市场开发员工作须知(共7篇)
1.市场开发员工作须知 篇一
市场监管员工作职责
一、在队长的领导下,认真履行岗位职责,严格遵守工作流程,负责地开展辖区卷烟市场的打假打私、打击制售假烟网络和市场监管工作;按线路、周期完成市场巡查、同级监管、《专卖监督管理服务册》的管理使用任务。
二、在工作中认真宣传烟草专卖法律、法规及相关政策,提高卷烟零售户守法经营的自觉性;严格执法,热情服务,将服务贯穿于管理中,树立烟草专卖执法良好形象。
三、依法对本辖区市场进行监督、检查,及时掌握市场动态,搜集案件线索,加强日常监管,有效规范零售户的经营行为;增强内管意识,加强对销售终端行业经营行为的监管。
四、负责案件材料的初步审查,制作现场勘验笔录、询问笔录以及填制证据先行登记保存单等相关执法文书,并负责做好与案件有关的影象资料的收集、整理、归档、保管工作。
五、做好辖区内行政许可的初查、实地查验、资料收集、文书传递和政件送达工作。
六、认真负责的完成本部门领导交办的其他工作。
2.市场员个人试用期工作总结 篇二
市场员试用期工作总结2019(一)
忙碌的时候时间总是过得这样快呢,不知不觉就已经到了我的试用期结尾。在这段忙碌的时间里,是我自从高中毕业后到大学毕业以来第一次感到生活是这么的充实,我的试用期工作总结如下:
一、初入办公室
刚到xxx成为试用市场员的时候,我是非常的激动的,我终于成为了梦寐以求的工作者,算是完成了长久以来愿望“成为一个独当一面的大人”。但是我果然还是太过天真幼稚,等到我真正开始了工作,我才发现自己也不过是初出茅庐的毛头小子,需要学的东西太多了,我每天都在学习中度过,但是每次学习到新的知识我都会很开心,因为这代表着我又得到了新的经验。
二、每天的工作
我的工作从每天给我眼前的绿植浇水开始,然后我会开始整理自己的办公环境,如果来的还早,我会顺带将周围的地方也一起打扫一下,充分的劳动让我能带起我一天的精神。然后就开始我每天的基本工作,由于还在实习期,基本上是由带领我的x前辈给我分配任务,但等到我自己也开始熟练以后,我也会自己去主动申请任务。虽然一开始由于不熟悉常常闹出很多麻烦,但是到现在我也已经熟练的上手了。每天的市场调研等工作都已经像是家常便饭一样了。
三、不足之处
在这段试用期,我每天都在拼尽全力的去学习,但是依然还是没能想其他前辈一样果断流利的完成工作,对于自己的判断还总是有些犹豫不决的时候。这样的问题导致我每天都会遇上一些需要请教别人的地方,这可能就是经验方面的差距吧。但我不会气馁,这是正常的,没有经验我就去累积经验,现在还做不来我总有一天会成功!我会在之后的工作中不断的精进自己的能力,相信有一天我也能像他们一样的出色!
