公司维稳工作总结（共11篇）
1.公司维稳工作总结 篇一
篇一：公司维稳工作汇报0424 xxxxxx有限公司 维稳工作汇报
我公司严格按照主管部门的工作部署，认真贯彻落实有关会议精神，积极构建维稳工作体系，完善工作机制，狠抓工作落实，竭尽全力维护公司稳定。在公司领导和全体员工的共同努力下，公司整体工作运行稳定，无重大事件发生，确保了公司生产和销售快速推进。
一、会议精神的贯彻情况
1、公司安排专人参加了维稳工作会议，回单位后及时向公司高层进行了汇报，公司领导在听取会议精神的同时，对公司维稳工作进行了认真分析和专题研究，制定了相关的政策措施，做到了会议精神传达的及时性和准确性。
2、加强了维稳工作的领导，公司成立了以总经理xxx为组长，副总经理xxx、xxx、xxx为副组长，部门负责人xxx、xxx、xxx、xxx、xxx等为小组成员的维稳工作专班，主要负责协调、监督和检查工作，为维稳工作的开展提供了强有力的组织保证。
3、公司制定了一系列预防措施。（1）、制定了安全预案，为维稳工作的开展起到了防范作用，有利于公司当面对突发的紧急事件时，能够按照预案措施冷静和积极的应对。（2）、开展了创先争优活动。公司开展了全方位、全员化、多层次的创先争优活动，发动公司上下开展学习实践活动，统一思想、深化认识，增强团结互助，勇于创新，不甘落后的自觉性和坚定性。
3、开展了维稳培训，公司办公室对今年新进员工开展了为期两天的安全和技能培训，并对参训保同进行了统一的培训考试，让员工掌握食品安全法规和公司的规章制度，推行阳光管理，让员工对公司的生产经营状况和员工的劳动报酬知根知底，从而减少矛盾纠纷的发生。
二、近期的重点工作
1、全面落实职工的福利待遇。车间员工实行计件工资制度，遵守按劳分配的原则，鼓励员工在生产中的技术革新。加强对运行设备的更新改造，提高劳动生产率，增加员工的收入15%左右。
2、认真落实职工的保障政策。公司对保险办理情况进行了规范梳理，并与县社保中心协商，近期对员工的保险进行清理，按政策定员落实到位，按照规定对员工应得的福利待遇权利进行保护。
3、充分发挥党团组织的先进模范作用。公司党组织将定期开展党组织会议，认真听取员工意见并号召广大党员干部要在维稳工作中起到模范带头作用，并对困难职工实施一对一的帮扶；工会、共青团、妇代会成员积极参与帮困活动，落实帮扶措施，并定期向领导汇报，让员工体会到大家庭的温暖。
4、续签劳动合同。为保护劳动者权益，公司将对劳动合同的签订情况进行统计，严格按照国家政策与员工进行合同的签订工作。
三、后期的工作安排
1、定期由各部门各车间负责人组织员工开展员工交流会，做到交流沟通的及时性，并就员工提出的问题有效地解决处理，用实际行动统一员工的思想认识。
2、引进先进工艺设备，提高整体工作效率，从而最终提高员工待遇。
3、设立应急经费专项，切实保障应急经费的充足，为突发事件的处理提供经费支持。维稳工作，责任重大。前期工作虽然取得了一定的成绩，但与上级要求相比还存在差距和不足，在今后工作中，我们力求取长补短。再加力度，将我公司维稳工作推上一个新台阶！篇二：公司维稳工作情况报告 公司维稳排查工作情况汇报 根据《关于做好扬言采取极端行为的老上访户排查和防范工作的通知》的文件要求，公司高度重视，积极贯彻落实，认真做好对重点上访人员的排查梳理，加大矛盾纠纷排查化解力度，做好重点区域的安全检查和应急准备，落实请示报告制度，切实防范上访人员采取极端行为危害社会，确保我司管理范围内社会稳定，现将我司维稳工作开展情况汇报如下：
一、提高思想认识，加强组织领导
公司领导高度重视信访维稳工作，认识到信访活动是广大群众陈情谏言、申诉求决、民主监督一种重要形式，是公司房地产开发经营和法律法规执行情况的重要反馈渠道，为此，我司领导始终站在讲政治、顾大局、保稳定的高度，深化认识，从制度上、措施上、行动上加强信访工作，公司领导亲自阅处来信、接待来访，处理重大信访问题，掌握信访情况，认真部署和指导信访工作，及时解决公司存在的问题，把信访工作作为一项经常性政治任务抓紧抓好。同时，要强化内部管理，加强公司各部的维稳工作力度，确保信访工作时时有人抓，处处有人管。
二、突出信访重点，积极做好维稳排查。
一是对公司历史遗留问题方面进行排查：经过半年来的工作努力，公司安置了3户拆迁户；产权证办理方面，公司办理 20 户产权证。xx楼盘永久电工程力争6月底前完成永久电联接工作，以解决好群众的生活用电、安全用电的问题。以上几个方面原来都是可能影响信访维稳的问题，但经过公司多年的努力攻艰活动已基本解决，情况比较稳定，出现影响维稳的苗头发生的机会不大。
二是对辖内商铺、重点人员进行排查。公司加强物业租赁管理工作，对可能影响社会稳定的信访突出问题及矛盾纠纷进行认真排查化解，抓好辖内商铺重点群体、重点人员的排查摸底，对前段时间集体群访高度重视，公司成立矛盾纠纷排查调处领导小组，明确分工落实责任，重视群众的诉求，着力化解突出矛盾纠纷，强化工作措施，消除不稳定因素，达到案结、事了、息访。
三、健全信访维稳防控体系。
专此汇报。
xx公司年月日篇三：公司2012年上半年综治维稳工作总结 嘉兴市粮食收储有限公司2012 综治工作总结
2012年，我公司综合治理工作在上级主管部门的正确指导下，在建设街道综治办的关怀支持下，紧紧围绕综治工作各项要求，以维护社会稳定为核心，把综治及平安单位建设工作融入到各项工作中，形成了“围绕工作抓综治、抓好综治促平安”的工作格局，现将一年来的工作情况总结如下：
一、完善组织机构、健全工作机制。今年2月份，我公司正式加入建设街道综治力管单位，并成立了综治工作领导小组。领导小组以公司党支部书记、总经理许明珍为组长，副书记、副总经理沈巧林为副组长，综合、财务、中心粮库、军粮供应站等部门负责人为成员，明确分工，责任落实，确保综合治理工作有序开展。
