整改方案范文（精选9篇）
1.整改方案范文 篇一
朱昌居委会“软弱涣散基层党组织”整改方案
根据市委组织部和镇委党的群众路线教育实践活动领导小组办公室《关于开展软弱涣散基层党组织集中专项整顿的实施方案》的通知和中共朱昌镇委印发《关于在全镇深入开展党的群众路线教育实践活动的实施方案》的通知要求，按照朱昌镇委整体工作研究部署，确定朱昌居委会为后进基层党组织，为提升我村基层组织建设，特制定此整改方案：
一、基本情况 朱昌居委会位于朱昌镇中心，下辖4个村民小组，582户，1648人。设1个党支部，有党员29名。
二、存在问题通过召开座谈会、走访调研、征求意见等形式进行摸底自查，朱昌居委会党支部主要存在如下方面的问题：（1）是上级文件落实不到位，导致影响工作人员积极性、工作不在状态，导致计划生育、群众路线教育活动等各项工作推动不力，严重影响班子整体战斗力。（2）是办公场所不规范，太过于狭窄。（3）是党员作风涣散。上级转入党员未经党员会议同意，导致转入的党员不开会，不过组织生活，严重影响党支部正常工作的开展。主要原因是两委责任意识不强，思想认识不够，未形成良好的规章制度。
三、整改目标（时限：2014年5月10日至7月31日）通过整改达到党组织服务意识增强，服务能力提高，群众满意度大幅度提高。（1）是两委班子战斗力大幅度提高。通过党的群众路线教育实践活动的学习，使班子成员求实创新有思考，服务群众有能力，领导方式方法有改进，党组织的核心带动力大幅提升。特别是当前的计划生育工作要有大的起色，使我居的计划生育工作在全镇不拖后腿，争靠前名次。
（2）是群众认可满意度大幅度提高。为群众诚心诚意做实事，尽心竭力解难题，坚持不懈做好事，服务群众成效明显，党群干群关系密切，党组织和居委会得到群众拥护。在干部值班、社会治安、党员联系户、党员互助组等方面得到群众肯定。（3）是党员干部带头作用大幅度提高。能发挥骨干带头作用，能贯彻执行党的各项方针政策，在开展计划生育、群众路线实践活动，改善居民生活环境，维护社会稳定，为农民群众提供有效服务方面起到带头作用。访党员群众代表、五保老人、低保户、残疾人等，查根探源，以大无畏的胆识、勇气、智慧解决群众反映强烈的突出问题。
2.整改方案范文 篇二
1 合理使用电源, 发电机、UPS双重备份, 保证供电安全
据统计, 我国各广播电视播出机构发生的安全播出事故70%都跟供电安全有关, 从表面看是因为电力部门经常发生供电故障, 实质是因为机房供电安全意识不够, 未做充分的备份, 或是不合理使用电源, 产生了突发故障。
厦门市同安区广播电视台市电供电功率只有80kW, 因逐年增加空调等较大功率用电设备, 且未考虑相位平衡, 以致个别相位超载, 天气炎热时严重超载。为此, 我们把空调供电线路独立出来, 根据功率进行相位分配, 有效地控制了三相平衡。又因发电机功率只有50kW, 当市电停电发电机工作时, 根据需要关闭一部分办公用空调, 以保证制作播出设备用电正常。
日常注意发电机保养, 保证机油、柴油的充足。如果平时不常用, 或偶尔短时间使用, 启动电池就会没电, 为此配备了一台专用的充电器, 每周充电一次。
机房的不间断电源已使用多年, 通过设备的放电自检得知, 电池的有效供电时间只剩下21min, 所以及时更换了电池, 以保证8h的后备供电。
为保证UPS发生严重故障时, 能够在不断电的情况下安全地退出系统, 我们加装了一个应急旁路开关, 如图1。K1、K2常闭, K3常开。当UPS故障时, 可能会自动切换到旁路状态, 如果没有, 可手动切换到旁路, 此时UPS输入输出已变为同相, 依次合上K3, 断开K1, K2, 系统改由市电供电, UPS处于离线维修状态。UPS维修完毕后, 依次合上K2, 开启UPS并置于旁路状态, 合上K1, 断开K3, 再将UPS置为在线状态。为防止误操作K3烧毁UPS, K3装在一个带锁的铁箱里。
UPS的负载必须各相平衡, 夜间关闭电源的设备也须均摊在各相。为防止设备开机冲击, 尽量将CRT换成液晶屏, 并在购置调频广播发射机时特别强调了逐步增加功率的功能。
2 构建硬盘播出系统, 安全播出自办节目, 提高信号视音频质量
厦门市同安区广播电视台原有的节目播出模式是磁带播出、手动切换, 其缺点是机器磨损严重、故障率高, 人为操作失误多, 严重影响了我台形象。而以视频服务器为核心的硬盘自动播出系统, 可以克服磁带系统中存在的不确定故障, 将在线实时可能发生的事故降为离线故障, 大大降低停播率。根据我台实际情况, 硬盘播出系统应满足如下要求:
1) 设备性能稳定, 系统安全可靠。系统应考虑到各种情况的发生, 有速效的应急方案。应尽可能地热备份, 系统中不能出现死点;
2) 播出质量要高。系统视音频主通道的技术指标应达到总局规定的视音频通道指标甲级标准。主观视音频质量应达到4级水平;
3) 功能齐全, 逻辑简单。应根据实际播出的需要, 提供播出单编辑、素材上载、节目播出、系统管理等功能模块, 软件应能根据我台实际播出内容的变化作相应设置。编审播逻辑应尽量简单, 易于理解, 便于相关人员协同工作;
4) 操作简便, 易于维护。软件应尽量直观, 符合操作人员逻辑习惯, 应尽量让操作员在界面上看见操作结果, 以避免误操作和漏操作。信号流程应尽量短, 每步处理都应反应在电视墙上, 以便于故障判断和应急恢复;
5) 系统扩展能力要强。软件能逐步升级, 能够与非编网络互联。系统应能和媒资系统对接。通过增加板卡的方式, 系统可增加一个频道。
6) 性价比要高。目前国产设备在稳定可靠、技术指标方面已接近进口设备, 控制软件在操作习惯、售后服务上更有优势。
基于以上要求, 我台选择基于硬件编解码的国产主流播出系统。
通过设备招标, 构建了格非视频的硬盘播出系统。硬盘播出系统视频流程如图2。
系统配置视频服务器2台、数据库服务器2台、数字上载站3台、编单/审片站2台、播出/维护站2台、台标字幕一体机1台、键混器1台、同步信号发生器2台、16X2数字切换器2台、数字音频处理卡等各种板卡若干, 以及网络交换机等各种配件。
编单/审片工作站在正常工作时一为编单站, 一为审片站。当其中一台故障时, 另一台同时完成这两项功能。同理, 维护工作站可当做播出站的备份。
关于编单、上载、审片、播出的相关逻辑和具体操作, 厂家有详细的说明。
考虑到我台节目量小、广告内容相对固定, 系统未使用二级存储, 待播节目直接存在播出视频服务器上。视频服务器采用磁盘冗余 (RAID 5) 技术, 数据完全镜像地保存在两台相对独立的视频服务器中, 以确保数据安全。两台视频服务器输出的SDI信号都经分配器送至两台16X2数字切换器, 16X2切换器输出接至2X1应急切换器, 2X1应急切换器断电直通。
2X1应急切换器输出的SDI信号串行通过数字键混器, 台标字幕一体机播出的台标、字幕信息通过键混器叠加到系统中。数字键混器的使用简化了系统视频通道, 提高了系统的可靠性和安全性。键混器具有断电直通功能。同时, 键混器起到了故障隔离的作用, 如图3。
