张瑞敏经典语录

张瑞敏经典语录（共14篇）

1.张瑞敏经典语录 篇一

张瑞敏经典语录语句

1、看不出问题是最大的问题。

2、智力比知识重要，素质比智力重要，觉悟比素质更重要。

3、渐进就是守旧。所以经营理念创新，就要反渐进，必须一步到位。

4、止谤莫如自修。战胜非议的唯一途径就是战胜自我。

5、真正的人才是在寻找实现自我的机遇。

6、要做到实事求是，有两点很重要：其一是能不能实事求是，即思维方式的改变问题;其二是敢不敢实事求是，即思想境界的提高问题。

7、不是因为有些事情难以做到，我们才失去了斗志，而是因为我们失去了斗志，那些事情才难以做到。

8、没思路的领导不想互动，没控制力的领导不敢互动。

9、企业家只有两只眼睛不行，必须要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理，最大限度地调动员工积极性;另一只眼睛盯住市场变化，策划创新行为;第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策，以便抓住机遇，超前发展。

10、观念不变原地转，观念一变天地宽。

11、什么是不简单?能够把简单的`事千百遍都做对，就是不简单;什么不容易?大家公认的非常容易的事情认真地做好，就是不容易。

12、管理有模式，无定式，这是管理的艺术性和科学性。

13、一个企业领导应该具备三种素质：一个是激情，一个是谦虚，一个是执着。这就像开一辆车，激情和执着就是油门，谦虚就是刹车。

14、管理者要是坐下，部下就躺下了。

15、“立刻办”是奔着有预算的目标立刻办;“想想看”是没有预算的闭门造车。

16、昨天的成功经验与辉煌可能是明天成功的阻碍。

17、管理者必须进行问题管理，而不是危机管理。

18、市场好比一块蛋糕，我们不能过分地去现有市场抢占份额，而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕——独享这个蛋糕。

19、盘活企业，首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来，每个人都是一个太平洋，都是一座喜马拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。

2.张瑞敏经典语录 篇二

看见10只兔子,你到底抓哪一只?有些人一会儿抓这个兔子,一会儿抓那个兔子,最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多,只能抓一个。我只能抓一只兔子,抓多了,什么都会丢掉。

如果早起的那只鸟没有吃到虫子,那就会被别的鸟吃掉。

3.张瑞敏语录 篇三

1、什么叫做不简单？能够把简单的事情天天做好，就是不简单；什么叫做不容易？大家公认的、非常容易的事情。非常认真地做好它，就是不容易。

2、坚持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。

3、企业说到底就是人，管理说到底就是借力。

4、作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。

5、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。

6、企业家只有两只眼睛不行，必须要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理，最大限度地调动员工积极性；另一只眼睛盯住市场变化，策划创新行为；第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策，以便抓住机遇，超前发展。

7、要给用户意想不到的惊喜。

8、事前反复研究，慎之又慎；一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。

9、在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝？第一是质量，第二是质量，第三还是质量。

10、市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额，而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。

11、与狼共舞，必须自己成为狼，而且变成“超级狼”。

12、有缺陷的产品等于废品。

13、我们不是“居安思危”，而是“居危思进”。

14、每一个人都是责、权、利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。

15、我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。

16、永远战战兢兢，永远如履薄冰。

17、卖信誉，而不是卖产品。

18、能者上，庸者下，平者让。谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。

19、抓反复、反复抓，抓重点、抓提高。

20、核心竞争力是什么？我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。

21、在位要受控，升迁*竞争，届满要轮换，末位要淘汰。

22、部下的素质低，不是你的责任；但不能提高部下的素质，是你的责任。

23、说了，不等于做了；做了，不等于做到位了。

24、对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚；对员工负责，员工反过来就会对你负责。

25、上下同欲者，胜。

26、在互联网时代，企业生存的关键是速度。

27、下棋找高手。

28、生产一代，研制一代，构思一代。

29、有记者问：“你在企业中应当是什么角色（来自 业务员网: ）？”张瑞敏答：“第一，应是设计师；第二，应是牧师。”

30、盘活企业，首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来，每个人都是一个太平洋，都是一座喜马拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。

31、所有成功的企业必须有非常强烈的企业文化，用这个企业文化把所有人凝聚在一起。上百年的企业，不知道有多少东西都变化了，惟独它的企业精神百年不变，这非常能够说明问题。所以企业文化就是企业精神，企业精神就是企业灵魂，而这个灵魂如果是永远不衰、永远常青的，企业就永远存在。

32、“日事日毕，日清日高”的OEC管理模式，其含义是全方位地对每个人、每一天所做的每件事进行控制和清理，做到“日清日毕，日清日高”，每天的工作每天完成，而且每天的工作质量都有一点儿（1%）的提高。（日事日毕，解决基础管理问题；日清日高，解决速度问题）。

33、人人是人才，赛马不相马，给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。

34、打价值战，而不打价格战。

35、否定自我，创造市场。即赶在别人之前否定自己。

36、领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化，规划未来。而要做到这一点，领导者必须具有洞察力和趋势分析能力。

37、市场永远不变的法则，就是永远在变。“变易，不易，筒易”《易经》上这样说。

38、只有淡季的思想，没有淡季的市场。

39、永远比对手快一步。

40、我想引用美国历史上唯一位连任四届总统的罗斯福的名言来回答你：“我们唯一害怕的只是我们自己”。

41、高标准，精细化，零缺陷。

42、企业强大难，保持长盛不衰更难；重要的不是个别人，一部分人，而是全体人员，即每一个细胞都充满活力才行。

43、“鲶鱼效应”——即通过内部竞争机制，把每个人的活力激活起来。（挪威民间传说：渔民捕沙丁鱼通常很难活着返港。偶尔一次发现有一艘船的沙丁鱼全活着返回。秘密原来里面有一条鲶鱼，它的存在使沙丁鱼们惊恐万状，左冲右突，结果反而都保全了性命）。

44、人无我有，人有我优，人优我奇。

45、顾客的难题，就是我们开发的课题。

46、没有十全十美的产品，但有百分之百的服务。

47、求才，识才，容才，用才，培才，育才，护才，将才，“八才”。企业必须关心人、理解人、尊重人、爱护人，即把人当作“人”而非“非人”。

48、管理无小事，“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。”（老子所言）可谓“成也细节，败也细节”。

