工程标准化建设方案

工程标准化建设方案（11篇）

1.工程标准化建设方案 篇一

标准化示范段建设及宣传方案

一、标准化示范段里程及构筑物

里程：DK291+480-DK293+443、共：1963米。路基试验为：DK292+045-DK292+220。六个涵洞为：DK291+48O（1-6米框架涵）、DK291+615(1-2米框架涵)、DK291+970(1-1.5米框架涵)、DK292+500(1-5米框架涵)、DK293+195（1-1.5米框架涵）、DK293+300（1-2米框架涵）。向家桥大桥：DK292+604.37-293+DK118.63全长514米。

二、施工现场管理

1、沿线设有临时施工便道，便道宽4米，每200米设臵汇车台，便道平整、无积水，架子二队有1辆洒水车负责便道养护，防止灰尘污染影响居民生活。

2、我示范段结构物施工主要有桩基、承台、墩柱和现浇梁施工，施工现场要进场的模板和其他各种材料、机械设备较多。项目部对各种材料、机械设备摆放位臵进行了规划和设计，在未来可以满足现场文明施工管理。

3、因示范段离向家桥较近，路基施工土方弃运借用地方道路较多，线路较长，为了保证道路正常使用和安全环保，项目部安排专人对道路上车辆漏撒的滴漏物进行清扫，对局部损坏的地方及时予以修复，对乡村道路洒水，防治尘土。

4、项目部根据实际施工需要，合理选择土地，选用满足桩基施工需要的泥浆池，避免泥浆对周围环境造成污染。泥浆池将采用钢管

施工安全警示牌

基坑防护

墩柱防护

涵洞施工标准化

三、土方路基填筑

1、填方路基采用打方格方式控制卸土量，压路机整平后采用带刻度插扦检测填土松铺厚度，控制填土厚度；松铺厚度符合要求后，采用平地机精平，最后碾压密实。该做法既简单实用，又能把路基关键环节控制好，有效提高填筑质量。路基填筑过程中，及时修筑临时排水设施保护边坡，保证路基边坡的密实稳定。

根据装载车辆装土量计算堆土间距，用石灰打方格，人工指挥卸土，5 处开挖向内侧倾斜的台 阶，并采用压路机碾压密实，保证了衔接处路基填土的密实稳定。

台阶开挖后及时碾压至密，防止后续路基填土未跟上而受雨水浸泡

六、台背回填

为保证桥涵台背回填质量，减少路基工后沉降，消除桥台跳车的通病。在台背回填施工中：

①在桥涵台背上标记分层填筑刻度，分层回填合格填料。

②采用压路机碾压至密，当填料含水量偏低不便压实时，经洒水焖料再碾压。

③用小型打夯机夯实台身边缘压路机碾压不到的填料。

在桥涵台背上标记分层填筑刻度，按照设定的厚度逐层回填合格填料

采用压路机碾压，当填料含水量偏低时，经洒水焖料再碾压，保证填筑密实

七、边坡防护

填方路基浆砌骨架边坡施工：

①按设计要求开挖基坑，准确控制尺寸。

②采用挤浆法砌筑，利用三角架拉线控制骨架线形。

③用钢条勾缝与夹板抹面相结合，使护坡骨架尺寸准确，砌体砂浆饱满，整体线形顺 直美观，勾缝平整密实。

④根据路基填筑材料，有针对性地优化护坡植被，及时绿化，坡面保护好。

二十一局集团向湖南人民致敬

彩门立柱对联正面内容为：以真诚和信赖赢得进取、用智慧和汗水铸造智慧

背面内容为：共建优质和谐铁路、同享绿树碧水蓝天

彩门（样板）

②宣传牌及宣传条幅

在向家桥大桥2号墩、DK292+180路基试验段设臵工程宣传牌，主要为工程简介牌、工程文明施工及环境保护措施牌、工程施工现场平面布臵图。展牌尺寸均为2米×2.5米，方钢架管，铁皮蒙面，喷绘画面，样式由项目部统一设计。宣传条幅采用红底白字，条幅尺寸、字体内容视地方及施工现场具体而定。

工程简介及平面图

③刀旗

规格、制作要求参照集团公司《视觉识别系统简明使用手册》 规定，尺寸为0.75米×1.5米。插在施工便道、路基或驻地处，间隔10米-15米，高度一致。

刀旗及宣传条幅

④指示牌

设在通往工地道路旁醒目处，尺寸不小于2.4米×1.2米。

道路指示牌

⑤即时贴

主要用于施工机械、现场配电箱张贴。规格、样式按照沪昆公司《标

2、在施工现场悬挂安全生产、文明施工、保证工程质量等警示标语和标志。

3、派卫生人员在乡村道路与施工现场处打扫卫生。

4、保证道路交通畅通，防止泥浆、污水、废水乱流、工地有积水现象，雨天车辆进出由专人冲洗车辆，不让泥浆带入公路。

5、挖排水沟有组织排放施工用水，设沉沙井沉淀，不让污染道路、环境，临近坡、岩、低洼地，有防洪防跨塌措施。

6、各种材料必须按施标准堆放，保证施工道路平整、畅通。堆放整齐并进行标识，做到工完场地清。施工垃圾及时清运。

7、散堆材料随用随收堆，钢材成捆堆放在雨棚中，其它原材在库房中分类堆码整齐，用后的器材及时清场，将剩余材料回收到指定地点堆放好。

8、超过噪音限度的施工作业，必须控制，如切割机等，尽量安排白天工作，不在夜间使用。

9、作好施工现场灭鼠蚊蝇工作。严禁赌博，打架斗殴。

10、工人进场，按身份证进行登记造册，并向当地派出所办理暂住手续，防止作案人员混编入民工队伍中间。

11、施工作业区与办公、生活区明显划分并派专人进行清扫，宿舍周围环境卫生、安全。

12、加强现场防火教育，落实消防措施，配备足够的灭火器材。

13、施工现场经常开展卫生防病宣传教育，设臵厕所并派专人打扫。食堂符合卫生要求，建立食堂卫生责任制，保证供应卫生饮水，415-

2.工程标准化建设方案 篇二

煤层气田整个地面工程标准化建设包括井场、集气阀组、集气增压站等工程, 中间过程的管道连接则按照常规的管道工程建设。标准化设计是标准化建设的前提准备, 依据地面工程的功能和工艺, 并借鉴于低压、低产、低渗的煤层气田相似的常规天然气田, 设计一套简单的、统一的、标准的、安全的、适用的工程建设指示性和实施性文件。通过标准化设计指导工程建设, 再由标准化建设改进工程设计, 从而寻求一种标准化指导、模块化作业, 实现对煤层气田的经济有效开发。

