建材公司内务管理制度

建材公司内务管理制度（精选10篇）

1.建材公司内务管理制度 篇一

一、店面形象规范检查

第一章、总则

为加强公司内部管理，树立店面形象，使管理工作走上规范化、标准化、制度化的轨道，促进公司的全面工作。在广大消费者面前充分展示装饰企业的良好形象，确保公司持续、稳步、健康发展。为在以后的公司日常管理中方便，特制定本细则。

第二章、员工着装

第一条：员工工作时间(包括轮班人员)，参加公司重大活动一律着公司统一工作服，并保持着装整洁。

第二条：对未按公司规定着装者，视情况给予负激励

1、未按规定着上衣(冬季未着衬衣或西服、夏季未着衬衣或短袖T恤者)，负激励15元;

2、未按规定着下装(西裤或牛仔裤)者，负激励20元; 3、未按规定系领带者，负激励10元;

4、着装不整洁者(工作服太脏或出现破烂仍进行穿着)，负激励30元; 5、全套未着工作服者，负激励50元。

第三条：员工因工作外出时，可根据工作需要自行着便装，但着装应大方得体，不得穿着奇装异服，回到公司后必须在30分钟内更换工作服

第四条：以上条例由每个人相互监督，由前台工作人员负责监督检查(每天上午及下午各检查2次)，检查情况填写在皇饰家居内务管理检查表上。如监督人有包庇及执行不到位、员工有以上违规行为追咎其同等责任。

第三章、卫生管理

第一条：区域划分：公司卫生区域分为公共卫生区域和个人卫生区域

公共卫生区域包括办公区、客户接待区、会议室、公共过道、材料展厅等公司场所的地面、墙面、门窗、展架及材料展厅、公用桌椅、茶几、饮水机、鱼缸和花草树木等，由公司专业保洁人员负责清理及归位。保持干净、统一，做到无烟头、垃圾、痰迹和其它杂物;无积尘、积水、对垃圾桶(篓)随时进行清理，及时给花草树木浇水、培土、清理残枝枯叶并做好病虫防治工作，及时制止员工影响公共区域清洁卫生的行为。

第二条：个人卫生区域指员工自己用(含员工合用)的办公桌椅及计算机、打印机等办公设备。除公用的打印机本周值班人员负责外，其余均由员工自行负责打扫，保持个人卫生区域清洁卫生，做到桌面清洁、物品摆放整齐，电脑主机及显视器无明显灰尘。桌面及桌下无纸屑

第三条：上午8：30上班后，不能到外面吃早点，且在上班时间员工禁止在公司办公区域、材料展厅、会议室、前台等场所内吃零食。

第四条：接待客户后待客户离开后15分钟内清除所有废用物品，包括纸杯、烟灰、杂物等，必须放到垃圾桶内

第五条：前台卫生及物品由前台工作人员直接负责，标准同上，且前台只能由前台专一人负责，其余无关人中不能在前台逗留，办完事后马上离开且在前台时间不能超出10分钟上，否则追究其责任，包括前台人员

第六条：上班时间，任何人不得上无关的网站及聊与工作无关的QQ。下班后

关闭电脑显视器及主机电源。最后走的应关好灯具电源及锁好门窗

第七条：洽谈桌摆在该摆的位置，桌面布、窗帘等保持整体、统一、干净 第八条：办公网络不得擅自改动装置和进行设置，设计师的电脑其余人员在没有得到设计师本人的同意下不得擅自开启和使用且使用必须要与工作有关。

第九条：负激励 1、公共卫生区域：

1)出现烟头、垃圾、痰迹或其它杂物者，负激励10元，并立即整改; 2)非工作原因出现积尘、积水者，负激励10元，并立即清除; 3)垃圾桶满了仍未及时清理者，负激励5元，并立即清走。 2、个人卫生区域：

1)桌面不整洁，物品摆放杂乱，电脑显示器或主机灰尘较明显，乱丢乱放者，每一项负激励5元;

2)乱丢纸屑、杂物、随地吐痰或在墙壁上乱写乱画者，负激励10元;

3)下班后不关电脑主机或显视器，最后走的没关电源及锁门窗者，负激励每一项15元;

4)上班后到外面吃早点的，负激励一次15元，上班时间在以上规定区域吃零食、吸烟者，负激励一次5元;

5)接待客户后在规定时间内没把烟头、废纸杯及杂物清除。桌椅及桌面布没归位者，负激励一次一件5元;

6)无关人员在前台逗留时间超出规定时间，及与前台人员闲聊，负激励每人每次10元(包括直接人及前台人员);

7)上班时间上无关网站及聊与工作无关的QQ，负激励一次20元，上黄色网站的，负激励一次50元。

第十条：以上条例由本周值班小组负责监督，由前台工作人员负责监督检查(每天上午及下午各检查2次)，检查情况填写在皇饰家居内务管理检查表上。如监督人有包庇及执行不到位、员工有以上违规行为追咎其同等责任。 设计师绩效考核表 1、绩效考核表以上考核每月一次，在次月5号前完成，通过考核评选出组长(既主任设计师)，协助设计部经理管理工作，组长(主任设计师)，可享受工资底薪待遇，每月加300元的职务工资，一般设计师的底薪800元，提成统一。

2.建材公司内务管理制度 篇二

第一条: 为加强公司安全、文明生产(办公)、劳动纪律的管理, 严肃公司劳动纪律, 强化员工的自我约束能力, 提高岗位工作效率, 确保砖厂生产经营活动正常运作, 树立良好的企业形象, 实现各级领导和全体员工齐抓共管、人人遵守的目的, 特制定本守则。

第二条: 本守则参照国家、省、市有关劳动法规而制订, 是公司全体员工日常工作行为的一般准则, 是公司对内部员工进行劳动奖惩的基本依据。公司每位员工必须严格遵守本规定, 各级管理人员要起模范带头作用。

