产业

集团公司下属企业有几家涉及节能环保和新能源产业，要以中央建设资源节约型、环境友好型社会为契机，在现有节能技术和节能产品的基础上，进一步加大科研投入力度，研发高端节能新技术和新工艺，开发新型高效节能环保产品，力争实现节能环保和新能源产业的突破性发展，为节能减排工作提供有力的技术保障，践行中央企业社会责任，为国家“十二五”节能减排目标的完成做出应有的贡献。

3.严格执行《指导意见》，全面推进节能减排重点工作

紧紧围绕《指导意见》提出的规划目标和四项主要任务，按计划严格落实七项节能减排重点工作。继续大力推进节能改造工程，推广应用新技术。加大节能改造资金投入，改造老旧办公楼、院区、厂区、矿区的照明、电力、供暖等设施，淘汰老旧和高能耗机械设备、生产制造工艺，实施燃煤设备脱硫工程改造和建筑节能工程改造等，全面推广应用节能新产品、新技术。

4.进一步推进清洁生产，从源头上抓好节能减排

推进清洁生产，让清洁生产理念贯穿企业生产全过程。树立环保意识，强化中央企业社会责任，严禁高能耗项目上马，遏制高能耗企业盲目扩张，从源头上抓好节能减排管理工作，努力打造绿色产业链。

5.加强宣传教育培训，进一步提高全员节能减排意识

5.煤炭节能降耗措施 篇五

文/王京

煤价跌跌不休引全行业萎靡不振。

步入6月，尽管国内传统的夏季用电高峰即将来临，但煤炭市场持续弱势下跌的格局尚未改变。

据最新公布的第三期中国太原煤炭交易价格指数(CTPI)显示，山西煤炭综合指数报于103.04点，较上期下跌1.40点。其中，喷吹煤价格指数报于112.82点，环比跌幅3.88%；炼焦煤价格指数下跌2.52%；动力煤和化工煤价格指数环比走平。

地方政府积极救市

面对这一严峻形势，全国重点煤炭省市积极展开各类“救市措施”，欲再次通过行政干预手段调解市场，扭转财政收入为此严重受挫的局面。

譬如，山东省发文限制铁路装运外地煤进入省内；河南省也实行发电机组采购本省电煤量与发电量挂钩的“煤电互保”政策；近期坊间更有传言说，安徽省拟出台政策强制推动执行省内“中长协”电煤协议，而且价格将会高出市场数十元甚至近百元。

周五（6月7日），本报记者从一位接近山西省发改委的知情人士处获悉，目前政府层面已经在部署研究限制过境煤的措施，考虑在公路运输上设限，严格排查，以减少内蒙古和陕西煤炭对省内资源的冲击。

上述知情人士还透露，粗略计算，今年1-4月约有近3000万吨外省煤炭进入山西市场。据此测算，今年全年可能会有近9000万吨外省煤炭挤占山西煤炭企业份额，而这一比例约占山西省内煤炭消费的三分之一。

煤价告别黄金十年，堪比卖白菜，“产能过剩更是引发市场竞争陷入了白热化”。

救市措施不适市场

西本新干线高级研究员邱跃成对此撰文写道，无论是山西、河南还是安徽省正在或即将出台的政策措施，其目的很明显就是想通过行政干预手段来缓解市场供过于求的矛盾，保障本土煤炭企业的生产，尽力推动煤炭价格加速筑底反弹。

不过，“事实上这类政策均属地方保护主义政策，与此前煤炭价格高涨时，多地限制本省煤炭外运的政策如出一辙，严重违背市场规律的同时直接损害煤电企业的双方利益。”民间独立智库安邦咨询研究员陈哲如是说。

针对上述问题，陈哲还向《现代物流报》记者举例表示，河南地方保护政策推出后，山西省向郑州铁路局发送煤炭数量急剧下降，直接加重了山西煤炭企业运营压力；同时，河南境内煤价被变相提高，发热量为5000大卡电煤坑口价格为0.11元/大卡，加上运费竟比市场价高出60-80元/吨，不禁增加了用煤企业的采购成本，同样无益于省内经济发展。