二、加强领导，层层落实责任制。年初，在公司召开的经理办公会议上，公司党委书记、总经理与各部门负责人签订了2012年安全生产责任书，将综治维稳工作的各项目标、要求、责任层层落实到各部门和相关的责任人。同时，下发了《嘉兴市粮食收储有限公司2012年综合治理工作要点》，明确了2012年公司综治工作的总体目标要求。
三、加强防范，落实维护稳定工作。一是2月15日，根据ｘｘ维稳工作会议精神，公司召开了维稳工作专题会，公司党委书记主持会议并传达了ｘｘ维稳工作会议精神，并对公司“两会”期间及今后的安全和稳定工作，进行了全面安排部署。要求公司及各基层单位成立，以各级党政主要领导为第一责任人的维稳工作领导小组，公司及各基层单位要制定出切实可行的各类维稳工作预案；要增强工作责任心，严格履行节假日及敏感时期领导24小时跟班带班制度；加强基层单位维稳力量，有条件的单位成立应急分队，以确保公司社会稳定和谐。二是，3月16日，按照ｘｘ综治委统一部署，公司组织召开相关人员参加的“关于集中统一开展清查登记流动人口专项行动”工作会议，对此项工作进行了安排部署。根据属地管辖原则，结合实际情况，公司出动90余人，组成6个清查小组，分别配合ｘｘｘｘ等清查组对辖区内的143户居民进行了逐户登记，合计清查房屋出租户17户，流动人口113人。三是，为保证两会和敏感时期社会稳定，公司在三月份及五月份加强了领导带班、值班制度，并针对公司要害部分，加强了安全保卫力量。公司综治委还会同公司安委会分别在节假日前后，对公司各基层单位进行安全大检查8次
四、以宣传月为重要抓手营造浓厚氛围
在4月宣传月里，公司及各单位张贴标语110余张、挂横幅5幅、出版报5版，发宣传单800份。各基层单位还利用春季全员培训的机会上法制课7堂受教育职工达300余人。通过以上活动的开展，进一步激发公司干部职工参与社会治安综合治理的积极性，推动综治各项措施的落实，为构建和谐社会，建设平安ｘｘ公司创造良好的氛围。
五、矛盾排查工作落到实处.公司各基层单位在三月份成立了由书记和工会主席任组长、副组长的矛盾排查小组，积极主动地开展矛盾纠纷预防和调处工作，使预测走在预防前，预防走在调解前，使各类矛盾化解在基层，解决在萌芽状态。公司1—5月份发生矛盾纠纷2起，调解成功2起，成功率100%。
七、下半年的工作打算
一是继续认真落实节假日及敏感时期领导带班、干部值班制度，并严格按照一岗双责要求担负起维护稳定的责任；二是继续做好流动人口的清查、登记管理工作。三是继续深入开展矛盾纠纷排查工作，及时化解各类矛盾纠纷。四是继续做好公司干部职工法制宣传教育工作。
ｘｘ有限责任公司 2012年5月24日
2.公司维稳工作总结 篇二
据介绍, 自建设厅信访办2007年4月挂牌对外办公至2008年底, 共受理来信、来访972件 (其中2008年来访240批608人次) , 187件已办结, 其他均以转办、向有关市县发送专项信访工作建议函等形式得到办理, 确保奥运圣火传递活动、北京奥运会及自治区成立50周年大庆期间全区建设系统的信访维稳工作平稳运行, 为维护社会稳定做出了贡献。
宋继东厅长指出, 改革开放以来, 我区城乡建设发生了很大的变化, 但也积累了许多矛盾, 存在不少影响社会稳定的因素, 如处理不好, 就会影响社会稳定。
对今后的信访维稳工作, 宋继东厅长提出了要求:首先是要树立正确的执政理念, 不能一味地讲发展而忽视群众的利益, 破坏社会和谐稳定。其次是要充分认识到搞好信访维稳工作是建立社会主义和谐社会的重要方面。要有大局意识、忧患意识, 既要讲发展, 又要看到发展中产生的一系列矛盾和问题, 并想方设法化解矛盾。第三是要树立信访维稳工作人人有责的理念, 各业务处室要按要求办理好信访事项。经常开展信访工作经验交流, 进一步提高建设系统信访干部理论水平和业务能力。
3.关于做好企业维稳工作的思考 篇三
[关键词]企业维稳工作基层
前言
当前，由于中国经济社会的快速转型，利益格局不断地调整，各种社会矛盾相互交织且日益凸显，一些深层次的矛盾和问题逐渐显现，影响社会和谐稳定的不确定因素很多、很复杂。在企业中，这就要求基层维稳工作人员高度重视维稳工作，正确处理企业内部矛盾，以及由此引发的各类群体性事件，努力为企业的发展贡献自己的绵薄之力。
一、培养良好的大局意识、责任意识以及超前意识
做好一切工作的前提，良好的意识是非常重要的，作为基层维稳工作人员要重点培养三个意识，即大局意识、责任意识、超前意识。一是要培养大局意识。所谓培养大局意识，指的就是要培养基层维稳工作人员发展的意识、稳定的意识，从而树立科学发展观，正确处理改革发展稳定的关系，不断开拓发展思路、丰富发展内涵，推动社会主义物质文明、政治文明、精神文明协调发展。髓着改革发展的不断深入，稳定做为一个全新的课题摆在我们面前。做好维稳工作，首先要培养大局意识。只有养成大局意识，在工作中，才能立足于大局，视野宽阔，不拘泥于一时一事，从全局利益出发，充分认识和做好企业维稳工作；二是培养责任意识。古语有云：在其位，谋其政；处江湖之远则忧其君，居庙堂之高则忧其民。培养责任意识，就是要求基层维稳工作人员不仅要有做好本职工作的责任心，更应该有维护大局利益的责任心，以对企业高度负责的态度，去正确看待维稳工作。“稳定是第一责任”，基层维稳工作人员要看到自己责任的重要性，要有崇高感和神圣感，要有责任重于泰山的意识；三是要培养超前意识。培养超前意识，就是要求基层维稳工作人员要从潜在的不稳定因素和显性的不稳定因素中，增强洞察力，增强预见性，做好风险评估，及时打出预警信号，防止“无事生非，小事变大，大事变炸”。做到未雨绸缪，有利于争取工作主动权，防止工作被动，即使处理得再好的矛盾纠纷也会造成负面的影响。所以培养超前意识是基层维稳工作人员应有的意识品质。
