企业会议纪要标准范文

2024-07-09

企业会议纪要标准范文(精选13篇)

1.企业会议纪要标准范文 篇一

企业伦理与企业文化研讨会会议纪要

(二○○五年四月十六日)

2005年4月16日,“企业伦理与企业文化研讨会”在广州珠江啤酒集团有限公司举行,会议由省伦理学学会主办,珠啤集团协办。出席会议的有学会常务副会长、省委党校哲学部主任吴灿新教授,副会长、省社科院副院长刘小敏研究员,副会长冯益谦教授,秘书长陈创生教授等十余名省伦理学界知名学者、专家以及珠啤集团有关部门的负责人。会议规模不大却别开生面,学者们不仅就企业伦理的一些理论问题展开热烈的讨论交流,更着重围绕珠啤集团企业文化与企业伦理建设实践总结经验、提升认识并建言献策。

会议开始,企业方面首先介绍了珠啤集团的概况。……学者们就此进行了热烈的讨论,现将会议内容综述如下:

(1)企业伦理的地位及作用。与会者一致认为,经济是社会的基础,企业是国民经济的细胞,而企业文化是当代最高水平的企业经营管理模式,其核心组成部分即是企业价值观,企业伦理观念则是企业价值观的灵魂所在。加强企业伦理建设,除了对深化社会主义精神文明建设具有重大促进作用外,对企业自身来说,不仅可以为企业生产经营活动提供道义支撑,为企业生产经营活动立法,为企业发展提供强大精神动力,而且可以为企业塑造良好的社会形象,带动创造良好的外部环境。

(2)企业伦理内容分类。学者们对此提出了各自不同的看法,……

(3)公共关系与环境道德。有学者指出,……

(4)绿色与诚信的两大理念。作为一家大型现代化啤酒企业,为消费者提供自然、绿色、健康的啤酒饮品是珠啤的企业宗旨所在。学者普遍同意,应将产品生产的绿色追求提升为企业的核心价值追求,将绿色所象征的健康与活力体现在企业内外的工作生活环境、管理的规章制度、组织与个人的精神面貌等方方面面上去。关于企业诚信,在一般性讨论之外,学者们对于珠啤集团主动出击所打击假冒伪劣商品的做法进行了理论的概括。指出,所谓诚信,并非意味着仅仅诚实守信、独善其身即可,而要在与环境阻碍因素的斗争中实现和发扬。

(5)应对国际与发扬优良品种。……

此外,与会代表还就具体的企业伦理规范、伦理培训、精神激励、企业家的道德形象等诸多问题进行了深入交流。

2.企业会议纪要标准范文 篇二

1.梁岳峰主任介绍了《钢结构工程专业承包企业资质等级标准》修订的进展情况;参会代表对资质标准内容的条款设置和标准量值进行了认真的讨论。

2.尹敏达主任简单总结了委员会2009年的工作和2010年的主要工作安排。

3.颁发了钢结构委员会的副主任证书。

4.征求了各位副主任对《建筑钢结构行业自律公约》和建筑钢结构委员会管理办法的意见, 并进行签字确认。

5.发了征集2010年年会论文的通知、评选优秀项目经理的通知和行业统计表。

本次会议中《钢结构工程总承包企业资质等级标准》成为会议讨论焦点。据梁主任介绍:本次修订是以87号令 (2001年发布, 已经9年) 为基础, 87号令将企业分成三大系列, 施工总承包序列、专业承包序列和劳务承包序列, 整个体系有12个总包专业资质、61个专业承包资质、13个劳务承包资质。本标准已经颁布九年, 而钢结构行业发展迅速, 与当前行业情况严重脱节, 而国际惯例标准也是5年进行重新修订, 所以标准已经到了非改不可的地步。

新一级标准与原一级发生如下变化:

1.注册资本金。原标准1500万提高到3000万。

2.净资产要求指标。原标准是年结算收入最高年3000万, 新改为连续3年平均上缴税500万。

3.新标准确认了生产厂房的要求, 具体要求一级企业达到30000平米, 原来没有要求。

4.新标准明确了生产设备要求, 原来没有详细要求。

5.新标准对技术负责人提出具体要求, 要求主持过两项钢结构技术工作, 老标准没有。

6.对技术人员提出专业要求, 原来没有具体要求。

7.增加了对技术工人的要求。

8.增加了科技进步方面的指标。

9.增加焊接工艺、实验室、焊接培训中心。

此次标准修订确立的基本原则:

1.调整企业特级资质标准, 培育行业主导型企业, 促进行业整体素质的提高。

2.捋顺总承包序列与专业承包的关系, 维护公平合理的市场次序。调整序列结构, 完善和配套专业资质等级标准, 优化专业类别、等级、工程承包范围设置。

3.调整现有标准考核指标, 弱化对危险、危害性小的专业资质性质。突出对业绩、新技术、新材料应用企业专有技术、人员及资格的要求, 弱化产值、人员数量、专业设备等指标的要求, 鼓励企业做精做专。

4.规范资质申报资料要求, 减轻资质审查的工作量。完善准入退出机制, 建立起建筑企业的信用体系, 加强企业的动态管理。

此次具体调整要求:

1.适度提高原来一级企业资质标准, 促进行业发展。照顾西部地区, 只对原来的2、3级进行微调。

2.进一步构造和完善建筑型企业产业结构, 保持总承包、专业承包、劳务分包三个序列的前提下, 通过调整不同的序列、不同类别中的等级的标准, 调成级次, 适当减少总承包企业数量, 进一步扩大专业承包与专业承包的规模。

考核指标设置方面以下要求:

1.强化科技进步方面的指标。

2.强化建造师方面的要求, 取消原标准中工程技术与经济管理人员总量方面的指标。

此外, 建筑钢结构委员会主任尹敏达补充强调:钢结构一级企业可承担房屋建筑工程施工总承包二级资质承包工程范围内的以钢结构为主体的建筑物和构筑物工程。一级资质企业符合条件的, 可直接申请相应等级的房屋建筑工程施工总承包资质。

3.企业例会会议纪要标准格式及 篇三

张经理就矿非煤企业地面达标检查工作做了以下部署:通过上月矿关于地面达标检查发现问题不少,各单位对照标准要逐项落实,需要整改的及时整改,做好各项工作准备迎接12月份新矿集团的安全质量达标化检查。

最后,王总对6月份安全工作进行了分析总结,并对下月安全工作作了重点部署。

一、上月工作总结

11月份公司安全形势不错,实现了安全生产与经济效益双丰收的大好局势,就好的方面说:杜绝了人身与设备事故,生产比较正常,事故影响明显降低,责任事故明显减少,通过九、十两月公司加强事故考核、技术培训及管理制度的执行落实,员工逐渐适应生产环境,公文范文业务素质逐步提高,下一步要继续发扬。安全管理绝无小事,安全管理要常抓不懈,安全生产部门要加强管理,当安全与生产发生矛盾时,生产要绝对服从安全,各职能部门要转变观念,认清形势;存在的问题:人身设备事故虽没发生。

但11月1日炉前出现了一次跑铁烧车事故,这是一起严重违章指挥与违章操作事故,说明班组长及职工安全意识还较薄弱;违章违纪还时有发生,夜间睡岗现象仍然存在;安全学习培训组织不好,第一时间没有保证,第二学习纪律差,虽然公司组织了集中学、岗位学与自学等多种学习形式相结合的方式,但从分厂级组织学习情况来看,员工自学就更谈不上了,对各级学习的检查是12月份安全工作的重点,安全部抓好监督与考核。有关公司安全办公会议纪要由精品学习网提供!

