学生会机构图

学生会机构图（精选9篇）

1.学生会机构图 篇一

一、SolidWorks有关功能的介绍

SolidWorks 是基于微机Windows 平台的三维机械设计软件,针对二维平面图形、三维零件模型、装配体、工程图等的设计,有很多的相应功能。这里着重几何约束、尺寸驱动等参数化设计方面的功能做一简单介绍。

1.SoliWorks中的约束

在SolidWorks中,约束称为几何关系,可以通过相关操作让用户在草图实体之间或草图实体与基准面、基准轴、边线或顶点之间生成几何关系。SolidWorks中的几何关系包括水平放置或竖直放置、共线、全等、垂直、平行、相切、同心、中点、交叉点、重合、相等、对称、固定、穿透、融合点等。

2.SolidWorks中的尺寸驱动

SolidWorks是基于尺寸驱动的,通过改变尺寸可以得到新的模型。SolidWorks的尺寸有驱动和从动之分:驱动尺寸可以作为约束驱动模型的变化;从动尺寸是指尺寸是由其他尺寸或条件所驱动,且不能被修改。SolidWorks的尺寸标注主要有直线或边线的长度、两直线之间的角度、两直线之间的距离、点到直线的垂直距离、两点之间的距离、圆弧半径、圆弧长度、圆的直径等。

二、几何约束、构件和运动副的定义

1.橡皮筋线、构件和曲柄的形成

在平面上绘制任一直线,在没有任何约束的情况下,两端点在平面内可以任意移动,即为一条平面上的橡皮筋线。对橡皮筋线沿其长度方向标注尺寸,产生定长约束,这时该直线两端点就不能任意移动了,只能做平动,此时橡皮筋线就转化为一个杆(构件)。若再限定其一个端点相对于坐标系(如坐标原点)固定,直线的另一端点只能在一个圆上运动了,显然这就成了一个曲柄,如图1所示。

2.任一回转副的形成

当两个定长杆的一个端点保持重合的约束就形成了任意回转副,如图2所示。

3.移动副和导杆的形成

若一直线的端点始终和一固定直线保持重合约束,即为移动副,如图3a)所示。若一直线的端点始终和另一可以运动的直线始终保持重合约束,即为导杆上的移动副,如图3b)所示。

三、应用示例

1.铰链四杆机构

在SolidWorks中新建文件,以前视基准面为草图平面,任意绘制四条首尾相接的封闭直线结果如图4所示。要注意的是,绘制时按大概位置即可,不必拘泥于具体的尺寸。

然后,通过“添加几何关系”命令来一个个定义约束。将A点和原点定义成重合,再将直线AD定义成水平。定义好几何关系后,进行尺寸的标注,结果如图5所示。这样该机构模型就有了一定的约束关系。此时,处在非完全约束的状态下,如果AD位置固定不动,AB、BC、CD可以处于任意位置而保持各自长度以及首尾相接的关系不变,这正是铰链四杆机构的特性。

在草图编辑状态下,用鼠标拖动B点或C点可以完成该机构的动态模拟。双击各杆尺寸输入新的数值可以得到不同杆长的铰链四杆机构,分别可以按不同条件实现曲柄摇杆机构、双摇杆机构和双曲柄机构的动态模拟。

2.曲柄滑块机构

在SolidWorks中新建文件,以前视基准面为草图平面,任意绘制一定长直线AB,其一端点和坐标原点重合(A点),作为曲柄。再绘制一条水平直线,定义一端点同原点的距离分别为Ex和Ey,作为导轨。绘制一定长直线BC作为连杆,使之两个端点一个和曲柄端点重合(B点),一个和导轨的直线重合(C点),这时就组成了曲柄滑块机构,结果如图6所示。

在草图编辑状态下,用鼠标拖动B点使之绕原点(A点)转动,此时C点沿导轨直线移动,完成曲柄滑块机构的动态模拟。有意思的是,用鼠标拖动C点进行直线移动,可以感觉到死点位置的存在。

3.导杆机构

在SolidWorks中新建文件,以前视基准面为草图平面,任意绘制一定长直线AB,其一端点和坐标原点重合(A点),作为曲柄;再绘制一条定长的铅垂直线AC,定义一端点同原点重合(A点),作为机架;绘制一定长直线作为导杆(CD),使之和曲柄端点重合(B点),一个端点和机架直线的另一端点重合(C点),这时就组成了曲柄导杆机构,结果如图7所示。

