供电局领导讲话稿

供电局领导讲话稿（10篇）

1.供电局领导讲话稿 篇一

文章标题：市委领导市供电公司团代会上的讲话

各位代表、同志们：

共青团**市供电公司第一次代表大会今天隆重开幕了。这是**市供电公司自公司化运作以来召开的第一次团代会，也是我公司共青团组织和广大团员青年的一次盛会。首先,我代表公司向大会的胜利召开表示热烈地祝贺!向在百忙中抽空前来参加大会的上级领导表示热烈地

欢迎和衷心地感谢！刚才，团市委书记**同志、**供电公司团委书记***同志对我公司共青团工作给予了充分肯定并提出了殷切的期望，这对我们今后继续开展好共青团工作具有重要的指导作用。会议结束后，各位代表要认真理会、传达本次会议的精神，围绕目标，争优创先，推动我公司共青团工作再上新的台阶。

近年来，公司安全生产总体稳定，电网建设步伐加快，管理水平持续提升，队伍素质不断提高，精神文明建设和党的建设成效明显，塑造了良好的企业形象。这些成绩的取得来之不易，不仅是公司全体干部职工共同努力的结果，而且也凝聚着广大青年职工的智慧和汗水。借此机会，我代表公司向在座的各位代表，并通过你们向辛勤工作在各个岗位上、为公司发展作出积极贡献的全体共青团员和广大青年职工表示诚挚的敬意！

2006年是“十一五”规划的起步之年，是建设“一强三优”现代供电企业的关键之年，承上启下，继往开来，我们面临着新的形势和任务。这就迫切需要各级共青团组织根据企业发展目标，进一步转变观念，积极探索新形势、新任务下团青工作的重点，真正实现服务青年、服务企业、服务社会的宗旨，为公司发展作出更加突出的贡献。下面，我对公司团青工作提几点希望：

一、找准工作定位，树立服务理念

当前，公司共青团组织要牢固树立服务理念，做到“三个把握”，即把握好服务青年这个出发点，把握好服务企业这个中心，把握好服务社会这个重要内涵的延伸。首先要把握好服务青年这个出发点，要把服务青年贯穿于工作的全过程，真正把青年团结凝聚在党组织和企业的周围，发挥他们的积极性和创造性。青年是企业发展的动力，要重视对青年人才的培养。在继续加强对团员青年的思想政治素质教育的同时，进一步注重提高团员青年的技术业务水平，结合工作岗位和工作实际培养复合型、专业型人才，不断提高团员青年的业务素质。要重视对青年人才的使用，要“给位子、给机会、给条件”，坚持“能者上、庸者下”的原则，大胆使用青年人才,加强后备干部建设，为广大团员青年施展才干、发挥作用提供新的舞台。要帮助青年解决实际困难，帮助他们解决学习、生活和工作中遇到的困难，做好青年的思想工作，增强他们自立、自强的信心。其次要把握好服务企业这个中心，要充分发挥青年在三个文明建设中的生力军和突击队作用，把共青团工作放到企业工作大局中去，着眼于企业的长远发展，发挥人才优势，大力开展创新创效活动。要发动一线职工中的团员青年,在安全生产、工程建设、客户服务等多方面创新创效，大力提高企业经济效益和社会效益。三要把握好服务社会这个重要内涵的延伸，要塑造宜电青年良好的社会形象，树立真诚服务、共谋发展的服务理念，引导青年职工努力做传统美德的传承者、新道德规范的实践者、良好社会风尚的倡导者。要大力弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿者精神，继续推进青年志愿者活动，开展特色服务活动，打造“红马甲”供电青年服务队品牌。

二、加强自身建设，打好服务基础

要实践好服务理念、发挥好服务功能，首先要抓好共青团的自身建设，培养一支有理想、有责任、有能力、形象好的团干部队伍。因此必须切实抓好以下两点。一要坚持党建带团建，夯实团的基础建设。要围绕党建带团建的要求，以围绕企业发展开展的一系列创建活动为载体，努力建立并完善企业共青团的组织体系，加强和规范基层团组织的管理，健全和完善各项制度。确保有团员的地方必须有团的组织，有团组织的地方必须有团的活动；要充分利用日益完善的信息化渠道，进一步充实和拓宽共青团网站；深入开展好健康有益的文化活动，并不断创新活动形式和内容，为团青工作的全面发展打下坚实的基础。二要加强团干队伍建设，着力提高团干素质。要把好选人、用人关，坚持和完善团内民主制度，发扬团内民主。要把党支部推荐和青年群众推荐结合起来考察团干部、使用团干部；要在团干部配备任用上引入竞争机制，确保将综合素质高、团员青年评价好、党政领导放心的优秀团员青年选拔到团干部工作岗位上；要积极拓宽团干部成才的渠道，并将工作的重点放在“推优”上，积极为党组织推荐优秀团干部入党，推荐优秀团干部到重要岗位，促成团干部队伍建设的良性循环。

三、抓住工作重点，强化服务功能

要发挥好团组织的服务功能，就必须把提高青年思想道德素质、科学文化水平、技术业务能力放在重要的位置上。要重实效，扎实开展青年思想教育活动。要将开展理论学习活动与提高青年

综合素质、促进企业的中心工作相结合，进一步把理论学习落实到对青年的工作要求和政治培养上。积极开展实践教育活动，如青年志愿者活动、青年文明号创建活动及创新创效等活动，使团员青年在参与活动的实践中接受教育；积极开展宣传和典型教育，大力宣传优秀青年的感人事迹，以身边人、身边事鼓舞他们，引导青年在学习中不断提高知识水平；积极开展有针对性的思想教育工作，抓住重大节日、重大事件纪念日等有利时机，有针对性地举办知识竞赛、征文等多种形式的教育活动，增强青年的自信心和自豪感。要重品牌，深化开展特色主题活动。要围绕规范管理这个目标，将“青年文明号”的工作重点落在质量建设上，加大奖惩力度，尽可能做到挂牌与摘牌并举；要紧紧抓住服务创新这一主题，深化实施“青年志愿者”行动，不断调整充实公司“青年志愿者服务队”队伍，积极树立供电企业和供电青年的良好形象。要重技能，全面实施青年人才工程。要以开展争当“青年岗位能手”活动为载体，深入开展各种技术练兵和技能比赛活动，加强对青年新知识、新技能的培训，营造比学赶超的氛围，努力提高青年队伍的整体素质；要畅通青年技术人才成长进步的渠道，逐步建立青年人才库，注重发现人才、培养人才、输送人才；要积极向各级党、团组织推荐优秀青年人才，创造一切有利条件帮助优秀青年勇挑重担，施展才华，促使他们在贡献企业的同时不断成长进步。

