公司安全管理制度(园林)

公司安全管理制度(园林)（精选10篇）

1.公司安全管理制度(园林) 篇一

园林公司安全生产责任制

一、公司所属各部门必须坚持贯彻“安全第一，预防为主”的原则，把安全工作贯彻在经营管理活动全过程。

二、公司所属各部门必须坚持安全工作“谁主管，谁负责”的原则。

公司主要负责人是所在单位安全生产的第一责任人。公司副经理及各部部长，协助公司主要负责人抓好安全生产工作。

公司安全生产第一责任人的主要职责是：

1、对本公司安全生产全面负责。

2、严格遵守国家和地方安全生产法律、法规和操作规程。

3、组织建立健全公司安全生产规章制度和操作规程。

4、负责传达贯彻上级关于安全工作的各项指示，并督促检查落实情况。

5、主抓公司安全生产岗位责任制，主持公司安全生产会议，结合当前工作布置公司安全重点，主持公司安全领导小组工作。

6、负责教育职工树立安全生产意识，提高职工在工作生产中的安全防范能力。

7、检查和处理公司安全生产中出现的问题，宣传和表彰安全工作先进模范事迹。

三、各部门在公司总经理领导下在安全生产工作中承担以下职责：

1、工程部：（1）协助公司领导做好本单位安全工作，对公司领导负责，搞好本部门安全管理工作。

（2）强化安全管理，协调好与有关部门的工作关系，充分发挥安全管理网络作用，把安全工作落实到各项工程项目中。

（3）强化工程负责人的安全责任意识，牢固树立“预防为主，安全第一”的思想，认真做好工程施工的安全工作。

（4）加强对施工队伍的入场安全教育，与施工队伍负责人，签订安全责任书。

（5）监督各工程项目执行安全生产管理制度，操作规范的落实情况，及时进行检查和指导。

（6）组织定期安全检查及不定期检查，并将检查结果及时向公司领导汇报。

（7）做好工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查处理。

2、绿化部：

（1）协助主管领导做好本单位安全工作，对行政一把手负责，搞好本部门安全管理工作。

（2）强化安全管理，协调好各班组及有关部门的工作关系，充分发挥安全管理网络的组织作用，把安全工作落实到班组和各重点部位。

（3）加强对职工的安全教育、培训、考核，新职工入单位必须做好三级教育。利用板报、内部刊物加强安全法规、制度和事故案例的宣传，教育职工提高安全意识，杜绝三违行为。

（4）监督各班组、各重点部位执行安全生产管理制度、安全操作规程及落实安全例会决议的情况，及时进行检查和指导。

（5）积极参加有关部门的定期安全检查及不定期安全抽查，对查出的隐患要积极部署限期整改，对无力整改的，立即报告一把手，同时要采取稳妥的临时安全措施。

（6）负责本单位联营、承包、发包、承租工程项目的安全合同书的签订和把关。

（7）落实奖惩决定，主持工伤事故的调查处理。

3、环卫部：

（1）贯彻执行生产和劳动保护方针、政策、法规条例、企业的规章制度。

（2）做好安全生产宣传教育和管理工作，总结交流推广先进经验。

（3）经常深入班组，指导下级安全技术人员的工作，掌握安全生产情况，调查解决生产中的不安全问题，提出改进意见和措施。

（4）组织安全活动和定期安全检查，及时向上级领导汇报安全情况。

（5）做好新工人、转岗工人、特种作业人员的安全技术培训考核。

（6）做好工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理。

（7）杜绝违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告上级领导处理。

（8）对违反安全生产和劳动保护法规的行为，经说服劝阻无效时有权停止其工作。

（9）经常对机械队加强行车安全教育，遵守交通法规。（10）定期对机械队夜间值班人员进行检查，做好防火防盗工作。

（11）每日督促检查保洁队上班前标识服饰否穿戴整齐，教育扫保人员遵守交通法规，注意安全。

4、办公室对公司有关安全生产决定的督办、落实。

四、公司必须成立以主要负责人为首的安全工作领导小组，建立健全安全生产责任制，并落实到人，协调各方面的力量，组织好本单位的安全生产。

五、公司要把提高全体员工，特别是各级领导安全生产意识作为安全生产的根本大事来抓。坚持“警惕安全，麻痹事故”的原则，坚持警钟长鸣。

六、公司要采取定期何不定期对安全生产的情况进行检查。把检查的重点放在关键部位。

七、本制度自2012年10月1日起实施。

2.公司安全管理制度(园林) 篇二

1 园林工程施工安全管理中存在的问题

1.1 安全施工的资金投入不足

要进行安全施工的检查,还要充足的资金支持。只有资金支持到位了,施工方才能够进行完整的安全施工管理。但是,许多施工方在进行资金投入的时候忽视了安全施工管理,为了压缩施工成本,降低工程造价来提高自己的利润,在进行财政分配的时候对安全管理有所忽视,导致相关资金不足。有时为了减少资金投入人为缩短工期造成安全隐患。如果施工单位想要尽可能的获得利润,那么压缩工期是最好的选择,如果工期能够得到压缩,那么施工方就可以减少场地费、设备租用费、施工人员薪酬,可以最大化的提高利润。所以,许多施工方催促工人尽快施工,造成工人长时间造疲劳的状态下工作,造成了严重的施工隐患。

1.2 安全生产责任制落实不到位

关于安全生产责任制落实不到位的问题主要表现在:部分企业对于园林绿化施工的安全管理问题流于形式,相关的书面要求、书面规定、书面应急预案印制的规规矩矩、头头是道,但一到发生安全事故问题的时候,这些条文就显得很苍白了,因为拿不出具体的整治办法。不仅如此,由于整个安全管理的细则的苍白无力,在界定安全生产责任事故时也发挥不出应有的作用。同时,还存在一些转包、挂靠工程,建设单位的指定分包商存在着只收管理费而疏于管理的现象,项目部安全员形同虚设,违章、隐患等各种现象未得到有效的治理。由此,园林工程现场管理势必存在或多或少的施工隐患。

1.3 施工人员综合素质不高

通过调查走访,发现不少园林工程施工人员综合素质不高,这些施工人员的受教育程度较低,缺乏良好的安全意识与责任意识,难以形成主动学习、不断创新的习惯,从而对园林工程的施工质量产生了负面影响。部分施工人员不遵守施工单位的各项安全规章制度,在实际施工过程中不服从管理人员的调度安排,严重降低了施工工作的安全性与质量。

2 园林工程施工安全管理有效措施

2.1 改善园林工程施工的作业环境

总体上看,国内园林工程施工现场的作业环境较差,不利于安全管理工作的开展。园林工程施工现场存在着较多的安全隐患,其中包括消防设施陈旧、安置不合理以及施工现场人员混杂等。因此,施工单位应当积极改善园林工程施工现场的作业条件,安排专业人员定期检查现场消防设施是否处于正常的使用状态中,发现消防设施无法使用后必须及时更换新的消防器械。施工现场需要制定严格的人员准入制度,从而防止与园林工程无关的闲杂人员进入施工现场。除此之外,应当设立严格的工程机械车辆与施工设备进出场制度,避免大型施工设备与工程车辆引发安全问题.

2.2 提升安全监管保障与能力

配备足够的安全监督检查人员、车辆和设备及物品装备,定期进行安全检查,落实安全责任制。赋予安全督查人员责令停工和进行经济处罚的权力;对整改达不到安全要求的,可取消施工人员及机械设备在本项目继续施工的资格的权力;同时设立对安全督查人员进行监督处理岗位和制度。

2.3 进行经常性安全教育

人是园林施工中最为重要的生产因素,保证企业员工的安全是园林企业应有的责任。企业应加强对工作人员的培训,如安全知识培训、业务技能培训等,加强工作人员的安全意识,提高工作人员自我保护的能力,使工作人员在生产作业时提高警惕。培训的目的不只是为了增强工作人员的安全意识和业务技能水平,也是为了提高工作人员的思想水平、认识水平,使工作人员的综合素质得到全面提高,形成园林通风安全管理知识培训的系统。培训应制定具体的计划,定期进行,而不是随意进行。

2.4 提高施工人员安全意识

在园林工程施工安全管理中,提高施工人员的安全管理意识至关重要。所有进入施工现场的工作人员,都应该事先佩戴好安全帽,有些园林工程施工需要进行高空作业,而对于高空作业施工人员,还应该系好安全带,同时还需要对园林工程施工现场加强安全管理。在园林工程施工过程中,对于违反规则操作的施工人员应该及时制止,按规章制度进行处罚,并进行相关的安全教育,使得所有的施工人员都能够明确意识到园林工程安全施工的重要性。另外,园林工程施工材料和设备的数量和种类都比较多,对此,应该对所有的资源进行合理配置,确保施工现场各个通道的通畅性。在园林工程施工外围,还应该挂拉安全网,并且在必要的地方设置安全警示标牌,确保园林工程施工能够有条不紊的进行。

3 结束语

通过上文的论述,我们说园林绿化工程施工安全管理工作是综合又细微的,在施工过程中,一定要高度重视安全管理问题,一切问题为安全管理亮绿灯,因为安全管理是首要的,企业要想做大、做强,就必须本着“安全第一、以人为本、关注安全、关爱生命”的原则,开创园林绿化施工安全管理新格局。

参考文献

[1]周艺烽.上海市园林绿化工程安全文明施工现状分析及对策研究[J].城市建筑,2012(10).