在草图编辑状态下,用鼠标拖动B点使之绕原点(A点)转动,此时CD杆绕C点转动(或摆动),完成曲柄滑块机构的动态模拟。改变AB和BC的长度可以分别得到曲柄摆动导杆机构(ABAC时)。同样,用鼠标拖动D点使CD杆作为主动件绕C点转动(或摆动),也可以感觉到死点位置的存在。

2.组织机构图文字叙述 篇二

一、项目经理部

项目经理部代表中铁十八局集团第三工程有限公司负责对本标段实施组织、指导、协调与监控，对建设单位负全责。项目经理是董事长的被授权人，在有关国道主干线（G045）连云港至霍尔果斯陕西境宝鸡至牛背高速公路项目施工工程的实施、完成与缺陷修复等方面负责。

二、管理职责

1、项目经理

项目经理是本项目工程安全保证的直接责任人，负责建立健全安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，确保各项安全活动的正常开展。

项目经理是本标段工程质量保证的直接责任人，负责组织开展质量体系活动，确立本项目质量目标，组织编制实施性施工组织设计。贯彻执行国家方针、政策、法规，坚持全面质量管理，推进各项质量活动正常开展，确保产品质量稳定提高，满足建设单位要求，争创名牌工程。组织向建设单位提供质量依据，处理监理、建设单位提出的有关质量方面的要求。负责对工程项目进行资源配置，保证质量体系在本标段工程项目上的有效运行及所需的人、财、物资源的需要。

（1）负责施工现场全面的文明施工管理，组建施工现场的文明施工领导小组，并结合本工程特点，制定文明施工管理细则。

（2）直接负责工程的组织指挥，传达建设单位、监理的指令并组织实施，对现场经理部人员任免、聘用、奖罚有批准权。

（3）负责按批准的施工计划，全面组织实施，并根据工程进展，适时调整资源配置，确保阶段、整体工期目标的实现。

2、项目总工程师

对本标段工程质量、施工技术、计量测试负直接技术责任，指导施工队工程技术人员开展有效的技术管理工作；提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施。负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。具体负责组织对本标段工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及经批准后的实施。对施工中可能存在的质量通病及其纠正、预防措施进行审核。解决工程质量中的关键技术和重大技术难题。负责本标段工程项目的验工计价。

对本标段工程的劳动保护和安全生产技术工作负责，结合工程特点及施工进度及时下达劳动保护和安全生产技术方案和措施，并认真贯彻落实。

3、工程技术部

负责本标段工程项目的施工过程控制；制定施工技术管理办法及工程项目的施工组织设计及调度工作；对测量、试验、量测监控等专项技术工作负领导责任并直接指导。负责技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题；参与编制竣工资料和进行技术总结，组织实施竣工工程保修和后期服务；组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开发新成果。

4、安全监察部

安全监察部负责依据上级安全目标制定本标段整个工程的安全管理工作规划，负责安全综合管理，编制和呈报安全计划、安全技术方案和具体安全措施，并认真在施工中贯彻落实。组织每周、每月安全检查，发现事故隐患，及时监督整改。负责安全检查督促，负责对危险源点提出预防措施，定期对施工队进行安全教育，关键工序提出安全施工防范的技术交底。

5、质量监察部

专职质量监察部依据上级质量方针和目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能。确保产品在生产、交付及安装的各个环节以适当的方式加以标识，并保护好检验和试验状态的标识。负责产品的标识和可追溯性、最终检验和试验、不合格品的控制、质量记录的控制，按照质量检验评定标准，对本标段全部工程质量进行检查指导；负责全面质量管理，组织工程项目的QC小组活动。

6、计划合同部

负责对本标段工程项目承包合同的管理。按时向建设单位报送有关报表和资料。负责本标段工程项目施工计划制定、实施管理，根据施工进度计划和工期要求，适时提出施工计划修正意见报项目领导批准执行。负责验工计价工作。

7、物资设备部

负责物资采购和物资管理及制定本标段工程项目的物资管理办法，检查指导和考核施工队的物资采购和管理工作。负责本标段工程项目全部施工设备的管理工作，制定施工机械、设备管理制度。在公司设备物资部门指导下，参与设备的安装、检验、验证、标识及记录。参加本标段工程项目验工计价，对各施工单位的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见，评价各单位机械设备管理情况。

8、财务部

负责工程项目的财务管理、成本核算工作。参与合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。参加工程项目验工计价，指导各施工单位开展责任成本核算工作。

