流管系统汇报材料

流管系统汇报材料（共7篇）

1.流管系统汇报材料 篇一

？？？矿矿汇报建设完善“六大系统”规划及进展情况

？？？矿矿“六大系统”中，矿井安全监控系统、供水施救系统和通信联络系统已经完善，人员定位系统近期正进行进一步的升级，压风自救系统正处于井下压风管路布设阶段，紧急避险系统计划6月底全部完成，各系统基本情况如下：

1、安全监控系统

？？？矿矿现使用安全监控系统为KJ-90型，该套系统为煤炭科学研究总院重庆研究院生产，于2010年2月安装完成，现该系统装备符合《AQ6201-2006煤矿安全监控系统通用技术要求》，使用维护符合《AQ1029-2007煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》。该套系统全部安装了红外红瓦斯传感器，所有配套的传感器全部由煤科总院重庆研究院生产并进行了联检。现监控系统配套井下10个分站，安装95个传感器，包括红外瓦斯传感器、CO传感器、温度传感器、烟雾传感器、风速传感器、风门状态传感器、馈电状态传感器、设备开停传感器、风筒状态传感器、风速传感器、气压传感器、瓦斯抽放参数传感器以及粉尘浓度传感器等。所有传感器都按要求定期进行标校和试验，保证了监控系统的准确可靠。

2、井下人员定位系统

我矿于2011年更换了井下人员跟踪定位系统，该套系统由重庆煤科员研究开发,KJ251A煤矿人员管理系统，能够24小时对煤矿入井人员进行实时跟踪监测和定位，随时清楚掌握每个人员在矿井下的位置和活动轨迹。一旦事故发生，可以立即从监控计算机上查询事故现场人员的位置分布情况、被困人员数量、遇险人员撤退路线等信息。利用系统的日常考勤管理功能，可对全矿入井人员进行考勤管理。同时可以实现双向呼救功能，地面中心站可以发送“撤离”和“回电话”命令，而工人在井下也可以向地面中心站发送“求救”信号，使井下和地面信息流通顺畅。

同时增加井口唯一性检测,可对入井人员身份进行精确识别,保证井下人数核查的准确性。

3、供水施救系统

我矿现井下供水管路比较完善，井下供水由地面一座600立方米的净水池和矿水源井的300立方米的静压水池供水，主管路直径127mm，工作面管路直径50mm，每隔50米安装一个三通，该套系统由矿抽放队进行日常维护管理，保证了所有巷道和采掘工作面均能按要求设置水管和三通。

4、通信联络系统

？？？矿矿现装备的调度通讯系统是2011年6月底进行了升级改造后完成，可实现监听、呼叫程控转接等功能，主机最大容量60门。井下通讯目前入井的主通讯电缆为50对线路。井下主通讯线路到井下1310车场后，分东、西两路各支出20对线路进入各使用地点，保证了主要工作场所全部安装电话。

5、压风自救系统

？？？矿根据《煤矿安全规程》、《煤矿安全生产基本条件规定》等有关规定和国家安全监管总局、国家煤矿安监局以安监总煤行【2007】167号文《关于所有煤矿必须立即安装和完善井下“三条线”的有关事项紧急通知》的指导精神，根据我矿的实际情况，压风自救系统总体施工分为2阶段进行。第一阶段，委托外委施工队建设地面压风机房，安装设备，？？？矿矿压风自救系统地面压风站采用三台型号为SA250螺杆空压机，排气量为46.3m³/min。到两台容积为6m³储气罐，作为气体储压，经两台干燥机，对气体干燥后入井。正常使用为两台空压机运转，一台备用，干燥机一用一备。第二阶段，由？？？矿矿进行巷道施工和井下压风管路的布设。？？？矿矿压风自救系统主管采用φ194管路1800米，每根长9米，重350公斤。从压风站地敷设到井口，利用反井钻机打立眼到主井巷，延伸到1260水平面到渣口，安装阀门后东西展开，东面经1260东大巷到“猴车”巷，延伸到1155水平面，西面进1260西运输大巷1260绞车房，打立眼到1155水平面。1155东西水平面各安装阀门。1155到1000采用φ133管路，每根9米，重 150公斤。东部管路500米，西部管路1300米，每一工作面分层留一阀门接口。进工作面采用φ108管路，每根长9米。东西各用360米。现我矿正进行第二阶段的工作。

？？？矿矿井下压风管路采取了日常巡查、维护和维修等保护措施，防止灾变破坏。在建设中采取分阶段分采区施工。2012年6月已完成了全矿井下运输大巷和避灾线路支管路铺设，并根据《煤矿井下安全避险“六大系统”建设规范》每隔200米安装了压风自救系统供气阀门。并制定了相关的制度管理办法如下：

1、成立了压风自救系统组织机构，人员配备有操作人员和维修维护人员。

2、规章制度和岗位职责健全

3、有主要设备安全标志认证和检测检验报告。

4、各项记录、图表资料齐全。

5、绘制了压风自救系统图。

6、紧急避险系统

按照要求在2012年6月底前所有中央企业和国有重点煤矿的高瓦斯、开采容易自燃煤层的矿井，要完成紧急避险系统的建设的要求，？？？矿矿积极贯彻落实，根据方案要求，计划6月底全部完工，具体情况汇报如下：

（一）、永久避难硐室设置方案

井田划分为三个水平，一水平标高为+1155m；二水平标高为+1000m，三水平标高为+920m。目前矿井生产水平为+1155m，掘进准备+1000m水平。本次设计主要针对+1155m、+1000m水平设置永久避难硐室。根据矿井开拓部署及生产人员集中分布区情况，分别在+1155m、+1000m水平东翼采区车场及+1155m、+1000m西翼采区车场附近布置永久避难硐室。后期随矿井延伸及开拓、开采的实际情况，可增加永久避难硐室数量。东翼采区永久避难硐室位于+1155m联络巷附近，一侧与+1155m联络巷相连，另一侧与1155瓦斯排空巷贯通，便于+1000m以上工作面回采时，人员逃生，同时可兼顾到+1000m水平以下部分区段工作面回采时人员逃生），西翼采区永久避难硐室根据矿井开拓布置情况，永久避难硐室位于+1155m联络巷与+1155m回风联络巷之间，一侧与+1155m联络巷相连，另一侧与+1155m回风联络巷贯通

（二）、永久避难硐室设计

①硐室两端各设向外开启的隔离门，压气喷淋装置，并设有与矿调度室直通电话。

②硐室内有可供人饮用水的供水管路和必要的食物储备。③硐室宽度4m，高2.8m，长度40m，半圆拱断面，每人使用面积不低于1.00m2，可同时避灾的人数100人。硐室支护采用不燃性材料支护，并将顶底密封，支护方式采用双层钢筋砼砌碹方式，砌碹厚度350mm。

④硐室内设有供给空气的设施，每人供风量不得少于0.3m/min。采用压缩空气供风，设有减压和过滤装置并带有阀门控制的呼吸管嘴。

⑤硐室内配备自务氧供氧设施和空气过滤设施。⑥硐室根据避灾的人数（100人），配备隔离式自救器。⑦硐室在使用时采用压缩空气正压通风。

⑧硐室设置有各种气体检测仪，配备情况详见监测监控章节。⑨食品及饮用水，配备数量满足《煤矿井下紧急避险系统建设管理暂行规定》的设计要求。

⑩《暂行规定》要求的其它设备、设施。

二、班组建设汇报材料

为了切实贯彻、落实集团公司关于开展班组建设工作的精神，？？？矿矿成立了以矿长、书记为组长，矿副总以上领导为组员，建立了班组建设组织机构，并制定了《？？？矿矿班组管理考核办法》、《班组建设制度汇编》等管理标准，建立和完善了班组管理制度，并设立班组建设办公室。？？？矿矿各科室、区队基层单位是班组建设与管理的主体，各区队、科室实行 “一把手”亲自抓的班组管理体制，明确了班组建设工作目标，逐步做到了班组建设工作有人抓，有人管，使矿井安全管理责任层层落实，管理重心进一步下移。？？？矿矿综采、综掘、开拓、通风、机电、抽放、选煤7个队共设置63个班组，每组各设1位班组长、一位安全员，各区队、科室管理机构对本单位的班组建设与管理工作全面负责，建立健全了班组管理机构及机制。

