建筑企业新员工培训

建筑企业新员工培训（共8篇）

1.建筑企业新员工培训 篇一

本次培训层次高，邀请到了建设部主管建筑业统计的领导和专家，主要内容:住房和城乡建设部月度快速调查制度——由住房和城乡建设部计划财务与外事司程飞主讲;月度申报计算机程序——由北京中兴建安信息科技有限公司马迎强主讲;建筑业发展中的新思考转型升级——由江苏省建筑市场协会会长汪士和主讲;建筑业统计报表制度及企业“一套表”统计制度——由国家统计局投资司建筑业处张刚主讲;建筑业企业营业税改征增值税问题学习与研究报告——由中国建筑业协会统计专业委员会会长秦玉文主讲;统计法务工作实务——由国家统计局法规司周晓明主讲;建筑业总产值统计与对外经营统计——由中国建筑业协会统计专业委员会秘书长张成汉主讲等等。专家和老师们通过生动形象的授课方式、幽默的语言表述，将新知识传授给了每一位学员。

本次培训有以下几个感受:

一、学员们均是来自全国十二个省、五个央企的特级和一级建筑业企业，促成了学员们及同行业之间的深入交流，大家互取经验、共同进步。

二、学习了相关专业、类别的知识，开阔思路，放宽视野，了解了新的知识，“一套表”制度和要求。

三、对网上快速报表中常见问题与注意事项进行了详细的学习，要求网上直报单位不能迟报、拒报、漏报统计数据，这是统计法中权力和义务的要求。

四、学习、了解、掌握建筑业企业“营业税改增值税”的一些基本知识和有关政策等，不仅对理解和贯彻国务院部署有好处，同时对扩大自己的知识面，做好建筑业统计工作，搞好统计分析，当好领导参谋助手，都很有益处。

五、培训为同行业创造了平台，输入了新知识，新信息，有了比较好的帮助。提高了业务素质和业务能力。

六、培训回来后，加入了建筑统计讨论群。在群里，同行业之间能经常进行学习和交流。

通过此次学习，不但学到了新知识和新信息，而且在原有基础上增强了对统计制度、指标的进一步理解，对统计法的修订、税法和改制，建筑业总产值统计等方面的知识储备，更开拓了视野，提升了自己的业务素质和职业素养。相信在之后的统计工作中，一定能够站在更高的角度，以更专业的视角和更完备的知识做好统计工作，当好领导参谋，架起企业与政府的桥梁作用，而贡献自己的力量。

优秀的建筑公司新员工培训心得体会 (五)

在x号的下午我们在大雨的洗礼中纷纷到达公司位于xx路的总部。公司人力资源部热情的接待了我们，一丝不苟的帮助我们登记信息并收集了一些基本资料。出乎我意料的是公司还给我们每人发放了一个精美的手提包，里面有培训资料和一些学习及生活用品。培训资料有《事故汇报案例》《安全培训资料》，另外还有笔记本，水笔，水杯，饭盒等。这些物品是公司对我们无微不至的关心的体现。x经理推荐我们将大包行李寄存以便接下来的活动。没过多久公司就派来了一辆车将我们送到舒适的xxx宾馆。

在六号的上午我们20xx年应届毕业生共计四十余人在公司总部会议室开始了为期两天的培训，公司副经理致欢迎词，并对我们全面阐述了公司的历史、精彩现状及未来发展战略，使我对公司的发展史有了更全面的认识，更坚定了我作为一名xx人的自豪感与归属感。接着我们倾听了优秀员工报告我亲身感受到从事现场施工工作的不易与那一份光荣的成就感。接着纪部长对我们的职业规划做了分析，内容深入浅出，引人入胜。中午x经理对我们讲解并引导我们填写了职工登记表，劳动合同和管技合同，x经理的细致入微很让人敬佩。下午关于安全的讲座给我们这些即将奔赴工地的新员工敲响了安全的警钟，讲座可以说是发人深省。

x号上午公司技术开发部部长的给我们做了技术开发的现状和介绍，关于工程技术的讲座可以说是言简意赅，让我们听得津津有味，使我对工程技术在公司发展中的重要作用有了更深刻的理解，更坚定了我发挥专业特长为企业文化建设出一点力的决心。随后纪部长给大家推荐并放映了一部威尔史密斯主演的经典电影名为《幸福来敲门》，电影讲述了主角从一个收入微薄，地位低下，生活艰苦的推销员通过自己的努力和坚持最终成为一个成功的债券管理师的故事。影片根据真人真事改编，告诉我们只要有自己的理想，通过不断的努力加上一颗感恩的心，任何人都会成功。

在这短短两天的时间里，我时刻感受着关怀与温暖。这里有关注我们成长的领导，他们的谆谆教诲让我获益匪浅，使我得以迅速摆正自己的位置、明确自己的目标，这里更有一个广阔的事业舞台，供我们施展自己的才华，创造人生的精彩!

这次培训虽然也只有短短的两天时间，但是课程安排紧、内容充实，使我收获颇丰。担任这次培训主讲人的或是公司领导，或是部门领导，他们能够亲临授课就足以见出公司各级领导对这次培训的重视、对我们新员工的重视。而且无论是公司领导还是部门领导，为了这次培训他们无不作了精心的准备，那一次次深入浅出的讲解无不凝聚着他们多年的工作经验，更体现着一种严谨、认真、负责的精神。这种经验值得我们好好汲取，这种精神更值得我们好好学习，这会是我们受用一生的宝贵的精神财富!能够通过短短两天的培训让我有如此多的收获，这离不开公司各级领导的关怀，也离不开人力资源部的精心安排，在此，请允许我代表所有新员工对您们表示衷心的感谢!

未来的工作也许会千头万绪，甚至会遇到这样或那样的困难，但是我相信有公司各级领导的关怀和正确领导，有公司各位前辈的悉心帮助，有我们自己的不懈努力，任何困难都会被克服，我们就一定能创造出无愧于自己、无愧于公司、无愧于xx人的工作业绩!

2.建筑企业新员工培训 篇二

关键词：建筑企业,绩效考核,对策建议

当今世界正处于经济全球化高速发展的时期, 作为率先向市场经济转型的行业之一, 我国建筑行业得到了持续健康快速的发展, 行业规模不断扩大, 对经济的影响作用也越来越大。越来越多的专家和建筑企业界的人士认识到建筑企业发展对国民经济发展的重要性。建筑企业在国民经济中的重要性越来越明显, 成为我国经济建设的主力军。

员工绩效考核又被称为员工绩效评估、绩效考评、绩效评价、员工考核等, 它是指收集、分析、评价和传递考核对象在某一时期内在其工作岗位上的行为表现和工作成果的过程。员工绩效考核是人力资源管理过程中最复杂和最重要的工作之一, 也最能体现人力资源管理的本质。

目前, 建筑企业竞争日益激烈, 建筑企业战略目标能否实现, 与领导者能否及时而准确掌握绩效考核信息息息相关。建立相适应的绩效考核信息进行绩效考核, 对改善企业经营管理水平, 提高工作绩效, 进而推动整个建筑业的发展有着重要的现实意义。

1 建筑企业员工绩效考核的意义

当今社会已进入知识经济时代, 各种形式的竞争, 归根到底是人才的竞争。绩效考核是现代人力资源的重要组成部分, 是有效的可以加速企业目标实现的必不可少的工具之一, 也是完善公司内部人力资源管理的强有力的手段。通过提高人力资源管理水平来提高建筑企业的绩效, 已成为当代管理的主旋律。员工绩效考核作为人力资源管理的关键环节, 其实施成败, 直接关系到组织人力资源的有效开发和组织战略目标的实现。对于建筑企业而言, 建立科学、高效的绩效考核尤为重要。

