现代酒店管理a答案

现代酒店管理a答案（共7篇）

1.现代酒店管理a答案 篇一

._._.._._._._.._._._.._._._._.._._....名：..姓....._.._._._.._._._._.._.___题

号：学答_得____不___

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____订：业装专..年级......_._.._._._._.._._._.._._._._.._._._.._._....心：..中...习..学.杭州电子科技大学继续教育学院

学期：2012-2013第2学期课程：材料员管理实务A出卷人：蒋晓波总分：100分考试时间：90分钟（闭卷）

请保持卷面整洁，答题字迹工整。

一、选择题（每空2分，共30分）

1、一般建筑材料的品种有（D）个。A200B300C400D600

2、施工企业材料管理的方针是（B）。

A 发展经济，保障供给B 从施工生产出发，为施工生产服务

C 加强计划管理，励行节约D 加强核算，按质论价

3、施工企业投标报价时，使用的材料消耗定额应该是（B）。A 材料消耗概算定额B 材料消耗预算定额C 材料消耗施工额定D 材料消耗万元定额

4、在材料消耗过程的管理中，应按建筑产品（D）合理组织材料消耗，使企业获得低于社会必要劳动量的超额利润。

A 材料消耗预算定额B 材料消耗施工定额C 材料消耗概算定额D 必要的材料消耗量

5、编制材料供应计划的基础工作是（D）。

A 核实和汇总材料申请计划B 分析上期材料供应计划的执行情况C 落实货源和资金D 明确工程任务和施工生产进度

6、计划实施中，（C）是检查企业计划完成情况的有力工具。A 组织B 计划C 统计D 核算

7、直达运输和直达供应都可以减少不必要的（A），从而降低材料采购成本。

A 材料周转B 中转环节C 库存储备D 采购批量

8、材料运输按合同约定的履行，如果委托供方代运发生材料错运时，因纠正而多付的运杂费由（A）承担。

A 供方B 需方C 运输公司D 合同当事人双方

9、建筑企业的材料供应管理，应以企业的（B）。A 施工生产需要为前提，以降低成本为目的B 施工生产需要为前提，以满足施工生产需要为目的C 材料资源为前提，以降低材料采购成本为目的D 材料管理方针为前提，以增产节约为目的10、某施工企业计划期（360天）需用水泥216000吨，期初库存17500吨，水泥平均供应间隔为30天，平均误期天数为5天，则该企业计划期的水泥供应量应为（D）吨。A 216000B 233500C 212500D219500

11、材料采购中的“三比一算”，具体指的是（B）。A 比质量、比价格、比及时交货、算运费B 比质量、比单价、比运距、算采购成本C 比质量、比单价、比运费、算总价D 比质量、比品种规格、比运距、算采购成本

12、材料员应掌握下列材料信息：(B)等。

A 资源、市场、价格、定额B 资源、供应、价格、市场C 计划、资源、价格、新产品D 合同、市场、定额、国家政策

13、材料采购，由材料计划部门以施工生产的需要为基础，根据(B)，进行比较分析，综合决策，会同采购人员制定采购计划，及时开展采购工作。A 材料需用计划B 材料库存情况C 市场信息反馈D 材料资金数量

14、采购简单商品、半成品、原材料、以及其他性能质量相同或容易进行比较的货物时，评标方法采用(A)。

A 低投标价法B 综合评标法C 评标价法D 打分法

15、旅工生产所需的主要材料必须保证供应，其仓库储备量不能低于(B)。A 经常储备定额B 保险储备定额C 季节储备定额D 类别储备定额

_______________.......二、多项选择题（共24分）

1、建筑企业材料管理体制一般应包括和明确以下内容：(ACE)A 企业各层次在材料管理上的分工B 建立和健全材料管理岗位

C 企业所用材料的计划、采购、储备、调拨及使用等的主要管理办法 A 我国的《合同法》等涉外法律法规B 联合国国际货物销售合同公约C 国际货物销售合同法律适用性公约D 国际贸易中的统一规定E 国际贸易惯例

8、关于不可抗力，国际货物采购合同中的相关条款有(ABCD)。A 不可抗力事故范围B 不可抗力事故通知和证明

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..年级......_._.._._._._.._._._.._._._._.._._._.._._....心：..中...习..学.D 全面规划企业的材料管理工作E 建立各层次的材料管理机构

2、材料消耗定额的管理工作主要有(ACDE)。A 贯彻执行各类定额，并负责定额的解释和业务指导B 配备材料定额人员

C 对定额的使用情况进行检查，发现问题，及时纠正D 做好定额的考核工作

E 收集积累有关定额的资料，拟订补充定额，定期组织修改定额

3、制定材料消耗定额的原则是(CD)。

A 保证重点、兼顾一般的原则B 综合平衡、实事求是的原则C 合理控制消耗水平的原则D 遵循综合经济效益的原则E 严肃性与灵活性统一的原则

4、编制材料计划，应遵循下列原则：(ABCD)

A 综合平衡、实事求是的原则B 保证重点、兼顾一般的原则C 留有余地、不留缺口的原则D 严肃性与灵活性统一的原则E 加强核算、不断调整的原则

5、材料配套供应的方式主要有(BCDE)。

A 计划平衡配套B 合议平衡配套C 重点工程平衡配套D 开工、竣工配套E 巡回平衡配套

6、组织材料的方式有(ABCD)。

A 采购方式和加工订货方式B 与建设单位协作采购和补偿贸易 D 调剂与协作E 物资公司组织货源保证供应

7、调整国际货物采购合同关系的法律和惯例主要有(ABCE)。

联合开发方式 C 免责规定D 受不可抗力影响的当事人延迟履行合同的最长期限E 不可抗力财产损失的分担

9、下列属于《中华人民共和国建筑法》禁止的有(ABCD)。A 将建筑工程肢解发包B 禁止将全部建筑工程转包给他人 C 分包单位将其承包的工程再分包D 工程监理单位禁止转让监理业务 E 专业承包的单位将其劳务部分再分包

10、下列关于合同无效的表述中，正确的是(BCD)。A 一方以欺诈、胁迫的手段订立的合同 B 恶意串通，损害国家、集体或者第三人利益 C 以合法形式掩盖非法目的D 损害社会公共利益 E 违反法律、地方性法规的强制性规定

