居委会档案管理

2024-08-22

居委会档案管理（精选8篇）

1.居委会档案管理篇一

社区居委会管理制度

为充分发挥社区自治组织的作用，切实加强社区居委会的建设，规范社区居委会的管理，充分调动社区居委会成员的工作积极性和创造性，打造一支精干、务实、廉政、高效的社区居委会队伍，推进社区居委会工作的组织化、规范化和制度化建设，根据区民政局的有关规定和要求，特制定本管理制度：

一、岗位责任制

（一）认真负责，严于律已，工作务实，勤政为民，牢固树立服务的思想，当好社区居民的带头人。

（二）遵纪守法，依法行政，恪守职业道德，认真联系社区工作实际，贯彻党的路线，方针，政策，协助政府做好各项工作。

（三）作风正派，办事公道，联系群众，接受监督，坚持原则，妥善处理好各种矛盾、问题和纠纷。

（四）加强学习，丰富知识，不断提高政策业务水平，全面提高自身素质。

（五）充分发扬民主，善于团结和依靠群众，组织发动群众参与社会自治，办理各种事务，解决各种问题。

（六）热爱居委会工作。树立大局意识，提倡协作精神，自觉维护社区居委会的整体利益及班子团结。主任全面负责，班子成员分工明确，责任到人。

（七）热心群众工作，转变工作作风，树立主动服务意识，经常深入

社区居民当中了解民情民意，努力为群众排忧解难，为居民协调解决实际问题。

（八）熟悉掌握社区居民、社会单位基本情况，做到情况明、底数清。接待居民、办理居民事务时，要热情大方，耐心细致，不急不躁，讲求效率。

（九）工作时间保持有人值班，如遇特殊情况，确需全体外出时应提前一天以文字形式告知居民。社区居委会原则上不得组织居民外出活动，需要组织居民外出活动时，必须报街道批准，并做好安全工作。

（十）建立完善的信息上报制度，及时报告社区内发生的重大情况及日常工作信息。

二、辞职、劝退、罢免

（一）关于个人原因辞职

社区居委会成员因个人原因决定离开社区居委会工作岗位的，需提交本人书面辞职申请，经街道办事处批准后并做完相关工作交接后离岗。涉及工作补贴的按实际天数核发。

居委会成员连续事假1个月以上、病假2个月以上；全年累计事假2个月以上、病假4个月以上，已不能胜任社区居委会工作或严重影响社区居委会工作的人员，本人应主动提出辞职申请，以便及时补选。未主动提出辞职申请的人员，可提请居民代表大会决定其去留。

（二）关于劝退的规定

凡社区居委会成员存在下列情况之一，可以劝其自行提出辞职。

1、不热心社区居委会事务，对群众提出的要求敷衍搪塞。对应当办

理的事项推拖扯皮，不认真负责，经多次教育又不改正的；

2、不遵守群众工作纪律，向社区居民吃、拿、卡、要的；

3、无故脱离工作岗位3天以上的；

4、在社区居委会班子内部闹不团结，产生不良影响的；

5、由于本人能力所限或身体原因，无法胜任所负担工作，且变更另一个岗位也无法胜任的；

6、经街道考核或社区居民测评为不称职的。对上列情况之一的人员“劝退”必须履行下列程序：

1、社区党组织负责人与社区居委会主要负责人共同与其谈话(涉及社区一把手由社区工作科与组织科共同与其谈话)，说明原因，并充分听取本人意见和申辩；

2、凡本人拒绝的，由街道办事处主管负责人与本社区党组织负责人再次听取本人的申辩及理由；

3、本社区党组织向所在街党工委提出书面报告，进行备案；

4、对被劝退人员的工作补贴以正式离岗日期为准计算。

（三）关于对社区居委会成员的罢免

1、凡社区居委会成员有下列情况之一，可以运用罢免程序，将其罢免：

（1）因工作渎职、失职使社区居民健康和财产及社区工作造成重大损失的；

（2）街道考核或社区居民代表大会测评为不称职的；（3）侵害群众利益，造成恶劣影响的；

（4）全年无故累计脱离工作岗位7天以上；

（5）应予劝退，且本人申辩理由不能成立却坚持不退的；对上列情况之一的人员“罢免”必须履行下列程序：

1、由本社区五分之一以上有选举权的居民或三分之一以上社区居民代表联名，可以要求罢免居民委员会成员。罢免要求应当以书面形式向居民委员会和街道办事处提出，并写明罢免理由。或由街道办事处向所在社区居委会提出罢免建议。

2、居委会依据《选举规程》召开居民代表大会进行审议，采取无记名投票方式进行表决，罢免本社区居委会成员。社区居委会主持召开罢免会议有困难时，可由街道办事处派人代行主持召开会议。

3、在居民会议表决时，应书面说明罢免理由。被罢免人有权出席会议申诉意见。居民代表进行表决，宣布表决结果，并在居委会存档。街道办事处与其解除聘用合同。

三、考勤制度

（一）无假日办公制

作息时间：上午8：30—11：30；下午2：30至5：30。晚上5：00—6：00。季节变化根据街道办事处通知，调整作息时间。节假日上午8：30—11：30；下午2：30—5：30。节假日实行一至二人轮流值班。

（二）请销假制度

因病、因事或遇特殊情况需请假的，须经批准后方可执行。请病假以病假条为依据；一般工作人员事假一天，病假2天由居委会负责人批

准。超过上述期限均由本人提出，报社区工作科审批。居委会负责人因事、因病请假，由社区工作科分管领导审批。请假须办理书面请假手续，年终列入考核。未经请假，无正当理由不上班、不参加集中学习的、上班后又外出做与工作无关的事，一律作旷工处理。

（三）奖惩制度

1、病（事）假的生活补贴扣除办法。病（事）假3天以内（含3天），事假每天扣20元，病假每天扣10元；病（事）假3天以上，10天以下（含10天），事假每天扣30元，病假每天扣15元；病（事）假月累计10天以上，事假每天扣40元，病假每天扣除20元。病（事）假月累计超过20天（含20天），扣除当月全部政府补贴。全年累计事假2个月、病假4个月以后，政府补贴将不再计发。

2、为严肃考勤的严肃性、真实性和公平性，考勤不得弄虚作假，一经发现，严肃处理，并扣除当事人和一把手的当月政府补贴。

3、全年因病事假缺勤不超过三天的（没有旷工）人员，给予一次性物质或精神奖励。

4、条件允许情况下，对全年病事假不超过一周的人员（没有旷工），组织外出或休假一天。

（四）具体要求

1、社区居委会人员的出勤、缺勤，由专人负责记载，按月计结，作为月发工资的依据。有关科室将不定期抽查。

2、全体工作人员上班期间，严格遵守上、下班制度，无故不得迟到早退。每天负责考勤的工作人员认真进行登记，迟到或早退人员必须

及时向居委会负责人说明迟到早退原因，没有汇报说明的视为旷工。

3、周六、周日、节日放假期间严格执行值班制度，所有工作人员必须服从居委会制定的值班表安排，认真履行职责，及时处理紧急事项，遇到重大事情，立即向有关部门报告，并做好记录。因个人不负责任影响工作，出现问题，追究个人责任。有关科室不定期组织抽查，如一连三次未接电话，经调查确属擅离职守的，扣除值班人员10元生活补贴。