2012年，？？？矿矿充分调动和激发职工自觉参与安全生产建设的积极性、主动性和创造性，不断提高班组安全管理水平，有效防范各类安全生产事故，高标准地完成安全生产任务，促进企业持续健康稳定发展。具体情况汇报如下：

1、？？？矿矿“安康杯”班组建设安全会议将在近期召开，会议上将建设出一大批“红旗班组、安全明星班组长、安全明星员工”，使 “安康杯”班组安全建设再上一个新台阶，“安康杯”竞赛、安全月活动日、班前会、技能比武等活动的开展，极大的提高了班组安全文化的实效性。

2、？？？矿矿为在6月份组织了为期1周的班组长、安全员的学习，极大的加强了各班组管理人员业务技能的学习，倡导工作创新，具备较高的业务能力和处理事故的能力，使各区队、科室班组安全管理能力提高了一个新的层次。

3、？？？矿矿各级班组管理机构充分利用动员会、研讨会，班前班后会、政治学习日等形式和广播、电视、报纸、网站、宣传栏、黑板报等舆论工具，做集团公司区队班组建设会议精神的宣传工作，并把区队班组建设创建活动贯穿于日常生产、工作和生活之中。

4、？？？矿矿各科室单位认真落实了《？？？矿矿班组安全建设安全考核办法》，认真做好班前安全检查，主动进行班前隐患预想，及时发现和查明各种不安全因素与安全隐患，采取积极有效措施加以整改，确保了安全生产。

5、？？？矿各单位科室健全完善了班组长、安全员选拔培养机制，严格从学历、组织协调能力、责任心和积极性、职工群众的认可程度等方面进行考核，通过民主推选、竞争上岗等方式，使那些思想觉悟高、责任心强、业务过硬、作风扎实、敢抓善管的同志选拔成为班组长、安全员岗位上来。并充分发挥了区队班组长、安全员的作用，并通过评选“安全明星班组长”、推荐劳动模范等形式，增强了广大区队班组长、安全员的事业心和荣誉感。从而使班组建设工作更加扎实有效。

6、结合班组安全管理考评达标情况，每季度有单位推荐，经班组安全建设领导小组根据月度班组达标情况，综合评选出红旗班组5个，给予500元/人奖励；每季度从红旗班组中评出2-3名安全明星班组长，给予1500元/人奖励，并作为推荐矿业公司劳动模范评比候选人。获得劳动模范荣誉称号的班组长，矿将作为后备管理干部培养；每季度由本单位推荐，经班组安全建设领导小组综合评选出安全明星员工15名，给予1000元/人奖励。

7、？？？矿矿大力开展岗位练兵和技术比武活动，促使班组员工熟练掌握安全生产操作技术，提高防范事故的能力。积极开展班组安全技术革新，鼓励员工广泛开展安全生产小发明、“小改小革”等安全技术革新和管理创新实践活动；努力营造学技术、专业务、争先进、保安全的浓厚氛围。

三、灭尘汇报材料

根据《煤矿安全规程》中关于矿井综合防尘的规定，为消除粉尘危害，防止煤尘爆炸事故的发生；保护职工的安全和身体健康，？？？矿矿成立了防尘组织机构，以保障？？？矿矿安全灭尘工作顺利进行，具体工作汇报如下：

我矿2006年底建成了地面污水处理系统，对井下排上地面的污水进行处理，处理后的水各项指标均符合标准。井下排上地面的污水首先进入地面250 m3污水池，污水经净化系统处理后排入两个200 m3的清水池。清水池的清水经灭尘管路引入井下防灭尘管路系统，对井下各产尘点进行灭尘。

井下主要运输巷、平巷、上山与下山、采区运输巷灭尘管路均采用直径为108mm的内外涂层钢管铺设；并每隔50米设置阀门，每隔100米设置“三通”；采煤工作面与回风巷、掘进巷道等地点灭尘管路均采用直径为50mm的高压胶管铺设，并每隔50～60米安设阀门，每隔100～120米设置“三通”；煤仓放煤口、溜煤眼放煤口、转载点均设置喷雾洒水装置，灭尘管路健全；根据我矿实际情况，规定付井及其车场、暗付井等每季度至少清洗一次，1310大巷、1260大巷、1155大巷等主要进回风巷每月冲洗一次，采、掘工作面每班进行冲洗一次。其它巷道每天清洗一次。

在主要进、回风大巷安装了净化水幕，采煤工作面进、回风巷和掘进工作面每隔100米安装一道净化水幕。水幕不仅能够封闭全断面，而且灵敏可靠雾化好，使用正常。净化水幕和各种喷雾装置，都能够达到水量小、雾化效果好、覆盖面积大的要求，且自动化程度达80%以上。

井下各主要运输巷、采区运输巷、采煤工作面进、回风巷道、掘进巷道及主要回风巷均设置2道隔爆水棚，主要隔爆水棚不低于400L/m；辅助隔爆水棚不低于200L/m；主要水棚的棚区的长度不小于30m，辅助水棚的棚区的长度不小于20m。

经过矿和队内对灭尘工的培训，现灭尘工熟悉现用防尘设备、设施和其他有关的仪器、仪表的使用和维护方法，并能熟练的操作，也熟悉矿井防尘系统，掌握矿井防尘设计的各主干分支系统水压流量的实际分布情况及各防尘设施使用管理状况，并派专人每天对灭尘系统进行巡检，如发现问题立即进行处理，确保达到应有的降尘效果。

？？？矿矿各种灭尘、隔爆台帐、记录和制度已逐步健全、完善，并能够严格执行。2

2.六大系统建设汇报材料 篇二

国投教学三矿位于登封市徐庄镇，核定生产能力84万吨/年，低瓦斯矿井。2010年，按照豫政办„2010‟141号文件精神，我矿被确定为全省“六大系统”建设15个试点单位之一。

按照上级要求，矿井在2011年底基本完成“六大系统”建设任务。为此，我们进行了科学规划和技术论证。“六大系统”中，监测监控、人员定位、压风自救、供水施救、通信联络等5项系统已有基础，进一步升级改造就能符合要求；但紧急避险系统受客观条件影响且无先例可循，实施起来难度很大。我们在统一思想，提高认识的基础上，不等不靠，积极主动，确保了试点任务的完成。

一、机构健全定责任

矿井成立“六大系统”建设领导小组，矿长为组长。业务矿长结合岗位职责，牵头组成六个专业建设小组，具体负责各系统工程建设。各小组认真分析本系统存在的问题和不足，排出进度计划，提出完善措施，细分工作职责，跟踪督察落实。各专业组长为系统建设第一责任人，严格按照“六大系统”的设计要求，负责系统建设和完善工作，制定详尽的工作计划，部职工面前，真的是时间紧、任务重。

面对如此巨大的困难，怎么办？是知难而退，以各种客观理由向上级“申请”延缓时间；还是克难攻坚，多措并举，迎头赶上，圆满完成试点任务呢？经过讨论，大家统一了思想。省局把我矿确定为试点矿井，是对我们莫大的信任和鞭策，要干一定要干好！全体员工众志成城，坚定必胜信心，一切为“六大系统”建设让路，即使生产任务暂时受到影响，也要加快工程进度，不辜负省煤监局的期望，维护央企的良好形象。