第三条: 本守则由本砖厂及部门负责人组织贯彻、执行, 由人事行政部监督、考核，由驻公司保安协助执行。

第二章 砖厂考勤管理

第四条: 砖厂员工上班时间不得迟到、早退和不请假离开工作岗位，不得出现旷工现象(包括开会、业余时间学习、公司安排其他活动等)及擅自中途怠工停产。 1. 进入本砖厂工作的员工, 按时上下班, 不得迟到或早退。每迟到、早退一次按C类扣罚标准进行扣罚(A、B、C、D类扣罚标准见本守则第十七条，下同)，超过30分钟作旷工半天处理(无法及时通知等特殊原因除外); 2. 凡上班时间需要中途离岗、离厂, 必须向所属单位负责人请假, 否则, 半小时内按早退处理，超过半小时按旷工处理。因离岗、离厂造成损失的视情节轻重予以相应处罚; 3. 公司员工因病、因事或其他特殊原因不能按时上下班的应请假，未经批准而不按时上下班的作旷工处理。请假办法按《员工劳动和考勤管理标准》执行; 4. 对擅自中途怠工停产的组织者和鼓动者，将作严厉处置，其他跟随者视同旷工处理; 5. 旷工一天，扣罚当月工资10%;连续旷工三天以上或全年累计旷工十天以上，视作自动离职， 砖厂予以解聘。

第三章 砖厂现场管理

第五条: 员工上班时间，必须遵守公司有关管理规定，违反者按下列规定处理：1. 未经主管领导同意批准, 不得接待私人探访，对工作造成严重影响的视具体情况按A类―C类扣罚标准进行扣罚; 2.工作时间不准吃食物, 违者按D类扣罚标准进行扣罚; 3.不准使用公司电话长时间聊天, 违者视情节轻重按B类-C类扣罚标准进行扣罚; 4. 工作时间不得阅读与工作无关的书报杂志、买卖保险以及干与工作无关的事, 违者按C类扣罚标准进行扣罚; 5. 上班时间办公室人员不得上网玩游戏, 凡发现每次按A类扣罚标准进行扣罚; 不得在上班时间上网从事非工作范围活动，一经发现按B类扣罚标准进行扣罚; 6.上班要自觉树立企业形象, 时常保持办公环境整洁, 办公台面文件摆放整齐。不准躺或坐在办公台上，违反者按C类扣罚标准进行扣罚。

第六条: 生产车间员工工作时间必须精神饱满, 积极工作, 否则按下列规定处理： 1. 在生产一线工作的员工, 一律不准在产品上坐、躺、休息，不准随意踩踏生产设备,不准打私人电话, 违反规定的按C类扣罚标准进行扣罚; 2. 不准聚赌或违法乱纪，违反者视情节轻重进行扣罚, 并送交公安机关处理; 3. 厂内机动专用的铲车、叉车、手推车在运输工件过程中, 要安全操作限速行驶。不准站在或坐在车上, 违者按B类扣罚标准进行扣罚;4. 车间载货电梯不准搭乘人员上落(送货人员除外)，不准用手推车碰撞电梯门及轿箱。损坏电梯安全的要负责赔偿并按A类扣罚标准进行扣罚，阻塞电梯门前走火通道的按C类扣罚标准进行扣罚;5. 使用过的运输车必须按指定地点存放, 不得随意乱丢弃车辆, 如违反者每人次按C类扣罚标准进行扣罚; 6. 茶具器皿必须放在设置的茶具定置位内, 不准放在岗位内或放在流水线下;消防箱及电柜内不得放其它物品, 违者没收器皿并按D类扣罚标准进行扣罚; 7. 如因特殊情况提前下班的工人, 立即收拾现场和工具后, 应迅速离开, 不得干扰他人工作, 违反者按C类扣罚标准进行扣罚; 8. 员工岗位的工作箱、工具箱不放与工作无关的物品, 要保持清洁, 并按定置要求摆放, 违反者每人每次按D类扣罚标准进行扣罚。

第七条: 除规定的吸烟区外, 其它区域一律禁止吸烟, 否则一经发现按A类扣罚标准进行扣罚。

第八条: 严禁员工上班时间饮酒或酒后上岗操作，如有发现则按A类扣罚标准进行扣罚, 并按有关规定追究责任。

第九条：公司员工必须注意厂区、办公室及洗手间的环境清洁卫生, 厂区内不准随地吐痰、乱丢废弃物及便后不冲水, 否则一经发现按C类扣罚标准进行扣罚。

第十条: 在砖厂饭堂就餐的员工, 应严格遵守就餐时间和秩序, 自觉排队取饭, 注意节约用水。凡外购饭盒在办公室内进餐者，午餐后要将饭盒及残渣等物送到卫生间废纸篓内，由清洁工上班后负责清理;晚餐后要将饭盒及残渣等物送到办公大楼指定大胶桶内并盖好盖。违反者按C类扣罚标准进行扣罚。

第四章 砖厂车辆管理

第十一条: 进入本砖厂的车辆必须遵守下列管理规定，违反者按B类扣罚标准进行扣罚: 1. 进入厂区的单车、摩托车必须按区域停放, 要自觉维护停车场卫生。为防止摩托车被盗，各摩托车主请自觉上防盗锁, 否则由保安上锁, 由车主写检讨交主任(科长)以上领导签名，再由值班保安登记后放行，对三次违章者要进行扣罚; 2. 厂区内必须按指定路线限速20KM/小时行驶; 3. 驾驶摩托车不戴安全头盔进厂者, 值班保安有权拒绝其进入厂区。

第五章 砖厂能源管理

第十二条: 砖厂员工应养成节约能源的良好习惯, 如有发现浪费能源现象的，则按下列规定处理：1. 砖厂办公楼、通道、卫生间及各车间、仓库等, 白天在光线充足情况下要自觉关灯;各办公室、会议室没有人工作时，应自觉做到人离熄灯并关上风扇、冷气电源开关;微机、终端机、打印机、复印机等办公设施在一小时内不使用时要关闭电源;使用完卫生间后，要关闭水笼头等水源设施。凡违反者将视其浪费程度按A类―C类扣罚标准进行扣罚处理;2. 各部门负责区域内的门、窗、灯、水笼头及电源等一切生产、生活设施, 凡发现有损坏的, 应及时反馈并进行修理, 否则按C类扣罚标准进行扣罚区域负责人;3. 使用空调时请勿打开窗门，违反者按C类扣罚标准进行扣罚;冬季气温不到5℃时严禁启用暖气, 违反者按A类扣罚标准进行扣罚。