49、斜坡球体理论：企业在市场所处位置，如同斜坡上的一个球体，需要强化内部基础管理，才能产生强有力的止动力。否则，球体肯定会向下滚动。

50、领导在与不在，企业照样良性运转。

51、管理有模式，无定式，这是管理的艺术性和科学性。

52、有记者问：“您的最终理想目标是什么？”张瑞敏回答说：“成为一个真正的世界品牌，不管走到全世界任何地方，大家都知道海尔是一个非常好的、我喜欢的品牌。”

53、人的素质过去是海尔成功的根本，今后我们面临的挑战也是人的素质问题。54、80/20原则在我们集团管理理念上是一个重要的原则，即关键的少数制约着次要的多数；干部对出现的问题，无疑要负主要管理责任。

55、学历有上限，不是越高越好；其次是动手能力强；此外，人际关系还要和谐。智力比知识重要，素质比智力重要，觉悟比素质重要。

56、企业文化培训有三个层次：企业文化精神，企业文化制度和企业文化物质。

57、只要派出一位主要领导人以及一个管文化的、一个管财务的、一个管质量的人（指海尔兼并一个企业后，派出四位这样的干部，就能激活这个企业）。

58、没有思路，就没有出路。

59、企业只有一项真正的资源——人；管理就是充分开发人力资源，以做好工作（世界管理之父德鲁克名言）。

60、在任何时代，能满足人最深层、也是最本质需要的不是金钱和物质，而是自我价值的发现和实现（生理，心理，安全，尊重，自我实现）

61、要么不干，要干就要争第一。

62、一旦你产生了一个简单的坚定的想法，只要你不停地重复它，终会使之成为现实。提练、坚持、重复，这是你成功的法宝；持之以恒，最终会达到临界值——通用电气公司总裁韦尔奇名言（全球二十世纪最优秀经理人）。

63、海尔的价值观是什么？只有二个字，创新。创新就是要不断战胜自己。也就是确定目标，不断打破现有平衡，再建立一个新的不平衡；在新的不平衡的基础上，再建一个新的平衡。

64、素质究竟是什么？是一种自我的约束能力。

65、周瑜号称“一步三计”，却总失算于孔明的“三步一计”。计不在多，而在高。

66、改善是无穷的。

67、佛经上说：“要想一滴水不干涸，唯一的办法就是把它放到大海里。”

68、如果拼了命，什么问题都没解决，就说不上卓越。

69、海尔格言：

海尔理念——海尔只有创业，没有守业；

海尔精神——敬业报国，追求卓越；

海尔作风——迅速反应，马上行动；

海尔管理模式——日事日毕，日清日高；

海尔人才观念——人人是人才，赛马不相马；

海尔用工制度——三工并存，动态转换（三工：优秀员工，合格员工，试用员工。三者之比为4/5/1）；

海尔市场观念——“市场唯一不变的法则，就是永运在变” ；“只有淡季的思想，没有淡季的市场” ；“卖信誉，而不是卖产品”“否定自我，创造市场”；

海尔名牌战略——要么不干，要干，就要争第一；国门之内无名牌；

海尔质量观念——高标准，精细化，零缺陷；优秀的产品是优秀的人干出来的；

海尔国际战略——先难后易；

海尔资本运营——东方亮了，再亮西方；

海尔售后服务——用户永远是对的；

海尔发展方向——创中国的世界名牌；

（所有这些格言和口号，表达了海尔的核心价值观，它们代表了海尔的基本信仰和准则，为所有员工指明了共同的方向，为他们的日常行为提供了指导方针。它们无休止地在海尔传播和扩散，不断积累起来，最终深入人心，形成了其强烈而又独具特色的企业文化。）；

70、从某种意义上说，企业就是人；因此企业应有灵魂，否则无异于行尸走肉。

71、企业的所有问题就是我个人的问题，企业不可能没有问题，企业和我个人不可能分离开，不能说我这儿有的问题企业都没有，企业有的问题都不是我的事儿。我没有自己，没有自我，和企业融为一体，所以没法谈个人的事。

72、市场经济与社会主义可以走到一起的，并不需要西方学者所说的“休克疗法”。

73、海尔从创业开始便是所谓的“集体所有制企业”，这既不同于国营企业也有别于民营企业。政府对企业的经营不进行干涉，与此同时也不提供资金援助，企业经营所需要的资金需要通过银行贷款等自行筹备。也就是说一开始我们就必须把重点放在市场上。

74、对待成就的哲学是：“永远战战兢兢，永远如履薄冰。”

75、我觉得搞企业，如果你悟不出来，没用。别人告诉你也没用。就像禅宗说的，借来的火点不亮自己的心灵。只有靠自己。真是很痛苦。你如果悟不着呢？你如果悟错了呢？所以我是时时刻刻在琢磨。就像在走钢丝，每天都是在找走钢丝的感觉。如果你哪天没有走钢丝的感觉，那你就差不多完了。

4.张瑞敏的人生励志语录 篇四

2. 国内家电大连锁商近年来表现出强大的吞吐能力，由于其销量非常大，国内家电制造企业往往要满足大连锁商的要求，离企业最本质的东西—顾客的需求却越来越远。

3. 国内做强再国外做大。

4. 海尔的每年都是一个马拉松长跑，每天都是一个百米冲刺。

5. 柳总(柳传志)是中国企业界极少的“功成身退”的企业家，“身退”的人很多，“功成身退”的很少。

6. (曾有记者问张瑞敏：您每天都要工作十四五个小时，但是王石却经常“不理朝政”，一味热衷做他的社会活动家，您怎么看?)那只能说我的本事不如他(王石)。

7. 不光是海尔的成功，所有企业的成功，背后的支撑一定是成功的企业文化。但是成功的企业文化，过去也有一个误区，比如说海尔成功了，就是靠文化成功的，所以不断强化这个文化。其实这又犯了一个错误，就是成功的文化不等于这个文化表现形式的本身，而在于这个文化是能够不断创新的，是一个不断创新的文化引领着企业不断地创新，或者保证企业不断地去创新。

8. 在信息革命推动的扁平世界里，世界品牌就是消费者可以听得懂的语言。 我们很多东西都是从游击战做起来的，这没有什么错误，但是真正发展到今天全球化的企业，那你就必须打正规战、信息战，如果用游击战的办法打海外战争，一定会失败。