11、施工定额从物质内容或生产要素来看，由(ACE)构成。A 劳动定额B 时间定额C 材料消耗定额 D 产量定额E 机械台班使用定额

12、工程造价的特点有(ABE)。

A 个别性B 动态性C 科学性D 系统性E 层次性

三、名词解释（每小题4分，共16分）

1．人工定额

答：人工定额又称劳动定额，是指正常施工条件下生产一定计量单位质量合格的建筑产品所需的劳动消耗量标准。2．材料计划管理

答：材料计划管理就是运用计划来组织、指导、监督、调节材料的采购、供应、运输、储备、使用等各项经济活动的管理制度。3．要约

答：合同一方（要约方）当事人向对方（受要约方）明确提出签订材料采购合同的主要条款，以

C

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专

..年级......_._.._._._._.._._._.._._._._.._._._.._._....心：..中...习..学.供对方考虑，要约通常用书面或口头形式。2）、由于仅存在每次采购费，所以在采购总数量一致的情况下，分同样多次采购时平原公司的总4．直达供应方式

价一样比其他三家公司价格低。

答：直达供应指由材料生产企业直接供给需用单位材料，而不经过第三者。

3）、结论：

四、简答题（共20分）

（1)、项目经理认为山川公司单价最低，应从山川公司采购水泥。这种采购不合理。1．定额的作用有哪些？

（2）、从上述的计算和分析来看，从平原公司采购总价格最低，更为合理。

答：1）节约社会劳动和提高生产率2）有利于建筑市场公平竞争

3）即是投资决策的依据又是价格决策的依据4）有利于完善市场的信息系统2．影响材料计划的实现，一般有几种因素？

答：（1）施工任务的改变。（2）计划变更。（3）到货合同或生产厂的生产情况发生了变化，因而影响材料的及时供应。（4）施工进度计划的提前或推迟，也会影响到材料计划的正确执行。3．材料采购及加工订货程序有哪些？

答：（1）材料采购及加工订货的准备（2）材料采购和加工订货业务的谈判（3）材料呆购和加工

订货的成交（4）材料采购和加工订货的执行（5）材料采购和加工订货的结算 4．影响供应方式选择的因素有哪些？

答：1.需用单位的生产规模 2.需用单位生产特点 3.材料的特性 4.运输条件 5.供销机构的情况 6.材料生产企业的订货限额和发货限额

四、案例分析题（共10分）

1、泰山建筑工程公司三亚项目部需采购P.O42.5水泥200吨现有四个供应商在数量、质量和供应时间

上都能满足要求，但各种费用存在差异。具体费用情况分别为：川中公司的单价420元/吨，运费20元/吨，每次订购费210元；川西公司的单价430元/吨，运费15元/吨，每次订购费230元；平原公司的单价410元、吨，运费25元/吨，每次订购费200元；山川公司的单价405元、吨，运费35元/吨，每次订购费240元。项目经理认为山川公司单价最低，应从山川公司采购水泥。你认为可以吗？请做出分析结论。

解：1）、计算各公司一次性采购总价：

（1）、川中公司：200×420＋200×20＋210=88210（元）（2）、川西公司：200×430＋200×15＋230=89230（元）（3）、平原公司：200×410＋200×25＋200=87200（元）（4）、山川公司：200×405＋200×35＋240=88240（元）

2.现代酒店管理a答案 篇二

自改革开放以来,我国公司大集团在战略方面的成绩显著,已经有2000多家大型的集团企业建立,可是就其管理水平而言,其提开速度相于组建速度就要落后很多,由于历史原因及集团公司组建方式不足,导致法人治理结构不完善,收支及交易管理混乱,缺乏有效的措施对财务信息进行管理。在集团母子公司之间未建立相关的激励及约束机制,使得整个集团公司的运营效益不佳和欠缺竞争力。研究发现,企业的失败在一定程度上都是由于财务控制不佳,要想公司更好发展就应该加强对理财条件和财务关系的控制与管理,建立一套合理有效的财务控制体系。

二、A集团公司财务控制案例分析

A集团始建于1992年,旗下共有全资或控股子公司6家,孙公司3家,参股子公司4家。子公司遍及重庆、河南、广东、四川、越南等地区。企业员工总数0.8万余人,集团总资产超过12亿元。集团公司下属企业包括摩托车科技集团有限公司、高速艇开发有限公司、发动机制造公司等主要企业。A集团公司的组织结构图如图1所示。

(一)多级法人治理结构、分权财务控制

A大型公司具有多个层次的法人。在同一个管理模式的作用下,A集团都有许多分公司,且每个分公司具有相对独立的法人代表,因此这些分公司也成就了相应的董事会机构。

(二)资金管理现状

各分、子公司独立核算是公司现行的资金管理模式,在这种模式下各个单位对账户的设立以及款项的存放银行有决定性的作用,当然还包括对外付款的支配、银行承兑汇票的贴现和银行贷款以及对外提供担保等项目所涉及的资金管理和相应支配,对于账户和相关资金管理是采取分权管理的模式。集团公司及其下属各单位有各类资金账户将近100个,分别设立在10家金融机构中,所有单位账户在开立时都比较随意,甚至有些单位拥有几十个银行账户,因此其资金调度以及管理都是混乱不堪,集团公司对下属单位的资金的监控与管理有所欠缺。

(三)集团公司的财务控制方法

(1)预算管理及考评。集团公司分、子公司的预算管理是由单位上年度的产销和利润情况决定的,首先要得到本年度预计的产销量、收入、利润等指标,这些是由各主要成员单位上报的,然后由集团公司研究并决定,这样可以很好地确定各单位本年的产销量情况以及收入和利润等指标,集团公司必须先下达各项指标,组织是由各单位自行负责实施。由于公司的领导人对公司的全局有深层次的了解,无论是公司发展还是产品市场前景都很清楚,如此就可以将各项指标和现实情况合理结合,可是如果当年指标还未实现,集团公司处罚另有规定。

(2)内部审计制度。A集团公司的财务部应设置审计室,由审计室负责集团的审计工作,包括干部离任审计以及其他的内部管理审计。由于集团公司的审计室纳入财务部门的时间不长,审计部门是一个独立的部门,其工作是负责集团公司干部的离任审计,需要出具审计报告,这样公司领导才能了解相应情况,如果审计时查出的问题没有相应的跟踪处理程序,一般都是上任干部在离任时发现的问题,下任干部再次离任时相同的问题依然存在。

(四)信息化建设

集团公司总部信息的利用效率低下。A集团公司每个分、子公司虽然也有不少计算机,但主要用于各分、子公司的独立核算,管理和控制的功能较少。同时,各计算机间未实现信息共享,每台计算机都是一个信息孤岛。

三、A集团公司财务控制强化建议

(一)建立一级法人治理结构

建立母公司产权多元化和子公司产权一元化的现代公司产权架构。母公司产权多元化是一级法人治理结构的基础,如果母公司不进行产权多元化改革就不能建立一级法人治理结构。一级法人治理结构是在母公司层面建立的,且母公司产权高度清晰。在一级法人治理结构下,股东会能够充分发挥作用,股东尤其是大股东不是通过控制董事会维护自己的利益,而是在股东大会是行使权利,不仅大股东在内的所有股东与董事会之间存在博弈,且股东间也存在博弈。尤其是在公司增资扩股融资时,大股东绝对控股的股权结构难以吸引投资者。因此为了吸引到资金,大股东需要妥协,实行公司的相对控股。