各位代表、同志们，建设“一强三优”现代供电企业的发展目标已迈出坚实的脚步，希望各级团组织以“不断提高共青团工作对企业发展的贡献率、不断提高团员青年对共青团工作的满意率、不断提高团组织的有效覆盖率”为导向，带领全体团员青年围绕中心，开拓创新，奋发有为，为企业更快、更好地发展作出新的贡献！

《市委领导市供电公司团代会上的讲话》来源于，欢迎阅读市委领导市供电公司团代会上的讲话。

2.供电局领导讲话稿 篇二

关键词：行动学习,领导力,工具方法

一、行动学习的概念与特点

行动学习是英国瑞文斯教授于1971年首次提出的方法论, 他指出“行动学习是一种要求参与者提出难题并通过团队协助的方式解决难题并付诸实践的手段”。佩德勒认为, “行动学习是处理重要的组织课题或问题, 并不断在尝试改变或改革的过程中持续学习”。综合上述观点, 笔者认为, 行动学习是组织或者个人致力于开发和提升人才能力的一种有效方法, 参与者以团队的形式提出问题的解决方案, 并通过采取行动进一步学习和反思。

从上述概念可以得出行动学习具备的基本特点:

1.反思性

行动学习明显的特征是在团队的沟通合作中与行动改变过程中的持续性学习与反思, 它的核心是学习-行动-反思-学习-再行动的一个闭环管理过程。

2.行动性

行动学习顾名思义既有学习也要有行动, 行动是学习的一种物化过程, 学习是行动改变的起点和基础。行动和学习是行动学习方法论的基本要素和基本特点。

3.合作性

行动学习采用的是团队合作的方式, 在团队中, 团队成员参与问题提出、讨论、制定方案、形成行动计划的全过程。在此过程中, 团队成员相互协助, 共同完成行动学习的每一个步骤。

4.主体性

行动学习团队中的每位成员都是学习和实践的主体, 每位成员所具有的知识结构、工作经验以及对问题的思考角度都是行动学习实践过程中的重要资源。

5.参与性

团队中的每位成员在行动学习的过程中, 都要积极主动的参与, 参与行动学习的全过程, 思维过程从点到面、由表及里, 真正的融入进去。

二、湛江供电局基于行动学习提升领导力的实践

湛江供电局高度重视提升领导人员领导力, 并明确提出要用行动学习的方法论提升领导力, 同时要求中层以上领导干部纳入行动学习辅导班, 壮大行动学习队伍, 最终湛江供电局各级领导人员共35人参与了培训辅导。

基于行动学习提升领导力的实践共经过提出课题、制定方案、实施方案和方案实施效果四个阶段:

1.提出行动学习课题

问题是行动学习开展的起始点, 带有急迫性和重要性意义的学习课题是激发团队投入学习与行动的关键要素。因此, 湛江供电局从支撑广东电网公司战略目标的五大战略主题入手, 并结合正在开展的工作需要, 广泛征集行动学习课题, 经过四组团队的各自分析和筛选, 同时征得辅导老师的同意, 最终确定本次行动学习课题, 包含影响企业发展的营配信息集成、作风建设、法律管理、流程平台四个方面内容。

2.制定课题实施方案

辅导老师首先对鱼骨图、系统思维、头脑风暴、团队共创、甘特图等方法和工具进行详细的介绍, 确保团队成员都能够领会并学以致用。通过互相学习、反思与质疑等环节, 各团队成员最终制定了较为完善的课题实施方案。各方案都严格遵守以下规范:

(1) 课题与方案背景

明确选择课题与方案的背景, 阐述课题选择的重要意义和可行性, 确保课题的选择是符合企业当下急需解决的重大问题。另外, 对课题可行性进行深入分析, 明确团队利用企业现有资源可以解决的问题, 树立团队成员解决问题的信心。

(2) 课题与方案目标

在行动学习辅导过程中, 明确要求各团队指定清晰的课题与方案目标, 同时规范形成多元化的目标体系。具体要求团队制定“混合式辅导项目”目标、“学习目标”、“方案目标”, 同时要求学习目标要进一步细化为知识学习目标、工具/方法学习目标以及能力学习目标。通过建立多层次的目标体系, 确保团队成员对行动学习以及课题方案有更加清晰的认识, 为下一步工作指明奋斗方向。

(3) 方案设计原则

在培训辅导中, 各团队都明确了方案的设计原则, 要求注重方案的实用性、与业务的融入性以及设计的合理性等。

(4) 方案解决思路

行动学习明确了制定方案的一般思路, 思路要点是:提出课题的关键影响因素、深入分析原因、提出解决方案、制定行动计划。在提出课题关键影响因素阶段, 辅导老师对4组团队进行了细致的指导, 帮助学员一起梳理关键影响因素, 并协助学员掌握梳理关键影响因素的方法和思维过程;在原因分析阶段, 各团队成员充分利用原因分析的系统思维, 分类逐层绘制鱼骨图, 保证各类各级鱼骨对应的因素在同一逻辑层级上, 实现彼此独立、相互穷尽的目标, 挖掘出问题的主要原因;在提出解决方案阶段, 各团队采用头脑风暴的形式, 引导团队每个成员无限制的自由联想和讨论, 群策群力, 实现团队共创, 通过团队分享, 筛选出有价值的想法, 形成解决方案;在行动计划制定阶段, 辅导老师重点讲解了WBS工作分解结构图, 四个团队采用WBS方法对各自的课题进行了层层拆解, 最终形成可执行的行动计划。

