xxx市政府督查室工作制度

xxx市政府督查室工作制度（共11篇）

1.xxx市政府督查室工作制度 篇一

xxx纪委监委xxx监督检查室工作总结

xxx年以来，xxxxxx紧紧围绕十二届县纪委四次全会的精神，以永远在路上的执着谱写全面从严治党的新篇章。一年来我室不忘初心，以惩治腐败为出发点和落脚点、以遵循党纪法律为标准和原则，坚持把党纪和法律铸造的利剑高高举起，既勇于向腐败分子亮剑，也常常对苗头性问题形成震慑。我室牢记使命，坚决惩治腐败问题，为群众的利益保驾护航，为人民的福祉不懈奋斗。

一、工作总结

（一）打铁必须自身硬，不断加强学习。根据委机关统一部署，在学习过程中，重点学习了习近平新时代中国特色社会主义思想、十九大精神、十九届中央三次全会精神和省、市、县全会精神以及领导重要讲话，紧紧围绕县纪委全会精神制定了工作目标。在反腐败斗争取得压倒性胜利时代背景下，我室牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，做党和人民的忠诚卫士。另外，我室紧跟委机关步伐，开展“不忘初心、牢记使命”主题教育学习，围绕“守初心、担使命、找差距、促落实”进行个人检视和开展工作。我室还坚持业务学习常态化，学习《规则》、《规定》及其释义，每周学习纪检监察干部培训系列课程讲义汇编，从党纪法律规定学业务，从培训课程中学本领。学无止境，在案件办理过程中面临着复杂的案件情况，唯有业务能力强、基本功扎实，才能成为本领高强的纪检监察“铁军”。

(二)坚持以零容忍态度惩治腐败，始终保持查办案件的高压态势。加大查办案件力度。明确办案重点，严肃查办重点领域和重点岗位案件，严肃查办违反“八项规定”精神案件，严肃查办发生在群众身边的腐败案件，做到发现一件，查处一件。

(三)重拳出击，严格办理涉黑设恶问题。我室把惩治腐败和“扫黑除恶”专项斗争结合起来，对涉及黑恶势力的案件重点分析，属于纪检监察部门管辖个线索认真落实，不属于纪检监察部门管辖的线索移交有关部门处理；凡是涉及监管对象涉黑涉恶问题，我室认真研判，积极找领导沟通，拿出合适的处理方案和措施。

(四)严抓扶贫民生领域监督，持续传导压力。xxx室按照上级和县纪委全会精神对扶贫领域的腐败问题高度重视，对反映扶贫方面的问题，首先吃透政策，精准分析，对扶贫项目的开展情况进行全面的审计，做到自己清楚明白，找出症结所在，对扶贫工作中的违纪违法问题从严处置。扶贫任务是一项政治任务，是全面建成小康社会的重大战略举措，谁敢在扶贫领域违规违纪，谁就会受到纪律的严肃处理。重点监督“三资”管理、民生惠民、土地征收、危房改造等领域，防止出现“雁过拔毛”、吃拿卡要、抢占掠夺现象的发生。

（五）重视实名举报，做好审查调查工作中的信访稳定。

二、存在的问题

一年来，我们虽然取得了一定成绩，但在国家监察体制改革后出现的监察对象范围扩大、人民群众的诉求过高的情况下，我们深感压力巨大。同时我们也面临的问题也是显著的：一是个别党委(党组)履行党风廉政建设主体责任还不到位，制度不完善，措施不具体。二是部分单位执行工作纪律不够严格，部分党员干部工作作风不扎实，在落实中央八项规定上打折扣、搞变通，“四风”问题仍在不同层面不同程度地存在。三是惩治腐败力度不大，重点领域、重点岗位和关键环节的腐败、三、下步工作打算及建议

在接下来的一年里，我们将按照县纪委要求，聚焦中心任务，突出主业主责，强化监督问责，加大查案力度，深入推进党风廉政建设和反腐败工作。

一是正风肃纪，强化作风建设。按照“6-45”要求来检视自己，结合“不忘初心、牢记使命”主题教育继续把“守初心、担使命、找差距、促落实”的总要求落实好，围绕八项规定精神落实、治理“四风”，开展好有关领域专项整治活动。以重要时间节点、重点领域为突破口，突出整治重点，完善机制体制，严查违纪行为，切实转变工作作风;加大明察暗访力度，全天候暗访单位职工在岗情况、工作纪律执行情况;加大曝光力度，对违纪行为点名道姓进行通报曝光，着力形成震慑。

二是严惩腐败，狠抓案件查办。牢固树立“靠案件支撑”、“用案件说话”的理念，以零容忍态度惩治腐败，保持查办案件的高压态势，明确办案重点，提升办案能力，优化案件机构，提高案件质量，坚决查处一批有影响、有震动、高质量的案件，着力实现查办案件新突破;严格办案纪律，从严管理队伍，对纪检监察人员从严教育、从严要求、从严管理、从严监督，切实做到“五不准”，确保办案安全.xxx纪委监委xxxxxx

2020年1月14日

2.xxx市政府督查室工作制度 篇二

一、在组织领导上发力

加强组织领导是做好督查工作的首要关键。近年来, 文山州委、州政府深入学习领会中央和省委、省政府领导关于加强督查工作的重要批示指示精神, 根据《国务院办公厅关于进一步加强政府督促检查工作的意见》和《云南省人民政府办公厅贯彻落实国务院办公厅关于进一步加强政府督促检查工作意见的实施意见》要求, 切实加强对政府督查工作的领导, 确保了政令畅通、决策落地。州委主要领导要求办公室要发挥好督查落实基本职能作用, 围绕大局高效能督查, 确保州委决策部署落地生根、开花结果。州政府主要领导要求督查督办要从紧促提升, 不断加大督查督办力度, 确保各项工作有序推进和目标任务圆满完成。在主要领导的安排下, 文山州政府自2016年5月起, 建立了秘书长办公会议制度, 每月5日前由州政府秘书长召开办公会, 通报上级来文、各县 (市) 政府和州级部门报送的工作请示事项办理情况, 研究提出跟踪办理意见并进行任务分解, 责任到人, 限时办结, 极大地促进了各项工作的落实。随着督查任务的日趋繁重, 迫切需要进一步加强对督查工作的领导, 建议调整充实州委督查工作领导小组, 实行州委、州政府主要领导双组长制, 为督查工作的开展提供组织保障。这样就如巡视工作, 特殊情况下巡视组可以直接向省委书记报告工作, 督查室主任特殊情况下也可直接向州长报告工作, 推动工作落实。另外, 建议进一步提升督查室机构格局。省、州有关部门应在不突破规定职数的前提下, 统筹考虑选配正处级干部担任州市政府督查室主要负责人, 并让督查室主任兼任政府副秘书长或办公室副主任, 便于协调工作。目前云南省16个州市政府督查室主任中, 昆明、迪庆等州市为正处级, 文山、临沧等州市为副处级, 个别州市还是科级, 而云南省政府督查室主任为正厅级, 文山州委督查室主任由州委副秘书长兼任, 为正处级, 多数县 (市) 督查机构也为正科级。进一步统一州级政府督查机构级别和职务设置, 可为督查工作的开展提供体制机制保障。

二、在队伍建设上使劲

队伍建设是做好督查工作的重要抓手。近年来, 国务院大幅增强了督查工作力量, 扩充了业务处室, 配备了8名正厅级督查专员。云南省政府督查室现设4个处室, 配备主任1名、副厅级督查专员3名等。全省16个州市虽全部配备了专职督查干部, 但差异很大, 一些州市专职督查人员配备不足, 督查工作捉襟见肘, 难以有效开展。个别州市政府督查室实际在岗人员长期只有2—3人, 文山州政府督查室个别科室也长期只有1人。同时, 现有的督查人员也缺乏应有的学习培训, 对当前政府督查工作的形势、任务、特点把握不足, 在准确把握工作重点, 履行督查职责上认识模糊, 综合协调、调查研究等能力有待提高。应“走出去”“请进来”相结合, 为各级督查干部提供岗位培训学习、上挂下派实践锻炼等机会, 不断提高督查干部把握政策、决策参谋等能力。如文山州每年都在清华、北大等高校举办各个领域的培训班, 可专门举办一期文山州政府系统督查工作培训班, 将州、县 (市) 政府督查室、重点部门相关人员集中培训, 不断提高督查人员水平和能力。同时选派人员到省政府督查室或对口帮扶文山州的上海市虹口区、浦东新区等挂职学习, 每次3—6个月。要加强督查机构人员管理。督查人员代表党委、政府形象, 要从自身做起, 以身作则、以上率下, 手电筒对着自己照, 不能只对着州级部门和县 (市) 说事。在督查工作中要本着严谨、负责、务实、高效的原则, 突出督查导向, 督查结果要客观、真实、公正, 不得私自放宽督查标准和改变督查结果, 不准借督查之机干预和插手市场经济活动, 谋取私利。同时要建立有利于调动政务督查员工作积极性的奖惩机制, 如可单独设立一块奖励或在年度综合考评的奖金中提出一定比例, 专门奖给州政府聘请的30名政务督查员。但对本单位年度督查事项超时办结3件以上的, 对政务督查员不仅要扣除奖金, 还要罚款, 以此激励督查员主动作为。

