维修企业年度工作总结

维修企业年度工作总结（共8篇）

1.维修企业年度工作总结 篇一

与各生产企业及村签订安全生产责任状23份;落实每月一次安全生产检查;全镇上下各单位，村委会严格落实24小时值班制度，确保相关信息及时、准确上报和有效的处理;深入生产一线，对有储存危险化学品和易燃易爆物品作业场所明查暗访认真了解实情;对矿业、危险化学品、烟花爆竹、学校、交通运输、违法施工、消防、粉尘涉爆进行专项一对一的检查。

主要具体工作：

1，加大安全生产大检查力度，深化“六打六治”打非治违、易燃易爆专项行动整治的工作检查。坚决落实安全生产责任制，切实做到党政同责、一岗双责、失职追责和管业务必须管安全，管行业必须管安全，管生产经营必须管安全的要求。按职责分工，认真贯彻落实。在全镇范围内开展安全生产大检查，落实上级各部门的行动部署，认真坚决落实。全年检查单位18个，查出问题6项目，整个落实5项，正在整改一项。

2，招商引资和项目建设工作。全年新建农丰商贸有限公司一家;改建燊兴服饰制成有限公司、庆金柱养猪合作社沼气池项目两家;亿利光伏项目已完成升压站征地赔付、土地租用等工作;完成京张城际铁路地质勘探、德青源全生物液化气工程项目申报以及煤炭市场招商等工作。

全年完成招商引资任务1100万元，完成年初县下达任务的110%。

1、种植业产销情况：

玉米播种面积1396公顷，单产9000公斤/公顷，产量12564吨;甘薯播种面积45公顷，单产7500公斤/公顷，产量338吨;葵花籽播种面积40公顷，单产1500公斤/公顷，产量60吨;蔬菜播种面积14340亩，单产29859公斤/公顷，产量28545吨。

2、把小营村鸿曙种植专业合作社作为培树对象，以带动全镇合作社及其他产业的发展。一年来，合作社在引种、种植、印制包装箱，运用镇注册的“西八里”牌商标，成功对接超市，加大宣传力度，等方面做了大量工作。使合作社红薯种植第一年一炮打响，收益和知名度大大提高。

2、林业：春季植树完成闫家房烈士陵园、逸夫小学、西八里村西环路等春季植树工作，总计3200棵;配合县林业局完成京张、京化高速前期绿化工程核实、验收、资金发放工作。

3、水利：完成了我镇机井确权前期摸底登记工作，全镇可用机井55眼，其中饮水井19眼。库区办、洋河二灌区水利衬砌项目2600米。

4、畜牧：做好全年防疫工作，使春秋防疫7种国家强制免疫疫病防疫率达到100%。一对防疫员工作严格要求，做到工作到位，防疫员的工资与工作成绩挂钩。在档案、防疫卡、疫苗发放注射、耳标佩带等环节都要求做到位。二为能够有效的加强疫病防控工作，把各项防控措施落到实处。三发放《防疫工作要点》，使防疫具体工作人员有清晰的思路。到年底，我镇防疫工作完成情况是：禽流感实免鸡41000只,免疫率97.6%;口蹄疫疫苗实免牛100头,免疫率95.2%;实免2985只羊,免疫率98.8%;口蹄疫猪o型疫苗实免猪8657头,免疫率97.7%;猪瘟实免猪8719头,免疫率98.4%;猪蓝耳病实免猪8542头,免疫率96.4%。耳标佩带率可达95%，建档率100%;防疫密度100%。

5、移民：核实移民1444人，及时核减12人，暂扣2人，照相1430人，实发移民款85.8万元。协助县库区办在小营等村开展300人次的红薯种植、蔬菜种植培训。

6、统计：一是按时完成统计日常报表工作。分专业、按要求及时上报农业、工业、服务业、投资、劳资、名录库等专业的月报、季报和年报，并做好相关报表的整理归档工作。二是做好其它调查任务：“十村百户”收入记账调查(闫家房村抽中十户记账户，逐项收支记入账本并按月上报县统计局)，农作物产量调查，畜禽监测调查，1%人口抽样调查等临时性调查工作圆满完成。特别是今年的1%人口抽样调查工作，我镇抽中两个普查小区(西八里村和辛庄子村各一个小区)，摸底阶段和正式登记阶段全部使用pda操作，前后历时一个多月，登记入户154户，上报人口426人，镇、村工作人员合力完成了此次调查任务。三是圆满完成全年的各项目标任务：固定资产投资完成7480万元，完成任务数的124%.

7、20xx年农业工作谋划。XX县庆金柱专业合作社的沼气池已于建成，计划在20xx年投入使用，到时真正实现了“养殖-沼气-种植”的循环农业，合作社还计划扩大种植规模，已经又流转150亩土地，准备伺机盖大棚或发展好的蔬菜产业。新沼气池的使用所产生的沼气还会配套使用，比如发电，厨房、照明等农户民用沼气。

XX县鸿曙种植专业合作社由于引进试种的五彩红薯获得成功，20xx年将有计划地扩大种植规模，继续扩大知名度，使西八里镇小营村的五彩红薯成为新的“怀来特产”。扩大红薯育秧规模，提高知名度，使之成为合作社的一个经济增长点。

和十二五期间，XX区市场监督管理局主动作为，迎难而上，真抓实干，履职尽责，在强化队伍建设、服务经济发展、维护市场经济秩序等方面做出了卓越贡献。

一、度主要工作

1.抓凝聚人心激发动力。开一次会：局党组班子调整后，我们及时召开全局大会，组织各所所长述职，主要围绕“上半年干了哪些工作、最满意和最不满意的工作、下半年打算怎么干”三个方面进行述职，并对全体所长和副所长进行一次民主评议。同时，会上进一步统一全局思想，明确下半年全局工作目标。谈一次心：局长利用工作之余，与每一位职工谈心谈话，了解他们的思想状况，听取对工作的意见和建议，共梳理出工作不实、监管不力和要求不严等一些不足和问题，并率先进行整改。开展一次活动：“七一”前夕，组织全体干部赴凤阳小岗村参观，面对庄严党旗，重温入党誓词，学习沈浩精神，接受精神洗礼，激发工作热情。改善一次办公条件：对局机关和所里的办公桌椅和文件柜进行修缮和更新，改造了会议室，改善办公室、走廊、厕所等环境面貌。通过“四个一”活动的开展，进一步凝聚了全局上下的精气神，激发了工作的内动力。

2.抓工作创新攻艰克难。一是健全党群组织。成立了局机关工会、妇联和团组织，强化群团组织建设，下步拟重新成立局机关党总支，对基层各党支部进行换届，理顺机关党建关系。二是实施人员轮岗。结合基层所管理范围调整，对7名副所长进行轮岗交流。下步，根据工作需要，拟对工作人员再做进一步调整，以调动工作积极性。三是调整工作思路。对6个市场监督管理所的地域管辖范围进行了调整，由原来的以农贸市场为中心的地域管辖范围调整为以行政区划为中心的地域管辖范围，此举既有利于文明城市创建、市场监管专项工作的全方位推进，也有利于市场局与乡、街、中心工作形成工作合力，促进区委、区政府各项中心工作的落实。通过三项创新举措，党群组织功能作用进一步发挥，骨干人员积极性进一步增强，履行管理职责进一步厘清。

3.抓学习培训提高素质。组织局领导班子、业务科室和各所所长赴固镇学习先进经验，邀请市食品药品监管局专家领导就即将实施的新《中华人民共和国食品安全法》对全体工作人员进行培训，开展新《食品安全法》知识竞赛，参加全市“明厨亮灶”工程学习，组织开展以“尚德守法、全面提升食品安全法制化水平”为主题的食品安全宣传周活动。通过一系列的活动，局领导班子的综合素质明显提升，全体机关人员业务水平明显提高，依法行政能力明显增强。

4.积极配合做好文明创建工作。严格落实第三方检查前局机关全体人员下所帮助工作，局领导包所负责和所长随车现场检查办结等制度，积极配合区文明办做好对小餐饮、日杂店的整治工作，主动协调帮助办理健康证、卫生知识培训证，协助检查亮证经营情况等工作，确保第三方检查少扣分或不扣分。同时，积极参加星级文明经营户标准规范制定工作。

5.多措并举，确保人民群众食品药品消费安全

(1)加强专项整治，食品药品安全保障水平明显提高

全年，组织开展了面制品生产加工小作坊、学校周边劣质小食品、小餐饮整顿规范、夏季餐饮服务食品安全、火锅原料、底料调味料等共9项专项整治行动。出动执法人员1232人次，检查餐饮服务单位1920家次，发出整改意见书200份，查处违法案件12起，结案8件，罚没款2.69万元。

其中，重点整治工作有：一是落实市场开办者食品安全责任专项活动。将我区宏业农产品批发市场、新淮市场作为重点规范化经营市场。开展市场食品安全示范创建活动，申报新淮市场为市食品安全示范集贸市场。制定相关工作方案，对辖区内8家市场实行量化分级管理，每季度开展监督检查。二是开展春季学校食堂专项整治活动。联合区教育局、区卫生局，对辖区内7家小学食堂，4家托幼机构食堂食品安全进行督查，对学校食堂食品安全管理制度、食品原料索证索票、购进验收、从业人员健康体检等情况进行检查。在药品和医疗器械监管环节中，开展医疗器械“五整治”专项行动“回头看”行动，查处过期药品案件3起，结案2起，罚没款0.23元。化妆品案件结案3起，罚没款0.21万元。