不光如此，一定程度上这还会适得其反，进一步加重煤炭市场供需失衡局面。随着煤炭产能越来越大，库存越来越多，不久之后煤炭行业也将重蹈钢铁业产能过剩的覆辙。

煤炭恐陷产能过剩

徽商期货研究所焦炭分析师许晴蕊介绍，譬如目前华北和西南地区的独立焦化厂的焦炭库存还在进一步上升，主要港口中天津港焦炭库存方从5月中旬开始按日逐步攀升，目前最新数据接近200万吨。而港口炼焦煤方面的库存同样保持高位，尤其京唐港达到524万吨，去库存形势十分严峻。

据国内知名商品现货电子交易平台——西本新干线的最新监测数据显示，6月6日钢材指数3340，下跌0.30%；焦炭指数1200，持平；铁矿石指数1020，持平。但现货市场中煤焦钢的报价却仍未止跌。

一些受访的业内专家表示，从这段时间来看，由于国内外煤价价差较小且今年雨水情况弱于去年，因此今年6月不会出现和去年一样因港口价急跌而导致的全行业所有环节价格骤降，但需求低迷，加之库存高位，煤价触底仍待时日。

显而易见，地方政府与其出台的行政干预措施，以及通过减少市场竞争甚至直接增加隐性补贴等来缓解煤炭企业经营困境的初衷，在短期内是很难发挥成效。在陈哲看来，地方政府与此这样，还不如切实清理地方不合理税费、清剿市场灰色经营行为来实现为煤炭企业减负。

6.煤炭节能降耗措施 篇六

目前，我国煤炭运销企业应收账款总额逐年递增的趋势十分明显：据不完全统计，部分煤炭运销企业应收账款总额已超过人民币1亿元，在企业流动资产总额上占据高达50%的比重，与发达国家相比，已超出约20%。应收账款在流动资金中占据很大的比重，因此，为了保证煤炭运销企业营运资本的顺利周转，资金链的稳定和正常的生产经营，有针对性的加强其应收账款科学管理的任务迫在眉睫。

一、煤炭运销企业应收账款管理现状分析

现阶段，我国煤炭企业在应收账款这一项目上的整体的比例过高，可是在应收账款的管理方面依旧缺乏重视，或是其管理机制仍然存在缺陷，没有很清晰的体现出权责发生制。因此，针对目前煤炭企业应收账款的管理情况，我们可以根据下述的几个方面来分析：

（1）应收账款风险防范意识不强。目前市场竞争十分激烈，导致煤炭企业的管理者一味地注重对煤炭的销售量追求，至于客户的信用程度和销售成本的比较分析两方面被忽略，促使煤炭企业在应收账款管理上存在很大困难。另外，目前煤炭运销企业在应收账款的管理问题上也存在很多不足。企业通常不具备相关的应收账款管理制度，而财务部门针对应收账款所具备的风险防范意识仍然落后，致使对客户的信用信息更新缺乏及时性，并且在维护上存在很大风险，这不仅使得应收账款的风险提高，还不利于其周转率的提高，因此，对煤炭运销企业经营资金的运转有一定的阻碍。

（2）企业信用政策和客户信用等级建立的缺失。从目前看，多数煤炭运销公司的客户信用等级制度与信用政策都存在着一定的缺陷与不足。公司在财务管理方面存在着很大的问题，特别是管理应收账款的过程中，经常没有相关数据依据，使得对应收账款的管理难度加大。而又由于绝大部分的煤炭运输营销公司在对财务单位与销售单位进行管理时相对独立，致使管理制度上存在着突冲，进而使财务部门与销售单位在应收账的管理上有着一些不相容的现状。

（3）应收账款管理缺乏有效的监控机制。在煤炭运销企业日常的销售中，赊销时常发生，这就要求企业的财务部门及时的检查核对应收账款的账目，从而对应收账款进行日常的管理。然而，实际的情况是煤炭运销企业的财务部门不能及时有效的对应收账款账目进行核对和管理，这就造成了客户长期拖延货款而企业浑然不知的情况时常发生，给企业应收账款的管理工作带来了相当大的阻碍。