3.方案实施

在方案执行过程中, 四个团队各自制定了方案推行的保障机制。首先, 在方案推行前, 进行深入的铺垫准备, 对方案的背景、意义和行动计划进行宣贯, 促进员工对方案的了解, 为推动方案的落地实施打下基础;第二, 注重协调策划, 在方案推行过程中, 项目团队成员间要相互沟通、协调, 就方案推行过程中的问题进行深入讨论, 并不断反思, 以修正方案, 实践行动学习方法和工具, 同时依据各自的经验和资源, 推动方案的落地执行;第三, 形成方案的指导手册, 确保方案清晰、明了, 方便实施者掌握和应用。

4.方案实施效果

四个团队通过落地实施课题方案, 有效提升了湛江局在营配信息集成、作风建设、法律管理、流程平台四个方面的管理水平, 在行动学习中解决了工作中遇到的实际问题, 达到了预期的在课题、学习及方案落地三方面的目标。团队成员中的个人领导力在行动学习的过程中得到了发挥创造, 组织领导力得到了整合, 促进了组织管理的提升。

三、湛江供电局基于行动学习提升领导力的实践经验总结

根据湛江供电局基于行动学习提升领导力的实践, 笔者总结认为, 湛江供电局的成功经验具有可普遍推广性, 总结其经验就是在利用行动学习的过程中, 要做好事前的宣传、注重核心理念的导入、严格管控行动学习操作程序、注重学习的物化过程四个方面。

1.加大宣传力度, 营造良好氛围

对于新生事物, 只有熟悉了才会去接受, 要发挥宣传优势, 坚持舆论先行、宣传到位, 发挥舆论宣传引导推动行动学习的作用, 扩大行动学习的知晓率和参与度。要多渠道、多形式对行动学习进行宣传, 积极营造浓厚的学习氛围, 让行动学习“平民化、普通化”, 让行动学习深入人心。

2.注重导入环节, 引入行动学习的核心理念

学习力是领导力的重要内容, 如果不善于学习, 止步不前, 就不能高效领导和改善工作。提高学习力的关键是明确学习的内容和方法。毛泽东指出:读书是学习, 使用也是学习, 而且是更重要的学习, 我们要注重从实践中进行学习和提炼, 然后用学习和提炼的理论再指导我们的实践。因此, 在行动学习导入阶段, 要明确行动的核心就是把实际问题作为学习的主题, 强调在行动中学习, 在学习中行动, 学用结合、知行合一。通过导入这种理念, 推进领导班子对行动学习的正确认识, 并提升其学习创新能力。

3.严格操作程序, 规范学习管理

在行动学习过程中, 要加强对学员的管理, 严肃学习纪律, 严格按照行动学习法的要求, 组织开展各项行动学习小组活动。以下几个关键点是行动学习法操作的核心:第一, 注重行动学习群策群力作用的发挥, 这是提升领导班子民主决策能力的关键。决策力是领导力的核心和中枢, 决策的科学化程度越高则领导力的水平越高, 而民主化是科学化的保证。行动学习的群策群力就是一种发动集体参与问题分析、研讨和决策过程的方法, 群策群力的本质是团队成员同心协力、集思广益, 贡献力量。因此, 基于行动学习提升领导力的实践要特别注重行动学习群策群力的规范操作。第二, 引入行动学习的方法流程, 这是提升领导班子执行落实能力的关键。执行力是领导班子实现既定决策目标的能力, 执行力的强弱直接决定着领导力的大小, 建立和完善一整套科学高效的执行机制, 是提高领导班子执行力的重要载体。

4.重视行动实践, 物化学习成果, 综合提升领导力

行动学习是行动和学习的有机结合, 在学习的基础上, 要重视行动的重要作用。因此, 湛江供电局针对行动学习形成的一批理论研究成果, 以及对发展面临的“瓶颈”提出的一系列意见、建议和可行性方案, 要求各单位的主要领导落实并物化课题成果, 注重学习成果运用, 综合提升领导干部的领导力。

参考文献

[1]韩树杰.基于行动学习的领导力开发[J].中国人力资源开发, 2009, (8) :56-59.

[2]郝聚民, 李莉, 余红.行动学习介绍[J].中国电力教育:下, 2011, (7) :34.

[3]毛泽东选集 (第1卷) [M].北京:人民出版社, 1991.

3.秘书草拟领导讲话稿“五步”法 篇三

第一步，“看两篇写一篇”搜集资料。写作之前，可以先找两篇文章。第一篇，要找以往领导在类似活动中的总结讲话。因为每种类型的讲话，都有着相对固定的套路和逻辑，这篇文章，解决的是“形似”的问题，就是文章结构、语言风格要像。第二篇，要找上級领导机关或者同级其他机关活动总结大会上的讲话。因为每种内容的讲话，在一定时期内，都有着相对固定的内容要求，这篇文章，解决的是“神似”的问题，就是文章最基本的内容、方向要准。找出这“两篇文章”，通过学习和模仿，之后写出来的文章，最起码在结构上、内容上不会出现大的偏差。

第二步，“换位思考”琢磨内容。替领导起草讲话稿，当然要站在领导的角度去思考问题，学会“换位思考”是最基本的方法。可以从以下五个角度来思考：

1.领导应该讲什么？就是在这次总结大会上领导应该强调的内容、要求等。

2.文件起草的部门期待领导讲什么？就是有关部门对于这项工作的考虑，希望通过领导讲话传递出的工作信号。

3.听众希望听到什么？讲话都是有对象、有听众的，听众对领导的讲话往往都有具体期盼，或是答疑解惑，或是肯定表扬，或是明确思路等，应该将听众的需求反映在领导讲话之中。

4.领导本人想讲什么？每位领导讲话都有一贯的思路、风格，也有近期关注的重点、强调的要点等。

5.上级希望领导讲什么？每项工作都应按上级领导机关的部署和要求开展，科学地传递上级的要求。

在综合各个角度之后，重新回到最初始的问题——在这样的场合，领导应该讲什么？这并不是简单的回归，而是采取螺旋式上升的方式，否定之否定，站在更高的平台去重新思考，以对文章的主体内容有较为充分的把握。