1 标准化井场建设

煤层气井包括排水工艺和采气工艺, 丛式井场与单井的井口工艺完全相同。

1.1 排水流程

采气树→油管接口→渗水池。

1.2 采气流程

采气树→套管接口 (节流阀后) →采气管道。

通过对单井场和丛式井场的布置研究, 在尽量减少占地和满足功能要求的基础上, 对其布置进行标准化规划, 使每座单井井场和不同井数丛式井场的各功能区大小、位置统一, 以达到标准化设计, 从而指导井场标准化建设。

2 标准化集气阀组建设

集气阀组工程包括工艺区、供电控制区、生产区, 其中生产区与标准化井场设置基本相同。工艺区主要是集输工艺流程, 包括生产汇管、计量汇管、放空汇管, 其中计量汇管又包括单井计量和总计量。供电控制区主要是发电机组、控制柜、燃料罐, 采用集中发电的模式对集气阀组辖井进行供电和集中控制。

集气阀组工艺区流程简单, 设计安装紧凑, 实现工厂预制化, 可以减少交叉作业频率, 可移动式撬装装置, 现场搬运安装方便, 特别适合气田滚动开发的需要。

3 标准化集气增压站建设

鉴于煤层气田开发特性及整体集输流程, 并经过反复论证及优化, 确定了“采气干管来气→集气增压站→外输”这一适用于煤层气田地面工程建设的标准化流程, 以满足煤层气田低成本、大规模集输的需求。

3.1 生产流程

所辖集气阀组输送的煤层气在站内的进站汇管区汇合, 由进站总计量后进入分离装置使气、液及粉尘净化分离, 净化后的煤层气通过工艺管道流入压缩机进行压缩, 增压至额定压力, 经计量后通过集气管道输运到柿庄集气站。

3.2 燃料气流程

从进站管线和压缩机出口管线分别引一根管线至燃料气分离装置, 通过分离装置进行气、液及粉尘净化分离, 净化后再通过各分路计量调压后输送至用气终端。从进站汇管引用的燃料气通过止回阀与压缩机出口管线引用的燃料气汇集, 当压缩机处于停机检修或维护时, 燃料气则由进站汇管提供, 一般情况则由压缩机出口管线提供。不同状况下的高低压气流需通过相应规格的调压设备调至规定压力范围。

3.3 紧急放空流程

在进站输气汇管上设有放空工艺, 遇到主管道危急情况, 主管道内达到设定放空压力时, 气动阀作用开启阀门使蹩压气流进入放空系统。同时, 分离装置进口处安装截断阀和安全阀, 当存在危急情况时, 管道内压力到达设定压力, 安全阀起跳, 超压部分煤层气进入放空系统。

3.4 调量流程

压缩机入口气量达不到压缩机进气量条件时, 开启压缩机的旁路工艺开关, 使完成压缩的煤层气补给到压缩机进口, 以达到调节压缩机入口进气量的作用。

3.5 事故流程

压缩机组入口管线处安装安全泄压装置, 在供电系统或控制电路出现故障而造成压缩机突然终止运行时, 引起压缩机进口管线及缓冲罐压力上升, 当压力达到设定压力时, 入口处的安全泄压装置开启, 过压部分煤层气进入放空汇管, 进而保障其余压缩机组的安全平稳运转[1]。

每座集气增压站内同种建筑功能区、同种工艺装置区、同种设备区的占地统一和相对空间位置基本一致, 按功能划区布置, 使各个功能区相对独立, 又相互依附, 既减少相互影响, 又满足功能要求, 是落实集气增压站标准化设计和标准化建设的根本保证[2]。

4 结束语

地面工程建设应建立“标准化设计、标准化建设”的标准化体系, 要形成井场、集气阀组、集气增压站的标准化系列。地面工程采用标准化井口工艺流程及井场布置、标准化集气阀组及增压站工艺流程及功能区布置, 具有施工简单、灵活、投资省、建设速度快、能耗低、适合滚动开发等特点。目前, 煤层气田所采用的标准化地面工程是常规油气田的基础上做了进一步简化和优化, 已逐渐形成煤层气田地面工程标准化建设的标本, 对煤层气田的开发建设具有一定的指导意义。

摘要：煤层气田标准化建设技术主要应用于煤层气田单井井场、丛式井场、集气阀组及集气增压站工程的建设实施, 它不仅是一种设计模式的改变, 也是一种建设方式的创新与简化。其主要是对单井井场、丛式井场、集气阀组、集气增压站的工艺流程和平面布置进行标准化设计, 并在达到同样功能要求的基础上进行优化和简化, 根据不同场所不同功能区块进行分解, 实现工程建设的标准化作业, 从而缩短了建设工期, 提高了施工质量, 降低了安全风险, 实现了煤层气田地面工程建设周期内的标准化管理, 提高了煤层气田地面工程建设技术经济效益。

关键词：煤层气田,地面工程,标准化,工程建设

参考文献

[1]秦万成, 陈仕林.沁南煤层气田地面工程建设[A].2008年煤层气学术研讨会论文集[C].2008.

3.工程标准化建设方案 篇三

关键词：交通；工地；试验室；标准化；管理

一、引言

工地实验室是交通建设工程质量控制所必需的检测机构，是按照工程质量规范、标准及试验规程设立的，可通过科学、严谨的试验检测为工程项目质量控制提供依据。由于试验室是建立在工地现场的，因此具有临时性和流动性特点。工地试验室的功能是利用试验所测数据对施工材料及工程实体的质量进行判断，为后期工序的执行提供参考，试验环节不仅对工程质量有紧密联系，还将影响工程进度和造价，对于工程的顺利建设具有十分重要的意义，因此，对试验室的建设和管理进行相关探讨很有必要。

二、工地试验室标准化建设与管理

（一）工地试验室驻地的标准化建设。工地试验室建设应符合一定的标准，标准化的试验室建设是确保试验结果真实可靠的前提。首先，试验室建设应符合国家试验室建设规定，满足工程建设单位的要求；其次，要确保试验室的安全，远离加油站、地质不稳区等高危场所；最后，试验室功能配置要合理，相关联的试验室可临近布置，而需要养护、留样观察的试验室应设置于四周，避免干扰；试验室电路布置要符合规定，供电方式可按照GB50055-2011《通用用电设备配电设计规范》规定，实行三箱五线制，设置应急电源，确保试验检测工作的顺利进行。

