地税分局局长述职报告

地税分局局长述职报告（共8篇）

1.地税分局局长述职报告 篇一

尊敬的各位领导、同志们：

今年来，在上级局的正确领导下，我始终坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展，认真履行“聚财为国、执法为民”的工作宗旨，忠实践行“十六”字地税精神。圆满地完成了各项税收工作任务。回顾一年的工作，本人认为自己是称职的。下面按县局要求从“德、能、勤、绩、廉”五个方面就自己一年

来的履职情况汇报如下：

一：坚持学习，努力提高自己的履职水平。

如何做一名合格的分局班长？如何做到与时俱进？我认为学习最重要，所以一直以来，我的学习抓的紧，抓的实。也取得了较好的效果，在多次考试中本人都名列前茅。做到对政治理论较熟悉、税收业务较熟练。今年来，在学习方面更加注重知识更新和理论水平提高。一是强化政治学习，提高理论水平。今年来，注重三个代表 重要思想、建设社会主义新农村、胡锦涛总书记关于科学发展观和树立社会主义荣辱观的重要论述、党的十七大报告、中国共产党党章。特别是党的十七大报告，本人重温了胡锦涛的报告，使本人对党的方针政策有更深更全面的理解，不自觉地与党中央保持高度一致。提高了自己的政治理论水平，增强了廉洁勤政和执法为民的自觉性。二是强化法律学习，增强法制观念。学习了《行政处罚法》、《行政复议法》、《征管法》、《新刑法》以及相关部门法律。通过重温学习，提高了法律政策水平。使本人法律意识更强，法制观念更浓，抓法执政自觉性更强。三是强化业务学习，注重业务更新。今年以来，本人更注重新税收政策法规学习和掌握，如新的车船税条例、城镇土地使用税条例、企业所得税法及实施条例、新的房地产行业税收政策、新的残疾人税收优惠政策等等。做到新的政策法规第一时间熟知掌握，以最快的速度更新知识、确保执法的准确性。

二：抓住中心，努力实现任务的全面完成。

今年以来，我和分局全体干部一道继续以收入任务为中心，积极组织税收收入。全年分局组织入库其它县级税收 208.6 元，占计划的 112 %，入库两税 79.6 元，占计划的 115 %；入库省级“三税” 14.3 元，占计划的 119.2 %；另外，入库工会经费 10.3元，占计划 112.8 %；入库残保金 11.2 元，占计划的111.1 %，入库社保费 21.9 元，占计划 130.6 %；入库水利建设资金 12.5元，占计划的178.6 %。收入任务之所以取的这么好的成绩，除了经济增长因素外，更主要的是因地制宜的实施了规范管理。一是收入任务早部署。强化了对收入的分析、预测和调度。年初，认真调查核实税源状况，为收入任务分配打下坚实的基础，做到了税源与任务的匹配。再就是按月分析，按单位几税费项目预测。坚持以旬保月、以月保季、以季保年。做到了税源增长，收入入库也增长。二是重点税源抓落实。今年以来，结合分局实际，设立税费管理台账，按项目实施税源管理，重点加强了对个体私营企业税费管理与监控。全年私营企业入库131万元，占税费任务的46%，特别是“三费”占任务的68%。三是税务检查强手段。充分发挥税务检查只能作用，赌住税收流失，全面实施“阳光稽查”加大检查处罚力度。全年对15户单位进行检查，补缴税款248656.77元，罚款62100元。四是税费入库堵欠缴。今年加大税费入库力度，特别是加大了对私企业四费征收管理。做到有申报，就入库。仅仅两个星期，就入库“四费”339487元，占计划80%。五是收入任务严格考核。分局按计划将任务下达到每个乡镇，实行分局长包片，干部联乡镇，做到人人有任务，人人有责任。按月兑现奖惩，全年共有五人次扣款，扣款427.5元。确保收入任务全面完成。

三 夯实基础，努力推进征管的规范管理

征管工作是税收工作一项基础性、长期性工作，我和分局干部一道牢牢抓住这个根本，一步一个脚印，逐步完善提高征管质量。到年底，税务登记率达100%，申报率达99.73%，入库率达100%，滞纳金加收100%，资料完整率100%，信息采集准确率100%。

1、搞好“核实征收”管理。一是认真抓好个体双定工作，重点对定税依据核实。通过努力全年“双定”户数1071户，税款469800元，消除因起征点调高给个体税收任务的影响。在工作中坚持严格按文件办事，严格兑现下岗优惠政策，严格控管未达起征点户的认定。在工作中做到核实税款有依据、定税额能公开、政策落实合规定。二是严格控制“双定”征收面。将原来实行“双定”征收的小型私营企业、个体承包租赁经营户，实行核实基数，按月预缴，年终清算。三是强化个人所得税核定征收后续管理。主要强化取得发票的管理。主要费用指标的考核，运用纳税评估考核方法实施管理。

2、搞好“查帐征收”管理。主要强化查帐征收企业单位申报管理。一是规范申报时间，二是强化申报审核。严防申报漏洞。今年通过窗口审核，有六个单位因

2.地税分局局长事迹材料 篇二

——****县地税局****分局局长****简要事迹 ****同志，年生人，年参加税务工作，年 月加入中国共产党。该同志现任****县地税局****分局局长。多年来，****同志以兢兢业业的工作态度，蓬勃向上的工作干劲，善于创新的工作方法，将分局各项工作开展得有声有色，成绩斐然。他多次被县局评为先进工作者和优秀公务员，他带领的****分局也是连年被县局评为先进集体。并于2009、2010年连续两年被地方党委授予先进党支部称号。

一、不辱使命，勇挑重担

年 月，****同志受县局党组的委托和重任，担任****分局局长。****分局管辖6个乡镇，担负 户纳税户的地方税收征管及各项收费项目的代征工作。所管辖地域范围占全县近四分之一，各乡镇的税源比较分散，交通落后，纳税人的纳税意识比较淡薄。面对困境，****毫不气馁。他坚持身先士卒，率先垂范，全身心投入工作。不论风霜雨雪，不管烈日炎炎，都挡不住他的工作热情。街道小巷里，崎岖山路上，都可见他忙碌的身影。上山下乡，风里来雨里去，加班加点更是家常便饭。在他的努力下，分局各项工作很快走上正轨。

随着新征管法的实施以及金税工程等一系列现代化税收征管软件的推行上线，对地税干部的素质有了更高要求，如果停步不前，必将被现代科技所淘汰。为了更好地掌握新技术，各项工作中达到新要求，****利用业余时间刻苦学习业务知识，正所谓“梅花香自苦寒来”，他的勤奋刻苦换来了累累硕果。近几年来，他通过函授，学历也由原来的中专文凭变成了本科文凭。他不仅自己努力学习税收政策、法规，而且积极帮助、鼓励其他同志提高业务水平。虽然税收任务重，工作比较紧张，但他深深知道磨刀不误砍柴功，仍组织大家认真学习征管法及其实施细则、税收业务知识及财会知识，正因如此，在县局组织的每次税收业务知识考试中****分局每次都名列前茅。

