外架专业班承包合同

外架专业班承包合同（共10篇）

1.外架专业班承包合同 篇一

甲方：

乙方：

甲乙双方在平等、自愿、公平、公正、互惠互利的原则下，就工程达成如下协议、为明确双方责任及权利、双方特签订如下合同。

一. 工程名称：中州锦城华府：

二. 承包内容：

1. 甲方同意将本工程所有外架工程、(含：内外防护、木工的上料平台，内外防护的油漆，安全通道的搭设，除高压线防护外，所有防护包括在内)。交付乙方施工，质量标准按国家安监规定。

2. 乙方自带施工工具，安全帽、安全带。

3. 乙方负责组织属于自己范围内的施工技术人员、施工人员、后勤人员。

4. 乙方工人进场时，必须向甲方提供本人身份证复印件一份，特殊工种上岗证一份，无证人员禁止进入工地。(注年满45周岁的禁止进入工地)。

三：承包单价：

按照外墙建筑面积计算，每平米( )。

四：付款方式：

±0.00付款一次，以上每( )层付款一次。主体施工每次付款按70﹪支付。主体封顶后外架拆完，材料堆码整齐，场地清理干净。待劳务现场主管、技术、质量、安全、材料部门验收后，付款按100﹪支付。每次付款时乙方必须出具工人签字工资表两份交予甲方。

五.甲方责任：

1.甲方负责全面工程技术、质量、安全、负责施工中属于甲方提供的材料、机械设备协调。

2甲方负责对乙方不负责任人员提出调整和更换或罚款处理。

3如因乙方原因达不到甲方所需求的工期、质量、安全、文明施工的要求，甲方有权另行安排人员施工，所发生的一切费用按实际金额在乙方工程款扣除。

六.乙方责任：

1乙方必须按照甲方所需求工期、质量、安全合理安排组织人员，精心施工，确保工程进度计划按期完成。

2乙方在施工工程中必须提前3天，以书面形式向甲方上报材料计划。(注：农忙不放假)。

3乙方人员参加打架斗殴、赌博、盗窃、嫖娼、破坏甲方财产等违法犯罪活动的，一切责任及经济损失均由乙方负责。

4若因乙方原因中途退场或达不到甲方的要求，甲方可以清 退乙方，而甲方只支付乙方所完成工程量的50﹪工程款，并追究乙方为此给甲方带来的经济损失的赔偿。

5乙方所施工部位、工段必须做到工完料尽、活完场清，现场整齐、洁净。对甲方管理人员提出的质量事故、安全隐患立即做出整改措施和处理办法。情节严重者甲方可以罚款处理。

6乙方在施工过程中必须服从甲方管理人员合理指令及配合。

7.乙方自行安排工人食宿，甲方不给提供。

8.甲方所出具的一切规章制度乙方必须严格执行。

七.安全管理：

1甲方管理人员必须严格按照规范指挥生产，杜绝盲目指挥、瞎指挥。

2乙方在施工过程中必须严格按照《安全生产》《安全操作规程》施工，随时强化工人安全意识。

3乙方必须承担由自身安全措施不到位，和违章操作的一切责任及经济损失，壹万元以下由班组自行负责(含壹万元)。超过壹万元根据情况甲乙双方按照事故的大小划分。

八.本协议签字后生效，工程款付清自动实效。

九.本协议一式二份，甲乙双方各一份具备同等的法律效力，双方共同遵守。

甲方代表签字 乙方代表签字

年 月 日 年 月 日

2.外架专业班承包合同 篇二

1 承包合同内容的完整性

农业承包合同的基本内容既要合法, 又要具体, 一般须具备如下主要条款: (1) 承包合同的名称, 双方当事人的单位、姓名、住所; (2) 承包项目的数量、质量和坐落; (3) 承包期限及准确的起止日期; (4) 承包项目的价款和酬金; (5) 双方的权利和义务; (6) 违约责任和对不可抗力的自然灾害的处理办法。此外, 双方在履约过程中协商同意补充、修改合同的有关文件、图表等, 也是合同的组成部分。

2 承包合同程序的合法性

农业承包合同是经济合同的一种, 具有经济合同的一般特征, 但它反映的是同一组织内部的经济关系。在处理经济关系时, 必须考虑到整个经济组织与全体社员共同的利益。农业承包合同必须符合合作经济组织的章程和社员共同约定的事项, 承包方必须征得发包方同意才能可转包。因此, 订立农业承包合同除了要依据国家的法律、法规、政策外, 还要符合合作经济组织的章程和社员共同约定的事项, 对农业承包的方式、期限、标的额、质量、价款等都要有村经济合作社召集社员大会或社员代表大会民主讨论决定。因而, 有些农业承包合同虽然符合国家的法律、法规、政策, 但它不符合章程或没有履行特定的程序, 就不具备法律效率。

3 农业生产的周期性

农业生产的对象是有生命的动植物。生长发育、培育管理具有很强的季节性和明显的周期性。在签定农业承包合同前, 作为承包方应考虑: (1) 承包合同的期限。承包合同的期限应不少于一个生产周期, 对于市场预测行情好的项目 (产品) , 可以多个生产周期作为签定承包合同的期限, 但不能超过土地承包法规定的法定期限。 (2) 承包项目的投入规模。一般说来, 生产周期长资金投入就大, 如林木资产的投入需要10多年才能成林, 产生效益。因此, 要根据自己的筹资能力来确定承包项目的规模, 资金技术实力雄厚的单位或个人, 可以实行农业产业化经营。把农产品的生产、加工、销售有机结合起来, 形成诸环节互动、利益互补的产业链和产业群, 使资金、技术、土地等资源得到合理有效地配置, 从而实现利润的最大化, 也有利于克服农户分散的小生产与大市场的矛盾, 使农户之间联合起来进入市场, 降低信息成本、交易成本, 提高抵御市场风险的能力。

4 风险的预见性

我国幅员辽阔, 气候变化无常, 自然灾害频发, 设施化栽培、精准农业、名优动植物对气候要求严格, 如遭遇反常气候, 有时会造成严重损失。农业生产的自然风险很大, 且现行农业保险制度还很不完善。此外, 市场经济条件下价格调控市场供求的作用越来越大, 农产品的价格很不稳定, 而农村相对来说信息滞后, 承担市场风险的能力, 其次要考虑自身产品的科技含量, 市场供求状况, 要掌握优势手段、创造赢得市场空间, 坚决屏弃“占有资源就占有优势”的观念, 牢固树立“市场优势才是现实优势”的意识。