三、多措并举促进度

为确保完成任务，我们采取了多种措施和手段。一是克服场地狭窄、施工不便等困难，在平地建成压风自救和净化水厂房，招标采购空压机、净化水系统、硐室内部设备设施等急需物资，到货后连夜组织安装。为节约宝贵的水资源，我们从煤场引进一趟污水管路，安装净化水处理装置；为保证通信联络畅通，在副井筒铺设了一趟通信电缆。

二是从生产一线区队抽调技术过硬、经验丰富的人员组建施工队伍，配备精干的区队班子，经过“三大规程”的培训考试，迅速展开工作。为解决硐室物料、设备运输和碴块外运等问题，矿井利用两部无极绳梭车，加强现场运输调度，人歇车不歇，辅助运输系统满负荷工作。

13、15采区避险硐室施工期间，高峰时每天出碴量500多矿车，当时副井提升系统无法满

进度，每周由监督管理小组在安全办公会上通报任务落实情况，每月对工程质量和建设进度进行总结，列入标准化检查和百分考核。

每建设一个环节，就现场验收一个环节，及时总结经验教训，作为下个环节的监控重点；定期组织专业小组人员学习《“六大系统”建设完善规划方案》和相关技术要求，提高业务素质。避险硐室主体工程结束一个，就及时组织有关专业小组进行质量验收，认真填写《单项工程验收报告》，环环相扣，责任到人，保证了避险硐室主体工程质量总体达标。

经过公开招标，择优选定质量过硬的设备。空压机、净化水系统、避险硐室内部装备等物资，如期购回并顺利安装；升级改造了监测监控系统、人员定位系统和通信联络系统。由于监管措施到位，确保了“六大系统”的工程质量。

五、加强督察保安全

“六大系统”作为今年的中心任务，大家“心往一处想，劲往一处使”。主要领导每天都要详细了解“六大系统”建设进展情况，并在调度会上反复强调安全施工。每次下井，各级干部都会到避险硐室施工现场督促检查。重点督察安全管理，落实监管责任，及时召开现场会，协调解决问题。发现一时无法处理的隐患，就现场蹲点，研究对策，直至问题得到处理。

安监局、国投煤炭有限公司及河南分公司的亲切关怀，有关领导同志多次莅临指导，对工程管理、施工进度提出了明确指示和宝贵意见。去年10月中旬，国投煤炭公司在教学三矿召开现场会，国家煤监局科技装备司郑行周副司长出席会议并亲临教学三矿井下调研，对“六大系统”建设给予充分肯定。国投煤炭公司所属全国各地20多家煤矿企业的总经理、总工程师进行现场参观。据不完全统计，2011年8月份以来，已有省内外20批近300人次到我矿学习参观，树立了中央企业良好的社会形象。

存在困难：

3.二次系统汇报材料 篇三

电力二次系统安全防护工作开展情况汇报

窑街热电厂将加强继电保护管理列为每年的年度考核实施重点工作之一，历年来热电厂紧紧围绕全厂电气设备运行情况，每年年初制定年度继电保护工作目标，认真开展继电保护管理、设备更新维护工作，落实专业年度重点工作计划和继电保护技术监督工作要点，精心组织各项工作，按照规范化作业的有关要求，狠抓工作前期准备和现场各项安全技术措施的落实，完善相关制度，深刻吸取有关教训，坚持开展保护反措工作，确保全年继电保护运行指标和各项生产任务的安全顺利完成。为了进一步加强继电保护管理和今后工作取得更好成绩，现将2005--2010年工作总结和2011年工作思路及重点工作总结如下：

一、热电厂发供电系统简介：

1、热电厂电气主接线简介：

窑街煤电集团公司劣质煤热电厂是利用劣质煤掺烧煤矸石作为燃料的坑口电厂，总装机容量4×25MW，由4台130t/h循环流化床锅炉配4台25MW抽凝式汽轮机组，发电机组均采用通过一台升压变压器以发电机—变压器组单元制接线接入35KV母线，发电机组出口设有出口开关及厂用分支，发电机出口电压为6.3KV，经主变升压为35KV。热电厂35KV母线为双母线接线方式，出线六回，其中至省网建设坪变电所系统两回线，作为系统联络线与省网系统进行并列，每回线长度9公里，导线型号LGJ-240;至一矿专用变两回线，供给矿

井负荷，每回线长度6.5公里，导线型号LGJ-240;至铁合金两回线，每回线长度3.7公里，导线型号LGJ-240；另外35KV母线还接有两台8000KVA窑街专用变，供给矿井负荷，一台8000KVA有载调压启备变，作为厂内启动电源及事故备用电源，电厂坚持自发自用、多余上网的原则，厂内的35KV母线所带直供负荷分别为：矿井负荷和冶炼负荷，其中所带冶炼负荷占总负荷的70%。

2、运行方式：

1、热电厂开机方式为大方式四台机组运行，小方式为全停；

2、热电厂601、602、3501、3502、3503、3504、3518、3519、开关为同期并列开关；

3、正常方式下、#

1、#4机—变接入35KV甲母线运行；#

2、#3机—变接入35KV乙母线运行；35KV甲、乙母线并列运行。

3、继电保护装置：

截止目前，电厂投入运行的发电机组4台，变电站共18座，其中35kV变电站1座，6kV变电站6座，0.4kV变电站11座。分类如下：综自站1座（6kV站1座），常规站17座。

全厂共有继电保护及自动装置96台套，发变组保护4台套；变压器保护13台套；母线保护1台套；录波器1台套；线路光纤纵联保护2台套；稳控装置保护1台套；低频低压减载保护1台套；电抗器保护4台套；线路保护9台套；备自投装置16台套；高压电动机保护44台套。其中，微机保护及自动装置96台套，微机化率100％。

按电压等级分类：35kV保护及自动装置22台套，6kV保护及自

动装置63台套，0.4kV备自投装置保护11台套。

4、保护专业人员情况

我厂目前的继电保护管理形式为：继电保护技术监督、继电保护定值计算和管理工作归生产技术部，继电保护运行维护工作由电气车间电气检修班保护组承担。保护组人员共6人，男4人，女2人，平均年龄35岁，大专以上文化程度3人，上述专职从事继电保护的人员中，年限最短为5年，最长为10年。

二、2005年-2010年主要指标和工作完成情况

1、保护装置动作情况：

截止2010年年底，全厂继电保护及自动装置共动作15次，正确动作15次，正确动作率100％，重合闸共动作5次，正确动作5次，重合成功5次，成功率100％；其中35kV保护及自动装置动作10次，正确动作10次，正确动作率100％，重合闸动作5次，重合成功5次，成功率100％；6kV及以下保护及自动装置动作动作5次，正确动作5次，正确动作率100％。

2、综自改造和技改、基建安装及保护检验完成情况 2005年完成了35KV升压站系统FH2000型录波屏安装调试、WMZ-41型母线差动保护装置升级改造验检、UFV-2F型低频低压减载装置升级改造验检，根据年度继电保护定检工作计划全年共完成保护定期检验52台套，综自改造和技改、基建安装3台套，共完成55台套。

2006年完成了#

3、#4发电机变压器组保护装置，UFV-200C型稳控装置，3522V碳化硅

（一）线、3524碳化硅

（二）线保护及自动装置，#

3、#4厂用电抗器保护及自动装置，6KV厂用Ⅳ、Ⅴ段备自投装置，#4炉四台高压电动机保护装置，#

3、#4机高压电动机保护装置的基建安装投运及验检任务；根据系统短路阻抗变化完成了对归口管理的继电保护定值进行的复算和校核；改造高压厂用电动机保护（将5套 WDH-A型电动机保护装置更新为DMP-31型电动机保护装置）；全年共完成保护定期检验42台套，综自改造和技改、基建更换20台套，共完成62台套。

2007年完成了#

3、#4发电机变压器组保护，UFV-200C型稳控装置，3522V碳化硅

（一）线、3524碳化硅

（二）线保护及自动装置，#

3、#4厂用电抗器保护及自动装置，6KV厂用Ⅳ、Ⅴ段备自投装置，#4炉四台高压电动机保护装置，#

3、#4机高压电动机保护装置投运后一年内的验检任务；改造高压厂用电动机保护（将8套 WDH-A型电动机保护装置更新为DMP-31型电动机保护装置）；根据年度继电保护定检工作计划全年共完成保护定期检验59台套。