二、开拓进取，勇于创新

为了推动分局工作再上新台阶，他以全面贯彻落实税收管理员制度为突破口，以组织收入为中心，加强税收征管，走出一条创新之路。

一是从体制上创新，全面推行能级管理制。****结合税收管理员制度的要求，完善建立了各项税收管理工作考核措施，为进一步规范税收执法行为、落实管理责任、提高税收征管质量和效率，他对税管员实行按月按岗及时考核。他把税收任务直接分解给每位税收管理员，“分田到户，责任到人”，精耕细作。每当收入“吃紧”的时候，他亲自组织，亲自调度，和税管员一道分析研究，制定可行措施，确保完成税收收入任务，实现了税收收入稳步增长的目标。2010年 分局完成税收任务 万元，增长 %，为支持地方经济发展发挥了积极的作用。

二是从管理上创新，全面推行税源动态监管。为杜绝漏征漏管现象，****同志带领分局同志进行地毯式税源普查。建立了详细的户籍税源资料数据库和重点税源数据库，实现了户籍登记“零漏管”，突出了重点税源监管。利用税源数据库，他组织分局精干力量对一般税源进行同步监控，对异常税源实行跟踪管理，对重点税源实施重点监管。时常组织分局税管员对重点企业、重点行业、重点税源进行税源讲评，强化税负分析。对个体工商户实行分类分级管理，征管质量明显提高。

三是从服务上创新，全面推行优质服务。全心全意为人民服务，是党的宗旨，也是每一名税务局干部必须牢记的宗旨，作为一名基层地税干部，面对的是千千万万的纳税人，文明服务尤为重要,也是抓好税收工作出发点和落脚点。****始终要求自己保持热情积极的态度，与纳税人和谐相处，尽其所能为纳税人排忧解难，想纳税人所想、急纳税人所急。他在分局积极开展“零缺陷服务、百分百满意”活动，实现服务“零距离”。将国家、省、市扶持创业的相关政策宣传、落实到位；为下岗职工再就业提供便利,开辟“绿色通道”；为劳服、福利企业、下岗职工再就业减免税收。开展一系列服务竞赛，加强效能建设，提高服务质量。

三、廉洁治税、勇而无畏

****始终以一名优秀共产党员的标准严格要求自己，带头执行廉洁从政的各项规定和制度，自觉加强作风建设，要求别人做到的自己首先做到，禁止别人不做的自己坚决不做，以自己的行动影响班子和全体干部，整个分局形成了风清气正的风尚。遇到亲朋好友为纳税相托说情，他始终坚持稳住“定盘心”，不为人情所动，不为金钱丧失人格。对来找他“帮忙关照”的朋友说：“收税是我的责任，你如果真正珍惜我们的朋友之谊，对朋友负责，就不要再提少缴、免缴税款的事了。”他经常告诫自己和分局同志，在税收岗位上，一定要廉洁奉公，严格约束自己，抗得住诱惑、经得起考验，全心全意为纳税人服务。

3.地税分局长竞争演讲稿 篇三

尊敬的各位领导，尊敬的各位评委，同志们：

大家下午好！

首先非常感谢各级领导为我们搭建了这次公平竞争的平台，给予我们一次展示自我的机会。

我叫***，来自**分局。1995年11月，我步入地税大门，成为一名光荣的地税干部。16年来，我扎根基层足迹遍布全县的10个乡镇，先后从事管理员，副所长，副分局长等岗位工作。工作中我勤学苦练，扎实工作，躬耕做事，履职尽责。在各级领导和同志们的大力支持帮助下，取得了一些成绩，赢得领导的充分肯定。2008年成功参与研发、制作地税应用软件视频教程，在全市推广使用，获得市局局长特别奖，荣立二等功；2009年被市局评为自学成才标兵，作为先进事迹报告团成员进行全市巡回演讲；2011年按省局要求制作纳税人应用软件视频教程，目前已在全省推广使用。

成绩代表过去，努力创造未来。今天的竞争对我来说既是一次机遇，更是一次挑战，竞选分局长我认为我的优势在于以下三个方面：

一是具有丰富的基层工作经验。16年来我每天面对形形色色的纳税人，错综复杂的人际关系，积累了我丰富的工作经验，也为我能够成熟果断处理新岗位事物奠定了坚实的基础。

二是过硬的政治业务素质。分局长既是指挥员，又是战斗员，既要精通业务，还要考虑周全。多年来副职工作经验，以及与乡镇和各部门的接触，培养了我较强的综合协调能力。工作中我能熟练的运用所掌握的税收知识处理业务，解决问题，能熟练运用电脑查询数据，分析比对，考核监控，适应信息管税时代对干部能力不断提高的要求。

三是具有较强的分析力和创新力。工作中我善于发现问题，分析问题，解决问题，勤于思考，勇于实践，真抓实干，这些积累培养了我勤分析，善思索，勇追求的工作思路，有利于今后新岗位的工作。

基于以上优势，我如果竞争成功，我将努力做好以下几方面工作：

一是抓队伍，强素质，树形象。就是要带好队伍，凡事以身作则，敢抓敢管，雷厉风行提高工作效率，加强干部队伍的政治业务学习，大力提高干部队伍的综合素质，规范文明执法，优化纳税环境，努力塑造良好的地税新形象。

二是抓税源，重监控，细管理。就是要狠抓税源建设，细化各项监控指标落实到人落实到户，分类管理税源，大户管细管严，中户管到管好，小户管公管平。

三是抓落实，重协调，促和谐。就是要严格落实各项规章制度，落实上级工作精神，协调各方面关系，构建和谐的税收征管格局。

海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。是雄鹰就给他一片蓝天，是蛟龙就给他一片大海，我愿把我的梦想化为税之蓝，融入天之蓝，融入海之蓝，用我的青春和热血谱写一曲壮丽的蓝色税歌。

奉献是永恒的主题，不管此次竞争结果如何，我都将继续秉承 “厚德、求是、精业、图强”的新时期地税精神，一如既往的在我应有的岗位上履职尽责，为地税事业的发展忘我工作！

4.地税分局局长述职报告 篇四

这次全市地税系统税收征管暨现代化分局建设工作会议，是在开展学习实践科学发展观活动，应对金融危机不利影响，保持经济平稳较快增长的新形势下召开的。这次会议规模大、规格高。××县委、县政府对这次会议的召开非常重视，××县委常委、常务副县长戴力做了热情洋溢的致辞，××县局为开好这次会议，做了很大努力，进行了