二、下月工作重点

(一)抓好岗位工正规操作,各分厂建立健全岗位操作规程并认真组织学习。

(二)抓好技术素质培训年活动,公文范文各单位认真组织学习,公司领导、中层干部等各级管理人员把培训学习作为重点来抓,安全部、调度室重点检查,参与听课,严格奖罚制度,对出现的问题早调度会上及时通报,强制性抓好学习工作。

(三)把地面安全质量标准化检查纳入正常检查中,安全部按照检查内容每旬组织一次检查,分管经理每月组织一次检查,对每次发现的问题要下发隐患整改通知单,落实整改人、时间、内容、验收人、复查人。以人为本、以高度的执行力抓好安全生产,完善各项管理机制。

(四)抓好“8.29”事故后查出的各项整改工作,公文范文特殊工种培训工作12月份完成并发证,放射源申购工作落实好。

4.企业标准化管理体系[范文] 篇四

1.目的根据公司发展,我认为标准化管理是制定企业流程制度标准,建立企业的风格,是企业步入良性循环的基础。

2.技术标准

技术是指导生产简便,快捷易懂的主要源头,技术标准化是公司一项不可缺少的重要环节,我认为技术标准化是投产工艺卡、图纸、样板形成标准,是对工司及生产车间管理是一种责任性的东西,标准加上制度及约束性是不可少的,技术标准是对图纸形成模式,不要约束于塔型。投产工艺卡包括样板等等,形成公司内部标准,比如:一个技术员投产工艺卡一种风格,对公司也是损失,因车间职工已形成一种无形中的标准(车间主工都是土生土长的老工人),工艺卡图纸哪是反哪是正,会造成迷茫出错率高,不要让公司适应个人,个人应适应公司是比较明知的,应建立技术标准,对应国家标准的流程和制度。我认为一个部门的标准流程是不利于公司发展的,应于下家部门同时制定出公司部门流程,对公司比较有利。

3.管理标准怎么做

3.1管理标准是公司制定从上到下一套整体管理流程,包括部门管理了,质量管理等,不是来客户打上标语就为管理,我认为作为管理,不但要理顺,还需要管好,管理需要流程制度来帮衬才能形成标准化,管理标准我认为是领导思想,指导方向的标准,标准有效的生产流程是企业降低成本,提高效率的根源,要怎样合理有效的安排生产流程,是管理者的心太问题,心态正,管什么都顺心,心态不正??比如标准发货多少吨位为不亏车,什么样的货装多少吨,打捆中间多远为一道打包最合格,降低了成本,美化了产品,管理标准应从上至下,先形成一种流程,标准应与主线贯穿才能形成流转快速。流程就像链条,环节流转起来才能顺,一个关卡导致整个流程脱节。

4.工作标准(该做生么)

作为一名一线管理者,工作应该方方面面,从6S管理到成本控制到全体职工心态,包括工程质量工期,该做什么我认为不重要,重要的是能否做好,做到什么程度为标准。以前我们天天讲标准,国家标准、行业标准,我认为公司提的这个问题非常好,工作是目标,标准是胆量器,做到什么程度是合格的,谁来考核?不是但存把货发出去,能安装起来就为合格,工作标准是大于行业市场的目标,目标定了,去按目标有顺序的执行。就像现在,车间流转到铆焊到整理,最后发货。一套流程(现已把铆焊工艺指导流程上报姜总处),我相信只要流程加制定约束,工作标准执行起来会非常顺畅,我们需要的是一支能打仗的队伍,兵熊一个蒋雄一窝,我们应该先从将整顿开始,有个好的带头人才能带动出一批优质高效的虎狼之师,为我们成为世界第一,铁塔行业奠定基础,我们期待着。

5.企业会议纪要标准范文 篇五

企业人力资源管理管理人员国家职业标准

职业定义

从事人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、激励、培训与开发、劳动关系协调等工作的专业管理人员。

职业等级

本职业共设四个等级,分别为:人力资源管理员(国家职业资格四级)、助理人力资源管理师(国家职业资格三级)、人力资源管理师(国家职业资格二级)(今年暂不考)、高级人力资源管理师(国家职业资格一级)(今年暂不考)。

培训期限

晋级培训期限:人力资源管理员不少于140标准学时;助理人力资源管理师不少于120标准学时;人力资源管理师不少于100标准学时;高级人力资源管理师不少于80标准学时。具有人力资源管理专业学历的人员,可以免于相关知识的培训,但需要经过培训机构的认证。

申报条件

一、人力资源管理员报名资格:(满足以下条件之一)

1、具有大专学历,连续从事本职业工作1年以上,经本职业人力资源管理员正规培训达到规定标准学时数,并取得毕(结)业证书;

2、具有大专学历,连续从事本职业工作2年以上。

3、具有高中或中专学历,连续从事本职业工作4年以上,经本职业人力资源管理员 正规培训达到规定标准学时数,并取得毕(结)业证书。

4、具有高中或中专学历,连续从事本职业工作5年以上。

二、助理人力资源管理师报名资格:(满足以下条件之一)

1、取得本职业人力资源管理员职业资格证书后,连续从事本职业工作2年以上,经本职业助理人力资源管理师正规培训达到规定标准时数,并取得毕(结)业证书;

2、具有本职业或相关专业硕士学历,经本职业助理人力资源管理师正规培训达到 规定学时,并取得毕(结)业证书。

3、具有大学本科学历,连续从事本职业工作1年以上,经本职业助理人力资源管 理师培训达到规定标准学时数,并取得毕(结)业证书;

4、具有大专学历,连续从事本职业工作3年以上,经本职业助理人力资源管理师 正规培训达到规定标准学时数,并取得毕(结)业证书。

5、具有大专学历,连续从事本职业工作4年以上。

6、具有高中、中专学历,连续从事本职业工作7年以上,经本职业助理人力资源 管理师正规培训达到规定标准学时数,并取得毕(结)业证书。

7、具有高中、中专学历,连续从事本专业工作8年以上。

鉴定方式

分为理论知识考试、专业技能考核。理论知识考试采用闭卷笔试方式。专业技能考核按照各等级技能需要进行,其方式主要为小组讨论和情景测试。其中,理论知识考试与技能考核采用百分制,60分以上为合格成绩。理论知识考试、专业技能考核的合格成绩两年之内有效。人力资源管理师、高级人力资源管理师考核还需进行综合评审。鉴定时间

