谈水利工程业主造价动态管理理工论文

谈水利工程业主造价动态管理理工论文（精选8篇）

1.谈水利工程业主造价动态管理理工论文 篇一

水利水电工程造价动态管理分析论文

摘要：在项目实施阶段对工程造价的动态管理研究是一个十分重要的课题。本文围绕建设项目实施阶段工程造价的动态管理模型展开分析研究，揭示其发展规律，以便于对水利工程进行更有效的投资控制。

关键词：水利水电工程;施工阶段;造价;动态管理

1水利水电工程施工阶段工程造价动态管理特点

水利水电工程具有投资规模大、建设周期长的特点，在工程的建设过程中，工程造价管理贯穿工程建设的整个过程之中，在资金流出的基础上，对施工阶段工程造价进行研究是十分必要的。首先要勤于发现问题，在建设项目实施过程中，由于环境和客观条件或多或少都存在不确定性的变化，这些细小的变化都会造成建设项目工程造价的变化。因而要在项目建设实施阶段的变化中寻找导致工程造价变化的各种因素。其次要仔细分析问题。参照实际案例中收集的信息，可以从工程单位造价、工程量、影响因素、变化幅度等方面来进行工程造价相关的分析，寻找最需要控制的影响因素。最后要善于解决问题。在工程造价众多的影响因素中，以材料价格变化的影响最为显著，人工费用的变化及设计变更对工程造价的影响也比较明显。为达到实施阶段动态控制造价的目的，根据影响因素的`权重和变化幅度，事先进行有针对性的重点控制，使工程项目的实际成本控制在预设的范围内，从而达到预定的目标。

2水利工程施工阶段造价动态管理应注意的问题及对策

水利工程施工阶段造价动态管理应该从以下几个方面考虑。

2.1强化监理职能，发挥监理工程师对工程造价的主控作用监理工程师受建设单位委托，根据监理委托合同、设计图纸和施工合同文件，负责建设施工阶段的质量、安全、进度以及投资控制，监理工程师对项目的造价控制有着重要的作用。水利工程建设项目基本上以国家投资为主，按照建设项目管理的有关规定，基本上都实行了工程建设监理制，施工阶段监理工程师对工程造价的控制要注意以下几点：

(1)监理单位把好施工图纸签发关，接到建设单位提供的施工图纸，应先进行认真的审核，施工图纸有无遗漏、错误、缺页等，审核无误后下发施工单位;

(2)要认真复核施工单位的进场复测资料及施工过程中的放线等基础技术资料，提前发现隐患及图纸设计不到位之处，并提出合理的方案以供参考;

(3)认真阅读施工合同文件，熟悉合同文件中约定的、与工程造价相关的相关技术标准，为计量支付做好技术准备;

(4)在工程施工中严格按照设计及规范要求控制，加强中间检测，以避免由于工程缺陷返工而导致工期及工程费用的增加;

(5)监理工程师对工程量的签证、计量应实事求是，严控变更项目及单价，及时进行工程投资与计划投资的比较，并定期向有关各方报告工程投资动态情况;

(6)要充分发挥监理的协调作用，加强与施工各方的信息沟通，确保做到工程施工中的问题能早发现、早预防，尽量避免索赔事项的发生，减少不必要的人力、物力损失。

2.2优化项目设计，合理控制工程造价水利工程项目在实施阶段，由于工期长、技术复杂、大型化的特点，必然存在众多签约阶段不可能合理遇见的事件发生。尽管合同准备工作非常细致，合同条款内容严谨、全面、业主和承包商在合同履行过程中也非常守信誉，但由于工程项目施工的复杂性和人的预见能力有限，仍然或多或少的会发生变更而致使工程造价发生变化。针对此问题施工过程中主要应从以下几方面加强管理：一是施工单位应在施工前仔细审查施工图纸，并在进场复测踏勘现场时仔细核对，及时发现问题，尽可能的在技术交底时能与设计沟通进一步完善设计，比如渠道改造工程前期复测中就比较容易发现渠道实测比降与设计比降是否存在误差，建筑物的位置是否有差异等，在技术交底时有些问题及时发现纠正就避免了施工中的费时费资;二是在工程实施的过程中应加强设计变更管理。首先，施工的各个主体单位(建设、设计、监理、施工)要加强沟通，以便于及时发现图纸与现场情况有冲突的地方，施工技术人员应严谨、负责，勤于施工一线，并注意收集工程变化资料，做好数据记录，并绘制示意图，及时提交监理、设计及现场管理人员进行现场勘察及方案会审;三是工程的变更必将引起工程造价的变化，设计单位在进行变更设计时应进行方案对比、优化设计，加强与建设单位、监理单位沟通，尽可能选择省资且合理的设计方案。在冯家山水库灌区改造项目中，渠道桥梁改造的砼灌注桩桩基长度设计，设计单位为选择经济合理的方案，对每个桥梁基础进行详细的地质勘查，依据地勘资料对比优化设计，选择不同的桩基长度，做到了不浪费投资也保证设计及使用要求。四是建设单位应严格控制工程变更，加强工程实施阶段现场管理，加强与监理单位的协调沟通，建立详细的工程变更制度，随时掌握工程进展中各种引起造价变化的影响因素，以事实为依据，确保变更项目造价控制的科学性、真实性。

2.3以造价保证质量，以工期管理促进造价管理“以最优化的工期施工出质量最好的工程”是工程施工的最高境界，工程的质量、工期、造价三者看似矛盾，但如果工程管理中能正确处理平衡三者之间的关系，则会达到相互促进的作用。尤其水利工程受汛期、灌溉等因素制约，统筹安排、协调组织、处理好三者之间的关系就显得尤为重要，施工过程中应从以下几方面进行统筹管理：一是必须提高质量意识，绝不能以降低工程质量标准来节省工程造价。应严格按设计要求及施工规范进行施工，控制各个施工工序的质量，看似要保证质量需花费投资，实则一个工程若能做到不返工则是最大的造价节省。二是施工单位优化施工方案，编制切实可行的施工组织设计。施工单位进驻施工现场后应依据工程实际情况，重新编制施工方案，优化工序安排，并以此方案指导安排施工，施工过程中根据各种变化情况及时进行进度控制，调整人工、材料、设备和机械的投入。尽可能的缩短工期，从而降低人工、材料、机械、设备及各种费用摊销，实现工程造价的最优控制。

2.4把握工程进度款的审核细节，做到不超支、不漏支水利工程工程款拨付实行工程进度付款，一般付款周期为月进度付款，承包人提交进度付款申请经监理、发包人审核后予以拨付，在实际拨付过程中，应做到以下几点：