[2]刘君芳,侯淑娟.浅谈城市园林绿化安全[J].城市建设理论研究(电子版),2014(29).

3.浅谈园林建筑工程的安全管理 篇三

关键词：园林建筑工程；安全事故；原因；措施

中图分类号：S31.9文献标识码：A文章编号：1674-0432（2011）-04-0253-1

安全是人类最重要，最基本的需要，是人民生命与健康的基本保证，我们必须充分认识安全生产的重要性，切实把安全生产放在极端重要的位置。坚持安全第一，预防为主的方针，有着现实而深远的意义。园林建筑工程，特别是在已经对外开放的公园、街头绿地等公共场所内进行部分地块施工的园林建设工程，其安全管理显得更加重要。

1 园林建筑工程安全事故发生的原因剖析

在园林建筑工程过程中发生事故的原因主要包括人的不安全行为、物的不安全状态、不良的环境和较差的管理4个方面要素。下面就这几个方面的的要素做具体的剖析：

1.1 人的不安全行为

施工人员素质偏低，安全意识淡薄。在我国建筑业方面的从业人员80%上是农民，他们多数没有经过正规的培训教育，安全知识及安全防护意识非常淡薄。如在高空作业时存在侥幸心理，认为不佩戴安全带无关紧要，导致自己或对他人造成伤亡；不能按照安全规程进行操作，错误施工。非专职人员擅自进行机械操作，造成在施工过程中出现机毁人亡的事故发生；电工接线时，没有关闭电闸便进行操作，造成触电身亡；高空拆架拆模时乱扔物品，造成人员被坠物砸伤或死亡。

1.2 物的不安全行为

园林建筑的多样化决定安全问题的不断变化。建造不同的园林建筑物，比如园林中亭、廊、塔、大型的石景等。园林工程的施工相对于其他的建筑工地，园林工程要求较多，现场需要调整的东西多，所以施工现场存在的不安全因素复杂多变。施工作业现场常常是游客过往的地方，施工材料的堆放、施工现场的噪声、尘土、碎石等都可能造成安全问题。

1.3 施工安全管理与控制的问题

园林基建工程项目相对来说规模较小，技术要求相对较低，所以普遍存在无证设计、无证施工、越级施工、层层转包现象。很多企业趁转换经营机制之机，削减安全人员，导致在施工过程中无人负责安全工作，监督管理处于空白状态。园林建筑安全法律体系还不完善。现行的建筑安全管理规定对规范市场的各种安全行为与责任有一定的局限性，对违法行为的处罚条款不够具体，操作性不强，存在着重复和交叉管理的问题。 安全防护措施不到位，可靠性差。

2 加强园林建筑工程安全管理的措施

2.1 加强培训，提高从业人员素质

针对建筑施工的人员素质低的较多，应提高从业人员的整体素质，增强其自防自救能力，积极开展岗前或作业前的安全教育培训，实施有针对性和经常性的安全教育培训，经考核合格后方准上岗。完成“要我安全”到“我要安全”最终到“我会安全”的过程转变。

2.2 完善安全组织机构、落实安全生产责任制

建立健全项目安全组织机构，明确安全管理的具体分工，根据项目的性质规模不同，采用不同的安全管理模式。制定安全操作规程，签订安全生产责任状。并落实到现场施工的每个工人身上。

2.3 完善施工作业环境

科学合理的规划、绘制施工现场平面布置图，合理利用场地，一定要保证施工现场的道路畅通，避免带来二次搬运，在确保工程顺利进行的前提下，尽可能减少临时设施搭建，必要时可利用附近原有建筑进行临时设施。划分施工现场功能区，保持安全距离，以免人员误入危险区域。应根据所建工程的工程特点和不同的施工阶段，在危险隐患地方有针对性的设置或悬挂明显的安全警示标志。施工过程中可在现场实施封闭式管理，通过各种手段将施工现场与周围环境相隔离。可在施工现场沿工地四周连续设置围挡，一定要做到不留缺口。围挡材料的选择标准是坚固、稳定、整洁、美观，高度应在1.8m以上，工地的出入口要做到牢固美观，大门上标有企业名称和标识，门口应按规定设置专职值班保卫人员。

2.4 加强施工中的过程控制及应急管理

在工程开工前。施工单位要建立完善的安全生产责任制，成立安全生產领导组织机构；施工单位安全部门应编制教育计划大纲，制定相应的安全知识考试章程，对工地的人员要实行安全考核及人员准入制度。同时，要随时了解施工过程，检查施工过程中安全工作的开展情况，督促施工单位对机械设备及时进行检查和维护保养，不定期对重点安全环节进行特别专题安全会议，将安全防范和安全措施落实在施工之前。如发现安全隐患，要及时进行剖析、指正，并限期整改，安全管理部门应对预防措施、整改实施过程及实施效果进行跟踪验证，保存验证记录。同时要建立健全奖罚制度，以经济辅助手段，促进施工安全生产。

2.5 加大安全资金的投入

加大安全管理资金的投入，用于安全设施的更新及作业环境条件的改善上，采用新工艺、新方法、新材料和新设备，改变传统落后的施工技术。对危险性较大的工程，可采用机械化或自动化手段替代传统手工作业，通过加大科学技术的投入含量，提高施工技术管理水平，防止安全事故发生。

4.园林公司规章管理制度 篇四

规章管理制度

公 司 规 章 管 理 制 度

湖北康鑫杨园林景观工程有限公司

第 1 页

湖北康鑫杨园林景观工程有限公司

规章管理制度

目录

总则..............................................第3页 第一章 公司组织机构分工及岗位责任................第3-8页（1）公司组织机构：.............................................第3页

（2）公司组织机构分工:................................................第4页

（3）岗位职责：...............................................第4-7页

第二章 工程款支付流程制度..........................第7页 第三章 办公管理制度.............................第8-9页

（1）办公用品管理办公用品管理：...............................第8页（2）印章管理：..............................................第8页

（3）办公安全管理：...................................................第9页

第四章 员工管理制度............................第9-11页

（1）入职管理：.............................................第9-10页（2）离职管理：.............................................第10页（3）日常工作管理：............................................第11页

第四章 财务制度.................................第11-13页

（1）员工报销管理：.........................................第12-页（2）车辆费用报销：............................................第12页（3）报销审批流程：.........................................第12页（4）其他：....................................................第12页（5）现金及借支使用管理：......................................第13页

第五章 项目提成、补助、奖罚制度...................第13页 第六章 考勤制度.................................第14-15页

（1）考勤规定：................................................第14页（2）迟到、早退、旷工：..........................................第14-15页（3）请假流程：......................................................第15页

总则

第 2 页

湖北康鑫杨园林景观工程有限公司

规章管理制度

为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理大纲。

一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。

二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

四、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。

五、公司实行“岗薪责任制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，对做出贡献者予以奖励。

六、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

七、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。

第一章 公司组织机构分工及岗位责任制度

（1）公司组织机构：

1、总经理、副经理

2、财务部：会计、出纳

3、办公室：内勤人员（前台兼资料员、司机、工作餐厨师兼保洁、预算兼招标等）

4、采购部：采购员

5、预决算部：预算员（兼）

6、工程项目部：项目经理、园林施工员、养护人员

第 3 页

湖北康鑫杨园林景观工程有限公司

规章管理制度

（2）公司组织机构分工：

1、总经理：负责公司全面工作、维系商务关系及对外发展。

2、副经理：负责公司全面运转、协调内部组织关系，强化工程管理。

3、财务部：负责资金收支、财务核算、凭证保管等。

4、办公室：负责公司日常事务管理。

5、采购部：负责公司材料、设备采购工作，保证材料、设备质量和供应及时到位。

6、预决算部：负责施工图预算、竣工决算及设计变更、签证等。

7、工程项目部：保证工程质量、进度、安全、工程资料的收集和管理及资金回笼、保证工程后期苗木成活率及养护项目的正常运转。

（3）岗位职责：

1、副经理职责：

1）全面负责办公室的日常工作。组织制定各部门、月度工作目标及工作计划，并组织实施。

2）审核、控制公司工程成本及运营成本。

3）协调公司各部门之间的关系。负责组织各部门的信息传递工作，保证各部门信息沟通顺畅；协调各部门的工作行为，使工作流程顺畅，实现共同的战略目标。

4）负责配合总经理进行商务谈判和工程管控。

5）负责审核各部门工作目标的落实情况并进行相应考核。

6）负责审核各部门工作目标的落实情况并进行相应考核。负责公司对外形象宣传、公共关系和公司企业文化建设并负责开展各种活动或培训，促进员工凝聚力。

2、会计岗位职责：

1)负责费用收支及审核。

2)根据《企业会计准则》的规定，设置和应用会计科目。3)负责工程往来款项支付的稽核。4)负责会计记帐凭证的填制。

5)负责登记总帐，编制公司内部管理报表及法定报表。

第 4 页

湖北康鑫杨园林景观工程有限公司

规章管理制度

6)负责公司的会计核算及有关报表的编制审核工作；在合同标段工程完工 以前编制项目总成本报告。

7)负责财务部的会计审核工作，对原始凭证、记帐凭证、会计帐簿、会计报表等进行审查，对审批签署的凭证、帐簿、报表负责。

8)负责所有往来帐的清理核对工作，每月与往来单位核对一次，对超过3个月的应收帐款，超过1个月的其他应收款，应及时发出催收通知并进行跟踪，确保应收款的收回，防止坏帐损失发生。

