酒店行业深度研究报告(精选8篇)
1.酒店行业深度研究报告 篇一
深度电商行业分析报告
B2C电商如何盈利 从GMV到收入
京东、唯品会、聚美和当当四家,收入都由两部分组成,自营业务收 入和平台收入。最基本的业绩指标是GMV,扣除增值税和退货后可以 得到Net GMV,不同平台的退货率会相差很多。
对于自营业务,Net GMV即可确认为收入;对于平台业务,只确认扣 点、广告费等服务费收入。在进行电商平台的比较时,应该把自营业 务的平台业务的GMV相加后进行比较,更能体现一个平台的整体实力。从收入到毛利
四家上市B2C电商,在自营业务方面,由于品类的不同,毛利率也有极大的区别,聚美和唯品会较高,京东则很低。
京东和当当的平台GMV占比大约是三分之一,聚美有一半,唯品会则 只有5%。平台业务仅以服务费计入收入,相当于是100%的毛利,因 此平台业务占比的提高将大大提高公司的整体毛利水平。盈利分析
在分析盈利能力时,一个核心的指标是平均每单毛利,这一毛利再扣 除履约成本后可以看做公司的净毛利,这些净毛利再来覆盖公司的日 常运营成本得到净利润。由于平均每单履约成本相差不多,每单毛利 越高,公司越容易盈利,决定每单毛利的因素一是该品类的毛利,二 是客单价,两者都越高越好。费用分析平均每个用户的获取成本以及用户增速决定了公司的营销费用。其他 费用主要是人员相关的费用,包括工资和租金等。聚美优品和当当的 人员效率较高,公司人员比较少,但平摊到每个人员的成本差不多, 只有在广州的唯品会低一些。B2C电商的分析范式
增长的来源:一个B2C电商的GMV=用户数*购买频次*客单价,通过增加用户数、提高购买频次和客单价都可以提高GMV。
盈利的来源:每单毛利=客单价*毛利率,由于客单价和毛利率都由品 类选择所决定,事实上品类选择决定了每单毛利。每单毛利需要覆盖 履约成本、运营成本和用户获取成本,才能达到盈利。每单毛利是核 心因素,三项成本的高低取决于效率。
B2C电商首先要解决两个问题,一是品类的选择,二是模式的选择。品类的选择决定了每单毛利和潜在的成长空间,模式的选择决定了用 户获取的难度及用户的留存率。
B2C电商的核心竞争力有三点:一是用户获取,二是供应链,三是物 流配送。B2C电商多会尝试开放平台,这一方面可以弥补自身在供应链上的不 足,给用户提供更多的选择,另一方面可以迅速改善自身的盈利状况。
B2C电商品类选择 基本情况 从不同品类的线上渗透率来看,3C、化妆品、图书已经处于较高的水平达到30%以上,服装、母婴、家电都在15%-20%之间。淘宝/天猫 在我国网络零售领域有垄断性的地位,除了淘宝/天猫和京东是综合平台,其他电商网站都只是在某一两个品类上有比较大的优势。模式选择
从商业的角度,电商可以分为平台、买卖和代销三种模式,各有各的 优劣。除此以外还可以从用户体验的角度划分模式,主要就是以唯品 会和聚美优品为代表的特卖模式,它们不同于淘宝、京东提供海量商 品给用户搜索,而是精选商品直接呈现给用户。
B2C电商的核心竞争力 用户获取 物流配送 供应链 增长动力 用户增长
对于B2C电商,其增长的主要动力一般都是用户数的增长,平均每个 用户的购买频次和客单价一般不会发生大的变化。
淘宝的用户数代表了中国参与网购的用户基数,2014年三季度达到了 3亿,而这一数据仍然维持着40%-50%的增速。大部分B2C电商网站 的用户数都还只是淘宝的零头,强如京东其用户数也只是淘宝的15% 不到,这意味着很大的用户增长空间。
购买频次与品类扩展 下面两张图说明B2C电商的增长大部分时候靠用户数的增长而非购买 频次,但京东似乎是一个特例,其购买频次确实有比较明显的增长。
对于B2C电商,购买频次增长的来源是品类拓展,不过不拓展品类, 用户一年就只会买那么几次衣服或者手机、电脑,只有拓展品类,给 用户更多的选择,他才会提高购买频次。竞争概况 Gross GMV 时间花费 MAU 移动端 整体结构 电商股的估值逻辑 亚马逊的估值历史
中国电商股的估值水平
用运营现金流来估值,中国电商股当前的估值水平都没有超过亚马逊, 京东对应2013年的PEG是1,对应2014年的PEG是0.9,聚美优品和 当当也比较接近合理水平(亚马逊历史上在0.5-1之间)。值得注意的 是唯品会极低的估值水平,对应2013年的PEG是0.2,对应2014年的 PEG只有0.12。京东专题
京东的开放平台策略
POP平台大大丰富了京东的SKU,截止2014年一季度,京东自营业务 只有240万SKU,但POP平台的2.9万第三方商家贡献了3780万SKU。2013年底,京东自营和POP平台提供的SKU分别是220万和2350万。京东的目标是到2016年开放平台GMV占比达到40%,到2014年二季 度已经达到了37.8%,未来的增长空间不是很大。此外,刘强东还在 宣扬“十节甘蔗理论”,即创意、设计、研发、制造、定价、营销、交易、仓储、配送、售后,其中前5个归品牌商,后5个归零售商,大 有控制开放平台业务,更多地发展自营的意思。
京东的物流策略
京东的物流策略是:建立大规模的现代化物流中心,减少拆单,提高物流效率,减少对第三方仓储的使用,降低租金费用。2014年京东将 花费15-25亿人民币用于购买土地使用权。
在选择配送站和分拣站时,最重要的一个指标是该地区的订单密度, 在那些订单密度足够高、或者公司预期将迅速增长的地区,京东将建 立自己的配送体系,放弃第三方配送。京东的配送
截止2014年一季度,京东的2011限时达已经覆盖了全国 43个城市,这项服务仅覆盖京东可以直接配送的自营业务: 每天早上11点前的订单当日送达,晚上11点钱的订单第二 天下午3点之前送达。在京东有物流中心的7个城市中的5 个,用户在下午3点前的订单可以要求当天晚上送达。对 于冰箱等大家电,211限时达同样适用。京东的供应链
截止2013年底,京东有6000个供应商,没有哪一个供 应商占京东销售额的10%以上。在销售额排名前一百 的供应商当中,有47个是生产厂商,直接供货销售额 占比为46%,京东尽可能和生产厂商或高级代理商签 订供货协议,以获得更有竞争力的价格。唯品会专题 用户的角度
从用户的使用体验来看,淘宝京东本质上是一类电商,只 不过京东在页面布局、配送等方面更为标准化,但唯品会 提供的是完全不同的购物体验。
唯品会在产品设计上高度契合了城市女性的购物习惯:喜 欢逛街,喜欢占便宜,冲动购物,对品牌服装的需求。供应链的角度
唯品会经历过两次大的商业模式转型,可以分为三个发展时期,奢侈品闪购时期、国外大牌闪购时期、国内大牌闪购时期,每个时期销售的主要商品有很大的不同。聚美优品专题 聚美优品的商业模式
聚美优品是我国化妆品品类垂直电商的行业第一,公司招股书中援引的Frost & Sullivan的数据称其市场份额是22.1%。聚美优品的主要品类是化妆品,另外还有一小部分的服装和家居。公司的商业模式分自营模式和开放平台两种,自营模式只销售核心的化妆品,开放平台由第三方商户销售,包括化妆品、服装、家居等品 类,公司从中提取佣金。聚美优品的商品销售模式有三种,精品特卖模式,商城模式和闪购模式。
2.酒店行业深度研究报告 篇二
关键词:物流,校企深度合作,人才培养,发展策略
高职教育把人才培养目标定位为培养高端职业者, 即高素质技能型人才。然而, 对于企业而言, 何谓高端职业者?一是高管 (即核心管理成员) , 二是核心技术骨干, 三是核心业务骨干。这三类人员, 构成了企业的核心竞争力。所以, 提高物流行业校企深度合作人才培养有效性的问题, 实际上是一个人才培养与企业核心竞争力的关联问题, 了解和掌握企业的核心竞争力进而培育学生发展企业核心竞争力的能力, 是提高物流行业校企深度合作人才培养有效性的根本途径。高职院校要想培养高端职业人才, 根本的办法就是让学生通过一种合理的机制接触、了解和掌握企业的核心竞争力, 并形成学生发展企业核心竞争力的能力。
