安全标准化工作实施方案

2024-11-06

安全标准化工作实施方案（精选10篇）

1.安全标准化工作实施方案篇一

安全标准化工作实施方案

为深入贯彻落实国家安全监管总局文件精神，推动和引导公司全面开展安全标准化工作，改善安全生产条件，规范和改进安全管理工作，不断提高安全生产管理水平，现根据我公司具体情况，特制定公司安全标准化工作实施方案。

一、指导思想

以科学发展观为纲领，坚持安全发展理念，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理“的方针，深入持久的开展公司安全标准化工作，进一步落实公司安全生产主体责任，强化生产工艺过程控制和全员、全过程的安全管理，不断提升安全生产条件，夯实安全管理基础，逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产工作机制。

二、工作目标与主要内容 1工作目标

本着“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高“的原则，全面开展安全标准化工作，定于2010年12月底前，争取达到安全标准化二级标准。2主要内容

安全标准化工作是安全生产的一项长期的、综合的、基础性工作，不能一僦而就，必须按照PDCA原则，不断实施、检查、总结与提高；

2.1明确安全标准化工作。按照工作目标与指导思想，制定符合公司特点的工作目标、措施和工作计划；

2.2分解落实安全标准化工作责任，将安全标准化工作目标逐级分解，一级抓一级，切实将工作任务、工作责任落实到部门、车间和各个岗位；

2.3监理公司安全标准化工作网络。组织成立公司安全标准化领导机构，指定专人负责此项工作。各部门、车间及班组都必须有专(专)兼职人员负责，形成完善的组织机构与工作网络体系；

2.4监理公司安全标准化工作监督管理机制。及时发现发现和处理实施标准化工作过程中遇到的各种问题，使安全标准化工作始终处于有效的监督控制状态； 2.5建立公司安全标准化考核机制。将开展安全标准化工作纳入安全生产目标责任考核体系，根据计划进度，奖优转罚劣，提高安全标准化工作的积极性。

三、工作步骤

公司安全标准化工作分以下四个阶段进行推进与实施：

（一）准备阶段（2010年4月~5月）进一步完善公司安全标准化实施方案，对考核评价的10个一级要素和53个二级要素进行分析，整理出评价要素大纲及公司应完善的安全生产管理制度和安全管理基础台帐，组织成立公司安全标准化领导小组与安全标准化工作网络体系，完成达标创建初步准备工作。

（二）宣传培训阶段（2010年6月~7月）

安全标准化工作重在全员参与，公司安全环保科将结合6月份的“百日安全环保活动”开展全员宣传培训工作，各部门、车间务必高度重视，组织开展好宣传动员工作，教育全体员工正确认识安全标准化工作的重要意义和作用，强化安全意识，使活动深入人心，得到切实有效的开展。负责安全标准化活动的专业人员，要熟悉安全生产法律法规和标准，熟悉相应的安全生产管理、安全技术知识及相关的生产工艺流程，具备开展安全标准化活动达到的能力要求，为活动的开展打好基础。

安全标准化工作强调全员、全过程、全方位、全天候监督管理原则，因此，全中安全标准化培训，是安全标准化工作重点内容之一。公司安全环保科根据实际情况，将培训工作分三步实施：

1、公司高层、中层管理人员每人人手一册《规范》，采取自学的方式;

2、各部门、车间专（兼）职标准化工作人员与各班组长采用集中、系统学习的工作方式；

3、各部门、车间员工通过专（兼）职标准化工作人员与各班乡长采用班前会、班组安全活动的方式进行宣传与培训；

4、第2项规定的工作人员，是安全标准化工作的主要组成人员，对他们的培训，将根据计划进度，分期进行集中培训。

（三）全面实施阶段（2010年9月~10月）

公司、各部门、车间与班级按照《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》AQ3013-2008中的十项一级要素、53项二级要素规定的具体内容逐步实施。

（四）自评与评审阶段（2010年11月）

于2010年11月底，基本完成标准化创建工作，并开展自我评审工作，根据评审情况，落实整改、持续改进、不断提高，最后向吴江市安全生产监督管理局申请达标安全标准化考评验收。

四、组织领导机构与职责范围另行发文通知

五、实施措施

安全标准化的内涵就是公司在生产经营和全部管理过程中，要自觉贯彻执行安全生产法律、法规、规程、规章和标准，并将这些内容细化，依据这些法律、法规、规程、规章和标准制定本公司安全生产方面的规章、制度、规程、标准、、贯彻实施，使公司的安全生产工作得到不断加强并持续改进，使公司的本质安全水平不断得到提升，使公司的人、机、环处于和谐，并保持在最好的安全状态下运行，进而保证和促进公司在安全的前提下健康快速的发展。

1、不断完善各项管理制度，从管理创新入手，努力提高规范化管理水平；

2、采取有效措施，抓好技术创新工作，为安全校准化工作开路，为公司持续、稳定、高效发展提供有力保障；

3、从基础工作抓起，既抓硬件也抓软件，不断强化硬指标，努力改善软环境；

4、完善安全标准化创建工作的奖励和约束机制，激发广大员工的创建工作热情，全面提高公司安全标准化整体达标水品；

5、强化安全标准化工作的领导，不断完善安全标准化工作的组织机构，监理公司主要负责人亲自抓，分管安全的副总经理具体抓，专业人员现场抓的强有力的组织保障体系，实行“责任制”相统一，认真落实安全标准化责任制。

六、工作要求

开展安全标准化工作，领导重视是关键，主要负责人要亲自抓，建立机制、落实责任、周密计划、分级管理、全员参与、学标贯标、分析梳理、反复普查、落实整改、持续改进，确保工作目标的实现。

（一）j加强领导，落实责任。公司主要负责人是安全生产的第一责任，也是安全标准化工作的第责一任人，建立明确主管领导、落实具体部门和专人负责的工作机构。公司成立安全标准化建设领导机构与网络体系，负责统筹、协调和指导全公司安全标准化建设工作。各部门、车间指定专人负责本部门。车间指定专人负责本部门、车间安全标准化建设的实施工作；

（二）统一思想，全力推进。安全标准化建设已纳入黔南州、福泉市安全生产监督管理局对公司安全生产工作目标要求，各部门、车间必须高度重视，要充分认识开展安全标准化工作的重要性、紧迫性、艰巨性；

（三）突出重点，兼顾一般。各部门、车间要按照“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则，确保达标工作有序推进；把安全标准化融入日常安全监管工作。通过安全标准化建设，增强员工安全素质、提高生产装置本质安全度，确保公司平稳生产、安全发展。

七、奖惩办法

参照公司《安全生产奖惩考核制度>>实施。

本人作为XXXX公司总经理，为保障公司员工的身体健康、生命和财产安全，防止和减少生产安全事故发生，本人郑重向员工承诺，在工作中严格履行以下职责和义务：

1、切实树立“安全第一”的思想，对公司安全生产负责全面责任，建立健全安全生产管理机构，落实全员安全生产责任制。

2、确保国家安全生产方针、政策、国家(行业)安全标准在公司内得到得到认真贯彻执行和落实。

3、不断建立健全公司安全生产规章制度和操作规程并认真组织落实。

4、组织、督促公司安全生产大检查，落实重大事故隐患的整改措施。

5、保证公司安全生产必要投入的有效实施，不断采用新技术对生产装置进行维护改造，提高生产生产装置的安全性，改善劳动生产条件。

6、按国家安全设施“三同时’的规定，确保新、改、扩建项目使用的设备及设施符合国家安全相关法规、标准要求，不使用国家明令淘汰、禁止使用的危机生产安全的工艺、设备。

7、认真贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

8、不断提高自己安全生产知识和管理能力，不违背指挥，监督检查公司各单位对安全生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。

9、保障公司员工安全教育培训、安全生产竞赛活动有效开展。定制公司安全生产工作会议（包括定期召开安委会会议），分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。

10、负责检查并考核同级副职安全生产责任制落实情况，研究解决安全生产的重大问题。

11、保障按时按量发放不低于国家或行业标准劳动防护用品给公司员工，并在公司内得到规范使用。

12、在公司发生安全生产事故时，认真组织事故应急救援，对事故进行调查处理，并及时上级主管部门报告。

13、修订完善公司生产安全事故应急救援预案，负责指挥公司的事故应积极救援工作。对预案中存在的问题，进行解决落实，督促各单位开展事故应急剧院演练工作，确保公司事故应急救援预案得到有效实施。

安全生产方针：安全第一、预防为主、综合治理、确保安全。

安全生产目标:全年内务安全标准化体系验收。

承诺单位：XXXXXXXXXXXXXX公司

承诺人：日期：XXXX年XX月XX日

预防机械事故的控制 1)加强机械安全管理

A.各级领导要重视机械管理工作，提高自身的安全生产意识和法制观念，坚决克服短期行为，坚决纠正违章指挥，认真加强机械管理。

B.为了加强日常机械管理，公司、工程处或项目经理部应配备专职机械管理技术人员，并不提高他们的管理与技术水平。

C.项目经理部应建立、健全机械设备和车辆的操作、使用、保养规程和管理制度。要严格执行定级、定人、定岗位的责任制。多班作业时，必须认真执行交接班记录制度，做好交接班记录。