市场员试用期工作总结2019(二)
在公司里的时间过得真快啊,仿佛只用了一眨眼的时间,我就度过了这三个月的试用期。这还得感谢公司中那么多领导和同事对我的帮助,要是没有他们,我也不可能这么快就把自己的工作熟悉了。现在的我,马上就要转正了,在这个比较特殊的时间段里,我觉得有必要把自己在这三个月中的工作做一个总结。
一、初入社会
刚入公司时,我是觉得十分紧张的而且还有点迷茫,因为我的岗位是公司的后勤,对于这个工作我是没有太多的经验的,所以我一方面是希望公司里面有人来教我一下,另一方面也是希望自己能把领导交给自己的任务做好,免得让自己和大家失望。就这样,我开始了我为期三个月的试用期生活,好在后勤这个岗位还是有不少的老员工的,他们带着我熟悉了公司的环境,也教会了我一些关于后勤工作需要注意的事项,要是没有这些前辈,我可能会走许多的弯路。其实我在这三个月里还是犯下了不少大大小小的错误的,但是在同事们的帮助下,我及时的认识到了自己的错误并加以改正。
二、工作理解
后勤这个工作并不难,它更多的是需要细心和耐心。例如弄好公司里的卫生、整理好公司里的东西等等,这些事情需要我花费一些时间和精力就能够完成,但是完成不是重点,完成的好不好才是重点,因为后勤工作就是需要我把细节处理到位,不然很有可能会造成一些隐患,这不是公司想看到的,所以我一方面学习前辈们的经验教训,另一方面就自己去摸索工作中的细节。我知道只有这样,才能让我在工作中做的更好,毕竟自己去体会出来的经验比别人告诉你的经验要深刻的多。
三、自身的优点
这三个月里,我从一个新人转变成为了一个具有一定经验的“老手”。我已经能独立的完成上级领导交给我的任务了,而且还能把我的工作有所延伸,对此,领导还多次夸赞了我。由于我的工作量并不是很多,即便是完成的很仔细,很认真,也都会剩下不少的时间,所以我在平日里还是比较的闲的,为了能让自己的工作开展的更顺利,我也经常会去帮助公司里的同事,这样不仅能促进公司里的和睦,也能让自己的人缘更好点。
相信当我转正了之后,我在后勤工作中会比现在做的更好,我会全身心的投入到自己的工作中,争取服务好全公司。
市场员试用期工作总结2019(三)
时光荏苒,转眼间已从事审计工作近三个月。认真回顾总结这充实而紧张的三个月,感受颇深,所获良多,现总结如下。
一、完成“两大转变”
“两大转变”一是由在校学生向市场员的角色转变。工作讲原则讲纪律,重视做事的严谨细致;企业工作讲成本讲收益,重视做事的速度效率。经过公务员初任培训,多位老师从不同方面讲述提点,以及三个月的试用期后,基本能全面适应市场员工作环境,完成角色转变。二是试用期向正式员工的转变。首先需要按照要求进行知识结构调整培训,系统学习市场学课程。不断积累,努力完善知识结构,发挥自身专业优势,弥补审计专业知识不足。其次,跟随实务导师,多参加市场项目,在实际工作中学习提高。另外,也是最重要的,需要自觉自主多渠道多元化学习。
二、加强业务学习
对一个从事市场工作的非市场调研人员,加强学习显得尤为迫切和重要。
1.市场背景知识学习。首先需要我们准确掌握市场作为国家经济社会稳定运行的免疫系统理念的和实质,在对市场工作准确认识的基础上进行学习。工作中还要保持对自身专业和市场专业知识的学习和研究动向的关注,学习被审单位历史沿革和业务流程,增加自己的知识广度和深度,使自己的知识结构更为合理,更适合工作需要。
2.实践学习。亲身感受、掌握了解实际情况,亲历项目从审前调查、进点会到现场调查、材料审查,再到形成市场取证单、市场工作底稿,最终形成市场报告的全过程也是学习的过程。不断提高在实践中发现问题、分析问题和解决问题的能力。同时,加强思考,创新意识,提高观察问题、综合分析问题的能力,做到提高工作效率、改进工作方法、改善工作效果。
3.向身边人学习。与单位领导、同志一同工作,近距离接触,发现他们身上的很多优点都值得学习。如不轻信书面数字而注重实地调查的严谨独立的工作态度,对单位公正严明的工作方式和业务的精通,忘我的工作精神和接人待物的细致耐心等,都是值得去学习的。
三、坚持理想与信念
