中医医院党建工作计划

2024-09-10

中医医院党建工作计划(共8篇)

1.中医医院党建工作计划 篇一

XX医院工作计划

2009年度

发展卫生事业是人民生活质量改善的重要标志,是实现经济和社会可持续发展的重要保障。2009年是“十五”规划第三个年头,在医院的基础和业务建设发展到一定阶段的情况下,如何克服平台效应,寻找新的业务增长点,是我们必须面临的问题。2009年我院将继续以“三个代表”重要思想为指导思想,深入学习和贯彻党的十六大五中全会的方针政策,与时俱进,认真完成上级部门下达的各项任务,继续发扬我院治病救人、救死扶伤的人道主义精神。今年我院将围绕狠抓医疗服务质量、加强疾病的控制和防疫、强化社区卫生服务、添置更新设施设备等方面为重点来开展工作,现将2009年工作作如下安排:

一、行政管理方面

一在全员政治思想教育方面

继续坚持党的路线、方针、政策,认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论以及江总书记的“三个代表”等重要思想,围绕“全面建设小康社会”的宏伟目标,以社会需求、群众满意和医院自身发展的需要为标准,始终坚持全心全意为人民服务的主导思想,坚持改革、发展和进步,提高了领导和职工的政治理论水平。

二纠风工作方面

行风建设自始至终都是医院各项工作的重点,行风建设是一项长期而艰巨的任务,它直接关系到党和政府在人民群众中的形象。卫生行业是“窗口”行业,是联系党和人民的纽带,因而坚持行风建设不放松有着十分重要的意义。我院要继续坚持学习这条主线,不断提高全院职工综合素质。严格执行我院制定的医德医风奖惩办法等条例。认真执行“十必须”和“十不准”内容,继续开展“弘扬白求恩精神,做白求恩工作者”的宣传教育活动。坚决反对医疗过程中的开单提成,收受药品回扣,做到不收受红包,不开搭车药,不推委病人,不开大处方,不吃拿卡要。

三财务工作

对财会人员要定期开展财会法规及相关业务培训,强化财会人员法律意识和监管意识,提高业务技能。建立健全财务管理制度并认真组织实施,严格执行各项财经纪律,要严格进行成本核算,完善分配制度,严格收支两条线管理,杜绝职务犯罪,防止国有资产流失。

四综合治理、安全生产方面

安全的现代意义在于它伴随着人类的稳定、繁荣、发展和进步,安全是人民生存和发展最基本的条件。在医疗行业安全生产主要体现在医疗质量和医疗安全方面。加强安全生产管理工作,是医院管理的基本任务。在新的一年里,我院要紧紧围绕“安全第一,预防为主”的方针开展安全工作。

五继续教育方面

医疗市场的竞争,说到底是人才的竞争,医院要发展,人才是关键,人才队伍的建设,是我们工作的重中之重,只有爱惜人才、重用人才、培养人才、留住人才,医院的发展才会有出路。今年我院再引进人才的同时,还要把继续教育开展好,让现有的人才得到有效的优化。培养和造就一支与我院医疗卫生需求相适应的用得上留得住的科技人才队伍。

六“医院管理年”活动方面

质量是效益的根本,2009年我院将继续狠抓医疗服务质量,将“医院管理年”活动长期有效的开展下去。坚持“以人为本”的科学发展观,牢固树立“以病人为中心”的服务理念和为人民服务的宗旨。

七医务公开方面

通过去年的医务公开的全面开展,我院受到了群众的信任和赞同,今年我们还要在原来的基础上不断完善医务公开的内容,进一步增加XX医院的透明度,为患者提供超值服务。

八打击非法行医方面

当今,黑诊所不仅给人民群众的身体健康带来了极大的危害,也给我们医疗界带来了很大的负面影响。打击非法行医专项行动是一项社会系统工程,要从立党为公、执法为民的高度和讲政治、保稳定、促发展的高度,充分认识打击非法行医专项行动的重要性的紧迫性。今年我院还要充分发挥自己的职能作用,主动配合其他部门,严厉打击非法行医的行为,净化医疗服务市场,为人民群众的安全就医提供强有力保障。

九药品集中招标采购方面

近年来,药价虚高的问题社会反响非常强烈。我院今年要将此项工作重视起来,坚决执行药品集中招标采购政策,配合卫生局将此项工作开展好,争取起到模范带头的作用。

二、业务方面

医院是知识、技术密集型的行业,从医学知识的分配、延伸和运用,到医疗技术的革新和发展都充满着创新。特色专科建设是我院的发展基础,现代医学模式的变化对于我们医院来说,与其说是新挑战,不如说是新机遇。今年我院要对妇产特色专科的软硬件进行调整,硬件既建设住院楼,软件是将减少一些人员充足科室的人员,分配到住院部,增加住院部医师及护士的人数,成立正规的护理部,达到正规医院住院部的规模,并且计划开展产科无痛分娩及一对一的全程陪伴式服务。其次在创建全国中医先进区的大潮中,我院把握自己的两个中医专科特色,不仅达到了卫生局的要求,也为医院增加了不少的经济收入。今年我院争取再开展一个中医特色专科,让祖国医学在我们这一代人能够发扬光大。今年我们计划聘请一些有专长的老专家来我院指导,不仅可以给医院增加经济收入,提高医院的知名度,更重要的是为我镇老百姓提供方便的就医环境,让老百姓在家门口就能享受到市级医院的医疗条件。去年我院更新了比较现代化的血流变仪和B超机,我们要充分发挥功能科室的作用,让这些先进的仪器能够真正的为老百姓造福,也能为医院创造一定的经济效应。今年我院计划为化验室和X光室添置一些设备以提高我院的竞争实力。

三、在预防保健方面

预防控制疾病,是全社会关注的大事,也是卫生工作中的重中之重。加大对突发公共卫生事件的处置力度,强化疾病预防控制体系建设,提高疾病防控能力,是我院非常重视的问题。今年全员要继续保持对“非典”和“禽流感”的高度警惕,落实药品、器械、防护用品和应急队伍、检查隔离区、发热门诊的应急准备,积极对医务人员进行业务培训,不断提高应对社会性公共卫生事件的急救防治能力,继续加强霍乱、鼠疫、疟疾、结核、麻诊等重点疾病的防治。在艾滋病的预防和控制上仍然坚持“政府领导,部门配合,社区参与,齐抓共管,综合防治”的指导方针。在妇幼保健工作上,以开展孕产妇系统管理,推广新法接生为基础,以筛查高危,提高住院分娩率为重点,以降低孕产妇死亡率为目的,积极推广适宜技术和宣传急救知识,广泛开展各项妇幼保健工作。