9、中心试验室

负责本标段工程项目检验、试验、交验、及不合格品的检验控制，按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。负责现场各种原材料试件和砼试件的样品采集和送样测试及质量记录。根据现场试验资料，提出各种砼的施工配合比，土方施工最佳含水量等试验数据，并在施工过程中提出修正意见报批准执行。负责工程项目的计量测试工作，并负责工程项目的检验、测量和试验设备的核定、校准及使用管理工作。负责工程项目的控制测量、施工测量和施工放样工作。在工程技术部指导下，对合格产品进行验工计量。

10、综合办公室

主要处理现场经理部一切日常工作，负责党政、文秘、接待及对外关系协调等工作。

11、治安室

维持工地治安和正常的施工秩序，配合地方公安部门，制止和预防违法犯罪行为。

11、精测班

在工程技术部的指导下，根据业主和监理工程师提供的三角网点、水准网点等数据测设本标段工程的施工加密控制网，并负责管理好加密控制网。

负责工程施工各阶段的施工放样等测量工作。并将施工放样结果报监理单位审查；并负责按监理单位指示进行修正和补测。

11、医务室

负责工地施工人员的身体健康，制定具体措施，经常保持现场及其驻地整洁卫生，并与当地卫生部门合作，防止传染病的流行。

三、施工队伍施工能力

中铁十八局集团第三工程有限公司在国道主干线连霍线陕西境宝鸡至牛背高速公路工程施工中，拟由具有良好高速公路施工业绩和社会信誉的施工队伍及管理人员进行现场组织与施工。

3.安全生产体系组织机构图 篇三

二、各级安全生产责任制

（一）总经理安全生产责任

（二）副总经理安全生产责任

（三）总工程师安全生产责任

（四）工会主席安全生产责任

（五）分公司经理安全生产责任

（六）分公司副经理安全生产责任

（七）分公司主任工程师安全生产责任

（八）工程部经理、副经理安全生产责任

（九）工程部安全员岗位责任

（十）公司职能部门的安全职责

（十一）分公司各职能部门的安全职责

（十二）项目经理安全生产责任

（十三）施工员安全生产责任

（十四）项目安全员安全生产责任

（十五）机管员安全生产责任

4.学生会机构图 篇四

为了使我校的德育教育工作落到实处，不断提高我校学生道德意识，努力培养学生的良好行为习惯，有效促进学校德育工作再创新局面，特成立洛阳市36中学德育工作领导小组，具体机构和职责如下： 组

长：史林旭（校长兼书记）

副组长：董冠生（教学副校长）陈宣洛（工会主席）德育办公室主任：王杰伟（政教处主任）

成员： 胡玉红（教务处主任）陶利平（政教处副主任）吴晓兰（团委书记）颛金峰（教科研室主任）及各年级组长、班主任

洛阳市36中学德育工作领导小组职责

1、坚持全面贯彻党的教育方针，保证德育为首的地位，积极开展省、市级 “文明学校”、“文明单位”的创建活动，致力创建德育工作特色学校。

2、加强调查研究，认真制定学校德育工作规划及工作计划，并做好工作总结。

3、组织学习有关学校德育工作的法律法规及文件并贯彻实施,组织开展德育科研课题研究。

4、组织职能部门、年级、班级实施德育工作计划，并对实施情况进行检查、反馈和总结。

5、积极争取家庭、社会(区)及有关部门的支持配合，开展爱国主义、社会实践活动等多方面思想教育活动，建立校外德育辅导员队伍，每学期召开一次家长

会（毕业班召开2--4次），构建“学校、家庭、社会、学生”四位一体的德育工作网络。

6、总结经验，树立典型。每学期组织召开一次德育(班主任)工作经验交流会或专题研讨会，不断提高德育工作质量；组织推荐评选各级先进德育工作者、优秀班主任。

7、每学期至少召开二次德育领导小组工作会议，每学期召开一次德育工作会议，及时研究德育工作的新情况、新问题，肯定成绩，指明方向，不断明确德育工作要求，协调工作，形成合力，创造良好的育人环境。

8、对教职工在教书育人、管理育人、服务育人等方面的表现进行检查和考评，并建立档案。

洛阳市36中学德育工作网络示意图

说明：学校坚持以德育为首位，以德治学，成立了领导机构，建立了以校长、书记为组长，分管教学副校长、工会主席为副组长，德育主任及其他行政领导、年级组长、各班主任、任科教师、保卫人员、后勤人员、团委、学生会干部为成员的德育领导小组，并形成了一套完整的德育教育网络。这一网络系统行成了一条对全体教职工的德育管理渠道和对全体学生的德育教育渠道，形成了全程育人、全员育人。这一网络系统在校外形成了家庭、家长委员会、全社会、校外辅导员对全体学生的德育教育，开创了学校、家庭、社会三位一体的德育教育局面。