三个月,我没有停止过思考这两个问题:我们的理想是什么?我们心中的信念与责任又是什么?始终保持思想的独立性,坚定理想与信念,应该成为我们青年人看待问题、说话做事的永恒基准。我想我们应该立足于本职,不断完善自己,不惟书不迷信不盲从,增强责任感、使命感与紧迫感,坚定理想与信念,保持独立性,使之成为我们的力量之源。牢记审计权力是人民赋予的,坚持按原则办事,凭公心办事;坚持洁身自好,严于律己;心中警钟长鸣,严格保守秘密,谨小慎微,真正做到仰不负党、俯不愧民。
市场员试用期工作总结2019(四)
转眼间来到市场部快半年了,在这半年中从各方面严格要求自己,时刻要有一种危机感。深深了解与市场共存共亡的重要性,如果不尽心尽力地做好本职的工作,在激烈的市场竞争中,所有员工都将可能遭到失业的命运,必须改变观望的态度以更为积极主动的精神参与市场管理的工作。
在创建全中国文明城市活动中,我以个人的工作成绩,得到了上级领导的信任和支持,并以的热情投入到工作中去。由于北站市场环境复杂,管理繁烦琐,工作有相当的难度,但是在领导的正确引导下以及同事的密切配合、大力协调、共同努力和家属的理解体谅下,使工作取得了较好的成绩,没有受到客观因素的影响。今年由于工作需要我由三交易区调到一交易区担任组长职务,具体工作范围是主管西一栋、西厅皮件、南墙展示台。现将我在这半年中的工作情况总结
一、对市场工作,提前思考,对任何工作做到要有计划。
1、本职业务,及早思考,早作打算。
2、分析预测在前。对一些常规性的工作,要分析与以往不同的特点,预测会带来什么问题,从而及早提出解决的办法。
3、计划准备在前。早作计划,确定基本方案,要有两三套路子,以便在讨论研究中予以取舍,如果临时抱佛脚,不仅难有质量,处于消极应付局面,而且会影响工作计划的贯彻落实。
二、和市场全体人员一道,分工明确,责任清晰,精诚团结,密切配合,将各项工作落实到位。具体措施是:
1、规范市场管理、加强消防设施及其消防通道管理,由于市场经常出现乱堆乱放、出摊占道、严重堵塞了消防通道并影响了正常的经营活动,我已很抓了这项工作。保证消防通道随时畅通。及时杜绝消防隐患以免造成生命财产损失。
2、督促市场经营户按时缴纳摊位费,不能拖欠。现已基本没有拖欠现象发生,如在市场管理中与经营户发生争执,必须顾全大局以整体利益出发,避免工作态度的解单粗暴,要进行说服作好思想工作并妥善解决问题。
3、倡导经营户合法经营。对及个别经营户打*、下象棋的现象给予制止,禁止小商小贩进入市场,以免影响正常的经营秩序,必须严格遵守作息时间,工作期间不能串岗聊天以及从事与工作无关的事,认真负责的搞好市场管理工作。
三、认真负责的完成了上半年上级领导下达的各项管理任务。
以上是我在上半年的工作情况,在工作中还有许多不足之处,敬请领导提出宝贵的意见。我会在以后的工作中再接再励更上一层楼。争取在下半年给上级领导交一份满意的工作业绩。
市场员试用期工作总结2019(五)
第一个1是多长一颗脑袋。多思考,多钻研,多想产品的需求,多站在消费者角度思考,他们想要的产品应该是什么模样的;多站在代理商的角度思考,他们的利益点在哪,要让如何激励他的销售积极性和推广*;多站在上司的角度思考,他需要你如何把工作完成,完成到什么程度。多站在同事的角度思考,他们需要怎么配合才能提高彼此的效率和合作亲和度。
第二个1是多长一只眼睛是指我们应该眼观六路耳听八方,多多留意一些身边的事。我认为对发生在身边的事的观察,也是一种经验和阅历的积累,同时也是开拓思路和眼界的一条捷径。当我对产品、市场不熟悉的时候,要多看多浏览其他同类产品的信息,多观察产品的功能点和吸引点,自家产品的吸引点和不足。当我刚到公司的时候,对公司的流程不熟悉的时候,多看公司的管理程序、多观察同事是怎么处理事情的,逐渐的掌握要点。当我刚开始接触客户的时候,不了解怎么跟客户很好打交道,多观察同事是如何跟客户沟通,迅速消除陌生感,商业谈判。
第三个1是多长一张嘴巴。人常道,路在嘴边,作为一个初来公司的新人,什么都不懂,什么都不会,所以问在能否快速适应和掌握工作中起到了决定性的作用,但是每个问题都是经过思考才问出的,经过自己尝试、观察依然无法解决,需要其他人援助,问出来的。
3.新进员入职须知(教练) 篇三
同事:
您好!
