读《关键在于落实》心得体会

读《关键在于落实》心得体会（共11篇）

1.读《关键在于落实》心得体会 篇一

读《关键在于落实》心得体会

近期读了习近平同志在出席中央党校春季学期开学典礼上的讲话《关键在于落实》，浅谈几点心得体会。

落实，百度搜索出如下释义：

1、结出果实；

2、贯彻；

3、确定；

4、切实。

一、“落实”的重要意义

我们党建立已90年、新中国成立已60多年，在革命、建设、改革各个历史时期党和人民的事业之所以能够不断取得伟大的成就，在全国各族人民中我们党之所以能够享有崇高的威望，靠的就是把马克思主义基本原理同中国具体实际结合起来形成的正确的理论和路线方针政策，靠的就是全党同志团结带领人民群众一步一个脚印地把党的路线方针政策变成认识世界和改造世界的巨大精神力量与物质力量。我们的所有成就，都是干出来的。作为党的干部，我们要将党的优良传统继续发扬下去。

二、“落实”的前提是贯彻

落实是把决策变为人们的实践行动的过程，行动要有正确的方向作为指导。这就要求我们要全面贯彻党的全心全意为人民服务的根本，党的各项工作都必须坚持以最广大人民的根本利益为出发点和落脚点。努力为群众办实事办好事，切实做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。把握住这一点，就把握住了抓落实的根本，认识到这一点，必然能够做好各项工作的落实。

三、“落实”是一种责任

落实，不仅是一种观念，还是一种责任。有了这种责任意识，要我们明确份内应该做的事，并且坚定的去做；有了这种责任意识，我们才能不折不扣地贯彻落实上级组织所部署的各项工作任务，才能不畏任何艰难险阻，做好组织所分配的每一项工作。每一位组工干部都应该牢记：贯彻落实党和政府的方针、路线、政策，是我们每一位组织成员的责任；严格执行组织所制定的各项规章制度，是我们每一位组工干部的责任。

四、“落实”就要真抓实干

如同百度释义，切实就是符合事实，事实求是。文章中讲，抓落实必须发扬求真务实、真抓实干的优良作风，不能够重形式轻内容，重口号轻行动，重数量轻质量，落实不是纸上谈兵，而是真抓实干。有时我们遇到许多解决不了的问题，一个重要原因就在于失之于“粗”，失之于“虚”，工作抓得不具体不细致不扎实，抓落实的过程，也是一个积小胜为大胜、积跬步致千里的过程。从细处入手，落实才会日见成效。

抓落实的工作实践，检验着每个干部的思想品质、工作作风和实际能力，作为一名组工干部，更要发扬真抓实干精神，改进工作作风，建立健全抓工作、抓落实的责任制，切实把各项工作抓出成效，结出果实。

2.帮扶政策叠加 关键在于落实 篇二

为啥？别的暂且不提，就说“配套”资金吧。搞建设项目，要实行“配套”资金投入。这本意是要调动各级的积极性，共同努力完成建设任务，是件大好事。但在饶平，却遇到了大困难。促进饶平的振兴发展，有许多需要，而且是迫切需要搞的建设项目，但饶平人想搞，就是不敢争，不敢搞呀。因为，按规定，上项目，除了上级的投资外，县里还得有一定比例的“配套”资金。饶平县的地方财政收入有限，连按时按量发放干部、职工的工资都有困难，哪里来的资金“配套”呀。而且，这也要“配套”，那也要“配套”，哪怕配套的比例只有一二成，加起来的数目也很大，不贷款就不行。若硬要搞这项目，只好借贷、欠债，结果，项目是搞起来了，但是，县里就会债台高筑，把自己“套”得喘不过气来。不搞吧，别的地方有“配套”能力的，把项目拿去了，饶平只好干瞪眼。这样一而再、再而三地错失良机，别的地方会发展更快，而饶平就更落后了。最后，就会形成恶性循环。

对饶平这样困难的地方，能否从实际情况出发，特事特办，使他们需要“配套”的资金，给予减免呢？该怎么办？只好拜托有关部门找答案了。扶持政策确实很好，但关键在于落实啊。

3.《关键在于落实》心得体会 篇三

《关键在于落实》诠释了落实的真谛，点击了落实的现实意义；揭示了落实不力带来的危害，探寻了落实不力的根源，并为有效落实提供了建设性的意见。通过此次学习我了解到怎样做一个落实型的员工，怎样为做一个落实型的领导而努力。

要从思想上认识到位，在行动上做到位，把措施落实到位。把每一项工作都当成事业去做，要对工作怀有敬畏。敬业爱岗，对自己的工作充满热情；服从组织安排，尽职尽责干好本职工作；精益求精，创造性的去落实工作。

