职工代表巡视第一分团记录

2024-09-04

职工代表巡视第一分团记录(精选7篇)

1.职工代表巡视第一分团记录 篇一

忠孝小学第四届教职工代表大会第一次会议记录

一、议程:

1、换届选举:(1)上届工会工作汇报;(2)酝酿新一届工会会员候选人;(3)选举。

2、讨论几个方案:(1)教学质量考核方案;(2)文明班评选条例;(3)班主任工作考核办法

二、时间:2010年12月10日

三、地点:教师会议室

四、主持:马碧俊

与会代表:宋伦超 李宪勇 李伟 工会委员 各教研组长

五、记录:王坤

会议内容

1、马碧俊对本次会议组织情况和主要议程简单说明。

2、王坤做提案执行情况报告。

3、校长做工作汇报。

4、马碧俊向代表就本次会议即将审议通过的三个方案做解释说明,并提出要求:希望各位代表认真听取、充分讨论并以书面形式将意见报告工会。(1)教学质量考核方案讨论:

各位代表发言:

文彬:对教学质量做了解释说明。其中第(3)项——不评优秀的条件项,这是照抄教育局文件来规定的;第(7)项是增加的项目;定为“不合格”的条件基本没变。在本校方案与区级文件相冲突的,以本校方案为准。方案第(6)修改为若是指导参加区级和学校安排的各类活动得分„„

本方案有利于全面提高教育质量,提高教师的工作教学水平,推动学校不断向发展。

6、(2)文明班评选条例;

内容具体,可操作性强,有利于提高班主任的工作积极性,有利于促进班级的发展,促进学校的发展。代表们一致通过。

7、(3)班主任工作考核办法 1)考核原则促进学校发展;

2)考核措施得到与会同志们的赞许。

3)考核办法每个人每月拿出50元参与绩酬评定,办法具体 关于本方案涉及的津贴与老方案相比,大家一致赞成新的方案。

8、选举产生新一届委员。

9、闭幕式。

忠孝小学

2010年12月10日

2.职工代表巡视制度 篇二

为了切实保障职工在企业中的主人翁地位,充分调动职工的积极性和创造性,加强企业民主管理,根据集团相关文件要求,特制定本制度。

一、职工代表选举

每年年初召开员工大会,会上投票选举职工代表5名,选举产生自动生成工作小组。职工代表负责巡视、反应职工日常工作生活中的存在的安全隐患、职业病预防以及心理等方面问题的反应与跟踪解决。

二、职工代表巡视程序

1、职工代表巡视工作由职工代表工作会议上讨论组织实施,巡视工作可以有职工代表以外的公司人员参与。

2、职工代表巡视工作小组课根据集团工会的布置、员工反应等提出书面巡查方案,提交集团工会,根据集团工会指示开展相关工作。

3、巡查工作可采取听汇报、检查现场、个别调查、小组评议、提出质询等方式开展。

4、检查中发现问题,督促存在问题门市、部门、个人尽快提出整改计划,并开展回头看工作,落实整改情况。

5、巡查结束后,工作小组及时将检查情况形成巡查小结,上报至集团工会。

二、巡查内容

1、工会文件、活动等传达落实情况。

2、日常工作、生产经营情况。

3、集体合同落实情况。

4、安全生产、劳动保护等切实关系到员工利益的制度履行情况。

三、巡查时间安排

原则上每年巡视检查不得少于2次

四、巡视检查结果处理

公司巡查小组接到工会下达的通知后,及时开展相关工作,结束后形成工作总结,想上级工会汇报落实情况。

五、附则

1、本制度自员工代表选举会议结束之日起执行。

3.职工代表巡视汇报材料(正式) 篇三

2011年,车辆管理中心在公司领导和相关部门的大力支持下,认真贯彻公司相关会议精神,围绕“安全正点,优质服务”的宗旨,以“强化安全管理,加大安全巡查力度,做好文明服务”为工作目标,按公司要求,较好的完成了各项工作,现将各项工作简要汇报如下:

一、关于各项安全管理工作开展情况

一是积极响应上级指示,认真落实集团公司和平朔公司安全文件精神;车管中心通过月度安全例会、紧急安全会、周例会、党政联席会等多种形式在全中心认真传达集团公司和平朔公司安全文件精神和相关会议精神,并前根据文件要求制订相关的方案、措施等,并认真落实到有具体人负责。在安全管理实际工作上,形成了党政工团齐抓共管的势头,今年建立健全了党管安全目标责任体系,强化了安全生产日常管理,认真履行党管安全六大责任,全面落实党管安全责任制。为了更好地开展安全质量标准化工作,中心提倡用文化引领安全,用制度规范行为,用管理强化执行力,用科技支撑安全,用活动活跃氛围,用学习打造安全工作的思想防线。

二是积极响应公司“百日安全竞赛“活动,中心于十月一日在车管中心新建车库广场前举行了“百日安全竞赛”活动启动大会,会上传达了平朔公司和车辆管理中心“百安”文件精神。巩固了职工们牢记安全第一、敬畏生命的岗位红线,加强职工拒绝三违,安全正点的意识。会后进行了全员安全签名活动,并观看了重特大事故警示案例展板,从而使职工从思想上认识到“百安”活动的意义及安全的重要性。中心于 10月11日召开了“百日”安全具体工作部署会,对 “百安”竞赛工作进行了全面细致的安排,要求各车队立即组织开展安全自检自查,并于10月13日,组织开展了一次全面的安全大检查,主要是针对车辆及车库的安全问题,检查入冬前各车队的准备情况。为了加强员工安全教育,提高安全意识,10月19日中心开展了一次企业文化知识安全培训。目前各项“百安竞赛”活动正在有序的开展。

三是各级负责人值班、带班、跟班制度执行情况良好;根据公司文件要求,中心建立了管理人员包点制度,认真落实领导干部带班等制度,中心各领导明确了带班车队,要求带班领导每月必须参加带班车队的安全工作会议,指导安全工作,检查督促各项安全工作以及上级安全生产指令和工作要求的落实;带班领导每周到带班车队跟车检查一次,及时了解和掌握车队安全运输情况,发现和排查安全问题和隐患,重要安全问题,提交中心研究解决。

四是严格落实安全隐患排查以及保障措施制定,为了更好的保证车辆安全运行,中心加大对车辆的安全检查力度,要求各级领导靠前指挥,靠前管理,严抓细管,狠抓各类安全隐患和“三违”现象,采取不定期、不定点,多方位的灵活多样的工作检查方式,真正将安全隐患遏制袋萌芽状态。并要求驾驶员不当行为当场予以纠正,杜绝违章行为发生。到目前为止,中心共开展安全大检查12次,跟车检查20多次,安全质量标准化检18次,共查安全隐患及问题130多条,并及时跟踪落实整改。通过不断提升安全管理,加大监督管理和处罚力度,使员工明白安全的重要性。为了提高车辆运行保障保障措施,中心通 过GPS监控系统对各车辆进行全程监控速,为车辆安全运行无事故提供技术保障,今年在GPS监控系统的基础上,我们还将继续加大科技投入,建立安全调度指挥系统,与车辆时时保持联系,更好地掌握车辆动态,实行动态管理。还将在新车库投入自动化车库管理系统,在保证安全的基础上,尽可能的节省人力。

五是全面落实群众安全工作,积极开展群监工作;年初中心按照群众安全监督检查工作要求,为了贯彻落实公司工作会、职代会、党委会及安全会议精神,真正体现工会是职工安全健康的第一知情人、第一报告人和第一维护人,同时充分发挥群众安全监督检查作用,中心工会首先从基础抓起,完善了管理制度,强化了群监组织机构,建立了群监工作考核办法,并重新选定了工作责任心强以及重视安全工作的群监员,从而强化了群监队伍,使群监工作能够进一步落到实处。在群监活动中,中心采取了集中上岗检查和群监员分组责任相结合的办法,由中心群监委员会全面负责,同时下设五个群监分会,每个分会又分别下设群监小组,每个小组有群监员2-3名,形成了层层负责的安全网络体系,把安全工作落实到每一位群监员,形成全方位监控体系,极大的提高了群众对安全的监督力度。中心工会根据群监员考核办法,群监委员会对所属群监分会每季度考核一次;群监分会对群监小组每月考核一次;群监小组对班组群监员每月考核一次,形成了一级对下一级层层负责的考核办法。中心实行群监员月工作班数和报工一体化,每月基层单位报工时,向中心群监委员会办公室上报各群监分会群监员工作天数,按照每班7元标准从中心行政费用列支。每 月群监员以报表形式向群监分会上报所发现的“三违”、隐患情况,群监分会将统一整理各项三违、隐患情况,并上报群监委员会,经群监委员会审定,报中心安监调度部统一整改。群监员的建议极大的维护了中心安全工作的顺利开展,1-9月共上报隐患数百多条,经安监调度部统一整改20多项,对中心不必要的经济损失有很大的挽回。