2008年完成了35KV升压站系统BP-2B型母线差动保护装置安装改造验检及系统联络线3518热建

（一）线、3519热建

（二）线PRS-753G型光纤纵差保护装置安装改造验检，直流Ⅰ系统108只蓄电池整体更换，#1UPS交流不停电系统蓄电池；根据年度继电保护定检工作计划

全年共完成保护定期检验47台套，综自改造和技改、基建安装3台套，共完成50台套。

2009年完成了35KV升压站系统BP-2B型母线差动保护装置安装改造验检工作及系统联络线3518热建

（一）线、3519热建

（二）线PRS-753G型光纤纵差保护装置投运后一年内的验检任务；根据年度继电保护定检工作计划全年共完成保护定期检验52台套。

2010年完成了远动自动化系统升级改造、FH3000型事故录波器的安装调试、直流Ⅱ系统106只蓄电池整体更换、#2UPS交流不停电系统蓄电池更换工作；根据年度继电保护定检工作计划全年共完成保护定期检验57台套。

3、保护管理工作 1、2005年根据省电力公司对并网发电企业进行安全性评估的要求，电气二次系统进行了全面自查整改工作，根据评估要求提出并落实了整改措施。制定完善了电厂继电保护及自动装置定期检验巡视规定，并对保护及自动装置的定期检验、巡视周期，检验、巡视内容做出了详细规定。3、2007年根据省电力公司对新建、扩建并网发电企业进行安全性评估的要求，对新扩建三期工程#

3、#4机组所属系统二次系统进行了全面自查整改工作，按照评估要求对电厂继电保护及自动装置定期检验、巡视进行了补充完善，并进行措施实施工作。

4、结合安评复查整改要求，分阶段进行整改或制定整改计划。开展对图纸资料、设备台帐、技术档案的收集、整理、归档，逐步对不规范的进行改进、完善，确保图纸资料的完整性、规范性。

5、认真学习国家电网公司“十八项电网重大反事故措施继电保护专业重点实施要点”，严格按照《国家电网公司十八项电网重大反事故措施》具体内容，开展了逐条进行对照检查，做到了对每台设备准确摸底，并编写制定了反措施整改计划。

6、每年组织人员参加了兰州供电公司组织的电网二次系统技术培训班，整定计算人员、技术员、工作负责人分期进行了培训，累计24人次。并邀请兰州供电公司调度中心、继电保护处专家来电厂对保护人员、电气检修工、电气值班员进行授课培训，累计312人次，组织技术人员编制《窑街热电厂事故汇总》教材，并进行学习。

7、严格执行各项安全规定，认真做好开工前准备工作，任何工作做到心中有数，确保人身、电网、设备安全。坚决杜绝继电保护“三误”事故的发生。每季度召开一次继电保护运行分析会，对保护运行情况、缺陷处理情况、工作完成情况等情况进行分析总结。

8、按照要求，开展重大危险源评估工作，每季度组织进行一次电气重大事故处理应急预案演练；制定并完善了继电保护设备责任管理规定，督导技术专责熟悉所辖设备，了解其运行状况，做好事故预想，制定相应防范措施；对试验仪器、仪表定期校验、检查，使其始终处于良好状态，随时满足各种大小修和设备突发缺陷的消缺工作需要。

三、存在的问题

1．一、二期工程随#

1、#2机组投运的#

1、#2发变组保护、#

1、#2机组励磁调节柜、#0启备变保护柜、#

1、#2电抗器保护柜、3515铁合金出线、3523热矿

（一）线、3526热矿

（二）线线路保护、#

1、#

2、#3厂变保护柜、6KVBZT备用电源自投装置保护柜运行时间已满十年，备品备件市场已无法采购，对现场设备维护工作带来一定难度。

2.继电保护人员的培训，主要是以岗位培训、事故处理为主，没有进行专业的知识培训，造成根据系统短路阻抗变化对归口继电保护定值进行的复算和校核只能外请技术人员进行复核，每年应加强进行保护人员的继电保护知识培训。

四、2011年工作目标、工作思路及重点工作 1、2011年工作目标

保护正确动作率100％，故障录波完好率100％；保护投入率100％；不发生继电保护人员责任事故；没有继电保护原因不明事故；对部分老化保护装置进行升级改造；按期完成年度继电保护定检工作计划。

2、工作要求及思路

1、严格开展继电保护定期分析总结制度，对保护运行情况、缺陷处理情况、工作完成情况等情况进行分析总结。

2、坚持开展继电保护监督检查，生技部组织相关人员每季度对继电保护工作进行检查，以便发现问题，及时改进。

3、严格执行各项安全规定，认真做好开工前准备工作，任何工作做到心中有数，确保人身、电网、设备安全。坚决杜绝继电保护“三误”事故的发生。

4．按照技术监督、安全性评价要求，不断完善继电保护技术管理工作。

5、严把安全关，继续加强以安全员、工作许可人、工作负责人为主的三道安全防范体系，力争彻底杜绝工作中的各种不安全现象和习惯性违章。

6、加强人员培训，努力提高培训效果。针对继电保护装置老化问题，进行运行经验交流；对新扩建#5炉设备，组织运行人员和继电保护人员现场跟班，以便尽快熟悉设备，及时发现问题，进行处理；制定培训计划，重点对《窑街热电厂安全生产事故综合预案》、《窑街热电厂安全生产制度》、《继电保护技术规程》、《继电保护检验规程》进行培训学习。

7、规范基建验收。对#5炉施工方提出具备基建验收的条件为，施工方不能将最后的把关完全推给验收方，首先要保证自检没有问题，发现的缺陷已经消除。验收方要提前编制验收方案并经审批，现场按验收方案执行并填写验收单，要保证合理、充足的验收时间。

3、重点工作

1、完成#1发变组保护装置、#1电抗器保护装置、3515铁合金出线保护装置购置安装改造；

2完成新扩建#5炉4台风机保护装置、#4除尘变压器保护装置

购置安装校验、验收投运；

3根据系统负荷变动完成了对6KVⅤ段#4电抗器继电保护定值进行复算和校核；

4、结合春检及技术监控检查工作，按照要求逐点核查、逐项落实，对查出的问题积极安排整改，不具备条件的提出方案、上报计划；根据年度继电保护定检工作计划完成保护定期检验。

窑街热电厂

4.“六大系统”建设情况汇报材料 篇四

尊敬的各位领导、同事们大家好：

首先我代表鑫峰煤业的全体干部、职工对各位领导莅临我矿检查指导工作表示热烈欢迎和衷心的感谢。欢迎大家对我们的工作给予批评、指导，并提出宝贵意见。下面就我矿“六大系统”的建设情况作简要汇报。

一、矿井概括：

我矿是由山西省兼并重组办公室下发的2009【79】号文件。批准资源整合后的单独保留矿井，整合后的矿井名称为山西煤炭运销集团古交鑫峰煤业有限公司，设计年产能力为90万吨/年。井田面积为2.1966平方公里，资源保有储量为2066万吨，服务年限7.6年，批准开采02#、2#、8#、9#煤层，设计可采储量958.3万吨，矿井开拓方式为斜井、立井混合开拓方式，布置4个井筒，分别为主斜井、副斜井、进风行人斜井和回风立井。

1、证件办理情况：

我矿于2012年12月26日领取了新的采矿许可证，证号为C***0050446，有效2年至2014年12月26日，长期采证的手续正在办理中。于2012年5月9日领取了工商营业执照，证号为 ***。土地使用证手续正在办理中，因我矿属基建矿井，安全生产许可证、煤炭生产许可证待基建完成后才予以办理。