认真筹备。开好这次会议，对于进一步做好今年税收征管工作和现代化分局建设具有十分重要意义。从征管和现代化分局建设不同侧面，会议安排了经验交流，并安排了专题讨论，最后李局长就2008年征管工作和现代化分局建设进行认真地总结，对2009年工作作具体的安排和部署，希望同志们集中精力，共同努力把这次会议开好，下面我先讲三点意见，供大家参考。

一、求真务实，全市地税税收征管工作取得明显成效

2008来，全市地税系统紧紧围绕“一个确保、两个提高”的总体要求，以现代分局建设和优化纳税服务为重点，在现代化分局建设中引入半军事化管理理念，勇于创新，大胆实践，税收征管各项工作取得了新进展。主要表现在以下几个方面：一是税收征管基础进一步夯实。全市地税系统大力推行有奖发票、完善发票二次摇奖活动，规范门市代开发票管理;紧紧抓住税务登记、日常申报、纳税评估、税款征收、税收征管“六率”考核等各项基础工作;进一步强化税源管理，在“夯实基础，部门联动，科学分类，创新管理”上狠下功夫，同时实施税源管理责任制，加强行业税收管理，强化重点税种管理，努力探索重点行业专业化、重点税种科学化、零散税源和小税种精细化管理模式，促进了税收收入的持续稳定增长，税源管理工作得到了省局的充分肯定，并在近期召开的全省地税征管工作会议上作了经验介绍。二是纳税服务进一步强化。近年来，纳税服务在税收征管工作中的地位越来越突出，围绕优化纳税服务，市局制定下发了地税系统办税公开操作规程、加强办税厅管理的意见等一些制度和措施，认真落实“3456”纳税服务工作要求，采取一系列新举措，始终将优化纳税服务体现在地税干部的一言一行中，落实到地税部门每一个工作岗位，贯穿于地税工作的全过程，提升了纳税服务水平，也得到了社会各界的好评。三是征管手段进一步加强。继续完善车辆税收“一条龙”管理、房地产税收 “一体化”管理、积极实施土地税收“一体化”管理。从2005年我们实施车辆税收“一条龙”管理以来，取得明显成效，这说明好的管理办法对促进我们的征收管理起到了不可估量的作用，所以，目前交通运输业已经超过了建筑业、房地产业，成为第一大纳税行业。为认真贯彻落实国家税务总局关于加强土地和房地产税收“一体化”管理的要求，去年，我们积极向市委、市政府多次汇报土地税收“一体化”管理，在政府的大力支持下，从2009年元月1日起顺利实施，目前已经有土地税收“一体化”管理的收入成效。我们全力推进“一窗式”征收、“一户式”存储、“一站式”服务等活动，不断提升税收征管的质量和效率。四是现代化分局建设卓有成效。市局结合实际情况，适时提出了“以半军事化管理为抓手，举全局之力，集全员之智，强力推进现代化分局建设”的工作思路，制定下发了推行半军事化管理指导意见、基层一日生活和礼仪、基层联系点等制度，狠抓各项工作的落实，取得较为明显的成效。所以，我们去年的现代化分局建设工作得到省局的肯定，在省局现代化分局建设推进会上，市局作为全系统唯一一家市级单位作了典型经验介绍。

在征管领域范围不断拓展、任务压力不断加重、变化频率不断加快的情况下，基层一线的同志能够顾全大局，开拓进取，任劳任怨，努力工作，投入了大量精力，做出了积极的贡献。在此，我也代表市局向你们并通过你们向积极投身税收征管工作的全市地税干部表示亲切的慰问和衷心感谢!

在充分肯定成绩的同时，我们更要清醒地看到，当前税收征管工作中还存在不少矛盾和问题。主要是以下几个方面：

一是征管基础工作和征管现状呈现出令人担忧的窘境。近来，在一些单位、部分人身上质量意识、效能意识、成本意识、服务意识淡薄;税收的科学化、专业化、精细化程度不高，税源管理、税收监控、纳税评估等基础性管理工作较薄弱，“疏于管理、淡化责任”问题依然存在;征管信息资源急需整合，征管信息服务于日常税收征管的措施与手段跟不上要求，科技应用水平和科技管理能力需要大力提升;发票管理反响较大，问题较多，管理的手段、方式和监督检查的措施都需要大力加强。

二是征管制度和措施落实不力，执行不到位。一段时期以来，“疏于管理、淡化责任”的问题未能从根本上解决，也未能引起我们足够的重视，税源的户籍管理、登记管理、申报管理，税款的核定管理，“双定户”管理等这些制度大多是写在纸上，订在墙上;税收管理员管户制度、轮岗交流制度、执法检查制度、责任追究制度等形同虚设，一些行业管理、税种管理和征管措施没能得到有效地贯彻执行;征管的一些基础性建设引不起重视，摆不上日程、落不到实处、见不到效果。

三是少数同志思想麻木、固步自封、创新意识不强。

有的单位对一些社会热点问题、反应强烈问题得不到重视，引不起警觉，没能采取积极有效的措施，加以应对和整改，引起了一些负面的影响，也直接损坏了系统形象。在日常工作中，创新的意识不强，创新的手段和亮点不多，经常是市局出题目找问题，查原因，定措施促工作，而对本单位超前谋划、大胆创新意识不强，抓征管的积极性、主动性、超前性不够，多数时候还是靠市局来推动工作。

四是现代化分局建设开展不平衡。从市局最近考核监测情况来看，我们共对全市19个基层分局进行监督考核，这19个分局里面有我们各个单位推荐的分局，在这种情况下最高才达到905分，905分里面有我们考核的半军事化管理的分数，如果按全省的考核指标达不到900分，未达到省级优秀的现代化分局建设考核标准，也就是说，我们去年轰轰烈烈搞了一阵子，花了这么大的精力，投入这么大的资金，经过验收考核没有一家能够达到省级先进现代化分局建设考核标准要求。通过监测考核，城区分局得分靠前，农村分局分数较低。虽然有的单位抓现代化分局建设工作下了很大的功夫，但是有些单位抓得不得力、不得法、效果不明显;特别是我们的一些领导同志下基层联系点少，即便下去了，解决的实际问题少，没能真正沉下身子，倾听基层意见和建议，真正帮助基层解决更多的实际问题;部分领导对分局建设重视程度不够，硬件建设配备不到位、对分局基层一线人员培训不够，有些同志还存在着仅靠抓一两个典型应付了事，万事大吉，所有这些都影响了现代化分局建设整体和深入的开展。