2 建筑企业员工绩效考核面临的基本问题

2.1 考核目标的设定模糊不清

当前我国很多企业绩效考核目标模糊不清, 很多企业没有明确的绩效考核目标, 甚至为了考核而考核。绝大多数的企业在工作计划表的目标设定一栏填写的都是“完成”, 但却不能反映工作“完成”的具体情况, 使考核无从下手。之所以出现这种情况, 归根结底在于绩效考核的目标设定模糊不清。

2.2 员工绩效考核体系的设计尚不明确

一是绩效考核指标设置不合理, 因此造成了绩效考核不够全面的缺陷, 无法综合地、全面地衡量员工绩效。

二是员工绩效考核体系中缺乏对企业整体战略的考虑, 企业整体战略未能充分地融入到考核体系之中, 导致了企业发展战略和员工绩效考核之间的一些不衔接的地方, 不利于企业战略目标的顺利达成。

三是考核体系是一个静态的体系, 没有形成动态的指标体系。但市场是千变万化的, 员工绩效考核也应是动态变化的, 当前在动态跟踪方面显得十分不足。

2.3 考核方法的选择适应性较差

考核方法的选择适应性较差主要涉及到以下几个方面:

一是考核周期的设置不灵活, 考核周期过于固定化, 应与考核目标相适应。

二是绩效考核角度单一, 在考核的实践, 总是领导层对企业下属进行审查和考核。考核者作为直接上司, 其和被考核者的友情和冲突、喜好和偏见等非客观因素影响绩效考评结果, 考核者的一家之言由于相关信息的缺乏难以达到令人信服的结果, 甚至引起上下级关系的紧张。要想科学全面的进行绩效考核, 需要从多视角来观察和判断。

三是绩效考核过程的形式化, 这是一个非常普遍的问题。虽然人力资源管理部门已经制定了完善的绩效考核条例, 但往往在管理团队运作时认为绩效考核只是管理当局的一种形式主义, 无人对真正的绩效考核结果进行认真客观地分析, 未能真正地利用绩效考核结果帮助企业在行为、能力、责任、绩效等多方面得到切实的提高。

3 建筑企业员工绩效考核存在问题的成因分析

3.1 领导重视程度与支持力度不够

绩效考核是人力资源管理活动中的一项重要内容, 项目要想取得成功, 领导应当十分重视并大力支持绩效考核工作, 保证工作的顺利进行。如果领导意识到绩效考核是人力资源管理的基础和必要条件, 就应当给绩效考核活动提供相应的人力、财力、物力方面的支持, 甚至亲自参与监督, 以保证绩效考核顺利开展。但在考核实践中, 建筑企业领导很少意识到绩效考核的重要性, 他们认为绩效考核是一项费时、费力、费钱的工作, 只需要日常的观察、考核, 以致于绩效考核工作无法有效的开展、发挥作用。

3.2 绩效考核目标定位模糊

考核目标的定位, 是绩效考核的核心问题。所谓考核的目标定位问题, 其实就是通过绩效考核需要解决什么问题, 绩效考核的目标是什么。考核的目标定位直接影响到考核的实施, 目标定位的不同必然会影响到绩效考核方法的选择。对绩效考核目标定位的模糊主要体现在考核缺乏明确的目的, 仅仅是为了考核而考核, 这样做的结果是使考核流于形式。考核结束后, 考核结果也不能得到充分的应用, 浪费了大量的人力、财力、物力。建筑企业目前仅仅把员工绩效考核定位于一种利益分配工具, 没有意识到其根本目的是通过对员工实际绩效与员工的预期绩效的对比, 提高公司的整体业绩水平, 带动员工职业生涯的发展, 并以此作为相关人事决策的依据。

3.3 绩效考核培训工作不到位

建筑企业忽视绩效培训的作用, 未能对全体员工进行一次全面有效的绩效考核培训。甚至绩效培训人员也不熟悉绩效考核工作的步骤、流程和表单的运作。培训在绩效管理中起着非常重要的作用, 应该对各级管理者进行绩效考核管理制度、流程的培训, 使绩效考核者清楚绩效考核的具体操作过程, 同时对各级管理者进行针对绩效管理工具的培训。例如如何制定绩效计划、如何进行绩效沟通、如何帮助下属员工制定绩效改进计划等, 同时应该使各级管理者熟练掌握绩效考核内容、评分标准、考核表单等。

3.4 绩效考核方法选择不当

各国学者和管理人员开发出了多种绩效方法和评估技术, 并不是每一种方法都适用于任何场合的绩效考核, 准确的选择和组合绩效考核技术和方法对绩效考核体系设计者和考核者都提出了很高的要求。但很多国内建筑业并不是在分析自身企业特点的基础上选择适用自己的绩效考核方法, 而是复制同行业成功企业的经验, 机械的套用。并不根据自身企业的特点做出相应的调整, 使绩效考核过程成为考核者与被考核者的一种博弈, 也使管理者与下属员工产生矛盾, 打击员工工作的积极性。绩效考核丧失本身具有的意义, 不但没有提高企业的绩效, 反而影响工作情绪, 甚至降低了原有的绩效水平, 给建筑企业带来不应有的麻烦。

4 完善建筑企业员工绩效考核的对策建议

4.1 加大建筑企业领导对绩效考核的重视程度和支持力度

从某种意义上来说, 绩效考核是“一把手工程”, 从始至终都离不开企业高层领导的理解和支持。这就要求建筑企业领导应了解绩效考核的基本知识和基本流程, 并用新的思维和理念看待绩效考核问题, 把考核工作上升到战略高度, 不能用粗放型的管理模式来管理绩效考核工作, 也不能仅仅使绩效考核停留在技术层面, 否则会使绩效考核走入误区。绩效考核必然会把员工分出等级, 一部分员工受到处罚, 一部分员工受到奖励。在这种情况下, 很多考核者怕得罪人, 不愿意承担考核工作, 这时建筑企业领导人的坚定支持就成为考核成功与否的关键因素。绩效考核的主要目的是发现员工在日常工作中的不足, 并通过分析原因, 提出解决方法, 帮助员工改进绩效, 以获得企业和员工双赢的效果。在绩效考核过程中应该把员工目标与企业目标结合起来, 而不应该对立起来, 要加强沟通, 让员工明白绩效考核的目的、意义, 消除员工的顾虑。

4.2 绩效考核目标定位明确

关于绩效目标定位明确合理, 这个问题应该从以下几个方面考虑:

一是要充分了解各个岗位的岗位说明, 做到绩效考核目标有理可依。

二是根据工作性质规划绩效考核目标, 一线工人的绩效考核目标, 后勤人员的绩效考核目标, 管理层的绩效考核目标应不同, 不要相互混淆, 一概而论。

三是公司的规章制度、本岗位的操作规范, 都应该纳入到绩效目标制定过程中。

四是要有基层员工的参与, 绩效目标的定制不是天马行空的想象, 而要有员工的实际参与, 绩效目标制定者根据员工的建议制定绩效考核目标。

五是绩效考核目标要具有合理性, 做到赏罚分明, 不要只顾惩罚不谈奖励, 以免引起员工的抵抗情绪。

4.3 加强绩效考核培训工作

加强对员工绩效考核方面的培训, 应通过加强员工对绩效考核知识、考核方法的培训。在建筑企业员工绩效考核过程中逐步导入正确的考核理念, 减少考核压力, 使考核成为一种常态和习惯, 得以顺利进行。