9. 现在的信息化和过去非常大的不同是视角的不同，完全是全球化的视角，完全是一个信息化的系统，而不是信息化的补丁。

10. 海尔之所以还能做得下去，主要是我们能够意识到海尔还是一头猪，要变成一只鹰，还需要很漫长的时间。

11. 评价和赞誉是用户和社会各界对海尔的肯定，但它是对海尔过去的做法的肯定，我们有一句话，叫做从不回头欣赏自己的脚印。

12. 从你成功那一天开始，你可能就已经是不成功了，因为你成功的只是在你原来设定的那个目标上，而不是终级目标。新的目标，不一定在你原来所走的路上。

13. 非要争论在美国设厂好不好没有多大意义，因为单凭争论本身永远不会出结果，不如我一定要把它做出一个结果。就像德鲁克说的，管理本质不在于知而在于行，不在于逻辑而在于结果。你的逻辑对，我的结果对了，你的逻辑就没有意义。

14. 培训是最好的福利。

15. 部下素质低不是你的责任，但是不能提高部下的素质是你的责任。

16. 企业领导者的主要任务不是去发现人才，而是去建立一个可以出人才的机制。

17. 管理的关键在于用人。在很大程度上，管理的科学性就在于用人的科学性，管理的艺术性就在于用人的艺术性。

18. 能满足每个员工最深层、最基本的需要的，不是金钱和物质，而是自我价值的发现和实现。

19. 管理无小事。

20. 探索中的疑问和没有主张，是两码事。(真正的答案)在企业家的实践当中。

21. 把流程管理对了，所有人在流程上进行有序的工作，换句话说，所有的流程给所有人提供了良好的空间，能够发挥他的作用，体现他的价值。

22. 我们新的概念是以目标和业绩为导向。在过去我们曾经以“结果”为导向，当时没有错误，但现在不适应了，“结果”忽略了流程，现在就会变成空中楼阁。 把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。 不是因为有些事情难以做到，我们才失去了斗志，而是因为我们失去了斗志，那些事情才难以做到。

23. 能阻挡我们的，只有我们自己。

24. 零增长不等于零需求。

25. 斜坡球体定律(海尔发展定律)：企业在市场上所处的位置，就如同斜坡上的一个球体，它受到来自市场竞争和内部员工惰性而形成的压力，如果没有止动力，就会下滑，为使海尔在斜坡(市场)上的位置保持不下滑，就需要强化内部基础管理这一止动力。

5.王兴经典语录_经典语录 篇五

从创建校内(后改名为人人)、饭否、海内，直到现在的美团网，他是国内SNS第一人，也被业界戏称为“史上最倒霉连环创业客”。王兴曾形容自己一直在冲浪，他总先人一步发现市场机会，但每一次冲浪都被后来的浪头超越。

长着一副娃娃脸，他身上有着“理工男”的典型特征――简单直接。面对创业经历的不顺，他仍对生活充满好奇和激情，他说“纵情向前”会是他不变的态度。一位创投公司的负责人对其评价说：他是一个不张扬的高素质人才，可是在中国做互联网有自己的特色，仅仅有好的技术和眼光是不够的，手腕、人脉和政治敏锐性都是决定生死的因素。

以下为王兴的经典语录部分整理：

1、紧张工作之余我有时会稍作遐想，如果早出生一百万年，作为一个男人，此刻我应该正在狩猎。我应该围着兽皮裙，手持标枪，正在捕捉山羊野鹿，也可能正和虎豹豺狼大狗熊做生死之搏。如果我干不好，我就会被咬死，我的家人族人就会饿死。每想到这里，我就决定集中精力，回到中国互联网这个现实丛林中来。

2、创业并不简单，但也并不痛苦，除非你干的事情很不适合你。对有些人来说跑步或举重是需要用巨大毅力才能坚持下去的痛苦的事，但对另一些人来说这些活动本身就充满乐趣。

3、每次有媒体(尤其是外媒)问到为什么中国的互联网创新基本上落后于美国时，我就想只扔给他们一句：你觉得阿拉伯人最会挖石油吗?

4、我开始创业时的两个合伙人一个是大学同学，另一个是高中同学。我在国内读完本科就去美国，在美国还没读完博士就回国创业，所以除了同学关系没有太多社会关系。我底有创业想法时给5个同学发了邮件，其中两个人成为我的合伙人，还有一个在也加入了，另外一个人在深圳独自创业，做得也不错。

5、我的美女同事说了一个部分真实的创业故事：一哥们说他创业时候没日没夜，快干不下去要放弃了，某一天有一mm来面试，他困的不行，于是打断对方说：等等，你先让我睡一下好不好?mm想了一下，答：可以，你家还是我家?于是此兄看到了希望，又有了创业的斗志，最终成为一成功的典范。

6、有些人总是念念不忘自己失去了什么，而忘记自己得到了什么。我不是那种人。我对生活充满了好奇和激情，‘纵情向前’才是我的态度。――摘自《校内网创始人王兴：“纵情向前”》一文

7、一流的选择是做事，二流是评价别人做的事，三流是评价别人的评价。

8、有些人总是念念不忘自己失去了什么，而忘记自己得到了什么。我不是那种人。我对生活充满了好奇和激情，“纵情向前”才是我的态度。

9、机会永远有，尤其是在中国。很多人觉得google直到才做搜索已经太晚了，后来的发展大家都看到了。关键是想明白一个问题：你给什么人提供什么服务?这个问题别人没法替你回答。

10、我的生活态度是：不犹豫;不后悔。

11、很多事情表面上是一夜成功，其实背后有很长时间的积累。我很喜欢的TED会议似乎是前几年突然走红的，可它实际上创办于1984年。

12、突然没来由的想起2年前dacode做过的一件饭否主题T-shirt：“你必须很努力，才能做到看起来毫不费力”。

13、你看马拉松比赛，不会看多少已经退出比赛了的，最后几名现在情况怎么样?大家永远只会关注最前面几个。(经典语录 )我认为团购的竞争跟马拉松比赛一样，大家只会看前面，后面发生的事情，可能即将发生，可能已经发生，没有人会知道。对未来越有信心，对现在就越有耐心。――摘自《美团网王兴：对未来越有信心对现在越有耐心》一文

14、美团网从未偏离这一本质，始终深扎于本地服务电子商务领域，坚信这是一个潜力巨大的市场，将会产生下一个像阿里巴巴那样的伟大企业。――摘自《王兴：本地团购服务是蓝海》

6.一直被误传的经典名人语录 篇六

———爱迪生

从小到大, 老师都会用爱迪生的这句话教导我们好好学习, 天天向上。现在才知道, 虽然伟大的发明家爱迪生确实说过“天才就是1%的灵感加上99%的汗水”这句话, 但是, 我们的老师和教材却偏偏每次都漏掉后面那关键的一句话:“但那1%的灵感是最重要的, 甚至比那99%的汗水都要重要。”