(1)实事求是，依据规范和合同的要求，认真审核施工单位申报的工程量，工程量的计量审核是水利工程工程造价管理的重点，工程量计量的正确与否，直接关系到工程造价的高低和准确性，工程量的计算应以监理确认的合格工程量为基础，未经验收或验收不合格的不予计量。

(2)熟悉合同文件中工程量清单单价中包括工作内容、材料的含量等，合理确定工程量，例如渠道工程的防渗土工布铺设施工，定额子目中已包含有不少于30cm的搭接长度，但定额单价消耗量已考虑此搭接消耗量，故在计算土工布的工程量时不得重复计算搭接部分，以实铺投影面积计;钢筋制安单价子目中已包含钢筋搭接的量，计算亦是如此，切忌重复计算。

(3)严审变更项目单价，对有些模棱两可的项目，不得随意就乱套子目，更不能高套子目。建设单位应在招标阶段招标文件中就明确变更单价的确定原则，一般是参照工程量清单中的类似子目单价，新增单价依据省水利水电工程概预算定额及其编制办法、依据投标报价阶段取费标准、人工费、材料费和台班费计算确定，审核取费程序，不得重复取费。对于水利定额缺项的子目可参照其他定额进行分析计算，计日工中人工、材料、机械等使用应严格控制。

(4)严格执行合同及招投标文件约定的合同各方责任进行费用划分，违反合同约定的费用不得结算拨付。水利工程施工中经常会遇到临时占地及青苗、地面附着物补偿，比如穿越田间的支渠施工，一般规定是属于渠道及渠堤范围内的地面附着物补偿建设单位可认可此项费用，但工程以外的则需施工单位承担费用。

3结语

水利水电工程造价管理应以建设市场为中心进行动态控制，造价人员应对工程造价计划执行中所出现的问题进行及时分析研究，采取纠正措施，使施工质量与建设成本达到最佳平衡点，从而实现工程项目造价的有效管理。

2.谈水利工程业主造价动态管理理工论文 篇二

关键词：建筑,工程,造价,动态,管理

建筑工程的工程造价管理主要指的是对工程项目造价的计算原理、方法、标准等的管理和控制。科学、合理地进行建筑工程项目的造价确定和控制, 有利于保障建设工程及其企业的经济效益和社会效益。随着我国社会主义市场经济的发展和房地产建筑市场的不断变革, 其建筑工程的工程造价在计算方法、价格、成本等方面也发生着相应的变化。对工作造价实施动态管理已经成为适应市场发展的必然趋势, 动态化的工程造价管理, 能够使造价方案更具有主动性、前瞻性、及时性和有效性。

1 建筑工程造价动态管理的意义

建筑工程造价作为一项政策性、专业性和技术性都很强的工作, 是决定工程建设项目投资效果的重要因素。做好建筑工程造价动态管理工作, 不仅可以节省投资, 使获得的经济效益最大化, 还可以规范建筑市场的竞争秩序, 使建筑市场健康有序地发展, 并进一步取得良好的社会效益。建筑工程造价贯穿于工程的各个阶段, 要受到多方面的影响。所以, 工程的造价在建筑工程的建设阶段随时可能发生变化, 为了避免因发生大幅度变动的工程造价对建筑工程的影响, 可以通过强化动态管理与控制来实现。相对传统工程造价的控制方法, 造价的动态管理与控制具有定额指导性, 其计价方法与实际情况更为切合。因此, 在建筑工程的造价管理工作运用动态管理, 能在有效控制工程造价的同时使得造价管理工作的效率大幅提高, 使建筑工程造价、进度、质量间的关系更为协调。

2 建筑工程造价动态管理的基础

法定价在现实的定价中已逐渐南法定性变为指导性, 定额是法定价的根本。定额虽然逐渐失去它的法定地位, 但定额在现行的计价方面是必不可少的, 它仍然是计价的依据和基础, 合理确定工程造价和造价的动态管理仍然离不开定额, 社会主义市场经济条件下的建筑经济还需要定额作指导。但定额必须改革, 应实行“量”、“价”分离, 将目前的定额消耗量与定额基价分开。定额只作为严格控制工程消耗量的标准, 对定额基价实行动态管理, 变计划价格为指导价格, 变静态管理为动态管理。与国际先进的管理方式和国际惯例接轨。定额要进一步综合简化, 合并同类项, 取消一些过时的项目, 同时增加因新技术、新材料、新工艺的使用而产生的新定额子目, 以适应建筑市场的动态变化。

“控制量”就是在规范、设计和质量标准允许的范围内, 控制住定额的消耗量。消耗量是确定工程造价最重要的因索和基础, 只有把它控制住, 才有可能合理确定工程造价, “控制量”也包括统一的工程量计算规则。

“指导价”就是价格放开后, 政府不再直接定价, 转向定期公布价格信息, 预测价格变化系数, 颁布各类价格指数等办法来指导市场行为, 以此引导企业自主定价。企业是工程项目的业主或是生产者, 理应有权确定自己的效益目标和经营策略, 在市场经济条件下有权根据市场信息和经营管理状况自主定价, 价是动态的, 价应该随行就市, 价格要能及时反映市场信息。

“竞争费”就是费率定额标准可以由企业根据自身的经营管理状况和市场的竞争策略需要而自主确定, 政府主管部门可制定按工程类别取费的标准, 供合同双方参考使用, 引导企业进行公正、公平、良性的市场竞争。

3 建筑工程造价的动态管理与控制

3.1 招投标阶段的造价控制。

实现动态造价管理与控制的第一个环节, 就是在工程项目开始之前就将造价管理工作进行有效控制。在实际的招投标过程中, 要对于工程量清单进行科学的编制, 保证相关合同价格规定准确、合理, 符合市场的实际情况。在进行定标决策中, 要严格的遵守工程量清单, 保证相关招投标工作规范、谨慎。投标单位要严格遵守有关招投标管理制度, 并且公平、有序、透明地参与到招投标的过程中, 充分的将招投标管理工作的目的进行实现。

3.2 设计阶段的造价控制。

在设计阶段, 要对于工程的设计方案进行优化选择, 提高整个方案的经济性、技术性、可行性与合理性。对于设计的投资类目要进行严格的审核, 并且对于一些投资不正常的地方要进行重点讨论, 保证整个投资方案的合理。对于市场中一些材料与设备的用途、质量、价格、寿命等进行深入的调查研究, 在保证质量需求和施工技术需求的基础上, 减少采购成本。对施工工艺方案的选择上, 要结合实际工程特点和现场情况, 对于施工方案进行严格的筛选, 选择成熟和先进的技术方案。整个施工图纸中, 需要对于施工现场的各项材料、设备和施工工序需求进行明确的表明, 减少施工过程中变更情况的发生。