本文认为, 学生发展企业核心竞争力的能力内在地包含三个要素:接触、了解和掌握企业的核心竞争力;厚实的专业理论知识功底;创新意识和创新能力。所以, 要想把学生培养成企业高端职业者, 高职院校就必须把办学理念转移到瞄准企业的核心竞争力上来, 并通过各种途径让学生接触、了解和掌握企业的核心竞争力, 同时, 使学生具备厚实的专业理论知识功底、创新意识和创新能力。
1 转变办学理念
高职院校要想培养高端职业人才, 必须实现“三个转移”。
1.1 必须把眼光转移到“发展企业的核心竞争力”上来
这些年来, 高职院校把学生下企业顶岗实习所希望达到的目标定位在“实现人才培养的校企对接”和“增强学生的职业动手能力”。按照这个指导思想, 高职院校所培养的人才可以成为理论素质较高的企业员工, 而无法培养出企业的高端职业者, 因为学生的顶岗实习并未接触到企业的核心竞争力, 并不了解企业的核心竞争力是什么, 就更无从发展企业的核心竞争力, 而无法成为增强企业的核心竞争力做出创造性贡献的人才, 只能是普通的企业工作者而非企业的高端职业人才。随着物流行业逐渐进入兼并式竞争阶段, 企业要靠技术、管理和质量求效益时, 高职院校的办学定位必须改变, 要转移到想办法让学生接触、了解、掌握并发展企业的核心竞争力上来, 把目光瞄准企业的核心竞争力, 这是高职院校培养“高端职业人才”的前提。
1.2 必须把眼光转移到“引进和打造具有强大科研实力的师资队伍”上来
对于企业来说, 把核心竞争力用于校企合作是一件很危险的事, 因为合作的过程伴随着泄密的风险。所以, 如果高职院校在发展企业的核心竞争力方面不具有很强的科研实力进而能使企业发展核心竞争力或生成新的核心竞争力的话, 企业是不会让高职院校触及到它的核心竞争力的。而高职院校如果想增强自身的科研实力, “引进和打造具有强大科研实力的师资队伍”是其关键环节。
1.3 必须把眼光转移到“打造应用技术研发型学府”上来
一直以来, 因为高职院校师资力量薄弱, 科研工作被边缘化, 人才培养的目标锁定在“为地方产业和区域经济发展服务”, “培养为行业和企业发展服务的人才”, 高职院校最为重视的也是学生的就业问题。这种定位是存在问题的, 问题在于, 在这种定位之下, 高职院校只能培养出企业的一般职业者, 而非高端职业者, 对企业的技术能力和管理能力的提升作用不大。随着近几年来就业形势吃紧, “培养高端职业者”的人才培养目标在高职教育领域被提出, 这既是地方产业和区域经济不断发展、各行各业相继进入兼并式竞争阶段的必然要求, 也是民族企业应对全球化竞争和提升自身技术水平的需要。
在大批具有较强科研实力的人才流入高职院校、高职院校师资力量得到不断增强的条件下, 高职院校的性质也应作相应调整, 把眼光转移到“打造应用技术研发型学府”上来。只有这样, 才能让高职院校走到企业应用技术的前端, 为高职院校落实以“接触、了解、掌握和发展企业核心竞争力”为目标的校企深度合作人才培养工作提供可能。
2 转变人才培养工作思路
高职院校要想培养高端职业人才, 要想让自己的人才培养工作触及企业的核心竞争力, 必须在转变发展观念的同时, 对人才培养工作进行结构性调整。这种结构性调整主要包含四方面的内容。
2.1 营造科研氛围, 出台提高师生从事科研工作兴趣的相关刺激措施
目前, 对于许多高职院校而言, 科研工作仍是不受重视的一块, 科研成果也与本科院校存在很大差距。究其原因, 除了实力方面的差距外, 主要还有两个原因:一是多年来高职院校师资力量薄弱已成为习惯思维, 认为高职院校办学的重点就不应该是科研, 而是学生就业, 办学定位低且对高职院校做强科研工作缺乏信心是科研工作被忽视的根本原因;二是近几年来, 由于我国人才培养数量的不断增多, 大批具有较强科研能力的硕士、博士甚至是博士后开始流入高职院校, 为高职院校引进和打造具有强大科研实力的师资队伍提供了条件, 这些变化尚未被高职院校敏锐地感知到, 强化科研工作和大力提升科研工作水平的意识尚未觉醒。
基于这种认识, 高职院校应该因势制变, 把这项工作纳入学校的发展思路和发展策略, 并在如何提升师资队伍的科研能力上开辟新思路, 要把科研工作作为提高人才培养质量的一种战略性思考加以重视。
2.2 进一步做实、做深校企深度合作人才培养
校企深度合作人才培养对于高职院校的人才培养质量的提高是有成效的, 其所培养的人才已达到企业的用人标准, 受到企业的广泛欢迎。从层次上讲, 已达到企业中端人才层次, 优秀者可以经过一段时间的磨练之后进入企业高端职业者层次。企业核心竞争力的发展多数都是通过中端职业人才以长期的企业工作经验积累为基础、加上自身的创造智慧完成的, 而完成了这个积累过程, 他就晋升为高端职业者。这是大多数企业高端职业者的必经之途, 所以, 进一步做实、做深校企深度合作人才培养, 也是高职院校培养高端职业者的一种策略性思考。
2.3 调整高职院校的课程设置
企业不愿意拿自己的核心竞争力与高职院校进行校企合作的一个根本原因, 是怕自己的核心竞争力会因校企合作而泄漏或丧失, 所以, 高职院校要想推进校企深度合作人才培养, 对自身的课程设置进行调整、使自身的课程设置更符合企业核心竞争力保持的需要也是一条有效途径。高职院校可以将课程分为专业通识课程和企业定向课程。专业通识课程放在学生三年学习的前端, 采取同专业各方向的学生集中学习的形式开设。该学习过程结束后, 学生即联系企业签订就业协议。再采取按企业分散学习的形式, 由企业指导学生学习企业定向课程并进行顶岗实习, 此后便不再集中学习, 以降低企业核心竞争力的泄露风险。
2.4 着眼于教师实践经验的获取和科研能力的形成
目前, 对于教师下企业顶岗实习, 企业是普遍持一种欢迎态度的, 因为教师理论水平较高, 有丰富的教学经验, 具备发展企业核心竞争力的潜力。高职院校应该把教师对实践经验的获取和科研能力的形成纳入学校的一条发展思路, 采取多种方式让教师到企业顶岗实习或开展科研工作, 以锻炼教师队伍, 提高学校的科研水平。
3 转变教学方式
3.1 对学生的理论知识结构的关注重点要由“把面拓宽”转移到“把点挖深”
目前, 高职学生普遍存在的一个问题是所学知识的深度不够, 其根源在于高职院校对学生的定位太低。高职学生在初、高中阶段成绩不好, 进入大学后的理论知识摄取能力也确实不强, 因为这些原因, 也因为教高职学生把知识点挖深相对于教本科生难度更大, 高职院校对学生的知识讲授往往放弃了“把点挖深”的追求, 而把着力点放在“把面拓宽”。这是不对的。在高职院校的工作实践中可以发现, 在高职学生中有部分学生理论学习的能力并不差, 经过三年的高职学习实现了专升本, 有些甚至继续攻读硕士或博士。这些高职教育系统本来就稀缺的素质较高的人才, 也是高职教育系统未来最有可能发展成为高端职业者的人才, 竟然只是在高职教育系统中兜了一个圈, 就又回到普教系统中去了, 造成了高职教育系统人才的流失。
这些素质较高的学生之所以会从高职教育里流失, 是因为高职教育的人才培养目标定位太低, 无法把他们培养成高端职业者, 进而改变他们的生存条件。如果在对于学生的知识传授上“把点挖深”, 按照一个企业高端职业者的要求对他们进行培养, 使他们有可能成为企业高端职业者, 就不仅能留住这些高素质学生, 而且会把这个群体扩大。
高职院校如果不在理论知识传授上“把点挖深”, 无法使学生的专业理论知识功底更厚实, 就无法为他们创新能力的形成奠定坚实的理论基础, 高职院校培养企业高端职业者的人才培养目标就无法实现。基于以上认识, 本文认为, 高职院校对学生的理论知识结构的关注重点要由“把面拓宽”转移到“把点挖深”。
3.2 从关注“理实一体”转向关注“岗位高端化”