D.施工生产中使用的各种机械设备，应保持技术性能良好，运转正常，各种安全装置灵敏、可靠。凡失灵、失保或“带病”的机械设备不得投入使用。E.机械操作人员和维修人员，必须经过专业培训、考核、合格者发给操作证，持证才能上岗，凡无机械操作者，一律不得上机操作或进行维修工作。F.新购入的机械及经过大修、改造的机械，在投入使用前，应按技术标准和HSE管理要求进行检验，合格后才能投入使用。

G.机械操作人员，要严格遵守本机安全操作规程对违章指挥或工作条件为及机械或人身安全时，机械人员有权拒绝操作，现场指挥人员和机械管理人员有权制止使用。

H.所有机械设备都要切实做好例行保养和定期保养。2）加强机械安全技术措施

A.每台电动机械应配专业电箱，操作工离开岗位失火清理机械时，应事先拉闸断电，并把电箱门锁好，以防止误送电而启动机械，造成伤亡事故。B.所有容易挂碾作业人员的机械转动部位，均应设置防护罩。

C.各种机械设备处于运行和运转中，严禁对其进行维修、保养或调整等作业。D.机械作业时，机械人员不得擅自离开工作岗位或将机械交给其他人员进行操作。物管人员不得随意进入机械作业区和操作室内。

E.机械人员和配合作业人员，严禁酒后上班。作业前应带好劳动保护用品、用具；女工必须代号护发帽，防止因长发外露而造成搅伤事故。

F．施工现场负责人应为机械作业提供道路、水电、淋湿机棚或停机场地等必须条件，夜间作业必须设置充足的照明。

G.电动机械设备的金属外壳应采取接地或接零保护措施。施工现场的条件一般都比较差，所以，电动机械均已安装漏电保护器，并经常检验，保持灵敏可靠.施工用电安全控制

1）任何与电源连接的电器设备为经验点，一律视为有电，不准用手脚摸，不懂电气性能的人员，不许擅自接用电器设备和电灯照明。装有启动器的动力设备，禁止带负荷拉开闸刀开关。

2）一切用电的机械设备与电动工具的金属外壳必须接地，接地线要符合标准，严禁将外壳接地线和工作零件接在一起。

3）变压器、配电盘、配电箱开关机电视机等电器设备和附近不准堆放易燃、易爆、潮湿与腐蚀性物品。安于室外的变压器，应加维护栏杆，并挂“有点危险”的警告牌。

4）任何人不得随意加大保险丝，或用其他金属代替。电气设备发生火灾时，要立即切断电源，并使用干粉或1211灭火器灭火。严禁用二氧化碳灭火器及水灭火。5）线路停电后，一切电气设备均就拉开开关，以防突然来电造成事故。线路送电，必须通知用电单位，直至班组个人。

6）电气设备、开关也保险丝应有保护罩，室外工作的开关、保险丝应做防水处理。

7）现场尽量少设临时电线，必须时由使用人提出申请，维修电工应管拉管收，使用人不得随意移用。临时电线应用绝缘良好的橡皮现货塑料袋，要采取玄空架设和墙外辐射临时电线架设高度在室内不低于2.5公尺，户外不得低于3.5公尺，禁止在树上、金属设备上或脚手架上挂线，也不得用金属线绑扎电线。

8）临时电线若铺放在地面或埋入地下时，应用橡胶保护套电缆，在过路处应加设钢套保护，不准带电作业，否则必须采取可靠的安全措施，并有人监护。

9）当有人触电时，应即将触电者脱离电源，脱离的拉开刀闸、保险或者用干木棍挑开电线，站在干木板或木凳上拉住触电者的干衣服，使其脱离电源，严赤手拉触电者的肢体，当触电者离开离开电源后一面通知医师，一面送至空气新鲜的地方，腰带，进行人工呼吸抢救处理。火灾、爆炸安全控制

1）除专业的消防人员外，应建立群众性的防火组织，进行必要的消防训练和演习。

2）施工现场、仓库、料场、车间等触及重要设备附近，均应设置干砂、灭火用水和设备足够的灭火器和消防工具，并做好防雨、防冻工作。

3）仓库、器材堆置场、木工厂及其他指定严禁明火的场所，严禁吸烟、动火、并设警告牌。氧气瓶与炔应分别存放，不准同库。

4）凡是动火的地方，必须制定防火措施，必要时要设专人防火，工作完毕要将货源彻底熄灭。

5）进入油库、易燃、易爆车间或仓库时，严禁携带火柴、打火机等引火物及穿钉子鞋入内。

6）生产区内不许随便吸烟，只能在指定的吸烟室吸烟，吸剩的烟头与火柴杆要及时熄灭。

7）在油库附近动火，要严格遵守管理局规定的生产动火手续及防火管理制度，并按下列规定进行实施。

8）在生产用过的管线或设备上动火时，应由生产人员用蒸汽吹扫，并经可燃气体测定仪器测定分析确认无火灾爆炸危险时，才许动火。

9）在生产区容易窜入易燃、易爆介质的沟、槽、井或房间动火时，应做气体或含油分析，并采取堵、断等隔离老封闭措施，以免引起火灾与爆炸。10）在生间区附近用火时，为防止可燃气体侵入有火星溅入生产区，应采取防火墙等隔离措施。施工前还应针对现场实际条件制定详细技术措施。施工过程中设专兼职监督员，监督措施执行情况。11）氧气瓶、乙炔发生器及各种易燃

2.安全标准化工作实施方案篇二

1 方案流程

面向集团的标准化安全加固方案基于B/S (浏览器/服务器)应用,通过智能控制实现一体化的工程放装、验收及后期维护管理。有效地提升了工程的时效性及集团组网的强健性,降低了因用户组网问题而产生的投诉总量,在闭环处理的基础上实现了工程侧与支撑侧的有机结合。

1.1 工程侧方案

在工程侧对设备进行统一选型,便于施工及后期维护。配置及验收工具采用B/S结构,适用于目前主流的各类操作系统,可进行离线操作,不受网络环境限制,操作简单、时效性高,避免人工干预,有效提升设备配置准确性。同时验收工具利用自建案例库进行设备验收,根据组网实际需求,给出整改建议.

1.2 支撑侧方案

在支撑侧对设备预先进行出厂安全配置,降低内外网受攻击概率、减小攻击影响范围。通过SNMP(简单网管协议)服务实时监测设备,根据日志报告可先于用户发现网络异常故障。利用维护账号远程登录用户设备,可直接远程发现故障、解决故障,无需维护人员现场处理,

1.3 方案流程

具体流程如下。

1)工程人员行至用户现场后,通过自有终端连入接入设备;

2)使用集团设备注入工具,输入设备型号及用户IP(网际协议)信息后进行“一键注入”;

3)验收时使用集团设备验收工具,输入设备型号及用户IP信息后进行“一键验收”;

4)根据工具提示进行设备整改。

对于符合规范的设备具备远程监控及远程操作能力,便于维护人员后期支撑工作的开展。由于工程人员的网络知识存储量跨度较大、表达能力较弱,终端设置各不相同,为了有效提高代维上门服务效率,需要彻底简化代维需进行的操作,在此项目中,工程人员仅需启用“一键”功能按钮即可完成设备的全面配置和验收,无需进行任何人工操作,

2 主要特点

本课题主要有以下7个特点.

2.1 设备统一选型

针对集团用户规划设备选型,主要选取ICG3000信息通信网关、SRG2200路由器及S2326交换机作为组网设备,设备性能强、安全性高、价格低于同类产品,见图1。

2.2 脚本注入自动化

使用B/S结构智能化工具进行设备脚本注入,工程人员仅需按照“注入说明”中的要求,选择设备类型、填写IP地址信息,即可实现设备脚本注入“一键化”“快速化”“离线化”。

2.3 设备验收高效化

通过设备验收工具对已放装设备进行配置的快速验收,针对设备性能、用户IP地址信息、组网结构、安全策略等内容进行综合验收,确保设备配置准确性。

2.4 案例归纳分析

通过验收工具整改案例,对验收结果进行归纳分析,自动选取接近案例及整改方案,便于验收人员进行配置修改。

2.5 内外网安全防护

依据现网安全防护策略,结合集团用户实际组网需求,进行设备出厂安全策略预配置,同时配置IP保护策略,避免内网链路冲突,有效降低内外网受攻击概率、减小攻击影响范围。

2.6 网络实时监控

通过SNMP服务实时监测设备链路状态、CPU(中央处理器)使用情况、异常网络流量及非法操作。根据日志报告可先于用户发现网络故障,从而在用户产生网络投诉前进行故障处理＿