尽管在节目制作中会控制音量, 但因节目来源复杂, 实际播出时音量还是会大小不一。数字音频处理器将SDI数字视频流中的嵌入音频解嵌出来进行AGC等效果处理, 再加嵌进SDI流。音量大小变化在监视器上用音频柱的方式显示出来。
系统输出一路数字和一路模拟信号以供不同需求。
两台同步信号发生器产生的同步信号经同步2选1后进入分配器, 因输出路数较多, 分配器需要级联, 应注意保证各路输出的时延差不超过一级视分的时延。同步信号输出至整个硬盘系统, 如图4。
为便于播出人员操作, 16X2切换器、2X1应急切换器、键混器、数字音频处理器都设有遥控面板, 遥控面板就安装在操作台上。
该系统投入运行以来安全稳定, 图像清晰, 编播效率明显提高。但在使用中也遇到并解决了以下两个问题:
1) 16X2切换器遥控面板与切换器间通讯有时失灵。切换器和遥控器间用网线相连, 目前市面上的网线质量一般, 不能满足本系统高可靠性的要求, 更换为优质网线后故障排除;
2) 有时屏幕上间歇出现绿色拉丝。经多次试验排查发现是字幕机故障。当字幕机板卡松动时, 同步信号不稳, 影响到键信号和填充信号的稳定。调整板卡松紧度后故障排除。
在日常维护中还发现, 因考虑成本, 系统未设置音视频流程跳线板, 对故障处理速度有一定影响。
3 完善输入输出系统, 完成公用频道转播任务, 扩充应急播出功能
同安区广播电视台每天播出2小时的自办节目, 其余时间转播省公用频道信转播中央、省、市台重要节目, 有时接办区里布置的现场直播任务。自动播出办节目的安全优质播出问题, 但要完成以上所有功能还要对输入输出系统进行置。又因规模较小, 我台电视播出未设置独立的总控系统, 其功能整合在播出输出系统视频流程如图5:
自办节目的上载和播出主要由自动播出网络完成。为防止新闻或专题等重要节目因上载等原因出现节目源故障, 系统保留原有的两台编辑放像机用作应急播出。在播出重要节目时放像机同步播放, 以便随时切换换
除自办节目外, 我台主要转播公用频道信号。市网络公司在传送给我区网络机房的普通用户信号中提供了该信号。为防止链路中断, 市网络公司还提供了一条备用路由。系统中的射频切换器能自动检测输入的射频信号, 并进行自动切换。该切换器有断电直通功能。配备主、备解码器, 解码器使用同洲的机架式产品, 其视频质量和稳定性明显好于普通的机顶盒。解码器有两个输出端, 一路用于日常播出, 另一路用于应急播出。
系统另配两台解码器, 用于春晚等省市节目的转播, 节目信号同样从有线电视用户网络中获取。
我区地处沿海, 在台风期间有电视直播的需要。演播室的视频信号通过延时器进入播出网络。在体育馆举办的现场节目通过光纤传至机房, 也同样经延时器进入系统。
以上各路模拟信号通过一台8X2模拟切换器切换。切换器预留一路视频输入, 以备急用。切换器主输出有两路信号, 一路送给自动播出网络的A/D转换模块, 一路送给应急切换器应急播出。
硬盘播出网络配备了两个A/D转换模块, 一个用于日常转播, 一个将解码器A的公用频道信号转换成数字信号, 用作硬盘播出系统的常备应急信号。网络输出一路数字信号和一路模拟信号, 数字信号直接送到传输机房, 模拟信号送给应急切换器。
应急切换器共有3个输入, 来自硬盘播出系统的信号用于日常播出, 当硬盘播出系统故障时, 来自8X2切换器的信号仍能维持重要节目的播出, 当8X2切换器也出现故障时, 来自解码器B的信号可保证视频信号的不中断。
应急切换器输出的信号经音视频分配器传送给网络公司传输机房和市检测台。
现阶段有线电视网络还在模拟向数字转换阶段, 农村未整改部分仍需要模拟信号, 受资金和网络公司现有设备限制, 送给网络公司的暂时还是模拟信号。
4 注意防雷接地, 改善机房环境
机房的电气环境对设备运行至关重要, 防雷和接地工作决不可忽视。我台广播电视播出机房后侧有一高50m的广播发射塔, 顶端安装了避雷针, 并通过引下线良好接地 (经实测接地电阻0.9Ω) , 有效地防止了直击雷的入侵。雷电入侵的另一途径是电源, 给我台供电的10Kv变压器输入端接有避雷器, 可泄放高压线上的雷击电流, 变压器输出的低压供电线路通过地下管道进入发电机房和播出机房, 有效地避免了雷击。
播出机房内的电磁场十分复杂, 良好的接地可避免信号受到干扰。我台播出机房地网主干是15cm宽的厚铜板。机房内铺有静电地板, 地板所有支脚相互连接后和铜板相连。设备地线统一接至机架, 每个机架都通过粗导线和铜板相连。铜板一直延伸至地面, 经一段钢筋引至地下后和铁塔的接地装置相连。
机房设备长期工作引起室内温度提高, 反过来又影响设备的散热, 严重时烧毁设备元件。又考虑到值机人员的舒适度, 室温控制在25℃以下。
防尘是一项很容易忽视的工作。严格要求进入机房的人员更换拖鞋, 勤搞室内卫生, 做好设备除尘, 可明显降低设备故障率。为此特购买了一台空气压缩机, 定期打开设备机盖进行除尘。
严格禁止食物带入机房, 以防滋生蟑螂、老鼠。铺设在静电地板下面的设备连接线路一律套管。在地板下放置老鼠药, 每周进行查看, 以便及时清理。
做好防火防盗工作也是安全播出的重要注意事项。
5 制定播出规程, 完善监测功能, 搞好设备日常维护
制定具体实用的播出规程, 使播出人员目标明确、操作熟练, 并在不同情况下作出正确的反应。定期集中讲解设备原理并动手演练操作, 明显提高了播出人员的熟练程度。
播出部门是节目制编播流程的最后一环, 大部分编单、上载产生的失误在这里都有一次弥补的机会。播出人员在每天早晨上岗时逐项校对播出清单, 如有差错及时进行反馈。
确保播出人员正确操作设备, 并时刻监视节目播出流程的每个环节, 注意设备运行状态。系统设计充分考虑了信号流程监测功能, 模拟设备的输入通过8X2模拟切换器的预监口监测, 数字信号流程在电视墙上体现, 电视墙监测内容如图六。播出内容还通过光纤传送给市监测台进行电脑监测。
严格执行设备例行检修制度, 每周二下午重启自动化播出网络及其它设备, 删除废旧素材, 检查设备运行状态, 并完成预定的维护和检修任务。
加强安全播出意识, 建立应急抢修方案, 提高突发事件的反应速度, 在处理突发故障时先替换下故障设备再进行维修。
6 结论
播出信号刚接受省监测网监测时暴露了不少问题, 随着系统的逐步完善, 各种隐患逐一排除, 但还缺少对节目编、审、上载、播出整个流程监控的有效手段, 现正考虑流程监控软件的引入。受资金和传输网接入设备限制, 系统应急切换和信号输出部分未能数字化, 现拟联络网络公司, 加大设备投入, 实现两机房间的数字、模拟双线路传输, 提高信号质量, 保证传输安全。相信通过共同努力系统会变得更加完善。
摘要：本文介绍了区级电视台设备供电、硬盘播出、输入输出配置、机房环境、播出监测等几个方面的基本情况, 以安全播出为中心讲述了供电、接地、播出监视、设备维护等方面的具体措施, 分析了硬盘播出系统的性能功能要求, 重点讲解了视音频信号流程和设备配置概况, 并提出了系统改进的下一步想法。
关键词：供电,硬盘系统,输入输出,机房环境,安全播出
参考文献
[1]陶志.盐亭电视台硬盘播出系统技术分析[J].中国有线电视, 2010 (1) .