5 履行合同的严肃性

3.钢管外架承包合同 篇三

承包方(简称乙方)：

根据《中华人民共和国合同法》及有关法律法规，经双方协商，甲方将平果恒通物流中心工程外墙双排脚手架和内满堂架发包给乙方施工，为明确双方的权利、义务及责任，特签订如下合同：

一、工程名称：

二、工程地点：

三、承包内容：

1、外墙双排架：甲方以包工包料的方式包给乙方施工，乙方负责钢管、扣件的搭设及拆除，安全网的围挂及拆除，负责铺设首层及施工层铺设竹脚板的人工费。

2、内满堂架：由乙方向甲方提供材料使用，实行包料不包工，乙方提供钢管、扣件，甲方自己负责搭拆，并负责清理、堆放归类。

3、材料准备：乙方负责提供钢管、扣件、密目安全立网材料，甲方负责垫木、钢筋预埋件及拉固、脚手板材料。

四、承包单价：

1、外墙双排架：甲方按总建筑面积以46元/㎡计算给乙方，以建筑图为准。

2、满堂内架：乙方只提供每栋第一层的材料给甲方使用，每栋提供一层的柱子、小横杆使用，甲方按2万元/栋计算给乙方。

3、附加工程：塔吊周转平台按每层每个为300元;电梯井每层每个为200元。安全棚、搅拌机、钢筋棚、防护栏杆由乙方无偿提供及搭拆。

五、使用期限：

甲方从乙方开架之日开始算起，到拆完架为止，计算工期。外架使用期为120 天，开架时间以双方现场确定的实际开架时间为准。即 年 月日至 年 月 日为工期，内架使用期为30天，即年月日至 年月日为工期，若提前按上述价格执行不变，如有特殊情况，需要延期工程，内外架甲方按总建筑面积分别以每月每平方米3元计算超期费(租赁费)给乙方，超期费逐月结算付清。

六、付款方式：

1、根据进度甲方必须按实际搭设的面积付给75%的进度款给乙方，7#楼搭完一半结算一次。2#～6#每栋开架一个月各付1万元，工程封顶后一个月内付总工程款的90%，余款在拆完架的一个月内一次性付清。

2、甲方付款时用现金支付，乙方不负责一切税、费。

七、其他事项：

1、甲方对乙方施工人员进行安全教育和施工技术交底，对乙方的外架进行监督和检查，及时纠正违章作业，乙方必须听从甲方的安排，加强现场管理，如有个别地方达不到要求的，由乙方自行整改，其费用自负。开架时立杆、大横杆、小横杆、各间距等技术指标要经过项目部书面形式复核通过后再升架。

2、甲方无偿提供塔吊、井架设备给乙方搭设及拆除使用，无偿提供给乙方生产生活用电用水，民工住宅及扣件存放的工棚等。

3、因某种原因出现停工或停工时间较长，在此期间，应由甲方自己负责，工期不减。

4、甲方如不及时付给乙方进度款，乙方有权停止施工。

5、甲、乙双方的材料由各方自行保管，若乙方民工有盗拿工地材料，按甲、乙双方规章制度处罚，由对方立即垫付此款。

6、若甲方在拆架前需要改动拉固点重新固定时，甲方应补助一定的工钱费给乙方。

7、甲方平整好地面(包括搭设外架水泥硬化场地)，同时提供材料堆放场地，并不得擅自拆除已搭设好的脚手架，更不得变卖。

8、乙方按甲方的要求已搭好了的外架，若甲方另有变化重新改动，其整改费用由甲方负责。甲方因特殊情况损坏乙方材料的，按市场新材料价计算给乙方，甲方的废水泥残渣回填乙方架管时由甲方负责清挖及费用。

9、乙方工人严禁酗酒、斗殴，如有发现每次罚款贰佰元。

10、要求做到市文明工地。获奖后酌情奖励。

11、此合同签订后，甲乙双方不能以任何借口违约，若有一方违约，按2万元的违约金赔偿给对方。不能无故停工，有事双方协商为主，提前汇报商量。

八、未尽事宜，双方协商解决。

九、此合同一式三份，甲、乙双方及公司各执一份为据，希共同遵照执行。

公司代表：

甲方代表：乙方代表：

身份证号码： 身份证号码：

电话号码：电话号码：

4.外架承包协议 篇四

洛阳市技改建筑工程有限公司：以下简称甲方

梁少鹏施工队：以下简称乙方

依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及国家有关法律、行政法规,双方本着公平合理、平等自愿和诚实信用的原则,经双方共同协商,明确双方在施工过程中的责任及义务,形成以下合同条款,双方应共同遵守执行。

一、工程名称：河科大教职工小高层住宅楼(十四标段A-01、02、03楼)。

二、承包内容：该工程所有外墙脚手架的搭设和拆除（不包括楼梯临边防护、楼梯防护、电梯井内架以及后浇带外架加固）。

三、承包价款的计算办法：以实际搭设面积计算，单价为：5.5元/㎡。实际搭设面积包含外墙转角处脚手架面积，重复搭设部分重复计算（指二～六层）。

四、付款办法：

①.二～六层外架搭设完毕并拆除后，甲方付给乙方3万元整；

②.主体封顶后，外架全部搭完（含二～六层重搭部分），甲方付给乙方总工钱的70％费用。

③.外架全部拆完后三个月内，余款全部结清。

五、甲方责任：

①.提供外架所需周转材料并自行装卸到现场，提供合格的安全网。②.负责协商与木工班组的关系，监督模板支设用架不能与外架相连。③.提供搭设和拆除所必需的起重设备（指塔吊）。

六、乙方责任：

①.按技术交底进行安全文明施工，保质保量完成承包任务，拒绝任何违章作业。

②.配合甲方做好每个提升机的予埋工作。

③.属于乙方不按安全操作规程施工而发生的安全事故由乙方承担；如有机械事故、电力事故等非人为原因而发生的安全事故乙方不承担任何责任。

签订协议双方：

甲方：洛阳市技改建筑工程有限公司乙方：梁少鹏施工队

代表：代表：

5.工程专业承包合同 篇五

乙方(承包方)：

根据《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，结合本合同具体情况，经协商双方达成如下协议，共同遵守。

第一条 工程概况

1.1工程名称：胶州东苑集团旧村改造

工程地点：胶州

工程内容及承包范围：铁艺楼梯、落地栏杆、飘窗栏杆制作安装(包附件)，甲方提供钢管主材、弯头、场地、电费、运费。

1.2开竣工日期：甲方通知日期为准。

1.3合同价款：约26万元

大写：约贰拾陆万元人民币

第二条 施工方案及预算

2.1施工方案提交时间：开工前提交甲方项目经理部施工方案一套。

2.2预算提供日期和审核部门：开工前向甲方预算部提供施工预算二分。

第三条 工地代表

3.1甲方驻工地代表及委派人员：王连云

甲方出具给乙方的工程签证、索赔报告、设计变更、往来函件等商务文件，项目经理和商务经理(或预算人员)签字方可生效，甲方其他人员签字的商务文件，未经甲方授权甲方不认可。