四、在农村卫生所建设方面

农村卫生工作是建设社会主义新农村的重要内容,是保障广大农民健康,保护农业生产力,振兴农村经济和维护社会稳定的大事,是我国卫生工作的重点。党的十六大报告明确提出要建立适应新形势要求的卫生服务体系和医疗保健体系,着力改善农村医疗卫生状况,提高城乡居民的医疗保健水平的光荣任务。推进农村社区卫生服务工作,构建新型农村卫生服务体系,是积极履行政府公共服务职能,为群众谋福利的德政工程、民心工程、实事工程。我院今年要继续与乡村医生搞好配合,加强对村卫生室建设与管理,把乡村一体化管理和新型农村合作医疗两项工作做好,构建适应农村经济发展的新型区域性卫生保健网络。

五、医院扩建方面

今年我院建设住院楼,在今年住院楼施工现场的安全管理方面,切实落实风险防范措施,设专人负责,发现隐患及时处理。

六、档案管理方面

继续强化档案工作的法制化、规范化、制度化建设。依照《档案法》、《档案法实施办法》以及《天津市档案管理条例》等法律、法律文件的精神开展工作。

回顾过去、展望未来、在新的一年里,我们要紧密团结在以胡锦涛同志为总书记的党中央周围,高举邓小平理论伟大旗帜,全面贯彻“三个代表”重要思想,认真贯彻十六届三中、四中、五中全会精神,按照市委、市政府的部署,解放思想,实事求是,与时俱进,真抓实干,不断开创卫生改革与发展的新局面,为促进全市人民的身体健康和全面建设小康社会,为实现富裕、文明、生态、诚信的奋斗目标而努力。随着医疗卫生体制改革的不断深入,医疗卫生行业新的竞争格局基本形成。我们相信,在大家的共同努力下,XX医院的未来一定更加灿烂、辉煌!

2.中医医院党建工作计划 篇二

参会的咨询组专家有中华医学会戴建平副会长, 深圳大学陈思平副校长、项目组专家南京军区南京总医院黎介寿院士, 复旦大学中国工程院王威琪院士, 南京军区南京总医院刘志红院士等来自全国13家单位的著名专家教授;管理部门领导有科技部基础研究管理中心闫金定处长, 国家自然基金管理委员会医学科学部三处李恩中主任;总后卫生部科训局李萍助理员, 南京军区联勤部卫生部范颂杰副部长、江苏省科技厅社发处蔡永兵副处长, 南京军区南京总医院史兆荣院长等到会并讲话。首席科学家、南京军区南京总医院医学影像科主任卢光明介绍了项目概况, 然后5位课题负责人——南京大学周国华教授、中南大学周飞艨教授、厦门大学张现忠教授、南京军区南京总医院卢光明教授、浙江大学杨晓明教授分别进行课题汇报。最后, 咨询组专家和专家委员会专家指导评议, 各课题组分组讨论。与会专家对项目做了高度评价, 也提出了一些建设性的意见。

乳腺癌是女性发病率最高的恶性肿瘤, 临床上绝大部分为进展期乳腺癌。为进一步提高我国乳腺癌治疗水平, 临床亟需发展一种实时动态、多元精准、在体无创、快速简便的分子分型新方法, 反映肿瘤发生、发展及治疗过程中不同阶段的生物学特征。为实现该目标, 首席科学家、南京军区南京总医院医学影像科主任卢光明联合了8家优势单位, 包括5个国家重点实验室、2个教育部重点实验室和2个国家临床重点学科;拥有包括中国工程院院士、国家杰出青年基金及中组部千人计划入选者在内的正高级专业技术职称者19名组成科学研究方阵, 进行跨学科的强强联合攻关。拟解决:中国人群乳腺癌的分子分型新标志物、乳腺癌影像多元分子分型的多功能分子探针、乳腺癌精准诊疗的影像实时动态多元分子分型新模式。预期通过该项研究获得一系列具有自主知识产权、国际领先水平的创新性成果, 并向临床转化, 显著提高我国乳腺癌基础研究及临床诊疗水平, 延长进展期乳腺癌患者生存期, 并对其他肿瘤的精准治疗产生重要影响。同时, 培养一批致力于肿瘤基础研究和临床应用转化研究的人才, 建立一支高素质、高水平的分子影像研究的学术团队, 有力推动我国该方面相关基础和临床医学的发展。

本项目前期在肿瘤标志物筛选、分子探针构建、成像方法研发及应用方面已有丰富的工作积累, 建立了大规模高通量筛选新方法、研制了多功能肿瘤靶向分子影像新探针, 发展了光声成像等分子影像新技术, 已取得105项国内外专利, 在Science等国际著名杂志发表300余篇论文。卢光明教授作为首席科学家南京军区南京总医院医学影像科主任, 南京大学医学院、南方医科大学及南京航空航天大学博士生导师, 兼任国际磁共振学会中国分会主席, 中华放射学会常委, 中华放射学会磁共振学组组长, 中国生物物理学会分子影像专业委员会副主任委员, 江苏放射学会主任委员。他从事医学影像诊断工作30余年, 在肿瘤的影像诊断上有较深的造诣, 是国内最早采用MRI深入研究肿瘤的医师之一。在实验研究方面, 侧重分子影像对乳腺癌及肺癌等研究。主持国家自然科学基金重点项目及国际合作项目各1项, 参与了“973”子课题2项。以第一作者或通讯作者发表论文200余篇, 包括SCI论文60余篇, 其中影响因子5分以上者19篇。主编著作多部。以第一负责人荣获国家科技进步二等奖1项、中华医学科技一等奖1项、江苏省科技进步一等奖1项、教育部科技进步一等奖1项、军队医疗成果二等奖2项, 获总后勤部“医学科技工作先进个人”荣誉称号。

3.百名书画家义捐支持中医同行计划 篇三

2014年03月30日,由“中医同行计划”中医科学养生公益大讲堂携手中国空管科技交流中心、北京东方红歌文化传媒有限公司、中国国画艺术研究院、爱艺网、北京聚缘兴亚文化传播有限公司共同发起的百名书画家义捐书画作品活动,在中国空管科技交流中心的华庭文化艺术交流中心正式举行!