二、关于职代会及工作会精神落实情况

今年以来,中心按照公司职代会及工作会精神,认真开展民主管理和企务公开工作,积极完成各项工作计划和任务指标,严格履行各项集体合同,使职代会和工作会精神得到了有效的贯彻和实施。

1、民主管理与企务公开工作情况;以各项议事制度为抓手,充分发挥民主集中制原则;中心在发展过程中不断完善领导班子议事规则和制度,严格遵守党政联席会议制度、党委扩大会议制度、“三重一大”实施办法、政工例会制度、党委民主生活会议制度等各项制度,目前共开展党政联席会议12次,政工例会3次、业务会议等若干次,在各项会议中充分发挥集体议事原则,保证重大决策和重要事项的正确合理实施。为迎庆建党90周年,中心开展党员民主评议活动,并征集了党员合理化建议,积极开展民主管理工作。同时中心也不断完善企务公开工作,建立《中心企务公开实施细则》,对涉及中心重大决策、安全生产、经营管理、职工生产、生活等方面的重大事项,都要通过职工代表大会审议通过,特别是职工关心的重点、热点、难点问题都要利用中心公务栏、简报等多种形式向广大职工公开。

2、完成各项工作计划和任务指标;按照中心下发的《重点工作督 办制度》,每周重点督办工作来源于周例会,按部门、车队,层层分解落实,使各项工作进展有序,都能严格按计划完成。从年初工作会制定目标来看,目前,中心不管是在安全方面还是在服务方面都能按要求完成,确保各项安全目标的实现,形成了党政工团齐抓共管的势头;在推进安全质量标准化建设基础上,也较好的按时间节点完成了安全质量标准化达标要求;在服务质量方面,中心一直坚持“全心全意为乘客服务”的工作理念,想职工所想,急职工所急,学会经常换位思考,把职工满意作为工作重点来抓,通过“文明乘驾、知行合一”动员会、座谈会等宣传的方式推广乘驾人的良好素质,提升职工文明乘驾意识。同时也加大了硬件改善,按计划完成车辆的更新报废,将不符合安全行车规定的车辆坚决淘汰,确保乘客乘车安全,并且为了提高服务质量,中心通过人力资源部招聘13人对其车辆进行专门清洁,还安装15台空调,尽最大能力给乘车职工创造舒适的乘车环境。在行政工作其他方面方面,一是加强了外租车队管理工作,中心召开党政联席会议,确定了外租车队日常管理制度,从而使外租车队的管理真正纳入中心日常安全管理之中,保障了外租车队安全运行;二是加强了制度建设,完善了绩效考核体系,提高了管控能力;三是按照培训计划加强了人员的培训力度,进一步提高干部职工队伍的整体素质;五是大力开展公司企业文化宣传活动,从而推动企业文化建设工作。

三、关于成本控制和节能减排落实情况

中心在成本控制上,按照抓绩效、严考核、强管理方式,努力完成各项经营指标,全方位控制经营成本,狠抓节能减排,加强环境治 理。

1、在加强管理的基础上,基本完成各项经营指标;1-9月经营指标费用总额累计计划为6486.04万元,实际发生7192.08万元,超支706.04万元。关于超支,主要是因为今年职工奖金额度增加,以致人工费用超支645.22万元;剩余超支60.82万元,主要是因为折旧费用实际累计发生82.95万元,而2011年初预算时此项为零,如剔除此项,可控费用可节约22.13万元。

