某汽车运输公司工作总结 (7000字)

2024-09-14

某汽车运输公司工作总结 (7000字)(共9篇)

1.某汽车运输公司工作总结 (7000字) 篇一

消防安全演习总结

为了推动公司消防安全建设工作,认真落实公司从业人员对火灾事故的防范措施,增强全员的消防安全意识,消除火灾安全隐患,最大限度减少损失,确保危化品交通运输形式稳定,加强从业人员对所运货物发生泄漏及火灾时的应急处理,让从业人员懂得必要的应急处理,故公司组织策划了一次消防演习。

11月22日,公司领导组织在停车场内针对所运货物发生泄漏和着火后的处理演习,通过这次演习从业人员都能熟练运用消防器材和对所运货物发生火灾后应该怎么处理,但是通过演练还是发现公司在此方面还存在许多不足之处:

a、组织指挥程序不够严谨、规范。

b、没有提早着手演习预案工作和认真总结去年的演习不足之处,演习

前没有专门做好员工的前期培训、演练等工作。c、从业人员之间的配合默契度还是很不够的

d、模拟灭火气氛不够浓重,灭火时不够严肃,吵杂声大,不能体现紧

张的气氛,有些员工比较被动

今年的演习工作已经结束了,我们只能总结演习经验,不断提高,发现各个环节中存在的问题。争取在今后的演习中不再犯同样的错误,把下一次的演习搞得有声有色,从每个从业人员入手,提高每位从业人员的消防技能,从而全面提高整个队伍的消防意识,确保公司消防安全工作形势持续稳定发展。

********有限公司

2014.11.24

2.某汽车运输公司工作总结 (7000字) 篇二

一、工作总结的概念

工作总结,是指党务机关把某一时期已经完成的党务工作,进行一次全面系统的检查和评价,对某一阶段的党务工作情况进行分析与研究,也就是总结取得了哪些成绩,存在哪些缺点和不足,通过交流工作经验,以便更好地提高党务机关的工作质量和效益。

二、工作总结的内容

总结必须有党务工作情况的概括和叙述,总结的内容有的比较简单,有的翔实具体。工作总结的内容主要是对党务工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。在总结出成绩的同时,发现和改正缺点与问题,这是总结的主要目的和意义所在。

总结内容包括党务工作取得哪些成绩,体现在哪些方面,取得成绩的途径;出现的缺点和问题,这些缺点和问题具体表现在哪,产生的根源、性质和程度等。总结工作经验和教训,对以往的工作经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识,明确努力方向,提出改进措施。以便更好地为下一步党务工作提供借鉴与指导。

三、工作总结的写作格式

工作总结由标题、正文和落款三部分组成。1.标题。标题一般要包括发文党务机关名称、时间和文种类别,但有时仅写时间和工作总结文种,而省写发文党务机关名称。还有一种写法是使用双标题,用一句主题词、句作正标题,用副标题标明发文党务机关名称、时间和文种类别。

2.正文。正文一般依次撰写出下列四方面内容:首先概述某一阶段内的整个工作情况,包括工作背景、基础、成绩、效果等;其次写经验体会,包括具体的做法、事例、数据等;再次是写存在的问题与不足,分析产生问题的原因;最后写今后的设想和努力方向。写作正文时,根据内容的复杂程度,可以分小标题分列陈述。

3.落款法定作者、日期。如果在标题中和题下已标明的,可省略。

四、写作工作总结应注意的问题

总结前要充分占有已经取得的材料,通过不同的工作途径,听取上级部门和群众等多方面的意见和建议,了解有关将要总结的工作情况。与总结密切相关的一些材料,不便于在正文里表述的,也可以附表、附图,作为附件放在最后。要避免党委领导提出观点,然后到群众中去找材料的写法。工作总结一定要讲究实事求是,不夸大成绩也不缩小缺点,更不能使用弄虚作假的材料。工作总结段落结构的条理要清晰明了。党务工作总结具有很强的政治指导性,条理不清容易产生对总结内容的误解,从而影响总结的表达效果,达不到工作总结的目的。工作总结的体裁结构要得体,详略得当。通过分析研究,从表面现象中发现事务的本质。工作总结中提出的问题要有重点,要抓住主要矛盾,把握好主体方向。

五、工作总结的作用

1.总结是推动工作前进的重要环节。党务工作需要不断地反复操作、辛勤劳动才能完成。每一次具体实践,都有成绩与失误、经验与教训,经常总结就会及时取得经验教训,提高认识和工作技能。通过不断实践与总结,使党的领导者对客观事物的认识越来越深刻,知识层次越来越广泛,领导的水平越来越高,党的事业才会不断发展前进。2.总结是寻找党的工作规律的重要手段,党务工作存在着内在联系,它们都有自身的发展、运动规律。遵循这些客观规律办事就能顺利达到预期目的,这也是我党工作的一贯原则。否则就会受到违背客观规律的惩罚而招致失败。

3.某汽车运输公司工作总结 (7000字) 篇三

一、工作回顾时间就像指间的细沙,在指缝间肆意流落。转身之间,一年就这样看似平凡又不平凡的溜走。公司每个人都很积极努力,工作效率高。我从一个如初生婴儿般举足无措,到如今能够成熟地解决本职工作中出现的问题。我逐步地了解到公司的各项规章制度及工作审批流程,并体会到了一个大公司办事的严谨和周密。在这里每一位同事都拥有着对于本职工作的执着与热情成为了我学习的榜样,而领导们的精明能干更让我了解到了一个成功人士应该具备怎样的素质与修养。正是每个人这样兢兢业业的努力下,我们才能成长的更快,公司才能向着阳光的方向发展。这一年里,工作如下1、2、3、参与和执行2014年公司年会协助人事部门同事做好人事工作借调到物业部门协助物业客服和管家处理日常工作。包括业主入住登记、回答业主的问题、业主报修门窗。将业主信息统计、分类和归档。跟随物业管家巡楼发现问题,解决问题。

4、走访各个楼盘进行市场调查,将调查信息和资料做总结和归档。详细分析各个楼盘的优劣势,便于公司做出有利于公司销售的销售策划。

5、在阜新房产交易大厅帮助公司业主办理预告抵押手续,陪同公司业主撤销网上备案。在预告抵押手续办理过程中出现的问题进行及时发现并解决。将每天房产大厅办理预告抵押数据进行统计,报给销售内勤。所以工作如下xxxx