6.农机化标准复审会议在北京召开 篇六

全国农机标委会农机化分会主任委员、农业部农业机械试验鉴定总站副站长刘旭在讲话中指出,复审是标准制修订过程的重要环节,是保证标准科学性、先进性和适用性的重要手段。本次会议将对2006年至2010年发布实施的165项农业行业标准进行复审,希望各位专家尽职尽责,高质高效完成好复审任务,提出科学合理的复审意见,进一步优化完善农机化标准体系。

全国农机标委会农机化分会副主任委员、农业部农业机械化管理司生产管理处处长李斯华在讲话中指出,农机化标准化工作要顺应农机化工作发展趋势,认真贯彻落实《关于开展主要农作物全程机械化推进行动的意见》,重点制修订涉及农机安全、农机使用和农机作业质量评价等方面的相关标准。

全国农机标委会农机化分会副主任委员、全国农业机械标准化技术委员会秘书长陈俊宝简要介绍了国务院《深化标准化工作改革方案》对强制性标准、团体标准和企业标准的改革要求。

会议期间,农业部农业机械试验鉴定总站站长刘敏同志到会看望大家,希望大家本着“三严三实”的工作态度,坚持依法鉴定、科学鉴定、规范鉴定、廉洁鉴定,切实做好农机试验鉴定与质量监督等各项工作,助力农机化事业持续健康发展。

7.企业会议纪要标准范文 篇七

各位领导,同志们:

刚刚过去的2005年是风调雨顺,政通人和,精彩纷呈的一年。我们在县委县政府的正确领导下,在财政局的关心下,在各用滩企业的大力支持下,紧紧围绕“开发滩涂资源,建设海上如东”这一总体目标,开拓创新,求真务实,全县的滩涂管理工作跃上了一个新台阶。新的管理体制、运行机制、开发模式与格局也已初步形成,正在朝着海洋滩涂强县的目标迈进。

回顾过去的一年,我们重点做好了以下几个方面的工作:

一、大力组织收入,确保财政收入及时入库

滩涂费用的收取是县政府交给公司的一项重点工作,也是归还世行贷款的保证,同时也是《海域法》赋于我们的职责。公司将全体人员分成了三个组,明确各个组的任务指标,并将责任制落实到人头,定期将收入进度情况进行汇总交流,充分调动大家的积极性。公司人员边理顺关系,边开展工作,克服了诸多困难,最后在全体用滩企业的大力支持下,共收取海域使用金,滩涂资源保护费622.3544万元,圆满地完成了县政府年初下达的收入任务。确保了政府工作的正常开展。

二、加大渔业安全检查力度,提高渔民安全防范意识

安全生产直接关系到群众生命财产,关系到党和政府的形象,关系到改革发展和稳定大局。我们充分认识到安全生产的重要性。切实把安全生产工作抓实、抓好。

1、建立了滩涂安全生产领导组,滩涂资产经营有限公司和各用滩企业的负责人担任组长具体负责安全生产的组织领导和管理工作;

2自下而上,层层签订安全生产责任状,落实安全生产责任制,县政府先后下发了《关于切实加强海洋渔业安全生产工作意见》、《关于进一步落实海洋渔业安全生产相关措施的紧急通知》,明确了滩涂资产经营公司与镇、村、用滩企业、渔船、下海拖拉机驾驶员,下海作业人员都为安全生产责任的承担对象,都明确了各自的责任和义务;

3、加大安全查处力度。我们在配合县安全领导组的统一检查的基础上,又多次组织了对全县的用滩企业的拉网式检查。督促用滩企业建立建全了安全生产台帐;保证了安全生产措施的到位;并对全县所有用滩企业的救生平台进行了普查、定位,编制了如东县滩涂安全管理示意图。

3、做好下海作业的人员的安全培训工作。由于下海作业人员的安全意识不高,公司专门安排了两位科长配合各镇,对下海作业人员进行了为期一个星期的培训工作,提高了他们的安全防护意识。

三、加强为用滩企业服务意识,提高为民办实事观念

1、滩涂纠纷的调解工作。纠纷的调解是滩涂费用收取的前题,也是渔区经济发展的保证。由于历史的原因以及海流的影响,界址不清、权属不明,用滩企业之间发生了多起矛盾和纠纷。为了确保用滩企业的合法权益受到保护,我们到滩涂进行实地测量,寻找最原始的资料,走访知情的群众。通过摆事实,讲道理,我们顺利调解了上报的所有滩涂纠纷。

2、下海渔民的安全保险工作。海洋渔业生产属于高风险作业,为提高下海渔民的抗风险能力,我们广泛开展了对下海渔民参加保险的宣传教育活动,教育渔民和用滩企业不要因为暂时的经济紧张而不舍得将资金投入到保险中去,增强企业业主和渔民的保险意识,化解海洋渔业生产的风险。提高下海渔民的参保率,使下海渔民没有后顾之忧,减少了损失,维护了渔区的稳定。

四、加强依法行政力度,提高人员整体素质

一年来,公司全体人员认真贯彻“三个代表”重要思想,以实际行动切实抓好作风建设。一是继续深入开展好海洋与渔业法律法规的学习,重点围绕《渔业法》、《海域法》、《江苏省渔业管理条例》等法律法规,加强系统内的学习培训,从而达到业务能力的全面提升。二是营造良好的服务环境,接待好每一个来访者,接听好每一个电话,妥善处理好每一个问题。三是加强海监执法人员的职业道德教育,提高执法人员的综合素质,建立健全海监执法监督管理机制,促进公正严明执法,努力建设一支思想正、作风硬、素质高的海洋与渔业执法队伍,树立海洋与渔业执法队伍良好形象。

2005年在各位的支持下,我们取得了一定的成绩,但同时在滩涂管理中我们也发现了不少的问题:

一、法律意识淡薄,认识不到位

我们还有少数的用滩企业对海域管理缺乏必要的认识,对国家颁布的《海域法》还没有认真的学习,缺乏海洋国有的观念和依法用海的意识,存在着“谁先使用海域即归谁所有”等错误的想法,致使资源浪费和破坏比较普遍,资源利用率和效益较低,用海矛盾时有发生。还有极少数的用滩企业,滩涂费用的上缴存在拖欠现象,影响了其他用滩企业的缴费积极性,和公司收入任务的序时进度。对于这部分用滩企业我们将严格按照合同上的条款进行处理,绝不手软。在下一轮滩涂承包合同到期前仍没有结清的,我们将取消其续签合同的资格。

二、用滩企业的安全工作还有待加强

8.企业会议纪要标准范文 篇八

XXX镇人民政府

关于上报《XXX镇开展企业安全标准化建设工作

实施方案》的通知

各村委会、企事业单位:

现将•XXX镇开展企业安全标准化建设工作实施方案‣印发给你们,请结合实际,认真贯彻落实。

二○一一年八月二十六日

XXX镇开展企业安全标准化建设工作

实施方案

为深入贯彻落实按照•XXX县人民政府办公室关于批转†镇坪县推进企业安全标准化建设实施方案‡的通知‣(X政办发„XXX‟XX号文件)要求,全面推进企业安全标准化建设,进一步规范企业安全生产行为,改善安全生产条件,强化基础管理,现结合本镇实际,制定本方案:

一、指导思想

以科学发展观为指导,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,按照“统筹规划,分类指导,分步实施,限期达标”思路,在全镇深入开展企业安全标准化建设工作,进一步落实企业安全生产主体责任,着力创新安全生产监管体制机制,全面夯实安全生产工作基础,提高企业防范事故能力,提升安全生产监管水平,为推动企业转型升级,加快转变经济发展方式提供安全保障。

二、目标及分工

按照巩固、提升、扩面、保质的原则,在以下企业全面开展安

全生产标准化建设工作:全镇煤矿,非煤矿山、交通运输,建筑施工、烟花爆竹、民用爆炸物品等领域。具体目标要求如下:

(一)所有煤矿2011年底前全部达标。

(二)非煤矿山2011年底前70%达标,2013年底前全部达标。

(三)建筑施工、交通工程建设和道路交通运输等企业201

2前80%达标,2013年100%达标。

三、责任分工

矿山、建材、道路交通等工业企业安全标准化建设工作,在镇政府统一领导下,按照上级明确的建设标准,各村委会、企事业单位密切配合认真抓好落实。

(一)各村委会、企事业单位迅速展开自查,结合自身实际,制定整改方案。

(二)各村委会、企事业单位要积极配合上级相关部门各项工

作,认真抓好落实。

(三)镇标准化建设领导小组要认真履行职责,积极配合上级

部门各项工作,按时上报各类文档资料。切实做好各村委会、企事业单位安全标准化建设的指导督察工作。

四、组织领导

为全面推进我镇企业安全标准化建设,进一步规范企业安全生产行为,改善安全生产条件,强化基础管理,我镇迅速展开自查,并结合我镇实际,制定切实可行的实施方案。成立由政府镇长任组长,镇主管安全领导任副组长,为组员的工作领导小组,下设办公室,由兼任办公室主任,负责日常办公。同时,由各驻村干部和各村干部组成巡查队,负责随时对各重点行业(领域)安全进行巡查。

五、任务与措施

第一阶段:摸底排查阶段(8月下旬至9月初)。各村委会、企事业单位要迅速展开本辖区、本企业安全标准化建设工作的自查工作,对建设中存在的隐患、问题、违规操作进行摸底。

第二阶段:整改规范阶段(9月初至9月底)。一是各村委会、企

事业单位就隐患排查中排查出的重大隐患积极整改,对暂时难以完成整改的,要列出计划,做到责任、措施、资金、时间、预案“五落实”,并加强监控。二是重点开展打击非法建设、非法生产、非法经营行为,开展反违章指挥、反违章作业、反违法劳动纪律和治理生产施工企业超能力、超强度、超定员活动。

第三阶段:考评提升阶段(9月底至2011年12月底):一是各工程建设单位确定专人,制定实施计划,对照企业安全标准化建设工作内容和要求,认真组织自查,对存在的安全隐患和问题制定整改措施,落实责任。二是XXX镇开展企业安全标准化建设工作领导小组加强督促检查,全面推进我镇企业安全标准化建设工作,并将在12月中旬组织力量集中进行一次全面检查。

第四阶段:深化推进阶段(2012年1月初至2012年12月)。深

化企业安全标准化建设工作,一是镇企业安全标准化建设工作领导小组要全面掌握情况,摸清存在的隐患和问题,限期整改。二是各村委会、施工单位负责人要随时向镇企业安全标准化建设工作领导小组汇报情况。三是认真总结企业安全标准化建设工作成果和经验教训,提出持续改进的措施和目标,定期进行检查。

六、工作要求

(一)加强领导,广泛宣传发动。加强统筹协调和督促检查,迅速部署,迅速贯彻落实到各村委会、企事业单位。通过各种渠道和载体,加大对企业安全生产标准化建设工作的宣传力度,以“治理隐患、防范事故”为主题,建立企业安全标准化建设工作的监督和激励机制,充分依靠和广泛发动从业单位和从业人员参与企业安全标准化建设工作,实现群防群治。

(二)突出重点,全面排查治理。一是隐患排查中排查出的尚未整改的重大隐患;二是危险性较大分部分项工程(电站、厂矿)、危险路段道路交通安全等重点领域;三是安全管理基础薄弱,近年来发生较大事故的从业单位和事故多发、易发的重点企业。

(三)构建安全生产长效机制。一是切实加强企业安全标准化建设工作的信息统计,建立健全企业安全标准化建设工作信息报送制度。二是协同派出所以烟花爆竹和治理超载为重点,加强危险化学品和辖区内农用车的安全监管,严禁出租车超载、农用车载客、酒后驾驶以及骑摩托车不戴头盔。三是加强电站、企事业单位的安全隐患排查工作。对我镇XX、XX在建的两个电站以及石板厂、木材加工厂等企事业单位,保证所有工程以及操作要按规定、按要求进行,特种设备操作人员要求必须持证上岗,确保施工期间安全无隐患。

(四)建立企业安全生产标准化建设工作措施,落实责任追究制。对企业安全标准化建设工作中失职或整改措施不落实而导致发生事故的责任单位和责任人员实施责任倒查,严肃处理

9.企业会议纪要标准范文 篇九

纪正昆主任在讲话中首先强调了实施体系建设工程的重要意义。他表示, 实施体系建设是全面提升我国标准化总体水平, 应对当前严峻经济形势的需要, 是标准化服务科学发展的战略举措, 是落实中央领导一系列重要批示指示的具体措施, 有利于进一步强化我国国际标准化地位。

纪正昆主任要求, 体系建设工程要坚持“解放思想、转变观念, 改革创新、科学发展”的工作方针。牢固树立服务的观念、科学的观念和法制的观念。坚持不懈地推进改革创新, 以改革创新的精神状态、改革创新的思想作风、改革创新的工作方法, 积极构建有利于标准化工作科学发展的体制机制, 不断提高服务和保障科学发展的能力和水平, 要在调结构、保质量、提速度、增效益、强管理五个方面狠下功夫。

纪正昆主任最后要求各单位要按照“关于实施国家标准化体系建设工程的通知及国家标准化体系建设工程指南”的要求, 加强领导, 精心组织;协调配合, 认真实施;统筹规划, 整体推进, 抓好“五个结合”。即:一是要把完善国家标准和行业标准结合起来;二是要把标准体系建设和保障体系建设结合起来;三是要把标准体系建设和实质性参与国际标准化活动结合起来;四是要把标准体系建设中的发展方向、发展重点、发展模式和发展思路的“四个转变”结合起来;五是要把标准体系规划与标准制定、实施、信息反馈结合起来。

10.企业会议纪要标准范文 篇十

工作会议上的讲话

(2011年9月15日)

各位领导、同志们:

今天我们在这里召开开展企业安全生产标准化岗位达标工作会议。首先,我代表团市委及全市青年向积极投身于经济社会建设,为保障安全发展做出突出贡献的广大青年职工、安监战线的同志们表示衷心的感谢!