本刊常务副社长周殿胜受邀到会,邀请到的领导同志也到场挥毫泼墨,艺术家积极参与写作绘画之中,气氛十分活跃。艺术家们作品形式多样,满腹爱心和社会责任感使我们艺术家们积极参与现场创作,可供六位艺术家同时创作的画案,每位艺术家旁边十几名艺术家围观,作品创作刚刚完成,摄影师马上到位拍照留念,此时服务人员已将纸张放于桌上,下一个艺术家已经开始另一幅创作,场景可谓好不热闹,最后原定两个多小时的创作时间被高涨的热情推到了四个多小时,艺术家们仍意犹未尽,正可谓爱心不分你我,只要人人都献出一点爱,世界必将成为美好人间。

创作作品当场捐给“中医同行计划”中医科学养生公益大讲堂,所捐作品将于后期在华庭文化艺术交流中心展览,并拟于六月份进行公益拍卖,筹得善款将全部捐给“中医药发展基金”。

4.“医院党委计划”医院工作计划 篇四

一、加强党的思想建设,创建学习型医院、学习型党支部。

要认真贯彻落实党的十六大精神,身体力行“三个代表”重要思想,就必须在创新学习机制上入手,将创建学习型医院与创建学习型党支部有机结合起来。全院各级党组织要以先进性教育活动成果的经验,完善学习教育的长效机制,推动学习型党支部的深入开展,进一步增强党员终身学习、团队教育的理念,达到党员个人素质明显提高、党支部战斗力明显增强的目的。党委将从中发掘典型、总结经验,适时召开交流会,以利相互学习,共同提高。

1、进一步抓好党委中心组的学习,努力创建学习型领导班子。院领导干部的学习,将按照党委制定的学习计划,并结合本职业务和工作分工作出安排,保证内容、讲究方法、注重实效。坚持集中学习与个人自学相结合,通读原文与专题研讨相结合,力求做到学得多一点、钻得深一点。通过学习,使党委努力成为勤奋学习、善于思考的模范,解放思想、与时俱进的模范,勇于实践、锐意创新的模范。

2、坚持“三会一课”制度,突出实效性,提高组织生活质量。针对形势、任务和党员的思想实际,坚持开展党课活动,加强党员的政治思想教育,提高党员的政治思想素质;抓好新发展党员预备期考察及入党积极分子教育培训,引导他们不断锻炼自己,考验自己,丰富自己,使他们尽快地成熟起来;坚持重大问题集体决策和办事公开制度,开好各级民主组织生活会。注重民主组织生活会的针对性和实效性,真正在解决问题上下功夫,不断增强班子的凝聚力和战斗力。

3、进一步抓好党员和职工的学习,精心组织、周密安排好党员和职工的学习,党员学习计划每季1次集中学习,每月一次自学,科室职工学习每月二次,利用多种方式进行学习,寓学习于各种组织和活动之中。广大党员干部要学在前、用在前,作深入学习、持久学习的表率,成为学以致用,用有所成的模范。要求党员应以自身的表率行为,激励广大职工开阔视野,启迪思维,解放思想,转变观念,争做学习的表率和解放思想的先锋。

4、加强干部队伍的教育培训工作,坚持做到学教研相结合,提高学习的效果。抓好中层以上干部领导科学和管理科学知识的学习培训,提高领导干部理论思维、统筹谋划、决策应变、处理疑难问题的能力,增强全局观念、服务群众的自觉意识,培养实事求是,联系群众,勇于开展批评与自我批评,保持清正廉洁的优良作风。

二、加强党的组织建设,提高战斗力和凝聚力。

1、深入学习贯彻《党章》。按照《党章》的要求,加强党委、支部班子建设,要按照上级党委组织部门的统一部署,认真制定计划,精心组织准备,按期完成党委换届选举工作。要按照“政治素质好、工作业绩好、团结协作好、作风形象好”的要求,制定创争计划,积极开展创建好班子活动,提高领导班子的战斗力和凝聚力。

2、按照“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”的方针,做好发展党员工作。要努力建设一支数量充足,质量优秀的入党积极分子队伍。重视对建党积极分子的教育、培养、考察,把好“入口”关,成熟一个发展一个。特别要做好35岁以下积极分子的培养发展工作,不断增强党的后备力量。今年准备发展6—8名党员,发展工作力争在三季度前完成。

3、以创建“先进党支部”活动为载体,进一步增强党支部的活力。

党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础,要把创建先进党支部作为各项党内创建工作的主要抓手。党委要认真制定先进党支部创建标准和评价考核标准,各支部要认真制定工作计划和实施方案,组织学习动员,抓好落实。要着眼于加强班子建设,提高干部素质,注重引导党员干部学业务干实事,心思用在工作上,作风拧在务实上,聚精会神搞业务,一心一意谋发展,实现“抓班子,带队伍,促发展”的目的要求。党委将定期组织考核,年终组织评选。

不断加强支部思想政治工作。坚持以人为本,拓展畅通了解人、关心人的渠道,完善和落实“四必谈四必访”制度,做好解疑释惑、理顺情绪、平衡心理工作,促进干部职工身心和谐、全面发展。坚持解决思想问题与解决实际问题相结合、关心爱护与严格教育相结合、弘扬正气与敢于批评相结合,增强思想政治工作的针对性和实效性。

4、由于上一轮竞聘上岗周期已经结束,07年将进行新一轮的竞聘上岗工作。2007年我们将制定新一轮干部考核聘任、竞聘上岗实施方案,进一步深化完善干部人事制度改革,配备高素质的干部队伍。

三、加强党风廉政建设,进一步建立健全惩防长效机制

在加快推进医院建设的同时,抓好作风建设,建设一支高素质的干部职工队伍,树立医务人员新形象是医院党建工作的一个重点。要以长效机制加强党员、干部和职工的教育管理与监督。

1、深入开展党风廉政教育。认真学习贯彻中纪委七次全会精神,按照上级纪检和主管部门的部署要求,扎实抓好反腐倡廉各项任务的落实。坚持以思想道德教育为基础,以学习宣传胡锦涛总书记倡导的八个方面良好风气为重点,继续学习贯彻《党章》,深入开展理想信念、党的光荣传统和优良作风、社会主义荣辱观和廉洁自律等教育,努力建设医院廉政文化,筑牢拒腐防变的思想防线。

2、切实加强党内监督工作。督促领导干部认真践行廉政承诺,加强对与领导干部作风密切相关的关键环节的监督。进一步落实领导干部参加双重民主生活会制度,提高领导干部民主生活会质量。开展民主评议党员活动,强化党内监督,发展党内民主,推行党务公开。

3、大力推进领导干部廉洁自律工作。认真贯彻“四大纪律、八项要求”,严格执行领导干部廉洁从政各项规定。继续贯彻落实党风廉政建设责任制,强化责任考核,严格监督,维护党的纪律,促进领导班子和党员干部廉洁从政,树立廉政形象。

4、认真开展治理商业贿赂专项工作。以纠正医药购销和医疗服务中不正之风为重点,深入开展行风、党风建设工作,并努力提高到一个新的水平。2007年要以深入自查自纠、查案执纪、建立长效机制为切入点,抓好热点岗位、重点人员、重点工程、重点领域的长效治理,保证廉洁行医、廉洁从政各项措施的落实。同时,结合医院综合大楼建设重点工程的特点,有效开展廉政监督和效能监察,为把大楼建成优质、高效、节约、廉洁工程提供保障服务。抓好医药购销领域商业贿赂专项治理工作,建立预防和惩治商业贿赂的长效机制。今年,将进一步加强纪检监察和违规违纪案件的查处力度,严明纪律,秉公办事。