(2)完善体制机制，食品药品监管效能持续提升

一是充分发挥乡镇监管办的职能。定期召开乡镇食品药品安全监管办负责人会议，组织对乡镇食品药品安全协管员、村级食品药品安全监管信息员的教育培训，指导各监管办开展对辖区内小餐饮日常巡查工作，有效延伸监管触角;二是加强监管队伍能力建设。以食品药品监管、稽查办案、检验检测、应急管理为主要内容，定期组织干部职工进行业务培训，今年共赴外参加培训 人次，较好地促进了监管队伍的业务素质和能力的提升。三是加大食品药品从业人员培训，配合市局举办的食品药品从业人员培训9期，发放培训证70余份;举办小餐饮从业人员培训班，辖区内从事小餐饮共30余人参加了培训。通过培训，从业人员的法律意识明显提高，餐饮服务质量明显好转，进货渠道明显规范，依法办事的自觉性明显提高。

(3)强化日常监管，食品药品经营行为得到规范

一是实行动态监控。坚持日常监管与量化分级相结合，动态考评与年度考评相结合，目前我区餐饮经营户700户(证照齐全 156户)，获得餐饮许可的学校、幼儿园食堂21家，流通食品经营户1112户，生产加工小作坊102户，食品生产企业12家。稳步推行餐饮服务食品安全量化分级、分类分级综合评估管理工作。完成量化分级、综合评估工作对象186家(a级56家;b级94家;c级36家);辖区内已实施“明厨亮灶”餐饮单位16家。三是积极开展食品药品监督抽验，已完成食品抽检15批次。

6.履行工商注册登记监管职能，加强对市场经营主体的监督管理。

(1)做好各类市场主体的注册登记工作，服务地方经济发展。

坚持“一审一核”制、限时办结服务、全程跟踪服务、促进辖区个私经济的持续、健康、稳定发展。截止目前：新登记注册各类企业和个体工商户1202户(其中：私营企业6户，农民专业合作社2户，个体工商户1194户);共办理变更登记757户，注销登记219户;受理企业名称核准登记1034户，接待登记咨询3300余人次。

(2)查处取缔无照经营，维护公平竞争市场经济秩序。建立以一把手为组长的领导小组，制订方案，层层签订目标责任书，责任到所，责任到人。在上下联动查无的同时，还组织对辖区各类经营主体逐门逐户的检查登记，对各所无照经营查处取缔工作的综合评估，采取一月一抽查，一月一排名，一月一通报，限期整改后再督查通报的措施，提高查无质量。目前合计检查经营户168户，其中有照户129户，亮证照114户，无照户24户，未亮照15户，小微型餐饮已备案15户。

(3)做好年报工作，保障企业、个体户年报工作顺利开展。今年是停止企业、个体年检，实施企业、个体年度报告公示制度第二年。为保障年报工作顺利进行，一是完善内部工作机制，确保年报工作人员在年报开始前熟练掌握操作技能，提高工作效率。二是开展宣传工作，印制10000份给个体户、农民专业合作社的一封信，在市场所张贴统一制作的年度报告操作流程图，公布咨询电话等方式广泛宣传。三是集中力量做好年报催报工作。年报软件开始使用后，各市场所采取上门、打电话、发短信、qq群等方式对企业和个体户进行催办。采取每周一通报的方式，对工作进度低的市场所进行督促。截止10月份，我区应填报20xx年度企业年度报告的企业1560户，已填报1343户，年报率86.09%;20xx年度应填报个体工商户年报6270户，已填报6261户，年报率99.86%;20xx年度应填报企业年度报告的企业20xx户，已填报 1599户，年报率77.51%;20xx年度应填报个体工商户年报7771户，已填报7298户，年报率93.91%。20xx年度应填报农民专业合作社年报19户，已填报15户，年报率78.95%。

(4)通过开展多项专项整治工作，加强对市场经营主体的管理。一是每月开展 2 次门窗铆焊加工点和集贸市场及周边野生动物整治，定期开展网络监管培训工作。二是开展重点行业查处。开展了打击侵权仿冒等的专项执法，开展了汽车及配件，儿童用品、建材市场、消防器材专项检查，非法卫星广播电视地面接收设施专项整治，网络淫秽色情信息专项治理“净网”行动，打假及打击傍名牌等专项工作。三是开展劳动密集型企业消防安全专项治理行动。对辖区内同一时间容纳30人以上，从事纺织、制鞋、制衣、玩具加工、电子加工、食品加工、农产品加工、日用百货加工、家具木材加工、物流仓储等劳动密集型企业的生产加工车间、经营储存场所和员工集体宿舍等涉及消防安全行业全面摸底。经排查我区共有该类企业12家，配合相关部门联合执法2次，出动执法人员67人次。四是开展非法集资风险专项排查活动。针对符合排查条件的93户企业，其中车站所35户、国安所32户、解放所15户、二钢所9户、李楼所2户，逐户开展检查。未发现问题企业29户,承诺本企业没有非法集资行为企业21户;只开展咨询服务，没有开展代客理财、投资管理的业务企业28户;停业6户;办理注销手续2户;联系不上企业28户。五是开展校园周边、砂石场等联合执法行动。联合区公安局、区人社局、区行政执法局、区卫生局、区安监局、区教委等部门，开展了校园周边、砂石场等联合执法次5次，出动执法人员45人次，下达责令改正通知书7份，取得了较好的成果。六是开展了合同帮农、重合同守信用企业评选活动，申报市级守信用重合同企业11家，省级3家。办理动产抵押4件，金额20xx万元。

(5)完善站点，着力调处，切实维护消费者合法权益

开展了声势浩大的“3.15”国际消费者权益日活动，提高消费者的维权意识和经营者的自律意识。在开展消费维权职能作用的同时，充分发挥“一会两站”的作用，建立12315维权“五进”示范点，有效地加大了调处力度。建立健全一会两站20个，受理投诉120起，调解成功120件，为消费者挽回经济损失9.8万元。

2.维修企业年度工作总结 篇二

近日, 阳泉市质监局组织开展了全市获证工业产品生产企业年度审查工作。全市应参加年审企业42家, 实际参加年审企业38家, 3家企业未递交年度审查报告, 1家企业待注销, 年审率90.5%, 合格企业34家, 合格率89.5%。

此次年度审查分企业自查、报告审查和总结上报3个阶段, 采取“企业自查、县区初审、市局抽查”和“资料审查与现场抽查相结合”的方式进行, 年审范围包括水泥、耐火材料、防爆电器等19种产品的42家企业, 重点审查企业的生产条件、生产工艺、生产规模、生产场所、产品检验、标准备案等14项内容。根据企业的实际情况, 阳泉市质监局对山西亚美建筑工程材料有限责任公司、阳泉冀东水泥有限责任公司、平定县庆园气体制造有限公司等10家企业进行了现场抽查。

经审查, 42家企业中7家企业不合格, 不合格的主要原因是企业未递交年度审查报告, 不能提供2015年度产品质量检验报告, 排污许可证、安全生产许可证超期, 无有效的环保证明等。针对年审不合格的企业, 阳泉市质监局责令其限期进行整改。

3.维修企业年度工作总结 篇三

国家开发投资公司

中国兵器工业集团公司

中国兵器装备集团公司

中国冶金科工集团有限公司

中国南方电网有限责任公司

中国移动通信集团公司

中国五矿集团公司

中国铁路工程总公司

鞍山钢铁集团公司

中国远洋运输(集团)总公司

武汉钢铁(集团)公司

中国航天科技集团公司

中国核工业集团公司

天津市国有资产监督管理委员会

青岛市国有资产监督管理委员会

上海电气资产管理有限公司

内蒙古北方重工业集团有限公司

内蒙古第一机械制造(集团)有限公司

中冶实久建设有限公司

长安汽车股份有限公司

大庆石油管理局

广东电网公司

晋西机器工业集团有限责任公司

成都陵川特种工业有限责任公司

红宇精密工业有限责任公司

重庆江通机械有限责任公司

重庆南桐矿业有限责任公司

中国中铁电气化局集团公司

重庆建设工业有限责任公司

中国中铁五局六公司

云南西仪工业股份有限公司

中国中铁八局一公司

优秀个人(58人)

丁利生

万新平

马修洁

毛小民

王琳

王志红

王其增

王理珩

卢 静

刘 军

刘 军

刘 跃

刘凡君

刘建军

刘德忠

华月强

吕翠薇

纪伟威

邢 波

齐冬平

何明新

吴华锋

张 森

张树良

张爱华

张德英

李 鸿

李和平

李春光

李新华

杨 红

杨 杰

杨文珍

杨文涛

沃仲声

陈冬

陈济安

陈敬宁

欧阳敬之

郑中普

洪文新

钟 声

钟 玲

徐向东

常 凯

常 源

盖立学

傅向陽

普燕霞

谢 平

谢玉先

谢维贵

解明学

赖晓敏

廖东红

谭亚夫

黎远宏

4.企业年度工作总结 篇四

一、以经营任务月度预算为纲，开展阶段性劳动竞赛、专项劳动竞赛及短程节假日促销统领全年经营工作。

针对耒阳通信市场的特殊情况,我公司主要采取按月下达经营任务月度预算,进行经营管控。全年从1月份开始，分别开展了“岁末半月pk冲刺”、“ “翼展雄风””、“3.8及3.15节假日促销”、“赢在网格政企全业务拓展活动”、“ “红五月”双节促销”、“赢在高校”、“中秋和国庆节促销”、“ 庆七一献厚礼”、“农村支局乡情网续费针对性营销”、“七大pk竞赛”等多项营销活动，以此拉动月度业务发展。通过营销竞赛，既跟踪了月度任务完成进度，取得了较好的营销效果，又给我市人民群众送去了节日的祝福，带去了通信消费的实惠。我公司基本上达到了经营城市、拓展农村的年初预设工作目标，发挥了全业务的优势，积极引导XX市民消费中国电信先进的移动通信产品，享受中国电信3g技术带来的生活新改变。