误传二:不存在一个掷色子的上帝。

———爱因斯坦

爱因斯坦曾经说过:“上帝不掷色子。”他这句话是针对量子物理而说的。量子物理中有一条非常重要的“测不准原理”, 它彻底打破了“决定论”的物理学, 可爱因斯坦恰恰是支持决定论的, 这与爱因斯坦的宗教信仰有关。爱因斯坦始终相信上帝的存在, 他认为量子力学的不确定性观念就好像上帝掷色子一样不可相信。这是他的本来意思。那么现在, 让我们看看我们的教材是怎样篡改爱因斯坦的话的———绝对令你目瞪口呆。教材说:“爱因斯坦反对量子物理, 是因为爱因斯坦觉得量子物理学家承认有一个掷色子的上帝存在, 不是一个真正的唯物主义者。”

误传三:中国是一只睡狮, 一旦它醒来, 整个世界都会为之颤抖。

———拿破仑

谁都知道这是拿破仑说过的一句话。我们接受这句话, 是因为作为一个中国人, 一个伟大的外国人对中国有如此高的评价, 我们深感自豪。而我们也深信这只睡狮已经醒来, 已经让世界感受到它所带来的颤抖, 因为中国人民已经站起来了, 已经“当惊世界殊”了。但是我们却很长一段时间不知道这句话的中间还有一句:“它在沉睡着, 谢谢上帝, 让它睡下去吧。”

误传四:我们在错误的时间、错误的地点, 同错误的对手打了一场错误的战争。

———布莱德利

我们过去知道的是美帝国主义侵略朝鲜, 而中国人民志愿军则是一举打败了武装到牙齿的美军, 取得了一个伟大的胜利。我们是第一个让美国人在没有取得胜利的情况下签署了停战协议的国家, 大灭了美帝气焰, 大长了人民威风, 连美国人也如是说, 这句话就是明证。但是, 布莱德利说的这段话却是有前提的:“如果我们把战争扩大到中国, 那我们就会被卷入错误的时间、错误的地点, 同错误的对手打一场错误的战争。”

误传五:存在即合理。

———黑格尔

“存在即合理”, 黑格尔的这句至理名言几乎连小学生都耳熟能详。许多人为之困惑, 却不求甚解, 认为黑格尔这句话的意思是说:凡是存在的事物就天然具有合理性, “存在”是“合理 (价值判断) ”的充分必要条件。殊不知, 这种误解大概来自旧版本黑格尔著作翻译者的谬误。如果没记错的话, 前年看过的《小逻辑》以及《法哲学》里, 它的译文是:“凡是合乎理性的东西都是现实的, 凡是现实的东西都是合乎理性的。”