3.2乙方驻工地代表：

第四条 甲方工作

4.1施工场地具备开工条件和完成时间的要求：已具备开工条件。

4.2水、电、电讯和交通干道进入和开通时间、起止地点：现场已具备。

4.3施工方案审批时间：开工前完成。

第五条 乙方工作

5.1提交进度计划及报表时间及要求：按甲方项目部要去提交施工方案、进度计划、工程量报表。

5.2施工防护工作的要求：乙方负责(甲方协助)做好其承包范围内的施工防护工作，并做好原有结构及建筑物的保护，如因乙方原因造成破坏，由乙方在限期内无偿整改至达到甲方要求，如乙方未能按期按质整改，甲方委托他人施工，发生的费用由甲方从乙方工程款中扣除。

5.3材料存放，保护的要求：工程竣工交付业主前，由乙方负责其施工范围内的成品及半成品的保护工作，出现损坏或丢失，由乙方无偿修理或赔偿。由乙方负责看管。

5.4向甲方代表提供办公和生活设施要求：甲方视现场条件协助乙方解决乙方项目部管理人员办公室、工人宿舍、材料仓库及临时加工的场地，费用由甲方承担。

5.5施工场地的安全生产卫生要求：达到按市主管部门制定的有关要求。乙方要严格按照操作规范施工，出现安全事故，及时通报，并承担因此造成的全部经济损失及责任。

5.6施工场地清洁卫生：每日现场施工完成后，保证将垃圾清理完毕，运至甲方指定地点，并负责定时清运指定堆放点的垃圾。否则甲方委托他人代运，发生的费用从乙方工程款中扣除。

5.7现场安全保卫、夜间施工照明：按甲方项目经理部的有关规定执行。

第六条 工程进度

6.1乙方提供施工组织设计(或施工方案)和进度计划时间：开工前五日内。

6.2甲方代表批准时间：收到施工组织设计和进度五日内。

第七条 工程质量

7.1工程质量的等级要求：一次性验收合格。

7.2工程质量等级的经济支出：由乙方自行，若因乙方原因使工程未达到合同质量标准，乙方承担给甲方造成的实际经济损失，并整改之达标。

7.3质量评定仲裁部门名称：业主、监理、甲方及政府有关部门。

第八条 工程款支付

8.1在乙方完成工程全部后，甲方在5日内支付乙方总工程价款的95%，中间按工程进度支付工程款的65%----70%，剩余5%在工程验收合格后 一次性结清全部工程款。 乙方在收到工程款后，优先支付工人工资，并将支付证据报甲方备案，否则甲方保留从乙方工程款中直接支付工人工资的权利。

第九条

第十条 甲方要求：室外栏杆必须要求做避雷连接，二遍底漆，二遍面漆。 乙方采购材料、设备：乙方承包范围内的材料均由乙方自行提供，乙方应按照 设计标准采购材料。材料在采购前20天需通过甲方向业主单位(包括监理单位)提供样品，并封样，由乙方负责同业主进行材料的批复工作，再、在确认品质、价格之后方可采购，甲方会同业主、监理单位共同对材料进行验收。

第十一条 工程变更(变更内容、增减价款、附变更表)

如有设计、业主单位同意的设计变更及签证，由甲方现场代表签字并经甲方预算部门审核后方可计入结算。

第十二条 工程验收

12.1中间工程检验：执行有关规定，中间工程或隐蔽工程隐蔽前必须经甲方检验，并由甲方代表在验收单上签字，否则不得进行下道工序的施工。

12.2乙方提供竣工资料和验收报告的时间和份数：工程竣工后15日内乙方向甲方提供完整合格的竣工资料。如因乙方提交的竣工资料不符合要求造成的罚款，由乙方承担。 12.3验收时间：由甲方通知。

12.4参加验收的部门：业主、监理、甲方及政府有关部门。

第十三条 竣工结算

13.1结算方式：制作安装38元/米(包工包所有辅料)。本单价中包含人工费、手动工具费、管理费、利润、保险费、劳保费等全部费用;

13.2乙方提交决算报告的时间：工程完工后15天内。

13.3甲方批准决算报告的时间：在甲方与业主结算完成后20天内。

第十四条 保修

14.1保修的内容和范围：乙方承包范围内的工程的质量问题属保修范围。乙方必须高度重视承包范围内的施工质量，并对施工内容的质量负有全部的责任及连带责任。保修期间甲方按《分包单位工程维修补充协议》中的地址、电话、联系人联系乙方，乙方接到甲方通知后24小时内派人进入现场，根据甲方要求时间进行维修。若乙方未能在指定时间内到场维修并修至合格，甲方有权找其他公司完成，所需费用从乙方保修款中扣除。

14.2保修期限：工程竣工验收合格之日起满两年。，乙方负责维修。

第十五条 争议

因履行本合同发生的一切争议，由当事人双方协商或调解解决，协商或调解不成，从以下两种方式中选择其中一种(在所选项下打“√”，如选择仲裁方式，请注明具体仲裁委员会)：

1.提交 仲裁委员会仲裁。( )

2.依法向甲方所在地人民法院起诉。(√ )

第十六条 违约

16.1乙方延误工期的责任：由于乙方原因导致工期延误，每延误一天罚乙方合同价款百分之一的违约金。不足以补偿甲方相应损失的，乙方承担甲方所有剩余相应损失。乙方误工由甲方承担生活费用以及相应合理工资。

因乙方原因达不到计划进度要求，影响甲方工程形象进度的，甲方有权委托其他施工单位参加抢工，由此发生的一切抢工费用由乙方承担，结算时从乙方结算值中扣除。

16.2质量违约责任：

由于乙方的遗漏、错误造成的质量事故，乙方除自行负责采取措施补救外，还应向甲方支付合同价款1%的违约金，且由此造成的工期延误及经济责任由乙方承担。

因乙方施工原因达不到合同约定质量目标，乙方须支付合同价款5%的罚款，并须无条件进行返修直至达到合同质量目标，且工期不予顺延。

若因乙方质量问题造成的人身损害，由乙方承担赔偿责任。

16.3省级安全文明工地的要求：在施工中随时接受甲方的检查，若在检查中发现乙方未按省级安全文明工地的标准组织施工，每发生一次，扣罚不低于1000元的罚款，如造成损失 的，乙方还须承担该损失。