洛阳市36中学德育工作网络示意图

学校德育工作领导小组——————校长室

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|————工会

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|——团支部

|————党支部————————团委——

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|——团校

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|————业余党校

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|————年级——班主任——班、团组织

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|————政教处—|保卫科

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|————学生会

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|————教务处—教研组—备课组－任课教师

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|—德育基地

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|————校外指导小组—法制副校长、辅导员

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5.如何培养学生写好看图说话 篇五

这个学期开学时，当我在翻阅二年级语文教材时，发现本册中很多的课文插图很漂亮。以往我在教学看图学文时，教参里提出的教学要求主要是借助图画来理解课文，教学生掌握观察方法，学习按一定的顺序来观察图画，并体会作者的写作方法。我认为不同年级的看图学文应有不同要求：二年级应注意培养学生按顺序看图说话的能力，在教学中要重点指导学生练习看图说话。先指导学生由整体到部分地看图，再给出提示性的问题，如：图上画的是谁？在什么地方？干什么？怎样做的？然后让学生一个一个问题回答，最后把几个问题连起来回答，在看图说话的基础上来学课文，这样不仅容易理解课文，还能对照课文，体会作者是怎样根据图画来写的。我认为三年级学生开始学习写作了，所以应重点指导学生掌握按观察顺序来写作的方法，如观察时要先整体后部分；还要做到观察与想象相结合。并对照课文体会作者是怎样按观察顺序来写课文的。这样，才能把学到的观察方法和写作方法运用到作文中去。

通过看同一幅图选自己喜欢的内容来写，再对比课文自读自评，不仅让学生及时得到写作训练机会，还培养了口头表达能力和鉴赏能力。使学生体会到看图作文可根据图画内容合理地展开丰富的想象，从不同的角度来写，培养了学生的创新意识，不至于认为一幅图只有一种写法，而且课文的写法是最好的，打破从前那种课文怎么写，教师就怎么教，把课文内容死扣着图画，课文重点写哪个人物，就重点观察哪个人物，课文按什么顺序写，就指导学生按什么顺序来看图这样公式化的教学模式。

王秀雯

6.小学生看图作文 篇六

一天，小兔子和小刺猬约好在森林里见面，它们走到河边发现涨潮了，俩人面对面的站在河的两边都呆若木鸡地看着对方，小兔子说：“咱们得想个办法呀，要不咱们一起找大象哥哥和长颈鹿姐姐来帮忙吧!”它们来后，大象哥哥伸出鼻子，长颈鹿姐姐微微低下头，和大象哥哥的鼻子碰到了一起，变成一座小桥，然后小兔子和小刺猬开心地在小桥上碰了面，手拉手一起走到河对面，它俩连忙回头感谢大象哥哥和长劲鹿姐姐，谢谢它们搭桥让它们过了小河。

7.小学生看图作文 篇七

今天早上，我从学校回来，看到妈妈的手帕脏了。所以我想帮妈妈洗手帕。

我先准备了脸盆，洗衣粉，水。我先把水倒进脸盆，然后放点洗衣粉，把手绢放进去。我洗过了。过了一段时间，我打开的时候，就脏了。洗了一会儿。我看到水很脏，就又打开清洗。这时，妈妈回来了，她高兴地说;“文志，你会帮你妈妈做家务吗?等你长大了，你真的是我亲爱的儿子。”我说;“这是你教我的。”说着说着，我把刚洗过的手绢拿到阳台上晾干。晚上，妈妈把这件事告诉了爸爸。爸爸也很开心，觉得儿子真懂事。

通过这次手绢洗，我意识到无论我做什么，都必须认真对待，尽自己所能帮助父母。

8.小学生看图作文 篇八

只听见“砰”地一声，他的`球踢破了王阿姨家的新玻璃。小明心里很害怕，不知道怎么办?他绞尽脑汁地想了好一会儿，最后决定去向王阿姨道歉。

小明不慌不忙地敲响了王阿姨家的门，王阿姨开了门，她正纳闷是谁踢破了自己家的玻璃呢。

小明对着王阿姨鞠了个躬，不好意思地说：“对不起，王阿姨，是我不小心把你们家的玻璃给踢破了，晚上我就叫我爸爸给你们家再装一块新的，好吗?”王阿姨说：“好啊，以后玩时可要小心点!”小明说：“好的，谢谢王阿姨!”