二、煤炭运销企业应收账款科学管理实施

（1）正确认识应收账款，端正态度强化管理。由于市场竞争的激烈，企业为了扩大销售，增加企业的竞争力，这些因素常常迫使企业不得不采用赊销即发放信用的方式去争取客户，扩大市场占有率，而很多企业又故意拖欠账款，市场信用体制又不健全。再加上由于企业自身的问题，不合理的管理方法必然会导致企业应收账款高居不下。通过对这些原因的分析，公司的领导阶层需有着正确的管理意识与认识，在正确认识应收账款的基础上，进行收账管理的实施，企业必须执行规范、严谨的一款收账管理制度，才可以使所收账款数增加。应收账策略与管理制度是当客户违行为违背了应收账管理制度、不遵守承诺，对应收款项有拖付、拒付等现象时，公司需实行的收账政策。而制定管理制度需遵从双方对与应收款的付款时间等直接商定、彼此沟通、最终签认合约的根本原则。激烈的市场竞争和生存压力将迫使企业调整和转变过去陈旧的管理观念，煤炭企业应该自上而下应形成重视财务管理、重视财务预算、重视营运资金、重视财务控制的风尚，使全员紧紧围绕公司目标，不断提高企业经济管理效益。

（2）科学制定信用政策，健全自我约束机制。市场经济就是信用经济。没有信用便会造成恶性的欺诈，信用管理水平的落后必会极大的增加企业的.管理成本，从而削弱企业的竞争力。煤炭企业要形成信用政策要设立信用部门，由信用部门监督、防范贸易风险，保护管理好客户资源，在销售部和财务部之间构建起了沟通的桥梁。其次，要在设立信用政策的基础上形成企业内部的自我约束机制，债务要定期进行清理核对，每年最少进行一次发函或派员核对，每季末要对账龄进行统计、分析、制表，而且需将其报给上级管理人员。而对于预支账务必须有合同、协议书等书面文件，根据合同需预付账款时，须经办人签章，经领导批准后方可付款。并同时向财务部门提拱有关合约的有关信息资料。

（3）学会运用法律式器，自觉维护合法权益。对于煤炭运销企业而言，应收账款的处理必须要实现法律武器的有效应用。实现合法权益的全面维护，目前很多企业对市场缺少应有的风险意识，对客户的经营状况、客户管理层的品格为人等信息缺少基本的调查了解，交易过程中形成的书面凭据缺少法律角度的考虑和设计，导致在应收账款不能回收而诉诸法律时，因证据不足而不能得到法律的保护。面对这些情况，煤炭企业要设立相应的财务法律顾问，在进行赊账交易的过程中，要重视对合同的签订，保证合同的有效性，实现法律控制。

（4）制定最佳清欠政策，促进应收账款回笼。煤炭运销企业内部要设立清欠政策，对于信用质量差的客户，应采取积极的、严格的收账政策，做到板上钉钉，毫不含糊。应收帐款清欠政策是当客户违反信用条件时，拖欠甚至拒收付款时企业所使用的应收款政策，而详细的措施需使用多种讨要应收款方式，对拖欠的企业进行催款，实行责任制。而针对资金链有问题的公司，应采取订立还款计划，限期清欠，对于催债政策进行重新整顿，而账项追回的时间限定，一般不能超过回款期限的1/3；若是在规寂静时间内未还，则必须立即对该企业进和清讨。总之，对于煤炭运销企业而言，应收账款的回笼制度和清欠政策的执行要以“现金为王”的基本原则为主，并实现柔性化的沟通原则，确保营销措施与账款清收的双向融合。

（5）发挥

会计监督作用，厦时掌握应收账款。企业应收账款的监督监控体系一般包括赊销的发生、收账、预期风险预警等环节。在这些环节之中都要考虑到会计的职能作用，通过财务预算的编制、分解、执行、分析、反馈、控制、奖惩等系统工作来规范和矫正应收账款的经济行为，以会计监督求平衡，以平衡求发展，向管理要效益，求得企业经济行为的科学化和利润的最大化。同时，也可以通过会计部门的审计实现信用资料的管理，审计一般是对审查销售管理单位在批准售销时是否完全依照客户信用资料，而信用部门对于赊销批准的过程中是否有仔细核查此客户的资料、信用度等信息。同时，这种监督的职责作用还需要建立全面的财务组织奖惩制度，组建功能齐全的财务管理单位，组建系统、准确的账务管理体系，岗位职责、权限明确，应收账管理实行责任制，轮岗制，对各会计工作岗位进行工作考核等。而账务单位的责位包括会计主管人员、总会计师、单位负责人、会计部和其组织负责人等。