（二）工地试验室的制度建设。1、试验室质量管理体系建设。工地试验室建设质量管理体系时，一般参照母体的质量管理体系进行，试验室质量保证体系由仪器设备质量保证、试验检测环境保证、技术力量素质保证、验收数据成果保证以及质量事故处理五个组成部分，各部分具体措施如下：①仪器设备质量应设置专人管理，操作人员同时兼任设备维护工作；定期检查设备性能，签署合格验证；使用前要检查设备性能，确保测量结果的准确性和可靠性。②测验检测环境包括两方面，一是日常的清洁卫生工作；二是对特殊环境的监控，按时记录，定期组织养护管理。③技术力量素质保证可通过计划定期培训和定期举办讲座的措施实现，定期组织技术考核，对于通过考核的继续留任，不合格的则应采取再学习补考或重新分配的方式进行妥善处理。④验收收据成果保证应通过如下流程：接收委托任务→编制检测计划→按规范实施检测→做好测试记录→编制检测报告→检测人员校核→打印正式报告→主任审核签发→登记归档。⑤质量事故处理需按照事故类型采取不同的处理措施，对于设备类事故，应停止测试，追究相关人员的责任，及时维修设备，并将维修记录存档；对于数据事故，应先分析事故原因，若由于人为原因导致，则应追究相关人员的责任，积极研究补救措施，并编制分析报告。2、试验室安全管理体系建设。安全管理体系是试验室正常运行的保障，也是试验室制度体系中的必不可少的组成部分。试验检测涉及的设备和仪器较多，操作规程具有专业和复杂的特征，安装、使用操作、维护过程中都存在一定的安全隐患，若不严格控制，可能会对仪器设备造成一定的损害。首先，试验室主要负责人应对试验室的安全付全面的责任，对试验室内仪器设备进行不定期的检查，并将检查结果登记备案；其次，任何人进入试验室都需要通过管理员的许可，进入试验室人员不得随意动用试验室的仪器设备，凡违规操作，并引发事故的要追究其责任；最后，工地试验室发生安全事故时，应第一时间启动应急预案，做好现场保护工作，向相关责任人和部门汇报事故情况。3、工地试验室档案管理。第一，设备档案管理。试验检测设备是实现质量检测的主要工具，要确保试验检测结果的可靠性，应建立规范的仪器管理制度和仪器设备档案管理体系。对液压万能试验机、混凝土搅拌器等设备要做到“一机一档”，档案内容应包括采购、调试、运行、维护、报废等各个阶段的跟踪记录。仪器设备的档案信息随着仪器使用时间的延长会不断增加，做好各个环节的信息记录，可为后面环节的管理使用决策提供参考。第二，工地试验室人员档案管理。工地试验室的管理本质是对人的管理，尤其是对试验员的管理，因此做好工地试验室人员的档案管理，可有效提升试验室的管理效率。首先，做好人员配置工作。根据工程项目的需求合理配置试验作业人员，并将其基本信息注册在案，做到一人一档。试验检测从业人员应具备相关资质，如《实验检测工程师证书》、《试验检测员证书》以及其他资质证书。其次，工地试验室检测人员应保持相对的稳定性，不得随意更换；若特殊情况时需要更换人员，则变更后的人员数量和资质水平应高于或保持原有水平，不得降低标准，避免人为因素对检测结果的可靠性造成不良影响。最后，定期对试验作业人员进行培训，加强试验技能经验交流；学习先进的检测技术和分析方法，提升检测结果的参考价值。第三，工地试验室日常运行档案管理。工地实验室的日常工作主要是技术台帐，如试验样品、不合格样品等物品的台帐以及对外委托台帐等。

随着铁路、公路、桥梁等交通基础设施建设的不断发展，工程项目质量已经成为社会各界关注的焦点。工地试验室是建设工程项目质量控制的关键环节，要使试验室的质量保证功能得到充分发挥，应加强工地试验室的标准化建设和管理，构建科学、完善的质量管理体系，确保试验检测效果的科学性和可靠性，为交通建设工程项目的质量控制提供科学依据。

参考文献：

[1]兰洁.交通建设工程项目工地试验室的标准化建设与管理[J].长江师范学院学报，2015，04：117-120.

[2]徐卫华.公路建设项目工地试验室标准化建设与管理[J].内蒙古公路与运输，2013，03：26-27.

4.财政所标准化建设方案 篇四

三台县云同乡人民政府

关于乡财政所标准化建设的实施方案

按乡镇财政所标准化建设，改善乡镇财政所基础设施和办公条件要求，根据《四川省乡镇财政所办公基础设施建设指南》和《四川省乡镇财政建设规划（2011-2015 年）》有关规定，结合云同实际，特制定本实施方案。

一、实施范围

云同乡财政所标准化建设主要包括财政所履行职能职责所必需的办公条件和便民服务需要的设施设备等。具体包括：财政所办公用房、办公家具、办公设备、标牌标识、网络建设等。

二、实施时间

云同乡财政所标准化建设工作在2012年底前全面完成。

三、主要内容

（一）办公用房

需与党委、政府其他部门办公室门牌协调一致。2.公示栏标牌

我乡财政所须设置公示栏，名称为“三台县云同乡财政所政务公开栏”。规格：长2 米×宽0.8 米。3.制度标牌

我乡财政所每间办公室挂放与其相应的工作职责标牌和管理制度标牌，主要包括财政所长岗位职责、总预算会计、单位会计和出纳岗位职责，会计档案管理制度、票据管理制度、印章管理制度、资金审批制度、计算机管理制度、保密制度、财政干部廉政制度等，规格为0.5 米×0.7 米。

（五）网络建设

我乡财政所办公室必须实现网络畅通，内网（金财网）、外网（因特网）须实现物理隔离，确保网络安全和财政信息一体化管理。

四、实施原则

（一）因地制宜原则。乡镇财政所标准化建设以现有办公条件和设施为主，充分整合现有资源，厉行节约、适度改造。

（二）务求实效，限时完成原则。财政所标准化建设要以满足财政所基本办公需要，提高工作效率为出发点，务求实效，确保在2012 年底前全面完成。

五、相关要求

5.中心小学办学条件标准化建设方案 篇五

根据上级关于推进义务教育学校办学条件标准化建设工作的督导意见，结合我校的实际，特制定本方案。

一、指导思想：

以科学发展观为统领，以全面实施素质教育、提升义务教育质量为核心，实现2015年学校办学条件标准化建设达到标准为目标，以改善办学条件、规范办学行为、提高办学效益为重点，集中时间、集中力量实施学校办学条件标准化建设工程，创建和谐、美丽、平安校园。

二、总体目标：

依靠市、县政府的大力支持，使沙河站镇中心小学校园环境优美、办学条件更加完善，教育技术装备达标，教师队伍配备合理，教育教学质量全面提高，管理更加科学规范，校园更加平安和谐。学校各方面基本达到《山东省义务教育学校办学条件基本标准（试行）》的要求。

三、领导小组： 组

长：张云海（校长）

副组长：赵洪波（副校长）张宪振（教导主任）

组

员：吕存航（总务主任）

彭广贞（政教主任）

张凤（大队委辅导员）

四、工作目标：

理促进田村小学的可持续发展。

4、加强学校管理机制，进一步提高教育质量

学校全面贯彻国家的教育方针，全面实施素质教育，坚持“德育为首”，促进学生全面而有个性发展。严格执行国家课程标准和地方课程设置要求，开齐开全课程，开足课时。进一步完善学校教代会制度，保障教职工充分参与学校管理。积极开展教育教学改革，建立促进学生全面发展的评价体系，促进学校教育质量全面提高。