9)组织每年一次的固定资产清查盘存工作。对固定资产的盘盈、盘亏和损毁查明原因，并办理报批手续，经批准后及时进行帐务调整，做到帐实相符，监督固定资产的使用情况，保障公司财产的安全完整。

10)负责公司所有收据、发票款项的稽核工作。财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。记帐、算帐、报帐必须做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结、近期报帐。

11)在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。对于违反财经纪律、财 务制度和对会计核算过程中存在的问题的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝 执行，并及时向公司总经理报告。

12)公司对固定资产的购入、出售、清理、报废都要办理会计手续，并设置固定资产明细帐进行核算。

3、采购岗位职责：

1）服从分配，听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定。2）负责公司的物资、设备的采购工作，负责对所采购材料质量、数量核对工作。

3）负责对每项材料作出市场调查，并上报公司。

4）负责办理交验、报账手续，负责保存采购工作的必要原始记录，做好统计，定期上报。

5）对所承担的工作全面负责，对所采购的物资、设备要有申购单并上报采购主管。

6）协助做好有关物资采购工作的事项，负责商品结构的制定与调整。

第 5 页

湖北康鑫杨园林景观工程有限公司

规章管理制度

7）完成公司各项指标：营业额、毛利、周转率等。

8)负责对商品的分类编码，负责制定商品毛利计划和商品价格，对商品价格进行统一管理。

9)负责供应商的开发和与供应商的谈判，引进具有竞争力同时能带来公司赢利的商品。

4、预算师岗位职责

1）根据项目施工图,负责完成项目施工图预算。

2）配合项目部完成设计变更、增减项目、签证等成本核算及报价。3）根据项目图提供的竣工图完成结算。4）配合项目部做好进度款申报。5）完成上级安排的其它任务。

5、项目经理岗位职责：

1）项目经理是项目经理部质量、进度、文明施工、职业健康安全第一责任人，对本项目质量、进度、安全文明、及资金回笼负责。

2）负责编制施工组织设计并交公司领导审核。

3）负责编制每月的资金、材料、人工计划及月工作计划和总结报公司领导审核。

4）负责管理项目部成员的日常工作，并根据公司规章制度作出相应考核。5）负责与项目部建设方、监理及协作单位建立和维护良好的合作关系。6）负责本项目规定的质量、环境、职业健康安全技术资料上报工作。7）组织本项目的质量、文明、环境、职业健康技术交底和三级安全技术交底和教育，并加强检查。

8）加强对本单位、项目分包单位的质量、文明、环境、职业健康安全生产检查和管理。

6、施工员职责

1)负责现场施工组织，工程质量、进度和安全管理。2)负责现场成本管理，对项目成本控制提出合理建议。3)对分包单位完成工程质量、数量、进度检查、核实。4)负责图纸会审、施工组织计划、施工交底等技术工作。

第 6 页

湖北康鑫杨园林景观工程有限公司

规章管理制度

5)负责按照施工图纸编制材料计划。

6)负责隐蔽工程的签收工作，做好相关隐蔽资料。

7)负责材料进场签收工作，对材料质量负责，并复核保管员签收的数量。8)负责对工程资料的审查把关，确保工程资料与工程建设同步。9)做好施工日记，详细记录各标段开工、竣工、和主要部位的施工日期，完工日期等重要施工活动。

10)及时完成领导交给的其他工作。

7、资料员职责

1)负责资料的管理、图纸、文件的收发传递及日常文字处理工作。2)与施工员配合，负责工程资料的编制，包括：签证、竣工图、隐蔽记录等（每天拍摄不少于10张现场图片）。

3)负责接收、收集、整理、保管资料，建立资料检索体系，编制档案目录。4)负责公司会议记录和考勤工作。

5)完成能力范围内的其他工作，或领导安排的其他工作。6)严守资料机密，确保资料安全、完整。

8、养护员职责

1）负责编制每月养护工作计划并上报公司审核。2）负责编制每月资金、人工及材料计划并上报公司审核。3）负责对每季度的养护重点和难点提出合理化建议并上报公司。4）负责每月对各养护项目作出评比并结合公司规程作出考核。

第二章 工程款支付流程制度

工程质量为立足之本，公司所有项目应严格保证施工质量，严格执行质量验收流程为规范工程款支付，提高资金的使用效率执行资金。

1、支付流程：先由供应商（分包人）提交付款申请并附依据，不合格给予返回；经办人审核并签署意见；项目经理审核并签署意见；会计复核；总经理批准后支付相应款项。

注意事项：办理款项必须严格按本流程规范要求办理。

第三章 办公管理制度

（1）办公用品管理办公用品管理：

第 7 页

湖北康鑫杨园林景观工程有限公司

规章管理制度

1、所有办公用具其原则是：统一购置，定额配备，保证供应，计划领用，专人管理，尽职尽责。

2、公司实行发放标准办公用品制度，所有用具必须统一由综合部专人管理。领用人须办理登记领用手续才能领用办公用品。并填写《物品交接单》

3、个人领用的办公用品、用具要妥善保管，不得随意丢弃和外借，工作调动时，必须办理移交手续，如有遗失，照价赔偿；领用公司固定资产需登记并负责保管，如损坏、遗失则照价赔偿。

4、员工离职时，须将非易耗、易损的办公用品归还。（2）印章管理：

1、公司各印章由财务部统一保管，经批准使用。

2、公司印章一般不准携带外出使用。特殊情况需外出者须公司经理批准，并履行登记手续，由印章掌管人等两人以上共同外出监督使用。凡因公司印章带 出使用而发生任何后果，必须追究其责任。

3、凡需用章的合同、协议书、文件、报告、财务报表等必须由总公司经理签字后方准使用公章，如需用公司其它章也必须由公司副经理审批签字后方可使用。

4、凡使用公章必须造册登记或留底稿，特殊情况由公司总经理决定。需说明事由、姓名、时间存根和便函内容要一致。

5、开出的介绍信、便函，必须符合国家政策，法令的规定，不准弄虚作假，不能假借公司的名义为私人开具从事个体经营活动的介绍信或便函。

6、公司印章的使用，凡发出文件，由公总司经理批准，可使用公司印章。范围如下：

1)呈报上级机关（工商、税务等主管部门）的请示、报告。

2)对公司员工的指示、通知、批示、批复、奖惩、任命、通告、制度条例 的颁发等。

3)有关重要计划、报表、预决算等等。

4)对上级与其他单位的公函、便函必须由主管部门负责人签字，经公司经 理审查方可用印章。

第 8 页

湖北康鑫杨园林景观工程有限公司

规章管理制度

5)公司员工一切应以公司利益为重，自觉遵守用章制度，保守公司机密，不得泄露用章内容。

注意事项：未按本制度要求使用印章，造成丢失、盗用、仿制等，或有意隐瞒、拒绝登记者，一经发现，必须追究保管责任人或使用人的责任，由此造成的民事、经济、法律纠纷和后果，由当事人承担。未经公司法人代表或印章管理人员的准许而盗 用公司印章的，是非法行为，不存在代理关系和授权关系。（3）办公安全管理：

1、每位员工须有防盗的安全意识，个人重要物品要妥善保管。

2、为避免安全隐患，每位员工须有防火意识。严禁员工携带危险品进入办公区内。

3、最后离开办公室的员工应关闭电源、打印机、空调、锁好门地锁。

第四章 员工管理制度

（1）入职管理：

1、新进人员入职资格：

1）符合公司用人条件，并已通过面试与考核。2）经核查无虚假资料及经历，在原单位离职交接清楚。3）无传染性疾病，无犯罪记录。

2、员工录用前应办理入职手续，并按规定时间上班，由考勤员制卡，核定发薪日期。逾期未办理者，由备取人员依次侯补。

3、报到应备资料及事项： 1）一寸彩色照片两张。2）社会保险卡复印件一份。3）身份证复印件一份及原件。

4）最高学历证原件、复印件各一份（含毕业证、学位证等）。

5）专业技术资格证明复印件一份及原件（专业人员提供），原件与复印件 核对后退回。

4、新聘人员试用期为3个月，期满考核合格可转为正式员工。具体薪资待遇、福利、补贴与总经理事先谈好。

5、员工在试用期内品行和能力欠佳不适合工作者，可随时停止使用。

第 9 页

湖北康鑫杨园林景观工程有限公司

规章管理制度

6、员工一经录用，试用期满3个月，转为正式员工，并签订劳动合同。（2）离职管理：

1、目的：

为规范全体员工离职管理工作，确保日常工作和生产任务的连续性，确保公司和离职员工的合法权益，特制定本制度。

2、适用范围：

所有员工，不论何种原因离职，均依本制度办理。若有特殊，由总经理签字认可。

3、离职定义：

1）员工辞职：员工因个人原因申请辞去工作。有两种情形：公司同意，且视为辞职员工违约。公司同意，但视为员工部分履行合同（视实际情况由双方商定）。

2）自动离职：员工因个人原因离开公司。有两种形式：不辞而别； 申请辞去工作，但公司未同意而离职。

3）公司辞退、解聘：员工因各种原因不能胜任其工作岗位者，公司予以辞退；因不可抗力等原因，公司可与员工解除劳动关系，但提前30天发布预先辞退通知；违反公司、国家相关法规、制度，情节较轻者，予以解聘。