7.用信息化促进煤炭行业节能减排 篇七

1煤炭行业要参与国内外市场竞争, 必须推进煤炭工业生产现代化、销售网络化、管理网络化、采购电子化与管理科学化

1.1 生产领先与管理滞后并存

煤炭企业信息化的主要内容包括:煤矿安全生产监测监控自动化的应用, 以财务成本管理为核心的企业管理系统应用, 营销信息化以及电子商务的应用。但就信息化的规模、深度、广度来看, 煤炭行业信息化的发展存在不平衡的现象。一方面企业内部对生产安全监测监控、生产自动控制系统以及矿区通信专网等工程建设普遍比较重视, 发展较快, 而企业管理信息化相对而言发展较慢;另一方面, 各企业之间差距很大, 相当多的企业信息化应用总体上还处于初级阶段, 少部分企业在安全生产、经营管理信息化上有了长足的发展并能从中受益。

1.2 由生产到管理、均衡推进

目前, 大多数煤矿企业的产运销存财业务仍采用手工处理, 而且由于组织机构的不断调整、岗位职能的经常变换、统计汇总口径不一, 致使企业的统计数据不全或断档, 信息收集效率不高, 信息滞后, 统计过程中人为失误较多, 煤炭企业的管理决策水平较低, 对市场信息反应较慢。煤炭企业经营发展不仅要了解煤炭产量, 还要了解产、运、销、存的综合、准确的数据。煤炭企业信息化建设需拓展到产运销存财业务的管理上。要实现产运销存财业务的管理信息化, 需借助于ERP等综合管理软件系统, 通过综合应用达到全面掌握各地、各煤种的生产、销售、装车发运、流向、到货等煤炭供需信息;了解主要铁路流向、铁路限制口煤炭流量、主要煤炭港口库存量等信息, 具体指导煤炭运销工作;实现煤炭企业年度订货、月度销售、每日煤款回收等销售流程的信息化管理, 使企业领导及时准确了解自身产、销、运、存情况, 及时组织货源、调整生产经营工作等。

2 信息化是促进节能减排的重要手段

目前, 煤炭产业的增长方式主要还是以大规模的投入和粗放式的经营为主, 但是这种生产方式会带来能耗高、污染重的问题。

2.1 信息化推动节能减排

绿色发展, 构建两型产业体系。把节能减排作为信息化与工业化融合的重要切入点, 加快信息技术与环境友好技术、资源综合利用技术和能源资源节约技术的融合发展, 促进形成低消耗、可循环、低排放、可持续的产业结构和生产方式。应用计算机辅助技术、工业过程控制技术等, 对生产全过程实现数字化、智能化和柔性化的实时监控, 提高传统产业的生产过程自动化水平。加强重点行业生产过程中的资源消耗和污染物排放控制, 通过软件、数据库、网络通信、自动控制、人工智能、计量检测、监视监控等信息及自动化技术, 与工艺、流程管理相结合, 最大限度地降低各种资源消耗。

2.2 利用信息化改造提升传统产业生产制造能力和效率

在节能减排的同时, 利用信息化改造提升传统产业生产制造能力和效率, 也是煤炭行业实施“十二五”战略的突破口。煤炭行业信息化实施的综合项目管理系统是以成本管理、合同管理、物资管理、设备管理为核心, 以质量管理、安全管理为重要内容, 风险管理贯穿进度管理、合同管理、资金支付管理、设备管理、成本管理等各项业务过程中, 实现对项目的有效控制。该管理系统实施之后, 将会构建多层次、多区域集中管控体系, 控制风险, 发挥协同效应;实现“信息可视化、流程透明化、动作标准化”, 做到管理可控, 管理模式可复制;打破总部、项目部、分子公司、部门之间的信息壁垒, 实现整体信息和知识共享;及时地获取和分析内外部信息, 为领导决策提供充分的智力支持。用信息技术重构过程管理、物流管理和资金管理, 提高管理效率, 降低运行成本, 增强企业的市场竞争力。

2.3 信息化促进节能减排

信息化手段能实现产品设计、制造及管理过程数字化, 提高产品开发与制造能力, 有效地促进了制造业中的节能减排。同时, 随着信息网络时代的到来, 电子商务、供应链管理等应用也在制造业中兴起, 在降低生产成本的同时提高了产品质量, 推动了企业工作效率和社会效益的提高。大力推广应用信息技术, 引导传统产业的发展向环境友好、资源节约方向转变, 促进节能减排工作的深入开展。