3.3 施工阶段的造价控制。

施工阶段是造价管理控制的重要执行环节, 也是提高造价管理控制成效的关键一环。在项目管理的过程中, 要对造价费用发生进行明确的职责界定, 并且通过不断的宣传, 提高

各个部门管理人员的造价控制意识, 充分落实责任管理制度。在施工组织构建上, 要科学有效的进行管理, 并且实现动态化的控制。一般

来说, 建筑工程项目其本身的施工周期较长, 施工过程中一些人工、材料、价格等成本都会随着市场情况的变化而改变, 因此, 要及时的

对相关市场价格波动等动态因素进行充分的预测, 并且将动态化的管理模式贯穿于整个施工过程中。在施工过程中, 要对于一些变更所引

起的原因进行详细的分析, 并且对变更过程做好审核工作, 将一些材料变更、技术变更等问题进行充分的研究, 并且将预算价格的变化情

况进行汇总处理。对于工程款项出现变更的情况, 要进行严格的控制, 并且做好各个级别的审核, 保证审核流程规范。另外, 还要保证现

场文明施工, 节约资源, 严禁浪费。工程现场施工材料费用占整个工程费用中的较大一部分, 在施工现场要严格执行材料领用制度, 并

且宣传节约思想意识。在施工过程中, 各项施工行为要严格的依照合同进行开展, 并对出现的合同变更进行及时的处理。

3.4 竣工验收阶段的造价控制。

竣工验收阶段, 施工企业要对结算进行及时的编制, 并第一时间做好核对并且提交业主单位。在对于相关合同条款的执行上, 要严格按照合同内容进行管理, 并且对于控制外费用进行全面、细致的审查。对于一些设计变更要进行严格的核查, 并且对变更行为发生的合理性与前因后果调查清楚, 并且做好记录与存档。在施工过程中, 要对现场实际工程尤其是隐蔽工程进行细致的检查, 保证各项环节的造价费用发生都经过审查与核算。竣工验收阶段的造价控制是动态化的造价管理控制的最后一环, 也是保障结算准确的关键。只有做好收口工作, 才可以保证前期造价管理控制工作的目标最终高质量地完成。

4 结束语

建筑工程造价的动态管理与控制是降低工程造价与提高工程经济效益的重要途径。加强建设工程造价的动态管理与控制, 有利于提高工程项目的投资效益。动态工程造价管理能够使企业更好地处理工期、质量与造价的关系, 有利于企业在动态工程造价管理理论指导下提高成本控制效果。在建筑工程实际中, 结合我国社会主义市场经济条件下的建筑工程造价动管现状, 重视和利用动态管理的方法, 可以合理地管控建筑工程项目, 减少企业的风险, 确保建筑工程能够实现可持续发展, 提高建筑企业的综合经济效益。

参考文献

[1]丰艳萍, 蒋传辉.建筑工程造价动态管理的研究[J].南方冶金学院学报, 2001.

3.浅谈动态工程造价管理信息系统 篇三

【关键字】动态工程造价管理；工程量清单招标；工程量清单投标报价

一、引言

工程造价管理系统是工程项目及工程建设行业内管理信息系统的应用，因此工程造价管理信息化并非计算机或工程信息网络化，而应进行整体性的工程造价管理改革，同时建立起现代化的工程造价系统工程。工程造价管理信息系统的建设要求把工程造价管理信息与信息技术联系起来，采用信息的观点来解释工程造价管理，然后再以此为基础，把工程造价管理的信息及信息技术与造价管理融合起来。传统的工程造价管理采用静态的管理模式，因此数据的收集及管理手段均相当落后，且数据的通用性也相当差。随着工程建设规模的扩大化及市场竞争的激烈化，静态的工程造价管理模式越来越无法满足现代施工企业的发展要求。为此，动态的工程造价管理信息系统应运而生，且发挥着重要的作用。本文结合我国工程造价管理信息系统的现状及存在的问题，分别从工程量清单计价、工程量清单招标、工程量清单投标报价及建材市场进行跟踪调查等角度，浅析动态工程造价管理信息系统的优化策略，以期实现施工企业综合效益最大化。

二、工程造价管理信息系统的现状问题

随着信息化时代的到来，工程造价管理的数据量逐渐增多，且对管理的速度要求越来越高。因此，若依然采取传统的管理方式进行工程造价管理，定会越来越难以满足现代工程的实际需要。目前，我国多数企业依然采取传统的工程造价管理方式。为此，动态工程造价管理信息系统应运而生，但我国动态工程造价管理信息系统的运用现状并不乐观，具体表现为：

（一）静态管理方式难以满足动态市场的要求。据调查结果显示，我国工程造价管理依然受到过去计划经济的影响，而采取以静态定额为主的管理方式，尽管各地方政府会定期公布建材的指导价及最高限价等指令性价格，甚至也开始执行定额概念下的市场价及竞争费率等，但与激烈的市场竞争相比，依然难以满足未来经济发展的需要。

（二）数据收集及管理的滞后性制约着工程造价的动态控制效果。研究表明，工程造价的动态控制效果由对市场变动数据反映的及时性、充分性及准确性决定，同时控制过程有必要对历史数据进行总结，因此建立起较强可通性的数据平台非常必要。尽管我国多数企业内部已开始普及计算机的使用 ，甚至也建立起局域网，但数据的收集与管理仍旧难以满足动态管理工程造价的要求。

（三）收集的数据利用率低。据调查结果显示，多数企业仅把系列重要的历史性经验数据存储起来，而未实现数据的广泛传播及充分利用。此外，尽管某些企业很重视数据的收集，但因管理方式的落实性导致此类数据的利用率相当低。

（四）数据通用性低。据调查结果显示，我国多数企业仅为应对上级监管部门的检查而进行数据的收集及报表的制作，因此数据的兼容性低及报表的格式缺乏统一性，而造成此现象的主观原因为：企业内计算机的普及率及利用率低；企业管理人员的信息化管理思想薄弱，且缺乏规范化的实施方案。

三、动态工程造价管理信息系统的优化策略

结合前文可知，动态工程造价管理信息系统的应用面临着来自主观方面及客观方面的阻力。为此，本章节试图从下列方面浅析动态工程造价管理信息系统的优化策略，以提升该系统的应用效果。

（一）实行工程量清单计价。工程量清单计价是指按约定的定额消耗量、计价规则及计价办法进行计价，以实现企业自主报价、量价分离及市场竞争性价格的形成。实践表明，工程量清单报价采用相同的计量规则及工程量，且由企业自主报出综合单价，即完全由企业确定价格的高低，如此报价能够充分体现出企业的实力，当然也对市场竞争的公正性、公平性、公开性提供可能。