4.4 选用科学、有效、匹配的考核方法

为了克服过分关注短期目标而忽视长期目标, 同时让员工注意学习, 提高自身的素质, 我们应该选择科学、有效、匹配的考核方法。笔者建议引入平衡计分卡 (BSC) 作为建筑公司的绩效考核方法。这一方法是由美国哈佛商学院教授罗伯特.S.卡普兰研究提出的。BSC的核心思想是通过财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个指标之间相互驱动的因果关系, 来展现组织的战略轨迹, 实现绩效考核、绩效改进以及战略实施目标。BSC的最大价值在于保持财务指标和非财务指标的平衡;长期目标与短期目标之间的平衡;内部衡量与外部衡量之间的平衡;成果与成果的执行动因之间的平衡;管理业绩与经营业绩之间的平衡等。

5 结语

建筑企业建立绩效考核管理要针对企业从事不同工作的员工, 结合企业的特点, 按特定的企业目标、工作复杂难易程度、工作数量与质量, 制定符合实际的绩效体系, 并在考核过程中加以控制和辅导, 对员工的个人能力、工作态度以及工作业绩进行综合考评。在此过程中需要我们应积极采取各种措施:树立全员绩效管理意识、建立绩效考核成本核算组织、建立适合建筑施工企业的考核指标体系、建立考核结果反馈制度等, 为建筑施工企业实现预期目标保驾护航。

参考文献

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3.建筑企业如何抓好职工安全培训 篇三

建筑企业；安全培训；安全素质

安全生产是一项极其广泛复杂的工作，多年来积累沉淀的大量安全问题，短期内不可能全部解决。然而职工安全培训是企业在现有安全生产的前提下，较为客观的指出了如何搞好煤矿安全管理的出路。因此，我们必须增强忧患意识，自觉把职工培训置于实践“三个代表”重要思想和科学发展观，提高党的执政能力建设和构建社会主义和谐社会的高度来思考和落实。

安全管理的关键是提高职工的整体素质，而提高整体素质就必须要抓紧抓好职工培训。这就要求我们必须对职工培训工作要有一个正确的审视，要调查、研究、思考和实践，要能够总结新鲜经验和好的做法，同时还要看到存在问题和不足。

1.进一步抓好全员思想认识的再提高

建筑安全重点是现场管理，地面的重点是职工培训。单就职工培训而言，就要从以下三点抓起：

首先，要营造良好学习氛围，增强职工安全意识。各单位要建立严密的责任网络，确定第一责任人。

其次，是要层层签定责任书，各负其责。要充分利用班前会进行组织学习，并要紧密结合工作实际，分析生产中的不安全隐患，制定出相应的防范措施，让每位职工都心中有数，防患于未然。

再就是要加强学习内容的优化与考核。安全好不好，知识是保障。各单位一定要利用一切可利用的时间，经常组织职工学习安全知识，使其明白什么是标准、该怎么干、如何干才能更安全。为检验学习效果，还要设置两道关卡：一是安全知识考核关，坚决做到持证上岗。二是每月进行安全技能考试，并将考试成绩与职工的工资奖金进行有机结合。

最后，各单位要在力所能及的条件下，为职工编写、购买学习书籍，力求干什么活就有什么书，就有参考、提高和借鉴的专业知识可供学习，以便于职工技能的进一步提高，为职工培训工作的再提高打下坚实的基础。

2.进一步抓好职工培训工作内容的再深化重在职工安全素质的提高

安全管理的基础和根本在于职工素质的提高。职工素质涵盖了职工对工作的思想认识、工作作风、劳动技能、职业道德等多个方面，而提高职工素质的唯一途径是狠抓职工培训工作。培训内容多种多样，我认为这里边最重要的是技能培训和安全培训。安全管理归根结底就是管好每一位职工。假如说这个职工对整个工作流程不熟悉、不了解、不懂得，那么我们的安全管理再上新台阶无疑就是空中楼阁。

重在抓好基层基础工作。建筑安全事故主要发生在工地，所以说职工培训的落脚点和着力点应该是施工现场，应该是职工培训的重点和难点。这其中就要有针对性地开展工作，如要结合农民工多的实际，采取班前学习、严格考核、易处着手、循序渐进的办法；各工种操作人员则要针对岗位工种多的特点，采取岗位培训、突出重点、定期考核、长远规划的办法。特定的环境、特殊的人群必然要有特别的办法，这就需要我们联系工作实际，采取行之有效的方式方法。不要贪大求全，关键是抓好基础工作，看职工培训是不是深入到项目单位，是不是深入到班组，是不是真正深入到个人内心，职工培训工作的重点是不是下移，安全关口是不是前移。

职工培训只是搞好安全管理的一个主要方面，它解决的是人的认识和技能提高的问题。而另一方面就是需要方方面面的理解、支持、配合、努力，提高设备的健康水平。也只有这样，才能把生产、安全、经营等各项工作开展得更好。健康良好的设备是安全生产的基石。因此，各单位在职工培训上，一定要理论联系实际，把设备管理作为重点来抓，着重抓好设备巡视、消除缺陷和技术改造三个方面的工作。同时还要增强职工技术改造信心，要出台相应的技改奖励办法；要鼓励职工充分发挥聪明才智；要对技术改造中贡献大，成绩突出的集体或个人要给予一定的奖励。

3.进一步抓好职工培训措施的再细化

目前，我们在职工安全培训管理上，还缺乏定性和定量考核，没有一个严格、严密、严肃的运作程序，尤其是还没有强有力的约束机制。必须在职工培训措施上再具体、再完善、再细化，实行精细化管理，把每一个细节抓好，把每一个环节抓好。

责任落实好。职工安全培训涉及到方方面面的人和事，可以说党政工团齐抓共管的事情。正因为这样，就容易进入都管都不管的责任不清、职责不明、积极性不高的散沙状态，不利于职工培训的长远发展。目标同向、责任共担、利益共享要成为各级管理人员搞好职工培训工作达成的共识。这就需要职工培训工作的组织领导机构把每一个细节、每一个环节都要进行精细化管理，把责任真正落实到实处。牵头部门切实负起责任，超前考虑，创造性地开展工作；参与部门不要有依赖思想，对本部门负责的内容要认真抓好，基层区队则要认真实施，认真落实。

检查要到位。检查是推进职工安全培训进一步开展最好的动力，是对基层的工作一个很好的促进。在以往的检查中，形式的东西多，照抄的东西多，浮在面上的多，不够深入，创新也不够，有的为了检查而应付检查，有的则是迎接检查，这些都是不可取的。在今后的检查中，不听或者少听汇报，检查要更加全面、深入、到位，把基层区队当成重点，严格检查验收，并及时发现问题、解决问题，从而促进职工培训工作真真正正取得实效。

4.建筑新员工入职感想 篇四

7月4号，即将坐上开往武汉的火车，一个人站在西安火车站的城墙下，心里不禁有了千丝万缕的感慨：之前还是象牙塔中一名无忧无虑的华科学子，而现在，马上就要踏上人生的又一个起点，内心充满了对未来的憧憬和自信。