第三步，“闭上眼睛”拟定提纲。讲话开写之前，要起草提纲。起草提纲要在掌握基本素材、充分思考的基础上，合上参考文章，合上各类材料，越过纸面看实质，闭上眼睛想清楚，合上书本写提纲。要切忌“找”提纲，翻阅各类材料，这里摘一个意思，那里找一个想法。拟定提纲，最起码要写到二级，想得清楚的地方要写到三级。

第四步，“一气呵成”起草文章。长期用电脑写作，很多人往往养成“先写容易的”和“复制粘贴”的习惯。好的讲话稿应做到文气贯通，如果先写材料丰富的、容易的、想清楚的，会使文章看上去是“拼凑”出来的，而不是“写”出来的。这是公文写作的大忌。因此，在公文写作的培养阶段，就要形成一个良好的写作习惯，想清楚、写清楚，按照提纲，从头到尾写下来、顺下来。

第五步，“逼着自己”反复修改。好文不厌百回改。秘书人员要强迫自己多换角度、加深思考、提高站位，对已有的文稿反复琢磨，反复修改，有时甚至还要推倒重来。一篇文章每突破一次“改不动”的困境，就会上升一个水平，自己的写作能力也会提高一个层次。

（摘自中直党建网）

4.供电企业领导新年致辞 篇四

供电企业领导新年致辞范文

新年钟声已经敲响，在这辞旧迎新、贺岁接福的美好时刻，我们代表安顺供电局党政领导班子向全局干部职工、离退休老同志以及员工家属致以新年的诚挚问候和美好祝愿！对过去一年你们为企业的改革发展稳定所做出的努力与贡献，对你们用心点亮万家灯火洒下的辛勤汗水，表示衷心的感谢和崇高的敬意！

2008年，在南方电网公司、xx电网公司的坚强领导下，在安顺市委、市人民政府的大力支持和帮助下，我局以党的十七大精神为指针，以南网方略统揽全局，全面贯彻南方电网公司、xx电网公司“两会”精神，认真履行“对xx电网公司负责，为安顺经济社会发展服务”的宗旨，按照“强本、创新、领先”的战略发展思路和局年初职代会提出的各项工作实现“新的突破、全面发展、再上台阶”的目标要求，深入落实科学发展观，以保障电力可靠供应、抓好电网安全稳定为重点，全面加强企业生产经营管理和干部员工队伍建设，创造性地开展各项中心工作，提高了建设、经营和管理电网的水平，为天灾之年推动地方经济社会发展和保障“西电东送”做出了重要贡献。

2008年初，一场50年不遇的冰凝灾害袭击祖国南方，黔中大地成为重灾区。灾情发生后，广大电力职工不畏艰险、披荆斩棘、爬冰卧雪、翻山越岭、负重前行、昼夜抢修，以常人难以想象的勇气和毅力与冰魔搏击，在冰雪中铸就“众志成城、顽强拼搏、不胜不休”的抗灾精神，“铁军队伍”高举责任之旗，战胜了一个又一个的困难，攻克了一个又一个的“堡--

垒”，取得了抗冰保电恢复重建的决定性胜利，在安顺电力史上谱写出新的辉煌。

过去的一年，面对灾后经营管理压力大、电网加固工期紧、安全生产责任重、创建先进担子沉、解放思想任务艰、金融风暴席卷全球导致电量大幅下滑等诸多实际困难，在局领导班子的团结带领下，全体员工知难而进、上下同欲、携手并肩，想尽办法完成每一项任务，各项工作在特殊时期经受住了严峻的考验，有力地促进了企业的持续稳定发展，取得了显著的成绩。抗冰保电工作获全省工交战线抗雪凝灾害恢复重建先进单位、xx电网公司抗冰保电恢复重建先进单位、安顺市“科学抗雪凝、切实保民生”工人先锋号等荣誉，输电管理所还被评为全国“五一劳动奖状”先进集体和南方电网公司抗灾抢修复电先进集体；全局供电服务工作获南方电网公司“优质服务先进单位”称号；紧扣中心工作开展的“刚柔相济抓安全”课题获得了全国电力行业企业文化优秀成果奖；同时，还结合实际在全局范围启动了廉洁文化建设活动。2008年完成售电量35.09亿千瓦时，同比增长8.9%；服务新农村建设成绩突出，全年投资2400余万元，解决了供电辖区内镇宁、关岭、紫云、普定、织金、纳雍6县4618户无电户的用电问题，得到各级党委政府一致好评；投资3085万元对供电辖区内5条110千伏、5条35千伏和27条10千伏线路进行抗冰加固改造，有力提升了电网抵御自然灾害的能力。

莫道春来早，正是耕耘时。2009年，是贯彻落实十七大重要战略部署的关键之年，是实施“十一五”发展规划承上启下的一年，是深入学习实践科学发展观、转变经济发展方式的一年；同时也是电网扩大安全风险增加，改革发展任务艰巨的一年。做好2009年的工作，对于保障地方电力供应和电网安全稳定，增强我局可持续发展能力，意义十分重大。

在新的一年里，我们要继续以党的十七大精神为指导，深入实践科学发展观，全面贯彻落实南方电网公司工作会和xx电网公司“两会”精神，以南网方略统揽全局，牢牢把握“电网发展、市场发展、创先工作”三大主题，紧扣中央扩大内需促经济增长的主旋律，进一步弘扬“抗灾”精神，抢抓发展机遇，积极迎接挑战，以实际行动推进安顺供电局实现跨越式发展，再谱新篇章。