2.7 支持远程排障

采用Telnet及Web方式进行用户设备远程管理,将维护人员生产力从现场中解放出来,同时通过快速响应机制可提升故障的处理效率。

3 实施效果

经测试,采用本课题的集团客户网络稳定性及可靠性均有明显提升,试运行效果卓著,见表1。

1)实施此方案后,极大地缩减了工程放装及验收耗时,降低了工程人员的人力消耗,解决了公司人员磨损严重的问题。

2)通过提升设备安全等级,有效地降低了集团组网不合理引起的用户上网慢投诉量。通过远端监控和排障手段,提高了投诉处理的时效性,有效地支撑了公司的降本增效工作。

4 结论

本课题针对集团用户施工实效低,后期维护难的情况,从配置注入快速化、验收操作明细化、组网安全完善化、排障手段多维化四点出发,通过智能控制实现一体化的工程放装、验收及后期维护管理。有效地提升了工程的时效性及集团组网的强健性,降低了因用户组网问题而产生的投诉总量,在闭环处理的基础上,实现了工程侧与支撑侧的有机结合。

本课题适用于互联网集团用户、工程人员、代维人员及支撑人员。课题引入需要以下3个前提条件,具备极高的可推广'性:

1)对设备进行统一选型,厂家愿意协助进行设备出厂预配置;

2)工程人员愿意安装集团设备注入系统及验收系统;

3)硬件支持、网络支持、应用程序本身的费用。

3.安全标准化工作实施方案篇三

关键词：吉林省;农业标准化;农产品质量安全

中图分类号： F323 文献标识码： A DOI编号： 10.14025/j.cnki.jlny.2016.24.005

1 吉林省农业实施标准化生产的现状

农业标准化是促进现代农业发展、增强农产品市场竞争力的基础，是提高农产品质量安全水平的重要保证。近些年来，由于不断强化农产品质量安全的监管力度，积极推进农业生产方式的转变，实施农业标准化生产，强化品牌建设，促进了吉林省农业生产集约化和规模化经营。农业标准化示范区的数量及“三品一标”农产品的总量不断增加，提升了全省农产品的品质及知名度。截至目前，全省农业标准化示范区的数量达到269个，吉林省名牌农产品数量达到146个，地理标志保护产品数量达到52个。通过农产品质量认证，达到了有效监控农产品产地环境的目的，从生产源头提升了农产品质量安全水平。同时，也促进了农业生态环境的保护，促进了农业可持续发展。2015年，吉林省农产品质量安全合格率为98%，较为稳定。其中，蔬菜、水果、食用菌样品监测合格率分别为97.7%、100%和100%，达到了能够确保安全消费的水平。

虽然吉林省农产品质量安全工作取得了一定进展，农产品质量安全合格率较为稳定，但由于受大力发展经济造成的环境污染等因素的制约，影响了吉林省农产品质量安全水平的提高，归纳起来主要有以下几点：一是我国农业实行的家庭联产承包责任制，虽然在改革初期解决了农村家庭温饱，改变了农民的生存状态，但由于经营分散、规模小，达不到农业标准化生产的需要，缺乏持续性，影响了农产品质量安全水平的提升;二是化肥、农药、兽药等投入品的过度施用，对水、土壤、农产品等危害极大。为了维系农业的高产出，在农业生产上过度依赖化肥，导致化肥利用率极低，仅为35%，其余的65%则随雨水渗入土壤及河流中。农药、兽药等使用随意性大，造成农产品农药残留超标。催生剂、激素及各类添加剂等滥施、滥用，造成蔬菜、水果和肉类等农产品质量下降，适口性降低，危害人体健康;三是产品质量检测体系亟需完善，尚不具备一整套完善的检测技术体系，检测技术水平、设备及质检人员素质有待提高，对突发事物的检测，缺乏有效的检测手段;四是农业社会化服务体系不健全，农业生产服务功能不强。基层农业生产服务管理处于边缘化，农业保险体系尚未健全;五是监管、执法力度有待加强，政府多部门之间尚未形成“多管齐下，多头分散，齐抓共管”的局面。急需明确责任，加强配合，严格管理，严防检测死角。

2 提升吉林省农产品质量安全水平的对策与建议

目前，影响农产品质量安全的因素仍较多，保障农产品质量安全的长效机制尚未建立，确保人们“舌尖上的安全”的任务愈加艰巨。

2.1 加强对农产品生产环境的保护和治理

改善农产品生产环境是保障农产品质量安全的重要前提。工业化进程的加速，带动了吉林省地区经济的发展，提高了全省农民的收入水平，但农业生产环境质量下降的趋势不容忽视。化肥、农药、农膜及工业废水等的使用和排放，使农作物赖以生长的水和土壤受到污染，直接影响了农产品的质量，因此，亟需强化对农产品生产环境的保护和治理。一是加强农田水利基础设施建设，发展节水农业，积极推广循环水养殖、节水品种和水肥一体化等技术，全面提高水资源利用效率。降低污染物排放对农产品安全的影响，改善农业基本生产条件，实施田、水、路、林、山综合治理;二是树立绿色增产的理念，强化源头治理，严格控制化肥、农药的使用。合理调整施肥结构，鼓励农民多使用绿肥和农家肥，推广科学施肥，提高用肥的精准性和利用率。扩大测土配方施肥使用范围，增施有机肥，提升耕地内在质量。鼓励并引导农民积造农家肥，推广秸秆还田，种植绿肥。加强对农药使用的管理，规范农民使用农药的行为，实现科学用药和精准施药。加速生物农药、高效低毒低残留农药推广与应用，建立高毒农药可追溯体系，在农民使用农药的用量及方法上，鼓励农业社会化服务组织对其提供指导与服务。

2.2 加快农业标准化体系建设

树立和强化农业标准化意识，制定农业标准化发展规划，规划的制定要适合国情和吉林省省情，相关标准之间必须形成配套体系。制定严格的质量安全标准，包括具有地方特色的安全标准，及时更新落后的标准，质量安全标准的制定与更新应符合农产品生产实际。制定和修订农业标准，制定标准的程度上进一步接近发达国家水平，要针对农业生产实际，加快对主要农产品的内在品质、分等分级、加工性能、安全卫生和包装保鲜标准的制定和修订。为做到农产品生产全过程的有据可依，应制定农产品安全限量标准、农产品安全通用基础标准与综合管理标准、农产品检验检疫与检测方法标准及农产品市场流通安全标准等农产品安全标准体系。完善农业标准化机构，将其列入科技工作的重点，加大经费支持力度，用于人员和设备的配备，保证农业标准化工作稳步推进。建立农业标准化责任制，建立健全农业标准化考核指标体系，成立由领导和有关农业专家组成的领导机构，督促农业标准的制定及实施计划的贯彻落实，全面考核农业标准化的各个环节。

2.3 大力推进农业标准化生产

农业技术推广机构应加大农业生产的标准化推广力度，提高标准化技术在农业生产中的应用率，尤其要把在种植业和养殖业生产中的标准化技术推广作为当前农业技术推广的重要内容，其中包括生产、加工、储运、包装等标准化技术的推广。积极引导种植业、养殖业等农产品生产和经营者，须按标准化生产技术规程进行严格生产和管理，达到农业标准化的普及和推广。统筹做好标准化示范建设工作，以扩大“三品一标”品牌为引领，大力发展绿色食品、无公害食用农产品、有机食品、地理标志食用农产品等农产品，扩大标准化示范区的数量和规模。充分发挥农业龙头企业、农民专业合作社和种养殖大户等示范和带动作用，率先实行标准化生产，提高示范区的辐射力和影响力。做好农产品的产地认证、产品认证，创建更多的无公害、绿色和有机农产品品牌，从农产品的生产源头抓起，做好农产品质量安全工作。通过项目实施，积极争取无公害农产品产地整体认证项目，从而带动全省农业标准化生产，保障从农田到餐桌各个环节的食品安全。

2.4 提高农产品整体检测能力及水平

全省农产品质量安全检测属于公益性行为，因此要确保全省农产品质量安全检测工作的正常运行，一是政府应加大对检测部门工作经费的投入力度，增加财政配套资金，或通过农产品质量安全检验检测机构资质能力建设项目的申请，争取资金支持，及时更新检测设备，完善检验检测仪器设备购置和实验室改造，强化基层检测能力。检测机构为了提升自身检测能力，可以利用为企业提供服务的机会，为企业服务好，提高自身的社会知名度和影响力，吸引、鼓励农业龙头企业等民间资金投入到农产品质量安全检测机构建设中来，为检测机构发展增添动力;二要完善全省农产品质量安全检验检测机构。积极创造条件，扩大监测范围和检测覆盖面。增强检验检测力度，增加检测经费额度，不断更新设备。采用分区域、分品种的检测模式，使检测对象覆盖所有农产品，提高质监系统的检验检测力度，增强检测的权威性和有效性。加快推进市、县质检体系项目建设，使市、县质检体系项目通过计量认证;三是实行严格的培训制度。加大对检测人员的培训力度，加强对专业检测人员的培养，提高检测人员的业务水平，提高农产品质量检测能力，确保检测质量，实施检测人员执证上岗。