二、紧紧抓住“五个围绕”，不断采取措施加强税收征管工作

第一，紧紧围绕当前经济形势抓好税收征管工作。当前，全市地税工作面临新形势、新问题。全球金融风暴对税收收入的影响正在显现，税收增速放缓，重点税源效益下滑，新的经济增长点未有实质性进展，所有这些都给今年的组织收入工作带来严峻的挑战。面对新形势，各单位要紧紧围绕当前经济形势抓好税收征管工作，以开展学习实践科学发展观活动为契机，主动融入大局，发挥职能作用，强化税费征管，服务亳州崛起，全力以赴保增长促发展，努力完成各项工作任务。

应该讲，税收征管是税收工作的重要内容，是发挥税收职能作用的根本保证。各项税收法律、法规和政策，只有通过有效的征管途径才能得到贯彻落实;各类经济税源，也只有通过有力的征管措施才能成为税收收入。切实强化税收征管，是落实“一个确保、两个提高”总体要求的需要，也是“推进科学发展、发挥地税职能、构建和谐地税、服务亳州崛起”的需要。各单位要进一步明确新形势下税收征管工作的地位与作用，充分认识强化税收征管工作的重大意义，特别是着眼地税工作大局，做到税收征管的力度必须加大，税收征管措施必须加强。

第二，紧紧围绕“六大工程”建设抓好税收征管工作。今年，市局将要开展税收征管质量提升工程、纳税服务创优工程、地税人员素质提升工程、现代化分局建设平台工程等“六大工程”建设，着力提升地税各项工作质量。这次会议，大家要重点讨论税收征管质量提升工程和纳税服务创优工程实施方案，根据大家的意见和建议，充实、完善这两个工程实施方案，增强可操作性。今年的税收征管工作要紧紧围绕“六大工程”建设来谋划，这是打基础，促长远的系统工程，也是我们市局今年提出的重点工作，其中征管质量提升工程是业务工作的重点中的重点。实践证明，夯实各项基础工作，是提高征管质量和效率的关键所在。征管基础工作只能加强，不能削弱，征管工作能够深入推进的前提就是得益于坚实的征管基础，必须立足基层，抓好基础，扎扎实实练好内功。希望各单位在方案出台后，要认真细划、分解、落实，并要在结合本单位实际上下功夫，突出地方特色，脚踏实地，扎实抓出实效。

第三，紧紧围绕组织收入抓好税收征管工作。大力组织各项收入，完成政府交给我们的收入任务，是地税部门的基本职责，也是地税工作成效的主要体现。没有一定的收入规模和增速，地税的职能就得不到充分发挥，地税部门的地位也得不到应有的保障。实践反复证明，抓住了收入这个中心，就是抓住了地税工作的“牛鼻子”，这是我们一贯的工作要求，在今年的形势下具有特殊的意义。当前，地方税收经济性税源增长趋于稳定，有的甚至在萎缩，政策性减收因素逐步显现，组织收入工作面临近十年来所没有的困难和压力。要加强税源管理与监控，将税源摸清、搞准、管住。要完善税收管理员制度，既要将税源监控的任务真正落实到人，又要彻底摒弃专管员制度的弊病。税收管理员要切实负起税源管理的责任，通过实地了解纳税人情况、提供涉税服务和进行必要的检查，促进纳税人如实申报，也为地税机关监控税源提供直接依据。加强纳税人户籍管理，认真做好开业、变更、停复业、注销、外出经营报验登记和非正常户认定管理等工作，减少漏征漏管户。同时，要完善征管办法和措施，真正把税收征管工作做深、做实、做细。近年来，全市地税系统按照科学化、精细化管理要求，在加强税费征管工作方面，采取了很多有效的办法。这些被实践证明是行之有效的工作办法和措施，必须坚持不懈地抓下去。强化税收征管必须从不同时期的实际情况出发，既抓西瓜，又捡芝麻;既抓固定税源，又紧盯一次性税源;既抓重点税源，又要管住管好一般性税源;既抓个体零星税源管理，又要抓重点行业管理。认真分析税费征管现状，重点查找管理中的薄弱环节，采取有针对性的措施，堵漏增收，不断提高税费征管水平。

第四，紧紧围绕团结协作抓好税收征管工作。市级以下税务机关的主要职责就是征收管理，地税部门的主要工作职责就是抓税收征管。当然，这里所说的税收征管工作，不能简单、机械地认为就是征管科、征管股的事情，不能仅仅界定在征管部门职责权限范围内，而应当树立“大征管”理念，贯穿于税收工作各个管理环节的“大征管”过程中。市局各科室、县(区)局各股室都要围绕税收征管工作开展各类活动，围绕税源管理抓征管，齐心协力，形成合力，才能促进地税事业的发展。税收征管工作，如果单纯依靠征管部门自己的力量，无法深入推进税收征管工作，也无法真正提高税收征管水平，最终将影响地税事业的长远发展。团结协作抓税收征管工作是建立在“大征管”这个认识上，一把手不仅要重视、支持税收征管工作，更要放手放权;分管的同志要大胆抓、大胆管，具体实施、具体落实，抓好督查、检查，抓好创新;征管科、征管股室要积极主动，集中精力，全力以赴，多思考、多调研、多谋划;其他科室要全力呼应，积极配合，大家要心往一处想，劲往一处使，从不同的角度加强税收征管工作。因此，在新形势下，抓好税收征管工作要打团体战，团结协作，形成合力，发挥各职能部门的作用，从不同的角度抓税收征管，充分发挥地方税收的职能作用。

第五，紧紧围绕当前热点、难点问题抓好税收征管工作。一个时期、一个地方的税收征管工作总有一些难点或者热点问题，从事税收征管工作的同志要善于发现和研究这些难点和热点问题，特别是各单位负责同志和分管征管工作的同志，要更多地思考和解决这些问题。目前，各单位征管职能部门较多的工作是制定、贯彻、落实一些办法和政策措施，而较少直接面对一线的实际税收征管。因此，抓好征管工作，既要注重内部，也要注重外部，注重内部须深入基层，注重外部必须走向纳税人。要根据当前地税征管实际，深入征管一线和纳税人，开展调查研究，找准管辖范围或者职责范围内税收征管工作面临的难点和热点问题，特别要找出与地方经济发展、与纳税人需求、与实际征管工作有着密切联系的难点和热点问题，采取得力措施，切实加以解决，努力在这些难点和热点问题上取得新的突破，从而带动整体税收征管工作不断取得进步。

三、典型示范，深入开展现代化分局建设

现代化分局建设工作开展以来，市局积极主动引入半军事化管理理念，为现代分局建设工作注入了新鲜活力，一年来，通过全系统上下共同努力，取得了初步成效。今年，我们该怎么抓，如何突出我们的亮点和特色。