二、强化营销宣传，提升耒阳通信新形象。

除传统的横幅、海报、单页宣传外，x0，我公司还通过多种形式丰富了宣传内容，提高了宣传效果，提升了电信宣传品位。通过3块户外广告宣传3g、宽带、综合信息服务；城北路x7块灯箱、新老营业厅的两块led宣传等，在公众面前提升了耒阳通信新形象。

三、以市场需要为主线，以人民群众通信需求为中心，做好维护建设，服务耒阳。

x0**年，根据XX市电信分公司的总体工作目标及部署，我公司紧紧围绕创新网络服务、完善支撑体系的理念，为耒阳城乡千家万户的通信需求提供了强有力的支撑保障，进一步提升了全市人民的通信应用水平。

（一）、强化维护基础管理，优化维护流程，全面提升维护质量。

1、针对现有维护架构，强化了维护基础管理。

重点是通信障碍的管控。针对现有维护架构，增加了对超时障碍的考核及修复奖励，严格控制了障碍工单数量，提升了装维服务质量。今年1-11月份因被盗、倒杆断线、停电等原因导致大量障碍工单积压，最高峰时系统障碍数量超过400 个。为确保障碍工单绝对值下降，我公司从障碍管控、障碍处理等各环节实行整改，加快抢修及光进铜退工程进度，至11月底，障碍工单数量最低时降至1x0个左右，用户投诉明显减少。同时，为进一步提升末端维护人员的服务水平，调动其工作积极性，先后制订了《接入网维护中心线路维护薪酬分配实施方案》和《农村支局维护经理岗位优化与薪酬分配实施方案》，方案中明确了职责、薪酬考核与奖励方式，以此保障全市党政军机关、金融、医院、学校等各重大单位及所有老百姓的通信畅通。

x、全力以赴积极抢修农村乡镇通信线路。

今年1-11 月，我公司通信线路抢修工作主要集中在农村乡镇，累计完成被盗抢修551次，修复不同程式电缆线路150.76皮长公里；累计完成倒杆、断线等线路维护抢修535次，更换受损电缆及配区电缆整治等31.99皮长公里，抢修更换电杆489根、拉线453条，更换或修复吊线45.9x公里。通过加快抢修进度，提高了线路通信质量，降低了线路安全风险，针对性地确保了XX市广大农民朋友的通信畅通。

（二）、加大网络能力建设，积极推进光进铜退、c网移动基站等新建工程建设。

1、网络能力建设：去年，我公司又投资1500万元用于网络能力建设，又扩大了原有的通信线路网络及移动基站网络。目前，我市城区宽带上网应用、天翼手机应用、3g手机应用、3g无线宽带应用都达到了一定的水平，我市农村电话普及率达98%，宽带普及率达到1x%，比去年增加了1个百分点，天翼移动手机从无到有，普及率达到0.5%。比去年又增加了0.1个百分点。

x、光进铜退建设：为加快推进有线接入网络由铜缆网向光纤网演进，提升网络智能水平，保持3g和宽带能力领先优势，为“三网融合”奠定坚实的基础，x011 年，我公司在城区大力实施ftth建设与改造，新开大箱体15个、新装epon设备x50多套。农村支局通过需求上报，并结合电缆被盗、线路维护现状，累计在11个农村支局3x个模块局完成光进铜退室外改造点15x个。通过光进铜退工程建设，满足了业务发展需求，建设区域基本杜绝了电缆被盗，同时结合线路整治工程的同步建设，通过建设一片、整治一片、稳定一片，线路质量得到了极大提高，有力保障了城乡群众分享光纤宽带及3g技术带来的美好生活。

3、c网移动基站建设: x011年新建移动基站1x个，目前c网移动基站累计达到了1x5个，做到了移动信号全覆盖，有力保障了电信手机客户随心所欲地使用手机。

四、以消费者为核心，狠抓服务质量，全力打造品牌服务形象。

在过去的x011 年里，我公司客户服务工作始终坚持 “服务是永恒的主题”这一宗旨，建立了以市场为导向、以客户满意为中心的经营服务体系，狠抓内部管理，积极实施“用户满意工程”, 做到有目标、有计划、有措施、有改进，取得了明显的成效，客户服务水平和服务质量持续改进，不断提高。例如：针对电话费查询、电信业务咨询、业务受理及投诉四大服务内容，在“ 受理好，处理好，回复好，服务好”四个环节上加强管理及完善内部流程，同时加强质检系统的监督、检查力度，规范服务用语，加强业务学习培训及提高业务水平，用亲切的语言、熟练的业务、周到的服务为客户受理业务，排忧解难，使得我市广大电信客户真正实现“足不出户，享受服务”。特别是推行“城区宽带五项服务承诺”工作以来，我公司严格按照承诺进行赔付考核，强化客户可感知的差异化服务比较优势，对外打造天翼宽带品牌形象，对内驱动宽带网络能力改善，巩固增强宽带市场竞争壁垒，进一步提升了装维质量和服务水平。同时加大考核力度。强化对服务质量的监督、检查和考核工作，在考核力度方面，将考核范围由对“客户有理由申告”扩大至所有不合格服务；由造成不合格服务的直接责任单位，扩大到所涉及的专业职能部门；由原来只对单项不合格服务考核，扩大到对直接责任单位工资总额的考核。以严厉的监督和考核保证服务质量的品质，保证所有电信客户的最大程度的满意。

五、为民着想，全力以赴，把为民办实事工作办实。

x0**年，我公司根据省、XX市电信公司的统一部署和安排，按照XX市政府的相关文件精神，高度统一思想，强化组织领导，采取有力措施，狠抓实事落实工作。 x011年，市政府下达我公司为民办实事的指标任务为：新增农村综合信息服务示范点1个；新增行政村通宽带30个；新增通电话自然村4个；目前我公司已完成新建农村综合信息服务示范点1个，100%完成了全年目标任务；已完成新增行政村通宽带网36个，完成全年目标任务1x0%；已完成新增通电话自然村8 个，完成全年目标任务x00%。

回顾x0**年的工作，有成绩也有不足，不足的地方体现在：1、企业发展做得不够，离XX市人民群众心目中理想的通信要求还有差距。 x、农村市场做得不够，仍然是我公司经营工作的薄弱环节。3、发展规模与市场规模不匹配。这些差距和不足，需要我们在x01x年高度关注，重点整改。

总体来说，我公司目前的经营生产形势不容乐观，激烈的市场竞争促使我们无法停歇，面对将来的挑战和压力，我们只能未雨绸缪，早做准备。对于x01x年的工作思路，我公司将从以下几个方面着手部署：

一、精耕细作，把经营工作做到效益最大化，提升消费者通信应用水平。

一是要更加积极主动深入市场、客户、渠道进行市场调研工作，多了解渠道、市场的实际情况。二是要对经营分析中挖掘出来的异常指标进行跟踪督导，形成闭环管理，发挥经营分析数据的指导性意义。三是要仔细琢磨如何抓大放小，如何对渠道资源实施精确配置，派单，让每个渠道既要有一定的灵活机动性，又有大局观念，确保市场资源效益最大化。同时，发挥全业务的领先优势，全面提升老百姓的通信应用水平。

二、优化网络质量，提升服务水平，让客户感知到优质的品牌服务。

x01x 年，我公司将加强网络安全管理，推进维护精确管理，持续优化移动网络和客户服务支撑体系，全力提升故障的快速修复能力、全业务运营的支撑能力和市场的快速响应能力。在网络发展方面，我公司将进一步加快推进光进铜退网络建设，做好移动网络优化和提升固网、宽带、无线网络服务能力，强化主动服务意识，建设面向客户、面向产品、面向网络的服务保障体系，全面完成各项网络质量指标，确保网络运行的安全、稳定、高效。同时，做好服务基础工作，改进前后端联动时效，杜绝客户有理投诉，严格控制越级投诉，加大全公司服务质量监督、检查、考核力度，及时解决客户服务热点、难点问题，为客户创造一个舒适的服务环境，让电信客户感知到中国电信品牌效应下的优质服务。

三、机制创新，降本增效，优化人力资源结构，提升企业价值。

一是进一步理顺和优化部门职责，使之更有利于市场竞争，有利于规模发展，有利于降本增效。二是严格按省、市公司要求，结合实际情况落实好人员结构调整优化工作；严格执行员工淘汰和退出机制，优化结构，提高劳动生产率。三是重构农村支局营销维护体制，改变现统包代维的被动模式，强力推进工维合一，充分利用资源，解决企业成本压力。四是做好工程管理，抓好工程质量，减少后期的维护压力。五是推进原老网络设备退网，提升网络承载能力，减少能耗。六是抓好资源管理工作，快速提升资源的准确性，为业务快速发展提供保障。总之，要从各方面保障企业的价值得到有效提升。

四、以人为本，为企业和谐、稳定地发展提供有力保障。

x01x 年，我们要继续以和谐、稳定为主题，开展各项经营生产工作，坚持基层第一，员工至上，加强领导班子建设，加强党风廉政建设，加强党建、工会和思想政治工作，加强员工队伍建设及学习型企业的创建，加强财务、新闻信息，培训、安全、保密、后勤保障等其他综合管理工作。特别是要继续保持安全生产高压线，除了和电缆偷盗份子做坚决的斗争外，还要将各项安全生产工作纳入随时待命状态，随时为企业各项经营生产工作的开展保驾护航。