四、深化创建和谐医院活动,营造和谐平安的医院环境。

1、围绕迎接党的十七大,开展主题鲜明、形式多样的教育活动。大力宣传十六大以来我国、我省改革开放和社会主义现代化建设取得的丰硕成果。

2、扎实推进文明创建活动。围绕和谐医院建设。进一步深化创建文明科室、文明窗口、文明班组等创建活动,以此统揽各项创建活动,继续开展“评选优秀党员”、“医护窗口服务标兵”等活动,大力倡导艰苦奋斗、自强不息、爱岗敬业、无私奉献的精神,培育“以尽责求和谐、以奉献求和谐、以诚信求和谐、以廉洁求和谐”的和谐理念,培育良好医院文化理念和精神,促进医院和谐持续发展。

3、“七·一”期间,开展“做合格共产党员”的主题教育,通过系列活动,进一步深化党员教育,充分发挥党支部的先进堡垒和党员的先锋模范作用,在全院起到“点亮一盏灯,照亮一大片,树起一面旗,影响一大面”的作用。

4、开展比爱心奉献、岗位技能,强思想素质和业务素质为主要内容的“双比、双强”活动,引导广大党员在医疗护理、行政后勤等各项工作中充分发挥先锋模范作用。

5、扎实开展“医德医风规范”宣传月活动,建立健全医德医风规范的考核档案,把考核结果与职务晋升、职称评聘、评先评优相结合,使遵守“医德医风规范”成为硬约束,成为广大医务人员的行为规范和从业守则。

五、认真开展主题实践活动,为构建和谐社会贡献力量。

在全院党员中开展以立足本职岗位,认真履行岗位职责、党内职责和社会职责,自觉服务发展、服务基层、服务群众为主要内容的“一岗双责三服务”主题实践活动。深入党员义工活动,组织每个共产党员走进农村、走进企业、走进社区,为发展服务、为基层服务、为群众服务。实施党员先锋模范工程,推出一批服务优、业务精的优秀党员战斗团队和党员个人的先进典型,发挥示范和辐射作用。要针对队伍中存在的问题,选出一批责任心强、经验和学识丰富的党员,与其他同志形成帮扶“结对”,着重发挥优秀党员的“传、帮、带”作用,突出解决党员队伍建设的难点问题。

六、加强对工会、共青团和统战工作的领导,充分发挥群团组织的积极作用

要加强对群团组织的领导,推进医院文化建设,努力提高医院核心竞争力。充分发挥工会、共青团等群众组织的作用,要不断丰富群众政治文化和精神生活,从医院精神文化、制度文化、形象文化、廉政文化、娱乐体育文化等方面打造医院文化精品。积极组织工会、共青团、妇委会结合各自工作特点开展丰富多彩、健康向上、凝心聚力的文体活动,引导广大干部职工积极投身到健康有益的文化活动中去,发挥他们的聪明才智,自觉献身医院事业的改革发展。

七、坚持党的政策,继续做好统战、知识分子、老干部工作。

各级干部要把人才技术建设始终摆在十分重要的位置,既要注意发挥老一辈人才的作用,又要注重采取管理培训考核奖惩等综合措施,加强对中青年技术骨干的培养和管理,形成各类人才的强力梯队。同时,要求知识分子主观上重视,客观上增加压力,妥善安排“八小时之外”的时间,刻苦钻研业务知识,注重临床实践,加强职业道德修养,做到德才兼备,又红又专,争取在新的一年里取得更大的进步。进一步积极发挥离退休干部的作用,充分调动他们关心医院改革发展的热情。要从政治上、生活上关心离退休职工,帮助他们排忧解难,以体现党的温暖。

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5.“县医院度计划”医院工作计划 篇五

1、突出重点,加强学科建设,逐步使人才结构趋向合理。抓好学科建设是提高医疗质量的基础,是医院发展的重要保证。针对我院目前学科建设不甚规范,专科优势和特色尚不明显,人才断档现象仍然非常严重的情况,从今年起医院将以当代医学技术发展方向和科室的实际情况相结合为出发点,对学科进行结构性调整,充分发挥市场的调节作用,对那些市场空间较大发展较好的学科加大扶持力度,在床位、人员和经费上重点投入,突出重点,发展强项,扶持特色。有计划按学科发展需要选派中、青年医师外出进修深造,特别重视低年资、低职称有培养前途的青年医师的发展与培养。今明两年重点安排中层干部及中级职称以上业务骨干外出进修及培训,依托国内知名医院的教学优势提高医学人员的专业技术水平,使之尽快成为医院及县域学科领域的权威,并创造条件使一批学科带头人和业务骨干不断拓展医疗服务领域,逐步形成“人无我有,人有我优,人优我新,人新我精”的新格局,全面提升医院的综合实力。

2、积极开展医学科学研究和新技术项目,推动医院的医疗技术创新。医院要快速发展,就必须接轨先进技术。把别人先进的技术、理念等“拿来”,为己所用。我们要采取引进技术与创新发展相结合的方法,在引进过程中从实际出发不断创新,为我所用,为我所创。今年的目标任务是:开展新技术项目20个,发表论文18篇,其中国家级5篇。因此,要求外出进修者结束后,应积极开展临床新技术项目,不断提高本专业的业务技能。医院规定进修时间半年者两年内必须完成一项填补我院空白的临床新技术项目,进修时间一年者完成二项以上新技术项目。要求高级职称人员主动承担科研任务,每人完成一篇国家级专业论文;中级职称人员每人完成一篇省级以上的专业论文。

3、开展多种形式的继续医学教育,不断提高医务人员的业务水平。①自学:医学科学的飞速发展要求医务工作者必须确立终身学习、不断创新的志向。今年医院将加大督促医务人员自学的力度,组织阶段性和年终考试考核,其成绩列入科室考评。自学内容主要以“三基”的理论和技能为主。②进修:今年将有计划按学科发展需要派出中、青年医师外出进修,原则上初次进修在省内教学医院,再次进修在省外教学医院进修。③远程教育:依托现代远程教育网络,开设高质量的网络课程,每月组织一次集体授课学习,有计划专题讲座。