2.5 完善农产品质量安全监管体系

一是理顺政府职能，明确责任，建立“分兵把守、协调配合”的监管机制，加强横向配合和纵向联动，做实、做好农产品质量安全监督管理。把农产品监管工作纳入部门考核体系中，并作为政府的一项重要工作任务，不定期地开展对政府部门的监管工作。全面、系统地对监管活动进行科学合理评价，包括对监管的各个参与部门进行综合评价;二是完善食用农产品监测预警制度，实施对土壤肥力、农业环境污染及水土流失等生产环境质量的有效监测，对农产品生产的各个环节进行严格的管控。建立农产品质量安全追溯系统，实施全省农产品产地标签制度，禁止有害化学物质的滥用，实行严格的农产品市场准入制度，确保农产品达到质量安全标准，实现“从农田到餐桌”的全程监管;三是建立反应迅速、部门联动的应急管理机制，强化应急能力建设，对突发的农产品质量安全问题隐患，力求做到早发现、早处置;四是加大执法检查力度，以“零容忍”的举措，严厉惩治违法生产和经营者，杜绝假种子、假化肥、假农药等问题的发生，对制售假劣农资和禁用药物的坑农害农的大案、要案要集中处理，高度重视蔬菜高毒农药、畜产品中“瘦肉精”和三聚氰胺等非法添加问题，确保农产品的生产与流通安全。

4.安全质量标准化实施工作方案篇四

一、指导思想[最规范的文秘资料网--http://PC104.1-2004新标准的基础工作。

2、结合HSE精品大赛，完善“HSE岗位作业指导卡”、“一书一表”、岗位操作行为流程图和岗位操作程序。

3、进一步完善各项制度和基础资料工作，真实及时地记录各项安全和HSE监督各项活动。

4、强化安全监督队伍，把工作层层落实，分班组、分个人进行制度化，作业化，标准化施工，做到道道工序有监控，各岗位有监督。

5、认真执行“一书一表”，真正落实HSE现场检查表的检查内容，严格执行施工程序进行，及时发现问题和隐患、及时采取控制措施，及时解决。

6、坚持召开安全各项会议，坚持出工前的安全讲话，认真执行各项安全检查监督工作。

7、强化施工现场的管理，抓重点，抓典型，认真落实风险动态管理，层层把关，确保不发生各项事故。

8、落实应急演练工作，提高全体员工的应急应变能力。

六、工作要求

1、全体员工要在思想上高度重视，认真落实好安全质量标准化各项工作，真正在意识上有增强，在行动上有进步，在管理上有提高。

2、严格执行各项工作程序，把握重点工作，加强生产施工的监控，安全生产的监督，规范队伍管理。

5.集团安全质量标准化工作实施方案篇五

各部门、分子公司：

国务院《关于进一步加强安全生产工作的决定》，明确提出要在全国所有工矿、商贸、交通运输、建筑施工等企业普遍开展安全质量标准化活动。原国家安全生产监督管理局也相续出台了《机械制造企业安全质量标准化考核评级办法》和《机械制造企业安全质量标准化考核评级标准》，这是一项对加强安全生产工作带有基础性、前瞻性、战略性和根本性的工作，是提高企业安全素质的一项基本建设工程，通过开展此项活动，能够切实建立起安全生产长效机制，提高安全管理水平，达到生产本质安全性，据此，集团公司研究决定，今年6月至10月，开展安全质量标准化达标工作，为确保达标工作顺利进行，现就达标目标、组织机构、进度步骤和工作要求通知如下：

一、达标目标

安全质量标准化分为国家一级、二级、三级、省级和市级。公司计划申报国家二级安全质量标准化达标企业。

二、组织机构

1、成立达标工作领导小组

组长：赵礼敏副组长：张平平

成员：陈赛民、徐利达、沈剑华、封为、邵水龙、方向荣、孔欣良、金华曙、任海华、单根生、张慧泉、陈朝阳、邵建荣、周鼎崐、叶霞娟、金舜强、尉建国

2、成立达标工作办公室

负责人：张平平

成员：沈剑华、金华曙、任海华、单根生、孔欣良、孙金岗、张慧泉、张之倩

3、成立四个专业组，分工如下：

（1）基础管理考评组（负责基础管理考评内容整改）

组长：张慧泉副组长：单根生

成员：沈跃昆、李金雄、丁旭晖、各子公司指定1人。

（2）电器、设备、工具考评组（负责设备设施安全考评内容整改，易燃易爆项目除外）

组长：孙金岗副组长：张之倩

成员：诸葛三翔、王兴荣、孙野、郭智敏、各子公司指定1人。

（3）易燃易爆考评组（负责设备设施安全考评中第1.2.3.4.6.12.14.18项目内容整改）

组长：孔欣良副组长：金华曙

成员：余幼根、陈国芳、谭均卫、各子公司指定1人。

（4）作业环境与职业健康考评组（负责作业环境与职业健康考评内容整改）

组长：任海华副组长：沈剑华

成员：徐杭、李鸿、金柏林、各子公司指定1人。

三、进度安排

1、策划、培训阶段（6月）

（1）成立达标工作领导小组、达标工作办公室、达标工作专业组。

（2）培训（分二步进行）

a、达标工作领导小组、办公室、专业组以及公司相关中高层管理人员采用外请专业评价师进行授课培训，学习和掌握考核评级标准。b、各子公司班组长和相关人员采用专业组人员进行培训或下发培训资料。

（3）各专业组在学习掌握标准的基础上，制定详细的达标工作分解计划和各类检查表，下发各部门。

2、自查整改阶段（7月—8月）

（1）各专业组根据达标工作分解计划，牵头组织各部门对照检查表进行全面排查，摸清安全现状，针对排查出的问题，制定整改计划。

（2）技术咨询机构派人现场帮助查找问题，并确定整改计划。

（3）全面实施整改，建立项目与实物相符的台账。

（4）技术咨询机构对整改结果进行回访。

3、自评阶段（9月）

（1）达标工作办公室组织自查评分。

（2）提出再次整改方案。

（3）编写自评报告。

4、复评阶段（10月）

（1）汇总复评资料。

（2）编写复评报告，向复评机构申请复评。

四、工作要求

1、达标工作办公室负责组织、协调和指导全公司安全质量标准化建设工作，每月定期召开一次会议（必要时临时增加），商讨上一阶段工作情况，布置下阶段工作要求。

2、各子公司和有关部门负责人为本部门达标工作第一责任人，必须对口专业组指定专人负责安全质量标准化实施工作。

3、安全质量标准化工作是一项系统工程，涉及面广，各部门（子公司）要有全局观念，统筹兼顾、各负其责、互相配合，确保达标任务顺利完成。

五、奖励办法

另行发文。

****集团

6.安全生产标准化建设工作实施方案篇六

《东轨道总工发[2012]14号》、《东安办[2011]111号》、《东莞市建筑工程施工安全标准化图集》、企业安全生产标准化基本规范（AQ/T9006-2010）》和《东莞市轨道交通土建工程安全工作标准》等行业规范、地方规范、施工合同和公司质量安全管理制度，按照“四不放过”的原则治理安全生产工作。

二、工作目标

通过安全生产标准化建设活动，进一步推动和落实安全生产标准化管理，实现安全组织管理标准化、制度管理标准化、基础管理标准化、现场管理标准化、档案管理标准化、安全作业标准化、信息管理标准化、安全体系标准化，着力解决安全生产“怎样做到位”的问题，切实提高本质安全水平。

三、组织领导

为扎实推进安全生产标准化建设工作，成立安全生产标准化建设领导小组：

组长：闫英军

副组长：高世夫高晓刚石磊李国军

成员：何文江刘京成崔凯杨亿希魏吉亮温荣曾勇曹勇

四、工作内容

（一）组织管理标准化

项目部成立安全生产委员会、义务消防队、应急指挥领导小组等，完善应急预案，建立应急保障机制。各部门要建立健全安全生产责任制，组织员工完善岗位安全消防职责，明确兼职安全员。

（二）制度管理标准化

各部门要组织完善各项安全规章制度、岗位操作规程，于3月15日前上报局（分公司）安全生产标准化建设领导小组。

（三）基础管理标准化

各部门要严格落实国家法律法规要求及上级安全会议、安全文件精神，按时召开安全会议，及时开展安全教育，坚持部门每周、岗位人员班前、班中、班后开展安全检查，查找安全隐患、分析安全形势、解决安全问题、落实整改措施。安保科要制定完善安全考核标准，每月对各部门、基层单位进行检查考核。

（四）现场管理标准化

财务科要按照国家新建、改建、扩建基建项目安全设施“三同时”有关规定，建立健全安全设施的建设、维护、保养标准；烟叶仓库、基层烟站按照《国家局关于进一步加强安全设施建设的意见》，建立健全消防报警系统、自动灭火系统、视频监控系统、电子巡更系统的维护保养标准，按照《烟草仓库安全技术管理暂行规定》明确重点部位消火栓和灭火器的配置数量；烟叶仓库、卷烟客户服务部、各基层烟站要明确重点部位安全标志。各部门制定的标准措施于3月15日前报局（分公司）安全生产标准化建设领导小组。