完善半军事化管理。推行半军事化管理以来，我们逐步规范了地税系统思想政治、行政管理、税收管理和日常生活等行为，使思想工作经常化、管理工作制度化、业务工作规范化;建立了税干正规的工作、生活秩序，统一了税干的思想，规范了税干的行为;全体税干养成了服从命令、听从指挥、遵守纪律、爱岗敬业、吃苦耐劳、团结协作、生活有序、雷厉风行、严谨求实的工作作风。实践证明，推行半军化管理是行之有效的办法。今年，各单位要认真调研，继续完善半军事化管理，特别是要结合实际做好城区分局半军化管理工作，进一步提升现代化分局建设质量。

抓好典型示范作用。今年，各县、区局要集中精力抓好示范单位的建设工作，要勇于创新，抓出亮点、抓出闪光点，在建设工作中注重总结、提炼，推广好的经验，让大家学有榜样。同时，要保持现代化分局建设工作的均衡发展，不断推进基层分局的各项税收工作。

抓好培训工作。针对省局将要制定下发的《安徽省地税系统2009年推进现代化分局建设考核方案》和已下发的考核监测标准，各单位要统一组织，各业务科(股)室分别牵头，市局重点培训县(区)局业务骨干，县(区)局负责培训基层全体人员，分类别、分层次、逐条进行培训，让基层人员知道该怎么做、如何做?领会现代化分局建设内涵，熟练掌握创建工作标准，将现代化分局建设工作融入到日常税收工作中去，做到建设工作日常化、平常化和规范化。

抓好考核监测工作。各单位要切实细化措施、分解任务、明确责任、落实到人;加大督查、指导力度，切实解决基层分局在现代化分局建设工作中遇到的问题和困难;各单位要层层开展考核监测评价工作，确保完成2009年省局下达的创建先进单位达到35%的工作指标。

5.分局长述职报告 篇五

今年，xx分局在市工商局和地方党委的领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导，紧紧围绕地方经济发展这一中心，为地方创造公平竞争的市场环境和安全健康的消费环境，做出了积极的贡献。现就主要工作情况总结如下：

一、以科学发展观为指导，开创工商行政管理工作新局面

xx分局坚持以科学发展观为指导，认真贯彻省局和xx市局会议精神，深入贯彻科学发展观，与时俱进，开拓创新，全面扎实地开展各项工作，取得了较好的成绩。

二、坚持管理与服务并重，着力优

化发展环境

_、我们根据上级统一安排，在规定的时间内对企业进行了年检。

_、发展个私经济，提供优质服务。积极引导、扶助个私经济健康发展，共增加个体户__户，私营企业__家。

三、市场监管突出巡查与办案，全力整顿市场秩序

_、加强市场巡查，整顿经营行为。根据省、市局的统一部署，xx分局适时开展了节日市场整治、网吧整治、农资市场等一系列市场专项整治活动，规范市场经济秩序。开展了节日市场打假保健康活动，先后出动执法人员__人次，对学校周边经营主体进行了三次全面检查，查缴不合格食品、过期饮料__多公斤，三无产品__多袋。开展跟踪挂点护农行动，xx分局一方面组织人员对辖区内__户农资经营点进行跟踪检查，查处_起非法经营农资案。另一方面与经营者签订不销售假劣农资责任状，切实维护了农民的利益。

_、规范网吧管理。按照市局要求，对辖区内网吧采取拉网式检查，并进行了三次专项整治。责令_户停业整顿，较好地规范了网吧经营行为。

四、抓好学习教育，树立工商新形象

今年来，xx分局采取“抓学习、促提高”的方式强化学习，提高队伍整体素质。强化干部职工的思想政治教育，健全政治理论、法律法规和业务知识学习制度。今年，xx分局加强了对干部职工政治理论和法律法规知识学习力度，组织干部职工认真扎实地开展学习十七大报告的活动，引导大家树立大局的观念，树立管理就是更好地服务的意识，同时把所学的法律法规知识更好地运用于工作之中，拓宽思维，让执法监管工作同支持地方经济建设联系起来。

xx年工作打算：

一、继续加强队伍建设，提高整体素质

加强学习教育，通过工商夜校，红

盾书吧，继续开展“一月一法一考”，加强法律法规学习和计算机基础知识学习，提高业务水平。同时加强职业道德教育，培养勤政、廉政的良好品质。

二、继续抓好整顿和规范市场经济秩序工作

继续把好市场主体准入关，规范市场主体，从源头上抑制扰乱市场的行为。进一步加强食品安全监管工作，净化辖区的食品消费市场；加强农资市场的管理，确保农民利益不受侵犯；加强棉花市场的管理，大力整治无照经营，取缔非法经营；加强文化市场的管理，规范网吧的经营行为。

三、适应市场监管新形势和工商行政管理工作新转型，规范分局工作人员职责与行为，加强市场网格化管理，全方位履行工商行政管理职责，提高监管执法效能，四、围绕中心，服务经济发展

一是为企业提供优质服务，进行跟踪回访，为企业排忧解难；二是积极引

导个私经济快速发展；三是优化经济发展环境，进一步增强服务意识。

6.地税分局局长述职报告 篇六

一、概述

一年来，区局政府信息公开工作领导小组高度重视和加强对政府信息公开工作的总体规划、协调推进、监督保障等工作，领导小组办公室不断强化政府信息公开工作的具体组织协调和检查指导等日常工作，注重不断完善政府信息公开工作的各项机制，严格执行《中华人民共和国政府信息公开条例》、《省政府信息公开办法》和省局、市政府有关规定及相关工作部署，按照市局相关文件所明确的工作机制，实现了整理、提交、审核、上传等一系列工作的保质保量完成，进一步规范了政务信息公开程度的认定流程，确保了需公开信息的及时公开，推进了政府信息公开工作的规范有序开展。

二、主动公开政府信息情况

在主动公开政府信息工作中，为方便公众了解信息，地税分局采取了以下措施：一是凡主动公开的政府信息，全部在网站公开。二是部分重要的主动公开信息同时通过报纸、杂志、广播、电视等公共媒体予以发布。三是网上咨询，对网上群众咨询在规定时间内给予答复。四是做好重大政策解读服务，使得各项办税事项公开透明，征纳双方沟通渠道更加畅通，增强了广大税务干部依法征税、规范行政的意识，同时纳税人合法权益也得到切实保障。

(一)地税分局信息公开方式。2012年地税分局在充分利用纳税人培训班、宣传手册、公告栏、多媒体触摸屏、报刊、广播、电视等媒介开展公开和宣传的同时，以深化网站的公众服务应用为重点，充分发挥网络优势，不断拓展网上公开形式，增强公开效果。

1、拓展网上公开形式。针对相关热点和重点事项，充分利用“地税网上服务平台”网站，将政策法规、办事流程、表格下载等进行集中展现，进一步增强公开、服务和互动效果。

2、增强办事公开功能。进一步增强办事公开功能，全面推广使用“网上办税服务厅”，对所有涉税审批事项的办理状态或结果实现网上查询。纳税人可以在“地税网上服务平台”内利用税务登记证号注册后查询或办理各类涉税审批事项。