5、加强学校安全教育，进一步创建平安校园

学校认真贯彻落实《中小学幼儿园安全管理办法》，完善以前的学校安全工作制度及各种安全预案；加强师生安全宣传教育培训，确保师生人身安全；积极开展学校安全工作自查，发现安全隐患，及时上报上级主管部门，并限期整改。通过一系列活动，切实加强学校安全教育工作，创建平安、文明、和谐校园。

五、具体步骤：

依据华龙区教体局关于推进义务教育学校办学条件标准化建设工作的督导意见，学校负责校园的绿化、美化、学校文化、班级文化、档案、师资队伍制度建设及各功能室布置利用等，结合我校的实际情况，特制定以下步骤：

第一阶段：自查准备（2012年1---2月）

1、成立组织；

2、根据《山东省义务教育学校办学条件基本标准（试行）》的要求，结合学校实际，做好自查，摸清底子，找出差距；

2、校园文化、班级文化建设，更新校园文化墙内容；

3、学生爱国主义教育、法制教育；

4、学校档案建设工作

5、学校安全台账自查

六、工作措施：

1、成立组织，分工明确，实行责任追究制；

2、教职工全员参与，为校园美化、校园文化建设献策出力；

3、学校积极筹措资金，保证办学条件标准化建设的急用资金；

4、加强教师队伍建设，保证教师培训所需资金。

6.县功镇财政所标准化建设方案 篇六

为加强乡镇财政基层建设和基础工作，增强乡镇财政公共服务能力，根据陕西省财政厅关于印发《实施乡镇财政所标准化建设的指导意见的通知》及宝陈财预（2011）38号文件精神，结合我镇实际情况，制定出我镇财政所标准化建设的实施方案。

一、县功镇财政所情况简介

县功镇财政所位于县功镇人民政府，现实有人员5名，设有一名所长，主要负责财政所的全盘工作及县功镇的收入专户和县功镇的基本支出户，设有专人负责村级运转资金，设有专人负责专项资金，设有一会计一出纳。一般的收入收支管理，国有资产管理，各项强农惠农补贴资金发放与信息化管理，执行财政监督，参与农村综合改革，协助税收征管工作等。全镇实施了“镇财镇用区监管”的财政体制。为了进一步推进社会主义新农村建设，切实实施惠农政策，县功镇财政所建立健全了农民补贴网，并严格执行一折通发放。

2010年县功镇人民政府立项批复，财政所于2011年元月正式迁入新办公楼，并设立综合公共便民服务中心窗口，该窗口的设立切实有效的提高了财政工作为民服务的能力与工作的效率。

二、标准化建设的指导思想与总体目标

我们县功镇财政所标准化建设，坚持以科学发展观及党和国家的方针政策为指导，围绕新农村建设，针对县功镇财政工作的任务，从管理制度、岗位职责、队伍建设、办公条件等方面为突破口，进行标准化财政所的建设，提升乡镇财政效能，发挥乡镇服务农民群众的作用。

三、主要工作

1、完善制度建设

根据各项需要制定统一的规章制度和业务工作流程，切实做到“制度上墙”。根据县功镇财政业务需要，制定财务工作制度、经费管理制度、专项资金管理制度、票证管理制度等;根据基础工作的需要制定会计档案管理制度、印鉴管理制度、计算机操作管理制度等；根据队伍建设的需要制定学习制度、廉政建设制度等。根据业务工作内容，制定惠农补贴“一折通”工作流程、家电汽车摩托车下乡补贴工作流程等。明确工作岗位设置和工作守则，确认岗位职责，确保事事有人做、人人有事做，并制定相应的过错责任追究制度。

2、提高队伍建设，加强业务培训

业务培训方面加强对不同岗位工作人员的业务知识学习，鼓励各岗位进行交叉学习，全方面的提高财政所的综合服务水平。思想作风方面，加强作风建设、反腐倡廉建设和财政文化建设。提高乡镇财政依法理财、科学管理水平，树立勤政为民的工作作风。

3优化办公环境

设立办公室、档案室、为民服务大厅窗口、会议室等办公用房。配置满足工作需要的电脑和打印机，制定室外政策宣传栏，及时宣传财政政策等内容。保持办公场所室内外整洁优美，干净卫生。

四、存在的问题

1、电脑硬件老化。现财政工作基本上依托电脑软件，而财政所办公电脑以使用数年，硬件配置方面已不能达到财政相关软件的要求。经常会出现开机缓慢、死机等情况，导致一些财政信息不能及时保存而使工作返工重新再做。

7.铁路四电工程建设标准化管理探究 篇七

采用标准化的方法对工程建设进行管理有利于工程项目的建设和增值, 推行程序化、模板化管理, 增强标准化管理意识, 做到有章可循, 有效提升项目管理水平。

标准化是一种人为的科学“选择”活动, 通过制定共同的可重复使用的规则, 减少事物自由发展带来的复杂和混乱, 在一定范围内获得最佳秩序[1]。

工程建设标准化管理就是针对建设项目管理工作的标准化活动, 通过建立和执行以技术标准、 管理标准和作业标准为主要内容的标准体系, 运用标准化管理的原理和方法, 对项目的质量、安全、工期、投资等管理工作进行规范, 全面建立标准化的运行秩序。

质量、安全、工期、投资、环保和稳定的建设目标是标准化管理的基本任务;管理制度标准化、人员配备标准化、现场管理标准化、过程控制标准化是标准化管理的基本内涵;三大标准 (技术标准、管理标准、作业标准) 和工作流程 (管理流程、作业流程) 是标准化管理的基本依据;组建标准化项目管理机构, 建设标准化工地是标准化管理的有效载体;机械化、专业化、工厂化、信息化是标准化管理的支撑手段。这五个层级构成了标准化管理体系的框架结构。

1管理制度标准化

管理制度标准化的核心是建立管理规划, 构建标准化管理制度和管理体系, 不应局限于制度的建立, 而忽视了整体的体系规划。

构建制度保证体系, 细化各项管理工作流程。 结合标准化管理要求, 制定规章制度、管理办法、控制措施、应急预案、操作规程、作业指导书。构建结构清晰、职责分明、内容具体的项目管理制度保障体系, 做到实施有规范、操作有程序、过程有控制、 结果有考核, 体现质量、安全、工期、投资、环保、稳定的建设目标。

2人员配备标准化

人员配备标准化的核心是人力资源的配置, 不忽视人员培训和绩效考核。

坚持按工程实际需求及合同约定, 优化资源配置, 详细制定部门和岗位职责, 使上岗有标准, 工作有职责, 满足投标承诺及施工需求。人员配备必须要按规定持证方能上岗, 通过营业线施工安全员、 现场防护员、驻站联络员培训。

按照需求制定项目管理人员、现场技术人员、 作业人员、劳务人员培训计划。开展质量、安全、环保培训;技术、管理、业务培训;职业技能培训、岗位操作培训;特定岗位培训。通过培训, 提高安全质量意识, 提升管理能力和专项操作技能, 为工程项目实施提供可靠保证。