3.整改方案范文 篇三
1、概况
自20世纪80年代末、90年代初，我省“水泥热”的兴起，带动了灰岩矿山开采的蓬勃发展，特别是我省的尤溪、大田、安溪等地。大部分的灰岩矿山采用了地下开采方式，并且都没有进行开采设计。
矿山生产安全性较差，这给井下作业人员的安全构成极大的威胁。
目前我省灰岩矿山存在的主要问题：
(1)大多数矿山没有两个以上独立的能行人的直达地表的安全出口；
(2)没有采用规范的采矿方法；
(3)矿山没有采用机械通风的通风系统，无法保证井下作业场所有足够的新鲜风量，没有建立完善合理的排水系统；
(4)有的将整座矿山人为分成小矿点进行开采，不但矿产资源得不到有效开发和利用，而且使开拓、采矿、排水、通风、安全环节均产生相互干扰，增加了生产成本，人为地造成了不安全隐患，影响了开采作业的正常进行。
2、整改思路
做好矿山的安全工作必须结合整改工作进行总体开采规划，矿山应遵守地下开采的规律，首先进行开拓工作，在开拓工作结束后，布置矿房，进行采准、切割工作，形成矿房后才能进行采矿、出矿工作，从技术上保证矿山的安全生产。
省内灰岩矿山可根据矿体赋存条件及采空区分布的具体状况进行开拓工程布置。在开拓工程完成后，矿山形成新的独立的运输、通风、排水系统，并形成至少有两个独立的能行人的直达地表的安全出口，在原采空区内不布置任何采矿工程，井下开拓工程的布置或矿房的布置与原采空区之间应留有大于15m间距的保安矿柱，以保证今后井下开采生产安全。
矿山井下生产应严禁滥采乱挖。正确合理地选择采矿方法，能充分、合理地开采地下矿山资源；正确合理使用正规的采矿方法，可利于生产管理和实施强化集中开采，并能保证井下作业人员在开采过程中安全生产和良好的作业条件，同时保证矿山能安全持续进行生产。
个别矿山存在多处开采矿点，形成各自为政的状况，严重地影响了矿山生产安全，此类矿山应进行联合开采，进行统一规划、统一开采，使矿山开采一体化，既改善矿山开采条件保障安全，又充分开发利用矿山资源，延长矿山开采服务年限，这样才能达到标本兼治。
3、整改主要技术方案
(1)矿山开拓
矿床开拓是矿山建设的长远大计，开拓工程布置应符合基建量小、基建时间短、投资少、工艺简单、合理、管理方便、生产安全、可靠等条件，一旦建成就难以改变，并影响到矿山今后的经济效益。井下矿山必须遵守“采掘并举，掘进先行”的原则，这是矿山持续安全生产的保证。我省灰岩矿山大多数是在掘进中遇见矿石就进行开采，这种破坏性开采的短期行为，致使矿山掘进工程长期严欠帐”的现象十分的普遍存在，生产不安全隐患日益严重。因此现有灰岩矿山应首先重新布置开拓工程，结合省内灰岩矿山地下开采多使用农用车运输矿石，开拓工程的布置继续采用现有的平巷开拓方式或斜坡道开拓方式，同时根据省内灰岩矿山年产量多在10万吨以上，以及现有所使用的运输车辆的宽度和高度，平巷或斜坡道的断面取60x 35m(宽x高)，斜坡道坡度取10％。开拓工程结束后，使地表与矿床之间形成一条完整的运输、通风、排水、动力供应等系统，并形成至少有两个独立的能行人的直达地面的安全出口。开拓工程是矿山建设及今后生产的安全保障，既改善井下工作环境，同时又可消除矿山独头工作面不安全隐患。
(2)采矿方法
科学选用采矿方法也是井下生产的安全保障。省内灰岩矿山除南平后谷石灰石矿山和南靖下岭石灰石矿山采用浅眼留矿采矿法进行开采外，大部分矿山的采矿是在掘进好的巷道中进行扩帮、挑顶，随着开采工作面向前推进，原有的采空区变成井下通道，作业人员及运输车辆来往于高达20—30m采空区之下，不安全隐患随时存在，最终可能发生恶性伤亡事故。为了杜绝恶性伤亡事故的发生，必须禁止使用滥采乱挖不规范的采矿手段，采用正确合理的采矿方法。
省内灰岩矿床多为浅海相沉积类型，且多呈厚、巨厚层状产出，除岩溶及断裂溶蚀带外，石灰岩与围岩总体稳固性较好，根据灰岩矿床的赋存条件以及我省南平后谷灰岩矿山地下开采成功使用的浅眼留矿采矿方法的经验，灰岩矿山地下开采的采矿方法可采用施工简单，便于操作的浅眼留矿采矿法，有条件的灰岩矿山也可采用分段采矿法：正确合理地使用采矿方法，可以根本上杜绝作业人员长期处于采空区下工作的不安全隐患，保证作业人员的人身安全。
(3)通风系统的建立
矿山在凿岩、放炮矿山在凿岩、放炮以及农用车运输过程中会产生大量有毒、有害气体和粉尘，对井下作业人员的安全和健康造成极大威胁。现省内灰岩矿山井下的通风多采用自然通风形式，并且没有形成井下通风系统，无法解决井下空气污染状况，作业人员长期在空气严重污染的环境中工作，因此矿山必须建立采用机械通风的通风系统，使井下作业地点有足够数量的新鲜空气，稀释和排出各种有毒、有害气体和爆炸性气体、粉尘及运输车辆所产生的尾(废)气，确保作业地点良好的空气质量，营造一个安全、舒适的工作环境，保证井下作业人员的安全健康，提高劳动生产效率。
(4)排水系统的建立
我省灰岩矿山都不同程度地存在排水问题，采用平巷开拓的矿山没有布置排水沟，井下水直接从巷道中排泄出来；采用斜坡道开拓的矿山，井下没有设置水仓，只是在斜坡道底部附近挖个小坑，由水泵抽出至地面。矿山排水问题没有解决好，不仅生产成本增高，经济效益降低，还会引起设备人身事故，而且会危及矿山的生产寿命，因此矿山也需建立排水系统。
采用平巷开拓的矿山，应在巷道边设置水沟，井下水由水沟直接排出。
采用斜坡道开拓的矿山，应先进行水仓、水泵房的施工并按井下排水的有关安全规范，排水设备“至少应有同类型的三台泵组成，其中任一台的排水能力必须能在20小时内排出一昼夜的正常涌水量；两台同时工作时能在20小时内排出一昼夜的最大涌水量。井筒内应装设两条相同的排水管，其中一条工作，一条备用”的要求进行设置。矿山解决好排水问题，不仅能促进生产，确保安全。有的矿山还可以将排出的水综合利用，变害为利，将能收到较好的经济效益。
4、结束语
4.财务工作整改方案 [范文模版] 篇四
开展“抓作风建设 促工作落实”主题实践活动，关键是转变机关作风、促进工作落实上见成效，财务工作整改方案。为了切实解决我局在作风方面存在的突出问题，提出如下整改方案：
（一）加强组织领导。把落实整改措施、建立长效机制作为党组的中心工作，切实加强领导，党组书记为第一责任人，党组成员、支部书记、各科负责人为直接责任人，实行分级负责制度，确保我局“抓作风建设促工作落实”活动取得实效。