2、矿井建设情况：

我矿于2013年6月28日由太原市煤管局、古交市煤管局批准复工，正式开始了矿井建设，到目前主斜井已掘进 24.3 m，回风立井掘进21.6m，10kv变电所计划9月份一层封顶，工业广场排洪涵洞已完成48.1m，9月份计划完成50m，其他辅助工程也将陆续开工。

二、“六大系统”建设情况： 1、2011年6月，我矿已由陕西安瑞特电子科技有限公司安装了瓦斯监控系统，型号为KJ103N。2011年8月由浙江大华工程有限公司安装了通信联络系统，型号为DH-2000，已通过太原煤炭工业局信息中心验收。瓦斯监控系统还未验收，原因是我矿已处于复工阶段，待复工后才予验收。

2、人员定位系统已签订合同，由于还未形成井下系统，所以没有安装，其他系统还没有签订合同，也未安装，待形成井下系统后一并安装。

三、为了深入贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发【2010】23号）和国家安全监管总局，国家煤管安监局《关于建设完善煤矿井下安全避险六大系统的通知》，确保我矿“六大系统”平稳运行，经矿委会研究决定，成立组织领导机构，待井下系统形成后我们将按照上级要求，认真完善“六大系统”建设，我们深知目前我矿的条件比较差，一切都刚刚起步，我们所做的工作也是最基础的工作，还存在很多不足和差距，跟兄弟单位还无法相比，尤其离上级部门的要求更是相差甚远，但我们相信在上级和集团公司的正确领导下，我们有信心把一切工作做好，有信心把我矿建成令领导满意的调度信息监控中心。非常感谢各位领导在百忙之中莅临我矿检查指导。希望各位领导、专家能多提宝贵意见，帮助我们改进和完善各项工作，为我矿早日建成投产打好基础。

汇报完毕！祝大家工作愉快，谢谢大家。

山西煤炭运销集团古交鑫峰煤业有限公司调度室

5.2010年建设系统调研汇报材料 篇五

及2012年工作思路

省住房和城乡建设厅：

2011年是我市“十二五”开局之年，也是全市上下全力推进我市跨越式发展，努力建设省域副中心城市和长江中上游区域性中心城市的关键之年。一年来，我局在省住建厅、宜昌市委、市政府的正确领导下，紧紧围绕省住建厅全年工作要点和宜昌市委、市政府各项重大决策部署及目标任务，以科学发展观为统领，不断深入推进政务公开，全面实施效能规划，科学有序抓好规划编制工作，扎实有力推进规划实施，依法强化规划监督，全面提升城乡规划对社会经济发展的引导和服务职能，较好的完成了全年预定的工作目标。现就宜昌市规划局2011年工作总结及2012年工作思路汇报如下： 一、二〇一一年工作回顾

（一）充分发挥城乡规划统筹引导作用，科学编制城乡规划。2011年，我局根据市委、市政府工作部署和规划编制计划，围绕建设省域副中心城市和长江中上游区域性中心城市目标任务，组织开展了29项规划编制工作（其中新列项目14项，结转项目8项，追加项目7项），全市城乡规划体系进一步优化，为统筹

划》、《宜昌长江经济带空间布局规划》、《宜昌市城区夜市规划》、《宜昌市城市建成区统计（2010）》、《三峡机场高速沿线景观设计方案》及《开发区转盘交通组织方案》等7个专项规划编制工作；完成了《宜昌市“两路两段”及夷陵广场地段户外广告整治规划》及《宜昌市城区户外广告设臵规划》等项目的编制报批工作。

4、强化控规及修建性详细规划的编制工作。组织编制了猇亭工业区、猇亭中心区古老背片区、生物医药产业园、白洋工业新城一期、平湖半岛片区、东站物流园区等6个片区控规。其中猇亭工业区、生物医药产业园、平湖半岛片区控规已形成中间成果，猇亭中心区古老背片区、白洋工业新城一期控规已经市政府批复实施。

今年我局还首次将三个非直属分局规划编制工作纳入全局目标责任管理，夷陵分局组织编制了《夷陵区城乡规划和新型城镇化十二五规划》、《夷陵区城乡统筹全域规划》、《冯家湾片区控制性详细规划》等；开发区分局编制完成《白洋工业园一期用地控制性详细规划》；猇亭分局组织完成了《宜昌市猇亭中心区控制性详细规划》修改初步方案和《三峡移民生态工业园控规》。三个分局年初签订的目标责任书中的规划编制考核项目均如期完成，且保证了规划编制成果较高质量。

（二）严格履行依法行政审批职能，全面推进“法制规划”。

1、贯彻落实《湖北省城乡规划条例》，完善规划管理制度建设。一是按照新颁布实施的《湖北省城乡规划条例》要求，建立完善城乡规划法配套规章。起草《宜昌市建设工程竣工规划条件核实暂行

有力保障了重点工程建设的顺利推进。四是建立与房管部门、土地管理部门等单位的横向沟通机制，理顺规划管理与相关部门间相互协调、互为监督的工作程序。

3、进一步做好在建项目的监督检查工作，强化建设项目竣工规划条件核实。一是与市城管局建立联席制度，进一步规范了城乡规划管理执法程序。今年以来，我局共组织巡查违法建设项目160余次，发现并查处了江山多娇三期、火光村庆铃汽车4S店、点军区偏岩村村办企业项目以及一批村民建房违法行为，转达违法联系单17份，办理违法案件40件，违建面积总共46628平方米，其中拆除处罚14462.5平方米，罚款处罚32165.5平方米。通过巡查和督办，2011年批后在建项目现场公示牌到位率达到100%。宜昌开发区分局严格乡村规划管理，按照规划管理要求，全年未新批村民建房，较好地实施了规划控制，遏制了乡村违建行为。二是进一步完善建设项目竣工规划条件核实制度。我局依照《宜昌市建设工程竣工规划条件核实暂行规定》，就建设项目总平面数据、单体数据、主要经济技术指标等进行核实，进一步规范了规划条件核实程序。全年完成建设项目规划条件核实151项，建筑面积136.35万平方米。

截止12月31日，我局共核发各类选址、规划设计条件251项，总用地面积1607.05公顷，其中，核发选址意见书151件，总用地686.44公顷；批次用地39件，用地431.31公顷；换发土地出让条件21件，用地约144.93公顷；挂牌出让条件40件，用地

工作。开展了地理信息市场专项整治工作“回头看”行动；组织参加了省测绘局举办的涉密测绘成果管理人员岗位培训；完成全市测绘单位资质复审换证和新申报测绘资质初审工作；同时开展了测量标志维护及8〃29测绘法宣传日活动，我局荣获“湖北省2010测绘行政执法责任制评议考核优秀单位”、“湖北省测绘系统五五普法先进单位”。

3、城区社会服务创新试点地理信息服务保障作用进一步显现。1月，宜昌市城区网格化管理推进现场会在我局召开，会议确定了宜昌市地理信息系统为城区网格化管理的基础平台，市测绘大队和市规划信息咨询中心确定为地理信息数据服务单位。1月13日，在城区网格划分的进展情况及网格划分工作协调会上，我局向市委常委、市政法委等领导汇报演示了最新网格划分成果，其平台支撑和技术保障作用日益凸显。

4、全市测绘行业管理步入正轨。7月22日，我局召开全市测绘工作会议暨测绘行业协会第一次会员大会，选举产生了宜昌市测绘行业协会第一届理事会、监事会，选举产生8名常务理事、23名理事。行业协会按照章程开展了地理信息新技术应用交流培训，开展了测绘行业技术应用研讨活动。市测绘行业协会的成立，对整合行业资源、促进经济发展起到了重要示范作用，促进了测绘行业健康有序发展，为服务我市经济发展提供了技术支持和保障。