4、加大“科技兴院”投入,进一步完善医疗基础设施。为了进一步改善医疗条件,提高医疗质量,今年医院对各科室的医疗设施进行一次清理。更新那些使用时间较长、效率不高的设备,同时重点考虑一些能迅速产生效益的项目,依托先进仪器设备,提升医院的诊治水平。(四)开展医疗业务协作,扩大医院市场影响力。随着国家对医疗市场的逐步放开,给医疗卫生单位带来了日益激烈的竞争和前所未有的挑战,在市场经济环境下,谁抢先一步,便获得优先发展的空间。一个医院在激烈竞争的市场中所占份额越小,就越容易失去其应有的地位和作用。为了扩大医院服务的辐射能力和影响力,满足消费者和医院发展的双重需要,用市场的理念经营和管理医院,实现区域卫生资源的共享,强化职工的服务意识、质量意识及竞争意识,提升医院的服务水平显得尤为重要。今年医院本着优势互补、资源共享、平等互利的原则,通过检查与输送病人让利等方式加强与基层卫生院的协作,达到共同发展,有效利用区域卫生资源,提高工作效率和两个效益的目的。这种业务协作的开展,既可加强与乡镇卫生院的沟通联系,又能促进我院业务的提高和发展,既可解决当地的技术难题,又可从当地送来不少疑难急重病人,满足我院发展的需要。各科室应积极策应医院的举措,切实转变观念,为病人及各医疗单位提供优质、高效的服务。五介入社区卫生服务领域,拓宽医疗市场空间。要适应医疗市场变化,就要更新传统观念,树立全新理念。按照“卫生工作应以人为本,以健康为中心,而不应以疾病为中心”的思路,我们不仅要占领患病人群的市场,而且要开发亚健康人群的市场和健康人群的市场,变被动等病人为主动挖病人,充分利用我院的设备和技术优势,放大市场资源。医院今年计划以医保科为基础,调整医院的人力资源,创立集医保、社区服务、健康体检三位一体的社区中心,把医疗服务延伸到社区。以社区为基础,家庭为单位,居民个人为中心,以健康促进为目标,向社区人群提供一体化服务,形成社区中心为医院发掘病人,住院病人康复期转至社区中心的新模式,放大医疗资源。通过社区门诊、家庭出诊、家庭病床、健康讲座、周期性体检、健康咨询等多种方式为广大居民提供预防保健、医疗护理、伤残康复、健康教育等卫生服务。走出一条既能满足社会需求,又能节省资源的发展道路。这就要求我们必须全方位提高服务质量,积极开拓新的服务领域,才能吸引群众,社区服务才能拥有广阔的市场。(六)规范医疗行为,强化医疗环节质量控制,提高医疗质量,杜绝医疗事故发生。随着社会对医疗质量要求的不断提高和医疗法律环境及其法律规则的变化,医疗行为的法律风险愈加突显出来。预防医疗事故的发生是避免医疗法律风险的重要环节,而规范医疗行为则是预防医疗事故的关键。我院医疗工作中的许多纠纷是由于医疗行为不规范引起的,因此今年医院必须将规范医疗行为作为医疗质量管理的一项重要工作来抓,完善我院常见病医疗规范,加强对医疗过程中影响医疗质量的关键环节的控制与实时监控。重点控制三级医师查房、三级医师手术范围、院内会诊和交接班工作及危重病人抢救等内容。

1、突出重点,完善制度。要围绕医疗质量,根据医疗卫生制度、医疗行为规范和医疗技术规范及其操作规程等,完善有关制度,并编写出言简意赅、操作性强的有关条目,促使规章制度真正落到各项医疗工作、各个医疗岗位、各个诊疗环节之中,并建立相应的考评体系。

2、落实三级医师查房制度。三级医师查房是医院最基础、最重要的医疗活动,是病人能否得到及时确诊、治疗的关键,也是上级医师对下级医师进行临床教学的一种重要形式,各级医师通过这项制度紧密地结合在一起,一级监督一级,一级对一级负责,这样才能及时发现问题,及时纠正。我院虽然制定了三级医师查房制度,但在实际执行中还没有真正到位。为了督查三级医师查房制度的执行情况,从今年3月1日起,医院将实行分管院长业务查房制度,分管院长每周对所分管的临床科室进行一次业务查房,检查、考核科室的三级医师查房情况,规范医疗过程中的不良行为。

3、严格执行本院制定的围手术期管理的有关规定。围手术期是外科系统住院病人诊疗活动最重要的时期,也是医疗投入大、诊疗内容多、医疗质量要求高的关键时期。在围手术期安全管理中要突出过程管理,强化防范措施。

4、加强医疗文书书写的规范,提高病历内涵质量。病历质量是医疗质量和医疗水平的具体体现,也是医院总体水平的重要方面。今年要把医疗文书书写作为质量管理的重点,以抓病历质量带动医疗、教学工作。认真学习并严格执行新病历书写规范,规范、统一医疗文书的格式、内容。强化病历书写的内涵质量,避免缺项、漏项、语句不通、不规范、字迹潦草、记录不全、不及时、不准确、病程记录流于形式等现象,通过病历书写的培训、比赛、检查、评比等形式进行交流,提高病历书写的内涵质量。(七充分运用医院信息系统,提高医院管理水平。计算机管理是医院管理现代化、规范化的有力手段,是对医院内部管理的一次变革,具有十分重要的意义。它的运用至少可带来以下三个方面的好处:一是可以规范医院的流程,提高医院各项工作的效率和质量;二是通过计算机管理后,避免了跑、冒、滴、漏现象;三是医院的医疗数据入网后,为下一步决策支持提供了基础。因此,各科室要密切配合,强化职工个人对系统的熟悉与掌握,尽快提高工作效率,为今后医院全面实行微机管理打下坚实的基础。信息科要根据我院实际制定出相关的管理制度及操作规程,确保医院信息系统的正常运行。八全面推行院务公开制度,自觉接受社会对医疗服务的监督。为进一步增强医疗服务工作透明度,让患者和群众享有医疗知情权和监督权,根据上级有关文件精神要求,医院从今年3月起推行院务向社会公开制度,把群众最关心、最敏感的院务向社会公开,自觉接受社会对医疗服务的监督,进一步密切医患关系,促进医疗卫生事业的改革与发展。九进一步加强医院行风建设,树立良好社会形象。医院行风的好坏直接关系到医院的兴衰,要坚持纠建并举、标本兼治的方针,加强医德医风建设,进一步改善服务态度,巩固优化发展环境和行风评议的成果。继续开展创建群众满意卫生单位活动,在全院推行“亲情服务”。今年医院将“亲情服务”开展的情况列入科室考评内容,希望各科室结合去年医院下发的文件要求,切实将此项工作当作转变作风、改进服务的一项重要工作抓紧抓实抓好。

二、其它工作任务一加强应急机制建设,增强应对突发公共卫生事件的能力,完善应对突发重大公共卫生事件工作的预案和医疗救治体系的建设。二继续抓好非典防治工作,要坚持以防为主,认真落实各项防治措施,加强疫情监测,严防疫情反复。三进一步完善疫情信息报告制度和预防控制措施,加强医院感染管理系统的软件建设,强化感染知识及防护技能的训练,提高医护人员的自我防护能力。抓好院内感染管理,降低院内感染率,减少漏报率。四强化领导,落实责任,认真做好综合治理的各项工作。五贯彻执行好计划生育政策,杜绝违反计划生育政策的人和事,做好全院干部职工的环孕检造册登记工作,积极配合政府做好计划生育技术服务工作。六继续抓好职工的普法教育工作,努力提高职工的法律意识和法制观念,确保无违法案件的发生。七进一步规范后勤保障体系,降低医院运行成本。八完成上级机关布置的临时性工作任务。在医疗市场竞争异常激烈的今天,我们要抓住机遇,迎接挑战,为全县人民的健康事业、为我院的新一轮发展做出新贡献。