16.4如现场存在安全隐患，甲方有权下发安全隐患整改通知单，乙方不得拒收。视隐患严重程度及整改力度，甲方有权暂停拨款、直至要求乙方停工整顿，停工损失由乙方负担且工期不予顺延，由于乙方安全措施不力造成事故的责任和因此发生的一切费用由乙方承担，并承担由此给甲方造成的损失。

16.5若乙方施工队伍素质、力量、机械设备等不能满足施工要求，或现场管理、施工质量、进度、文明施工等明显不能满足工程需要时，甲方有权要求其调整充实力量，加强管理，限期整改。上述措施仍无效时，将视同乙方违约，甲方可向乙方提出索赔，每次整改无效罚合同价款的1%，违约金累计计算。

16.6乙方必须与劳务人员签订劳务用工合同，为进场工人按监管局规定办理双卡，并按期发放劳务费，甲方可随时进行监督检查，发现存在问题，可视情节对乙方作出相应的处罚。乙方必须妥善解决民工工资问题，不得出现民工上访、投诉、聚众索要工资等现象，若出现，其全部后果均有乙方承担，同时处以乙方不低于5000元/次的罚款，与此造成的一切后果均由乙方承担，并赔偿由此给甲方造成的全部经济损失。

16.7由于乙方原因引起工人闹事、上访、罢工等事件的，每发生一次，甲方罚款1万元。若发生乙方的分包、施工人员向甲方索讨工程款、劳务报酬的情况，甲方将核实后视情况支付，但甲方将在支付给乙方的工程款中双倍扣罚。

16.8乙方不得将工程再分包或转包，一经发现，扣罚乙方工程造价5%的违约金，且双方解除合同。

16.9以上各违约金及罚款可在甲方对乙方进行工程款支付时扣除。

第十七条 如需担保，另立合同。

第十八条 合同生效与终止

本合同双方签字按手印之日起生效，至保修期满时终止。

第十九条 合同份数

本合同正本两份，甲、乙双方各执一份，副本1 份送有关部门备案。

第二十条 其他：

1. 乙方施工期间必须做好对原有结构的保护工作，因乙方原因造成损坏，乙方负责无偿修复，并赔偿因此给甲方(含建设单位)造成的实际经济损失。

2. 该工程开工前甲方已按规定代乙方缴纳了安全监管费用(工人人身意外保险费)，该费用在甲方对乙方结算时按乙方产值占各分包总产值比例分摊后扣除。

3. 现场发生的协调服务的内容由协调方与被协调方协商解决。

甲方(章)： 乙方(章)：

法定代表人： 法定代表人： 委托代理人： 委托代理人：

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6.建筑工程承包合同的风险规避 篇六

关键词：PMC,担保,激励,惩罚

1 PMC管理模式的合同关系

通常的PMC管理办法需要实现管理承包, 业主同施工承包之间的协议生成, 既合同的制定。这当中不包含施工承包和管理方面的合同, 因为管理承包是作为业主的代理人来行驶权力的, 平常说来, 业主和管理承包商之间签订带有风险激励的合同, 以使PMC与业主的利益一致, 并共同承担风险。其中PMC承担以下风险:工程的安全和质量、投资控制目标、项目工期目标、现金流量目标。业主与施工承包商签订施工总承包合同, 由施工承包商承担技术风险、经济风险、完工风险等。通过上述合同安排, 业主由传统方式下承担项目建设期的全部风险, 转为承担部分风险。

2 建筑工程PMC模式下的风险分析

PMC合同安排在业主、管理承包商和施工承包商之间合理地分配了工程风险, 使双方的利益得到保证, 然而, 因为计划经济在我国进行了很长一段时间, 因此主体方面对于合同的认定和遵守意识不强, 合同的管理状态也较为低下。风险较大, 风险可以分为下面三个方面:

第一是业主违反规定, 因为当前的收受过程是以买方意愿为主体的, 导致一些买方思想膨胀, 恶意评判工程的地位和价值, 对于承包人和原料等强行安排, 并在价格上充分赚取, 而对于必要支付的金额一再推脱, 打消施工人员积极性, 扰乱工程市场。

第二是管理承包商违约, PMC的优势是靠管理承包商在工程的各人阶段进行优化管理获得的, 承包者不具备管理能力, 职业素养不高, PMC的优点无法凸显, 而另一些人员即使操作能力过关而道德低下, 与非法经营者相互扶植, 对他人的不正之风采取共同获利的心态, 使业主的工程受到极度伤害。

第三, 施工承包商对于责任不遵守, 这是危害最大的一项。现在, 工程下包, 执照外借, 将工程派给经验不足, 能力低下的人员, 使得工程处于极端的危险情态之下, 完工效果得不到保证, 此外, 承包商之间恶意竞争, 压低价格, 而为了达到相应的收益便采用劣等材料, 以假乱真, 蒙混过关, 耽误工期, 拖欠工人薪酬, 材料商费用, 对应当返工和修理之处得逃就逃。将眼界仅仅放在经济利益之下, 对于其他一切不管不问。

总之, 项目从开始到竣工。必然要涉及承包商, 供应商, 业主, 租赁等各个方面的利益往来, 只能凭借合理的充分的保障条文来解决几者之间的矛盾, 并使信任程度重新回归, 保证工程进展快速。

3 建筑工程承包合同的风险规避

工程担保制度如果想在我国立足, 必然要考虑到国家的具体状况, 以及利益的相互协调。从当前管理的漏洞和不妥之处来看, 不但有承包商恶意违约的问题发生, 更有业主不按时付款的问题, 所以, 根据这一状态, 必须考虑我国的担保制度既涉及到国际惯例, 又能使我国目前的工程问题得到维护, 敦促各方利益的协调关系, 我们使用下面两种方法来实现PMC模式关于风险的抵抗:

首先是引入担保机制, 高保额有条件保函的保额很高, 所以担保公司在考虑承保时, 会先对承包商进行资质预审, 把不合格的承包商在投标之前排除掉。由于担保公司的利润直接受影响于承包商的合同履约情况, 所以担保公司会提供切实有效的管理和控制风险的经验。这种捆绑关系的背后, 会对担保公司、承包商和整个社会带来非常有利的影响。低保额无条件保函由于保额低, 减低了保函的保费, 被接受更为便利, 并且它几乎是不加附带条件的运行, 给业主的索赔铺平了道路, 因为买房市场造就了业主的优势等级, 因此, 容易产生业主向其他单位提出不合理条件的现象, 承包竞争本身存在不合理状况, 另外, 这种担保的功能性不强, 起不到承包商预审能力和市场关系当中的协调, 应当从下面几个方面说明风险规避的步骤:

3.1 业主支付保证担保。

针对我国业主拖欠工程款问题久治不愈的现象, 本文认为应由业主向承包商提供支付担保。通过业主支付担保保证承包商、工程相关的劳务人员、分包商和材料供应商能按时得到工程款项。这项担保实际上是业主的履约担保, 同承包商的履约担保对等实行。在工程担保制度试点城市之一的深圳市, 其颁发的《深圳市建设工程担保实施办法》第四章明确规定, 业主应当在签订工程承包合同时, 向承包商提交支付担保, 并且业主支付担保的担保金额应当与承包商履约担保的担保金额相等。

3.2 管理承包商履约担保。

在PMC模式下, 管理承包商的业务水平和敬业程度对工程的成败有很大的影响, 因此, 也应该要求管理承包商提供履约担保。由于项目管理公司或咨询公司是知识密集型公司, 资本不是很雄厚, 当业主发生损失时企业一般不能提供足够的补偿。因此履约担保应仅作为业主对管理承包商的一种约束形式, 主要应提倡管理承包商参加职业责任保险, 通过保险给与业主更多的赔偿。

3.3 施工承包商提供的担保。

理论上承包商根据建设时期的差异制定不同的担保内容, 不过因为我国的担保工作尚处于尝试阶段, 适应担保制度的部位也仅仅在一个试点进行, 因此希望首先实现承包方面的担保内容以及担保约定, 而其他利益方的担保需要进行广泛的认证之后, 如果切实可行, 再逐步推广。

其次, 为鼓励项目管理承包商工作的创新性并鼓励其降低项目投资额减少资金风险, 一般在与项目管理承包商签订的合同中均有奖励或罚款条款, 即项目管理承包合同的激励计划。在项目定义阶段结束前, 业主会和项目管理承包商共同商定一个项目预算控制目标, 即批准的预算。如果在保证质量、安全和工期的前提下, 项目管理承包商能把整个项目的投资控制在批准的预算目标之内, 则可取得一定比例的奖励;反之则要承担一定数量的罚款, 考虑到项目管理承包是一种服务性质的合同, 一般也会设置奖励和罚款的最高限额。激励计划覆盖项目的定义和执行两个阶段, 在项目管理承包商招标时业主已经提供了定义阶段的激励计划和执行阶段激励计划的框架。定义阶段将完成详细的执行阶段激励计划。在执行阶段开始前, 将确定固定的酬金部分的数量。对于项目定义阶段和执行阶段的成本, 即项目管理承包商所投入的人工时费用及其他相关费用, 业主给予实报实销。一般在定义和执行阶段之间业主会进行最终投资决策, 以确定该项目是否要继续进行。如果定义阶段结束时业主决定终止项目, 则向项目管理承包商支付定义阶段所有的成本和所有相应的酬金;如果项目继续进行进入执行阶段, 则业主仅支付项目管理承包商定义阶段的成本和与里程碑相关的固定酬金部分, 相应的酬金中与风险相关的部分要等到项目结束时才按照考核指标进行支付。

4 结束语

7.外架专业班承包合同 篇七

合同编号：水建-2017-外-E-012 甲方：金中天水利建设有限公司（工程发包方）乙方：柯添财（施工班组负责人）

依照《中华人民共和国合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》及有关法律、法规的规定，遵循平等、自愿和诚实信用的原则，经甲、乙双方协商一致，订立本合同。第一条 承包工程概况

工程造价：人民币 13180000 元整（大写： 壹仟叁佰壹拾捌万 元整）

承包内容：水电安装。包括排水管道、强弱电、空调、消防等的安装及调试等。

工程地点：广州市天河区大观路

工程工期：90日历天 第二条 承包方式

本合同采用包工、包料、包安全、包质量、包工期、包文明施工的方式。第三条 双方责任和义务

一、甲方责任和义务

1、负责提供图纸并进行技术交底，质量交底，安全文明施工交底，负责提供水准测量控制点。

2、提供施工场地及施工道路，将临时用水、用电线路接至施工场地旁边。

3、组织落实安全措施。在乙方人员进场后，甲方将进行安全文明施工及法制教育，搞好安全生产管理。

4、监督、考核乙方在施工中的质量、安全、文明施工、工期、合法用工及限额领料等工作。对乙方达不到要求时，随时提出限期整改，督促检查乙方整改。

二、乙方责任和义务

1、乙方一切食宿问题自行解决。

2、乙方必须服从甲方监督，按照甲方的统一部署进行施工，服从甲方项目经理部的全面管理、协调安排，对于不服从甲方管理人员监督指挥的，按200元/人.次罚款，在工程款中扣除。

3、乙方工人必须满足施工进度、工程质量、材料管理及安全文明施工的要求。对特殊工种操作人员，必须持证上岗并向甲方提供有效复印件。否则甲方有权另聘工人承担该部分工作，发生费用直接从乙方工程款中双倍扣除。

4、乙方应在合同签订后向甲方提供自有工人的花名册。为保证施工正常进行，施工过程中乙方更换工人要事先征得甲方现场管理人员的同意，方可更换，此项内容将作为月末考核内容之一。

5、施工安全防护工作由乙方负责解决，甲方提供必要材料。第四条 材料管理

1、甲方直接将材料供应到施工现场，保证施工现场的正常施工。乙方应现场签收进场材料的质量和数量。如有异议应立刻向甲方提出，否则甲方将视为乙方已接受此批材料。

2、甲方在供应材料的同时提供产品合格证明，乙方按有关规定进行验收，验收合格予以接受并办理交接手续，作为物资移交和结算成本的依据。乙方有责任和义务配合甲方对进入施工现场材料的验收、保管及配合取样工作。

3、乙方要严格按照混凝土配合比施工，确保混凝土强度达到设计要求。如施工过程中，因使用不当或错用等造成的质量安全事故，由乙方承担一切经济损失。

4、材料的运输、二次倒运、保管等均由乙方自行解决。乙方必须做好对成品及机械设备的保护工作，对于甲方提供的机动翻斗车、搅拌机、排污泵、振动棒等机械乙方应办理领用手续，并应承担施工过程中的维修及保养的费用。小型机具及材料等如有损坏或遗失甲方将有权按照原价的1.5倍给予罚款。