4、节假日因工作需要组织义务奉献活动，因事因病不能参加的，要事先经街办事处有关科室负责人批准，擅自不能参加活动者扣发政府补贴10元，参加奉献活动情况列入年底考核范围。

5、工作时间外出办事应保持联系。

6、每月5日将考勤表报社区工作科。考勤从上月1日开始到本月月底止。考勤表必须如实填写，社区居委会主任签字并加盖社区居委会公章有效。

四、会议制度

（一）社区居委会每周至少召开一次居委会办公会议，交流情况，安排工作，解决问题，总结、部署近期工作。

（二）社区居委会每半年至少召开一次民主生活会，发扬民主，开展批评与自我批评，把问题解决在基层。要求做简单记录，做为工作考评依据。

（三）每年至少召开两次社区居民代表大会，审议居委会工作报告和工作计划，讨论决定社区建设、发展的重大事项，评议社区居委会班

子及成员履职情况。

（四）社区协商议事会议每季召开一次，每次会议必须有2/3以上的委员到会方可召开，特殊情况下可随时召开。会议议题由社区居委会书记、主任、议事委员会主任在广泛听取社会各方面的反映，收集整理后提出，委员们畅所欲言，各抒己见，为社区工作出谋划策。同时，动员驻社区单位，本着“有钱出钱，有力出力”的原则，实现资源共享，共驻共建，居委会要做好记录。

（五）各种会议均要做会议记录。

五、联系群众制度

（一）社区居委会要密切联系群众，坚持群众路线，关心群众疾苦，为社区居民办实事，全心全意为社区居民服务。

（二）社区居委会要密切联系社区单位，动员社区单位向社会开放内部服务资源，为居民提供服务，实现共驻、共建、共享，增强社区凝聚力和社区成员对社区的归属感、认同感。

（三）社区居委会成员按照责任分工，密切联系责任区域的社区成员代表及居民组长，掌握社区居民情况，实行动态管理。

（四）社区居委会要经常听取居民对社区工作的意见、建议和要求，及时与有关部门沟通信息，解决居民群众反映的焦点、难点问题。

六、文明办公制度

（一）接待居民要有礼有节，做到“五声”：来有迎声、进有请声、问有答声、走有送声，支持配合有谢声。

（二）禁“四难”：杜绝门难进、脸难看、话难听、事难办。

（三）建立首问责任制。凡来办事（或电话联系）的人第一个被问的人员必须热情明确地回答问话人，能及时办的事不拖，能协助办的事不推，尽量做到有求必应，有难必帮，方便群众，尽心服务。

（四）全体成员在上班时间内衣着要整洁，禁止穿吊带装、穿拖鞋。做到行动庄重、举止大方、语言文明。不高声喧哗，尽量不影响他人办公。

（五）上班时间内不准打牌、玩电脑游戏、下棋，上街购物、嗑瓜子等不做与工作不相关的事情，对熟人、朋友来访要接待有度，电话交谈不得闲聊。

（六）对工作中出现渎职行为或违纪行为，视情况扣发一定期间内的政府补贴；情节严重者要给予严肃处理；获得街、区、市级优秀，给予一定的奖励。

（七）居委会干部要认真做好社区居民的稳定工作，发现问题和思想倾向要及时向居委会、街道办事处进行汇报，通过组织程序妥善处理，不得擅自以居委会或居委会干部个人名义参加集会和上访活动。

（八）居委会成员内部之间要团结，定期开展批评与自我批评，维护居委会班子的和谐与稳定，做到个人服从组织，处处以大局为重，齐心合力做好工作。

七、受理群众来信来访制度

（一）热情接待来访，耐心听取群众意见并作好记录。

（二）根据群众反映问题的性质，能够解决的，要及时解决；不能解决的，要积极与有关职能部门联系，做好协调工作。

（三）根据问题的难易程度，适时向承办部门询问处理情况，及时反馈办理结果。

（四）对重大疑难问题，要及时上报街主要领导，根据一个时期群众集中反映的热点，难点问题，进行认真分析，供领导参考。

（五）接待外地，外单位来访要认真听取调查要求，做好接待工作。

八、居务公开制度

（一）社区居委会要将工作职责、成员分工、办公时间、便民热线电话、服务项目、服务地点、办事程序、重大事项等，通过橱窗、图板、宣传栏、社区居民会议等形式向居民公开，便于为居民服务并接受监督。

（二）建立社区听证制度和公示制度。凡是社区的重大事项须组织居民代表进行听证，并将决定事项进行公示。

（三）建立向居民承诺拟办实事制度，每年年初将居民代表会议通过的拟办事项，向社区居民进行公示。

九、财物管理制度

（一）居委会办公经费和有关单位、个人支持经费收支两条线。明确居委会正主任一人、副主任一人管帐，委员一人管钱，一把手一支笔签字报销负总责。每季度要向居委会成员公布帐目，并定期接受街主管科长、纪检委和办公室的检查。

（二）对办公经费和捐款等财物不得私分和结留。每位成员均有监督权，向有关科室进行反映。经查情况属实的追究当事人和一把手的责任。

（三）严格印章的保管和使用，盖章应登记，办公桌、凳、橱等居委公用物品应登记造册，爱惜使用，不得拖散遗失，工作变动时应及时移交清楚。

（四）对电脑、打印机、电视机、音响等贵重设备要专人管理。

（五）征订的各类书报杂志要归放整齐，便于阅览、学习。

（六）节约水、电，下班时关好门窗、关闭水、电源等。

（七）节约使用办公电话，原则上不得拨打长途，严禁使用办公电话聊天。

十、保洁制度

（一）办公室卫生应每天打扫一次，一般应在每天上午上班前打扫，做到文件、书刊摆放有序，桌面整洁，玻璃明亮，地面干净。

（二）会议室、活动室有专人负责保洁。物品归放整齐，墙上图表等规划有序。

（三）室外无杂乱赃物。

十一、安全制度

（一）做好安全防事故工作，防火、防电、防盗、防煤气中毒。

（二）社区居委会原则上不得组织居民外出活动，需要组织居民外出活动时，必须报社区工作科批准，并做好安全防事故工作。

（三）下班时关好门窗、电源、水源、气源。

十二、学习制度

（一）各社区根据自身实际制定学习制度，坚持政治理论和业务学习，每月至少集中学习一次，学习党的方针政策，针对工作中的重点、难

点问题学习和讨论，做好学习记录。

（二）居委会要定期、不定期地组织居民学习，保证每月至少召开一次群众会，及时向群众宣传党的路线、方针、政策、传达上级党政机关重要文件精神，学习应坚持不懈做好记录。

十三、廉政制度

（一）遵纪守法，积极配合党和政府的各项方针、政策、路线、法律法规的贯彻落实，遵守社会主义道德规范，牢记为人民服务宗旨，发扬无私奉献精神。

（二）作风正派，办事公道，尽职尽责，密切联系居民，关心解决居民群众的热点、难点问题，多为居民办实事，办好事，积极为群众排忧解难，不得故意刁难群众。

（三）廉洁奉公，正确处理好与居民、社会单位的关系，不向居民和社会单位提出不合理要求，不得以权谋私、假公济私。

（四）廉洁自律，不得接受与工作有关的馈赠及宴请，正常工作时间不得饮酒，不贿赂他人，不私分、挪用、截留各种资金。

十四、居委会档案管理制度

（一）做好档案材料基础性建设，不断提高标准化，规范化，制度化水平。

（二）做好档案材料的收集整理、鉴定、移交保管工作。

（三）根据档案分类要求，编号造册，案卷排列条理系统，便于查找利用。

（四）严格执行档案借阅制度，及时登记按期归还，避免丢失。

（五）档案的保管要做到整齐、美观，并有“七防”措施。

十五、考核制度

（一）建立以社区居民民主评议和办事处各职能科室、社区单位参与相结合，年终综合考核和日常工作考核相结合的考核制度。

（二）对全体社区工作者实行全年考核，年底进行述职。全年考核坚持两结合原则，即：居委会班子成员的考核与居民代表民主测评相结合，办事处职能科室反馈意见与平时实际工作相结合。