3现场管理标准化

现场管理标准化核心是资源管理中的基础设施和工作环境建设。

工地选址坚持因地制宜、合理布局、有利管控的原则。按承担工程的范围及建设单位各指挥部、监理单位管辖范围, 设立工程指挥部和施工项目部。

根据设计文件和现场定测结果, 编制物资申请计划, 按有关规定进行采购。强化现场物资设备管理, 分区存放, 码放整齐;采取防雨、防寒、防尘措施;配齐灭火设施, 易燃、易爆物品单独存放;根据物资设备的不同类型、不同状态设置标识。严格领用手续, 满足可追溯性。

根据建设工期、工程安全质量目标精心编制实施性施工组织设计, 满足节点工期要求。针对危险性较大、技术复杂的分部分项工程, 编制铁塔基础施工、铁塔安装、起重吊装、电气性能试验、营业线施工、长大桥梁、隧道施工及冬季施工等专项施工方案;对各专业、各系统编制接口方案。对有较大影响的分项工程、关键工序进行首件定标, 起到样板引路的作用。建立室外设备安装试验基地, 为统一全线施工工艺奠定基础, 加强参建员工技能培训, 提高操作水平。全面推行各工序施工作业要点卡片, 进一步规范施工生产活动, 提高效率。制作作业指导书, 并通过施工工艺手册, 使作业交底直观生动。

成立质量管理及工程创优领导小组, 健全质量保证体系, 制定创优规划, 明确质量保证措施, 落实岗位质量责任制。积极开展QC小组活动, 推广质优效高的工艺工法。实名制管理, 落实“三检”制, 使各道工序得到有效控制, 实现工程质量可追溯。制定质量检查计划, 建立“质量问题库”, 进行分级管理, 对检查发现的问题, 从技术、管理两个方面进行原因分析, 制定措施, 实施整改。

成立安全生产领导小组, 建立健全安全保证体系, 制定安全生产责任制, 实行安全一票否决制。明确安全目标, 并进行分解和细化, 使安全责任等强传递, 做到横向到边, 纵向到底。制定安全检查计划, 对检查发现的问题进行分析, 制定整改措施, 实施整改, 做到闭环管理。按规定配备安全防护用品和个人防护用品, 保证安全费用足额投入, 防止职业病发生。针对潜在的事故及紧急情况, 编制应急预案, 并进行演练和评价, 提高施工项目部有效处置突发事件及事故的能力。根据施工工艺流程辨识危险源, 进行风险评价, 制定控制措施, 实施动态管理。

利用企业OA、信息编码平台、SAP软件等信息化手段进行项目管理, 使信息沟通快捷顺畅, 项目流程管理更加科学有序。

4过程控制标准化

过程控制标准化的核心是依靠管理方法和手段进行“产品实现”的过程管理。

严格执行施工图纸核对制度, 结合现场调查, 进行图纸、设计文件核对, 对存在的问题及时沟通, 优化设计, 以确保工程质量及工程的顺利推进。做好接口调查, 细化接口方案。主动与房建单位落实设备机房接口问题, 与建设和监理单位联合调查室外槽道管线手井问题;与设计单位沟通, 及早解决图纸与设备选型等问题。

通过采取经济、技术、组织等动态调整措施, 确保工程按期进行静态验收和联调联试。建设预配基地, 提前进行中继站线把预制;提前进行轨道、信号机、道岔等线把预配, 克服站前工程滞后带来的影响。

加强与设计单位的沟通, 收集相关变更资料, 及时签认, 为设计变更、概算清理提供基础资料。电缆定长订货。施工项目部通过组织现场定测、复测, 收集准确数据, 采用定长订货, 按规定预留电缆长度和接头数量, 避免电缆浪费, 减少接头数量, 降低工程成本。

5结语

实践证明, 工程建设标准化管理是提升项目管理水平的重要手段, 对强化项目施工组织管理、控制项目成本管理、规范安全质量管理等具有重要指导作用。通过扎实推进工程标准化管理, 真正把标准化管理落到实处, 全面提升企业工程管理水平和持续盈利能力。

参考文献

8.纺织工程项目建设标准将修订 篇八

纺织行业在转型升级、结构调整中，标准建设日益显得重要。“一带一路”发展战略和纺织工业“走出去”进程中，一些国家援外项目也需要建设标准来支撑。张士平在会上指出，纺织行业是最早市场化的行业，也是市场竞争程度最高的行业，在此大背景下，更需要有新的建设标准来规范和引导行业发展。

会议认为，随着新工艺、新技术、新材料、新装备大量涌现及国家节能环保法规日益严格，上述建设标准已不适应整个行业发展，需要尽快对标准进行修订。会议形成的意见将上报中华人民共和国住房和城乡建设部。

（郝杰）

9.隧道洞口标准化建设施工方案 篇九

一、工程概况

王北凹隧道为特长隧道，左、右线分离布设。起讫桩号为LK96+920～LK100+671，长度为3751m；王北凹右线隧道起讫桩号为RK96+953～RK100+666，长度为3713m。江门端洞口采用端墙式洞门，罗定端洞口采用削竹式洞门。

王北凹隧道江门端洞口段线间距较小，最小间距约为32.7m，洞身至出口段线间距逐渐增大至40m。王北凹隧道地面最大高程约为643.6m，隧道最大埋深约为485m；左、右线隧道江门端均位于圆曲线上，罗定端均位于直线上，左线隧道纵坡为2.0%、0.6%及-0.6%的人字坡；右线隧道纵坡为2.0%、0.6%及-0.6%的人字坡。

二、整体规划布置

我标段结合洞口地形，按照安全实用、整洁美观、规范环保的原则进行布置，具备足够的使用面积，统筹规划了施工机械通道、停车场、材料仓库、通风设备、临时用电设备、门禁系统、排水系统、供水供气设施等在洞口场地的布置。具体布置如图：

拌钢筋钢筋加工场合站地磅地磅加工场拌合站炸药库宿舍宿舍

王北凹隧道江门端洞口布置图 王北凹隧道罗定端洞口布置图

三、施工便道和洞口场地

1.王北凹隧道江门端施工便道利用原乡村道路改造（长滩工区木材运输道路），隧道施工便道和洞口施工场地硬化预计于2014年4月完成。

2.王北凹隧道罗定端施工便道由县道X466新建便道至王北凹隧道罗定端洞口，其中红线内便道750米，线外便道300米，隧道施工便道和洞口施工场地采用C20混凝土进行硬化，硬化厚度25cm。硬化区域设置了2%排水横坡。同时便道两侧设置防护栏杆和警示标牌。由于右洞正在施工明洞衬砌，预计于2014年4月完成全部场地的硬化。