2、实行预算管理,严格费用支出,实行先审核后报销,规范报帐程序;健全单车核算资料,单车行驶里程数、维修费、保险费等数据及时登记,为单车核算工作奠定基础。加强油料管理,根据车型、车况、路况重新进行百公里油耗核定;经过深入基层调查研究,提出2011年财务预算方案;准确掌握车辆及设备设施运行状况,积极申报设备购置、大修、报废计划;达到全方位控制经营成本的局面。

3、在节能减排方面,车辆管理中心特别重视节能减排工作;中心为发动每个员工做好节能减排工作的热情,设立了“节油奖”,使职工师傅们从“要我节”变成“我要节”,让节能减排形成一种习惯。中心根据实际情况制定了“双增双节”措施和实施方案,明确责任与职责,并通过各种渠道在职工中将双增双节目标、工作内容进行宣传;建立单车考核制度,号召全体驾驶员树立节油、节材意识,重新核定单车油耗,推广实行单车油料节奖超罚制度;规范油材料领用制度、外委维修程序,根据一年来的维修运行情况,制定适合中心执行的维修制度,同时做好旧料的回收及修旧利废工作,降低修理成本,杜绝跑冒滴漏;严格 执行车辆外出审批制度,杜绝无效里程的耗费。同时中心严格按照《车辆管理中心环境污染防治管理办法》,加强控制机动车辆尾气排放力度,通过维修和保养等方面控制汽车尾气排放,将机动车排气污染控制指标纳入维修质量保证,做到发现汽车尾气排放不正常及时送修,汽车尾气排放不达标的车辆坚决不上路。

四、关于“五型班组”创建活动开展情况

目前中心共有16个班组,其中大车队6个班组、小车一队2个班组、矿区运输队4个班组、小车二队4个班组。

2月12日中心积极落实公司关于“五型班组”创建活动的文件,中心党政进行了认真学习、研究和部署,于2月15日出台了《车辆管理中心“五型班组”创建活动实施方案》,设立了领导机构、考核组,设置了两级考核百分比例,以党政文件下发到各支部、基层工会,3月2日中心召开月度政工例会,详细传达了公司月度“五型班组”考核情况,对中心“五型班组”创建活动相关情况进行细致的部署。要求除建立本质安全班组、生产效益、学习创新等五种档案外,还建立了班组机构设置档案、班组各项制度档案、考核兑现档案、达标达优档案、培训记录档案、质量标准化档案、暖心工程档案、通讯报道档案、党风廉政档案、文体活动档案等16项档案,从而细化了班组工作。

为了进一步加大“五型班组”建设力度,中心于2011年4月27日组织各队班组长在小车二队召开了“五型班组”现场推进会,各班组长相互交流经验、分享成果,并且会后为各班组长发放了“五型班组”创建及班组长工作方法等系列书籍,做到从班组长工作能力抓起,不断提升 班组整体工作能力,从而加快“五型班组”建设进度。

各车队及中心考核组形成两级考核的方式,结合16项“五型班组”基础档案及活动开展情况,按照“五型班组”考核细则,月月对各班组进行考核,不断改善班组的不足和缺陷,极大的促进了班组的建设成效。

4.职工代表安全巡视督查活动汇报 篇四

一、矿业公司党政安全生产部署和阶段性重要工作安排的贯彻落实情况:

(一)、公司党政把安全工作摆在一切工作的首位。1月6日,公司召开了安全工作会,总结回顾了2010年安全工作情况,全面部署了2011全年安全生产工作。出台了安全一号文《关于扎实开展安全创新年活动确保“平安永荣”建设的决定》。及时贯彻传达了上级相关指令、文件、会议精神并按要求开展工作。

(二)、根据2011年工作要求,修订完善了2011年安全激励和约束机制考核办法,制订了安全主体责任挂钩考核办法,并与车间、科室签订了安全生产责任书、与121名员工签订了安全公约,安全责任层层分解落实,一级抓一级,一级对一级负责,严格按谁主管谁负责的原则,重奖重罚。

