平凡铸辉煌

平凡铸辉煌（共10篇）

1.平凡铸辉煌 篇一

播出部的演讲稿（注：部分语句来自百度）

爱岗敬业做贡献平凡岗位铸辉煌

要爱岗敬业，首先要知道什么是爱岗敬业？爱岗敬业就是热爱自己的工作岗位，热爱本职工作，用一种严肃认真的态度和一颗恭敬的心对待自己的工作。它不是高标准，而是对一名工作人员的基本要求，是每一名从业人员必须遵守的行为准则。假如你是一滴水，你就应该滋润一寸土地；假如你是一片绿叶，你就要衬托花的美丽。“爱岗敬业”的精髓就是用自己的特长做好本职工作。它看似平凡，实则伟大。一个人可以从事不同的工作，但只要具有爱岗敬业的精神，就一定能做到“干一行、爱一行、精一行”。我们要把局里此次开展的转变作风、爱岗敬业的活动转化为努力工作，奋发进取的精神动力，识时务，知大体。借治理庸、懒、散的东风，克服陈规陋习，恪尽职守，忠诚履职，无私奉献。要不断战胜自我，面对新任务、新挑战，要不推不拖，尽心尽力，在工作实践中奉献自己的力量，在不断进取中提高工作水平，努力争先创一流，乐于奉献赢佳绩。

我们播出部就是一个爱岗敬业的集体，我们每天面对上百台连续工作机器，要保障这些设备安全运行，需要我们工作人员的精心呵护。广播电视是党和人民的喉舌，我们值班人员就是这喉舌的保健医生，我们克服了人手少，机器老化等诸多困难，保障了设备正常运行。做为播出工作人员不仅要求我们具备过硬的业务素质、技术能力，更要有较高政治敏锐性。我们在转播中央台的节目时，经常遇到重要新闻、重大活动，临时改变了播出时长，遇到这样情况我们值班员不仅要监视设备的运行情况，还要认真监听监看播出内容，灵活调整播出节目，确保重要新闻的完整转播，让党和政府的声音传入千家万户。广电部

门是采、编、播为一体的系统工程。播出是广电系统的最后一道关口，播出工作时我们虽然是一个人面对冰冷的机器，但通过电波有上万的观众在关注着我们的工作。一丝一毫的差错，都会影响节目质量，影响到整个单位声誉。做为播出人更需要有敬业精神，要做到身在机房心系千家万户，时刻绷紧神经、高度警觉，出现情况及时处理。我们每天都在用一丝不苟工作态度书写着播出人爱岗敬业的精彩篇章。

“实干兴邦，空谈误国”。我们工作岗位决定了我们播出人要具有比别的部门更加务实工作作风，工作中掺不得半点的虚假。长期默默无闻的工作养成我们甘愿吃亏，乐于奉献的优秀品格，我们不会吹牛扯淡，我们只会埋头苦干；我们不会用华丽的语言为自己歌功颂德，我们只会流着汗水默默辛勤的工作。我们用一颗甘于奉献的心，在平凡的岗位上做出不平凡的事业。在值班中有句台词让我记忆很深：心有多大，舞台就有多大。思想有多远，我们就能走多远。一个人的价值取向决定人生的奋斗目标，也是人生进步的动力所在。我们每个人都在平凡的岗位上实现好普通的价值，无数的平凡就凝聚成了伟大，无数个的普通价值就铸造了辉煌常的业绩。

今天，社会正处于大发展大变革的时期，科技发展日新月异。我们只有把单位的发展当着自己的事，把奉献社会作为一种自觉行动，树立危机意识、创新意识、做一个大爱的人，才是真正的大境界，大智慧。

同志们，2014年就要过去，新年的钟声即将敲响，让我们在新的一年里坚定信仰，立足本职，爱岗敬业，努力工作，共创固镇的美好未来。

谢谢大家！

2.平凡铸辉煌 篇二

自2008年下半年金融危机爆发以来, 广州很多外销鞋企气息奄奄, 度日如年。汇率频变使一些长期从事外销的鞋企在结算周期后几乎血本无归, 尤其是那些没有自己品牌, 只做产品加工的企业, 苦撑无望, 难以为继, 纷纷停产、倒闭。内销市场上, 广州鞋库存积压、欠款难收的陈疾未除, 低迷的市道, 老百姓消费能力下降, 使内销鞋形势整体状况连续数季不佳。去年以来又有多家企业退出鞋业竞争, 或倒闭或转产, 上下游的制革、鞋材、皮革化工、鞋革机械、鞋五金等相关行业遭遇了空前的生存危机, 整个广州鞋革产业面临着一场前所未有的严峻考验。

鞋业结构独特基地发展缓慢

纵观全球的制鞋基地, 再找不到一个比广州更为独特的地方了。广州制鞋业的特殊性表现为:1、制鞋业的基地一般在成本较低的中等城市, 而广州作为亚太区地区最重要的城市之一, 并且鞋业贸易、鞋材供应、鞋业制造却居中国领先位置。这在全世界都很罕见。2、广州鞋产品曾经遍及中国大江南北, 畅销俄罗斯及整个东南亚, 并远销欧美。但与全国其他制鞋基地有所不同的是, 广州本地的制鞋老板不到10%, 在广州开办制鞋企业的老板来自五湖四海, 除了来自广东各大城市如阳江、东莞、中山、佛山、深圳、茂名、鹤山等地的, 还有江苏、四川、东北、福建、温州、山东、北京、上海、湖南、江西等省市, 甚至还有韩国、日本、印度、俄罗斯、马来西亚、泰国、越南等国家的鞋老板。当然, 台湾、香港、澳门等地区的鞋老板在广州地区开办制鞋厂的也为数不少, 这一道非常独特的风景线使广州制鞋基地的整体发展长期处于举步维艰的境地。

长期以来, 广州制鞋业在看似非常繁荣的外表下, 隐藏着诸多尴尬。与中国其他制鞋生产基地相比而言, 广州制鞋业淘汰率及变更率非常高。由于本地企业少, 外来企业多, 不易形成持续发展的动力。很多企业追求短期的逐利行为, 而难以形成持久的发展。据了解, 广州市白云区鞋业商会自2005年7月份成立以来, 至今第二届, 会员几近一半已经更换掉。这种特别的构成虽然使广州的高档鞋畅销全国及远销俄罗斯及欧美地区, 但叫得响的品牌却寥寥无几。

团结行业力量开创全新局面

中国改革开放已过去三十余年, 广州的制鞋业也走到了一个非常关健的转折点上, 面对严峻的国际大环境及国内不容乐观的小环境, 广州制鞋业面临着一个重大的生存考验。因此, 在经济复苏之前, 行业同仁齐心协力, 励精图治, 携手并进, 开创一个可持续发展的全新局面, 实属当务之急。

广州制鞋业若要扬长避短, 再铸辉煌, 就应该利用广州作为亚太地区国际大都市的超级资源平台, 以精致外向型及高档内向型的特点, 加强与国际大品牌鞋商及时尚艺术领域的合作, 推动中外艺术交流, 促进东西方文化发展;推动“广州制造”向“广州创造”发展, 申请行业首家“原产地商标”, 努力打造著名地域性原产地品牌, 形成聚力, 繁荣地方经济, 开展各项有意义的活动, 促进社会和谐发展;利用广州市活跃的鞋业贸易, 高档的鞋材配套, 优秀人才, 先进技术, 良好的综合资源等有利条件大力发展高档鞋的生产及品牌推广, 发展先进生产力, 形成领先全国的高档鞋生产基地, 提升中国制鞋产业的国际地位。

中国人用三十年时间学会制鞋, 下一个三十年将学会制造舒适与时尚。面对国内各大鞋业生产基地的现状及广州制鞋业的实际条件, 广州作为中国时尚潮流的前沿, 制鞋业更应充分发挥自己优势, 加大研发力度, 大力发展先进生产力, 提升制鞋技术及水平, 创造高附加值的产品, 加强国际间合作, 缩短与国际鞋业巨头的差距, 并领导国内市场, 为广大消费者缔造时尚舒适的产品, 实现优质美好生活。

