倒班管理办法

倒班管理办法（共5篇）

1.倒班管理办法 篇一

酒店倒班宿舍管理规定

为了更好的方便员工的工作，保障员工的休息时间，提高工作效率，为酒店中班转早班，或中班下班后住址路途较远又交通不便者可选择临时住宿倒班宿舍。为了加强对倒班管理，给住宿人员营造一个安全、安静、卫生、舒适的住宿环境，保证住宿人员得到充分休息，特制订本规定 ：

一、员工倒班宿舍从晚上11:00开放到第二天早上9:00结束。需要使用倒班宿舍的员工当天填写登记申请单由部门经理签字确认后，员工凭部门经理签批的登记申请单向高值领取钥匙。申请时间截止每天晚上11：00分，逾期未申请者将不安排住宿；

二、大堂副理、酒店高值负责每晚检查入住情况，次日由高值经理将员工登记表交至人事部。

三、倒班员工上下班必须按照酒店考勤规定打卡。

四、私人物品一律不得存放在倒班宿舍内，如有遗失酒店概不负责。

五、入住员工不得随意改造或变更房内设施，不得损坏宿舍财产及公共设施，如造成损坏，须按价赔偿。

六、入住后应尽快休息，不得影响其他同事休息，不准在宿舍内大声喧哗、打牌、吵闹、打架、赌博、酗酒；

七、严禁携带外人进入宿舍，男女员工不得到对方宿舍逗留;

八、宿舍内严禁吸烟，不得使用大容量电器，以防火灾发生；

九、倒班宿舍使用员工须保持室内整洁；离房时，清理个人物品，整理床上用品并折叠整齐，关闭门窗和电器。退房后于当日上午9：00前将钥匙交至酒店人事部。

十、床上用品由客房部派PA负责每半月清洗更换。

十一、住宿员工有义务协助人力资源部做好倒班宿舍的管理，发现有员工违反规定必需报告人力资源部，经检查发现或被员工反馈至人力资源部查实有违反以上规定者，将通报所在部门，处以50元以上罚款及相应纪律处分，视情节考虑取消以后入住倒班宿舍资格。

以上条款最终解释权归人力资源部所有。

2.倒班休息室管理制度 篇二

第一条为使职工倒班间修室保持良好的清洁卫生，整齐的环境及公共秩序，使职工获得充分的休息，以提高工作效率，特订本制度。本制度适用于所有倒班住宿人员。

第二条车间分配倒班间修室，原则上由车间主管确定住宿人员，并负责指定和选择员工倒班休息室的地点和住所。

倒班间修室统一由倒班休息各小组组长担任倒班休息室舍长或由车间指定,其工作任务如下：

(一)总理一切内务,分配清扫,保持整洁,维持秩序。

(二)监督轮值人员维护环境清洁及门窗的关闭。

(三)有下列情况之一者,应通知车间主管:

1、违反倒班休息室管理规则,情节重大者。

2、留宿亲友者。

3、倒班休息室内有不法行为或外来灾害时。

第五条员工对所居住倒班间修室,不得随意改造或变更房舍。

第六条车间主管需经常检查倒班间修室,员工不得拒绝,并听从有关指示。

第七条有关倒班间修室现有的器具设备(如空调、玻璃、门窗、床铺等)车间以完好状态交与员工使用。如有宿舍物品是自然损坏的，由车间承担维修费用。如有物品是人为破坏，按维修发票由住宿人员自行承担，并视情节轻重论处。

第八条住宿职工应遵守下列规则:

(一)服从舍长管理,派遣与监督。

(二)室内禁止烧煮,烹饪或私自接配电线及装接电器。

(三)室内不得使用或存放危险及违禁物品。

(四)个人棉被,垫被起床后须收纳入个人储藏柜。

(五)烟灰,烟蒂不得丢弃地上,烟灰缸及其易燃物品不得放置寝室。

(六)换洗衣物不得堆积室内,其余衣、鞋必须收入柜内。

(七)洗晒衣物需按指定位置晾晒。

(八)电脑、收音机的使用,声音不得放大,以免妨碍他人休息。

(九)就寝后不得有影响他人睡眠行为。

(十)倒班间修室不得留宿外人或亲友。

(十一)贵重物品应避免携入,遗失由各自负责。

(十二)不得于墙壁、橱柜上随意张贴字画或钉物品。

(十三)污秽、废物、垃圾等应集中于指定场所倾倒。

(十四)各房间的清洁由住宿人员轮流自行清理,车间负责抽查。(十五)水,电不得浪费,随手关灯及水龙头。

(十六)按时作息,在正常作息时间内不得干扰其他人的休息。

(十七)职工不得于倒班间修室或办公区内聚餐、喝酒、赌博、打麻将或其他不良或不当行为。

第九条住宿人员有下列情况之一者,将按相关规定严格考核：

(一)不服从舍长的监督,指挥者。

(二)在倒班间修室赌博(打麻将)斗殴,及酗酒。

(三)蓄意破坏公用物品或设施等。

(四)擅自于倒班休息室内接待异性客人或留宿外人者。

(五)经常妨碍倒班休息室安宁,屡告不改者。

(六)违反倒班间修室安全规定者。

(七)有偷窃行为者。

第十条为保证职工人身安全，倒班休息期间必须在间修室内休息、待班，不得私自离开。如遇特殊情况确实需要外出的，需向舍长请假经同意后方能外出。否则，因违反规定发生的一切后果由本人承担。