（三）考核采取抽查20户居民进行满意度评议、职能科室评仪、居民代表民主测评三种形式。比例分别为：居民进行满意度评议占50%、居民代表民主测评占30%、职能科室评仪占20%。

（四）依据年终考核情况，确定居委会达标等级，达标等级与一次性奖励挂钩，取得全国、全市荣誉称号适当给与奖励。年终考核综合满意率在60%以下的社区工作者，扣除年终一次性奖励。

2.居委会档案管理篇二

一、调查方法、内容和结果

(一) 调查、统计方法。对选取的村 (居) 委会档案管理情况进行调查, 并进行数据分析。所有数据经过统一收集、整理后, 按照《广东省村民委员会档案工作目标管理考核标准》考核标准进行评价分析, 评价结果分为“良好”“达标”“待改进”三个层次, 计数资料以百分率表示。

(二) 调查内容。

1.消防安全基本情况包括:企业基本概况和消防安全重点部位情况、建筑物或者场所施工、使用前的消防设计审核、消防验收以及消防安全检查的文件和资料、消防管理组织机构和各级消防安全责任人、消防安全制度、消防设施、灭火器材情况、与消防安全有关的重点工种人员情况、新增消防产品、防火材料的合格证明材料、灭火和应急疏散预案等。

2.消防安全管理情况:消防设施定期检查记录、消防设施检测报告及维修保养记录、火灾隐患及其整改情况记录、防火检查 (巡查) 记录、有关燃电设备检测等记录资料、消防安全培训记录、灭火和应急疏散预案的演练记录、消防奖惩情况记录等。

(三) 调查结果。

1.消防安全基本情况调查结果。

根据表1可见, 评价结果为“良好”的共有27项, 占比67.5%;评价为“达标”的共有9项, 占比22.5%;评价为“待改进”的共有4项, 占比10%。消防安全基本情况整体良好, 但消防安全重点部位情况、建筑物消防设计、消防设施管理情况、有关重点工种人员等档案的管理方面仍有改进的空间。

2.消防安全管理情况调查结果。

根据表2可见, 评价结果为“良好”的共有25项, 占比62.5%;评价结果为“达标”的均共有8项, 占比20%;评价结果为“待改进”的均共有7项, 占比17.5%。消防安全管理情况差强人意, 除了防火检查 (巡查) 记录、灭火和应急疏散预案的演练记录之外, 其余项目仍有改进空间。

二、通过调查发现存在的问题

(一) 缺乏重视。就本次调查结果来看, 各个村 (居) 委会都将主要精力放在日常经营业务上, 对消防工作不够重视, 在消防管理上也大多沿袭过去的管理方式, 安排值班人员进行常规的检查等, 消防档案管理人员多为兼职人员。部分档案人员甚至分管, 领导不重视消防档案工作, 认为消防档案安全管理工作做得好坏, 关键在于企业消防安全责任人。没有明确和落实领导带头, 责任到人, 并建立奖惩制度, 认为只要没有发生火灾, 就万事大吉。

(二) 硬件条件和管理水平普遍低下。很多村 (居) 委会没有专门的消防档案管理库房, 消防档案资料与其他档案资料混合存放, 有效的消防档案资料没有及时被收集。没有完整的、系统的管理制度, 导致消防档案管理工作无法可依, 大多凭借经验对消防档案进行管理, 未形成规范的档案管理模式, 没有严格的分类和保管, 有价值的信息丢失。

(三) 缺乏有效的监督和管理。部分村 (居) 委会即便制定了一些管理制度, 但是脱离单位实际情况, 导致执行上存在困难或者管理人员将这些规定置若罔闻, 或者简单地挂在墙上, 缺乏有力的监督, 使得消防管理制度流于形式。

(四) 消防档案管理手段滞后。随着信息技术的不断发展和进步, 电子档案开始取代传统的纸质档案, 产生了很多新的档案形式, 例如声像档案资料、电子档案、图片档案等, 这些档案形式不仅真实、形象, 信息容量大, 而且大大减轻了工作的压力和负担, 将消防档案管理人员从繁重的档案整理、分类、保管工作中解救出来, 提高了工作效率。然而, 很多村 (居) 委会档案信息化管理的程度明显不足, 传统纸质档案管理模式依然大行其道, 纸质档案不仅需要很大的存储空间, 而且随着时间的过渡以及保管环境的变化, 容易出现磨损或者丢失的现象, 给消防档案管理工作带来不便, 而且档案管理的效率也十分低下。

(五) 传统的档案管理方式束缚了新型档案信息化管理的发展。就目前来说, 档案部门还是传统的“为保管而保管”“只保管不利用”的陈旧思想, 伴随着新技术和相关科学理论的不断渗透发展, 新形势下的信息化档案管理涌现出了很多新问题和新情况, 这使得一些思想观念闭塞、行为方面认识不足的工作人员远远落后于时代的发展, 随即导致了制约档案信息化管理发展不良因素的存在。

三、做好消防档案管理的对策探讨

(一) 加强认识, 引起重视。档案管理者工作相对比较枯燥和单调, 工作成就感不强, 容易产生职业倦怠感, 进而导致档案管理工作流于形式。因此, 作为单位领导, 要加强对档案管理人员的教育, 让档案管理人员了解到, 在工作中不断创新和摸索消防档案管理工作的新方式、新方法, 不断提高消防档案管理工作的成效。要认识到消防档案管理工作对于预防消防事故发生的作用和重要性, 必须明确和落实领导带头, 设置消防档案管理专职岗位, 责任到人, 并建立奖惩制度。

(二) 加大投入, 提升软硬件水平建设。硬件方面:档案管理现代化是一个复杂的系统工程, 它涉及计算机硬件、网络、数据处理、信息发布和规范、信息安全等众多技术问题。消防档案信息化建设不是一蹴而就可以完成的, 要搞信息化, 就需要购置计算机、扫描仪、数码相机、刻录机、缩微设备、打印、复印等设备, 全面实现电子文档一体化管理, 步入档案办公管理自动化轨道, 这些都需要较大的经费投入。同时, 由于电子产品更新换代速度快, 生命周期短, 不可能一次投入定终身, 其后续维修、更换、升级费都需要相关资金的投入。

软件方面:要实现档案的信息化管理, 人才很重要, 它要求档案从业人员要有专业的技能和扎实的知识基础, 所以必须要重视人才的培养, 首先就是对在职人员实行各种形式的再教育, 以适应技术和科技发展的需要, 与此同时要注意引进专业人才, 两者相互结合相互促进, 为适应信息化时代的发展建议一支智能化档案管理队伍。单位要积极采取各种措施加强对档案管理人员的培训, 培训合格的人员才具有上岗资格, 通过培训使档案管理人员充分掌握各门类档案、各种载体档案的管理方法, 最大化的发挥档案管理工作的效。