4）公司开除：违反公司、国家相关法规、制度，情节严重者，予以解聘。

4、离职手续：

1）离职员工，不论是何种方式都应填写员工离职申请表，并按照离职表相关要求逐级审批。

2）员工离职的书面申报，应提前一个月报送。

3）工作移交，至离职员工将本人经办的各项工作、保管的各类工作性质资料等移交至指定的交接人员，并要求接交人在离职移交清单上签字确认。4）结算：当交接事项全部完成，方可对离职员工进行相关结算； 离职员工的工作、违约金等款项的结算由财务、人事等相关部门共同进行。

第 10 页

湖北康鑫杨园林景观工程有限公司

规章管理制度

5）工资：合同期满人员，发放正常出勤工资，无违约责任；公司辞退的人员，发放正常出勤工资，双方互不承担违约责任；项目损失补偿金 项目开发人员违约性离职，其负责的开发任务未能完成和移交，应赔付公司项目损失补偿金。（3）日常工作管理：

1、为了提升公司形象和员工素质，见到客户要热情礼貌。

2、公司员工要有上下级之分，统一称呼职衔，员工外出要同上级打招呼。

3、公司员工请示汇报工作要到上级桌前汇报，不能隔几张桌子汇报。

4、公司每一位员工都要做好每一周的工作计划与上周总结，每周一上交公司综合部。

5、工程项目成员做好每天的施工日记，以便竣工和资料结算为依据（每月月底上交本月施工日记至综合部）。

第五章 财务制度

（1）员工报销管理：

1、报销规定因工程需要需外出购物要向公司借款时，应首先填写公司《借支单》，交于公司经理核准、审批签字同意后方可借款；借款后必须在一周内报销销帐；借款未冲平者，不允许再次借款。

2、报销一般规定：

1)公司对经批准的日常业务活动中发生的合理、真实的费用予以报销。申请报销的人员和批准报销的负责人均有责任确保所提交和批准的报销内容和单 据是正确、完整、及时和充分的。

2)员工应当通过正确的判断做出必要的花费，并根据税法规定，将正式发票作为申请报销的依据。

3)部门负责人要对员工报销申请内容的合理性进行审核，其中有疑义和不正常的内容在批准前要获得充足的解释。

4)报销制度实行在报销标准的最高限额内“实报实销”。

5)公司设置审计，如经查核实有舞弊或不负责任等行为，将根据情节轻重对申请人及审批人处以警告、罚款或开除等处分或处罚。

第 11 页

湖北康鑫杨园林景观工程有限公司

规章管理制度

3、报销时间规定： 日常办公等报销需在购买完所需物品后提交报销单，时间为每周五、周六提交财务部完整报销单。完整报销单是指根据本制度规定提交的报销单上各级负责人签字齐全，所附单据无误，每周一发放报销费用。（2）车辆费用报销：

1、公司车辆由办公室负责管理与保养工作，确保车辆能够正常进行工作 ；车辆加油费，过路费，保养费，修车费等相关费用需统一开具正规发票或明细收据方可报销。

2、车辆加油时做好公里数记录，以方便统计车辆年耗油量。报销油费必须在开具发票上注明当时起止公里数。（3）报销审批流程：

1、部门负责人：

1)报销申请人按照报销制度填写《费用报销单》，与相应单据粘贴在一起，交于公司经理审核。

2)公司经理审核报销的真实、合理性并签署报销意见。例如：报销相关事由的真实、合理性。须注明本人意见。

3)如公司经理本人报销，将全部单据直接交给财务责任人。

2、财务责任人：

1)各部门负责人将以上情况的报销单据汇总交与财务责任人，财务责任人根据报销制度和报销标准等记录审核报销内容及票据的合法性、合规性、准确性，并签字确认。

2)财务责任人为公司出纳。（4）其他：

如以后经查核实有舞弊或不负责任行为，根据情节轻重对各级审核人员处 以从警告、罚款至开除等不同程度的处分或处罚。（5）现金及借支使用管理：

1、借支现金情况分类： 公司本着不借支原则，只在以下几种特殊情况，方可借支：

第 12 页

湖北康鑫杨园林景观工程有限公司

规章管理制度

1)借支招待费：允许借支的招待费是指事先有安排的金额较大或招待对象 为公司指定的群体。借支人需打印《借支单》，详细写明招待事由及必要性，交于总经理批准，随后财务根据资金情况进行安排。

2)临时性借支：在公司日常支出中，有需要临时性借支的情况如下：如办公室采购办公用品，公司性的交费办理（金额超过 500 元以上）等，借支人可以填写《借支单》，经公司经理审批，财务方可借支现金。

2、借支现金要求：

1)个人为公事借支现金，一次超过 500 元，需提前一天通知财务。并于总经理审批签字。

3、报销所用发票要求：

1)必须提供正式发票（零星材料或其它无发票材料、物品的收据单上需有两个以上人员签证确认）。

2)报销“会议费”、“招待会”发票时，应同时提供会议通知、日程安排或会议纪要、招待原因等相关文件。报销“会议费”、“办公用品”应提供明细单及发票。

3)因对外付款需要请款，应先提供对方发票。遇特殊情况不能当时提供发票的，经手人签借条, 并在一周内补齐，超期作为个人借款挂帐处理。

第六章 项目提成、补助、奖罚制度

为促进员工提高工作质量、劳动效率，节省人力、物力、财力，间接为公司创造经济效益而制定此制度：

1、项目工程部在项目管控经营良好情况下给以适当额度的资金奖励，由项目经理统一按比例发放。现场施工人员施工期间补助伙食费30元/天，住宿由公司提供。如当天有招待费，当天的补助扣除。施工期间必须严格认真，控制好进度与质量。如有出现质量问题，工伤事故等造成公司利益损失的事件，在工程奖金中扣除。

注意事项：管控经营良好：是指项目管理部在科学、规范、精细化管理项目运营的基础上创造的额外效益。

第 13 页

湖北康鑫杨园林景观工程有限公司

规章管理制度

2、采购人员负责公司原材料和机械采购，确保材料及机械按时、按量、按质到场，如有发生虚报价格或采购产品出现质量问题，造成损失由其负责。

3、养护人员负责花木场的苗木种植及工程绿化养护工作，如有发现有意或误工造成苗木大量死亡，由其及其相关养护人员共同担负责任。

第七章 考勤制度

（1）考勤规定：

1、公司每月5日统计考勤，并将统计结果复印一份存档。考勤周期为上月1日至上月底。

2、公司于每个月10号发放上月工资。

3、考勤采用考勤系统和办公室专人记录考勤情况。在公司办公室办公人员的考勤由办公室财务记录； 现场施工人员考勤由工地专人登记考勤，登记依据以公司经理提供时间为主、电话及去现场抽查为辅考勤。

4、员工因工作需要外出，需向公司经理说明，经同意后报考勤专人在《考勤登记表》登记后外出，同时需说明外出时间及返回时间。

5、公司办公室人员实行单休工作制：每周工作六天，周日休息；现场工程人员根据施工任务安排轮休。（2）迟到、早退、旷工：

1、迟到、早退 迟到指无故在规定的上班时间之后到达公司或施工现场，早退指无故在规定的下班时间之前离开公司或施工现场，公司要求每位员工自觉遵守工作时间，不得迟到、早退。对迟到、早退人员的处理办法：

1)一个考勤周期内累计迟到、早退 3次（含）以下，口头批评教育； 2)一个考勤周期内累计迟到、早退 4-6 次，口头批评，并罚款 100 元。3)一个考勤周期内累计迟到、早退 7 次（含）以上，公司提出内部通报批评，并罚款 200 元。

4）事假超过3天，多出的天数按扣除工资计算。

5)事假扣发工资计算标准为：平均日工资×事假天数（最小单位为半天）。

2、旷工指无故不上班或请示未获批准擅自离开公司或工地的行为。公司要求 每位员工自觉遵守工作纪律，任何员工的旷工均视为严重违规。处理方法：

第 14 页

湖北康鑫杨园林景观工程有限公司

规章管理制度

1)未经总公司经理同意，擅自离岗超过3小时/次，视同旷工半天处理,扣除日工资的 100%；每旷工一天（超出半天算一天），扣除日工资的200%。

3)旷工扣发工资计算标准为：平均日工资×旷工天数（最小单位为半天）×2。

（3）请假流程：

1、公司员工请假（急诊、急事假除外）1 天时，应至少提前一天填写请假申请单，说明请假理由、天数、类别，并由公司按审批权限进行审批。如因急事来不及事先申请时，应于当日 10 时前电话请示公司经理，并于返回公司当日补填请假申请单。

2、所有离岗情况均须记入《考勤登记表》，由本人签字认可。

3、员工请假单与《考勤登记表》一并下月 5 日复印一份给考勤专职人员。

4、不能提供有效《请假申请单》的请假，均视为旷工。

亲爱的员工，欢迎你们加入到湖北康鑫杨园林景观工程有限公司大家庭，在这里体会到温馨的家和安全的港湾。公司未来的发展与每一位员工息息相关，靠着所有成员的努力。让我们拧成一股绳的力量，齐心协力，在市场竞争较量的“拔河”中持有一片发展领域；让我们共同努力，稳步发展，在园林领域中不断壮大公司实力和提高经济效益。