三、在督查方式上用功

创新督查方式是做好督查工作的前提条件。当前, 督查工作还存在创新手段和方法使用不多、工作制度建设滞后、工作流程不规范、不科学等问题, 在真督实查、深督严查方面还有差距。一要强化内部督查。当前存在部分文件发出去就渺无音讯, 是如何落实的搞不清楚的现象。办公室应牢固树立“人人都是督查员、个个都是落实者”的全员督查理念, 对政府下发的每一份文件都应尽可能明确牵头部门、配合部门、办结时限等, 各科室强化督查, 及时反馈工作推进落实情况。这样通过流程式的工作规范、无缝式责任分工、目标式的跟踪落实, 本身就是一种无形的督查。要不然有些文件大家只看标题、不看内容。二要强化纵横联动。在州内, 可以充分整合政府督查与党委督查、监察部门行政监察、审计部门专项审计、统计部门民意调查、新闻媒体舆论监督等监督资源, 县 (市) 之间可开展交叉督查, 州政府督查室也可邀请县 (市) 政府督查室和相关部门的督查员参与督查;在州外, 可邀请省政府督查室参与州级重点事项的督查, 请别人帮助查问题、找差距。还可探索开展地区间异地督查, 建立直报点动态督查。对需要着力落实的重大事项, 可及时提请州政府及州级有关部门主要负责人或邀请有关专家学者进行督查。如刚刚结束的国务院第三次大督查, 20个督查组中, 负责督部委的5个组由国务院副秘书长带队, 负责督地方的15个组全部由国务院部门“一把手”或正部级官员担任组长。此次还抽调各省级政府督查室人员异地交叉编组和邀请多位国务院参事和专家学者参与督查, 给督查工作带来了新的视角。2015年文山州也由州委常委和副州长带队, 对各县 (市) 稳增长情况进行了3次专项督查, 有力地推动了全年经济社会发展主要指标的完成。这样就形成了政府领导挂帅、督查机构统筹协调、各县 (市) 和部门联动的督查机制, 建立了“全面督查、全程督查、快速督查、真督实查”的良性机制, 构建起了全社会共同参与的“大督查”格局。三要实施“互联网+督查”模式。应充分利用云南省非涉密电子公文交换系统、文山州政府协同办公系统等建立电子督查平台, 将精细化管理理念和现代信息技术融入督查领域, 这样在人少事多的情况下, 可提高督查效率。如广南县每年需要督查的事项达2000多件, 但具体负责督查工作的人员仅4人, 要完成任务较为困难。为改变这一现状, 2013年县委政府督查室依托OA自动化系统开发了一套督查系统, 通过网络规范督查事项交办、承办、督办和反馈, 最大限度地减少了工作量, 提高了工作质量。建议从国家或省级层面建立统一架构、紧密联动、高效运转的督查平台, 实现互联互通。同时要加强文山州政务督查网建设, 如纪检监察网那样设立曝光台, 加大曝光力度。也可依托云南移动彩信版企信通发布督查即时信息, 将州委、州政府领导要求日报、周报的督查信息及时发送到领导的手机上, 让领导第一时间了解工作推进情况。

四、在督查权威上较真

树立督查权威是做好督查工作的有效手段。要更好地实现抓落实的目的, 就必须真正树立起督查工作权威。一要创造必要条件。出台重大决策前或外出考察调研, 应安排督查人员一同前往, 使督查人员充分了解政府决策意图、工作思路和部署, 便于更有针对性地开展督查。要让督查人员阅读涉密文件资料、参加各类重要会议、检查各项工作等, 为督查工作创造必要条件。要放手使用督查干部, 大力营造竞相有为的督查工作环境。二要强化考评问效。牵牛要牵牛鼻子, 要做到督查、考核双管齐下, 实施督考合一, 获取推动工作落实的源动力。可由州市党委、政府督查机构牵头, 建立完善综合绩效考核方案, 细化考核指标, 将平时的督查结果作为考核依据, 纳入年终考核内容, 实行硬性考核。如在州市综合考核评价指标体系中, 可将重大决策和重要部署落实情况作为扣分项, 由督查机构提供扣分情况, 这样以考核推动督查工作的落实。三要注重督查绩效运用。要将督查绩效与干部选拔相结合, 实行一票否决, 督查机构负责对考察对象执行力、落实力提出意见, 目前云南省迪庆州已这样做, 并取得了良好效果。同样, 评先评优也应征求督查机构意见。通过这样的权能配置, 使督查机构起点和定位更高, 协调更加有力, 督查更加有效。四要加大问责力度。督查千遍, 不如问责一次。督查人员要认真学习贯彻《中国共产党问责条例》, 敢于担当、敢于较真, 对落实工作不真抓、抓不好, 见不到成效的, 必须严厉问责。每一项工作特别是主要领导安排的工作, 必须按时限报送情况。如对州政府全体会议、常务会议决定的事项, 县 (市) 和部门必须在会后15日内报告落实情况;州政府领导重要批示指示, 必须在15日内办理完毕并报告落实情况。对不按时报送情况、不按时办理完毕的, 次日即启动问责机制。2015年文山州对稳增长等开展专项纪律检查, 问责不作为、乱作为、慢作为公职人员274名, 干部作风明显转变。今后还应建立督查、监察、新闻单位联席会议制度, 定期召开碰头会, 不定期深入一线, 督查到哪里, 镜头跟进到哪里, 用严格问责倒逼落实。五要加大督查调研力度。当前还存在文字材料督查较多, 深入实地督查较少的情况。没有调查就没有发言权, 督查人员应将三分之二的时间都沉到基层一线, 察实情、查进度, 对州政府重点工作、州级重大项目等及时跟踪督办。六要实施精准督报。结合精简文件的要求, 做到有的放矢, 每次督查要真正摸清情况、找准问题后, 再向领导专报、向部门和县 (市) 通报。力争做到每一个专报都能为领导决策提供预见性、可行性强的意见、建议, 每一个通报都能让有关部门和县 (市) 出出汗、红红脸、排排毒、治治病, 切实推进工作。七要加强督查“回头看”。督查之后的“回头看”才是关键, 要把时时“回头看”作为督查工作的常态, 每次督查结束后, 都要力争通过“回头看”等方式, 给有关部门和县 (市) “回马一枪”, 点中要害、枪枪见血, 真正促进问题的整改落实。以督查工作的实际成效取信于民, 树立政府威信, 提升政府执行力、公信力和美誉度。

参考文献

[1]栗战书.在习近平总书记“5·8”重要讲话发表两周年学习座谈会上的讲话.秘书工作, 2016 (05) .

3.区政府督查室工作制度 篇三

一、岗位责任制。按照“领导负总责、工作有分工、任务到个人”的原则，落实督查工作责任制。凡交办的督办事项，督查室主任总责，各项督查任务分工落实到每个经办人员，并负责督促、跟踪、催办，直至该事项办结归档。做到件件有专人负责，事事有部门承办，工作环节上不出现空档。

二、工作例会制度。定期召开业务工作例会，通报督办事项的进展情况，布置有关事项的督查工作。

三、专题研究制度。对重大决策的落实情况、领导关注的重要问题以及群众反映的热点难点问题，深入开展督查调研，从深层次查找原因，在调研中推动督查，在督查中寻求解决问题的措施。对督查事项中的难点或工作进展中的复杂问题，由经办人员提出并由督查室主任组织进行专题研究解决。对未能解决的事项，及时提出意见和建议报告有关领导。

四、建档保密制度。督查工作中形成的各类文字、音像、图片资料等，按分类立卷建档保存，随时备查。严格控制督查检查有关材料的传阅范围，对于不宜公开的内容，严格执行有关保密规定。

五、学习制度。制定学习计划，对全年理论学习作出具体安排。每周至少拿出一天时间组织全室工作人员进行学习。学习重点是邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的方针政策、社会主义市场经济理论、政策法规和科学知识、文秘工作知识、督查业务以及上级布置的学习内容等。原则上每个季度安排一个学习专题进行交流。学习形

成以集中学习、分散学习和个人自学相结合，自学为主，要求理论联系实际，讲求实效。

市长热线接办工作原则

一、以全心全意为人民服务的根本宗旨和最高原则，以“三个代表“重要思想“群众利益无小事”为指导方针，坚持把为群众办实事作出工作的出发点和落脚点，把群众是否满意作出衡量工作的标准。