第六章 砖厂着装管理

第十三条: 砖厂员工每日上班必须按要求穿着工作服(特殊情况例外)，着装整齐，违者按下列规定处理： 1. 进入厂区内必须在左上胸正确佩戴厂牌, 衣冠齐整。凡不佩戴或佩戴不正确的, 或衣冠不齐整, 员工、组长级违反按D类扣罚标准进行扣罚、科长级违反按C类扣罚标准进行扣罚、部长级违反按B类扣罚标准进行扣罚; 2. 穿拖鞋进厂者, 值班保安有权拒绝其进入厂区或驱逐其出厂, 并按D类扣罚标准进行扣罚; 3. 机修车间、热交换车间冲压组及焊接组、喷涂车间作业组及特殊工种员工上班不准穿凉鞋, 违者每次按D类扣罚标准进行扣罚。

第七章 公共财物管理

第十四条: 砖厂员工必须爱护公司的财产物资, 损坏公物的要照价赔偿。故意破坏公物的, 处以被损坏公物价值的5倍罚款。

第十五条: 公司员工带出厂区的一切物品的包与袋, 必须主动接受值班保安员的检查，自带物品进厂必须进行登记。拒绝检查的, 保安员立即通知有关部门进行处理, 并报公司领导。若发现员工盗窃公司财产物资和技术、商业情报的予以除名, 情节严重的移送司法机关处理, 并按盗窃财物价值的三倍赔偿公司的损失。

第八章 砖厂考核管理

第十六条: 各部门科室、车间主管领导对下属的错误行为应负有管理责任, 凡管辖范围内人员违反以上规定3次/月, 则按B类扣罚标准扣罚责任领导当月工资。

第十七条：扣罚标准：A类100元、B类50元、C类30元、D类10元。

第十八条：凡违反以上规定内容者，还可视情节轻重进行电子邮件曝光公布。曝光公布可单独使用，也可与罚款手段并列使用。

第十九条: 本规定由本厂行政部负责解释

1.公司保安管理规章制度

2.全套公司管理规章制度

3.公司员工管理规章制度

4.公司福利管理规章制度

5.物流公司管理规章制度

6.运输公司管理规章制度

7.公司评优管理规章制度

8.公司门卫管理规章制度

9.公司人事管理规章制度

3.建材公司内务管理制度 篇三

为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。

一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。

二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。

六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。

七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要加以追究。制定公司规章制度的重要性

企业劳动规章制度是企业内部的“劳动法律”，是企业进行劳动管理的工具。依法建立和完善劳动规章制度,既是企业的权利,也是企业的义务。从一定的意义上说，企业进行劳动管理，必须靠规章制度进行管理，没有劳动规章制度，企业就无法进行劳动管理。

我国《劳动合同法》第三十八条规定：“用人单位有下列情形之一的，劳动者可以解除劳动合同：……

（四）用人单位的规章制度违反法律、法规的规定，损害劳动者权益的……”

《劳动合同法》第三十九条规定：“劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：

（二）严重违反用人单位的规章制度的……”

《关于贯彻执行<中华人民共和国劳动法>若干问题的意见》第87条规定:“ 劳动法第二十五条第（三）项中的“重大损害”，应由公司内部规章来规定。

根据上述法律的规定，如果规章制度违反法律、法规的规定，损害劳动者权益，劳动者可以解除劳动合同（此种情况下用人单位需要给劳动者经济补偿）；如果规章制度合法有效，劳动者违反的，用人单位也可以依据规章制度的规定，合法地解除与劳动者的劳动合同（此种情况下用人单位无需支付经济补偿金），这对企业的正常运作，规范管理劳动者的行为，无疑有着非常重要的作用，企业应给予高度的重视。员工守则

一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。

二、维护公司声誉，保护公司利益。

三、服从领导，关心下属，团结互助。

四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。

五、不断学习，提高水平，精通业务。

4.内务卫生管理制度 篇四

为促进大队正规化建设，加强内务卫生管理，提高工作效率，为使内务管理步入规范化、正规化的轨道，营造一个卫生整洁、干净有序的生活及工作环境，特制定本制度：

一、办公室及学习室内务卫生标准

（一）办公室、学习室内务卫生要求

1、办公室：每天早上打扫办公室卫生，对伸手可及的地方进行打扫，做到面洁无灰尘(包括桌面、地面、柜面、门、沙发及办公设备等)、窗明、物整齐。

2、小队学习室：每日一打扫，清理不常用物品将其入库入柜，小队个人学习资料摆放整齐，水杯应摆放一条线，窗台花盆摆放有序，衣物不乱挂乱放，窗外严禁扔烟头。对风扇、空调、桌椅、柜子以及窗台(露台)、空调主机等平日难以触及的地方每周日进行打扫，不留卫生死角。

3、指战员离开或休班期间，要对办公室、学习室要对桌面进行整理，学习资料、文件应摆放整齐，椅子禁止放在桌子上，要推入桌子下，地面打扫完毕后拖把应放在门后，垃圾桶及时倾倒，不允许长明灯。

（二）文件资料标准要求

1、文件资料摆放入柜，要合理、整齐、美观，保持柜内清洁整齐，随时进行整理。

2、文件柜上不得摆放其他任何物品，保持柜顶整洁。

3、文件装盒必须要分类命名，以便查找。

二、宿舍内务卫生要求

（一）小队宿舍内卫生每日一打扫，被褥叠放整齐，室内物品的放置统一有序，杂物一律入柜（包括手机充电器、空调、电视遥控器），宿舍内必须保持“四条线”，即墙上物品悬挂一条线；床上卧具叠放一条线；洗漱用具放置一条线；床下物品摆放一条线。具体标准要求：