5.企业环保年度工作总结 篇五

在企业发展中，环境保护工作占据着重要的篇章。经过全公司上下的不断的努力、改进提高，公司在节能降耗、达标排放等方面取得了很大的发展和进步，各项指标均能达到国家和省级的环保标准。

一直以来，公司环境保护工作在市委、市政府、市环委会、市环保局、区环保局的领导下，取得了一定的成绩，实实在在地做了大量、细致的工作，公司综合环境得到了进一步的改善，没有发生一起环境污染事件。现就本月具体工作总结如下：

(一)完善环境保护管理网络，加强责任制建设

遵照环保部门下达的环境保护工作目标任务，结合实际，以文件的形式下达了环境保护工作目标任务。

(二)加强宣传、培训工作，强化环境保护的意识

组织人员参加了有关部门组织的环保专题会议;并在内部做了大力宣传。营造了保护环境、全员参与的浓烈氛围，让环保走进了我们的生活、生产，让大家更深入全面地了解环保部门的职责、环境质量的状况、环境保护工作的任重道远。同时本月以“4.22”地球日为契机，广泛开展了环保宣 1 传工作，悬挂横幅，制作了环保宣传站牌，张贴环保宣传标语等。

本月，我们在实事求是抓好企业经济发展的同时，抓好企业的环保治理，今后也必将长抓不懈，创造明天的环保企业。我们在公司内部对水污染 防治设施，尤其是涉及水环境安全的重点危险化学品贮存、生产单位 煤化工公司进行了自我检查，现将有关情况汇报如下

一．公司的水污染防治工作已取得一定成效 公司集焦化、烧结、炼铁、炼钢、轧钢等相关工序为一体，全过 程伴随着铁金属与其它物质的化学反应、物理变化及能源转换。其特 点是用水量大，且各工序对水质要求不同，废水成分复杂，含有石油 类、氨氮、酚、氰、悬浮物等多种污染物，公司的水污染防治工作较 为艰巨。

公司领导极为重视水环境保护，“十五”期间决策投资 5284 万元 建成日处理污水１０万吨以上公司污水处理厂。该项目被作为省重点 建设项目、市污水处理厂二期工程分部项目，于 2003 年６月２６日开 始投入运营。工程采用格栅、除油、混凝沉淀、水质稳定、冷却降温 等处理工艺，污水中的固体悬浮物由处理前２００ｍｇ／ｌ降至为２ ０ｍｇ／ｌ，冷却后的净化水经出水泵房并入我司生产供水管网再利 用，实现了内部闭路循环。

由于公司的煤化污水属有机化工类，与其它冶金废水性质截然不 同，公司的污水处理厂采用的混凝沉淀处理工艺对其不起作用。为了 解决这股污水氨氮、COD 的超标问题，我们在原有煤化废水好氧处理 工艺的基础上，投资 300 万元，引进 A/O 法对其进行改造。该工程从 2005 年 1 月 10 日活性污泥接种完毕，到 2005 年 6 月 10 日实现全面 稳定运转。建成投入使用后，使原先仅有去除酚、氰功能的细菌培养 驯化成为具有脱氮功能的微生物，生化处理菌种齐全且运行基本稳定。4 根据监测数据表明，处理系统出水 COD 由原来的 350 mg/l 降低到 100 mg/l 以下，氨氮由原来的 250 mg/l 降低到 10 mg/l 以下。废水处理装 臵出各项污染指标全面达到国家《废水综合排放标准》和《钢铁工业 水污染物排放标准》中的一级标准。该处理系统运行投入使用后，每 年可削减 COD 外排总量 150 吨、氨氮外排总量 130 吨。

公司先后投资 1.4 亿元建成煤化污水处理、高炉煤气洗涤水处理、污水处理厂等 18 套废水处理设施。目前公司的吨钢综合新水耗已由 1996 年的 126.74 吨降至 1999 年的 61 吨、2003 年的 13.93 吨，乃至目 前 7 吨左右。2005 年与 2000 年相比，污水外排量有了大幅度削减，从 5710 万吨降至 1650 万吨，COD 外排量由 1040 吨降至 660 吨，石 油类外排量由 1040 吨降至 89 吨。

二、公司的水环境安全仍不容乐观 尽管公司的水污染防治近年取得了相当进展，但在检查中我们也 发现公司在防止水污染事故，尤其是涉及危险化学品发生突发性重大 泄漏事件时的应急防范措施还不到位，还存在许多问题。一是确保公司煤化工公司危险化学品的环境安全保障措施，还需 进一步加强。

根据公司生产工艺和废水排放特点，除了煤化工污水以外，其他 冶金污水主要污染物质以悬浮物为主，对环境造成重大污染的可能性 较小。而公司煤化工有限公司作为焦油、硫铵、纯苯、甲苯、二甲苯 等化工产品的生产、贮存、运输单位，其环境安全的保障工作理所当 然应该成为重点，还存在以下问题

（1）硬件方面，目前煤化工公司的鼓风、脱硫、蒸氮、硫铵、终 冷、粗苯、精制、水处理等生产、环保工序基本配备了事故调节池或 地下槽罐，可以对日常油类物质或污水的跑、冒、滴、漏起到防治作 用，但其贮存容量难以满足发生诸如吉化污染事件时，含危险化学品 的大量污水突发性外泄的应急处理需要。脱苯工序也没有必需的围堰 防护堤。6（2）软件方面，煤化工公司目前的事故应急预案更多侧重于危险 化学品的爆炸、火灾、泄漏、中毒等风险防范，对事故发生时大量消 防水、油类物质外泄等环境安全的防治措施还不到位。

另一方面，煤化工公司按国家安全生产许可证管理要求，已完成 生产系统的安全评价。2001 年也进行了煤化工公司化学危险品、油库 铁路专用线及仓储的环境风险影响评价，但是没有开展全系统的环境 风险评价。

二是公司在公司层面上缺乏对突发性煤化污水外泄时的应急防范 措施。

由于煤化污水的有机化工特性，公司污水处理厂目前没有接入煤 化污水处理。煤化污水是由采用 A/0 法处理工艺的生物脱酚系统单独 处理以后达标排放。由于煤化工场地的限制，一旦发生含危险化学品 的煤化污水重大泄漏事件，仅靠煤化工的应急污水处理设施是难以满 足事故防范需要的。而目前煤化污水通往公司污水处理厂的水道通路 已被完全闸上，使公司污水处理厂难以发挥临时事故调节池的作用。

三、下一步我们将采取的整改措施和对策（1）硬件方面 我们首先要加强生产一线的环境风险防范能力，进一步完善煤化 工公司各生产工序事故调节池或地下槽罐，根据实际情况提高污水容 纳量，修筑脱苯工序必备的围堰防护堤。其次，我们要拓宽水污染事故防治思路，力争将水污染消化在生 产环节。我们将采取将煤化污水用于焦化熄焦工序，努力提高煤化污 水闭路循环能力，最大限度杜绝重大煤化水污染事故的发生。

另一方面，我们要在公司层面提高对重大水污染事故的应急准备 能力。煤化污水通往公司污水处理厂的水道要设臵事故调节闸阀，一 旦重大煤化水污染事件发生，使污水处理厂的平流式沉淀池具备转化 为大型临时事故调节池的条件。8（2）软件方面 我们要通过调查、巡检，及时准确掌握公司对水环境可能存在风 险的化学危险物质，强化日常风险管理和风险控制。要按上级环保部 门要求，对有毒有害化学品和化学品排放废物及时向环保行政主管部 门进行申报登记；要加强生产现场环保管理，及时掌握公司环保设施、生产设施的动态，有效地发现制止环境污染事故发生；要尽快开展对 煤化工公司的化学危险品环境风险影响评价，根据“预防为主，防治 结合”的原则，进一步完善煤化工公司、集团两级环境安全控制的应 急预案。

在省、市环保部门的关心指导下，我们将努力查找环保工作中存 在的薄弱环节，力争在最短时间内将问题整改完毕，谢谢！9

【第二篇】：2010年环保产业工作总结，钢铁环保工作总结 总结 2010 年环保产业工作总结秦皇岛市环境保护产业管理中心2010 年环保产业中心以科学发展观为指导，在局党组和 主管局长的领导下，以促进环境治理和发展环保为目标，促 进环保产业结构优化升级，构筑循环经济体系的发展思路； 在业务主管部门的指导下，紧紧围绕环境保护重点工作，为 环境保护服务。认真做好环保新技术、新产品推广、环境工 程监理、环保技术咨询服务，为环境保护工作提供技术和装 备保障，努力实现环保产业市场化。综合运用经济、法律和 必要的行政手段，建立统一开放、竞争有序的环保产业市场。

现就产业中心今年以来工作情况总结如下

一、2010 年环保产业完成的主要任务及经验做法

（一）规范环保设施运营管理，促进了环保设施运营社 会化、市场化。

根据市政府办公厅转发的《环境污染治理设施社会化运 营管理暂行办法》，对环境污染治理设施管理运营进行了规 范，积极配合河北省环保协会开展环境 污染治理设施运行 管理人员专业化岗位培训，使得环保设施运行质量高，污染 治理好，环境保护的经济效益也得到了体现。使环境污染理1 设施管理运营向环保产业市场化迈进了一大步。