(二)健全资金集中管理

(1)建立集中化的财务管理模式。第一,总公司要建立统一化的财务收支状况分析系统,便于灵活掌握公司总的财务状况,图2是财务结算程序模式,外部企业应将A企业的财务状况实行定期的回报模式。

企业总的财务部门是公司总部设立的,可以对集团内部资金进行统一筹划管理,在一定程度上减少资金的失控。成立总的财务管理中心可以对分集团财务状况进行合理化的管理,防止相关财务问题的出现。

(2)借助信息技术,优化资金结算流程。因为财务部门通过运用BPR原理与企业分享财产支付,所以对总部的资金结算子系统提出一个结算流程的假想:一旦子公司想要补足货物,须向提供商提出相应的购买清单,然后将清单交至总部的财务部门,记载采购商品的产品、进货的数量、单价等资料;支付部门要按照相关规定实施,若发现审核未通过,支付中心要返还申请。支付中心要将合格的申请单作一个支付清单记录。总部在分公司的支付中心建立相关的账务管理,对分公司的资金划款进行有效控制,并将总公司的支付单发放至分公司,分公司依此进行账务处理。同样,分公司销售项目的处理程序也相似。

企业总部的支付中心通过与各大银行的合作,其体系终端达到了完美衔接,主要是因为网点银行和支付体系的融合,为支付中心的现金支付提供了便利。另外,借助网络总部可以有效监控公司的金资运作状况。通过日常合理的资金调控可以帮助企业更好地处理总部的资金体系和资金结算,可以健全总部的资金体系,有助于资金、物资的成本损耗和周转。

(三)实行全面预算管理

(1)制定全面预算。A集团的预算制定不同于其他集团,其目标的确定主要是通过先由上至下,再由下向上制定具体的预算过程。各个环节的沟通是预算成功与否的关键。首先,制定集团母公司的预算目标。每年十月份。A集团总部依据全球的经济环境及行业发展状况制定下一年整体预算表目标,销量、市场份额、利润和投资总规模等都是主要要素。这样有利于长期战略的制定,这些目标会统一分配,最终归集于事业部。集团子公司的预算制定为A集团母公司整体预算奠定了基础。集团预算的目标经过层层分解最后纳入其它子公司,其预算的制定与执行对集团年度预算目标的实现有直接影响。然后,集团各子公司接到总部发配的任务后,与子公司的销售、市场人员鉴于当地市场开发的潜力、历史数据以及公司的生产经营状况来确定本公司下一年的销售目标。子公司须保证其财务预算更加详细,直接生产成本的预算、生产经营费用的预算(生产中的运作费、广告费、管理费等)以及相关的人员薪酬预算等都是主要内容,并计算出预期税前的净营业利润,做出损益表。此外,在对所有的商品进行预计估算时,需将资产进行所有化处理,建立合理的资产投资计划与方案,确保预算表更为细致。最后,所有子公司的预算汇总工作由集团总部完成,所有的预算计划须与股东大会共同商量,只要股东大会未通过,该预算方案就不能通过,必须进行改进。

因为所有的预算都是有联系的,所以预算已经成为A集团母公司与子公司紧密联系的桥梁,同时对母公司监控子公司有促进作用。A集团公司在制定预算时,须按照一定原则,主要采用集中化管理模式,这样有助于监控财务状况,但不是全部的费要求由子公司掌控。

(2)分析财政预算结果。每年年底A集团都要将所有的财政收入与支出进行对比,这种对比是将资金的预算方案与资金的实际效果进行对比,具体指标如下:

建立合理的财务指标评价体系:一是投资报酬率(ROI)。是子公司的净收益与子公司资本中企业集团总部所有的权益之比。二是剩余收益(RI)。是税后净收益减去企业的资金成本后的余额。三是经济增加值(EVA)。经济增加值类似于剩余收益(RI),其指标含义为会计利润减去资金成本“纯净剩余”,是RI的一个引申。四是现金流量。按照性质来分,现金流量分为经营活动的现金流量、投资活动的现金流量以及筹资活动的现金流量。现代市场经济条件下,经营风险和财务风险的扩大化、重视销售收入而忽略了货款回收,重视账面利润而忽略了现金流量会给企业的生存带来不利影响。五是市场价值指标。企业价值的最大化在股票市场上表现为股票市值最大化,因此,市场价值是根据市场各组成部分进行综合性评价得到的,其最大的优点是在有效资本市场条件下,上市公司须充分地展示商品信息,市场根据具体情况正确考量市场波动,使得企业能够做出具体化的分析。六是营运效率指标和偿债能力指标。如图3所示。

补充有效的非财务指标:一是客户对企业发展进行的评价。企业评价客户主要考虑的问题是:市场的占有率;公司所拥有固定客户的数量;真正的客户;客户对产品的满意程度;客户所获得的利润。其相互关系间图4。二是企业内部的相关因素对企业业绩的影响。企业在计算所获得的业绩时,需排除传统的评价方式及方案,才能提高企业业务及综合素质水平。三是人才培训与管理方面评价指标。良好的企业发展战略,是一个企业能够较好发展的重要衡量指标,可以研究新的产品,这就要求在技术上需要更高的水平,以此提高企业员工的工作积极性。可以从三个方面进行分析:职员的工作能力、企业网络化的普及程度、企业的的员员工工管管理理机机制制。。

(3)建立综合性的业绩评价体系。综合业务指标模式评价是两种评价模式结合在一起的评价方案,是业界最为权威的评价方案,能将企业的发展状况,企业的收支状况较好的结合。为了获得每一个关键领域的竞争优势,需要确定每一个领域要达到的战略目标以及实现目标的手段,选择核心财务和非财务指标进行衡量,其实质是寻求与企业价值相关度最大的指标,这些指标由企业集团的战略、各成员单位的生产特点、市场结构、产业生命周期而定。比如顾客是某企业成功的关键领域,为了获得比较竞争优势,须使顾客满意度达到最大,这需要通过优化产品销售、顾客反映和售后进行充分的分析,直到涉及到企业管理人员和雇员具体行为等操作性的影响因素,再设置非财务指标进行监制和监督。为每一指标设立持续改善的目标,目标有长短期之分,如品质指标,短期成功的衡量指标为当年顾客抱怨次数;长期成功的衡量指标则为企业新产品发明专利的多少。