误传六:民可使由之, 不可使知之。

———孔子

7.宫锁珠帘经典语录_经典语录 篇七

1、如果人人都只顾着自己的话，还有什么感情可言？如果连感情都没有了，活着还有什么意思？

2、善恶到头终有报，害人不过是害己而已。

3、抉择：高大宫墙把我和怜儿隔开…嘉嘉的一片痴情渐渐融化着我的心，我的心里不是不能有你，可是我需要时间……

4、离别：伤离别，有时时往往就是一句话，一个表情。触及到你我内心的底线，击溃最后的保留地。不是故意的？不，如果心里没有那丝情绪，所以不用解释。做了说了就要认！

5、谁说我学不会？我只是不想浪费时间，如果我真的想学，没什么能难到我的。

6、是，他不配拥有我的爱，可是我的爱已经付出了，就收不回来了。

7、每当我想流泪的时候、我只要看看天就好了。那样眼泪就会流回去。

8、每天我一睁眼，就什么也不想做，只想去那个地方。

9、男人要让一个女人动心，不是靠手段，也不是靠权势，而是靠生活中的点点滴滴。

10、就算没有照亮前路的灯，我仍会大步向前走完前方所有的路。

11、忠孝：为臣尽忠，为子尽孝！历史记载十七是一个一心辅佐雍正、忧国忧民的王爷，为了完成额娘能与父皇合葬的遗愿，他不惜假传圣旨。是否自古真的忠孝难两全…

12、昨日种种譬如南柯一梦，我既然已经下定决心放下，就不会再捡起来。

13、不管朕拉不拉得开这张弓，朕都是皇帝。

14、距离：若即若离，面对你背影的那一刻，距离感由然心生，这是一种恐怖的距离，前面是雷区，也有荆棘，感情如此，宫廷生活同样如此。不过我还是准备迈步。

15、等待：思念是一种痛，等待又何尝不是一种苦……结局还未最终有定论，一切皆有可能。

16、纠结：爷的眉毛一直纠结着。没办法，爷遇到了情商颇高、聪明慧智的女人。责任、冲动，承诺，注定一世情劫。

17、好，朕让你走了，只要你踏出紫禁城，你就永远不要回来。

18、花开并蒂可不是好兆头。

19、我不求荣华富贵，也不求飞上枝头做凤凰，我只求在宫中的岁月能够平平安安，简简单单。

20、小心你裤裆里面那玩意。

21、一个女人要吸引一个男人，不是靠这些，而是靠她的气息、温度和由心而发的魅力。

22、要想毽子不落地，（经典语录  ）脚就得使劲踢。

23、我们大清是马背上打的天下。

24、是你的终究是你的，不是你的守得再好也没有用。

25、瞧，我们两多般配，一个虚情，一个假意。

26、隐忍：内心背负太多责任，小不忍则乱大谋，宫廷险恶，锋芒？我不是没有，只是要步步为营，否则步步惊心。

27、请你不要用眼睛去看，请你用心去看。

28、人活在世上，快活也是一天，不快活也是一天，既然如此，你为什么不愿意选择相信，让自己快乐一点呢？

29、人又不是神仙，哪算得到那么多？我们问心无愧就好了。

8.张瑞敏经典语录 篇八

星云大师俗名李国深，为美国首座由中国人创办并获得该项荣誉之大学。2010年1月13日获得“中华文化人物”终身荣誉奖。

现选摘《星云大师佛学精选》一书中的一些经典语录，和大家共赏。

一、真正的内涵

1，真正的力量是忍耐；2，真正的智能是宽厚； 2，真正的慈悲是包容；4，真正的财富是满足。

二，缺陷

1，人无全功；2，人无全能； 2，物无全用；4，心无全善。

三、真正的享受

1，享受健康不如享受平安；2，享受财富不如享受书香；

2，享受名利不如享受无求；4，享受求得不如享受施舍。

五、微笑

1，微笑使烦恼的人得到解脱；2，微笑使疲劳的人得到安适； 2，微笑使颓唐的人得到鼓励；4，微笑使悲伤的人得到安慰。，思虑与知过

1，智者千虑，必有一失；2，愚者千虑，必有一得； 2，智者改过，必知迁善；4愚者耻过，必知向上。

六、进退有道

1，快速而不马虎；2，谨慎而不保守； 2，谦虚而不卑贱；4，礼让而不畏缩。

七，六种助缘

1，微笑能助长我们的活力；2，宽恕能助长我们的气度；3，包容能助长我们的和谐； 4，放生能助长我们的寿命；5，慈悲能助长我们的人缘；6，读经能助长我们的智能。

八、知书达礼

1，是非创造智能之人；2，反省创造完善之人；

2，读书创造达礼之人；4，教育创造理性之人。

九、天堂的样子

1，心中无事就是天堂的花香；2，赞叹妙语就是天堂的音乐；

3，尊重包容就是天堂的光明；4，少瞋少贪就是天堂的现前。

十、勇者的风度

1，大事难事看担当；2，逆境顺境看襟度；

2，临喜临怒看涵养；4，群行群止看识见。

9.张瑞敏永远在走钢丝的思想者 篇九

前不久,《福布斯》杂志以“你的梦想有多伟大”为题,盘点了用梦想创造奇迹的管理者。其中,有两位中国企业家入选,一个是马云,一个就是张瑞敏。文章评价张瑞敏说:“他展示了伟大梦想也可以诞生于旧式经济企业。”而在中国企业界内部流行的对张瑞敏的另一种评价,也许更加公允:一个集古今智慧的思想者,一个儒化的企业家,一个有东方式修养的现代人。

赏烟花引出的名牌之路

1984年,一个名叫海尔的小工厂在青岛创立。它的前身是青岛电冰箱总厂,寂寂无名,亏空147万元,整个生产陷入停顿。当时张瑞敏35岁,以青岛家电公司副经理的身份接手这个烫手山芋,其实内心并不情愿。

如何管理好一个600名员工的大厂,如何让企业摆脱困境,张瑞敏没有任何经验可循。他到书店里买了大量的管理图书和国外的企业家传记加以学习。只要能把工厂带出深渊,张瑞敏什么方法都愿意尝试。有一阵子,他带着一个小马扎,包里放两包花生米,频繁坐火车去北京跑电冰箱项目。

也是在那一年,张瑞敏去了德国,与利勃海尔签约引进技术。一天晚上,恰好是当地的一个节日,天空中燃放着绚丽的焰火。陪同的德国人指着焰火说:“这是从中国进口的烟花。中国的工业落后,但你们祖先的四大发明非常棒!”尽管说者无意,但当时张瑞敏的心被深深刺痛:“难道我们只能躺在祖先的四大发明上吗?中国一定要有属于自己的世界名牌!”

铁锤砸冰箱砸出质量观

就在“琴岛一利勃海尔”冰箱销售势头喜人之时,一位用户带着刚买的冰箱到厂里要求换货,原因是冰箱上有一道划痕,虽然只是小毛病,但用户不能容忍攒了多年钱才买的新冰箱有瑕疵。在换货的过程中,工人们发现仓库里共有76台冰箱存在各种各样的缺陷。

这个情况被汇报给张瑞敏,张瑞敏让大家开会讨论如何处理这76台冰箱,讨论的结果是低价卖给职工当福利。一阵沉默之后,张瑞敏说:“我要是允许把这76台冰箱卖了,就等于允许你们明天再生产760台这样的冰箱。”他宣布,这些冰箱要全部砸掉,谁生产的谁来砸,并抡起大锤亲手砸下第一锤。之后,大家轮流开砸。看着自己辛苦造出的冰箱转瞬间变成了废铁,很多员工都流下了眼泪。

对于张瑞敏此举,外界有人称他是“疯子”、“有病”,一部分员工甚至骂他是“败家子”,连部分上级领导也埋怨他傻。张瑞敏的回应却是:“作为厂长,我负责任,扣我一个月工资。今后,谁出质量问题谁负全部责任。”

在接下来的一个多月里,张瑞敏主持了一次又一次会议,讨论的主题只有一个:如何从我做起,提高产品质量。三年之后,张瑞敏带领海尔人捧回了中国冰箱行业的第一块国家质量金奖,海尔成为注重质量的代名词。这一砸也震服所有海尔人,确立了张瑞敏在海尔不可撼动的绝对领导地位。

从“走出去”到“坐起来”

经过名牌战略和多元化战略的发展,很快,海尔在国内成为家电行业的龙头企业。此时张瑞敏提出了更高的目标:“国门之内无名牌,要走出国门创名牌!”

1997年2月,在世界著名的家电博览会——德国科隆博览会上爆出重大新闻:海尔向来自欧洲的十二位经销商颁发了“海尔产品专营证书”,“洋人”开始为海尔创国际名牌服务了,这在中国家电企业中是第一家。当年海尔引进设备签约合影时,中国人站在后排;而这一次,是中国人坐在前排。当时有人说:“中国人坐起来才意味着真正站起来了!”

随后,在张瑞敏“走出去”战略之下,海尔初步搭建了一个“物流、资金流、信息流”全球化运作的网络,在全球建立了数十个制造基地、研发中心和海外贸易公司,全球员工总数数万人,逐步成长为一个全球化的品牌。

不断自我否定的“善变者”

和张瑞敏一起创业的那一代企业家中,许多人风光之后倒下了,他却成为“永远的不倒翁”。张瑞敏有一个著名的“斜坡球体论”:企业好比斜坡上的球体,向下滑落是它的本性;要想使它往上移动,需要两个作用力:一个是止动力,好比企业的基础工作;一个是拉力,好比企业的创新力。或者用海尔人的精简说法,张瑞敏“永远在走钢丝”。

他总是自我否定,不断战胜自己,因此也一直是一个“善变”的人。从“1000天流程再造”到“1+1+N模式”,从“日事日毕、日清日高”到“每个人都面向市场”的管理模式,从“人单合一、卓越运营”到“制造型企业向服务营销型企业转型”的商业模式,海尔的生命历程中几乎和改革形影不离。

10.张瑞敏经典语录 篇十

如果等待可以换来奇迹，那麽我愿意壹直等下去，无论是壹年，或者是壹生! --郭敬明

有些人会一直刻在记忆里的，即使忘记了他的声音，忘记了他的笑容，忘记了他的脸，但是每当想起他时的那种感受，是永远都不会改变的。--郭敬明

曾经也有一个笑容出现在我的生命里,可是最后还是如雾般消散,而那个笑容,就成为我中心深深埋藏的一条湍急河流,无法泅渡,那河流的声音,就成为我每日每夜绝望的歌唱--郭敬明

爱是琥珀，琥珀是最美的尸体--郭敬明

什么叫快乐？就是掩饰自己的悲伤对每个人微笑。--郭敬明

寂寞的人总是记住生命中出现的.每一个人，正如我总是意犹未尽地想起你！在每个星光陨落的晚上，一遍一遍数我的寂寞 --郭敬明

朋友总是为你挡风遮雨,如果你在远方承受风雪，而我无能为力，我也会祈祷，让那些风雪降临在我的身上。--郭敬明

11.张瑞敏经典语录 篇十一

将薪比薪的想一下 算了 不想活了。

一直被模仿，从来不收钱

iPhone5要上市了 不知道又该有多少孩子卖肾了!