(三) 创新消防档案管理理念。要冲破陈旧理念的枷锁, 树立全新的开放意识和创新意识, 档案部门要对档案信息资源深度开发利用, 以此提供优质高效的服务。提高消防档案管理工作的现代化水平消防档案管理者应抓住这个时机, 一是利用现有的高速扫描仪、字符识别仪、语音识别仪、光盘刻录机等数据录入和存储设备在现代办公中的广泛应用, 为档案信息输入及文书、声像资料的存储大开方便之门。二是随着计算机硬件技术的发展, 利用各种功能强大的应用软件, 使档案管理工作更为简单实用。三是随着网络技术的充分利用及发展, 使档案利用者足不出户, 各类信息便能信手得来。

摘要：消防档案工作是基层消防工作的一个重要组成部分, 对预防火灾有着重要作用。本文通过选取中山市三乡镇5个村 (居) 委会2013年-2015年消防档案管理情况进行调查, 对消防管理情况进行定性评价分析, 调查结果显示:消防安全基本情况整体良好, 但消防安全重点部位情况、建筑物消防设计、消防设施管理情况、有关重点工种人员等档案的管理方面仍有改进的空间。消防安全管理情况差强人意, 除了防火检查 (巡查) 记录、灭火和应急疏散预案的演练记录之外, 其余项目仍有改进空间。本文就完善消防档案管理工作从而提升消防安全管理水平提供策略。

关键词：居委会,消防档案,管理状况,策略

参考文献

[1]梁妙灵.浅谈消防档案管理信息化问题[J].管理观察, 2014 (22) .

[2]闰学薇.新形势下消防档案管理工作及发展思路[J].消防管理研究, 2004, 23 (z1) .

3.校服管理工作要发挥家委会作用篇三

近年来，我国部分地区出现了“毒校服”“丑校服”，影响孩子身心健康，引起社会广泛关注，教育部等4部委联合发布关于加强校服管理的意见，旨在规范中小学校服管理，避免“毒校服”伤害学生身心，“丑校服”影响学生形象。

总体看来，此次颁布的《意见》，已经充分考虑到校服标准、校服定价、校服采购等多个方面，但在笔者看来，所有这些措施要发挥作用，最关键的是，要在中小学实行民主管理，建立起能独立发挥作用的家长委员会，否则，这些措施有可能难以有效落地。

《意见》也强调，学校应在深入论证和与家长委员会充分沟通的基础上确定是否选用校服。学生自愿购买校服，允许学生按照所在学校校服款式、颜色，自行选购、制作校服。从中可见，有关部门已经意识到家长委员会参与校服管理的作用，可是需要注意的是，这里提到的是“与家长委员会充分沟通”，而不是把是否选用校服的决策权交给家长委员会。

这是有本质区别的。与家长委员会沟通，表明是否选用校服，主导权还在校方。事实上，目前我国中小学成立的家长委员会，基本上都是由校方主导建立，即：家长委员会的委员，一般都由学校遴选聘任；家长委员会成立后，通常不独立运行，只是听命于学校安排，配合学校工作。这样的家长委员会，很大程度上就是“摆设”和“工具”，很难起到参与学校管理、监督、评价的作用。近年来曝出的“毒校服”“丑校服”事件，学校都解释，事先就校服问题听过家长委员会的意见，可这里的家长委员会和真正能起到监督作用的家长委员会是两码事。

真正能起到作用的家长委员会，具有两个基本特征：一是由家长民主选举产生，代表家长参与学校办学管理、监督，是维护所有学生权益的组织，当选的家长委员会委员，须向全体家长负责，并述职；二是家长委员会独立运行，像是否选购校服、校服款式价格确定、校服采购公开招标，以及贫困学生选购校服等问题，都应由家长委员会讨论、审议。比如，为保障校服质量，可以选购面料好一些、价格略高的校服，但这要考虑到贫困家庭的承受能力，要综合考虑所有学生的需要，同时建立帮助贫困生的机制。

如果没有这样的家长委员会，《意见》中提到的“学生自愿购买校服，允许学生按照所在学校校服款式、颜色，自行选购、制作校服”很可能会落空。如果学校、老师强制（或变相强制）学生购买怎么办？谁来监督校方？如果学生自己按规定款式、颜色制作校服，学校却处处刁难，认为这没有达到要求怎么办？考虑到各种可能出现的麻烦因素，又有多少家长愿意选择自己制作校服呢？

4.社区居委会财务管理办法篇四

社区的财务活动必须遵守《中华人民共和国会计法》和相关法律法规，依据武政办[2001]258号文件精神，实行财务公开，接受民主监督，实行主任责任制，由社区报账，街道财务部门统一集中核算的管理方式。

第一条社区根据事业发展计划和任务编制财务收支预算。社区的各项收支全部纳入单位预算，由街道统一核算、统一管理。

第二条收支是指社区开展业务及活动依法取得的非偿还性资金。主要包括：上级拨款、上级补助收入、经营收入、募捐收入、其他收入等。

第三条支出是指社区为开展业务和活动发生的资金耗费和损失。主要包括：社区工作人员加班费、社区环境创新、城市长效管理、社区纳凉、社区党建、社区日常办公经费、维修、小型购置费等。

第四条街道财政所统一管理社区的财务核算工作。设置社区统管会计一名、资金会计一名；社区居委会设报账员一名。配备的会计人员必须具备会计人员从业资格证书，持证上岗。社区报账员报街办事处备案。会计人员离职，必须依法与接管人员办清交接手续。

第五条社区的会计核算由街道财政所根据《会计基础工作规范》的规定建立会计账册，进行会计核算，填报会计报表，各社区会计档案妥善保管。

第六条街道财政部门和监察部门督促社区居委会建立健全内部会计监督和稽核等财务管理制度，并严格实施会计人员的岗位职责、岗位行为规范以及相应的考核办法。

第七条社区的日常资金收支结算事物由本社区报账员负责。社区负责人应当保证报账员依法履行职责，并对单位财务收支活动的合法性以及会计资料的真实性、完整性负责，严禁私设“小金库”。

第八条各社区收入严格实行“收支两条线”管理。社区按规定取得的收入应及时足额记入本社区账户，不得以“白条”抵收，严禁坐收坐支。进入统管账户的资金使用权和财务自主权不变，任何单位和个人不得侵占、挪用、截留。

第九条社区使用的收款票据必须到街道财政所统一领购，由社区报账员负责票据的领用，收费票据的发放实行“交旧换新”管理。收费票据由专人妥善保管。禁止自行印制使用规定外的票据收费。严禁各社区自行购买收费收据，各社区履行收费时必须开具收费收据，收费收据每本使用完后，报票据管理人员核算。

第十条社区经费支付的程序，先由社区主任暂行同意列支，再报行社会事务科进行复核，然后由分管民政工作的副主任复核后，集中到财政所，经财政所稽核无误后，报办事处主任审批（每月集中审批一次）。

