2022年上半年仪表车间安全生产工作总结

2022年上半年仪表车间安全生产工作总结（通用10篇）

1.2022年上半年仪表车间安全生产工作总结 篇一

2013年仪表车间安全生产工作总结

2013年是比较忙碌的一年，仪表车间在公司安委会正确领导下，认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，全力采取各种有效措施，杜绝了安全事故发生，确保了安全大修和新装置联动安全运行。为总结经验教训，查找不足，更好的开展2014年的安全生产工作，现将2013年安全工作总结如下：

一、全年安全工作总结

1、安全生产事故情况

车间根据年初制定的安全工作计划，细化方案，责任到岗、到人，狠抓安全培训，加大现场隐患排查力度，员工安全作业意识和水平都有了较大提升，杜绝了各类生产安全事故的发生，圆满完成了年初制定的安全目标。

2、制定安全生产方针、目标和修订完善车间安全管理制度

根据安全标准化的要求，车间年初制定了全年的安全生产方针和目标，对全年的安全管理工作提出了要求，另外，根据车间的实际情况修订完善了车间的安全管理制定，逐级分解签订了《安全消防治安目标责任书》，落实责任到人，加强了员工的安全责任意识。

3、积极开展隐患排查治理，杜绝了安全生产事故

根据安全标准化要求，车间定期组织开展日常检查、专项检查、1

节假日检查等安全检查活动，车间组织定期安全检查12次（每月一次），工段组织定期安全检查40余次（每周一次），对每次查出的问题都进行了及时的整改，使各类隐患得以及时消除。

4、开展各类安全培训活动，提高员工安全意识

1、为了满足三期项目建设和开工的需要，今年车间新增员工15人，对新员工进行了三级安全教育，建立完善了安全培训档案，同时从理论、技能两方面入手，既有理论学习，同时组织了消防、气防器材使用、各类防护器具的使用、应急急救自救技能等操作技能。

2、为做好装置停车大修及建设项目现场安全管理，分别成立了大修安全检查小组成员和监护人员，施工人员作业前，进行现场的安全教育和安全交底，严格执行票证管理，实现了装置大修安全及项目建设的顺利进行。

3、扎实有效的组织学习安委会下发的各期事故案例和消防园地，同时对今年发生的几起引起社会关注的事故案例组织学习，汲取教训，总结经验。及时传达安委会下发的各类规定和要求。

5、积极组织 “安全生产月”活动

根据6月份全国安全月和10月集团公司安全月活动要求，编制了活动方案，参加了“安全文化建设板报评比”、“安全在我身边”演讲比赛、重大危险源应急救援预案演练，安全消防运动会、安全生产法律法规答题等活动。参加了公司组织的应急事故演练考评工作，通过参加形式多样的安全活动，进一步提高了员工的安全意识。

6、勤督促、严要求，装置大修和项目建设顺利完成

装置大修、项目建设、新装置原始开工，这都是安全事故的高发期，车间安全工作压力较大,车间例会每周都把安全问题当成一个唠叨的话题，要求工段每天的班前会也要把安全问题摆在首位，安排工作前一定要先想到安全问题。

三期新装置的原始开工对安全工作是个严峻的考验，新装置、新员工，车间通过安全知识教育、安全技能培训、业务技能培训、安全意识教育等多方面各种形式的培训和严格的要求，避免了安全事故的发生。

二、2014年工作打算

2013年虽然较好的完成了既定的安全生产目标，但同时也存在着缺点与不足，现根据2013年暴露出的问题，对明年的安全工作有如下计划：

1、员工安全意识有待进一步提高，安全事故的发生具有反复性，但我们的安全工作要持之以恒，现在公司所有装置全部运行起来了，仪表维修工作面大，点多，而且检修工作直接与高温高压有毒的工艺介质接触，极易出现人身和设备问题，所以有必要进一步加强员工的安全意识，养成良好的作业习惯，严格按操作规程作业。

2、加强隐患排查力度与频次，我们要本着把事故消除在萌芽状态的原则，避免造成较大的事故发生。公司各装置中仪表台数数量庞大，位置复杂且隐蔽，这就需要我们在安全检查过程中要细，不留死角，不留一丝安全隐患。勤检查，分区域分片检查。

3、加大安全活动和培训教育力度,人的不安全因素是导致事故的主要原因，必须提高员工的安全意识，增强安全技能，杜绝安全生产事故及工伤事故发生。2014年车间将加大安全培训教育力度，创新培训形式，积极开展各类安全培训活动，并贯穿于全年安全管理工作中，使员工从思想上更加重视安全，消除 “三违”现象。

安全工作既是挑战、又意义重大，在下一年的工作中，我们要按照安全标准化的要求，积极主动落实好明年的安全管理工作，早打算、早部署，为公司各装置的安全运行保驾护航。

仪表车间 2013.12.23

2.2022年上半年仪表车间安全生产工作总结 篇二

1.1仪表分装区域介绍。总装车间仪表分装区域主要是完成仪表板的分装工作, 从而为仪表板与车身结合做好准备, 安装内容有蒙皮、安全气囊、组合仪表、杂物箱等。区域的节拍55.5s, 有32个工位, 21名操作者, 如图1所示。其中15工位为2人配合操作, 主要内容是安装仪表蒙皮并打钉。

1.2问题描述。生产线原本生产高尔夫A7与奥迪A3两厢两款车型, 现并入奥迪A3三厢车型时, 15工位奥迪工艺有如下的变化:

左侧操作者:a.拿取蒙皮时需打开料架支架;b.打钉时需旋转一次吊具

右侧操作者:增加打3个螺钉

15工位目前的操作时间为:左侧:52.4s;右侧:50.1s

根据操作者的操作动作进行标准化时间分析 (MTM分析) [1], 可以得到以上工艺变化的操作时间:

左侧操作者:a.拿取蒙皮时需打开料架支架1.3s;b.打钉时需多旋转一次吊具2.3s

右侧操作者:a.增加打3个螺钉9.2s;b.等待左侧操作者旋转吊具2.3s

由此得到两个操作者的时间为:左侧:52.4+1.3+2.3=56s;右侧:50.1+9.2+2.3=61.6s

可以看到, 均超过节拍55.5s, 需要进行工艺的调整, 以保证生产的正常进行。 (图2)

2问题分析解决

问题分析的思路为, 先消除掉浪费, 再研究工艺调整以平衡节拍, 最后考虑增加人员。

2.1操作工具优化。操作工具的优化是一个重要的方面。辅具的通用性、便利性设计得当, 可以使得工作效率大大提高。

从操作内容中可以看到, 两个操作者都需要换一次枪。原因是钉的位置不同, 有的空间充裕, 用长枪头方便打钉;有的空间有限, 需要用短枪头才能打到。

经过与工艺规划的探讨, 我们对右侧操作者的枪头进行了优化。因为右侧操作者打钉的位置空间差异不是太大, 存在用同一把枪头打钉的可能性。我们将一长一短的枪头统一成长度适中的枪头, 以满足两种位置的打钉需求。经过验证, 此方式对操作者的便利性影响不大, 可行。由此节省换枪时间2s。

至此两个操作者时间为:左侧:56s;右侧:61.6-2=59.6s

仍旧超节拍。

2.2消除明显浪费。2人配合的操作比较容易发生的浪费是相互等待, 因为操作内容可能会有先后之分, 或者是两人的操作位置会干涉, 所以有时需要一个人操作完一个步骤后, 另一个人才能继续操作。在等待的时间里, 假如可以做一些其他的准备工作, 将时间充分利用起来, 那么就可以减少浪费。

根据甘特图[2]的思想, 两人配合操作的甘特图如图3。

从增加的操作步骤中可以看到, 在左侧操作者旋转吊具时, 右侧操作者处于等待状态。由于左侧旋转吊具时, 右侧操作者的状态为拿电枪打钉, 故可以在等待时间准备螺钉, 由此可以节省等待时间1.6s。

至此两个操作者时间为:左侧:56s;右侧:59.6-1.6=58s仍旧超节拍。

2.3节拍平衡。在本工位无优化潜力的情况下, 考虑本区域其他工位是否有时间可以消化。

相邻几个工位的操作时间如图4。

通过查看节拍平衡板, 可以看到16工位基本满负荷, 17工位有时间的空余。

通过研究15工位的操作内容, 发现出风口的安装比较独立, 与15、16工位的工艺前后次序相关性不大, 可以取出。

其中,

左侧出风口操作时间:3.4s;右侧操作者将出风口递给左侧操作者:1.8s;右侧出风口操作时间:2.9s

取出后两个操作者的时间为:左侧:56-3.4=52.6s;右侧:58-1.8-2.9=53.3s

达到节拍以内。

同时17工位增加操作后的时间为:46.1+3.4+2.9=52.4s

也在节拍以内。

至此, 通过优化及调整, 解决了工艺的变化造成的超节拍问题, 保证了生产的平顺和效率。

负荷图如图5。

参考文献

[1]MTM-UAS MTM通用分析系统, 德国MTM协会, 2007.