研究指出, 高职院校的教学方向仍停留在“理实一体”层面, 对于“岗位的高端化”也缺乏考虑和关注。需要指出的是, “理实一体”从目标定位上讲仍然是把高职院校的人才培养目标定位在增强人才的校企对接能力, 培养合格的“企业人”, 而看不出“培养企业高端职业者”的目标定位, 这种现象实际上也反映出高职院校在培养企业高端职业者的目标定位上缺乏清晰的思路。高职教育要想实现“培养企业高端职业者”的人才培养目标, 从关注“理实一体”向关注“岗位的高端化”就是其必有的思路。只有这样, 学生通过“理实一体”所获得的技能才能不断地靠近和达到高端化。总之, 不能让“培养企业高端职业者”的人才培养目标停留在一个理念层面, 而应该落实到人才培养的各个环节的操作之中, 成为高职院校人才培养工作各个环节的一个真实导向。应该在继续做深、做实“理实一体”教学模式的同时, 关注“岗位的高端化”, 关注学生高端技能的形成。
3.3 要在搞好“系统理论的传授”的同时, 关注学生“研究理念的建立和研究能力的培育”
高职院校要想实现培养企业高端职业者的人才培养目标, 就必须发展学生的创新能力, 要关注学生“研究理念的建立和研究能力的培育”, 让学生在学习和实践中建立研究观念, 让学生能带着一种研究的眼光和思路对待他们在学习和实践中所遇到的各种问题, 同时, 还要在他们产生了研究观念的同时具有研究的能力, 形成研究思路, 掌握基本的研究方法。关注学生“研究理念的建立和研究能力的培育”应该成为高职教育的一个重点内容, 这是高职教育人才培养目标从“实现人才的校企对接, 形成学生的职业动手能力”向“培养高端职业人才”转变的一项关键内容。目前, 因为高职院校对科研工作重视不够, 学生的研究能力的形成也被忽视, 学生的毕业论文有走过场之嫌。把这项工作作为“培养高端职业人才”转变的一项关键内容加以重视, 并切实把这项工作做深、做实, 对提高高职院校人才培养水平具有极其重要的意义。
参考文献
[1]马晓平.核心员工对高新技术企业核心竞争力和效率的影响研究[D].华中科技大学, 2008.
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[4]尚静.浅谈职业院校如何培养中小企业核心竞争力人才[J].成才之路, 2010 (13) .
3.网络剧行业深度报告 篇三
网络剧突破电视端的内容限制,可顺畅切入游戏、电影市场,IP拓展性远远胜过传统电视剧。网络剧更为年轻的受众定位,具备强劲的IP转换价值。
而网络剧的制作方,在产业链中上承IP、下接渠道,是产业链核心环节。
版权市场:传统的在线视频模式
版权市场的产业链包括制作方、在线视频、广告主。
? 制作方:
1、将内容出售给在线视频,这是主要收入来源,通常模式为买断模式,但对于部分小型PGC团队也有广告分成模式。
2、在内容中做植入广告,是次要收入来源。
3、主要成本与普通电视剧制作成本类似,包括演员成本、IP成本等。
? 在线视频:
1、主要收入来源为广告收入,包括贴片广告、暂停广告等等。根据我们的产业调研结果,在线视频内部,对于热门内容,如果广告收入能达到版权价格的50%,就算较好的结果了。
2、由于网络剧的IP拓展性极强,部分在线视频已经介入手游发行业务。
3、主要成本包括版权成本和带宽成本。
? 广告主:为版权市场的最终变现对象,目前在线视频广告主以快消、汽车、IT为主。
衍生市场:产业链中游
从IP授权的角度来看,网剧通常处于产业链的中游,获取文学IP进行创作,而后自身IP可以改编为游戏、电影、周边等衍生品。关于IP授权模式,目前游戏是以分成为主,其余以买断为主。
我们将IP产业链分为诞生期、培育期和变现期:
? 诞生期(文学、漫画):低制作成本、低利润、低试错成本,容易获取最优质的剧情,诞生最伟大的IP。
? 培育期(电视剧、动画):中制作成本、中利润、中试错成本,可以最持续、最大面积地影响受众。
? 变现期(游戏、电影):高制作成本、高利润、高试错成本,可以最快最多地将IP的价值变现。
网络剧处于培育期的核心位置,上接文学,下接电影与游戏,具备IP发现与放大功能,价值极高。
市场规模:版权与衍生齐飞,三年十倍空间
? 版权市场:目前市场上,并没有对网络剧市场规模详细统计,但根据我们对产业链的调研,2014年网络剧的版权市场规模应该在30~40亿之间,约占内容采购量的40%。而根据艺恩咨询的数据,2014年网络自制剧的市场规模约为15亿。我们预期,随着行业的快速增长,2017年网剧版权市场规模可达138亿。
? 衍生市场:目前主要的衍生市场是游戏与电影市场,未来可能开发的是玩具、服饰等周边市场。按照网剧IP占2017年电影、游戏市场12%计算,衍生市场可达287亿。
正版时代,强势内容价值凸显
用户为内容付费的习惯在迅速提升,昭示正版时代的到来,而优质内容的价值会得到进一步的提升。我们预期,1~2年内,业内会出现单集成本过1000万的大剧。
自2004年11月乐视网成立以来,中国在线视频行业虽然经历了10年的发展,成为互联网生态中的重要环节,但受困于商业模式,行业整体依然无法实现盈利。
其主要原因包括:
? 在线视频的流量价值远大于收入价值,BAT等巨头对流量的争夺将行业拖入长期亏损。
? 用户对渠道不忠诚,行业先发优势极其微小。
渠道黏性提升,商业模式质变
1、《盗墓笔记》创造历史,昭示正版时代到来;
2、盗版渠道被政府封杀;
3、具备良好付费习惯的90后开始具备消费能力。
付费会员制是在线视频生态建立的基础,优质内容之争将更加激烈。游戏、电影等衍生市场开启。网剧IP价值远高于传统电视剧。在内容产业链中,目前IP价值较大的市场是电影和游戏市场。而电影和游戏市场的白热化竞争,也迫使CP方向上寻求IP。通过与电影和游戏市场联动发挥IP价值,网剧的市场空间得到成倍的放大。
内容产业白热化、IP重要性提升
电影、游戏等内容产业进入第三阶段,IP价值迅速提升。
? 第一階段、内容为王:渠道扩张初期,内容稀缺。拥有内容储备,具备快速开发内容能力的公司获胜。典型公司如2013年的多数手游公司、电影公司。
? 第二阶段、渠道为王:由于内容壁垒较低,渠道壁垒较高,故内容爆炸式增加,渠道溢价能力得到提升。典型公司如腾讯、万达院线。
? 第三阶段、IP为王:第一阶段新增的消费者对于不同内容进行多次消费后,逐渐具备对内容的选择能力,此阶段强势内容可以逆袭渠道。典型如网易。在这个阶段,具有成熟IP的优质内容获得超额发展。而IP的价格也获得极大提升。
市场成熟,倒逼海量IP上线,版权市场和衍生市场的成熟,将倒逼海量IP向网络剧转化。4G时代,移动视频增量巨大,视频是对流量最为敏感的应用类型,我们预期,随着4G时代的到来,视频需求会有一个非常大的增量。
谁是赢家:长剧,转型为王;短剧,渠道为王
网剧市场目前呈群雄逐鹿的态势,视频网站、独立制作公司、传统影视剧公司、传统广电均有布局。
长剧和短剧领域,都可能出现内容巨头,但两者不同的产业生态,喻示了不同的巨头之路。
? 长剧:制作成本较高,为回避风险,通常购买IP,核心竞争力在于IP的把控能力和内容制作能力。传统影视公司优势巨大,故巨头大概率出自转型坚决、机制灵活的传统影视公司。
4.酒店行业深度研究报告 篇四
第一章 钢铁产品概述
第一节 产品定义
第二节 产品用途
第三节 行业生命周期分析
第二章 中国钢铁行业供给情况分析及趋势
第一节 2004-2009年中国钢铁行业市场供给分析
一、钢铁整体供给情况分析
二、钢铁重点区域供给分析
第二节 钢铁行业供给关系因素分析
一、需求变化因素
二、厂商产能因素
三、原料供给状况
四、技术水平提高
五、政策变动因素
第三节 2009-2015年中国钢铁行业市场供给趋势
一、钢铁整体供给情况趋势分析
二、钢铁重点区域供给趋势分析
三、影响未来钢铁供给的因素分析