二、加强理论、法律以及政策方面的学习
“非学无以广才”，就是说不学习就不能增强自已的才能。“多读胸中有本”，也是说不学习就没有做事的本领和基础。所以作为维稳工作人员更应该面对错综复杂的社会矛盾，进一步学习，夯实基础，增强本领。应该重点学理论、学法律、学政策。一是学理论。就是要学党的基本理论，用理论去丰富头脑，用理论去指引行动。当前重点就是要学好科学发展观的理论，同时要学习维护稳定工作的理论。当前维护稳定工作理论日渐深入。没有理论做事，就会没有方向，漫无边际，就会抓不住根本，不得要领，结果就会事倍功半，甚至会适得其反。所以要学理论，增强工作目的性和有效性；二是学法律。法律的价值在于追求公平与正义。法律具有规范作用和社会作用。当前各类矛盾纠纷错综复杂，对于合法合理的，就要用法律的手段合理解决利益冲突，对于不合理的，违法闹访的，就要依法严肃处理。在处理矛盾纠纷时要力争用法律去维护公平和正义。这样才能使当事人心悦诚服，而不能想当然，这样处理或那样处理。所以维稳工作人员要学习法律，用法律的武器去化解社会矛盾。不懂法，就没有说服力，所以要加强法律的学习；三是学政策。随着改革发展的不断深入。新精神新政策不断出台，如何去解决现实中的社会矛盾就要依靠法律和具体政策，所以不懂政策，在处理社会矛盾上，就没有现实依据。通过学政策，还可以超前宣传，使群众按政策办事，避免不必要的麻烦。学政策，还要学习维护社会稳定的政策，如有关信访问题条例、规定、办法等，使我们做好维稳工作有法可依、有策可凭，避免在维护稳定工作中引发新的不稳定因素。
三、掌握用情、理、法的办法化解矛盾的技巧
人们常言，动之以情，晓之以理，明之以法。这就是说用情、用理、用法是化解社会矛盾的有效手段。当前，影响社会稳定的问题突出表现在信访问题上。综观上访人反映的问题，不外乎追求合情、合理、合法。合情、合理、合法是上访人的心理需求，在处理矛盾纠纷上，要重点从上访人的心理需求人手，采用情、理、法的办法去化解矛盾。一是用情化解。在矛盾纠纷的发生上，因情而访的不乏少数，主要是由于基层干部在执行政策、落实政策上，方法简单、作风粗暴、缺乏耐心和热心，没有更好的去便民、利民，结果伤害了群众的感情，对于这类问题就要多用“情”去化解，解开群众心里的疑团，进一步密切党群干群关系，往往问题就会迎刃而解；二是用理化解。在处理信访问题工作中。常出现有理和无理的现象。对于有理的，要去尽力帮助解决，一时难以解决的要说明事实情况，争得理解。对于无理的，就要通过进一步做好思想政治工作，做好劝返工作，使之明白无理访的利害关系，自然就会不访而归；三是用法化解。因法而访的，有的是不懂法，这就要求基层维稳工作人员要做好法律的宣传和讲解工作。对于有些弱势群体，就要加强法律援助工作，帮助弱势群体通过法律途径解决问题。对于涉法访问题，就要引导走法律途径解决问题。现实中合理采用情理法或单用或交互使用，去化解问题的也不乏少数，所以基层维稳工作人员要掌握用情用法用理化解矛盾的方法，增强沟通能力、说服能力、协调能力。
四、要能准确的了解民情、社情以及政情
基层维稳工作人员在日常的工作中，不但要做好矛盾纠纷的排查化解工作，更要准确地了解民情、社情、政情，为企业当好参谋。了解民情就是要经常深入基层、深入群众，了解群众的所思所想所需。了解社情，就是要掌握社会上的热点焦点问题。了解政情，就是要了解当前的有关改革发展的各项方针政策、实事大事。通过了解民情、社情，掌握有关不稳定因素，并进一步深入开展调查分析，找出问题的深层次原因及矛盾纠纷进一步发展的诱因。了解政情，就是要超前或有针对性的预测新政策的出台在群众中的反响，提前打好“预防针”，避免矛盾纠纷发生造成措手不及。同时还要了解政策的落实是否严格规范，是否有暗箱操作行为，是否有不公平不合理的现象引发矛盾纠纷。没有调查就没有发言权。只有深入开展调查研究工作，掌握“三情”，才能把具体的和潜在的不稳定因素放到发展和稳定这个大环境中来考虑，避免只见树木，不见森林。同时也避免小事夸大，造成危言耸听。
五、结束语
4.公司维稳工作总结 篇四
一、健全组织机构，完善规范制度
为维护公司内部稳定、防止发生各类突发事件、维稳事件，妥善处置群体性上访事件，最大限度地维护公司内部的安全、稳定、和谐，公司党委高度重视，把综治维稳、安保工作纳入全年的主要工作任务之一并成立了综治维稳工作领导小组及社会治安综合治理治安防范领导小组。
成立了综治维稳办公室，以公司党委专职副书记同志为主任，公司各板块领导班子成员及相关部室主要负责人组成的工作领导小组
全面落实“党政同责，一岗双责”，维护企业内部安全稳定。修订了《xxxxxx关于综治维稳及突发事件的应急预案》及《xxxxxxx安保管理制度》，对各板块、各分厂安保及综治维稳工作进行属地划分，各板块各部门各司其职，共同参与创建平安企业建设工作机制。全面提升创建平安、安全生产、环境保护、治安防控“四个能力”形成了良好的“平安企业”建设工作氛围。
二、明确工作重点，多措并举抓落实
一直以来，公司把创建“平安企业”工作作为综治维稳工作的突破口，努力抓好平安创建，积极主动调处各类矛盾和问题，做好涉稳、涉访人员的管控工作，切实抓好重要节点的综治、维稳、信访、安保工作，四管齐下，确保了公司平安稳定。
（一）加强制度建设
健全公司安全管理、值班巡查、矛盾纠纷排查调解、安全隐患专项整治、安全例会等制度，从制度上确保“平安企业”建设工作有序开展。
（二）做好矛盾纠纷排查和调处工作