(四)财务控制信息化的解决方案

(1)建立覆盖整个集团的信息发展模式。针对A集团公司的特点,建立一个完善的电子信息管理系统,只有这样才能实现对公司的信息化管理。具体如下:一是对于与总公司办公条件相近的分公司,可以直接将分公司的管理网络连接到总公司的网络中,这样可以实现网络信息化资源模式的共享,可以较好的实现局域网的管理。二是分公司与集团总公司在一个地区。可以较好的借助DDN(数字数据进行服务)和ISDN两种网络信息化传输模式,将其网络连接到总公司的网络环境中,这种网络管理的实现依赖于无线卫星信息传输系统。三是与总公司公司相对较远的子公司。Internet或EDI(电子数据交换)技术接入是很好的选择。四是由于某些条件的限制,有些分公司的电子网络化办公系统不能连入总公司的内部局域网,需要与总公司联系时,可以借助无线传输设备,如手机、笔记本电脑。

(2)规划企业网络安全域。覆盖全集团的财务信息网络系统,使得集团的财务控制系统得到质的飞越,并在一定程度上降低了集团内部财务数据胡乱使用的危险。另外,如果这些财务数据流出,集团的损失将是巨大的,因此集团要注意确保财务信息网络系统的安全性。须建立一套合理的管理手段来加强体系的程序控制和修护、提高对组织单位从业者的监管、体制环境和实施的控制相关资料的整合和完善、防范信息设备的侵害物体。

参考文献

[1]杨颖:《企业集团财务实践的分析与研究》,东北财经大学出版社2011年版。

[2]李军、张洪剑:《企业集团财务管理》,高等教育出版社2012年版。

3.项目采购管理试卷A 卷及其答案 篇三

一、单项选择题(共30题，每题1分，共30分，每题的备选项中，只有1个符合题意。)1.为获取更优惠的价格，某企业结合生产销售计划和库存管理要求，针对来年所需某种原材料与供应商一次性签订了供应合同，并要求按期分批供货。这一做法体现了采

A.确保招标文件系统严谨、逻辑合理

B.定期对里程碑计划的执行进行检查

C.采用项目群管理方式合理安排人力资源

D.掌握项目总体进度对招标采购工作时间的要求

11.下列管理方法和工具中，可用来详细描述招标采购工作范围的方法是()。购活动的()原则。

A.批量 B.时机 C.择优 D.竞争

2.询价采购是我国政府和企业采购方式之一，与招标采购相比，其优点是（）。

A.能够促进公平竞争 B.透明度高 C.节省采购费用 D.严格的程序规定

3.招标采购项目经理的基本权限不包括()。

A.承接项目的决定权 B.财务决策权 C.项目团队的组建权 D.项目实施控制权

4.招标采购项目进度管理中，招标工作排序的主要工作内容是()。

A.制定资源需求计划 B.明确项目采购技术条件

C.搜集项目费用历史信息 D.确定工作之间的逻辑关系

5.招标采购项目进度计划的编制步骤是()。

A.项目背景描述-组建采购团队-确定合同包的划分-进度计划制订

B.项目特征描述-工作结构分解-估计工作持续时间-确定工作逻辑关系

C.工作结构分解-确定工作逻辑关系-估计工作持续时间-进度计划制订

D.招标工作列表-项目特性描述-确定工作逻辑关系-估计工作持续时间

6.将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人，并明确表示出他们在组织中的关系、责任和地位的管理方法和工具是()。