6.中医医院党建工作计划 篇六

一、指导思想:7dJ123范文网

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻“十七届三中全会”精神,以“三个代表”重要思想为指南,以社会需求、群众满意和医院自身发展的需要为标准,扎实抓好本职工作是统览今年医院工作全局的指导思想。7dJ123范文网

二、总体目标:7dJ123范文网

三、工作重点7dJ123范文网

1、医疗质量建设。在认真贯彻基本医疗制度,基本诊疗规范、常规和标准的前提下,重点加强基础质量、环节质量和终末质量管理,全面落实“管理年活动”提出的各项工作要求。7dJ123范文网

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2、重点学科建设。抓好学科配套设置和学科建设规划,有计划地培养引进人才,提高专业人员的业务技术水平;开展新技术、新项目,拓宽服务领域;加强重点学科和重点专科建设工作,打造医院核心竞争力,推进医院工作取得新的发展。7dJ123范文网

3、提高运营效率。抓好开源节流工作,以培育新的技术服务为引擎,带动医院经济持续快速健康发展。严格控制医院运行成本,多渠道筹集建设发展资金。7dJ123范文网

4、基础设施建设。做好医院新一轮基础设施改造规划—住院楼建设,按照工作规范标准完成设施配备。7dJ123范文网

四、工作任务及措施7dJ123范文网

1、医疗业务工作7dJ123范文网

1强化质量管理:主要工作任务一是抓好教育,要强化重点人员,重点科室的管理意识,提高其执行各项规章制度和各级各类人员岗位职责,尤其是医疗核心制度的自觉性。二是完善医疗安全防范机制,落实医疗不良事件预警和防范措施。建立医疗缺陷管理工作制度,进一步落实医疗安全责任制和责任追究制,严格处理医疗缺陷当事人和科室。三是以提高医疗质量、保证医疗安全为重点,定期专题研究提高医疗质量、保证医疗安全的工作,确立质量与安全工作的重点目标,组织开展经常性专项检查,针对存在问题落实持续改进措施。四是充分发挥院科两级质量管理组织的作用,强化科级质量管理组织的职责,落实环节质量控制的各项措施。五是根据管理年考评标准和医院等级评审验收新标准,完善有关制度及相应考评体系。加强业务知识培训,对医师按照《医师定期考核管理办法》严格考核,强化医务人员“三基三严”训练,提高应急能力。7dJ123范文网

2加强门急诊管理:加强专科科建设,对妇产科的门诊、内儿科门诊严格实行规范管理。在努力改善门诊设施条件,优化服务流程,落实便民设施,增强服务能力的基础上,重点落实以下工作:一是加强急诊急救人员的业务培训,进一步提高诊疗水平和突发事件的应急能;二是落实首诊负责制,提高急诊科能力,做到专业设置、人员配备合理,抢救设备设施齐备、完好,急诊会诊迅速到位;三是加强对急危重症患者的管理,提高急危重症患者抢救成功率。7dJ123范文网

3加快技术建设。首先要抓好检验科实验室建设,增加投入,提高质量,改善服务,增加医疗技术服务的经济含量。二是做好积极引进新技术、新项目,形成具有我院特色的技术服务体系。三是强化对技术建设的管理力度。医院将拟定技术建设项目管理办法,遴选鼓励技术建设项目清单,成立由院领导牵头的技术建设项目领导小组并出台与重点学科建设相匹配的奖励政策。7dJ123范文网

4提升护理质量:一是继续实行护理质量三级管理体系,坚持执行检查、考评、反馈制度,设立质量可追溯机制,确保各项护理质量达到标准要求。二是重点监督护理核心制度的执行情况,加强对管理,定期对护理缺陷、护理投诉进行归因分析,从中吸取教训,提出防范和改进措施。三是重点加强对新上岗护士、低年资护士的技术考核。制定出年度护理人员培训考核计划和护士规范化培训计划,采取各种措施认真组织落实。四是进一步规范护理操作用语、告知程序和沟通技巧,培养护士树立良好的职业形象。五是充分发挥临床护理人才的优势,提升护理队伍科研水平和技术创新能力。7dJ123范文网

2、科研和教学工作7dJ123范文网

1搭建为医院临床研究者提供服务的科研技术服务平台。7dJ123范文网

2实施人才战略,制定人才培养规划和年度计划,培养业务骨干和学科带头人。加强卫技人员临床进修学习,选派人员外出进修>2人次和参观考察学习>20人次。7dJ123范文网

4、引进开展新项目、新技术不少于2项。7dJ123范文网

(5)、加强学术交流,卫技人员每年撰写一篇论文;在省级以上医学刊物发表医学论文篇数不少于3%,在市、县级并发表在省、市级刊物上发表医学论文篇数不少于6%。7dJ123范文网

3、行政后勤工作:7dJ123范文网

2009年行政后勤工作的重点是管理创新。主要有以下任务:7dJ123范文网

7.中医医院党建工作计划 篇七

1 资料与方法

1.1 一般资料

收集笔者所在科2013年4-11月留置鼻胃管患者150例为对照组,2014年2-8月留置鼻胃管患者153例为观察组。对照组男86例,女64例,年龄15~72岁,平均(41.6±5.3)岁;疾病类型:肠梗阻58例,胰腺炎32例,结肠及直肠癌26例,消化道出血16例,胆石症12例,腹部外伤5例,食道癌1例。留置胃管时间1~7 d,平均(3.6±1.4)d。观察组男78例,女75例,年龄18~75岁,平均(43.3±4.8)岁;疾病类型:肠梗阻52例,胰腺炎45例,结肠及直肠癌22例,消化道出血18例,胆石症16例。留置胃管时间2~d,平均(3.7±2.3)d。两组患者性别、年龄、疾病类型及留置胃管时间等一般资料比较差异无统计学意义(P>0.05),具有可比性。

1.2 护理

对照组采用常规的留置胃管护理方法,观察组分析对照组意外拔管的原因后采用系统管理后的胃管护理方法。

1.3 观察指标及评价标准

1.3.1 胃管滑脱率

胃管滑脱率参照文献[3]进行,以留置胃管时标记好的刻度为标准,胃管脱出3~5 cm以上为胃管脱出,有专门的护士负责记录鼻胃管非计划拔管的原因、例数。

1.3.2 鼻胃管知识掌握情况

在患者住院期间,给予健康教育后,在护理改进前后分别对患者发放保护鼻胃管知识掌握情况的简单问卷,采用百分制,成绩在85分以上者为知识掌握。

1.3.3 患者及家属满意度评价

在留置鼻胃患者出院时,下发护理工作满意度调查表,请家属及患者对鼻胃管护理工作打分。对患者及家属的调查结果划分为非常满意、满意和不满意3个等级,满意度=(非常满意例数+满意例数)/总例数×100%。

