有关采购工作计划

2024-07-30

有关采购工作计划(共6篇)

1.有关采购工作计划 篇一

嫩江县妇幼保健院有关药品网上采购工作报告

认真贯彻落实有关药品网上采购文件精神和领导指示。8月20日,我院派主管领导参加全省药品网上采购工作电视电话会议。省药品网上采购领导小组召开了全省药品网上集中采购工作电视电话会议,省卫生厅党组书记、厅长赵忠厚同志及省纪委常委、省委省政府纠风办副主任吕娟同志到会并分别作了重要讲话,要求做好以下几方面工作:

一、认真组织传达学习、贯彻落实,加强网上药品集中采购工作的组织领导,认真执行采购制度,并将贯彻落实“全省药品网上集中采购工作电视电话会议”。

二、全省实施基本药物制度试点地区应加快推进落实药品网上采购工作力度,并定期上报各项工作开展情况。

三、开展一次药品网上集中采购工作的自检自查。要在如下四个环节做好工作:药品采购,医生用药,药品购货,回款。省厅领导还就有关药品集中采购工作重要性的认识、进一步做好各项工作、进一步加强网上采购工作的组织领导等方面工作进行了部署。回来后向院领导和有关人员传达了大会精神,认真学习和领会了大会精神。

先后成立了药品采购领导小组,处方点评制度领导小组,医院药物治疗学委员会领导小组。

我院已于8月16日开始网上药品招标采购,已经正常运作,截止10月16日采购37个品种,选择三家配送企业,总计金额131,152.30元。其中采购基本药物总金额13,377.00,占总购药金额的10%。从年初至今药品收入总金额为825,168.11,医院总收入金额为1820,773.30,药品收入占总收入45%。按照省大会精神,8月16日

高于网上招标采购价格的药品开始降价,低于的按原价销售。降价品种58种,总计金额27,920.46元。

药品网上采购,我院一把手负责,专人管理,责任到人,严格按程序招标采购,严格遵守法纪。把网上药品采购列入了我院行风建设的重要工作内容,并以目标责任制考核挂钩。无违规违纪情况发生。

2.有关采购工作计划 篇二

一、完善政府采购预算管理的意义

(一) 政府采购预算管理可以全面提高预算编制的准确性

有的部门和单位对政府采购政策不是很了解, 在编制的时候, 缺乏前瞻性, 对单位业务的发展估计不足, 少报漏报行为, 导致部门预算不能满足实际的要求, 或在预算表中出现一些不属于政府采购预算项目的内容, 这给政府的采购预算带来极大的不便。因此, 加强对政府采购预算管理可以全面提高预算编制的准确性, 保证政府采购预算管理合理有序进行, 确保行政事业单位采购预算合法合规。

(二) 政府采购预算管理能够实现财政资源的优化配置

政府采购预算管理是市场经济条件下加强财政支出管理、规范政府机构采购行为的一种行之有效的管理。政府采购预算作为我国行政事业单位预算部分内容, 是政府支出领域的重要组成部分它对财政管理的支出、监督管理职能的延伸、政府消费行为的规范都起着重要的作用。因此, 从一定程度上来讲, 政府采购预算管理能够实现财政资源的优化配置, 为行政事业单位财政资源的优化与利用作出合理的预算与规划。

(三) 政府采购预算管理促进政府采购的计划性以及采购规模和效益的提高

由于有些行政事业单位政府采购预算管理不科学不合理, 而财务部门在编制政府采购预算时无法综合考虑单位的整体实际需求从而导致政府采购预算编制不够全面, 政府采购的计划性不强, 采购规模和效益较低。因此, 加强政府采购预算管理, 可以在一定程度上促进政府采购的计划性以及采购规模和效益的提高。加强政府采购预算管理早已成为促进政府采购的计划性以及采购规模和效益提高的重要措施。

(四) 政府采购预算管理有利于提高行政事业单位的财务管理水平

很多行政事业单位已经习惯了分散采购的习惯, 不适应目前实行的政府采购程序。因此, 在实际的政府采购预算执行过程中, 往往存在着一定的随意性, 重复购置、擅自提高采购的档次和标准等情况时有发生。加强对政府采购预算管理的管理, 在一定程度上有利于提高行政事业单位的财务管理水平, 从源头抑制腐败等方面发挥重要作用。

二、当前行政事业单位政府采购预算管理存在的问题

(一) 一些单位对政府采购政策还不够了解和重视

行政事业单位政府采购预算是近几年才逐渐实行的政策, 事业单位人员及领导受传统单位采购预算观念的影响, 往往认为采购预算是财务部门的职责, 与其他部门毫无关系。这就给行政事业单位政府采购预算管理工作带来阻碍, 不利于行政事业单位的财务管理水平的提高以及事业单位财政资源的优化配置。因此, 行政事业单位对政府采购政策不熟悉、不了解甚至出现单位领导对政府采购不重视问题, 在预算审核过程中出现一些明显属于政府采购范围的项目不实行政府采购的现象, 是当前行政事业单位政府采购预算管理中的重要问题。

(二) 政府采购预算编制不够准确、细化

政府预算采购与部门的预算并没有实现同步, 二者之间存在脱节, 导致政府采购预算没有足够的资金保证。政府采购预算的编制略显简单搪塞, 对采购预算的金额的确定是人为的主观估计, 公共项目在采购目录中不能详细准确的呈现, 有的编报不符合国家政策的规定, 甚至有的部门根本没有实力进行采购, 政府的采购资金更无从保证。例如, 对于一些采购项目, 相关人员没有进行科学的认证和充分的市场调研, 最终导致行政事业单位政府采购管理出现偏差。政府采购预算编制不够准确、细化, 严重影响行政事业单位政府采购管理。

(三) 政府采购预算监督管理机制不健全

我国很多行政事业单位在形式上都建立了政府采购预算监督管理机制, 但是有些行政事业单位在政府采购预算的监督管理机制方面存在严重的不足, 不能够做到对采购全过程的监督管理, 给行政事业单位政府采购预算监督管理工作带来不便。政府采购预算监督管理机制不健全主要体现在三个方面:第一, 采购组织管理机构建设不合理。第二, 采购组织管理机构法律法规与规章制度存在很多问题。第三, 采购组织管理机构人员素质、能力、水平低, 不能真正起到监督管理的作用。政府采购预算监督管理机制不健全, 是我国很多行政事业单位政府采购预算监督管理中的重要问题。

(四) 政府采购预算编制和执行相互脱节, 政府采购预算缺乏约束性

对于行政事业单位的政府采购工作来说, 必须树立成本意识, 才能确保有限的资金发挥最大效用。而政府采购预算就是控制成本的有效方法之一, 可有效避免盲目购置、重复购置行为。但是以当前政府采购预算执行的实际情况来看, 出现了预算归预算, 执行归执行的问题。如公开招标采购比例偏低, 采购过程透明度不高, 采购项目结构单一, 制度建设、机构建设、基础档案资料建设与保管、政府采购管理人员的配备等政府采购基础工作还有待进一步加强等。甚至有的行政事业单位认为政府采购程序太多、手续复杂, 最终导致对政府采购制度持有抵触态度, 这也在一定程度上造成政府采购预算编制和执行相互脱节, 政府采购预算缺乏约束性。