A.工作分解结构 B.组织分解结构 C.合同分解矩阵 D.责任分配矩阵

7.构成招标采购服务项目费用的最主要部分是()。

A.材料费 B.人工费 C.设备购置费 D.设施使用费

8.招标采购项目里程碑计划可采用的表达形式是()。

A.网络图 B.工作分解结

C.责任分配矩阵

D.排列图

9.下列方法中，广泛应用于招标采购项目质量控制的方法是()。

A.抽样调查统计法 B.类比估计法 C.网络计划法 D.排列图法

10.为实现招标采购项目成本控制目标，应采取的措施包括()。

A卷 第1页 A.里程碑图 B.工作分解结构 C.责任分配矩阵 D.横道图

12.采购信息管理的措施之一是标准化，通过标准化可最终形成采购信息系统的()。

A.数据流程图、资源分配图

B.资源分配图、组织结构图

C.组织结构图、业务流程图 D.业务流程图、数据流程图 13.招标采购项目质量管理中，应严格加以控制的服务要素是()。

A.质量保证 B.费用控制 C.绩效评价 D.进度安排

14.从风险管理的角度，履约担保属于风险应对措施中的()。

A.风险转移 B.风险自留 C.风险控制 D.风险回避

15.为了实现招标采购流程的标准化，招标人、招标代理人可应用()达到目的。

A.系统软件 B.专用软件 C.网络软件 D.视频软件

16.根据《合同法》，收受定金一方不履行约定债务的，应当()。

A.支付违约金、赔偿金 B.返还定金

C.返还定金并支付违约金、赔偿金 D.双倍返还定金

17.根据《建设工程设计合同(示范文本)》，在设计合同履行过程中，设计人的责任包括()。

A.组织验收设计成果 B.提供设计依据文件

C.审查外部设计资料 D.向设计审批部门完成报批

18.根据《建设工程设计合同(示范文本)》，下列关于委托任务范围内的设计变更的说法中，正确的是()。

A.发包人有权自行修改设计文件

B.经过批准的设计文件不得变更

C.设计变更经发包人批准后由原设计单位修改

D.经过修改的设计文件应按设计管理程序经有关部门审批后使用

19.下列关于建设工程施工合同通用条款和专用条款的说法中，正确的是()。

A.专用条款的序号应与通用条款相对应，相应内容应完全一致

B.通用条款中的内容可根据发包工程实际情况进行修改

C.通用条款及专用条款不一致时，专用条款的解释优先

D.通用条款是对专用条款的补充、修改和具体化

20.在建设工程施工阶段，承包人向发包人提出工程索赔成立的条件是()。A.冬雨季施工 B.施工设备故障

C.隐蔽工程质量不合格 D.业主没有及时拨付工程款

21.在监理合同履行过程中，监理人的义务包括：正常工作、附加工作和额外工作，其中额外工作是指()。

A.监理合同通用条件中约定的工作内容

B.监理合同专用条件中约定的工作内容

C.发包人要求监理人增加的合同之外的工作内容

D.因非监理人原因终止监理业务后的善后工作内容

22.下列工程项目中，适用FIDIC《生产设备与设计-建造合同条件》(新黄皮书)的是()。

A.电气设备的采购及安装工程 B.BOT项目

C.土木工程项目 D.工期在6个月以内的房屋工程 23.按照索赔的目的不同，索赔可分为()。

A.合同索赔与非合同索赔 B.工期索赔与费用索赔

C.工程索赔与商务索赔 D.单项索赔与总索赔

24.某工程建设项目施工承包合同经法院判决无效后，该合同自()起无效。

A.法院判决之日 B.合同签订之日

C.工程开工之日 D.中标通知书发出之日

25.库存信息是企业信息化管理的主要输入数据之一，企业库存管理信息化的重要基础数据是()。

A.产品与原料 B.库存物料的市场价格

C.产品的合格率 D.库存量与货位 26.国内贸易的用户现场交付方式中，货物风险将在()转移给买方。

A.生产工厂所在地 B.最终用户现场 C.买方所在地 D.结算银行所在地 27.服务项目采购中，报价的高低不是选择服务方时考虑的主要因素，其原因是()。

A.国家对多数咨询服务并未要求采用招标方式采购

B.服务合同成立的基础是客户对咨询服务方的充分信任

C.服务项目在承接范围、过程方式及责任等方面具有较大的弹性

D.服务水平对总体项目的成败具有较大影响

28.服务项目管理中，工作大纲和咨询服务计划应分别由()提供和编制。

A.招标代理机构和客户 B.客户和咨询服务单位

C.招标代理机构和咨询服务单位

D.咨询服务单位和客户

29.咨询服务合同除具有其他合同的基本条款外，还特别约定了针对()的条款。

A.正常工作 B.合同价款支付 C.服务成果 D.争议解决方式

30.下列工作中，属于物流服务项目主要工作内容的是()。

A.物流中心建设 B.配送服务 C.商品销售 D.进行市场需求分析

二、多项选择题(共10题，每题2分，共20分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分。)1.项目范围定义中，最主要的成果有()。

A.项目许可证 B.网络计划 C.工作说明书 D.项目管理目标 E.工作分解结构

2.制定招标采购计划时，为合理确定标段划分方案，应考虑的因素包括()。

A.时间及空间关系 B.采购活动实施周期

C.采购团队人员数量

D.市场供应条件 E.供应商的专业划分及能力

3.招标采购中产生的文件与资料应依法保存，以备()时使用。

A.信息发布 B.处理纠纷 C.进行评估 D.监督检查 E.履行合同

4.对于实行核准制的企业投资项目，政府对项目申请报告审核的内容有()。

A.确保财务获利能力 B.合理开发利用资源 C.保护生态环境

D.保障资金来源 E.维护经济安全

5.建设工程施工合同文件包括()。

A.招标文件 B.投标函及附件 C.中标通知书 D.图纸 E.已标价工程量清单 6.根据《建设工程设计合同(示范文本)》，政府投资项目设计发包人应提供的设计依据文件和资料包括()。

A.工程量清单 B.初步设计文件 C.工程勘察资料

D.经批准的项目建议书 E.城市规划许可文件

A卷 第2页

7.施工合同履行过程中，发生合同争议与纠纷时，其最终解决方式有()。

A.仲裁

B.诉讼

C.调解

D.协商

E.谈判

8.为了对产品进行过程质量监控，采购方可以在合同中提出的条款有()。

A.安排监理单位监造 B.提供安装、调试服务 C.验收后付清款项

D.质量付款保函 E.提供质保期内的免费服务

9.下列关于国际贸易惯例的说法中，正确的有()。

A.国际贸易惯例本身不是法律

B.国际贸易双方当事人不能在合同中达成与国际贸易惯例矛盾的贸易条件

C.合同中若明确规定采用某种惯例，则这种惯例就具有强制性

D.国际贸易惯例是在国际贸易实践中自发形成的

E.在国际贸易中通行的惯例主要是相关的国际协定、条约和公约

10.信用证是常用的国际贸易支付方式，其基本当事人包括()。

A.承运人 B.保险人 C.开证申请人 D.受益人 E.开证银行

三、判断题（共10题，每题1分，共10分，正确的在括号内写“T”,错误的写“F”）。1.项目采购管理定义为：“为达到项目范围而从执行组织外部获取货物或服务所需的过程。”（）

2.建筑工程管理模式简称CM模式，这种项目采购管理模式又称为阶段发包方式或快速轨道方式。（）

3.成本加酬金合同不适用于某些急于建设而设计工作并不深入的工程项目，由于不具备计算工程单价或总价的条件，只能以估算的工程成本为基础加额外补偿来计价，尤其是一些灾后(或战后)重建工程、涉及承包商专有技术的工程等。（）

4.招标工程项目采购应具备的条件是工程建设项目或计划业已批准；设计文件已经批准；建设资金已经落实；招标文件已经编写完成并经批准；施工准备工作已就绪。（）5.工程项目采购的方式根据竞争的程度分为公开招标和邀请招标。（）

6.联合体各方签订共同投标协议后，还可以再以自己名义单独投标，也不得组成新的联合体或参加其他联合体在同一项目投标。（）

7.开标不应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行。（）8.招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起三十日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。（）

9.货物采购的招标程序总体上与工程采购招标程序一样，也是分为发出招标公告或投标邀请书、资格审查、编制并发出招标文件、投标、开标、评标和定标等几个步骤，只是由于货物自身的特点决定了在具体内容上有所不同。（）

10.咨询服务是指付出智力劳动获取回报的过程，是一种有偿服务。（）

四、案例分析题（共40分）

（一）案例一（20分）

某开发商投资新建一住宅小区工程，包括住宅楼五幢，会所一幢，以及小区市政管网和道路设施，总建筑面积24000㎡。经公开招投标，某施工总承包单位中标，双方依据《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工总包合同。

施工总承包合同中约定的部分条款如下：（1）合同造价3600万元，除设计变更、钢筋与水泥价格变动，总承包全部范围外的工作内容据实调整外，其他费用均不调整。（2）合同工期306天，从2012年3月1日起至2012年12月31日止。工期奖罚标准为2万元/d。

在合同履行过程中，发生了下列事件：

事件一：因钢筋价格上涨较大，建设单位与施工总承包单位签订了《关于钢筋价格调整的补充协议》，协议价款为60万元。

事件二：施工总包单位进场后，建设单位将水电安装及住宅楼塑料窗制定分包给A专业公司，并制定采用某品牌塑料窗。A专业公司为保证工期，又将塑料窗分包给B公司施工。

事件三：2012年3月22日，施工总包单位在基础底板施工期间，因连续降雨发生了排水费用6万元，2012年4月5日，某批次国产钢筋常规检测合格，建设单位以验证工程质量为由，要求施工总承包单位还需对该批次钢筋进行化学成分分析，施工总包单位委托具备资质的检测单位进行了检测，化学成分检测费用8万元，检测结果合格。针对上述问题，施工总承包单位按索赔程序和时限要求，分别提出6万元排水费用、8万元检测费用的索赔。