二、坚持分级负责，归口办理的原则，对上一级交办的事情，不得推诿扯皮或矛盾上交，涉及两个以上部门的问题，由上级部门牵头办理。

三、坚持按章办事的原则，对群众反映的各类问题，凡符合政策规定的，要及时处理，尽快解决，超越政策规定或不合理的要求，要说服疏导，讲明道理，以求得群众的理解。

保密守则

一、不该说的秘密不说。

二、不该知道的秘密不问。

三、不该看的秘密不看。

四、不在私人通信中涉及秘密。

五、不用非保密本记录秘密。

六、不在非保密场所谈论秘密。

七、不私自录制、复印、拍摄、摘抄、收藏秘密。

八、不向无关人员泄露秘密。

九、不用公用电话、明码电报、普通邮局办理秘密事项。

4.县政府督查室工作总结 篇四

今年以来,在县委、县政府的正确领导和上级督查部门的精心指导下,我们认真学习实践科学发展观，按照上级有关文件精神，紧贴县委、县政府中心工作，紧跟领导思路，突出重点，创新方式，加强督促检查，狠抓工作落实,督查工作取得了较好成绩, 有力推动了上级和县委、县政府重大决策及重要工作部署的贯彻落实,确保了政令畅通。全年共编发《督查专报》25期，印发《督查通报》9期，上报综合材料6篇；开展大型决策督查活动15次，其中县委、县政府领导带队的5 次；开展督查调研和民情调查6次，其中县委政府领导带队的民情调查3次；承办领导批示件5件，办结率达100%。12月21日，全省政府督查工作会议在娄底召开，我县作为娄底市5个县市区的唯一代表在会上汇报了工作，得到了省政府办公厅、省政府督查室、市政府办公室、市政府督查室和与会代表的充分肯定。

一、积极争取领导重视,督查工作的地位显着提升

我们积极争取县委、县政府及其主要领导对督查工作的高度重视。一是把抓落实与抓决策摆到同等重要的位置，把督查工作贯穿于实施决策的全过程，研究决策时同时明确督查事项，部署工作时同时提出督查要求，确保督查有计划、有安排、有成效。二是加强对督查工作的领导。今年以来，县委彭书记高度重视督查工作，作出了“三要三给”的重要指示，即“要人给人、要钱给钱、要车给车”。县委常委会两次研究督查工作，县委、县政府领导经常听取督查工作情况汇报，督查室主任列席常委会，参加常委办公会和县委、县政府召开的重要会议，阅读有关文件，督查工作人员经常随同领导下基层，督查室主任还被选派到上海挂职学习两个月，并在全市外派干部跟班学习成果演讲汇报会上荣获一等奖。特别是《中共娄底市委关于进一步加强督促检查工作的意见》（娄发[20××]15号）文件发出以来，我们认真组织学习文件精神，以此为契机积极争取领导重视，全面落实文件精神。三是重视督查结果的运用。除平时对督查排名靠后的单位进行调度讲评外，还将督查结果直接与“三个文明”目标管理考核和干部“双考”挂钩，被《县委县政府督查通报》点名批评的，每次扣该单位年终目标管理总分0.1分，凡年内出现3次以上（含3次）点名批评的，取消该单位及其党政主要负责人本年度评先评优资格。四是进一步充实督查力量，改善督查工作条件。今年督查室增加工作人员1名，提拔重用1人，新添电脑和数码相机各1台，督查经费纳入财政预算，工作用车由办公室统一调配、优先保障。

二、创新督查工作机制，督查工作卓有成效

1、重点项目实行跟踪督查机制

20××年为“项目建设年”，我们按照“年初建帐、每季明帐、半年查帐、年终算帐”的方式，把项目争取、项目建设、项目服务等工作进行分解量化，制订科学可行的时间进度表和详细的督查落实方案，并落实到责任部门和责任人，严格按照方案内容和目标进度要求逐项、逐季进行跟踪督查，一抓到底。今年以来我们对娄新高速、干线公路建设、行政中心建设、园艺路建设、曾国藩故里文化旅游开发、污水处理厂建设等全县40多个重点项目工程，进行了全程跟踪督查，确保全县 “双百会战”活动顺利推进。

2、重大决策和重要工作部署实行定期督查通报机制

今年以来我们把维稳信访、粮食生产、安全生产、计划生育工作、打击“制贩假证短讯诈骗”专项行动、为民办实事、优化经济发展环境、招商引资、“两创”工作、机关作风整顿等重大决策和重要工作部署，作为督查工作的重中之重，及时启动督查，实行“领导抓、抓领导，领导督、督领导，一级抓一级、一级促一级”，逐项制定督查方案，把握落实进度，追踪落实轨迹，持续不间断地组织各项富有推动力的督查活动，定期通报督查结果，由县委、县政府主要领导对执行不力、拖推顶滑的单位负责人实行问责诫勉，推动落实。督查工作成为推动全面落实县委、县政府重大决策和重要工作部署的关键环节，成为促进依法行政和提高执行力的有力手段，成为推动作风转变、保证政令畅通的重要措施，督查工作的地位显着提升。

3、重要会议和文件及时督查落实

对县委常委会、县政府常务会、常委办公会、县长办公会议议定事项，中央、省、市、县有关政策性文件规定，及时督办，并将落实情况向县委常委会、县政府常务会专题汇报，切实提高执行力，确保政令畅通。

4、专项查办质量好、效率高

进一步规范领导批示件运行程序，细化运行环节，建档立卡，落实专人负责，严格按规定和程序办理，做到按时限要求办结，提高办件质量和一次性办结率。一是对上级领导批示件及时开展督查，坚持随接随办、急事不过夜，特事不隔天。４月中旬对市政府张市长批示的信访件及时办结,效果良好，得到了领导的高度肯定。二是紧紧围绕领导高度关注的事项开展督查。对书记接访日批示的信访件我们有针对性地筛选建立台账，进行重点督查，确保结案息访。三是及时开展社会聚焦问题的督查。围绕事关人民群众切身利益的热点焦点问题开展督查，元月中旬对各乡镇春节慰问金发放情况进行了督查；涉及环境保护的铬渣污染事件，我们密切关注，及时督促相关部门迅速落实有关措施；建筑材料专项整治工作，我们全程跟踪，每周一督查，促进了问题的解决；打击非法营运，我们督促有关职能部门开展明查暗访，重拳出击，切实维护客运秩序。

5、健全督查网络建设，督查队伍整体素质大为提升

今年，我们以健全督查网络为重点狠抓督查队伍素质建设。一是通过健全督查网络相对减少了督查频率，减轻了基层负担，对部署的一般性工作，由各单位开展自查及时向县委、县政府上报落实情况，我们一般只做电话调度和催办，对上报情况有疑问的进行抽查核实。二是通过提升督查队伍整体素质，使督查人员在工作中不仅敢于碰硬，还善于协调解决问题，做到督查督办与协调服务相结合。三是通过督查网络为重大督查活动聚焦造势，推动工作，效果显着。在组织“双百会战”、项目建设、粮食生产、“两创”工作、作风整顿等涉及面广、推动难度大的重大督查活动时，我们尽量把声势搞大，通过造势聚焦，产生了震撼力、推动力，有力促进了工作的落实。

5.县委县政府督查室年度工作总结 篇五

县委县政府督查室年度工作总结 4月，县委县政府督查室成立以来，在市委、市政府督查室精心指导和县委、县政府的正确领导下，围绕全县工作大局和县委、县政府重大决策、重大工作部署，坚持“突出重点、解决难点、抓住关键、规范程序、不断提升督查工作水平”的工作思路，不断丰富督查工作内涵，建立健全运行机制，积极做好各项政务督查工作，高标准完成市、县交办的各项任务，高标准上报各类督查材料，较好地发挥了督查职能作用，为全县经济建设和各项社会事业发展做出了应有的贡献。，共编发《督查专报》105期，《督查

快报》5期、《督查通报》25期，办理省委书记信箱信件38件，省长信箱信件32件，市委书记信箱信件86件，市长信箱信件159件，督查室信箱信件106件，办理市人大代表建议4件，交办县人大代表建议196件，县政协委员提案193件。