二、自我成长和提高虽然我来到公司只有一年,但在这一年里我学到了很多令我终身受益的东西,我的工作能力也在这短短一年里得到了很大的提高。以前遇到问题就独自在那里绞尽脑汁地思索怎样去处理,现在每当我遇到问题时有丰富经验的领导和同事都会积极热情的来帮助我,我很感激,也很感动,这里不仅有工作,更有感情;他们不仅仅是同事,更是朋友。

4.某汽车运输公司工作总结 (7000字) 篇四

一、指导思想:

当新年的太阳冉冉升起之时,我们育苗幼儿园开始了新的教育征程。我们将继续以《幼儿园教育指导纲要》为指导,强化目标管理,增强教师的自觉性、责任感;转变教育思想,提高教师素质,推进幼儿园素质教育,全面提高保教质量;深化教研工作,加强多媒体配套教材的使用与研究,大胆创新与整合,形成本集团各个园所相对稳定的教材内容;坚持以“礼”治园,打造特色品牌,提高幼儿保教“一日流程”实施质量,促进幼儿健康、和谐发展,办人民满意的学前教育。

二、工作重点:

围绕“四个意识”:服务意识、规范意识、质量意识、发展意识,从常规管理、工作质量、对外宣传三方面进行创新性的组织设想,以改革、创新、人和谋发展,以品牌、特色、形象求声誉。通过园部管理的制度化、人员职责的明确化、教科研管理的深化,逐步实现提升幼儿园保教质量、规范幼儿园业务管理的工作目标。

三、幼儿园情况分析:

幼儿情况分析

上学期,我园开设了11个班,其中小小班1个,小班两个,中班4个,大班2个,大大班2个,共有幼儿366人。本学期,我们将增开一个小班,共计12个班,其中大班4个,计划招生160人;中班4个,计划招生140人;小班4个,计划招生120人;共计420人。

教职工情况分析

上学期,我园共有教职工33人,其中教师25人,后勤人员4人,保安人员1人,司机1人,管理人员2人。本学期我园将增设一名后勤人员及5名老师。

四、主要工作目标及措施

(一)、园务管理

目标:逐步优化管理,进一步完善幼儿园内部管理机制,提高中层干部的管理意识和能力;充分发挥职代会作用,汇集群众智慧,以规范化、程序化为保障,提高民主管理效益。

具体措施:

1、严格执行、完善各项规章制度,并认真贯彻落实八字管理,做到制度面前人人平等。加强常规工作检查力度:

月查:每日物品消毒记录表、幼儿饮水登记、晨检午检记录、、、周查:周计划表、区域创设材料、幼儿作品栏更新、幼儿成长手册、、、日查:教案、推门听课、晨检工作、早间活动、班级家园栏更新、食谱执行、卫生保健小常识、安全情况排查、食堂卫生准备、物品摆设、安全日查、卫生、、、2、加强领导班子建设。继续领导班子例会制,对方方面面的工作、问题进行交流和讨论,做到思想统一,配合默契。

3、提高中层干部的管理意识和能力,对工作有创意有成绩有突出贡献及师德高尚的中层干部进行表彰,激励其优质高效地开展工作。

4、以人为本,开展民主管理。帮助教工树立“我是幼儿园主人”的责任感,给她们以发言权、参与权和监督权;通过开设座谈会、园长信箱、网上交流等方式定期听取教工意见和评价,及时征集教工对幼儿园管理和发展的意见和建议,为幼儿园的发展献计献策。

(二)、队伍建设

目标:真正站在教师的角度,根据教师的需要、教师自我发展的心理来思考如何使建设更贴近教师实际,支持她们自我体验、自我内化、自我架构,帮助教师提升自我发展的能力和信心,教师的发展空间无限。

具体措施:

1、开展园本培训,根据教师在教育教学中遇到的问题,或本学期园本教研要着重解决的问题,排出本学期的培训计划;同时创新教师培训形式,以提高教师培训实效,切实加速教师专业化发展的进程。

2、建立教师成长档案,注重教师自身的反思、评价和改进,留下教师成长轨迹;园长定期查看每个教师的成长档案,了解教师的发展趋势,个人优势等,并以对话的形式与她们进行交流,找出她们的亮点,提出改进建议和重点发展目标,加速教师成长。

3、推进青年教师岗位建功行动,激发青年教师参与幼儿园发展建设的责任感和使命感,引导青年教师树立教育创新意识、爱岗敬业意识,促进其岗位成才。

4、开展教师技能技巧大赛,如优秀课评比、制作科技玩具、等项目,提高教师专业素质。

(三)、教育科研

目标:教育突出幼儿发展为本的理念,注重幼儿自主发展,注重幼儿健康活泼、好奇好问、文明乐群、勇敢自信等品质的培养;教研重视过程研究,研究方式贴近教师的需求,研究过程指向问题的解决,研究成果突显园本特色和师幼的整体发展。

具体措施:

1、加强教学业务管理,认真落实教学常规。教师应根据幼儿发展状况确立教育发展目标,围绕发展目标,选择教育教学内容。

2、抓好备课环节的管理。教师在深入分析幼儿发展的前提下,认真写好教育活动设计。教育活动设计避免提纲式的抄教案,要突出重难点,并提前一天写好,于前一日下午交办公室接受检查;教师不上无准备的课,避免教学的随意性。

3、深入班级听课,深入实践解决问题,促进共同成长。教学园长及年级组长要定期或不定期在教师中开展公开课活动,组织教师集体看课、集体评课,通过实践活动提升教师驾驭教育活动的组织能力和创新意识。

4、改革常规教研工作,以动态的方式实施教研管理,重视交流与思维碰撞;同时针对现状,及时调整园部业务管理方式,突出检查后的实效与改进。

5、明确幼儿园办园理念,彰显幼儿园注重文明礼仪办园特色。

⑴教师方面:开展“今天你微笑了吗?”师德系列活动及教师文明礼仪规范培训,教师的言行举世止:上课礼仪(目光、站姿、手势、表达、音量、语言)办公礼仪(以礼相待、言谈举止、文明高雅言谈举止、文明高雅、保持办公室清洁、乐于助人、电话礼仪(打、接)、与幼儿家长交往的礼仪

⑵幼儿方面:以班为单位评选文明礼仪小天使。

集会礼仪(升旗礼仪、集会礼仪)强化幼儿文明礼仪和日常行为规范。

(五)、安全工作

目标:进一步完善及落实各项安全制度。组织教工开展各项安全知识的学习和实践活动;强化教工的安全意识,以防为主,及时排除安全隐患。具体措施:

1、制定全园安全工作计划,与教职工签订安全责任书。

2、定期召开安全例会,发现问题,及时商讨整改措施。

3、安全工作负责人员每周一次全园安全检查,检查范围包括消防安全、食品卫生安全、设施设备安全、建筑房屋安全、周边环境安全等,要求认真做好检查记录,发现问题及时汇报并督促解决。