5、乙方必须服从甲方的安排，合理使用材料，不得出现浪费现象，一经发现甲方将给予500—2000元/次的罚款，情节严重者，将重罚。

6、乙方必须按照设计及规范要求施工，否则所增加的一切费用由乙方全部承担。

第五条 付款方式

1、本工程无预付款。每月25日验收合格后，按完成的合格工程量结算70%，剩余工程款在工程完工验收后再行支付。

2、由乙方原因造成的返工费用（包括材料、机械、人工等费用）由乙方承担全部费用，甲方将从乙方的人工费中扣除。第六条 工期

1、工期：90日历天。

2、乙方应遵从甲方的总体施工计划和工期要求。施工组织设计和工程进度计划一经甲方同意，应严格执行。

3、乙方自身原因造成的工期拖延，甲方将给予每拖延一天2000元的罚款。拖延十五天以上，乙方自行退场。

4、工程一经验收通过，乙方必须在一周内撤离现场，包括所有施工人员、机具设备等，做到工完场清。第七条 安全施工和文明施工

1、安全目标是确保不发生一起安全事故。乙方应按照有关部门规定做好安全教育、安全防护（包括为所属人员自备个人防护用品）等工作。本合同后附安全协议，作为本合同补充协议。

2、乙方必须保证安全、文明施工，发生安全事故，一切损失由乙方承担。乙方人员发生伤亡事故时，应立即抢救并负责保护好现场。

3、乙方如发生打架斗殴、与附近居民发生纠纷、无身份证、暂住证现象，损害总包单位企业形象、不按合同约定无故到政府部门、业主方闹事等现象，甲方将根据情节严重程度给予每次500元罚款，罚款在当月工程款中扣除。

4、乙方应按甲方的管理要求做好文明施工，材料堆放整齐，及时清运乙方施工产生的建筑垃圾，做到工完场清，保持现场的整洁。乙方达不到甲方的文明工地标准要求时，甲方有权令其整改，并将对其处以相应罚款。第八条 质量要求

1、本工程质量等级要求为优良，未达到100%优良，甲方将根据业主对项目的处罚的1.5倍对乙方进行处罚。如因乙方原因出现质量问题发生返工现象所造成的一切经济损失将由乙方承担。甲方如在过程中发现乙方违规操作，甲方现场管理人员当场罚款，金额视情节轻重确定，并将在当月的工程款中扣除，2、乙方必须遵照国家颁发的施工验收规范、质量检验标准、设计要求及业主代表发出的指令，严格按施工组织设计和施工方案进行施工，并建立安保体系，健全质量日常检查制度，做好自检记录。

3、隐蔽工程乙方应提前通知甲方，做好自检记录，未经业主和监理认可不得施工下道工序。

4、如甲方需对已同意的隐蔽工程进行复查时，若其复查结果不符合设计要求或质量不合格，复查费用由乙方承担，工期不予顺延。

5、当乙方不能满足甲方的施工要求时，甲方将有权终止合同并责令其退场，同时按甲乙双方核实的完成工作量按合同价款内的市场价格给予结算。乙方应无条件退场，甲方不再支付任何费用。

第九条 其它未尽事宜，双方协商解决签订补充协议，具有同等法律效力。第十条 本合同经双方签字后生效。共一式贰份，双方各执壹份。工程竣工结算后自行废止。

甲方（公章）： 乙方（签字）：

法定代表人：

身份证号码：

年 月 日

8.承包合同协议书专业版 篇八

乙方：(施工单位)

甲方将坐落在(地址)的(工程名称)土建工程承包给乙方施工。在招投标的基础上，经双方协商制定以下条款供双方共同遵守：

第一条 工程内容：(除了写明主体土建内容外，还应该写明附属工程以及是否包括给排水和电器安装)。

第二条 工程造价决算方式：

xxx

第三条 工程款支付：

xxx......

第四条 工期：

1、本工程自接到甲方开工通知的xx日起开始计算工期，到竣工并通过甲方预验收之日止，计算实际工期。工期为xx天xxx......

第五条 施工组织管理：

1、甲方委派?xx为本工程管理负责人，委派xxx为本工程现场管理代表，并代表甲方进行现场施工管理和监督xxx......

第六条 工程质量监督

Xxx......

第七条 施工现场管理责任

乙方对现场管理，安全生产，保卫等工作负全部责任xxx......

第八条 合同履约金及违约处罚

合同签订时乙方向甲方交履约金xx万元xxx......

第九条 前期要求：

乙方在开工前，必须与甲方和设计部门进行施工图交底，并向甲方递交《施工计划》，《施工组织》，《施工质量保证书》，《安全生产责任书》。

第十条 本合同未尽事宜，经双方协商后，另行补充条款。

第十一条 本合同一式六份，甲乙双方各执三份。

甲方(盖章)：

乙方(盖章) ：

代表人：

9.EPC总承包项目合同的风险分析 篇九

国外EPC总承包合同风险的主要特点是:

(1) 客观性。EPC总承包项下的风险是不以主观为转移的, 是客观存在的。按照风险因素可划分为自然风险、社会风险、经济风险、政治风险、技术风险、管理风险。

(2) 高危性。EPC合同最大的特点就是“以固定的合同价格, 在规定的工期内, 完成固定范围的工程”。因此, 在投标阶段可能存在业主招标文件中提供的信息不全面、不准确而引起的投标报价不准的风险, 同时合同不允许因为物价上涨、汇率波动而调整合同总额的可能性, 在项目实施中的各阶段, 如果管理不当、控制力不到位或出现不可预见的风险, 都容易导致项目亏损。按结果属性可划分为:成本风险、工期风险、安全风险和质量风险。

(3) 多样性。EPC总承包模式工作范围扩大了, 总会有一个或几个不是总承包商很擅长的环节, 这明显增加了总承包商的工作难度, 相应的风险也增加了。按项目阶段风险可划分为投标风险、设计风险、采购风险、施工风险、试运行风险。

工程项目的管理是一个多目标、多工序、既复杂又庞大、既分别独立又相互联系的系统工程。现从项目实施过程中的设计、采购和施工三个环节主要面临的风险进行阐述。

1 设计环节的风险分析

设计是项目工程建设的龙头, 是项目管理全过程最重要的部分, 是工程采购和施工的基础。从价值管理角度看, 设计管理的价值, 一方面体现为, 优化设计方案可以节省工程采购和施工所花费的费用, 另一方面体现为, 设计方案只有通过了业主的审批, 施工工作才能展开, 能够加快与业主结算工程款项, 加快资金回收, 避免汇率波动风险。设计风险主要体现在如下几个方面:

(1) 设计管理不规范, 设计人员对技术标准的掌握不到位, 对新技术、新材料的了解不够, 设计与市场脱节导致施工难度增大, 采购成本增加或工期拖延;