事件四：工程竣工验收后，施工总承包单位于2012年12月28日向建设单位提交了竣工验收报告，建设单位于2013年1月5日确认验收通过，并开始办理工程结算。

问题：

A卷 第3页

1.《建设工程施工合同（示范文本）》由哪些部分组成？（4分）并说明事件一中《关于钢筋价格调整的补充协议》归属于合同的那个部分？（1分）

2.指出事件二中的发包行为的错误之处？（2分）并分别说明理由。（3分）3.分别指出事件三中，施工总承包单位的两项索赔是否成立？（2分）并说明理由。（3分）

4.指出本工程的竣工验收日期是哪一天？（1分）工程结算总价是多少万元？（2分）根据《建筑工程价款结算暂行办法》规定，分别说明会所结算、住宅小区结算属于哪种结算方式？（2分）(二)案例二（20分）

某房地产开发公司与施工单位签订了一份价款为1000万元的建筑工程施工合同，合同工期为7个月。工程价款约定如下：(1)工程预付款为合同的10%；(2)工程预付款扣回的时间及比例：自工程款(含工程预付款)支付至合同价款的60%后，开始从当月的工程款中扣回工程预付款，分两次扣回；(3)工程质量保修金为工程结算总价的5%，竣工结算是一次扣留；(4)工程款按月支付，工程款达到合同总造价的90%时停止支付，余款待工程结算完成并扣除保修金后一次性支付。

每月完成的工作量如下：

A卷答案

一、单项选择题(共30题，每题1分，每题的备选项中，只有1个符合题意)

1、A

2、C

3、A

4、D

5、C

6、D

7、B

8、A

9、D

10、C

11、B

12、D

13、A

14、A

15、B

16、D

17、C

18、D

19、C 20、A

21、D

22、A

23、B

24、B

25、D

26、C

27、D

28、B

29、C 30、B

二、多项选择题(共10题，每题2分，共20分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分。)

1、ACE

2、ADE

3、BCDE

4、BCE

5、BCDE

6、CDE

7、AB

8、ACD

9、ACD

10、工程施工过程中，双方签字认可因钢材涨价增补价差5万元。因施工单位保管不力，罚款1万元。

问题：1．列式计算本工程预付款（1分）及其起扣点分别是多少万元?（2分）工程预付款从几月份开始起扣?（2分）

2．7．8月份开发公司应支付工程款多少万元？（3分）截止8月末累计支付工程款多少万元?（2分）

3．工程竣工验收书合格后，双方办理了工程结算。工程竣工结算之前累积支付工程款多少万元？（2分）本工程竣工结算是多少万元？（2分）本工程保修金是多少万元？（1分）(保留小数点后两位)4．根据《建设工程价款结算暂行办法》(财建[2004]369号)的规定，工程竣工结算方式分别有哪几种类型？（3分）本工程竣工结算属于哪种类型？（2分）

CDE

三、判断题（共10题，每题1分，共10分，正确的在括号内写“T”,错误的写“F”）。

1、T

2、T

3、F

4、T

5、T

6、F

7、F

8、T

9、T

10、T

四、案例分析题（共40分）

（一）案例一（20分）

1、答：（1）组成部分有：①合同协议书；②中标通知书；③投标文件；④专用条款；⑤通用条款等。（4分）（2）属于洽商文件。（1分）

2、答：事件二中发包行为是错误之处有：（1）建设单位将水电安装及住宅楼塑料窗制定分包给A专业公司，不妥。（1分）因为根据规定，在我国指 A卷 第4页 定分包是违法行为。（1分）（2）“A专业公司为保证工期，又将塑料窗分包给B公司施工”不妥。（1分）因为根据规定，A公司的行为属违法分包。相关法律规定施工合同中未有约定，又未经建设单位认可，施工单位不得将承包的部分工程分包给其他单位完成。（2分）

3、答：（1）施工单位提出的排水费6万元合理。（2分）因为根据规定，此连续降雨属不可抗力，工程清理费用由建设单位承担。（1分）（2）施工单位提出的8万元钢筋检测费用合理。（1分）因为根据规定，建设单位对已经过检验的材料质量有怀疑时，可进行重新检验，若重新检验合格的，由建设单位承担由此增加的费用。（1分）

4、答：（1）本工程竣工验收日期是2012年12月28日。（1分）（2）工程结算总价是3600+60+8+6+3*2=3680万元。（2分）（3）会所结算属竣工后一次结算；住宅小区结算属竣工后一次结算。因为整个建设项目建设期为2012年3月1日至2012年12月31日，属当年开工、当年竣工工程。（3分）(二)案例二（20分）

(1)预付款：1000X10%=100(万元)。（1分）

预付款起扣点：1000X 60%=600(万元)。（2分）从6月份开始扣回预付款。（2分）

(2)7月份工程款=160-50 =110(万元)。8月份工程款=130(万元)。（3分）截止8月末支付工程款=80+160+170+180+160+130=880(万元)。（2分）(3)结算之前累计支付工程款：1000X 90%=900(万元)。（2分）

竣工结算：1000+5=1005(万元)。（2分）保修金：1005X 5%=50．25(万元)。（1分）

(4)工程竣工结算方式分为单位工程竣工结算、单项工程竣工结算和建设项目竣工总结算。（3分）本工程竣工结算属于建设项目竣工总结算。（2分）

4.现代酒店管理a答案 篇四

姓名： 单位：

一、单选题（每题2分，共20分）1.煤炭、石油属于（C）。

A.新能源； B.二次能源； C.化石能源； D.以上都是。

2.通过能源管理体系的建立和运行，可以使组织（D）。

A.提高能源利用效率； B.降低能源消耗； C.加强相关方的管理； D.以上都是。3.以下哪些不属于能源绩效监视、测量和评价记录（A）。

A.设备点检记录； B.能源管理体系内审员培训班效果评价记录； C.能源管理体系内审员培训班签到记录； D.锅炉改造项目例会记录。

4.高耗能特种设备，是指在使用过程中能源消耗量或者转换量大，并具有较大节能空间的（B）、换热压力容器、电梯等特种设备。

A.起重机械； B.锅炉； C.压力管道； D.游乐设施。

5.GB/T23331-2012第4.4.2条识别法律法规的目的是（A）。

A.学习法律法规； B.根据法律法规建立基准；

C.根据法律法规评价基准； D.看看我们是否遵守了有关法律法规要求。6.某钢厂在新建连铸机时，原计划使用蒸汽真空泵，后来，经过对于投资、运行成本、供应的可能性等方面的比较、讨论，最终决定采用机械真空泵。这一行为是GB/T23331-2012第（C）条的要求。