工作是否有成效关键在于落实，立足岗位职责，结合部门实际情况，紧紧围绕公司职代会方针和目标，在今后的工作中，我将从以下几个方面把工作目标进行落实：

一 人力资源调配方面

1、进一步建立和完善培养机制，使更多的拔尖人才脱颖而出。一是要重视新入职大学生的培养工作，关注他们的工作状态和培训效果，实时跟踪考察；二是要重视科技人才、管理人才和技能操作人才的业绩评价工作，充分挖掘他们的潜力，调动他们的工作激情；三是要进一步完善人才成长通道，引入竞争机制，让他们在竞争中不断完善和提高自己，实现自我价值。

2、加强员工的配置和管理，满足生产的需要。一是继续推行竞聘上岗制度，将合适的人安排到合适的岗位上；二是深入了解生产动态和劳动力需求状况，及时解决劳动力需求问题，保证生产的正常进行；三是结合生产发展需求，与技校加强联系，招聘技能操作人员。

二 组织管理方面

1、以提高领导班子能力为重点，加强各级领导班子建设。

一是不断深化创建“四好”领导班子活动。“四好”领导班子创建活动，是全面提高班子素质，加强党的基层组织，促进企业改革发展的重要措施。要以此为主线，全面加强各级领导班子建设，实现“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的目标，在各支部建设一个坚决贯彻执行党和国家方针政策，勇于开拓、团结协调、工作高效、能打硬仗的领导班子。在“四好”班子创建活动中，要突出企业改革这个重点，把改革的进度及效果作为最重要的和否决性的指标，切实加强对基层领导班子的考核管理。要通过严格考核，促使基层领导人员进一步转变观念，增强改革意识，提高自身素质，切实加快改革步伐。二是加强民主集中制建设。坚持 “集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”原则，健全“结构合理、配置科学、程序严密、制约有效”的权利运行机制，落实好党委工作规定和党政班子会议制度、议事规则和决策程序，形成靠制度管人、按程

序办事的工作机制。坚持两级班子民主生活会制度和领导班子成员双重组织生活制度。加强对民主生活会的指导、检查和考核，在坚持实行民主生活会分公司党委委员和联系点领导参与指导制度的同时，重点抓好两级领导班子民主生活会整改措施的落实。

2、以完善落实工作机制为重点，提高基层党组织建设水平。

一是健全和完善分公司党组织设置，进一步巩固和加强党的基层组织。健全和完善党的组织结构，结合实际配备党的专兼职政工队伍，加强对党务工作人员的教育培训和实践锻炼。要把党务工作岗位作为培养人才的重要平台，有计划地安排党务工作人员与经营管理人员轮岗交流。定期举办党支部书记培训班或委外学习培训。加强对如何当好党支部书记（工作方法和主要内容）、党支部基本工作制度和流程、企业文化建设，纪检主要制度和效能监察流程、以及群团工作知识等党建思想政治工作基本知识培训，提高做好党建工作的水平。二是建立有效的党建工作评价体系。坚持党建目标与行政目标管理同步，推行党建工作目标管理，加强党建思想政治工作的督办、检查、考核，坚持月度党支部书记例会制度，切实把党建工作落到实处。健全完整的党建工作制度体系，使党建工作走向规范化、制度化的轨道。三是加强基层党组织工作管理。按照集团公司《企业党支部建设纲要》的要求，落实“组织健全、管理规范、基础扎实、活动正常、作用突出”的原则，坚持把生产经营任务完成情况、精神文明建设、员工队伍稳定等作为考核评价的重要依据，坚持党群和支部工作目标管理考核制度，加强党建工作的管理考核。严格“三会一课制度”。重点抓好“三会一课”制度的落实，进一步提高“三会一课”质量。实行党委成员联系支部、支委成员联系党小组制度，帮助指导支部提高“三会一课”质量。加强对“三会一课”质量的检查，进一步改进“三会一课”形式，丰富党课内容，将管理、业务、技能知识学习纳入党课内容，提高党课的质量和效果。四是努力创建学习型组织。加强创建学习型企业、学习型组织、学习型员工活动，组织党员学技术、学业务、学管理，开展科研攻关，不断提高党员技术业务素质和发挥先锋模范作用的本领，推进企业体制创新、技术创新、管理创新和产品创新，不断提升核心竞争力。