(2) 设计进度跟不上, 图纸问题处理不及时, 服务意识不到位, 严重制约施工进度, 造成工期滞后, 工期延误罚款以及其他费用的大幅增加;

(3) 图纸到位专业不配套, 导致现场无法施工或造成重大返工;

(4) 设计人员责任心不强, 设计质量差导致设计变更增多, 而设计变更将可能导致投资费用增加, 工期延长, 性能不能或难以达标;

(5) 与业主的沟通不及时、不到位, 体现在双方的语言表达、审查标准的认同常常有出入, 导致业主审查设计方案和图纸的工作滞后, 影响施工进程。

2 采购环节的风险分析

设备材料是EPC总承包项目建设的物质基础, 它直接影响工程的建设周期、质量及费用, 采购费用基本上占整个工程项目很大的比例, 采购费用的控制也是项目部费用控制的关键环节, 采购管理对EPC总承包项目的顺利实施起着举足轻重的作用。采购环节的风险体现在:

(1) 工程项目的建设周期较长, 根据工程项目总体网络进度计划中规定的进度里程碑要求采购相关的设备和材料, 在不同的时间段, 市场的波动较大, 容易造成设备和材料价格的居高不下, 增大了采购成本风险;

(2) 对EPC总承包项目来说, 规模都比较庞大、结构功能复杂, 设备材料采购量大、种类多、规格杂, 从请购, 到招标、询价, 到采购执行、到货质检, 直到采购结算等一系列的管理, 管理难度大, 某个环节的疏忽, 都很容易造成设备材料的缺陷或遗漏, 对设备的安装、施工造成一定影响, 造成工期延误风险;

(3) 对外承包工程出口的设备和材料是可以办理出口退税的, 但不同供应商的规模、信誉、能力叁差不齐, 应提供的相关配套资料过程中不到位、不及时, 容易影响到出口退税业务的开展和出口退税额的取得;

(4) 由于跨境运输, 且存在船泊运输、进口报验、商检、业主发货确认等诸多问题, 运输过程易受天气、气候等其他客观因素影响控制, 运输存在进度拖期风险;

(5) 设备和材料的买卖合同, 国际通行的结算方式是信用证方式, 交易过程能否严格执行信用证中条款规定的时间和要求, 提交的单据能否符合信用要求决定了能否顺利支付或收取信用证上列明的款项, 如果无法及时收到信用证项下的款项, 在汇率波动较大的情况下, 对项目的收益将有较大影响。

3 施工阶段的风险分析

施工阶段是将设计蓝图变为现实的过程, EPC总承包项目在施工过程中存在较多的不确定因素和风险, 影响到其进度、质量、安全和成本目标的实现, 其风险主要体现在:

(1) 在国外开展施工作业, 一般EPC总承包合同中都约定有使用所在国的企业来负责一部分工程的条款, 但是时常发现项目所在国施工分包商的实力不强, 当地施工队的人员素质、组织管理、协调配合无法满足施工的要求, 影响到了施工的质量、进度和安全。

(2) 与业主及相关部门的协调配合方面时常存在思维方式和沟通问题, 业主与总承包商往往在施工作业方案、验收、工程结算等等具体环节上出现扯皮现象, 导致已完成工程结算款项迟迟无法取得, 造成总承包商在实施过程中困难重重;

(3) 在国外施工过程中, 对于H S E (即健康、安全与环境) 管理提出更高的要求, 现在民众对环保要求呼声的很高, 如果施工过程中出现了重大意外, 有可能演变为国际政治问题。

4 施工风险防范工程措施

由于EPC总承包合同的特殊性, 合同中已经明确了工程造价等细节, 在通常情况下, 资金是不会再有变更的。对于施工项目部来说, 随时承担着施工成本上涨的风险。因为在具体的工程施工中, 工程项目部要在业主满意的情况下减少施工成本, 在遇到必须增加成本的时候, 要多和业主进行合同研究和沟通交流, 当然也可以通过其他的途径增加收益, 例如索赔等等。具体来说, 施工风险防范的措施主要有以下几点:

(1) 慎重参与EPC竞标。首先, 承包商要决定自己是否应参加该合同的投标。如果合同条件和其它招标文件提出的要求自己做不到, 或者风险太大, 就不要投标。因为合同是法律文件, 是严肃的, 对签约双方具有法律约束力。一旦签署, 就要认真执行到底。EPC总承包项目涉及面广, 业主都要求固定合同价格和工期, 承包商如果没有足够的综合实力, 即使中标得到合同, 也可能很难完成项目的建设, 最终可能蒙受很大的经济和政治损失, 甚至面临难以收拾的局面。

(2) 认真评估业主财务能力。承包商承担的最大风险就是业主有没有足够的支付能力。当然这种支付能力并不只是体现在业主的个人能力上, 也包括银行贷款, 债券等途径。

(3) 详细进行前期现场调研。对施工现场进行前期的自然条件, 社会条件等的调研, 这些调研对后期的施工会有很大的帮助。调研时要和业主所提供的资料一同进行对比研究。

(4) 对比选择合作单位。EPC项目管理难度很大, 风险也大, 因此在选择合作单位的时候一定要提前了解对方有足够的实力完成任务, 以避免因为合作单位能力低的问题造成总承包商承受巨大的损失。

(5) 采取新技术以降低施工成本。在施工过程中, 可针对EPC总承包合同的特殊性, 结合工程实际, 采取新工艺、新方法, 进行技术和施工方法等方面的改进, 在不降低设计标准的情况下, 多提优化方案, 降低成本。

(6) 把握合同条款, 增加合理费用。E P C总承包商要利用有利的合同条款或合同中解释模糊的条款, 有理有据地提出新增项目, 要求补签合同, 增加费用。

(7) 转嫁部分风险给分包商。EPC总承包商可客观衡量自身能力, 对于有些部分感觉自身能力不足可以将这部分承包给分包商, 同时这也是风险的转移。

5 结束语

工程EPC总承包的市场前景十分广阔, 工程承包企业面临着机遇, 同时也面临着激烈的市场竞争和巨大的挑战, 作为EPC总承包商, 需要认真分析EPC总承包模式存在的主要风险并采取有效措施进行防范, 努力打造自身的核心竞争力, 提升自身的实力, 才能在工程领域站稳脚跟, 实现持续、稳定发展。

参考文献

[1]魏建雄, 曾浩峙.总承包项目的HSE管理程序及管理要点[J].水运工程.2005, (11)