安全生产事关人民群众生命财产安全,事关改革发展稳定大局。安全生产,重点在企业,关键在青年。为进一步发挥广大青年在企业安全生产中的主力军作用,市安监局、总工会和团市委在全市企业中开展企业安全生产标准化岗位达标工作,引导广大青年职工积极学习安全生产知识,提高安全生产技能,参与安全生产管理,投身安全生产实践,维护我市安全生产形势的持续稳定。下面,我就如何发挥青年优势,做好安全生产工作,深入推进企业安全生产标准化岗位达标工作,讲三点意见:

一、充分认识开展创建活动的重要意义

安全生产工作来不得丝毫放松与懈怠,必须天天讲,天天抓,落实到企业生产的每一个环节;必须慎之又慎、重之又重,在思想上警钟长鸣。“企业安全生产标准化岗位达标工作的开展,目的就是通过加强安全生产宣传教育,开展安全生产技能培训,强化安全生产监督管理,增强青年职工的责任感,维护青年的生命安全,保证企业的安 1

全发展。各企业团组织要从贯彻落实科学发展观的高度来认识企业安全生产标准化岗位达标工作的重要性,把此项工作当作一项重要工作,切实抓紧、抓好、抓出成效。

二、把握关键,切实提高工作水平

一是加强青年职工的安全意识教育。各企业团组织要通过座谈会、报告会、展览会等多种形式,在青年职工中开展安全生产法律法规、方针政策的宣传教育活动,以活生生的事实为教材,教育青年职工正确处理安全与生产、安全与效益的关系,不断加深对安全生产是人命关天的大事的认识,不断强化“安全第一”的思想,在青年职工中形成人人关心安全生产、个个为安全生产作贡献的良好氛围。

二是帮助青年职工提高安全生产技能。企业团组织要发挥实践育人的优势,从技术的角度,从安全的内在要求上,紧扣安全生产举办培训班、知识竞赛、岗位练兵和技术比武,引导青年学习安全生产的规则和规程,掌握安全生产的技术和技能。要把安全生产与开展职业技能大赛结合起来,使安全生产的过程成为学习新知识、新技术的过程,使安全生产与学习技术相互促进,相得益彰。

三是加强对青年职工的安全监察。根据企业安全生产标准化岗位达标工作的要求,将安全生产责任、安全生产标准化岗位达标工作的各项工作任务落实到岗位负责人和每个成员,通过签订明确的安全生产责任状,严格兑现奖惩。每个岗位要至少配备一名具有一定生产实践经验、熟悉安全规程和各种操作规程的青年职工担任青年安全监督员,建立安全性评价制度,组织他们积极查找事故隐患,充分发挥监

督作用。要定期组织开展安全大检查,消除各种隐患,把事故消灭在萌芽状态。

三、创新机制,推动创建活动深入开展

11.企业会议纪要标准范文 篇十一

标准建设成效显著

改革开放以来, 我国逐步消灭了无标生产, 形成了覆盖一、二、三产业和社会事业的标准体系, 全社会标准化的意识不断增强, 在国际上的影响力与话语权也不断扩大, 国际几大标准化组织都有中国的声音, 有中国企业发挥的作用, 国际标准提案不断增加。标准化为我国社会经济发挥了重要的基础和保障性作用。十八届三中全会更是建国以来第一次把标准上升到国家法律、规划和政策层面。

以闪联信息技术工程中心有限公司 (以下简称“闪联”) 为例, 其标准是在国家政府部门的指导下, 由国内五家大企业联合发起, 完全市场化运作的系统, 现在有包括联想、TCL、海信、长虹、康佳、创维、长城在内的200多家会员。2004年闪联标准走向国际化, 七项提案正式成为ISO/IEC标准, 是当时企业化运作的标准中除了汉字外唯一国际化的技术标准。2005年, 闪联标准成为行业性标准, 2006年升级为国家标准。

在无线局域网领域, 2006年按照国务院八部委的要求成立了无线局域网鉴别和保密基础结构 (WAPI) 产业联盟。该联盟成立后, 陆续制定、发布了170余项国际、国家、行业和联盟团体标准, 其中已经发布国家标准20项, 行业标准5项、联盟团体标准22项。联盟正在制定团体标准55项, 还在网络通信IC6和IC27、IC31这三个委员会实现了中国提案零的突破。

中国电信方面的专家表示, 我国通信标准化管理是融入国际化相当早的, 也是公平秩序建立比较好的。在工信部的统一领导下成立了中国通信标准化协会 (CCSA) , 构建了融入国际标准体系的公平竞争平台。在CCSA的行标管理体系下所有的国内公司和国际公司在这个平台上是平等的, 而且近十几年来, 在工信部 (原信息产业部) 的统一领导下从第三代移动通信开始已经进入到第五代移动通信标准统一产业化研发和产学研一体化研发的过程中, 不仅仅简单的做成标准, 而是瞄准整个通信产业化。

在政府服务层面, 济南市政府通过12345热线, 打造了数字政府、电子政府, 政府所有职能的近200万条信息通过电话、短信、信箱、微博、微信、网站六种渠道全部对社会公开, 实现了以标准助推社会管理创新, 把政府为民服务的手段进行了标准化。用济南市政务服务中心主任赵国均的话说就是:“我们不做标准, 我们是用标准的, 有用的就是最好的标准, 没用的坚决不做, 这些年我们一直在创新。”

营造公平竞争环境作用明显

竞争是市场经济的本质, 公平是实现有效竞争的保障, 营造公平竞争环境, 使各类市场主体在公平条件下参与竞争, 对于当前建设统一开放竞争有序的市场体系至关重要。而标准在这一过程中发挥着不可替代的作用, 一方面标准可以促进确保公平统一市场规则的构建, 可以促进符合其要求的产品进入国内各个市场, 促进某种具有明显地方保护色彩的产品在全国市场流动, 通过制定军民通用标准实现国防工业和民用工业有机结合;另一方面, 标准可以为新的市场主体进入市场提供所必须的技术、商业、法律等方面的信息, 更有效的促进市场主体与消费者、政府、利益相关方互动交流, 通过引用标准引导和帮助市场主体更好更便捷的实现合规生产和服务, 防止特重大生产安全事故等破坏市场经济秩序现象的发生。