一、抓好中心工作督查，推动领导决策落实

一是抓好全年工作目标任务的分解、检查。重点围绕县委、县政府重要工作部署，对“三重一大”项目、振兴徐州老工业基地、政府工作报告、为民办实事、招商引资等重大工作，进行目标任务的分解、量化，印发督查任务表，明确承办单位、责任人，定期组织检查，及时通报情况，反馈各方面的工作动态，推动了各项工作的落实。二是抓好重要文件、会议精神贯彻落实情况的督促检查。对县委、县政府重要文件和重要会议决策事项做到反应迅速、协调有力。主动与承接单位对接，跟踪督办，及时反馈工作完成情况。并深入一线、直面问题，逐一排查办理结果，确保领导决策贯彻落实到位。三是抓好专项督查。严格按照县委、县政府重点工作的部署要求，由省级文明城市创建、为民办实事、国控断面整治、城乡建设用地增减挂钩、部门信箱回复情况等事关经济发展、群众生活的问题入手，真督实查，把着力点放在没落实的关键环节和任务完成的质量、时限上，面对面督查，逐环节落实，并实行重点工作日汇报、周通报制度，促进了工作落实。同时，抓好领导批办、交办事项的督查落实，按照“一事一办、专人负责、严格把关”的原则，及时做好分办、转办、催办工作，做到件件有单位承办、事事有专人负责，有效发挥了领导批示指导工作、推动决策落实的辐射作用。

二、创新工作方法，推动城市和谐拆迁 拆迁是我县城市建设的重要组成部分，同时也是城市建设的前提条件。“阳光拆迁、和谐拆迁、平安拆迁和快速拆迁”是

县委、县政府对我县拆迁工作做出新的战略部署，对我县的拆迁工作具有重大而深远的意义。今年8月份，县委、县政府任命我室王峒清主任为正大区块拆迁指挥部负责人，为贯彻落实县委、县政府拆迁工作部署，正大区块拆迁指挥部自8月25日成立起，立即进入工作状态，抽调相关单位人员20余人，创新工作方法，打破常规、拓宽工作思路，以积极的行动投入到拆迁工作中去。通过近一个月的努力，圆满的完成了拆迁任务，谱写了我县拆迁工作新的篇章。正大指挥部在工作中充分体现“以人为本、执政为民”的思想理念，发扬“不说困难、不讲条件、不倒苦水、不提委屈”的“正大精神”，工作中坚决做到“一切为进度服务、时间为工作服务”，真正做到了签订率100%、搬迁率100%、拆除率100%，实现和创造了“正大速度”。

10月份中旬，县委、县政府再次将消防大队南区块拆迁任务交给王主任，王主任带领指挥部工作人员继续发扬“正

大精神”，连续作战，仅利用1周时间，完成了消防大队南区块18家商户、20户居民和消防大队部分土地拆迁清障和靓化任务，实现了拆迁工作新的跨越，同时也为省文明创建工作创造了良好条件。

三、开展联合督查，提高督查工作成效 今年以来，凡是全局性的重大决策和县委、县政府主要领导重要批示、指示，其中涉及面广、专业性强的工作，我室采取联合督查的办法，即由督查室提出督查方案，牵头组织有关部门联合开展督查活动，共同综合反馈督查情况、编发督查专报、通报。对一些需要多个职能部门协作完成的工作，牵头组织相关职能部门组成联合检查组，开展全面的督促检查，并将检查情况通报或汇报，直查直处，推动落实。如县委邱书记批示的群众反映白依河污染、大沙河林场鱼塘停电造成鱼苗死亡的问题，我室牵头环保局、供电公司、农委、相关镇组成调查组，深入现场调查原因，提出整

改办法，问题均得到了妥善解决。通过建立联合抓督查的工作机制，既拓展了督查范围，解决了督查人员紧张难题，同时也提高了督查工作的影响力。

四、创新督查方式，增强督查实效 今年，我们努力创新督查工作的方式方法，灵活运用督查手段，工作水平不断提高，督查权威得到增强。一是重视现场督查。坚持“一线督查制度”，变公文往来、电话督促、坐听汇报为深入基层、实地访查，掌握第一手材料。二是开展网络督查。着力将督查范围延伸到网络，将督查事项的办理情况在“中国丰县网”、“丰县督查”网页上公布，接受社会监督。三是善用图表对比。对项目建设、领导批示件等周期长、连贯性强的督办事项，采用图片比对、表格比照等方法开展督查，以更好地体现办理进度，提高了督查工作效率。四是打造督查在线电视节目。我们在学习借鉴市政府督查室在徐州电视台播出的督查节目基础上，充分发挥督查职能作用和电视舆论

监督优势，与丰县电视台联合打造了特色电视节目《督查在线》，播出了多期关于为民办实事督查情况的专题节目，收到了良好的社会反映。

五、树立良好形象，切实加强队伍建设 工作作风直接关系着落实工作的成效，为此，我们大力提倡“团结实干、无私奉献、严谨高效、争创一流”的精神，不断加强队伍建设。一是抓学习，在提高队伍素质上下功夫。始终把学习摆在突出位置，制定了规范的学习制度，开展了“三学三比”活动，向书本学比理论功底，向领导学比参政能力，向基层学比调研成果，由过去坐在机关电话调度转变为深入基层一线调研，巩固了学习成果，提高了督查业务水平。二是抓纪律，在严格管理上下功夫。严格政治纪律，要求在任何时候、任何情况下都要头脑清醒，立场坚定，旗帜鲜明，始终与党中央保持高度一致；健全了规章制度。对各岗位的职责任务、目标要求、工作程序、考核标准、奖惩办法等都有明确规

定，做到有章可循；严格生活纪律。要求全体干部切实增强廉洁自律意识，时刻做到自重、自省、自警、自励，耐得住清苦，抗得住诱惑，经得起考验；严守保密纪律，履行保密职责，杜绝失泄密事件的发生。三是抓作风，在保持良好的精神状态上下功夫。牢固树立宗旨意识、大局意识、服务意识、奉献意识和改革创新意识，时刻保持与时俱进、昂扬向上的精神状态。

六、践行廉洁从政，切实加强党风廉政建设

一年来，班子成员自觉学习，身体力行，严于律己，警钟长鸣，筑牢法纪道德防线，切实加强了党风廉政建设。一是高度重视思想教育。经常组织班子成员认真学习中央“八项规定”、《廉政准则》、《中国共产党纪律处分条例》相关规定，认真开好廉洁自律民主生活会，班子成员之间，办公室同志之间都能认真开展批评与自我批评，写自查报告，制定整改措施，在思想深处构筑起拒腐防变的

坚固防线。二是严格履行规章制度。按照要求制定了办公室各项廉政建设规章制度，重点是健全了领导干部述廉制度，副科级以上领导干部按期如实填写述廉呈报表，增强了领导干部廉洁自律工作的针对性和实效性，使督查室党风廉政建设和反腐败工作走向了制度化和规范化。三是加强内部财务管理。从严控制各项支出，加强车辆目标管理，增强了财务管理的透明度。

七、坚持团结务实，切实强化班子建设 工作中，我室严格遵守民主集中制原则，在班子内部，坚持集体领导和个人分工负责相结合的工作机制。班子成员之间分工明确，各司其职。“一把手”重点在抓队伍、建制度上下功夫，确保了督查室始终一个中心、一个步调。对具体工作，放手放权。副职领导既能在总体工作中当好配角，又能在分管工作中发挥特长，担当主将。班子成员注重加强自身修养，带头做遵守纪律的模范，勤政廉政的模范，为做好督查室各项工

作打下了坚实的基础。回顾一年来的工作，虽然取得了一些成绩，但与领导要求和工作的实际需要还有距离，特别是分析问题、研究问题、解决问题的能力不能很好适应新形势的要求。在今后工作中，我室全体人员将进一步增强主动性，充分发挥能动性，着力树立创新性，坚持追求实效性，不断加强理论学习和实践锻炼，更多深入基层、深入群众、深入实际，以更加饱满的工作热情，切实把督查工作做好，以督查服务水平的全面提升推动各项工作的优质高效，更好地促进县委、县政府的各项重大决策落实到位。

二、工作思路，督查工作的总体思路是：全面贯彻党的十八大精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕推动县委县政府决策的落实，改进方法，突出重点，加大力度，讲求实效，进一步提高督查工作水平和质量，为确保重大决策和重要工作

部署落实发挥应有的积极作用。抓好决策督查。一要把县委、县政府确定的重点工作作为贯穿全年的工作重点，抓紧抓好；二要抓好重要会议、文件的督查落实。把县委常委会、政府常务会、主要领导办公会议、专题会议、县委、县政府重要文件的督查作为阶段性的重点任务认真抓好，及时反馈情况；三要抓好县委、政府重大安排部署的贯彻落实情况的督促检查。

抓好专项督查。一要抓好“三重一大”项目的督促检查；二要对上级党委政府和本级党委政府领导批示交办的事项以及会议议定事项的催办落实，认真立项，严肃办理，及时反馈结果，做到件件有着落，事事有回音；三要加强城市管理工作的督查，确保城市环境大有改观；四要加强民生热点问题的督查。要加大对各类民生热线处理问题的督查，认真办理领导信箱信件，提高办理质量，对一些社会焦点、群众关注的热点认真分析产生问题的原因，提出解决问题的对