4、加强安全宣传工作,实施安全教育工作。

(1)注重开展幼儿日常安全教育,与课程相结合,贯穿于幼儿一日活动之中;

(2)加强教师一日活动操作细则的学习,提高安全意识;加强园部每天常规检查,杜绝安全隐患;(3)安全专题宣传活动的开展:开展教师安全知识测试,提高教师的安全意识与能力;利用幼儿园网站,每季度出好一期安全知识宣传专栏,做好教师及家长的宣传工作。

(六)、卫生保健工作

目标:严格执行《江苏省卫生保健合格标准》,为幼儿一日生活提供安全、卫生的物质环境;提高日常保育工作质量,严把师幼伙食质量,保障幼儿健康,促进其生长发育,增强其体质。

具体措施:

1、制定并认真落实卫生保健工作计划。

2、总分部保健老师按要求做好卫生保健台帐,做好各类资料的收归和整理;同时积极做好常见病、传染病的防治工作,通过网络、宣传栏、讲座等多种形式宣传卫生保健知识,提高家长、教师、幼儿疾病预防能力。

3、分管后勤的管理人员,每日巡视食堂1-2次,重点检查食堂人员操作规范、执行各项卫生制度情况,确保师幼伙食安全。

4、坚持食品留样制,每日按规范认真做好记录;严格执行采购索证制,确保供货单位证照齐全,相关资料分别在总分部留档备案。

5、总分部保健老师每日进班巡视,指导并协助教师培养幼儿良好的卫生、饮食、饮水、体锻、睡眠、入厕等习惯,促进幼儿身心健康发展;积极配合班级常规调研,测查幼儿生活卫生习惯,评定各班幼儿生活卫生习惯的养成教育成效。

6、充分发挥后勤主任的管理作用,认真落实班级卫生检查工作;通过检查结果公示、个别交流、层级业务培训等手段,加强对保育工作的指导。

7、园部定期召开膳委会,公布伙食费使用情况,多方征求伙食建议,不断改进师幼伙食质量。

(七)资产管理

目标:根据收支和预算,有计划地添置设备和物品;定期清点全园现有资产,按要求完善固定资产登记造册工作,有效发挥总务管理职能,促进全园资产管理。

具体措施:

1、认真细致开展期初、期末两次清点全园资产,完善固定资产登记造册工作,做到及时增减,与财务帐目保持相符。

2、根据本学期需要和经费情况,添置相关日常用品、办公设备、电教设备和班级设备等,及时完成采购,注重物品性价比。

3、有效做好全园房舍、场地、设备和资产维护工作,定期检查使用情况,做到有计划、有方法、有申请、有记录地开展建设、维修和采购。领用

4、保管室物品合理分类摆放,保管人员按要求认真做好进出库物品的登记管理和领用记录,定期盘点;完善资产管理台帐,科学分类,记录无遗漏。

(八)、家长工作

目标 :及时有效地补充和完善为家长服务的制度与内容,发挥家委会参与、管理和监督的作用,注重积累和提升家长工作经验,达到制度化、系列化、规范化、科学化的水平;同时有效利用社区教育资源,使教育走向社区,加强社区0---3岁早教指导服务工作,扩大受益面。

具体措施:

1、家长工作

(1)完善成立家长委员会,定期召开家委会会议,发挥家委会作用,增强家园互动,提高家长参与幼儿园管理的意识。

(2)提高家园联系栏的作用,发挥双向互动效应,内容充实,能体现班级特点和年龄特征,引导家长关注孩子的发展,并积极参与到教育的全过程中。

(3)利用讲座、发放资料及其他形式,让家长了解教育新理念、新要求以及幼儿园的特色和发展方向,有效获得家长的支持,促进管理的长效性。

五、具体工作安排:

二月份

1、认真做好园舍打扫和整理,环境布置等一切开学准备工作。

2、开展开学安全工作排查。

3、购、发幼儿用书、办公物品、消毒物品。

4、撰写各班级、各学科工作计划。

5、召开全体教职工会议(签定各类责任目标书),对全体保教人员进行各岗位规范操作和春季传染病预防的学习。

6、收集、审定各类计划。

7、制定园本培训方案。

8、制定教科研方案、要求。

9、迎接幼儿来园,组织好开学典礼幼儿报名登记入册。

三月份

1、开展安全教育系列活动。

2、幼儿韵律操评比交流。

3、全体教职工庆“三八”节活动。

4、以班级为单位开展“我长大了”主题教育,穿衣穿鞋比赛。

5、主班教师集体备课、说课,做好教师教学比武活动的准备。

6、召开全园家长会、家长开放日。

7、教师月考核评估。

四月份:

1、听评课活动。

2、加强卫生、食品检查,预防春季传染病发生。

3、组织亲子春游活动。

4、组织督导各班养成教育。

5、教师“公开课”比赛。

五月份:

1、筹备“六一”活动方案。

2、开始紧张的排练工作

六月份:

1、庆“六一”文艺演出。

2、检查各班计划落实情况。

3、撰写各类总结

4、班级期末幼儿成果汇报会

5、期末全园家长会七月份

1、收集各类资料。(总结、论文、教辅资料)

2、各班财产清理、收集入库。

3、教师学期工作考核。

4、召开全体教职工大会。

5、各类资料归档。

6、幼儿园新学期环境布置

5.某汽车运输公司工作总结 (7000字) 篇五

2010年是集团公司的“持续发展年”,对运输公司来讲是艰难之年、拼搏之年。由于集团公司今年冬季供热用煤采取直接入厂方式进行,彻底改变了运输公司多年来吃“皇粮”的历史,尽管集团公司给予了运输公司很多相关扶持政策,但是,由于多年来,运输公司一直只负责对内供热运输工作,突然要面向社会寻找市场,这种经营方式的转变,对运输公司的冲击是巨大的。面对这种情况,一年来,运输公司上下团结一心,迎难而上,克难攻艰,锐意改革,不断创新工作思路,努力化解各种矛盾,经受住了运输市场不稳定,运费价格低廉所带来的层层压力和考验,较为圆满完成了全年各项任务。现将一年来的主要工作总结如下。

一、不断争取活源,扩大生存空间

近几年,运输市场的竞争是非常激烈的,运输行业的利润空间已近压缩至极点。为了能够在激烈的运输市场占有一席之地,运输公司在年初,就在宏观上对运输变数、工作难度以及安全生产,队伍稳定和观念更新等方面进行了认真的分析预测,并确定了分三步走的发展战略。