(三)、加强四级隐患排查力度。、3月份以来,共进行了41次四级隐患排查,查出隐患36条,已全部处理。通过四级隐患排查治理,达到规范化、程序化、系统化,使安全生产控制力进一步增强。

(四)、在“冬春百安”活动期间。公司成立了领导小组,细化了活动方案、保障措施和奖惩办法。第一阶段通过开展安全知识竞赛、决战四季度劳动竞赛等活动,保证了“元旦春节”期间的安全生产;第二阶段公司认真组织各级人员贯

彻落实国家、集团和矿业公司安全工作会精神,落实安全主体责任,保证了“两会”期间的安全生产;第三阶段结合“四大专项行动”,扎实开展了“安全宣传月”活动。一是结合电厂实际编制了典型事故案例,并组织班组职工学习,受教育面达100%。二是3月8日组织一次全体管理人员参加听取落实企业安全主体责任报告的培训会,三是组织一次职工观看典型案例安全录像片。四是3月12日举办一次以“勿忘历史、吸取教训”为主题的安全漫画展和组织好选手参加矿业公司举办的安全黑板报竞赛活动,五是3月10日组织全厂职工进行了一次“安全为天”的安全宣誓签名活动,六是组织一次安全知识抢答赛和安全知识竞赛。通过“勿忘历史、吸取教训”案例学习,使职工从运行、检修、“三票两制”等事故案例中,深刻汲取事故教训,真正做到举一反

三、防患于未然,确保了一季度安全发电8369万kwh,实现了首季开门红。

(五)、扎实开展“三大一打假”安全生产季活动。在开展“三大一打假”为主题的安全生产季活动中,重点对培训、值班、汇报、整改、落实等五方面进行“打假”。活动期间,公司全面清理了特种作业人员“操作证”和新配备上岗人员的持证上岗情况,先后举办各类培训240余人〃次。包含消防培训、劳动工资分配、班组长培训、员工的安全规程培训等,并对桥抓、水化、压力容器等工种28人进行了

送培(操作中正在办理中)。对电气运行、汽轮机运行、皮带司机三个工种,我公司组织人员自行培训考试,并将结果报矿业公司培训办、技工校进行办证。4月26日,公司对机、电、炉、运、化、桥抓司机、电、钳、焊、普通员工等10个工种进行了以安规为主的安规考试。6月2日各车间进行了机、电、炉、运煤、水化五大专业要以学习新规程为主要内容的运行规程考试,合格率达100%。

(六)、积极开展以“安全责任、重在落实”为主题的安全生产月活动。活动月期间,在矿工报上稿3篇、永荣信息上稿1篇,悬挂标语两幅。并围绕主题开展系列活动,一是6月初,我公司结合《同华煤矿2009年“5.30”瓦斯爆炸事故》、《茶园煤建有限公司2011年“1.17”顶板事故》、《长河煤电公司2011年“4.1”机电事故》为案例,分发到全厂11个班组进行学习和讨论,二是举办一次安全生产咨询活动。三是发电车间开展在集控班组的锅炉、汽机工种开展了以“110kV”线路中断、电气工种以“厂电系统高压母线故障跳闸”为题目的反事故演习及事故预想,共有28人参加。四是开展技术练兵活动。发电车间组织水化班组分河边预处理、除盐系统、桥抓司机进行了技术练兵。检修车间也对电钳焊工作进行了技术练兵。五是开展了一次安全征文活动。共收集稿件11篇,重点反映了在安全生产过程中的人和事以及安全管理工作中的好方法、好作法、好点子。、六是安

全演讲活动。6月10日,组织职工聆听了矿业公司团委进行了安全巡回演讲。七是开展了质量标准化检查工作6月20日,公司根据季节特点,结合“三大一打假”活动、“三防”等开展了质量标准化大检查,对生产区域的现场、设备进行了全面检查。查出问题、隐患5条,全部按照“五落实”及时进行了整改。八是开展了“生命之歌”卡拉OK演唱会。九是组织了一次职工代表进行安全巡查活动。

二、党的安全生产方针,企业安全文化、国家安全法规、企业规章制度的宣传贯彻情况:

(一)、公司根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发„2010‟23号)制定了领导值班制度,双休日及节假日由公司领导2人值班,24小时坚守在岗位上。同时为规范值班行为,设置了《领导值班到岗位记录本》,分放在厂区三个重要生产岗位,要求每天值班领导必须认真履行职责并在巡回检查上签字,全面接受上级和职工群众的监督。

(二)、为认真贯彻中共中央宣传部、国家安全生产监督管理总局、公安部、国家广播电影电视总局、中华全国总工会、共青团中央、中华全国妇女联合会《关于开展2011年全国“安全生产月”活动的通知》(安监总政法„2011‟57号)文件精神,6月开展了“安全生产月”活动,并对企业安全文化进行了宣传。

(三)、组织职工学习了按照集团《安全质量标准化标准及考核评级办法》结合我公司实际制定的新质量标准化考核标准。

(四)、公司制定了《四级隐患排查制度》,分厂、车间、班组、岗位四级进行隐患排查,厂级每周排查、车间级每天排查、班组级每班排查、岗位级每小时巡查,并建立了四级隐患排查档案,实行隐患闭环管理。

三、领导带班跟班和安全主体责任制、安全岗位责任制的落实情况:

(一)、设置了《领导值班到岗位记录本》,分放在厂区三个重要生产岗位,要求每天值班领导必须认真履行职责并在巡回检查上签字,全面接受上级和职工群众的监督。

(二)、为狠刹三违、遏制事故,公司制定出台了《落实企业主体责任月度安全计分考核办法》、《重庆建荣发电公司安全问责及挂钩考核处罚办法》,进一步对事故标准进行了规范,分成了7大项58小项,对处罚标准做了进一步明确。

四、基层班组建设管理、安全技术措施在现场的贯彻执行情况,以及作业现场安全设施和事故隐患的排查情况:

(一)、公司修订完善了《班组考核办法》及《班组长考核办法》,每次评比都以分数说话,同时公司每月按班组长人数拨付给车间,动态使用。

(二)、安全技术措施在现场的贯彻执行情况:上半年执行工作票61张,合格票61张,工作票合格率100%。

(三)、作业现场安全设施和事故隐患的排查情况:上半年共进行了41次四级隐患排查,查出隐患36条,已全部处理。进行安全大检查大排查共计14次(含矿业公司检查6次),参与人数98人次,查出安全隐患42项,下达和完成安全隐患整改项目42次,安全整改率100%。

五、职工劳动保护和防暑降温工作情况,以及“三违”帮教情况:

(一)、职工劳动保护用品按照要求进行了发放。

(二)、向全厂职工发放了防暑药品,在35度以上高温是配送了绿豆汤、西瓜等。

(三)、对违章事件的相关部门的领导和责任人进行了责任问责,表明了公司抓好安全工作的态度和决心。

六、职工关注的热点、难点、焦点等的处置和释凝解惑情况:

公司就职工关注的热点、难点、焦点等问题组织召开了民主生活会,在会上对公司的生产情况,公司的发展情况进行了通报以及职工关心的问题进行了解答。

建荣发电有限责任公司

5.分公司职工代表巡视活动汇报材料 篇五

尊敬的X总、各位领导、职工代表们:

大家好!

XX公司今年以来,在分公司各位领导和各职能部门的直接关怀指导下,在公司班子成员和全体员工的共同努力下,公司安全生产、工程建设、经营管理、前期开拓等方面取得了一定的成绩。特别是在认真贯彻落实集团公司、分公司关于开展“三严三实”专题教育活动的过程中,我们紧密结合工作实际,紧贴XX公司发展实际,对照“三严三实”的要求认真找差距、补短板,努力加强作风建设,扎根基层,为职工群众解决实际困难,把群众观点植根思想、落实行动。现将此次巡视活动内容作以汇报:

一、增强安全“红线”意识,夯实安全管理基础

截至5月31日无人身及设备事故,自公司成立至今安全天数达到XXX天,累计发电量XXX万度。

(一)强化安全管理工作

建立常规性检查和不定期抽查相互补充的检查机制,明确检查项目、内容、时间和责任分工,确保安全检查思想到位、组织到位、责任到位、管理到位、措施到位、整改到位。强化安全管理红线意识,强化“党政同责、一岗双责、齐抓共管”意识,进行“安全三会”改革,狠抓落实,切实履责到位。