就广州制鞋业目前现状而言, 要实现以上目标, 并不是一件轻松容易的事, 需要有持续的投入及恒久的耐心;要团结行业一切力量, 互利互助, 整合各方资源, 从而实现“实现双转移, 掌握主动权, 进入高端产业, 展开国际合作”的发展目标。

而作为鞋业商会, 应根据自己的实际情况, 制定相应的法规, 形成一个共同的思考及行事准则, 以实现商会的价值:“承载一群行业精英的生存、生机、生意、生活、生命的空间”, 并体现出商会的作风:“言必行、信必果、主动、热情、高效、负责”。

广州白云区鞋业商会的精神是“自强不息, 追求卓越”, 我们拥有的基本信念是“资源有限, 创意无限”, 凡事都可以做得更好。做事的方法取决于思考的方式, 提升会员企业领导者的思考水平。优化做事的方法, 才能使我们不断地成长, 迈向更高的境界。

雄关漫道真如铁, 而今迈步从头越。2009年是挑战与机遇并存的一年, 广州制鞋业全体同仁在困境中没有失却信心, 在挑战中亦将不会丧失意志, 随着经济的逐渐复苏, 广州制鞋业正通过行业整合, 为迎接下一个新的目标而在努力奋斗着。

3.勤勉睿智铸辉煌 篇三

在建华公司近20年的工作时间和多部门、多专业的领导管理实践中，刘成功清醒地认识到特种产品在计划经济模式下形成的生产、管理弊端，也充分意识到在市场经济环境中企业面临的竞争压力和危机所在，确定了外抢项目、拓市场、内抓科研、抓管理的企业经营战略。

刘成功亲自带队搞市场开发，争取科研和改造项目。在产品开发上，他狠抓科研体制改革，力主突破原有"老三样"产品的结构框架，积极推进具有高技术含量产品的立项、开发，实行科研项目招标制、合同制和总设计师负责制；加速学科带头人梯队建设，对有突出贡献的科技人员实行重奖。在新的科研体制下，仅2002年就开发设计定型4个新产品，新立项和预研的产品达十余种，提高了企业的竞争能力、创新能力和抗风险能力，为建华公司的可持续发展奠定了坚实的基础。

"三分技术、七分管理"。在进行市场开发和产品开发的同时，刘成功在企业各级领导者和管理人员中坚持强化管理创效益的经营理念，狠抓管理制度的完善和落实。

在人事管理方面，刘成功坚持人本方针，变原有的消极静态管理为积极动态管理，使建华公司用人、用工和分配制度改革走在了同行业前列。按照"用好的作风选人，选作风好的人"和"靠得住、有本事、能成事"的用人原则，建立和完善了党政领导干部的选拔任用制度，形成了富有生机和活力的、有利于人才脱颖而出的选人用人机制，选拔了一批政治素质好、文化层次高、具有较强的驾驭复杂局面的组织协调能力强的年轻员工充实到干部队伍中，共调整中层干部117人、新提拔年轻干部27人，加快了公司中层干部的"四化"进程。他还采用"外引内培"，亲自审定人才吸引政策，2002年有35名应届大学毕业生到公司工作，有14名在读大学生与公司签订了助学协议，还有3位曾外流的优秀技术管理人才回到公司工作。公司还制定了系统的培训计划，选一些"靠得住、素质好"的专业人员外出培训，并有针对性地搞好内部培训，2002年各种专业培训达13061人次。

刘成功坚持向管理要效益，构筑新型高效管理平台，积极推进物资比质、比价采购制度，全年节约采购费用170万元，杜绝了资金多头管理和资金流向不清的现象发生。

"站在企业看发展、跳出企业找差距"，这是刘成功对经营管理的实践总结。他善于在经营管理上找出自身不足，学习他人长处，从而提高经营管理水平。

作为总经理，求真务实是他一惯的工作作风。在他上任伊始，就对公司各级领导提出了"六项工作要求"(即：坚定正确的政治立场、开拓创新的进取精神、精明强干的经营能力、严谨细致的科学态度、廉洁自律的人格魅力、团结和谐的工作氛围)、新的"三大纪律"(严肃的政治纪律、严明的廉政纪律、严谨的工作纪律)和"八项注意"(即：注意工作态度、注意工作职责、注意工作思维、注意工作创新、注意工作程序、注意工作实效、注意工作氛围、注意工作环境)，并把员工满意不满意作为公司各级领导工作的标准，提出"要把员工的需要作为我们的第一选择，把员工的利益放在第一位，把员工满意作为第一标准，要从员工最不满意的地方改起，从员工最关心、最需要的事情办起"。他关心员工的生活，把增加员工收入作为自己的工作目标，作为考核各级领导干部工作的首要内容。2002年员工年人均收入从2001年的6230元增至9472元，增幅达52%，创了历史最好水平。

作为知识经济时代的企业家，刘成功不断学习、不断充实提高。他攻读了南京理工大学企业发展战略专业研究生课程，并坚持自修战略管理、生产经营管理理论，还在各种会议上不失时机地提出学习要求，成为建华公司创建学习型组织、企业员工争当学习型个人的带头人。他勤勉睿智，经常到同行业企业中交流学习，到企业基层了解情况，不断创新工作思路，做到"思想上不断有新解放，实践上不断有新发展"。

在建华公司工作近20年的刘成功，深知员工的精神面貌是企业振兴的源动力。为此，他以企业文化建设为依托，以环境建设为载体，构筑企业无形资产。他带领员工进行了企业有史以来最大规模的环境整治工程，使这个有近百年历史的老企业重新焕发出勃勃生机。

刘成功以他过人的胆识和魄力，获得了中国兵器工业集团公司科技进步特等奖、黑龙江省杰出青年企业家、被齐齐哈尔市人民政府授予劳动模范和优秀企业经营者等光荣称号。

在成功面前，刘成功看得很远。"作为企业总经理，我每天都在思考的是企业明天、后天的长足发展。我希望通过3年的不懈努力，把建华公司建成具有强盛竞争力的企业"。锁定未来的进军目标，刘成功充满了自信。■

4.百年河大铸辉煌 篇四

在欧风美雨席卷神州大地之时诞生，在8年抗日战争之时辗转办学，在全国院系调整之时折枝成林，在中原崛起之时挑起重担。100年来，河南大学的命运始终与时代紧密地联系在一起。一所敢为人先的百年名校

100年来，总有一个群体活跃在大众的视野中，他们有一个共同的名字，叫做“铁塔牌”学子。

100年来，河南大学共培养出40多万各类专门人才。据不完全统计，河大校友中有院士、学部委员56人，省部级以上领导干部150余人。

侯镜如、赵毅敏、袁宝华、王国权、赵九章、邓拓、杨廷宝、尹达、白寿彝、马可、周而复、吴强、姚雪垠、梁光烈等等，就是这一批批被誉为“铁塔牌”毕业生的杰出代表。

在“铁塔牌”叫响中原的背后，河南大学有着怎样的独门秘籍？让我们把目光投向21世纪以来河大的教学改革。

2001年，河南大学在省内率先推行学分制管理模式，成为河南省高校第一批学分制试点单位：学生可以根据个人兴趣和学习情况自主选择课程、老师乃至授课时间。学生可以跨年级自主选修课程，修完课程达到毕业条件的可以提前毕业。

2005年9月，河南大学开设了“文理实验班”，一个探索本科生培养模式的新征程从此拉开序幕。文理实验班的学生在大

一、大二接受的是通识教育，文科班的学生同样被要求学习物理、数学等理科知识，而理科班学生则需要学习古代汉语等文科知识。实验班所聘任的教师不限于河南大学，大

三、大四的专业课多由外校知名教授和专家学者讲授，其中还会有中国科学院、中国社科院的专家学者。

同样是在2005年，河南大学“亮剑”本科生导师制：每名本科生导师负责5-7名学生，为学生提供符合自身需求的特色化指导。与研究生导师不同的是，这些导师更注重管理班级后勤事务和学生思想工作，其工作重点和最终目的是增强学生的自主学习能力和创新能力。