中国家用电器研究院副院长马德军举了个例子:浙江省慈溪地区是我国家电生产行业的重镇。有一段时间, 仅慈溪福海镇就有130多家生产电暖气的厂家, 比国外所有电暖气生产企业还多, 如何把产业集中度提升上来成为当时市委政府的难题。中国家用电器研究院给出的建议是通过标准化的手段实现产业集中度的提升, 并把国家标准的制定交到了同样落地在慈溪的国内同行业龙头企业。经过两三年的标准化推进, 当地产业集中度有了高度提升, 企业在关停并转的过程中没有任何意见, 因为标准化手段提供了公平竞争的平台, 大家服气。

体制落后是核心矛盾

我国标准化事业在取得巨大成绩的同时还存在着很多深层次的问题, 包括体制机制的问题、标准本身的问题、标准服务发展的问题, 这些问题不解决都会影响到我国标准化事业持续健康的发展, 解决这些问题需要对标准化的运行机制甚至是管理体制进行改革创新。

国务院参事张纲在发言中指出, 2014年国务院参事室针对标准化改革进行过专题调研。地方政府和企业的反馈基本包括标准缺失、交叉重复、滞后和国际话语权不强等问题。那么, 这些现象背后的深层次原因是什么呢?

张纲说:“如果把标准作为产品, 我国的标准就是单一产品。因为我国现行的标准体系基本上是由政府来主导制定的。尽管在标准制定的过程中比较大范围地请企业、技术机构的专家们参与了, 但是标准的立项、标准的发布基本上都是由政府主导。社会力量得不到充分的发挥, 而且很多积极因素受到很大制约。所以, 我国的标准发展到今天, 核心矛盾是在于经济社会快速发展的需求, 与标准生产单一体制的矛盾日益尖锐和突出。”我国标准体制的落后, 表现在两个方面:一是标准体系, 我国按照现在标准化法是四级标准体系, 国家标准、行业标准、地方标准、企业标准, 其中三级半是政府控制的, 企业标准还得要政府有关部门进行审查式的备案;二是管理体制, 42个部门发布68个行业标准, 28个部门可以制定强制性标准, 管理体制层级复杂, 部门繁多。这些年标准的创新, 基本上是表面的创新、机制的创新。在现有的体制框架上进行创新是突破不了旧有体制的, 势必带来供给单一, 加重供给不足、不好、不优的问题。

号角吹响前景明朗

标准化改革正当其时, 国家标准化管理委员会主任田世宏说:“标准化改革关键是要回答, 为什么改、怎么改、改什么的问题。”

张兴凯 (中国安全生产科学研究院副院长) 改革的重点应该放在提高强制标准的准入门槛、抬高强制性标准的执行门槛、实施小微企业标准帮扶计划等方面。

强毅 (机械科学研究总院主任) 技术法规解决的是标准适用性问题, 自愿性竞争是要促进企业间的竞争, 要鼓励企业制定强于国家标准甚至世界标准的规范。

马德军 (中国家用电器研究院副院长) 当下引入团体标准新的理念是适宜的, 也是与行业发展相适应的。这样的改革势必会对未来整个市场公平环境的构造, 包括创新起到积极的促进作用。

张纲表示, 标准化工作存在的问题倒逼标准化进行改革。标准供给、标准制定上如何处理政府与市场的关系, 也就是说如何按照十八届三中全会要求的发挥市场配置资源的决定性作用和更好的发挥政府作用, 在这句话上应该做足改革的文章。把现在的四级标准按照强制性和自愿性两种性质构建新型的标准体系。减少强制性标准的数量和政府层级, 强制性标准严格限定在涉及安全、健康、环保、防欺诈等方面, 突出兜底性的原则。对自愿性标准应该坚持市场导向, 放到位让市场发挥决定性的作用, 大力培育社会团体标准, 让有条件的协会、产业联盟成为标准有效的供给主体, 自主制定代表先进生产力的标准, 参与国家竞争力的标准, 突出的促进发展。当前最急迫的:一是修订已经陈旧的在非市场经济体制下制定的《标准化法》;二是国务院应该建立在一个《标准化法》修订前和修订过程中能发挥强有力作用的高层级推动机制;三是应该拿出体现改革精神的标准化发展战略规划进入“十三五”。

田世宏透露, 目前国家标准化管理委员会正在积极推进三个方面的工作:

一是按照国务院的要求制定国家标准化制度改革的方案。这个方案的提出要改变20多年来不变的标准制度、体制、机制, 会对今后标准化的发展有长期的指导作用, 甚至是创新性的规范作用。

二是推进标准化法的修改。李克强总理在9月15日中国质量 (北京) 大会上明确的提出“标准引领, 法制先行”, 改革创新首先要有法律作为依据。十二届全国人大常委会在2013年公布了本届人大内要完成的立法规划, 其中把标准化法列为任期内要提请全国人大审议修改的法律。标准化法的修改和标准化制度改革的方案是相辅相成、紧密衔接的, 标准化改革的体制机制措施不明确, 标准化法也无从修改、也不好修改。

12.整理会议纪要技巧(范文) 篇十二

大凡举办会议,都必须做好会议纪要,以资备查和对照贯彻落实。要把会议纪要整理得相对得体,合乎规范,就必须在记录整理时注意把握好以下几个问题。一要做好事前准备

通常情况下,举办或召开一次会议,都涉及会议的组织筹备事宜,包括会议主题的确定、议题的收集、议程的安排及相关背景材料的准备等等。有时候这些工作负责会议记录或整理纪要者自身会全程或部分参与,有时候则有专门人员分工。但无论是何种情况,主笔者都要尽可能地在事前多了解掌握相关情况,根据会议确定的议题,备齐有关背景资料,掌握会议将要研究的主要问题,以便记录整理时心中有数、查找方便。二要忠于会议原意

记录是纪要之基,是起草纪要的蓝本和依据,因此完整、准确、清晰是其基本要求。做好会议纪要,首先要必须忠实地记下会议的整个原貌,包括时间、地点、参加对象、会议议题和议程、与会者的讲话内容要点、会议总结或议定的事项等等;尤其是要认真领会并忠实记录好主要领导的讲话原意,不可随意偏废。对于每一个参加会议人员的姓名职务,都要认真落实清楚,原本标记。有时候参加会议的对象较多、内容较广、议程也较分散,记录时就要注意分门别类地按所定议题予以记录清楚。对一些不明事项,则应在会后即行予以核实,以免产生遗漏。

三要把握会议要点

会议纪要的精髓在于“要”,准确把握会议的要点是整理会议纪要的关键。要掌握会议的要点,又关键在于能抓住与会人员达成的共识和议定的事项,也就是要特别注意围绕主题,从与会者的发言中提炼出会议的观点、主张和结论。具体要做到“四善于”:一是善于区分出讨论性意见和表态性、结论性意见的差别;二是善于抓住主管领导、重点部门或某些权威人士发言的实质;三是善于领会把握会议主持人的总结性发言;四是善于统合大多数与会者形成共识的意见。可以说,把握了以上四点,就等于把握了会议纪要的基本框架。