（四）全面推进“阳光规划”，规划政务工作更加公开透明。2011年以来，我局继续深化实施阳光规划，主动接受人大代

（五）加强基层组织建设，深入开展文明创建工作。

1、加强机关党建工作，增强机关党组织凝聚力。一是机关党建工作责任落实到位。认真贯彻市委《关于加强和改进市直机关党的建设的意见》，建立党建工作责任机制。二是加强对基层党建工作的指导，充分发挥局机关总支作用，做到党建工作计划、目标、措施、经费“四落实”。三是党员领导干部自觉参加组织生活，认真召开党组民主生活会和开展民主评议党员活动。四是各基层党支部开展创先争优公开承诺活动，建立了公开承诺、上评下议的动力机制，使公开承诺、认真践诺、组织评诺体现先进性、操作性、实效性。

2、开展反腐倡廉警示教育，认真落实党风廉政责任制。一是强化廉洁意识，提高自律能力。组织党员干部学习《廉政准则》，观看反腐倡廉警示教育片，增强党员干部的党性修养。二是开展党风廉政建设宣教月活动。通过到革命红色教育基地开展“红色记忆”传统教育，参观预防渎职侵权“法治与责任”展览，增强党员干部的拒腐防变能力。三是着力构筑拒腐防变的防控机制。制定了《市规划局廉政风险防控工作手册》，建立起制度保障、程序运行、技术监控和考核评价等配套体系。四是全面落实党风廉政建设责任制。通过签订党风廉政建设责任书，责任人述职述廉、重大问题报告制度等措施，做到人人身上有责任，个人肩上有担子，落实责任无空档。五是完善考核措施，确保廉政责任落实。我局将党风廉政建设责任制纳入责任目标考核指标，严格执行责任追究制

调研，共商村域经济发展方略。发挥规划专业优势，提出了“搬迁安臵房户型设计”、“基础设施共建互享”等合理化建议。四是注重服务协调，整体推进活动开展。认真做好夷陵区片15个工作组的服务衔接，组织召开成员单位座谈会、“足印农家”汇报演讲、推先评优表彰等工作，推进了“三万”活动全面开展。我局被省委、省政府评为“全省万名干部进万村入万户活动先进工作组”。

2、援助加查县规划编制工作进展顺利。6月，加查县住建局派遣两名同志来我局进行为期2个月的工程测绘和规划管理学习培训。9月，局主要领导参加了在山南地区举行的加查县总体规划专家评审会，该项规划已进入报批程序。同时为解决人员与设备配套问题，我局无偿为其援助全站仪、GPS接收机等测量设备，约合资金10万元。

在全市市直机关统战工作目标责任考核中，我局开展对口帮扶、与民主党派─民盟互助共建等工作得到了较高评价。

（七）二级单位管理逐步规范，步入快速发展期。

测绘大队在自身发展同时，注重提升测绘队伍专业技术含量，在高层次、高等级人才引进方面加大工作力度，加快专业技术人才队伍专业化、年轻化的步伐，组织开展测绘地理信息新技术应用培训，积极参与测绘行业管理，对城市规划和重点项目建设的测绘保障作用越来越突出。规划信息咨询中心积极拓展经营市场，扩展规划咨询业务，全年产值同期增长近40%，同时内部管理进一步规范，大力推进事务公开、财务公开，干部队伍建设成效明显，呈现出快

（二）围绕城市骨架的拓展，开展新区规划研究。“十二五”时期我市城市骨架将拓展至200平方公里以上，为加快新区建设，今年重点将启动对点军新区、火车东站片区、猇亭张家湾片区以及白洋工业新区的城市设计和控规编制工作，以及点军新区核心区、张家湾片区的城市设计，完成白洋工业新城和田家河工业区的控规编制工作。

（三）围绕“数字宜昌”的建设，加快建设地理信息系统。我市已和省测绘局共同编制完成了“数字宜昌”建设框架方案，今年市政府将与省测绘局签订建设“数字宜昌”框架协议，同时进一步加快“数字宜昌”建设，年内将完成60平方公里城市三维模型，更新施测1/500地形图30平方公里以上。

（四）围绕依法行政，完善制度建设和决策机制。1、2011年省人大颁布实施了《湖北省城乡规划条例》，今年要根据《城乡规划法》和《湖北省城乡规划条例》的精神，组织修订完善宜昌市实施《城乡规划法》细则。

2、上一届城市规划委员会已满五年，将根据城市发展要求，提请市政府修订规划委员会章程，并改组市规划委员会成员。

（五）围绕提高行政效能要求，加快机关内部建设。2012年，我市将集中开展治理“庸懒散软”为重点的治庸问责专项治理活动，这与局党组提出的在今年开展“制度建设年”，加强机关内部建设的目标是一致的。2011年我们增设了工作机构，扩充了规划管理人才队伍，解决了部分业务骨干政治待遇，增强了

展理念更新、技术培训、工作创新的干部培训交流活动，让规划干部队伍思想理念上、业务能力上、工作效率上适应省域副中心城市发展的要求。五是做好机关党建、政务督办、对口帮扶、财务管理、档案管理、保密管理、对外交流、建议提案、信访接待、电子政务、节能降耗、老干部管理、统一战线、群团组织建设、社会治安综合治理等机关管理工作，争创市级文明单位和群众满意机关。

2011年是不平凡的一年，是丰收的一年，又将在宜昌市规划史册上记下浓墨重彩的一笔。展望来年，我们充满信心和希望，在省住建厅的正确领导下，在全局干部职工的奋发努力下，2012年规划工作将会再创佳绩，再续辉煌，以优异的工作实绩迎接党的十八大召开。

6.卫生系统数字城市建设汇报材料 篇六

加快推进数字城市建设是为了增强城市集聚辐射功能和综合竞争力，促进经济结构调整和发展方式转变，改善提升人民生活质量和水平，是现代城市管理的发展趋势，也是卫生行业提高管理效率和服务水平的重要措施。根据区政府办《关于开展全区数字城市建设调研工作的通知》，我局高度重视，立即安排抽调专门人员，对卫生系统实施数字城市建设的状况进行了专题调研。

一、数字城市建设发展现状

我局成立了由主要领导担任组长，分管领导担任副组长，局机关相关股室负责人为成员的卫生系统数字信息化建设领导小组，并根据工作分工确定专人负责信息化工作。各医疗卫生单位也成立了相应机构，并结合单位实际积极开展信息化建设工作。目前，已建成卫生系统传染病网络直报系统、新型农村合作医疗管理系统、城市社区居民健康档案管理系统。局机关和部分单位已建成内部局域网。今年6月我局又筹集资金10万元，购置了16台台式液晶电脑、1台笔记本电脑，并全部安装了正版办公软件，有效改善了办公自动化条件，提高了信息化建设水平。

二、数字城市建设取得的成效及主要做法

1.电子政务网建设

我局通过凉州政府网信息公开查询系统，根据有关政府信息公开的政策法规，主要开展政务信息报送签收、非涉密电子文件的传输和交换、会议通知报名、办公自动化业务等应用，提高了工作效率，降低了行政成本，为提高执政能力和公共服务水平提供支撑和服务。

在大力推进新农合住院管理系统网络化建设上，实现了乡镇级医疗机构新农合管理系统升级、完善，市、区级定点医疗机构全部使用医院管理信息系统(HIS系统)进行出入院和收费等管理，并与区新农合信息管理系统实现了无缝对接，实现了我区新农合住院患者信息的自动审核、实时监控、信息汇总管理。

2.公共卫生服务信息系统建设

建成了全区传染病网络直报系统、新型农村合作医疗管理系统、城市社区居民健康档案管理系统。通过省卫生厅甘肃省乡镇卫生院远程医疗会诊系统，计划将全区48家乡镇卫生院和城区4家医院陆续纳入，使病人在原地、原医院就能接受千里之外专家的会诊及治疗。目前此项工作正在省厅的统一安排下按进度进行。