（二）实行工程量清单招标。工程量清单招标要求招标人或代理机构按照规范化的施工项目划分规定及工程计算规则，就招标工程的所有建设内容、实物工程量及技术手段，采取规范化的计量单位列出数量清单，此时投标人仅需按照国家及地方的现行规定，同时结合企业自身实力及市场环境，自主填报合计汇总价及综合单价，从而完成投标报价。实践表明，实行工程量清单招标后，工程造价管理过程工程定价完全由市场环境所决定，因此作为现代施工企业，務必要时刻关注市场环境的变化，以实现对工程造价的动态管理。

（三）实行工程量清单投标报价。与行业统一定额计价相比，实行工程量清单投标报价，既能实现企业能动性的充分发挥，又能准确体现出企业的综合实力，由此促成企业鼓励创新、加强管理、注重效率及利用，从而有效应对激烈的市场竞争。此外，增强企业经营管理能力，能使管理类费用降低；置办齐全机械设备，能使机械租赁费用降低，由此增加投标的竞争能力；准确预测要素价格未来的发展趋势，能使承包风险降低，从而增加企业的市场竞争力。可见，若企业能够根据自身管理能力及市场动态实时变更定额，企业的定额水平定能准确反映出自身的综合实力及市场的动态变化。

（四）对建材市场进行跟踪调查。工程造价管理过程，企业必须重视对建材市场价格、供需关系等进行跟踪调查，如此方能实现动态工程造价信息系统运行的稳定性，从而实现企业经济效益最大化。结合前文可知，工程定价完全由市场环境所决定，因此重视对建材市场的跟踪调查对提高工程造价的真实性与准确性及降低企业风险意义重大。

（五）加强技术创新。动态工程造价管理信息系统的应用过程，企业务必要认识到技术创新的重要性，此乃增强企业管理能力及市场竞争力、促成企业稳定发展的重要保障。此外，随着市场竞争的激烈化，“三无企业”必须尽快退出市场，以维持竞争环境的公平性和公正性。为此，企业必须重视技术创新及先进机械设备的引进，同时重视人员结构的优化重组，由此为动态工程造价管理信息系统的应用扫清阻力。

结束语

结合前文可知，我国工程造价管理的现状不容乐观，且存在诸多问题亟待改善，比如静态管理方式难以满足动态市场的要求；数据收集及管理的滞后性制约着工程造价的动态控制效果；收集的数据利用率低；数据通用性低等，如此严重制约着我国企业的健康发展。为此，本文着重就如何实现动态工程造价管理信息系统的优化进行了讨论，即：实行工程量清单计价、工程量清单招标、工程量清单投标报价；对建材市场进行跟踪调查；加强技术创新。研究表明，上述优化策略的运用对实现动态工程造价管理信息系统运行的稳定性意义重大，从而为增强企业管理水平及综合竞争力、降低企业参与市场竞争的风险提供了重要的保障。

参考文献

[1] 刘燕丽，王瑞敏.动态工程造价管理信息系统的设计与实现[J].房地产导刊，2014，（24）：244-244.

[2] 张媛.分析动态工程造价管理信息系统[J].中国科技财富，2012，（14）：186.

[3] 卢彩霞.浅谈动态工程造价管理信息系统[J].中华民居，2013，（24）：281-282.

[4] 罗海英，刘建，夏立新等.新疆油田工程造价管理信息系统[J].油气田地面工程，2011，30（2）：79-80.

[5] 周相.大渡河公司造价管理系统开发应用简述[J].人民长江，2014，（22）：13-17.

[6] 晏勇，杨正红.探讨工程造价管理信息系统在工程造价管理中的运用[J].城市建设理论研究（电子版），2013，（11）.

4.工程造价动态管理与控制探讨论文 篇四

在开展建筑工程造价动态管理与控制的工作中，一定要对该项工作的内容有着全面认识。只有做到这些，才能保证建筑工程造价动态管理与控制工作能够得到有效的开展。这就要求在开展该项工作之前，对全体的工作人员进行思想上的培训，使他们对工程造价动态管理与控制有一个正确的认识。并将该项工作的优势进行全面的推广，使该项工作得以顺利的进行。与此同时，还应当将我国相关的政策融入到该项工作中，提升建筑工程造价动态管理与控制的效果。

4.2加强对施工环节的控制

在进行建筑工程造价动态管理与控制的过程中，建筑施工的环节是一个重要的环节。因此，相关人员就应当加强对施工环节的控制。具体的做法主要包括两个方面的内容，这两个方面的内容分别为:首先站在建筑设计的视角来看待问题。深入了解施工过程中的各个环节，并对施工环节所产生的费用进行详细的预算。在这个过程中，应当预留出适当的资金空间，防止建筑工程在设计的过程中出现变动，而影响到建筑工程的整体造价。其二，对施工的材料进行控制。施工的材料严重影响着建筑工程造价的动态管理与控制。这就要求相关人员实时了解市场上施工材料的价格变化。除此之外，在建筑施工成本的范围之内,尽量选取质量较高的施工材料。这样，就能够有效的提升建筑工程造价动态管理与控制的质量，与此同时，还保证了建筑工程施工的质量。

4.3合理处理施工造价的差价

在进行建筑工程施工的过程中，施工造价的差价是一个经常会出现的问题。由于这个问题出现的频率过多，从而成为建筑工程造价动态管理与控制的主要内容。在进行工程造价动态管理与控制的过程中，相关的人员应将这个问题重视起来。在这个过程中,主要应当以市场经济变化的情况为依据，对建筑工程中的各个项目进行综合性的评估。与此同时，找出每个环节中存在的差异，并针对这些差异制定出相应的措施，对其进行处理。这样，就可以在很大程度上对施工环节的预算情况进行控制。在处理施工造价的差价过程中，应当全面收集市场上的`最新消息，掌握建材市场发展的最新动向，制定出最合理的方案，帮助建筑工程施工的决策，并使建筑工程造价的动态管理与控制具有一定的准确性。

4.4完善建筑工程造价的动态管理与控制体系

完善建筑工程造价的动态管理与控制体系能够推动建筑行业的发展。完善的建筑工程造价动态管理与控制体系，可以使建筑施工的过程中，各项工程造价得以落实。这时，建筑企业的经济效益也会随之增加，从而提高建筑企业在市场经济上的竞争力。除此之外，完善的建筑工程造价动态管理与控制可以使建筑企业中各个部门人员的行为规范化,提升各部门人员的责任意识以及工作积极性，从而使建筑工程的整体质量以及经济效益得到提高，实现对建筑工程造价动态管理与控制的目的。

5结语

综上所述，建筑工程的造价动态管理与控制对整个建筑工程的质量起着决定性的作用。由此可见，建筑工程造价的动态管理与控制在建筑工程中的重要性。本篇文章主要就这一问题进行了详细探讨，并针对当前状况下存在的不足之处制定出一系列相应的措施。以期不断完善建筑工程造价的动态管理与控制，并推动我国城市化建设的发展。

参考文献:

[1]王中琴.建筑工程造价的动态管理与控制探讨[J].工程技术研究,(12):136-137,140.