四要确定纪要形式

根据会议纪要的特点,其正文的写法通常有四种,即综述式、分类式、条款式和摘编式。具体视会议内容而定。如果会议只有一项议题,可采用综述式,即把会议主题、与会人员的统一认识和看法、会议决定的事项等综合在一起,用概述式的方法进行阐述和说明。如果会议规模较大或议题在两个以上,通常用分类式或条款式。分类式即把会议的主要内容依其内在联系归纳成几个方面,然后逐层逐段地将会议涉及的问题分别予以阐述明白,可以分条撰写或加用小标题。涉及重大或重要的会议如座谈会、学术研讨会等,也会使用摘编式,即将与会者在会上的重要性发言,以摘编摘录的形式在会议纪要上体现出来。五要加工处理文字

一般可采取以下文字加工处理办法。一是理顺。理顺,一个是根据讲话内容划分不同的部分,让读者看后能够明确会议纪要的主旨和内容。再一个工作,就是要将前后交叉、重复的内容进行分类合并,使纪要提纲挈领、简明扼要。二是修改。在语言上,应尽量去除“口语”;在内容上,要去掉“虚”的部分;在秩序安排上,则要注意“主次分明,以主为先”。三是补删。一是补缺,二是延伸。补缺,就是对应讲未讲、有必要补充的问题,整理时要予以补上去;延伸,就是对讲得不够透彻、容易使人产生误解的问题,整理时要适当补充和深化,使之更为合理、充实和完善。从“删”的方面来讲,删去那些多余的话和不可操作性的内容,特别要注意删除那些政治敏感性比较高、不宜大范围知晓的内容。六要用好规范语言

13.企业会议纪要标准范文 篇十三

苏 树 林

根据记录整理 二〇〇九年六月二十四日

同志们:

今天召开的这次会议既是事故通报会也是事故处理会更是事故分析会、安全教育会和安全动员会。刚才王立新、徐向荣同志分别作了检查。我作为集团公司安全生产第一责任人也在这里作深刻的检查同时也代表党组的同志作检查。主要是全员的安全意识尚未得到真正强化安全管理的责任尚未得到真正落实我们对此负有领导责任。借此机会我讲三个问题

一、不能等到死了人才抓安全

今年发生的这两起井喷事故都没有死人按常规不需要提到集团公司层面召开这么大规模的会党组同志都参加而且让两个油田企业的主要领导做检查。但是我们认为这两起事故虽然是个案也没死人却暴露出管理上的薄弱环节反映出严重的深层次问题必须引起我们的高度重视。分析这两起事故其性质和亡人事故是一样的差别只是这两口井的天然气不含硫化氢。无论是今年的两起井喷事故还是2006-2008年的14起井喷事故造成事故的主要原因都不是设备问题也不是投入问题而是有令不行、有禁不止、有章不循是岗位责任制不落实暴露的都是管理问题。2 大家知道2003年在重庆开县发生了“12.23”特大井喷事故造成243人死亡、数千人中毒教训极其惨痛。当时我在中石油工作。12月23日晚上9:55发生井喷24日早晨7:30我接到去现场处理事故的通知下午2:30到重庆机场后就坐车往现场赶。四川石油管理局局长陈应权在赶往开县的路上一直给我打电话说现场危险让我们千万不要到井场上去。组织上派我们来不到现场怎么行。所以我们一边赶路一边了解情况一边指挥抢险。那时候就报告已经发现死了9个人20多人在抢救。晚上10:30我们赶到井场。没有空气呼吸器我们每人只拿一个硫化氢检测仪。检测仪老远就开始显示硫化氢的浓度越接近井场浓度越高从1 ppm升到13 ppm检测仪红灯闪烁滴滴叫。我们是顺着风进去的如果风向一转有毒的硫化氢气体就过来了。我们到现场向总部报告情况后立即研究抢险方案看望病号。当晚和重庆市的同志商定成立20个搜寻组次日凌晨6点出去搜寻。头天晚上看不清山里的情况第二天天亮后一看那个地方山上有人家、山沟里有人家、半山腰里也有人家虽然现场的同志汇报时说都通知到了、人都撤离了但这时我们一看感到不太可能。早晨第一个搜寻组回来报告在一个村子就发现42人死亡。我马上给马富才总经理打电话汇报他感到问题严重马上向国务院起草报告同时准备马上到重庆来。到报告起草完毕时搜寻组就已经发现死亡77人有老人有青壮年有孩子。动物也死了不少有天上的麻雀地上的老鼠农民家养的猪、羊、鸡、兔子„„ 看着死去的人心里很难受。这些人死的真可怜各种情况都有有躺在床上的、一脚门里一脚门外的、趴在床边的、在外 3 面地里的有的口吐白沫有的口吐红沫还有的什么沫都没有那是吸了浓度很高的气体一口气就没了。咱们都有老人都有孩子那些死去的人的生命都是一样宝贵的。在去现场的路上我抽时间给我儿子发了三条短信今天给大家念一念“道宁我已到重庆正在赶赴现场。”“这是突发的重大井喷事故400大气压的天然气猛烈喷出其中含有硫化氢有毒气体现场已死9人抢救20多人我们去也很危险。”“你要好好学习照顾好妈妈。”这三条短信前面的按得很快最后两句话按了很长时间。短信发出后儿子给我回复“小心点”。实际上人很复杂也很简单说回不来就回不来了。组织派我们去完成这个任务知道有危险也要顶上去。到那里去我们同样对硫化氢没有免疫力风向一