3.2022年上半年仪表车间安全生产工作总结 篇三

今年以来，XX局认真按照党中央、国务院关于安全生产工作的重要决策部署以及省、市安委会要求，坚持“安全第一、预防为主”的指导方针，强化措施，严格管理，结合XX工作实际，狠抓安全生产责任制的落实，现将有关情况简要汇报如下：

一、加强组织领导，增强安全生产工作的责任感

一是我局始终把安全生产工作放在重要位置，时刻保持对安全生产的高度重视，认真按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，牢固树立安全第一的思想，不断加大领导力度。

二是在全市XX工作会议、局办公会、机关全体工作人员会议以及基层单位负责人会上反复强调安全生产的重要性，认真学习习近平总书记、李克强总理等党中央、国务院领导同志关于加强安全生产工作的系列重要指示、批示精神，进一步统一思想，提高认识，要求全系统广大干部职工要从深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想高度，从维护改革、发展、稳定的大局出发，切实增强安全生产的责任感、紧迫感和使命感，坚决克服麻痹、松懈思想。三是坚持每季度召开1次以安全生产为专题的全系统大会，每月召开1次以安全生产为专题的局务会，及时协调解决存在的重大生产和医疗安全问题。四是为进一步强化安全生产意识，XX局与基层单位主要负责人签订了目标责任书，明确安全生产实行一把手负责制，形成单位主要领导总体抓，分管领导具体抓，一级抓一级，层层抓落实的工作格局。同时严格落实安全生产一票否决制，对发生的每一起事故都将严格按照“四不放过”（事故原因未查清不放过、事故责任和职工未受教育不放过、防范措施未制定和落实不放过、责任人未按照追究制度追究不放过）的原则，在查明原因，分清责任的基础上，严格追究事故责任人和主要负责人的责任。

二、落实责任，切实抓好预防和应急处置工作

一是建立安全生产责任制。

按照一把手对安全生产负总责的原则，逐级明确责任，层层落实责任制，确保安全生产的每一个部位、每一个环节、每一个时节的工作都有明确分工，责任到人抓落实。二是建立健全安全工作督查督导制度。通过加强对系统各单位的安全检查，促使各级各类XX机构的安全工作落到实处。局主要领导每半年亲自主持召开一次安全生产工作会，每季度必到一线单位督导检查至少一次，班子成员每月到一线督导检查一次，根据督导检查结果建立隐患排查治理台账。同时，还要求各XX机构的主要领导要树立“安全第一”的工作理念，要在抓安全管理，抓好一人一事的具体落实上下功夫，不能仅仅停留在“逐级传达和口头”上，必须把功夫下在“查找隐患，堵塞漏洞，健全责任，强化管理”这些实实在在的工作上，真正做到思想认识到位、安全措施到位、责任落实到位。三是完善各类应急处置预案。针对可能出现的各种突发灾害事故和重大安全生产事故，分别制定了相应的应急处置预案。每年在XX、XX至少组织2次各类XX机构参加的安全生产暨消防应急培训演练，使各级各类人员掌握了应急处置的方法，确保一旦有事，能快速应对，最大程度的减少损失。四是结合XX工作职能，我们精心组织专门队伍抓好元旦、春节、“两会”等重点时期的安全生产工作，实行24小时值班责任制和安全生产“零报告、日报告”制度，有事报事，无事报平安，做到不留盲点，不出漏洞。

三、加强监管，净化公共卫生和医疗服务市场

针对公共卫生服务市场和XX市场中各种危害人民群众健康的行为，我们重拳出击，大力整治公共场所卫生和XX市场秩序，为广大人民群众提供了安全放心的公共卫生服务环境。按照《XX法》、《XX机构管理条例》等的规定，对县域内XX机构进行了以XX控制等为重点的监督检查，针对存在的问题，提出了完善和整改要求，并出具限期整改责任书，对问题较突出的XX机构责令限期整改，并进行了复查。针对我县职业危害因素，采取积极措施，与相关部门配合，积极开展职业病防治管理。

四、突出重点，切实做好重点部位的督导检查

我局通过开展专项活动，局领导带队，分6组到局属各单位认真督导检查，积极推进全程动态监管，加强线路、配电室、电梯、水电管道、制氧站、高压氧舱等重点部位，以及放射源等危险源的安全督查，同时加强与相关部门的沟通协调，形成部门配合、社会支持、全员参与、协调高效的工作机制，对检查中发现的线路老化、消防器材数量不足、部分工作人员安全意识不够强等问题，进行积极整改。今年以来，对XX院配电室发电机主线做了穿管固定、整理，对配电室人员进行培训；对制氧站的门窗加装防盗网；新招入保安人员5人，加强保安队伍。XX院由总务科配合电工室对室外电线线路全部进行了集中整理；同时积极与消防大队联系办理监控室人员操作证；通过督导检查，积极整改，全系统各单位新购置灭火器52个，2组消火栓水带，新安装应急照明灯48个，并将部分单位6处老化线路全部替换，同时邀请县安监局、科技局、消防大队专家进行了授课辅导，通过宣讲安全生产知识，使各XX机构增强了安全意识和安全观念。

4.2022年上半年仪表车间安全生产工作总结 篇四

三季度,仪表车间在公司安委会的正确领导下，经车间员工的共同努力，杜绝了因工伤亡事故和安全生产事故的发生，为了做好四季度安全生产工作，完成全年的安全生产目标，现将三季度安全工作总结如下：

一、安全检维修情况（事故、事件情况）

三季度车间认真落实安全检维修制度、严格执行日常巡检制度，未发生安全事故，较好的完成了三季度的安全目标。

二、安全管理工作完成情况

三季度结合车间实际情况，完善制度建设、落实隐患排查治理，认真开展了各项安全管理工作，较好地完成了各项任务。

1、7月5日参加了上半年安全工作会议，总结了车间上半年的安全工作情况；

2、7月27日发放新员工夏季工作服、安全帽等劳动防护用品，并对新员工劳保手套、雨衣雨鞋等用品上报需求计划；

3、7月6、27日组织召开了两次车间级安全生产例会，对7月份安全工作进行了部署；

4、8月13日 按规定发放员工秋季工作服；

5、8月10、31日组织召开了车间级安全生产例会两次； 6、7月下旬至8月中旬对照《安全标准化手册》逐项完善车间相关审核材料；

7、8月18日参加“安全生产标准化”达标评审；车间较好的完成了评审任务；

8、8月24日发放7月分入厂新员工的雨衣雨鞋手套等劳动防护用品；

9、8月27日对“安全生产标准化”达标评审专家提出的现场报警器高度变更问题进行了手续完善；

10、9月3日根据评审专家对其他车间提出的具有共性的问题根据车间实际情况进行了完善补充增加了消防器材检查台账、补签了危害分析人员签字、建立了公司监控设施台账等工作；

11、9月18日报消防运动会报名表，组织车间员工积极参与； 12、9月4、14日组织召开了车间级安全生产例会两次；

三、现场安全工作完成情况

1、针对重整装臵的开工工作，召开了专门的安全例会。要求提高安全认识，重视安全工作。

2、重整装臵开车前对装臵内的所有仪表进行了检查，投用，对于发现的安全隐患进行了及时整改；

3、参加了重整装臵安全连锁程序的评审会，对装臵的全部安全连锁程序进行了逐个条件调试投用；

4、按照夏季四防的要求，车间仔细检查，对控制室内的空调外机进行定期每月清理，保证制冷设备正常运行，控制系统安全运行；

5、7月24日在东货场控制室安装了空调，保证了控制系统及发货系统服务器的安全运行；

6、8月份为了防范雷击损坏卡件现象，在重油装臵安装了18台防雷浪涌保护器；

7、针对焦化富气压缩机电脑主机死机现象，修理好原主机同时，重新配臵安装了一台电脑主机，装入了控制程序以做备用；

8、8月30日在焦化装臵安装了氮气压力报警，使工艺人员能够及时掌握重要参数；

三、隐患排查治理

按照安全标准化规范要求，车间及工段及时组织开展综合性检查、专项检查等安全活动。

1、7月6日 车间对仪修工段、仪控工段、检斤工段现场安全隐患进行了全面的检查，共发现安全隐患6项；

2、8月8日 车间对仪修工段、仪控工段、检斤工段现场安全隐患进行了排查，共发现安全隐患5项；

3、9月19日 车间对仪修工段、仪控工段、检斤工段现场安全隐患进行了排查，共发现安全隐患7项；

4、各工段按要求每周组织一次工段内部安全检查自查；

对每次查出的问题都进行了整改，并做好相关记录，使各类隐患得以及时消除。

四、安全培训教育1、7月6日组织学习了上半年安全总结会的会议内容，传达会议精神2、7月11日 组织学习7月份消防园地（火灾逃生12秘诀）和事故案例一期（一起常减压装臵减压炉点火闪爆）；

3、、7月17-24日对新入厂的4名员工分别进行了车间级的安全教育和工段级的安全教育；

4、7月26日组织学习公司化学品档案 学习相关知识；

5、8月9日组织学习8月份消防园地（初期火灾扑救10招）和事故案例一期（兰州石化硫化氢中毒事故分析）；

6、8月24日组织学习外来施工人员安全管理规定；

7、9月10日组织培训9月份事故案例（防护不到位盲目施救致事态扩大）和消防园地（油罐火灾知识）

8、9月17日组织学习了关于加强苯类混合物发车安全管理的通知，详细介绍了苯类混合物的危害及应急措施告知书五、四季度主要工作计划

为了实现车间2012年的安全生产目标，四季度将认真落实安全生产责任制等各项安全制度的基础上，继续抓好制度建设、安全培训、隐患排查治理等工作。下一步的主要工作计划是：