[2]国巧玲.有关建筑工程造价的动态管理与控制探讨[J].中国房地产业,(8):216.

5.建筑工程造价动态管理及控制论文 篇五

一、建筑工程造价动态管理的阐述

(一)建筑工程造价动态管理的概念

建筑工程造价的动态管理实质上指的是在工程项目的施工过程中，施工单位通过相关数据的变化，及时地对施工项目的造价进行管理和控制的工作，降低影响因素造成的影响，使得施工过程中的人力、物力、财力得到最大限度的利用与发挥，提高建筑企业的经济效益与社会效益。

(二)建筑工程造价动态管理的重要性

建筑工程造价工作的科学开展与合理控制是保障建筑工程顺利施工的重要前提，是工程项目减少建筑成本、提高经济效益的重要基础，在建筑工程的管理工作中占据重要地位。建筑工程的造价管理工作相对其他管理工作具有较强的复杂性与实践性，因此在实际管理中，需要管理人员具备较高的专业知识、能力与技术条件，通过建筑工程的造价动态管理，能及时发现施工过程中的问题，并快速的加以解决，降低后工程的施工成本，提高经济效益。当前，我国建筑工程的造价变动性较大，对工程的施工进度与周期产生较强影响，而通过工程造价的动态管理和控制，通过与实际的发展情况相结合，能有效地控制造价，推进建筑工程的施工进程，协调建筑工程成本和经济效益之间的关系，提高建筑工程的质量以及安全。

二、建筑工程造价的动态管理和控制的现状

建筑工程造价的动态管理是项目工程建设过程中的基础保障，是实现投资商工程投资总成本的重要管理手段。目前，随着我国社会主义市场经济环境的不断改变，建筑工程市场竞争越来越激烈，工程造价管理工作质量的高低，对建筑工程招投标的最终结果具有重要影响的同时，对施工企业的整体实力评估有着重要的意义。我国建筑工程企业当前的评价主要表现在以下几方面，即建筑技术和能力、内部管理工作质量以及造价的动态管理和控制工作质量。在当前社会主义市场竞争中，我国部分建筑工程企业在工程造价的动态管理与控制工作中都存在许多不足，相关人才建设与工作经验方面比较欠缺，极大地影响了建筑工程造价工作的质量与项目的品质，不利于建筑企业的良性可持续发展。

三、建筑工程造价的影响因素

目前，我国建筑工程的成本造价一方面受国家相关法律与政策影响，即施工单位在进行施工的过程中，对我国社会的发展与人们的生产生活造成了严重影响，因此国家有关部门针对相关企业、相关工程制定了一系列法律法规与规章制度，对施工单位的施工建设进行了行为约束，不仅保障了施工质量，同时还影响了建筑的施工造价，建筑工程施工造价另一方面还受地区和市场因素的影响，即不同地域的经济发展存在一定的差异性，对建筑工程的施工造成了一定的影响，同时，由于市场供需管理的不同，在进行施工的过程中，也会对工程的造价的产生影响。

四、提高建筑工程造价的动态管理和控制质量的措施

(一)施工单位应充分重视建筑工程造价的动态管理和控制工作的重要性

当前，我国建筑工程在发展过程中受传统发展理念与施工技术的影响，缺乏对建筑工程造价的动态管理和控制工作重要性的认识，致使在管理模式方面采用粗放型管理模式，增加了企业的管理工作难度，不利于企业及时掌握内部发展的不足，阻碍了动态工程造价管理应用与推广。因此，企业要想实现综合效益不断提高，相关部门加大宣传力度，提高相关人员对造价管理工作的重要性认识，提高在激烈市场竞争中的优势，实现企业的良性持续发展。

(二)完善建筑工程造价的管理体系，加强动态管理与控制工作的实施力度

构建和完善建筑工程造价的管理体系，加强动态管理与控制工作的实施力度能落保障相关工程造价管理工作的落实，提高企业经济效益与市场竞争力，为构建相关基础设施构建奠定基础。除此之外，通过不断完善工程造价管理体系，一方面约束各部门的规章行为，另一方面还能规范和督促施工人员的工作，从而提高建筑工程质量，实现工程造价管理的目标，提高建筑工程的经济效益和社会效益。结语综上所述，建筑工程造价的动态管理与控制工作对当前我国社会主义市场经济的发展具有重要影响，是建筑企业在现代市场中进行各项管理工作的重要前提与基础保障。现代建筑企业应该加强对工程造价动态管理与控制工作的重要性认识，以期科学地指导施工过程中的成本控制工作与造价的编制与调整工作，从而实现工程成本控制目标、工程造价管理目标，进而促进企业综合经济效益的提高。

作者:李约翰 单位:南阳医学高等专科学校

参考文献：

[1]刘正阳.建筑工程动态造价管理理论的应用[J].工程建设信息资讯，2010，12：105-111.

[2]曹志超.现代建筑工程施工过程中工程造价管理的有效实施[J].建工科技，2010，11:222-224.

6.谈水利工程业主造价动态管理理工论文 篇六

建筑工程造价即建筑项目施工全过程的成本消耗总和，对其进行动态管理与控制，就是在保证建筑工程开展过程中的各环节与社会现状相符的前提下，通过科学合理的方式对建筑工程造价进行调整，使总体造价满足客户要求的前提下各环节相互协调，达到预定的质量指标。可见在进行建筑工程造价动态管理与控制的过程中，涉及的主体较多、存在诸多的不确定因素，所以对管理与控制的科学性、实践性、合理性等方面具有更高的要求。

1建筑工程造价的动态管理与控制

1.1设计阶段

建筑工程项目设计所花费的成本通常在项目总造价的1%左右，但建筑项目开展过程中产生的其他成本支出会直接受项目设计的影响，因此在设计阶段对建筑工程造价进行管理与控制至关重要[1]。结合建筑项目设计阶段的特点，相关单位和工作人员应从以下方面进行造价的动态管理与控制。（1）注重建筑工程的价值分析。工程价值是建筑项目功能与其全寿命周期成本的比值。在进行工程价值分析的过程中，要通过ABC分析法、价值系数法、最合适区域法等对建筑工程的功能进行分类、定义、整理和评价，然后按照各功能的重要性进行目标成本的分配，以此保证建筑工程设计可以保证建筑预期各项功能实现的基础上，资金投入得到有效的应用[2]。（2）在设计的过程中要积极的选用限额设计方法。即在结合批准的设计任务书和投资估算等进行初步设计和施工图设计，然后在保证建筑工程可以顺利完成的前提下。将设计中涉及的投资额和工作量向建筑工程的各环节合理分配，保证建筑工程在后期各阶段造价具有明确的依据，减少超额预算发生的概率。在进行限额设计的过程中，以确定具体的经济性技术指标和造价指标为直接目的，因此对设计人员和经济管理人员之间的配合要求非常高。