（二）明确整改重点。针对存在的问题和提出的意见建议，查找出作风方面的突出问题，明确整改的重点。
（三）落实整改措施。对存在的突出问题，逐一研究，按照“什么问题突出，解决什么问题”的原则，制定相应的整改措施，切实解决存在的问题。
（四）明确整改责任，限期整改。把每一个问题、每条意见建议的整改落实到人、明确责任，并建立督促检查制度，形成一级抓一级、层层抓落实的格局，切实把整改措施落到实处，真正解决问题。按照问题和意见建议的不同，区别对待，有针对性的制定整改期限，限期整改。
（五）建章立制，建立长效机制。结合本单位实际，认真做好制度建立和修改完善工作，以强化管理、整顿作风、严明纪律、提高素质、改进工作、服务群众为目的，真正形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制。
二、对意见建议的整改措施
（一）积极争取地方党委、政府的支持，争取给干部职工多办一些实事好事，规划方案《财务工作整改方案》。
整改措施：一是积极想办法解决广大干部职工应享受的福利待遇，在政策、资金允许的前提下，改善干部职工的办公条件和工作环境。二是在审计人员成长方面积极向党委和组织部门给予推荐。
（二）不断加强全州审计干部业务培训，加强干部队伍建设，提高审计工作质量，在服务地方经济和社会发展上发挥审计应有的作用。
整改措施：继续按照审计机关干部培训规划的要求，加大干部的培训力度，采取走出去、请进来的方式，参加上级业务知识培训、挂职锻炼、参观学习；邀请有关专家学者授课、指导等形式，加强计算机审计培训，并采取上下交叉审计等活动，强化干部培训，以提高审计队伍的整体素质、专业水平和创新能力，促使审计质量的进一步提高，切实在服务地方经济和社会发展上发挥审计应有的作用。
（三）希望继续出注意、想办法，促进联点村新农村建设。
整改措施：组织有关人员经常深入联点村进行新农村建设宣讲，在对群众关心的热点、难点问题进行调研的基础上，向党委、政府提出调研报告，为领导决策提供依据。同时，出注意、想办法，力所能及地解决联点村在工作中存在的实际问题，并每年至少办12件看得见、摸得着的好事、实事，切实促进联点村新农村建设。
5.抓优促 整改方案[范文模版] 篇五
开展“抓作风、优环境、促发展”主题实践活动
实施方案
各处室、年级部：
根据县教育局《关于在全县深入开展“抓作风、优环境、促发展”主题实践活动的实施意见》（旬字〔2012〕4号文件），结合我校工作实际，现就开展“抓作风、优环境、促发展”主题实践活动提出如下实施方案：
一、指导思想
认真贯彻落实县教育局在全县深入开展“抓作风、优环境、促发展”主题实践活动的实施意见，以密切党群干群关系为核心，以领导带头破解难题、治理庸懒散提升执行力为重点，以切实解决群众办事难、工作推进难为落脚点，从领导做起，从我做起，全面加强作风建设，努力建设一支“勤勉、廉洁、务实、高效”的领导队伍、教师队伍，努力提高教育教学质量，办人民满意的高中教育。
二、主要任务
各处室、年级部要立足实际，突出重点，本着“有什么问题就解决什么问题，什么问题突出就整治什么问题”的原则，着力解决在干部作风和发展环境等方面存在的群众反映强烈的突出问题。在领导干部中，着力解决少数干部疏于学习，方法不当，开拓创新意识不强，能力欠缺的问题；工作预见性不强，重权轻责，办事拖拉，推诿扯皮，丢三落四，效率不高的问题；宗旨意识淡薄，服务意识不强的问题；大局意识淡漠，集体观念模糊，组织纪律性差，上班上网打游戏、聊天、看电影，迟到早退，无故脱岗，工作行为失范等问题。
在教职工队伍中，重点解决不服从领导，不善待同事，集体观念差的问题；学习意识淡化，业务能力不强的问题；精神不振，小病大养，无病呻吟，工作敷衍，成绩不佳，奉献精神缺失的问题；强制或诱导学生购买教辅资料，以教谋私的问题；工作无耐心，歧视、讽刺、挖苦、体罚或变相体罚学生，穿着不得体，言行不文明，课堂接打手机，有损师表形象等问题。
三、阶段划分
按照教育局统一要求，本次主题实践活动从2012年2月25日开始到2012年12月底结束，整个活动分四个阶段进行：
（一）动员学习阶段（2月25日—3月10日）成立旬邑县中学“抓作风、优环境、促发展”主题实践活动领导小组以及办公室，具体负责活动的组织、协调和推进工作。同时，制定主题实践活动具体实施方案。召开动员大会，对本次主题实践活动作全面部署。处室、年级部也要相应成立领导机构，拟定工作方案和活动安排表，召开动员会议，进一步统一思想，提高认识，部署工作任务。
处室、年级部要认真传达学习中共旬邑县委《关于深入开展“抓作风、优环境、促发展”主题实践活动的实施意见》、县教育局党委《开展“抓作风、优环境、促发展”主题实践活动实施方案》等学习资料，通过动员培训，统一思想，提高认识，明确主题实践活动的任务和要求。
（二）查找问题阶段（3月11日—3月15日）。处室、年级部要通过召开座谈会、主动征求意见等方式，结合近年来群众反映的突出问题，在学习的同时，认真查找本单位和工作人员在工作作风、工作效能、群众满意度等方面存在的突出问题。要召开专题讨论会，对查摆出来的问题进行分析讨论。讨论要从事业心与责任感、工作作风、管理体制机制、职能职责等方面深入剖析原因，抓住问题实质，找准思想根源。要开展正反两方面典型教育，使工作人员深刻认识到问题的危害性，真正从中汲取教训。对存在的缺乏事业心与责任感、工作作风不正等问题，要勇于开展批评和自我批评；对存在的管理体制机制障碍等问题，要勇于提出改革的建议。各处室、年级部要将自查到的问题梳理归类，于3月15日前报学校 “抓作风、优环境、促发展”主题实践活动领导小组办公室。
（三）集中整改阶段阶段（3月16日—9月20日）。
各处室、年级部要组织人员对整改情况开展一次认真的自查。同时，学校活动领导小组成员要深入各处室、年级位，召开整改阶段工作情况汇报会，了解整改情况，并提出相应的工作意见。
各处室、年级部于3月20日前将整改方案报学校“抓作风、优环境、促发展”主题实践活动领导小组办公室。
各处室、年级部于9月15日前将整改结果报学校“抓作风、优环境、促发展”主题实践活动领导小组办公室。
（四）总结提高阶段（９月21日—12月30日）。