2011年，河南大学“唱响”了研究生双导师制的重头戏：143位来自“两院”及中国医学科学院、军事医学科学院、国家体育总局等部门的专家学者被聘为河大研究生导师，他们将全程参与河大的研究生培养。专家称，与“两院”如此深度的合作模式，在全国还不多见，在我省更是开了高等教育办学模式的先河。

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。河南大学在一次次的教学改革中不断提升教学水平。

这样的桃李天下意味着什么？

助力中原崛起，河南大学人才济济！

一所内功深厚的百年名校

对于一个国家来说，科学技术是第一生产力。

对于一所高校来说，科研能力是决定其学术地位的重要指标。

2011年4月18日，是一个注定要铭记在河南省高等教育发展史册上的日子，也是一个让河南大学在科研能力向前迈上一大步的日子，更是一个让河南省乃至全国农民都笑逐颜开的日子。

这一天，河南省依托高校建设的第一个国家重点实验室——“棉花生物学国家重点实验室”获准组建。该实验室的主要研究方向为：棉花遗传多样性研究与新基因挖掘、棉花纤维品质性状形成机理和棉花高产分子机理与品种设计等，对于促进我国经济社会发展、农业科技进步和农民增收具有重要意义。

今年的9月17日，一个喜讯从河南大学传出，由河南大学万师强教授担任首席科学家的“全球变化对中国典型草地生态系统过程的影响及生态环境效应”项目，获批2012国家重大科学研究计划项目，这不单单是河南大学自身的一次突破，更是我省在科研上的又一次突破。

而在该项目获批的前不久，包括万师强在内的河南两位学者获批教育部“长江学者奖励计划”特聘教授，实现了我省“长江学者”特聘教授零的突破。

一次又一次零的突破，为何接二连三地花落河大？

“如今大学的办学条件好了，硬件上去了，但是大家对大学的向往、高校的吸引力却不如以前了，差别在哪儿？人才！要建设一流的学校，必须拥有一流的人才。”在河南大学党委书记关爱和看来，人才是大学的核心竞争力。

近年来，通过实施人才兴校战略，推行师资队伍建设“攀登计划”，河南大学延揽和造就了一批学术大师和学科领军人物，山仑院士、王立群、宋纯鹏、万师强、耿明斋等众多名师纷纷涌现。

万师强就是河南大学引进海外高层次人才的成功案例。2011年9月，河南大学副校长宋纯鹏教授被科技部聘请为“973计划”(即“国家重点基础研究发展计划”)首席科学家。这是河南省“973计划”项目作为首席单位的重大突破。

就是在宋纯鹏教授的力促下，2010年，万师强作为中科院“百人计划”人选、国家杰出青年基金获得者被引进河大。师资队伍建设“攀登计划”实施3年来，受聘上岗的省特聘教授12名、黄河学者18名，校特聘教授22名，新增中国科学院、中国社会科学院、“985”高校、专业一流高校、海外留学归国博士有500余名。

这样的科研实力意味着什么？

助力中原崛起，河南大学当仁不让！一所心系天下的百年名校

100年前，在欧风美雨和辛亥革命的曙光中诞生的河南大学提出了“以教育致国家于富强，以科学开发民智”的办学宗旨。

100年来，河南大学与时代同呼吸，共命运，始终践行着一所有担当的高校对整个社会、整个中华民族的庄严承诺。

“高等学校在中原崛起进程中理应担当历史重任。”这是河南大学校长娄源功常常提到的一句话。

如何把科研实力转化为服务社会的能力，河南大学的专家学者在潜心学术的同时，积极思索着一个又一个关乎国计民生的问题。

近年来，河南大学经济学院院长、“郑汴一体化”的首倡者、中原发展研究院院长耿明斋逐步成为中原经济区建设中不可回避的一个关键性人物。

上世纪90年代初，以耿明斋为首的学术团队率先从学院式研究方法的窠臼中跳脱出来，开始走上了从现实及问题出发，寻求合理的理论解释并给出解决办法的研究路线。

2004年4月16日，该团队撰写的题为“如何建设中原城市群”的研究报告以整版篇幅在河南日报刊发，报告中提出的将“郑汴一体化” 作为中原城市群建设切入点的战略思路被省委省政府采纳，写入“十一五”规划并付诸实施。

2009年9月，他们又与河南省政府研究室合作，共建了“中原发展研究院”。

2010年以后，他们更是全程深度参与了中原经济区战略的谋划，目前，以耿明斋为首的团队正承担着《郑州航空经济综合实验区综合产业体系规划》项目。河大经济学院已成为省内最具权威，国内有较大影响的智库型研究机构。

对于普通老百姓来说，耿明斋等河南大学专家学者对社会的贡献更直观的体现在日常生活上。

6年前，一条宽阔、平坦的快速通道——郑开大道建成通车。这条纽带将郑州和开封两座充满活力的城市紧紧联系在一起，不仅缩短了两个城市的距离，大大方便了两个城市之间的交流和合作，更重要的是，两个城市经济社会的发展驶入了快车道。

6年来，郑开大道已成为一条人才、资金、信息等资源快速流动的“黄金走廊”，其重要作用不言而喻。

这只是郑汴一体化改善民生的一个缩影。

中原经济区建设郑汴当先行。按照省委、省政府部署，郑汴一体化进程下一步将进一步加快。9月19日，省政府确定从2013年1月1日起正式实施郑汴金融同城，实现两地银行业金融机构收费体系、信息体系、清算系统对接，无差别地服务两地消费者，以便更好地促进郑汴经济社会一体化发展。

在这所百年名校，与社会科学相得益彰的，是河南大学的自然科学。

党鸿辛院士研制的特种润滑材料给力我国航天事业；薛群基、邹广田院士，张志军、杜祖亮教授领军的河南纳米技术研发中心成为河南省纳米技术的研发地、孵化地、开发地；山仑院士，宋纯鹏、万师强教授领军的植物逆境生态研究轰动学界；董学芝教授研发的“造纸黑液碱回收中直接生产沉淀碳酸钙新技术”，解决了造纸黑液环境污染这一世界性难题；中国地球系统数据共享工程黄河流域数据分中心、民航气象预报系统等重大成果、“郑开大道及两侧功能区规划景观模拟系统”研发项目，受到省政府的高度重视；2008年，病毒生物技术国家工程研究中心河南分中心花落河南大学……

以服务社会为目的，高举产学研大旗，一百年来，河南大学凭借一颗赤子之心默默担起了服务中原发展的重任。

这样的大学精神意味着什么？

助力中原崛起，河南大学义不容辞！一所勇于担当的百年名校

100年来，从一所专门培养留学生的预备学校到一所能够培养各种创新型人才的综合性大学，河南大学一以贯之的是学科建设在发展中的龙头地位。

100年来，河南大学凭借立足中原，放眼世界的豪迈气魄，开放进取、兼容并包的大学精神，长期屹立于中原高等教育之巅。

2008年，在省部共建的签字仪式上，时任教育部部长周济对河南大学寄予厚望：“要增强科技创新能力，促进产学研的紧密结合，更加注重将科技成果转化为现实生产力，更加注重教育与科技创新和经济建设与文化繁荣和社会进步的紧密结合，努力成为当地经济社会发展服务的思想库和发动机。”

还是2008年，河南大学开始着力打造省部共建7大创新项目。这7大创新项目包括3个哲学社会科学创新基地和4个科技创新平台。

3个哲学社会科学创新基地分别为：探讨黄河文明形成、发展、演变规律和现代化道路的“黄河学”创新基地；研究中部欠发达传统农区发展与现代化的途径与模式的“区域发展与中部崛起”创新基地；研究提高国民素质整体水平的“公民素质教育与人力资源开发”创新基地。