首先,热烈欢迎您加入福润斯会所。经过公司面试最后脱颖而出的您,从此成为我们福润斯会所这个大家庭大环境的重要成员,在未来的工作岁月里,您将与公司各部门同仁在相互尊重相互理解和共同信任的基础上一起渡过。
其次,福润斯会所为每一个员工都提供了广泛的发展空间。为了能够让您迅速的适应公司环境,掌握工作技能,在工作岗位上与公司一同成长,公司将会对每一个新员工进行相关工作技能的培训与培养。
依据公司规章规范,新员工需知以下事项:
1、新员工入司主动向人事部提交以下材料作为员工档案存档
□身份证复印件1张 □一寸免冠照片2张 □学历证书复印件 □职业资格证书 □ 健康证
2、新人员入司7日内(含7日)为培训期。
3、公司福利中不包含吃住,如果自己暂时没有住的地方,公司可以帮忙寻找住宿的地方,但不承担吃住方面任何责任。
4、公司为新进人员安排为期7天的相关培训。培训课程如下:
A.行业知识 B.公司企业文化 C.规章制度 D.礼仪礼节 F.岗位职责及工作流程等
5、保密承诺,不对任何人透露公司任何信息,包括但不限于会员资料.人事架构.财务事情.同事电话.薪资待遇等,如出现故意泄露公司内部资料和内部信息将面临赔偿责任和刑事责任。
6、根据反不正当竟业法要求,如离职后不允许两年内在方圆三公里内从事相同行业。
7、第5条第6条如出现将赔偿人民币拾万元作为赔偿,情况严重将移交司法机关。
8、公司发放的工作牌,请妥善保管,若因个人原因丢失、损坏补办的需扣除工本费20元。
9、公司将在公开渠道,如网络、公告栏等公告员工的优秀事迹和违纪、违法行为。
10、已阅规章制度:□《福润斯会所考勤管理制度》、□《薪资福利制度》、□《销售管理政策》、□《SOP手册》、□《行政管理手册》
11、新员工上班的班种由部门负责人告知,次月上班的班种根据排班表。
本人已认真已阅读并知悉公司以上条款,自觉遵守公司相关规章制度,服从公司工作安排和调配。员工签名:
4.市场开发工作计划 篇四
经过这几天的初步了解得知“六堡茶”既是我国的历史名茶,也是我们广西的特产代表,已经有1500多年的历史。它具有有病则治无病则防的特点,而且口味独特、质量稳定、功效明确、同时适应不同地方和年龄的人群需要,四季皆宜饮用。在各种茶会上斩获无数大奖,享誉国内外!所以受到很多饮茶之士的热爱和追捧,而这几年来通过多方的努力推广使得六堡茶更具知名度,也得到消费者的高度认可。
随着人民生活水平的不断提高,大家对茶文化的更多认同,我相信茶市场将会迎来一个巨大的发展幅度,而“六堡茶”也将会在这个机遇里表现出它强大的影响力!很荣幸能有机会加入六堡茶业集团,我高度认同公司的文化和战略,下面是我作为(如果有幸成为)“市场开发经理”的工作计划:
一:了解市场
通过“扫街”的方式了解市场,主要工作包括:该区域茶市场的表现状况、主要竞品(包括竞品的销售渠道,网路分布,主打品项,价格,销售利润以及促销活动等)、公司品牌和产品的宣导、意向经销商的寻找和沟通等。最好每天都做好拜访记录并写工作报告等。
二:开发经销商
通过对市场和意向经销商的了解,选着有实力的经销商(实力要求:经销商在当地有广泛的人脉、足够的资金、拥有自己的销售网络、对我们公司的高度认可、有从商经验等),落实好经销商要做的相关工作。
三:培育市场