开展被服务对象的回访活动，主动征求意见，并对本次主题教育情况进行认真总结，深化完善措施，形成长效机制，进一步巩固本次实践活动成果。
各处室、年级部要将总结活动成果及时转化，将主题实践活动中收集的有关意见归纳整理，形成具体措施，有效提升学校教育教学质量，推进教育均衡发展。
各处室、年级部于12月25日前将活动总结报学校“抓作风、优环境、促发展”主题实践活动领导小组办公室。
四、工作要求 各处室、年级部必须从政治和全局的高度，深刻认识开展“抓作风、优环境、促发展”主题实践活动的重大意义，进一步增强责任感和紧迫感，切实抓好本次主题实践活动，务求取得实效。
（一）加强组织领导。本次主题实践活动任务重、要求高，因此，各处室、年级部主要领导要切实负起责任，加强领导，扎实推进各个阶段的各项活动。
（二）合理安排工作。各处室、年级部要注重统筹兼顾，精心谋划，科学安排，把主题实践活动和教育教学工作有机结合起来，确保教育活动和各项工作“两不误、两促进”。
6.公司整改工作实施方案（范文） 篇六
针对《**公司学习实践科学发展观分析检查报告存在的问题整改通知单》中提出的关于公司各方面管理中存在的问题,，审计部进行了深入细致地研究探讨，充分认识到了公司以前运作中存在的缺点和不足,对于各自应当承担的责任更加明确，规范管理的认识也得到提高。建议的整改方案如下：
一、关于公司职能部门只考虑机构压缩及人员精简等造成的部门权力过于集中问题
首先，要加强职能定位及部门分工。人员压缩精简，但是职能不能压缩和简化，对一些必要的工作程序要重新分析定位，归口到相关的职能部门，部门再分解到相关的职能人员，同时健全各部门岗位责任制，权责一致，奖惩分明。为了避免权力过于集中，部门之间分工协作界限要划清，分工协作要科学合理，做到既明确分工，又优势互补，形成整体合力，促进高效管理，真正向管理要效益，通过加强管理堵塞资本资产流失漏洞。
其次，要加强部门之间的协作配合及监督制约机制。企业要增强凝聚力，需要提高团队精神，心往一处想，劲往一处使，共同努力，协同发展，才有利于企业的各项总体目标的实现，坚决杜绝固步自封，各自为政，只考虑小集体，不顾全大集体的行为发生。在审计方面尤其需要各个部门的支持与配合，只有各个职能管理部门有效沟通、积极配合，实现监督信息的资源共享，搭建纵横联动、配合默契的信息交流平台，才能弥补审计人员的专业局限性及人力不足，同时增强职能部门的监督工作力度，也有利于加强对项目部的“过程控制”，能更加有效地遏制违规操作现象的滋生。
二、关于忽视了对个别项目经理部日常管理和监控问题
加强对项目部管理，完善相关的制度，审计部门不只审查报表等数据资1/4
料的合规上，对一些成本不实，成本窜工号的问题也应该引起足够的重视，并认真监督项目按照要求规范地运作，确保不再出现类似问题。为了把好“事前计划关”，“事中控制关”，“事后反馈”关，除了审计部门加强审计监督管理外，还需要广泛听取职工群众的意见和建议，接受职工群众监督。同时,公司需及时披露有关审计材料, 保证信息披露的及时性，奖惩分明，以儆效尤，杜绝类似错误的重复发生。
在项目部私设小金库问题上，建议认真贯彻纪委[2007]年2号文件精神，加强对帐外资金的管理。审计部门也要加强对这方面的审计监督。
前一段时间针对举报信中反映的问题进行了调查，暴露了公司在管理中的部分问题：项目经理部私自承揽工程，说明我们在管理上出现了漏洞，在目前的经济危机形势下，项目部各自为政，没有统一的管理，私自承包活，利用公司的人力、物力和财力资源，而私活发生的工资费用和材料、机械费用等由公活成本承担，收入归人小集体（从调查中尚未发现有个人挪用现象）。长远看来，这种做法存在着太多的漏洞和隐患，也为项目经理有机会违规操作创造了条件，大大地损害了公司的利益，而公司利益的实现是我们小集体和个人利益实现的基础。为此包括审计部门的各部门监管应该到位，规范相互制约机制很有必要。
三、关于公司物资管理缺乏系统性、计划、控制程序，职责不清的问题 经过审计，发现项目部物资管理中存在着一些问题，比如材料计划与图纸不符，项目为了片面求快只按图纸材料表提材料计划，造成材料多提多进，造成浪费，项目部职能人员责任心不强，缺乏沟通，材料采购数量和价格超出预算审批价格和数量，同时领料耗料记录不全，多提材料大量丢失等等问题。为此，必须加强对项目部的物资管理和控制。必须加强材料计划的审核，加强项目部材料采购和收、发存管理，管理正规，成本自然降低。要加强对相关失职人员批评、教育和培训，预算、技术及材料口要经常沟通，互相协助。
四、关于对外委、外包项目监控管理中存在的问题
审计部门需加强分包工程审计，对发现的问题尽快反馈给公司各个相关部门，以求加强分包管理，一直以来，我们在工程分包中，替分包单位承担了大量的风险，分包合同签订条款不严密，对分包单位责任义务规定不到位（一些分包合同无质保金条款），使分包单位有机可乘，损失了公司的利益。在现场对分包单位的管理也不规范，施工中分包单位大量地利用了我们的资源，领料没有记录和节制，管吃管添，钻我们管理的空子，部分管理人员或碍于情面或缺乏责任心和集体意识，更有甚者损害集体利益中饱私囊。而且对有的分包单位的中间验收，现场技术人员监管不到位，实物量确认缺乏依据，管理不规范。有的分包的工程又转包，不便于管理，还会受到转包单位的法律诉讼，使我们处于被动地位。极大地影响了公司效益、声誉和信誉。
五、关于其它问题
加强公司文件和各项规章制度的执行力。公司在管理方面有文件，但是执行不力，日常管理中并没有严格执行文件。公司应该对所有的文件进行宣贯，管理人员加强学习文件，以保证文件和公司章程在公司得到切实全面、有效地执行。公司今后将严格按照有关文件规定执行，慎重对待，并在今后的工作中注意加强同行业、部门的资料搜集和整理,切实把这项工作做好。以保证在今后的工作中,本着认真负责的态度, 进行规范操作,不再发生类似问题。提高公司各项规章制度的执行力，对违规者要批评教育，严惩不待，该处分的处分，该调离的调离，该撤职的撤职，不能视而不见，姑息养奸。提
倡精细化管理，在金融危机的现阶段，更应该进行精细化管理的培训工作。
7.整改方案范文 篇七