4个科技创新平台分别为：研究如何进一步改造中低产田，挖掘作物本身的生产潜能及抗逆性能的“逆境生物学与低产区农业”科技创新平台；研究高效开发利用材料及能源资源的“新材料与新能源”科技创新平台；涉及信息领域的基础研究、前沿技术研究和社会公益性技术研究的“智能信息技术”科技创新平台；探究环境污染破坏与人类健康的相互关系，研发治理环境污染、利用工业废弃物的新工艺技术的“环境健康与环境医学”科技创新平台。

不难看出，立足于我省的整体情况、站位于中原经济区的发展需要、致力于改善人民群众的生活水平，这是河南大学创新项目建设的根本所在。

这样的学科实力意味着什么？

5.廉洁从业铸辉煌（精选） 篇五

徐艳梅

尊敬的校领导、老师们： 大家好！

今天我很高兴能站在这里和各位共同交流一个古老而又崭新的有关廉洁的时代话题。今天我演讲的题目是《廉洁从业铸辉煌》。

大家一起床，就要梳妆打扮，在镜子前，我们容光焕发，呼吸一口清晨的新鲜空气，我们豪气走出家门。廉洁就象这面镜子，简单朴实，它——就在我们身旁！

走进工作岗位，我们自豪，因为我们自信、自洁、自律——我们全身心投入。廉洁是一种境界，自律是一种力量。从我做起，从我严起。时下，“八荣八耻”成了高频词，那么，何为“八荣八耻”呢？我想在座的各位对此都应该有所了解，这是胡锦涛总书记在“两会”期间所提出来的中国公民道德建设的新标杆。在中纪委七次全会上胡锦涛总书记发表重要讲话强调：在工作中各级领导干部应大力倡导八个方面的良好风气。“八大良好风气”――这看起来简单朴实的字眼，却寓意深刻，凝炼着厚重的民族文化精髓，标志着中华民族文化新的觉醒。它恰似春风化雨，为我们再次洗了一把“脸”——它警示我们应该坚持什么、反对什么，倡导什么、抵制什么，它，是我们每个公民的道德规范，是我们每个人做人的的准则，是我们每个人应该具有的价值取向，是我们廉洁从业的行为准则。“廉洁”意味着清贫，“奉公”意味着牺牲。一个党员、一个干部、一位普通的职工在任何时候就是要有耐得住“清贫”的忍性和志向。当我们每一个人都以此为镜而廉洁自律的时候，我们的社会就会更加长足发展；当我们每一位人都以此而廉洁自省的时候，那我们的生活将是多么和谐与美好！

权力、金钱、欲望具有腐蚀力，加上改革开放和市场经济的新环境，有人在金钱权力的重重诱惑中倒下，有人在香风毒雾的黑夜中迷航落马„„抵制诱惑，拒绝黑洞，公正清廉，艰苦奋斗，这便是我们教育者光荣的誓言。

当一个人以廉洁为镜子的时候就明白自己更多些；当一个人终身以廉洁为镜子的时候，他就能与世界上最伟大的人们比肩齐高！请看这一串光辉的名字：方志敏同志，“敌人能砍下我们的头颅却不能动摇我们的信仰”；叶挺将军，为了理想“在烈火中重生”；周恩来总理，一生服务人民，鞠躬尽瘁，死而后已；焦裕禄、孔繁森„„与人民紧紧团结，战斗到生命最后一刻！不管是过去，今天还是将来，廉洁的根本就是如何学会做人，做一个对社会、集体、企业负责，对祖国、人民有贡献的人。反之，那些遗臭万年的如胡长青、陈希同、王宝森等八耻类人物将会永远被人民和时代唾弃，踩在脚下。

一千多年前，诸葛亮在《诫子书》中就曾经告诫他的后人：淡泊以明志，宁静以致远。一个企业、一个团队也是如此，如果没有心境上的淡泊、宁静，就没有行动上的明志、致远。以胡锦涛总书记提出的“八荣八耻”“八大良好风气”的廉洁荣辱观，维护职工的正当利益、保证企业的生产秩序、加强企业的稳定发展就有了出发点和立足点，就有了企业心境上的淡泊、宁静，就有了行动上的明志、致远。我们的企业就会在英明的政策、优越的环境，取得长足的发展！

下班了，我们欢乐兴奋，因为我们廉洁从业，我们心底坦荡，以休闲的心情漫步在夕阳西下的田野上、小河边，或低声吟唱“采菊东篱下，悠然见南山”，或放声高歌“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”；廉洁，它蕴涵在恋人脉脉含情的话语中，妻子温柔的笑脸上，儿女依依的期待中，母亲虔诚的祈祷里„„学习胡锦涛总书记论“八荣八耻”“八大良好风气”的讲话精神，树立社会主义廉洁荣辱观，指导我们正确的发展道路，意义重大而深远。面对世界科技进步的日新月异和市场经济的激烈竞争，作为一名新时代的教育工作者，我们将学习不断，以全新的知识来提升自己的文化技术素质；我们将创新不止，在工作的实践中，提高企业的竞争力；我们将创业不停，在掌握行业先进业务技能的同时，更要创造属于自己的新技能，促进企业的后续能力。从自己做起，从小事做起，加强自身修养，加强人格锤炼，弘扬社会新风，努力践行“八荣八耻”“八大良好风气”，努力塑造完美人格，守住本分，守住清贫，守住灵魂，守住忠诚，守住廉洁，那么，我们的头顶就一定会是一片光辉灿烂的晴空！社会更加和谐，我们的国家将会更加辉煌！谢谢大家！

6.改革开放铸辉煌 篇六

亲爱的朋友们：

今天是2008年11月*日，此时此刻站在这里演讲，我心里有一种无法抑制的激动，2008，不平凡的一年，你给了我太多的感动与震撼：百年罕见的冰雪突袭南方，给14个省市的经济、人民生产、生活带来重创，突如其来的汶川大地震，瞬间吞噬了8万多鲜活的生命，给中华大地的上空笼罩了一层厚厚的阴霾。但是13亿中国人心相连、手相牵，万众一心筑长城，在抗击自然灾害的战争中取得了全面的胜利。08年的中国在灾难中顽强不息，更在成功中厚积薄发。奥运成功的举办，具有两千多年的奥林匹克运动与五千年传承的灿烂文化交相辉映，共同谱写了人类气势恢宏的新篇章。神七完美的升空，中国古老的飞天神话与现代的先进科学激烈碰撞，炎黄子孙的千年梦想在浩瀚的星空中绚丽绽放。这一切让整个地球村为之震惊赞叹的同时，扬我国威、壮我国魂的喜悦与自豪怎能不让我心潮起伏、热血澎湃。2008年的确是不平凡的一年！2008年也必将是中国历史上难忘的一页。为什么我们没有被一个个突如其来的灾难击垮？为什么我们能够有遨游宇宙的勇气与实力？为什么我们能够把世人瞩目的奥运会办得如此成功？答案只有一个，在改革开放英明决策的指引下，我们的祖国强大了！一个崛起的发展中国家正在以巨人的姿态迈入世界强国的行列！

今年恰逢改革开放30 周年，30 年风雨，30 年沧桑，30 年奋斗，30年辉煌。抚今追昔，我们忘不了建国初期的一穷二白，生产生活物资极度贫乏，以至于买什么东西都得有票，真是吃的单调，穿的老套，住房黑又小，文化生活特枯燥。就说我的家乡新民吧，三十年前，你找遍整个县城，最高的建筑物就是一座只有3层百货商店，至于农村更是矮小阴暗的土坯房。再说路，那是坑坑洼洼、崎岖不平，骑自行车都打坞，我开过拖拉机的大伯这样形容当时路况：晴天一身土，雨天一身泥，手脚紧忙活，帽子戴不住。