第一步是以良好的声誉争取市场。多年来,运输公司虽然很少参与对外运输,但是,运输公司那种“昼夜兼程、高效快捷”的工作作风,以及国有企业所具有的组织性和纪律性,给社会各方面留下了深刻印象,因此,一年来,运输公司充分发挥这方面优势,多方联络,积极争取活源。

第二步是以低廉的价格抢占市场。近几年,大量个体车辆拥入运输市场,由于他们具有低廉的成本优势,因此,纷纷压低运输价格,争取活源,面对这中形势,运输公司顺应市场发展规律,对运费价格也进行了相应调整,同时,针对运输公司在社会声誉小、影响力薄弱问题,为了能够争取到更多活源,即使受到油料价格上涨,降低利润空间的情况下,依然有意识的保持较低运费价格,扩大企业声誉,提高竞争力,为今后更好的占据市场提供良好的信誉保证。

第三步是以优质的服务赢得市场。可以说,对运输行业来讲能够争取到一个客户容易,但是,想保持长期稳定的服务关系很难,为此,运输公司一年来坚持把优质服务做为一项重点任务来抓。只要对方提出用车要求,运输公司保证30分钟内首车到达指定地点;装卸过程中,在保证安全的情况下,听从指挥,服从调遣,并利用我们多年的工作经验帮助对方做好现场规划;同时,不讲任何借口,克服一切困难去完成工作任务。如在今年几次大雪过后,很多个体车都纷纷停运,但是,在这种情况下,运输公司仍然坚持根据客户需要为其保证煤炭运输。

正是由于采取了这些策略,使运输公司不仅赢得了良好的社会声誉,同时,也获得了用户的肯定,在运输公司今后在市场竞争中求生存,求发展奠定了良好的基础。

二、不断强化管理,降低成本支出

运输公司针对经营承包指标要求,始终坚持从控制成本入手,加强成本管理,堵塞漏洞,严格控制各项费用支出。

一是认真做好车辆的日常维护与保养工作。坚持车辆日常“三检”制度,发现小毛病及时处理,保证不出现大问题。

二是加强科学调度、合理组织生产。在生产运输过程中合理安排行驶路线,减免空驶距离,同时,为降低油料消耗,在夏季,有计划的把车辆停放到工地现场,并在秋冬季根据温度,适当延长使用0#柴油时间,从而降低油料费用支出。

三是大力开展“修旧利废,降耗增效”等节能降耗活动。今年七月份根据集团公司整体部署,原先分配到各供热分公司的上煤铲车重新划拨回运输公司,这部分车辆由于缺乏系统维护保养,车况已经不能满足生产需要,按照以往惯例需要外协进行修理,但是,运输公司为了降低成本,而是自己组织力量进行了维护保养,为集团公司节省了大量资金,也为完成经济责任制目标指标奠定了基础。

四是强化安全管理。为保证生产运输顺利进行,运输公司积极开展安全教育以及安全生产竞赛活动,定期开展安全隐患大检查,共查处隐患达10余处,并全部进行整改。同时,在司机中认真组织开展了交通法规教育,每次会议都要重点强调安全问题,努力提升员工的安全意识,把安全做为促进企业发展的基础。并在实际工作中,坚决杜绝任何违章操作现象发生,目前,在全体员工的共同努力下,运输公司全年无一起责任事故。

三、不断加强思想教育,增强团队意识

多年来,运输公司一直把强化思想教育作为促进企业中心工作的重要任务来抓,通过多种形式的思想教育,增强员工的危机感、责任感和紧迫感。

一是加强业务知识培训,提高服务企业能力。一年来,运输公司组织非常重视员工的业务知识学习,并形成制度化,定期组织大家观看车辆维护保养录象,由老师傅现身说法,讲解如何节油驾驶、冬季冰雪路面驾驶要点,组织进行典型安全案例进行事故分析等培训,使员工的业务能力水平有了明显提高。

二是以文体活动为载体,提高团队执行力。为了增强凝聚力,运输公司经常利用生产空暇时间组织员工进行体育锻炼,与兄弟单位进行篮球、羽毛球比赛,通过活动增强了员工荣誉感,使大家把运输公司做为一个整体,心往一处想,劲往一处使。

三是关心员工生活,提升员工幸福感。运输公司积极提倡要让员工以一种快乐的心态去努力工作,因此,一年来,运输公司非常注重和谐氛围创建,提高食堂伙食标准,协调员工家庭矛盾,使大家觉得能够工作在这样一个集体里是一种荣耀,是一种幸福,从而促进了员工工作干劲。

四、今后面临的形势和任务

回顾一年来的工作,我们感到有成绩,但是,也存在很多不足,在思想上创新意识不强,还存在一些依赖集团公司的思维,在日常工作中,成本管理还有待于进一步加强,需要进一步提高“增收创利,节能降耗”的能力,这些都需要我们在今后的工作中加以改进。2011年随着集团公司的发展,对运输公司的组织模式、人员安排、设备调配都必将提出更高的要求,加上油材料的价格波动,我们将面临着更加困难的局面,“瓶颈”效应又将再次突现,因此,我们清醒的认识到运输公司要想生存发展,首先要在提高效益上下功夫,广泛联系活源,增加创收;其次,要在压缩成本上下力气,严控费用支出,降低因油材料上涨所带来到成本压力;第三要在运输能力上体现作用,尤其要体现在关键时刻的特殊作用。

总之,2011年的困难将比2010年更大,形势将更加严峻。但是,运输公司有决心,也有信心,克服一切困难,圆满完成集团公司党委、董事会交给的各项工作任务。运输公司

6.某汽车运输公司工作总结 (7000字) 篇六

一、信访有关解读

(一)什么是信访?