1、室内上班期间禁止悬挂晒洗衣物（除阴天下雨），窗帘白天严禁拉下，应保持室内通风。

2、条桌上（除电视机）以及床头柜上禁止放其他物品，必须做到无灰尘、水印，条机下毛巾悬挂整齐，脸盆（洗刷用具放入脸盆内）摆放有序，拖把应放在门后。

3、个人床铺：被子应叠放摆好，上班期间（上午：08：00-12:00下午：14:30-17：30）除被子，枕头，床铺禁止放其他衣物。

4、集体值班室、电话值班室按照以上标准要求执行。

5、每天早上或下午起床后，宿舍、电话值班室、集体值班室床铺要平整，被子要叠好，不允许有卷被褥现象。所有物品按以上标准整理到位，做到面洁、窗明、物整齐。

（二）休班期间，宿舍内应随时保持清洁、整齐。

三、公共卫生标准要求

（一）会议室、餐厅、浴池、卫生间、门岗、充氧室等，必须做到窗明壁净，桌椅无灰尘，无蜘蛛网，地面无痰迹、纸屑、烟头、果皮等杂物。一楼卫生间打扫完毕后拖把禁止放门口，公共卫生所用工具全部放置到浴池并摆放整齐，二楼、三楼卫生打扫完毕后拖把放置水房并摆放整齐。篮球馆更衣柜鞋子不准乱放、训练器材摆放有序、玻璃门无痰迹，垃圾桶及时清理。

（二）室外要做到：道路平整，无积水、无树叶、无蚊蝇孳生地，有定点的垃圾收容设施，做到垃圾不乱倒，定期处理；各种管、线悬挂整齐，物品堆放有序，环境无杂草、杂物、痰迹、烟头、纸屑，无牲畜宠物粪便。

四、军容风纪

（一）凡上班人员一律穿制服，按规定统一着装，不准混穿。训练期间着战斗服。

（二）个人卫生必须做到常洗澡、常理发、常换洗衣服，要养成着装整洁、举止端正的良好风气。

（三）不准在会议室、值班室、学习室吸烟，禁止在楼道内大声喧哗。注：以上各项规定制度，中队将每天不定期检查，凡是违反或不按规定标准执行的，扣除责任人绩效考核3分，副小队长4分，小队长5分。

直 属 中 队

5.机关内务管理制度汇总 篇五

二○○八年四月

目 录

一、机关学习制度………………………………………………2

二、党组理论学习中心组学习制度……………………………3

三、党组议事制度………………………………………………4

四、委务会议制度………………………………………………8

五、机关工作制度………………………………………………9

六、机关考勤制度………………………………………………11

七、来人接待制度………………………………………………12

八、车辆管理制度………………………………………………13

九、财务管理制度………………………………………………14

十、廉政建设制度………………………………………………16

机关学习制度

一、委党组中心组学习由农委党组全体成员组成。必要时扩大到全系统副科以上干部和单位、股室负责人。学习活动实行党组书记负责制。

二、学习活动每月安排一次，由办公室确定时间并提前通知参加人员，无特殊情况，不准缺席。

三、学习内容紧扣党和国家经济社会发展主题和区委、区政府的中心工作，主要是：党的十七大精神；科学发展观、和谐社会建设、中央一号文件等理论、政策；农业现代化、信息化等新知识、新技术。

四、每次学习确定一名党组成员为领学人，同时安排一定时间进行讨论，确保学习质量。

五、要认真撰写学习笔记和学习心得，学习心得不少于2篇（6000字）。

党组议事制度

项需要及时研究的可随时召开，党组会召开至少须有三分之二以上党组成员到会，党组会由书记召集，也可委托副书记召集。

（二）、党组会议，按下述程序进行：

1、确定议题。议题应在相关党组成员之间作会前协调，然后由书记与主任进行沟通决定，无特殊情况，不行临时动议。

2、准备材料。凡列入会议的议题，由分管领导组织有关科室和单位进行研究论证，在广泛征求意见的基础上提出可行性方案，准备好会议材料，各成员要对会议议题进行充分酝酿和必要的调研，做好发言准备。

3、会议通知。会议通知和会议涉及的有关资料，原则上由人事股在召开会议1天前通知应到会人员。

4、会议讨论。会议由党组书记主持，也可委托副书记主持，先由分管领导或有关科室、单位介绍会议材料及有关情况，然后安排足够时间，由各位成员发表个人意见，对议题进行充分讨论。讨论时，主要负责人不应表明自己的观点，须听取其他成员的意见后再表达自己的态度。因故未能到会的党组成员，可用书面形式在会上表达。

5、会议表决。会议实行逐项表决，表决一般采取口头表决形式，涉及党纪、政纪处分的必须实行无记名投票表决。

6、会议决策。严格执行少数服从多数的原则，赞成人数超过应到成员半数的方可通过。讨论人事任免等重大问题时，以党组应到

同意可临机处臵，事后应及时形成书面材料向党组会汇报。

6、党组会决定的事项，各成员必须坚决执行，按照职责分工积极抓好落实，书记、副书记应做好督促检查工作。

7、党组成员个人对集体作出的决定如有不同意见，在坚决执行的前提下，可以保留意见，也可以向上级组织报告。在执行中发现新的情况，可提党组会重议，但在党组会没有作出新的决定之前，任何人不得擅自更改党组会的决定，也不得在言论和行动上有任何消极的表示。

四、严肃处理违规

1、党组会讨论决定的事项，不按本议事制度进行集体议事和会议表决形成决定的，应立即纠正，重新议事。

2、凡属党组议事范围，未经党组集体议事和会议表决形成决定，又未自行纠正的，对主要责任人报请上级有关部门予以批评。违反本制度其他规定的，对主要责任人报请上级有关部门予以戒勉谈话。

五、本制度所涉及的内容，凡党和国家的政策、法律、法规另有规定的从其规定。

委务会议制度

1、本职工作有创新。做到年初有计划、有措施、年终有总结，完成各项任务认真、及时，所承担的职能在市（县、区）位次靠前，区、镇及下属单位和群众满意。积极完成委里交办的各项任务。

2、项目建设有新进展。做到多思、多虑、多跑、多讲、多争取，以争取部、省、市主管部门政策与资金支持，以项目建设推进本职工作，产业化科具体负责项目的申报和项目的管理工作。

3、招商工作有新突破。积极响应市区党委政府“一岗双责”的要求，在做好本职工作的同时，千方百计发挥自身优势，努力完成招商任务。招商小分队中，离职招商人员要全身心投入招商，确保任务完成。对经区认定的项目，农委每年拿出3万元予以奖励。