公司全年致力于做好本单位全员思想政治工作，对职工反映的重大问题，主要领导亲自接待，亲自处理。做好外包单位管理工作并严格履行合同责任与义务，及时化解和解决矛盾、问题，避免因内、外部矛盾、劳务纠纷和不安定因素造成的上访和群体性事件的发生，把各类矛盾解决在基层，把不稳定因素消除在萌芽状态。同时公司工会衔接配合调解工作体系，做到哪里有人群哪里就有调解组织，哪里有矛盾哪里就有调解工作，为切实做好企业维稳工作奠定坚实基础。
（三）加强队伍建设
根据平安创建管理创新的要求创建管理机构，切实形成平安创建有人抓信息有人报、治安安全有人管、纠纷有人调解的齐抓共管局面。
（四）切实抓好重要节点的综治维稳安全生产工作
根据社会治安综合治理委员会的要求，在“两节”、“两会”、国庆等重要节点期间，公司党委召开专题会议，研究重要节点期间维护稳定和安全生产工作，制定工作方案，确保了节假日期间公司安全生产无事故、社会平安稳定。
三、深入扫黑除恶专项斗争，为“平安企业”建设工作提供良好环境
在扫黑办及股份公司的统一领导下，公司切实加强治安防范力量建设，有效化解社会矛盾，建立完善长治久安的工作格局，深入学习领会习近平总书记重要指示精神，切实增强“四个意识”，强化政治担当，把扫黑除恶专项斗争作为维护习近平总书记的核心地位、维护党中央权威和集中统一领导的政治任务，以非常之力、非常之举，推动扫黑除恶专项斗争向纵深发展，加强扫黑除恶专项斗争系列宣传活动，要求所属各分厂、板块组织召开扫黑除恶专题会，通过悬挂横幅、张贴海报等宣传方式，鼓励引导员工遵守法律法规，积极踊跃揭发检举黑恶势力违法犯罪线索，在企业内部营造扫黑除恶专项斗争的浓厚氛围，让扫黑除恶专项斗争家喻户晓、深入人心。
公司截止年底共计开展公司级综治维稳及安保工作应急演练2次，各板块、分厂均积极参与；
由公司党委副书记及综治维稳办公室牵头开展公司级综治维稳工作培训及相关会议4次，各板块、分厂负责人均到会并参与培训；
综治维稳办公室及安全环保部督查组每日对各板块、分厂进行属地责任管理进行督查考核；
综治维稳办公室平息各类纠纷、群体性事件、打架斗殴等维稳工作共计27次，并积极配合公安分局对各类事件进行调查；
公司各板块、分厂按上级领导及股份公司相关要求积极开展扫黑除恶专项斗争宣传工作；
综治维稳办公室排除安保维稳隐患2次，并与保安公司负责人积极对接并消除隐患。公司综治维稳办公室今年通过以上工作，为公司树立了良好的对外形象，并为公司挽回了一定的不必要损失。
5.工业总公司维稳信访年度工作总结 篇五
2010年，工业总公司党委认真贯彻区委、区政府有关维稳信访工作会议精神，切实抓好本系统的维稳信访工作。1-11月份共计接待集访人员50次、644人次，个访33人次，下访29次、217人次，参与解决了多年积累的缠访案件3个，对4个集访案件进行了化解和做到息诉罢访，受到了区委、区政府的表彰。具体工作情况总结如下：
一、领导重视，组织得力
工业总公司下辖11家区属集体企业，除4家能勉强维持生产外，其它均处于停产、半停产状态，目前还有1000多名在职职工，近4000名退休职工。区属企业大多数职工的基本生活得不到保障，福利待遇更无从谈起，致使矛盾纠纷积重难返，职工上访已成家常便饭，维稳工作压力很大。面对这一状况，总公司领导及时转变工作思路，把维护系统的稳定作为第一责任来抓，把维稳信。
及时了解工作的进展，耐心等待。对**恒远电力辅机配件厂退休人员的医保问题，坚持在“事要解决”上下功夫，一次解决不到位、分多次逐步到位的方法，为此，本科室的同志根据医保政策，反复向职工宣传先参加城镇居民医保、待条件成熟后办理职工医保，走先参保、后提升的路子，使73名职工自愿参加居民医保，为问题的解决打下稳定的基础。对**保温材料厂职工安置问题，采取协助法院先解除与原法人代表的租赁关系，再全面清算资产、一并安置职工的方案。在此期间，维稳工作以向职工做耐心、细致地解释为重点，化解他们的急躁情绪，为彻底解决职工安置问题创造良好的工作氛围。在总公司党委的正确领导下，通过科室工作人员的不懈努力，目前这三个问题都在不同程度上得到了化解，特别是“日利洋房”项目已在2010年6月底正常开工，使这个连续三年的集访案件得到了化解，受到区委、区政府的表彰。
三、多措并举，狠抓落实
维稳信访工作的问题方方面面，接待的人员形形色色。因此，总公司党委采取了多措并举的工作方法，提出了“人要稳住、事要解决”的工作要求，在抓落实上狠下功夫。
在工作中，针对反映的不同问题和上访的不同人员，采取不同的工作措施，使问题得以最终解决，达到息诉罢访的目的。
一是对一些多次缠访反映问题无根据者，总公司安排专人认真进行查证，彻底弄清事情原委和真相，使其打消再访念头。如汽配厂一名退休职工多次到区维稳办、工业总公司上访，反映企业未给其退股金。经过向有关人员调查后，该企业已于几年前就已退还其股金，但向其通报调查情况后，仍多次上访，对调查结果不满。后经总公司主管领导亲自到企业，对多年前的账务进行检查取证，拿到领取股金的原始凭单，并让其本人看过之后，该职工才表示不再上访。
二是对一些多年上访、问题确需解决、但目前企业状况解决有困难的上访户，一方面做好耐心热情的劝解工作，一方面进行不定期的登门探访，缓解矛盾。如汽配厂老干部韩广文反映其参加医保不能报销门诊费的问题，本人多次赴区上访，总公司领导亲自对其进行了接访，并数次到家中进行了登门探访，以拉家常的方式，耐心倾听老干部的心声，向其解释有关情况，让其理解因企业困难只能暂时办理困难企业医保，不能报销门诊费用，最终老人由衷地表示，有了组织对他的关心和对他过去成绩的肯定就是最大的安慰，充分理解企业的困难，绝不给组织上再添麻烦。
6.公司维稳工作总结 篇六
6月1日下午，工务段党委召开党委中心组学习（扩大）会议，认真学习贯彻落实公司党委维稳工作会议精神，结合工务段实际，部署做好当前队伍稳定和安全生产工作。段领导班子成员、段机关党员干部、党支部书记、工队长、工区工长等45人参加了会议。