三、存在的困难和问题

1.信息化基础设备较少，部分设备配置低、运行速度慢，严重影响了工作效率。

2.我局和部分下属单位未接入光纤，网络一直使用原有宽带，连接速度慢。

3.信息技术操作水平较低，制约工作效能的提升。

四、“十二五”数字城市建设展望

（一）指导思想和发展目标

指导思想：坚持政府主导，按照卫生部建立的卫生信息系统标准体系，建立健全应用服务体系，和安全保障体系，大力优化卫生资源，有效提升卫生服务居民的保障作用，深化卫生数据中心应用，以实际成效促进和谐社会建设。通过信息化体现服务人性化、决策智能化、业务规范化、管理精细化，推动卫生事业发展，统筹规划、资源共享、应用主导、分步实施、安全可靠、务实高效。

发展目标：立足现实，着眼未来，以建立科学化、现代化的卫生信息体系为目标，通过进一步重点加强业务支撑系统和数据中心数据利用的建设，加速推进信息技术在卫生领域的广泛应用，建立适应医药体制改革发展要求，高效便捷的卫生信息化体系。同时加强卫生信息管理体制和机构的培育，保持卫生信息化发展的全市前列地位。

（二）重点建设内容

1.数字医院建设

依据卫生部出台的电子病历医院信息系统相关技术标准，逐步进行规范化的电子病历系统建设，各医院电子病历系统通过接口实现与区域卫生数据中心进行整合实现电子病历共享。根据国家中医药管理局出台的中医电子病历基本规范的要求，根据中医药信息系统应用特点，建立适合中医

药事业发展的信息系统。

2.数字化社区卫生建设

建立全区统一的基层卫生信息系统，构建以电子健康档案为核心的社区卫生服务信息系统，在社区卫生全科团队服务信息系统基础上，以居民健康档案为核心，涵盖居民基础健康档案以及预防免疫、基础医疗、健康检查、计划生育等健康信息，实现“多档合一”，积极采用各种信息化手段，有效集成和补充居民电子健康档案，实现档案活起来，业务应用无障碍。

3.疾病预防控制信息化建设

以电子健康档案为基础实现全区计划免疫、体检信息、疾病收集的联网管理。依托区域卫生信息平台，对医疗机构实现疾病网络检测和预警，同时提供疾病谱统计分析和决策支持。

4.急救和公共卫生应急信息化建设

在卫生数据中心，数据交换平台以及医疗卫生各专业业务网络系统的基础之上，建设和完善急诊、疫情与突发公共卫生事件监测信息体系。建设内容包括：急诊急救指挥系统、疾病监测报告系统、突发公共卫生事件监测报告系统、突发公共卫生事件相关预警信息监测系统等。通过全市应急实时指挥视频系统加强突发公共卫生事件的监控、分析、预警和决策指挥能力，通过系统的外部接口建设，与其它周边县区应急救援机构联动协作，提高应急处理能力。

5.新型农村合作医疗“一卡通”信息化建设

做好村卫生室信息化建设工作，使用好已下达的卫生信息化建设资金，为村卫生室免费配备和安装计算机和打印机。督促各级医疗卫生机构完成院内管理信息系统，与惠农惠农“一卡通”、“远程会诊”等信息平台进行有效对接，以实现全区卫生信息系统“科学化、规范化、制度化”管理。

（三）保障措施

1.加强组织领导

实行信息化建设“一把手”牵头，分管领导责任制，设立信息化工作领导小组，根据具体项目成立相应的工作小组,负责项目实施工作。

2.加大资金筹措力度

在做好增加财政投入的同时，积极拓宽筹资渠道，吸引社会资源投入，对投入形成有效补充，系统建设统一规划，合理降低成本，避免重复投资。

3.加强信息化专业人才建设

积极完善岗位编制、人才培养机制。采用引进和培养结合的方法，形成一支精通信息技术和卫生业务的复合型人才队伍。

7.流管系统汇报材料 篇七

创建全省地税系统先进单位汇报材料

尊敬的刘处长、陈处长，以及市局各位领导：

你们好！眼下正值冲刺全年收入任务的紧要关头，各位领导的关心、指导给我们带来了莫大的激励和鼓舞。在此，我谨代表全局干部职工对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

娄底经济开发区地方税务局是一个年轻的集体，成立于2011年9月，现有干部职工41人，平均年龄39岁，党员35名，大学本科以上学历36人；管辖面积80平方公里，共有纳税人2675户，其中，单位纳税人885户，个体工商户1110户。

成立以来，在各级领导的悉心关怀和帮助下，我们勤征细管，收入规模由成立前的12920万元，攀升至2011年20646万元、2012年27668万元、2013年36744万元，三年上升三个亿元台阶，年均增幅在30%以上。今年1-11月，在全市经济低迷、民间融资**等各种不利因素的影响下，我局仍然按序时进度组织入库30484.7万元，为地方经济发展提供了强有力的保障。三年来，我们满载荣誉，先后荣获了省“工人先锋号”、“依法办事示范窗口单位”，市“五一先锋集体”、“青年文明号”、“芙蓉标兵岗”、“财税工作先进单位”，全市系统“创先争优先进单位”、“党 1 风廉政建设先进单位”，开发区“机关岗位目标绩效考核集体嘉奖”、“优化经济环境先进单位”、“纪检监察先进单位”、“创先争优先进基层党组织”等多项荣誉称号，被评为“三星级办税服务大厅”，基层建设硕果累累。

重规范求创新，征管服务齐头并进。

我们以服务地方经济建设为己任，将责任意识内化于心，外化于行，不断健全制度体系、狠抓税源管理、强化信息管税、规范执法服务，各项工作扎实稳固。

建制度，政务管理有理有据。成立以来，我们按照税收执法、行政管理、队伍建设等方面分门别类制定22项管理制度，并按照形势的要求修订了15项管理办法，推进了内部管理制度化、规范化、科学化进程，逐步形成了按章办事、行政高效、科学治局的氛围。

抓税源，征管基础专业精细。成立以来，我们全面澄清底子，始终抓住分级分类管理税源这个重点，形成了“重点税源重点管、个别税种专人管、一般税源分片管、零散税源社会管”以及“管理+评估”的税源专业化管理机制；建立税源分析互动机制，加强对收入结构、税源状况、变动趋势的准确把握；应用房地产一体化管理软件和存量房交易管理软件，对房地产业和建筑业进行动态监控管理，促进房地产业和建筑业税收的规范管理。同时，2 自行开发电子税源监控系统，录入涉税数据上万条，税源监控事半功倍。今年10月，我局完成了稽查局的组建工作，并把征管质量督查作为稽查局的重要职能之一，进一步加大了税收专业化、精细化管理力度。

求创新，信息管税新颖深入。我局以“信息管税”为核心，创建了“e通经开”地税品牌。今年10月，省局将此品牌作为基层重点经验在全省地税系统进行了推介。“e通经开”品牌是将互联网思维与税收工作有机结合，打造“四维一体”的征管新模式。一是夯实“一户式”征管电子档案。完善征管基础信息户籍式管理，提高征管信息质量。成立至今共，全面清理信息数据26次，重新采集、整理征管资料877户，修改、补充基础信息4586 项，删除垃圾数据上万条；同时，狠抓征管信息数据质量考核，按季开展征管质量检查，确保征管信息数据完备、准确。二是推广网上申报新路径。深化网上申报及后续管理，在全市系统率先设立纳税服务电子邮箱，纳税人足不出户便可完成纳税申报、资料报送和税款缴纳。目前，全区实现网上申报纳税的企业有615户，网上申报率达到93%，1-11月网上申报入库2900余万元。三是创新网络税费结算。我们以网上申报信息为依据，开展纳税网络税费结算，大大降低行政运行成本，提高办税效率，并有效防范了执法廉政风险。截至今年11月，已有387户 3 纳税人签订了网络税费结算协议并实施结算。自2013年推行网络税费结算以来，累计结算入库税款8000余万元。四是开发电子税源监控系统。依托电子地图开发了电子税源监控系统，涵盖了开发区10平方公里的管辖范围，将管辖企业分地段、分行业进行标识，使得税管员可以直观、全面地了解企业涉税情况，提高了征管质效。