人生最痛苦的事莫过于眼睛困的想睡觉，心却是清醒的。

小时候总是和朋友一起玩捉迷藏，总是他们藏好了，我回家了

让我在这里低调的喊一句，你的过去我来不及参与，你的未来打死我也不想参与了。

专家建议，每天睡觉最好不要超过24小时。

我要让全世界人都知道我有多低调

现在我对你的感觉就像嚼泡泡糖 ~ 越嚼越没劲

大型灾难片《开学》正在全国同步上演°

一个人最大的缺点、不是自私任性。而是偏执的爱着一个不爱自己的人。

多少学生败给了课文最后面的：背诵全文

真没见过长的像你这么具有考古价值的

妈妈说：“带翅膀的不一定是天使，有可能是雷震子”

脑袋大了，头发明显不够用。

我不喜欢整理房间，他们都叫我乱室英雄

你眼光是高，但我不准你看我，再高有什么用

虽然一句话都说不出来却比任何一个人都要爱你

我做了很多事，但有没有对不起你的，我就不知道了

不是路不平，只是你不行

每当上课铃声一响起的时候， 我都有一种离班出走的冲动°

12.张瑞敏经典语录 篇十二

(一)

张瑞图生于明穆宗隆庆四年, 卒于崇祯十四年 (公元1 570——1644年) 。明神宗万历三十五年进士, 授翰林院编修, 后累官少詹事, 兼礼部侍郎, 以礼部尚书入阁官至东阁大学士。

这副行书作品 (见右图) 纵133厘米, 横28、5厘米, 纸本, 内容是一首五言绝句, 全文27个字, 署款“白毫庵居士瑞图”, 卷尾左下角钤两枚朱文印:“瑞图”、“左柱国京师大学士章”。

首先, 从这幅作品的署款情况看, 张瑞图这幅作品署款为白毫庵居士瑞图。在刘恒的《张瑞图其人其书》中记载:张瑞图在天啓初年, 曾一度自号:“芥子居士”。这“芥子”一词的来源既出自佛教。崇祯元年, 张瑞图在返乡途中, 特地绕道信州, 拜访无异、雪关二长老于博山。至此, 佛教成为他危及心灵的一剂良药;晚年言其室为“白毫庵”, “白毫”系取自佛家语, 世尊眉间有白色之毫相, 右旋宛转, 如日中天, 放之则有光明, 名“白毫相”实即指佛光。张瑞图自称“白毫庵居士”或“道者”。 (1) 所以, 这副作品若为真迹应是张瑞图的晚年之作。

其次, 第一章款内容是瑞图, 第二个章款内容为左柱公京师大学士章。根据张瑞图的后人张光远在其《明末书画奇才张瑞图的研究》中记载:“天啓七年八月, 熹宗驾崩, 思宗即位。十月, 思宗晋升张瑞图为‘左柱国’及吏部尚书兼中极大学士, 位极尊宠。” (2)

天啓七年, 张瑞图已经是五十八岁了, 这时的张瑞图在书法风格上已经达到了成熟并且得到了强化和完善, 这也进一步证明了此幅作品应为晚年之作。即使这样我们再来看看张瑞图一生的创作经历, 从其流传下来的书法作品来看, 其书法风格的形成过程大致可划分为三个阶段:

第一阶段是在天启元年即52岁以前。在这个时期, 张瑞图的书法还处在临摹学习和探求个人风格的初期阶段。从其早期作品来看, 早期书法风格受祝允明、陈道复的影响很深。

第二阶段是从天启元年到崇祯元年。即从52岁到59岁。这是张瑞图书法的个人风格达到成熟并不断强化, 在创作上获得巨大收获的阶段, 其独特的用笔结体习惯和章法特点都已得到了充分的展现。张瑞图的行草书常以偏锋为主挥洒, 用笔盘旋跳荡和方折紧束, 结体以茂密紧峭为主, 在安排字形时注重横向笔画的左右伸展, 字形往往上大下小, 左高右低, 字的重心也常不在中轴线上, 并利用由此产生的不稳定和不协调效果, 使字形结体具有一种狂猂倔强的新奇意象。在章法上, 张瑞图尽量缩小字距, 利用字与字之间的牵连映带, 把一行字串成一条笔势不断的点线结构。而行与行之间的距离通常都拉得很远。后人对张瑞图书法的评价和分析, 基本上都是依据这一时期的作品及其风格。

第三阶段是崇祯二年即60岁以后, 张瑞图因曾为魏忠贤生祠书碑一事名列“逆案”, 虽得以输资免罪赎为民, 但此事给他的心中带来的阴影是无法抹掉的。此后一直到去世他都居住在晋江家中, 过着寄迹山林, 放情诗酒的隐居生活。观其晚年书作, 点画无意工拙, 体势不求正攲, 一律出以平直简略。天啓年间那种狂猂豪迈, 咄咄逼人的气势顷刻褪尽, 字里行间流露出一股率意、萧散的蕴味, 与佛家提倡的崇尚自然的原则相契合。

再次, 我们从这幅作品内容来看:“生平抱奇癖, 积石满江湾;对此坐终日, 何殊江上山。”这首诗的内容充满着对人生的感慨和对自然山水的向往, 充满着禅意。张瑞图一生诗文可称璀璨, 晚年辑录《白毫庵集》, 不过, 由于张瑞图生前的所作所为令后人所不齿, 他的《白毫庵集》在清代又被列为禁书, 致使关于张瑞图很多诗词资料流失, 现存的《白毫庵集》中并未发现这首诗被录入。但张瑞图在《白毫庵集---杂篇后集》中曾作诗“终日搔首独闭关, 终年枯坐空面壁。” (3) 和这首诗有相通之处。由此看得出这首诗可能是张瑞图晚年所做。我们现在无从考证这首诗是他所作, 不过, 这并不影响我们对这副作品的辨析。