入职培训

如今，已经正式成为中建三局**公司的一名新员工。在来到‘****项目’之前，经过在武汉中建三局总公司的一天培训、在广州南方公司的一周培训、以及在**经理部的两天培训，对我们公司有了一个更加深入的了解。在见识了我们三局之前取得的骄人成绩、南方公司重组之后迅猛的发展势头、以及展望**经理部这边的个人发展前景之后，我的心里不禁汹涌澎湃，对自己的前途更加坚信，坚信通过自己的努力，一定可以给自己绘制一幅美丽的人生蓝图、为公司的发展出一份力量。

日常生活

之前，社会上有一种说法：工作之后，同事之间的关系不像在校园里一样纯洁。可是从培训到现在，给我的感觉完全不是这样的，在这里，领导无微不至的关怀、同事不厌其烦的帮助，让我有一种‘家’的感觉。在公司领导的精心安排下，我们的衣、食、住、行没有遇到一点困难，这让我更加坚信当时的抉择（选择中建三局）是正确的。在这里，我要感谢帮助过我们的公司领导和同事，正是由于他们的精心安排，我们这些新员工才能抛开一切思想包袱，尽快地适应新环境，全身心地投入学习、工作。

工作学习

作为一名刚参加工作的新员工，在校园里学的知识理论性很强，到实际工作中，有很多知识还要认真学习、仔细琢磨，要做到把校园学的知识与实际相结合，这是一个很漫长的学习过程。在这里，公司为我们每个新员工安排了见习师傅、以及人手一本的新员工成长手册，这对于我们新员工的成长，起到了不可估量的作用。在自己的努力学习、师傅的精心指导下，我在专业方面的知识每天都在增加，这让我每天都过得很充实。作为一名有志青年，公司已经为我们提供了一个很好的平台，接下来，就要看我们员工自己了，只有自己通过努力学习、努力工作，秉承三局“敢为天下先，永远争第一”的争先文化，才能尽早地实现自己的人生价值，尽早实现自己的理想。领导谈话

在入职以后，公司还为我们每个新员工安排了一次与项目经理的谈话，这次谈话对我的人生起到了指导性的作用。在谈话期间，经理为我展望了施工生产工作的前景，分析了公司背景及个人发展，以及近期工作、学习安排，最后还给我提了个人成长建议。常言道：听君一席话，胜读十年书。我会把那次谈话当做自己人生旅途的‘启明星’，一直朝着成功的方向航行。

梦想高飞

行文及次，我不禁想起了毛泽东出乡关时写的一首诗，并略作修改：

男儿立志出乡关，学不成名誓不还；

埋骨何须桑梓地，人生无处不青山。

5.建筑企业新员工培训 篇五

一、填空题：

1、进入工地必须戴安全帽，并，女工的发辩要安全帽内。

2、在2米以上（含2米）的高处作业，应有可靠的安全防护，无法采取姓名：分数：日期年月日30、作业人员在进行上下立体交叉作业时，下层作业位置必须处于上层作业物体可能坠落范围之外；当不能满足时，上下层之间应设隔离防护层。

31、。使用前应经常检查，发现

安全防护的情况下必须系好安全带。开裂、腐朽、松动、缺档等问题时不要使用。

3、作业时应穿“三紧”工作服，三紧指。

32、吊蓝使用前应严格检查，确认安全后方可上蓝作业。作业时，吊蓝

4、不得随意拆改的安全防护设施包括：1的安全防护装置。内不得超过2人。

2）防护栏杆、防护门、预留洞口盖板等。

33、材料区钢筋砌块、小钢模等建筑材料应码放稳固、规范，高度不得

5、发超过1.5m。与抢救受伤人员，保护好事故现场。34、6、文明施工行为包括：1）进入工地着装整洁，必须佩带工作卡。2）吸

35、烟应在指定“吸烟区”.3）要做到工完料尽、场地清，不能随意抛扁豆、发芽的土豆。撒物料。4）在工地禁止嘻闹及酒后作业，5）不得随意大小便。6）

二、单选题： 严禁焚烧各类废弃物。7）严禁穿高跟鞋、硬底鞋、拖鞋及赤脚、1、以D）光 背 进入工地。A,施工电梯司机B，电气焊工

7、机械或人工挖土时为防止坍塌，不要，同时人工挖沟槽时，深C，登高架设作业人员D，钢筋工 度超过1.5m必须按规定放坡或设支护。

2、打 A）

8、施工现场俗称的“安全三宝、四口“是指：、A，在人员紧缺的情况下，可一人独立操作 安全网；四口为电梯井口、预留洞口、楼梯口，通道口。B，两人配合，一个打夯、一个整理电源线，防止打夯机缠绕或击打

9、基坑安全防范内容：1）基坑周过1米内）不电源线。电源线应保持良好的绝缘，防止破皮漏电，打夯机把柄得向基坑内扔材料和其他物品，运送时应采用溜槽或吊运。3）基坑应是绝缘的。边使用推车倒土时要有挡车措施，防止人、车坠落基坑内。C，打夯机应设专用电箱，严禁使用倒顺开关。

10、井深超过米时，每班下孔前必须进行15分钟的通风，清理有害D，多台打夯机同时作业时，打夯机之间应保持5米以上横向、10气体；井深超过15 米时必须随时送风。米以上纵向的安全距离。11、3、以 C）护圈。混凝土强度需达到规定的强度和养护时间，方可开始下道工序。A,钢筋加工、吊运过种中发生的机械伤害、物体打击事故。

12、模板施工重要存在的危险包括：1B,结构边缘、高大外墙、柱、梁绑扎钢筋发生的高处坠落事故。的碰撞伤害。2）模板堆放过高、存放不稳，安装固定不牢导致的C,有害气体导致的中毒。倒塌伤人。3）在高处支模施工过程中发生的坍塌 和人员坠落事故。D,临时用电线路混乱发生的触电伤害。13、4、下 A）

14、A,模板不准吊B,斜拉斜挂不准吊C,吊物重量不明或超荷不准吊

15、混凝土作业主要存在的危险是：1）混凝土泵管固定不牢固、泵送D,散物捆扎不牢或物料装放过满不准吊E，埋在地下物不准吊 混凝土时泵管破裂，发生的机械伤害。2）混凝土使用振捣发生的F,棱刃物与钢丝绳直接接触无保护措施不准吊。触电事故。

5、电气着火时应立即电源切断，然后将火扑灭，16、混凝土振捣时，防止触电。的是（B）

17、浇筑建筑的边柱、外墙、挑檐、圈梁混凝土时，应有可靠的立足点，A,干砂B,水C,干粉灭火器D,四氯化碳 并在临边设置防护栏杆及挂设密目安全网。

6、以（C）

18、脚手架作业主要存在危险有：1）脚手架搭设和拆除过程中作业人A,迅速将中暑者移到凉爽通风的地方员疏忽大意导致的架体坍塌。2）脚手架作业人员行为不规范导致 B，解松衣服，使患者平卧休息 的架体坍塌。3）架子上堆放零散材料 坠落导致的物体打击事故。C,人工呼吸

19、D,给患者喝含食盐的饮料或凉开水，用凉水或酒精擦身 体打击事故。

三、判断题：

20、1，新进场工人必须经过安全教育培训，经考核合格后才能上岗，变换工固定不得妨碍通行和作业。种也必须接受相关的安全生产教育培训。（√）

21、2，防护用具要经常检查，发现损坏即使更换或送修。（√）

22、在雨、雪后和冬期，露天作业时必须先清除水、雪、霜、冰，并采3，挖土机械作业半径范围内严禁站人。（√）取防滑措施。4，施工过程中随时观察边坡、土壁变化情况。如发现有裂纹或部分土方