齐斯重装公司是齐齐哈尔轨道交通装备有限责任公司的子公司,其生产成本高,利润空间小,经营压力越来越大。总公司能源管理办公司经充分调研,对齐斯重装2011年1月～7月压缩空气和专用热水两项动能的耗量成本进行统计分析后,发现齐斯重装使用总公司的动能成本过高,节能空间很大。该建议引起了齐斯重装公司领导的高度重视,指派专人负责,陆续开展整改。
齐斯爱恩生产时主要用风设备有:风砂轮、角磨机、冲床、铁丸等,二班16h作业,总公司供风价格为100元/km3。齐斯爱恩和齐斯通汇洗浴均使用总公司专用热水,三班分时段使用,爱恩300人,通汇100人,总公司专用热水价格68元/t。
1 成本分析
1.1 齐斯爱恩压缩空气及专用热水成本分析
表1所示为2011年1月～2011年7月该公司用风量及成本统计。
由表1可知:
月均用风量245km3,月均成本2.45万元,年成本29.4万元,日成本937元,用风量在10～16m3/min。
洗浴使用总公司专用热水,300人三班分时段洗浴,总公司专用热水价格68元/t,表2所示为该公司2011年1月～2011年7月使用专用热水水量及成本统计。
由表2可知:月均使用专用热水水量690t,月均成本4.7万元,年均成本56.4万元,日均使用专用热水水量27.3t,日均成本1856.40元,每人次使用专用热水水量91L,人均成本6.20元。
综上,齐斯爱恩压缩空气及专用热水年总成本为85.8万元。
1.2 齐斯通汇压缩空气及专用热水成本分析
齐斯通汇生产使用自备风,螺杆泵型号为LGU37A(皮带),6.5m3/min,37kW;单班8h作业,运行台时取80%,日耗电费用154元,月成本840元,年成本4.6万元。
洗浴使用总公司专用热水,100人三班分时段洗浴,总公司专用热水价格68元/t。
表3所示为该公司2011年1月～2011年7月使用专用热水水量及成本统计。
由表3可知:月均使用专用热水水量125t,月均成本8540元,年均成本10.2万元,日均使用专用热水水量4.9t,日均成本333元,每人次使用专用热水水量49L,人均成本3.30元。
综上,齐斯通汇压缩空气及专用热水年总成本为14.8万元。
2 节能整改方案
2.1 齐斯爱恩整改方案
2.1.1 压缩空气
使用自备风源可大大降低压缩空气成本。增设1台空压机自供生产用风并将总公司压缩空气管道作为备用风源。
齐斯爱恩用风量为10～16m3/min(应满足分钟最大用风量),增设16m3/min、90kW空压机。
单位时间供风量为960m3/h,日供风量为15km3,月供风量为390km3。与目前月均用风量245km3相比,运行台时应在60%。
则日运行耗电费用为562元,年运行成本为16.86万元。表4所示为使用总公司风和自备风的成本比较。
2.1.2 专用热水
利用新增设的空压机生产洗浴热水,实现只要空压机运转就可产生低成本的洗浴热水,并将总公司专用热水管道作为备用热水水源。
日产水量为:
undefined
式中:m—日产水量,t;
P—螺杆泵(型号LGU37A)的额定功率,kW;
t—工作时间(二班16h作业),h;
η—螺杆泵总功率可被利用并转化为热能的系数;
r—运行台时;
C—水的比热,取C=4.2×103J/(kg·℃);
t2—出水温度,℃;
t1—入水温度,℃。
新增设空压机额定功率90kW,二班16h作业,运行台时取60%,代入数据得m=10.368t。
按使用IC卡并每次出水2min,每人次洗浴水量50L(即0.05t),10.368t水可供207人洗浴。
齐斯爱恩每天有300人工作,按职能人员每周洗浴2次、控制外来人员等因素考虑,每天实际洗浴人数约为200人。目前齐斯爱恩用水量27.3t/d,耗水量大的主要原因有:每天需将管道内低温水放掉(距总公司供热水管站房远,约800m)、储水箱没有保温、储水箱满水溢流、操作者精心负责程度等。
空压机运行即可产生60℃的专用热水,需运行1.5kW热水循环泵,则日运行电费9.36元,日加热水量10.368t,吨水成本0.90元,加上自来水价格5.40元/t,则专用热水成本为6.30元。表5所示为使用总公司专用热水68元/t和空压机生产热水的成本比较。
2.2 齐斯通汇整改方案
利用自备空压机生产洗浴热水,实现只要空压机运转就可产生低成本的洗浴热水,并将总公司专用热水管道作为备用热水水源。
自备空压机额定功率37kW、8h作业,运行台时取80%。
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按使用IC卡并每次出水2min,每人次洗浴水量50L(即0.05t),2.842t水可供56人洗浴。
齐斯通汇每天有100人工作,按职能人员每周洗浴2次、控制外来人员等因素考虑,每天实际洗浴人数约为50人。目前齐斯通汇月用水量为4.9t,耗水量大的主要原因有:每天需将管道内低温水放掉(距总公司供热水管站房远,约600m)、操作者精心负责程度等。
空压机运行即可产生60℃专用热水,需运行0.75kW热水的循环泵,则日运行电费3.12元,日加热水量2.842t,吨水成本1.10元,加上自来水价格5.40元/t,则专用热水成本约为6.50元。表6所示为使用总公司专用热水68元/t和空压机生产热水的成本比较。
3 投资费用及效益分析
节能整改实施后,齐斯爱恩及通汇均使用自备风源,利用空压机直接生产专用洗浴热水,压缩空气和专用热水成本大大降低。表7所示为改造前后的效益分析对比。
由表7统计可知:改造投入49万元,年节约76.87万元,7.6个月可收回投资。
4 结论
该节能整改项目于2011年11月开始进行详尽的生产班次、洗浴人数、空压机热能回收效果、动能管路等调研,与建议整改方案基本吻合。2012年6月开始施工,预计2012年8月完工。
从建议方案综合分析可知:针对大型企业内的子公司或部分车间在节能减排、降本增效方面大有项目可开展。在自备风源方面,齐斯通汇与齐斯爱恩的成本相差很大,尤其是利用空压机自产洗浴热水与总公司供应成本相差超过900%。
结合企业内部成本统计分析,提出相关建议及两项动能整改方案,有利于企业节能增效,具有极大的推广和应用价值。
参考文献
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[4]姜乃昌.水泵及水泵站[M].北京:中国建筑工业出版社,1993.