三、关于改进行政事业单位政府采购预算管理的几点建议

(一) 合理编制政府采购预算, 提高预算编制的质量

政府采购预算是我国预算管理制度中一项重要的内容, 所以在编制的过程中, 要遵循一定的原则:一是以各个部门的预算为基础根据自己部门的实际情况, 按照政府采购要求来填写报表中的项目。二是政策性, 预算的编制必须以国家的方针政策为依据, 正确处理需要和可能矛盾, 实事求是编制预算。三是实用性, 各部门在安排预算项目时, 要精打细算, 在满足部门的基本需要的前提下, 可以适当的超前, 避免项目产生落后的现象。四是可靠性, 在编制预算时包我好视野发展的前景及需要, 保证采购资金的来源。五是完整性将单位获得的财政拨款与其他各项的收入、支出, 完整、全面的反应到预算中, 不可另留收支项目。六是同一性, 在编制的过程中, 按照国家统一设定的预算表格和统一的程序和计算方法填写相关的数据。根据以上原则合理编制政府采购预算, 提高预算编制的质量有助于改进行政事业单位政府采购预算管理。

(二) 严格和规范政府采购预算的执行, 将政府采购预算编报与预算执行紧密结合起来

行政事业单位政府采购管理是个极其复杂的过程, 但总的过程主要有两个, 一是政府采购预算编报, 另一个是政府采购预算执行。在实际的行政事业单位政府采购管理中, 要充分的认识的二者之间的联系, 正确的处理二者之间的关系。因此必须加紧制定和修改与行政事业单位政府预算管理相关的立法, 应当制定行政事业单位政府预算管理专项法规和实施细则, 严格和规范政府采购预算的执行将政府采购预算编报与预算执行紧密结合起来。

(三) 普及政府采购预算管理知识, 增强领导层的管理意识

在对事业单位进行采购预算管理时, 最重要的一点就是要增强领导层的采购预算管理意识, 提高领导层的预算管理知识水平。只要事业单位领导层重视对采购预算的管理, 整个事业单位内部就会形成采购预算管理的良好氛围。因此, 从某种意义上说, 增强领导层的采购预算管理意识, 提高领导层的采购预算知识水平, 对于事业单位采购预算管理有重要作用。

(四) 提高采购预算管理人员业务素质

有些事业单位采购预算管理人员业务素质普遍偏低, 财务知识面窄, 甚至有些管理人员进入事业单位并不是靠着真正实力, 而是“任人唯亲”, 这些人能力与水平较低, 不能够真正的做好采购预算管理工作。因此, 加强相关人员业务素质培养, 提高采购预算管理人员管理能力与水平对于事业单位政府采购管理有重要意义。

四、总结

行政单位的政府采购预算管理的意义是十分重大的, 事业单位部门应深入研究我国行政事业单位在政府采购预算管理方面发展现状, 针对出现的问题提出相应的解决策略, 为我国行政事业单位在政府采购预算管理方面的发展提供借鉴与参考, 同时也完善行政事业单位政府的采购预算管理的具体处理方法。在实际生活中, 随着外国市场经济的发展和法律监督能力的逐渐增强, 政府采购预算会越来越完善, 更好的为国家利益和各个单位部门服务。

参考文献

[1]曹薇, 周乐.事业单位政府采购预算的现状分析[J].现代商业, 2010 (14)

[2]欧丽萍.浅谈事业单位的采购预算管理[J].现代商业, 2008 (5)

[3]唐群.关于事业单位采购预算管理工作的思考[J].China's Foreign Trade, 2010 (Z2)

[4]王娜.浅谈事业单位的采购预算管理体系[J].科技风, 2008, (12)

[5]雷洪涛.推进事业单位资产管理与采购预算管理相结合的思考[J].现代商业, 2009 (30)

3.有关采购工作计划 篇三

问:为什么要制定《办法》?

答:财政部制定《办法》主要是顺应三个方面的要求:

一是完善政府采购制度建设的需要。政府采购法明确规定政府采购方式包括公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源、询价和国务院政府采购监督管理部门认定的其他采购方式,并规定了各种采购方式的适用情形和基本程序。2004年财政部制定了《政府采购货物和服务招标投标管理办法》(财政部令第18号),对采用公开招标和邀请招标方式的采购活动进行规范,但长期以来,对采 用竞争性谈判、单一来源采购和询价采购方式的采购活动,依据的只有政府采购法的原则性规定,缺乏全国统一的具体制度规范。

二是规范非招标采购活动的需要。在政府采购实践中,对于非招标采购方式,一些部委和地方制定了适用于本部门、本地区的工作规范、程序、工作手册等,或者适用采购代理机构、采购人的内部工作程序,存在着中央单位及各地理解不一致、操作不统一、监管缺乏依据等问题,执行中甚至出现了不符合政府采购法规定的现象。

三是扩大政府采购范围的需要。随着政府采购范围的进一步扩大,特别是政府向社会力量购买公共服务纳入政府采购范围后,采购标的日趋复杂多样,需要根据采购项目的具体情况,灵活运用各种采购方式实现采购目的。非招标采购方式采购周期较短,选择供应商的方式和评审程序等更为灵活。特别是难以确定详细规格或者具体要求、不能事先计算出价格总额或者需要供应商提供设计方案或解决方案的采购项目,采用竞争性谈判方式更有利于满足采购项目的需要。

问:哪些采购项目可以采用非招标采购方式?

答:对于政府采购货物和服务,《办法》根据政府采购法规定的政府采购范围和以公开招标方式为主的原则,确定了三种具体适用情形:一是依法制定的集中采购目录以内,且未达到公开招标数额标准的;二是依法制定的集中采购目录以外、采购限额标准以上,且未达到公开招标数额标准的;三是公开招标数额标准以上、经批准采用非招标采购方式的。采购货物和服务的,可以采用竞争性谈判和单一来源采购方式,采购货物的,还可以采用询价采购方式。

对于政府采购工程,《办法》规定“按照招标投标法及其实施条例必须进行招标的工程建设项目以外的政府采购工程”适用《办法》。具体实践中可能包括两种情形,一是不属于招标投标法及其实施条例规定的必须进行招标的工程建设项目范围的政府采购工程;二是属于必须进行招标的工程建设项目范围,但依据招标投标法第六十六条和招标投标法实施条例第九条规定可以不进行招标的政府采购工程。不进行招标的政府采购工程,应当按照政府采购法及《办法》的规定进行采购。

问:《办法》的主要内容是什么?

答:《办法》共7章62条,在政府采购法规定的原则和范围内,对三种非招标采购方式进行了全面、系统地规范,主要包括:

一是在一般规定中明确了达到公开招标数额标准的采购项目采用非招标采购方式的批准程序,谈判小组、询价小组的组成、职责和义务,保证金的交纳与退还,选择符合资格条件的供应商的方式,成交结果公告等内容。

二是对三种非招标采购方式的整个流程进行了全面规范,包括:竞争性谈判采购方式的适用情形、具体程序、谈判要求、谈判文件可实质性变动的内容、确定成交供应商的标准;单一来源采购的公示要求、协商程序和情况记录;询价采购方式的具体程序和要求、确定成交供应商的标准等等。

三是在政府采购法规定的法律责任的基础上,补充和明确了政府采购当事人和相关人员在非招标采购方式活动中的法律责任。

问:达到公开招标数额标准以上的货物、服务采购项目,如何经批准采用非招标采购方式?