转吸一口气也就没了。我们一走了之谁最痛苦母亲最痛苦孩子最痛苦爱人最痛苦从生物的角度看从人的本质的角度看我们和那243个人的命都是一样的都是只有一次的生命啊我们如果出了问题感到可惜对家里没法交代对老人爱人孩子没法交代那么有什么理由让那243个人失去生命呢所以我们对安全问题要真正从内心里重视起来把工作做好把责任履行到位就可以使很多人的生命也包括我们自己不受到威胁不受到伤害。如果我们中石化出了事故无论是上游还是中游、下游在座的领导同志都有可能去现场大家同样没有对有毒气体的免疫力没有对爆炸的抵抗力我们今天开通报会开事故处理会就是要避免将来开追悼会开干部处分会今天不开这个会将来出了大事故我和天普、耀仓、志刚同志就不一定坐在这个主席台上了王立新、徐向荣同志可能连做检查的机会都没有 4 我们刚才讲的“12.23”事故经过全过程详细分析发现有六个环节违章或疏于管理如果其中有一个环节能把住都不至于发生这样的事故。六个环节都没把住绝对是小概率事件。今天我把这六个环节的问题讲给大家虽然是上游的事但专业不同、管理相通炼化企业、销售企业也要吸取教训。第一个环节钻井队在起钻前未按规定循环泥浆钻井液循环时间严重不足。按照这口井的情况和泵的最大排量计算起钻前泥浆需要循环90分钟还没加上滞后时间66分钟。钻井队在事后提供的资料上写的是61分钟但是从录井曲线上确认的实际循环时间只有35分钟。第二个环节钻井队在起钻过程中未按规定灌钻井液造成井下液柱压力降低。按规定每起出三柱钻杆灌满钻井液一次一柱钻杆是三根一根9米三根是27米实际上有9次超过了3柱才灌一次泥浆其中间隔最长的达到9柱才灌一次泥浆。第三个环节钻井队违反规定在起钻过程中修顶驱而且在修理后没有按规定下钻至井底通井循环钻井液延长了停止循环时间导致井内钻井液液柱压力降低。钻井队在起钻起到1849米开始修顶驱滑轨从中午12点修到下午4:20也不是全在修其中还包括吃饭时间。按要求是不允许在中间修的要修也要下到井底去修修完以后还要循环循环以后再起钻。他们在中间就修修完以后继续起钻。那么在修的过程中天然气就进到井筒里起钻的时候进一步激活天然气整个液柱压力就很低了使井底的静止时间达到18小时21分。第四个环节钻井队和录井队在起钻过程中无人在泥浆罐坐岗记录泥浆灌入量和出口的变化情况没有及时发现溢流和及时采取有效措施控制溢流和井喷。按规定钻井队和录井队应该有人在泥浆池槽面附近坐岗观察泥浆记录灌 5 入量和出口的变化情况观察有无气泡、有无溢流先兆。第五个环节录井人员未及时发现并报告录井仪显示预报的溢流异常。事后查录井仪显示是在9:42出现溢流录井队的技术人员是9:51才发现晚了9分钟发现后跑到钻台上向司钻报告时已是9:549:55司钻发出警报下放钻具没有效果发生井喷。第六个环节在钻开油气层前有关人员卸掉了钻具组合中的回压阀这是导致井喷失控的直接原因。钻井规范里规定得很清楚在这口井开钻前还专门开会形成了纪要规定从钻开气层前一直到完钻作业结束必须始终在钻具上安装内防喷工具。这次下钻之前还装有回压阀就在12月21日下这趟钻的时候装了随钻测斜仪钻井院的工程师认为随钻测斜仪不需要安装回压阀就把它拆掉了。井队的技术员没有制止大队巡回检查的工程师也没有制止。在前面没有钻开气层时戴了回压阀进入到气层却拆掉了回压阀。这六个环节中哪怕有一个环节按规定做了都可以避免事故的发生上述情况以中石油的事故分析报告为准。把我们的16起事故与“12.23”事故对比原因何等相似后果何等可怕我们这16起事故没出大事纯属侥幸。如果不强化管理不认真对待“12.23”事故将会在我们这里重演。就这16起事故单个来看虽然是个案问题但都反映了一个共性的问题那就是安全意识淡薄、“三基”工作薄弱、管理

松懈、制度执行不力、安全生产责任没有得到落实。刚才西南分公司讲对外来施工队伍也进行了资质审查但把重点放在资质审查的形式上实际审查也是流于形式对于这样的队伍只要认真审查不会不发现问题。现在事故暴露的管理问题也不仅仅是安全管理方面还有外部队伍引进的问题。今年党组一再要求严格控制系统外队 6 伍为什么还出这样的问题。西南公司没有队伍吗中国石化没有队伍吗为什么把一个工程人为地切割成4段由4个作业队分别来干又没有统一的协调指挥安全怎么保障这是和党组保持一致吗又是受什么样的动力驱使这里的问题主要是西南分公司的问题同时西南工程公司也要反思。你们两家的合作是不是很和谐、很协调是不是都能顾全大局工程公司是不是把服务放在了第一位川渝地区钻井价格现在高到了什么程度这么高的费用还出问题要好好反思反思。今天通报的是上游井喷事故重点剖析了井控方面的问题。除了钻井上游其它领域的问题也不少。中下游也存在类似的问题炼油、化工、销售企业事故也不少炼化装臵非计划停车、操作人员违章时有发生。最近在天津石化乙烯项目建设过程中我们发现从一家公司采购的管件中有300多个材质有缺陷。幸亏发现得早否则投产后不知会出现什么情况这是投入问题吗不是。这也是管理问题。我们今天开这个会就是要让大家警醒真正从内心里重视安全。

二、事故发生以后不能简单化处理

在安全管理上我们和国外企业的理念确实有很大的不同。我们在安全上的侥幸心理非常重。出了事以后首先想到的是“摆平”所以才出现瞒报、大事化小、小事化了的现象才出现刚才志刚同志讲的“事故事件化、井喷溢流化”的现象。把“溢流”和“事件”当成遮羞布用“溢流”来遮掩井喷用“事件”来遮掩事故在文字上作文章结果是自欺欺人贻害无穷。事故就是事故。出了事故我们要正确对待它正确处理它。在事故的处理上国内企业与国外企业也不一样。我们出了事故 7 首先是要界定责任把重点放在责任人的处理上。虽然讲要“四不放过”但相当一部分是处理了责任人就算完事了并没有真正搞清事故原因并没有真正吸取教训更没有真正把事故作为一种资源加以充分研究和利用。国外企业奉行的理念是“一切事故都可以避免”追求的目标是“零事故、零伤害、零污染”。而我们的企业安全生产指标中是有“死亡计划”的一年的死亡率是千分之几、万分之几年底死亡的人数控制在指标以内还算一项成绩。理念不一样关注点也不一样。国外关注的是过程注重的是预防我们关注的是结果只要死亡人数少于考核指标就可以了。国外关注的是“事”注重把事故的过程和原因查清楚防止再发生类似的事故我们关注的是“人”注重对事故责任人的查处。查处责任人不是事故处理的全部更不是最终的目的。正确处理事故关键是要搞清原因完善措施举一反三避免事故。国外的企业发生事故后不仅要认真调查还要按照分析的情况再模拟一遍看看是不是这个情况然后把事故教训总结提炼出来纳入企业的管理体系。一个单位发生的事故整个公司都来共享资源、汲取教训有时一起事故的教训就会形成整个公司的一条规定大家都来执行。在这方面我们做得就不够往往是简单化处理。

三、抓安全不能空喊,要脚踏实地

抓安全如果还是靠这样开会、靠领导讲话、靠发文件是不行的“空对空”地讲讲得再多也是没有用的。我们今年组织开展“我要安全”主题活动各企业都说在认真开展活动但是有些企业一边搞着活动一边发生着事故说的和做的不一致。这说明我们的安全意识并没有真正得到强化安全责任并没有真正得 8 到落实。抓安全还是要脚踏实地。第一强化安全意识要有硬措施。一靠正面教育和

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