9.检察院内设机构职能及布局图建议 篇九

检察院内设机构职能及布局图

基层检察院的内设机构的存在问题有：基层检察院科室过多，官多兵少；重复审查，效率低下；职能交叉，力量内耗；分工过细、人浮其事；机构繁杂，缺乏统一；司法与行政主次不分，业务部门力量薄弱等严重问题。为此，依据司法机关的属性，制定检察院内设机构职能及布局图如下：

针对中国司法机关严重“地方化、行政化、大众化”的弊端，建议对基层检察院予以改造，实现3个基层检察院合并一个地区检察院，或一个中级检察院加上一个郊县检察院组建一个地区检察院，本文以三个县级基层检察院合并组建一个模范地区检察院为例，设置内设机构，配备相应人员，明确相应职能。该地区检察院管辖三个县的辖区（每个县人口为100万），每个县由地区检察院派驻：重案厅1个、公诉厅2个、公益厅1个。地区检察院共设置检察长1人，副检察长3人，主任检察官4人，检察官42人，执行处（特工）56人，辅助人员若干。具体布局如下：

地区检察院（检察长）

一、重案检察署（副检察长）

（一）重案一厅：（主任检察官1人、书记员1人）18人 1.重案一室：（检察官1人，书记员1人，侦查员6人）2.重案二室：（检察官1人，书记员1人，侦查员6人）

（二）重案二厅:（主任检察官1人、书记员1人）

3.重案三室：（检察官1人，书记员1人，侦查员6人）4.重案四室：（检察官1人，书记员1人，侦查员6人）

（三）重案三厅：（主任检察官1人、书记员1人）

5.重案五室：（检察官1人，书记员1人，侦查员6人）6.重案六室：（检察官1人，书记员1人，侦查员6人）

（四）执行处：（处长、政委）20人

1.情报组（6人）； 2.特勤组（6人）； 3.预审组（6人）

二、刑事公诉署（副检察长）

（一）公诉一厅：（主任检察官1人、书记员1人）10人 1.公诉一室：（检察官1人，书记员1人）2.公诉二室：（检察官1人，书记员1人）3.公诉三室：（检察官1人，书记员1人）4.公诉四室：（检察官1人，书记员1人）

（二）公诉二厅：（主任检察官1人、书记员1人）5.公诉五室：（检察官1人，书记员1人）6.公诉六室：（检察官1人，书记员1人）7.公诉七室：（检察官1人，书记员1人）8.公诉八室：（检察官1人，书记员1人）

（三）公诉三厅：（主任检察官1人、书记员1人）9.公诉九室：（检察官1人，书记员1人）10.公诉十室：（检察官1人，书记员1人）11.公诉十一室：（检察官1人，书记员1人）12.公诉十二室：（检察官1人，书记员1人）

（四）公诉四厅：（与上面公诉厅设置相同）

（五）公诉五厅：（与上面公诉厅设置相同）

（六）公诉六厅：（与上面公诉厅设置相同）

三、公益检察署（副检察长）

（一）公益一厅：（主任检察官1人、书记员1人）8人 1.公益一室：（检察官1人，书记员1人）2.公益二室：（检察官1人，书记员1人）3.公益三室：（检察官1人，书记员1人）

（二）公益二厅：（主任检察官1人、书记员1人）4.公益四室：（检察官1人，书记员1人）5.公益五室：（检察官1人，书记员1人）6.公益六室：（检察官1人，书记员1人）

（三）公益三厅：（主任检察官1人、书记员1人）7.公益七室：（检察官1人，书记员1人）8.公益八室：（检察官1人，书记员1人）9.公益九室：（检察官1人，书记员1人）

四、案件监管厅：（主任检察官1人、检察官3人、书记员2人）

负责：案件质量检查和考评；处理各项法律上（如：公安对不捕提请复议的；被害人对不诉提请复议的；请求抗诉的）的复议和复核工作，负责处理对采取逮捕、羁押、监居、扣押物品、冻结存款等有异义的投诉。

以下为检察院内设行政机构和行政人员：

五、检务处：人事科、检纪科、监所科。负责：检察院职能。检察官及其他人员的人事、培训、违纪监督工作；及监所监督。

六、检察技术中心：物证组、鉴定组、法医组，录音录像组。

七、办公室：秘书科、后勤科、车队、财务科、法警队、书记员办公室

一、层级设置：

设立“中央检察院----专区检察院-----地区检察院”三个层级。以各省为单位设立专区检察院；以2--3个县、地级市加上郊县设立地区检察院。上图案例即是以3个县级检察院基础上设立的模范地区检察院。