3、开展网上互动交流。通过“网上服务平台”网站受理广大纳税人政策咨询。此外，还举办1次网上在线访谈活动，邀请财税专家和部分税收业务骨干做客网站，就公众关心的热点税收问题与网友进行面对面交流。

4、办税服务大厅办税公开。办税服务大厅是最重要的政府信息公开场所，地税分局所有的办税大厅，均通过电子显示屏、多媒体触摸屏、公告栏、受理告知单、涉税事项办理流程宣传单、宣传资料架等方式向纳税人进行公开、宣传;办税大厅还设有专门热线或专设咨询台，随时解答纳税人办税过程中遇到的各种问题。

(二)主动公开信息的数量。2012年地税分局不断深化公开内容，逐步完善公开渠道，进一步加大政府信息主动公开力度，至2012年底，地税分局累计主动公开信息45条，全文电子化率达100%。这些信息的主动公开，有助于社会各界对地税局各项工作实施有效监督。

三、依申请公开政府信息情况

2012年地税分局未发生信息公开申请。

四、信息公开投诉情况

2012年地税分局未受理各类投诉情况

五、申请复议、诉讼和申诉情况

2012年未发生针对地税分局有关政府信息公开事务的行政复议案和行政诉讼案。

六、工作人员和费用支出情况

(一)从事信息公开工作人员情况。成立了地税分局信息公开工作领导小组，领导小组组长由一把手担任，分管局长为副组长，各科室负责人为成员，指导、协调、监督全系统政府信息公开工。领导小组下设办公室，办公室主任兼任主任，由办公室、信息中心等相关处室人员组成，负责政府信息公开日常工作的开展。信息中心负责为信息公开提供技术支持和网络安全。成立了依申请公开受理机构，处理信息公开申请。各科室按职责分工，指定了专兼职的信息公开工作人员，明确了处室信息公开工作联系人，各自做好政务信息的发布、更新和维护，形成了以办公室牵头，各科室配合的工作机制，政务信息公开工作网络进一步完善。

(二)信息公开费用支出情况。地税分局对信息公开事务的收费及减免严格按照相关规定执行，对涉及纳税人的相关信息主动、全面地进行了公开，2012年无政府信息公开的收费及减免情况。

七、存在的主要问题和改进措施

7.2007年公安分局局长述职报告 篇七

2007年1月，组织上调我到**区公安分局任党委书记、局长。半年多来，我团结和带领分局党委一班人和全体民警，充分发挥职能作用，围绕全区中心和经济建设大局，全面加强公安和队伍建设，努力为经济发展和社会进步创造良好的治安环境。

一、加强自身修养，努力在当好带头人上下功夫

公安局长是个十分重要的职位。上任以来，我主要从以下几个方面加强自身建设，为党委一班人和全体民警做表率。一是加强理论学习，提高明辨是非的能力。注重把学习理论同研究当前社会发展形势结合起来，不断提高政治理论水平和驾驭全局的能力，以理论上的清醒保持政治上的坚定。二是转变作风，提高解决实际问题的能力。今年以来，我把主要精力用在下基层调查研究上，了解治安状况和民警队伍状况，帮助基层解决了建房、更新车辆等实际问题。三是加强廉政建设，提高拒腐防变的能力。自觉遵守党风廉政建设的有关规定，正确使用手中权力，严格约束自己，严格要求部属，做到在上自励自勉，在生活上自制自约。不以权谋私，不贪赃枉法，切实做到拒腐防变，一尘不染。

二、加强班子建设，努力在发挥集体领导作用上下功夫

在加强班子建设方面，提出了“三自”、“七要”措施。即自身正、自身净、自身硬；头脑要清醒，团结要紧密，作风要务实，表率要突出，要创新，警令要畅通，协调要有力。并注重从自身做起，讲团结，讲大局，谋发展，互相补台不拆台，进一步增强了班子的凝聚力、吸引力和战斗力。

三、加强队伍建设，努力在提高队伍整体素质上下功夫

在队伍建设方面，按照建设过硬班子、纯洁公安队伍、树立良好警风、提高执法水平的队伍建设基本思路，从政治建警、素质强警、制度律警、作风塑警、从优待警等方面入手，加强队伍的宗旨、素质、纪律、作风建设。

一是坚持政治建警。通过教育引导和理论学习，努力提高局领导班子、环节干部和全局民警的政治意识、责任意识和法律意识，永葆公安机关的政治本色。二是坚持制度律警。坚持以制度管人，狠抓机关作风、警容风纪、值班备勤、禁酒令、车辆管理等，加强警务公开和外部监督。三是坚持作风塑警。在全局各窗口单位推行警务公开，公开审批内容、审批程序、收费标准、收费依据，简化手续，推行上门服务、预约服务等便民措施，方便了群众，提高了效率。四是坚持练兵强警。坚持干什么、练什么，缺什么、补什么的原则，持续在全局民警中开展了全员岗位大练兵活动。以贯彻落实《公安机关组织管理条例》为契机，继续推行警力下沉和警务前移，目前，基层警力占全局警力的91.3％。五是坚持从优待警。坚持休假、体检、伤亡保险、超时补贴发放、亲情探视等制度，充分体现人文关怀，增强了队伍的凝聚力和向心力。六是开展纪律作风整顿活动。8月份，我们针对当前队伍中存在的苗头性、倾向性问题，开展了纪律作风教育整顿活动，通过学习教育、揭摆查议和谈心谈话，及时查找并消除了队伍中存在的违纪苗头，达到了纯洁思想、整肃队伍、转变作风、增强战斗力的目的。

四、加强公安，努力在提高驾驭社会治安能力上下功夫

进一步强化公安机关的打击、防范、管理和服务职能，努力提高维护国家安全的能力、驾驭社会治安局势的能力、处置突发事件的能力和为经济社会发展服务的能力。

（一）进一步加强国内安全保卫。继续加强国保规范化建设。强化情报信息的搜集、报送，今年1—8月份，共上报各类敌政社情信息141条，在掌握全区社会动态、辅助领导决策方面发挥了重要作用。深化同“FLG”等邪教组织的斗争。共破获“FLG”违法犯罪案件6起，打击处理10人，收缴反动宣传品2100余份。破获“法轮圣王”案件14起，抓获违法犯罪人员27人。破获“门徒会”案件2起，打击处理2人，收缴反动宣传品7份。在区委、区政府的领导下，积极妥善地处置了哈拉道口郎郡哈拉村部分村民哄抢土地承包款等13起规模较大的群体性事件，并组织警力参与碾子沟矿业公司采场充填料滑落事故的抢险救援。先后完成了元宵节焰火晚会、自治区第五届农博会、自治区60周年大庆中央代表团慰问当铺地满族乡敬老院、中央艺术团来赤峰慰问演出、第二届红山文化节等大型活动的安全保卫任务。