湖北康鑫杨园林景观工程有限公司

2016年6月6日

5.园林绿化公司管理规章制度 篇五

第十七条：积极与各部门之间做好配合工作。

第十八条：全面认真的完成公司领导下达的其它各项任务。

第三部分 岗位责任制

第一章 区域(项目)经理岗位责任制

一、工作标准

1、在公司领导直接领导下服从工作安排，努力完成领导落实工作任务。

2、所管辖区域内施工方合同的谈判和签定，以及当地业务稳定和开发。

3、负责所管区域所有员工的工资结算依据(工天、奖罚等相关依据)。

4、对项目部的生产活动包括计划指标、安全、质量、工期、验收有经济效益等全面负责。

5、组织项目部学习有关施工图纸进行技术规程、规范和安全、质量标准全面交底。

6、项目经理所管区域产品制作的图纸及制作要求的详细数据以书面的形式报总经理审批，审批后交与采购部进行加工，收到产品后进行核实签收。

7、按审定施工组织设计进行精心组织施工，未经上级批准不得擅自变动。

8、按时编制日旬、月旬施工工作计划和材料、构件的月旬需用计划做好各种原始资料记录，按规定及时准确提供各种数据和有关资料。

9、市场部签定合同后，依据图纸编制施工材料，机械设备的用量和资金计划及施工方签署的施工合同上报主管工程的副总审批。审批后到相关部门领取。

10、认真帮助施工队组及时解决生产、技术、质量、安全的有关问题，合理组织施工流水作业和工种、工序和穿插，合理使用劳动力。

11、搞好施工现场管理，实现“三清五好”文明施工。

12、协助市场部所管辖区域的合同内容和收款。

13、工程完工后协助资料员编制所管工程的竣工结算等相关资料。

14、项目副经理协助项目经理工作并对所分管的工作负责。

15、项目经理必须向主管副总经理每天汇报所管区域的工程进度情况。

二、质量标准

1、在项目领导下直接指挥生产，对产品的质量负直接责任。

2、要把上级规定的施工规范质量要求等通过技术交底向对组工人交待清楚，并在施工过程中认真检查和贯彻。

3、对工程测量标高等负直接责任。、

4、组织督促队组自检，并协助填写隐蔽工程记录和分项工程质量评定表，参加由单位工程负责人组织的质量检查。

5、认真检查复核材料半成品构件加工铁件和设备的合格证等质量保证资料，发现问题及时处理，严禁将不合格产品用到工程上确保工程质量。

6、指导班组开展创优和安全生产小组活动。

7、参与本单位定期检查。

8、对不按图施工、违反操作规程、粗制滥造行为、质量低劣班组或个人有权制止，令其返工或停工。

三、安全生产标准

项目经理是安全生产的直接组织和领导者，对施工安全负有直接责任。

1、 领导工人队组严格按照操作规程进行操作，对施工危险部位提出安全措施。

更多相关阅读推荐：

物流公司管理规章制度 公司员工规章制度大全(最新)

公司奖惩制度范本

6.园林施工安全管理制度 篇六

第二条本办法适用于本市城市规划区内园林绿化工程施工管理。

第三条本办法所称园林绿化工程施工，包括园林绿地工程施工和园林设施工程施工。

园林绿地工程施工是指公共绿地、居住区绿地、专用绿地、生产绿地和防护绿地中的绿化施工。

园林设施工程施工是指假山工程、水景工程、园林道路、亭、廊、园墙、园林小品及其他园林设施工程施工。

第四条济南市园林管理局是本市园林绿化工程施工的主管部门，各县（市）、区园林绿化主管部门按照职责分工，负责本辖区内园林绿化工程施工管理。

第五条本市的园林绿化工程，必须由持有相应园林绿化工程施工资质等级证书的施工单位承担。

第六条申请园林绿化工程施工资质等级证书，按下列程序办理：

（一）持资质等级申报书、企业法定代表人和经济技术负责人的职称证件、已开业企业的统计年报及其他有关证件向市园林绿化主管部门提出申请；

（二）市园林绿化主管部门依照有关规定对申请人进行资质审查；

（三）市园林绿化主管部门按照审批权限，将符合一、二、三级园林施工企业等级条件的，报省建委审批，对非等级施工企业直接进行审批。

第七条任何单位和个人不得涂改或伪造资质等级证书，也不得将资质等级证书出租、转让给他人使用。

第八条外地施工企业进入本市承包园林绿化工程，必须持有资质等级证书、地市以上园林绿化行政主管部门出具的外出承包工程证明以及营业执照，到市园林绿化主管部门办理登记手续，并到工商行政管理部门申领临时营业执照。

第九条施工企业必须按照其资质等级和核准的经营范围承包园林绿化工程。确需越级承包工程的，必须报经园林绿化主管部门批准。

第十条建设工程的绿化设计应与主体工程设计同时进行，并由持有相应资格证书的设计单位承担。绿化工程设计方案由园林绿化主管部门按以下权限审批：

（一）市区内的绿化工程设计方案，占地面积不足一千平方米的，由区园林绿化主管部门审批；一千平方米以上的，由市园林绿化主管部门审批。

（二）县（市）城及建制镇的绿化工程设计方案，占地面积不足二千平方米的，由县（市）园林绿化主管部门审批；二千平方米以上的，经县（市）园林绿化主管部门审查后，报市园林绿化主管部门审批。

第十一条园林绿化工程设计方案经批准后，任何单位和个人不得擅自改变；因特殊情况确需改变时，须报经原审批机关批准。

第十二条园林绿化施工企业，应当严格按照设计规范和工程建设标准组织施工，并接受园林绿化主管部门的监督检查。工程竣工后，必须经园林绿化主管部门验收合格，方可交付使用。

第十三条对违反本办法规定的单位和个人，由园林绿化主管部门按下列规定给予处罚：

（一）无资质等级证书或者擅自超等级范围施工的。责令停止施工，限期改正，并按工程造价的10%至30%处以罚款；

（二）涂改、伪造、转让资质等级证书的，没收非法所得，并处以一千元以上、五千元以下的罚款；

（三）未经批准擅自改变园林绿化工程设计方案的，责令其限期改正，造成经济损失的，责令其赔偿损失，并按损失额10%至20%处以罚款；

（四）园林绿化工程竣工后未经园林绿化主管部门验收合格擅自交付使用的，责令其补办验收手续，并按工程造价的5%至10%处以罚款。

第十四条罚款数额在一千元以下的，由县（市）、区园林绿化主管部门执行，报市园林绿化主管部门备案。罚款数额超过一千元的，属市区内的，须经市园林绿化主管部门批准，由区园林绿化主管部门执行；属各县（市）城、建制镇的，须经县（市）人民政府批准，由县（市）园林绿化主管部门执行，并报市园林绿化主管部门备案。

第十五条施工企业无营业执照或者涂改、伪造、转让营业执照的，由工商行政管理部门依照有关规定给予处罚。

第十六条当事人对行政处罚决定不服的，可以依照《行政复议条例》和《中华人民共和国行政诉讼法》申请行政复议或者提起行政诉讼。

第十七条本办法由济南市园林管理局负责解释。

7.公司安全管理制度(园林) 篇七

EHS积极性完全集成在霍尼韦尔航空航天运营业务的所有方面。

位置:亚利桑那州凤凰城

行业:集成航空电子设备, 推进发动机和飞机, 发动机系统

员工:全球4.5万人, 其中美国3.42万人

分布:全球100个地点, 其中美国59个

EHS专业人员:在美国有130名EHS专业人员

在霍尼韦尔航空航天, 安全不能与任何一项运营业务分开——EHS完全地集成在公司的所有行为中。

霍尼韦尔航空航天——霍尼韦尔国际公司的一个商业团队, 是一个集成电子设备、推进引擎、飞机和全方位服务解决方案的全球供应商。公司在全球100个地点拥有4.5万员工, 通过霍尼韦尔运营系统以及完全集成的安全健康计划, 驱动在安全、质量、运输、成本和库存方面的绩效。

“强有力的领导支持, 良好的员工参与, 真正集成于霍尼韦尔运营系统的强大的管理体系, 这些是我们成功的核心。”设计工程公司健康安全环境运营和管理体系主管Ed Osborne说道。

2011年在作业于各种高风险复杂任务的3.5万美国员工中产生的损时工伤率为0.11, 这是一个很大的成功。公司致力于安全的努力包括:关注危害的识别、分析和控制, 风险管理, 安全健康最佳做法分享, 合规保证计划, 行为观察过程等项目, 使得领导和工人愿意去主动影响关键安全健康行为。

对个别现场赋予灵活性, 他们可以基于自身需要处理行为观察过程。“我们给现场提供很多关于如何执行该过程的指导。但我们留给他们自己去定义什么是他们的关键行为, 让现场自由定义什么对他们真正具有意义。”Ed Osborne这样解释。

在霍尼韦尔航空航天, 没有任何一个安全问题或预防行为会被认为太大或太小。预防计划的目的在于提升意识, 减少特定类型伤害的风险。比如, 关注撕裂伤项目在2010-2011年减少了近50%的该类型伤害。

“有时候, 感知到的微小问题却是导致多数严重问题的真正原因, 所以我们必须努力。处理或搬运物体是我们现在正在改进的, 并非因为它产生了不良影响, 而是因为在过去一两年里我们没有对这个问题努力关注过。”Ed Osborne说。