第三章、中国钢铁经济环境及产业发展环境分析
第一节经济发展环境分析
第二节 金融危机对行业的影响
一、全球经济危机对中国宏观经济的消极影响
二、全球经济危机对钢铁行业的影响
三、中国扩大内需保增长的政策解析
四、行业未来运行环境总述
第三节 发展环境分析
一、政策环境
二、社会环境
三、技术环境
第四章 钢铁行业“十一五”规划发展总结
第一节 钢铁行业“十一五”规划指导思想及纲要
第二节 钢铁行业“十一五”规划主要成绩
第三节 钢铁行业“十一五”规划主要劣势
第四节 钢铁行业“十一五”主要区域市场发展概况
第五章 “十二五”时期我国经济社会发展内外部环境影响研究探讨
第一节 “十二五”国内政治经济环境研究
一、“后危机时代”对中国经济发展影响
二、货币政策发展及影响因素
三、通货膨胀对我国经济发展影响
四、房地产行业发展对我国经济影响
五、国际贸易保护主义对我国经济影响
六、城镇化建设对我国经济拉动作用
七、其他影响因素分析
第二节 “十二五”国内外环境变化趋势
一、重大格局变化趋势
二、国际政治形势演变
第六章2009年中国钢铁行业发展概况
第一节2009年中国钢铁行业发展态势分析
第二节2009年中国钢铁行业发展特点分析
第三节2009年中国钢铁行业市场供需分析
第四节2009年中国钢铁行业价格分析
第五节2009年钢铁行业产销分析
第六节2009年钢铁行业盈利能力分析
第七节2009年钢铁行业偿债能力分析
第八节2009年钢铁行业营运能力分析
第七章 钢铁行业“十二五”热点问题探讨
第一节 推进城镇化和加快新农村建设,调整优化城乡结构
第二节 发展绿色经济和钢铁经济,增强可持续发展能力
第三节 发挥地区比较优势,促进区域协调发展
第四节 建立扩大消费需求的长效机制研究
第五节 培育新型战略型产业,优化经济结构
第六节 “十二五”时期钢铁行业自身热点问题研究
一、行业技术发展热点问题
二、产业增长方式转型问题
三、行业产业链延伸问题
四、行业节能减排问题
五、行业产业转移及承接问题
六、钢铁钢铁概念在行业中的应用
第七节 深化重点领域和关键环节的改革,完善社会主义市场经济体制
第八章 钢铁行业“十二五”区域运行分析
第一节2007-2010年上半年华东地区钢铁产业行业运行情况
第二节2007-2010年上半年华南地区钢铁产业行业运行情况
第三节2007-2010年上半年华中地区钢铁产业行业运行情况
第四节2007-2010年上半年华北地区钢铁产业行业运行情况
第五节2007-2010年上半年西北地区钢铁产业行业运行情况
第六节2007-2010年上半年西南地区钢铁产业行业运行情况
第七节2007-2010年上半年东北地区钢铁产业行业运行情况
第八节主要省市集中度及竞争力分析
第九章 钢铁行业“十二五”重点项目及投资机会
第一节 钢铁行业“十二五”投资重点
第二节 钢铁行业“十二五”规划重大项目情况
第三节 钢铁行业“十二五”投资机会研究
第四节 钢铁行业“十二五”发展路径分析
一、技术路径预测研究
二、市场路径预测研究
三、钢铁路径预测研究
四、资本转移路径预测研究
第十章2009年中国钢铁行业重点企业竞争力分析
第一节A.公司
一、公司基本情况
二、公司主要财务指标分析
三、公司投资情况
四、公司未来战略分析
第二节B.公司
一、公司基本情况
二、公司主要财务指标分析
三、公司投资情况
四、公司未来战略分析
第三节C.公司
一、公司基本情况
二、公司主要财务指标分析
三、公司投资情况
四、公司未来战略分析
第四节D.公司
一、公司基本情况
二、公司主要财务指标分析
三、公司投资情况
四、公司未来战略分析
第五节E.公司
一、公司基本情况
二、公司主要财务指标分析
三、公司投资情况
四、公司未来战略分析
第六节F公司
一、公司基本情况
二、公司主要财务指标分析
三、公司投资情况
四、公司未来战略分析
第十一章 钢铁企业应对“十二五”规划研究及转型策略分析
第一节 企业应对“十二五”经济全球化策略
第二节 企业应对“十二五”自身调整策略
第三节 企业应对“十二五”技术发展与国际技术规则制定策略
第四节 企业应对“十二五”经济结构转型策略
第十二章 十二五期间钢铁行业投资风险分析
第一节十二五期间钢铁行业内部风险分析
一、市场竞争风险分析
二、技术水平风险分析
三、企业竞争风险分析
四、企业出口风险分析
第二节十二五期间钢铁行业外部风险分析
一、宏观经济环境风险分析
二、行业政策环境风险分析
三、关联行业风险分析
第十三章 中国钢铁行业投资策略分析
第一节 2004-2010年上半年中国钢铁行业投资环境分析
第二节 2004-2010年上半年中国钢铁行业投资收益分析
第三节 2004-2010年上半年中国钢铁行业产品投资方向
第四节 2009-2015年中国钢铁行业投资收益预测
一、预测理论依据
二、2009-2015年中国钢铁行业工业总产值预测
三、2009-2015年中国钢铁行业行业销售收入预测
四、2009-2015年中国钢铁行业利润总额预测
五、2009-2015年中国钢铁行业总资产预测
第十四章 钢铁企业“十二五”发展策略建议及指导
第一节 从生存型需求转为发展型需求对企业发展战略影响
第二节 企业“十二五”战略定位和主业方向
一、结合实际确定企业主业
二、明确重点培育的其他优势业务
第三节 消费需求结构变化对企业发展战略影响
第十五章 市场预测及行业项目投资建议
第一节 中国生产、营销企业投资运作模式分析
第二节 外销与内销优势分析
第三节 2009—2015年全国市场规模及增长趋势
第四节 2009—2015年全国投资规模预测
第五节 2009—2015年市场盈利预测
第六节 项目投资建议 第十六章 业内专家针对本行业十二五规划观点与结论
报告内容
国家是从1953年开始制以五年一个时间段来做国家的中短期规划的,第一个“五年计划”,我们就简称为“一五”。而2006-2010年这个时间段刚好是我们国家提出来的“五年计划”的第11个,所以我们也就叫他做“第十一个五年规划”,简称就叫“十一五”。“十二五”也就是第十二个五年规划,它的时间段就是:2011-2015年。“十二五”规划的全称是:中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要。“十二五”规划的起止时间2011-2015年。规划编制工作大体包括前期调研、编制起草、论证衔接、审批发布四个阶段。在制定程序上,各部委省市区在2009年下半年初步完成本领域、本地区的规划统一汇总到国务院,编制全国的“十二五”规划,将在2010年下半年的中共十七届五中全会上讨论建议稿,而后提交2011年3月份的全国两会上审议通过付诸实施。目前,各部委省市区的“十二五”前期课题调研均已启动。
2010年是中国第十二个五年计划的规划年。在这一年中,从中央到地方,从政府到企业,都需要制定“十二五”规划,总结前一阶段应对国际金融危机的各项工作,并且为未来发展明确方向、制定政策。未来的“十二五”将是“中国制造”实现产业转型和跨越提升的关键时期,中国企业更需要未雨绸缪,科学制定企业未来五年的发展战略和实施规划。钢铁行业“十二五”规划是指导钢铁行业未来五年发展的纲领性文件。规划提出钢铁行业的主要发展目标、重点任务和措施;研究分析钢铁行业发展的突出瓶颈,提出突破上述瓶颈的对策建议;研究提出“十二五”期间及到2020年钢铁行业发展的总体思路、指导原则、战略选择和关键举措。
与以往的五年规划相比较,“十二五”规划编制工作的难度较大:一是国际金融危机余波未息,世界经济进入大调整、大动荡的时期,不可预见的因素很多;二是随着社会主义市场经济体制的不断完善,如何编制既适应市场经济体制,又符合科学发展观要求的五年规划,还需要进一步探索。