（二）进一步加强刑事侦查。今年1—8月份，共侦破各类刑事案件880起，4起命案全部侦破，共抓获网上逃犯127人。提请逮捕162人，办理移送起诉299人。先后破获了鸡血石特大盗窃案、“8.07”特大诈骗案、系列盗窃变压器案等一大批有影响的案件。共受理各类经济案件10起，其中立案3起，刑拘2人，取保候审1人。深入开展了毒品预防战役专项行动、禁种铲毒专项行动，以及无毒社区创建、“6.26”国际禁毒日集中宣传活动。

（三）进一步加强巡逻防控体系建设。根据发案规律和特点，调整防控对策，适时开展集中行

动。今年1—8月份，全局共抓获现行违法犯罪人员79名，带破案件260起。每周在农村地区开展一次盘查堵卡集中行动，抓获现行，控制发案，稳定农村地区的治安秩序。通过加大巡逻防控力度，获取了大量的案件线索，为农村地区变压器、裸铝线被盗案件的侦破提供了方向。继续在农村地区发展中心联防队、治安中心户、联户互保和联店联防等群防群治组织，发挥群众维护治安的积极性。

（四）进一步加强公安基层基础建设。2007年是公安基层基础建设的关键年。我们在基础设施建设、装备保障、规范化建设等方面加大了力度。一是投入资金30余万元，加强刑事科学技术室建设，购置了紫外线现场勘察系统、文检仪、照录像设备、显微镜等现代化办案设备，并按照公安部一级刑事科学技术室的标准，对松山分局刑事科学技术室的软硬件进行了规范。二是投入资金150余万元，为交巡警大队、城区派出所、看守所购置了18台警务用车，提高了基层实战单位的快速反应能力。三是投资80万元，新建车管所办证大厅，提高车管所的规范化建设水平。四是加强公安四级网建设，全局34个基层单位全部以2M光纤开通了公安四级网。五是与网通公司合作，拟在大型商场、主要出城口安装视频监控系统。六是建立矿山产量监控系统。在区政府的领导下，投资100余万元，财政、公安、安监局负责，建立矿山产量监控系统并已投入使用，区政府还为负责矿山产量监控的分局指挥中心购置了一台越野车。

（五）进一步加强治安管理。先后开展了危爆物品流通规范管理、“扫黄打非”、特种行业和娱乐场所整顿、校园周边秩序整顿、金融系统安全大检查等。积极开展治理自行车被盗问题专项行动，共破获盗窃自行车案件80余起，收缴返还自行车20余辆。1—8月份，共受理治安案件871起，查处违法人员436名。加强消防监督和消防宣传，1—8月份共发生火灾事故116起，同比去年下降了7.6％。加强交通安全管理，持续开展了交通安全宣传和交通秩序整顿，效果十分明显。1—8月份，全区共发生交通事故319起，死亡20人，受伤221人，经济损失16.1万元，交通事故四项指标与去年同期相比全部下降。

（六）进一步加强公安法制建设。一是加强法制培训，提高全警执法水平。二是落实执法办案责任制，层层审核把关，防止了执法不公、不严问题的发生。三是加强监控，所有刑事案件统一出口，统一标准。四是推进执法质量考评制度，增强办案民警的责任感。1—8月份，全局所有刑事和治安案件无行政诉讼败诉、无国家赔偿和其他执法过错问题发生。今年3月份，分局被公安部确定为全国县级公安机关执法示范单位。5月份，公安厅专门向我局派出基层执法质量服务队，向全区推广松山的执法先进经验。5月份，分局被公安部评为全国优秀公安局。

我调任松山区公安分局8个月来，在主持全局中，认真履行职责，较好地完成了各项任务，同时也存在一定的问题和不足。在今后的中，我决心紧紧依靠区委、区政府和上级公安机关的领导，团结分局班子的其他同志，带领全局广大民警，求实奋进，开拓创新，努力维护和谐稳定的治安环境，为松山区的经济发展和社会进步做出新的更大的贡献。

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动。今年1—8月份，全局共抓获现行违法犯罪人员79名，带破案件260起。每周在农村地区开展一次盘查堵卡集中行动，抓获现行，控制发案，稳定农村地区的治安秩序。通过加大巡逻防控力度，获取了大量的案件线索，为农村地区变压器、裸铝线被盗案件的侦破提供了方向。继续在农村地区发展中心联防队、治安中心户、联户互保和联店联防等群防群治组织，发挥群众维护治安的积极性。

（四）进一步加强公安基层基础建设。2007年是公安基层基础建设的关键年。我们在基础设施建设、装备保障、规范化建设等方面加大了力度。一是投入资金30余万元，加强刑事科学技术室建设，购置了紫外线现场勘察系统、文检仪、照录像设备、显微镜等现代化办案设备，并按照公安部一级刑事科学技术室的标准，对松山分局刑事科学技术室的软硬件进行了规范。二是投入资金150余万元，为交巡警大队、城区派出所、看守所购置了18台警务用车，提高了基层实战单位的快速反应能力。三是投资80万元，新建车管所办证大厅，提高车管所的规范化建设水平。四是加强公安四级网建设，全局34个基层单位全部以2M光纤开通了公安四级网。五是与网通公司合作，拟在大型商场、主要出城口安装视频监控系统。六是建立矿山产量监控系统。在区政府的领导下，投资100余万元，财政、公安、安监局负责，建立矿山产量监控系统并已投入使用，区政府还为负责矿山产量监控的分局指挥中心购置了一台越野车。

（五）进一步加强治安管理。先后开展了危爆物品流通规范管理、“扫黄打非”、特种行业和娱乐场所整顿、校园周边秩序整顿、金融系统安全大检查等。积极开展治理自行车被盗问题专项行动，共破获盗窃自行车案件80余起，收缴返还自行车20余辆。1—8月份，共受理治安案件871起，查处违法人员436名。加强消防监督和消防宣传，1—8月份共发生火灾事故116起，同比去年下降了7.6％。加强交通安全管理，持续开展了交通安全宣传和交通秩序整顿，效果十分明显。1—8月份，全区共发生交通事故319起，死亡20人，受伤221人，经济损失16.1万元，交通事故四项指标与去年同期相比全部下降。

（六）进一步加强公安法制建设。一是加强法制培训，提高全警执法水平。二是落实执法办案责任制，层层审核把关，防止了执法不公、不严问题的发生。三是加强监控，所有刑事案件统一出口，统一标准。四是推进执法质量考评制度，增强办案民警的责任感。1—8月份，全局所有刑事和治安案件无行政诉讼败诉、无国家赔偿和其他执法过错问题发生。今年3月份，分局被公安部确定为全国县级公安机关执法示范单位。5月份，公安厅专门向我局派出基层执法质量服务队，向全区推广松山的执法先进经验。5月份，分局被公安部评为全国优秀公安局。