A.4.3.1； B.4.4.1； C.4.5.7； D.4.5.4。

7.某厂通过设备点检，发现一个蒸汽阀门存在泄漏，厂里安排进行了检修，现在已经不泄漏了。这是在进行（A）。

A.纠正； B.纠正措施； C.预防措施； D.以上都不是。

8.在审核时，审核员发现公司没有把《中华人民共和国节约能源法》列入体系适用的法律法规范围。这一行为不符合GB/T23331-2012第（A）条的要求。

A.4.4.2； B.4.4.3； C.4.4.4； D.4.5.1。9.管理者代表的职责是（B）。

A.传达节约能源的重要性，增强全员节约意识；

B.确保按照标准的要求，建立、实施、保持并持续改进能源管理体系； C.执行适用的法律法规、标准及其他要求，并在组织内贯彻实施； D.进行管理评审。

10.能源管理实施方案的作用是（B）。

A.建立、实施并保持能源管理体系； B.实现组织的目标、指标； C.明确职责、权限； D.明确时间安排。

二、多选题（每题3分，选错一个选项该题不得分，共24分）1.能源边界是（A B D）。

A.组织确定的物理界限； B.场所界限； C.组织的活动； D.次级组织界限。2.建立目标时应考虑如下因素（A B C D）。

A.法律法规、标准的要求； B.能源基准的要求； C.相关方的要求； D.技术、财务和经营的要求。3.能源管理体系所需的资源为（A B D）。

A.人力资源； B.专业技能；

C.在我公司施工的建筑公司所使用的用能设备； D.技术和资金。

4.组织在能源管理中应建立信息交流的程序，规定沟通的要求包括（A B D）。

A.公司上下工序之间的沟通； B.公司与当地政府部门的沟通； C.与同行竞争对手之间的沟通； D.与能源供应商的沟通。5.能源管理体系的文件包括（A B C）。

A.锅炉房生产现场墙上挂的设备操作规程； B.经过识别的法律法规； C.公司建立的基准； D.公司关于评选先进的文件。6.组织根据什么来确定要控制的运行（A B C D）。

A.方针、目标、指标； B.能源管理实施方案。C.采购能源的规范； D.新建的能源消耗项目。

7.组织应确保用于监视测量关键特性的设备所提供的数据（A B）A.准确； B.可重现；

C.定期汇总； D.适用时进行计算。8.在采购能源产品时，我们应（B C）。

A.选择能源供应质量最好的供应商； B.规定采购能源的规范；

C.对采购的能源进行计量和（或）验证； D.发现不合格的能源产品立即退货。

三、判断题（每题2分，共26分）（对的用“√”表示，错的用“×”表示）（√）1.能源基准是比较消耗的基础。

（×）2.采购能源时，只要我们公司能够使用，不影响生产，有没有能源标准（或规范）都可以。

（×）3.能源管理体系适用于冶金、机械、化工、建材等能源消耗大的企业（行业）。（×）4.能源目标可以是不用测量的，能源指标必须是可测量的。（√）5.能源绩效是组织对能源因素进行有效管理的可测量的结果。（×）6.组织的人员不能满足要求时，应进行培训解决。（√）7.能源记录的作用是：证实、可追溯。

（×）8.对重点用能设备、设施的操作人员要进行资格的鉴定。（×）9.内审的目的是：发现不符合并采取纠正措施。

（×）10.能源问题关系到国家经济发展、社会稳定和国家安全，必需把开发、发展各类新能源放在首位。

（×）11.需要控制的是那些消耗量比较大的能源消耗，如电炉炼钢的电耗。（√）12.基准可以是企业本身的能源消耗、能源利用的先进水平。（×）13.组织对潜在的不符合应采取纠正措施。

四、简答题（每题5分，共30分）

1.优化用能与利用新能源和可再生能源是一回事吗？为什么？试举例说明。

2.某厂提出的能源方针是“节能减排，争创第一”，你认为这样的方针是否符合标准的要求。3.请描述燃煤锅炉使用过程中的能源种类。

4.有人说“建立质量体系的目的不是生产质量最好的产品，安全体系也不能保证不出安全事故，因此，能源管理体系也不一定能降低我们单位的能源消耗。”你认为他说的对吗？为什么？

5.有人说“GB/T23331-2012标准第4.5.7条的要求就是要我们去采购、使用质量最好的能源，这样，能源的消耗就可以降低了。” 你认为他说的对吗？为什么？

5.现代酒店管理a答案 篇五

大连理工大学网络教育学院

2011年8月份《财务管理》课程考试 模拟试卷答案

考试形式：闭卷试卷类型：A

一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1．B2．C3．C4．D5．B6．C7．A8．D9．C10．A

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题4分，共20分）

1．ABE2．ABCE3．ACDE4．BCD5．BCD

三、填空题（本大题共10空，每空2分，共20分）

1．资金时间价值2．风险报酬3．现金流转和现金流量4．比较分析法5．因素分析

6．趋势分析法7．比率分析法8．应付账款9．应付票据10．预收账款

四、计算题（本大题共4小题，每小题10分，共40分）

1、PFn(P/F,i,n)＝10000（P/F，10%，10）＝10000×0.385＝3850（元）

即需一次性存入3850元。（10分）

2、该债券的资金成本率为：

K

Ib(1T)100010%(125%)100%100%7.73%B(1fb)1000(13%)（10分）

3、直接材料成本差异＝12000－12600＝－600（元）（4分）其中，直接材料用量差异＝（800－900）×14＝－1400（元）（3分）直接材料价格差异＝（15－14）×800＝800（元）（3分）