会议认真学习了公司党委书记***《在公司做好近期维护稳定和安全生产工作会议上的讲话提纲》，传达了公司会议精神，要求全段党员干部一方面严格遵守党的纪律，与公司党委保持高度一致，带头做好稳定，解决好职工群众关心的问题；另一方面要在本职岗位上带头做好安全生产，并做好职工群众的思想工作，保持良好日常秩序，要做到不信谣、不传谣，积极消除社会上的负面舆论，化解不稳定因素，保持工务段和公司运输生产安全稳定。
会上，还认真学习了《集团纪检组长孙文健在集团维稳工作会议上的讲话》，学习了公司董事长、总经理、党委副书记***在公司政治工作会议上的总结讲话，学习了公司一季度经济分析会精神，学习了全国优秀共产党员杨善洲的先进事迹等内容，对认真组织学习宣传《中国共产党历史》第二卷的目的、意义和重要性作了说明，并就进一步做好当前的党建工作、以优异成绩迎接建党90周年活动进行了安排。
7.做好企业维稳工作的几点思考 篇七
稳定, 是企业和谐发展的基础。在社会转型过程中, 广大职工群众的民生意识、民主意识和发展意识日益增强, 各种价值观念交互碰撞, 各种矛盾和问题相互交织, 这些都对企业稳定工作提出了新的挑战。因此, 企业要认真落实中央关于做好新形势下群众工作的重要指示, 切实加强企业党组织建设和干部队伍建设, 加强和改进新形势下群众工作, 建立健全干部直接联系群众制度, 为维护企业和谐稳定夯实组织基础和群众基础。
形势任务教育是做好维稳工作的首要环节
及时开展有针对性的形势任务教育, 以正确的舆论引导职工, 是做好维稳工作的首要环节。当前, 形势任务教育应注意以下两个方面。
第一, 要注意方式的多样性。形势任务教育要避免形式单一、枯燥乏味。可以在企业内部的报刊、网站上开辟形势任务教育专栏, 可以印发相关学习材料, 也可以举办形势报告会, 还可以组织召开职工学习讨论会, 等等。要通过丰富多彩的教育引导广大职工正确认识形势, 明确目标任务, 进而坚定信心, 自觉维护企业的稳定发展。
第二, 要注意教育的实效性。有关部门要及时了解形势教育的效果, 发下去的宣传材料职工是否认真学习了, 举办的宣讲会职工是否听明白了, 还存在哪些问题, 还有什么意见建议等等, 都要及时收集分析, 并制定出今后形势任务教育工作的改进措施。
畅通的信息渠道是做好维稳工作的有效途径
信息是企业决策和管理的基础, 畅通的信息渠道是做好维稳工作的有效途径。只有信息渠道畅通, 及时了解舆情, 及时发现倾向性、苗头性问题, 才能早做工作、超前工作, 把问题化解在萌芽状态。
第一, 企业领导亲自到基层与职工沟通。这种方式的好处有两点:企业领导站在较高层次上向职工宣讲形势, 可以开阔职工的视野, 使职工听起来更加生动, 取得比较好的效果;企业领导与职工面对面沟通, 可以直接倾听职工心声, 减少了中间环节, 避免了信息衰减, 有利于及时准确地了解实情、发现问题。职工对这种沟通方式是非常欢迎的。
第二, 专业部室要不断改进信息工作, 努力提高信息员的素质。信息员素质直接影响到信息质量和信息流转的效率, 因此要做好两个方面的改变:一方面要改变“等信息”的状态, 要把坐等基层上报信息转变为主动下去搜集信息, 还要积极为基层提供报送信息的关注点, 避免重要信息漏报。另一方面要改变信息员培训方式, 注重开阔信息员的思路, 注重提高信息员的敏锐性和责任心。
日常排查调处是做好维稳工作的有力措施
日常的排查调处是做好维稳工作的基础, 需要建立起相应的机制做保障。首先, 建立全方位立体的联动机制。维稳工作需要企业上下各个方面的联动, 各系统、各部门都是不可缺少的重要环节。其次, 建立定期分析、摸排的机制。人的思想是最活跃的因素, 因此要坚持定期对职工队伍的思想状况、关注的热点进行调研, 以利于及早发现问题、解决问题。再次, 建立动态管理的工作机制。即把实施企业当期重要工作的主管部门纳入稳定工作体系, 这样能够获得该项工作最直接、最准确的信息, 以便把握稳定工作的关节点。另外, 还要特别重视特殊时期的维稳工作, 要切实做好重要会议、重大改革、重要活动期间维稳工作的预案, 使有关人员明确指导思想和工作职责, 以便各司其职, 协同工作。
为职工排忧解难是做好维稳工作的重要保障
企业党组织和各级干部应把服务职工、做职工工作作为核心任务和基本职责。要解决好职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题, 畅通职工群众诉求表达渠道, 建立干部直接联系群众制度, 并不断创新群众工作的方式方法。
第一, 依法维护职工的合法权益。要把维护职工权益贯穿于企业改革发展的全过程, 并做到主动维权、依法维权、科学维权, 提高维权工作的能力和水平。
第二, 为职工创造良好的学习工作条件。一方面要改善职工的工作学习环境, 配备必要的设施设备;另一方面要持续组织好各种不同层次、不同岗位人员的培训学习, 使他们不断提升自身素质。
第三, 组织开展各种劳动竞赛, 使职工才能得以展现。劳动竞赛要坚持不懈搞下去, 并要确保取得实效。
第四, 开展丰富的文体活动, 让职工享受健康向上的文化生活, 增强企业的凝聚力。
8.新时期农垦企业信访维稳工作分析 篇八
关键词：新时期；农垦企业；信访维稳；对策
信访维稳工作属于形象工程、效益工程和民心工程的一种，所涉及的内容具有广泛性，在对象上也具有多元性，是维持社会稳定的重要手段之一。在农垦企业发展过程中，通过信访维稳工作可以将热点、苗头和倾向问题早期发现，进而及时地作出针对性处理，具有加强的调控和宣泄功能。目前农垦企业在新形势的推进下也发生了巨大的变革，这样就使得上访事件屡见不鲜，使得我们也不得不重视信访维稳工作的开展。
一、农垦企业开展信访维稳工作的重要意义