我调任松山区公安分局8个月来，在主持全局中，认真履行职责，较好地完成了各项任务，同时也存在一定的问题和不足。在今后的中，我决心紧紧依靠区委、区政府和上级公安机关的领导，团结分局班子的其他同志，带领全局广大民警，求实奋进，开拓创新，努力维护和谐稳定的治安环境，为松山区的经济发展和社会进步做出新的更大的贡献。

8.工商分局局长述职述廉报告 篇八

**分局局长 *** 我叫***，中共党员，大专文化，1993年由部队转业到地方工作，现任**分局局长职务，主抓全面工作。一年来，在各级领导的关怀和帮助下，我们坚定不移地贯彻在服务经济发展中找位置，在支持经济发展中树形象的指导思想，在行政执法的最基层，以坚强的群体战斗力和热情的服务意识，卓有成效地完成了我分局的各项工作任务。现将本人2006履行职责情况给领导和同志们作以简要汇报,敬请批评指正。

一、工作职责及工作目标任务完成情况

经过全体干部苦战一年，我分局现已圆满完成各项目标任务。

1、市场监管。监管好市场是我们工商部门义不容辞的职责，今年以来我分局把打击制售假冒伪劣商品及无证经营的违法行为作为工作重点之一，共进行市场专项检查20余次，销毁过期食品价值1000余元，查处无证经营6户，罚没款1.3万元，从而有力的维护了市场经济秩序。

2、消费维权监管。为了从真正意义上解决边远山区投诉不方便、农村投诉难的问题，在消费维权上，我分局建立了分局局长亲自抓、分管局长具体抓、队室联动抓的工作机制。在去年的基础上，今年我分局在辖区**、**村新建维权联络站5个，并和县局消保科一起及时组织对两站维权人员进行业务培训。目前辖区三乡53个行政村已建立消协分会3个，消费维权监管站50个，聘请消费维权监督员149人。基本达到了一村一站。在我分局的具体指导下，今年，50个农村消费维权站共接申述举报15起，解决 15 起，接投诉举报15起，解决 15 起。接合理化建议31条，从一定程度上解决了农村消费投诉难的缺口。

3、农资监管。国以农为本，在农资监管上，一方面，我们在辖区大力发展农村经纪人，以带动农村一方经济的发展，在**、**、**等地发展农村经纪人21户；一方面，我们依托行业自律，积极开展红盾护农。在农资经营单位自愿签订农资经营商品质量承诺书的同时，我分局加强农资市场的检查力度。今年在农资打假活动中，我们共查处无证经营农资产品案件3起，共计罚款1万余元。

4、食品安全监管。饮食的安全直接关系到人们的身体健康，为此，我分局采取了打防结合的工作方法。第一是开展食品安全月活动，自去年开展食品安全准入制度以来，我分局既定六月份为食品安全月，对食品市场进行专项整治。今年以来，我分局共检查食品经营户98 户 ,重点包括儿童食品、肉制品、酱油、方便面、饼干、食用油、食品添加剂等项内容。查处无照经营1户，没收过期火腿肠25支。第二是充分利用检测箱（新世纪范本网http://，原创范本免费提供下载基地。）这一工具，对辖区几大超市实行定期检测，对小卖部、食品经营点采取不定期抽检的方式，加强辖区的食品安全监管，此举不仅保护了消费者的利益，也受到了经营户的好评。截止目前，我辖区内共有47家副食品店和建立了商品准入制度。创建农村放心店21家。

5、积极督促指导辖区企业个体工商户年检贴花验照工作。此项工作任务已按时完成，验照率达95%以上，全年新发展个体工商户116户，其中发展下岗职工36户，为下岗职工减免各项收费11万余元，经济户口和监管档案全部建立。

6、克服重重困难，率先开展了微机上站收费工作。今年共收取市场管理费和各项规费共计**万元，圆满完成目标任务。

二、职责履行情况

2006，本人在上级组文章版权归大秘书网作者所有；转载请注明出处!织的正确领导指导和同志们的大力支持下，紧紧围绕县局总体工作思路，充分发挥组织领导和带 头作用，恪尽职守，勤奋工作，已圆满完成县局下达的各项工作任务，主要做法是：

（一）发挥分局长的组织领导作用，保证政令畅通。

作为军人出身的我，深知服从命令是天职，本人的一贯作风是无论县局直接领导还是业务领导，凡是安排办理的或要求执行的，都会认真去做，按时完成。按照县局的例会制度，我分局制定了工作人员岗位责任制。对工作进行阶段性安排布置，阶段性抓落实，阶段性检查，阶段性总结通报。有令必行，有禁必止。以按时保质保量的完成工作任务。

(二)发挥分局长的带头作用

在基层分局，作为局长，一名名副其实的排头兵，其一言一行，一举一动，无论是对分局内干部还是对社会都会产生很大影响。为此，我坚持做到言必行，行必果，要求同志们做到的自己首先要做到，要求同志们遵守的自己首先遵守。作为一名共产党员，我为自己约法三章：不该办的事不办，不该说的不说，不该去的地方不去。工作中，我坚持身教重于言教的原则，结合实际，从思想到工作、从生活到作风、从廉正到奖惩，实施了一系列约束自己行为的措施。一是带头学习共产党员八荣八耻，并结合实际制定了工商所执法人员的八荣八耻，以防微杜渐，提高拒腐防变能力；二是不贪小便宜，从不在街道上贱买、赊欠物品，严格执行国家工商行政管理总局“依法行政，文明执法”六项禁令。做到请吃不到，送礼不要。“其身正，不令而行”，不管是在工作中还是在生活中，我强化了自己在分局中的示范带动作用，以带出人心思上、人心思齐、令行禁止、勤政廉正的好队伍。

（三）积极配合当地党政工作。由于我们服从当地党政领导，尊重他们，在工作中我们同时也获得了他们的大力支持。

三、对自己职责履行情况的的评价

总结一年来的工作,我觉得辉煌之处在于，一年来，我分局接受了省、市、县局的多次工作检查，圆满完成了上级下达的各项目标任务，并得到了上级的一致好评；不足之处主要表现在两个方面,这也是本人今后进一步努力的方向.一是要提高认识水平。时刻保持强烈的忧患意识。二是要防止急于求成。对工作的部署和要求,要充分尊重现实,避免一刀切、一律化。

一个人最了解的是自己，最不了解的也是自己。只有认识自我，把握自我，才能超越自我。作为**分局的第一责任人，在今后的工作中，我将一如既往干好自己的本职工作。

以上报告,请领导和同志们评议,欢迎对我的工作多提宝贵意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意 感谢领导和同志们！述职人：***