善执法，依法征纳阳光和谐。我局坚持“规范执法、服务和谐”原则，进一步规范依法办税流程，运用电子显示屏、触摸屏、门户网站等多种渠道公开涉税业务办理流程和征管动态；不折不扣落实国家各项税收政策，对减免税政策落实不提高门槛、不降低要求，3个工作日内完成流转审核；自2012年起，先后组织财政、国土、建设等部门，召开5次部门联席会议，并于2013年11月成立了综合治税领导小组，今年4月以开发区管委会名义出台了《综合治税管理实施细则》，有力推动了社会综合治税；同时，推行民主监督管理责任制和执法责任追究制，开展5次执法检查和执法督察，走访特约监察员80人次，组织纳税人面对面勤廉评议、发放问卷调查600余份，对纳税人反映突出的问题加强整改，“阳光地税”形象深入人心。2013年，我局被评为全省“依法办事示范窗口单位”。

优服务，社会形象便民惠民。我局牢固树立“便民、惠民” 4 服务理念，纳税服务不断推陈出新。先后开展了税法宣传“五进”，“我身边的税收故事”网络征文、“春风送税法〃服务心连心”等活动，不断丰富税收宣传形式和手段，连续两年的税收宣传活动被评为全省优秀项目；在全市系统首推“一窗式”办税服务，建立全市系统第一个纳税服务QQ群，开通“绿色通道”，深入落实“同城通办”、“免填单”服务等九项便民服务措施，着力构筑“五简五便”服务体系（简化涉税审批，让审批更简便；简易办税流程，让办税更便捷；精简资料报送，让业务更轻便；简约服务承诺，让服务更便利；简并进户执法，让执法更便民）。今年以来，我局投入大量人力、物力，强化网上办税服务厅的学习培训和宣传推广工作，为12月18日网上办税服务厅全面运行做好了充分准备。三年来，我局的税收征管已经逐步从管理型向服务型转变，树立了优良的社会形象，备受纳税人称赞。

扬正气促和谐，组织构架凝心聚力。

基层是做好一切工作的重心。我们始终把落实好基层工作、管理好基层建设、服务好基层干部作为基层地税管理的核心和队伍稳定的关键，突出为基层鼓实劲、办实事、谋实惠。

“一调两转”，队伍建设与时俱进。成立以来，我们深入开展了“为民服务创先争优”、“作风整顿”、“群众路线教育实践”等专题教育活动，围绕湖南地税精神和“三个地税”的建设要求，5 以理论学习、视频教育、交流谈心等方式，引导干部职工紧跟时事形势、适时调整心理预期，强化干部为民务实清廉的思想观念，构筑起反“四风”的坚固防线。同时，不折不扣地贯彻落实厉行节约、规范公务行为、控制津补贴发放等廉政新政，推动干部进一步转变观念；实行手机考勤，设置干部去向牌，不定期开展明察暗访，狠抓工作纪律。今年，按照全省系统绩效考核管理的目标要求，我局进一步细化、量化了督查内容和考核指标，全面推行“工作计划按月报送、执行落实按季督查、绩效管理同步考核”的督查考核机制，大大增强了队伍执行力，工作质量效率显著提高，确保了干部队伍风清气正、管理规范高效。

“三项建设”，地税家园温馨团结。三年来，我们注重对干部职工的人文关怀，先后成立了机关党委、团委、工会、女工委等组织，每年为干部家属寄送慰问信，组织干部职工健康检查，开展新年愿景征集、工间操、登山踏青、自费休闲出游等丰富多彩的文体活动，在全局上下倡导健康生活、快乐工作的理念；妥善安排了1名干部子弟退伍就业和4名外地调入干部的住宿问题，帮助干部解决实际困难，排除后顾之忧，为干部营造温馨之家。同时，我们逐步完成了办公楼搬迁、办税服务厅建设和职工食堂改造。从与娄星区局合署办公，到拥有独立的办公大楼和五星级硬件标准的办税服务大厅；从八九人合用一间办公室，到按 6 办公用房标准分配舒适的办公场所；从用台球桌改造办公桌，到配备现代化的办公设备；从办公室管理院落，到引进物业公司实行市场化、规范化的物业管理，我们的基础设施建设日趋完备。

“四导机制”，干部职工活力迸发。我们着力建立健全工作激励机制，全面落实利益促导、奖优倡导、情感疏导、用人引导的“四导机制”，对在省、市局举办的各类竞赛中取得优异成绩的，实行对等奖励，对工作强度大、压力大的岗位，按规定发放特岗津贴；三年来，先后有1人次入选全省文秘人才库，10人次获得市级“优秀税管员”、“十佳文秘”、“优秀办税员”等荣誉称号，2012年在全市系统辩论赛中，区局勇摘“优胜辩论队”桂冠，1人获“优秀辩手”称号，今年，在全市系统“优秀办税员”评比中，我局荣获个人第一、团体第二的好成绩；对于长期工作在一线、家庭有困难的，采取了情感疏导和结对帮扶的措施，稳定了干部队伍思想；大力推行竞争上岗，为“想干事、会干事、干好事、干成事”的干部提供广阔平台，以精神、物质等多重方式，鼓励争先创优，鼓励干部安心基层、扎根基层、建设基层，激发干部活力，营造了干事创业的良好氛围。

提素质强技能，干部队伍展露峥嵘。

加强教育培训，打造一支能力强、素质高、业务精的税务干部队伍，是税收工作日益发展的需要。我们高度重视复合型人才 7 的培养，以强化干部基本功为着力点，全面提升干部能力素质。

强化领导班子能力建设。我局以建设学习型领导班子为目标，坚持政治理论的系统学习，认真开好党组会、局务会和局长办公会议，提高了领导班子科学履职和团结协作的能力；坚持按季组织中心组学习，开好领导班子民主生活会，在干部职工中广泛征求意见和建议，并逐条整改，提高了领导干部执行落实和廉洁自律的能力；坚持定期开展执政理念研讨，提高了党组班子科学决策水平和执政能力。

重视干部素质达标教育。近年来，我们坚持以人为本，全面加强干部职工综合素质教育，以网络为主要学习的平台，要求每人全年网络学院学习至少要达到60个积分、中华会计网校学习不少于100小时；重视对干部职工财务会计、计算机网络、法律、写作技能等方面知识的培训，对通过“三师”考试、取得会计从业资格的干部职工予以重奖。三年来，我们共推送16人通过了会计从业资格考试、3人多次参加计算机信息技术培训、1人参加法律硕士研究生学习，5人正备战注税、注会考试，有2人被评为全市系统“优秀文秘”。同时，每周进行政治理论学习、不定期开办“一把手”上廉政党课，加强干部的职业道德教育、理想信念教育、文化品味教育；发挥纪检日活动、廉政培训、廉政谈话的作用，对特殊岗位、重要环节干部加强党纪条规、廉政风 8 险教育，推动干部综合素质全面达标。

狠抓税收业务水平提高。在综合素质全面进步的同时，我们狠抓税收业务知识和征管、稽查技能水平的强化提高。建局以来，我们每年都组织业务骨干开展封闭式业务学习，积极参加全省、全市系统的营业税、所得税知识竞赛和业务技能大比武，成绩优秀，2人被评为全市系统“优秀办税服务员”、2人荣获全市系统税收业务知识竞赛优胜个人奖；发动业务精英成立专家服务团和人才教师库，为干部职工开展各税种专题知识讲座，为纳税人进行专项业务培训辅导，在学习业务的同时强化了师资力量；按季进行全局业务知识比武，调动干部职工主动学习、钻研税收业务，在全局上下营造了学业务、比业务、精业务的浓厚氛围。