1.2合同管理阶段

建筑工程的合同中会对建筑项目相关主体的责任和权利等进行明确的规定。如果在合同管理阶段不能及时地发现合同中不合理的因素，在建筑项目开展的过程中很可能增加工程造价，因此也是建筑工程造价动态管理与控制的重点。例如，合同中如果未对施工阶段因不确定因素导致的设计变更，引起的造价进行明确的说明，可能导致施工无法正常进行或侵害部分相关主体的利益，导致因施工进度下降等问题引起的工程造价进一步提升[3]。要保证合同管理阶段工程造价的动态管理和控制，应在合同签订前，组织相关主体在熟悉合同内容的同时对合同中不利于自身利益保证的条款进行协商，尽可能减少建筑工程开展过程中的合同变更，进而为造价管理和控制提供依据。

1.3施工阶段

施工阶段的资金应用直接决定建筑工程造价管理与控制的实际效果，因此在施工的过程中，除注重建筑工程的施工进度、安全性和质量外，造价控制也至关重要。在此阶段进行工程造价的动态管理和控制，相关人员主要从以下方面进行。（1）结合市场材料、设备、工具的实际价格波动以及施工设计和进度等制定科学合理的采购计划，保证施工进度的同时，减少因施工材料挤压而产生的资金占用。通过提升资金的利用率、合理采购，减少工程造价[4]。（2）在选购施工材料的过程中，尽可能结合施工设计选择国家提倡的相关材料，这对提升建筑工程的质量、进度等方面具有积极的作用。而且可以为工程造价管理创造更加有利的条件。（3）在施工的过程中，如果施工人员造价控制意识较低，会产生较大的资金、材料浪费，这在一定程度上也会增加施工造价。因此在施工过程中通过强化管理和针对性的培训，提升相关人员的造价管理与控制的意识也至关重要。

1.4竣工阶段

在竣工阶段虽然并不会产生大量的工程造价，但在此阶段如果忽视造价的动态管理和控制会使施工方产生大量不必要的成本投入。要达到工程造价控制、管理的预期目的，必须重视工程竣工阶段的工程造价管理与控制[5]。施工方在此阶段应积极选择社会形象较理想的审计机构对建筑工程施工过程中所产生的税费、工程量等方面进行全面的审计，并对施工过程中相关的项目是够按照合同内容完成、是否满足相关的要求等进行全面的审查，保证所有项目支出均有真实、可靠的材料说明。由以上分析可知，建筑工程造价的动态管理与控制工作并不是建筑工程建设某一阶段特有的工作，而且在各阶段采取的管理与控制方法、重点等均存在差异。在具体应用的过程中应结合各阶段的实际特点灵活的选择工程造价动态管理与控制的方法。

2动态管理与控制的主要措施

2.1认识到动态管理与控制的重要性

在过去较长一段时间内，我国建筑工程管理采取粗放式的方式，使建筑工程内部管理过程存在较多问题。虽然大部分建筑工程企业通过建立相关的管理制度，提升建筑管理内部控制的水平，但现阶段仍存在部分建筑工程企业不能全面、准确的认识建筑工程造价管理的重要性，并在落实建筑工程造价管理的过程中，盲目的根据管理经验或习惯进行。这直接导致我国建筑工程造价动态管理与控制的科学性和合理性难以保证。在此背景下，要真正发挥建筑工程造价管理与控制在激励市场竞争方面的重要作用，提升建筑企业的市场竞争力，应通过扩大宣传等手段，使建筑工程相关主体的管理者认识到造价动态管理与控制的重要性。并在日常管理、决策的过程中积极建设工程造价管理队伍与机构，保证工程造价动态管理与控制的科学性、专业性和合理性。

2.2建立完善的制度

建筑工程造价动态管理与控制是一项系统的工程，涉及到建筑工程相关的各方面，单纯依靠建筑工程造价管理与控制人员的工作很难保证其全面落实。因此在对建筑工程造价进行管理和控制的过程中，应有意识的建立符合建设工程项目特点的工程造价管理与控制制度，对相关部门、岗位甚至具体人员在工程造价管理过程中应履行的义务和责任进行明确的规定，使相关人员在具体行为发生的过程中，有意识的落实工程造价控制与管理。设置的工程造价管理与控制部门只要针对各部门对工程造价管理工作的落实情况进行动态的跟踪和全面的监督评估即可以高质量的完成建筑工程造价管理与控制工作，可见要保证建筑工程造价动态管理与控制工作的质量，相关的制度规范必不可少。

2.3合理调节相关影响因素

建筑工程在进行的过程中涉及的方面非常多、周期通常较长，存在大量不确定的因素。通过工程造价动态管理与控制实现建筑工程施工与社会实情相符的前提下，有效控制误工导致的造价提升，这还存在一定程度上的技术难度。为达到工程造价管理的预期目的，必须对可能引起造价提升、施工安全事故、进度延误等方面的因素有效的调整。例如，在施工进行的过程中，很可能出现国家政策调整、业主要求变化等施工单位难以控制但影响施工按计划进行的因素。此时施工方应结合实际情况和环境的改变，协调相关因素，并在相关主体达成一致的情况下进行协议变更和签订，才能保证将不确定因素对建筑工程造价以及相关主体利益的影响降至最低。建筑工程造价动态管理与控制并不是单纯的针对资金使用问题进行，其涉及建筑工程进度、质量、安全性等各方面，需要相关人员综合考虑各方面进行。

3结束语

现阶段人们已经认识到提升建筑工程造价动态管理与控制水平对提升建筑工程施工进度、均衡相关主体利益，提升项目利润和抗风险能力等方面的重要性，并结合建筑工程不同阶段工程造价的特点，展开针对性的工程造价动态管理与控制，这是现代建筑工程管理理念更加全面、管理水平不断提升的具体体现，应不断地完善和推广。