四、门禁管理

王北凹隧道门禁系统预计在2014年5月建设完成。

门禁及监控系统由人车考勤、人员门禁、车辆门禁、人车分流、定位系统、洞口及洞内掌子面监控系统、LED显示屏、信息管理中心组成。

人车考勤、人员门禁、车辆门禁、人车分流、定位系统具备自动识别和记录人员进出洞的情况，配备无线标识卡和定位监控基站，当此人或车经过隧道的定位读卡器时，立即被系统识别，并通过系统网络的信息交换，将此人或车通过的路段、时间等信息传输至安全监控中心记录，并可同时在地理信息大屏幕墙上出现提示信息，显示通过人员的姓名等。

监视系统设置在每个洞口和掌子面附件，能够对进出隧道人员车辆全方位监控，不留死角。洞口设置值班室，每个洞口人员门禁处设置一个1m2的值班岗亭，配备值班人员，防止外来人员进入，以及监督进洞作业人员劳保穿戴情况。

信息控制中心设置在洞口外适宜地方，信息中心约4m2左右，配备技术人员24小时值班，进行数据分析以及掌握洞内作业人员及作业状态。LED显示屏设置在信息管理中心上方，动态显示洞内的人员姓名等信息，也可将实时的监控量测数据和超前预报数据手动输入显示屏中（此项由施工技术人员根据实测数据及时输入。

五、隧道施工供风、供水、供电

由于隧道洞口附近地表水和地下水比较丰富，作业区驻地生活用水与搅拌站生产用水采用就近接入山中干净地表水，分别在江门端、罗定端设置一个30立方的蓄水池。

1.王北凹隧道江门端空压机布置在江门端左洞拌合站旁，内预设置10台空压机，摆放间距1.0m～1.2m，采用半开放式房屋，顶部设置弧形雨棚。

施工用电由省道专线接入（约8公里），变压器位置定于王北凹隧道江门端左洞空压机旁，变压器设置3台，容量分别为2台800KVA和1台630KVA。

2.王北凹隧道罗定端空压机布置在罗定端左、右洞之间，内预设置8台空压机，摆放间距1.0m～1.2m，采用半开放式房屋，顶部设置弧形雨棚。

施工用电由地方黄沙专线接入，变压器位置定于王北凹隧道罗定端左右线洞口之间，变压器设置2台，容量分别为800KVA和630KVA。

六、隧道弃渣场、自办料场、危险品库管理

1.弃渣场

①王北凹隧道江门端弃渣场设置在K96+635路基右侧，占地面积24000m2，按照设计要求进行了防护，确保边坡的稳定，防止水土流失、泥石流、滑坡等危害。

②王北凹隧道罗定端弃渣场设置在K101+000路基右侧，占地面积25000m2，按照设计要求进行了防护，确保边坡的稳定，防止水土流失、泥石流、滑坡等危害。

2.自办料场

预计在主线K101+000右侧50米处设置碎石加工场一座。场区占地面积50000平方米，内设原材料堆放区、加工区以及成品堆放区。

3.危险品库

①王北凹隧道江门端炸药库设置在距离隧道左洞1.5km处山坳中，占地面约400m2，内设置炸药库房、雷管库房，满足相关规定。

②王北凹隧道罗定端炸药库设置在距离隧道左洞2.0km处山坳中，占地面约400m2，内设置炸药库房、雷管库房，满足相关规定。

七、洞口及明洞工程

我标段已完成王北凹隧道罗定端边仰坡、明洞工程施工。王北凹隧道江门端明洞工程预计在2014年6月完成。

八、排水及污水处理

我标段已完善包括边仰坡截水沟、排水沟排水系统。预计于2014年5月修建隧道洞口排水沟，汇集隧道污水井排入相应污水处理池。

九、洞口标牌

五牌一图、安全宣传栏、风险告知等标志牌设置在加工棚及空压机附近。内容包括：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、质量保证牌、安全生产牌、文明施工牌、消防保卫牌、风险告知牌、安全警示牌、施工现场平面布置图、安全宣传栏。

十、个人防护

作业人员的安全防护用品及特种作业人员防护用具，如安全帽、防护耳塞、口罩、防护服、防护用具等由各劳务工班统一配备，项目部管理人员的安全防护用品由项目部人力资源部统一配备。项目部需定期和不定期检查作业人员的劳动保护用品穿戴情况，发现隐患及时落实班组负责人整改落实。

10.工程标准化建设方案 篇十

项目部驻地建设解说词

项目部驻地建设采用标准活动板房，占地面积约为2200㎡（其中：会议室78㎡、资料室25㎡）。场地采用煤矸石回填，水泥混凝土硬化。其主要功能区划分为：办公区和生活区，办公区分“五部二室”：技术部、工程部、安全部、测量部、合约部、信息化办公室、试验室；生活区主要分厨房、活动室、浴室、卫生间、宿舍、仓库；项目部配有“五牌一图”（平面布置图、工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌）。会议室占地78㎡，能容纳35人同时开会，拥有远程视频会议系统，能于总部进行无缝隙对接；墙上挂有中建交通的企业文化标志“中建交通 先行天下”；晴雨表；组织机构图；质量保证体系图；安全保证体系图；项目平纵示意图；此外会议室还挂有1㎡左右的写字板，用于通知或者组织学习。

为了将项目部打造成一个“以人为本”的办公环境，项目部增设了台球桌，乒乓球桌，篮球场等文体设施，让员工在闲暇之余丰富自己的生活。

工地试验室建设解说词

了安全和便于管理，工地试验室选择在项目部附近的预制梁场内，建筑面积约为362㎡，其主要划分为：力学室、土工室、化学室、标准养护室、样品室、水泥室、水泥混凝土室、沥青室、沥青混凝土室、集料室、现场检测室、办公室等。各试验室布局合理，工作环境符合规范要求，制定了试验规章制度、岗位职责、操作规程、试验流程。试验室的仪器设备按规定进行定期核准和检定，均符合标准规范使用要求。标准养护室配备温度、湿度控制设备。

试验室配备了试验室主任1名，技术负责人1名，检测员6名，均持证上岗。

同时我们试验室通过利用视频监控系统、试验数据管控系统，对压力机、万能机等试验设备的试验数据进行实时采集、自动传输、自动判断、自动保存。建设单位和监理单位随时可以查看实验数据，手机也可以查看。

预制梁场建设解说词

预制梁场的功能主要是整个合同段6座桥的空心预制板梁的预制与生产，共612片，总工期9个月。预制梁场的建设主要从梁片数量、建设工期、施工进度等方面进行规划，分两期建设。一期占地面积约14000㎡，划分为：办公区、制梁区、存梁区、检梁区、废料堆放区、运输及安全通道等，制梁区设置25个台座；场内布置有“五牌一图”及各项操作规程。二期建设拟规划占地面积约2000㎡，设置增加7个台座。