（二）积极推动优秀环保科技成果的应用，取得了较好 的环境、经济和社会效益

1、重点扶持培育发展袋式除尘设施 我们积极指导扶持秦皇岛双轮环保科技有限公司开发 高浓度粉尘脉冲布袋除尘器，并应用于秦皇岛港务局粉煤尘 的污染治理取得了较好的效果，达到了相应的技术指标，取 得了较好的经济效益，并先后应用于各大电厂的煤粉尘的污 染治理。

2、开发煤堆场喷淋除尘装臵、防风抑尘网 根据秦皇岛港务局煤堆场粉煤尘尤其是在有风的情况 下对周围环境污染较大的实际情况，经过多次调查分析研 究，指导山海关电站辅机厂等企业与港务局研究开发了煤堆 场喷淋除尘装臵及防风抑尘网，较好地解决了粉煤尘的污染 问题。对保证煤场周围环境质量、减少居民投诉发挥了重要 作用，得到了政府部门和企事业单位的认可。

3、开发燃煤电厂、钢铁厂脱硫技术及装备 为解决我市燃煤电厂、钢铁厂等燃煤造成的大气污染治 理，对秦皇岛双轮环保科技有限公司开发的脱硫技术进行的 考察分析研究，并指导在电厂、钢铁厂进行了安装，经过使 用效果良好，取得了良好的经济效益，达到了相应的经济技 术指标，促进了我市的污染减排工作。2 11

（三）积极推动中水回用规模化和产业化，促进了循环 经济建设。

港务局煤堆场喷淋除尘装臵需要大量水资源，为节约宝 贵的水资源，采用城市集中式污水处理厂处理后的排水经中 水处理后用于港口除尘装臵，促进了我市循环经济的开展。

（四）环保产业协会被评为经济类行业协会服务杯竞赛 活动优秀单位。

今年环保产业协会面对环保产业向专业化、市场化、社 会化发展的形势，紧紧围绕全局中心工作，以服务政府、服 务企业、服务社会为宗旨，依靠会员，团结拼搏，开拓创新，扎实工作，取得了较好的成绩。2010 年 12 月环保产业协会 被秦皇岛市工业经济联合会和秦皇岛市经济团体联合会评 为 2009-2010 年度经济类行业协会服务杯竞赛活动优秀单 位。

（五）开展了环保产业调查，摸清了我市环保企业的底 数。为落实河北省《关于开展 2009 年河北省环境保护产业 基本情况调查工作的通知》（冀环办[2020]178 号）精神，掌 握我市环保产业情况。产业中心代局转发了该通知，制定了 详细的环保产业调查方案并组织实施，主要对我市有法人单 位基本情况，环境保护产品企业、资源综合利用企业、环境 服务从业单位和洁净产品的生产经营情况等进行了调查，摸3 清了底数，为明年环保产业结构调整、产品升级打下了基础。

（六）完成了排污权交易办法讨论稿，为我市排污权交 易的实施打下了基础。

为了改善我市环境质量，推进污染物总量减排工作，优 化环境资源配臵，推行以市场为基础的的经济环境政策，有 效控制环境污染，保证社会经济可持续发展。根据《国务院关于落实科学发展观加强环境保护的决定》（国发[2005]39 号）规定，结合河北省主要污染物排放总量控制、排污申报登记、排污许可、污染源在线监测等制度的具体实施情况及我市实 际，产业中心拟写了 《秦皇岛市环境排污权交易办法（试行）》 讨论稿。制定了我市排污权交易实施方案。

（七）圆满完成了 2010 年招商引资工作任务，促进了 我市环境污染治理。

为响应市委、市政府号召，树立大开放、在招商的思想 观念，想方设法、积极筹措；在招商引资上重点帮扶；创新 思路、依托载体，大力推进工业园区建设。在局领导的支持 下，在引进项目争取资金方面进京跑省。2010 年与青龙县共 同谋划青龙拉马沟村项目建设，争取河北省环保专项治理资 金 854 万元，争取中央财政资金 374 万元用于环境监测和抚 宁县钟庄村建设。全年计划招商引资 1000 万元，实际 招商 引资 1228 万元，其中帮扶县区 50 万元。

二、存在不足4 14 2010 年产业中心虽然取得了一定的成绩，但也存在不 足

1、工作创新能力不足。

2、深入调查研究不够。

三、2011 年发展思路及重点工作 2011 年主要围绕产业结构调整、产品升级及市场化建设 运行这两条主线，完善环保产业管理政策，加快环保科技开 发，积极推广先进、成熟的环保技术，努力提高业务创新能 力和水平，吸纳科技人才，重点扶持 1-3 个具备竞争力的企 业，开发或引进太阳能、风能、海水能源利用等新能源技术，发展新材料环保应用技术。进一步推进我市环保产业的发展 壮大。

（一）全面开展我市环保相关企业经营和创新现状调 研，推进环保产业结构升级和引导企业技术创新。

2011 年产业中心拟对全市 50 家环保相关企业进行调研，主要对环保相关企业的生产经营情况、环保技术创新情况进 行调研。引导环保企业淘汰落后环保技术，积极开展环保技 术创新，促进我市环保产业结构升级。

（二）做好环保科技成果的转化及应用推广，并建立应 用推广平台。

2011 年积极引导双轮环保科技有限公司引进台湾脱硝 技术，并指导推广应用于我市电力及钢铁行业，实现脱硝技5 15 术产业化，促进我市污染减排工作。

（三）开展海水淡化的产业化研究。

针对我市是一个淡水贫乏区，开展对海水的利用研究，对海水淡化进行调研，加快海水淡化技术的吸收引进，加大 海水淡化企业引入及扶持力度。

（四）积极推进环保新材料、环保能源等产业集群建设 推动钢天科技公司硅藻精土、双轮科技有限公司脱氧剂 等新材料的开发引进，指导应用于我市环境污染治理，实现 环保新材料产业化。

（五）完成排污权交易办法的修改。

2011 年产业中心进一步对排污权交易办法进行调研，修 改完善排污权交易办法，建立排污权交易平台，积极筹备实 施排污权交易。

（六）继续推进环保污染治理设施建设和运行的社会 化、市场化、专业化，加强环保污染治理设施运营管理单位 专业化队伍建设管理，进行专业化培训。

（七）推动环保项目的招投标管理工作。

（八）协会加强对外交流，积极活跃协会工作。6 16

【第三篇】：铜陵富鑫钢铁有限公司2009年企业环境监督员制度工作总结，钢铁环保工作总结

铁有限公司 铜陵市富鑫钢铁有限公司 2009 年企业环境监督员制度试点工作总结2009 年公司为开展好生产、经营过程中的各项环保工作，根 据国家环保部和铜陵市环保局关于深化企业环境监督员制度试点 工作的相关文件精神，公司实施了企业环境监督员制度。在上级环 保部门的大力支持和公司领导的正确领导下，公司以企业环境监督 员制度作为环保工作的基本原则，形成了企业内部的环境管理机 制，有效的开展了节能、降耗、污染治理等各项环保工作，并取得 了一定的成绩。具体开展的工作总结如下

一、建立公司环境管理的组织框架 为了落实制度公司明确的设臵了环境监督管理机构，任命公司 副总为环境管理总负责人。

安排了相关人员参加了国家环保部组织 的“企业环境监督员制度培训班”，培训合格后担任公司的环境监 督员。形成了由公司环境管理总负责人、公司安环部、环境监督员、各生产厂负责人及各生产厂兼职环保员组成的公司环境管理责任 体系，形成了定期召开公司环保情况报告会和专题会议制度，专题 研究解决企业的环境问题，共同做好 本公司的企业环境保护工作。

二、开展好公司各项日常环保工作 18 为了落实环境监督员制度，公司专门安排一名员工参加了环保 部举办的“企业环境监督员培训班”。培训合格后任命为公司专职 环境监督员。

监督员任命后严格按照岗位职责的要求开展了各项环 保工作。

负责公司 SO2 减排计划的实施与监督工作，为污染治理工作提 供了必要的技术支持。负责公司新、改、扩建项目的环保申报等各 种手续。对公司生产过程中污染产生环节、污染防治设施及存在环 境安全隐患的设施按制度进行例行检查，对各环保操作岗位进行监 督管理，保证了日常环保工作的正常运转。

负责完成公司的环境统计工作，对公司所有排污情况按月进行 了统计。并制定了污染物的减排目标，并督促减排目标的落实。负 责与环保管理部门的沟通工作，并每季度向环保部门报告一次污染 物排放情况。接受环保部门的指导和监督，并配合环保部门的监督 检查。并对公司重量的环保工作及进向环保部门汇报。

负责开展公司的清洁生产工作，按照公司“持续清洁生产管理 制度”规定，完成了公司清洁生产的宣传、培训以及收集清洁生产 方案等工作，并督促清洁生产方案的实施。一年来共收集全公司共 收集清洁生产方案 33 条，并基本都予以实施。取得了良好的节能、降耗效果。

三、建立、健全环保管理制度 公司以环境监督员制度为基本原则，按照 ISO14001 标准要求，建立完善了各项环境管理制度，形成了完整的环境管理体系。09 年主要完善和制定的制度有