（五）档案管理标准化

局（分公司）安保科负责建立健全安全管理电子档案，各部门依据《三门峡市烟草行业安全档案管理标准》建立完善痕迹化资料，健全运行控制记录。

（六）信息管理标准化

安保科负责搭建信息发布、集成、反馈平台，实现安全文件、安全会议精神的信息化发布。

（七）安全作业标准化

各部门负责人要组织员工制定岗位安全生产操作规程、重点工序安全作业指导书，于3月15日前报局（分公司）安全生产标准化建设领导小组。

（八）安全体系标准化

依据《三门峡市烟草专卖局（公司）职业健康安全管理体系体系文件》执行。

五、时间安排

（一）策划阶段（2011年2月22日-4月30日）

1、成立领导小组，制定实施方案，组织员工学习全国安全生产工作会议精神、国家局安全生产电视电话会议精神、《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T9006－2010）、《三门峡市烟草行业安全生产标准化建设实施意见》,提高全员安全生产标准化认识，调动全员参与安全标准化工作的积极性。

2、各职能部门按照安全生产标准和工作内容健全安全生产组织机构、建立安全生产责任制，健全应急救援机构，制定完善各项安全生产规章制度、操作规程，于3月15日前报局（分公司）安全生产标准化建设领导小组。

3、局（分公司）安全生产标准化建设领导小组对各部门上报材料审核认定，起草《灵宝市烟草专卖局（分公司）安全生产标准化手册草案》，按照《手册草案》内容，逐项对照，对安全工作进行自检，查找不足，提出相应的改进建议，制定《灵宝市烟草专卖局（分公司）安全生产标准化手册》，报经市局（公司）同意后出版发行。建立健全安全管理电子档案，制作幻灯片，推广普及标准化成果。

（二）实施阶段（2011年5月1日-8月31日）

将《标准化手册》下发到各职能部门、基层单位，依据《安全生产标准化手册》,按照标准化要求开展安全工作。

（三）检查阶段（2011年9月1日-12月31日）

安全生产标准化建设领导小组对各职能部门、基层单位开展安全生产标准化工作情况检查验收。

（四）改进阶段

根据公司安全标准化工作开展情况，安全标准化工作开展一年后修订

完善一次，以后每修订、完善和补充一次，作为继续开展安全标准化工作的重要依据。

六、工作要求

（一）提高认识。安全生产标准化工作是强化安全生产的一项带有基础性、长期性、前瞻性和战略性的工作，是贯彻安全生产法律法规、落实企业安全生产主体责任、夯实安全生产基础、强化源头管理的有效措施，是提高员工安全素质的一项基本建设工程，是实现安全生产长治久安的根本途径。各部门要充分认识开展标准化工作的重要意义，把安全生产标准化建设作为促进安全生产工作上水平的固本强基工程来抓，全力推进安全生产标准化工作。

（二）加强领导。各部门要指定专（兼）职人员具体负责标准化工作，形成完善的标准化工作组织体系。要认真研究制定标准化工作方案，认真谋划，统筹安排，明确分工，层层负责，认真实施，积极推进，要注意把握正确的引导方向，注重紧密联系工作实际，注入安全工作新的生机和活力，确保安全生产标准化建设高标准实施，高质量推进。

（三）完善措施。要把安全生产标准化建设与深入贯彻安全生产法规相结合，与落实上级安全指示精神相结合，健全安全生产各项规章制度，各个环节和相关岗位的安全工作，符合法律、法规、规章、规程，达到和保持一定的标准，始终处于安全生产的良好状态，将安全生产行为纳入法律化、制度化、标准化管理轨道。与深化安全专项整治相结合，把创建安全生产标准化企业作为深化安全专项整治和隐患排查治理的重要内容，通过全面开展安全生产标准化建设活动，使安全生产工作真正步入标准化、规范化、经常化管理轨道，切实从源头上把好安全关。

总体目标、任务和措施、落实职责和分工、加强指导协调。

7.安全标准化工作实施方案篇七

作为最基础的工业之一，化学工业对于其他工业既有服务性，又有制约性，化学工业的发展，将直接或间接的影响到其他工业发展的速度和进程，而若使化学工业得到良好的发展，保障其安全是首要解决的方面，这里叙述的安全问题，主要指化学品的安全生产和安全使用问题。众所周知，化学工业所生产出的化学品大多危险性较大，不仅能够破坏生态环境，形成严重的污染源，更会危害到人们的身心健康，甚至危及人们的生命安全。2005年末，我国安监局颁布了《危险化学品从业单位安全标准化规范》，以及在2011年出台的《进一步加强危险化学品企业安全生产标准化工作的通知》，都是对化工行业中企业安全生产和安全工作做出的规范和要求，且由于国家安监局推出的规范和通知，使得我国化工行业在企业生产过程中，安全问题得到有一定的控制和保障，但在危险化学品安全标准化实施过程中，仍然有一些不足之处需要解决和处理，唯有如此，才能使化工行业在对危险化学品的安全标准化问题上取得长足的进步和明显的提升，因此，对于“危险化学品安全标准化实施现状及改进建议”的研究，就具有极大的现实意义。

一、我国化工企业安全标准化的现状

化工行业对我国经济发展而言助力巨大，这也在一定程度上说明了我国对于化学品的生产和应用不仅数量巨大而且范围广泛。我国所能够生产出的化学品约占到世界化学品种类的1/3，属于化学品生产大国，但这也仅仅是从化学品的生产种类和数量方面稍占优势，对于危险化学品的企业生产安全管理上则与经济强国还有着较大的差距。我国化工企业大致分为三类，其一，是央企，不仅具备先进的设备和技术，在安全标准化管理方面也极其规范和严格，属于安全标准化达标企业。其二，是地方国有企业，成立年代较为久远，虽有一定的安全标准化管理基础，但此类企业大多设备老化严重、安全意识陈旧、且经济效益低下。其三，是私营化工企业，从技术到设备，都处于我国化工行业内的前端，不仅化工生产工艺先进，对于安全标准化管理方面也较为规范，此类私营化工企业，是我国化工行业内的新鲜血液，也是我国化工行业的主力军。

2004年初，由国务院颁布的《关于进一步加强安全生产工作的决定》中明确指出：在全国范围内的各个行业内开展安全标准化活动，2005年末，国家安全监督管理局也针对安全标准化问题，对化工行业提出了《危险化学品从业单位安全标准化规范》，2009年元旦，《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》正式执行，这也标志着我国全面推行危险化学品的安全标准化模式。

二、危险化学品安全标准化实施中存在的问题

1. 化工企业管理者安全意识不足

在我国化工企业中，尤其是地方国有化工企业以及部分私营化工企业，仅把《规范》作为国家下达给化工企业的硬性指标和强制任务，而没有从企业自身角度考虑，没有将此《规定》作为本企业有效提升的动力和进行危险化学品安全标注啊管理的有利工具，不仅对《规定》实行被动接受，还对《规定》的实行采取消极配合的方式，从而失去了对企业安全管理的主动性，也缺乏积极的思想观念。此外，有些企业虽未对《规定》产生消极情绪，但缺乏安全管理意识，仅将化工产品的安全分配到相应的安全部门或质检部门管理，所起到的效果将远远低于化工企业自身的安全管理程度。

2. 基层监管部门缺乏安全思想认识

很多基层安全监管部门虽经过对《规定》的培训和学习，但却并未将其中的安全内容作为重点工作来抓，不仅缺乏足够的安全认识，更不因合理运用此《规定》的内容来对化工企业进行相应的安全规范和指导，从根本上来看，此种问题的出现，是基层安全监管部门对安全缺乏足够的重视，且在工作中未找准工作着力点，因此才会导致相关化工企业同样对《规定》没有足够的认识，或对《规定》持消极的情绪。

3. 对《规范》未做明确理解

很多企业将安全体系与安全标准化理解混淆，认为只要通过ISO认证，就表明已经属于符合国家安全标准的化工产品，从本质上讲，两者虽有很多共同之处，但性质上是不同的，三标一体属于硬性指标，符合标准与达到等级是同步的，而《规定》则是对于化工企业的安全管理做出的明确要求，且内容较为详尽，不仅涉及到安全意识等精神层面的管理内容，还涵盖设备安全、工艺流程安全等硬件方面的管理内容。对于《规定》而言，其是通过量化的形式来评定考核结果，以此来确定达标程度。而三标一体则未对化工企业做相对硬性的规范，这也说明了某些化工企业虽经过体系认证，但如若未满足《规定》要求，仍属于安全未达标。此外，化工企业创建安全标准化的过程是一个系统过程，包含了完整的系统安全管理体系，不仅涵盖教育培训、生产安全、还包含风险管理以及职业危害等方面，并不仅仅是相关制度的肆意堆积而形成达到。

4. 工作人员的个人素质有待提升

在很多化工企业中，工作人员大多没有认识到《规定》对于安全生产管理的重要性，也没有理解《规定》对于安全管理的指导意义，认为无论是否按照《规定》来进行工作，都没有任何影响，且其与实际生产和管理关系不大，这恰恰说明了工作人员并未将安全标准化融入进生产及生活之中，导致个人素质普遍偏低，且认知能力有限。同时，部分安全管理人员也没有深入到实际化工生产的第一线，并不了解现场的状况，此种情况下，让其按照《规定》来进行相应的安全标准化管理，则是不切合实际的，只能流于形式表面，而不能做实质性的管理工作。