2.4 运用信息化推进煤炭行业跨越式发展

作为煤炭行业, 其发展趋势是从产业现代化走向产业信息化, 从现代煤炭行业走向信息煤炭行业。煤炭行业现代化过程中出现了一个信息化与现代化的叠加时期, 我们可以充分利用这样一个叠加时期的叠加效应, 运用现代信息技术运用信息化手段, 构建煤炭行业电子商务平台, 加快传统产业的升级, 发挥后发优势, 实现跨越式发展, 达到节约能源、提高效益的目的。

2.5 运用信息化促进煤炭企业的改造提升

围绕提出的“十二五”的战略目标, 加快企业信息化建设进程, 构建现代化信息化港口;加快利用信息技术改造高耗能、高污染生产经营模式, 提升传统企业的生产制造能力和效率, 需要找准信息技术与传统产业发展的结合点。同时, 统筹规划实施一批具有全局带动作用的企业信息化示范工程, 从解决行业和企业突出问题入手, 引导有条件的企业开展柔性制造、虚拟制造、敏捷生产等技术的应用示范。

3 结语

目前煤炭行业信息化总体水平不高, 用信息化手段做好煤炭行业节能减排是非常艰巨的任务, 今后面临的压力仍然很大, 需要整个行业一起集思广益, 精益求精, 不断发现问题, 总结经验, 让信息化在节能减排工作中得到更好的应用, 让水更清, 让天更蓝, 让我们的地球更美丽。

摘要：信息化水平则成为评价一个优势的煤炭企业管理水平的重要标志, 要把信息化建设提升到企业发展的战略高度来抓, 利用信息化的现代化手段助力“十二五”节能减排规划目标的实现。将达成“以集约管控为主线, 以项目管理为重点, 以协同平台为支撑, 逐步形成“一个协同、两套体系、三层平台、五大应用”的战略目标, 使信息化促进煤炭行业节能减排工作迈入新的台阶, 进入了新的征程。

关键词：节能减排,信息化,新台阶

参考文献

[1]王钊.ERP在我国企业应用中的问题与对策[J].中国管理信息化, 2005.

[2]邹晶.节能减排:压力与动力同在[J].世界环境, 2007.

8.煤炭企业销售费用管理措施 篇八

【关键词】 销售费用 管理措施 控制

销售费用是指企业在销售商品或提供工业性劳务等过程中发生的各项费用以及专设销售机构的各项经费，具体包括包装费、运输费、装卸费、保险费、展览费、广告费以及企业为销售本企业产品而专设的销售机构的费用。煤炭企业中发生的销售费用有其特殊的作用。首先，销售费用能维持销售体系的正常运转，从而保证产品销售渠道的畅通无阻。其次，适当的广告宣传能增强消费者对企业产品质量及产品销售服务的了解，从而扩大企业产品在市场上的影响力，提高产品知名度及产品的市场占有率，最终扩大企业产品的销售量。最后，企业为了解、分析、预测市场行情以及反馈本企业产品的销售情况，必然会发生一定的销售费用。这部分销售费用的发生有利于企业管理层根据市场供求情况调整企业的经营战略，从而提高企业产品的市场竞争力。

1. 煤炭企业销售费用管理方法

1.1费用包干法

费用包干法是指企业在制定销售人员佣金比率时，将销售费用的支出也考虑在内。销售人员费用包干，不得再向公司另外申请。这种方法处理简单，可以减轻工作强度，增强公平性，同时对公司的利润能有保障，费用不会超支。但是这种方法也有其固有的缺点。如由于销售区域、客户性质及产品项目的不同，销售人员所需支出的费用也不同。如果企业按同等的比例给予费用，这显然是不公平的。同时，这一比例的制定往往容易流于主观，也会造成不公平的现象。