目前我国的农垦企业面临着巨大的变革，再加上职工的法律意识和维权意识的不断提升，使信访维稳工作得到了普遍开展，并且在问题反映方法上也具有多样性。由此可见，信访人员与职工的交流在不断地加强，职工对企业的忠诚度和信任度还是较强的，这样就使得更有做好信访维稳工作的必要性。
对于农垦企业而言，信访维稳工作的服务对象就是职工，由此可见，该工作是衔接企业与员工的桥梁和纽带，更是保证和促进企业健康、稳定、可持续发展的关键。通过该工作对相关问题进行研究和分析，将农垦企业存在的问题及时地找出，将矛盾和问题及时化解和解决，对企业的发展至关重要。同时该工作还可以对干群关系进行改善和疏通，使领导对员工情况和需求及时掌握，和谐干群关系的同时，也拉近职工和企业的距离，关注职工利益，促进职工对企业忠诚度的提升，促进企业的发展。
二、农垦企业信访维稳工作中存在的主要问题
1.重复上访
也就是企业针对信访案件做出了处理之后，当事人在不服从的情况下依旧重复上访。或者是在本来问题没解决的时候，新的问题又发生，进而重复上访。
2.无理缠访
也就是少数企业职工在不良用心的驱使下，将信访权利滥用，在经相关部门和机关正确处理或教育之后，依旧持续信访，并表现出无理取闹的行为。
3.内容复杂化
一般情况下，信访维稳工作中反映出的都是一些现实问题，与集体和个人利益密切相关，并且期望问题得到解决，在目的达不到的情况下誓不罢休。就目前农垦企业发展中的实际而言，由于社会矛盾的凸显，使得信访问题具有复杂性，进而增加了处理的难度，致使上访事件的增加。
4.对象多元化
涉及的主要包括了贫困户、老弱病残、优抚对象、企业退休人员等，再加上社会的变革，使矛盾逐渐的激化和凸显，并表现出上访时间长、人数多等。
5.形式多样化
由于社会发展与经济的不均衡性，使职工依赖信访部门的程度逐渐加剧，在来访形式上或集体上访、或越级上访、或联名信、或个人来信来访、或匿名信等。
三、农垦企业做好信访维稳工作的对策
1.将信访稳定制度建立健全，同时将内部机制完善
这就要求农垦企业领导必须对信访维稳工作高度重视，进而将各项机制和制度建立健全，为信访维稳工作的开展提供奠定基础，并且将信访工作措施制定，对信访应急预案进行针对性完善和修订。同时，将责任追究制度和工作措施细化，并对该工作责任者的责任予以明确，在企业内部形成优质管理，降低破坏企业稳定信访事件的发生。
2.将信息建档跟踪反馈制度建立
可以借助现代化信息手段拓展信访渠道，如企业论坛、BBS、电子公务信箱等，促进信访工作质量和效率的提升，对员工的情况和需求进行总结分析，同时建立建档跟踪反馈制度，保证信访维稳工作的开展与当下的社会相适应。同时在信访维稳工作中体现出针对性，也就是针对不同文化和年龄的员工需求进行积极应对，将工作排查制度建立。登记和备案对企业稳定和发展造成影响的人或事，并及时地作出正确处理，向领导提交重要的信访问题，并提出可行性措施。
3.将信访排查工作机制建立
也就是以此为依据开展排查工作，对基层情况有一个全面详细的了解，主要排查影响农垦企业发展的不稳定因素和问题，同时对产生的原因进行分析，并探讨有效的解决对策，监督和检查各部门的工作开展情况。
4.对职工信访工作认真、正确对待
在明确信访维稳工作对企业发展起到重要性的前提下，才能够保证该工作的顺利开展，并且落到实处。我们要正视信访工作中出现的问题，不要回避，防止不良问题引发更大隐患。同时作为信访工作者也要以身作则，对来访职工坦诚相待，对职工的困难和需求予以了解，并积极帮助职工解决。对特殊人群，领导也要加强主动走访和关心，将责任感增强，将不良工作作风杜绝，摆正心态，维护职工利益，将信访维稳工作落到实处。
5.结合信访维稳和其他工作
在新时期，信访维稳工作的难度在不断地增强，这就提出了更高的要求和挑战。在农垦企业改革和发展的同时，对信访渠道不断的拓展，同时创新思维，促进问题的更快解决。基于职工的上访问题多与工作具有密切相关性，因此必须结合其他工作来开展信访维稳工作，对问题发生的原因进行深入的剖析，保证考虑的全面性，同时按照相关规定和法律执行，想职工之所想，将上访者的对立情绪消除，将问题以和谐的方式解决，促进问题处理准确性和效率的提升，并向预期的目标靠近，消除不稳定因素，促进企业的发展。
新时期农垦企业开展并加强信访维稳工作具有重要的意义，相关的工作者责任重大，除了对职工进行教育的同时，还要充分考虑职工的需求和情况，可见，要做好新时期的信访维稳工作并非易事。因此，作为农垦企业的信访维稳工作者，必须不断地提升自身的知识面、政策水平和能力，这样才能够保证信访维稳工作将其实效性最大化地发挥，促进农垦企业的快速、稳定发展。
参考文献：
[1]刘兴红.企业信访工作存在的问题及对策建议[J].经营管理者．2014.04：356
[2]莫光财,夏超.试论我国信访工作存在的问题及对策[J].党政干部论坛.2007.11．29-30
9.公司维稳工作总结 篇九
治安维稳工作措施
为了进一步维护本公司和谐稳定，确保本公司达到刑事治安案件为零，越级上访和群体性事件为零的要求，特制订以下治安维稳工作措施：
一、加强组织领导
整合原有的有关工作机构，成立黄河电器设备有限公司治安维稳工作领导小组。
组长：总经理兼党支部书记孟兆明
副组长：工会主席、总经理助理王永敢
副总经理张永辉
成员：综合部经理巩亚丽、销售部经理张俊山、供应部经理姬铁兰、生产部经理董万保
二、提高思想认识
组织领导组成员认真学习上级文件和企业领导讲话精神，引导大家高度重视此项工作。在领导组内部实行组长负总责，成员分片包干，责任到人。向全体员工宣传国家改革开放以来特别是十六大以来取得的辉煌成就，引导大家认真盘点个人及家庭得到的实惠。从而激发全体员工胸怀全局，维护稳定和谐，关注改革发展的自觉性。