三、危险化学品安全标准化实施的改进建议

首先，要提升基层监管部门的思想认识，这需要基层监管部门的人员不仅要针对《规定》进行专业化的培训，逐步理解其内容和推行的目的，还要深入基层，从指导化工企业安全标准化管理中吸取经验，并进一步对化工企业进行安全标准化监督，此过程中要减少对法律法规的强制使用。

其次，要加强化工企业管理者对创建安全标准化工作的意识。对《规定》内容进行充分的学历和理解，使企业管理者能够切身领悟到《规定》对于企业自身而言仅作为指导规范，和提升安全标准化管理水平的有效工具。使管理者以积极的心态和行动来应对此类问题，主动进行企业内的创建安全标准化工作，并使安全标准化意识融入每个企业员工的血液中。

再次，对于《规定》内容不理解的部分，企业应当向当地监管部门反应出实际情况，由相关的基层监管部门派出工作人员对企业负责人及企业员工进行安全标准化指导，同时，对于缺乏理解和严重认识不足的企业，应当由当地监管部门组织企业管理人员进行专业化的知识培训，并对其企业存在的安全标准化问题予以纠正，责令整改。待培训合格与整改合格后，再行投入生产。

最后，还要提升工作人员的个人素质和安全意识，使其不仅要按照《规定》中的要求规范合理、安全的安排施工，更要通过在化工企业内组织对《规定》的培训和学习，来使工作人员形成积极的安全标准化意识，唯有如此，才能使化工企业整体处于《规定》的安全管理规范下，才能有效的提升化工企业的创标工作。

结语

综上所述，化学工业的发展能够对其他工业的发展起到带动和促进的作用，但由于化学工业所生产的化学品大多具有极大的危险性，如若化学工业的发展会受到安全因素的影响，则化学工业则会对其他工业的发展产生相应的制约，虽然我国国家安监局针对化工行业的安全标准化问题，出台了相关的规范和通知，但其中仍存在规定条文不严谨、约束方面有重复、以及某些条文的生成并没有结合化工企业的实际情况，致使可操作性差或无法操作等，因此，对于这些安全标准化问题应当予以及时、准确的进行修正和完善，唯有如此，才能使此类规范和通知成为危险化学品安全标准化的指导性规范，也唯有如此，才能使我国化工行业得以更加安全、规范的发展，从而为我国经济的发展和社会的进步做出相应的推动作用。

参考文献

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[3]师立晨,王如君,多英全.我国危险化学品重大危险源安全监管存在问题及建议[J].中国安全生产科学技术,2014,11(09)12:161-166.

[4]潘广锋,朱江安,陈江华.危险化学品企业推行安全标准化的经验探讨[J].广州化工,2009,07(09)08:74-76.

8.安全标准化工作实施方案篇八

一、开展安全管理标准化及施工作业规范化工作的意义和作用：

安全管理工作标准化，施工作业规范化工作是现代化管理工作之一，它最根本的意义在于规范人的行为，有计划、有目的地开展工作，它是强化安全监督体系的具体方法之一。

推广标准化工作可以让我们安监人员能有计划、有步骤地组织安全生产，它对所有安全方面的工作通过规范的标准和要求而建立完整的安全监察标准体系，使安监人员避免工作中的忙乱或考虑不周，有条不紊地履行安全监察职责。

而施工作业规范化工作则是有效防止和杜绝现场各种习惯性违章现象的“良药”。总结几十年来电力生产事故的教训，很多事故都是由于无票工作，监督不到位、安全措施不当及习惯性违章行为所造成的。推行现场作业规范化以后，就可以使整个作业的全过程处于受控制的状态，保证每次作业都能在周密的安全措施下进行工作，从而有效地防止和杜绝现场各种习惯性违章现象，克服一些凭经验办事，工作不按标准、马虎了事等各种弊端，最终大幅度降低人身和设备事故的发生。

目前我们国内一些电力企业在认真总结经验教训的基础上，采用新的思维方法来代替传统的管理。如：安全系统工程学、安全性评价、施工作业危险点控制、作业指导书等；一些电力企业已经开始大力推行施工现场作业规范化工作。实践证明：凡认真开展这些工作方法的单位，都取到了超前控制事故的效果。安全生产形成迅速好转，安全状况呈现一片良好的前景，广大员工开拓了视野，促进了本单位安全生产水平，确保企业的效益。因此积极推广安全管理标准化及施工作业规范化工作是安全管理工作中势在必行的任务。

二、安全管理标准化的基本内容和编制办法：

1、制定标准化的条文依据：

根据国家及电力工业的安全方针、政策、法规、规范、规程，标准的依据，结合本单位的实际情况而制定。

2、制定标准的原则：

做到管理到位，分工明确，责任落实，明确到人，权限清楚的原则，

3、要求做到：

条文规定明确，办事程序精简明了，比较容易执行，事后便于检查等。

4、安全管理工作标准化一般应有下列内容：

(1)安全生产目标及分解管理标准

(2)安全生产责任制与到位标准

(3)安全生产奖惩标准

(4)工作票、电气倒闸操作票管理标准

(5)反事故措施、安全技术措施编制及实施标准

(6)安全管理工作标准

(7)安全网活动标准

(8)安全教育、培训工作标准

(9)安全大检查(安全性评价)标准

(10)事故调查、分析报告工作标准

(11)障碍、未遂，异常分析报告标准

(12)职工伤亡事故调查分析报告标准

(13)多经安全管理工作标准

(14)工程安全管理工作标准

(15)特种工安全管理工作标准

(16)反习惯性违章工作标准

(17)安全生产文件管理标准

(18)安全资料、档案管理工作标准：

(19)安全工器使用及管理标准

(20)临时电源管理标准

(21)安全监督通知书管理标准

(22)安全设施标准

(23)运行安全管理、检修作业安全管理标准

以上23种标准各单位应结合具体情况增加和减少。

三、施工作业规范化的基本内容和编制要求

1、施工作业规范化的编制要求：

所谓现场规范化作业就是在执行某项工作时把工作任务、作业程序、人员活动范围、应做好的安全措施、办理工作票的程序、所采用的技术措施、工作人员的服装、在执行任务时可能会发生的不安全因素等，按“安规”及有关规程的要求，融合在千起，编制成一个结合实际的作业程序，经审核批准后工作人员必须按所规定的程序进行工作，同时要有专人来监督程序的认真执行，确保工作落到实处，起到实际效果。

编制作业规范化条文，应由生产技术部门牵头组织安安监人员、基层单位的有关专责人员及有经验的人员组成，对各种作业编制出不同的规范化作业程序，要求做到规范、标准、准确、齐全，然后在实践中进行检验、总结、再完善，它是一个工作量比较大的安全系统工程。

2、编制作业规范化的基本内容：

(1)任务：在什么地点执行一个什么样的任务，名称要确切，工作范围要清楚。

(2)组织措施：有多少人参加，谁负责，其他人员分工要明确。

(3)安全措施：明确哪些安全措施由运行人员完成，检修人员必须遵守哪些规定。

(4)施工中的安全措施：包括临时电源、起重作业、高空作业时的注意事项，电气作业时应遵守的规定，常用工器具及安全工具、用具的使用，平台、施工围栏的安全设施等。

(5)施工作业可能发生的危险因素及应采取的对策。

(6)检修现场的文明管理

9.安全标准化工作实施方案篇九

一、安环部：

1、建立《安全生产法律、法规管理制度》

要求：①制度中要明确部门职责、法律法规的及时获取渠道和方式。

②有与安全生产相关法律法规的清单并定期更新。

2、制定公司“安全生产方针和目标”

要求：①“安全生产方针、目标”公示于易被获得的位置。

②“安全生产方针、目标”得到所有从业人员的贯彻和实施；

3、每月制定本部门“安全生产工作计划”，并月底向主要负责人汇报。

4、编制“安全标准化实施方案”

要求：方案中落实实施时间、计划，责任部门和责任人

5、编制“安全文化建设计划或方案”