[2]成虎, 吴九明.工程总承包项目的运作过程和合同分析[J].施工技术.2004, (12)

[3]孟宪海, 赵启.EPC模式下业主和承包商的风险分担与应对[J].国际经济合作.2004, (12)

10.对农业承包中不完善合同的探讨 篇十

1 不合理的条约对于农业活动产生的负面干扰

1.1 对于资源的综合使用不利

该项承包合约和我们一般的工商业的内容不一样, 其关乎到生态, 关乎到资源的使用以及行业的进步等等。土地的种类很多, 有着非常多的差异, 有着不一样的使用意义。此时就要结合所在区域的具体状态, 积极的分析, 有序的运行。此类要素要在合约中积极的论述, 要不然的话就容易导致承包人不关注资源的使用, 过量的运行, 导致很多负面意义。所以, 在发包的时候要以合约的模式来明确彼此的权责, 比如在山区要做好水土的保持工作, 要将涵养水源当成是基础, 要将维护生态当成是关键的目标。当做好承包合同的时候, 时常的会发生承包人毁林种地的现象, 或是放牧等, 此时就使得植被受损, 导致沙化现象发生。对于河湖等区域, 在运作的时候, 由于时常的出现围湖现象, 所以导致其无法有序的泄洪, 进而引发灾情, 它的不利现象非常恶劣, 在短时间中无法复原。

1.2 对于承包人的规划不利

因为合约仅仅的是以收取费用为意义的非正式的内容, 因为村领导握有发包的权限, 因此一些人为了获取项使用权限, 忽略了彼此的权责内容等。合约无法有效的牵制彼此的活动, 无法获取法律的支撑。所以, 承包人为了自身的权益, 不关注长远的意义, 只是关注短时间的内容, 其进行一些见效比较迅速的项目, 不合理的使用资源, 将那些虽说时间久, 但是全方位的效益优秀的运作方式弃用, 此时就导致资源不合理使用, 导致后续的运作面对很多的难题。

1.3 对于农村的进步有一定的负面干扰

因为承包工程的不明确性, 不但承包人在运作的时候无法积极的规划, 同时还导致一些负责人会经由自身的权限来随便的进行发包处理, 或是变革协议内容, 影响群众的权益, 进行一些私下的活动, 通过权限来谋求私利等, 尤其是对农田之外的一些项目, 更加的易于在承包人中出现不利现象, 严重的干扰到承包者的活动热情, 导致其具体的收益变低, 或是无法优秀的开展管控活动。同时因为不具有合理的监管力度, 账目非常的混乱, 都安置贪污等现象出现, 干扰到干群的联系, 最终导致农村区域的经济不能够积极的前进, 导致很多的社会问题。

1.4 干扰到政策的实施

因为担负的权责非常的混乱, 此时就容易导致承包人彼此的目的无法保持一致, 此时就使得承包人觉得获取了该项费用的话就算是成功了, 其他的事情跟自己没有多大的关联, 他们觉得既然我已经支付了相关的费用, 我就可以随意的活动, 其很少关心国家的相关法规条例等。致使诸如5中华人民共和国农业法6、5中华人民共和国土地管理法6、5中华人民共和国水土保持法6、5中华人民共和国环境保护法6、5中华人民共和国森林法6、5中华人民共和国渔业法6和5中华人民共和国合同法6, 以及农业承包和河道管理等相关法规、条例等国家和地方政府的政策、法规难以落实。

2 针对问题制定的应对方法

2.1 强化教育力度, 保证法规政策等有序的落实

经由多项传媒等来强化相关的知识等的宣传力度, 强化政策的落实性, 提升群众的法律思想以及科学素养等。重视传播媒介, 加强农业知识普及和政策法规宣传, 提高基层干部群众的法律意识和科技素质;加强行政和执法部门对合同档案的登记和规范监督管理, 对未签定承包合同的应督促双方签定书面合同, 完善发承包方的责任和义务;对承发包的农业项目要严格以国家相关政策法规为基础, 在保护环境, 有利于资源可持续利用的前提下, 进行正确引导, 合理规划。为便于管理, 避免纠纷, 按流域科学划定承包区和经营范围;强调在承包经营过程中, 遵守国家相关的法律规章, 合理合法经营, 并依法保护承包者的合法权益。

2.2 发挥管理和技术部门的作用, 建立承包经营综合评价制度

充分发挥农业管理和技术等职能部门在农业承包中的作用, 建立健全科学、公正的承包经营监督机制, 如农田的地力水平和环境影响等相关内容的质量综合评价制度, 从承包费和罚没收入中提出部分作为奖励基金, 对承包期满且对项目区投资投劳改善资源环境和生产条件卓有成效的承包者给以补偿奖励, 支持优先再承包。避免承包者类似前人辛勤栽树, 后人无偿摘果的后顾之忧, 既给农民一把保护伞, 又给农民一颗定心丸、开心果。

2.3 建立监督机制, 促进干部廉洁自律

在发包农业承包项目过程中, 要坚持公开、公平、公正的原则, 发挥各级行政和法律监督部门以及广大农民群众的监督作用。防止某些干部在发包项目中弄虚作假, 以权谋私;促进干部廉洁自律, 维护党在人民群众中的形象, 树立党在人民群众中的威信;充分调动广大农民群众的承包积极性, 有效发挥项目资源的经济效益。

2.4 堵塞漏洞, 补充完善承包合同

对已签定的只规定费用等不完善的合同, 要根据承包项目的自然因素、客观条件, 依据国家经济活动和资源保护的相关政策法规, 依法进行补充完善, 监督实施, 堵塞漏洞, 或在流转的过程中加以纠正, 及时有效地制止破坏农业资源的恶性经营行为, 严格维护涉农法律的严肃性, 合理合法有效地开发利用农业资源, 使其最大限度地发挥生态、经济和社会效益, 实现农业资源的永续利用和农业生产的可持续发展, 给农民群众创造更广阔更实际的经营发展空间。

参考文献

[1]岳金柱, 王德来.对农村土地拍卖的思考[J].河北林果研究, 2000, 15 (1) :20-231.[1]岳金柱, 王德来.对农村土地拍卖的思考[J].河北林果研究, 2000, 15 (1) :20-231.

[2]魏风秀.农村土地管理需要解决的几个问题[J].农业技术经济, 2000 (5) :62-641[2]魏风秀.农村土地管理需要解决的几个问题[J].农业技术经济, 2000 (5) :62-641

[3]邓大才.家庭承包土地能不能流动[J].理论与实践, 2000 (19) :22-231.[3]邓大才.家庭承包土地能不能流动[J].理论与实践, 2000 (19) :22-231.