5.市场开发工作总结 篇五
成立伊始,部门全员对监理市场开发工作做了认真细致的分析。在公司xxxx年工作指导思想“以‘十五大’精神和‘三个代表’重要思想为指导,以提高经济效益为中心,以保证监理工作质量为重点,深化企业改革,强化经营管理,加大市场开发力度和管理创新力度,加快发展企业整体实力,全面实现公司xxxx年度经营目标”的指导下,定立了本部门工作准则,就是要脚踏实地,以实际为根本,克服随机性,争取准确性,克服盲目性,提高科学性。市场是千变万化的,人的头脑又是灵活多变的,所以在工作中难免出现随机的想法,这样就要求我们在工作中要脚踏实地,互相补充,建立相互制约的工作程序,不独自决断,共同研究。全部门三个人各有各的分工。无论信息的来源如何,每个人都提出自己的想法,然后收到一起,取长补短,认为比较成熟的再向领导汇报,请公司领导决策。市场开发工作中盲目性也是一大弊端,往往不能科学的分析,只凭经验和直觉决策,一般会出现盲目行为,所以我们对待每一个项目都很认真,拿到招标文件后,认真阅读,分析顾客的要求,对照本公司的实际能力,看是否能满足顾客的要求,科学分析,精确计算,既不夸大,也不盲目的.压缩,合理的配备资源,准确取费,力争在每次投标中都能给业主留下好的印象,扩大公司的知名度。
信息的收集与跟踪。市场工作离不开信息,及时准确的获取有价值的信息是市场开发工作的根本保证。我们首先采用的是网上查询,每天都上网查看,不遗漏任何一条有价值的信息,全年在网上查询工程项目信息38条,并进行了科学的分析,时刻掌握铁路建筑市场的动态,为公司在项目安排上提供了一定的基础资料。在网上还查看到全国各地市及国务院专业部门关于监理业务方面的政策、条例、办法等信息13条,为开发工作积累了各方面的比照资料,使投标工作更具科学性,其次是与社会各界建立友好的信息网,除政府的建设主管部门外,如哈市各大学,员工的同学,朋友,亲属等。从不同的角度和部门获取方方面面的信息,拓展市场的占有或参与面。吉林60万吨/年燃料乙醇工程的铁道项目监理任务就是从员工的同学处获取的信息,并中标,对全年监理目标的实现和完成,起到了很大的作用。
投标工作。在公司xxxx年工作会议上,总经理王子岐同志在报告中指出,“要去掉幻想,跟踪信息,重视攻关,认真投标,不失时机地拿下重点工程”。当时市场开发部刚刚成立,我们在认识和能力上还存在一定的不足,加之有形建筑市场的建立,对投标工作的要求就更高了,所以我们内部安排由经理和经理助理共同研究开发,跟踪项目;在公司的大力支持下,建立了信息网络,项目台帐,制定了计划,有条不紊地开展了监理项目的开发工作,全年在路内投标5项(标段),中标2项(标段),合同监理报酬136.6万元,在路外投标3项(标段),中标2项(标段),合同监理报酬66.0万元。特别是路外两个项目的中标,为大家增添了打出去的决心。吉林燃料乙醇工程是我公司首次走出哈尔滨局管内的铁道工程,为走出哈局开辟了新的道路,积累了经验,也反映出了我们公司的实力。哈尔滨商业大学主校区教学楼工程,是我们到路外监理房建工程的第一件与铁路无关的项目,如果能按计划实现的话,拿回鲁班奖,亦将填补我局建设史上的空白,必将为哈局的工程建设增光。
6.市场开发经理工作职责 篇六