预制梁场的施工工艺流程：

（1）准备工作：钢筋由钢筋加工厂集中加工，统一配送，现场设置可推拉式钢筋棚进行现场深加工。

（2）钢筋绑扎：利用台座标示钢筋间距及波纹管定位，绑扎时采用便携式钢筋支架；（3）模板安装：模板采用钢模，外模采用整体式侧钢模，内模采用自卸钢芯模；

（4）浇筑混凝土：利用可移动推拉式钢筋混凝土浇筑遮雨棚，采用“二次绑扎钢筋，一次浇筑混凝土”的施工工艺，采用手机平台进行监理报验，拍摄照片上传至专业监理，得到批准后就可浇筑混凝土；

（5）养护拆模：采用绿色循环喷淋养护系统，内外表面全方位喷淋、土工布覆盖养护；养护用水利用循环水，在梁场左右两侧各设置了一个三级沉淀池，可以收集雨水、废水进行循环利用，在节约成本的同时也体现了绿色施工的理念；

（6）智能张拉、压浆：采用智能化数控张拉及压浆，张拉数据通过远程监控系统平台进行传输、保存。监理、业主可通过平台对生产现场进行管理；为了防止钢绞线雨淋，在张拉前将外露钢绞线套上保护套。

同时，预制梁场也是小型构件集中加工场（现已完成全部制作）；为提升标准化施工管理水平，利用视频监控系统、张拉数据远程监控系统平台对生产现场进行实时监控，发现问题及时纠正。

关于梁场的介绍到此完毕，下面请大家自由参观，同时我们每个点都有技术人员向大家做详细介绍。

钢筋加工场建设解说词

钢筋加工厂的占地面积约1600㎡，承担整个项目约8500吨钢筋本成品的制作。其划分为：加工制作区（192㎡）、原材料堆放区（368㎡）、半成品（240㎡）、成品堆放区（150㎡）、废料堆放区、运输及安全通道等；场内布置有“五牌一图”、钢筋加工大样图及各项操作规程；加工场内主要配备有数控钢筋弯箍机1台、数控钢筋弯曲中心1台、龙门吊1台等设备。生产过程中采用全自动钢筋加工数控设备，使工人能按“标准化工艺工法”作业，大大降低了生产工人的劳动强度。采用封闭式管理，利用视频监控系统能够实时的了解钢筋生产的情况，便于生产管理。

混凝土搅拌站建设解说词

混凝土搅拌站建设采用合作共建模式进行建设，实行封闭式、集中搅拌式管理。站内办公、生活、生产区共占地面积约16000㎡；场内配有HZS180搅拌设备2台5仓自动计量设备；砂石分离机及污水处理系统一套；设有10个料仓，料仓间设置2.5m高砼隔墙，料仓顶棚采用钢结构顶棚；水泥罐6×300吨，4台8m3砼运输车，6台水泥稳定砼运输车；场内布置有“五牌一图”及各项操作规程。在生产过程中，为控制混凝土配合比质量，采用自动计量配料系统和拌合站数据管控系统；为节约水资源利用，减少环境污染，采用砂石分离机及污水处理系统。通过采用合作共建模式进行建设，实行封闭式、工厂化集中加工配送管理，既能保证质量，又能降低企业生产成本。

信息化管理解说词

为大力推广 “四新”技术应用，项目率先建立了全市联网的项目建设信息化管控平台，该信息化平台由项目信息管理系统、视频监控系统、试验数据管控系统、拌合站数据管控系统、张拉数据管控系统等5个分系统组成。

☆视频监控系统：监管人员利用该系统可对项目进行实时动态管理，在“三集中”等重点施工区域建立视频监控系统，具有360°无死角观察功能。可实时通过电脑或手机调看现场施工情况或回看施工录像，项目管理更加快捷、方便。

☆项目信息管理系统：该系统实现了合同、计量、变更、进度、质量、资料、信息、智能手机应用等核心业务管理功能，实现了项目建设业务过程管理纵向到底、横向到边的网络化管理。

拌合站数据管控系统：对拌和站生产做到全天候的实时监管，确保每方混凝土的物理性能，用于何处，同时掌握不合格的混凝土的处理，配合比超标系统按设定自动预警。

☆试验数据管控系统：该系统实现了试验数据自动采集与上传，具备了试验报告自动生成功能，规范了试验检测数据管理。该系统还可对试验人员、试验设备、标养室环境进行动态管理。监管人员通过设置的权限，可随时随地进行试验数据与报告查询。

☆拌合站数据管控系统：通过对拌和站数据采集与监控能够对拌和站生产实现实时监管、快速判断、及时纠偏、合理处理，做到过程管控，对每个拌和站的生产信息（如配合比、原材料用量、搅拌时间、浇筑信息等）提供超标短信等方式提醒，确保每方混凝土的物理性能。

☆张拉数据管控系统：该系统实现了预应力张拉数据联网监测功能，能准确、实时监管预应力力值大小和预应力筋伸长量，保证了张拉同步、停顿点、加载速率、持荷时间等张拉过程要素符合规范要求，实现了张拉过程数据实时传输和不可更改，克服了传统张拉施工依靠人工操作随意性大、可溯源性差的缺点，有效地提高了预应力梁张拉施工质量，促进了施工智能化。

路基施工段解说词

☆路基段施工：

1、龙岩城际快速通道一期工程起点K6+000，终点K19+020，线 路全长13.020Km。路基挖土石方251万方，填方176万方。路基宽度分两种，其中K0+000-K11+000段和K13+960-K19+020段的路基宽度50m，K11+000-K13+960段由于是越岭段路基宽度变为36m。

2、K9+320-K9+600为路基填筑试验段（也就是现在观摩的这一段），试验段长度280m,纵坡3.9%，我们根据试验路段的施工数据确定碾压遍数、松铺厚度等施工工艺。

3、路基填筑：

1）准备工作：严格实行“划格上土，挂线施工，分层填筑”的施工工序；

2）路基填土：运输车按照打格位置进行堆土，分层的最大松浦厚度不超过30cm;3）路堤填筑：路堤填土每侧的填土宽度宽于填层设计宽度30cm,以保证修整路基边坡后的路基边缘有足够的压实度； 4）推平压实：先用推土机进行粗平，后用平地机精平，根据设计要求的横、纵坡，形成路拱，经测定厚度后，在最佳含水量时进行碾压。

5）压实度检测：碾压完成之后，采用灌砂法对路基压实度进行自检，自检合格后报监理验收，验收合格后方可进行下一层的铺筑；如果压实度检测不合格，需对该路基进行重新碾压。

4、涵洞施工

采用整体式钢模。台背回填前，在台背涂上防水材料后，用油漆标注每一层的松浦厚度，分层填筑每层最大压实厚度均不大于20cm,对于边角、死角采用振动夯实处理。

5、边坡施工

1)边坡开挖：边坡开挖前，需对边坡进行临时性排水施工，临时性排水与永久性排水设施相结合，建立完善的排水体系；在做排水系统时将截水沟做成阶梯状，便于施工人员施工作业；边坡开挖时应严格按至上而下进行施工，坡面一次成形，严格做到“开挖一级，防护一级”。