第十一条实行支出凭证审核制度。社区所有财务支出凭证，必须经财政所进行审核，对下列支出凭证，会计人员不得接受入账，一律由有关人员自行负责。

无合法票据的，改变资金用途的，提高开支标准的，无明确合法合规资金来源的，经办人、证明人、社区负责人签字不全的，其他不符合会计规范的凭证等。

第十二条街财政所应定期向各社区提供财务收支报表，社区有权核查和询问本社区会计事宜。财政所负责决算的编制工作。

第十三条社区的财会人员应对社区资金的筹集与使用实行会计监督，对违反财务规定的行为有权向街道办事处和有关部门报告。

第十四条社区应建立由街办事处委派的人员和社区居民代表组成的财务监督小组。财务监督小组有权参与社区财务计划的制定、审核、检查，监督财务收支、财务计划、财务制度的执行和物资管理、财务公开等情况。街办事处内审组每年不定期对社区财务收支情况进行监督检查，发现违反财务管理的行为，依法严肃处理。

5.社区居委会档案工作总结篇五

为了确保社区档案工作的规范化、制度化和经常化，投入5000余元，购置档案柜5个、档案盒200余套、档案影集册、配置了防火、防盗等设施，使社区档案工作做到了5个统一，即：统一铁柜装具，统一档案卷盒，统一整理方法，统一集中保管，统一规定制定，特别是利用微机管理社区党建、计生、卫生、综治、民政、社保、社区服务等专项工作的档案资料，基本达到档案安全保管、查阅方便的要求。

三、抓好培训，提高社区档案人员的业务素质

为了提高社区居委会干部档案业务水平，我们先后4次邀请区档案局业务骨干对社区开展培训工作，并指派社区档案管理专干到区档案局边学习理论，边整理档案，通过理论和实践相结合的业务培训方式使社区干部熟练地掌握了档案整理归档保管技术，为社区建档任务的全面完成和社区档案工作今后的发展提供了有力的保证。

四、规范管理，强化社区档案规范化整理。

社区居委会干部经过培训后，依据《社区档案归档范围》和《社区居委会归档文件整理办法》的要求，对本社区成立以来在社区建设各项工作中直接形成的具有保存价值的文件、图表、实物等档案，按照党务工作类、行政事务类、民政工作类、文化卫生工作类、社区服务类、文件科技类、社会治安综合治理工作类、劳动保障服务类、人口与计划生育、照片类、实物类等进行重新整理，排列有序，编目准确，检索方便，卷盒整齐美观的标准，累计共整理各类档案92盒，档案起止年代从1983年至XX年,文书档案24盒，其中(永久7盒173件、长期5盒142件、短期12盒164件)计生档案26卷，文化卫生档案11盒，(永久5盒38件、长期2盒66件、短期4盒61件)民政低保档案卷26盒，劳动和社会保障档案5卷，禁毒档案78盒，各类图书资料125册，

目前已累计保存各类照片档案3册119张，收集报刊186期。

五、建立健全制度，为搞好社区档案提供方便

为了进一步加强社区档案的管理，充分发挥社区档案的`作用，我们根据社区的实际，制定了《社区档案工作人员岗位责任制》、《社区档案整理归档制度》、《社区档案管理制度》、《社区档案保密制度》、《社区档案查借阅利用制度》等，突出了为群众服务的主题，建立了民政低保档案、老龄人员档案、离退休人员档案、下岗失业人员档案、困难职工档案、残疾人员档案、育龄妇女档案、“两释”人员档案、涉毒人员档案、信访人员档案等，全面掌握辖区居住人员的基本情况，有针对性地开展便民服务，为群众提供教育、法律、卫生、就业、社保等政策法规咨询服务，档案在处理经济纠纷、邻里矛盾、司法调解、社会保障等方面发挥了重要作用，累计接待查阅档案的群众55人次，并根据辖区特困家庭、下岗职工的择业推荐档案，先后安排下岗职工和特困居民再就业58人，社区居民从帮困服务中感受到社区的温暖，也看到了档案的作用，社区指定专人坚持每月将社区党建、文明建设、计生、民政、劳动保障、社会稳定等有关档案信息记录下来，为社区各项工作提供了参考依据。

六、与时俱进，探索创新，开拓档案工作的新思路

6.社区居委会事务公开民主管理规定篇六

（本章程于2008年5月20日通过）

为推进我社区居委会事务公开民主管理工作制度化、规范化建设，保障群众在村级事务中的知情权、参与权、决策权和监督权，保证群众依法行使民主权利，按照建设社会主义新农村的要求和“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的目标，促进我居委会社会经济稳定发展，建设和谐社区，依照国家法律法规和政策规定，结合我居委会实际情况，制定本规定。

一、居委会事务公开

（一）公开的内容

1、法律法规和政策规定必须公开的。如居民委员会的年度计划或三年规划、计划生育政策落实、救灾救济款物发放、宅基地使用、居委会集体经济所得收益使用、居委会干部报酬、土地征用补偿及分配、机动地和“四荒地”发包、居委会集体债权债务、新型农村合作医疗、种粮直接补贴等。

2、建设社会主义新农村的资金和项目。一是上级财政到社区到户的优惠政策和资金；二是社会各界支持社区建设的资金和项目。

3、居民关心的其它事项。重点是居委财务收支情况，要公开明细帐目。重大居委会事务、财务事项（如“一事一议”筹资筹劳等）要专项公开。

（二）公开的时效

1、年初公开（1月10日前）：居民委员会年度计划和发展规划，上年居委会集体的收益及收益分配使用情况，年终资产情况和新型农村合作医疗情况。

2、每月公开（次月10日前）：债权债务明细情况，现金银行存款情况，各项收入支出情况，干部补贴（奖励）情况。

3、每季公开（次季度首月10日前）：公益建设项目支出情况，协助街道办事处及上级部门开展工作情况，土地、山林、鱼塘承包（租赁）租金收缴情况、居委会事务公开监督（理财）小组理财结果情况，计划生育情况。

4、及时公开：建筑工程项目发包情况，“一事一议”筹资筹劳情况，居民申请宅基地建房情况，国家补贴农民、奖励集体的资金及发放，社会各界支持社区建设的资金项目，救灾救济、扶贫助残、拥军优属款物的发放等。

对公开的内容和时效规定，要及时听取居民反馈意见和建议，并根据群众的要求和实际情况，及时进行适当的调整和补充。

（三）公开的形式

坚持实际、实用，注重实效的原则，因地制宜，以方便群众观看、有利于群众知情为目的，确定公开形式。

1、设立公开栏。公开栏的总体设计建造要符合省的要求，并切合居委会的实际。要求公开的内容一般都在公开栏内公开。另外，在各社区分设简易公开栏，主要公开居委会里的重大事项、计划生育落实情况和财务收支明细，每季公开一次。

2、发放明白纸。每年7月和次年1月逐户发放一次明白纸，主要内容有：居委财务收支情况，社区重大事项，政府、社会各界支持社区建设的项目和资金使用情况等。

3、居委会干部述职。每年6月下旬或7月上旬，居民委员会主任代表居民委员会向居民代表述职，述职的主要内容是：上半年工作完成情况、居委会事务公开情况等。每年年底（12月下旬或次年1月上旬），结合民主评议，居委会干部向居民会议述职，居民委员会主任总结报告年度工作任务完成情况以及居委会事务公开实施情况。