2、参与制订集团发展战略,根据发展目标开展本部门各项工作;制定部门年、季、月度市场开拓计划,提出市场推广、品牌、公关、活动等方面的具体方向和实施方案;组织和监督市场计划实施,确定集团项目品牌的市场定位;制定项目合作实施方案,通过各种策略完成公司对外合作目标;
3、执行市场开发部各项规章制度、工作流程、奖励制度,保正市场开发活动有效实施;根据公司制度,制定事业发展部高校项目经费预算,审核各项目经费的收支与结算的审核工作。
4、负责计划内、外项目的确立、实施方案、监督管理、培训指导等工作;
5、市场开发部团队的日常管理工作,包括项目团队的组织建设、培训、考核等;
6、主持部门相关例会和其他相关会议,参加集团全体大会和其他与市场开发部相关会议;
7、协助市场部总监开展相关工作;
8、全面负责市场开发部的对外联络工作,及时搜集、整理相关教育行业市场信息、努力开拓项目市场,积极开发新的教育项目;
9、维护和稳定老项目,抓住机会在原有合作基础上,开发新的项目合作类型;
7.市场开发工作总结 篇七
市场开发业务口个人工作总结
在大运执行局市场开发部领导的指导下,在场馆核心领导团队的领导下,在场馆各业务口的支持下,我们制订了业务口运行工作计划,并按工作计划有条不稳地开展工作,认真组织实施落实业务口各项工作计划。
一、赛前工作筹备情况
按照大运执行局市场开发部及公路竞走、马拉松场馆运行团队的要求主要做了以下筹备工作:一是立即参加大运会执行局组织的业务培训,主动与执行局市场开发部进行业务对接。经过培训和学习,尽快掌握了场馆运行通用知识,并熟悉岗位职责和要求。二是完成团队布置的各项工作任务,及时上报本业务口工作方案、计划、完成情况、志愿者需求等相关资料,推进各项工作落实。积极参与测试赛、桌面演练、联调测试等活动,查找存在问题,并加以改正。三是着手开展业务接洽工作,接洽了可口可乐、金威啤酒等赞助商,为团队申请到冰柜、冰桶、帐篷、遮阳伞、桌椅、毛巾等必需物资。明确特许零售商中国邮政的临时售卖点位置。四是做好反隐性广告巡查工作,将巡查情况向场馆领导汇报,并协调区交通局赛时更换赛道沿线公交站、的士站与赞助商品牌冲突的商业广告。五是深入清洁场馆内与赞助商品牌相冲突的电视、空调、音响、电脑等产品,并在明显位置设立赞助商全家福,供各业务口参考和监督,避免出现侵犯赞助商权益的行为。六是加强志愿者培训工作,由于我业务口人员较少,为防止赛时发生隐性广告行为,按照场馆领导的指示,不但做好本业务口志愿者的培训,而且对观众服务业务口志愿者进行培训,使其在赛时起到监督作用。
二、赛时工作开展情况
比赛期间,进入战时状态,每天依时签到,提前进馆部署当天工作。具体工作如下:
1、提前进行场馆巡查,查看是否存在需要覆盖的商标。如发现与赞助商相冲突的商标尚未覆盖,立即加以覆盖。部分覆盖标签出现脱落现象,加以巩固。
2、协助中国邮政到达指定位置,布置销售现场,为观众提供售卖服务做好准备。协调可口可乐公司派工作人员协助我场馆工作人员对相关功能房进行饮料补给,及赛道饮水点布置。
3、按照执行局市场开发部要求,将361度赞助的浴巾置于比赛场地,便于运动员使用。
4、查看现场是否存在侵犯赞助商权益情况,开展品牌保护工作。
三、赛后工作总结情况
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