6、编写：主要负责人安全承诺书

要求：承诺书应明确确保安全标准化所需资金、人员、设备设施等资源。

7、负责安委会会议记录

8、编制《领导干部带班制度》并要求各带班领导填写带班记录。

9、完善公司《安全生产责任制度》。

10、完善公司《安全生产费用管理制度》。

11、编制《风险抵押金管理制度》。

要求：对相关单位形成考核，并有考核记录。

12、编制《风险评价管理制度》和《风险评价准则》。

要求：明确风险评价的目的、范围、频次、准则及工作程序；明确各单位在风险评价过程中的职责和任务。

13、定期组织各级机构参加风险评价活动。

要求：风险评价开展记录文件及会议纪要。

14、编制公司重大风险清单、控制措施，提出整改措施并监督落实。

要求：控制措施包括工程技术措施、管理措施、培训教育措施、个体防护措施。

15、制定风险管理培训计划、按计划开展宣传、培训。

16、对风险评价出的隐患下达隐患整改通知，建立隐患治理台账，对于重大隐患项目

应建立档案。

要求：档案内容包括：①评价报告与技术结论；②评审意见；③隐患治理方案，包括资金概预算情况等；④治理时间表和责任人；⑤竣工验收报告；⑥备案文件。

17、编制《安全监控报警设施台账》

18、编制《重大危险源定期评估制度》并定期评估并完成评估报告。

19、定期组织开展应急救援预案的演练并记录。

要求：演练记录包括：①演练方案；②演练记录；③演练总结。

20、编制《变更管理制度》

要求：《变更管理制度》应包括：①变更申请表；②变更审批；③变更实施；④变更验收。

21、完善要求的32个管理制度

要求：管理制度领导审定后发放到各工作岗位，保存文件发放记录。

22、编制全员安全培训、教育目标和要求，根据目标和要求统计出安全培训教育

需求记录，根据安全培训教育需求记录编制全员安全培训教育计划，根据计划实

施培训并保存培训记录和对培训效果做出评价。

要求：培训计划要有培训资金来源计划和培训老师、培训场地的落实情况，并在安全费用投入台账中有反映。培训计划如果需要变更需要填写变更记录。

23、对企业管理人员、包括部门负责人、专业工程技术人员每年组织一次培训，经考核方可上岗作业。

要求：保存考核记录

24、外来操作人员入厂参观，进行注意事项、安全规定等告知培训教育，保存培训记录。

25、对承包商入厂进行培训教育，签订安全协议。

26、制定安全活动计划（包括班组安全活动计划和管理部门安全活动计划）

要求：①计划中应包括基本功训练项目、内容和要求以及活动开展频率。

②安环部管理人员应每月至少一次检查各部门、班组安全活动开展情况，并签名。

27、对施工现场进行安全检查，并保存记录。

28、编制《关键装置、重点部位管理制度》和建立关键装置、重点部位档案。

要求：①制度中需要明确关键装置、重点部位，建立企业领导干部联系点管

理机制，并且有职责及考核要求。

②联系人对联系点负有安全监督及指导责任，包括：

a:指导安全联系点实现安全生产；

b:监督安全生产方针、政策、法规、制度的执行和落实； c:定期检查安全生产中存在的问题； d:督促隐患项目治理；

e:监督事故处理原则的落实；

f:解决影响安全生产的突出问题等。

③联系人每月至少一次到联系点参加安全活动，活动内容包括参加基

层班组安全活动、安全检查监督、治理事故隐患、安全工作指示等，必须有记录

档案内容：部位管理制度，联系人每月至少一次到联系点参加安全活动记录，检查记录等。

29、完善《检维修管理制度》

要求：①明确检维修时机、频率和审批程序

②明确日常检维修和定期检维修管理。

30、完善并严格执行安全作业证管理制度，作业许可审批手续经验收合格方可作业。

要求：作业证中危害因素与安全措施要对应

31、编写《安全标志一览表》并载明安全标志使用场所。

32、现场设置警示标志和告知牌、设置职业卫生检测结果告知牌

33、防护用具、消防器材的合理配备和风向标的配备。

34、进入厂区车辆的管理：

要求：①车辆办理登记，查验手续；

②佩戴阻火器、按规定的路线行驶（有路标指示）。

35、建立承包商管理制度和档案，与承包商签订安全协议，对承包商施工人员进行培训。

36、识别职业病危害因素，建立职业危害检测制度，进行职业健康网上审报；

要求：①有职业病专职管理人员证书；

②根据各岗位职业病危害因素制定危害防治计划和实施方案；

③建立职业卫生档案（包括职业危害检测结果）；

④建立从业人员监看监护档案；

⑤建立职业卫生防护设施台账、个体防护用品台账、37、防护器具定点存放，设置专人维护。

38、完善《危险化学品运输、装卸安全管理制度》；编制装车安全检查表（参考“六查验管理制度”）

39、建立《应急救援器材台账》、《消防设施器材台账》、应急救援器材、消防设施器材检查表。

40、组织应急救援预案培训

41、至少每三年对应急预案进行修订一次，并评审备案。

42、建立《事故管理台账》和事故调查报告，对员工进行应急培训

培训内容：①灭火器的使用；

②防护器具的使用；

③应急情况下各自的职责；

④事故报告程序；

43、建立《事故管理档案》。

44、完善各种安全检查表，在检查管理制度中明确检查频率，并开展检查表应用培训

要求：①安全检查表有制单人，审核人，批准人；

②安全检查表定期评审，修订；

③根据检查情况建立安全检查台账；

④对检查出的问题进行原因分析，并进行整改、验证和定期检查。

45、建立《安全标准化自评制度》，每年至少一次自评

要求：制定落实进一步完善计划

二、生产部：

1、根据企业“安全生产方针和目标”制定量化的安全工作指标。

2、每月制定本部门“安全生产工作计划”并月底向主要负责人汇报。

3、协助安环部对公司安全生产活动开展风险评价，完成风险评价记录。

要求：

①作业活动清单；

②设备设施清单；

③危险、有害因素识别清单；

4、编制各工艺操作规程（包括完整的开停车方案及故障紧急处理方法和不能处理上报程序）审定后发放到相关岗位，保存文件发放记录。

5、编写生产部各岗位标准（上岗操作需要的基本能力，水平等，比喻学历要求、纪律性要求、操作能力要求等）

6、新工艺、新装置开车前，进行培训教育，并保存记录。

7、根据安环部月度安全活动计划开展安全活动，并记录。

要求：①班组安全活动每月至少2次，有负责人，有记录；

②车间负责人每月至少有2次参加班组安全活动并在记录上签名；

③企业负责人每季度至少有一次参加班组安全活动，并在记录上签名。

④班组安全活动时间不得少于1小时。

8、生产部管理层每月要开展一次安全活动，每次不少于2小时，要保存安全活动记录。

9、编制《工艺安全信息培训资料》

提示：工艺安全信息培训资料包括：

（1）化学品危险性信息：

1）物理特性；

2）化学特性，包括反应活性、腐蚀性、热和化学稳定性等； 3）毒性；

4）职业接触限值。

（2）工艺信息：

1）流程图；

2）化学反应过程； 3）最大储存量；

4）工艺参数（如：压力、温度、流量）安全上下限值。

（3）设备信息: 1）设备材料；

2）设备和管道图纸；

3）电气类别； 4）调节阀系统；

5）安全设施（如报警器、联锁等）

10、装置开车前准备工作：

生产装置开车前安全条件确认检查表、系统气密、置换及动设备空试记录、装置开车方案、操作规程、应急预案、操作人员培训记录、开车前隐患排查与整改记录

11、完善交接班记录内容，要求各岗位认真填写（不能乱花、乱涂、要存档）

12、有综合检维修计划。

要求：综合检维修计划。包含设备检维修计划、安全设施检维修计划、计划按《检维修管理制度》制定，并且在检维修时有风险评价内容和拆除移交手续。

13、编制化学品普查表，对公司化学品进行普查，按普查结果将危险品分类，编写分类报告；化验室化学试剂分类清单

要求：①化学品普查表；

②化学品分类报告；

③化验室试剂分类清单。

14、向购买本公司危险化学品的单位提供安全技术说明书和危险化学品标签

要求:印刷“安全技术说明书”和“危险化学品标签”放罐区，以便发放。

15、设置应急咨询电话，要求24小时有人提供应急咨询服务。

16、进行危险化学品登记。

三、设备部：

1、每月制定本部门“安全生产工作计划” 并月底向主要负责人汇报。

2、设备部每月至少开展一次安全活动，每次不少于2小时，要保存安全活动记录。

要求：① 保存安全活动记录，有负责人签名。

② 安全活动要按计划进行。

3、建立安全设施台账

要求：①超温、超压的检测仪表；

②声或光报警和安全连锁装置；

③有毒气体检测仪器

4、建立安全设施管理制度

要求：制度中必须包括安全设施管理档案，档案中安全设施必须制定专人定期保养、有保养检查记录。

5、建立《监视和测量设备台账》并有校准和维护记录，有合格的校核标志。

要求：①压力变送器

②流量计

③装车控制器

④安全阀、呼吸阀

6、建立特种设备管理制度和特种设备台账，特种设备必须建立档案。（制度中必须包括报废规定）

提示：特种设备档案包括：

①特种设备登记注册表；

②安全附件定期检验记录；

③特种设备运行记录；

④特种设备日常维护保养记录；

⑤特种设备应急救援预案及演练记录。

7、按要求，需要报废的特种设备需要办理报废手续