策和建议。

做强督查在线电视节目。充分发挥督查职能作用和电视舆论监督优势，将特色电视节目《督查在线》内容进一步充实，并拓展督查范围，增加播出内容，争取让社会关注、群众关心的民生民计问题和事关我县发展的重大项目、工程、大事推进过程中存在的问题，通过舆论督查得到解决。

推进网上督查进程。一是在政府网站设置督查专栏，尤其是三重一大”项目、为民办实事等栏目，及时公布工作进展情况，接受群众和社会舆论监督，促进工作落实；二是增设栏目互动板块，征求社会各界对督查工作的意见和建议，推动督查工作提升水平；三是做好信箱回复督查，提高各部门重视程度，并加大信箱回复督查力度，推动各类信箱信件回复走向规范，使领导信箱、部门信箱成为联系群众、服务群众的桥梁。加强督查工作领导。一是抓好督查队伍建设，定期召开督查人员、督查联络员

6.政府系统督查工作考核制度 篇六

[找文章到☆好范文 wenmi114.com(http:///)一站在手，写作无忧!]为加强政务督查工作，确保政府各项决策、决定的贯彻落实，促进全

市政府系统督查工作规范化、制度化、科学化，根据《盘锦市人民政府工作规则》、《盘锦市政府系统督查工作暂行办法》，特制定本办法。

一、考核内容及标准

（一）完成省政府交办工作情况（16分）

1.分数构成：（1）省政府文件贯彻落实情况3分。（2）省政府会议贯彻落实情况4分。（3）省领导批示交办事项办理落实情况8分。

2.考核标准：（1）未按办理要求落实和反馈每件扣2分。（2）办理落实情况不好，省领导不满意每件扣5分。

（二）完成市政府工作任务情况（45分）

1.分数构成：（1）市委、市政府交办任务贯彻落实情况7分。（2）市政府、市政府办文件贯彻落实情况10分。（3）市政府全体会议精神、常务会议议定事项贯彻落实情况10分。（4）市长办公会议、业务会议贯彻落实情况10分。（5）市政府领导批示、交办件办理落实情况8分。

2.考核标准：（1）未按督办要求落实反馈每件扣1分。（2）承办落实市委、市政府工作任务，市领导不满意每件扣4分。（3）第二次督办每件扣3分，第三次督办每件扣10分，并取消评优资格。

（三）承办落实人大代表建议、政协提案工作情况（27分）

1.分数构成：（1）承办人大议案、代表建议工作情况，完成人大常委会交付有关工作报告情况14分。（2）承办政协建议案、提案工作情况13分。

2.考核标准：（1）未按督办要求落实反馈每件扣2分。（2）办理结果令人大、政协领导不满意每件扣4分。（3）代表、委员不满意每件扣3分。（4）未有承办人大建议、政协提案工作任务的得27分。

（四）督查基础工作情况（12分）

1.分数构成：（1）加强对督查工作的领导，建立领导负责制4分。（2）建立督查工作网络，基础工作完善4分。（3）及时完成督查室临时交办事项2分。（4）开展调研督查，做好信息反馈工作2分。

2.考核标准：（1）主要领导不重视督查工作，无专人负责日常工作扣5分。（2）未建立督查工作网络扣2分。（3）对督查专项不负责任，推诿扯皮每件扣3分。（4）督查工作无计划、无总结扣2分。（5）因承办单位工作不利，导致上访或新闻媒体批评曝光，造成不良影响的每件扣10分，并取消评优资格。

二、考核办法

（一）自检自查

各县区政府、市直各部门的政务督查考核工作，要紧密联系工作实际，做好自检自查工作。每个季度依照《督查工作考核项目表》，进行自我评价（自行打分），其结果经部门主要领导签发后，连同简要工作总结材料，于季末月底报市政府督查室。

（二）阶段性考核评价

为保证工作任务圆满完成，以各县区、市直各部门季度自检自评情况为基础，市政府督查室于每年7月份，对各单位上半年督查工作进行一次检查、考核，按照考核体系、标准进行量化评价，考核结果及时进行通报。

（三）考核总评

按照《市政府考核各县区政府、市直各部门工作考核指标及数量评价规则》，参考督查室对各单位上半年的考核情况，市政府督查工作考评小组，将对各县区政府、市直各部门政务督查工作进行考核总评。考评结果作为市政府对各单位政务督查工作的考核依据，并作为各单位领导班子政绩考核的重要条件。

（四）建立奖惩工作机制

为强化政府工作督查手段，推动全市政务督查工作制度化、规范化，依照《盘锦市人民政府工作规划》、《盘锦市政府系统督查工作暂行办法》和此《办法》，市政府建立和完善政务督查工作激励机制。其中包括，每两年召开一次全市政务督查工作会议，每年召开一次人大代表建议、政协提案办理工作会议，客观地进行工作总结，表彰先进单位和先进个人。

附件：《政务督查工作考核项目表》

7.xxx党委党建半年督查 篇七

工作汇报

从x月x日开始，xxx党委考核组重点对全镇各村上半年基层组织建设工作开展情况和村部建设及使用情况进行了督查。此次督查采取与村“两委”班子座谈，发放调查问卷，实地查看的形式，主要针对基层组织建设、村班子建设、村级组织活动场所建设、后备干部队伍情况、产业结构调整情况、典型创建等项工作进行了督查。

通过现场查看村部使用情况，全镇20个村中，有3个村的村部因房屋粉刷，未能正常使用，可于8月20日之前投入使用。其他各村村部都能正常使用，但是作为村级组织建设的主阵地，除六家子村、山里屯村、新兴村、东兴村外，其他各村作用发挥不明显。村部内部除办公桌椅外，没什么内容。基于此种现状，镇党委决定为各村统一制作设计党建、纪检、远程教育的四块图版，建好阵地，用好阵地。

在去年年底完善考核机制的基础上，今年镇党委重点抓了基层组织建设及内业材料的规范。经检查，除个别村

内业不完善以外，其他各村党建内业材料整体较好。

为了实际掌握各村两委班子运行情况，我们采取了座谈和发放调查问卷的方式。通过考核组与各村两委班子座谈了解，村班子在工作开展中，能够相互配合，互相支持，各项工作执行有力，落实到位。通过调查问卷反映，大部分村普遍存在党员和群众反映村两委班子带头致富和带领群众致富能力不强。对于本村现在继续解决的问题，重要集中在两个方面，一是村屯道路整修，由于雨大，春天修的路，都被山洪毁坏，难以通行；二是产业发展，带领群众致富。基于这些问题，镇党委考核组及时向各村两委班子进行了反馈，并要求他们在入秋之前，开展一次修路会战。针对产业发展情况，要求各村拿出适合本村发展、符合本村实际的产业发展思路，以此壮大村集体经济。

典型创建一直是亚东镇的弱项，此次考核各村结合党支部堡垒作用发挥和党员先锋模范作用的发挥，结合创先争优活动和产业发展情况，认真总结汇报了，本村在双承诺活动、无职党员设岗定责、种养殖业发展上涌现出的先进典型。下一步将由镇村两级形成典型材料，在全镇宣传推广。

8.xxx市政府督查室工作制度 篇八

创新思 服务大局 力促全区经济社会又好又快发展

尊敬的X主任，各位领导：

根据会议安排，现将XX区政府督查办开展政务督查工作的情况简要汇报如下：

在市委市政府目督办的大力指导下，在区政府的坚强领导下，xx区政府督查办紧紧围绕区政府各项重大决策及中心工作，突出重点，把握热点，创新思路，务实工作，有效地促进了各项决策的落实，有力地推动了各项工作的开展，为全区经济社会发展做出了积极努力。我们的主要做法是：

一、始终坚持领导到位，健全机构，充分履职

区政府历来高度重视督查工作，注重发挥督查队伍的作用，把督促检查作为了促进工作落实的重要手段。

一是政府领导重视督查。在安排布置重点工作时，领导一并布置督查工作；在安排部署工作后，领导亲自抓督查，现场抓落实，做到了一手抓决策制定，一手抓督促检查，较好的确保了各项决策的贯彻落实。

二是强化督查工作机构。进一步调整充实了督查办工作力量，明确了1名办公室副主任具体抓督查工作，并配备了2名专职督查人员，实行了联系领导工作人员全员督查制，进一步增强了督查工作力量。

三是优化督查工作局面。为了紧贴政府领导思路抓督查，明确督查工作人员必须参加领导召开的各种会议，跟随领导现场办公抓督办，及时完成领导交办的督查事项。目前，我区的督查工作已初步形成以政府重要文件、有关会议、政府领导批办事项、人大代表建议和政协提案办理等为重点的大督查工作格局。