1.信访活动。信访是一种社会现象,是人类社会发展到特定阶段的产物。不仅现代有,古代也有。不仅中国有,外国也有。在我国历史上,比如,在尧舜时代,尧置“敢谏之鼓”,舜立“诽谤之木”,清朝的“杨乃武案”等,就是类似当代信访的相关制度和活动。在国外,许多国家把处理公民诉求作为政府或者议会的一项专门工作,比如,德国、瑞典、丹麦等国家设有公民申诉专员制度,法国设有调解专员制度,俄罗斯总统办公厅设有公民信访工作局,韩国设有国民苦衷处理局,等等。2.信访、信访工作。“信访”是在当代中国才产生的一个新词汇,是“来信来访”或者“写信上访”的简称。1950年11月,中共中央办公厅秘书室向毛泽东报告群众来信来访情况时,首次提出把“处理人民来信来访”作为一项专门工作。1951年6月7日,中央人民政府政务院在《关于处理人民来信和接待人民来访工作的决定》中,正式把“处理人民来信和接待人民来访”列为各级人民政府的工作。在长期处理人民来信来访工作实践中,广大信访干部把人民来信来访简称为“信访”,把处理人民来信来访工作称为“信访工作”。1963年12月,国务院秘书厅制定的《信访档案分类方法》最早使用“信访”一词。1966年7月,中央办公厅把专门负责信访工作的中央办公厅秘书室改为“信访处”,在党政机关内部正式确认“信访”一词。1971年中共中央机关刊物《红旗》杂志为纪念毛泽东“必须重视人民的通信”批示发表20周年,首次公开把人民来信来访称为“信访”;把处理人民来信来访工作称为“信访工作”。

3.信访与“告状”的区别。“信访”不等同于“喊冤告状”,群众信访并不都是反映诉求的。2005年修订后的新《信访条例》第2条把信访定义为:“本条例所称信访,是指公民、法人或者其他组织采用书信、电子邮件、传真、电话、走访等形式,向各级人民政府、县级以上人民政府工作部门反映情况,提出建议、意见或者投诉请求,依法由有。

办理完毕后,要将办理结果形成书面答复意见书,并向信访人出具(送达)。处理意见书上要明确写明请求复查(复核)的期限和机关。同时将信访事项办理结果反馈所转(交)办信访工作机构。

(六)十八大以来中央关于信访工作制度改革的新精神

2014年中办、国办先后印发了《创新群众工作方法解决信访突出问题的意见》、《关于依法处理涉法涉诉信访问题的意见》,国家信访局印发了《关于进一步规范信访事项受理办理程序引导来访人依法逐级走访的办法》,“两意见一办法”的出台对信访工作制度改革作出了部署、指明了方向。

目前我们正在推行的一系列信访工作改革举措,主要有这么几点: 一是推行“网上信访”。就是依托互联网,搭建全国统一的信访信息综合平台,实现信访事项网上流转、网下办理,将接待来访、办理来信、网上投诉、督查督办等全部信访业务放在网上流转,把受理、办理和结果等重要环节通过网络公开,实现了对信访事项的可查询、可跟踪、可督办、可评价。信访群众可以足不出户提交信访诉求,从而减少群众走访,让数据多跑路,让群众少跑腿,促使信访秩序的持续好转。就我们陵川来说从2014年开始搭建并接入网上信访信息系统,今年我们对各乡镇、责任单位信访工作人员进行了网上信访操作培训,从7月份开始我县网上信访信息系统已经横向覆盖各县直单位、纵向延伸到各乡镇并正常运行。

二是引导群众依法逐级走访。国家信访局出台《关于进一步规范信访事项受理办理程序引导来访人依法逐级走访的办法》目的在于贯彻落实《信访条例》的规定的“属地管理、分级负责,谁主管、谁负责,依法、及时、就地解决问题与疏导教育相结合”的信访工作原则和“信访人采用走访形式提出信访事项,应当向依法有权处理的本级或者上一级机关提出”的各级人民政府要依法及时就地解决问题、群众要依法逐级走访的双向规范要求,进一步压实属地(属事)责任也就是基层的责任,使群众合理合法诉求得到及时就地解决。实行逐级走访后,对越级进京走访的群众,中央和各级国家机关来访接待部门不受理其提出的诉求。三是严格诉访分离。由于长期以来人民群众的“青天情节”、“告御状”和对权力的崇拜等传统思想,加上司法渠道成本高、时间长等原因,造成了群众“信访不信法”的怪相,大量的涉法问题涌入信访渠道。中办、国办出台《关于依法处理涉法涉诉信访问题的意见》目的就是把涉法涉诉信访从普通信访事项中分离出去,纳入法治轨道解决。对群众反映的诉求,应当通过诉讼、仲裁、行政复议等法定途径解决的(比如民商事、劳动人事争议、行政决定等),要明确告知不予受理,同时要通过耐心解释导入到法律渠道依法提出解决,彻底解决“信访是个筐、什么都往里装”的问题。这些举措,概括起来就是“三个信访”,既:“阳光信访”、“责任信访”和“法治信访”。这些举措符合党中央全面加强依法治国的总方针,符合群众的期盼。

二、我县的信访形势

分析我县近年来信访情况,主要体现以下几个特点:

(一)横向比较总体形势良好。晋城市五县两区中,我县信访总量相对较小,信访秩序相对较好。原因在于:一方面主要是县委县政府领导高度重视信访工作,全县各级各部门持续落实信访工作各项政策规定(比如重视信访风险评估);另一方面由于我县经济发展速度在全市居后,利益格局调整不大,社会矛盾相对较少;其次,我县民风淳朴、群众善良豁达,无理缠访闹访人员相对较少。

(二)纵向比较需更加重视信访工作。分析几年来我县信访数据,信访总量呈逐年上升趋势。原因有:1.整体经济增长速度放缓,一些改革遗留矛盾进入凸显期,比如困难企业下岗职工退休问题以及原企事业单位用工遗留的社保问题等增多;2.人民群众维权意识增强,信访途径成本最低,“信、访、网、电”渠道畅通,且不需要提供证据链,不解决还可以直接质问领导或通过越级访或非访施压;3.部分基层乡镇对初信初访还不够重视,第一时间的接待和认真调查处理工作还不到位,导致小事拖大信访上行;4.今年省委巡视组在我县巡视期间,由于群众对巡视组职责认识不清,认为巡视组相当于“巡抚老爷”,任何问题都要向巡视组反映,就连已经解决息访多年的老户的都“活泛”了起来,全县信访量增长明显。

(三)信访量区域分布不均衡。主要表现在;1.东部信访量小,西部乡镇信访量远远高于东部乡镇。像东部夺火乡、古郊乡一年难见几次群众上访。原因包括经济发展、人口数量、信息化程度等多方面因素。2.崇文镇信访量最大,矛盾较突出。原因主要有:社会发展原因,崇文镇的县城所在地因素导致经济发展快,涉及重点项目实施、征地拆迁、企业改制、民政救助等领域的矛盾纠纷量多,群众上访反映此类问题远高于其他乡镇;区位原因,距离县委县政府路程短,群众上访成本低;人口原因,崇文镇户籍人口数量近7万人,而全县人口为25万余人,占比很大。