(二)加强设备管理工作

组织开展发电量分析、能耗分析、设备运行指标同区域对标分析,找出差距,制定措施,积极抢发电量。按照“五确认、一兑现”的管理模式,制定完善电量考核办法,将责任落实到各个部门、风场、电站,做到奖罚分明。加强缺陷管理,巩固设备安全基础。根据季节特点,将增发电量与春季安全大检查、防火、防风、防雷、防污闪、设备防暑渡夏、并网安评、达标投产等工作紧密结合起来,精心开展重大危险源隐患排查治理,将影响电量的隐患消灭在萌芽状态。截至5月底,XX风电场风机可利用率达XXX%,较集团公司标准值高0.5%,较去年同期有了大幅提高。XX光伏电站设备利用小时达XXX小时,超出全省光伏利用小时XX小时。

(三)加强员工培训工作

完善公司内部生产系统人员上岗资格题库,调动生产人员学习的积极性,加强过程监控和考核,营造公正、公平、公开的竞争氛围;与风机维护厂家技术人员签订师傅合同,制定学习计划、目标,定期检查学习情况,达到“双赢”的效果。积极组织开展“安全生产大讲堂”工作,人人受培训、人人上讲台,提升员工整体素质。公司积极组织开展XX、XX生产准备工作,安排相关人员赴华能、龙源风电场及华创、三一等风机厂家学习,生产准备人员现已到位,充分参与现场工作,以实现工程生产无缝对接。

成全年目标打好基础

二、积极贯彻落实分公司工作会精神,攻坚克难,为完

(一)利润完成情况 截至5月31日公司销售收入为XX万元,实现净利润XX万元。

(二)生产指标情况

截至5月31日,公司年累计发电量XX万度,完成进度计划(XX万度)的XX%,完成全年计划(XX万度)的XX%。

(三)前期工作情况

XX项目 5月20日 取得省发改委核准文件(晋发改新能源发【2015】XX号),提前完成全年核准目标,现公司累计完成核准容量XXMW,其中风电核准容量XXMW,光伏核准容量XXMW。

同时,按照集团公司、分公司统一部署,结合当前XX发展形势,公司积极调整前期工作思路,将XX项目变更为XX项目,现已取得市级路条;按照集团公司光伏项目开发思路,将XX项目开发容量由20MW调整至50MW,并积极跑办XX二期、XX项目相关手续。

(四)重点工程进展情况

1、形象进度

截至6月11日,XX项目:风机基础开挖全部完成、浇筑完成XX基,二次灌浆完成XXX基;集电线路基础开挖全部完成,浇筑XX基,组塔完成XX基,放线XX公里;风机主机设备到货XX套,塔筒到货XX套,叶片XX套,箱变到货XX台;已吊装X台塔筒和机舱。XX项目:风机基础开挖全部完成、浇筑完成XX基;升压站站内设备基础浇筑全部完成;主变设备、高低压开关柜、SVG安装完成;集电线路基础浇筑全部完成,组塔XX基,放线XX公里;主机到货XX套,塔筒XX套,叶片XX套;风机吊装完成X台。XX项目:检修道路修路完成XX公里,运输道路累计完成XX公里;升压站场平完成XX%;林地手续已报至省林业厅审批。XX项目:风机场平完成XX基,基础开挖完成XX基;升压站场平完成,集控楼、护坡开挖开挖;正在办理林地手续。

2、工程造价管理情况

(1)投资完成及资金到位情况

2015年1-5月投资完成XX万元,完成累计批复季度计划的XX%,完成批复投资计划的XX%。资金到位XX万元,其中资本金XX万元,银行贷款XX万元,完成累计批复季度计划的XX%,完成批复计划的XX%。

(2)招标情况、合同签订及执行情况

2015年1-5月,公司共计完成招标X次X个标段,招标总金额为XX万元。签订合同共计X个,合同金额XX万元,累计付款XX万元。

(3)总结算批复情况

已投产的XX三项目总结算已批复,均在集团公司批复的执行概算范围内;XX项目总结算、XX项目执行概算已上报分公司。XX目执行概算已取得集团批复,XX项目执行概算已完成审查待批复。