因此,深入研究钢铁行业“十二五”规划重大问题,探寻未来五年行业发展基调和可能呈现的新特点、新趋势,对于企业掌握发展机遇,抓住投资机会具有重要指导意义。
本报告报告撰写以定量分析为主,定量与定性分析相结合,在深入挖掘数据蕴含的内在规律和潜在信息同时采用统计图表、分析图示等多种形式将结果清晰、直观的展现出来,以方便读者解读分析。
5.酒店行业深度研究报告 篇五
房地产业中国房地产行业研究深度报告
一、中国土地资源概况
中国陆地面积960万公里2(=9.6亿公顷=144亿亩),占亚洲大陆土地面积的22.1%,占全世界陆地面积的6.4%,仅次于俄罗斯和加拿大。中国《土地管理法》将土地分为三大类,即农用地、建设用地和未利用地。农用地包括耕地、园地、林地、牧草地、其他农用地。建设用地包括商业服务业用地、工业(包括开发区-园区等)采矿仓储用地、公用设施(水电气-邮电-景点)用地、公共(行政事业单位)建筑用地、住宅用地(城镇住宅-农村宅基地)、交通运输用地、水利设施用地、军事监狱宗教使馆墓地用地。未利用地包括荒草地、盐碱地、沼泽、沙漠、裸土地、裸岩石、高寒荒漠,河流、湖泊、芦苇地、滩涂、冰川及永久积雪。
2005年,全国耕地12208.27万公顷(18.31亿亩),减少0.30%;果园等园地1154.90万公顷(1.73亿亩),增加2.31%;林地23574.11万公顷(35.36亿亩),增加0.30%;牧草地26214.38万公顷(39.32亿亩),减少0.21%;养殖水面等其他农用地2553.09万公顷(3.83亿亩);居民点及独立工矿用地(指城镇-乡村居民点、独立居民点、居民点以外的工矿-国防-名胜古迹等企事业单位用地)2601.51万公顷(3.90亿亩),增加1.11%;交通运输用地230.85万公顷(0.35亿亩),增加3.37%;沟渠、水工建筑物等水利设施用地359.87万公顷(0.54亿亩),增加0.26%;未利用地270万公里2(=2.7亿公顷=40.5亿亩)。
按建设部数据,2000年我国城镇人均住宅建筑面积为20平方米,2005年达到了26.11平方米,年均增长1.2个平方米。依此速度,2010年我国城镇人均住宅建筑面积将达到32.11平方米。则,2007-2010年新增住宅建筑面积需求为50.82亿平方米,年均新增住宅建筑面积需求为12.7亿平方米。而2006年商品房住宅竣工面积仅5.3亿平方米,与潜在的住宅需求有巨大的差距。
目前,中国正处于城镇化快速发展时期,面临世界历史上最大规模的城乡人口迁移,城镇住房需求大,但资源承载力相对不足。因此,住房建设必须贯彻节约资源、保护环境的原则,减少住宅发展的资源环境代价。一要按照节约用地的要求,确定住房建设套型面积、建筑形态和建筑容积率。优化空间布局,充分利用每一寸土地、每一寸空间。在精细设计、保证功能基础上,尽可能增加中小套型住房供应。二要加快住房科技创新,推广应用节能、节水、节材与环境保护技术。
1995年,中国对城镇住房制度进行了根本性改革,即取消实物分配,推进住房商品化。随着住房市场化改革的深入,目前中国城镇80%的住房交易,已经通过市场进行配置。市场机制可以较好地适应不同家庭的多样化住房需求,提高资源配置的效率,在解决居民住房问题中处于基础性地位。同时,要继续强化政府对困难群众的住房保障职责,建立住房保障体系,加强对房地产市场的调控。一要合理确定廉租住房保障范围和保障水平。中国在相当长一段时期仍然是发展中国家,财政能力总体有限,要坚持适度保障的原则。随着经济发展,逐步扩大覆盖范围,提高保障水平。二要从未来一段时期的实际情况出发,增加中低价位、中小套型普通住房供应,帮助那些既不属于廉租住房保障对象又没有能力进入市场的家庭。三要进一步完善住房公积金制度,逐步向中低收入家庭倾斜。
二、房地产业概况房地产可以分为住宅房地产和商业地产。
住宅房地产业的本质就是一种制造业:以土地为原料,以水泥、钢筋为辅料,雇佣建筑施工队伍进行组合加工,生产出产成品(即住宅)并销售给消费者(购房者)。房产商自己并不持有物业,是纯粹的住宅建造商。
在土地资源稀缺或供给受到政府强力控制的条件下,土地价格呈长期上扬趋势,进而带动住宅价格呈长期上涨趋势。鉴于此,个别房产商开始囤积原料而不事生产制造,因为制造(对土地施工变成住宅)的利润远远比不上单纯购买土地然后坐等土地价格上涨的利润。国家颁布文件,土地闲置1年征20%费用闲置2年无偿没收,遏制了房产商囤地的可能。个别房产商开始积累存货不售(囤房),同时从银行、资本市场募集更多的资金买地建房并囤房。可是在国家的宏观调控下,房产商没有了融资渠道,必须回归到制造业的本质上来,卖产品来获得经营现金流。可是房价已经步入高位,超过了大部分居民的购买力,所以,房产商必须降价卖产品,从而达到国家房市调控的目的:回归房产业的制造业本质。
住宅房产业作为制造业的一种,通过稳定的毛利率基础上,加快资产周转率来获取收益。有利于快速回笼资金,但是不能获取土地的长期增值收益。
商业地产业,生产流程跟住宅房地业的流程完全一样,不同的是,在生产出产成品(物业)后并不出售物业,而是长期(最长50年)持有物业并有效的经营管理物业。商业地产包括写字楼、商场、酒店、旅游地产、工业地产等。好处是一来可以获得稳定的租金回报,二来可以享受土地和物业长期升值的收益;缺点是投资回收期较长、资金压力较大。商业地产不是制造业,而是类似于土地资源类和地理位置资源类企业。
但是由于投机资金的存在,他们普遍把房地产,无论是住宅还是商业地产,都当作了投机标的;其次,地产商土地购买、建筑施工都依赖银行贷款;最后,购房者购房支出的70%都依赖房产抵押贷款,所以,房地产不单单是制造业,而且具有很强的金融属性。
三、具有地产属性的农业和交通基础设施
农业包括种植业、林业、畜牧业、渔业,它们以土地(包括耕地、草原、林地、水面)为生产母体,不停地孳生出各种动植物产品。农业里面,种植业产品包括粮食、蔬菜水果、经济作物(包括生物燃料),林业产品包括原木和果实,畜牧业和渔业主要提供动物产品,即肉食。工业化养猪、养鸡等我们不视为农业。
农业的根基是土地,是一个农业企业的核心资源。农业土地分为国有和集体所有。企业只能拥有国有土地使用权(最长50年)和集体土地承包经营权(最长可以70年)。但是中国缺乏一个流动性强的土地交易市场,并且农产品价格受到政府控制,土地增值要实现并不容易;转基因技术可以显著提高作物抗病虫害能力,增加粮食单产,从而间接降低农用地价值。
拥有耕地、水面等土地资源的,比如北大荒、洞庭水殖、好当家、獐子岛、新中基、中粮屯河、国投中鲁。北大荒拥有936万亩耕地资源和360万亩可垦荒地,是国内最大的土地承包经营企业,土地资源面临系统性的重估增值契机。绿大地(002200)拥有先进的苗木生产技术和生产资源(7263亩生产基地)。好当家(600467)获得了威海苏山岛以南未开发利用海域6773公顷(10.1595万亩)使用权,海参养殖海域由3万亩扩张到13万亩。大亚科技有原料林76.5万亩,威华股份有原料林65万亩,升达林业有原料林10万亩,永安林业有原料林181万亩(所有权归集体),吉林森工有450万亩(所有权归国家,使用权归集团,上市公司只是租赁),景谷林业有原料林50万亩。
交通基础设施包括港口、机场、铁路网、公路网、管道网,他们具有特定地理位置的垄断土地资源,具有长期的国有土地使用权(最长50年),国有土地使用权到期后,有续期和优先购买的权利,而土地具有长期升值的预期。
四、房地产业的生产流程
1、土地取得
五、房地产开发涉及到的部门
1、国土资源部门:负责土地的一级开发、储备、出让和管理工作。(国有土地使用证)
2、房屋管理部门:负责房屋拆迁、预售审批、交易、登记、白蚁防治等工作。
3、规划部门:负责规划要点审批、规划方案审批、单体方案审批、施工图报建审批、规划验收、放线、验线等工作。(建设用地规划许可证、建筑工程规划许可证)?