(四)村情不稳引发信访问题。主要表现在:1.因支村两委换届引发的派性相互攻击。一些村换届选举后一方上台,败选一方就到处搜集一些莫须有或者带有猜测性的所谓违规违纪证据上访举报,开始拆台,如此恶性循环,村情更加混乱,上访事项纠缠不休。2.基层民主管理、民主监督存在缺陷。如村级财务问题,这是基层信访的热点、焦点问题,部分村村级财务管理混乱、不规范,虽有财务制度但没有认真执行,上级要求实行村务公开,但部份村公开内容过于简单,公开程序不够规范,公开时间不定期,使村务公开流于形式。一些经济状况较好,特别是有经济实体的村由于群众对村务财务的知情权、参与权得不到保障,群众以合理怀疑为诱因开始上访反映干部贪污腐败问题。3.村级组织没有严格按照“四议两公开”等规定议事规则进行决策。特别是在事关群众切身利益的像城乡低保待遇、困难补助等方面程序不够公开、规范,一定程度上侵害了村民的利益,干群之间形成互不信任、有隔阂的状况,群众开始上访。

(五)村级调解作用不明显。村级调解特别是村(社区)调解是化解群众内部矛盾的重要手段,但实际上我县农村许多干部都到县城买上了房子,成为走读干部,村级调解组织也不健全,发生了纠纷找不到干部或没有人去调解处置,以致养痈成患,事态由小变大。一些村干部,工作积极性不高,群众服务意识不强,怕得罪人,做老好人,一听到有事就叫群众拨打110或是找派出所解决。

(六)涉法涉诉信访仍占很大比例。部分群众受封建传统 “县衙就是断案的地方、县官什么事都能管”的影响,放弃法律渠道,只要求党委政府解决,不愿到法院依法裁决。有的群众认为涉法问题若采取法律诉讼的形式解决争议纠纷,既要向法院缴纳诉讼费,还要向律师缴上代理费,况且能否胜诉都不是定数,即便胜了官司,执行也是个巨大难题。客观的说,现实生活中,特别是“领导接待日”等制度的实施,信访较之诉讼的确是一种更便捷、更直接、更有效的方式。因此,在“胜了官司、赔了钱财、只能讨个说法”的现实面前,很多群众自然会选择信访的方式。

7.某汽车运输公司工作总结 (7000字) 篇七

急双基活动方案

公司各单位、部门:为深入贯彻党中央、国务院关于加强安全生产和应急工作的一系列部属,认真落实2016年全国交通运输工作会议精神,切实加强交通运输安全生产和应急“双基”建设,根据хх航务管理局《关于хх水路交通运输安全生产和应急双基建设活动实施方案的通知》部署和хх市港务管理处《转发关于хх水路交通运输安全生产和应急双基建设活动实施方案的通知》文件精神,结合ххх公司的自身实际,认真贯彻落实上级的指示精神,有效促进我司安全生产形势持续稳定发展,特制定本活动方案,望各单位、部门认真贯彻执行。

一、指导思想以科学发展观为指导,牢固树

立安全发展、以人为本的理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,围绕建设畅通高效、安全、绿色现代水路交通运输业的目标,以落实安全生产责任为主线,以加强基础、基层建设为重点,以解决存在的突出问题为抓手,构建组织健全、职责明确、装备精良、监管有力、运转高效、反应快捷的水路交通运输安全生产和应急体系,为经济社会发展提供有效的水路交通运输保障。

二、组织机构及工作目标成立“双基”建设活动领导小组。组 长:总经理ххх副组长:常务副总经理ххх、总工程师ххх成 员:各单位、部门负责人 “双基”建设活动领导小组,负责组织领导,统筹、协调、指导各阶段“双基”建设管理活动,确保活动落实到位。强化责任落实。认真落实“双基”建设活动的职责任务,将目标任务层层分解落实到各单位、部门,船舶,做到责任明确,确保活动健康有序地开展。强化督查考核。各单位、部门要按照“双基”活动进度合

理安排和考核项目,加强自查和对下级的督促检查、指导,要结合工作实际,突出活动重点,解决突出问题。加大宣传力度。各单位、部门要采取多种形式大力开展“双基”建设宣传教育活动,提高干部、员工对“双基”建设活动重要性的认识,增强责任感和紧迫感,切实提升履职尽责的能力和水平。

三、主要内容加强法制和预案体系建设。加强法制和预案体系建设是“双基”建设的基础内容,是做好安全生产和应急工作的根本前提。各单位、部门要对水路运输、建设的安全生产和应急法规进行梳理,制定计划。加快相关法规的制、修订工作,根据安全生产和应急方面的相关要求,完善标准规范,细化操作规程,规范安全生产行为。要对现有预案进行全面评估,结合实际,构建完善的应急预案体系,确保预案实施责任主体明确,具有较强的针对性和可操作性,并与相关预案衔接有效。加强体制机制建设加强体制机制建设是“双基”建设的关键内容,是做好安全生产和应急工作的重要保证。明确机构职能和岗位职责,健全全层级负责制,加大责任考核和奖惩力度。进一步规范各类安全生产事故及突发事件信息报告、处置的方法和流程,建立健全水路运输安全生产和应急信息统计制度。进一步完善规章制度严格落实问责制。

1、严格执行安全管理一把手负责制。安全生产责任制,做到层层签定目标责任状,分层次建立健全各单位、部门,安全生产规章制度,形成完备的安全防污染管理体系。

2、针对客、货运的工作实际,要求各船公司安全管理领导及人员,认真参加船舶航前航后会议,要求返航的船舶对船舶管理实施安全报告制度。无事报平安,有问题及缺陷故障要及时报告组织维修、解决问题,杜绝设备带病运行。

3、按时召开各级安全防污染例会,各单位部门要针对本单位员工或船舶报告的问题,制定和落实解决方案和整改措施。

4、广泛开展“我为安全献一策”活动。各生产经营单位要发

动员工对安全现场管理、安全技术改造、安全制度、事故隐患查找与整改机制、重大危险源监控等方面提出合理化建议,并认真吸纳。

5、加强对体系文件的学习培训。主要是组织各船舶加强对《防止船舶污染海洋环境管理条例》和安全管理文件学习培训,以及防止工伤事故的学习培训,加强对船舶码头安保体系以及开展法定应急演习活动,确保船舶及船员以良好的安全状态投入运营。开展隐患治理,防范各类事故。

1、隐患排查治理工作制度化、经常化。把安全检查以及隐患排查治理活动作为2016年的重点中心任务来抓,排查船舶、车辆、车间、码头、仓库有可能出现的安全风险的各个环节,对查出的问题隐患,及时纠正闭环,确保安全生产。

2、安全生产监管工作制度化、规范化。加大安全生产监管力度,坚持日常检查和定期检查结合,机械设备不得带故障运行,操作人员应持证上岗,并严格执行操作规程,铲除滋生事故的土壤。落实应急预