（四）公开的程序

1、提出：居民委员会根据实际情况对要公开的事项和内容，在进行充分调查分析研究的基础上，提出居委会事务公开初步方案。

2、审查：居委会事务监督组对居民委员会所提方案内容进行审查、核对、补充和完善。

3、确定：社区党支部召集“两委”联席会议对经审核的居委会事务公开方案进行讨论，表决通过正式公开方案。

4、实施：居民委员会对公开方案的内容按规定的形式和时间实施公开。

5、跟踪：公开后，居民委员会和居委会事务监督组要注意收集和听取群众对公开内容的意见，对有疑问的，居民委员会要及时作出解释和答复；对合理化的建议意见，要加以吸收和完善。

二、民主管理

（一）民主议事

民主议事主要有居民会议、居民代表会议、居委会事务公决三种基本形式。

1、居民会议。居民会议每年至少召开一次；有十分之一以上的居民提议或三分之二以上的居民代表提议，应当在10日内召开；特殊情况或有重大居委会事务时及时召开。居民会议由居民委员会召集并主持，特殊情况（所议的议题与居民委员会有利害关系或居民委员会不作为时）可由会议召集组召集并主持。居民会议是社区的最高决策组织形式，依照本居委会居民自治章程第八条规定，居民会议职权中第二至第七项委托居民代表会议代行决策权。

2、居民代表会议。居民代表会议每季度召开一次；经三分之一以上居民代表提议应当在5日内召开；特殊情况或有重要居委会事务事项待议时应及时召开。居民代表会议的议事范围依照居民会议授权确定。居民代表会议一般由居民委员会召集并主持，也可由会议召集组召集，居民委员会主持。特殊情况（所议的议题与居民委员会有利害关系或居民委员会不作为时）可以由会议召集组召集并主持。

根据本居委会居民自治章程的规定，为了强化居民代表管理居委会事务作用，在居民代表会议下设会议召集组、居委会事务监督组（由居委会事务公开“两组”成员兼任）和发展组（由居委会“两委”干部担任，并可吸收非居民代表成员）三个独立工作小组。三个组的人员组成从居民代表中推选产生，每组由3至5人组成，分别设组长1名。

会议召集组的职能：根据符合法定人数的居民（居民代表）依法提出召开的会议而居民委员会不作为时，可以召集居民会议、居民代表会议、居民小组会议，具体负责沟通各方、协调会议召开时间及做好会务有关工作。会议召集组召集会议，交居民会议或居民代表会议表决的事项一般应提前两天通知有关参会人员。

居委会事务监督组的职能：主要负责居委会事务监督和民主理财职能，负责监督居委会事务、财务活动。有权否决居委会不合理的开支。在讨论居委会事务公开和经费使用议题时可以列席居民委员会会议。

发展组的职能：发展组是居委会发展经济的智囊和参谋，负责调研论证本居委会集体经济发展项目，收集掌握生产发展信息，提出本居委会发展经济、兴办公益事业的计划和项目建议，协助筹措发展生产和兴办公益事业资金，并为居民发展生产提供信息指引。

以上三个组的成员统称为居委会事务管理人员，任期与居民委员会成员相同，可以连选连任。居民委员会可以对不称职的居委会事务管理人员通过召开居民代表会议表决罢免。

3、居委会事务公决。凡居委会的重大场事务和“一事一议”事项，在不能集中召开居民会议的情况下，可以进行居委会事务公决。进行居委会事务公决时，由居民委员会把公决事项资料和表决票发送各户，由各户填写表决票，在规定时间内投票。在监督组的监督下，统计表决结果。

居民会议、居民代表会议决定的事项，必须有会议记录，参会人员要签名登记；居委会事务公决决定的事项，必须有书面记录。所作的决议决定，要在5天内在居委会事务公开栏上公布。

（二）财务管理

1、建立健全居委会财经管理制度。居民委员会要登记法人代码，开设居民委员会集体帐户，并建立健全财务管理制度，依章理财。报帐员要严格按照财务制度履行职责，使用统一票据。严格审核审批程序，禁止违章越权审批。

2、建立民主理财日制度。每月10日为民主理财日，居委会事务监督组要对上月的收入支出情况进行逐单逐据审核，对符合规定的开支及核准的票据签字，对不合理的开支有权提出质疑，并可以否决不合理的开支。财务报表经审核后及时由居民委员会在公开栏公布。

3、实行居委会财务由街道代管。根据上级要求和部署，居民委员会召开居民代表会议，履行法定委托程序，实行居委会财务由街道代管，本居委会只设一名报账员，按照规定时间报账。

（三）考评奖惩

1、居民委员会成员和会议召集组、居委会事务监督组、发展组的成员，每年年底应接受居民民主评议，评议以上居委会事务管理人员在居委会事务活动和居委会事务公开民主管理中履行职责的情况和工作表现，民主评议在社区党支部的指导下，由居民委员会召集居民会议进行，按上级制订的评议样式实施。年度考评为优秀、良好的居委会事务人员，应进行适当奖励。

2、居民委员会成员按月领取上级拨给的基本补贴，其他居委会事务管理人员原则上暂不享受补贴，在居委会集体经济条件改善后，可通过居民代表会议表决确定误工补贴标准。

3、结合民主评议居委会干部，对被评为不合格的居委会事务管理人员，应向居民代表会议或居民会议作出改进承诺，是居民委员会干部的扣发1个月补贴；连续两年被评为不合格者，应提出辞职，若不辞职，要启动罢免程序进行罢免。

4、在居委会事务公开工作中，对消极对待公开或搞假公开的有关责任人，经监督小组查实，是居委会“两委”成员的，从当事人当月补贴中扣发100元；对不认真履行职责或弄虚作假的监督小组人员，属初犯的，责成在居民代表会议上作检讨并作出改正承诺；故意重犯的，由居民委员会提请居民代表会议进行罢免。

（四）居民代表联系户制度

建立居民代表联系户制度。每位居民代表根据居住位置就近确定联系10－15户。居民代表平时注意收集联系户对居委会事务管理和居委会事务公开的建议意见；及时传达居民代表会议的决策事项和所作决定；负责通知联系户参加居民会议和派发居委会事务公决资料。居民代表与居民小组长在居民委员会和农户之间应起到桥梁和纽带作用。

（五）档案管理制度

要建立完善居委会级档案管理工作制度。居民委员会的居委会事务档案应包括居民委员会的民主选举，居民会议、居民代表会议、居民委员会会议、“两委”联席会会议记录，文书（含通知、决议、政策法规文件、治安、民兵、计生、人口管理、居民管理等类型），会计（含财务报告、账簿、凭证），基建（含报建手续、设计图纸、预决算表、验收证明等），经营管理（含各种经济合同），土地管理（含土地征用、转让、承包、买卖、交换、房屋租赁等），地籍管理、婚姻状况证明、山林证、科技信息、农土特产品、声像、实物、设备、谱牒以及在经济建设和居委会事务决策管理过程中形成的各种门类、各种载体的档案。对有关档案资料分类整理，分册保存。居委会事务档案由居民委员会分管文书的成员负责管理。设立专门档案资料保管室，用统一规格的档案柜存放档案，档案室和柜要防火、防潮、防蛀，确保档案资料完整安全。