1、制定了公司环境规划与污染减排计划，为了达到减排目标，公司在污染源产生较重的生产环节烧结机头新增了脱硫设备，使得 污染减排计划得以有效的进行。

2、完善了公司环境综合管理制度，包括公司各部门环境职责 分工、环境报告制度、环境监测制度、危险废物环境管理制度、持 续清洁生产制度、环境宣传教育各培训制度；

3、完善了环境保护设施设备运行管理制度，对公司所有各类 除尘器和污染污水处理设施等环境保护设施设备操作规程、交接班 制度、环境保护设施设备维护保养制度等；

4、环境监督管理制度，包括公司的环境管理总负责人和公司 环境监督员的职责和工作规范、制度环境监督员巡查制度等；

5、完善了公司的环境应急响应和预防制度，对公司可能存在 的环境风险都针对性的制定的风险预防方案、环境应急方案和相关 的纠正管理措施。

总之，企业环境监督员制度在公司实施后，加大了公司环境管 20 理的力度，提高了公司环保工作的层次，公司的各项环保管理制度 得到了有力的执行。使公司在污染治理、节约能源、减少消耗等方 面都取得了较好成果。

当然，由于公司对企业环境监督员制度接受的时间较短，掌握 的还不够深刻，所以实施起来尚有不足之处。在下一步工作中我们 会认真学习领悟相关制度，并结合公司的实际情况予以认真落实执 行，提高公司的环境管理水平。使公司的环保工作更上新台阶，为 企业和社会创造出更好的更多的环境效益、社会效益和经济效益。铜陵市富鑫钢铁有限公司 二○一○年二月一日 21

【第四篇】：钢铁企业集团财务工作总结，钢铁环保工作总结

--年工作总结--年，财务部（处）以集团公司五届一次职代会精神为指导，继 续禀承“严谨、务实、创新、高效”的工作理念，有效推进低成本运 行，全力落实市场倒逼机制，重点加强财务风险防范，持续夯实基础 管理，经过广大财务人员的共同努力，全面完成了--年工作目标。

第一部分--年工作总结

一、主要财务指标完成情况--年 1—10 月，集团公司实现营业收入 2 亿元，实现利税 1 亿 元，实现利润 313 万元，整体实现扭亏为盈。

二、市场倒逼机制进入--年，金融危机对钢铁行业的冲击更加剧烈，全行业连续 大幅亏损，我公司的生产经营形势也非常严峻。为了进一步应对市场 危机，集团公司于 3 月 25 日召开了“建立市场倒逼机制、深层系统 挖潜”座谈会，并建立了市场倒逼机制。财务部（处）全力贯彻市场 倒逼机制，重点做了以下工作

（一）制定了两次挖潜方案 3 月份，我们根据公司精神，打破常规，以集团公司全年经营目 标为方向，分别以上下游两个市场为基点，对公司的生产成本、炉料 结构、经济技术指标、财务费用、劳务费用、非生产费用等进行了测 算，并迅速制定和下达了倒逼挖潜方案。10 月份，钢铁市场形势再次下挫，为了确保全年经营目标，我们 按照集团公司精神，通过深入调研，再次测算、制定和下发了四季度 倒逼挖潜方案，确立了四季度努力方向，明确了挖潜重点。-1-23

（二）建立了市场倒逼跟踪分析机制 为了跟踪实际执行效果，掌握执行过程中出现的问题，我们建立 了市场倒逼跟踪分析机制。财务部（处）成立了 3 个专题调研组，先 后由部处领导带队，对公司 11 个主体厂、11 家分子公司、11 个职能 部室进行了深入调研，共搜集各种问题 21 项，梳理各项措施 25 项，提出各种建议 27 项，为公司准确把握倒逼机制运行效果，及时做出 科学决策提供了详实的第一手资料。

（三）建立了常态化运行机制 市场倒逼机制运行以后，从运行情况来看，虽然取得了显著效果，但也存许多的问题，对此，财务部（处）建立了常态化的跟踪、分析 机制，要求各分管科室每月都要深入生产和管理一线，跟踪效果，跟 踪问题，反馈意见，出具报告，并以此为切入点，把倒逼机制“做实、做细”，避免流于形式或见好就松。通过努力，倒逼机制为公司整体 实现扭亏为盈起到了重要作用。

三、低成本运行--年是集团公司确定的低成本运行年，财务部（处）围绕低成 本运行，充分发挥自身职能，把集团公司成本管理工作向“更低、更 优、更细、更新”推进。

（一）及时测算分线成本效益，为公司评审订单效益、优化产品结构等一系列重大决策提供了重要的数据支撑。成本效益测算，是成本管理工作的一项重要内容，尤其是在公司 生产经营处于低谷时，准确、及时的成本效益信息可 以为公司科学调 整生产经营计划，最大限度地降低经营亏损、增加公司盈利起着至关 重要的作用。对此，财务部（处）克服困难，一方面把成本日核算和 分线测算模式调整为实时测算，及时向公司提供成本效益信息；另一-2-25 方面，进一步完善了上下游市场监控机制，密切联系销售、供应、生 产等部门，及时搜集各种信息，主动加大数据的测算广度、测算深度 和信息供应量，为公司调整生产计划、优化炉料结构、削减库存等一 系列重大决策提供了及时、准确的数据支撑。

（二）建立了钢前周成本核算体系为了及时掌握公司的成本情况，我们根据当前大宗原燃料的采购 成本和物料消耗等资料，建立了周成本核算体系，及时提供了周成本 数据，增强了公司对生产经营的动态化控制，消除了影响成本降低的 隐患。

（三）严控非生产性费用支出为了把低成本运行工作向纵深化推进，我们在大力降低生产成本 的同时，进一步加强了非生产性费用的控制。在从严从紧制定 09 年 费用预算的基础上，又对 09 年的挖潜预算再次压缩了 20—30%,确保 了全年经营目标的完成。

（四）继续加强了对劳务费的管理我们与劳人部、非钢产业部共同对各单位劳务用工、劳务费用等 有关情况进行了专项调研，制定了改进措施。1-9 月份劳务费用同比 降低 37 万元,降低率 32.01%。

（五）强化“对标挖潜”工作 今年以来，我们继续强化了“对标”工作，并进一步延伸和细化 了对标内容。今年先后完成了与莱钢等兄弟单位的对标，就各种指标 差距进行 了详细分析。比如，我公司的生铁成本比-钢高出许多，其 中一项主要原因就是我公司高价位的精矿配比较高，对此，我们对原 料结构配比进行大量测算，并及时把测算数据反馈给铁前组，为优化 配料结构，降低生产成本起到了重要的推动作用。-3-27

四、资金管理金融危机爆发以来，财务部（处）迅速调整资金管理策略，把 资金管理的重点放到了“保资金链安全”和“保资金正常供应”上，并有针对性地采取了压缩库存、降低成本、筹措贷款、增加储备等措 施，取得了显著效果，为集团公司克服危机、走出困境起到了极其重 要的作用。--年，财务部（处）依然把资金管理做为财务管理的核心 来抓，并把“保安全、保供给、调结构、防风险”做为资金管理的重 点。

（一）保安全。就是确保资金链安全，防止资金链断裂。由于 钢铁行业何时能走出低谷尚无法确定，因此，我们仍然把保资金链安 全确定为当期的首要目标，围绕这一目标，我们重点做了以下工作

1、强化预算动态控制，坚持量入为出。

我们进一步加强了资金预算管理，细化了预算内容，在年度预 算的基础上，按月编制，按周调控，按日分配。编制资金预算时，严 格按照“量入为出”的原则，以资金收入预算，确定支出预算。预算 执行过程中，根据实际收款情况，严格控制支出进度，动态调整支出 金额。应该说，资金预算的动态化控制为集团公司在非常时期保全资 金链安全发挥了重要作用。

2、争取新增授信，确保筹资渠道畅通。

为了确保筹资渠道畅通，保证非常时期的资金供给，财务 部（处）力争新增银行授信 3 亿元，确保了筹资渠道畅通。截至 9 月底，各银 行对我公司贷款和承兑授信额度达到为 11 亿元。

3、压缩存货资金占用，加快资金周转。

针对公司存货偏高的状况，今年我们把“压缩存货资金占用，强化库存定额管理”作为提高资金周转速度的重要途径，先后组织专-4-29 人对铁精矿、煤、合金料、产成品等存货的库存情况进行了调查，并 采取了控制资金支付方向，强化库存定额考核等措施，使存货总量由 年初的 8 亿元下降到 9 月底的 6 亿元，盘活资金 2 亿元，缓解了资金 压力，加快了资金周转。

（二）保供给。保供给就是通过科学调度资金，把有限的资金 用好、用活，确保生产经营和项目建设的正常进行。为了保证生产、建设用资金需要，今年以来，财务部（处）坚 持把原材料库存、价格变化、供应状况、工程进度等相关信息作为分 配资金的重要依据，同时加大了对资金流向的监控力度，明确每一笔 大额款项实际用途，确保了资金能够用到最需要的地方。

（三）调结构。就是根据资金状况，科学调整存款结构和贷款 结构，最大限度地提高资金存量效益，降低筹资成本。

1、臵换贷款期限，缓解还贷压力。3 月份以来，我们先后把农 行的 4 亿元半年期、一年期流资贷款臵换为三年期，同时在民生银行 新增中期贷款额度 3 亿元，有效缓解了还贷压力。

2、优化贷款结构，筹措更多资金。通过臵换贷款期限，把 7 亿 元流动资金贷款短期臵换为中期贷款；利用银行承兑汇票的放大效 应，1—10 月份办理银行承兑汇票 24.8 亿元，极大缓解了资金压力。

3、准确把握时机，合理选用理财方案。我们根据人民币对美元汇率走势，结合公司实际情况，办理组 合购汇 2.99 亿元，降低资金成本 126 万元。

（四）防风险。今年，财务部（处）围绕防范资金风险做了以下 主要工作：一是严格执行各项资金管理制度，通过自查、内部审计、外部审计、轮岗等多种手段加强控制和监督力度。二是先后对银行存 款、银行贷款、应付票据、保证金等进行了多次函证，防范了资金、-5-31 票据的存放风险。