正是这种主动、超前的思维方式帮助保持了员工安全、得到保护。知道有了公司的保护, 尤其是在发生紧急情况时, 员工也可高枕无忧。2012年, 霍尼韦尔家园建设计划和霍尼韦尔人道援助基金帮助了受科罗拉多野火影响的员工。流离失所的员工和他们的家庭接受了迅速的现金援助和长期帮助方案。这只是公司将安全直接运行到核心的另一个标志。

“通过把对健康、安全和环境的考虑集成进我们业务的所有方面, 保护我们的员工、社区和环境, 实现可持续增长和加速生产力, 驱动对所有适用法规的合规性, 开发能扩展我们领域可持续能力的技术。”公司可持续发展机会战略上这样写道。

美国生命科技公司——安全和可持续发展紧紧相连

在美国生命科技公司, 安全与可持续发展密切关联。

位置:加利福尼亚州卡尔斯巴德

行业:生命科学

员工:有1万多名员工

分布:86个地点

EHS专业人员:67名EHS专业人员

对于美国生命科技公司, 一个全球生命科学公司, 安全与可持续发展完全有意义。

“我们认识到, 可持续发展有助于节省资金, 帮助我们盈利, 对于世界、客户, 最重要的是对于员工, 都是件正确的事。”公司可持续发展首席执行官Cristina Amorim解释到, “只要涉及到安全, 我们都有一个非常类似的方法。”

在2012年7月由公司道德委员会评为年度可持续发展执行官的Cristina Amorim认为, 安全与可持续发展是有直接关系的。比如, 遵守废水或空气排放许可, 表面上似乎是纯粹的环境监管问题, 但她指出, 这其实也是公共安全问题。

“安全是可持续发展的一部分。如果不是一个安全的公司, 就不能是一个可持续发展的公司。对我来说, 员工、客户和公众, 一切都与安全相关。首先, 我们希望所有员工每天晚上像早上到达公司一样回到他们各自的家。”她说。

美国生命科技公司这一对安全的承诺在过去8年使伤害降低了76%。公司的这一减少伤害的目标, 一部分是通过4年前实施的“零伤害路线图”实现的。“零伤害路线图”基于6个基础:管理层承诺、员工参与、工作场所分析、危害预防和控制、培训教育、审计保证。

Cristina Amorim介绍, 公司实施“零伤害路线图”, 是为了通过发起行为和文化的变化, 将对安全和可持续发展已有的强烈重视提升到一个新水平。公司对于什么有效、什么可以进一步改善、安全计划还可以增加什么, 进行了全面的分析。这一评估加上员工参与和管理层承诺, 帮助公司成为今天的安全领先者。

“从咖啡厅到董事会会议室, 都有承诺。”Cristina Amorim说。但是公司想要确保这些承诺是可证明且显而易见的。为做到这一点, 公司成立了月度执行官巡视活动, 由一名首席执行官问候员工, 发现那些做法正确的员工。这是个促进积极性和奖励的方法而不是惩罚措施。安全创新和持续改进的文化通过对公司安全绩效的深刻影响, 使安全产生了显著的积极变化。

基层安全团队、安全委员会、安全奖励计划、首席执行官和首席运营官的失误审查、EHS成就计划、每18个月进行一次的全球员工安全认知调查, 甚至加利福尼亚州工厂员工的EHS快闪活动, 都进一步促进了公司的安全和可持续计划。

“我们并不想要安全警察, 我们想发展安全领导者。”对于公司安全积极良好的方法, Cristina Amorim这么说。

美国优斯 (URS) 集团军械和管理解决方案部——认真对待安全

军械和管理解决方案部 (O&MS) 全力以赴保护化学非军事化设施的员工。

位置:马里兰州阿宾登

行业:美国化学武器库存销毁

员工:2 300名员工

分布:3个现场

EHS专业人员:36名EHS专业人员

美国优斯 (URS) 集团O&MS的员工关注美国化学武器库存的销毁, 面对具有挑战性和危险性的工作环境。幸运的是, 有他们的公司很好地保护着他们。

比如, 当执行弹药非军事化建设维护工作的员工进入高毒性环境时, O&MS不遗余力地为安全想尽一切办法。员工首先会前往现场医疗设施做热屏, 检查体重、血压、心率等等。员工可以进入大楼时, 他们穿戴A级防护服和70磅重的额外个人防护装备, 他们在整个工作中不断受到监控是否有热应激或其他并发症的迹象。工作一完成, 员工就返回医疗中心进行另一次检查, 然后强制进行30 min的休息和补液休息。这个系统很有效, O&MS员工已安全进入该环境超过1.5万次。

如果你问CSP环境安全健康质量主管Marty J.Buell, 对安全这样的关注是如何帮助O&MS超越实现保护员工健康的目的的, 他的答案很简单:生产力。

“随着时间的推移, 我们已经证明, 如果你让安全和环境合规产生影响, 你的生产力也将攀升。你不需要为伤害调查或环境调查而停工。如果你将重点放在安全, 生产力也自然会在那里, 你甚至可以超前完成工作。”Marty J.Buell说。

O&MS的3个现场已经全部获得美国职业安全健康局 (OSHA) 的自愿保护项目 (VPP) 星级认证, 公司在2011年保持了0.07这一良好的损失工时伤害率。Marty J.Buell将这个安全成绩归功于公司倾听员工意见并按需做出改变的意愿, 以及以下关键安全计划元素:管理层支持、参与性的管理文化、例行安全停工、设施条件汇报系统、行为安全计划、员工拥有安全和停工权限、岗前规划流程、安全观察员计划等等。

这些元素组合不仅保护了O&MS员工, 也保护了公众。“神经毒剂GB和VX是用来致残和杀人的, 糜烂性毒剂HD和HT是用于致残的。因此, 我们不仅要保护工作人员, 还有责任保护我们化学非军事化设施的周边社区的安全。”O&MS在美国安全管理最佳公司申请上这样写道。

O&MS做出巨大努力为所有相关人维护一个安全的环境, 这无疑让公司感到自豪。Marty J.Buell指出, O&MS会把美国安全管理最佳公司奖杯放置于每个工作现场, 让所有员工都可以来分享这成就的时刻。

道达尔安全公司——将安全承诺铸造在硬币中

道达尔安全公司的每个员工都会收到一个承诺硬币, 提醒他们拥抱生活中各方面的安全。员工被鼓励每天的开始都将这个硬币放在口袋中, 然后在做出影响自己安全的每个行动、抉择或变化时将硬币换到另一个口袋里。这枚硬币成功地提醒着员工重视和保护道达尔安全公司团队成员的权利, 不过硬币的意义远超过了这些。

在道达尔安全公司, 安全是私人的事。

位置:得克萨斯州休斯顿

行业:集成安全和合规解决方案

员工:3 124名员工

分布:在18个国家的134个地点

EHS专业人员:14名负责员工安全的EHS专业人员, 120名负责客户安全的EHS专业人员

“承诺硬币非常重要, 如果你随身携带它, 那是一个提醒保持安全的实际物体。”战略、市场营销及企业发展高级副总裁Stenning Schueppert解释道。“这在全球迅速演变到几乎是一种病毒性的硬币承诺的摄影之旅。人们骄傲地与安全硬币合影。”实际上, 道达尔安全公司员工无论去哪里都通过与承诺硬币合影来传播安全意识, 无论是在欧洲度假, 在潜水探险, 在大峡谷, 还是与美国偶像选手或与职业篮球运动员在一起。

承诺硬币只是道达尔安全公司让安全成为私人事务的努力的一部分。公司的“为什么我们要保持安全”公告板提供空间让工人张贴自己与心爱的人的照片, 在日常生活中提醒员工为什么安全应该在任何时候都处于第一位。同样, 在安全会议期间, 专门的安全人员团队可能会让员工谈谈为什么想回家, 特别是他们在一天结束的时候。

对于安全, Stenning Schueppert这么说:“它应该是私人的, 因为这个信息更根深蒂固、更认真。”

很多现场对获得自愿保护项目 (VPP) 星级认证批准做出的努力, 正是公司对安全的承诺和投资的延伸。实际上, 道达尔安全公司聘用了一个自愿保护项目主管和一个自愿保护项目协调员共2名专业人士, 他们的责任是致力于自愿保护项目的要求。作为一个为客户提供安全的公司, 道达尔安全公司对自己的安全有着极高的标准。

“道达尔安全公司的文化渗透得很深, 因为我们关心员工的安全。员工的安全是最重要的, 但我们的员工也保护着我们客户的安全和福祉。我们不仅关心保护团队成员和客户的安全, 我们的客户也希望我们能保护客户员工的安全。”Stenning Schueppert解释道。

8.油公司模式下安全管理模式的探讨 篇八

关键词：石油企业；油公司；安全管理；模式

一、背景意义

国内油田企业探索推行“油公司模式”的做法主要分为三类：第一类，以大港油田、大庆油田采油九厂为代表的东部老油田，围绕压扁管理层级，探索实施了基层业务单元结构调整；第二类，以中原普光气田、河南油田新庄油田为代表的老油田，在新区探索试行了“管理层级扁平化、经营运行市场化”；第三类，以中国石化西北油田、中国石油塔里木油田为代表的西部油田，整建制推行“油公司模式”。