5.供电局领导讲话稿 篇五

根据省公司党委的要求，现将新一届领导班子成立以来个人的工作情况汇报如下：

2002年日公司领导换届以来，作为党委书记，一班之长，同党政领导和各位班子成员全力以赴、精心组织，围绕第一要务，牢记“两个务必”、实践“三个代表”，较好地发挥了党委政治核心和保证监督作用，确保公司的两个文明建设在原有的基础上得以新的提高。自2002年5月以来，公司党委先后获得了全国精神文明建设先进单位，全国“五一”劳动奖状，全国“五四”先进红旗团委，全国巾帼示范岗等四大全国性的荣誉，保持了省市级多项荣誉，使公司党建、精神文明建设和思想政治工作在原有的基础上得以新的突破。回顾两年多来的工作，具体体现在以下六个方面：一是班子整体功能得以较好地发挥。两级领导班子，尤其是公司班子团结协调、和衷共济，有一个浓厚的民主氛围，为公司的改革、发展、稳定提供了坚实的组织保证和领导保证；二是公司党建工作得以较好提高。两年以来，公司党委做到两级中心组学习坚持不懈，党员干部和职工的两个主题教育切入点准确，针对性有效。确保了党的路线、方针、政策在企业得到及时的贯彻落实，较好地发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。公司党委中心组连续三次七年荣获江苏省委宣传部、组织部授予的“县以上党委中心组理论学习先进集体”称号，保持了盛市先进基层党组织称号；三是精神文明建设得以进一步提升。按照党委确立的把创建工作作为“一把手工程定位、作为系统工程实施、作为基础工程管理、作为形象工程塑造”的工作思路和创建工作要“高人一等、先人一步、快人一拍、好人一等”的工作要求，在求实、求新、求精上做文章，在求绩、求效、求好上下功夫，连续四届获镇江市文明行业、2002年又获江苏省文明行业、江苏省文明单位标兵、全国职业道德建设先进单位;四是思想政治工作敌意进一步加强。重视并切实做好思想政治工作，保持队伍稳定、企业稳定。强化思想政治工作生命线意识，确立思想政治工作的重点在基层、焦点在班组、关键在支部的工作方针。确保了思想政治工作的针对性、适时性和有效性，从而统一思想、理顺情绪、凝聚力量，激发了职工的积极性和创造性，使企业的各项工作稳步推进、顺利实施，荣获了江苏省思想政治工作先进单位。五是领导干部勤廉得以进一步重视。勤政廉洁、执政为民已成为领导干部的自觉行动。两级领导干部严格按照中央企业工委、中组部《关于中央企业领导人员廉政自律若干规定的实施办法》和省公司党委的“十不准”要求，规范自己的工作行为和生活行为，公司党委还结合实际制定完善了诸如领导干部要算好“六笔帐”等党风廉政建设方面的规章制度，使党员干部在职工中树立了良好的形象，收到市纪委和企廉办的好评；六是群众团体工作得以进一步推进。真心诚意依靠职工办企业，坚持以人为本，以企业为本。加强民主管理，重视局务公开，关心职工生活，充分发挥职工代表参政议政的作用，使全心全意依靠职工办企业的方针落到实处，共青团工作以“号、手”为抓手，较好地发挥了教育、团结和服务青年的职能。

总结并回顾两年来的实践，我着力抓好了以下五个方面的工作：

1、坚持党建工作服务于公司经济建设这一中心。企业必须以经济建设为中心，企业任何活动都必须有利于企业发展，有利于生产经营活动的开展。企业党建工作也必须围绕企业中心任务，找准切入点、选准结合点，做好服务和保障工作。确立了公司党建工作的“四项基本原则”：务虚和务实相结合，以务实为主；理论和实践相结合，以实践为主；宏观与微观相结合，以微观为主；动机和效果相结合，以效果为主。依据这“四项原则”，在党内开展的党员工程、二联三带、党员标准（示范）岗均较好地发挥了党建工作的引道、保障和服务作用。特别是在开展党员工程活动中，既注重于形式，但更注重于内容。本着宁缺匆滥的原则，使党员工程真正成为展示党员风采、引导职工争先、树立企业形象的有效载体。为了提升党建工作水平，一是注重抓好党务干部的素质培养。二是坚持“三会一课”制度，自己坚持双重组织生活。三是完善制度建设，使党建工作制度化、规范化。

2、坚持文明建设服务于职工队伍素质这一根本。社会主义精神文明建设，是一项利国、利企、利民的重要举措。为此，在企业精神文明建设中，自己既务虚又求实，既求间接有求直接。始终把精神文明建设的着眼点和落脚点放在职工素质提高上，以职工素质的提高作为衡量精神文明建设的唯一标准。为此，努力在统一职工思想上做文章。在改变职工的观念下功夫，在提高职工素质上求实效。确保了公司职工心往一处想

落实。

2、必须把开拓创新作为重点。用人不疑，疑人不用，是我一贯的指导思想。在整个工作中，自己十分注意突出重点，把握关节，讲究成效。但是，对部属管理和使用，自己则注意发挥他们积极性和创造性。一是放手让他们干，一旦工作目标确立，党委则作明确要求，对工作步骤、具体方法允许部属发挥自己的特长。二是鼓励部属创新。如党务管理系统和配网自动化管理系统，我都大力支持和帮助解决具体困难，党务管理系统被省公司党委在全省电力系统推广，并作为省公司2006年建设学习型企业50个团队之一。三是提倡在理论上探索，发表各自不同意见，不搞一言堂，使公司理论探索的风气空前高涨，自1995年由我倡议每年汇编一册《学习理论、指导实践》的论文集以来，目前已出至第8集。

3、必须把人才培养落到实处。自己始终把人才培养作为党委的重要工作抓紧抓好。竭力倡导“抓点抓面挖人才、精心筹划育人才、推荐选拔用人才、引伸突破塑人才”的人才理念。一是为员工成才创造空间。鼓励员工岗位成才、自学成才、早成才、多成才。加强对员工的在职培训教育，鼓励员工积极参加各类培训和函授。二是制定人才培养规划，把人才培养列入企业建设的长远目标，不仅要培养高科技人才，还要大力培养普通技术人才，使公司的人才结构科学合理，确保企业的全面发展。三是大力开展技能练兵，培养和挖掘一大批有理想、肯钻研、能吃苦、有前途的人才。自己作为公司技能练兵领导小组负责人，将全力抓好此项工作，确保公司在参加省公司比赛时有一席之地。