答:政府采购法规定,达到公开招标数额标准以上的货物、服务采购项目,因特殊情况需要采用公开招标以外的采购方式的,应当在采购活动开始前获得设区的市、自治州以上人民政府采购监督管理部门的批准。《办法》对该规定进行了细化:

一是增加了报经主管预算单位同意的环节,并在附则中参照《行政单位财务规则》的规定,明确主管预算单位是指负有编制部门预算职责,向同级财政部门申报预算的国家机关、事业单位和团体组织,主要是为了加强主管预算单位对本部门政府采购工作的统筹管理。即,二级预算单位或者基层预算单位申请改变采购方式的,应当经主管的一级预算单位同意;

二是明确了采购人申请批准改变采购方式时应当提交的材料,包括采购人名称、采购项目名称、项目概况等项目基本情况说明,项目预算金额、预算批复文件或者资金来源证明,拟申请采用的采购方式和理由等,并对材料的真实性负责。因招标未能成立等情形申请采用竞争性谈判采购方式时,还需提交有关发布招标公告以及招标情况、招标文件没有不合理条款的论证意见等材料。

问:为什么要规定采购人和评审专家分别书面推荐供应商参加采购活动的方式?

答:政府采购法第三十八条和第四十条规定由谈判小组、询价小组从符合相应资格条件的供应商名单中确定不少于三家的供应商邀请参加谈判、询价,但没有规定如何选择符合资格条件的供应商。《办法》明确了三种选择供应商的方式:采购人、采购代理机构通过发布公告、从省级以上财政部门建立的供应商库中随机抽取或者采购人和评审专家分别书面推荐邀请。为避免供应商库成为变相准入门槛,《办法》还规定符合条件的供应商可以在采购活动开始前加入供应商库,财政部门不得对供应商申请入库收取任何费用,不得利用供应商库进行地区和行业封锁。

其中,书面推荐供应商的方式是《办法》根据竞争性谈判、询价采购的特点规定的,一是对有特殊需求的或者潜在供应商较少的采购项目来说,有利于有足够多的符合条件的供应商参与竞争;二是适当简化采购程序,缩短采购活动所需时间,提高采购效率。同时,为了实现政府采购的公平竞争和公正原则,除了政府采购法规定的 “符合采购需求且报价最低”为确定成交供应商的原则以外,《办法》还要求在采购过程中符合竞争要求的供应商始终不得少于三家,否则即终止采购活动,并对推荐供应商方式进行了相应限制:一是由采购人和评审专家分别推荐供应商,且采购人推荐的供应商的比例不得高于推荐供应商总数的50%,使供应商的推荐来源尽可能多元化;二是引入了社会监督,规定在公告成交结果时同时公告采购人和评审专家的推荐意见。这些规定的综合运用进一步压缩了采购人和评审专家在评审中的自由裁量空间。

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问:《办法》对竞争性谈判程序作了哪些规定?

答:《办法》较为详细地规定了竞争性谈判程序的整个流程,包括:制定谈判文件、选择供应商、谈判文件的澄清或者修改、供应商编制提交响应文件、响应文件的澄清说明或者更正、谈判、提出成交候选人、编写评审报告、确定成交供应商、成交结果公告、签订采购合同、终止采购活动、合同验收、采购文件的保存。

其中,《办法》重点明确了如何进行谈判:一是要根据谈判文件规定的程序、评定成交的标准等事项与实质性响应谈判文件要求的供应商进行谈判;二是要给予所有参加谈判的供应商平等的谈判机会;三是明确了谈判小组可以根据谈判文件和谈判情况实质性变动采购需求中的技术、服务要求以及合同草案条款,但不得变动谈判文件中的其他内容。这是体现竞争性谈判程序的灵活性和适应采购复杂采购标的的重要特点;四是根据谈判文件是否能够详细列明采购标的的技术、服务要求,是否需由供应商提供最终设计方案或解决方案,区分两种不同的谈判程序。

关于确定成交供应商,政府采购法第三十八条第五项中规定“采购人从谈判小组提出的成交候选人中根据符合采购需求、质量和服务相等且报价最低的原则确定成交供应商”,但实践中对如何判断“质量和服务相等”缺乏可操作性的标准,为此《办法》明确“谈判小组应当从质量和服务均能满足采购文件实质性响应要求的供应商中,按照最后报价由低到高的顺序提出3名以上成交候选人”,采购人“应当在收到评审报告后5个工作日内,从评审报告提出的成交候选人中,根据质量和服务均能满足采购文件实质性响应要求且最后报价最低的原则确定成交供应商,也可以书面授权谈判小组直接确定成交供应商”。

问:《办法》对单一来源采购程序作了哪些规定?

答:单一来源采购方式竞争性较低,只有在法定的特殊情况下才可以采用。为了避免采购人随意采取单一来源采购方式,违背政府采购公平竞争的原则,《办法》对达到公开招标数额的货物、服务项目,因“只能从唯一供应商处采购”而拟采用单一来源采购方式的,规定了公示制度,公示内容中要说明“专业人员对相关供应商因专利、专有技术等原因具有唯一性的具体论证意见,以及专业人员的姓名、工作单位和职称”,并规定任何供应商、单位或者个人对公示有异议时可以在公示期内将书面意见反馈给采购人、采购代理机构,并同时抄送相关财政部门。采购人、采购代理机构收到异议后,应当组织补充论证,并将补充论证的结论告知提出异议的供应商、单位或者个人。

采用单一来源采购方式的,采购人、采购代理机构应当组织具有相关经验的专业人员与供应商商定合理的成交价格并保证采购项目质量,同时编写协商情况记录,包括:有关公示情况说明,协商日期和地点,采购人员名单,供应商提供的采购标的成本、同类项目合同价格以及相关专利、专有技术等情况说明,合同主要条款及价格商定情况等。

问:《办法》对询价采购程序作了哪些规定?

答:询价采购程序与竞争性谈判程序相比较为简单,《办法》对询价的整个流程作了规定,除了与竞争性谈判相同的环节外,还包括:发出询价通知书、询价通知书的澄清或者修改、询价、提出成交候选人、确定成交供应商。其中,《办法》还根据询价采购方式的特点规定,询价采购需求中的技术、服务等要求应当完整、明确,符合相关法律、行政法规和政府采购政策的规定;询价小组在询价过程中,不得改变询价通知书所确定技术和服务等要求、评审程序、评定成交的标准和合同文本等事项。

4.有关设备采购合同 篇四

在不断进步的社会中,随时随地,各种场景都有可能使用到合同,合同能够促使双方正确行使权力,严格履行义务。合同有不同的类型,当然也有不同的目的,下面是小编整理的设备采购合同5篇,欢迎大家分享。

设备采购合同 篇1

采购方:_____________________(以下简称甲方)

法定代表人:_________________

通讯地址:___________________

联系电话:___________________

供货方:_____________________(以下简称乙方)

法定代表人:_________________

通讯地址:___________________

联系电话:___________________

根据《中华人民共和国合同法》及相关法律、法规之规定,甲乙双方就采购________________设备事宜,经双方协商一致,签订本合同,望双方遵照执行。

一、货物清单

序号:_________________________________________

货物名称:_____________________________________

品牌或型号:___________________________________

质量要求:_____________________________________

数量:__________________________________________

单价:__________________________________________

总价:__________________________________________

(以上具体的要求应该详细列明,有条件的话可以以文件形式附于本合同之后)

如甲方要修改或变更货物清单的,必须提前______月通知乙方。

二、合同总价

合同总价包括合同货物的物料购置、设计、制作、运输、包装、检验、纳税及不可预见的一切费用,甲方不须另付任何费用。

三、技术要求

乙方提供的货物必须符合招标文件要求,符合国家检测标准及出厂标准,并负责安装、调试、维修等服务。安装安全,使用后工作正常,并按出厂规定和投标承诺提供质量保证。

四、交(提)货地点、方式

乙方负责免费将货物直接送至甲方指定地点。乙方根据甲方要求的数量、型号规格为包装单位,在规定的时间内将货物送达甲方指定的交货地点,货物至交货地点前的运输、保管风险由乙方承担。