就在30 年前的春天，那个颇具设计天才的老人，再次把马克思列宁主义、毛泽东思想与中国具体实际巧妙地结合在一起，为中国社会主义现代化建设设计出了一条宽广坦途——实行改革开放，实事求是，解放思想；把工作重心转移到经济上来。这一惊世骇俗的伟大构想，激发了全国人民的积极性，30年来，我们唱着《春天的故事》，朝气蓬勃，斗志昂扬，一路奋斗，凯歌高唱。祖国的综合实力大大增强，城乡面貌发生了天翻地覆的变化，我们勤劳勇敢的新民人也在党的指引下，务实创新、锐意进取，在现代化建设的征程上取得了一个又一个辉煌的成就。

三十年不长，历史长河弹指一挥间，三十年不短，新民大地旧貌换新颜。走进新民城区，鳞次栉比的高楼林立道旁，一个个花园式小区让人们住的舒心、住的宽敞。绿树掩映下的柏油马路平坦宽阔，统一黄色的各线环路汽车欢快的奔跑、新运出租取代了以往密密麻麻的蹦蹦。北联商场、富源商厦里人头攒动，沈阳兴隆大家庭的到来更将为新民人的生活锦上添花。湖广公园里，亭台轩榭、环境优美，小桥流水中倒映着人们休闲娱乐的身影。变了，真的变了，就连我的家乡于家也发生了天翻地覆的变化。

要想富，先修路，党和政府投入巨资修建了一条条通往富裕的金光大道。304线贯穿南北，柏油路村村畅通，宽阔、平坦的沈彰高速公路犹如卧地的巨龙伸出友好的双臂诚邀勤劳、智慧的于家人一起实现经济腾飞的愿望。

在建设社会主义新农村理念的指引下，农民已摆脱了单一种植玉米的模式，大搞高效型经济作物的开发，如今的于家人再也不是脸朝黄土背朝天、只等靠天吃饭的庄稼汉。寒富苹果又甜又脆，在我乡大面积栽培，明年必将迎来一个硕果飘香的收获时节。深秋的田间，一排排塑料大棚悄然而起，农民们科技致富的美好愿望将在这里孕育、生根。现在的农民不仅懂得科学种田，增收增产，而且还大力开发畜牧养殖业，从中获益匪浅。农民的腰包鼓了，生活水平大大提高。那是住的讲宽敞，吃的讲营养，穿的讲高档。党的好政策犹如股股甘泉，让农民的日子越过越红火，难怪邻居家的大爷说，如今的社会好啊：种地不交税，上学不收费，看病给报销，农民得实惠。

7.平凡铸辉煌 篇七

吉林石化是一家集炼油、烯烃、合成树脂/合成橡胶、合成氨/合成气于一体的特大型综合性石油化工生产企业, 回望吉林石化的发展, 企业一直坚持科技创新, 同时不忘狠抓管理, 在安全生产、节能环保更有深入的见解。这些不仅仅体现在吉化自身企业的运作, 在包括物料搬运在内的重要辅助工种等方面更有突出表现。林德叉车也正是凭借其在安全与环保上的杰出贡献, 经过十余年的磨合考验而成为吉林石化的重要合作伙伴。

石化行业是高危行业, 尤其在烈日炎炎的夏季, 化学品的生产、运输、储存都面临着巨大的安全考验。基于这种考虑, 吉林石化一直把安全作为企业赖以生存和发展的基础, 对包括物料搬运在内的安全生产都特别重视。

2000年, 吉林石化开始采购林德叉车并一直持续至今。在叉车产品方面, 曾经为吉林石化服务过的一系列内燃叉车在厂区获得了一致的认可和好评, 比如:安全性能高, 在不同的生产环境中都能保证安全运作;独有的加强型门架及控制精准特点, 保障石化产品搬运过程的平稳及安全;良好的人机功效设计, 更能有效规避叉车使用过程中的多种操纵风险。

同时, 林德 (中国) 为吉林石化提供了全面专业、严谨可靠的售后服务, 还提供了更多人性化的帮助。为了避免叉车作业的人身意外伤害, 每年林德都会应吉林石化的要求, 对其全体叉车司机进行1至2次的安全操作及维护保养方面的培训, 在有效保障安全生产的同时, 也避免了叉车使用不必要的损耗, 降低了生产成本。近几年来, 为了保障叉车驾驶的安全性, 同时提高工作效率, 吉林石化也越来越重视叉车司机的操作水平。2007年吉化曾参加“林德杯-中国物流叉车巡回赛”, 但遗憾的是最终结果和前三甲擦肩而过, 第四名的成绩更加激发了吉林石化人的豪情壮志, 决心在以后的工作中苦练驾驶技巧, 提高工作效率。2008年, 由国资委举办的国资委所属企业参加的叉车比赛在长春举行, 吉化如愿代表中国石油出战, 经过一天的激烈角逐, 最终获得一枚宝贵的银牌, 为吉化争得了巨大的荣誉, 而获奖司机本人也被评为吉林石化2008年度公司级劳动模范。2009年, 吉林石化更是在林德 (中国) 的帮助下, 建立了公司的叉车培训基地, 建立起长期系统而全面的培训合作。

在物流设备的选择上, 吉林石化也更重视环保, 是否使用清洁能源、具备降低能耗功能成为选购叉车时的重要考核条件。2009年, 吉化购进6台林德电动叉车E25S, 相对其他产品, 该款叉车应用林德交流数字控制器, 控制精确, 按需功能, 从而避免能源不必要的浪费, 同时保障运行平稳。双交流电机驱动使叉车无论是满载还是空载, 最大行驶速度均能达到20公里/小时。在保障叉车运作高效的同时, 满足了企业节能减排的需求。

8.逆风飞扬铸辉煌 篇八

五年沧桑巨变，五年峥嵘岁月。自2008年以来，中铁五局二公司坚持以科学发展观引领企业发展，克服经营任务不足、历史包袱较重、资金严重短缺等诸多困难，聚精会神搞建设，一心一意谋发展，圆满实现了“一二三”发展战略目标，企业发展取得了重大成绩。

——企业体制机制深刻改革。五年来，公司坚持解放思想、深化改革、不断适应现代企业制度的要求，进一步规范完善了公司法人治理结构和各项议事制度、工作制度，使责任更加明确，决策更加科学，执行更加统一，效果更加突出。公司锁定主业，坚持做大做强桥梁工程，不断调整企业组织结构和业务结构，大胆向市政、水利等领域拓展，不断拓宽经营领域，企业综合实力和竞争能力进一步加强。同时，公司实行专业化管理，做实做强伍铁混凝土公司、机电分公司、钢结构分公司，新组建物资分公司、试验检测分公司、测绘公司，提升了专业能力，提高服务保障水平。公司所属的医院也大胆创新管理，融入社会卫生保障体系，拓展业务范围，实现了良性发展。

——企业实现营业额不断刷新。五年来，在全国铁路市场瞬息万变的情况下，公司采取“保重点、保关键、保稳定”的工作方针，做好“攻守”，确保施工生产大局稳定。公司重点抓好了京沪高铁、成绵乐客专、杭长客专、西成客专等大型铁路建设，科学布控永古高岭隧道、云阳山隧道、鸳鸯会隧道等“卡脖子”工程，稳打稳扎推进承秦、承赤、唐津、临合等高速公路建设，文明施工武汉地铁、成都地铁等市政工程，各个项目均步入良性施工。企业完成营业额由2007年的16.41亿元跃升至2012年的32.2亿元，增长96%；2008年至今已累计完成营业额170.29亿元，在京沪高铁、承秦高速、无锡市政等项目工程中展示出了公司良好的社会形象，公司也在高速铁路、特殊桥梁、复杂地下工程等方面积累了丰富的施工经验。