检察院内设机构采取：“院---署---厅---室 ”制，各级检察院都相同。

二、部门职责：

重案检察署：负责侦查：1.贪污贿赂及渎职侵权案件；2.不宜由普通警察部门侦查的重大案件。（不宜由警察部门侦查的案件有：涉及党政官员和人大代表犯罪的案件，涉及司法人员犯罪的案件，涉及地方保护主义的案件如：伪劣商品、逃税、侵犯知识产权等警察部门难以公正执法的案件；）3.其他具有重大社会影响的检察院认为需要自行侦查的案件。负责该类案件的立案、侦查、逮捕、起诉一体化，形成打击犯罪的合力。该署由副检察长领导，各厅设立主任检察官1名，各厅配备2个检察室，每个检察室由1名检察官领导。在检察室配备书记员1名，侦查员6名。小案件由检察室单独承办；重大案件由检察厅承办。因地区检察院管辖3个县，故在每个县设立一个重案检察厅。执行处是特警编制，设立：情报、特勤、预审、以及向各检察室派驻侦查员，负责为重案侦查提供技术支持和强制力保障。刑事公诉署：负责公安等普通警察部门办理刑事案件的批准逮捕、提请延长侦查羁押期限和移送起诉或不起诉的案件，审查决定是否逮捕、延长、提起公诉或不诉，并出席法庭支持公诉；对公安机关应当立案侦查而不立案的及侦查活动是否合法实行监督；对人民法院的审判活动实行监督，对确有错误的刑事判决、裁定提出抗诉、追捕、追诉等工作。在每个县设立2个公诉厅，公诉厅配备主任检察官1名，检察官4名。

公益检察署：负责对人民法院已经发生法律效力的民事、行政判决、裁定，发现确有错误或者违反法定程序，可能影响案件正确判决、裁定的，依法提出抗诉；对侵害公益的案件以国家代表人的身份提出诉讼；或以检察意见、纠正违法通知、民事抗诉程序中的当事人和解等方式实施民事行政监督。特别是把工作重点放在：公益诉讼和对弱势群体的法律援助上。1个县设立1个公益检察厅。

三、权力划分： 检察官有权决定：立案和传唤； 采取强制措施（逮捕、取保、监居）由检察官提议，主任检察官批准； 侦查终结（起诉、不起诉、撤案）由检察官提议，主任检察官初核，检察长决定

四、检察官会议：

检察官会议： 由检察长1人、副检察长3人、主任检察官3人，检察官5---7人共同组成。

参加检察官会议的5---7名检察官，从全院检察官名单中随机抽取5--7名，抽取的普通检察官担任检察官会议成员的任期1年。职责：讨论本院承办的重大案件，讨论检察官对检察长决定提起书面异议的事项，讨论后表决的决议对全院具有约束力。

一、为何要叫重案检察厅，而不叫职务犯罪侦查局？ 答：重案检察厅的管辖范围有三块：1.是贪污和渎职，2.是党政要员、人大代表、政协委员等人的犯罪案件，3.是不宜由警察部门侦查的案件。他的管辖范围超过了职务犯罪侦查的限制，因此，称之为重案检察厅。

重案检察厅实施的是侦、捕、诉一体化，通过侦控一体化，形成打击合力，才能有效打击贿赂等经济犯罪，打击贪官和奸商等强势集团，适应即将修改的刑诉法要求证人出庭作证的需要，在重案检察厅，检察官既是侦查员也是公诉人，可以充分熟悉案情，避免传统公诉模式，公诉人的信息之来源于书面笔录的弊端，全面掌握案情可以更好地应对证人或疑犯在法庭上的翻供或伪证。