23、机械设备使用时主要存在的危险为：1过程中发生的坍塌现象，如若情况不严重，可继续施工。（×）机械伤害、物体打击事故。2）机械设备检修中发生的机械伤害、5，现场在2米以上的高处施工作业时，不可站在钢筋骨架上作业或攀登触电事故。骨架上下，必要时必须搭设操作平台，还要系好安全带。（√）

24、6，搭设脚手架可以由有经验的年轻工人进行搭设。（×）和机械伤害事故。7，施工中，任何人员不得站在不稳固的支撑上或没有固定的木方上施工。

25、机械设备都必须“一机一闸一漏一箱”制，（√）并且开关箱与机械设备的距离不得大于3米。8，在特殊情况下，施工人员可以乘物料提升机上下。（×）

26、电气焊作业前必须办理动火手续，配灭火器，9，高处焊接作业时，一定要先清理下方可燃物。（√）专人看火。10，洞口施工后应及时做好防护，防止坠人落物。（√）

27、氧气瓶与乙炔瓶距离不小于11，非作业人员严禁进入材料堆放区域内休息、打闹。（√）于10m。12，宿舍内不要卧床吸烟，以免引起火灾。（√）

28、，工作完毕后应将脚手板和砖墙13，宿舍内为了生活方便，可以搭接一些电源插座。（×）上的碎砖灰浆清理干净，防止掉落伤人。

29、砌筑作业时，不得向下工具、杂物等，以免伤人。得分说明：填空题，1题，每空1分，共62分。单先题，2题，每题2 分，共12分。

6.建筑企业新员工培训 篇六

建筑单位新员工年终工作总结【篇一】

本人自_年__月参加工作以来，先后参加了__港区开发区经八路工程、__工程、__路工程、__西路工程、__东路工程、__工程等工程的建设。现今在__负责港区BT项目建设的资料整理工作，担任过学员、资料员、合同管理员及政工员等职务。

在任职施工技术科资料员期间，本人工作一丝不苟、兢兢业业。主要工作有：

1、配合各专业工程师对工程资料作好严格把关。因为工程资料是真实反映工程项目施工的结果，资料就是在工程建设过程中形成各种形式的信息记录，只有和其他专业工程师全力配合才能完成并做好这项工作。

2、负责施工资料的治理工作，并对施工资料进行收集、整理和归档。施工资料是工程建设过程中的真实记录，是一项系统工程。它牵涉到监理单位、建设单位、施工单位、设计单位等工程参建单位的实质性工作，是施工工作科学化、规范化、法制化的标志。

3、编制会议记录。

4、按照资料规程将列入城建档案馆接收范围的施工资料移__建档案馆。只有前期各个环节都做好了，才能顺利的移交档案馆。

我方修建的__路工程不仅质量过硬，在外观上更为港区增添了一道亮丽的风景线;在__路项目建设中，我积极配合领导和技术人员的工作，与建设单位和监理单位形成良好的工作关系，保证资料的签、转不出纰漏。

_年__月为了响应__市规划建设局“创建平安工地活动”我被纳入“平安工地领导小组”，并成为该活动的主要负责人之一，我负责建立的《创建平安工地__》受到项目部及公司领导的一致好评，并在接受上级检查时一次性通过，为公司征得了积极的影响，此后还负责了“一法三卡”活动及“创建文明工地”活动等工作，在工作中认真负责，能够及时完成领导交给的任务。在本人参与或负责的四个工程的施工资料和竣工资料，都是及时、认真、高质量完成的，为工程的按期完工、决算打下了良好的基础。为此，本人多次受到项目部领导和施工技术科领导的表扬。

另外，在工程施工过程中，本人还兼负工程的合同管理工作，单位有大量劳动合同需要重新签订，以及对农民工的集中管理工作，使本人从中也学到了很多知识。工作期间我不断学习提高自己的专业技能和实战经验，希望自己能在以后的工作中做到更好。

建筑单位新员工年终工作总结【篇二】

时光飞逝，不知不觉踏上工作岗位将近一年了。自从_年毕业来到__市__公司建筑分公司至今，本人一直在项目部担任施工员，能将项目部布置的任务独立、有条不紊的完成，与项目部上下管理人员相处融洽深获信任。在这短暂的一年多过程中我不紧加深了对原来学习知识的理解，而且对以前书中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。工作以来，在领导和前辈的培育和教导下，通过通过自身的努力，无论是在学习上，还是工作上都取得了长足的发展和巨大的收获，下面就这一年多的工作做一下总结。

在这一年多的时间里我基本都在__地块，从刚进场时的杂草丛生到如今鳞次栉比的成排号房，见证了工程一步步完善的同时自己的专业技能也得到了进一步的完善。从一开始基础中大地板的接地，到箱盒的预留以及二结构的配管，再到屋面避雷带的敷设等等。在经历了这一整套的施工流程之后，对原来书本中抽象的事物有了详细的了解，通过此过程把理论与实践结合到了一起，自身有了很大的提高。在这个过程中，我从简单的管线预埋看起学起，到如今整个地下车库喷淋管线的安装，从简单的接线盒高度检查到现在风机风管预留洞的检查，遇到不懂的我就查规范，再不懂就向师傅他们这些前辈请教。在现场遇到疑难问题时，我也会勇敢地提出自己的疑问，聆听前辈们的讲解，使我从原理上对规范要求等有了更深刻的认识。通过一年多的施工现场实践，我学到了很多书本上学不到的道理，比如在施工过程中一定要考虑可行性等问题，而在参考规范的同时，也应当选用最恰当最适用的方法保证其经济实用性。如此种种，让我每天都为自己在学习过程中的进步和提高而快乐欣喜。

作为工程施工人员，不但要用到大量的专业知识，还需一定的现场经验和必要的业务能力来支配和协调班组，这一年多施工现场的质量管理工作使我受益匪浅。做好事前控制工作，预防及消除施工隐患存在，在工程开工前，全面熟悉施工图纸，参加设计院的图纸会审活动，结合工程实际、国家质量验收规范的要求参与编制专项施工方案、质量技术交底，严肃认真的指导班组工人作业。做好事中监督工作，发现及纠正施工中存在的问题，对工程质量作全面的检查，对施工中出现的问题及时提出、纠正。对特殊工序的施工工艺进行全过程跟踪检查，确保每道工序合格。对现场施工部位多巡查，及时了解情况和问题并加以整改，确保每个环节的施工质量达标。通过本人与同事们尽心尽职检查严把质量关。

为了提高施工班组的质量意识，对施工中常出现的质量、预留穿筋盒、二次结构预留管线保护的缺陷，给班组长提出相应的预防措施。同时针对经常在主体预留中管线敷设的通病进行交底，对其进行原因分析提出相应的预防方案，并及时与土建施工队进行协商，以免影响到主体工程进度，对二次结构中可能出现的问题通知施工队及时整改同时做到随时检查隐蔽工作。随后对本部门的施工质量进行严格要求，对各号房出现的质量问题进行及时检查及时整改。为了更好的配合总体的工程进度对本部影响到总体工程进度的工序及时到现场解决。通过一年多的工作和学习，我感受到做为一名工程技术人员必须要细心认真，做好每一步工作，对施工流程要熟悉，对图纸要熟悉，对规范更要熟悉，还要继续学习和专业相关的知识，用知识武装自己，此外还要在工作中学会与人交流，怎样做人，树立正确的人生观与价值观。