三、民主监督

（一）居委会事务公开监督小组和民主理财小组的监督

1、居委会事务公开监督小组，依照法律、法规、政策、规定，对居委会事务公开方案及各项内容进行审核签名（组长及2名以上组员签名）。

2、民主理财小组每月对社区财务的收支及财务往来中的票据进行审核并签名；每季度对居民小组的组务财务情况进行一次审核。

3、及时向居民委员会转达居民对居委会事务、组务公开的意见和建议，并监督落实改进措施。

（二）居民代表及居民的监督

居民代表和居民可以随时向居委会“两委”成员和居委会事务公开监督小组、民主理财小组成员反映意见和提出质询，“两委”成员要认真听取意见并给予答复，对带有普遍性的问题要及时在居委会事务公开栏作出解释或答复。居民委员会要对居民的建议意见及时作出回应。居民委员会在居委会事务管理中的工作失误要及时纠正，并在公开栏公布。

本规定依照《中华人民共和国村民委员会组织法》、《广东省实施<中华人民共和国村民委员会组织法>办法》、《广东省村委会事务公开条例》及中办〔2004〕17号文制定。

7.居委会档案管理篇七

天津国电津能热电有限公司

2013年发电量累计完成367901万k W·h, 多发电8201万k W·h;供热量累计完成426.44万GJ, 比年度计划的425万GJ多供热1.44万GJ;发电厂用电率累计完成4.02%, 比计划下降0.2个百分点;综合厂用电率累计完成5.45%, 比计划下降0.1个百分点;供电煤耗累计完成316.41g/k W·h, 比2012年的320.33g/k W·h下降3.92g/k W·h。

全面开展的节能基础管理, 向管理要效益。加强了对生产指标跟踪分析, 坚持周分析, 对生产指标中出现的问题及时提出, 采取措施, 如凝结器端差大、真空低问题, 引风机耗电率高问题, 发电补水量大问题, 都及时采取了措施, 使指标得到缓解。全厂总计实现节能量1.39万吨标准煤。2013年企业综合能源消费量完成72.33万吨标准煤, 比天津市下达的年度目标值减少2.39万吨标准煤。

做好对标工作, 自2012年下半年天津国电津能热电公司开展了与本地区、华北区域、同类型机组对标, 坚持每月收集相关数据, 开展与先进找差距, 制定消耗措施。并根据集团公司要求, 重新确立对标标杆企业, 制定对标管理办法, 按月分析上报对标报告。强化机组优化运行优化, 努力降低机组能耗, 全面完成年度节能措施计划。

天津陈塘热电有限公司

2013年机组发电量完成383893.8万k W·h, 比预算增加1093.8万k W·h, 供热量比预算增加13.53万GJ。天津市下达的综合能源消费总量目标值是95万吨标准煤, 实际完成94.88万吨标准煤, 完成目标任务。2013年完成一、二期机组电量的替代工作, 一期被替5000万k W·h, 二期被替31000万k W·h, 实现社会节能量约1.5万吨标准煤。

及时采取措施, 做好运行调整, 降低能耗指标。机组检修期间的启停机全部采用汽泵启动方式运行, 减少电泵运行, 降低厂用电率。机组维修期间, 做好检修机组的厂用电倒换工作, 改由运行机组带, 减少外购电量, 降低生产成本, 年度共计节约外购电费用23.9万元。设置专人负责配煤工作, 保证等离子设备的正常投入, 降低点火助燃用油, 三期机组创下了21个月零用油记录, 在同类型机组中用油指标最优。

陈塘热电有限公司顺利完成了天津津能城南燃气热电厂一期一套900MW蒸汽燃气联合循环机组的安装工作, 具备调试试运条件, 为天津市火力发电机组煤改燃起到了示范表率作用。

天津国投津能发电有限公司

2013年机组发电量完成139.38亿k W·h, 超预算0.02亿k W·h。发电煤耗2013年完成274.31g/k W·h, 比预算降低1.19g/k W·h。节能量为4.165万吨标煤。公司综合能源消耗目标完成了天津市下达任务。

完善节能管理体系, 强化节能管理工作, 加强非生产用能管理, 细化年度、月度指标分解, 明确责任;不断优化小指标竞赛管理工作, 调动全员节能积极性;开展节能降耗合理化建议征集活动, 并将可行建议及时实施和安排;按月召开月度节能及运行分析会, 查找问题和不足, 制定整改措施和提效标准;按月开展节能奖惩考核汇总工作, 对未到达目标的工作进行考核;参加全国大机组竞赛活动, 掌握节能减排先进技术, 强化能效对标管理, 开拓节能思路, 制定节能整改措施。

2013年5月参加中电联组织召开的全国火电机组能效对标及竞赛第十七届年会, #1机组荣获2012年度1000MW级机组竞赛一等奖;公司节能减排工作持续推进过程中, 高标准地完成了各项节能减排项目, 达到了预期目标, 节能降耗效果明显, 为公司节能降耗, 降本增效起到了大力推动作用。

天津大唐国际盘山发电有限责任公司

2013年完成发电量65.52亿k W·h, 同比多发1.70亿k W·h。供电煤耗全年完成318.2g/k W·h, 比全年计划319.5g/k W·h降低1.3g/k W·h。油耗率分析两炉全部改为等离子, 实现了无油点火。

2013年利用4#机组大修机会, 对汽轮机本体进行了通流改造, 采用国内领先的超临界技术, 将汽轮机组叶片全部更换为变截面扭曲叶片, 改变高中压静叶结构, 以提高汽轮机效率。改进汽封结构、进汽结构、抽汽插管结构, 以降低汽轮机热耗率。实现对汽轮机高、中、低压缸通流部分整体改造。根据3#汽轮改造后的性能试验, 可使机组供电煤耗下降13.36g/k W·h。

4#锅炉空气预热器密封改造、锅炉排烟余热回收利用改造、阶梯用水工程改造今年全部完工, 每年减少外排水187万吨, 减少取用水量187万吨。对3、4#水塔喷头进行了节能改造、4#锅炉完成了临炉加热系统改造、3#机凝结水泵旁路门改造。目前, 公司在原有基础上加上近两年实施的改造, 已有21项实施, 起到了很好的节能效果。

2013年大唐国际盘山发电公司获得了全国“安康杯”竞赛优胜单位、全国标准化4A良好行为企业, 4#机组获得全国发电可靠性金牌机组。

天津国华盘山发电公司

2013年完成发电量60.23亿k W·h, 各项指标超额完成计划值和优于同期值。机组供电煤耗完成322.3g/k W·h, 比同期值325.9g/k W·h降低3.69g/k W·h;综合厂用电率预计完成6.3%, 比同期值6.65%降低了0.35%;2013年机组供热量为60.27万GJ。

2013年1#机组获得全国大机组竞赛东欧机组三等奖;获得天津市2013年度节能奖励资金90万元;完成1#机组综合改造前期试验和后期验收工作;完成2#机组综合升级改造前试验工作;完成2012年国华盘山发电公司节能量的审核工作, 2012年申报节能量为5.6万吨标准煤;完成1#机组A修后性能考核试验和内蒙电科院1#机组综合升级改造试验工作;完成全厂水平衡测试工作, 找出影响发电水耗的主要原因, 摸清了公司用水现状, 为进一步开展绿色发电计划奠定了基础;成功实施了1#机组低压缸节能改造、供热改造、脱硝改造、引风机、送风机改造节能改造、汽泵组改造、锅炉少油点火改造等重大节能改造项目。国华盘山电厂投资3亿元进行500MW进口机组供热改造, 同时对机组进行综合提升改造, 替代蓟县县城采暖小锅炉, 成为国家能源局重点节能项目。