4、建委:负责企业资质审批、施工许可证审批、招投标管理备案、设计及施工单位的准入及资质审批、安全质量监督等工作。(建筑工程施工许可证)?
5、消防:负责消防通道、消防分区、消防用料、喷淋系统、烟感系统、报警系统等与消防相关的报建审批和验收。
6、人防:对应建人防工事的设计进行审批和验收,并监管日常使用情况。
7、环保:负责噪音(中央空调、室外车道)、废气(排烟管道)、排污(污水排放)等污染源处理设计的审批和验收工作。
8、卫生防疫:负责餐饮功能部分的设计审批和验收工作。
9、环卫:负责垃圾集散点、垃圾压缩站的设计审批和验收工作。
10、交通管理:负责道路开口、停车场划线等设计审批和验收工作。
11、供水、供电:负责红线外管线敷设、施工用水电、永久水电的设计审批和验收工作。
12、航空管制:负责航高、航灯的设计审批和验收。
另外还有地名办(地名、街道名审批)、派出所(门牌号码审批)、税务(营业税、土地增值税、所得税的征收)等部门。
六、住宅用地的供应
2005年,居民点及独立工矿用地(指城镇-乡村居民点、工矿-国防-名胜古迹等企事业单位用地)2602万公顷=3.9亿亩。未利用地包括荒草地、盐碱地、沼泽、沙漠、裸土地、裸岩石、高寒荒漠,河流、湖泊、芦苇地、滩涂、冰川及永久积雪,共270万公里2=2.7亿公顷=40.5亿亩。全国耕地1.22亿公顷=18.31亿亩。
可以看得出来,我国国土整治的空间相当广阔,我国有40亿亩未利用地,其中的荒草地可以改造为耕地、园地、林地、牧草地、居民点及工矿用地,滩涂可以改造为围垦耕地、居民点及工矿用地,盐碱地可以改造为耕地、居民点及工矿用地。
根据建设部的数据,2005年,我国城镇人均住宅建筑面积达到了26.11平方米,我国城镇总人口为5.7亿,城镇总住宅建筑面积为149亿平米=149万公顷=2235万亩。按照容积率为2计算,我们城镇住宅用地总面积为1118万亩,仅占居民点及独立工矿用地的3%。如果能够将市区的工厂、国防单位迁移到郊区或农村的荒草地、滩涂、盐碱地,将腾出大量的土地用于城镇住宅建设。将分散的农村居民点合并为集中的城镇居民点,那么腾出来的大量农村居民点将变为耕地,从而为该地区中心城市郊区耕地变为建设用地提供“耕地占补平衡”的基础。
随着交通完善和产业集聚,大量荒草地、滩涂、盐碱地可以直接作为新兴城镇的住宅用地。随着转基因技术的完善,杂交良种的培育,化肥的改进,我们耕地的亩产将大大提高,可以腾出部分耕地转做住宅用地。所以我国房地产行业的原材料(住宅用地)供应十分充足,但前提是旧城居民区的拆迁和工厂的搬迁能否顺利进行,空心村、分散村落合并能够顺利进行并转化为国有建设用地。
地方政府财政对卖地的依赖很大,无论房地产行情好坏,都必须持续供应住宅用地。也就是说,地方政府有能力并且有动力向市场持续供应住宅用地。所以,我国房地产商从长远而言,不存在原材料瓶颈问题。
但是问题的关键在于,原材料供应是政府独家垄断,房地产商在与政府的博弈中处于弱势,只有竞相抬高买地价格,从而推高房价。
但是在市场面前,政府也并非可以为所欲为。首先,经济形势不好的时候,房子不好卖,房地产商就会不买地或少买地,而政府财政出于对土地的严重依赖,又不得不出卖土地,造成土地价格下跌。其次,各个省、各个市政府之间也存在竞争,如果某个地方政府土地要价过高,地产商可能就转移到其他城市,即使高价成交,也会抬高本市企业的生产成本、失去产业竞争力。
无论任何,政府虽然出于垄断地位而有很强的控制能力,但房地产市场是国民经济的晴雨表,不是政府能随便左右的。
七、人民币升值预期下的房地产价
持有美元的人都预期到美元贬值而人民币对美元升值,所以大量热钱进入中国,一部分趴在银行,享受纯粹的升值收益和利差收益;一部分进入房地产,既享受了纯粹的升值收益,又享受地产价格上升的收益。
除非人民币名义汇率升值到跟实际购买力一致的程度,否则中国的商品、资源价格上涨就是不可避免的。因为均衡状态就是“美国商品价格=中国商品价格×名义汇率”。名义汇率被人为压低,那么结果就是中国商品价格持续上涨。
所以,热钱进入中国房地产数量是庞大的,根源就在于人民币名义汇率被人为压低。
八、中国房地产商的赢利模式
靠囤积原材料(土地)或囤积产成品(房子)来盈利是2005年-2007年中国诸多地产商的盈利模式,这种盈利超过了制造的利润(房子的价格―土地和建安的价格)。
不过,这种赢利是不可持续的,是市场短暂非理性造成的结果。长远来看,中国地产商也必须回归制造业本性:靠生产施工赚取盖房子的利润。
可以这么对中国地产商进行分类:
1、快速拿地,快速开发,降价快速销售。优点是风险小,资金周转快;缺点是,可能丧失土地价格和房子价格快速上涨的收益。万科、保利地产属于此类。
2、快速拿地,快速开发,高价缓慢销售。优点是可以获取地价房价上涨的暴利;缺点是对现金流的要求比较高,买地和施工都需要钱,并且一旦房价下跌,巨额存货无法顺利出手而遭受重大损失。泛海和金地属于此类。
3、快速拿地,缓慢开发,降价快速销售。在建工程多的企业适合。
4、快速拿地,缓慢开发,高价缓慢销售。拿地需要现金流。恒大地产属于此类。
5、缓慢拿地,快速开发,降价快速销售。原料多的企业适合。
6、缓慢拿地,快速开发,高价缓慢销售。施工需要现金流。
7、缓慢拿地,缓慢开发,降价快速销售。产成品多的企业适合。
8、缓慢拿地,缓慢开发,高价缓慢销售。风险小,资金周转慢,收益也小。
6.酒店行业深度研究报告 篇六
中国网络购物平台行业深度调研与市场前景研究报告
2012年中国网络购物市场交易规模接近8000亿,占到社会消费品零售总额的4.5%;同时,网络购物用户规模将达到2亿人,在宽带网民中的渗透率为43.25%。中国网络购物市场中,B2C市场增长迅猛,B2C市场将继续成为网络购物行业的主要推动力。
2012年淘宝商城、QQ网购、京东商城、亚马逊和当当网、苏宁易购等平台式购物网站融合了C2C和B2C的主要优势,结合了中小网站和商家的商品资源优势和大平台庞大的用户资源优势,使得平台和商家(网站)共同实现了跨越式增长。艾瑞分析认为,C2C和B2C模式融合进一步促进了产业链上资源合理分配以及网站产品质量和服务品质提升。
中国产业信息网发布的《前景研究报告》共十章。首先介绍了中国网络购物行业的概念,接着分析了中国网络购物行业发展环境,然后对中国网络购物行业市场运行态势进行了重点分析,最后分析了中国网络购物行业面临的机遇及发展前景。您若想对中国网络购物行业有个系统的了解或者想投资该行业,本报告将是您不可或缺的重要工具。本研究报告数据主要采用国家统计数据,海关总署,问卷调查数据,商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局,部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据,企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等,价格数据主要来自于各类市场监测数据库。
第一章 网络购物行业相关概述
第一节 电子商务产业基础概述
一、电子商务产业范围界定
二、电子商务的分类
三、B2B、B2C、C2C是网络购物最常见交易方式
第二节 网络购物阐述
一、网络购物流程
二、网络购物安全