二、始终坚持制度到位，完善机制，规范程序

制度健全是做好督查工作的根本保证。我们结合实际，建立健全了领导督查、信息报送、督查运行三项制度。

一是领导督查制度。领导督查是抓落实的重要手段。对一定时期决策的执行情况，群众关注的热点、难点，以及要求督查落实的事项等，区政府领导坚持亲自督查，有效地推动了工作落实。如在公司改制维稳、城乡环境综合治理和被征地农民参加养老保险等工作中，区政府领导亲临一线指挥，对工作进展情况现场督查协调，取得了较好的效果，得到了市领导的充分肯定。

二是信息报送制度。建立和完善督查信息报送制度，在全区各乡镇、街道和部门明确了督查信息的分管领导和专职人员，通过以干代训、以会代训等多种形式加强了对督查信息报送人员的培训，初步构建起了覆盖全区的督查信息报送网络，确保了督查信息的渠道畅通，提高了督查信息的及时性、准确性。

三是督查运行制度。在坚持督查标准、严格督查程序的基础上，我们坚持书面报送与现场督办相结合、定期督查与不定期督查相结合、明察与暗访相结合的工作运行机制，确保了区政府的重大决策、重要工作部署落到实处。

三、始终坚持工作到位，突出重点，把握关键

在完成重点工作、重点项目、重点事项的督查过程中，我们转变观念，创新方式，着重在“快、督、办、跟”四个字上下功夫，有力推进督查工作上档升级。

一是突出一个“快”字，推进督查关口前移。根据区政府的中心工作和阶段工作重点，以及区政府领导所关心、关注的热点、难点，及时拟定督查计划，及时开展督促检查，准确、真实地向区政府报告督查情况，有效克服了领导批示、领导要求、领导过问后才去督查的被动工作现象。

二是突出一个“督”字，准确把握工作重点。一方面抓住政府工作计划的落实不放松。要求各单位按季度报送年初政府制定的工作计划，工作要点和工作目标进展情况；另一方面抓住政府工作重点不放松。围绕项目建设、城乡统筹等重点工作开展督查，坚持每周一检查，半月一督促，每月一通报，快速反馈情况，如实反映问题，为领导掌握全局、科学决策提供了重要依据；第三，抓住群众关心关注的热点、难点问题不放松。针对xx区是我市老城区，辖区内困难群体较多这一特点，突出对与群众切身利益密切相关的民生工 程开展专项督查，下发督查通知17次，促进了八大民生工程的顺利实施。同时，抓好人大代表建议和政协委员提案的办理工作。将办理人大代表建议和政协委员提案列为督查工作的重点，加大督查力度，明确办理时限，提高了办理质量，受到代表和委员的好评。

三是突出一个“办”字，严格落实督查责任。严格落实督查责任，切实履行督查职责，将督查工作制度化，坚持“交必办、办必果、果必报”的工作要求，将督查工作要求和目标任务落实到具体的责任领导和责任人，经常性地开展检查，实行跟踪督办，做到事事有着落，件件有回音，使政务督查工作成为政府抓落实和提高执行力，保障政令畅通的助推器。

四是突出一个“跟”字，努力提高工作实效。建立健全了督查事项定期回访和跟踪落实制度，并根据督查事项的进展情况，定期进行现场跟踪催办，现场督促督查对象按相关要求抓好整改和落实，避免文上来、纸上往，出现空、虚、假的现象，确保每项督查工作取得真正实效。

四、始终坚持配合到位，注重协调，提高质量

督查工作涉及面广，影响面宽，有时单打独斗很难起到理想的效果，为切实提高督查质量，在工作中我们做到了“三个结合”。

一是督查工作与目标管理相结合。没有目标管理，督查 工作就没有了方向；没有督查工作，目标管理也很难落到实处，在平时工作中区政府督查办始终注重与目标办的相互配合，相互协作，并以目标管理考核作为载体，把工作着力点放在对各项目标任务的全程跟踪督促上，切实推动工作落实。

二是督查工作与纪检监察相结合。为扩大督查工作的影响力和作用力，在一些特别紧急、特别重要的工作督查中，我们还注重与纪检监察部门的工作相结合。比如今年的金土地工程专项督查、城乡环境综合治理工作专项督查，我们就和区纪检监察部门紧密配合，协调一致，联合出动督查人员40余人，形成督查专报36期，发出督查整改通知6期，受到了区领导的高度评价，收到了很好的效果。

三是政府督查与党委督查相结合。我们在充分履行政府督查职能的同时，注意与区委督查部门协作配合，对全区性重大决策和重要工作部署，进行联合督查，如在去xx项目征地拆迁、xx镇农民新型社区建设等重点工作中，我们与区委督查办一道对各责任单位实施现场督查9次，起到了很好的效果，促进了工作的顺利开展。

各位领导，虽然我们在政务督查工作中做了一定的工作，并取得了一定的成效，但我们只是做了应该做的工作，这些工作离区政府和市目督办的要求还有很大差距，与其他区县的工作相比还有不小的距离，我们决心在区政府和市目 督办的坚强领导和大力支持下，进一步解放思想，强化责任、狠抓落实，努力探索新形势下督查工作的新方法，切实为政府各项工作的落实做出应有的努力和贡献。

9.某县县委政府督查工作经验做法 篇九

“任何一项工作，如果抓而不紧等于不抓；抓而不实等于白抓”。督促检查是各级党委、政府决策之后必不可少的重要工作环节。2008年初，我们组织开展了“跳出**看**”活动，在“固始经验”的启发下，我们设立了县委县政府督查局，这在全省尚属首家。新机构运行近一年来，共督查事项100多件，刊发督

查报告205期，下发督查令4期，先后对26家单位给予了通报批评或通报表扬，有力地促进了中心工作的推进，实现了预期的改革目标。

一、为何改革

市委主要负责人多次在不同会议上强调：“当前作风上最大的问题仍然是抓落实不够，最重要的问题仍然是抓落实，最关键的问题仍然是抓好落实”。我们认为抓落实的关键在于提高认识，大胆改革，创新机制。对于已步入加快发展良性轨道的**来说，尤其需要创新抓落实的工作机制。

2007年是**历史上发展最好最快的年份之一。全县实现地区生产总值52亿元，同比增长13.0%；财政收入3.47亿元，同比净增1个亿；进出口总额1.2亿美元，位居全省第二、全市第一；城乡居民人均储蓄存款7682元，高于全省全市平均水平。但与周边先进县区相比，与全市“五年大变化”的要求相比，与自身赶超“十强县”的奋斗目标相比，**仍然属于欠发达地区，综合实力不强、经济结构不优，过去发展不足、现在发展仍不够快，加快发展的任务十分艰巨。

加快**发展的着力点应该放在哪里？讲区位，**滨临长江，与三大城市隔江相望、一桥相通，是全省东向发展、沿江开发的最前沿；讲资源，**有长江岸线、温泉、无公害蔬菜以及各类品质上佳的矿产资源；讲机遇，**已挤进全省扩权改革试点县以及县域经济分类考核一类县的“笼子”；讲思路，**确定了比较切合实际的发展路径，就是要“咬定一个目标，坚持三大战略，打造四大基地，建设五大板块，做强六大产业”，力争2009年财政收入达到人均1000元；讲举措，**将2008年确定为“环境优化年”、“项目推进年”和“城市建设年”，各项重点工作、目标任务、相关责任皆已明确。“万事已俱备，只欠抓落实”。我们深知，要将正确的战略、精细的方案和美好的蓝图变成现实的发展，必须要有强有力的工作推进机制。因此，县委、县政府果断决策，成立专门机构，加强督促检查，狠抓工作落实。

二、主要做法

我们的做法有六点：

第一，在机构设置上——高配。整合县委、县政府设在“两办”的督查力量，成立县委县政府直属事业单位--县督查局暨工作落实办，一个机构两块牌子。新机构由原副科级升格为正科级，改变过去级别低、力量分散、各自为战、相互依赖、职能发挥不充分的局面。县督查局由县委书记**长直管，直接对县委、县政府负责。同时，成立县委县政府督查工作领导组，领导组成员由县“四大班子”主要负责人、县委县政府常务副职、纪委书记、组织部长等同志组成。

第二，在权力赋予上——给足。县委、县政府下发了《关于加强督促检查工作的暂行规定》（和发[2008]6号），明确规定县督查局局长列席县委常委会、县政府常务会**长办公会，可随时向县委、县政府主要负责人汇报工作。同时享有专项调查、督查督办、综合协调、通报表扬、通报批评、建言献策和推荐干部等多项权力。特别是通报表扬和通报批评的使用，直接关系到一个单位和单位负责人的评先评优、职务升降，实际上就是拥有一票否决权。

第三，在班子配备上——公推。县委在酝酿县督查局局长人选时认为，这个同志应该年富力强，在县综合部门工作过，政治上可靠，业务上精湛，人品上过硬，有责任心、乐于奉献，敢于坚持原则、不怕得罪人。同时，还应有相当的文字工作水平。为此，我们让县“四大班子”和全体县委委员进行“实名举荐”，在全县副科级以上干部中进行“海选”。此外，我们还精心挑选了三名副局长，配齐配强了县督查局班子。