无论上述何种模式，“降本增效、减员增效”已成为油公司生产运行、经营管理的主导思想。而安全管理的重点主要是风险识别和风险管控，主要管理方向分为安全管理和安全监督。随着油公司模式的运行，安全管理机构、人员也随之精简，在这种状况下，如何对安全管理模式进行深度优化，确保在油公司运行安全工作力度不减，是现场安全生产平稳运行的基础。

二、安全管理组织机构建设

（一）组织机构方面

按照油公司模式压扁管理层的总体架构部署思路，结合安全生产工作实际情况，安全管理、监督机构的设置一方面应保持独立性，便于安全系统人员充分履行管理、监督各项职能；另一方面应实行监管分离的工作方式，安全管理部门的工作重点主要是管理制度、体系运行、培训教育等方面，监督部门的工作重点是日常对生产现场的各类监督检查，及时排查现场隐患。如胜利油田在近年来油公司体制机制建设过程中，在各二级单位机关除设立QHSE管理部门外，另设QHSE监督站作为机关直属单位，以日常“四不两直”监督检查作为主要工作职能，排查现场生产施工存在的隐患问题，一方面督促整改落实，另一方面将相关问题反馈至各管理部门，便于管理部门调整完善管理措施。

（二）人员配置方面

为保障安全管理人员在日常工作中的责、权、利充分得到体现，除了机关安全部门各岗位按照单位实际情况配备外，还应在基层单位设置具有独立履行监管职责的监督人员，监督人员应为“异体监督”模式，直接由上级安全管理部门管辖，避免在生产繁忙时被抽调忙于生产，导致安全监管力量被削弱。

三、规章制度及责任制等顶层设计方面

（一）管理制度及责任制建立的主导思想

1.“谁主管、谁负责”的全面落实。近年来，随着国家对安全工作“谁主管、谁负责”理念的不断深入，“管业务必须管安全”已成为油田企业的管理共识。安全管理部门已应有以往的“纵向监管”转变为“立体监管”，除了对基层生产施工现场的监管，还应完善监督考核体系，强化对各业务主管部门“谁主管、谁负责”落实情况的监管，督促各业务主管部门全面落实职责。

2.承包商监管成为重点。油公司模式下，单位本着“减员增效”的经营理念，大量作业施工等工程技术服务项目由以往的内部消化变为整体外包，承包商成为安全管理工作的“重中之重”。安全管理的规章制度也应随之进行调整变化，由以往的内部监管转变为对承包商的过程监督+节点考核，充分履行甲方监督职责，确保现场生产施工安全运行。

（二）规章制度建设的重点内容

1.严把源头风险防控。一是在规章制度中明确各类工程建设、作业施工方案设计阶段安全措施落实的要求，设立各审查节点，确保风险源头防控到位。二是结合承包商成为生产施工现场主体的实际情况，进一步深化承包商资质审核力度，从制度方面做好对各部门的要求，严格选用承包商队伍，提升本质安全水平。

2.细化职责划分。按照“管业务必须管安全”的要求，在规章制度、HSE责任制建立阶段应明确各级、各部门的职责划分，确保业务主管部门、安全管理部门在履行安全管理职责上“有据可依、有的放矢”。

3.严格考核指标。各类规章制度的建立应有明确的节点考核指标，各级、各部门应严格按照考核指标规划日常管理工作的运行进度，特别是对于承包商队伍，应建立“黑名单”制度，对自我管理水平低下等承包商队伍及时落实处罚、清退，促进“承包商一体化管理”的落实。安全管理部门落实好综合监管、综合考核职能，严格考核兑现，督促安全管理职责全面落实到位。

四、相关管理措施

（一）提高信息化应用水平

随着信息化应用技术的发展，目前各石化企业已开始通过信息化手段大幅度提升管理运行效率。胜利油田从2013年开始建立HSE重点风险监控系统，通过对生产现场工业用火、受限空间作业等重大风险施工作业环节的节点化、即时化监控，方便管理层随时掌握生产动态，明确监管重点，提升安全管理实效。

（二）强化技术研发力度

9.园林安全生产规章制度 篇九

（1）高空现场作业人员要戴安全帽，不得酒后高空作业。

（2）作业范围要设置安全警示牌，提醒行人车辆不要进入作业区，作业时要注意树下安全和周围建筑物的安全，以免树枝下掉时伤人或损坏公私财物，必要时取得交警的配合。

（3）注意树木上空各种缆线如电力线、电话线等，尤其是电力线，影响操作时，必须先取得电业部门配合，先断电，后作业。作业前要检测电线是否有电，确已断电方可作业。作业中，剪断的枝条应避免压断缆线或挂在线上。

（4）修剪大径的长枝条需在基部裁去的，或长主干截短时不能一次截断，要分段进行。对周围有危险的枝条，要预先用绳索吊好，锯断后慢慢放下。要特别注意自身安全和周围建筑物、人员的安全。特大树枝修剪或砍伐树木，应由专人负责统一指挥。

（5）使用竹梯上树修枝，竹梯要有足够长度，依靠枝条时须先检查其牢度，竹梯置放要有安全的倾斜角度，一般跟地面成60度左右，竹梯两腿根部都要包上防滑材料。上下树要放稳梯子后再登梯，不得穿滑底鞋上梯。

（6）如竹梯不够长，需攀至更高枝条修剪时应特别注意要攀登的每个枝条的牢度，必要时须佩系安全带。

（7）使用高空车作业者必须熟练掌握吊臂伸缩、升降、旋转的各种控制按钮及操作流程。枝条的重量要在吊绳的承受能力范围内，吊臂下严禁站人。

（8）使用油锯截枝必须仔细了解油锯的性能、功效、注意事项，熟练操作方法，正确安全操作。

2、绿篱草坪修剪安全操作规程

（1）作业现场，要确定适当的安全作业范围并设置安全警示标牌，提醒行人车辆安全通行，操作人员要在安全作业范围内作业，密切注意行人车辆通行情况，防止发生安全事故。

（2）使用绿篱机、割灌机、草坪机作业，必须仔细了解各机具的性能、功效、使用方法、注意事项；熟练操作方法，正确、安全操作，专人使用、机具定期保养。

（3）使用绿篱机操作时操作人须脚踏实地稳定身体，循序渐进，同时注意旁人安全。

（4）使用草坪机、割灌机剪草作业前须清理草坪中的大小石块，以免损坏刀片及石子崩弹伤人。

（5）修剪草坪、绿篱作业时，应按技术规范进行操作，正确使用剪草机、绿篱修剪机等机械设备，防止机械器具伤害人员事故发生。

3、洒水、喷药作业安全操作规程

（1）遵守交通法规，安全行车。

（2）正确使用消防栓、消防带、喷淋枪头进行洒水浇灌时，消防带的接头不能漏水，驾驶员和操作员配合得当，水花尽量避免溅及行人。

（3）喷洒农药时间尽量避开人流高峰，注意不要喷及阳台或活动场所设备。

（4）打药作业时，必须佩戴口罩、防护眼镜与胶手套，方能操作，切实防止人员中毒的事故发生（注：天气炎热，喷药时间应为：上午11时前；下午3时至7时，防止高温喷药易造成药害与人员中毒）。

（5）使用高效低毒农药，科学配比，对人与植物保证安全，严禁使用高毒农药。

（6）喷药车使用完毕，应及时清洗罐内遗留的药液，解缓罐体腐蚀。

（7）库房指定专人负责，农药、化肥、易燃物品要分类堆放，做好使用记录。

4、现场垃圾清理

在绿地保洁过程中，清理出来的树枝、树叶等杂物，不准将其就地烧毁。及时清运到指定地点存放。

5、车辆安全操作规程

（1）出车前，应对车辆的汽（柴）油、机油、冷却液、指示灯、制动、方向、档位及发动机运行等情况进行全面的检查，一切正常方可出车。

（2）行驶中驾驶人员思想要集中，起步、上路、加减速均应按车辆驾驶有关规定操作，密切注意观察发动机运行情况和仪表盘反映情况，发现异常及时修复。

（3)文明行车，遵守交规，严禁酒后驾车，不准无证驾车，谨慎驾驶，注意安全，严格执行驾驶规章制度。

（4)按规定停放车辆，保持车辆清洁，及时进行车辆保养，车辆使用完毕及时入库。

（5）司机在驾驶园林车辆作业时，要遵守交通规则，做到安全驾驶。

6、养护人员宿舍安全制度

员工的宿舍不准使用大功率电器，不准私自乱接电线。电焊作业时不准靠近易燃、易爆物品，须持证操作。

7、现场消防措施

10.园林绿化工程安全管理要点试题 篇十

1、园林施工项目安全控制中，应根据工程项目的具体情况，采取有效的措施减少或断绝-------。

A违章操作B危险源

2、应按规定穿好工作服，-----、系好安全带和安全绳。

A戴好安全帽B带好修剪工具

3、大树修剪，---------风以上不得上树。

A6级B5级

4、在园林施工项目安全控制中，一定抓住人的-------这一关键因素；

A违纪违章操作B不安全行为

5、大树移植前应对移植的大树生长情况、立地条件、-------等进行调查研究，制定移植的技术方案和安全措施。

A周围环境B树的大小规格

6、施工单位主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责。施工单位应当建立健全安全生产责任制度，-安全生产教育培训制度和-------，保证本单位安全生产条件所需资金的投入，对所承担的建设工程进行定期和专项安全检查，并做好安全检查记录。