11.油气管道工程标准体系建设的浅谈 篇十一

关键字：油气管道；标准体系；标准化

企业建立标准体系的根本目的就是为了促进企业生产技术、经营管理活动科学化与规范化，提高产品和服务质量，提高企业的整体效率，使企业获得最佳秩序和社会效益，从而使企业产品赢得市场的认可，实现企业的利润最大化。在全球化的今天，石油工程建设在全球如火如荼，中国石油管道建设的主力单位中国石油天然气管道局（以下简称管道局）应该努力建设一套先进的油气管道工程标准体系，适应时代和市场的发展就显得十分重要。

一、合理的企业标准体系应该具有的特点：

1、目的性

企业必须明确企业自身的定位，产品和服务满足市场的认可程度，技术水平

达到什么样的高度，企业的效率和利润在在同行业中处于何种水平。

2、规范性和先进性

根据《GB/T 15496-2003的企业标准体系 要求》可知企业的方针目标和国家

标准化的法律法规构成了企业标准体系表的第一层次，是企业标准化的指针。所以必须有法律法规来规范企业标准体系的建设，为了保持企业标准体系的先进性在可能的情况尽量要采用国际标准或国外先进标准来建立企业的标准体系。

3、有序性和层次性[1]

有效性和层次性既包括空间结构的有序性和层次性，也包括时间上的有序性

性和层次性。空间结构的有序性和层次性，即一些子系统或标准处于高层次，处于支配地位，另一些处于低层次，处于从属地位。时间有序性即体系包含的标准或标准内容覆盖研制、生产、使用、维修和报废终结各阶段，而且按各时间阶段相互联系，相互衔接，达到全寿命周期费用和效果最佳的目标。

4、相关性和协调性

企业标准体系的相关性在系统内部表现为各层次间、分系统之间、标准与标

准之间，都是通过一定关系联系和建立起来的，如制约和从属的关系、并列和分隔的关系、基础和专业的关系、主体和配套的关系。总之一个标准体系内的关系相互关联又十分复杂，这就需要专业人员来协调标准之间的关系。

5、开放性和环境适应性

企业标准体系在形成过程中要经历充分的信息交换。体系的每个要素标准制

定时要经过充分的调查研究，吸收国内外科技成果和经验，尤其是国际先进标准研究成果，听取有关方面的意见，标准最后的制定也是信息交换的成果。标准在实施时，也要不断的提取反馈信息，以便标准体系的修改和完善。

6、指导性和执行性

企业标准体系作为使在企业范围内获得最佳秩序的有机整体。它就是为了

指导企业的工作和服务流程，保证产品和服务质量，所以说企业标准体系就有指导企业活动的特点。同时标准体系建立以后，关键在于执行上，从领导到职工都必须认真的执行，如果不执行，那么建立的标准体系就是一堆废纸，不能给企业带来效益。

二、油气管道工程建设标准体系的建设的不足

1、企业标准化意识不强。部分领导和管理者对标准化体系建设的认识没有

到位，没有认识到标准化建设是加强石油企业管理的重要措施。企业员工对标准化知识不了解，标准化体系建设工作没有成为全体职工的自觉行动，没有发挥应有的作用。

2、企业标准的整体水平偏低，标准体系不健全，和国际接轨较差。目前，

我国石油企业制定和执行的标准水平偏低，采用国际标准和国外先进标准的数量还不多，如目前石油石化ISO标准有1600多个，而我们目前采用、甚至等效采用的都不太多。这就限制了我国石油管道建设的发展，增大了我们在国外油气管道建设竞标中的难度。

3、资金投入相对不足。经济全球化和市场经济的发展，对标准化要求越来

越高，企业的产品和服务需要标准，用户和消费者也需要用标准来保护自己的经济利益和合法权益。所以标准化需要的资金必然需要增加，如美国标准制定的主体 —美国私营企业每年投入700多亿美元（美国国家标准协会不直接制定标准，只起引导、监管和审批），相比之下我国企业投入少的多，我国油气管道建设企业的投入亦是如此。

4、标准化信息网络不太健全。信息管理和对应新技术、新工艺、新设备及

新管理方法的新标准信息不畅通，导致标准更新不及时。管道局下属的二级单位遍布国内外，新标准执行时往往不能及时统一。

5、企业专业标准化人才匮乏，企业标准化部门地位不高。

6、标准层序性混乱，配套协调性较差等。

油气管道工程建设标准体系的层次性、有序性同样具有空间和时间上的特点。从时间上来看油气管道工程建设标准体系的层次性和有序性，时间上的层次性和有序性应该包括一个项目的设计、施工、运行管理、维护保修及最后的服役期满报废的全过程，整个使用寿命过程需要采用的标准应该相互衔接良好，配套协调。目前中石油油气管道工程建设标准只是在宏观上划分为时间的层次性和有序性，如分为管道工程建设标准、管道运行于控制标准、管道资产管理标准。这个标准体系划分从时间上有序性来看并不是一个完整的使用寿命周期标准体系，它还需要加上信息反馈和市场评价标准、技术升级改造标准，使用寿命终结报废标准等构成一个完成的时序上的标准体系。往细看，每一个项目的具体施工标准、管理标准等没有细致时间顺序性和层次性，仅按工种类型进行划分，把各种标准划分为工艺、总图、给排水、实验与检测等。为了使标准体系到达最佳秩序，可以在调研的基础上，制定相应标准的贯彻执行顺序。

三、油气管道工程标准化体系建设的建议

1.增强领导的标准化意识。企业的标准体系，包括技术标准体系、管理标

标准体系、工作标准体系。企业的标准化必须通过强力部门来贯彻和执行，如果领导标准化意识不强，那么除了几个国家强制技术和管理标准外，就不会去建立和执行更加先进的技术标准体系、管理标准体系与工作标准体系。

2.积极推进采标工作。在经济全球化和市场全球化的今天，为了保持标准

体系的先进性，最好积极采用国际标准和国外先进标准。如管道局海外业务要占半边天的情况下，如何采用国际和国外先进标准，获得国外市场的认可非常重要。

3.加大员工标准化培训，提高标准化人员的素质。标准化人员是一个复合

型人才，他们既要懂政策，还有懂技术和管理，所以标准化人员最好是相对固定。同时由于技术和管理的发展，他们需要有较强的外语与自学能力，以便掌握最新的技术和管理运营知识。

4.建立及时而完善的信息反馈及处理方法，包括企业内部和外部标准化

工作成果的信息反馈，通过这些反馈信息及时处理发现的问题，调整标准体系结构，改善标准体系的系统性与协调性问题。

5.加强油气管道工程建设标准化体系执行情况的监督工作。如果不监督检

查，标准化工作必然会打折扣。

在经济全球化和市場全球化的今天，我国企业必须要跟随甚至引领世界先进技术与管理标准的步伐，打破国外标准设限，只有这样我们才能赢得发展，赢得国内外市场，而先进的标准化工作是我们加强管理和赢得国际市场的重要手段。

参 考 文 献