五、包装标准

由乙方负责合同货物的包装。

六、验收标准、方法及提出异议期限

1、具备供方提供的说明书或产品介绍中所列的全部功能及技术参数。

2、验收内容包括:数量、外观、调试性能、技术参数情况、各种说明资料、合格证明等。

七、备品、配件工具数量及供应办法

乙方应向甲方交付所有随机配件、附件、使用说明书、交货清单等。

八、付款方式及期限

协议乙方提供采购申报表、协议成交通知书(附采购明细表)、合同、验收证明、发票等材料原件,交由甲方公司核对无误后,送采购办办理付款相关手续(每个月结束后_____天内办理)。

九、售后服务承诺

乙方应全面履行合同规定的服务要求及各项承诺。

十、违约责任

1、甲方应依合同规定时间内,向乙方支付货款,每拖延一天乙方可向甲方加收合同金额的______%的违约金。

2、乙方未能按时交货,每拖延一天,须向甲方支付合同金额的______%的违约金。超过______天以上,______天以内未交货的,须向甲方支付合同金额的______%的违约金。

3、甲方无正当理由拒收货物的,甲方向乙方支付合同金额的______%的违约金。

4、乙方超过交货时间______天仍未能交付货物的,须向甲方支付合同金额的______%的违约金,且甲方有权解除合同。

十一、不可抗力

1、不可抗力指战争、严重火灾、洪水、台风、地震等或其它双方认定的不可抗力事件。

2、签约双方中任何一方由于不可抗力影响合同执行时,发生不可抗力一方应尽快将事故通知另一方。在此情况下,乙方仍然有责任采取必要的措施加速供货,双方应通过友好协商尽快解决本合同的执行问题。

十二、合同争议解决方式

因履行本合同发生的争议,由当事人协商解决,协商不成的,任何一方均可向______________人民法院起诉。

十三、其他

本合同一式______份,甲乙双方各执_____份,具有同等法律效力。合同自签字之日起生效。

本合同未尽事宜,由双方协商处理。

采购方(盖章):__________________ 供货方(盖章):__________________

法定代表人(签字):____________ 法定代表人(签字):____________

________年______月______日 ________年______月______日

设备采购合同 篇2

甲 方:河西镇鸦嘴完小

乙 方:同心县玉华文化用品经销部

甲乙双方根据《中华人民共和国合同法》及相关的法律法规之规定,本着友好合作、公正公平的原则,就甲方向乙方采购办公用品事宜达成如下协议,自愿签定本合同且共同遵守。

一、购买产品名称:学校办公用品(含卫生工具)

1、要 求:乙方必须及时向甲方提供质优价廉的办公用品,凡缺货的,乙方应尽快组织货源,确保甲方工作正常开展。

2、采购总金额:(人民币大写)肆仟肆佰元整(¥:4400.00元)

二、合作方式

甲方向乙方购买办公用品及耗材,选择到店订购方式,乙方向甲方免费提供产品的送货及售后退换等服务。

三、价格条款

1、乙方应拟定好产品报价单提供给甲方,以便甲方与市场价比较。

2、每个月乙方可对报价单进行一次价格更新,价格调整以书面方式通知甲方。

3、本合同货款单价已包括货物移交至甲方所需的一切税费。

四、支付方式

1、货到甲方学校,甲、乙双方共同进行验收,验收结束后,乙方需向甲方提供所购产品清单及发票,经甲方核实后,按实际货款付清。

2、甲方学期结束前一次性付清乙方货款(采用转账方式)。

五、违约责任

1、甲、乙双方如有一方违约,由违约方承担由此给守约方造成的经济损失,且守约方有权解除本合同。

2、乙方未规定送货,甲方有权退货。

六、合同附则

1、本合同的任何修改或补充,只有在双方授权代表签字后生效,并成为本合同不可分割的组成部分,与本合同具有同等法律效力。

2、除非遇到不可抗力因素导致本合同不能履行,未经甲、乙双方一致书面同意,任何单方无权变更合同内容。

3、本合同一式两份,甲、乙双方各执一份,双方签字盖章之日起生效,有效期一学期,到期后若双方未书面提出终止则合同顺延,继续生效。

4、本合同在履行中产生的各种争议,甲乙双方应协商解决,如协商不成,双方均可依法向甲乙双方所在地人民法院起诉。

5、对于本合同未尽事宜,双方可签订补充协议,补充协议与本合同有同等法律效力。

甲方(盖章): 河西镇鸦嘴完小

乙方(盖章):同心县玉华文化用品经销部

20xx年9月1日

设备采购合同 篇3

合同编号:_________

网上询价编号:_________

甲方(购货单位):_________

乙方(供货单位):_________

签订时间:_________年_________月_________日

签订地点:_________

本合同根据《中华人民共和国合同法》、_________招投标中心网上询价编号_________、询价文件、乙方成交的报价文件及售后服务承诺,由乙方与甲方签订。并经双方协商同意下列条款:

一、供货物品:

no品牌型号 厂家/产地 数量 计量单位 单价(元)总价

总金额(人民币):仟百拾 元整(¥:)

备注:合同价格为_________地区规定地点交货价。

二、物品质量要求及乙方对质量负责条件和期限:

1、乙方提供的物品必须符合中华人民共和国国家安全环保标准以及该产品的出厂标准。

2、乙方提供的物品必须是全新(含零配件,随机工具等),表面无刮伤。

3、因物品的质量问题发生争议,由_________技术监督部门进行质量鉴定。物品符合质量标准的,鉴定费由甲方承担;物品不符合质量标准的,鉴定费由乙方承担。

4、乙方对甲方所购货物提供年的免费保修期。保养期内如物品非因甲方的人为原因而出现的质量问题由乙方负责包修,包换或包退,并承担修理,调换或退货的实际费用。乙方不能修理或不能调换,均按不能交货处理。

三、交货及验收:

1、交货时间:_________年_________月_________日,由乙方免费将货物送至用户安装调试。

2、进口产品必须具备_________省质检局的检验证明。

3、国内产品或合资厂的产品必须具备出厂合格证。

4、乙方应将所供物品的用户手册、保修手册、有关资料及配件、随机工具等交付给甲方。

5、验收时间:安装调试完毕后甲方进行验收。

四、付款:

甲方验收货物合格后以_________方式全部付齐货款,乙方开具发票给甲方。

五、违约责任:

1、乙方未能交付物品或交付的物品不符合合同规定的,则向甲方支付合同总金额百分之五的违约金。

2、甲方无正当理由拒收物品,拒付货款的,甲方向乙方偿付合同总金额百分之五的违约金。

3、乙方逾期交付物品,则每天按合同金千分之五向甲方偿付违约金。逾期交付超过15天,甲方有权终止合同。

4、甲方逾期付款,则每日按合同总金额千分之五向乙方偿付违约金。

六、本合同发生争议,由双方协商或调解解决,协商或调解不成时由_________仲裁机构仲裁或向签订合同所在地人民法院起诉(仲裁和起诉任选一种)。

七、本合同一式四份,合同各方盖章后生效,均为正本,具有同等法律效力,_________招投标中心一份,甲方一份,乙方一份,_________政府采购管理机关一份。