4、必须对企业形象精心培育。优质服务既是企业效益所在，也是企业生存的生命线，为此我们努力创新优质服务的保障机制和考核机制，成立了优质服务领导小组，每月对窗口部门的优质服务进行全面考核，以及95598供电服务热线的开通、客户服务中心的建立，使公司优质服务工作进入了规范化管理轨道。同时树立“大营销”的观念，全局一盘棋，部室为基层服务，领导为群众服务，全局为客户服务已成为公司干部职工的自觉行动。积极支持地方经济建设和美化家园建设，对老的动力客户坚持定期上门走访，现场办公，及时解决问题。对新的动力客户，坚持优质高效的满意服务。对美化城市中的电力工程建设严格按照地方政府的要求，保质保期地完成工作任务，从市政府的“四大工程”建设和今年的20条道路新建和出新，电力工程施工政府是满意的，保持了较好的公司形象，达到了“双赢”的目的。

5、必须对发展环境更为重视。多年的实践和经验有力地告诉我们，企业的生存与发展，离不开和谐宽松的外部环境。供电企业是国民经济基础性工业，与人民群众的工作和生活有着息息相关的联系。在现代形势下，自己清醒地认识到，随着经济发展的提速，客户对供电服务的要求：“时间上缩短，质量上提高”；随着社会变革的更加深入，新增群体不断涌现，对供电服务的要求：“适应性要强，面要广”。使供电企业的外部环境多样化、复杂化。为此，一是积极做好本职工作，以不变应万变，规范内部管理，提高服务质量，改善服务环境。二是经常与地方党委、政府、人大、政协保持联系，主动汇报工作，虚心征求意见，赢得他们的支持与理解。三是加强法制建设，加快依法治企进程，既用法律保护自己，又依法经营。由于注重了外部环境建设，2006年在镇江市满意机关评比中，客户对我们的满意率和基本满意率两项之和达到了90%以上，列市直测评第一名。

成绩则说明过去。对照上级党组织的要求和公司职工的期望，自己还有许多不足之处，主要有：一是学习还不到位。无论是理论学习，还是业务学习都有差距；二是创新还不够，无论是理论创新还是开拓进取都还不够；三是作风还不实，无论是工作作风还是思想作风都有待提高。针对不足和差距，我将认真克服和改进。我来镇江工作已经12个年头了，无论从事行政工作还是党委工作，我对镇江这块土地都充满了感情，对镇江供电事业都充满了热爱，对公司干部职工都充满了极其深的友情，虽然年纪较大，但我将一如既往地支持班子的工作，一往情深地关注公司的发展，不辜负省公司党委的期望，尽心尽力做好每一件工作，尽心尽责履行好职责，为镇江的供电事业作出应有的贡献。

6.电力局供电所领导述职报告 篇六

一、狠抓安全生产工作

安全生产是电力企业的永恒主题，更是经济效益的重要保证，本所始终把安全工作放在重之又重的位置，从抓员工安全教育入手，培训员工操作技能，落实安全责任制，加大考核力度。从而大大夯实了安全生产基础，稳定了安全生产局面，一年来未发生安全事故，供电可靠率，电压合格率均达公司要求，我们的具体做法是：

1、在所内有计划开展技能知识学习。

2、开展身边无事故无违章活动。

3、按照公司工作布置，定期开展安全大检查，对查出问题能处理的及时处理，不能处理的上报公司。

4、定期对工器具进行了测试及外表检查，始终使用合格工器具。

5、有计划制定、落实安全“两措”。

二、注重服务承诺，提高服务质量

坚持“人民电业为人民”的宗旨，本着“优质、方便、高效、规范、真诚”的服务方针，不断提高服务质量，增强服务意识，规范服务内容，坚持为民办实事的精神，开展了一系列重要举措。

1、我所有计划定期对员工进行服务理念教育，及待客的热情，举止的文明，仪态的端庄，着装的整洁等立方面的培训。积极组织我所人员开展 “一月一查“活动，同时向办理新增电力客户和保修用户发放满意度调查表，通过统计满意率为100%，全年来未发生投诉事件。

2、一如既往的坚持所长接待日、所长走访活动，并在营业窗口设立了客户意见箱，这样确保了能在第一时间了解自身存在的问题及客户的需要，做到了企业与客户面对面的交谈，心与心的沟通。

3、将每次计划或非计划性停电的有关情况及时通知事业、企业单位及个体、主要用电大户，4、定期走访特殊服务对象，全年累计共走访13户。

5、出色的完成了各次接待任务及中考期间的保电任务。

经过全员共同努，本所服务意识，服务内容，服务质量，都己上了一个新台阶，树立了良好的社会形象，受到了社会各界的好评。

三、存在问题

1、优质服务仍有不足之处，主要表现在电费催交。

2、个别台区线损不稳定，有时会出现反弹现象。

四、明年主要任务目标

狠抓安全管理，确保全年目标的顺利实现。

认真贯彻落实肃北电力局的安全生产违章行为的处罚规定和国家电网公司工作规定。XX年全年安全生产的工作重点，主要是石包城水峡口电站线路运行及维护工作，由于农村的超高树枝已严重影响到电网的正常运行，我所把工作重心移到电网的运行维护上来，保人身、保设备安全是我所在安全生产中的重点工作目标。

电力营销工作稳步推进。

1、继续加快农村电力营销市场的开拓工作，在提高服务质量的同时，提高产品质量，售后服务工作。坚持24小时守候服务，在广大农村电力客户心中树立较好的供电企业形象，为客户提供优质、高效、快捷、方便的品牌服务。

2、加强电网的维护运行管理，着力降低线损，增加企业效益，在农村地区要降损增效，一是必须要抓电网运行、维护，防止电能的偷漏问题，及时消除事故、隐患及缺陷。二是加强线损分析，定期召开线损分析会，查找线损偏高的原因，及时解决问题，同时加强考核，与运行维护人员的奖金工资挂勾，增强他们的工作责任性。最终达到降损增效的目的。

3、加强电费回收，维护企业利益，营销与财务集成后，特别是牧农户预缴电费的意识没有真正建立，加上我所的优质服务工作不到位，电费回收工作难度增加，要如期完成电费回收，必须与各类用户协调争取他们的理解、支持，才能按期完成。但我们相信只要有上级公司领导的关心、支持和我所全体职工的共同努力，电费回收一定能不折不扣的完成。