作者:曹照伟 单位:上海浦西建设工程管理有限公司

参考文献：

7.谈水利工程业主造价动态管理理工论文 篇七

就当前建筑企业的发展状况而言, 业主对工程项目造价的控制和管理工作, 对建筑企业的经营发展会产生很大的影响。在实际工作中, 工程项目造价主要是指在工程项目的建设过程中需要的全部费用, 它是进行投资计划制定、项目决策参考依据以及对项目投资进行控制的有效工具之一。此外, 工程项目造价也是工程建设筹集资金的主要依据, 能够为产业结构的调整和利润的合理分配提供有效的手段。因此, 在具体的工作中, 业主对工程项目造价的控制和管理工作是否得到落实非常重要。

1 工程项目造价的控制和管理工作的重要性分析

在建筑工程项目的建设与发展中, 投资决策、设计、招投标以及施工实施等阶段的工作, 直接构成了整个工程项目。为了确保工程项目的造价管理工作不会存在问题, 需要关注全过程的各个工作环节。对每一个环节都进行项目造价的严格控制, 将造价控制在合理的范围内, 才能达到人力、财力、物力之间的最佳配置, 减少项目投资所需要的资金。但是, 在实际的工程项目建设的过程中, 由于施工期限较长, 其施工工作中设计的技术、能源等方面都存在一定的问题。在解决问题的时候, 必须从全局出发, 对项目不同阶段的各个工作环节进行计价, 提高工程造价的精准度。

2 业主对工程项目造价的控制和管理工作

2.1 项目投资决策阶段

业主对工程项目造价的控制和管理工作中, 项目投资决策阶段的工作非常重要。在建筑工程项目的施工建设中, 工程项目中确定与控制工程造价是贯穿于整个施工过程的。项目决策阶段的工作对于整个过程的工程造价都会产生重要的影响。业主对工程项目造价的控制和管理在项目投资决策阶段的重点, 影视积极的参与决策前的准备工作, 以便工作后期出现问题, 很难得到有效的解决。业主对工程项目造价的控制和管理工作, 需要不断的积累有关造价的投资估算指标, 对非常规的项目成本进行严格的调查。其次, 准备好咨询合同, 并与相关工作人员进行有效的沟通。对于工程建设过程中可能出现的问题, 必须做好应急预案的措施, 避免项目施工中出现问题难以解决。

2.2 项目设计阶段

2.2.1 合理设计是关键

在项目设计阶段, 合理设计是相对关键的一个问题。设计阶段对于建筑工程项目而言, 是项目的灵魂所在。合理的设计, 是处理好经济与社会关系的重要环节, 也是工程造价得到控制的重点阶段。合理设计具体表现在初步确定投资的最高限额、决定工程建设的方案, 并准确计算工程造价。通常情况下, 设计的费用, 大约占到整个工程项目造价的百分之一。在此环节, 业主必须克服重复施工、轻视设计的观念, 严格遵守合同条款的规定, 关注合同体系内的相互制约作用。因此, 合理的设计是影响工程项目造价管理工作的重要因素之一。

2.2.2 优化设计手段是重要的途径

在实际的工作环节中, 优化设计手段是重要的途径之一。优化设计手段, 应有效的避免设计阶段靠关系承揽设计的问题, 避免频繁变更给工程造价管理问题带来的难度。结合工程项目建设的实际情况, 采用设计招标的形式, 对设计单位进行有效的管理, 鼓励通过正当的竞争方式, 优化设计方案, 实现工程造价的有效控制及管理工作, 进一步提高工程项目的经济效益。因此, 在实际工作中, 重视优化设计手段非常重要。

2.2.3 业主方施工招投标阶段

在业主方施工招投标的工作阶段, 可以通过有效的竞争手段, 对工程造价的工作进行一定的控制。通常情况下, 业主方面会重视精心的编制招标文件、合理的确定招标编标清单单价、确定采用风险费的方式以及严格控制招标程序。在明确编制招标文件、合理的确定招标编标清单单价、确定采用风险费的方式以及严格控制招标程序等的基础上, 选择合理的评标办法, 组织专业的技术人员进行造价评估。对于发现的问题, 及时的进行处理, 避免工作失误给整个工程项目造价管理工作造成的不利影响。只有做好一切准备工作, 才能有效的确保项目工程造价的管理工作能够顺利的开展, 并促进工程项目建设更好的发展下去。因此, 业主方施工招投标阶段的工作非常重要。

3 结语

综上所述, 在我国社会经济发展进程不断推进的背景下, 业主对工程项目造价的控制和管理工作, 必须切实的落实到具体的工作细节中, 才能更好的促进企业快速的发展。其次, 对工程项目造价的控制和管理工作, 是一项动态的工作过程。在业主方面, 必须将造价工程师工作的内容进行制度化, 达到有效的内部控制, 才能更好的维护业主的经济利益。在建设工程的造价管理工作中, 有效的进行工程项目造价的控制和管理工作, 能够促使建筑资源得到充分利用, 减少资金浪费, 从而达到提高建筑工程经济效益和社会效益的目的。

摘要：目前, 随着我国社会经济的快速发展, 建筑行业的发展空间不断增大, 建筑行业的全面发展, 促使其工程项目的管理水平也得到了一定的提高。业主对工程项目造价的控制和管理工作, 对于建筑企业的未来发展发挥着重要的影响。结合业主对工程项目造价的控制和管理工作方面的具体表现进行分析, 并制定有效的工作方案, 是建筑企业必须思考的一个问题。本文将简要分析, 业主对工程项目造价的控制和管理工作方面的相关内容, 旨在更好的促进建筑企业长久的发展下去。

关键词：业主,工程项目,造价控制,管理工作

参考文献

[1]郭进.基建工程项目造价管理工作中的实践与思考[J].城市建设理论研究 (电子版) , 2014 (23) :2219-2219.

[2]鲁怡, 夏建龙.关于工程项目造价管理工作的分析[J].城市建设理论研究 (电子版) , 2014 (03) .

[3]许晓飞, 田军.浅谈如何做好企业工程造价的全阶段管理工作[J].商情, 2013 (13) :97.