1、宣传好组织好10月份集团公司安全月活动；积极参与；通过

参与提高车间员工的安全意识和应急处理能力；

2、积极组织开展安全标准化管理体系建设和“安康杯”等活动，促进班组安全管理水平，开展员工消防和应急救援器材培训以及事故应急预案演练，进一步提高员工安全意识和事故应急处臵能力。

3、积极准备做好冬季仪表的防冻、防凝工作，杜绝跑冒滴漏现象，保证仪表设备正常，保障装臵安全平稳运行；

4、针对装臵区内仪表设备进水现象，把此项内容作为下一步隐患排查的重点内容，同时积极寻求彻底解决方案；

六、缺点与不足

车间三季度虽然较好的完成了既定的安全生产目标，但同时也存在着缺点与不足，现总结如下：

1、车间部分员工安全意识有待进一步提高，在日常工作中发现有个员工上班时间不穿工作服，外出巡检过程中，安全帽不是戴在头上而是拿在手中，这就带来了很大的人为安全隐患，在以后的工作中要加强安全意识教育，加大考核力度，杜绝类似时间发生。

2、在7月分的上岗证检查中有一名员工未按规定佩戴胸牌被查到，所以车间应该进一步加强劳动纪律督促考核力度；

四季度仪表车间将本着“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，做好四季度的各项安全工作，把各项工作做实、做细，确保圆满完成车间全年安全生产目标任务。

5.2022年上半年仪表车间安全生产工作总结 篇五

2012年上半年，电仪车间深入贯彻落实集团公司、甲醇公司各项文件精神，在思想教育上积极引导，在管理制度上细化健全、严格考核，在开展“大成本小核算”及“班组建设”活动上全面启动，加快了科技创新和人才队伍建设，确保了工艺生产稳定长周期运行。圆满地完成了上半年既定工作目标。

一、加强基础管理，深入推进生产稳定运行

电仪车间坚持抓好基础工作，结合集团创先争优活动，推进公司生产稳定运行。安全隐患排查不停步。车间响应公司号召，从严从细抓紧抓好百日安全、两节两会安全管理、安全生产活动月活动开展，特别是针对危险源的巡检监控，包括变压器室、低压配电室、电缆接头等部位，做到有检查、有整改、有考核。隐患整改完成率100%；细化电仪设备包机档案。根据电气仪表设备的分布及运行情况，实行包机管理，并责成包机人建立所辖区域电仪设备的档案，内容涵盖维修记录、运行状况、备件计划、维修申请、备件成本核算；加强操作技术技能演练。通过业务及实际操作培训，不断提升员工业务技能。

二、加强培训机制，深入推进创先争优

电仪车间深入落实集团公司文件精神，始终把职工培训作为工作重点，通过加大考核力度，完善培训机制，进一步提升职工技术境界，增强执行力，确保生产稳定运行。学习笔记制度。学习笔记制度是电仪车间每位职工自我提高的一个途径，也是电仪督促每位职工技术进步的一种手段。每个季度车间将对每个笔记本进行审阅检查，并评选出先进给予奖励。以考代培。车间创新培训授课模式，通过“以考代培”来调动大家的积极性。每月定期出题进行考试，并进行严格评卷，使大家的自学氛围高涨，收效甚佳。

三、注重统一思想，深入推进“六型”班组建设

“什么样的状态，决定有什么样的作为”，电仪车间坚持加强职工思想文化教育，营造和谐班组氛围。利用班前会传达集团公司文件精神，介绍公司发展状况，及时掌握职工思想动态，明确努力方向，形成合力；开展全员大献策。结合实际，分别从安全、生产、管理等多方面入手，积极鼓励职工将合理化建议与科技创新工作有机结合，更好的为生产服务。做实班组建设。车间把生产维护、班组管理作为班组建设的重要组成部分，通过事故分析，检修预案等项目的制定，对稳产高产起到了极大的促进作用。同时发挥班组阵地，开辟班组文化墙，将集团公司当前精神以格言漫画形式给予展示，使职工印象深刻。

四、主要完成工作

电气专业方面：

1．对空压机、三台氧气压缩机及七台压缩机负荷线及互感器箱进行检查处理，完成空压机、三台氧气压缩机及七台压缩机电动机绝缘测试和空投试验。共计检查电流互感器箱8个，高压电缆头13个，测试高压电动机绝缘和空投试验11台。紧固7台压缩机励磁线包固定螺栓，并吹扫线圈内部灰尘及检查碳刷磨损情况，共计紧固Ø36螺母300余个，更换损坏碳刷5只；

2．检查低压配电室、空分配电室和罐区配电室母排，并紧固母排及配电柜清灰，共计完成配电柜清灰40台，抽屉柜100余个。

3．配合厂家对4#焦炉气压缩机因质量问题的励磁线圈烧坏进行拆卸维修，焊接好烧断线圈并空试运转；为保证开车后压缩机联锁保护的可靠运行，我们对7台压缩机油泵及工艺联锁进行了调试，并对

出现的问题进行了处理；完成3#氧气压缩机的安装接线，电动机的空载试验及相序调整，并对1#、2#、3#氧气压缩机轴承进行定期加油保养，确认符合使用要求。

4．更换了甲醇装置区防爆开关箱、防爆检修箱箱盖螺栓，共计更换Ø8螺栓200个；拆除了7台压缩机油箱加热器温控开关，共计17个；

5．对锅炉循环水泵C电动机进行检修和加油保养；维修空分车间2#冷冻水泵，更换前轴承1盘；维修转化泵房锅炉循环水C泵电机，更换前轴承1盘，前端盖1个；对锅炉给水A泵电机轴承进行了保养加油；完成对指挥部锅炉房7.5KW管道泵检修工作，更换6308轴承一盘；

6．压缩PLC室安装空调电源，共计使用2.5mm2多股铜芯线16米，PVC线槽3米；为满足空分厂房用电要求，安装轴流风机电源箱1个；对指挥部用电安全进行了进一步改造，对每户进户线进行阻燃管穿线，共计使用10CM长阻燃管400根，保障用电安全；

7.维修低压配电室暖气，更换阀门10个；维修更换压缩机操作柱按钮和指示灯20只；维修中控楼自动门，更换控制器1个；

8．完成车间宣传栏安装、除锈、刷漆，并组织人员办理板报8次，出版车间简报2期。参加公司QC成果发布会，荣获一等奖一个，优秀奖三个；

9、为积极落实节能降耗，我车间对5个废弃配电箱进行了修旧利废。重新配盘安装和刷漆，使5个配电箱全部符合临时用电要求；

10.维修装置区及指挥部照明，共计更换三通接线盒4个，双联按板开关8个，C40两联开关10个，五孔插座30个，18W日关灯管100只，36W日关灯管16只，35W节能灯130只，9W节能灯30只，125W高压汞灯10套，共计250W金卤灯10套，250W高压钠灯20套，电子整流器40个，启辉器80只，安全出口指示灯1只。

11．组织人员卸车，共计卸下催化剂30吨、搬运催化剂60余吨；积极参加公司组织的扫雪、铲冰工作，完成各种临时供电任务500余人次。

仪表专业方面：

1、转化装置区：完成转化装置区变送器的调试工作、伴热蒸汽的投运工作、开工汽包磁翻板干簧管远传液位计的维修、调节阀的维修和调试工作；维护和维修转化分析室分析仪表，维修校验TV-101、HV-104a、PV-104、LV-101等调节阀，更换铁锰脱硫槽针型阀，调校维修流量变送器、压力变送器、液位变送器等远传仪表，更换损坏的压力表，检查伴热及维修伴热引压管等项工作，对已经损坏的伴热管线进行维修和配管。维护和维修转化分析室分析仪表，维修校验F-101、LT-101等变送器，调试PV-104/FV-101等阀，维修开工汽包压力表，维修废锅电接点液位计，配合工艺人员接脱硫槽仪表风气源管。

2、合成精馏工段：合精装置区主要完成变送器的调校工作、调节阀的调校和维修工作、保温伴热的投入、精馏塔液位及其他液位计的灌液工作；调校LT-301、LV-301变送器和调节阀，更换合成汽包压力表，更换合成分离器进口热电阻，更换TE-304热电阻密封垫片等工作。维修合成汽包压力表，回收塔回流槽压力表，加压塔换热器上水压力表，pt-304、pt-305消除漏点。

3、压缩工段：压缩厂房主要完成水压联锁的调试工作、水压联锁引压管的疏通工作、7台压缩机PLC的投入运行工作，压缩机测温点的查验工作；维修1——7#压缩机气调阀气阀盖，紧固气阀盖漏气点，拆装气缸测温点电缆，维护维修一级进气压力变送器，更换维修现场就地压力表；更换3号压缩机水压联锁压力开关1块。

4、中间罐区、成品罐区和气柜：完成A气柜和B气柜高度指示引压管的更换工作；调试和维护LT-501A/B和LT-502A/B双法兰液位计，罐区电容物位计和气柜高度指示