天津大港发电厂

2013年全厂发电量累计完成74.48亿k W·h, 机组供电煤耗累计完成337.00g/k W·h, 同比降低2.99g/k W。机组综合厂用电率完成9.54%, 同比降低0.28百分点。机组发电水耗率完成0.372kg/k W·h。

1、2#机组通流部分改造工作已经完成, 于4月和11月分别启动并网。配合锅炉脱硝系统改造, 对1、2#炉空气预热器进行增容改造, 增大空预器转子热端直径约600mm, 转子隔板加高200mm, 增加换热元件换热面积, 降低锅炉排烟温度。

配合锅炉脱硝系统改造, 取消1、2#炉脱硫增压风机, 将原引风机和脱硫增压风机合并为动叶可调轴流式引风机, 提高锅炉风机效率, 减少风机耗电, 降低厂用电率。1#锅炉磨煤机一次风流量检测装置改造。完善一、二期脱硫系统供水。一、二期脱硫系统通过增加及改造管道, 可以利用化学中水、生产排水及夏季化学除盐水排水, 每天最多可节约地下水约800吨。

进一步完善节能管理体系, 开展同业对标, 优化机组指标、强化检查监督, 通过跟踪、分析、考核形成闭环管理。规范日常分析模板, 强化各专业分析, 充分发挥节能监督网络作用。严格制定机组能耗指标控制标准, 细化考核分级。加大节能奖惩力度提高运行指标完成的合格率, 提升机组经济运行水平, 降低机组能耗。

天津华能杨柳青热电有限责任公司

2013年发电量完成68.5102亿k W·h, 同比多发电量2.4160亿k W·h;供热量完成727.13万GJ, 同比提高31.09万GJ;供电煤耗完成311.61g/k W·h, 同比降低6.67g/k W·h;发电厂用电率完成5.22%, 同比降低0.19个百分点;发电用油完成941.88吨, 同比降低169.17吨;达到节能优秀两型企业标准。能源消费总量控制在131.44万吨标准煤。2013年综合能源消费量完成127.825万吨标准煤, 达到天津市年度控制目标。

积极推动节能技术改造, 实施了汽轮机汽封改造, 水塔塔芯改造等一系列节能项目, 2013年形成节能能力5万吨标准煤。积极实施节能技术改造, 建立健全资源节约和环境保护的长效机制, 坚持持续改进原则, 深入开展能耗对标, 优化机组运行方式, 开展小指标全面达标治理工作, 节能降耗工作取得一定成效。重视节能技术改造, 实施了7#汽轮机本体汽封改造, 7#冷却水塔塔芯部件改造, 7#炉暖风器旋转型改造, 6#炉电除尘器高频电源改造, 6#、7#炉脱硝系统改造等节能环保技术改造项目, 使机组主要能耗指标同比大幅下降。

组织制订了2013年公司生产指标奖考核管理办法, 结合各生产部门所承担指标权重, 对主要节能环保指标, 设备可靠性指标、燃料指标等考核进行了量化, 达到激励生产部门完成各项指标的积极性目的。

天津军粮城发电有限公司

2013年发电量累计完成868303万k W·h, 比计划多发电65203万k W·h;供热量累计完成237.69万GJ, 比计划少供热138.31万GJ;发电厂用电率累计完成5.95%, 比计划下降0.16个百分点;综合厂用电率累计完成6.52%, 比计划下降0.30个百分点;供电煤耗累计完成340.13g/k W·h, 比计划上升5.83g/k W·h。

全面开展节能基础管理, 向管理要效益。加强了对生产指标跟踪分析, 坚持周分析, 对生产指标中出现的问题及时提出, 采取措施, 如凝结器端差大、真空低问题, 引风机耗电率高问题, 发电补水量大问题, 都及时采取了措施, 使指标得到缓解。天津市对公司下达了到“十二五”末, 实现节约标准煤13万吨标准煤的节能目标计划, 同时下达2013年军电发电综合能耗限额为99.89万吨标准煤, 军电热电综合能耗限额为80.24万吨标准煤。

强化机组优化运行优化, 努力降低机组能耗, 加大设备治理, 全面完成年度节能措施计划。为做好节能降耗工作, 由公司组织制定了2013年节能措施计划和2013年节能指标分解计划, 将节能措施和指标分解到部门、个人, 责任明确。2013年制定了节能措施共计35项, 完成35项。

天津石化热电厂

天津石化热电部一、二电站2013年累计完成供电标煤耗324.31g/k W·h, 供热标煤耗37.86kg/GJ, 发电厂用电率8.78%, 供热厂用电率10.49k W·h/GJ, 发电取水量2.49t/MW。

创新节能管理, 深化横值竞赛, 强化运行控制, 提升技术指标。进一步完善以值长为核心双横值竞赛, 根据各项生产指标历史完成情况、集团公司先进水平, 修订《生产指标目标奖惩办法》, 按横值指标、奖励指标、考核指标等五个体系, 分解为锅炉效率、制粉电耗、脱硫水耗、全厂补水率等67个子项指标, 组织开展劳动竞赛和指标攻关, 充分调动车间、班组、个人的积极性。

8.居委会档案管理篇八

魏书生先生说过：“班委能做的事老师不做，学生能做的事班委不做。”这也是我在班主任工作中努力追求的方向。以前我在任用班干部时，由于担心伤害到学生的自尊，所以总是不忍心将不够负责的班干部撤换掉，时间久了许多班干部管理的积极性就会慢慢消退，到最后就只剩下一两位得力的班干部了。如今的社会每行每业都提倡竞争上岗，为了跟上时代的节拍，与时俱进在班级管理中，我一直都在想怎样才能合理地把竞争的机制引入到班干部队伍中来，既不伤害到学生，同时又能进行良性竞争？就这样两套班委会轮流上岗诞生了。两套班委会轮流值岗，每套班子值一周，既减轻班干部的负担，又能引入竞争机制，何乐而不为呢？

第一步：组建

经过仔细考察和民主选举方式，班内分别成立了以辛琦为代表的班委会和以孙玉杰为代表的班委会，所有班委会成员接受全班学生的监督与考核。

第二步：培训

首先是对选中的两位值周班长进行培训，使值周班长明白自己在班级管理中的责任和重要性，使他们感觉到老师委以重任，自己肩负着神圣的使命。

其次是对全体班干部进行培训，包括两套班委会的意义、班干部岗位的责任和重要性、如何做才算是优秀的班干部等。

第三步：扶持

首先要在全班形成共识，让同学们知道值周班长的职责和对班级的责任，理解值周班长工作公平公正对班风形成的重大意义，进而积极配合值周班长的工作。

其次要全方位跟踪，两套班委会轮岗的前几周，作为班主任，一定要跟踪各个环节，发现问题及时指导并进行整改。

再次要及时总结交流，每周的班会课，都用前十分钟让值周班长根据值周记录，小结班内一周情况，表扬做得好的地方，指出存在的问题。而我则在总结时要充分肯定班干部的工作成绩，在同学们心目中树立班干部一心为公的好形象。

第四步：放手

学生的管理能力是在不断的工作中锻炼出来的，只有充分信任学生，放手学生，让学生感受到自己才是班级管理的主人，这样学生自主管理的积极性才能充分调动起来，管理水平才能不断提高，班级管理的效果也会越来越显著。

第五步：成效