三、加强治安保卫工作
一是加强对员工的法纪教育，要求人人懂法守法。二是加强厂区治安保卫工作，防范失盗案件，对“天眼”工程进行一次全面检查维护，确保工作可靠。加强人防、技防、犬防三结合的保卫工作。三是加强值班力量，公休日、节假日安排领导干部轮流值班。
四、加强安全生产管理
针对总厂安环处三季度安全检查提出的缺陷和隐患，抓好整改落实，特别是从管理制度和落实责任的源头上抓好整改，有效防范人身、设备、交通、火灾等各类事故的发生，继续保持长周期安全生产。
五、认真落实员工思想状况分析制度
把员工思想状况，热点焦点问题作为每周工作例会的一项重要内容，各部门领导要做到心中有数，认真收集分析汇报。对部门班组反映的问题，公司要认真研究，及时采取措施，进行疏导化解。加大矛盾调解的力度，做到突出问题不过夜。
六、关心员工情绪和员工生活
特别是要关心合同制单身员工的生活和收入，做到合理分配。安排好员工的吃饭、饮水、住宿、探亲和冬季防寒工作，使员工感受到企业的温暖和领导关怀。
总之，要以高度的政治责任感做好当前的治安维稳工作，确保一方平安，同时搞好公司的生产经营，以优异的成绩和稳定祥和的局面，迎接党的十八大胜利召开。
10.移动公司维稳材料 篇十
2012年，我公司综治、维稳工作在县委、县府、县综治办的正确领导和上级业务部门的关心下，以“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，深入贯彻中央第五次西藏工作座谈会及中央、区、地政法、综治工作会议精神，为我县经济快速发展做出贡献。开展综治维稳工作，努力营造长期和谐稳定的社会环境，保障人民群众安居乐业，是实践“三个代表”重要思想，实践科学发展观的具体表现，是坚持执政为民的必然要求。
一、在比如县特殊的时期，中国移动西藏区公司积极配合那曲分公司，安排通讯应急车辆，到达比如县分公司，并配发卫星通讯电话，以保证在非常时期，比如县移动通讯的畅通。
二、那曲分公司总经理亲自代领网络部精英，长时间驻守比如县，确保比如县移动通讯畅通。为比如县维稳工作作出自己的贡献。
三、比如县分公司经理在此特殊时期，坚持岗位，积极协调安排区公司、以及分公司下达的任务积极配合县委县政府的各项要求，为社会稳定，比如县的发展做出了自己的积极贡献。在此特殊时期，比如县移动分公司确保了网络质量，投入大量的人力物力资源，在维护比如县移动通讯畅通的同时，积极配合县委县政府，并自订县分公司应急通讯保障方案，重点解决比如县境少数道路不畅通的基站，以民生通讯为重要使命，以确保用户通讯为基础。县分公司重点保障各乡的信号畅通，并重点重视比如县境内各寺庙的移动信号的的畅通，定期对县内基站进行巡查，做到有备无患，对有信号隐患的基站，进行提前排查，对已退服的基站进行信号抢修，体现中移动比如分公司对县委、县政府的工作支持。
分公司始终以“三个代表”重要思想为指导，加强对综治工作的深刻理解，提高全体员工的参与意识，形成了自觉遵纪守法，自觉维护分公司工作和生活秩序的良好氛围。引导全体员工树立正确的宗教信仰观，坚决不参与非法宗教活动，坚决严厉打击各类丑恶现象和违法犯罪活动，全面推动综治工作的进程。
在公司及有关部门的关心指导下，认真贯彻上级综治工作精神，通过全体员工的共同努力，取得了一定成绩。但同时，我们也清醒地认识到所面临的新形势、新任务和新要求，这需要我们不断地去探索、分析研究新形势下的新情况，新问题，采取及时、有效措施解决存在的隐患和问题。
分公司统筹兼顾，合理安排，积极参与综治工作，全面做好本单位出租房屋及流动人口管理工作。今后我们将继续 “预防为主、防重于治、防治结合”的指导思想，不断提高自身政治素质和服务水平，突破工作上的瓶颈，与时俱进，开拓创新，真抓实干，完善制度，加强教育，强化管理，使 我分公司的综治工作跃上一个新台阶，为社会的健康发展、稳步推进作出新的更大的贡献。
比如县移动公司
11.公司维稳工作总结 篇十一
【关键词】 企业维稳；思想工作；三结合
企业思想政治工作为企业维稳工作服务,关键在于企业与员工互动平台的搭建。在企业求生存、求变革、求发展的历史进程中，要不断适应国际市场竞争与国内市场竞争的主流背景下，企业不可不遇到发展进程中“瓶颈”困难的时候。当我们面对企业困难的时候，企业维稳工作的热点、难点问题必然更加凸现，我们如何发挥思想政治工作为企业维稳工作服务的作用？在此，本文试从思想政治工作为企业维稳工作服务的“三结合”，谈谈个人的肤浅认识。
1在求生存、求变革、求发展的进程中，员工思想和心态上的纠结问题
2011年，我们别无选择地踏上了电网企业主辅分离改革重组的这趟列车。国资委今年5月初下发了电网企业主辅分离改革及电力设计、施工企业一体化重组有关工作的通知。从电网主辅分离改革的运作和国际市场竞争看，通过国有资本合理流动和资源优化配置，电网主辅分离改革与中央企业布局结构调整相结合，全力打造两家综合性、具有较强国际竞争力的电力建设集团。既有利于电网公司集中精力抓好电网主业的运营和发展，又有利于电网辅业单位提升综合竞争实力和开拓国际市场的能力。
然而，主辅分离改革重组涉及全国29个省（区、市），涉及企业员工63.4万人，其中职工38.1万人，离退休人员25.3万人。是国资委成立8年来，涉及范围最广、人员最多、耗时最长、改革难度最大、保稳定任务最艰巨的一次大重组。在主辅分离改革重组中，电力各企业都会遇到自身现实的问题，在热点、难点问题的萌芽初期、胶着阶段和矛盾解决（处置）阶段，从时间上、信息上、环境上的差异，总是产生企业和员工在认知（思想）和需求（行为）上的不同差异。
当前，在基层单位尤其是困难较多的施工单位，员工思想和心态的焦虑，主要表现在：