——企业新签合同额高速增长。五年来，公司始终坚持经营龙头地位，以投标质量优先、布局合理为目标，在确保传统道桥板块稳步经营的同时，不断向地铁、市政等领域拓展，创造性地提出“片区经营”和“八化经营”战略，开创了公司经营工作的大好局面。公司先后成立的长沙、兰州、武汉、广州、呼和浩特、南宁等12个经营性办事处，实施了《区域市场经营管理办法》，加大区域经营力度，五年累计完成新签合同额227.51亿元，其中，铁路项目达93.38亿元，非铁路项目达134.13亿元。公司还不断巩固河北、西北片区经营阵地，抢占时机重返湖南、贵州市场，并新开辟了北京、青海、成都市场，实现了滚动发展，仅河北片区就新签合同额58.39亿元；在水利水电、海外工程、市政地铁工程上公司亦有新突破。

——企业基础管理创新高效。针对内部管理粗放、效益流失严重的情况，公司及时提出了“不怕困难，敢于碰硬，找准症结，全力攻坚”的管理思路，推进企业基础管理水平不断提升。为强化制度管理，公司相继完善了《工程项目管理办法》《责任成本管理办法》等50项管理制度，大力推行标准化、集约化、专业化管理、架子队和劳务队伍管理等，做到依法治企、从严管控，致使管理效应日益显现。五年来，公司综合毛利率逐年增长；安全质量事故次数、安全生产责任伤亡人数分别下降42%和40%，杜绝了较大及以上安全质量事故；实行集中招标采购机械物资共计32.17亿元，节省资金5 351万元；实行资金集中管理和财务预算全面管理，节省财务费用1 100万元；机械设备实行统一招标采购、统一合理调配和统一维修保管，确保了机械设备成本受控、效率提升。

——企业党建科学化水平不断提升。公司党委坚持“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的工作思路，科学认识和把握新形势下党建工作的新规律和新要求，开辟上市企业党建工作的新路子。在项目党建达标工作上，企业坚持“五同步”，做到“三加强”，实现“三个延伸”，使项目党建工作制度更加规范、服务保证更加有力。各项目深入开展的“京沪高铁党旗红，中铁五局争先锋”“燕赵大地党旗红，中铁五局争先锋”“党旗飘扬成绵乐”等主题实践活动，以党组织和党员的先进性推动重点工程建设和各项任务完成。尤其在承秦11标、承秦14标、承秦23标、承赤高速等河北片区项目，统一开展党建主题活动，打造党建品牌，取得了显著成效。各项目部还大力加强协作队伍党建工作，有效激发了他们的生产工作积极性。项目部党工委根据施工实际，以“党旗红、当先锋、争第一”为主旋律，纷纷开展了党员“五先五最”主题实践活动、“查隐患、保安全、当先锋”“党员科技创新行动”“党员挂牌工程”“党员先锋工程”“党员突击队”等专题活动，充分发挥了党员的先锋模范作用，有力推动了施工生产。公司先后荣获中国企业文化研究会“企业文化建设优秀单位”和中国文化管理学会“中国企业文化建设优秀单位”两项国家级殊荣。

——企业社会信誉显著提升。五年来，公司始终发扬“敢于胜利，永争第一”的精神，在各条大线会战中争雄夺冠，在业主标准化验收及信用评价中屡获第一。在局标准化验收及信用评价中，公司连续4年排名第一；杭长、成绵乐德阳、南宁枢纽、承赤等项目被业主列为标准化建设观摩示范点，承秦十一标被评为交通部首批“平安工地”示范点。公司共创建国家级优质工程2项、省（部）级优质工程1项、中国中铁股份有限公司优质工程1项，连续3年荣获省级“质量管理活动优秀企业”称号。公司还认真履行社会责任，踊跃参加四川地震、洪水救灾、宝成铁路抢险等公益活动，为维护社会稳定、促进社会和谐作出了有力贡献。

——员工生活明显改善。五年来，为让员工扎根岗位、安心工作、调动各方面的积极性，公司尽力改善员工的生活和工作环境，让员工的成长与公司的发展同步，让员工的收入与公司的效益同步，有效保障员工的合法权益，促进员工幸福指数攀升。2012年，公司全员人均收入达到58 464元，是2007年全员人均收入23 680元的2.46倍，年均增长率超过10%。职工住房条件得到改善，新建职工经济适用房504户、67 000平方米，其中，273户喜迁新居。公司工会还大力开展“送清凉、送温暖、送关怀、金秋助学”等帮扶慰问活动，2012年慰问职工费用达43.62万元，支付“三不让”资金74.25万元，发放困难职工补助58.51万元、住院补助7.71万元、助学补助8.03万元，切实做到了“不让一名职工小孩上不起学、不让一名职工看不起病、不让一名职工生活在贫困线以下”的全面兑现。广大员工和家属切身感受到了企业大家庭的关怀和温暖，激发了员工爱岗敬业的热情。

9.共铸明天的辉煌 篇九

一、教育目的：通过主题班会，教育同学们要树立正确、崇高的人生理想，能够理智地分析现阶段在人生轨道上的重要位置。引导学生懂得实现理想，要有艰辛的付出，要与国家的需要、社会的进步结合起来。使学生能够从日常细小的事情做起，不断地自我完善，自我发展，最终实现自己的奋斗目标。

二、活动准备：1、学生问卷调查2、学生社会调查3、编排文艺节目

三、场景设计：1、教室内师生按“U”字型就座2、多媒体大屏幕在教室正前方

四、活动流程：

五、教案说明：

1、在教育课题选择上，由于高三学生面临着毕业与升学，对自己的前途和未来思考的较多，因此，选择了“理想”这一课题。

2、在教育内容的选择上，考虑到高三学生已经有了一定的实践能力，因此，用走出去、请进来的办法选择了身边的活生生的内容，以此来教育学生，解决一个“信”与“行”的难题。

3、在教育形式的选择上，充分挖掘了多媒体教育的功效，同时，由于高三学生有了较强的思辩能力，因此，较多的运用了谈体会、谈启发、谈设想等形式。

《共铸明天的辉煌》主题班会主持稿

(音乐《在希望的田野上》)

何：我是何婷婷。

沈：我是沈莉。

何：首先，让我们用热烈的掌声欢迎各位老师的来临。(掌声)

沈：刚才一曲脍炙人口的《在希望的田野上》唱出了八十年代青年人的理想。

何：二十年过去了，他们的理想通过他们的努力正在变成现实。

沈：正因为他们树立了崇高的理想，才铸就了今天的辉煌。

合：高三(3)班《共铸明天的辉煌》主题班会现在开始。

沈：我们都曾是怀抱理想的少年，带着憧憬踏入高中，高中的三年有晴有雨，我们笑过也哭过，一路磨炼一路成长。

何：现在我们已是高三人，一个个血气方刚的青年，都有着什么样的理想呢?请看小品《想……》。(掌声)(小品《想……》)

沈：刚才几位同学的表演相当精彩，小品呢，也真实反映了现在我们同学们的不同心态。接下来我们就请在座的同学谈谈看了小品以后的体会。(同学谈体会)

何：谢谢同学们的精彩发言。其实，关于理想，这是一个催人奋进的话题。古今中外，拥有远大抱负的伟人们的一句句金玉良言成了多少代人的座右铭，成了多少代人努力的方向，也就是有了那么宏远的志向，才涌现出了一辈又一辈的名人志士。

沈：古有诗言“江山代有人才出，各领风骚数百年”，21世纪将握在我们这一代青年人身上，我们在座的同学中将来也一定会涌现出大批人才。接下来，让我们听听同学们有哪些理想。(同学畅谈理想)

何：同学们都有着美好的理想。其实，不怕理想有多么遥远，只怕你没有理想。今天，听到这么多同学的奋斗目标，我也深受鼓舞。

沈：前一段时间，我们对全班同学进行了一次升学及职业理想的调查，下面就让我们一起来看看调查结果。(投影两张调查表)

何：(介绍两张调查表(1)高三(3)班升学意向调查汇总(2)高三(3)班职业理想调查汇总)

沈：看过调查表后，不难看出班中大部分同学对自己考上大学充满信心，对自己将来的职业也有着美好的设想。

何：是的，每个人只有对自己的未来充满希望、充满信心，才能真正奏响理想的乐章。

下面，我们就有请张晶同学为我们朗诵《理想的乐章》(诗朗诵 《理想的乐章》)

沈：好一句：扬起理想的风帆，驶向理想的彼岸 ”，在我们周围，成功达到彼岸的人数不胜数，虽然他们的起点和终点有所不同，但相同的是他们在迈向成功路上都留下了奋斗的足迹。

何：对，沈莉，还记得我们曾经去航星做过一次社会考察吗?