8、压力管道检验报告、安全阀检测报告、防爆膜（片）定期更换记录、监控、报警系统调试记录并现场保证完好、动设备（备用设备）保养记录（无泄漏，有盘车记录）

9、制定关键装置、重点部位应急预案，每半年做一次演练，确保机修、仪表、电气人员能及时处理各种事件及事故

要求：保存演练记录，保证人员事故处理能力熟练

四、采购物流部：

1、将企业适用的法律、法规等文件及时传达给相关方

要求：①有相关方加盖公章回执的告知书；

2、每月制定本部门“安全生产工作计划”，并月底向主要负责人汇报。

3、编制《供应商管理制度》、建立供应商名录、档案，对供应商预审、选用、续用进行管理，定期识别与采购有关的风险。

要求：①《供应商管理制度》要明确对供应商资格预审、选用、续用的方法。

② 供应商档案包括：营业执照、安全生产许可证、安全协议等。

五、销售部：

1、将企业适用的法律、法规等文件及时传达给相关方

要求：①有相关方加盖公章回执的告知书；

2、与运输承包方签订“安全管理协议”并存档。

3、每月制定本部门“安全生产工作计划” 并月底向主要负责人汇报。

六、行政部：

1、发文明确本公司安全生产第一责任人

要求：文件中要明确主要负责人是安全生产第一责任人的事实及明确其相和职责（主要负责人对本单位危险化学品的管理工作情况及安全生产基础和基层

工作情况）

2、发文确定安委会及其组织机构人员名单。

要求：文件中要有各组织部门安全职责

3、发文设置安全管理机构和确立专职安全管理人员名单。

4、发文明确公司各职能部门和明确各职能部门负责人名单。

要求：安环部下设置治安管理组，明确专职治安保卫人员名单

5、发文明确安全管理网络

要求：安全管理网络要覆盖安委会、各职能部门及车间和基层班组。

6、组织相关人员每年2次对公司适用的安全生产、法律、法规标准进行合规性评价，对不符合项进行分析并制定整改措施和计划，并编制符合性评价报告。

要求：编制合规性评价表，召开评价会议。会议结束编写评价报告。

7、每月制定本部门“安全生产工作计划” 并月底向主要负责人汇报。

8、每月收集各部门“安全生产工作计划”，交与总经理审核。

9、组织相关部门和技术人员每3年对企业管理制度和操作规程进行修订，并保存评审记录。

要求：修订的制度经主要负责人审定后重新印刷发放到相关岗位

七、人力资源部：

1、每月制定本部门“安全生产工作计划”

2、代表公司与各部门签订“安全生产目标责任书”

要求：根据各部门特点，“安全生产目标责任书”要附有可行奖惩考核办法。并编制相应的考核记录表并按实际情况定期进行考核。

3、根据从业人员培训情况编制从业人员安全培训教育档案。

4、编写除生产部岗位外其他岗位人员岗位标准（学历要求、专业要求、能力要求、纪律要求等）

5、根据外来承包施工人员入厂安全培训情况进行发放出入证。

6、对职业接触人员进行岗前，岗中、离岗体检。

要求：保存体检记录

八、财务部

1、完善安全生产费用台账

2、每月制定本部门“安全生产工作计划”

九、工程中心

1、、每月制定本部门“安全生产工作计划”

2、自己开发的新工艺，必须有小试、中试、工业化试验报告。

十、主要负责人：

1、每月审核各部门安全生产工作计划，月底召开安全会议。

2、每年至少开展一次企业安全标准化自评活动，对企业标准化运行情况进行自评

安全标准化需要的制度清单：

1、安全生产法律、法规管理制度

2、领导干部带班管理制度

3、安全生产费用管理制度

4、风险评价管理制度

5、安全生产责任制

6、安全生产费用管理制度

7、风险抵押金管理制度

8、重大危险源定期评估制度

9、变更管理制度

10、安全生产会议管理制度

11、安全生产奖惩管理制度

12、安全检查及隐患排查治理制度

13、重大危险源管理制度

14、事故管理制度

15、防火防爆管理制度

16、仓库、罐区安全管理制度

17、关键装置、重点部位管理制度

18、生产设施管理制度

19、安全设施管理制度 20、特种设备管理制度

21、监视和测量设备管理制度

22、安全作业证管理制度

23、危险化学品管理制度

24、检维修管理制度

25、生产设施拆除和报废管理制度

26、承包商管理制度

27、供应商管理制度

28、职业卫生管理制度

29、劳保用品和保健品发放管理制度

30、作业场所职业危害因素检测管理制度

31、安全标准化自评管理制度

32、安全教育培训管理制度

33、危险化学品、装卸安全管理制度

34、消防管理制度

35、外来施工单位管理制度

36、环境保护管理制度

37、保安管理制度

安全标准化台账清单：

1、安全监控报警设施台账

2、安全费用投入台账

3、安全教育培训台账

4、安全活动台账

5、安全会议台账

6、事故管理台账

7、应急救援器材台账

8、消防设施器材台账

9、劳动防护用品发放台账

10.安全标准化工作实施方案篇十

为深入贯彻落实集团安全生产监督处推进安全标准化工作的要求，推动和引导各酒店全面开展安全标准化工作，改善安全生产条件，规范和改进安全管理工作，不断提高安全管理水平，使酒店生产活动始终处于良好的、可控的安全运行状态，以适应酒店和港口发展的需要和确保员工工作安全，现根据各酒店具体情况，特制定酒店总公司安全标准化工作实施方案。

一、指导思想

以科学发展观为纲领，坚持安全发展理念，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入持久的开展安全标准化工作，进一步落实安全生产主体责任，强化安全经营和全员、全过程的安全管理，不断提升安全经营条件，夯实安全管理基础，逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的安全经营机制。

二、工作目标

以“分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则，全面开展安全标准化工作，定于2011年12月底前，争取达到安全标准化二级标准。

三、成立领导和工作小组

领导小组：

组长：刘洋

副组长：贺宝坤、周庆东成员：各酒店经理工作小组：

各酒店安技部门负责人、其它部门负责人、专兼职安全员

办公室设在总公司安技部，于兆焕任主任。

四、主要工作内容

1、明确安全标准化工作。按照工作目标与指导思想，制定符合酒店特点的工作目标、措施和工作计划。

2、分解落实安全标准化工作责任，将安全标准化工作目标逐级分解，一级抓一级，切实将工作任务、工作责任落实到部门、班组和各个岗位。

3、建立酒店安全标准化工作网络。组织成立酒店安全标准化领导机构，指定专人负责此项工作。各部门、班组及班组都必须有专(专)兼职人员负责，形成完善的组织机构与工作网络体系。

4、建立酒店安全标准化工作监督管理机制。及时发现和处理实施标准化工作过程中遇到的各种问题，使安全标准化工作始终处于有效的监督控制状态。

5、建立酒店安全标准化考核机制。将开展安全标准化工作纳入安全生产目标责任考核体系，根据计划进度，奖优转罚劣，提高安全标准化工作的积极性。

五、工作步骤

依照《规范》结合相关法规及酒店实际情况和安全现状进行评估，根据《规范》组织实施开展安全标准化工作，进行标准化工作文件编制、评审、宣贯并推进实施，具体实施以下四个阶段进行推进与实施：

1、准备阶段（2011年8月）

完善酒店安全标准化实施细则，对考核评价的一级要素和二级要素进行分析，整理出评价要素大纲及酒店应完善的安全生产管理制度和安全管理基础台帐，组织成立酒店安全标准化领导小组与安全标准化工作网络体系，完成达标创建初步准备工作。

2、宣传培训阶段（2011年9月）

安全标准化工作重在全员参与，开展全员宣传培训工作，各部门、班组务必高度重视，组织开展好宣传动员工作，教育全体员工正确认识安全标准化工作的重要意义和作用，强化安全意识，使活动深入人心，得到切实有效的开展。负责安全标准化活动的专业人员，要熟悉安全生产法律法规和标准，熟悉相应的安全生产管理、安全技术知识及相关的生产工艺流程，具备开展安全标准化活动达到的能力要求，为活动的开展打好基础。

安全标准化工作强调全员、全过程、全方位、全天候监督管理原则，因此，全员安全标准化培训，是安全标准化工

作重点内容之一。根据实际情况，将培训工作分三步实施：

(1)酒店部门负主管以上管理人员集中培训后，采取自学的方式。

(2)各部门、班组专（兼）职标准化工作人员与各班组长采用集中、系统学习的工作方式。

(3)各部门、班组员工通过专（兼）职标准化工作人员与各班组长采用班前会、班组安全活动的方式进行宣传与培训。

第(2)项规定的工作人员，是安全标准化工作的主要组成人员，对他们的培训，将根据计划进度，各酒店分期进行集中培训。

3、全面实施阶段（2011年10月-11月）

各酒店、各部门、班组按《规范》一级要素和二级要素规定的具体内容逐步实施。

4、自评与评审阶段（2011年12月）

于2010年12月底，基本完成标准化创建工作，并开展自我评审工作，根据评审情况，落实整改、持续改进、不断提高，最后向集团安全生产监督处汇报。

六、实施措施

安全标准化的内涵就是酒店在生产经营和全部管理过程中，要自觉贯彻执行安全生产法律、法规、规程、规章和标准，并将这些内容细化，依据这些法律、法规、规程、规