三、网络购物支付
第三节 网络购物的优势及缺点
一、网络购物为消费者带来方便和便宜
二、网络购物对商家及整个市场的经济利益
三、网络购物仍然存在诸多顾虑
第四节 网络购物市场规模统计范畴
第二章 2012年中国网络购物行业运行环境解析
第一节 中国经济环境分析
一、GDP历史变动轨迹分析
二、固定资产投资历史变动轨迹分析
全国咨询热线:400-600-8596(7*24小时)
三、2013年中国宏观经济发展预测分析
第二节 2012年中国网络购物行业社会环境分析
一、中国网络购物迅速向大众普及
二、金融危机下中国网民热捧网络购物
三、网络购物跻身十大网络应用之列
四、地方规范开启网络购物有章可循大门
五、缓解就业压力中国应大力扶持网络购物产业的发展
六、网民数量是网络购物高速发展的土壤
七、网络购物消费水平和消费意愿
第三节 2012年中国网络购物市场宏观状况分析
一、网络购物渗透率
二、购物金额
三、各购物网站网络购物渗透率
四、购物网站用户市场份额
五、购物网站用户重合度
第三章 2012年中国网络购物行业运行新态势分析
第一节 2012年中国网络购物发展总况
一、网络购物在发展回顾
二、中国网络购物市场规模迅速增长
三、中国网络购物发展挑战传统零售业
四、中国网络购物推动就业潜力巨大
第二节 2012年中国网络购物市场发展规模
一、中国网络购物用户规模
二、中国网络购物交易规模
三、C2C仍是中国用户首选网购站点
四、B2C成为电子商务最主要投资行业
第三节 2012年中国网络购物市场分布
一、地域分布
二、年龄分布
第四节 2012年中国网络购物市场存在的问题
一、中国网络购物消费者权益问题
二、中国网络购物安全问题
三、中国网络购物的支付结算问题
四、中国网络购物商家信誉的问题
五、中国网络购物立法问题
第四章 2012年中国C2C类购物网站运行透析
第一节 淘宝
一、网站介绍
二、淘宝商城介绍
三、经营情况分析
四、优劣势分析
五、淘宝战略
第二节 易趣
二、易趣免费牌奏效关键指标月内涨三成三、竞争优势分析
第三节 拍拍网
一、网站介绍
二、经营情况
三、网站竞争优劣势分析
第四节 百度“有啊”
一、网站介绍
二、网站竞争优劣势分析
第五章 2012年中国综合类B2C购物网站运行分析
第一节 当当网
一、网站介绍
二、经营情况
三、竞争力分析
第二节 卓越亚马逊
一、网站介绍
二、经营情况
三、发展战略
第三节 红孩子
一、网站介绍
二、经营情况
三、竞争力分析
第六章 2012年中国服装纺织类B2C购物网站运行分析
第一节 2012年中国服装类B2C网购市场概况
一、经济低迷难改服装电子商务强劲势头
二、影响网络购物用户购买服装商品的首要因素
三、中国服装网络购物增长速度
四、中国服装网络购物市场交易规模
第二节 VANCL(凡客诚品)
一、网站介绍
二、物流情况
三、经营情况
四、发展战略
第三节 麦网
一、网站介绍
二、经营情况
三、发展战略
第四节 梦露时尚网
一、网站介绍
二、网站运营模式
三、网站经营特色
第五节 MASA MASO(玛萨玛索)
二、经营情况
三、竞争力分析
第六节 时尚起义
一、网站介绍
二、竞争力分析
第七章 2012年中国数码家电类B2C购物网站运营状况分析
第一节 2012年中国数码家电类B2C网购市场概况
一、家电网购成数码新品首发渠道二、八成网民认可网购家电
三、用户网购过数码家电类产品占比
第二节 京东商城
一、网站介绍
二、经营情况
三、竞争力分析
四、发展战略
第三节 新蛋网
一、网站介绍
二、竞争力分析
三、发展战略
第四节 世纪电器网
一、网站介绍
二、经营情况
三、竞争力分析
第五节 易讯网
一、网站介绍
二、经营情况
三、最新动向
第六节 苏宁易购
一、网站介绍
二、经营情况
第八章 2012年中国其它类型B2C购物网站运行分析
第一节 99网上书城
一、网站介绍
二、经营情况
三、发展战略
四、竞争力分析
第二节 钻石小鸟
一、网站介绍
二、经营情况
三、竞争力分析
第九章 2013-2017年中国网络购物市场的前景趋势分析
第一节 2013-2017年中国网络购物的前景展望
一、中国网络购物市场的前景无限美好
二、中国未来网络购物市场仍保持高速发展
三、2013-2017年中国网络购物市场规模预测
四、2016年中国网络购物将到达成熟期
第二节 2013-2017年中国网络购物市场的趋势分析
一、中国网络购物的发展趋势
二、中国网络购物模式发展的融合趋势
三、中国网络购物行为未来发展七大趋势
四、B2C将成为未来网络购物市场的主趋势
五、网上百货商城还有很大的发展空间
六、B2C电子商务市场竞争将更加分散
七、购物搜索将成为网络购物的重要角色
八、B2C企业的物流渠道建设将逐步好转
第十章 2013-2017年中国网购市场投资机会分析
第一节 2013-2017年中国网络购物市场投资机会分析
一、母婴市场自成为掘金的富矿
二、保健品成网购新宠儿
三、网购建材成为现代人购物新潮流
第二节 2013-2017年中国网购市场投资风险预警
一、政策风险
二、经营风险
三、技术风险
四、进入退出风险
第三节 中国产业信息网投资建议
图表目录:(部分)
图表:2005-2012年中国GDP总量及增长趋势图
图表:2012年中国月度CPI、PPI指数走势图
图表:2005-2012年我国城镇居民可支配收入增长趋势图
图表:2005-2012年我国农村居民人均纯收入增长趋势图
图表:1978-2010中国城乡居民恩格尔系数走势图
图表:2010.12-2011.12年我国工业增加值增速统计
图表:2005-2012年我国全社会固定投资额走势图(2012年不含农户)图表:2005-2012年我国财政收入支出走势图 单位:亿元
图表:2005-2012年中国社会消费品零售总额增长趋势图
图表:2005-2012年我国货物进出口总额走势图
图表:2005-2012年中国货物进口总额和出口总额走势图
图表:2006-2012年我国人口及其自然增长率变化情况
图表:各年龄段人口比重变化情况
图表:2000-2012年中国网民规模增长趋势图
图表:中国网络购物用户职业分布状况
图表:中国网络购物用户样本属性
图表:中国网络购物用户购物次数
图表:中国网民未进行网络购物原因
图表:中国网络购物用户获知购物网站渠道
图表:中国网络购物用户网络购物沟通方式
图表:中国网络购物用户网络购物支付方式
图表:中国网络购物用户交易网站类型
图表:中国网络购物用户预购网站类型
图表:中国网络购物买家交易考虑因素
图表:2012购物用户在各购物网站上的分布(占各城市买家受访者比例)图表:中国主要购物网站买家用户满意度
图表:网上购物消费者数量与渗透率比较
图表:中国网络购物网站买家用户忠诚度
图表:中国网络购物买家在两类购物网站购买商品种类
图表:中国网络购物卖家交易主要考虑因素
图表:中国网络购物卖家网上售物方式
图表:中国主要购物网站网上售物买主
图表:中国网络购物网站网上售物网下成交情况
图表:中国网络购物卖家出售商品种类
图表:网民对购物网站核心功能的评价
图表:评价购物网站竞争力的相关指标
图表:C2C市场竞争状况
图表:中国C2C电子商务运营商交易额比重变化情况
图表:2012年中国两类网络购物平台用户访问频率分布图