加强党建工作，确保党风廉政建设目标标的实现。

1、按公司党委的统一布署，在供电系统中开展xx教育活动是一项常抓不懈的政治任务。按照新时期党员的标准和党员的“两个条例”经常开展自查、排查问题，针对问题列出整改措施，并按时限进行整改，再由上级党组织进行验收检查。其宗旨是提高党员队伍的素质。

7.整理领导录音讲话应注意的问题 篇七

一、要深刻把握主旨

领导讲话属于一种政务活动, 具有很强的针对性。整理后印发的领导讲话稿, 很大程度上相当于对领导指示、安排的再一次传达和部署。这就要求整理的讲话稿要中心突出、层次清晰。由于即兴讲话具有一定的随意性和不可预见性, 如果原汁原味地复述成一篇文章, 往往出现段落层次不清晰, 内容较散乱等问题。这就需要在整理文稿过程中始终抓住讲话的“灵魂”, 从整体上把握好领导讲话的主旨与基本思路。做到讲话稿主题鲜明, 可从两方面加以完善:一是标题新颖。一般最初整理的领导讲话稿标题为“某某同志在某某会议上的讲话”, 如果是经领导本人审签后才印发的讲话稿, 则可拟定主副标题。主标题应简明扼要概括出讲话主旨, 最好选用领导讲话中概括性的经典词句, 也可以通过全文进行总结提炼。二是层次清晰。要按照讲话内容的逻辑结构, 合理安排讲话稿层次。对讲话中内容交叉、顺序颠倒或者涉及其他的部分, 要善于归类、系统梳理, 做到层次清晰、条理分明。

二、要准确表达内容

充分尊重原意, 尽量保留原话, 是整理领导讲话稿的基本要求, 这有利于体现领导讲话的风格和水平。但是, 尊重原意不等于照搬照抄、原封不动, 而是要在“原音重现”的基础上, 结合讲话的背景和目的, 合理地进行补充、删减、修正, 形成高质量的讲话稿。一是合理删减。由于即兴讲话在思路上存在跳跃性, 讲话中可能穿插远离主题的言语, 对此, 在形成书面文章时, 需有针对性地进行删减。对于领导讲话时, 与受众沟通感情的客套话, 在形成书面文稿时也要进行删减。对于内容重复或表达意思相同的言语, 一般来说只在最适当的地方保留一处, 其余的可以删除。二是合理增补。由于即兴讲话受环境、时间等因素影响, 一些思想、观点的表达不够系统、全面, 需要在整理时进行必要的补充和完善, 把领导想讲而没有讲到的内容、材料进行合理必要的补充, 且不能留下逻辑漏洞。增补的内容、材料必须符合领导讲话的原意, 且对讲话的主旨起到积极完善的效果。三是合理修正。由于事先没有讲话稿, 讲话过程中可能会对相关政策、信息表述不够准确, 或者统计数字方面存在偏差, 需要在整理过程中查阅原始资料、咨询相关部门核实清楚后再予以改正。

三、要得体运用语言

8.供电局领导讲话稿 篇八

一、会议情境与非会议情境领导讲话稿

领导讲话中会议情境大多指：在会议上，领导落实工作、传达精神和研究汇报等，非会议情境则指在座谈会、团拜会、纪念致辞和特定场合下的演讲等。

会议情境和非会议情境，主要区别有三点：一是对象不同。会议情境下，对象一般是国家公务人员和企事业单位的各类工作人员。非会议情境下，对象可以是本单位职工、高校师生、国内外媒体以及社会大众等。二是场所不同。会议情境一般是单位、部门或者科室内部等；非会议情境可以是礼堂、社区、工地，或者国外的某次出访等。三是公开程度不同。会议情境下，部分领导讲话稿是秘密、机密或者绝密的，不可以公开发表。非会议情境下的领导讲话，通常可以公开，没有秘密级别，大众都可知晓。

二、非会议情境下领导讲话稿的风格特点

按领导讲话稿的格式和语言风格，可分为规范式和灵活式两种。前者大体有一定的格式和相对统一的结构，语言比较庄重、书面化。如在党政机关、企事业单位会议上代表组织或领导个人所作的报告，语言要求严谨客观、尽量做到滴水不漏，用最精煉的语言将事情说清楚。而一些非会议性场合所作的发言，一方面需要语言平和委婉、平易近人，使人感觉娓道来而非高高在上；另一方面如外交场合所作的发言，语言要礼貌中不失强硬，不卑不亢，在保持和平的关系同时适当施加压力。

非会议情境下领导讲话稿风格表现为以下五个特点：

（一）鞭辟入“理”，情理共鸣

鞭辟入“理”是，透彻的说明问题，切中要害，并且句句在理；情理共鸣是指，摆事实讲道理时，做到情理交融、以情感人、以理服人。比如，温家宝同志在剑桥大学《用发展的眼光看中国》的讲话中提到：“我年轻时曾长期工作在中国的西北地区。那里生长着一种稀有的树种，叫胡杨。它生而一千年不死，死而一千年不倒，倒而一千年不朽，它是中华民族坚彻不拔精神的象征。”这样将当时情境与个人经历相结合，富有感情色彩，引起情感共鸣，给人留下深刻印象，使人产生身临其境之感，令听者信服。

（二）犀利辛辣，时代感强

非会议情境下，领导讲话稿极富个性特点，彰显了一个领导者的语言风格和领导风范，涵盖了个人的语言修辞、感情色彩和幽默特色。通常是语言犀利辛辣，严肃又不失活泼，时代感强。在某次座谈会上，李克强总理讲到：“证明‘你妈是你妈’！”“这怎么证明呢？简直是天大的笑话！”同时，李克强总理记者招待会上，还提到：“大道至简，有权不可任性”，“不可任性”这种提法，极具时代特征，鲜活辛辣。