5、空分装置区：空分装置区完成变送器的调校、阀门动作的调校、联锁设备的调校；维修维护气体分析仪表，维修操作站计算机，检查FT-1201流量变送器，并对装反的孔板进行调换，制作石棉密封垫圈，并对空冷塔中段压力进行技术改造，增加压力测控点，焊接保温箱，制作和焊接引压管，敷设信号电缆，配电缆穿线管线等工作。维修维护气体分析仪表，维修操作站计算机，检查维修V-1208、V-1211调节阀。

6、中控室：中控室主要工作为维护和维修视频监控系统、维修万向云台、维修硬盘录像系统、更换硬盘、维护和维修火灾报警系统等。

7、其他工作：维修闭路电视1台，冬季处理仪表保温100余处，消除导压管漏点50多处；维修和更换现场就地压力表，维修阀门定位

器，维护和维修火灾报警系统，维护和维修闭路电视监控系统，并依照甲醇操作要求移装摄像头用来监控加热炉猪尾管漏点。

下半年工作计划

我车间全体干部职工将继续努力，下半年重点做好以下工作：

一保安全。不断深化巡检包机，推进车间联查联控制度的落实，特别是对危险源的监控监督整治，再深再细，消除盲点；

二保生产。以“大成本、小核算”政策理念为切入点，在工况、备件、技改、维修等角度制定措施，保证生产的平稳有序可控。

三抓培训。持续完善员工培训机制，结合师带徒、一帮

一、业务技能比武等手法提高一线职工学技术、用技术的热情；

四抓考核。针对生产事故率、设备完好率两个关键指标，必须做到考核到班组个人，月月兑现奖惩，以此敦促全体职工都管好包机，干好本职工作，服务车间生产；

五抓思想。深刻领会董事长讲话精神，注意提炼职工思想动态，抓住苗头性、倾向性、趋势性的共性问题，化解矛盾，平和情绪，围绕生产经营，因势利导，统一职工思想，打造电仪钢铁团队。

电仪车间

6.2022年上半年仪表车间安全生产工作总结 篇六

一、单项选择题（共 25题，每题2分，每题的备选项中，只有1个事最符合题意）

1、__不属于行为性危险和有害因素。

A．监护失误

B．指挥失误

C．操作失误

D．辨识功能缺陷

2、依法处以剥夺犯罪分子人身自由的刑罚，是3种法律中__。

A．最不严厉的一种

B．最严厉的一种

C．中等

D．很轻的一种

3、为使检查工作更加规范，且能将个人的行为对检查结果的影响减少到最小的安全生产检查方法是（）。

A．安全检查表法

B．仪器检查法

C．常规检查

D．专项检查

4、事故报告后出现新的情况，事故发生单位和安全生产监督管理部门应当及时续报、补报，自事故发生之日起__日内，事故造成的伤亡人数发生变化的，应及时补报。

A．10 B．15 C．30 D．60

5、刑罚是指__。

A．公安机关依照安全法的规定剥夺罪人某种权益的一种强制处分

B．公安机关依照刑法的规定剥夺罪人某种权益的一种强制处分

C．审判机关依照安全法的规定剥夺罪人某种权益的一种强制处分

D．审判机关依照刑法的规定剥夺犯罪人某种权益的一种强制处分

6、《安全生产法》中规定国务院负责安全生产监督管理的部门依照本法，对全国安全生产工作实施____ A：监察管理B：综合治理C：统一管理D：综合监督管理

7、《职业病危害项目申报管理办法》规定，用人单位的新建、改建、扩建、技术改造、技术引进项目，应当在竣工验收之日起__日内申报职业病危害项目。

A．15 B．20 C．30 D．60

8、以下属于潜在职业性致癌物的是（）。

A．芳香胺

B．氯乙烯

C．铅

D．芥子气

9、火灾安全评价方法中，ETA表示__。

A．预先危险分析

B．故障类型和影响分析

C．事件树分析

D．故障树分析

10、事件树各分支代表初始事件一旦发生后其可能的发展途径，其中导致系统事故的途径即为__。

A．事故连锁

B．安全连锁

C．连锁效应

D．事故危险程度

11、设计温度，系指容器在正常操作情况下，在相应设计压力下设定的受压元件的__温度，其值不得低于元件金属可能达到的最高金属温度。

A．外部

B．允许使用温度

C．金属

D．介质

12、运行中的高压隔离开关连接部位温度不得超过__，机构应保持灵活。

A．55℃

B．65℃

C．75℃

D．85℃

13、事故调查组由一些人员和有关专家构成，其中不包括__。

A．安全生产监督管理部门

B．公安部门

C．行政监察部门

D．人事部门

14、依据《道路交通安全法》的规定，对交通事故损害赔偿的争议，当事人可以请求公安机关交通管理部门__，也可以直接向人民法院提起民事诉讼。

A．裁定

B．仲裁

C．调解

D．裁决

15、应急演练参与人员在演习过程中有不同的分工。通常分为参演人员、__、模拟人员、评价人员和观摩人员。

A．联络人员

B．控制人员

C．治安人员 D．后勤人员

16、零售业务的店面经营面积(不含库房)应不少于__，其店面内不得设有生活设施．

A．30m2 B．40m2 C．50m2 D．60m2

17、粉尘的分散度是指粉尘整体组成中各种粒级的尘粒所占的百分比。粉尘组成中，小于__Pm的尘粒所占的百分数越大，对人的危害越大。

A．2 B．3 C．4 D．5

18、硝酸铵炸药为粉状，用纸包装加工成圆柱形药卷，外涂一层石蜡防水。硝酸铵炸药的贮存期为__个月。

A．2～3 B．6～8 C．4～6 D．5～6

19、注册安全工程师履行的权利不含__。

A．从事规定范围内的执业活动

B．对执业中发现的不符合安全生产要求的事项提意见

C．申请设立注册安全工程师中介机构

D．参加继续教育

20、《特种设备安全监察条例》规定，特种设备在投入使用前或者投入使用后__天内，特种设备使用单位应当向直辖市或者设区的市的特种设备安全监督管理部门登记。

A．15 B．30 C．45 D．60

21、我国在工伤事故统计中，最常用的事故分类方法是__。

A．20类

B．按事故原因

C．按事故结果

D．事故等级

22、全国注册安全工程师的注册管理工作由__负责。

A．国务院

B．人事部

C．国家安全生产管理总局

D．煤矿安全监察机构

23、化工厂工人甲发现氯化石蜡生产装置有两处泄漏点，立即向班长汇报，班长随即向车间主任做了汇报。根据《安全生产法》的有关规定，负责督促、检查及时消除该事故隐患的责任人是__。A．工人甲

B．车间主任

C．班长

D．化工厂主要负责人

24、根据《职业安全健康管理体系导则》(ILO--OSH2001)的要求，生产经营单位所制定的职业健康安全方针应体现对__的承诺。

A．事故预防

B．设备管理

C．责任追究

D．行为管理

25、《安全生产许可证条例》规定，安全生产许可证的有效期为__年。

A．3 B．5 C．10 D．15

二、多项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分）

1、以下运用强制原理的原则的是______。

A．安全第一原则

B．监督原则

C．封闭原则

D．能级原则

E．反馈原则

2、应急预案的演练是检验、评价和保持应急能力的一个重要手段。对应急预案的完整性和周密性进行评估，可采用各种应急演练方法。下列有关演练的说法，正确的是__。

A．功能演练是检测、评价多个政府部门在紧急状态下实现集权式的运行和响应能力

B．桌面演练是锻炼参演人员解决问题的能力，解决应急组织相互协作和职责划分的问题

C．功能演练是指针对应急响应功能，检验应急人员以及应急体系的策划和响应能力

D．全面演练指针对应急预案中全部或大部分应急响应功能，检验、评价应急组织应急运行能力的演练活动

E．口头演练是采取口头评论形式，收集参演人员的建议，总结演练活动和提出有关改进应急响工作的建议

3、事故调查处理应当做到__。

A．及时、准确

B．实事求是，尊重科学

C．查明事故性质和责任

D．处理责任人

E．经济制裁

4、机械行业的主要产品包括农业机械、重型矿山机械、工程机械、石油化工通用机械、电工机械、机床、汽车、仪器仪表、基础机械、包装机械、环保机械及其他机械等12类。下列机械产品中，属于基础机械类的有__。

A．轴承

B．齿轮

C．电料装备

D．模具

E．蓄电池

5、依据《安全生产违法行为行政处罚办法》的规定，县级以上人民政府安全生产监督管理部门对生产经营单位及其有关人员在生产经营活动中的安全生产违法行为，可以依法实施的行政处罚有__。

A．开除

B．撤职

C．罚款

D．没收违法所得

E．警告

6、事故应急救援的总目标是通过有效的应急救援行动，尽可能降低事故的后果，包括__。

A．人员伤亡

B．环境破坏

C．技术改进

D．财产损失

E．精神损失

7、以下不属于安全生产相关法律的有__。

A．《劳动法》

B．《铁路法》

C．《矿山安全法》

D．《职业病防治法》

E．《煤炭安全监察条例》

8、锅炉保护装置主要有__装置。

A．超温报警

B．高水位警报

C．低水位警报

D．锅炉熄火保护

E．锅炉着火保护

9、下列说法正确的有__。

A．生产劳动防护用品的企业生产的特种劳动防护用品，必须取得特种劳动防护用品安全标志

B．生产或者经营劳动防护用品的企业或者生产或经营假冒伪劣劳动防护用品和无安全标志的特种劳动防护用品的，安全生产监督管理部门或者煤矿安全监察机构责令停止违法行为，可以并处5万元以下的罚款