八、乙方应将验收报告(需由接受人签字加盖用户单位公章)、政府采购供货合同各一份交_________招投标中心备案。

甲方(盖章):_________乙方(盖章):_________

地址:_________地址:_________

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________

委托代理人(签字):_________委托代理人(签字):_________

电话:_________电话:_________

邮政编码:_________邮政编码:_________

开户银行:_________开户银行:_________

帐号:_________帐号:_________

设备采购合同 篇4

需方:

供方:

1、根据需方生产需要,需方订购供方供应的3D渲染服务器及运动捕捉仪,经双方协商一致签订本合同,以便共同遵守。

2、供货范围和交货方式

2.1 供货范围:双方签订的《3D渲染服务器采购项目技术协议》及《运动捕捉仪采购项目技术协议》

2.2 交货方式:由供方负责将合同设备运送至需方指定的交货地点安装调试,并承担全部运费。在合同设备运输及安装调试过程中造成的设备损伤,由供方负责进行修复,并承担修复费用。设备发运前供方需提前书面通知需方并经需方同意。

3、质量、技术标准及质量保证条款

3.1 具体详见双方签订的《3D渲染服务器采购项目技术协议》及《运动捕捉仪采购项目技术协议》。

3.2 供方保证所供货物是全新的、未经使用过的,并符合双方所签订的技术协议书要求的产品。

4、验收标准、方式、地点

4.1 验收标准:双方签订的《3D渲染服务器采购项目技术协议》及《运动捕捉仪采购项目技术协议》。

4.2 验收方式:双方签订的《3D渲染服务器采购项目技术协议》及《运动捕捉仪采购项目技术协议》。

4.3 最终验收及交货地点:需方所在地

5、保证

5.1 供方保证合同设备是全新的、技术上先进的、质量上可靠的,适合于合同规定的用途和目的并且符合有关文件的规定。

5.2 供方保证所提供的技术资料应是完整的、清楚的和正确的,并且能满足需方所规定的合同设备试运行、性能考核、操作和维修的要求。

5.3 供方保证及时派遣合格的技术人员对合同设备的安装、试运行、性能考核、验收、操作和维修提供必要、正确和充分的技术服务和技术培训。

5.4 供方应保证需方有权合法的使用合同设备,若因需方依本合同合理使用合同设备,发生技术专利或其它知识产权纠纷致使需方涉诉的,由此产生的一切法律责任均有供方承担。

6、付款时间和方式

6.1 合同生效后15个日工作日内,需方向供方支付合同金额百分之十作为采购定金.6.2 全部合同设备到货,且最终验收合格,需方通过银行转账的方式向供方支付余款贰佰叁拾肆万元整.7、违约责任及争议解决方式

7.1 供方延期交货的,应按合同总价每个日历日千分之一承担赔偿责任;延期交货超过60个日历日的,需方有权解除合同,并有权追究供方相应的违约责任及索赔因此造成的直接和间接损失。

7.2 若因设备设计及制造等方面缺陷导致设备出现故障或质量问题,供方应负责修理,并承担相关费用。

7.3 若因需方使用不当或不可抗拒因素导致设备故障,供方应协助修复和处理,所需费用由需方负责。

7.4 本合同履行中如发生争议,双方友好协商解决;协商解决不成,合同双方均可向厦门仲载委员会申请仲裁。

8、不可抗力

8.1 如果任何一方当事人受战争、非人为因素造成的严重的火灾、水灾、风灾、地震、洪水以及其它不能控制、不能避免且不能克服的`事件的影响而无法执行合同,受影响的一方应以电传或传真方式通知另一方当事人,并应在不可抗力事件发生后7天内出具有关当局出具的证明文件提交另一方当事人。

8.2 受不可抗力事件影响的一方当事人对于不可抗力事件导致的合同义务的延迟履行或不能履行,不承担任何责任。但该方当事人应尽快以电传或传真的方式将不可抗力事件结束或消除的情况通知另一方当事人。

8.3 双方当事人应在不可抗力事件结束或其影响消除后立即继续履行其合同义务,合同期限也相应延长。如果不可抗力事件的影响持续超过30个日历日,任何一方当事人均有权终止合同。

9、质保期及售后服务

按双方签订的《3D渲染服务器采购项目技术协议》及《运动捕捉仪采购项目技术协议》。

10、其他约定

10.1 本合同经双方签字并盖章后生效。

10.2《3D渲染服务器采购项目技术协议》及《运动捕捉仪采购项目技术协议》作为本合同的附件,与本合同具有同等效力。

10.3 对合同条款的任何补充、增添和修改应以书面方式进行并由双方授权代表签字。

10.4 没有另一方当事人的事先同意,任何一方当事人不得将合同项下的任何权利和义务转让给第三方。

10.5 双方当事人之间的一切联络往来应以书面形式进行。有关重要事项以传真或特快专递的方式确认。

10.6 本合同共三页,一式四份,供需双方各持二份,效力同等。

需方: 供方:

年月日:

设备采购合同 篇5

需方/买方(以下简称“甲方”):

供方/卖方(以下简称“乙方”):

甲乙双方经协商一致,就甲方向乙方购买机电产品事宜,达成以下协议,双方共同遵守:

一、产品名称、数量、价格

卖方保证所提供的所有设备是全新的,并且采用卖方最新设计和合格的材料制造,各方面符合合同所规定的质量、规格、型号等要求。

二、质量要求、技术标准

执行国家、地方颁发的质量标准和行业标准。在供货时附出厂说明书、合格证,作为本合同的有效附件。

三、卖方对质量负责的条件及期限:

1、设备自安装、调试合格之日起保质期 2 年。

2、因设备质量问题发生争议,由乙方所在地的技术单位进行质量鉴定。

3、产品的风险自发货之日起转移至买方,但产品的所有权自买方付清所有款项之日起转移至买方,在买方付钱所有款项之前,本合同所述的产品的所有权归卖方。

四、违约责任

1、逾期交货的,乙方应每天按合同总价的万分之五向对方支付违约金。

2、甲方无正当理由拒收的,应向乙方支付合同总价30%的违约金。

3、如一方违反本合同的约定,违约方除应承担本协议第八条的违约责任外,还自愿承担守约方为实现权利所支付的合理费用包括但不限于律师费、差旅费、法院诉讼费等。

五、其他:

本协议自双方签字/盖章之日起生效。本协议一式四份,甲乙双方执两份,具有同等法律效力。

甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________ 法定代表人(签字):_________

5.有关采购的实习报告 篇五

随着社会一步步向前发展,越来越多人会去使用报告,要注意报告在写作时具有一定的格式。那么大家知道标准正式的报告格式吗?以下是小编为大家收集的采购的实习报告3篇,欢迎阅读与收藏。