沈：当然记得，给我印象最深的是“航星报”的刘主编。

何：是的，同学们，今天我们非常荣幸地邀请到了这位年轻有为的女主编，让我们一起倾听她的成功之路。(掌声)(刘主编讲话)

何：非常谢谢刘主编的精彩发言，相信我们每一位同学都能从刘主编的奋斗历程中感悟到许多。

沈：同学们，如今的上海是一年一个样，三年大变样!

何：对，像南浦大桥、浦东国际机场、金贸大厦等等，这些建筑都无时无刻地展示着上海的风采!

沈：然而，同学们你们知道吗，在这些重大工程背后是多少工人师傅的艰辛的劳作。

何：这次，我们专程采访到了一位参与这些重大工程建设的.工人师傅――刘师傅。

让我们一起来看采访录像。(录像《理想・奋斗》)

沈：大家可能不知道，这位刘师傅的女儿就坐在我们中间，她就是我们班的刘秋凤同学。

何：在听了刘主编的发言和刘师傅的采访录像后，同学们一定可以从他们身上借鉴到一些走向成功之路的经验。下面，请同学们结合发言和录像的内容谈谈他们在实现理想的过程中有哪些成功的经验值得我们借鉴?(同学发言)

沈：确实，他们成功的经验，是帮助我们实现奋斗目标的一笔宝贵财富。

何：作为继往开来的一代，我们在人生的大道上追逐我们的理想，我们的方向，就在前方，我们的心，不断地飞翔。下面，有请唐辉为大家演唱一曲《心的方向》。(掌声)(唐辉演唱《心的方向》)

沈：理想是美好的，但理想的实现需要我们去奋斗，那么，就请同学们结合自身实际谈谈在攀登理想的高峰过程中，我们该怎么做呢?(同学发言)

何：从同学们的发言中，我相信通过大家的努力，一定会攀登上理想的高峰。但是，理想毕竟是理想，由于受到各种因素的影响，我们的美好理想不可能都能成为现实，那我们又怎么办呢?

沈：现在，我们让时光推进，做一个假设，假如20年以后你从事的职业与你现在的职业理想发生矛盾时，你准备如何面对这一切??(同学选择、回答)

何：很高兴同学们都能积极面对这一切。是啊，我们只有将个人的理想与国家的需要、社会的进步结合起来，不管在什么岗位上，都能实现自己的奋斗目标。

沈：下面，就请班主任陈老师为我们讲话。(掌声)

(班主任发言)

何：感谢陈老师对我们的谆谆教导。同学们，我们今天是桃李芬芳，明天是祖国的栋梁，最后，让我们高歌一曲《毕业歌》。(全体起立)

(全班合唱《毕业歌》，一遍，音乐继续)

何：古有“乘长风兮破万里浪 ”此般豪情壮志，周恩来为中华之崛起而读书。那我们跨世纪的一代又为了什么而奋斗呢?

沈：为了理想，为了希望，更为祖国美好的明天!

合：让我们展开理想的丰翼，乘上破浪的长风，共铸明天的辉煌!高三(3)班《共铸明天的辉煌》主题班会到此结束。

10.丹心一片铸辉煌 篇十

丹心一片铸辉煌

来源

课件 w.5 Y K J.O M 4

丹心一片铸辉煌——南昌市顺外农工商联合企业公司总经理魏云龙同志事迹

南昌自古人杰地灵。南昌市顺外农工商联合企业公司总经理魏云龙就是从这片热土中跋涉出来的强者。芬芳的红土地，汩汩流淌的赣江水和根植于这片古老土地的民族文化哺育了他。已过知天命之年的他，斯文、儒雅、成熟、沉静的气质中,透着与生俱来的温和，谈笑间还流露出一种既强烈又自然的亲和力。他以淳朴的微笑面对生活，凭着坚忍不拔的毅力打造出一片辉煌的事业。

魏云龙于1976年参加工作，1978年起任顺外村干部； 1987年出席中共中央组织部召开的全国先进基层党支部、优秀共产党员表彰大会；1988年起任全国工商联六至八届执委委员，中国青年乡镇企业家协会常务理事，江西省工商联五至七届常委、八届执委；1990年任江西省青联常委、南昌市青联副主席、南昌市工商联副主任委员；1992年与泰国正大集团合作兴办三资企业“南昌正大畜禽有限公司”任公司董1

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事长，同年荣获江西省十大杰出青年、江西明星青年乡镇企业家称号；1994年获全国优秀青年乡镇企业家称号；1997年11月获省乡镇企业突出贡献奖;2000年8月荣获江西省优秀乡镇企业家称号；2000年9月被评为江西省劳动模范；2000年10月入选二十一世纪人才库;2001年12月被评为全国乡镇企业家；2004年他撰写的《全面推进小康建设 创造顺外美好未来》在中国新时期人文科学优秀成果评选中荣获壹等奖；1991年至今任南昌市顺外农工商联合企业公司总经理兼南昌正大畜禽有限公司董事长。

在全面建设小康社会、建设社会主义新农村、构建社会主义和谐社会的进程中，他坚持以“三个代表”重要思想统揽公司各项工作，全面贯彻科学发展观，着力抓好“企务财务民主化、经营管理制度化、处事议事规范化、工作决策科学化、企业环境法制化”建设，改革创新、开拓进取，在工作实践中摸索出一条创业富民、实现乡镇企业跨越式发展的新路子，并取得了累累硕果。2007年顺外农工商联合企业公司完成国内生产总值24.5亿元，总收入22.5亿元，实现利润2381万元，上交国家税金3480万元，职工人均收入9410元，多项经济指标连续十一年在全省乡镇企业排名中名列前茅。2008年顺外农工商联合企业公司1-１０月各项经济指标与去年同期相比有大幅度的增长，公司经济呈现出持续、快速、健康发展的良好局面。

魏云龙，今年55岁，1976年和1990年分别毕业于抚州地质学校和农业部农经学院，学习企业管理，取得大专文凭。1976年9月他从抚州地质学校毕业时，主动放弃国家分配的工作，怀着建设家乡，服务乡亲，2

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报效祖国的雄心壮志回乡务农。由于他勤奋好学和精明能干，他先后担任过顺外村文书、民兵营副营长、村党总支副书记、村党委书记等职。1979年，担任顺外汽水食品厂厂长，他充分运用所学的企管知识和先进经验，对企业严格、科学、文明、规范管理，产生了良好的效益，短短时间，使这个当初200元起家的小厂到1991年成为年产值超亿元的大型农工商联合公司。1985年当选区人大代表后，他更加感到肩上的担子的重量，他决心干出一番事业，带领村民共同致富，以回报父老乡亲对他的养育之情，演绎精彩的人生，向社会递交一份优秀的答卷，他用行动印证了自己的诺言。