随着社会的发展，人们对设计质量的要求越来越高，质量是一个企业生存和发展的坚实基础，质量的提高全靠员工的总体素质和技术管理水平的提高，为能够面对更加激烈的竞争，培养高素质、高水平的专业技术和管理人员是公司的重点。过去这段时间的工作中，在领导的关怀和同事的支持与帮助下，经过不断的努力，我适应工作节奏，具备了一定的技术工作能力，但仍存在着一些不足，在今后的工作中自己要加强学习，克服缺点，力争自己专业技术水平能够不断提高，同时我清楚地认识到建筑安装行业的新形势，今后还需不断地加强理论学习，尤其是新技术、新理论的学习，严格要求自己，不断求实创新，在实际工作锻炼和成长，积累工作经验，培养工作能力，争取更大的成绩。

建筑单位新员工年终工作总结【篇三】

我于_年__月来到了__项目部，本人能够遵守公司及所在项目部的各项规章制度，积极服从领导的工作安排，完成指派的各项工作任务，维护集体荣誉，思想上要求进步，积极响应公司的号召，认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力，任劳任怨，认真学习相关知识，不断充实完善自己。

一、主人翁意识

有着强烈的主人翁意识，随时关注公司发展，切身想到公司及项目部的利益，坚定公司会不断的发展、壮大，对公司的未来充满了热情与期望。

无论在工作还是生活当中，一直相信一份耕耘，一份收获，所以我一直在努力，不断努力学习，不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。

由于__项目是国外项目，工作中的困难语言上的交流，如果无法交流，那工作就根本无法进行。但我仍能以很短的时间融入到工作里，能够在学中干，在干中学，逐渐的已能够独立的与施工方交流。

二、坚持原则

根据项目的实际情况，我既要在现场监督指导当地施工方的工作，控制施工质量;又要在办公室对施工方所上报的工作量进行审核。在施工高峰期时，工作量是相当大的，但我仍然能坚持原则，在现场上严格要求施工单位，对于检查发现的施工过程中出现的质量问题，坚决要求施工方进行整改;对于施工过程中出现的技术问题，能够与施工方一起商量，找出问题的解决办法。在工作中有一定的预见性，对于施工过程中可能遇到的问题，能够及时的提醒施工方注意，并采取相应有效的措施应对或避免问题的出现，做到了不打无准备之仗。

三、做好核算记录

在工作量核算方面，能够做好核算记录，杜绝了施工单位的重报、超报现象;对于施工方能够结合现场实际情况对每一笔工作量认真计算，对于在计算中与施工方存在差异的地方，能够明晰的将自己的计算式标示在施工方的计算书上，便于施工方进行核对。对于工作量上存在有较大偏差而需要扣除的部分，能够给于施工方合理的解释，并使施工方能够认同应该扣除部分的工作量。对于由于自己的计算失误，而错误更改的工作量，在经过施工方指出后，能够虚心接受，并及时进行更正。由于施工方计算遗漏的工作量，也能够及时给与增补。能够做到了公平和公正，在工作中本着对总包方认真负责的态度，对施工方所报的工作量认真审核，不应该给的坚决不能给，保证总包方的利益;对待施工方，做到了应该给的必须要给，由于施工方的计算原因遗漏的工作量，现场上也确实完成的，能够指出并增补，做到了对施工单位负责。

四、生活中积极开拓进取，提高工作水平

不断加强学习，加强锻炼，努力提高自己处理实际问题的能力;讲究方法，注重实际，加强自己工作能力和修养;开拓创新，积极进取，把工作提高到一个新的水平。加强自我改造，自我完善，努力提高综合素质。充分发挥主观能动性，提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识，自觉、刻苦地钻研业务，夯实基础。热爱本职工作，干一行爱一行，虚心好学，遇到问题能够多看多问多想，多向周围的同志请教。

通过建筑施工现场管理，使我增长了知识，开阔了视野，总结了不少的现场施工经验，学到了先进的管理经验和施工技术。书本的理论知识和现场实践经验实现了完美的结合，同时随着社会建筑施工水平的不断提升，要求我在以后的工作中更要跟上形势，在工作中更要严肃认真、一丝不苟，学好新技术，迎接新挑战，努力践行科学发展观，改正缺点，发扬优点，为公司的建设和发展作出自己的贡献。同时也坚决树立质量第一，业主(用户)至上的建筑新理念。我定将以极大的工作热情、务实的工作态度，严谨的工作作风投入到工程管理中去。

建筑单位员工年终工作总结【篇四】

新的一年将至，在这辞旧迎新之际，我向各位领导汇报自己一年来的工作，借此向各位领导致以最诚挚的新年祝福，祝大家在新的一年里身体健康，万事如意!过去的一年，感谢公司及项目部的支持，在中国人民银行重庆支行及现在的阳光100项目部中担任专职质检员.在过去一年的施工中，在项目部很多前辈的关心帮助下，使我工作上有了很大的进步，在公司每月的质量评比中，夺得了六次优胜红旗，当然成绩只代表过去，在以后的工作中我会加倍努力，争取做的更好;下面简单归纳以下几点，请领导指正：工作的务实性以前从书本上学到“科学的东西来不得半点虚伪和骄傲”.在工程中，特别是对待特殊结构工程或高层建筑，技术含量较高，这就要求我们质检人员对待质检工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏实、严谨的态度对待工作，不懂的东西要善于学习，已懂的东西更要精益求精，因为技术在不断进步更新，只有通过不断地学习，辅以求精务实，脚踏实地的作风，方能胜任自己的工作岗位.工作中的预见性一切工程施工，质检工作贯穿始终，在工作经验的积累中，逐步培养自己的预见性，方能起到技术先行的作风，如在阳光100项目部9#楼控制楼面裂缝中，先拿出防止通病的措施，如控制上人和上材料的时间，在一定时间内拉磙子提浆压实楼面，掌握拆模时间，做好养护工作等程序，从而该楼至今几乎无裂缝出现;当然在头几层浇筑过程中，由于砼公司输送砼不及时，加上高温天气，导致局部有冷缝的现象.在以后的工作中，我会不断总结以前的经验和教训，培养自己工作中的预见性，并应用至工程中.培养吃苦耐劳的精神建筑职业不同于其他行业，它需要不断在现场检查、监督，随时发现问题，解决问题，而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行，这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人员清高的姿态，从工程的实干中不断丰富自己所学才能，使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高.最后就是加强自身的综合素质修养的培养身为中兴公司的一员，有机会能在重庆如此大的规模市场中学习和锻炼，感到无比的自豪，这种环境和外部的条件给了我们一种自信和荣耀，但更多的是对我们的今后工作的鞭策，就要求我们在工作中时刻要以中兴的企业形象来约束自己，我们所有的言行要符合中兴特级企业的标准，逐步培养自身的个人素质和修养，才能无愧于领导的信任和培养.以上是我今年在项目施工中的简单总结，还请领导批评指正，在新的一年里我会更加加倍的努力，不断提高自身的综合素质，在公司及项目部的领导下，在阳光100施工中不断探索创新，将阳光100打造成中兴的品牌.最后我坚信在中兴蓬勃发展的大潮中，在公司领导的精心培养下，我们技术人员会很快成长起来，为公司的发展作出应有的贡献.建筑单位员工年终工作总结【篇五】