二、为何要扩大检察机关的自侦范围？ 答：传统的贪污贿赂和渎职案件由检察机关侦查，但将检察机关的侦查权限制在狭窄的领域弊端非常明显。（1）大量的贿赂案件与非国家工作人员的贿赂和公司企业职务侵占案件密切相关，缺少查处这些犯罪的权力，导致难以发现受贿罪的线索。一些渎职案件，也往往以其他犯罪为前提条件，比如追究环保局的渎职罪，往往要先行查处相关企业的污染环境罪，才能证明环保局渎职案，查处工商局渎职，往往要先行查处伪劣商品案，才能证明工商局有渎职行为，等等，扩大案件侦查范围有利于更好地打击贪腐和渎职。（2）一些案件警察部门难以公正查处，比如市长涉嫌交通肇事罪的，处于市长领导之下的警察很难公正执法，毕竟儿子查老子不符合常理，与此类相同的还有其他党政要员、人大代表、政协委员、司法人员等，这些特殊人员之犯罪，往往普通警察部门碍于上下级隶属关系影响，难以公正执法，如此，由超脱行政系统的检察院查办则是上策。（3）具有重大社会影响的案件，检察院认为需要自行查办的，如，在招商引资成为硬任务的前提下，对企业排污、造假、偷税等行为，地方地府出于自身经济利益考虑，往往限制警察办案，有些地方甚至规定警察非经许可不得前往某些大企业查办，而这些企业之行为往往严重危害公共健康和安全，如三鹿奶粉事件、地沟油事件、某些地区假货泛滥等等，对这些案件具有独立于政府的检察院完全可以成功查办，从而可以尽可能少的减少犯罪对社会的危害，赋予检察院对具有重大社会影响的案件的侦查权则是顺理成章的事。扩大检察院自侦范围，可以健全刑事诉讼法关于检察机关立案管辖权的规定，检察院不仅可以就渎职等国家工作人员的犯罪进行立案侦查，对于其他犯罪，如果检察院指令公安机关立案，公安机关不予立案的，检察院可以自行立案侦查；对于一些重大、疑难的案件，如果检察院认为由自己立案更为合适的，也可以由自己直接立案侦查。这样就可以防止出现公安机关对一些案件拒不立案侦查，而检察院却束手无策的情况。再者，通过扩大检察院自侦权，可以有效弥补贫困地区警力的不足，和办案能力上的缺陷。

三、为何要实现重案检察厅的侦捕诉一体化，和公诉厅的捕诉一体化？

答：在犯罪手段日新月异的时代，出现了高智商犯罪、有组织犯罪和利用职权实施犯罪等新的犯罪形态。这些新型犯罪往往不会留下物证，而极大依赖于口供。而要获得口供离不开及时采取强制措施和审讯。事实上检察院主要部门。为此，只有实行重案厅侦捕诉一体化和检察官与侦查员的紧密配合，才能形成侦检合力-----准确及时采取强制措施和充分全面掌握全部案情，从而能够有效查明事实，在法庭上胸有成竹应对疑犯翻供和揭露为证，从而有力打击新型犯罪，在缺少物证的情况下，凭借言辞证据也能将罪犯绳之以法。

侦查监督科是负责对公安机关等侦查部门提请批准逮捕的案件，审查决定是否逮捕；公诉科是负责对公安机关等侦查部门移送起诉或不起诉的案件，审查决定是否提起公诉或不诉，出席法庭支持公诉。在检察实践中就势必出现重复阅卷、讯问、熟悉案情，分别装订卷宗（副卷），多数同一案件就是两个部门在分别重复办理，办案效率极其低下，浪费人力物力等现象，使人员紧张的矛盾更加突出。捕者不诉，导致对后续工作难以掌控，一旦出现被判无罪可能出现相互责怪的现象；公诉科失去批捕权，导致不能对公安部门有效制约，现实中导致公诉对捕后的审查期间退查泛滥，有时高达百分之八十以上，原因就是因为对捕时证据上侦监的要求与公诉人不一致所造成的，捕诉分开只是掣肘而不是制衡也，因为检察权同属于检察长的领导，这种内部部门的分开是毫无意义的，真正有效的是修改刑诉法时，确立侦查行为的司法审查制度，搞外部权力制衡，也劝劝检察院放弃纯粹相互掣肘的捕诉分开制度，进一步削弱了以公诉为核心的检察权。

四、为何要以“检察官会议”取代“检委会”？ 答：现行检委会是由检察长、副检察长、检委会委员等固定人员组成。其缺点有：1是把大量的普通检察官排除在会议成员之外，违反检察官平等原则，走的依然是行政化的按照行政级别召开中层干部会议的路子，不能体现司法属性，而司法属性要求司法官员的平等第一。2.检委会是个具有固定成员的组织，该组织成员日常工作中都属于检察长下级，因而该形式极异被检察长操控，从而失去会议决策制的意义。