（1）员工在思想和心态上，对自身的不适应，容易出现消极、怨气、逆反的情绪，如果没有及时的传递信息和正确的疏导，容易引发员工对企业的抵触、不合，甚至做出个人极端行为。
（2）员工在思想和心态上，对企业阶段性的困难，时常有困惑、焦虑、烦躁的情绪，如果没有及时的传递信息和正确的疏导，容易引发员工的易怒、暴躁，甚至做出集体极端行为。
（3）员工在思想和心态上，对企业在竞争中的各种变数，总会伴随兴奋与压抑、振作与消沉、执著与悲观的情绪，如果没有及时的传递信息正确的疏导，同样容易引发员工对企业的不信任、不作为、不合力。
从这些年来，施工单位尤其是变数较多、困难较多、被“边缘”的单位情况来看，由于政策的变数、组织构架的变数、市场利益的导向，等等外部环境，导致内部人员流失严重，加剧管理失弱，直接冲击着企业的发展。
员工思想和心态存在的各种情绪，是很正常的。维稳工作其目的是，释放员工心里的压力，疏导员工思想上的纠结；思想政治工作其目的是，激励员工士气，凝聚企业的合力。基于外部环境和企业内部的实际，企业员工是思想和心态，通过企业内部的良性互动氛围，是能够得到改善的。
2员工思想和心态上的纠结与维稳工作热点、难点
我们不能仅仅从主辅分离改革重组的表象看，企业引发的一些问题，都归结到主辅分离改革重组上。由于企业的竞争、生存和发展已不再是单一的、局部的、区域的，它随着市场经济的发展已经与社会发展不可分隔了，而社会的发展在全球化的挑战中，竞争的残酷性日显突出。由此而言，主辅分离改革重组是竞争、生存、发展的必然选择，企业存在的问题和员工的思想情绪问题，同样要积极面对。
那么，员工思想和心态的纠结与维稳工作的热点、难点有哪些特征？我们从社会、企业、员工三者关系来分析，不稳定的案例主要有突发性、群体性、非组织的自发组织性的特征。
产生和形成这些的特征，来自内部和外部的原因，主要有：
（1）信息渠道来源不同，信息内容的差异和信息量的差异，形成的认识观点不同。就信息的传递形式来看，通常是由上而下，由内向外，由核心层向分散层的传递，也由此容易出现信息量的递减。而它的另一面，难免负面的信息在下层的迅速扩散，导致了企业员工思想的混乱，情绪的纠结，企业的不稳定因素必然积聚。
（2）政策、组织领导、企业氛围的层面的差异，形成的员工与企业的情结不同，由此，员工的价值观念不同、行为导向不同。不难看到当政策、组织领导、企业氛围三者在一条线时，则是企业凝聚力最好是时期，若出现偏差时，不稳定的因素也由之产生。
（3）事由处置的及时性和方法的不同，产生的结果也不同。当突发事件的发生，任何时候都必须把员工群众的利益放在处置问题的首位，小到一个班组，大到国家，在遇到突发事件时，把人民利益放在第一。
这些年，我们遇到的各种案例和社会出现的矛盾问题，逐渐向群体化演变，而且，矛盾的尖锐性、问题的严重性、处置的难度，都在考验组织者、处置者的能力是否适应社会的时代性和群众利益的公共性。
就企业思想政治工作为维稳工作服务，其核心是为员工服务，在企业与员工、思想政治工作与维稳工作上，应积极主动落实好三方面的工作，即“三结合”。
3 思想政治工作为维稳工作服务的“三结合”
（1）组织保证与沟通工作相结合。健全企业的各组织机构，建立企业网络组织，保障上下信息渠道畅通。要保证沟通渠道的流畅，必须有自上而下的完善的组织机构网络，下到项目分部和生产班组，这是最基础的保证。基于上下的认知统一，通常这些组织机构网络，由企业的第一责任人负总责，分管领导抓组织和策划，要注重吸收不同层面的骨干建立层层分解的核心层，同时，要保证组织机构的启动快、应急快，通常是直线性组织管理。在沟通上，可以在企业网页上建设论坛版块，方便员工畅所欲言，方便领导及时体察民情。另外，向员工宣传领导信箱的用途及重要性，鼓励员工建言献策。同时要提供给员工与领导干部接触的机会，可以使下级与上级无障碍沟通交流。企业可以根据情况，定期开展民主生活会，鼓励员工积极针对公司的发展和个人困难，提出意见与建议，领导层及时提出整改措施，为员工解决工作和生活上的困难，切实增加员工对企业的归属感。网络渠道与组织渠道相结合，充分保障企业内部沟通及时畅通。
（2）物质福利与精神福利相结合。企业正处于困难发展的时期，物质上的福利有限，此时要将精神福利与物质福利相结合，为员工送上双重福利。领导下班组、到宿舍，送上节日的祝福和问候，如节假日发放购物券，为工地送上清凉用品等，礼轻情意重。多宣传企业文化，让员工了解企业制度，理念，价值观等，并鼓励员工积极参与企业的文化建设，让企业文化深入每个员工的内心，得到他们的拥护。企业发展过程中，多举办各种有意义的活动，如职业培训和其他团队活动等，培训为员工提供学习机会，可以提高业务能力和工作技巧，提高工作效率。而在团队活动中，可以通过团队精神和凝聚力来增加员工对企业的归属感。
（3）应急预案与危机处置相结合。企业各司属单位应分别成立应急预案与危机处理小组，及时解决各种危机。企业要高度重視事故防范，制订应急预案，并向广大员工宣传，让大家熟于心记于心，如果真发生事故，员工可以自觉按照应急预案执行，在第一时间内解决或延缓危机。当危机发生时，企业要采用正确的方法来处置危机。首先看应急预案里是否有关于此类危机的处理方法等，以最快的速度压住危机，将危机影响降到最低。如果危机在预料之外，则要逐步准确地分析危机发生的原因和可能发生的后果，制定解决措施，或请专家帮忙。最好的方法就是应急预案与危机处置相结合，建立健全应急管理机制，做好应急预案，危机处置工作，这样才能维持企业的稳定。
4结语
面对企业的困难，企业员工有信心风雨同舟；面对企业员工的困难，企业要更加凝聚人心；思想政治工作在这种情况下，要求不断落实为企业维稳服务“三结合”，充分发挥思想政治工作为企业维稳工作服务的作用，与时俱进，促进企业更好的发展。
（作者单位：广东省电力第一工程局）