1.4 统计学处理

采用描述性统计与SPSS 18.0统计软件进行统计分析,计量资料以表示,采用t检验,计数资料采用字2检验,P<0.05为差异有统计学意义。

2 结果

观察组患者胃管滑脱率低于对照组,两组患者胃管滑脱率比较,差异有统计学意义(P<0.05);两组患者保护鼻胃管知识掌握情况比较,差异有统计学意义(P<0.05);观察组患者及家属满意度明显高于对照组,见表1和表2。

例(%)

3 讨论

3.1 非计划性拔管的原因分析

由于患者保护意识不强,缺乏有效沟通。基层医院患者及家属文化程度低,认知理解能力较低,从而导致护患沟通交流受限,家属及患者对胃管缺乏保护意识。医护人员的健康宣教不到位,未向患者反复强调留置胃管的重要性及胃管过早脱出的害处,以及如何避免胃管拔出的相关措施,导致患者由于知识缺乏和不重视胃管而发生脱管。外力意外将胃管拉出,如协助患者翻身,患者自行活动时双手抬起牵扯胃管,引流液过多未及时倾倒,由于重力作用致使胃管脱出;胃管连接负压引流器时连接管不够长,负压引流器的位置放置不当均可意外将胃管拉出。患者术后排痰困难或不正确的咳嗽动作使胃管随之移动造成胃管脱出。

患者不配合,有些患者有不同程度意识障碍,行为不受意识控制,常有不自主动作,且胃管留置后局部出现异物感,不同程度增加了患者的躁动,增加了意外拔管的风险[4]。夜班意外拔管的发生率最高,因夜间迷走神经兴奋,易出现头痛、烦躁、幻觉等精神障碍。而夜间家属较松懈,值班护理人员少,未能及时发现患者有自行拔管倾向。胃管固定后的刺激性影响患者舒适度使患者拔管。鼻胃管使用胶布固定,粘贴于皮肤上常出现紧绷感和痒感,偶尔过敏者还可出现红晕,甚至是皮肤破损。而松节油清除皮肤及胃管上的胶布痕迹时常常引起患者恶心、喷嚏,有时造成新的皮肤不适刺激。留置鼻胃管患者会感到口渴,心率快,烦躁不安,引起患者不适,把胃管拔出。胃管刺激鼻咽部或食管术后患者需氧气吸入,鼻孔处除有胃管外还有输氧管,患者感觉鼻塞,呼吸困难,术后切口疼痛,导致患者烦躁不安而把胃管拔出[5]。

胶布固定不牢。传统的胶布固定方法是应用胶布黏性来固定胃管,但由于患者活动、出汗和皮肤油脂分泌,胶布固定不牢固。胃管会随患者呼吸或体位变换而移动,造成非计划拔管。由表1可见由于此原因发生非计划拔管率最高。

鼻胃管固定方法不当。固定胃管的方法令患者产生不适感,胃管固定太松患者翻身等改变体位时胃管容易意外脱出;胃管固定过紧长期压迫耳背容易引起压疮等不适而引发患者自行拔管。

3.2 护理对策

积极开展全科业务学习,进行相关知识的培训。理论知识培训:使全科护理人员掌握UEX的概念、常见原因、意外拔管的危险因素及防范措施;制定有针对性的规章制度,提高其责任心及防范意识;评估技能培训:包括如何评估留置鼻胃管患者的意识、疼痛级别、肢体活动度、哪些是UEX的高危人群等;护理措施培训:导管固定、约束技巧、护患沟通技巧、意外拔管后紧急处理等。

笔者专门在病区建立留置胃管的质量控制小组,组长由1位资深主管护师担任,成员由责任护士2名和轮班护士2名组成。负责监控、追踪留置胃管的固定,制定改进措施,针对胃管脱出事件组织本科护士进行相关因素分析,并采取相应措施,效果评价反馈,把非计划拔管消灭在萌芽中。

针对患者及家属告知,对患者进行评估,预计出现的问题,积极采取有效沟通。对于无法表达和理解谈话内容的老年患者,触摸患者可表达对患者的关爱,安抚患者情绪。护理人员鼓励患者通过手势、眼神等肢体语言及表格式书写板交流法等表达需要[6],为其提供心理支持,争取患者的合作。了解患者和家属的心理变化,和家属一起对患者制定个性化护理措施。置入胃管前要引导患者扩展鼻翼尽可能松弛咽喉。饮食护理干预是对胃管置入进行系统性护理干预的重要环节[7]。向患者详细介绍胃管置入需要注意的饮食细节,如患者术前适当食用高维生素、高蛋白质和高热量的食品,为置入胃管储备必要的能量。向患者及家属介绍与胃管相关的注意事项,浅显易懂,尽可能使用非专业术语。运用简明的图表或图片来解释置管过程,拔管的危害,床上活动的注意事项。如变换体位时如何保护胃管以防止滑脱。耐心向患者分析置管术实施的必要性和目的。阐释置管中各种不适反应产生的原因及其缓解措施。给予一定的心理支持和安慰,对于防止UEX有着重要的意义。由表2可见两组患者保护鼻胃管知识掌握程度及患者的满意度比较差异有统计学意义(P<0.05)。

细致观察患者病情,及时发现患者的各种不适表现,减少由于疾病症状所引起的胃管脱出的发生率。护士在巡视过程中认真做好管路情况的观察,交接班时对于胃管的固定情况、插入深度、鼻腔黏膜情况严格交接,严格执行意外事件上报制度,对松脱的胶布进行更换。观察患者反应、感受,胃管更换时间,患者思想动态,做好记录,做到有效监控。对有拔管倾向患者重点交接班,特别是中午、大夜班,护理人员少,工作忙的时段,对重点患者加强巡视,防止意外拔管的发生。掌握胃管留置的观察技巧,对留置胃管的患者建立合理的护理流程,每天清洁鼻腔2次,每3天更换胶布1次,胶布松脱及时更换,随时保持胃管清洁明亮,避免食物滞留,了解患者有无拔管倾向。重视患者的睡眠障碍护理,防止夜间拔管,做好晚间护理,温水泡脚,可调弱灯光等措施引导入睡,同时尽量减少外界环境对患者的刺激,必要时遵医嘱协助患者服用助睡眠药物。指导患者有效咳嗽排痰,责任护士在术前教会患者正确的深呼吸、咳嗽、排痰方法,术后检查患者是否掌握其方法和技巧。在观察咳嗽排痰效果的同时注意观察有无将胃管咳出至咽喉部,减轻咽喉不适,咽喉不适常常是引发患者脱管的主要原因之一,因此,应做好护理工作减轻咽喉不适,如补充足够的水分、改进固定胃管的方法。避免负压引流装置导致胃管脱出,应根据患者不同的体位固定负压引流器,引流器的位置一般固定在床头,以患者翻身及起床时有足够的长度为宜,防止长度不够而将胃管拉出。及时有效的肢体约束,对烦躁、不合作、意识恍惚的患者适当做腕部约束,可采用将约束带打成双套结的简便约束,这种结不会因患者躁动挣扎而越套越紧,在保护时用布垫包裹手腕或足踝,将套结在棉垫外稍拉紧,护士向患者家属充分讲解约束的目的和必要性,取得家属理解并签订约束带知情同意书,做好心理安抚以消除或减轻患者的恐惧和不安情绪,在约束老年患者时不能强拉肢体,以防扭伤或骨折,尽量保持功能位置,也可给患者穿戴无指手套以降低手指灵活性,有效的约束要保证患者双手距离导管至少20 cm。