C．进口的一般劳动防护用品的安全防护性能不得低于我国相关标准

D．特种劳动防护用品安全标志证书由国家安全生产监督管理总局监制，加盖特种劳动防护用品安全标志管理中心印章

E．特种劳动防护用品安全标志标识采用古代盾牌的形状，有“防护”之意；盾牌中间采用字母“S”表示“劳动安全”之意

10、__应按法律法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任。

A．建设单位

B．项目经理

C．监理单位

D．监理工程师

E．施工单位

11、建筑物板与墙的洞1:3，必配备牢固的__等防止人员坠落的防护设施。

A．盖板

B．安全绳

C．安全网

D．安全带

E．防护栏杆

12、一般应设置封闭楼梯间的建筑物有__。

A．汽车库中人员疏散用的室内楼梯

B．甲、乙、丙类厂房和高层厂房、高层库房和疏散楼梯

C．高层民用建筑的裙房和除单元式和通廊式外的建筑高度不超过32m的二类高层民用建筑

D．11层及11层以下的通廊式住宅

E．医院、疗养院的病房楼，设有空气调节系统的多层旅馆和超过8层的其他公共建筑的室内疏散楼梯(包括底层扩大封闭楼梯间)

13、依据《生产安全事故报告和调查处理条例》第二十五条的规定，事故调查组履行下列__职责。

A．查明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失

B．认定事故的性质和事故责任

C．决定对事故责任者的处理决议

D．总结事故教训，提出防范和整改措施

E．提交事故调查报告

14、控制粉尘爆炸的主要技术措施是__。

A．缩小粉尘扩散范围

B．个体防护

C．消除粉尘

D．控制火源

E．适当增湿

15、造成人的不安全行为和物的不安全状态的主要原因可归结为四个方面，即技术原因、教育原因、身体和态度原因、管理原因。针对这四种原因，可以采取三种防止对策，也就是所谓的“3E”原则。“3E”分别是指__。

A．工程技术对策

B．教育对策

C．管理对策

D．实施对策

E．法制对策

16、《建设工程安全生产管理条例》所称建设工程，是指__。

A．水利工程 B．建筑工程

C．机械工程

D．装修工程

E．线路管道和设备安装工程

17、依据《安全生产法》规定，建设项目安全设施的__应当对安全设施设计负责。

A．设计人

B．负责人

C．设计单位

D．主管单位

E．主管单位负责人

18、依据《安全生产法》的规定，生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有的职责有__。

A．督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除安全生产事故隐患

B．向从业人员如实告知作业场所存在的危险因素，监督劳动防护用品的使用

C．及时、如实报告生产安全事故

D．组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案

E．保证本单位安全生产投入的有效实施

19、《安全生产法》规定，关于从业人员的安全生产义务，下列说法中，正确的是__。

A．遵章守规、服从管理的义务

B．正确佩戴和使用劳动防护用品的义务

C．接受安全培训，掌握安全生产技能的义务

D．发现事故隐患或者其他不安全因素及时报告的义务

E．发现事故隐患或者其他不安全因素及时消除的义务

20、建设项目“三同时”是指生产性基本建设项目中的劳动安全卫生设施必须符合国家规定的拉准，必须与主体工程__。

A．同时投资

B．同时设计

C．同时施工

D．同时验收

E．同时投入生产和使用

21、应急救援体系的保障系统包括__。

A．通讯系统

B．信息系统

C．监测组织

D．人力资源保障系统

E．治安组织

22、安全技术措施不包括以下__的内容。

A．措施目的和内容

B．经费风险预算及来源

C．负责施工的单位或负责人

D．开工日期和竣工日期

E．措施预期效果、检查验收及必要返工

23、《注册安全工程师执业资格制度暂行规定》适用于生产经营单位中从事__的专业技术人员。

A．安全生产监督

B．安全生产管理

C．安全工程技术工作

D．安全生产咨询

E．为安全生产提供技术服务的中介机构、24、根据对评价指标的内在特性和了解程度，预警方法有__。

A．指标预警

B．因素预警

C．综合预警

D．法制预警

E．长期预警

25、宏观监控系统网络设计方案中对监控总系统及子系统分别提出要求，以下说法正确的是__。

A．各子系统要求采集城市所辖的重大危险源信息

B．监控总系统要求上国际互联网，建立自己的网络主页，以便子系统和其他授权用户可以在网上访问总系统的主页

C．子系统将危险源信息和监察企业执行重大危险源安全管理有关规定的情况通过电话及时发送给监控总系统

D．各子系统应在各城市的地理信息系统(电子地图)上进行危险源信息的统计、报表以及多媒体信息显示

7.2022年上半年仪表车间安全生产工作总结 篇七

一、春耕生产情况

2022年，XX县预计农作物播种面积351万亩。其中，粮食作物284万亩，分别为玉米185万亩、水稻11万亩、大豆50万亩、小麦8万亩、马铃薯3万亩、其他谷物27万亩；其他及经济作物67万亩。

一是抓好农资准备。

2022年全县春耕备耕工作于3月下旬全面开始，目前农资储备工作进展顺利。今年种子、化肥价格相比去年有明显涨幅。截止目前全县春耕主要农资到位率为90%。其中，种子需求1.1万吨，到位

0.99万吨，到位率90%、到户率

%；春播化肥需求4.42万吨，到位4万吨，到位率

90%、到户率60%。农资进货销售已进入旺季，全县各种农资已陆续到位。

二是抓好农机保障。

全县农机总动力达到80.8万千瓦，拖拉机数量2.67万台（其中：大中型拖拉机4813台），配套农机具4.07台套，农业机械综合配套比1：1.5。农牧业机械化作业服务组织73个，农机修理网点101家，农业整体机和配件销售店124家，可以满足全县农业生产需求。2022年截至目前已检修保养各类农机具6.03万台套，检修保养率达89%，可以满足春耕生产需求。

三是抓好技术支持。

遴选种养殖大户、合作社骨干、家庭农场主，完成了182名高素质农牧民培训，共分4个班次进行培训，每个班次7天时间。90余名技术指导员利用中国农技推广APP、微信群等途径手段，开展及时、无障碍、全覆盖的农技指导服务，540户科技示范户实现了“足不出户备春耕”，辐射带动1万多户，确保农业生产顺利进行。

四是抓好农资安全。

严把X场准入关，对规模较大、较集中的农贸X场坚持长期监管，对各乡镇经营门X进行全年不定期检查，严厉打击假冒伪劣农资违法行为。同时，通过“双随机、一公开”联合抽查方式开展农资领域打假专项治理行动，重点检查种子、农药、肥料、兽药、饲料等农资产品，对农资经营门店的经营资质、经营台帐、销售备案、产品质量和标签标识是否存在违规行为进行监督检查。截至目前，累计出动执法人员123余人次，检查45个经营场所，发放宣传单页5000余张。

五是抓好大豆扩种和带状复合种植项目落实。

XX县2022年大豆种植任务45万亩、大豆玉米带状复合种植任务11.5万亩，已全部分解至各乡镇。截止目前大豆扩种任务进展顺利，带状复合种植项目落实地块已接近尾声。

二、畜牧业生产稳中增效

（一）抓好春季接羔保育工作。

2022年三月末全县大小畜能繁殖母畜存栏144.14万头只，其中大畜能繁殖母畜23.62万头，小畜繁殖母畜120.52万只。截至目前，大小畜产仔52.54万头只，其中大畜产仔7.71万头，小畜产仔44.83万只。大小畜成活52.45万头只，其中大畜成活7.68万头，小畜成活44.77万只，大畜成活率达到了99.7%，小畜成活率达到了99.86%。农牧民饲草料储备充足，满足畜牧业发展需要。

（二）抓好良种繁育。

巩固和扩大历年肉牛改良工作成果，继续推广西门塔尔品种技术路线，加大西门塔尔母牛购进，逐步扩大饲养规模，实施“肉牛倍增计划”。壮大基础母牛群，加强人工授精技术员培训力度。免费提供基础母牛人工改良优质冻精2.5万支，改良肉牛约2.3万头，引导农牧民投保政策性保险4.5万头左右。

（三）严防动物疫情。

按照《XX县动物疫病免疫计划》，抓住重点时期、重点地区和重点环节开展防疫工作。通过发放宣传册、张贴挂图等方式加大预防和控制动物疫病、人畜共患病的防控知识宣传。同时，结合新冠肺炎疫情，加强各养殖场、屠宰场和动物交易X场消毒灭源工作；常态化开展生猪养殖、经营环节非洲猪瘟疫情排查和违法违规调运行为整治。截止4月15日国家强制免疫疫苗全部到位。共调进疫苗：牛羊口蹄疫270万毫升、猪口蹄疫疫苗15万毫升、禽流感疫苗50万羽份、小反刍兽疫疫苗89万头份。各乡镇已陆续开展春季动物疫病防控工作。