4、调查研究要有新成果。结合自身工作，深入乡、村、农户和服务对象中，认真开展调查研究工作，每年完成对工作有指导意义的调研项目1—3个，撰写调查报告1—3篇。

5、机关作风要有新转变。做到不以工作之便以权谋私，不以粗暴态度对待来访人员和来委办事人员。职责范围内的各项工作不推诿、不拖拉、不扯皮。谁主管谁负责，严禁回避矛盾，推卸责任。

6、稳定工作要有新成效。我委工作量大、面广，矛盾凸显期已经显现，维护稳定的基础就是做好信访工作。全委上下都要高度重视信访工作，要形成分管负责和分工负责相结合的工作机制，一般信访由分管负责人接待、处臵，信访领导小组人员协助；需立案查处并需上报的，分管负责人和领导小组成员共同查处，后者负责材

机关考勤制度

一、农委机关实行考勤签到制度，进行考勤记载。实行上、下午上班签到，上班后15分钟内，未签到者视作缺勤。因下乡无法签到的应电话告之办公室，由人事股长代签。因招商引资工作需要，未能签到并已告之主要领导同意的，视为出勤。办公室每月公布一次，年终汇总公布。

二、严格请假制度。一般工作人员事假1天，需经科室负责人批准，1天以上需经分管领导批准，3天以上报主任批准；科室负责人有事请假，1天以内由分管领导批准，1天以上由主任批准；委党组成员及委属单位负责人不在岗，必须报经主任同意。病假3天以上需凭医院证明报主任或书记批准。

三、全年事假累计超过15天，考核不得评为优秀等次，超过20天以上扣发半年岗责奖，累计超过30天以上，扣发全年岗责奖。

四、全年病假累计3个月以上，扣发半年岗责奖，超过六个月扣发全年岗责奖。

五、任何人不得无故旷工，旷工1天，扣发当月下乡补贴；全年累计旷工10天以上，扣发当年岗责奖；累计旷工20天以上，全年考核确定为不称职等次；累计旷工30天以上（含30天），报有关管理部门，依法予以辞退。

六、机关工作人员必须按时上下班，不得迟到、早退，办公时间内不得随意窜岗，不准喧哗和吵闹，严禁在上班时间打牌、下棋、玩电脑游戏、网上炒股等（机关统一组织的活动除外）。一经发现，按相关规定严肃处理。

车辆管理制度

一、实行派车制度，由分管领导批准，办公室统筹安排。

二、实行急事优先、远路优先、工作优先的原则。

三、驾驶员要提高自身素质，尽量节约开支，确保车辆整洁，因自身原因导致的损失由驾驶员自负。

四、每部汽车全年费用控制在3.0万元以内（含汽油费、维修费、保险费等）。办公室要实行节俭用车，按安排的里程核定用油量，从严把关。对1—2人至合肥、南京等地开会、办事的，一律搭乘火车或汽车（可报销当次“打的”费，跑项目经主要领导同意除外）。

五、严格控制公车私用，特殊情况私人用车经主要领导批准后，由办公室安排，按每百公里10公升油量收取油费，过路费和停车费等其他费用自理，用车后一周内凭办公室核定的公里数主动到财务室办理交费手续。

35、流动使用的固定资产，如照相机等，应交办公室统一管理，并实行领用登记制度，用后及时交回办公室，避免国有资产流失。

四、经费管理：

1、一般经费支出由分管领导审核同意，由主任审批；主任经办的单据由书记审核，实行“一支笔”管理。

2、对支出数额较大的各种经费先由办公（财务）室提出财务方案，再经主任办公室会议研究同意后按项目列支，由主任审批。

3、办公（财务）室要及时地向主任提供有关财务资料、数据，严格控制各种费用支出，勤俭节约，及时做帐，经常进行财务分析，以确保经费的收支平衡和单位正常经费运转。

4、委机关召开的各种会议，事先应发会议通知，编制会议费支出预算并坚持会议签到制；

5、经同意参加上级组织或部门安排的外出会议、考察等事项，当事人必须准备好会议通知的复印件，方可报销入帐；

6、报销单据必须是由税务部门的“税务监制章”或财政部门的“财政监制章”等合法单据。

7、各项需上报、下发的文件材料原则上由各股、室负责自行打印，较大、较急的，由主要领导安排人事股办理。

6.实验室内务管理制度 篇六

3.1 各组长负责监督检查科室内务管理工作,并定期向主任提出管理建议。3.2 各实验室要负责所辖区域的内务管理。4 内容及要求

4.1 严禁在检测区域内饮食和吸烟、不准用实验器皿做饮食用具。4.2 检测区域要保持清洁卫生,每天清扫,周末大清扫。

4.3 与检测无关的物品不得带入检测区域,不准在检测区域进行娱乐活动和一切影响检测工作的活动。

4.4 检测所用的仪器、试剂,放置要合理有序,检测台面要清洁,检测告一段落后要及时清理作业台;检测结束后,一切仪器、试剂、工具要放回原处。

4.5 实验室负责人应在下班前检查内务情况,发现问题及时处理。

4.6 无关人员未经批准不得随意进入检测区域,尤其是有特殊环境要求的工作区域,以免影响环境的稳定性和检测工作的安全、保密性。

4.7 外来人员进入检测区域须经科室负责人批准,进入检测区域应穿符合要求的工作服,并应有相关人员陪同,须遵守保密规定及其它有关管理制度要求。4.8 检测区域应有符合健康、安全和环保的要求。4.9 检测工作人员纪律

4.9.1 检测人员必须有严格认真的工作态度,实事求是的工作作风,遵守医院、科室的一切规章制度,不得违章操作。

4.9.2 认真钻研业务技术,掌握检测基本理论,熟练操作技能,不断提高分析结果的准确度和精密度,积极参加室内组织的各种业务技术活动。

4.9.3 熟悉仪器的性能及使用方法,严格遵守操作规程,及时完成检测任务。

4.9.4 检测前应做好各项准备工作,检测中做好记录。检测完毕应立即将试剂、仪器清理后复原,并填写仪器使用登记。保持公司环境清洁、整齐。

7.乡镇机关内务管理制度41 篇七

为了加强机关效能建设，进一步强化干部管理，积极规范机关行为，努力提高机关行政效能，经乡党委会议研究，特制定本制度。

一、乡党委、政府机关会议制度

1、乡党委会议制度。乡党委每月召开一次党委会议，如重大事项需要及时作出决定或决议的，由党委临时召集。乡党委会议以贯彻和落实上级党委的决定和决议，讨论和研究本区域内重要的政治和经济工作为主要内容。