五、全面预算管理--年公司的生产经营形势严峻，预算执行环境发生了很大变化，预算执行、控制管理难度加大，为保证公司年度预算总体目标的实现，在预算管理方面我们主要做了以下工作

（一）按照可控性原则，重新划定了部分费用的归口管理部门。

在编制--年度预算时，我们对部分指标进行重新划分。如汽车运 费交由生产管理处归口管理；分子公司劳务费交由非钢部归口管理，使这部分费用的管理更加专业和规范。

（二）做好预算管理日常工作，加强与业务归口管理部门的沟通。

每月对预算执行数据进行汇总，对比分析预算执行差异，对达到 预警范围的预算指标，及时与各归口管理部门及预算单位提示沟通，分析原因共同协商解决办法。同时严格审核预算调整追加项目，加强 对各业务预算预留预备费的管理。

六、上市公司管理

（一）完成了 2008 年年度报告和--年第一、三季度报告、半年 度报告、内部控制自我评估报告和 2008 年履行社会责任报告的编制 工作，并在上证所网站和指定报纸予以及时披露。

（二）组织召开了 2008 年年度股东大会、五届董事会第十

七次 至第二十次会议和五届监事会第十五次至第十八次会议，审议通过 《公司--年度投资计划》等议案。

（三）完成了股东大会、董事会、监事会会议决议公告和重大事 项公告。

（四）根据省证监局关于上市公司维稳工作部署，我们制定了维-6-33 稳工作方案，每天按时上报维稳情况日报表和工作总结。

七、分子公司管理继续做好分子公司的财务监管工作：随着分子公司业务的整合，分子公司的生产经营实现了向专业化、规范化转变，营运质量不断提 高，盈利能力稳步提升。财务部从强化分子公司财务管理入手，一方 面继续加大对分子公司的财务支持，另一方面不断强化对分子公司的 财务监管力度，做到既服务于分子公司生产经营，也要严格履行财务 监管责任。第二部分下年工作安排00 年，财务部（处）将按照--总提出的“围绕做强，突出管理，专业带头”的要求，通过自我完善推进管理升级，通过管理升级带动 职能创效，通过职能创效促进公司做强，重点围绕“低成本运行”和 “优化资金管理”两大主线开展工作。

一、全力推进低成本运行向纵深发展

（一）继续做好分线成本效益测算和周成本核算工作，为公司 决策提供准确、及时的财务信息。

（二）继续做好炉料结构优化工作，切实降低铁前成本。

（三）做好产品分规格成本核算工作，进一步细化成本管理基 础。

（四）继续做好“对标挖潜，降本增效”工作。

二、优化资金管理，拓展融资渠道，确保资金安全。

（一）确保资金链安全，保证资金供给。

（二）继续做好 3 亿元分离交易可转换债券的发行工作。

（四）进一步加强对融资租赁、补偿贸易、海外代付、合资合作-7-35 等尚未采用的融资方式研究，拓展融资渠道。

（五）继续密切关注国际经济形势，根据汇率走势，在进出口 贸易中尽可能使用最有利的币种结算。

（六）继续利用税收、财政优惠政策，做好国有设备抵免税、环保、节能和安全专用设备抵免税、综合利用减免税、福利企业 减免税、争取财政补贴等工作。

（七）做好库存资金占用定额的核定与考核，加快资金周 转。

（八）做好资金风险的防范与控制。-8-36

【第五篇】：钢铁企业行政全年工作总结，钢铁环保工作总结

一认识 坚定信心 为实现“企业管理年”工作目标而努力奋斗——在**********年度总结表彰大会上的讲话 ***** 37 认清形势 统一认识 坚定信心 为实现“企业管理年”工作目标而努力奋斗——在*********年度总结表彰大会上的讲话 *****同志们

今天，我们在这里隆重召开 ** 集团 ** 年度总结表彰大 会，目的是全面总结集团一年来各项工作的完成情况，查找 工作中存在的问题和不足，分析企业所面临的内外部形势，安排部***年重点工作任务，同时对 ****年在 **各条战线上 做出突出贡献的单位、集体和个人进行表彰。现在，我代表 集团做总结讲话。****年工作回顾****年是“十一五”开局之年。一年来，在市委、市政 府的正确领导和支持下，**** 以东北老工业基地振兴为契 机，紧紧围绕全年“两个确保”工作目标，0 众一心，扎实 工作，各项工作取得了较好的成绩，基本实现了“十一五” 的良好开局。主要表现在：技术改造顶住了重重压力，计划 中的重点工程项目按期推进；企业改革不断深化，体制机制 创新有了一定进展；多项基础管理工作不断夯实，主要技术 经济指标明显提升；主要产品产量与去年同期相比大幅增1 38 长；产业结构调整迈出了新步伐，钢铁、经贸、化工“三足 鼎立”局面已经形成；企业文化建设工作稳步推进，员工人 心向上，企业的凝聚力和向心力进一步增强。

在经营成果方面，全年累计完成工业总产值***0 元，同 比增长****%；完成工业增加值***0 元，同比增长**8%；实 现销售收入****0 元，同比增长****%；实现利润加折旧***0 元，同比增长***%；实现全口径税费***0 元，同比增长***； 直接利用外资***0 美元，同比增长***%；出口创汇***0 美 元，同比增长***。* 同时，在去年 7 月份召开的半年工作总结大会上，集团 提出了“决战攻坚、脱险脱困”的工作目标，***年重点是 实现“脱险”目标。从目前实际工作情况看，我们已基本实 现了“脱险”这一目标，主要表现在：作为集团实业基础的 ***公司的技术指标，自 12 月中下旬以来已接近全国同类型 企业的中游水平；集团主要生产单位已扭转亏损局面，12 月 份利润加折旧指标基本实现当期目标； 2000 吨高线工程已顺 利投产，“3562”化肥工程已进入产前调试阶段；企业的资 金形势已发生转折，产出开始大于投入； 产业结构形成了 “三 足鼎立”的发展局面，产品结构得到了很大改善；集团“五 加三”发展纲要出台，使企业未来的发展目标更加明确，措 施更加具体。

回顾 ****年，***既有有利的外部环境，也遇到了来自 多

方面的困难、压力和挑战。但从总体形势上讲，比我们预2 40 期的情况要好得多，给我们的发展留出了时间和空间。从外 部环境上看：一是国民经济继续保持了快速发展的势头，全 年 GDP 增长将超过了 10%，带动了各行业的快速发展，为集 团钢铁、化工、经贸物流等领域的发展提供了很大空间。二 是国家支持东北老工业基地的各项财税优惠政策得到了进 一步落实，在一定程度上减轻了企业负担。三是省市对 *** 的发展继续给予了高度关注，尤其是市委、市政府继续举全 市之力支持“两钢”发展，并专门成立了对“两钢”协调服 务机构，为***的发展提供了较为宽松的外部环境。四是虽 然市场形势起伏不定，但总体来说比去年年初预计的要好得 多，如钢铁市场虽然波动较大，但仍有一定的利润空间，尿 素、球管、重型汽车价格相对较为平稳，为企业提供了相对 稳定的资金来源。

尽管外部环境存在诸多有利因素，但仍有很多不利因素 无法回避。在政策层面上，国家继续实行宏观调控，紧缩银 根，一年内三次上调金融机构存款准备金率，两次上调贷款 基准利率，并从下半年开始严格控制贷款投放规模，造成企 业融资难度加大，利息支出增加。尤其是近两年来相继出台 的降低钢材出口退税率，取消生铁、钢坯等的出口退税并加 征出口暂定关税政策，更使企业面临了前所未有的严峻考 验。目前，***是全国最大的生铁、钢坯出口企业，月平均 出口钢铁产品 150 吨左右，政策出台前后吨产品出口价格相 差

近600 元，仅此一项每月就减少收入 9000 余 0 元。在市3 42 场形势上，随着各钢铁厂产能的大量释放，带动了原燃料价 格的持续走高，煤、焦炭、铁矿石、电费、运费价格全面上 涨，为此一年我们就多支出 10 多 0 元。而且随着钢铁产量 的增加，钢铁产品供大于求的局面已经显现，导致产品价格 不同程度的下滑，进一步挤压了企业的利润空间。从企业自 身情况看，一是我们的产业结构和产品结构调整尚未到位，各事业领域的发展还不均衡，部分单位的盈利能力还较弱； 主要产品仍是以棒线材为主的低端产品，市场价格与板材等 产品相比还存在较大差距。二是随着规模的扩张，企业管理 的幅度和难度也随之增大，现有管理模式以及管理人员的素 质已不能完全适应企业发展的需要，给我们提出了新的更高 的要求。三是技改任务繁重，投资量大，全年高达 450 元的 技术改造支出，是 ***历史上投资强度最大的一年，加之生 产、供应、销售等环节也需要大量的流动资金，倒贷压力大，资金形势异常严峻。面对上述内外部环境，集团全体员工围绕全年“两个确 保”和下半年提出的“决战攻坚、脱险脱困”工作目标做了 艰苦努力，克服了各种不利因素的影响，较好地完成了全年 各项工作任务，主要包括以下几个方面