第四，在经济待遇上——到位。督查局工作经费安排从宽。现已配备两辆小车、两部高质量的数码照相机、一台手提电脑、一部摄像机，全局人员每人一台电脑。局长、副局长手机费实报实销，所有人员每月享受200元岗位津贴，在实行“阳光工资”后，督查局的岗位津贴仍然保留。

第五，在队伍建设上——精选。建立两支督查队伍。一支是县督查局专职队伍。给予县督查局10名公务员编制，除了班子成员外，从全县择优选调了6名优秀年轻干部（其中两名是副科级干部），实行为期6个月的试用期制，试用合格及时调入。另一支是各镇各部门兼职督查员队伍。各镇各部门确定一名事业心强、工作经验丰富、作风扎实的同志，担任县督查局兼职督查员，多个部门和乡镇还相继成立了督查室，形成上下联动、左右协调的督查网络。

第六，在工作机制上——创新。一是高悬两大“利器”。在全县年底目标责

任制综合考评中，给县督查局单列10分，用于通报表扬和通报批评的加减分。同时，明确规定6种情况下可以通报表扬，14种情况下可以通报批评；二是创立两个手段。县督查局可以视督查事项的轻重缓急，对未按时限要求完成督办事项的单位，下发黄、红两色《督查令》，督促责任单位按期完成任务。对下发《督查令》后仍未能完成督办事项的，县督查工作领导组予以

通报批评、电视曝光；三是利用两个阵地。创办《**督查》、《督查快报》、《督查通报》、《督查令》等纸质文件，开通了《**督查网》，利用两个载体加大督促检查和宣传工作力度。

三、初期效应

目前，**督查局的工作模式已初步成形，督查工作受到社会方方面面的关注，督查权威初步树立，工作局面完全打开，机关工作作风明显转变，全县各项重点工作和中心任务得到有效落实。

第一，任务得到了落实。过去，县委、县政府年初制定的目标任务，只有分解布置，没有落实反馈，基本上是干到哪算哪，干不好或者不干事的也能蒙混过关。现在有了县督查局，他们对年初县委全委扩大会、县人代会以及全县各类专题会议上明确的任务，县委、县政府负责人的批示件、交办事项，一一梳理出来，明确县负责人、牵头单位和责任单位，实行定期督查，及时通报，绝不让任何一件督办事项不了了之。

第二，问题得到了反馈。过去，无论是县直单位还是乡镇汇报工作，都是成绩多问题少。即使谈问题，也是别人造成的，也是客观环境造成的，很少有人反映自己在工作中的问题和失误。现在有了县督查局，他们能客观公正地反映情况，不回避矛盾，不遮掩问题，不袒护任何人，直接对县委、县政府负责。

第三，工作得到了推进。县督查局成立后，对县委、县政府年初“一号文件”中确定的“环境优化年”、“项目推进年”和“城市建设年”各项工作任务，实行不间断地督查。面上情况做到一月一督查，一月一通报，特别重大的、进度缓慢的、推进不力的，实行一周一督查，多方协调，强力推进。目前，全年36个重点项目进展顺利。盘景水泥、污水处理厂等一批事关全县经济社会发展的重大项目建成投产；新城区建设、老城区改造“双箭齐发”。滨河大道、水上公园、镇淮古街等一批多年想干而未干成的城建项目全面开工，新行政中心、新一中、工会大楼、公安大楼等即将相继投入使用，经济开发区起步区“七通一平”等基础设施全部建成，入园项目已达50多家；一批重点民生工程顺利推进。2008年，全县投入1500万元，新建、扩建镇中心敬老院18所715间，新入驻农村五保老人1000人，集中供养率已达36.3%。无论是资金投入、建设规模还是新入驻人数，都远远超过前20年总和。

第四，矛盾得到了化解。县督查局成立以来，出色地完成了一项又一项信访督办案件和负责人批示件。诸如金雄液化气站的安全距离问题，金安液化气站的无证经营问题，殡葬车辆在和城放鞭炮、放哀乐、撒冥纸的陋习整治问题，文明创建中的脏乱差问题，企业欠缴税费的清欠问题，出租车运营市场的建设问题，城市建设中的违规建房尤其是干部建私房问题等，有效解决了一系列多年来纠缠不清、难以解决的热点、焦点和敏感问题。

第五，作风得到了改进。县督查局的行为准则是“在第一时间去办，用最大化时间办，最短时间内办好”。在他们的督促检查下，各镇各部门工作作风明显好转，工作效率明显提高。一些工作压力大的镇和重点县直部门感触尤其深刻。过去，他们遇事可以让一让，等一等，拖一拖。现在，县督查局紧盯不放，他们一刻也松懈不得，工作节奏和效率有了大幅度提高。

10.xxx人民政府机关管理制度 篇十

为确保机关工作正常运转和各项事业有序运行，进一步促进机关管理工作制度化、规范化，经研究，特制定机关管理制度，希大家共同遵守。

第一章 机关学习、工作、会议、考勤、住宿制度

第一条创建学习型机关，成立机关学习领导小组，由熊佑新任组长，隆赛辉、邓志强、卢果丰、卢利平为成员，实行集中学习与自学相结合的办法，机关组织集中学习每月保证一天以上。其余时间可由各办组织进行集中学习或自学，要求作专用学习笔记。未经批准，不能长期脱产学习。

第二条机关干职工实行值晚班制度，每人必须保证每月在机关住宿5天以上，财政补助30元/人.晚。机关每晚11：00关大门，特殊情况要推迟进机关的，必须事先报告。

第三条 按要求准时上下班，保持通讯畅通，积极参加中心工作、会议及机关活动。实行请销假制度，不得无故旷工、早退、迟到，请假一天以内的，由线办主管领导批准，请假二天以上（含二天），必须经镇主要领导批准。

第四条上班时间应注重着装整洁，言行有礼，做到工作负责，文明依法，严守机密，搞好资料文书整理、办公室卫生，做好来信来访和接待工作。

第五条干职工要遵守工作纪律，上班时间严禁做私事，严禁带小孩上班，严禁玩电脑，严禁在镇域范围内打牌。

第六条机关内电话、传真、打印、复印，实行申报登记，依规收取根本费。

第七条 干职工要及时参加机关各类会议，认真遵守会场纪律，不准迟到、早退，不准交头接耳，必须关闭通讯工具或设置在振动位置。特殊情况不能到会的，必须向主要领导请假。

第八条机关干职工上班实行签到签离考勤制度，健全领导接待日制度。签到时间：夏令时5月1日－9月30日，上午8：00前；冬令时10月1日－4月30日，上午8：30前。建立星期五签离制度，签离时间：夏令时下午4：30，冬令时下午4：00，搞好交接班手续方可离岗。成立主要领导督查签到签离考勤督导小组，进行不定期督查。工作日党政领导外出办事需报告书记，机关干职工需报告主管领导。

第二章 食堂、车辆管理制度

第九条 食堂管理：用餐用水服务周到，饭菜卫生可口，服从安排无误。车辆管理：行车安全，方便工作，服从调度，执行规定。

㈠ 工作会议或接待客人需在食堂就餐的，先填用餐单报餐，用餐单需在当日由相应线办主管领导签字，就餐标准（80－150元/桌）由主管机关的领导审批。特殊情况，另行考虑酒水等。如需在外就餐，报经书记批准方可进行，未经批准，由个人或线办负责。

㈡ 机关干职工实行有偿就餐，标准为4元/人·餐，其中干职工在事务室购买2元/张的餐票，财政补贴2元/张。非机关干职工人员未经事务长许可或不属干职工亲友、客人的，不得在机关就餐、搭餐，如因情况特殊需长时间在食堂搭餐、就餐者，需到事务长处购买餐票（4元/餐）方可就餐。食堂日常工作及财产由事务长负责管理。

第十条 建立用车和维修、购置配件、加油申报制度。

㈠ 小车、工具车归口党政办，由主管机关的领导管理调度。小车主要用于党、政、人主要负责领导开展工作，费用由财政负责。工具车主要用于计生、城管、维稳等重要工作，费用由财政负责。

㈡ 小车用油由财政监管，到指定的地点加油，按月凭票与财政结算。

㈢ 费用由财政负担的租车，应事先向镇长申报，同意后方可租用。

㈣ 车辆配件购置、维修一次在200元－1000元需报镇长批准，财政所人员监管后方可进行，在1000元/次以上的大额配件、保养等需经财经领导小组集体审批后方可进行。

第三章 水电、住房、卫生管理制度

第十一条 用电实行总额控制、超额自负的原则，机关干职工20度/人.月，超出20度/人·月用电由个人负责。使用住房应顾全大局，由机关支部统一安排，凡未安排住房者不得占用，但每人每月补助水电费20元。