（四）扩大肉牛养殖规模。

加快实施肉牛产业“5112”工程，对肉牛产业重点村、专业合作社、养殖大户及新增养牛户加大扶持力度，计划重点打造杜尔基镇肉牛产业发展。已启动农业银行肉牛产业贷款发放工作，目前累计投放17.02亿元，其中2022年新增贷款2.18亿元，累计扶持养殖户、合作社、企业18705家。引导农牧民投保政策性保险2.6万头左右。

三、全面开展人居环境整治

我县积极落实“一年四次集中清、建立机制常年清、门前‘四包’主动清”的总体要求。多次召开会议部署人居环境整治行动，制定印发了《XX县长效开展农村牧区人居环境集中整治行动的通知》，明确了行动目标和全年目标以及行动时间。自3月1日起，以“五清”、“五有”、“五化”为目标，在全县173个村、464个艾里开启集中整治行动。计划全县评选出2个人居环境整治示范乡乡镇，4个人居环境整治提升乡乡镇，20个美丽庭院示范村，2000个美丽庭院示范户。经过第一季第一个月的集中整治，清理农村生活垃圾32790.1吨，清理村内水塘2527口、清理村内沟渠数量1187.6公里、清理畜禽养殖粪污等农业生产废弃物25326.66吨，清理取得了阶段性成效。

四、重点项目扎实推进

（一）高标准农田建设项目。

2021年高标准农田建设项目总规划面积24.2万亩，涉及12个乡镇51个村。其中，高效节水灌溉任务面积23.8449万亩，水田任务面积3551亩，目前已全部开工建设，争取2022年5月完成竣工验收。2022年高标准农田建设面积21.5万亩，设计成果已批复，准备招投标工作。

（二）XX县现代农牧业服务中心建设项目。

总投资1500万元，其中，京蒙协作资金800万元，其余计划使用县级整合资金。新建占地面积6499平方米、建筑面积2923.88㎡的综合性农牧业服务中心，主要功能为农牧业科技展示、发展及规划展示、产品经销、集中办公管理、农牧业技术培训、实验实训、科学讲堂等。目前工程规划许可、土地划拨决定书均已办理完成，已经完成开工前期手续办理。

（三）XX县现代农牧业产业园建设项目。

2021年4月XX县现代农牧业产业园被评为X级农牧业产业园，X财政奖补资金1000万元，主要用于胚胎移植实验室建设及胚胎移植设备购置、实施优质西门塔尔牛胚胎移植补贴、建设1处400平方米综合性液氮储备库、优质冻精供应体系建设、大数据平台和智能追溯系统的建设等。目前正在进行招投标阶段。

（四）积极筹备申报国家级现代产业园。

XX县国家级现代农业产业园根据X通知文件要求，已委托农业农村部规划设计院完成规划编制，目前该项目正在公示。

（五）XXX肉牛产业集群建设项目。

重点支持龙头企业肉牛生产能力提升、牛肉全产业链追溯体系建设。项目分3年进行建设，第一年补助资金1200万元，第二年、第三年补助资金各500万元，总项目资金2200万元，目前项目2021建设内容已完成80%。

（六）XX县中小养殖场提升改造项目。

支持14个养殖规模在50-800头之间中小养殖场提升改造、新建奶制品加工试点5处。总投资822万元，正在制定方案。

（七）产业园区实施牛舍棚圈改造项目。

由XXX华阳牛业科技有限公司实施，由政府补贴形式完成。改造五栋牛舍，共计17000多平米。目前已经完成建设，正在进行项目评审。

（八）推进全国肉牛全产业链典型县建设项目。

全国肉牛全产业链典型县建设资金1000万元，目前方案编写已经完成并跟财政局联合发文报送至盟财政局及盟农牧局，涉及XXX华阳牛业科技集团有限公司肉牛屠宰线设备购置项目、XXX鸿安牛业科技有限公司育肥基地建设补助项目。

（九）XXX牛业科技集团有限公司20万吨冷链物流体系建设项目。

项目总投资1.8亿元，2021年通过XXX科尔沁肉牛产业集群建设项目实施，总投资2787万元的冷链物流体系建设项目，其中，中央投资800万元，企业自筹资金1987万元。主要建设：质量检验检疫中心8450㎡（冷链安全追溯管理中心、信息交易中心等工程建设），冷库工程6060㎡，计划于2022年8月投入使用。

（十）产业强镇项目。

重点围绕特色畜产品优势区，“生态优先，绿色发展”原则，发挥城乡纽带作用，推动产业融合发展，申请产业强镇项目。项目分3年进行建设，第一年补助资金300万元，第二年、第三年补助资金各700万元，总项目资金1000万元，目前2021已建设完成，等待验收。2022年项目，目前在做前期筹备工作，预计6月份陆续开工建设。

（十一）实施人居环境整治项目。

总投资2513万元，其中中央预算2000万元，县县配套513万元，内容包括规划建设畜禽粪污垃圾处理工程共1处,规划新建污水焚理站共计7座。本项目拟在巴彦淖尔乡的巴彦淖尔村日处理规模500吨的阳光堆肥房1处,共计4000平方米;载重20吨垃圾转运车辆4辆,载重2.5吨自卸式收运车辆。新建污水处理站7座,其中巴彦淖尔村建设处理规模为100立方米/天的污水处理站1座;双榆树村、贵力斯台本屯村、巴彦塔拉

村、好腰乡镇的花灯村、好腰乡镇的好腰乡村分别建设处理规模为50立方米/天的污水处理站1座

;巴彦茫哈乡建设处理规模为30立方米/天的污水处理站1座。目前项目已立项完成，并完成批复，目前正在进行项目设计工作。

五、下一步工作打算

（一）抓好各项惠民政策落实。

做好各项惠民补贴政策落实，农机购置补贴资金要优先保证设施农业、草场节水灌溉、玉米联合收获机械等重点机型的补贴。同时做好玉米、大豆、马铃薯生产者补贴及耕地地力保护补贴工作，为我县农业增产、增收、增效做好服务。

（二）做好牲畜良种繁育。

调整优化畜群结构，以黄牛冷配、小畜人工改良为主要抓手的牲畜改良工作，牲畜改良率保持在90%以上，巩固完善“无公牛全冷配”建设步伐。同时，加大对基层家畜改良员、村级防疫员的技术培训，加强基层服务体系建设，切实提升畜牧业服务水平。

（三）提升科学种养殖水平。

进一步加强农牧业技术推广等服务，在做好新型农牧业经营主体带头人培训工作基础上，积极发挥科技特派员、技术指导员、改良员等工作水平，有效提升农牧民科学种养殖能力。

8.加工车间2016年半年工作总结 篇八

2016年，在物流党总支、行政的领导下，加工车间以“三零”安全工作为目标，紧紧围绕“优质服务，高效保障”为中心工作，强化内部管理，推进班组文化和安全文化提升建设。高效完成本车间的安全、服务等工作任务。现将上半年各项工作完成情况汇报如下：

一 生产服务

加工车间从自身实际工作出发，以“提供优质服务，狠抓节能降耗”工作目标为抓手，上半年为管线运行公司各服务所和挂表班一线单位加工各种规格尺寸套丝管件2849件，共计876米；完成检测试压各类规格球墨配件243件；完成入库钢管测量18172.56米。后勤保障服务工作做细做实，做好集团公司工会春节职工慰问品的发放工作，并协助发放到集团公司各部门；每周定期2次对集团公司综合球馆进行卫生清理，并做好职工3个午间开放日的管理工作。节能降耗工作常抓不懈，加工车间每日定时查抄物流公司及周边用户单位水、电用量，对每日的水电用量进行实时监测，发现问题及时解决，及时避免水电成本的浪费。元月下旬，恰逢寒潮天气来袭，车间加强对周边用户单位自来水管网的保温和巡检，及时更换冻坏的水表和管线5处。四月份，按照集团公司生产技术部的要求，及时做好原制气厂第四批到期固废资产的核查和盘点工作。以及做好马合钢分流人员锣鼓队训练后勤服务工作。五月份，完成对物流仓库库房改造所需铁门和货架的制作安装，以及每周六举行的集团公司第十八届职工篮球比赛现场服务工作（5月7日——6月18日）。二 安全管理

加工车间始终严格按照2016年集团公司和物流公司安全生产工作要点的要求，坚持以“三零”安全工作为目标，对照安全生产标准化自评报告，及时跟进、持续整改，形成安全管理常态化机制。2月16、17日，车间组织全体员工参加《物流供应（恒达）公司2016年安全工作实施计划与细则》、《如何预防车祸》安全培训，明确了2016年安全工作的推进方向。普及了识别和预防隐患的方法，进一步巩固了大家的安全防范意识。2月25日，经过前期的充分准备，启动第三批报废固定资产拆除工作。为保障期间厂区各项工作安全有序进行，加工车间负责第三批固定资产拆除现场监护，由专人负责拆除现场的安全管理监护，对可能发生的不规范作业予以立即纠正，彻底根除安全隐患。4月25日第三批报废固定资产拆除工作圆满落下帷幕，随后车间组织人员全力做好第三批报废固定资产拆除后，区域内的安全隐患治理工作。5月初，为保障物流公司供电安全，车间分管领导协同电气专职人员加强对秋浦变电所至物流公司35KV变电所高压专用线涡阳路段专用线改迁施工现场的安全监管。5月31日加工车间组织实施了由物流供应公司安委会精心组织的物流供应公司触电事故现场处置方案演练。6月时值安全月，车间一方面加强安全文化的推进，一方面加强员工对事故案列的学习培训，真正做到未雨绸缪、防微杜渐。三 党建维稳