2、干部工作汇报会议制度。全体乡干部两周集中一次，如因重要工作必须及时完成需要突击的，由党委、政府临时召集，干部工作汇报会议以汇报工作和安排布置工作为主要内容。

上述两会召开时间经确定，凡应参会人员不得缺席和迟到、早退。无故缺席者，扣除当月全部奖金；迟到或早退半小时者，按旷工一天计，并扣当月奖金50元。

二、乡机关学习制度

1、党委中心组学习制度。党委中心组全体成员每月集中学习一次，以邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的基本理论、上级党委的决议、决定为学习内容。

2、乡干部学习制度，全体乡干部每两周集中学习一次，平时以自学为主，以学习党的路线、方针、政策，国家法律、法规和业务知识为主要内容。

凡应参加统一组织学习人员，均应按确定的时间参加学习，不得无故缺席或迟到、早退。无故缺席按旷工处理，并扣发当月全部奖金；迟到或早退5分钟以上者，按旷工一天处理，并扣除当月奖金20—50元。

三、乡机关干部管理制度

1、乡机关干部考勤制度

全体乡干部平时工作均实行考勤制度，严禁迟到、早退和旷工。乡机关作息时间：上午9时至12时为上班时间，下午14：30至17：30为上班时间。如特殊情况需要加班由党委、政府临时安排。全体 1

乡干部按月考核工作，凡迟到、早退者，视其情节扣当月奖金20—50元；旷工1天，扣当月全部奖金，由党政办公室统一登记；无故旷工者将按《公务员法》和干部行为规范有关规定严肃处理。因病、因事必需向党政主要领导具备请假手续。待党政主要领导书面审批后方能视为请假，经党政主要领导书面审批的请假手续假前交党政办存档备查，请假期满后，请假人必须向党政主要领导或党政办销假。党政办接到请假人的销假后，应及时向党政主要领导汇报。如不批自假或先假后请者，一律视为旷工。出现因上述情况的旷工一日扣月奖50元，并将视其情节依照国家公务员法有关规定予以处理。

2、乡干部值班制度

乡机关全体干部职工实行轮流值班制度，值班以安全生产、防洪、护林防火、处置突发事件等为主要内容。双休日值班从周五下午3时起至下周一上午9时止；其它值班周一上午9时起至下周一上午9时止。期间，主要负责收集、处理、汇报全乡安全生产、防洪、护林防火、突发事件处置及党政办日常工作。

3、首问责任制度

全体干部均推行首问责任制度，首问责任人全面处理责任期间的各项工作，并负责向党政主要领导汇报工作、处理结果和群众对结果的满意程度。该项工作视其考核情况可作一票否决处理。

4、民情日记制度

全体干部、职工必须做好民情日记，民情日记要根据实际，原则反映各类情况，以定期检查或领导抽查。乡纪委定期抽查。

5、干部去向告示制度

乡干部职工开会、学习、培训、出差或下队，行前必须向党政办告知。开会、学习或培训均以县委办、县府办或县直部门及其以上业务主管部门的书面通知为依据，没有告知，视其矿工。

四、干部行为规范制度

1、机关干部、职工纪律

乡机关干部职工必须服从党委、政府的统一领导，突击性工作必

须服从主管领导或分管领导的安排。大力提倡全体干部职工创造性工作，但必须杜绝任何人在工作中不讲原则而出现随意性。出现该问题，扣发月奖50元。此条按月考核可以类推，如当月奖金扣完不足，可从来月奖金中扣除。

严禁干部参与赌博、酗酒、寻畔滋事。出现上述情况者，情节轻微的给予教育，情节特别严重或造成恶劣影响的，按国家政策、法规予以严肃处理。

严禁上班时间网上游戏，非机关工作人员一律不得进入办公室操作微机、翻阅文件。出现上述问题一次，处罚当事人及相关责任人各50元人民币，该项处罚适用按次数类推。

乡机关干部上班时间坚决杜绝窜办公室闲聊，不允许聚众对任何人评头品足，更不允许散布有损党和国家领导人的言论。如对乡上领导或同志有意见，可在乡上统一组织的职工会上提出，也可以单方面在合适的场所或地点交流或沟通。任何人违反此规定，将按消极怠工处理，也可将此作为年终考核不称职的重要依据。发现一次扣月奖50元，该条也可类推，如当月奖金扣完不足，可扣至若干月或年终奖，直至扣足为止。

2、机关清洁卫生制度

乡机关公共区域卫生整治由专职工勤人员负责整治，机关公共区域要经常保持卫生整洁、环境优美。机关公共区域界定为：除各办公室及干部寝室外的所有地方。各办工作人员每日上午9时前10分钟整理各办公室卫生，使各办公室经常保持清洁、整齐。党政办将不定期牵头组织有关人员对各办公室及公共区域卫生予以检查。凡出现卫生状况差，一次扣各办公室负责人5—10元人民币，扣直接责任人50元。此项可类推若干次，如当月奖金扣完不足，可推至后若干月扣除或年终奖中扣除，直至扣足为止。

五、印章及档案管理

1、乡党委、政府印章由党政办专人管理，印章管理要保证印章使用合法，未经主要领导审签，一律不得使用乡党委、政府和财政所

印章，要保证印章安全。未经许可，不得将印章外带，如遇特殊情况，必须作好登记。对乡范围内一律盖乡政府办公室印章，对乡级以上单位一律盖政府印章。重大事项印章管理者须作好过印登记。

2、乡党委、人大、政府、纪委下发或上报的各类文件、材料由相关办公室拟稿，全乡综合性文件由党政办负责拟稿，交分管领导核稿后，交主要领导签发，未经签发的文件一律不得印发。上级来文由党政办负责收文登记，交党政主要领导签阅、相关领导传阅后由党政办归档。如遇党政网发生故障未签收的，不追究责任。