1.2无限制费用报销法

无限制费用报销法又包括逐项列举报销法和荣誉制报销法。

1.2.1逐项列举报销法

逐项列举报销法是指允许销售人员就其所列支的业务费用，附上必要单据，逐项列举填写，呈报主管审核后，再到财务领取费用，不限额地予以报销销售费用。这种方法对销售人员来说比较灵活，可以根据业务的需要有效运用销售费用；同时公司也可以对销售人员作适当的控制和指导，有效发挥销售部门的效率，减少公司和销售部门之间的摩擦。但这种方法会使得一些信用较差的销售人员私账公报，也不能有效督促销售人员节约销售费用。

1.2.2荣誉制报销法

荣誉制报销法意味着销售人员不必逐项列举所发生的销售费用，只要定期在报告上注明费用支出总额，公司就会照数付款。这種方法建立在对销售人员的高度信任之上，可以提高销售人员的工作热情，同时公司和销售部门之间的摩擦减到最低。这种方法使公司所负担的风险很大，稍有疏忽就可能造成很大的浪费。

2. 加强煤炭企业销售费用管理的对策

2.1树立销售费用意识，加强对销售费用的重视

煤炭企业经理层在日常经营管理中往往会很重视材料采购成本的管理、产品生产过程中各个环节的消耗管理以及产成品的仓储管理，并采取各种措施对以上诸方面加以控制。却对销售费用不以为然，并错误的认为产品销售出去会有消费者承担。其实，产品的销售成本和销售费用都是从产品的销售收入中得到补偿的。在产品销售收入一定的情况下，销售成本和销售费用越低，产品销售利润才会越高。因此，煤炭企业经理层必须树立销售费用意识，加强对销售费用的重视，在提高产品销售收入的同时，采取各种措施降低产品销售费用，以提高企业产品的销售利润。

2.2合理制定销售费用控制指标

煤炭企业想要控制销售费用的过度增长，必须制定一套严格的、科学的销售费用控制指标。煤炭企业经理层首先应当分析前期发生的各项销售费用，在此基础上根据本年度销售目标以及新市场开拓目标，制定一个既便于操作又不影响销售人员积极性的有效控制目标。此举不但可以控制销售费用的过度膨胀，又能提高销售人员的工作积极性，促使其自觉参与到销售费用的控制工作中来。合理制定销售费用控制目标，为提高企业效益创造了有力条件。同时，企业还必须通过日常核算支出，来监督销售费用控制目标是否得以切实落实。最后，企业应当健全销售费用明细账，完善销售费用支出内部控制制度，为企业销售费用控制目标的实现创造良好的内部环境。

2.3运筹帷幄，节约销售费用

企业应通过多种途径加强节约，控制销售费用的过度增长。首先，企业应合理选择承包方式，降低推销费用。企业销售人员可以在产品推销活动中只承包业务费，而差旅费实行实报实销制度；也可以既承包业务费又承包差旅费。但企业应根据具体情况选择这两种方式，做到既有利于开拓市场，又能降低推销费用。其次，企业应根据产品的不同特点、不同购买对象、不同销售地区和不同宣传媒介的费用大小，选择合适的广告宣传媒体，既能扩大宣传，又能降低宣传费用。最后，企业应根据不同产品、不同消费者心理、不同运输方式等因素，在不增加费用又能扩大功能的前提下，合理选择包装物，降低包装费用。同时，企业应综合考虑产品特点、地理位置、运输距离等方面，合理选择运输方式，降低运输费用。

3. 煤炭企业中的各部门加强对销售费用的审核

煤炭企业应当在销售费用发生之前进行合法性审核，这种审核有利于企业根据变化了的市场情况再次确定销售费用开支的合理性；同时在销售费用发生后再进行凭证性审核，防止销售费用不当开支。其次，企业还应当加强对销售费用的检查。应检查实际发生的销售费用是否与预算费用一致，还应检查实际发生的销售费用是否与规定的开支项目及开支标准一致。同时，还应检查销售费用的发生是否符合国家财经法律法规和企业财务制度的规定，对违法乱纪行为应认真查处。企业通过加强对销售费用的检查和审核，能够保证销售费用的合理性和合法性，也能加强企业核算销售费用的准确性。

参考文献：

[1] 刘春剑.郭永军 煤矿企业集团销售模式整合创新的实践 《煤炭技术》（2010年第八期）.

[2] 李红伟.煤炭企业如何制定产品的销售价格 《内蒙古煤炭经济》（2001年第四期）.

[3] 牛继舜.营销策略探究 [J].电子商务世界，2004（8）.