一、以市场为导向，以经济效益为中心，供产销工作总 体运行平稳 ***年集团的生产经营任务十分繁重，各单位和部门围 绕集团下达的全年工作目标，既相对独立经营，又在

集团公4 44 司的统一协调下相互配合，认真履行各项关联协议，供产销 工作总体运行平稳。

6.建筑企业年度工作总结 篇六

2011年，我公司在市建管局和各有关单位的领导支持、关心下，生产工作得到良好的开展，生产管理正逐步走向健康有序的发展道路。公司经营班子继续团结和带领全体员工，以“增创优势，增产增收，稳健管理，稳步发展”为主题的工作目标，全体员工发扬开拓、务实、创新、奉献的企业精神和实事求是、真抓实干的工作作风，使总公司业务、经营、效益稳步上升，圆满的实现了全年工作目标，保持了公司持续、稳定的发展态势。

一、主要完成目标

今年，我公司共承建有XX个工程项目，xxx工程，总造价

约xxx千万元，已全部竣工。实现产值：xxx千万元，比去年同期增长xx%，超额完成2011年全年计划指标。

二、工作业绩：主要体现在业务拓展、施工管理、内部管理和

精神文明建设四个方面。

（1）以业务为龙头，稳拓业务，稳增效益，稳步推进在公司领导的带领下，业务发展步人员顶着竞争激烈的压力，迎着招投标工作难度加大的困难，继续加大业务工作力度，主动出击，积极沟通客户，及时把握市场变化的脉搏，注意分析、积累和总结经验，积极参加声、市、区招标交易中心公开招标及业主自行组织招标的邀请投标项目，使公司争取到更多的中标工程业务，据统计，2011年参加公开招标和邀请招标的工程项目xxx项（不含50万元以下的工程）。全年共签订工程合同xx份，预计产值xx仟万元。

7.维修企业年度工作总结 篇七

3月6日, 受江西省工信委建材处委托, 江西省建材产品质量监督检验站在青山湖宾馆召开二00九年度水泥企业按制对比暨水泥化学分析大对比工作总结表彰大会。来自全省水泥企业的分管技术质量厂长及化验室主任共140多人参加了会议, 与会同志相互交流水泥质量检测的经验体会, 共商做好质量检测工作大计。省工信委建材处处长傅爱军、副处长刘文斌、省建材科研设计院副院长、省建材质检站副站长左跃;省非矿公司副总经理张箭出席了会议。大会由省建材科研设计院副调研员、材料质检中心主任刘松柏主持。

会上, 省建材科研设计院材料质检中心副主任何逵、聂垠儿分别对09年全省水泥对比验证检验工作以及第三次水泥化学分析大对比工作进行了总结, 会议通报表彰了2009年全省按制对比先进站2家、对比优胜先进单位36家;全省第三次水泥化学分析大对比先进单位2家及单样全合格企业19家。五家优胜先进单位作了交流发言。省工信委建材处处长傅爱军同志对获奖的单位表示了祝贺, 对09年水泥工作做了分析, 对今年乃至今后的水泥按制对比工作做出了重要指示。他指出:江西的水泥企业要发展, 就必须在水泥质量监管力度上下功夫。要加强按制对比工作, 切实把按制对比这项工作作为提高水泥化验室控制水泥质量的基本措施之一。各企业的领导要高度重视水泥按制对比工作, 提高对这项工作的认识。要加强化验室的自身建设, 必须在人员、设备、管理、环境等方面做更多的努力, 使得化验室的分析检测水平与我省高速发展的水泥工艺相适应。同时, 向全省的水泥企业介绍了国家近期将出台的水泥企业质量管理规章、指标调整及产业政策调整信息。

8.维修企业年度工作总结 篇八

偏居南中国，从不曾妄自菲薄，曾游离与彷徨，但从未轻言放弃。海马汽车秉承品质为先的造车理念，以客户关注为造车初衷，2014年推出的M系列和SUV汽车产品继承优秀底盘基因，引领中国品牌汽车技术革新，均有良好市场表现。海马致力于民族汽车工业，多年来沉默为金，无怨无悔，实为业界楷模，特此授予2014中国年度家用汽车年度企业成就奖。

优质产品得信赖

2014年，海马汽车获得了由英国品牌价值咨询公司Brand Finance公司颁发的“2014年全球汽车百强”荣誉，可以说，海马汽车获得了国际上的认可；“2014中国企业自媒体影响力TOP500强”也充分说明了海马企业实力的快速上升。

海马当家花旦新一代福美来M5，凭借出色的操控性和经济性，成为“获奖专业户”。曾在2014年11月荣获《家用汽车》“中国都市家庭最具信赖感产品奖”。作为海马汽车整合全球优势资源打造的得意之作，新一代福美来M5扎实稳健的底盘、优秀的燃油经济性以及宽敞精致的空间，都充分满足了这一级别消费群体的审美和使用需求，从而迅速赢得青睐，走红市场。

2015款海马S7以越级操控技术、全面安全技术、高效节能技术以及智能便利技术引领自主SUV新风尚，为消费者带来高品位的SUV驾乘体验，获得了SUV消费者的广泛认同。

感性营销获成功

影视植入和娱乐营销虽然是感性营销的捷径，但要做好调性匹配，做到自然无痕才能有好的效果。海马是较早投入感性营销的自主车企，对消费者的情感需求有很深的理解。用感性方式表达正义价值观的《别让我看见》，触动了人们内心的神圣角落。

正面的情感诉求是海马娱乐营销季的主题，除了传递正义的《别让我看见》，海马近期在时尚热播剧《何以笙箫默》中表现更是突出，深度解析了“爱与幸福”的情感追求，表达了“爱，不将就”的爱情理念，传递了“表达幸福，传递幸福，创造幸福，享受幸福”的独特感性价值，用情感主题成功打动了消费者。也促使海马新一代福美来M5百度指数整体同比飙升达992%，可谓影视植入、娱乐营销的经典案例。

脚踏实地做公益

2003年发起的“我要上学”大型主题公益系列活动到今年已进入第十二个年头，而海马汽车已是连续第四年对这一活动给予赞助与支持。通过四年的合作，海马汽车与主办方一起，利用遍布全国的经销商网络，积极推动“我要上学”公益活动的发展，使更多的爱心人士了解并加入活动，在这个过程中海马汽车也资助了300多位贫困地区儿童，为他们的健康成长提供帮助。多年来对于此项公益事业的推动，既体现了海马汽车长期坚持公益活动的信心和决心，又将海马汽车“脚踏实地、感恩惜福”的理念以实际行动传达给海马汽车用户及社会各界人士。

2014年，是海马在“品牌向上”道路上快速前行的突破之年，也是海马从销售转向营销的一年，更是海马汽车发力的一年。无论在销量上还是产品、品牌的知名度和美誉度上，海马的成长都非常显著。

用深入灵魂的良心造车

——新一代福美来M5

新一代福美来M5继承福美来CTCC冠军战车的底盘基因，进一步增强了舒适性，形成兼顾舒适与操控的轿跑底盘，整体表现稳健灵活。同时在看不见的地方，使用真材实料，处处以提高驾乘体验为己任，被消费者评为业界良心品质车型。

叱咤赛场

海马汽车连续九年参加中国房车锦标赛（前身为全国汽车场地锦标赛，简称CCC，后更名中国房车锦标赛，简称CTCC），福美来的前三代车型都曾经在这个中国最高级别的场地赛上拼杀，并取得了不俗的成绩。通过参加一系列的赛事，海马汽车积累了大量调校经验，并将其应用在新车的研发过程中，福美来M5，就是在这种背景下诞生的。

进入海马2.0时代以来，海马汽车的产品完全在新的技术平台上自主开发，并应用了海马汽车多年积累的造车技术，造型和品质都有了很大的提升。作为海马汽车的灵魂车型，福美来M5不但外形、技术等方面有了全面提升，更为关键的是，海马汽车在车辆的关键部位——底盘部分，非常用心。而这些看不见的地方，恰恰是对操控、对安全影响最大的。

独立悬挂

福美来M5采用四轮独立悬挂系统，后悬挂为多连杆独立悬挂，这在自主和合资品牌的同级别车中还是比较少的。独立悬挂可以在车辆转向过程中更为精准地控制车轮，使轮胎和地面接触最大化，从而提高车辆的操控极限，保证行车的安全。

经过多年的经验积累，海马汽车在底盘调校上具备独到之处。福美来M5采用对前后独立悬架进行分别匹配的技术。前悬架保证较小的侧倾角度即采用较大的侧倾刚度，侧倾刚度为1303N.M/°，控制车辆稳定性。后悬架刚度较小，悬架刚度为22N/mm，保证平顺性。再结合转向系统，悬架系统稳定杆、减振器、衬套等零部件的全面优化，让驾乘人员同时感受到福美来M5优秀的操控稳定性和平顺性。

总体看来，福美来M5的底盘系统从“看不到”的细节入手，全面提升了行车过程中的舒适性与安全性，让消费者享受贴心、愉悦驾乘感受的同时，得到全方位的安全保护。

良心质造

新一代福美来M5整车外形由意大利著名设计公司LD’A和海马汽车共同操刀打造，采用“风动美学”的设计理念，为车辆带来前所未有的动感韵律。多年来秉承“技术海马，品质为先”的研发路线，海马汽车在其动力系统和节油环节上一直在进行着不断的改进和研发。新一代福美来M5的发动机采用第二代蓝色擎动技术，这款1.6L自然吸气发动机应用了塑料可变长度进气歧管（VIS）、铝合金材质的缸体及缸盖、4-1紧耦合的排气歧管、发动机轻量化等4大技术，发动机性能进一步提升，燃油经济性更强。在油价不断攀升的今天，新一代福美来M5在各方面都注重使用的经济性。风洞试验、智能启停技术、低滚阻轮胎、电动助力转向等多项设计，耗时耗力，增加成本，只为减轻消费者的油耗负担，直线提升车主用车幸福感。