第十二条 机关卫生按责任区域主动定期清扫，保持机关整洁，不得乱丢、放垃圾废物，要爱护好机关一草一木，会议室桌凳不准进入住宿区，机关生活区范围内不得饲养家禽家畜等动物，过道、走廊不得作厨房使用，不得凉晒衣服，车辆必须停放在指定地点。机关办公区、会议室、大院内坪等处实行专人负责，一年一聘签订承包合同。

第十三条机关干职工（含离退休人员）及其直系家属亡故的，由机关支部组织悼念，悼念费为400元。

第四章财务、财产管理制度

第十四条 2011机关财务体制是：确定支出，超支自负，节余归办。

第十五条 成立由党委书记为组长，镇长、人大主席、纪委书记、财税主管领导、财政所长为成员的财经领导小组，负责指导和监督全镇财政的运转。

第十六条 实行集体审批制度，需由财政支付的各项开支（含办公经费），1000元以下的由主管财贸的领导审批，1000-5000元的需经书记、镇长、主管财贸领导审批签字后方可开支，5000元以上的由财经领导小组集体审批。凡各办固定经费，开设专户，专款专用。计生办、工业安监旅游办、烟办，青洋开发公司经费由财政监管。各办费用必须及时做帐，其原始凭证装订后统一交财政所存档备案。

第十七条 全镇各部门、村的公益事业建设需财政支持的，应先用文字报告，经财经领导小组审批后方可实施，原则上所有口头表态一律不作依据。

第十八条 建立政府统一采购制度。机关重要会议、重大活动所有办公用具、烟酒及其他各类物品添置必须填写采购单，由镇长签字后方可由财政采购，所采购的物品归财政所保管。经批准使用时，由领取人签名并说明理由。凡没有经批准的采购，由个人或办线负责。机关固定资产由国资专管员管理，不得侵占、损坏、丢失，违者照价赔偿或视情处理。

第十九条财经室每月进行结算，由财经领导小组对工作情况及资金使用情况进行督查。财经室工作人员必须严格执行制度，如有违者，初次予以教育、警告，违纪三次，调离工作岗位。票据领取与管理，严格按规定进行，违者追究责任人的责任。

第二十条各办办公设备的维修，由各办负责。由县委、县政府两办通知的学习考察费用及组织人事部门规定的正规培训、学习费用，经申报审批后由财政负担。

第二十一条 出市以外的计生追逃、重大项目招商、人大、政协、民兵训练、征兵及有关节日庆祝活动的经费支出，实行一事一议，由财政负担。

第二十二条 医药费报销按《医疗保险政策》执行，不再报销任何费用。计划生育按《人口与计生法》及相关政策执行。

第二十三条 停薪留职人员不享受任何工资、补助、奖金待遇，养老保险由本人全部自负，在办理手续时一次性交清。停薪留职期间计算工龄，不影响晋升、调级（按所签订的协议执行）。借调人员只发放基本工资，其他一切待遇均不发放。

第五章奖罚制度

第二十四条违犯第五条之规定，在上班时间玩电脑，每查实一次罚款50元；在上班时间内打牌，每查实一次罚款500元。

第二十五条违犯第七条之规定的，每迟到、早退或缺席一次罚款20元，由党政领导在当日会议上通报，由党政办记载。

第二十六条违犯第八条之规定，查出无故迟到或擅自离岗者，每查出一起，每次罚款20元，一次批评，二次领导谈话。每缺签或代签一次，视为旷工一次，罚款20元；年内累计旷工15次以上（含15次）的，考核确定为不称职（不合格）。

第二十七第鼓励干职工自学。凡拿到大专文凭的，财政奖800元/人；拿到本科文凭的，财政奖1000元/人；拿到研究生文凭的，财政奖3000元/人。（以文凭落款时间为准）

11.市政府大督查工作推动情况汇报 篇十一

一年来，我们严格按照省政府办公厅决策部署，紧紧围绕市委、市政府中心工作，坚持以“抓督查”促落实，立足“三个转变”，着力推动了国务院大督查xx项任务、省政府真抓实干xx项激励措施、省长xx件批示事项、市政府xx项重点工作任务、省市xx件重点民生实事等落到实处，为中央和省里各项决策部署在x落地生根、全市“一三五”基本思路全面落地见效发挥了积极作用。

一、由“均衡用力”向“精准发力”转变，促重点工作落实

充分发挥办公室在政府工作的核心枢纽作用，找准督查工作的“切入点”，以点带面、精准发力，推动督查工作与主要工作落地见效“同频共振”，确保各有关职能部门和地方工作重心与全市中心工作“同轴共转”。

一是减数量

实行督查事项计划管理，注重做好“加减法”，将主要力量和优势资源放在督大事、督实事、督难事上，增加重点督查事项，减少属于政府部门业务工作、常规性工作的一般性督查，减轻了基层负担。去年，我市政务督查事项同比减少近50%，涉及“放管服”改革、“三大攻坚战”、产业项目建设等事关全局工作的督查活动占比达到80%以上。

二是提质量

建立便于操作的督查机制，按照“一事一项”的原则，对重点督查事项实行“一单四制”式（任务清单，台帐制、交办制、销号制、通报制）管理，及时准确掌握工作落实进度，做到任务不完成不销号，无故未按时完成予以通报批评，情况严重的予以追责问责。如为认真贯彻落实习近平总书记在x视察时“守护好一江碧水”的嘱托，我们会同相关部门集中一个多月时间对长江岸线港口码头专项整治行动进行“滚动督查”，对发现的问题下发了xx份问题清单，印发了xx次督查情况通报，有效倒逼了任务落地，全市共拆除小散泊位xx个，关停危险渡口xx道，退出长江岸线xx公里，复绿xx万平方米，得到了中央第四环保督察组的高度肯定。

二、由“机械被动”向“积极主动”转变，促工作效能提升

改进方式方法，针对领导特别关注、群众反映强烈的重大民生问题，加大实地督查和调研督查力度，推动督查工作向主动督查、深度督查转变，提高工作的主动性和实效性。

一是践行“一线工作法”

尽量减少在办公室打电话、发通知、要情况的简单做法，深入践行“一线工作法”，做到力量向一线倾斜、问题在一线发现、症结在一线解决、工作在一线推动、能力在一线培养。如x南路、x公路、京港澳高速x连接线、城区高铁沿线等路段是我市城区对外交通的“大动脉”，一直以来脏乱差问题比较突出，严重影响了城市形象。为从根本上解决问题，我们召集相关部门采取徒步检查法，对发现的问题逐一登记并交办，督促相关责任单位及时整改，对涉及的市场搬迁、征地拆迁等难点问题，及时报告分管领导召开会议进行调度和攻坚，对已整改到位的重点问题随机开展“回头看”和“再督查”，防止反弹，有效促进了工作落实。

二是倡导调研督查

积极拓展督查深度，对督查工作中发现的一些带有苗头性、倾向性、全局性问题，深入调查研究，分析矛盾原因，提出对策建议。一年来，我们在油气长输管线安全隐患、消防安全、办事大厅服务作风、改善营商环境等方面撰写了xx多篇高质量的调研报告，为领导决策和抓落实提供了有价值的参考意见。如针对大型商场、市场消防安全问题，我们对中心城区xx家大型商场、市场进行了暗访调研，对发现的防火间距不足、消防车道宽度不够、电气线路私拉乱接、安全疏散设施管理不到位、消防日常管理薄弱等问题一一列出清单，提出整改建议意见，形成了专题调研报告报市政府。市长对此高度重视并作出批示，要求相关责任单位迅速开展专项整治，有效防范各类安全隐患。

三、由“查找问题”向“解决问题”转变，促难点问题破解

督查方式方法不当容易造成基层单位产生抵触情绪、防备心理，认为督查就是“找茬”“作秀”“走过场”，被动应付的多，主动配合的少，大大削弱了督查效果。我们主动改变以查找问题为主的督查方式，向帮助解决问题、推广典型经验转变，努力让督查过程真正成为推动工作、服务基层的过程。

一是督帮结合在工作中既督查决策部署和重点工作落实情况，也积极出点子、想办法，帮助解决遇到的困难和问题，调动基层单位工作积极性，推动工作更好地落实。如针对防范化解政府性债务风险，我们建立市级领导联点督导机制，每个县市区由一名市级领导带队，督查室、财政、发改、审计等部门参与，采取现场检查、约谈、查阅资料、座谈走访等方式，对各县市区债务化解方案、政府投资项目清理、财政增收节支等情况进行深入分析，在摸清底子的基础上，有针对性地指导各地落实各项债务管控措施。通过开展联点督导，全市停缓调撤政府投资项目xx个，调减金额xx亿元，政府债务风险总体可控。

二是典型引领