加工车间党支部始终以十八大精神为指导，全面落实物流公司党总支的党建目标责任状，全面增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力。春节前夕，车间支部陪同集团公司领导分别慰问了车间困难职工董军、于文生、窦宏雷三名同志。3月4日下午，加工车间党支部全体党员参加物流供应公司党总支（恒达能源公司党支部）在多功能厅召开的全体党员大会，对2016年党小组达标及“示范党小组”创建、党员承诺践诺评议、“我的岗位我负责·我的工作请放心”主题实践活动等重点工作进行部署落实。会后，车间支部积极落实，结合实际开展党员承诺践诺评议活动，认真做到目标切实、承诺公开、监督严格。按照党小组达标及“示范党小组”创建要求，充分领悟“示范党小组”创建“521”工程工作思路要求，从落实各项制度职责、加强党员教育引导、完善活动场地布置、规范会议活动开展等方面着手，通过“支部书记讲党课”“微党课”“看电影、送清廉、进企业”活动载体，观看反腐教育警示片《高墙悲歌》和故事片《破局》，使党员面貌全面提升。按照物流党总支在全体党员中开展“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”两学一做学习教育安排部署，车间支部积极行动起来，详细制定了“两学一做”党员学习计划表，把开展“两学一做”学习教育与落实车间日常工作结合起来，让车间党员充分发挥先锋模范作用。此外，车间支部始终将维稳工作放在首位，原制气厂家属大院的史老师年迈体弱，生活上多有不便，只要有困难，一个电话，车间支部第一时间给与解决。按照组织发展要求，葛有斌同志预备党员按期转正。

现将2016年下半年工作计划安排如下： 1.安全工作夯实到位，按照集团公司安全标准化建设，搞好安全自查，隐患整改，确保全年安全生产无事故。

2.节能降耗工作常抓不懈，进一步优化水、电资源，降低成本。3.做好物流公司及周边单位用户的各岗位设备、电气的维护保养。4.后勤服务持续更进，及时做好来料加工及试压工作，确保合格率、及时率100%。

5.做好原制气厂固废资产的监管及固废资产拆除期间的安全管控。

6.做好党建目标责任年终考评，困难职工的帮扶和维稳工作。

9.2022年上半年后勤工作总结 篇九

一、门卫工作

1、劳动纪律及文明行为管理：门卫全体人员能够严格按照公司各项管理制度及请销假制度和出差等管理制度，做到手续不全不准出厂的原则，严格把关对违返劳动纪律者，按制度都进行了考核并进行了公布。其中，迟到早退者118人次，杜绝酒后上班旷工者8人次，无上下班卡者41人次，对这些违纪行为门卫做到了严肃的原则。

2、内保工作：上半年，由于公司领导及行办领导对内保工作的重视，门卫加强对公司内外的巡逻检查力度，上半年没有发生大的盗窃案件和小偷小摸的现象发生。上半年经过门卫全体人员的共同努力，各类偷盗公司财物者0起，对于没有各类偷盗事故的发生是门卫人员昼夜不间断对厂区内外进行巡逻和蹲坑守点的结果，从而没有影响公司正常生产，确保了公司的正常生产生活程序，起到了保驾护航的作用。

3、南门工作：半年来，南门卫对进出场所有的车辆都能够认真检查登记并做好详细的记录，在销售的旺季，南门卫全体工作人员严把制度，对运输车辆及各种原材料的车辆都能够严格检查。杜绝了各类事件的发生。在上半年的销售中，对散装车辆都能够按照制度和要求打好铅封，没有漏打一次。严格控制了运输车辆进出厂的检查力度，使销售正常有序，在销售的高峰期间门卫没有因工作人员徇私舞弊给公司带来经济损失，保障了公司出厂和各种原材料的顺利进厂。

二、安全消防工作：

1、安全工作

每天对行办各班组安全做到日检查周公布，月度分析列会等方式上半年二级检查共检查出不合格点17个都及时进行了整改，和各班组签订了安全责任状7份，通过以上制度的管理落实，上半年行办没有因工作人员违反操作规程而发生安全事故。安全工作取得了较好的成绩。

2、消防工作

为了避免突发事件的发生，做到防患于未然，把事故隐患消灭在萌芽状态，确保公司生产生活正常顺利进行。为迎接上半年一季度安全工作会议在我公司召开和现场验收工作，及时将各生产车间，部门到期的消防器材进行了2次维修灌装，64个，并及时下发到各部门。

三、6S双文明工作

1、6S双文明工作，都能按照公司6S双文明管理制度，每周三都能够组织各生产区及职能科室主管卫生人员对公司内的各个区域进行认真检查。上半年共检查出不合格点154个，其中，一车间38个、二车间27个、三车间41个、四车间30个，生产办1个，行办1个，安管办1个，财务科1个，编织袋厂1个，并对检查出的不合格点进行了考核整改，今年5月份公司领导为给员工上下班营造一个好的工作环境减少粉尘对员工的身体伤害，对厂区内路面每天进行2次洒水是厂区内环境有了很大的改观，给职工上下班创造了良好的工作环境。

四、绿化工作

1、上半年由于公司领导对厂区内环境的重视，为了使员工上下班有一个好的工作心情和良好的工作环境，有效的控制了恶劣天气刮风时对厂区内环境影响，使厂区内绿化带整齐美观。并按时对绿化带进行修剪。上半年共对草坪进行了2次修剪，春季两季对树木进行了1次修枝，并按时进行浇水，确保了树木的正常生长。

五、宿舍、供水及澡堂管理工作

1、宿舍管理工作：由于公司临工招收比较频繁，流动人员较多，为了职工利益不受损失每天做到勤检查严管理，上半年没有发生员工物品被盗和丢失现象，给住宿舍的员工营造了一个舒适居住和休息的环境，每天对宿舍楼进行2次卫生打扫，保持卫生干净整洁，上半年对给我公司协助安装设备人员和伊犁项目培训人员都进行了安排住宿120多人次，有利地保障了生产一线正常生产。

2、供水工作：为了加强对泵水人员的管理按时给泵水人员进行例会，要求泵水人员及时对设备进行检查，对有隐患的设备及时上报并协调相关对口维修部门进行维修，上半年没有因为泵水人员人为造成泵水设备损坏，给正常生产生活用水提供了保障。

3、澡堂管理工：

每天对澡堂室内外卫生进行打扫，每周对澡堂内进行消毒，保持了室内卫生干净，预防了疾病的传播，由于公司用水水质碱性较大换热器严重供水不足，致使职工男女澡堂管线漏水现象严重，及时主管维修部门领导进行沟通协调，解决了职工因漏水洗澡不方便的实际困难，确保了职工每天都能按时洗澡。

上半年存在不足：

1、对自己要求不够严格还要转变工作作风。

2、领导交给的各项工任务还不能够主动。

3、和各部门沟通协调的能力还有欠缺。

下半年工作打算：

1、加强对内保工作的管理确保公司财产不受损失。

2、加强6S双文明的管理力度保持厂区环境。

3、继续加强二级安全检查工作确保全年安全指标。

10.2022年上半年仪表车间安全生产工作总结 篇十

2012年上半年工作总结及下半年工作安排

2012年是大冶公司‚开展国际化经营、推动跨越式发展、打造千亿产业‛做大做强的关键时期，也是我矿‚逆境图强、持续发展和推进‘五化’目标、实现‘八上台阶’‛的攻坚年。在矿工会和车间党政领导的正确领导下，机修车间工会紧紧围绕全年安全稳定‚六为零‛目标、结合车间工会自身特点，充分调动员工的聪明才智，开拓进取与时俱进，强化自身建设，以生产经营为中心，以服务大局为原则，以职工建家兴企为主线，以切实维护员工利益为目标，不断探索工会工作的新方法、新思路，为车间发展、稳定做出了应有的贡献。

一、坚持与时俱进，努力做好工会各项基础工作。

机修车间工会紧紧围绕‚维护、参与、建设、教育‛四项职能，推进民主管理，参与经济建设，维护员工合法权益，活跃员工业余文化生活，加强自身组织建设，2012年上半年工会各项基础工作取得一定的成绩。

1、抓教育，促稳定，做员工的贴心人。针对现阶段的实际情况，车间工会充分发挥凝聚员工、贴近员工的优势，努力在员工思想上下功夫。利用会议、活动、谈心和交流等方式，及时了解把握干群关系、工作关系和各种社会关系凝聚人心，增强合力。通过形势教育、理论教育、传统教育三个教育环节，随时注意强化员工的市场意识、开拓意识和大局意识。3月，车间工会向所属的8个班组发放了《大冶公司学习读本》、《大冶公司2012年形势任务读本》、《矿2012 1