（三）大气凝练，感染力强

无论是会议情境还是非会议情境下，一篇优秀的领导讲话稿不应是照本宣科、打官腔，而以一种凝练的语言，只言片语间抓住人心、打动人心，具有很强感染力。习近平总书记在国际天文学联合会开幕式上致辞：“携手探索浩瀚宇宙，共创人类美好未来”。“携手”和“共创”两词语，一方面是摒弃狭隘的民族主义，站在全人类的高度来探索宇宙；另一方面也点明了我方的态度即要合作共赢。寥寥数语，却大气凝练，彰显大国风范。

（四）通俗易懂，亲和力强

非会议情境下，领导讲话稿风格特征还体现了大众化、口语化的特征。具体表现为通俗且接地气，与百姓和干部职工同心同德，不高高在上，不为官自居，亲和力强，让人有如沐春风之感。李克强总理在2014年春节团拜会上的讲话：“今年是农历马年。俗话说，“牛马年，好耕田”。一分耕耘一分收获。”俗语“牛马年，好耕田”的引入，就让该篇讲话稿不在“高冷”，更加贴近民心，让听者暖意融融。

（五）旁征博引，人文气息浓郁

领导讲话稿中引用典故名言，使讲话具有厚重感，新颖又富有人文情怀。如温家宝在英国皇家协会上的讲话，谈到我国对待文明多样性态度时引用社会学家费孝通先生的一段话：“各美其美，美人之美，美美与共，世界大同”，准确地反映了当今国人对世界文明开放包容的胸怀及诉求。在讲话的结尾又引用了思想家培根的名言“智者创造机会，而不是等待机会”，更增加了讲话的人文气息。

9.供电局领导讲话稿 篇九

领导这边请，这是我们供电所的一楼，这边是楼层索引和阳光管理公示栏。一楼主要是运行维护班的办公区域以及营业大厅。（运行维护班的日常工作内容主要是负责196平方公里营业区域内，10kV以下居民用户的报修与抢修任务；职工浴室主要是为值班和加班的人员提供后勤保障。）

领导请上楼，二楼主要是抄表班和营业班的办公区域。202室是视频会议室，可以参加省公司召开的视频会议。这边是活动室兼学习室。这边是抄表班，领导请进，抄表班的日常工作内容主要是负责营业区域内的抄表工作。他们实施的是“5S”管理法，他们的班组愿景是围绕抄核收工作中心，逐步稳妥的推进营销工作，尽心尽职的为客户提供优质服务。（营业班的日常工作内容主要是按时按规定完成业扩、报装和新装业务。）在2011年的1月，珠江供电所抄表班、营业班被南京供电公司授予“标杆班组”称号。

10.供电局领导讲话稿 篇十

一、总体要求：深入学习和贯彻落实党的十六大及十六届三中全会精神，深入学习贯彻“三个代表”重要思想，创新方法，联系实际，求真务实，提高实效，为加强和促进企业领导班子和领导干部“四项建设”，提供坚实的思想理论基础。

二、学习内容：

1、邓小平理论和“三个代表”重要思想；

2、《“三个代表”重要思想学习纲要》；

3、《〈中国共产党中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定〉辅导读本》；

4、《兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮》；

5、《十届全国人大二次会议〈政府工作报告〉辅导读本》；

6、《干部法律知识读本》；

7、《中国共产党纪律处分条例》；

8、《中国共产党党内监督条例（试行）》；

9、《邓小平理论基本问题》；

10、《21世纪干部科技修养必备》；

11、党和国家的方针政策、重要文件及会议精神；

12、与电力改革和发展有关的科技、法律、金融、管理等方面的新知识；

11、国际国内的形势、任务、理论和重大问题的辅导报告等。具体各季度的学习内容安排如下：

（一）、第一季度：

1、《兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮》；

2、胡锦涛总书记在中纪委三次会议上的讲话；

3、传达学习省公司2004年农电工作会议精神；

4、传达学习省公司领导在2004年农电工作会议上的讲话；

5、《中国共产党党内监督条例（试行）》；

6、《中国共产党纪律处分条例》；

7、杨总在省公司纪检监察工作暨警示教育会议上的重要讲话。（2）、第二季度：

1、《邓小平理论基本问题》；

2、《中国共产党中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》；

3、《中国共产党纪律处分条例》；

4、《中国共产党党内监督条例（试行）》；

5、《干部法律知识读本》；

6、党和国家的方针政策、重要文件及会议精神；

7、当涂供电公司贯彻落实2004党风廉政建设责任书实施方案；

（三）、第三季度：

1、《中国共产党中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》；

2、《中国共产党党内监督条例（试行）》；

3、《中国共产党纪律处分条例》；

4、《干部法律知识读本》；

5、与电力改革和发展有关的科技、法律、金融、管理等方面的新知识；

6、国际国内的形势、任务、理论和重大问题的辅导报告等；

（四）、第四季度：

1、《中国共产党中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》；

2、《中国共产党党内监督条例（试行）》；

3、《中国共产党纪律处分条例》；

4、党和国家的方针政策、重要文件及会议精神；

5、《21世纪干部科技修养必备》。同时积极组织参加市公司举办的各类中层及以上干部辅导培训。

三、方法与要求：

1、坚持理论联系实际的学风，紧密联系本公司的中心工作和干部职工的思想实际，坚持以自学为主、集中学习为辅的方针。在内容上，坚持把学习贯彻十六大及十六届三中全会精神同学习党的基本理论、基本路线、基本纲领结合起来，把学习新《宪法》同学习其他法律法规结合起来；在方法上，把个人自学与集中学习相结合，把领导自学与邀请领导或理论专家作理论辅导报告相结合，把通读原著与专题研讨相结合，力求扎实有效。

2、学习计划每月安排一次，理论学习大部分时间以自学为主，每月集中学习、讨论或理论辅导视情况而定，至少安排一次。每月集中研讨时，安排两至三人作重点发言，其他成员作补充发言。

3、领导中心组，坚持“四有”（全年学习有计划、月度学习有安排、学习时间有保证、讨论发言有记录）、“三本”（学习签到本、讨论发言记录本、个人自学笔记本）制度；中心组成员参学率不得低于80%，每人每年撰写心得体会或调研报告不少于1篇。

4、加强对中心组成员理论学习的管理，严格出勤率的考核，中心组组长每半年对中心组成员的学习笔记检查一次。