图表:2012年中国两类网络购物平台用户月度总有效浏览时间 单位:万小时 图表:卓越竞争实力指标一览表
图表:当当网竞争实力指标一览表
图表:中国网络购物产业链分析
图表:中国网络购物买家再两类购物网站购买商品种类
图表:网络购物分类
图表:淘宝网热销品牌排行榜(根据销量排行)
图表:网上购物支付方式比例情况
图表:主要“专业B2C模式”企业对比表
图表:“专业B2C模式”保健品企业情况对比表
图表:略……
7.酒店行业深度研究报告 篇七
北京奥特维科技有限公司是中国电子科技集团公司第三研究所的全资公司, 是一家集软件产品研发、系统设计、系统集成及运维服务为一体的综合型国有企业。公司主要业务包括:承包国际国内建筑智能化系统工程、交通电子、多媒体电子会议及会议电视系统、专业化的厅堂、演播室、体育场馆扩声系统、IDC机房、智能化综合集成管理等系统的设计、设备配套、安装、调试等。并致力于相关专用设备的研制、生产、销售和软件定制服务。
作为国内建筑智能化系统工程的行业翘楚, 北京奥特维科技有限公司于3 月9 日—11 日携带最新解决方案亮相2016中国国际智能建筑展览会。奥特维以“智慧云集——成就未来”、“智能体验——伴你同行”两个主题深度解读智慧园区和智慧酒店, 并向业界展示其自主研发的人员感测系统、园区远程无线求助对讲系统、智能停车系统、智能手机信息推送系统、三维监控系统、影音系统、集成能源一体化平台以及可视化机房管理系统等一系列领先技术。
北京奥特维科技有限公司是中国电子科技集团公司第三研究所的全资公司, 是一家集软件产品研发、系统设计、系统集成及运维服务为一体的综合型国有企业。公司主要业务包括:承包国际国内建筑智能化系统工程、交通电子、多媒体电子会议及会议电视系统、专业化的厅堂、演播室、体育场馆扩声系统、IDC机房、智能化综合集成管理等系统的设计、设备配套、安装、调试等。并致力于相关专用设备的研制、生产、销售和软件定制服务。
多年来, 奥特维孜孜不倦, 深耕系统工程搭建, 截止目前已承接完成1000 余项工程, 其中含多项国家重点系统工程, 从中积累了大量的设计和施工经验。众多项目分别获得了国家科学技术进步奖、北京市科学技术进步奖、上海市科学进步一等奖以及优质工程等奖项。
8.酒店行业深度研究报告 篇八
经济型连锁酒店按品牌可细分为三大类别:中档商务连锁酒店、快捷连锁酒店和百元连锁酒店。按上海盈蝶酒店管理咨询有限公司的标准,经济型连锁酒店符合以下基本特征:主要提供住宿等有限服务,不超过三星级酒店标准的消费水平,统一品牌与连锁化规模经营(两家门店以上)。
目前全国共有经济型连锁酒店品牌419个,其中在上海市布局的品牌就有72个,将近占全国品牌数的五分之一。
2012年上半年,如家自其对莫泰酒店的收购后,市场份额遥居第一,开业酒店数达到1580家, 比2011年底增加154家, 客房数达到193105间, 比2011年底增长9.37%,占整个经济型酒店市场总量的23.07%。
市场占有率位居第二的是7天连锁酒店, 1H2012开业酒店数达到1132家,比2011年底增加188家,客房数达到112631间,比2011年底增长18.95%,占整个经济型酒店市场份额的13.45%。
汉庭酒店入股星程酒店后仍位列第三,开业酒店数达863家,比2011年底增加224家,客房数达95573间,比2011年底增长33.44% ,占整个经济型酒店市场份额的11.42%。
位列第四的锦江之星市场份额为8.89%,其开业酒店数为606家,比2011年底增长52家,客房数为74457 ,比2011年底增长8.04%。
格林豪泰和速8分别占据了市场总量的5.29%和3.64%, 开业酒店数分别为472家和368家, 客房数达到44280间和30465间;而维也纳、99旅馆、宜必思和布丁酒店所占的市场份额共5.32%, 开业酒店数分别为81家、175家、57家和129家, 客房数分别为13769、11414、9825和9622 。其他经济型酒店则占市场总量的28.91%。
区域发展不平衡
自2005、2006年我国经济型酒店进入高速发展期以来,尽管经历2008年全球性金融危机,但并未放慢发展的脚步,始终保持强劲增幅,随着7天在纽交所及汉庭在纳斯达克的成功上市相信这股热潮还会持续相当的一段时间。
到2012年上半年, 我国经济型酒店总数已达到8313家,与2011年底相比增加了999家,增长幅度为13.66%,客房总数达到837220间,与2011年底相比增加了90175间, 增长幅度为12.07%。
全国各大城市中,经济型酒店密度最高的六大城市分别为上海、北京、杭州、深圳、南京和广州。其中上海、北京和杭州分别位列前三甲,酒店总数分别为804家、688家和343家,客房总数分别为88867间、73986间和32145间。六大城市的已开业酒店总数达2615家,占全国经济型酒店总数的31.46%,相比2011年底增长了9.23%,客房总数为275443间,占全国经济型酒店客房总数的32.90%,相比2011年底增长了8.06%。
通过数据,可以看到沿海发达地区,如上海、江苏、浙江、北京和广东地区经济型酒店客房数远多于其他地区。其中北京、上海、江苏、浙江和山东几个省市的经济型酒店客房数已超过一二三星级酒店的客房数。其他地区经济型酒店发展空间较大,还处于相对较低的水平。
据世界旅游组织预测:到2020年中国将成为世界第一大旅游目的地国。整个东亚及亚太地区接待旅游者人数将达4.38亿,而中国至少在这一区域市场中占到31%,即每年将有不少于1.37亿的国际旅游者将到中国旅游。这对研判国内酒店总体发展趋势的管理者而言,意味着和旅游形势成正比关系的酒店业在未来几年内将会迎来一个较大规模的客源扩张。
经济型酒店重在经济
经济型酒店价格普遍低于二、三星级酒店。其中只有西藏的经济型酒店价格是高于其三星级酒店的。而经济型酒店价格高于二星级的省份为:西藏、贵州、青海、海南、云南、新疆等偏远地区。
就全国而言,对于经济型酒店的价格接受度,依然在151-200元之间,而占据28.94%的201-300元的数据来源主要是京、沪、杭等一线城市的品牌商务连锁酒店。经济型酒店的主要客源对301元以上的价格,接受度最低,仅占5.10%,这类产品主要取决于个别酒店在城市中所占据的绝佳地理位置。
例如上海市场,大部分的品牌价格集中分布在151-300之间,占有77.95%,这一数据和我们之前所做的顾客未来需求调查中对酒店房价的期望值基本相吻合,这说明这个价位是被大众所接受的价格,也是这些年经济型酒店得以迅猛发展的原因。而针对着300元以上的市场,可能更多的要考虑酒店产品的差异化和功能性。
我们看到,从品牌发展的时间上来看,除锦江之星外,其他的品牌都相对年轻,基本都不到十年,从抵御经济危机和抗风险的能力上看,有待于市场的进一步检验。
备注:圆圈大小代表客房数
注:如家酒店包含和颐酒店、如家快捷;锦江之星包含白玉兰酒店、锦江之星、金广快捷、百时快捷;汉庭酒店包含汉庭全季、汉庭快捷、海友客栈;莫泰包含莫泰168、莫泰268、约泰QQ;格林豪泰包含格林豪泰、格林联盟、贝壳酒店;维也纳酒店包含维也纳、3好酒店。
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