为使企业走向市场，更好参与竞争，立足长远发展，魏云龙担任顺外农工商联合公司总经理，并兼任泰国正大集团与顺外村合资创办的南昌正大畜禽有限公司董事长，市场经济的舞台为魏云龙这位踌躇满志的有志青年施展才华提供了一个良好的发展空间。1993年7月，他抓住机遇，投入500万元用于技术服务，并不辞辛苦，带领技术人员，走村串户传授科学养殖技术，免费为村民举办畜禽技术培训班，负责为村民养殖户赠送饲料，精心培植养殖示范户，深受农户的好评，村民感动地说：“魏云龙同志有心带领村民共同致富，真是把党和政府的温暖与人间的真情送到我们心坎上。”1995年，魏云龙从国外引进当代最先进的膨化饲料生产设备，填补了江西省饲料业的空白。如今，南昌正大畜禽有限公司年产值达2亿多元，上缴国家税金800万元，为促进江西省现代化饲料工业做出了显著的成绩。

在乡镇企业多年工作的实践中，魏云龙同志通过学习“三个代表”重要思想与3

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胡锦涛总书记的重要讲话，深深认识到发展是党执政兴国的第一要务，作为一名乡镇企业领导，要为一方经济社会发展尽到责任。为此，魏云龙同志深刻领会和全面把握科学发展观的内在要求，努力提高自身素质，使思想观念、领导能力和精神状态与科学发展观的要求相一致。自从他担任顺外农工商联合公司总经理以来，魏云龙同志严于律己、清正廉洁、秉公办事的同时，从抓班子、带队伍入手，采取强化学习，制定廉政建设“十不准”制度，严明奖惩细则等多项措施，切实把抓好企业领导班子自身建设、规范干部行为作为一件大事来抓，在他的影响和带动下，企业领导班子自觉增强公仆意识与奉献精神，转变工作作风，提高工作效能，形成一个团结务实、开拓进取、清正廉洁、坚强有力的战斗集体。同时，通过言传身教，举办培训班，对企业经营者与中层管理人员实行动态聘任管理与目标管理的方法，培养与造就了一支作风硬、思想正、懂经营、会管理的干部队伍，为企业的持续、协调、稳步发展注入了新鲜血液。

推进工业结构优化升级、推进社会主义和谐社会建设是“十一五”规划其中的两项重要内容，也是魏云龙同志时时刻刻铭记心间的大事。在工作中，魏云龙紧紧抓住江西在中部地区崛起和江西率先做大做强南昌的重要战略机遇，凭着一股“创业富民、报效祖国”的拳拳之心和决心在全省打造一流企业、创造顺外辉煌的顽强精神，认真贯彻区委、区政府制定的“工业强区、三产富区”的发展定位和建设实力、繁荣、和谐青山湖区的战略部署，团结和带领公司党员、干部、职工抢抓机遇，开拓进取，努力促进企业又好又快的发展。期间，魏云龙创新发展“招4

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术”，为公司实现经济腾飞奠定了坚实基础：一是自我加压，严明责任，加快创业富民的发展步伐。魏云龙带领一班人，在调查研究的基础上，顺应国家深化体制改革的潮流，以产权制度改革为重点，全力推进企业及其综合配套改革，以盘活巨额存量资产，增强企业活力和市场竞争力。与此同时，加大企业的改革力度，努力建立“产权明晰、权责分明、政企分开、管理科学”的现代企业制度。通过改制，盘活公司存量资产1亿多元，保证了下岗职工每年发放基本生活费400多万元，确保了退休人员退休金、残疾人的生活补助费的发放，消除了职工的后顾之忧。此外，魏云龙从提高企业整体素质、管理水平和健全规范制度入手，在企业经营中，借鉴、移植正大集团的现代管理理念和方法，内强素质，外塑形象，不断夯实企业内部的基础管理，同时引入竞争机制，建立与完善考评细则，在财务管理、科学调度资金等方面实行改革，极大地增强了干部、职工的危机意识与责任意识。

在加大企业管理的同时，魏云龙学习先进单位的管理经验，结合公司的工作实际，在乡镇企业中针对四条经济口子和五条辅助口子，创新实施“九块一统”木桶式管理方法。此外，魏云龙充分利用公司地处城乡插花地带，非常适宜发展第三产业这一区位优势，及时调整发展经济的思路，果断将第三产业作为创业富民的突破口，全力推进商贸、文教、餐饮、宾馆等第三产业，并加大房地产开发力度，盘活土地资产，获取级差土地效益。与此同时，大力加强企业基础设施建设，优化投资环境，以发展的理念，双赢的策略，优惠的政策及满意服务，招财进宝，为企业的跨越式发展，搭建了良好平台，创造了发展的空5

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间。二是坚持“二手抓，二手都要硬”，全力塑造和谐企业形象。和谐社会需要和谐企业，和谐企业离不开和谐社会。魏云龙带领职工群众努力发展经济的同时，始终不忘把精神文明建设作为一项战略任务来抓。采取多种形式，对职工进行“创建和谐企业”、“创建和谐家庭”、“争当文明职工”、“我为顺外添光彩，我为发展献一策”等教育活动，把爱国主义、集体主义教育活动同丰富多彩的职工教育活动结合起来。在狠抓精神文明建设过程中，魏云龙创新的“三个结合”教育方法，收到显著效果。即：一是以职工和谐奔小康为中心，把调动职工积极性与思想教育结合起来，立足为职工多办实事：抓了新的经济增长点，在南昌市昌东工业区新建了顺外工业园，引进了10多家企业,启动了集宾馆、商场、酒店、休闲娱乐场所为一体的温馨99项目；抓了企业规划，新建了员工公寓，改善了部分职工的居住环境和居住条件；抓了基础设施改造，新修马路、厕所、电网改造、自来水工程改造等投资300多万元等等。二是以提高职工素质为根本，把集中性教育与经常性教育结合起来，使精神文明创建活动扎实有效。三是以全力塑造和谐企业形象为基础，把典型教育与自我教育结合起来，着力抓好街道靓丽工程、绿化工程、生态环境工程、安居乐业工程和秩序整治工程，公司呈现治安形势稳定，职工安居乐业的喜人景象。

贯穿于魏云龙整个创业过程中有一个人生信条，那就是：踏实做人，不骄不躁，把自我融入社会，实现人生价值的升华。“兴企为民、回报社会”，这是魏云龙的办企宗旨和座右铭，正是在他这一理念指导下，公司积极为国纳税、安置就业人员的同时，6

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大力投入公益事业，以各种形式回馈社会、造福人民。数年来，公司用于捐资助教、抗震救灾、扶贫济困、美化环境等方面的投入达上千万元，他带领职工创业致富的同时，时刻在关心国家政治，积极拥护党的路线方针政策。他清楚，今天取得的成功，是各级政府支持和帮助的结果，是国家政策给了他成功的机会。他有责任为社会尽自己的一点微薄之力。顺外农工商联合企业公司在他的领导下，吸纳了近1000名青年就业，安排了近700名下岗职工，为周边农民解决了近800个就业岗位，从根本上改变了农民的生活，为国家和政府减轻了就业压力，为保一方稳定，促进地方经济发展做出了突出贡献。

艰辛的工作，忘我的拼搏，真诚的奉献，魏云龙同志为顺外农工商联合企业公司的持续、稳定、快速、协调发展创造了辉煌的业绩。顺外农工商联合企业公司先后获“江西省文明单位”、“省、市先进单位”等数十项荣誉称号。魏云龙也先后获得国家、省、市、区、镇颁发的各种荣誉证书，不断地创造了人生的一个又一个辉煌。

人生向往辉煌，辉煌体现人生价值，人生赞美辉煌，辉煌标志着事业成功，人们感叹辉煌，辉煌饱含着茹苦的艰辛。历史已经迈入新的世纪，魏云龙没有安于现状，他仍然在不断丰富自己的知识，及时去学习、进修、深造，不断在谋求新的、更深层次的发展。他仍然在履行着他坚持了十几年的“三个必须”，每天必须到各企业走一圈，必须上网看一看，必须坐下学一点。现在的他，更加笑对人生，对未来更加充满信心，他要努力抓住乡镇企业经济发展的有利时机，充分发挥自己的聪明才智，为家乡的经济发展，为把英雄城建设的更繁荣、更美好7

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