8.整改方案范文 篇八
根据教育局的“检查反馈意见表”和中心小学的整改方案，结合我校的实际，制订此整改方案。
1、紧紧围绕上级教育主管部门的工作部署，依据《汕尾市教学教研常规》和《海丰县义务教育阶段教学质量综合评价方案》（修订稿）的工作要求，认真抓好教学工作过程和教学质量目标管理，大力推进学校整体教学质量的提高。
2、严抓常规管理，规范教学行为。加强课程计划的执行和管理。严格按课程表上课，保质保量上好每节课，杜绝私自调课、挪用课程、旷课、迟到、早退、中途离堂等现象。着力提高备课质量，杜绝网上下载打印教案，提倡手写教案，并在课后撰写教学反思。同时做好两个常规工作资料的积累归档，尤其要重视教师业务档案和学生成长记录袋的建立。同时，充分利用各种课程资源，有目的地开展教育教学活动。注重培养学生的创新意识和实践能力，全面提高学生的综合素质。
3、坚持“教研促课改，课改促质量”的方针，立足校本教研，突出校本教研的实效性。我校将按汕尾市校本教研的工作要求，结合教学实际，认真组织教师学习现代教育基本理论和新课程的教学理念，把党的教育方针和社会主义核心价值观细化、实化、具体化，转化为学生的核心素养和学业质量，体现到课标、教材以及考试评价中。不断增强教师的教改意识。健全学校的学科教研组，认真开展具有开拓性、探究性、实效性的校本教研活动。我校争取在本学期有课题立项，切实提高教师的教育科研能力，有效解决教育教学实践中的问题，培养研究型教师。
4、继续实行“推门”听课制度，关注教师的主导教学与学生的自主学习。根据中心校的安排，我校设第九周为教学开放周，为教师听课评教、切磋教艺搭建平台，努力提高课堂教学效益。要求全体教师和班子成员的听课、评课的节数在20节以上。
5、继续坚持教学“十字”方针，即备课要深，上课要实，作业要精，教学要活，手段要新，活动要勤，考核要严，辅导要细，负担要轻，质量要高。
6、深化课堂教学改革。充分利用多媒体电教平台等现代化教学手段，创新课堂教学，把“有效教学”打造成“高效课堂”。
7、进一步加强和规范教学教学常规工作的过程性管理，完善制度建设和落实措施，注重反馈整改，逐步实现教学管理精细化，提高学生学习效能。实行教学教研月检制度，每月对教师日常教学情况进行一次检查和考核，教导处将检查情况写成书面小结并向教师公开反馈，对做得好的予以表扬奖励，对存在的不足敦促落实整改。
8、加强学生作业监管。要求各任课老师在认真做好各科书面作业的布置与批改的同时，重视抓好各年级《金牌学案》的随堂同步训练。同时要对学生的一些作业和作文进行二次批改，计入作业量。提高学生的学习能力，夯实学生的知识基础。
9.整改方案范文 篇九
为进一步加强医院纪律作风建设，推动卫生事业全面健康发展，按照政府及卫生局的统一部署，通过第一阶段的学习动员、统一思想和第二阶段的征求意见、查摆问题，现结合我院实际，针对存在的不足，制定出如下整改方案。
一、指导思想
以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，按照科学发展观和全面提升的要求，以加强医德医风建设，树立行业新风为主线，以规范诊疗行为、提高医疗质量、改善服务态度、降低医疗费用为主要内容，把作风建设与全面提升年年、医院安全百日活动及“两好一满意”等主题活动结合起来，抓党风、促政风、带行风，并通过发挥人民群众和社会各界对卫生行业的监督作用，切实解决卫生系统在行风建设方面存在的突出问题，建立健全纪律作风建设长效机制，促使卫生行业纪律作风得到明显好转，构建和谐的医患关系。
二、整改目标
按照市委、市政府及卫生局纪律作风整顿活动领导的要求，针对医院在学习和对照自查阶段所出现的五个问题，均为能够解决的问题：
1、大局意识比较薄弱，大局观念有待加强。有的职工想问题、办事情，有利则行，无利则退，个人利益为先。尤其在处理医疗事故上缺乏整体观念，没能把医院的利益放在第一位。
2、责任意识有待提高，强化责任意识，全院职工要始终保持蓬勃向上、开拓进取的朝气和艰苦奋斗、敢做善成的勇气，忠于职守，严谨细致，快捷高效，形成“医院领导对全院干部职工负责，全院职工对患者负责，职能科室对临床科室负责，职工之间、科室之间相互负责”的责任体系，确保医院工作纪律作风各项工作要求的贯彻落实。
3、着力解决“生、冷、硬、顶、推、拖”、服务意识淡薄等问题，努力提高服务质量，增强服务意识。
4、效率意识亟待增强，千方百计提高办事效率。医院要提高执行力，就必须强化时间观念和效率意识，进一步优化服务流程，规范服务行为，各项工作都立足一个“早”字，落实一个“快”字，抓紧时机，加快节奏，切实提高服务效率。
;
5、纪律意识不强，作风不扎实。突出表现为自由主义、形式主义严重，不守纪律，不负责任。少数人将党的政治纪律、组织纪律、工作纪律和一些最起码的工作制度置之脑后，有令不行，有禁不止，搞“上有政策，下有对策”，部门和行业不正之风屡禁不止，影响了医院的健康和谐发展。
二、整改措施
针对上述聚焦的问题，我院立足于做好2010年工作，着眼于推进医院卫生事业长远发展，进一步理清整改思路，制定如下整改措施：
（一）、强化大局意识，提高政治鉴别能力。积极主动落实上级的指示精神。要紧紧围绕加快医院发展、崛起的目标，引导全院干部职工牢固树立全局观念，坚持站在全市的高度、卫生事业发展的高度思考和认识问题，坚决克服束缚医院发展的本位思想，个人利益服从全局利益，眼前利益服从长远利益；坚持正确的政治方向，保持高度的政治敏锐性，明辨是非，做到凡是有利于医院发展大局的事及时地干、果断地干、放手地干，凡是不利于医院发展大局的事坚决不干。
（二）强化责任意识，加强学习，着力解决责任意识淡薄的问题，夯实自觉履责的思想基础。
1、通过学习，全院形成良好的学习氛围，学习领会上级领导的重要指示精神，深刻理解和掌握责任制的重大意义和具体内容，充分认识自己的工作责任，切实把工作做到位，同时清醒的认识到抓好纪律作风建设，是医院本身必须履行的基本职责。
2、科学合理定责，立足医院实际、突出重点，构建准确完备的责任体系。根据工作范围和权限，将责任目标从明晰责任、细化措施、规定时限三个方面进行分解，落实责任目标，明确责任到人到岗。在责任内容上，突出领导责任和连带责任，根据“谁主管，谁负责”的原则，分清直接责任与间接责任，主要领导责任和次要领导责任，集体责任和个人责任。
3、严格责任追究制度，客观准确，确保医院工作责任落实到位。要准确把握追责对象，对那些认真履行医院职责并取得成效的，给予奖励，委以重任；对于不认真履行医院职责，对医院的发展造成不良后果的，与经济奖惩挂钩，实行重奖重罚，切实调动医院领导干部抓责任制的积极性以及全院职工履行职责的自觉性。