第四, 通过上面对陕西师大博物馆藏张瑞图行书作品的几点分析, 我们无论从落款、印章, 还是内容上看, 都能得出这副作品无论真迹与否, 可以断言这副行书作品一定是其晚年作品, 那么我们不妨从张瑞图传世真迹中任意选取三副落款都为“白毫庵瑞图”的晚年作品进行对照 (见下面图一、图二、图三) 。

张瑞图晚年书法风格一致, 都具备了刚才所分析的晚年风格特征, 天真自然, 萧散淡雅, 作品中每个字都是用力劲健、转折方峻。无论字距还是行距都具有疏朗开阔的特征。而再来看看这幅要辨析的行书作品, 则存在很多的问题, 这副作品用笔软弱, 其中“江”、“湾”、“坐”字都由于笔力不到, 出现了虚笔;用墨臃肿, 其中“积”、“满”、“日”、“殊”字出现交代不清楚, 含糊一片;结体松散, 其中“生”、“癖”、“何”字结体生硬, 笔断意断。落款中“张瑞图”三个字在通常用笔上都中侧锋并用, 风格以瘦劲为主, 从其流传作品中可以比较明显地看得出来, 而馆藏作品中落款则全部用中锋用笔, 字形偏肥, 笔画呆滞。其实这副作品的作者水平并不高, 并没有把握住张瑞图晚年的书法风格特征。无论从用笔上, 还是落款上, 都和张瑞图常用的书写习惯存有偏差。所以这副作品在是否为真迹上疑点很大, 很多地方值得商榷。

天启年间, 张瑞图因畏于权势, 投靠魏氏阉党。崇祯元年, 魏党败, 已致仕的张瑞图因同党致入逆案, 时年60岁, 被判三年徒刑, 后张瑞图以输赎降为民。归乡之后, 张瑞图学禅定而求安心之道, 寄兴诗文书画度过平生。

张瑞图虽然人品不足论道, 在政治上是个失败者, 但他的书法艺术却得到后人的较高评价。清吴德旋在其《初月楼论书随笔》中就有:“……作字居然有北宋大家之风, 岂以其人而废之。” (4) 的评价。他与邢侗、米万钟、董其昌并称“明四家”, 尽管后三者的艺术成就在明代书坛上都占有一席之地, 但他们的总体风格特征都属于传统的“二王”风格体系, 而张瑞图的书法, 无论在外观面貌还是内涵意蕴, 都与前人迥然不同。凌厉的点画, 奇倔的字形, 构成作品的主旋律;强烈的力感, 动荡的气势, 令人耳目一新。明末倪万瞻在其《倪氏杂著笔法》中评:“其书从二王草书体一变, 斩方有折无转, 一切圆体都皆删削, 望之即知为二水, 然亦从结构处见之, 笔法则未也。” (5) 这对其后的黄道周、王铎、倪元璐等晚明书法风格的形成产生一定的影响。

由于张瑞图在依附阉党期间仕途通畅, 位至宰辅;所以当时向他求书的人络绎不绝, 他的书法作品在其故乡福建晋江更是得到普遍欢迎。福建一带民间传说他是水星下凡, 悬其书法于室中可避火灾, 故而乡民争相求其书。稍后, 张瑞图的书法作品传到日本, 上层名流推崇备至, 对日本书法发展产生巨大影响。

虽然张瑞图书法作品流传广泛, 存世颇丰, 但各种仿伪假作也时见流传。究其根源, 在通常情况下, 仿张瑞图的书法作品有两个主要原因:一是学习书法的需要。由于张瑞图的书法作品极具新鲜感, 给人的视觉带来了全新的冲击。这种敢为天下先, 打破常规的精神, 受到当时社会人士喜欢, 所以出于挚爱而使习作者争而仿之。再是张瑞图的书法作品在当时很有“市场”, 这一点被造假者所看重, 成为他们谋取利益的手段, 使一些写的象样的造假者趋之若鹜, 这种现象在明代也很普遍。鉴于此, 陕西师大博物馆藏张瑞图行书条幅有可能为时者作伪。

注释

1见《中国书法全集·张瑞图卷》, 刘正成主编, 荣宝斋出版, 1992年10月第一版12页。

2见《中国书法全集·张瑞图卷》, 刘正成主编, 荣宝斋出版, 1992年10月第一版24页。

3见《白毫庵集》之《杂篇后集》, 张瑞图撰, 37页。

4见《历代书法论文选》, 上海书画出版社, 1979年10月第一版595页。

13.万通冯仑微博经典语录_经典语录 篇十三

在冯仑看来，钱是有腿、有性格的，也是有气味的。想要运作资金，想要懂得如何让别人支持你，让钱到你的公司创造效益，就得懂人心。因为“钱心跟着人心走”，全世界最聪明的人最终都是先研究人心和制度，反过来才能驾驭金钱。

关于幸福，冯仑认为，大钱是生产资料，小钱是生活资料，想吃肉就吃肉，就是幸福;人类的很多痛苦都跟时间不自由有关，睡觉睡到自然醒，时间自我支配，就是幸福;角色和身份常让人不舒服，假如你不介意自己的角色和周围人对你的评价，而是有自己的是非标准，那么你就幸福了。

以下为冯仑经典语录部分整理：

1、我站在企业和买卖人角度讲问题;如果讲得远了一点，也是因为这些问题跟买卖有关，妨碍到我们的买卖，无意中走远了。我一般不走远，我都在买卖上面，这也是柳传志教我的事。

2、王石在总结万科的过去时，讲到当你还在公司时，应该站在股东立场上去想问题，而不是个性自由奔放，所以我应该是股东意志的执行者，而不应该是个人自由意志的表演者，这点我很清晰。

3、买卖人的职责所系就是要面对股东，这一点我特别赞成王石，当你是一个企业的领导人时，个性不能够太张扬，应该服从于企业和股东。不能说你在这儿代表股东，还老过自己的瘾，那等于拿别人的钱过个人的瘾，不道德不厚道。

4、我是个买卖人，绝大部分时间在思考买卖的事。我也不愿意做公知，更不愿意变成鲁迅，那不是我的活儿，是公知的活儿。说来道去，买卖人就是把自己的买卖看好，但是为什么会多说一点，只是感觉那些东西妨碍了我们买卖，我才说。我说的都是跟民营企业、跟房地产、跟买卖有关的事情。