所以，采取检察官会议制度，从普通检察官中随机抽取5-7名检察官参加会议，任期1年，可以有效实现检察官之间的平等，同时因随机抽取制度，具有随机性，使得检察官会议成员不确定性，使得检察长难以一手操控该会议，使得检察官会议更能有效公正地解决法律争议的问题，而不是行政模式下的一言堂。

五、为何要设置“执行处”？ 答：“执行处”这一词汇来自香港廉政公署，廉政公署90%的人力集中在执行处，从事案件查办工作。这一高效率的机构已经成为高效反腐的代名词。在重案侦查署下设立执行处，不仅是占执行处这一好名称，更主要的是弥补中国检察机关自侦案件办案过程中的致命缺陷-------缺少科技含量。

执行处设立的组成人员应当是：特工。包括情报组6人，分为2个小组，每小组3人，专门从事犯罪情报的收集、执行跟踪、监听、卧底、监管线人等秘密侦查活动；特勤组6人，主要是抓捕逃犯和极其危险的疑犯，协助执行搜查，排除妨碍等强制活动，配备狙击枪、破门器等特种武器；预审组：集中检察机关的审讯精英，具备犯罪学、心理学、侦查学、审讯学等知识结构，用以支持重案厅所承办案件中极难的审讯工作，全面提升检察机关的审讯水平，检察机关主办得贿赂案件极大依赖口供，建立一支专攻审讯的队伍是高瞻远瞩之举也。当然，重案检察室的侦查员作为执行处的派驻人员，.归执行处统一进行业务培训和考核。执行处与法警队有何区别，从以上执行处的工作目标既可以看出，执行处非现行检察机关的法警所能担负，警察机关的法警来源于工人招干和专业军人，在检察院法警实际从事的是驾驶员或保安员或者电脑游戏员等工作，因此执行处的特工绝非原法警所能担任的。因而法警队划归办公室做原来的事务，而执行处是一个新设机构，必须从社会从新高标准招募精英加盟。

六、为何要设立案件监管厅？

答：1.是提高案件质量。案件监管厅将案件评查作为一项重要的工作内容，为此专门安排经验丰富、精通业务的检察官从事评查工作，在月底、季度末进行逐案评查，还对部分案件全程跟踪评查，并按时发布案件检查通报，使得案件质量有统一标准。

2.维持检察官岗位不空缺。检察官专业化程度较高，非普通人立马能代替，但是检察官总有生病、培训、结婚等请假事项和因为违纪或犯罪而被停职或罢免的，但检察工作不能因此受到影响，因而案管厅检察官可以作为蓄水池作用，用来临时替补不能正常工作的检察官工作，保证检察事业的稳步进行。3.实现权力制衡的作用，通过案件检查可以不断提高起诉水平，及时发现漏捕漏诉的对象，检查扣押款物有无及时处理，有无罪名认定错误，及时对公安部门不服不捕、不诉检察决定时予以复议，决定是否抗诉，及时复议当事人或被害人对不诉的异议等工作，可以有效制约案件的承办部门依法办案，不办关系案、人情案、金钱案。实现检察院内部权力的有效合理的制衡。

七、为何要叫“公益检察署”而不叫“民事行政检察署”？

答：“民事行政检察科”的主要业务是提请对民事和行政判决的生效判决的抗诉，以便再审。理论上很好听，不过其主要弊端至少有：1.抗诉破坏了判决的既判力，如果“民行科”业务发达，则意味着多数生效判决处于效力不确定状态，而诉讼的终结目的就是定纷止争，过多的抗诉与诉讼目的背道而驰。2.民行判决，完全有当事人可以自行上诉，在实际中当事人也不会放弃正常上诉途径，而找检察院在判决生效后抗诉的，检察院作为第三者扮演着可有可无的角色，现实中“民行科”业务在日益萎缩就是明证。由此，可见“民行”的抗诉业务是个夕阳产业，是个凋敝的业务，而出路在何方，在于广阔的公益诉讼，因为检察官本身就是经国家授权代表公共利益而担当诉讼的，公益诉讼范围包括：提起环境污染之诉、提起国有资产流失之诉、提起食品安全之诉、提起为弱势群体维护权利之诉、提起针对政府的不作为或乱作为的违法之诉、提起红头文件滥发且违法的清理之诉 等等，这才是“民行”的主流业务，才是检察院取得民心，扩大影响，树立形象的正道，也才是司法机关应当去担当的主题。

充分利用检察院可以立案（法院对多数案件不予立案）的特权，将一些被限制在法庭之外的法律纠纷，引入法庭，通过诉讼解决争议，才是维稳和护法的明智之举。