采购的实习报告 篇1

实习对象:采购销售专业实习生

实习地点:某国有企业

实习时间:20xx年x月xx号--xx月xx号

实习目的:通过这次实习拓展自我人际关系,从社会实践中开拓视野等。

实习的内容和经过:有幸进入了国有企业工作实习。实习时间从七月十二号开始至八月二十七号结束,历时近三十六天的社会实践。首先谈谈关于销售,我领悟到一条经验,这就是不能只做批发,而不搞零售。不能死守单一价格,而应价格紧随市场走。批发是为了大市场,但是零售的市场也不容忽视。虽然批发能很快收到效益,但是零售也可以积少成多。就以这次销售桂圆来说,批发时可以一次拿到一万元订单,但是本地零售也可以,只不过是这家一千元,那家五千元这样累积起来而已。做批发的采购商多数是发货至外地的,他们往往考虑车费、油费、住宿费等成本问题,也考虑天气问题。这个暑假,台风天气特别多,对于果品来说是一个克星。桂圆在台风过后都会被雨水打掉在地上,留在树上的桂圆卖相也不好,因为桂圆表皮有黑点,采购商根本看不上眼,因此果农就很难卖出去,一场台风可以说损失惨重。这时候林场再搞大批量销售时不可能的,因为采购商不会来,除非和林场场长交情比较好的才会勉强批发。此时此刻,能够拯救桂圆销售惨状的只有挖掘零售的市场空间,为此我还特意跟杨副场长商讨零售的工作事宜。但这个时候,同一时间不止我们林场有桂圆的销售,其他果园也在销售桂圆,杨副场长毕竟是老江湖,他建议我先去市场上看看桂圆的销售情况,回来再做决定。于是在杨副场长的建议下,我先去我们县里的市场调查了一下,回来后刚吃完饭又跑去镇里的市场参观,确定市面上桂圆的销售量很大而供应量很少的现象后,我欣喜若狂地回来报告杨副场长,杨副厂长当即决定放开零售的工作,并且由我负责销售渠道的开展。在做桂圆的零售时,我还实时根据市场需求变化,即时调整零售价格,很快取得了消费者的认可。凭借着我自己的人际关系,以及我爸的帮忙,受台风影响的五万多斤桂圆不到半个月就销售一空。通过销售,我认识了很多以前从没认识的陌生人,这些人有富林镇本地的,也有外地的,如广州、茂名、湛江、汕头等,有省内的,也有外省的,如广西、贵州、云南、福建、江西、湖南等。这些人,想必会在以后的生活中继续给以我帮助和影响。

然后我学到了管理的艺术。在国有企业实习,我并没有当自己是一个实习生,而是把自己定位在学习生的位置上。进入林场伊始,我就进入了被管理者的身份,受领导的管理。在工作单位,管理的松紧程度明显不同于学校。由于云浮市国有大云雾林场是国有企业,是政府机构,在里面工作的人都是公务员,大部分人都和我有着同等学历,而且他们都已参加工作十几年,有的甚至快要退休了。所以进到里面就觉得自己经验很浅,资质单薄,自然对我的管理师从紧的。但是场长还是很照顾我,并且带领我学习怎样去管理整个企业,不断给与我启发,授我以渔。至今为止,他说的“要想成为一名好的管理,就必须要有好的管理方法,就要以艺术性的管理方法去管理好你的员工,你的下属。在管理时,要因人而异!”这些话一直萦绕在我脑海里。有这样的“好老师”我当然求之不得,整个暑假我都跟在他身边学习。当上采购商联络员之后,我一下子就晋升了一个级别,可以直接管理三十几个采摘工人。一下子,我有由被管理者转换为管理者的身份,刚开始还真是适应不了。这些工人真可谓鱼龙混杂,有本科的,也有文盲的;有大妈级的,也有小妹级的;有省内的,也有省外的。管理他们首先遇到的便是沟通问题,为此我花了好长时间琢磨,好在功夫不负有心人,运用我在大学学到的些许管理知识,和他们相处一个星期左右基本可以较好交流了。采摘桂圆是一个体力活,所以我特意将三十几个人按身材的高矮、肥瘦分组。高的就上树摘果,矮的就在树下收拾入筐,肥的就挑箩筐,瘦的、体质较差的就负责桂圆的分拣。如此一来,桂圆的采摘效率成倍增加,直接增大了货品供应量,所取得的经济收益不言而喻。

实习心得体会:最后我体会到挣钱真的很不容易。虽然实习的单位是国有企业,可能你会认为这是一份朝九晚五,有着固定上下班时间的工作,但是进入林场工作情况却不是这样。在林场里有时为了赶货,从早上天亮开始一直工作到天黑,还要帮忙搬运大箱货物,在一百多亩的果场内来回走,收拾残枝,这绝对是非常消耗体力的工作。除此之外,还要林场、市场来回跑,虽然有摩托车,但还是感觉很累人。实习结束时,我去领工资,三千五百块钱里渗透着我的汗水。看着自己辛苦挣来的钱,我泪水就直在眼睛里打转。在大学里,我是脱产学习,过着父母供养的日子,完全不知道钱来的是多么不容易。这次社会实践让我明白了父母为什么两鬓发白,满手老茧,都是因为工作太辛苦了,我的心里充满了愧疚。

经历了真正的社会实践后,我的人脉得到扩大,我也学会了管理在工作中的作用,更加理解了实践的重要性,领悟到了挣钱的艰苦,因此,要作为新时代的强人,我们只能想和做结合,更要懂得坚持,也要有毅力和智慧的去完成每一件事。

采购的实习报告 篇2

古人云:“纸上得来终觉浅,要知此事必躬行”。这是一次理论与实践相结合的实习,把理论应用到实践当中并在实践中积累更加丰富的理论知识。在公司领导和指导老师的帮助下我们圆满的结束了实习。

就3个月的实习我总结了如下几点:

1、心态转变。学校的生活养尊处忧,无需我们担忧某些问题,学校三点一线的生活,学习跟得上就可以,而在工作当中就不然,工作中,我们要考虑如何提高工作效率,怎样处理与上级领导、同事的关系,还有在工作当中的不尽人意等事情,这些都要我们以一颗平常心去对待,及时的转变心态会让我们工作更加顺利。

2、计划做事。有了明确的计划,目标才清晰,以至于在工作中不会茫然。在采购部实习的三个多月中,我每天都写工作日志,记录下我要做的事情,然后再总结一下完成状况,日志看似平常,但在无形中提高你做事的效率和工作的有序程度。

3、处处留心皆学问。这句话是我刚到采购部报到时经理对我讲的第一句话,对这句话经理并没有给我们多说什么,但在工作当中我深有体会,初到采购部我把以往的采购合同重新进行整理并做了电子版的档案管理登记,这样节省了查找档案的时间。在整理过程中我仔细的看了一下采购合同的内容,这为我以后的修改合同起到了很大的帮助,我可以直接套用以前的合同范本,这个结果直接归为我的留心。在生活中只要你留心处处都有学问在,不要总是期盼别人告诉你怎么去做,应该学会思考自己应该怎样去做。留心别人怎么做。

4、不以事小而不为。做大事小事有不同的阶段,要想做大事,小事情必须做好。我们正是实习的阶段,做一些繁琐的小事情,很有必要。工作中我们每个人干的最多的就是打水、拖地和擦桌子,但我并没有感到烦,而是把它当作我素质培养的大讲堂,正因为这些小事情改变了办公室的环境。这些小事情值得我去做。事情虽小,可过程至关重要。

以上是我在实习中的一些体会,同时在实习的过程中我也发现自己还存在一些缺点,如:性子急、愿意推托等毛病,正确的对待自己的缺点和错误,才会使自己的能力提升的更快。

采购的实习报告 篇3

一、实习目的和实习要求

实习目的:毕业实习是每个大学生必须拥有的一段经历,我们可以在实践中了解社会,去学习很多在课堂上根本就学不到的知识,由此打开视野,增长见识,将所学的知识具体应用到工作中去,为以后进一步走向社会打下坚实的基础。