5、我的灵魂一半放在马克思主义了，但我只放在历史唯物主义这部分，没放在阶级斗争那一部分里。另外一部分，我放在了普世价值观，我的灵魂也有点纠结。我没有信仰传统宗教，对中国传统文化也一知半解。应该说，我的灵魂三分之二在马克思主义，三分之一在普世价值观，这就是我今天的精神世界。

6、偶尔成功，历史上都有过，比如1927年到1937年，中国民营企业也成功了，但是你说那能叫有中国梦吗，接下来都摧残了，全没了。所以中国梦，还是留待时间考验。

7、按照当下对成功的理解，我们这拨人可能是成功的。但是时间太短了，再坚持才可以做结论，今后20年还有什么变化，谁也不知道。现在所谓的成功都是阶段性成功，要一代延续一代，中国梦才是成立的。

8、民营企业现在的移民潮，就属于走夜道的妇女，实在没招儿了，是一个弱势群体保护自己的措施，惹不起，咱走不行吗。走都不让走，社会对此还很苛责。我觉得很悲哀。

9、改革不是一个抽象的事，就是要使市场经济更有效率，市场效率体现在交易成本、交易速度，另外体现在能否对企业家的创新进行定价。简单说扎克伯格，28岁，300亿美金市值，资本市场就给他定价了。交易速度越来越慢，交易成本越来越高，这就叫倒退，与市场经济背道而驰。

10、李嘉诚讲追求无我，王石取名不取利，柳传志讲拐大弯……这些东西恰恰就是他们的成功之道。……大家在抓钱的时候，他们刻意或者自然地与钱保持距离。他们对中国社会有一种看法，知道在中国社会应该跟外部世界保持距离，也就是你的存在最好能够让大家舒服。

11、大钱是生产资料，小钱是生活资料，想吃肉就吃肉，就是幸福;人类的很多痛苦都跟时间不自由有关，睡觉睡到自然醒，时间自我支配，就是幸福;角色和身份常让人不舒服，假如你不介意自己的角色和周围人对你的评价，而是有自己的是非标准，那么你就幸福了。

12、钱是有腿、有性格的，也是有气味的。全球钱的80%是在美国和欧洲之间跑，20%往新兴市场跑，这20%里的50%在中国。想要运作资金，想要懂得如何让别人支持你，让钱到你的公司创造效益，就得懂人心。钱心跟着人心走。全世界最聪明的人最终都是先研究人心和制度，反过来才能驾驭金钱。

13、新房子和旧房子之间的关系，始终是民众、社会、领导考虑的核心问题。有时候老房子闹腾了，没办法，从新房子里拿点材料过来，加固老房子，这叫倒退。有时候发现旧房子里实在混不下去，还得建新房子，又把一些东西释放出来，比如市场化，就叫改革开放。

14、社会转型，实际上就是新房子和旧房子之间的一个博弈。做决定困难在于什么时候让老房里的人，干脆一下全搬到新房里，但不至于搬的过程中，旧房子塌了。另一个决定就是旧房子把最后一根梁抽掉的时候，自己还能去管理新房子，别等最后的梁抽掉以后，新房里没你事儿，领导者考虑的这个问题叫决策者的困境。

14.凡人修仙传经典语录_经典语录 篇十四

1、每个女孩都是一个无泪天使，当天使爱上男孩便有了眼泪，天使落泪坠落凡间，所以每个男孩都不该辜负你的女孩，因为她曾为了放弃了整个天堂。

2、做色狼也要做有童心得色狼，这样女人的戒心会小很多!

3、“难道自己还真的要把小命寄托在对方手掌之上，希望对方到时大发慈悲，对自己手下留情?”韩立有点气馁了。“不行，决不能这样做，自己的命运绝不能掌握在其他人的一念之间，把自己的一切都交予他人操纵，是最愚蠢的想法。”随即他又推翻了这个蠢念头。

4、初恋即使推迟到30岁，也永远是单纯幼稚的爱情!

5、若说无缘，三千大千世界，十万菩提众生，怎么单单与你想见?若说有缘，这灯花百结之后，只有灰烬，没有复燃。三尺深雪，一夜月光，至此无语!

6、如果照着这种方式来催熟草药，自己岂不是要多少就有多少珍贵药材了吗!而且自己用不了的药草也可以再卖给别人，这样一来多少银子都挣得回来。

7、看遍了星空，却没有发现哪里有比母亲的容颜灿烂。踏遍了土地，却没发现哪里比父亲的肩膀坚实。

8、在晚上的睡梦中，韩立在梦里梦到自己身穿锦衣，手拿金剑，身怀绝世武功，把村里自己一直都打不过的铁匠的儿子痛打了一顿，好不威风，直到第二天早上起来仍回味不已。

9、这个世界并不是因为你的看法就有所改变，很多事情，如果不是失去后学会了后悔，是永远不会懂得珍惜的!

10、韩立从不少史书上学到一个铁的教训，那就是“害人之心不可有，防人之心不可无”

11、“那你就打晕了她，强行把人带走，然后再生米煮成熟饭不就行了。”韩立漫不经心的回答道。

12、看到了这幅面容后，韩立心中竟也有了一拳砸烂它的冲动，看来它的美男子形象，太招惹其他男人的妒忌了。

13、知道，你们觉得，我们拿你们的生死之行打赌，似乎太不尊重你们了。若是其他人，或许会找众多的借口，来给自己开解。但是我李某人，一向不屑于此!我就明白的告诉你们，修仙界的真帐得婺考捌洳锌嵝裕也算是我的一些忠告。

14、但无论正邪双方及其他修仙派，口头上怎么说的，但实际上执行的都是弱肉强食的那一套。我们修仙者可不是世间的俗人!功法境界高的修士，视低阶修士为蝼蚁，一语不合，就一击灭杀，这都是常有之事。

15、“龟儿子，什么时候学会制兆髡庋的毒药，我从未教过他这方面的东西，我还以为只是普通的神仙倒迷找。这臭小子还真是心狠手辣，翻樟巢蝗先恕!

16、没有足够的好处和十全的把握，下次自己决不再出手救人。

17、女人二十多岁就像橄榄球，二十个男人追着抢;女人三十多岁就像篮球，十个人追着跑;女人四十多岁变得像乒乓球，两个人打过来打过去不断推让，而女人到了五十多岁，呵呵，就像这高尔夫球，打的越远越好了。

18、韩立开始一惊，但随后就轻笑了起来。“做兄弟不是不可以，但是阁下的这只手，不要往在下身上乱摸好吗?在下的嗜好可正常的很，对清纯美少男可没什么兴趣!”

19、当你认识到一棵钻石的价钱要远远高于一棵玻璃珠的时候，你就很可悲的长大了!