3.倒班工作制怎么算工时？ 篇三

我的工作是倒班的，每次都是24小时，每两天一班，平均一星期上两班，一个月大概11班，共264小时，平均每周66小时，已经超出国家规定时间，那么像我们这样的应该怎么算工资呢？或者减少时间？

法律顾问的解答：

先更正一个概念，国务院在1995年3月公布的《国务院关于修改〈国务院关于职工工作时间的规定〉的决定》中对职工每周工作时间作了修改，将“平均每周工作44小时”改为“每周工作40小时”，并要求最迟5月施行，

所以现在每周工作时间不得超过40小时。

4.倒班管理办法 篇四

1.输煤专业吨煤耗电的小指标考核取消；

现状：老输煤哪个小组掺混污泥多哪个小组就耗电多，掺混污泥多就地人员清理各落煤管及检查设备的频次就多。新输煤电气专业没有专门的表计针对输煤专业的吨煤耗电考核。

建议从11月份就取消。输煤班组如果非得对倒班小组进行考评我们再想具体的办法和方案。

2.输煤倒班小组人员的吃饭送饭问题；

上煤时间与送饭时间冲突。如果送到新输煤值班室的话有一人就可以完成支付饭金、取饭等工作。如果不送到现场输煤班组吃饭只有两个方案一是去食堂二十从第三地点取饭。时间成本很高。

3、输煤倒班小组人员的洗澡问题；

部门决定。我严格执行吧。

4、三班倒后上煤量的汇报时间问题；

输煤班组建议当班小组下班整点前十分钟汇报上煤量，需要电气配合把相关的表格等定期工作进行调整。

5.倒班管理办法 篇五

（段长（区长）、倒班作业长、工区安全员、工长、班长）

为贯彻落实科学发展观，以人为本，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，全面落实安全生产监管责任，充分体现责、权、利对等的管理原则，加强安全生产过程控制，保护员工的安全与健康，确保生产经营活动的安全稳定顺行，炼铁厂各作业区与各段长（区长），签订安全生产责任状。

一、安全生产目标

实现轻伤及以上事故为零、重大人身险肇事故、环境污染事故、火灾事故和职业病例为零的工作目标。

二、安全管理责任

1、认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和炼铁厂及作业区2012年安全生产工作的各项要求。

2、落实本岗位安全生产责任制，树立“零工伤、零事故”的安全理念，有效形成段长（区长）、倒班作业长、工长、班长四级安全管理防线，保证安全生产各项规章制度的落实。

3、各工段（区）长、倒班作业长、工长、班长要亲自组织、布臵、检查、总结、评价本工段、班组的安全管理工作，各工段（区）长、倒班作业长、工长、班长是本工段、班组安全生产工作的第一责任人。

4、各工段（区）长、倒班作业长、工长、班长要做到安全工作与生产工作“5同时”，既同时计划、同时实施、同时检查、同时总结、同时评价。

5、扎实开展动态安全辨识和安全评价，全面落实区域（岗位）职责，及时发现和控制、整改、上报安全隐患。

6、加强安全培训，有针对性的开展安全教育活动，提高员工识别危险、控制危险和自身安全防护的能力。

7、全面落实“安全文化建设年”活动，构筑有特色的安全文化载体。

8、加强工段、班组内部相关方人员的管理，加大对相关方岗位的安全监管力度，加强与相关方的沟通、协调和安全交底，做到信息畅通、衔接一致。

9、加强危险源管理，按照铁厂和作业区要求定期检查，定期组织员工进行相应的应急救援预案的宣贯、培训和演练。

10、组织环境危险因素辨识，加强环保设备、设施检查，做到环境污染事故为零。

三、签订责任状人员范围

各作业区段长、区长、工区安全员、倒班作业长、工长、班长

四、责任状奖惩方法

1、从2012年1月份起，逐月将签订责任状人员当月工资扣除100元，作为2012年安全生产绩效风险抵押金。

2、奖励方法

若本年度实现安全生产目标，则返还签订责任状人员风险抵押金，并按风险抵押金×1.0倍给予奖励；

3、否决方法：

1）发生轻伤、重大险肇事故（责任事故）、环境污染事故或职业病例，否决事故工（区）段和班组签订责任状人员本年度全部奖励及风险抵押金（公司及铁厂的事故专项考核另算）；

2）年度内发生工亡事故的，除了执行第1条外，对主要管理责任人给予免职处理。

4、实施方式

责任状奖惩采用季度集中核算方式，即每月暂不核减风险抵押金，每年最后一个月集中核算本年度风险抵押、奖励及考核金额。

五、本《安全生产责任状》自2012年1月1日起实施，至2012年12月31日结束。

六、本《安全生产责任状》由炼铁厂安全组负责解释。

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