三、聚焦民生“六最”项目,全心全意为职工办实事 按照集团公司、分公司的统一部署,我公司认真组织开展了民生工程“六最”项目建设活动。活动期间,公司坚持党委领导、工会具体协调落实、行政职能部门分工负责的原则,面向一线、广泛征集,切实解决了一些职工群众反映最多、最迫切的工作和生活问题,切实解决了一批影响职工队伍稳定及企业向心力、凝聚力的问题。

去年,针对职代会上职工们提及最多的“带薪休假”问题,公司已出台《关于做好职工带薪年休假工作的通知》进行规范,目前大部分职工已完成休假;针对一线职工提及的“食宿问题”,公司积极协调,现已由公司统一出资为已开工的XX项目部租赁项目部、聘请厨师,让广大一线职工无后顾之忧。

今年,公司仍将加大力度开展民生“六最”项目建设,将广大职工最关切的员工培训问题、入党问题、一线职工休假问题、劳保问题等六大问题列为重点解决项目,并承诺年内全部解决,为广大职工营造一个和谐、舒心的工作生活环境。

6.职工代表巡视第一分团记录 篇六

为扎实抓好全国第十个安全生产月活动,确保职工的合法权益不受侵害,让职工在安全的前提下完成生产工作。向矿井安全生产1000天目标做好安全防范工作。6月30日上午,龙滩公司组织职工代表对井下所有工作面和地面岗位工作进行了安全巡视活动。

据悉,该公司本次安全巡视活动共分成九个组,覆盖全矿所有的工作面和工作区域。它们分别包括:采煤路线组、3115路线组、3115南开切眼路线组、388路线组、机运组、“一通三防”组、地测防治水组、地面组、文件规定执行情况监督组。通过认真严谨的检查共查出隐患34处,当场整改14处。在排查隐患的过程中还了解到职工的工作环境、安全保障较去年相比有很大的提高,各部门的安全措施都基本落实到位,职工反映情况普遍较好。

7.职工代表巡视第一分团记录 篇七

1.1 随着公司规模的不断扩大,公司的各项管理制度也逐渐完善。为更好地落实党的全心全意依靠工人阶级的方针,更好地体现出职工参政议政当好主人的精神风貌,具体落实职代会责权,更好地为公司的发展出谋划策,特制订本制度。人员组成由7—8名职工代表组成,适当邀请有关职能部门的领导和专业人员参加。巡视方式

由职工代表巡视小组,对公司成员单位作专题巡视,直接面对职工和领导进行调查研究,并汇总分析写出调研报告,向有关部门和领导报告和通报。巡视内容

根据公司生产经营和职工关心的问题,选取巡视专题作为巡视内容,一般一次选取一个专题。巡视时间

贯穿全年,原则上实行一个季度择时进行一次巡视,巡视时间视每次巡视内容所定,一般以1—2天为宜。注意事项

6.1 凡参加巡视的职工代表,都要认真巡视,作深入细致的调查

研究,从中及时发现问题。

6.2 参加巡视的职工代表在巡视工作中,要尊重事实,如实反映情况,对出现的问题只作详细调查,并在书面汇总中向有关部门领导报告和通报。

6.3 职工代表巡视牵涉面较广,因此需要公司领导和职工的支持,在巡视过程中,各部门领导要积极配合好巡视小组开展好工作。领导与职工恳谈制度

7.1 参加恳谈会的领导为公司经营领导成员及一些有关部门的中层领导;职工为各分厂(部门)职工代表组长和部分职工代表。

7.2 职代会民管组将每月公司职工所关心的有关公司生产经营、企业管理、劳动人事、劳动保护、生活福利等热点问题汇总,及时反馈给公司有关领导。一个季度召开一次恳谈会,由公司领导就职工所关心的问题进行说明或解答由职工代表提出的问题。

7.3 恳谈会是以促进公司发展、提高公司管理水平、融洽干群关系、统一思想行动为目的,领导和职工应本着相互尊重,相互谅解的原则进行恳谈。

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