年形势任务教育读本》，按时发放《大冶有色》、《大冶有色报》等学习资料，积极引导员工解放思想、转变观念，努力营造健康、向上、团结、进取的良好氛围。

2、抓学习，促提高，增强班组基础建设。4月6日，大冶公司召开了班组建设推进会，会上集团公司董事长、党委书记张麟对两年来班组建设工作推进有规划、工作有思路、工作有实绩给予了肯定，并就班组建设工作要强基础、提素质、活机制、聚合力‛提出了具体要求，集团公司工会主席吴礼杰提出了建设现代班组，造就一流队伍，为公司跨越式发展奠定坚实基础的班组建设工作目标；5月10日，矿召开了班组建设工作会，矿长程治华、党委书记郑能、工会主席魏钟宏对班组建设工作作了重要讲话，结合公司、矿班组建设会议精神，机修车间工会编订了《机修车间班组建设学习读本》、《机修车间班组建设制度汇编》，对班组的学习、管理规范提出了具体要求，增强了班组学习的针对性，夯实了班组建设。

3、抓指导，促管理，增强‚五型‛班组创建工作。班组是企业管理的基础和一切工作的落脚点。班组的执行力、创新力、战斗力，在一定程度上决定着企业发展的速度、质量和效益。为不断提升班组管理水平和职工队伍素质，增强班组团队的学习能力、创新能力、实践能力，高效安全完成各项生产工作任务，促进矿山创新发展、和谐发展，6月份，机修车间工会结合丰铜政“2012”39号《丰山铜矿领导干部挂点班组建设工作实施方案》文件精神，制定了《机修车间管理人员挂点班组建设工作安排》，车间23名管理人员分别挂点8个班组，对矿领导干部挂点班组建设工作给予补充，要求车间各级管理人员对班组建设工作进行全方位指导，每周一下午到挂点班组现场指导，参加安全学习活动，重点围绕班组安全学习活动、岗位练兵、班组绩效考核、全面预算管理、5S管理、质量管理、企业文化、‚安康杯‛活动、创建‚五型班组‛（学习型班组、创新型班组、管理型班组、效益型班组、和谐型班组）、班组管理问题诊断、治庸提劲工作、班组建设各项记录规范填写等方面给予指导，检查指导工作的情况记录在《班组安全学习记录本》、《班组建设记录本》内。车间按车间治庸问责方案要求，采取不定期抽查，并纳入管理人员绩效考核。

二、加大工作透明度，推动车间矿务公开纵向发展。

2012年，机修车间工会按照有关要求，进一步规范了公开程序、形式和内容。进一步保证了矿务公开的及时性、全面性和准确性，在不断加强各项基础工作，加大监督检查力度的同时，我们注意引导员工掌握政策，一切从有利于加强车间的领导班子建设，有利于促进车间发展和稳定的角度提出问题或开展活动，使矿务公开在质量得到提高的同时，职工的经济意识和政治觉悟也得到同步提高。2月18日，车间召开了机修车间十届一次职代会，车间职工代表审议2011年车间工作和2012年工作安排，提高了车间职代会的履职能力。上半年矿务公开张贴资料14期，及时公开了车间每月绩效考核情况、成本分析、违章人员名单、5S管理情况、设备管理情况以及其它重要决策等。

三、做好技术创新，为车间生产设备管理提供助力。

在面对新的生产技术、新的生产条件的工作中，大力推行新技术、新工艺特别是在综合机械化生产、自动化控制的应用中，摒弃原来保守求安全的思路，大胆革新，合理利用各种回收材料，在新的选矿工艺中，本着安全、节约的工作理念取得了较好的成绩。通过技术创新和改造节约了大量的人力物力，为按期完成生产任务打下坚实的基础。2012年4月，机修车间维修一工区解决负392米重复装矿项目被评为2011年度大冶公司职工技术创新成果。2012年5月，解决负392米重复装矿项目、解决立式砂仓渣桨泵故障率高项目、解决石灰岗小球磨电机直接起动电流高，压降大项目、解决碎矿7#皮带小车行走机构设备故障频繁项目、解决选矿磨浮斜皮带更换频繁项目、解决元磨直漏衬板磨损较快问题项目6个项目被矿工会推荐为黄石市职工技术创新成果候选项目。

四、重视安全生产，生产持续稳定发展提供安全保障。机修车间工会一直把安全生产工作作为重要内容来抓。主动配合安全生产部门对职工进行安全生产教育，组织学习了《安全生产法》，积极参与各种安全检查和考核。

1、各工区及时调整了班组安全员队伍，制定了安全措施，利用宣传栏、宣传牌、警示牌等形式宣传安全工作的重要性，有效的杜绝了安全事故的发生。

2、车间工会充分发挥劳动保护监督组织作用，及时了解和反映职工对劳动保护方面的意见和建议，有效监督劳动保护用品的发放，为确保员工的生命安全和安全施工做出实实在在的努力。

五、以劳动竞赛为牵动，提高员工队伍技术业务素质。劳动竞赛活动取得较好的效果。半年来，车间为努力构建生产、维修一站式服务，节约维修时间，提高作业效率，增强服务意识，提高沟通协调能力，培养锻炼队伍，为矿‚五化‛目标提供技术保障和智力支持，机修车间工会在全车间开展维修技术人员劳动竞赛活动。竞赛中，车间工会注重培养维修人员的业务能力和技术素质，加强班组和一线员工培训，提高技能人员的岗位能力和操作技能，从3月15日开始，由车间主任刘权斌、党总支书记倪志宏等组成的专业维修人员培训指导组先后开始了一周一期维修技术人员安全、技能培训，车间管理人员、维修人员100多人参加了轮训。在劳动竞赛中，车间开展了‚争当季度党员先锋岗明星、岗位明星岗位优质竞赛‛活动，各岗位维修技术人员立足岗位，勤练技术，创先争优，深入实践，设备预修的主动性明显增强，服务生产的主动性明显增强，岗位练兵的主动性明显增强，从1月至5月设备故障率控制在0.6%的目标以下，并呈逐渐下降趋势，为激励先进，戴志军、严曙芳等5人被车间评为一季度党员先锋岗明星、岗位明星。

六、关心职工生活，努力为职工办实事。

车间工会从贯彻党的十七大精神，从维护改革发展稳定大局的高度，进一步关心车间职工的生活。组织车间全体女职工进行了妇检、特殊工种人员体检工作。深入到班组为职工提供技术书籍、职工学习文具等，配合相关部门对维修一工区、维修二工区的六个班组进行了装修，配备了桌椅、饮水机、电风扇等用具，维修人员学习实践基地正在施工中，车间工会的工作真正做到诚心诚意为职工办实事，尽心尽力为员工排忧解难，有效地调动了员工的劳动积极性。

七、加强企业文化建设，丰富员工文化生活。

1、发挥工会宣传媒体、阵地作用，宣传报道车间重大

活动。充分发挥广播、宣传栏和矿务公开栏的阵地作用，宣传报道矿、车间生产经营形势、车间管理制度、生产设备检修活动，使车间职工能够及时了解矿、车间生产经营形势，增强了他们的政治觉悟。车间工会对车间企业沿革制作了宣传橱窗，使广大职工在了解车间的同时也能感到老一辈员工的光荣历史，这一举措不仅是广大员工受到教育，而且对外树立了良好的车间形象。

2、为了丰富广大员工业余文化活动，我们组织了庆‚元旦‛拔河比赛活动，组队参加了矿庆‚五一‛羽毛球赛，这些活动深受职工的欢迎，在参与过程中增强了职工的凝聚力、向心力和集体荣誉感，锻炼了他们的团队协作能力，推动了精神文明建设。

上半年，机修车间工会在矿工会的正确领导下，紧紧围绕矿‚五化‛的奋斗目标，经过车间工会的辛勤努力，各项工作取得了一些的成绩，为车间的建设和发展做出了积极的贡献。在肯定成绩的同时，也应看到我们的工作还存在一定的差距和不足，主要是工作方法还需提高、改进等，这些，有待于我们在下半年的工作中不断摸索，不断完善。我们相信，在集矿工会和各级领导的共同领导、支持和帮助下，我们的工会工作一定会再创佳绩。

2012年下半年工作安排

1、完善规范职代会制度，组织员工代表对提案落实，集体合同履行，员工关心的热点问题进行监督。拓宽矿务公开项目，促进矿务公开收到实效。

2、深入开展职工教育、培训工作，采取多渠道，多形式的教育方式，培训造就一批‚四有‛职工。

3、深入持久地开展岗位练兵，技术比武，技术革新和合理化建议活动，培养一批高级技工人才。六月份开始实施。

4、切实加强和改进班组建设，切合实际制定出实施意、见和措施。

5、抓好劳动保护监督员组织队伍建设，大力开展‚一法三卡‛工作法示范点建设，维护职工的职业健康安全。

6、广泛深入开展丰富多彩的文化体育活动，活跃员工文化娱乐活动。

7、进一步实施开展扶贫帮困、送温暖工程，努力维护员工队伍稳定和矿区的和谐稳定。

8、加强岗位练兵学习实践大课堂基地建设，提高维修人员综合技能，为大区域工种改革提供人才保障。

机修车间工会