胶布重新选择,改进固定方法。选择黏性强的3M胶布,因3M胶布由棉线交织而成,密度较大,透气性好,与皮肤颜色相似,选取宽为7.5 cm,剪取5.5格(背面衬纸上有刻度,可视患者鼻部大小适当缩放),用剪刀在胶布的两侧近中断各剪一个对称的长方形缺口,呈一头大的“工”字型,并在连接处每边剪一小缺口,目的是固定起来更加妥帖,注意不要将连接处剪得过窄及缺口剪得过深,以防胶布断开,并修剪大的一头成近椭圆形,即可备用。采用“工”字形的固定方法,固定前将患者鼻翼两侧使用酒精棉球脱脂,清洁鼻面,将方形的一头环贴在胃管所需刻度处,椭圆形一头贴于鼻面,并将外露部分胃管在同侧面部使用条形3M胶带采用高举平台法固定。用适当的力度按摩鼻翼上的胶布数秒钟,使鼻翼与布胶的黏合性增加,此方法取材方便,操作简单,固定牢固,胃管不易脱落,且易于更换;弹力胶布具有弹性,因此在达到固定牢固效果的同时患者感觉较舒适,无紧绷和牵拉感;黏性强,防水,固定牢固,不易滑脱;胶布自然肤色,利于美观。

参考文献

[1]方力争,周畔,方强,等.气管插管非计划性拔管的护理因素和预后分析[J].护士进修杂志,2003,18(5):404-406.

[2]张秀媛.留置鼻胃管固定的新方法探讨[J].河北医学,2009,15(9):1119-1120.

[3]王惠.留置胃管患者非计划性自行拔管的相关因素分析及对策[J].华西医学,2009,24(28):2183-2184.

[4]吴徘.食管癌术后胃肠减压期间患者不舒适原因分析及护理对策[J].江西医药,2008,43(1):75-77.

[5]孔令洋.食管、贲门癌术后胃管、十二指肠营养管脱落原因分析及护理[J].安徽卫生职业技术学院学报,2009,8(1):75-77.

[6]孙文英.浅谈食管癌胃肠减压的护理[J].中国实用医药,2010,5(1):185-186.

8.新时期做好医院党建工作刍议 篇八

1 创新思想,不断提高党员干部的政治理论素质

加大落实党委理论学习制度的力度,坚持医院党委成员与基层支部联系点制度,党委成员参加联系点支部的学习、活动;坚持党委成员与支部书记、支委成员共同学习的中心组学习制度及党员干部参加支部、小组集中学习和自学制度。学习内容要涵盖党的路线方针政策、国家领导人的重要讲话、党的重要会议精神、法律法规和专业知识。要以党性、党风、党纪教育为主线,深入开展各种教育活动,注重将理论学习与解决医院发展的具体问题相结合,不断提高医院领导班子的理论水平、政策水平、决策水平和驾驭全局的工作能力,努力提高党员干部的思想觉悟和政治理论素质。

2 创新理念,与时俱进地做好医院党建工作

党的十八大强调,必须坚持以改革的精神加强党的建设,不斷增强党的创造力、凝聚力和战斗力。更新观念,与时俱进,这是时代赋予我们的要求。医院党务工作者必须时刻树立这种意识和观念,并在实际工作中不断探索和创新。新形势下医院党建工作即要服从服务于医院不断深化的改革和全面协调可持续发展,又要服从服务于医疗服务质量和人民身心健康水平的不断提高、服从服务于广大职工生活水平和生活质量的不断改善。只有理直气壮地强化这种党建工作的意识和观念,并付诸于党建工作的实践,才能使党建工作真正的与时俱进。因此,医院党组织和广大党员特别是党务工作者必须进一步解放思想、更新观念,用改革的精神,积极探索和研究医院党建工作的新情况,解决新问题,不断改进党的工作方法和活动方式,努力寻找党建工作与业务工作的结合点和切入点。要积极大胆地探索和创新工作,开创医院党建工作的新局面。

3 措施到位,强化医院党的执政能力建设

一要在院长负责制下充分发挥“政治核心”和“保证监督”作用。要紧紧围绕医院的中心工作开展党建工作,坚持党建工作服从服务于医院发展建设的大局,做到围绕中心抓党建,抓好党建促发展。要赋予党建工作新的内涵,要以党管干部和党管人才工作为核心、为重点,发挥党委在医院重大决策中的参与作用,在贯彻执行党的方针政策和有关法律法规方面的监督作用,在维护医院各方权益方面的协调作用和处理职工关系方面的领导和凝聚作用。院党委要转变职能,除了在党建方面开展调查研究,还要在医院发展和经营管理的调研方面下功夫,从医院整体利益上和长远发展上出谋划策、建言献策,向院长提出决策事项和决策方案的建议。

二要加强党的自身建设,建好班子提高能力。提高党的执政能力,首先要提高党领导发展的能力。院党委在坚持党要管党、从严治党的同时,要围绕医院的中心工作和建设发展,加强党的自身建设和医院领导班子的建设。特别要抓好理论中心组学习和领导班子的民主生活会,把中心组的理论学习和医院的改革发展、管理创新的实践结合起来,以理论、政策、学习来提高领导班子和领导干部的理论联系实际的能力、改革创新的能力和驾驭医院发展的能力;健全领导班子民主生活会制度,加强对领导干部工作成效以及廉洁自律等方面的监督,建立医院重大事故领导问责制和责任追究制,切实改进领导班子的思想作风、全面优化学风、改善领导作风、转变工作作风、端正生活作风。

三要认真落实党建目标管理责任制,切实加强党支部建设。党支部是医院党组织全部工作和战斗力的基础,是医院健康发展的组织保证,各党支部要严格按照《党支部工作目标管理责任状》、《党支部工作目标管理考核细则》的要求,明确党支部的工作职责、主要任务和工作内容,加强对党支部的量化管理,不断推进党支部的制度化、规范化建设。加大党建目标管理责任制的检查落实力度,结合医院工作的实际,积极探索和总结有利于加强党的领导,发挥党组织战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用的新路子和新办法,确保党建工作落到实处。

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