六、财务管理及财产管理制度

1、资金管理

乡财政所办理一切经费，必须坚持乡长、会计、出纳印鉴齐全，征得党政主要领导同意方可办理，出现违规行为，将追究经办人责任。

2、收入管理

乡财政预算内外资金由乡财政使用统一发票，由财政出纳收取并实行专户入帐，资金由党政统一调度安排。县及以上部门只出政策的奖励，乡上一律不单独发放；奖励给集体的交归乡财政，按预算外资金管理，奖励给个人的现金归个人所得。

3、支出管理

乡财政实行乡长“一支笔”签字，单据在4000元以上的由乡党政主要领导研究后，由乡长审批入帐。资金运作要遵循“量入为出、保证重点、兼顾一般、预算内外资金结合使用、统筹安排”的原则进行支出管理。专项资金专项存储、专户列支，任何人不得透支扣借支乡财政预算资金。

4、差旅费报销管理制度

经党委安排的各类学习及其培训，视为出勤，报销往返差旅费；出差，按客车票价实际报销，补助县内交通费4元，每天生活补助6元，开会只报销往返车费；短期培训，县内一月每天补助8元，县外每天补助10元；长期培训12个月以上，县内每天补助5元，县外每天补助8元；原则下村不租车，特殊情况因工作需要租车，需请示乡

长同意后，通知办公室主任派车，并由专人登记领取派车单。

5、业务接待费管理

县直机关及其以上部门到乡检查、指导工作，经请示主要领导同意，由分管领导及业务人员陪同，如因工作需要，书记、乡长陪。陪客人员一般为2-3人。省、市领导30元／人／餐；县级领导20元／人／餐；一般干部15元／人／餐。如因特殊情况，需经主要领导同意。村干部因特殊情况需要安排就餐，／人／餐10元。所有因工作安排的就餐，统一由党政办安排并指定专人负责，实行点菜派餐单制，只在乡政府食堂就餐，特殊情况在政府食堂以外的就餐实行派餐单制，并现金结算。上级来人来客原则上不购买香烟，不安排娱乐。特殊情况需请示党政主要领导同意并由党政办与财政所共同经办。

在乡外接待客人时，党委、政府主要领导因业务需要可以自行安排，副科级领导干部因业务需要必须报请党委、政府主要领导同意方可接待，并由乡长签字入帐。

6、通讯费管理

乡上只开通四部办公电话，移动电话在节假日值班时使用，副科级领导干部及其以上领导干部、党政办主任手机通讯费实行货币管理，其标准按委办发[200]号文件执行。

7、办公经费管理

办公经费按照其财政预算的办公经费，由乡长安排财政出纳购买，财政所列支，并实行领用登记制度。未经允许自购办公用品一律不得报销。乡上的固定资产由党政办、财政所清理造册，确定专人负责管理。

乡机关内部所有文件、材料打印所需纸张由财政所统一购买，并由专人负责打印。

8、书记、乡长、财政所长、财政会计、出纳员必须按照本制度要求进行资金调拨和费用报销。

9、政府机关固定财产管理制度

乡政府机关的固定财产由党政办、财政所登记造册，由党政办、财政所统一管理。各办公室的公共财产由各办公室主任为直接责任人负责管理。政府会议室及保管室的公共财产，由党政办指定专人负责管理，如有其他单位需临时租用，会议室等公共财产事先必须与党政办联系，获得许可后，方能使用。否则将按租用价格的5-10倍收缴临时使用费。被指定为公共财产管理人员必须经常检查种类财产，发现意外损坏必须及时在党政办、财政所登记，并查明损坏原因。乡政府机关内部财产年终由党政办、财政所负责统一清理，在财产清理过程中，如发现未登记和未查明损坏损失原因的财产，由直接责任人照价赔偿。

10、小车管理

小车属工作用车，由党政办负责统一调度，在首先保证书记、乡长工作用车外，其他人因工作需要，经请求主要领导，可酌情安排。如违反规定，擅自调车，按实际用车费用的3-5倍收缴租车费。

小车北川加油原则上两人同行，现金结算，回乡及时报销。小车修理，必须请示乡党政主要领导同意，并有2人以上同行并签字，修车费用由财政所结帐由乡长审批方可报销。修车更换的旧件必须交回党政办登记。

严禁驾驶员私自出车，上班时间不出车时小车一律停放在车库内；节假日期间小车一律停放在北川指定地点。

驾驶员要积极做好小车保养工作，保证车况良好和小车清洁，发现车况不佳及时报告。出车前必须向党政办报告出车地点及事由，严守职业道德，未出车必须在党政办公室上班。

驾驶员出车补助按行车每公里补助0.10元计算，由党政办登记并负责核实出车情况后报乡长审批。驾驶员补助、过路费、停车费每月报销一次。

8.内务管理 篇八

第一章 总则

一、目的：本规定旨在树立员工的纪律意识，形成良好的企业文化氛围，提升企业凝聚力，提高每位员工的工作效率。

二、范围：市场部全体人员。

第二章 出勤规定

一、考勤

1、时间：8：00AM-12:00PM,2:30PM-5:30PM,以公司时钟为准。

2、外出办事前，填写《外出登记表》，当月末日交人力资源部

3、出差前填写《出差申请表》，当月最末日交人力资源部。

4、迟到、早退、旷工：按照公司《刷卡管理规定》予以处罚。

二、事、病假申请

1、病假须出示医院证明，报办公室内备案，请假时间超过医院许可天数，见事假申请及公司相关规定。

2、婚、丧假按公司规定执行，超过公司规定天数，见事假申请及公司相关规定.3、事假至少需提前24小时向直接领导提出书面申请（见《请假单》），一天及一天以内由直接领导审批，超过一天须经市场部经理审批，办公室凭《请假单》记考勤，月末交人力资源部。