__年，我从学校毕业走向工作岗位，成为_电建四公司建筑工程公司的一名普通员工。我所从事的主要是关于企业法律问题的工作，由于法律工作是专业性极强的工作，司法的实质就是将法律理论运用于具体的社会实践，因而扎实的法学理论知识是成为一名合格的企业法律工作者的重要前提。只有在工作中不断地加强法学理论学习，才能为自己做好本职工作奠定坚实的基础。

鉴于公司的企业性质，平时涉及最多的就是《建筑法》、《招投标法》和《合同法》，我利用工作之外的时间，更着重进行了强化学习，并且灵活运用在工作中。从事企业法律工作者，还要经常性的和社会打交道;与各种各样的人交往，从某种程度上，可以决定一个人工作的成功和失败。因而，只有以海纳百川的开阔胸怀，接纳吸收各方面的社会知识，才能丰富自己的内涵，拓展自己的视野，促进自己工作的顺利开展。在公司各级组织和领导的热心关怀下，我的业务技能显著提高，理论素养不断提升，通过不懈努力，取得了公司、省公司多项荣誉。

通过这几年的工作实践，我深深体会到企业中的每一个岗位都很重要，它就像一台机器中的每个螺丝，只有将每一个螺丝拧紧，这台机器才能稳定、快速的运转。企业的发展是每个岗位上的每个职工辛勤努力的结果，所以无论在什么时候，努力干好自己的本职工作，是头等重要的，我愿意为公司的发展贡献自己文秘杂烩网微薄的力量。这让我想起一句名言：“不积跬步，无以致千里;不积小流，无以成江海。”

公司的发展与成长是我们的幸福，我们的提高要以公司成长为依托，我们的提高是公司发展的基础。我们更应该珍惜工作本身带给自己的机遇。艰难的任务能锻炼我们的意志，新的工作能拓展我的才能，与同事的合作能培养我们的人格，与领导的交流能训练我的品性。公司是我们成长中的另一所学校，工作能够丰富我们的经验，增长我们的智慧，在工作中获得技能与经验。为公司的发展作出一份应有的贡献。

光阴似箭，转眼间我在公司工作已经三年多了。我曾无数次的为自己能成为公司的一员而感到幸运，也曾为自己能为公司的建设尽一份薄力而感到愉快!我觉得，公司和职工是一个共生体，公司的成长，要依靠职工的努力来实现，每一位员工要带着强烈的责任心去关心公司的发展，自觉地把个人的命运与公司的发展融为一体，尽职尽责地做好本职工作。公司是个人才华施展的天地，是个人理想实现的平台。人人努力工作，公司才能发展的好，个人才会有发展的空间和丰厚的回报。

喜逢公司五十五岁生日，让我们携手与公司共同迈向辉煌的明天，一起为我们_电建四公司的美好未来而奋力拼搏吧!

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7.基层供电企业新员工培训研究 篇七

一、为什么要进行新员工的培训

新员工培训的重要性和必要性是不言而喻的, 笔者简单从以下三个方面来阐释。

1. 了解基层供电企业文化

一般的员工在进入一个对自己而言全新的企业的时候, 一般对该企业的了解都少之又少, 即使有些许了解, 也止步于一些表层现象, 而对于企业文化, 企业的经营理念, 企业精神, 这些企业精髓的部分, 新员工在进入一个企业之前都难以感同身受地了解清楚。因此, 谈到新员工的培训, 这一方面是必不可少的。只有了解一个企业的文化、精神等方面, 才能秉持着这样的精神更好地理解企业发展方向, 为企业发散自己的一份光和热。

一般而言, 基层供电企业文化基本离不开勤恳敬业、认真负责的态度。但是如何更好地向新员工传递其所包涵的深刻意义, 如何让新员工更深刻地理解并能在之后的工作中践行承载其企业精神, 成为新员工培训应当重视的一个问题。

2. 夯实实践技能

新员工既然能够被成功竞聘进入到基层供电企业中去, 那么他们必定是具备一定专业技能, 在职业素质上符合所进入岗位要求的。但是新员工普遍存在的一个问题是, 如何将自身的这些技能迅速地与尚未上手的工作需求结合起来, 如何熟练地操作工作系统。所以, 在新员工的培训中, 注重夯实新员工的实践技能, 让新员工亲身到工作环境中去操作, 去练习, 提供大量的操练机会, 让新员工对工作尽快熟悉起来。

3. 熟悉同事, 建立友谊

当新员工进入一个新的企业, 认识到新的同事时, 难免会产生一些陌生感, 这种陌生感不仅不能使员工感受到企业的温暖, 还有可能影响员工的工作热情。所以, 让新员工彼此尽快熟悉起来, 培养员工之间的亲密感, 让新员工感觉像是进入了一个大家庭一样, 这样能使员工处于愉悦的环境下, 提高员工工作的积极性。

二、基层供电企业新员工培训的现状

1. 目前培训的成熟之处

目前基层供电企业的新员工培训经过一段时间的发展, 在一些方面已经相当成熟, 这是在以后的培训中应该坚持继续发扬的内容。这些方面主要集中在对企业文化方面的介绍上, 目前的培训为了使新员工能够更快更好地融入到企业当中去, 使新员工能够更深入地了解企业, 感到自己正在成为企业的一分子, 以主人翁的姿态来投入到工作中去。这对于企业的发展来说是很有必要的, 因此在新员工的培训中, 应当保持这方面的培训模式, 但要注重比重问题。

2. 一些不容忽视的不足之处

在看到培训的成熟之处的同时, 也应该认识到, 还是有很多不足之处亟待去改变, 去提高。目前的一些培训, 有很多方面流于形式, 很多培训环节不过是为了走走过场, 对于新员工的自身的成长作用并不大。新员工的培训并不是一个可有可无的过程, 它对于新员工自身的提高是相当有必要的, 企业必须认识到这一点, 才能真正实现培训新员工的价值。

在基层供电企业中, 对于新员工的培训尤其要注重实践技能的培养这一项, 但是近年这方面的培训却逐渐演变为形式培训。缺少大量的操练让员工真正了解工作的实际情况。这是在以后的培训中应当避免的。

三、如何提高新员工培训的质量

在了解了新员工培训的含义和重要性以后, 下一步需要解决的就是“怎么做”的问题。如何提高新员工培训的质量, 如何让新员工在培训中获得一些必要的知识和技能, 如何实现新员工岗前培训的意义, 这都是需要提高的现状。在培训中, 必然会开设一些相关课程, 组织一些活动, 那么应该开设什么样的课程, 组织什么样的活动, 或者应当以怎样的方式授课或组织活动呢?下面笔者从三个方面简要分析一下目前培训中应该注意的一些问题。

1. 优化课程设置

课程设置的合理程度直接关系着新员工获得新知识、了解企业内涵的程度, 它关系着新员工的成长, 也就关系着企业的发展。所以, 要合理分配课程比例, 开设优质课程, 让员工在短期培训中能够获得与工作相关的最有价值的知识。

基层供电企业的培训课程应该既包括企业概况的介绍, 也包括专业知识的传授, 还要包括一些实践课程, 其中实践操作应该占有最重的比例, 并且要做到精讲多练。

2. 培养实践能力

实践能力是在培训中的一项重中之重的内容。如何高效地培养新员工的实践操作能力成为培训的重要问题之一。这不仅要求老员工能最大程度地教授新员工知识、经验, 也要求新员工能够自己动手, 开展尽可能多的练习活动。要把自身的技能灵活地与工作情况融合起来, 这是新员工迫切需要掌握的技能。在有限的时间内, 通过大量练习, 从而让新员工能够将自身技能找到正确的发挥途径, 这是培训应该做到的。