4、边际贡献＝10×500－6×500＝2000（元）（5分）单位边际贡献＝10－6＝4（元）（5分）

6.现代酒店管理a答案 篇六

一、单选题：

1、B2、D3、A4、D5、D6、A7、B8、A9、D10、A

二、多选题：

1、ABCDE2、AC3、ABCD4、ABCD5、ABCD

三、判断题

1、A2、B3、A4、B5、B

四、名词解释：

1、自我实现：是指个人发展、事业经济、和谐关系、兴趣

爱好四个方面协调发展，个人潜能得以发挥，精神愉悦的状态。

2、组织价值观：是一种以组织为主体的价值取向，是指组

织对其内外环境的总体评价和总体看法。

他是由组织内部绝大多数人共同认可的价

值观念。

3、愿景：是组织战略家对组织前景和发展方向的高度概括的描述，由组织核心理念和对未来的展望构成。

4、使命：基于组织愿景而形成，是组织愿景的具体化。

5、组织扁平化：就是通过破除公司自上而下的垂直高耸的结构，减少管理层次，增加管理幅度，裁

减冗员来建立一种紧凑的横向组织，达到

使组织变得灵活、敏捷、富有柔性和创造

性的目的。

五、问答题

1、答：（1）目标是个体、群体或组织所指向的终点；

7.现代酒店管理a答案 篇七

按测验的表现心理测验可分为（DE）。

常见的战略衡量标准有（ABCD）。

创造有利于绩效反馈面谈的环境包括（BCD）。

从福利的经济性来看，员工福利分为（AB）。

当今世界上大多数国家实施的养老保险制度形式是（ABC）。

岗位培训成本通常包括（AD）。

根据测验的对象，可将心理测验划分为（AB）。

根据佛隆的择业动机理论，择业动机由（AC）两个因素决定。

根据面试的标准化程度，面试分为（CDE）。

根据面试内容设计的重点不同，面试分为（CDE）。

根据人力资源及其管理本身的特点，人力资源成本可以分为（ABCDE）。

工资结构线的斜率增加，表示（AC）。

工资由以下几个部分组成（ACD）。

工作分析中的问卷调查法具有的特点包括（ABD）。工作分享

工作岗位设置的原则包括（BCDE）。

工作信息收集和分析通常包括（ACDE）。

关键事件法记录的内容通常包括（ABCD）。

关于当代中国人力资源管理理解正确的包括（BCD）。

关于发布职位空缺公告招聘理解错误的包括（BD）。

关于人际关系时期，下列说法错误的包括（ADE）。

关于人力资源需求的影响，下列理解正确的包括（BE）。

关于无领导小组讨论理解正确的是（ABC）。

行为法中由关键事件法发展起来的方法包括（BC）。

绩效工资的常见形式有（ABC）。

绩效管理的职能包括（ABE）。

绩效考核的比较排序法中比较适合于人数较少的组织的方法是（ABC）。

绩效考核的执行者包括（ABCDE）。

绩效考核过程中易受到人际关系影响的考核者是（ABD）。

绩效考核指标的确定原则包括（ABCD）。

绩效考核中的行为法包括（ACE）。

绩效考核中客户评价法具有的特点包括（BCDE）。

解决劳动争议实现的渠道有（BDE）。

金斯伯格的职业意识发展过程理论将个体职业心理的发展划分为（BCD）。

就业服务机构招聘的特点有（ACE）。

劳动定额的基本形式包括（CD）。

劳动合同管理主体包括（ACD）。

劳动争议仲裁应遵循的原则有（ABCD）。培训

企业对员工培训可分为（ABC）。

企业员工的范畴包括（ABCDE）。

人本管理的基本内容有（ABCDE）。

人才甄选中关于公文处理理解正确的是（BCD）。

人力资源保障成本包括（ABD）。

人力资源的成本核算应按照（ABCD）程序进行。

人力资源的离职成本不包括（AB）。

人力资源的使用成本包括（BCD）。

人力资源短缺时可采用以下途径（ABDE）。

人力资源供给影响的非工资因素主要包括（DE）。

人力资源管理战略的制度流程通常包括的环节有（BD）。

人力资源管理中的人员配置要求包括（BE）。

人力资源会计的假设包括（ABCE）。

人力资源获得成本包括有（ABCD）。

人力资源具有以下特性（ABCD）。

人力资源流动的主要形式有（ABCD）。

人力资源剩余时的管理决策为（ABCD）。人力资源系统

人力资源预测中德尔非法具有下列特点（ACDE）。

是人本管理的基本要素。（ACDE）

舒勒的 P模式，包括（ABCDE）。

通常，劳动力资源，主要包括（ABD）。

通常，战略人力资源管理面临的挑战包括（ABCD）。

通常，组织需要披露的人力资源会计信息主要包括（ABCE）。

外部人力资源供给的预测方法包括（AB）。

下列（ABC）的投资成本和收益是可以用货币计量的。

下列（BC）工作适合于岗位定员法。

下列（BC）是以集体绩效为依据的绩效工资。

下列（CD）特点的组织和工作适宜采取岗位工资制。

下列关于“操作层面”的人力资源管理理解正确的包括（ABCD）。

下列关于“平衡计分卡”理解正确的包括（BCE）。

下列关于德尔菲法理解错误的是（ABD）。

下列关于工伤保险理解错误的是（BD）。

下列关于工作分析中的观察法理解正确的有（ABCD）。

下列关于工作分析中访谈法理解错误的有（AB）。

下列关于工作分析中工作日志法理解正确的有（BD）。

下列关于绩效管理理解正确的是（BCE）。

下列关于培训中的案例分析法理解错误的是（BCE）。

下列关于培训中的工作指导法理解错误的是（CD）。

下列关于人才甄选中评价中心理解正确的是（ABC）。

下列关于人才资源理解正确的包括（AD）。

下列关于人力资本产权理论理解错误的是（AB）。

下列关于人力资本激励理论理解正确的是（CE）。

下列关于人力资本均衡模型理解错误的是（BD）。

下列关于人力资源的战略作用理解正确的包括（BDE）。

下列关于人力资源管理特点理解正确的是（ABD）。

下列关于收益分享制的评价错误的有（AC）。

下列关于网络教学法理解正确的是（BCD）。

下列关于员工队伍建设理解正确的是（ACE）。

下列关于员工福利理解正确的是（CDE）。

下列关于员工职前培训理解正确的（BCE）。

下列属于个别福利的是（DE）。

下列属于内部招聘的特点的是（ABD）。

下列属于内部招聘方法的是（ABCDE）。

下列属于战术层次的人力资源规划的是（BCDE）。

下列属于职业生涯发展阶段理论中的年龄阶段理论的是（AC）。

下列属于职业生涯发展阶段理论中的职业生涯选择理论的是（ADE）。

下列选项属于人力资源管理与传统人事管理的区别有（ABC）。

相对于比较排序法，行为法具有的特点是（ABC）。

相对于面谈、交谈、口试等，面试具有的特点在于（ABDE）。

薪酬的功能包括（ABC）。

薪酬管理的目标有（ABCD）。

以下关于工伤保险制度的实施原则正确的是（ACD）。

影响人力资源数量的因素包括（ABC）。

员工保障管理主要包括（ABCDE）。

员工培训的内容可分为（ACD）。

员工培训需求分析可以在（ABC）层次上进行。

员工甑选方法最为广泛运用包括（ABC）。

在处理劳动争议时，具有法律强制力的是（AC）。

在岗培训的特点有（BCE）。

在人力资源价值会计中，一般使用非货币性分析的包括（CDE）。

战略绩效管理中，确定绩效标准通常包括（ABD）。

战略绩效管理中，组织在确定绩效责任人中使用的 度考核方式下，绩效责任人包括（ABCDE）。

战略人力资源管理要求人力资源管理具有的特点有（ABCD）。

招聘工作评估包括（CD）。

招聘洽谈会的特点是（ABD）。

职业生涯的一般步骤包括（BCE）。

制约组织招聘的内部因素有（BDE）。

组织的人力资源投资包括（ABCDE）。