8.谈水利工程业主造价动态管理理工论文 篇八

关键词：业主方；工程项目设计阶段；造价管理

随着人们生活水平的不断提高，对居住条件的要求也越来越高，这在给建筑行业带来发展机遇的同时，也带来了新的挑战。一般来说，建筑单位在进行施工工程设计时，都会进行造价控制，而对于业主方来说，在工程设计阶段进一步加强对项目造价的控制和管理，在一定程度上可以为项目管理目标的实现提供有效地保障。但是，从当前我国业主方在工程设计阶段造价管理和控制的现状来看，还存在着诸多的问题，因此，业主方进一步加强工程设计阶段造价管理和控制，对工程项目施工质量的提高有着极其重要的意义。

1 业主方在工程项目设计阶段造价管理和控制存在的问题

1.1 业主方不重视工程项目设计方案的优化

（1）一般来说，在建筑工程项目中，工程造价在很大程度上取决于工程项目施工方案的设计，一旦确定设计方案，也就确定了项目的建造成本，所以工程项目设计方案在一定程度上与工程造价有着密不可分的联系。从当前我国业主方在工程设计阶段造价的管理和控制现状来看，业主在审查建筑单位提供的设计方案时，往往比较重视表面，比如建筑外观设计、整体布局等，却忽视了施工机械设备、施工材料以及建筑整体结构等这些比较重要的因素，这往往是业主方在工程设计阶段造价管理和控制失败的原因。

（2）设计人员在设计的过程中，受到材料供应商和施工单位的利益诱惑，不重视业主的实际利益，这样一来，在实际的施工过程中，施工单位和材料供应商会获得最大的利润，而建筑工程项目却无法得到有效地优化。这些因素都会导致工程设计阶段的设计方案得不到有效地优化，从而使建筑工程项目的实际造价得不到有效地控制。

1.2 业主方缺乏专业技术人员

由于工程建设项目具有綜合性、复杂性的特点，在施工的各个阶段都会涉及到诸多的专业知识，这在一定程度上给业主方参与工程设计阶段造价的管理和控制带来了难度。虽然业主方在进行工程设计阶段造价的管理和控制时，也聘请了相应的工程技术人员，但是，由于这些技术人员只对自身专业领域的知识熟悉，对于其他领域的知识，往往一窍不通，比如，工程技术人员对概算方面的知识了解较少，而概算人员除了进行简单的预算编制外，基本上不了解工程项目建设方面的知识，这样一来，虽然业主方有专业人员参与到工程设计阶段造价的管理和控制中来，但是却无法提供准确有效的依据，这些因素都是在设计阶段业主方无法很好控制工程造价的原因之一。

2 业主方在工程项目设计阶段造价管理与控制的有效措施

2.1 增强技术人员的专业素质和综合能力

工程造价管理作为一门综合性的学科，在运用到工程建设项目中时，具有经济性、政策性、实践性以及技术性的特点。通常在工程建设项目的设计阶段，概算编制质量的好坏在一定程度上与整个工程项目的成本造价控制有着密不可分的联系。因此，对于业主方而言，针对当前技术人员专业综合能力较低这一问题，可以从以下几个方面入手：①业主方一定要充分认识到技术人员在工程设计阶段造价管理和控制的重要性，定期组织相关技术人员参加培训班，学习先进的专业知识和专业技能，不仅要进一步巩固自身的专业知识，还应该跨学科学习，凡是涉及到工程造价控制方面的知识，都应该有所了解，这样一来，一方面可以增强技术人员的专业技能，另一方面还能有效提高技术人员的综合业务能力；②通常在工程设计阶段，技术人员和概算人员都发挥着极其重要的作用。所以，对于业主方而言，在日常的管理工作中，可以定期举办技术交流会，让技术人员和概算人员互相进行交流，学习各个方面的知识，这样一来，在实际的工作中，二者就可以很好地解决涉及到各自领域的知识，相辅相成。

2.2 采用设计招投标，引进竞争机制

由于工程建设项目是一个长期性的工程，所以工程设计阶段造价的管理和控制显得尤为重要。对于业主方而言，在对工程设计阶段的造价进行管理和控制时，可以采用设计招投标的方式，为工程建设项目选择一个设计质量高、拥有雄厚实力、设计费用合理以及技术力量较强的设计单位。从当前业主方在工程设计阶段的造价管理和控制现状来看，之所以难以取得有效成果，主要原因是设计单位的固定性，单靠一个设计单位，不免会出现诸多的问题，因此，一定要在工程的设计阶段引入竞争机制。一般来说，可以从以下几个方面入手：①在工程项目的设计阶段，业主方要根据工程项目的实际要求和特点，通过设计招标的方式，将设计质量、价格以及技术力量等作为主要评判方式，选择一个合适的设计单位，通过这种方式确定工程项目的设计方案，一方面可以有效提高工程项目的设计质量，另一方面还能达到降低工程造价的目的；②设计方案的好坏在一定程度上与工程造价有着密不可分的联系。所以，对于业主方而言，在选择好设计单位之后，还应该重视设计方案的敲定。业主方在选择设计方案时，一定要从全方面的角度来考虑，其中应该包括设计进度计划、设计的合理性、设计期的服务、建筑的整体结构、建筑材料的使用等多个方面，不仅要重视设计方案的技术性，还应该考虑到设计方案的经济型，只有将二者有机结合，才能在确保建筑工程项目施工质量的同时，又以最少的投入收获最大的经济效益。

2.3 重视价值工程在工程设计阶段的应用

所谓价值工程，主要指的是重点对事物功能进行全面分析的一种有组织的管理技术和经济思想方法。对于业主方而言，在对工程设计阶段造价进行管理和控制时，可以运用价值工程这一有效手段，一般来说，可以从以下几个方面入手：①经济技术指标的控制。业主方在参与工程设计阶段造价的管理和控制时，一定要对整个工程项目的各方面经济技术指标进行仔细的计算，并且找出现有建筑中类似的工程，与之进行比较，在获得最终结果之后，反馈给设计；②优化设计控制。业主方在拿到建筑单位提供的设计方案之后，要选择工程师、结构师以及建筑师来组成一支专业的队伍，对设计方案进行全面仔细的审核，其中包括对设计方法、原则、底稿的计算等多个方面，一旦发现问题，一定要及时与设计单位交换意见，并且督促其进行合理的整改和优化，在修改之后，要由评审人员进行验收，符合标准才能应用在建筑工程项目中；③施工机械设备以及材料的技术性能。建筑材料的使用在一定程度上关系着整个工程项目的施工质量。所以，对于业主方而言，在开始施工之前，一定要对施工中涉及到的材料进行全面地检查和审核，其中包括供应商的信誉、规模以及产品质量等，业主方只有全面了解和掌握设备、材料的信息，才能在工程设计阶段造价的管理和控制中处于主动地位，为工程项目造价管理和控制工作的正常有序开展提供有效地保障。

3 结束语

总而言之，在建筑工程项目中，设计阶段造价的管理和控制在一定程度上与整个工程项目的成本控制有着密不可分的联系。因此，对于业主方而言，在工程项目的设计阶段，一定要认真做好各方面准备工作，提高相关人员的综合素质，严格按照要求对设计方案进行审核，推行竞争机制，只有这样，才能让工程设计阶段造价的管理和控制更加规范化、合理化和科学化，从而达到控制工程造价的目的。

参考文献

[1]胡艳玲.王泽华.甘启全.论建设项目设计阶段的工程造价控制[J].建筑，2010（09）.