A制定安全生产规章制度和操作规程B办理安全保险

7、园林建设工程安全生产管理坚持------，---------------为主的方针。

A安全第一，预防为主B安全第一，质量第一，预防为主

8、较大规格树木土球或木箱挖掘前，对树木要求是-------。

A必须支撑稳固B根据现场情况可采取支撑或不支撑。

9、施工安全技术措施编制的要求要有超前性。安全技术措施在工程进展过程中应-------。A因开工前编制并经过了审核了，按计划实施B及时补充完善，体现动态管理。

10、施工安全技术措施编制的要求要有超前性、针对性、可靠性外，还应具备------。

A可操作性B全面性。

11、在施工组织设计中未编制--------，用电方案或者专项施工方案的。将受到处罚。

A 安全技术措施 B机械配备和使用常识

12、----------向施工操作人员提供护用具和安全防护服装的；

A分包施工单位B施工单位

13未根据不同施工阶段和周围环境及季节、气候的变化，在施工现场采取相应的安全施工措施，或者在城市市区内的建设工程的施工现场--------。将受到处罚。

A 为搭设办公用房的 B未实行封闭围挡的14施工单位应当对管理人员和作业人员每年至少进行----------次安全生产教育培训，其教育培训情况记入个人工作档案。安全生产教育培训考核不合格的人员，不得上岗。

A 一次 B二次

15---------------------或者新的施工现场前，应当接受安全生产教育培训。未经教育培训或者教育培训考核不合格的人员，不得上岗作业。

A 项目质检员 B作业人员进入新的岗位

16、施工单位应当向作业人员提供安全防护用具和安全防护服装，并--------告知危险岗位的操作规程和违章操作的危害。

A 会议和口头 B书面

17、---------有权对施工现场的作业条件、作业程序和作业方式中存在的安全问题提出批评、检举和控告，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。

A 项目安全员 B作业人员

18、施工单位应当根据不同施工阶段和周围环境及季节、气候的变化，在施工现场采取相应的安全施工 1

措施。施工现场暂时停止施工的，施工单位应当做好现场防护，所需费用由-------承担，或者按照合同约定执行。

A 责任方 B建设单位

19、施工单位对列入建设工程概算的安全作业环境及安全施工措施所需费用，应当用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善，-------------。

A 如有结余可以作为利润 B不得挪作他用。

20、施工单位的-----------对建设工程项目的安全施工负责，落实安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程，确保安全生产费用的有效使用，并根据工程的特点组织制定安全施工措施，消除安全事故隐患，及时、如实报告生产安全事故。

A 项目负责人 B主要安全负责人和项目安全员

简答题

简答题：大树木箱（土球）栽植的安全规定有哪些，请答出任意10条。

1、作业前必须对现场环境（如）地下管线的种类、深度、架空线的种类及净空高度）、运输宽度、路面质量、立体交叉的净空高度）、其他障碍物、桥涵宽度、、承载能力及有效的转弯半径等进行调查了解后，制定出安全措施，方可施工。

2、挖掘树木前，应先将树木支撑稳固。

3、装箱树木在掏底前，箱板四周应先用支撑物牢固支撑。

4、掏底时应从相对的两侧进行，每次掏空不得超过单块底板的宽度。

5、箱体四周下部垫放的木墩，截面必须保持水平，垫放时接触地面的一头，应先放一大于木墩截面1-2倍厚实的木板，以增大承载力。

6、掏底操作人员在操作时，头部不得进入土台下。

7、风力达到4级以上（含4级），应停止掏底作业。

8、在进行掏底作业时，地面人员不得在土台上行走、站立或放置笨重物件。

9、挖掘树木使用的工具、紧固机件、丝扣接头等，应于使用前由专人负责检查，不能保证安全的不得使用。

10、操作坑周围地面，不可随意堆放工具材料，必须使用的工具材料，应放置稳妥，防止落入坑内伤人。（高空坠物）

11、操作人员必须配戴安全帽、革制手套。（防护物资）

12、吊、卸、入坑栽植前要再检查钢丝绳的智利、刚果、接头、卡环是否牢靠，符合安全规定。

13、起重机械必须有专人负责指挥，并应规定统一的指挥信号，非指定人员不得指挥起重机械或发布信号。

14、装车后，木箱或土球必须用紧线器或绳索与车厢紧固结实防可运行。

15、押运人员在车厢上站立于树干两侧，严禁在木箱或土球底部、前部站立。

16、押运人员在车辆运行过程中，应随时注意检查绳索和支撑物有无松动、脱落，并及时采取措施认真加固。

17、押运人员要随车携带挑线竹竿，注意排除影响通行的架空障碍物。并与司机密切配合，注意行驶安全。（高压线：绝缘材料、鞋、手套、衣、安全高度；法律责任牵涉面较多）

18、装、卸车时，吊杆下和木箱下，严禁站人。

19、卸车放置垫木时，头部不得伸入木箱与垫木之间，所用垫木长度应超过木箱。

20、大树栽植前卸下底板，要及时搬离现场，放置时钉尖必须向下。

21、树木吊放入坑时，坑内不得站人，如需重新修整树坑，必须将木箱吊离树坑，操作人员方能下坑操作。

22、大树栽植时，如需人力定位，操作人员坐在坑边进行，只准许用脚蹬木箱上口，不得把腿伸在木箱与土坑中间。

23、栽植后拆下的木箱板，钉尖向下堆放，不准外露，以免伤人。

简答题：大树栽植养护修剪的安全规定有哪些，请答出任意6条。

1、操作时思想集中，不许打闹谈笑，上树前不得饮酒。

2、每个作业组由有经验的老工人担任安全员，负责安全、技术指导、质量检查及宣传工作。

3、按规定穿好工作服，戴好安全帽、系好安全带和安全绳。

4、上大树题字必须牢固，要立的稳，单面梯将上部与树身捆住。，人字梯中腰拴绳，角度开张适当。

5、上树后系好安全绳和安全带。

6、五级以上大风不可上树。

7、截除大枝要有经验的老工人指挥操作。

8、公园及路数修剪，要有专人维护现场，树上树下互相配合，防止砸伤行人和过往车辆。

9、有高血压及心脏病者，不准上树。

10、修剪工具要坚固耐用，防止误伤或影响工作。一棵树修完，不准从从此树跳到另外一株树上，必须下树重上。

11、在高压线附近作业，要特别注意安全，避免触电，需要时请供电部门配合。几个人同在一株树上作业，要有专人指挥，注意协作，避免误伤同伴。使用高空修剪车前要检查车辆部件，要支放平稳，操作过程中，有专人检查车辆情况，有问题及时处理。

应增加临时隔离区保证外界人员和车辆安全。

高空修剪车，有建筑物，高压线。专人指挥，安全带、绳。

简答题：项目安全员的岗位责任有什么, 请答出任意4条。

1、认真执行安全生产规章制度，不违章指导。

2、落实施工组织设计中的各项安全技术措施。

3、经常进行安全检查，消除事故隐患，制止违章作业。

4、对危险性较大的工程内容或工序，现场监督。

5、对员工进行安全技术教育。

6、发生工伤事故及时报告，并认真分析原因，提出和落实改进措施。

判断题

1、大树移植作业前必须对现场环境（如）地下管线的种类、深度、架空线的种类及净空高度）、运输宽度、路面质量、立体交叉的净空高度）、其他障碍物、桥涵宽度、、承载能力及有效的转弯半径等进行调查了解后，制定出安全措施，方可施工。（）对

2、掏底操作人员在操作时，头部不得进入土台下。（）对

3、风力达到6级以上（含级），应停止掏底作业。（）4级

4、起重机械吊运大树必须有专人负责指挥，必要时，可以多人在不同的位置进行指挥。（）错

5、安全员应认真执行安全生产规章制度，不违章指导。（）对

6、落实施工组织设计中的各项安全技术措施，在施工过程中不得任意修改。（）错

7、经常进行安全检查，消除事故隐患，制止违章作业。（）对

8、园林绿化工程没有危险性较大的工程内容或工序，不需要现场监督。()错

9、对员工进行安全技术和安全技术教育，是施工队伍安全主要负责人和项目经理的责任，不是安全员的责任。（）错

10、安全员应在发生工伤事故后及时报告，并认真分析原因，提出和落实改进措施。（）对

11、施工安全技术措施，是施工组织设计的重要促成部分。（）对

12、针对不同的施工方法，可能带来不同的不安全因素。（）对

13、编制季节性施工安全措施，并详细制定防护要求，是编制施工安全技术措施有可操作性的一个内容之一。（）

对

14、在施工中发生危及人身安全的紧急情况时，作业人员有权立即停止作业或者在采取必要的应急措施后撤离危险区域。（）对

15、对需要移植的树木，应根据有关规定办好所有权的转移及必要的手续，并做好施工所需工具、材料、机械设备的准备工作。施工前要与交通、市政、公用、电讯等有关部门配合排除施工障碍，并办理必要手续。（）对

16、某工作人员平时酒量很大，一天午饭时喝了一瓶啤酒，两个小时后随大家一起上树修剪。（错）

17、在高压线附近作业，要特别注意安全，避免触电，需要时请供电部门配合。（对）

18、事故隐患：可能导致伤害事故发生人的不安全的行为，物的不安全状态，也包括管理制度的缺陷。（）对

19、园林绿化工程没有危险性加大的工作。（）错