3. 开展活动、比赛

除了开展课程教学这种集中式的学习、培训之外, 还应该尽可能多的开展多种多样的活动来丰富培训生活, 使新同事之间建立起友谊。同时, 开展一些知识竞赛、技能竞赛等比赛活动, 设置奖项, 让新员工能够巩固所学内容, 提高学习的积极性。此外, 还可以举行一些员工间的联谊活动, 比如聚餐、谈心等活动, 让新员工和老员工间, 新员工和新员工间, 彼此多多了解, 促进员工间的和谐。

四、小结

基层供电企业新员工的培训发展的空间还很大, 有很多地方还有待提高。为了更好地实现培训的目的, 使新员工了解企业文化, 具备职业技能, 建立工作友谊, 企业要将新员工的培训重视起来, 不能让其流于形式, 要发挥它的作用, 提高培训质量, 使企业的新员工能够更快地投入到工作中去。

摘要：对任何企业而言, 新员工的培训都有着十分重要的意义, 它不仅能够让新员工迅速熟悉新工作的概况, 还能够使新员工获得一些简单的, 容易入手的知识和技能, 使员工在面对新工作时能够从容应对。基层供电企业也是如此, 本文将简单探讨一下该行业新员工培训的一些基本情况。

关键词：供电企业,新员工,培训

参考文献

[1]文艳梅.A供电企业新员工培训研究[D].云南大学, 2012.

[2]陈晓波.供电企业新员工培训探索[J].人力资源管理, 2013, (2) :72.

8.国有建筑企业知识型员工激励机制 篇八

关键词：国有企业；知识型员工；激励机制

二十一世纪是知识竞争的时代。企业要在激烈的市场竞争中立足，离不开知识的载体——知识型员工。如何实现对知识型员工的有效激励，最大限度地发挥他们的创造性，提高人力资本的收益，是企业发展必须面对的挑战。近年来国有建筑企业改革更加深入，企业制度进一步完善，经营效益迅速增长，但是，其人力资源管理仍存在不少问题，知识型员工激励机制落后，不能充分发挥知识型员工的能力，影响企业核心竞争力的提高。

1.知识型员工的特点

加拿大学者赫瑞在其论著中将知识型员工界定为“创造财富时用脑多于用手的人”[1]，他们能够通过富有创造性的工作给产品带来附加值。本文主要探讨在国有建筑企业从事管理、技术工作的人员，主要是具有本科或职称中级以上的各类建筑人才。

1.1 知识型员工的特点

知识型员工受过良好教育，具有系统的专业知识和良好的职业技能，个人素质和综合能力较高，在工作中更加富于创造性，对工作的自主性有更高的要求。他们一般个性更强，崇尚民主的工作氛围，喜欢在多变的环境中发挥自己的才能，在工作中强调自我引导和自我管理，将工作成果视为自己能力的证明，追求自我价值的实现，希望自己的工作对组织有所贡献并获得肯定。同时，当工作中缺乏成长机会，不能实现自我发展的目标时，他们更容易转向其他企业，因此流动性更强。

1.2 知识型员工的主要激励因素分析

中国人力资源调研网的调查资料显示，对非知识型员工影响较大因素是工作的稳定性（28.95%），工作报酬（26.31%），工作的挑战性（10.52%）；而知识型员工看重的则是工作报酬（31.88%），个人发展机会（23.91%），工作的挑战性（10.14%）。前者首先关注工作的稳定保障，后者则更注重个人的成长与发展。

2.当前国有建筑企业激励机制的弊端

国有建筑企业在改革的进程中，积极进行人事、分配制度的重新设计，促进人才队伍建设，取得一定成果，但是，其现行的激励机制缺乏特殊针对性，不能充分考虑不同员工的不同需求层次，导致对知识型员工的激励力度不足，不利于企业吸引人才、留住人才、使用人才。

2.1激励因素不明确

除了物质的需求，知识型员工具有较高的精神需求，希望在社交需要、尊重需要、自我实现等层次获得满足。物质手段的激励存在局限性，不能满足知识型员工的更高精神需求，因此不能作为持久有效的激励手段。对员工需求、动机的了解不足，激励因素不明确，导致实行的激励制度的低效。

2.2 激励方式过于单调

当前国有建筑企业实施的员工激励手段非常单调，一般以工资、福利等物质手段为主，表彰、奖励等精神手段也缺乏多样化。随着物质生活水平的提高，物质激励的边际效用不断递减，偏重短期物质激励，缺乏多样化的激励措施，无法满足知识型员工更多层次的需求。

2.3 绩效考核缺乏客观性

大部分国有建筑企业还不能真正落实绩效考核制度，对员工进行考核时主要遵从管理者的主观意志，评价指标过于主观，不够全面和完整；评价流程主要采用工作报告、领导谈话等，其客观性与公正性缺乏制度保障。

2.4 约束机制缺位

知识型员工更加注重个人发展，对工作环境的要求较高，工作流动性强。由于企业缺乏应有的约束机制，造成员工的短期行为，例如利用职权操纵承包工作项目，浪费公款，吃回扣，甚至泄露商业秘密等等，对企业的发展造成不利影响。

3.完善国有建筑企业知识型员工激励机制的措施

3.1 个人发展激励机制

知识型员工更加关注未来职业的发展，个人发展受到限制，是其更换工作的主要原因。企业应为他们制订明确的发展计划，通过职业生涯规划、员工培训和晋升制度，展示出员工在企业中的良好发展机会，以此来实现工作激励。员工职业生涯规划一方面能够提高企业人力资源管理工作的计划性，另一方面又有利于鼓舞员工的士气，提高他们对企业的忠诚度，是一种双赢的策略[2]。

3.2 薪酬福利激励机制

工作报酬是知识型员工的重要激励因素。薪酬设计应体现企业的经营战略，实现员工激励的目的。工资激励可以采用岗位工资与项目奖金的组合形式，给予优秀员工额外报酬，提高收入差距，消除平均主义。福利制度除了强制性社会保险福利，还应实施弹性福利，依据员工的工作绩效提供年金、培训、购房、子女教育资助等多种福利项目，以满足员工多元化的需求，充分发挥激励效应。

3.3 工作成就激励机制

企业应为追求自我价值的知识型员工提供工作成就激励，具体方式可以采取职位消费、参与管理、持股等多种形式。在员工从事某一职位的任期内，给予一定的职业消费，是对员工身份地位的承认，是重要的激励方式。让优秀员工进入企业管理层，或者持股，能够增强其责任感，提高工作热情，增强对企业的忠诚度。

3.4 企业发展激励机制

企业未来发展的清晰愿景能对员工产生重要的激励作用，使他们更加愿意付出个人努力。企业文化制度能够提高员工的归属感与忠诚度[3]。企业应重视企业文化塑造，营造符合员工成长、发展需求企业文化氛围。同时，还应规划未来发展的战略蓝图，营造员工乐于追随的职业愿景，使员工更加明确个人工作目标，提高工作的积极性。

综上所述，基于知识型员工在现代企业发展中的重要性，国有建筑企业应完善知识型员工激励机制，实现激励的最佳效应，提高员工工作效率，更好的企业的经营计划和发展目标。

参考文献：

[1] 弗朗西斯·赫瑞比.管理知识员工：挖掘企业智力资本（郑晓明等译）[M].北京：机械工业出版社，2000：264-286

[2]李丽，张力，我国国有企业员工职业生涯规划探析，兰州大学学报（社会科学版），2010（10）