三、办公室负责对考勤管理的巡查，对违反本规定的情况，按照公司考勤制度予以处罚。

四、相关记录

1、《考勤表》

2、《请假单》

3、《外出登记表》

第三章 卫生规定

一、标准

1、地面

做到干净、无积垢，线路整齐；

2、桌子

桌上只能摆放电脑显示屏、打印机、传真机、文件架、办公用品；保持

桌面整洁无垢；

桌下物品整齐摆放；

3、椅子

各办公区内必须统一椅类；

摆放整齐有序，离开办公区必须将椅子摆放在桌子正下方；

4、柜子

统一摆放位置；有条不紊柜内所有文件；

面保持清洁柜无污；柜顶不能摆放其他杂物；

5、白板

字体书写工整，字迹清晰；

板书得体；

6、门窗

玻璃清洁明亮；

下班前按时关好门窗；

7、电脑

各办公区统一角度摆放；

经常性擦拭，确保清洁；

定期或不定期检查电脑病毒情况，及时向网络部反映护理；

8、空调

严格按公司空调管理制度的要求认真执行；

顶上不能放其他物品；

9、沙发、茶几

文件、杂志摆放有序；

保持沙发、茶几清洁；

10、隔段

经常性清扫，保持无污垢；

二、监督与执行

1、市场部办公室负责对本规定实施监督；

2、由各部门指定责任人负责本区办公环境达到以上标准；

3、每日上班前对本部门卫生进行维护，市场部办公室对未达到标准的部门责任人下达限期整改通知，如未能在期限内达标，每项每次罚款10元；

9.内务卫生制度 篇九

一、保安员宿舍内务要整洁、美观、统一。

二、保安员的床铺必须摆设统一，被子、大衣、等床上用品，必须保持干净，摆放整齐、制服要经常换洗，搞好个人卫生。

三、保安员的制服、帽子、腰带等、装备必须统一、集中有序地挂在墙上一侧，不得随意乱放。

四、保安员的鞋袜必须统一整齐地放置床下，其它个人用品也尽量放置整齐。

五、除必要的工作、生活用具外，其它物品或非保安员物品未经批准，不得随意私自放置。

六、保安员宿舍严禁外人留宿，确有特殊情况，在征求客户领导同意后，报大队批准。

七、保安员宿舍晚上22：00以后，不准放收录机以及酗酒，打牌、走棋或大声喧哗，来往客人必须离开，外出队员必须23：00前归队，不准在外留宿，注意节水、节电。

八、每日由分队长负责1或2次的内务检查，对评比不合格的进行批评教育，并限期整改，连续3次不合格的要给予停职检查或辞退。

九、废物垃圾等应集中倾倒在指定地方，宿舍清洁由住宿人员负责。

十、对违反上述规定的，按《奖罚条例》扣除当事人警告处分，情节严重的，给予停职检查或辞退。

10.建材公司内务管理制度 篇十

团队管理

主讲人/盛斌子老师

上 篇：解读经销商公司化发展密码

一、企业发展的生命与规律

1.-企业发展生命的成长之路

2.－企业生命周期下的企业经营任务－企业生命周期下的老板角色变化

二、经销商做强做大的四大瓶颈

1.—从传统买卖向营销的转变的瓶颈 2.－从亲人帮向团队化运营转型的瓶颈 3.－从一般代理向自建赢利模式转变的瓶颈 4.－从粗放式经营向系统化、精细化运营转变的瓶颈

三、经销商做强做大的必由之路

1.－从生意向事业的转型 2.－经验管理向规范化管理转型 3.－人情管理转向制度管理 4.－决策的随意性向科学性转化 5.－家族抱团向团队运作转型

下篇：经销商公司化运营动作分解

一、针对性的设定管理架构及岗位职能

1.多店经销商管理架构 2.单店经销商管理架构 3.区域代理商管理架构

二、招对人，才能管好人

1.30%的终端人员不适合做销售 2.两大途径判断四类销售人员 3.招聘优秀员工的三个关键 4.判断是否优秀的10个面试问题

三、规范制度与业务流程，提升执行力标准

1.建立基本制度： 1)人力资源管理制度 2)招聘及录用制度 3)培训制度

4)员工薪酬管理制度 5)考勤管理制度 6)会议管理制度

7)工作计划与工作总结制度 2.规范业务流程：

1)业务销售流程 2)仓储物流流程 3)驻店设计师流程 4)售后服务流程

四、建立积极的薪资与激励机制

1.基础薪酬与激励：

1)经理人薪酬结构

2)大、中小型门店店长薪资结构 3)导购员的两种薪资激励 4)主动营销人员的两套激励办法 5)非业务性人员的薪资结构 2.股份化激励

1)员工出资股份化操作 2)骨干员工干股股份化操作

五、植入“3+1”造血能力

打造学习型团队

1.打造属于自己门店的“3”本导购秘籍

1)打造属于自己门店的《导购技能汇总手册》 2)打造属于自己门店的《产品卖点话术手册》 3)打造属于自己门店的《顾客异议应对手册》 2.做好“1”个落地管理

提升导购过程执行力

六、提升管理技能

打造团队执行力

1.客观认识执行力问题，避免钻进死胡同

1)案例分享：“监工头”老板 2)理性面对员工问题，找办法，不是抱怨，放弃； 3)不能急于求成，给员工成长的空间； 4)员工的错就是老板的错 2.管理员工，首先管好老板你自己

1)专业与实干，提升说服力 2)严格与公正，树立公信力 3)检核力度强，打造威信 4)保持距离，留足管理空间 5)先道后术，以德服人 3.改变员工心智模式比管理更重要

1)价值观标准比工作标准更重要 2)改变员工心智模式的两个方面： 4.安排工作四步曲，让员工更有执行力

1)动作一：工作安排要合理 2)动作二：下达工作“四清晰” 3)动作三：过程检核有力度 4)动作四：奖惩须及时 5.导入PK机制，激发员工斗志

1)设定对赌PK竞赛机制 2)设定骨干员工股份化机制 3)让员工在竞争中产生差异化 4)设定员工自我培训的PK机制 6.培养好习惯，打造团队执行力文化

1)好习惯一：培养自觉遵守制度的好习惯 2)好习惯二：培养敢于承担责任的好习惯 3)好习惯三：引导积极向上的好习惯 4)好习惯四：培养兑现承诺的好习惯 5)好习惯五：导入快速执行的工作方法 6)好习惯六：积极口号的潜移默化