案,按计划开展应急演练。继续完善各项应急预案,加强预案演练,对各次演习发现的问题,及时进行预案修订。一旦发生突发事故,能妥善处理并按规定及时上报,确保以最快的速度处置妥事故,把损失控制在最小范围。严格事故处理及问责。加强事故调查和问责力度,按照“四不放过”和“依法依规、实事求是”的原则,严肃调查处理每一起事故,严肃追究责任领导和相关责任人。对安全生产责任不落实、整改不到位、造成人员伤亡和财产损失的,要依法追究责任。

四、各阶段活动安排“双基”建设活动从2016年х月开始至2016年х月结束,共分三个阶段实施:宣传发动阶段,制定活动方案。各单位、部门要根据本方案的要求,结合实际,摸清情况进一步完善细化活动方案或计划,明确活动目标任务,做好组织发动工作。组织实施落实阶段。各单位、部门按照活动方案统筹安排各项工作,全面完成“双基”建设方案的各项目标任务,要不定期的对活

8.某汽车运输公司工作总结 (7000字) 篇八

为认真贯彻《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路道路交通法》,进一步加强我公司安全生产,促进安全生产形势进一步固本强基、稳定好转,不断提升道路运输服务经济社会发展的能力,特制定安全生产工作计划。

一、指导思想

以科学发展观为统领,认真贯彻落实各级政府关于加强安全生产工作的一系列安排部署,牢固树立“安全发展”理念,始终坚持“安全第一、预防为主”方针,突出预防为主、突出加强监管、突出落实责任,加强宣传教育和队伍建设、加强安全基础工作、加强协作联动,夯实基础管理,深化隐患排查治理,创新和完善工作机制,着力解决滋生安全隐患的深层次矛盾,巩固成果,切实提升我公司安全工作整体水平,确保公司安全生产形势稳定。

二、工作目标

通过各项安全工作的有序开展,进一步强化基础建设,提升安全管理层次,以预防为主、加强监督、落实责任为重点,推动建立预防为主、自我约束、持续改进的安全生产工作机制,有效防范和坚决遏制特大事故、减少和杜绝一般事故,一般责任交通事故率小于5%,驾驶员违章小于15%。确保公司无酒驾、毒驾等严重交通违法行为发生。继续保持公司安全生产形势平稳的良好态势,确保2013安全生产目标任务顺利完成。

三、任务计划

(一)安全组织保障 1.加强公司安全委员会的组织建设,根据情况及时调整充实安委会组成人员,及时对部分职务调整和一批安全意识强、业务水平高的人员充实到安全组织机构,全面提高安委会对公司安全形势的掌控能力。

2.加强安全机构的建设,对人员职务发生变化的要及时调整。

(二)工作例会

安全例会每月至少组织一次,分析阶段安全生产工作形势,传达部署上级文件、会议精神,研究相应工作措施,对安全工作进行安排和总结。例会实行参会人员签到。

(三)学习教育

1.组织全体管理人员进行学习培训,教育采取传达文件、举办讲座、实例分析等灵活多样的形式,不断提高管理人员的安全意识和安全操作能力。切实提高企业管理人员的工作水平,确保各项规定要求落在实处。2.组织从业人员的教育培训,每月至少一次以驾驶员为主要对象的安全培训,针对从业人员的不同素质、不同时期反映出的问题,有针对性的进行车辆例检、隐患排查、开展教育等方面的教育培训,教育内容要涵盖行业法律法规、操作规程、技术规范、违规究责等内容,并做好相应记录,由本人亲自签到,不断提高从业人员的规范操作水平,消除事故隐患。

(四)制度建设

公司安委会对安全工作制度进行一次全面的审核,对不适应安全生产政策形势、无操作性的制度进行修订,并经安委会讨论后下发执行,保证制度适用有效,并保证制度的贯彻落实。

(五)隐患排查

由分公司每月组织对运营车辆进行检查。在春运、五一、十一等黄金周和主要节假日实行专项排查。建立查车台帐,对发现的隐患进行登记,整改完毕由分公司经理进行验收、验收合格方可上路运营。对查出的安全隐患,整改率达到100%。

(六)应急保障

严格执行公司应急保障预案,不适应的要上报安委会及时修订、完善相应的应急预案。

(七)宣传报道

加强安全宣传,特别是每月驾驶员安全教育培训日,通过各种途径宣传安全的重要性,使驾驶员树立安全意识。加强宣传栏报道,及时报道我公司安全工作的工作动态、驾驶员典型经验和先进事迹。

(八)责任落实

1.总经理与运营部之间、运营部与分公司之间签定安全责任书,明确各自的工作职责和责任。

2.签定安全承诺书,公司与全部从业人员签定安全生产责任书,将安全责任落实到各个岗位。

3.加大责任追究,对企业管理人员及从业人员工作不到位、责任不落实形成安全隐患或造成责任事故的,严格按照公司《安全管理制度》“四不放过”原则,追究相关责任人的责任。

(九)经费保障

提取安全生产费用按照上的收入的1.5%的比例每月提取。

(十)专项活动

1.开展车辆交通安全重点整治活动,安全科每月抄录一次交通违法信息,分公司须认真落实违法驾驶员的教育、惩戒措施,当月底上报公司运营部。2.认真落实车辆gps监管措施,出现不在线情况及时通知驾驶员修复,待恢复上线方可营运。

(十一)加大对违法行的查处

加大对违反交通信号、超速行驶等严重交通违法行为的处理力度,坚决按照公司制度的规定执行,发现一起处理一起,消除隐患,防止反弹。(十二)信息报送

各部门、分公司要按规定时间上报各类方案、报表。安全部要按规定及时向上级部门报送各种材料报表。(十三)档案管理

各部门要按照安全档案规范的要求,做好安全工作资料的收集、整理和保管。

今年安全工作形势非常严峻,各部门人员严格执行,确保计划完成。

9.某汽车运输公司工作总结 (7000字) 篇九

2009年廉政文化进企业工作总结

2009年,西区总工会开展廉政文化进企业工作,在区委的正确领导下,在区纪委的具体指导下,以党的十七大、十七届四中全会、中纪委十七届二次全会精神为指导,深入学习实践科学发展观,以贯彻落实中共中央《建立健全惩治和预防腐败体系2008—2012年规划》、《中共攀枝花市西区纪委、攀枝花市西区监察局关于加强2007—2010年廉政文化建设意见的通知》为重点,坚持“紧贴中心、突出重点、创新方式、务求实效”的总体思路,充分发挥廉政文化在企业党风廉政建设中的导向作用,努力构建和谐企业,推动企业持续快速健康发展。现将今年来,开展廉政文化进企业活动所做工作总结如下:

一、加强领导,健全制度

为加强对廉政文化进企业活动的领导,确保各项活动内容顺利开展和达到预期目的,西区总工会成立了由区委常委、区政法委书记、区总工会主席邱小平为组长的“廉政文化进企业”活动工作领导小组,领导小组下设办公室,负责该项活动的方案制订、组织实施、检查促进工作。西区总工会年初制定下发《西区总工会廉政文化进企业实施方案》,明确了开展活动的指导思想、总体目标、具体工作措施和工作要求,使企业主和广大职工充分地认识到:反腐倡廉、安全生产、依法经营是企业的三条生命线。

二、开展丰富多彩的活动,着力营造廉政氛围为推进廉政文化进企业工作的开展,我们充分运用各种宣传载体做好宣传教育工作:一是领导班子认真统一思想认识,传达学习好上级的文件精神和相关条例、规定,明确开展廉政文化进企业工作的重大意义。二是要求企业工会结合企业党支部的学习,重点学习《中国共产党党内监督条例(试行)》和《中国共产党纪律处分条例》、《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》等党风廉政建设文件和会议精神。三是今年,区总工会利用召开工会主席会、座谈会等机会,通过以会代训的方式,组织企业工会主席、企业负责人认真学习了党风廉政建设相关文件,为廉政文化建设进企业进行了宣传和培训。四是抓示范企业,树立典型,我们将重啤攀枝花分公司、攀青焦化公司、日兴机电公司、德胜攀煤化工公司作为廉政文化建设进企业的示范单位,印发了《劳动合同法》、《劳动合同法实施办法》、《就业促进法》、《企业工会工作条例》等宣传资料发放到企业。五是抓好普通员工的学习,主要是以“立足本职、爱岗敬业”、“创建学习型企业,争做知识型职工”为内容的职业道德教育,使廉洁奉公、反腐倡廉理念深入企业、深入广大职工,促进党风廉政建设和反腐败工作深入开展。六是充分运用厂务公开栏、黑板报、班前会、职代会、职工大会等向广大员工宣传《廉政文化进企业实施方案》,同时在厂务公开栏刊登廉政文化建设的相关内容,从而在企业内部形成全员参与廉政文化建设,使廉政意识和廉政观念转化为全体员工的思想道德准则,形成诚实守信、崇尚廉洁、以廉为荣、以贪为耻的良好风尚,促进了企业廉政文化建设。

三、坚持完善民主管理制度,大力推进厂务公开

今年,区总工会把开展廉政文化进企业与厂务公开民主管理工作相结合,与治理商业贿赂紧密结合,有力推进。全年区总工会不定期安排工作人员下企业督导检查企业开展厂务公开和治理商业贿赂工作,并加以指导,要求企业重点对以下几个方面进行公开:一是单位的重大决策要公开。主要包括单位中长期发展规划,投资和生产经营重大方案,重大技术改造方案,企事业改革、改制方案,兼并、破产方案,职工裁员、分流、安置方案等重大事项。二是企业生产经营管理方面的重大问题要公开。主要包括年度生产经营目标及完成情况,财务预决算,企业担保,工程建设项目的招投标,大宗物资采购,产品销售和盈亏情况,承包租赁合同执行情况,内部经济责任制落实情况,重要规章制度的制定等。三是涉及职工切身利益方面的问题要公开。主要包括劳动法律、法规的执行情况,集体合同、劳动合同、工资集体协议的签订和履行,职工工资奖金的分配、职工养老、医疗、工伤、失业、生育等社会保险金缴纳情况,职工招聘,安全生产和劳动保护措施,职工培训计划等。四是与党风廉政建设密切相关的问题要公开。主要包括民主评议中层领导干部情况。五是其它应公开的内容公开。到目前为止,全区国有控股企业1家,已建工会的非公企业209家,推行厂务公开工作178家,推行面达85%。今年,为了进一步督促企业履行社会责任,在承担起为社会创造财富、为政府提供税收的同时,主动承担起依法经营、诚实守信、扶贫济困以及创造更多就业岗位等社会责任,西区总工会把督促企业加强社会责任建设,作为积极应对金融危机影响,立足本职开展“保增长、保民生、保稳定”的重要抓手,及时研究出台了《攀枝花市西区民营企业履行社会责任向职代会报告制度》,推动辖区企业逐步实现从单纯追求营利向自觉承担社会责任的转变,为推动西区经济社会平稳较快发展作出企业、工会组织和广大职工的积极贡献。该《制度》规定,企业行政就履行社会责任情况向职代会报告,具体内容是:企业履行社会责任的具体实践;职工对企业履行社会责任表现的评价;企业改进社会责任行为的计划和承诺等基本内容。职代会对企业《年度社会责任报告》进行审议,并形成书面意见反馈给企业行政,企业行政就职代会书面意见形成整改方案进行整改,整改结果在下次职代会上进行报告。职工是企业履行社会责任的直接受益者。此项制度的出台,丰实了职代会内容,强化了民主管理、民主监督,使维权工作进一步深化,填补了职工对企业履行社会责任监督的空白。该《制度》的出台,使工会和职工监督企业履行社会责任做到了有法可依,尤其对金融危机下督促企业不裁员、不欠薪,保障职工合法权益等起到了积极地推动作用,到目前为止,我区签订承诺执行该《制度》的企业达181家。在金融危机影响下,日兴机电公司、春辉物业公司在承诺不裁员、不减薪的基础上,反而为职工提高了工资待遇。

四、积极融入企业生产经营,促进企业健康发展

各企业充分利用廉政文化建设成果,将廉政文化融入到企业生产、经营、管理和职工生活的各个方面,解决企业职工的实际问题,增强企业的凝聚力和向心力。各企业广大党员干部以身作则,率先垂范,积极主动为生产一线服务,做廉政文化建设的组织者和实践者。各企业党组织加强对企业生产、安全、党务、党纪等工作的检查考核,优化企业的经济环境,提高企业的核心竞争力。

通过深入广泛开展廉政文化进企业活动,不断提高企业员工的政治思想素质,调动广大员工关注参与廉政建设的积极性,努力形成以廉为美、以廉为荣,以腐败为耻的廉政文化氛围。坚持以廉政文化为载体,努力构建和谐的企业内部关系,增强企业向心力、凝聚力。积极引导企业将廉政文化建设作为企业资本进行经营,在实践中加强对企业党员、特别是企业法人和经营管理人员世界观、人生观和价值观的教育,打牢拒腐防变的思想基础,不断提高企业的经济效益和社会效益。

五、明年工作思路

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