实习要求:实习岗位要求

二、实习单位及岗位介绍

新玛德集团成立36年,公司成立以来现分属4个生产基地 1、新丰电器厂 2、新笙电器厂 3、新得利电器厂 4、新象电器厂。现集团总员工有15000左右,主要以生产出口世界各地的电器产品为主。公司现在主要生产厨房家庭电器及个人护理电器(品种繁多,如:搅拌机、多士炉、电饭煲、咖啡壶、空气清新机、按摩器、吸尘机、风筒等等),产品远销海外。厂房位于深圳及清远。

采购助理工作岗位职责主要是协助采购员负责公司研发部,生产部原料的采购工作,制订采购流程,独立完成采购谈判签定合同,跟踪订单及时跟催确保产品按时到货等事宜。

三、实习内容及过程

关于在新玛德集团作为一名采购助理日常的职责,其中之一便是,负责生产部门的原料采购工作,由一个采购项目的形成到最后采购项目的结束,我在其中所担任的职责和我所学的东西,都是前所未有的。不仅要讲财务方面的相关知识熟练运用,还要接触一些之前我所没有认识的方面,比如《合同法》还有产品的检验,和项目风险管理以及可行性研究方案。从生产部门提出采购申请,我便开始忙碌。因为摆在我面前的是一个采购项目的开始,期间: 作为采购助理,首先要搜索能够按照我们公司要求提供原料给我们的厂家,综合各个原料公司的报价和其方方面面的指数,确定几家原料公司,拟定几种采购方案和一种备选采购方案。如初步选定3-4家合适的原料公司这个样子,让他们之间形成相互竞争从而对我们公司而言拿到相对较低的价格,进而降低我公司的生产成本。

但是这只是第一步,接下类就是在相中的几家公司上报给上级采购部主管,征得主管的同意之后,由我们采购部派人去原料公司进行实地考察,还有就是对我们需要的原料进行样品检验,简单的随机抽样,将样品的合格率和样品的成本记录。之后便是由记录几家公司的数据,综合我们公司提供的采购要求对其中一家满意的公司签订采购合同。在这个过程中负责生产部原料的采购工作,制订采购流程,独立完成采购谈判签定合同,跟踪订单及时跟催确保产品按时到货等事宜之外。还要督促合同正常如期的履行,并催讨所欠、退货或索赔款项严把采购质量关,选择样品供领导审核定样,对购进物料均须附有质保书或当场(委托)检验。协助有关部门妥善解决使用过程中出现的问题。负责办理物料验收、运输入库、清点交接等手续。

最后就是将这项采购方案记录在档。这就完成了一项基本的采购。

而作为一个采购助理需要的是:了解采购流程,谈判沟通能力强,懂原料品质及市场行情,协作能力好,懂初步的财务知识。了解商业合同相关信息,具采购,技术标准,质量监督多方面经验。

而我一开始做这方面的工作对流程不熟悉,还有谈判沟通能力欠缺,很多相关事宜准备不足等。但是经过几次采购任务的完成,我的这些不足都得到了相应的提升。当然作为一名采购助理还有就是在每一项采购任务进行时都要抓住当前的市场行情,和对合作公司进行理解和沟通这都是必须的。

有一次便是我们的采购一类食物搅拌机的气动马达,我们选中了广州市泰恩机电设备有限公司,和上海信舒机电设备有限公司以及黄石市黄凤机械有限公司。前面两家是私有企业,而后面一家是国有企业。相对而言国有企业的实力稍有强势,但是经过一番的了解广州市泰恩机电所经营的是意大利TSA气动马达,而上海信舒机电的优势也是经营欧洲气动马达,自从20xx年来就一直经销高品质的欧洲气动马达。就这方面而言三家公司的质量都是较高质量的。

而我们初步拟定的采购气动马达是 M53 系列,因为该产品清洁功能突出而且功能全面又是还是无油型号的。广州方面提供的是M53系列和M55是叶片式气动马达,同时他们公司还给我们推荐了微型叶片式气动马达BN系列和微型叶片式气动马达M400系列的给我们选择,上海方面都是给了我们小型叶片式气动马达28M(280W)及M系列单向旋转气动马达(100W-800W),M-R系列可逆转气动马达,而相对黄石市那边给我们的报价就相对低一点,但是他们给我们的选择就稍微少了一点,而且他们跟我们采购部门拟定的采购计划要求有点不合。最终我们采购部将重点放在了上海和广州这两家机电设备有限公司,通过拟定采购方案,我们采购部将方案交给了部门主管。主管同意我们的方案,而且当天下午我们采购部就派人去实地考察。将样品的相关数据发给了主管和采购部们的相关跟单人员。

最后我们通过数据发现,上海方面给我们的报价低了1%这相对于我们大规模的采购而言这是一笔可观节省费。广州方面虽然价格相对上海高了一点,但是他们给我们的优惠方案也是挺吸引人的,第一次的价格相对高,而第二次就会让利2%。在样品合格率和成本方面两家公司都没有谁劣谁优的情况下,选择相对优惠一点的公司才是我们采购部的一种可行方案。还有就是有一点上海给我们的物流方式是:选择他们公司物流模式,但是物流费用需要我们承担,但是广州方面在物流方面就好一点,他们给我们的方式是:让我们自己选择物流模式,不管是选择第三方物流模式还是 亚四方模式,他们公司都同意给我们承担一点,具体多少就看以后的合作。最终我们权衡左右,选择广州市泰恩机电设备有限公司,首先我们打算和广州方面长期合作。其次是我们认为他们给我们的优惠可以为我们的产品降低一部分成本,给我们公司的产品间接形成一种价格优势。

自然我们和广州市泰恩机电设备有限公司签订合约,三个后给了我们第一批马达,生产部门都是这次采购的马达质量真的不错,而且价格都合理。在这个采购项目完成之后我们部门也小庆了一次,突出的.人员还得到了褒奖。

四 实习总结及体会

通过这次的采购我知道了一次简单的采购任务包括了财务方面的知识运用,和一些法律方面的运用。自己不仅要懂得了如何获取和掌握原材料品质和市场行情,在刚刚询价规划的一系列过程中都要好好的准备。在和厂商接触方面我学到了如何和他们有效的沟通。以及掌握一起基本的谈判技巧,也让我更深一层的了解合同法。一方面合同法是我比较不懂得地方,对于如何生效如何才是违约,如何在违约的时候如何通过法律途径维权,督促合同正常如期的履行,并催讨所欠、退货或索赔款项。这些都是我之前很少接触也是欠缺的,虽然我不是合同方面的专职人员,但是在我这个岗位都是要有一定程度的了解和熟悉,经过这些时间的实习慢慢让我逐步了解合同法。这是我最大的收获。

其次便是如何加强一个团队的合作,首先当然是分工明确。每一个流程都要落实,就像我们采购的流程:从采购规划,询价规划,询价,选择来源,合同管理到最后的合同收尾。这个流程不是说一两个人就能独立完成的,而且这些流程里涉及到生产部门的生产和财务部门的资金,人事部门,而我也从中学到了如何从大局出发将各个部门如何的顺利各行其责,不管怎样这些部门都是所属公司的,因此从公司的利益为出发点这样各个部门之间的扯皮就少很多。

6.有关采购工作计划 篇六

为加强财政支出管理,提高政府采购效率,简化办事程序,进一步完善政府采购工作,我们开发了“怀柔区政府采购管理信息系统”,即以政府采购监督与管理的信息化替代目前手工填报的工作方式,从2007年1月1日起我区将实施网上政府采购,现将有关工作事宜通知如下:

一、政府采购管理信息系统基本情况

怀柔区政府采购管理信息系统包括基础信息管理系统、协议采购管理系统、项目采购管理系统三个子系统。

(一)基础信息管理系统

基础信息主要包括集中采购目录、协议供货商、商品信息、采购代理机构等内容,由怀柔区政府采购办公室(以下简称“采购办”)负责维护。

(二)协议采购管理系统

1、协议采购是指对纳入集中采购目录的部分通用类项目,事先通过公开招标等方式,统一确定中标供应商及中标产品的价格和服务条件,并以协议书的形式固定,各预算单位在协议范围内自主选择中标供应商及其中标产品的一种采购形式。协议采购按照采购办每年制定的《怀柔区政府采购集中采购目录及标准》执行。

2、我区协议采购类型有:办公设备、空气调节设备、办公家具、办公用品、会议、景区、车辆维修、车辆保险、车辆购置。

3、办公设备、空气调节设备、办公家具协议采购流程,由采购申请、采购合同、验收结算三个环节组成。

采购申请环节:预算单位要严格按照预算批复的项目情况,填制采购申请和附件(“怀柔区协议采购供货通知单”),自行确定协议供货商品的品牌、型号规格、数量和供应商。

采购合同环节:采购申请审批后,预算单位将政府采购合同以附件形式上传到系统中,附件应为Word文档,文档名称及合同名称格式为“单位名称”+“项目名称”。

验收结算环节:预算单位填制并审核“怀柔区政府采购验收结算书”,同时将《政府采购合同》正本一式两份,以及预算单位盖章的《怀柔区政府采购验收结算书》和《怀柔区财政直接支付申请书》各一份,报采购办;“怀柔区政府采购验收结算书”经采购办审核后,自动转入国库集中支付系统;由财政局主管科室对标记“采购办已审核”字样的“怀柔区财政直接支付申请书”进行审核。

目前,办公设备协议采购还没有同市财政局商品库联网,预算单位可以通过北京市政府采购网(http://)查询中标商品、价格,联网后的管理方式另行通知。

4、办公用品、政府采购会议、政府采购景区、车辆维修、车辆保险、车辆购置协议采购流程,只有验收结算环节,验收结算完成后自动转入国库集中支付系统,由财政局主管科室对标记“采购办已审核”字样的“怀柔区财政直接支付申请书”进行审核。验收结算环节所需备案文件,暂按照现

行规定执行。由于车辆维修、车辆保险的业务单一,涉及单位范围广泛,为减轻预算单位负担,车辆维修和车辆保险的结算暂由采购办代录完成。

(三)项目采购管理系统

1、项目采购是指各预算单位在区采购办办理采购立项,采用公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价和单一来源采购的方式,委托采购代理机构进行的政府采购项目。

2、项目采购流程由采购申请、招标采购、采购合同、验收结算四个环节组成。

采购申请环节:预算单位要严格按照预算批复的项目情况,填制采购申请和技术需求,报采购办审批。技术需求要以附件形式上传到系统中,附件应为Word或Excel文档,采用“单位名称”+“项目名称”的文档名称格式。属于工程项目政府采购的,预算单位需将采购申请打印并加盖单位公章一式两份报采购办,经采购办审批后,送怀柔区建设委员会招投标管理部门办理相关手续。

招标采购环节:采购申请审批完成后,预算单位与采购代理机构签定《委托代理协议》,采购代理机构负责上传招标文件、招标公告、更正信息、中标公告等,采购办负责监督、管理。

采购合同环节:预算单位将政府采购合同以附件形式上传到系统中,附件应为Word文档,文档名称及合同名称格式为“单位名称”+“项目名称”。

验收结算环节:预算单位填制并审核“怀柔区政府采购验收结算书”,同时将《政府采购合同》正本一式两份,以

及预算单位盖章的《怀柔区政府采购验收结算书》和《怀柔区财政直接支付申请书》各一份,报采购办;“怀柔区政府采购验收结算书”经采购办审核后,自动转入国库集中支付系统;由财政局主管科室对标记“采购办已审核”字样的“怀柔区财政直接支付申请书”进行审核。

二、政府采购指标管理

政府采购资金实行指标管理,即预算单位的采购申请必须在有政府采购指标的前提下才可以使用。政府采购指标的管理由财政主管科室负责,由预算单位向主管科室申请。

年终政府采购指标结余的处理。属于区财政预算安排或追加的资金,对于车辆维修、车辆保险、车辆购置采购项目完成后年终剩余指标做调减处理;办公设备、空气调节设备、办公家具、办公用品等其他政府采购结余指标结转下年继续使用;属于市财政追加的政府采购指标年终结余按照市财政的相关规定执行。

三、市财政直接支付政府采购资金(仅指由区财政招标采购)

在指标管理、采购申请、招标采购、采购合同、验收结算方面与上述政府采购项目网上采购方式基本一致,但在资金拨付时需在“怀柔区政府采购验收结算书”备注中注明“市直接支付,不拨款”字样,并将《政府采购合同》正本一式三份,预算单位盖章的《怀柔区政府采购验收结算书》一式两份,《北京市怀柔区(县)市拨专款财政直接支付申请书》一式三份报采购办。

四、未联网预算单位的政府采购项目管理

未联网预算单位的政府采购项目暂按照现行规定执行,采购信息由采购办代录入系统中。

五、回退、银行退票和超(错)拨资金退回财政的管理

(一)销审和回退

在未送银行之前发生差错的,如需要在支付系统中调整的,与现有模式一致,逐级销审;如需要在政府采购系统中调整的,由主管科室经办人直接回退到采购系统预算单位经办人或采购办代录入人。

(二)银行退票

发生银行退票时,直接退到预算单位经办人或采购办代录入人,采购办依据国库科提供的“预算拨款凭证”和“特种转帐贷方凭证”复印件,通知预算单位经办人或采购办代录入人重新填制单据,同时需要在备注中注明“银行退票”字样。

(三)超(错)拨资金退回财政

发生超(错)拨资金时,由采购办在采购系统中填制金额为负,支出科目及其他内容与原“怀柔区政府采购验收结算书”一致的“怀柔区政府采购验收结算书”,同时需要在备注中注明“某某单位超拨或错拨退款”字样。对于错拨资金,还需由采购办在采购系统中填制金额为正的“怀柔区政府采购验收结算书”,审核后自动转入国库集中支付系统;由财政局主管科室对标记“采购办已审核”字样的“怀柔区财政直接支付申请书”进行审核。

六、其他要求

(一)各单位领导应高度重视,全力支持

实行网上政府采购是电子政务与电子商务的结合,是政府转变职能的体现,是深化政府采购改革的重要措施,也是提高工作效率的客观需要。为此,各单位领导和相关人员应高度重视,全力配合与支持,确保我区网上政府采购改革工作的顺利实施。

(二)各单位要严格按规定时限办理相关手续

网上政府采购的顺利实施,需要相关单位互相配合、协同完成,因此各单位都要严格按规定的时限在网上办理相关手续。基层预算单位要按要求在网上及时、完整、准确地提交政府采购信息;主管单位要及时在网上审批所属预算单位的申请;采购代理机构要及时在网上反映采购信息;财政部门要及时在网上完成有关审批和监管工作。

(三)在执行过程中如与之前所发管理办法、通知不一致处,以本通知为准。

政府采购管理信息系统是我区政府采购信息化建设迈出的第一步,在实施过程中可能会出现一些不完善和不可预见的问题。希望各单位在执行中积极配合,对于执行中发现的问题及有关工作建议,及时向采购办反馈。

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