（三）提高医院服务水平，不断加强全院职工的服务意识
医院本着关注民生、服务群众，真心实意为群众办实事、解难事的原则，牢固树立“微笑服务”、“病人就是上帝”的服务理念，切实加强医德医风建设，不断提高医疗服务水平，着力完善药品价格管理机制，从源头上解决人民群众看病难、看病贵的问题
1、强化主动服务理念，不断进行换位思考。换位思考包括领导层要主动换位，在制定政策方针时坚持以病人为中心，充分考虑到“病人方便不方便”、“病人接受不接受”、“病人满意不满意”；临床医技和护理人员要主动换位，要时时处处站在病人的角度去想问题，急病人之所急，努力做到尊重和理解患者的需求，从小事做起，从细微处做起；后勤保障人员要主动换位，后勤保障人员虽处于医疗市场的大后方，但与医院的正常运行和病人的日常生活密切相关，因此也应主动换位，为临床一线、为病人提供“高效、快捷、方便、舒适”的服务。
2、强化医患平等的服务理念，充分尊重患者的人格尊严和各种权利。医务人员必须从观念上把单纯的重视疾病转变到重视整体人群上来，彻底屏弃“见病不见人”的思想，在为患者诊治的同时，更加关注其心理感受，充分尊重患者的生命价值、人格尊严和个人隐私，维护患者的知情权和选择权。真正做到语言文明、仪表文明、举止文明。
3、强化温馨细腻的服务理念，给予患者更多的人文关怀。在医疗服务过程中，医务人员应注重提供温馨细腻的服务，从细微处下功夫，把医疗服务最人性化的一面体现出来，在诊疗服务过程中做到微笑多一点、嘴巴甜一点、行动快一点、效率高一点、理由少一点、做事多一点、谈话轻一点、度量大一点、工作细一点、服务实一点。
4、强化减轻患者负担的服务理念，尽量解决患者看病贵问题。在医疗服务过程中，医务人员必须树立减轻患者负担的服务理念，因病施治，合理用药，减少不必要的检查，杜绝大处方现象，实实在在地减轻患者负担。
5、树立延伸服务价值的理念，让患者得到全方位的服务。延伸服务是医院对每一位病人实行医前、医中、医后的全程服务，使医院医疗服务的价值体现在各个环节。医前可提供咨询服务，加深患者对就医过程的理解；医中定期慰问住院病人，免费为病人提供开水及进行进行满意度调查等；医后提供延续服务，建立出院病人档案，有针对性地进行电话回访，提醒患者复诊及给予康复指导，使医疗保健、健康指导、家庭治疗贯穿于医疗服务全过程。
（四）、坚持以提高效率为目标，围绕提高医院的整体效率，优化服务流程，加强药品监管力度，规范临床用药，确保了医疗质量，同时医院也获得了较好的收益，创造出一个医、患、保和谐发展的医疗保险服务环境。
1、随着医疗卫生改革的深入发展，卫生部对医院经济管理工作提出了新的要求。提升医院经济管理工作，不断提高医院服务效能，是适应市场经济发展的趋势，也是医疗服务进入市场参与竞争的必然结果。2010年，市卫生局将我院定为 “医院成本核算”试点单位。为此，我院首先规范了医院经济活动过程中的基础性工作，引进了《医院运营管理系统》的三个模块，即：医院成本核算系统、物流管理系统、固定资产管理系统。该系统进一步完善了医院经济管理信息化建设，从物资、资产管理到末级科室核算，程序实现了流程一体化功能，提高了服务效率。
2、转变观念，强化成本核算意识，我院以 “转变经济管理方式，提升经营管理水平”，积极认真做好医院成本核算工作。医院成本核算是一种管理手段，它不但关系到医院的收入支出的核算，也关系到医院效益的核算，我们必须把成本核算就是算奖金的观念彻底改变，要把成本核算提高到理论的高度。不仅仅把它局限为医院成本会计核算的一种方法，而必须把它转变为结合医院乃至科室自身特点及需要的一种现代管理方法。
3、规范科室核算基础工作，统一员工编码及科室名称。重新划分科室核算单位的类别标准，将直接为病人服务的临床科室细分为门诊科室、住院科室，全院成本核算的科室部门由原来的123个增加到235个。医院所有科室部门划分为四大类，即：直接医疗类科室、医疗技术类科室、医疗辅助类科室、管理类科室。规范成本核算的基础工作和业务流程的确认，实现物品领用专人负责，贵重物品逐级审批管理制度。
4、全成本核算软件在整合现有信息系统的同时，也对医院未来的HIS系统建设提出了新要求。开展全成本核算要求医院信息建设在经济业务上反映完整，流程明确；在财务核算上数据真实、准确、完整，对应关系清晰，形成能够全面、客观地反映医院资产运营最终结果的闭合系统，这些均提升了信息建设对医院管理的导向作用。
5、为提高服务效率，在门诊，实行门诊一卡通，不仅简化了病人就诊的程序，而且使医院信息自动化水平上了一个新的台阶，整体服务水平及管理水平有了大幅度的提高。在每层门诊楼都设立了服务台，有专门的导医服务人员为病人解答各种问题。门诊除为患者提供方便快捷的诊疗服务外，还提供细致周到的热情服务，减轻患者的心理压力。除了在门诊设有专职的导诊人员外，各楼层都设有流动导医员，配备候诊座椅、轮椅，对于行动不方便的患者进入大门，主动询问是否需要轮椅推送；对于文化程度不高的患者，帮助其填写基本信息；对于自己不明病因的病人，细致询问病况，推荐恰当的专科和专家。
（五）、加强纪律观念，促进医院发展
1、为进一步加强医院管理，提高医疗、护理质量，树立良好的工作作风，医院加强劳动纪律管理，重新修订了“加强劳动纪律管理的规定”和“请(休)假制度”，明确了旷工；上班迟到、早退、脱岗，不按规定着工作衣、不佩戴胸牌；上班干私活、玩游戏、娱乐、；上班串岗聊天；酒后上班，带家属和小孩上班；上班长时间占用办公电话或用手机聊天；夜晚值班违反规定睡觉；无故不参加院内各种会议；不按规定程序请(休)假九种现象属于违反劳动纪律的行为。
2、为加强医院管理，促进医院各项工作全面提升，医院成立了医院综合治理检查委员会，定期对院容院貌、环境、秩序等工作进行检查督导。通过检查督导，加强了全院职工劳动纪律意识，培养了广大职工良好的工作作风，为医院营造了良好的工作氛围，为医院发展完成各项工作目标创造了良好条件。
三、认真抓好各项整改措施的落实
落实整改措施，是对整顿优化成果的具体检验。
（一）明确责任，落实任务。各支部、各科室要根据本方案聚焦的问题和提出的整改措施，从本部门的工作实际出发，制定更加具体的落实方案，分解任务，细化责任，落实责任人，确定完成时限，采取有效措施，扎实推进。
（二）坚持实事求是，分类解决。坚持从本部门实际出发，既积极主动，强力推动，又实事求是，分类解决。抓主要矛盾，针对聚焦的关键问题制定整改措施。
（三）加强督导，强化监督。统筹安排，密切合作，重大问题要合力攻关。强化对整改措施落实的督导，确保目标任务落实。集中整改时间为11月中旬，落实整改措施的情况在局门户网站上向社会公示，接受单位职工和社会群众监督，对群众不满意的整改措施，修改完善后再公示，直到群众满意为止。