3、以党员队伍的先进性建设为重点，加强党员队伍建设。

一是全面落实“双培养”工程，着力扩大基层党组织覆盖面，提高党在全体员工中的影响力。认真落实南车股份党组„2009‟34号文件《关于在基层党组织中开展党员“双培养”活动的实施意见》，开展好“把骨干培养成党员，把党员培养成骨干”为主要内容的主题实践活动，注重在各类技术骨干和生产经营骨干中培养发展成党员；要加强党员的思想教育和业务培训，努力把党员培养成生产经营的能手、创新创业的模范、提高效益的标兵。在现有基础上，经过三年的努力，切实提高党员队伍素质，使党员在高技术、高管理、高技能人才中的比例明显增加，力争达到规定要求。二是广泛开展争先创优活动。各支部要围绕生产经营中心，结合实际，扎实开展以争创“四强”党组织、争做“四优”共产党员为主要内容的创先争优活动。要以此为抓手，把基层党组织和广大党员的积极性和创造性调动起来，为推动企业科学发展，特别是应对金融危机献计献策贡献力量，把党的思想政治优势、组织优势和群众工作优势，转化为企业的创新优势、竞争优势和发展优势。三是加强党员日常教育管理。认真学习贯彻科学发展观，巩固和扩大科学发展观教育活动成果。落实好学员学习制度，除加强理想信念教育、形势任务教育外，重点突出业务、技能的学习培训，努力提高党员的思想觉悟和业务素质。改进党员日常教育管理的方式方法。落实“三会一课”等党内生活制度，提高党员管理的实效性。认真落实党员权利保障条例，推行党务公开,扩大党内民主，让党员对党内重大决策、重要事情、重点问题“先知道、先讨论、先行动”。关心、解决党员在工作、思想和生活方面存在的困难和实际问题，积极为党员创造良好的工作和生活环境。四是开展民主评议党员活动。开展好民主评议党员活动，通过民主评议，使党员集中时间回顾工作，肯定成绩，总结经验，查找问题，认真整改，促进自我完善。加大对不合格党员的处理力度，从严要求，畅通出口，保持党员队伍的先进性。五是抓好党员发展工作。按照党员发展的“十六字”方针，坚持标准，重点抓好生产经营一线青年骨干特别是班组长的教育、培养和发展；加大“推优”力度，把好入党考察、教育、管理和考核关，确保党员发展质量，坚持党员发展公示、票决制。合理调整党员分布，减少无党员班组。

三薪酬管理方面

1、制定完善2011年工效挂钩办法，加强对工资总额的预算、分解、控制和监控。结合分公司2011年绩效评价体系及目标管理评价体系，制定《分公司2011年工效挂钩办法》，改进工资总额提取方式，特别是工程机械产品、外揽轮对产品等增长业务的工资分配政策，统筹安排工资总额的结算提取，平衡员工工资发放水平，加强对薪酬分配的政策性引导。

2、全面组织实施岗位绩效工资制改革工作。按照洛阳公司关于宽带薪酬改革整体工作步曙和工作规划，制定分公司分步推进计划及实施方案，按照实施方案积极稳妥推进岗位绩效工资制改革。优化工资结构，拓展岗薪等级；建立工资与绩效联动机制；建立岗薪等级管理机制，开展岗位分析、岗位评价及全员竞聘工作，建立并完善宽带薪酬分配制度，加强对岗位绩效工资制实施的培训宣传工作。

3、建立完善全员绩效管理制度。在2010年试行绩效管理及绩效工资分配的基础上，修订并完善全员绩效管理办法，建立以分公司战略目标和工作任务

为指导，以价值创造为导向，实施全员绩效管理，使经营责任层层分解，压力层层传递，为实施岗位绩效工资制提供强有力支撑。

4、开展劳动力平衡需求分析，完善公司定编定岗定员系统。合理进行岗位设置，逐步实现岗位设计科学、岗位体系明晰和职位体系统一的人员编制系统。通过开展人力资源现状调查分析及人员需求分析，结合公司产品结构调整，采取多种手段和方法对历年来各生产单位人员编制及产品完成情况进行分析，制定各生产单位劳动定员标准，为各生产单位实际人员需求提供理论支撑。

5、积极推进班组建设，激活企业细胞。一是要加强对班组建设与管理的领导，进一步健全班组建设的管理机制和工作机制，加强领导，明确责任，通力合作，逐步推进，切实建立班组建设和管理工作机制。二要建立班组建设与管理工作长效机制，逐步加强对班组几大员的绩效考核并与岗位津贴分配直接挂钩，通过创新管理机制、创新育人机制、创新激励机制，进一步明确班组几大员的责、权、利。

三、按照2011年班组建设推进计划，扎实有效开展试点车间一线操作班组的班组建设达标工作，力争试点车间内班组达标率为80%。

6、加强劳动定额管理，综合平衡各生产单元台车定额工时标准水平，探索建立劳动定额信息化管理系统，改变生产单元台车工资结算方式，逐步实现各生产单元台车工资与完成产品定额工时挂钩。

四员工培训方面

1、在调查培训需求的基础上，根据公司发展目标，认真制定好培训计划，并扎实抓好落实。

2、建立一套完整、规范的人力资源培训管理体系。并根据分公司特点按需设置培训课程，将理论与实践紧密结合。培训课程要根据管理人员、专业技术人员等不同类型人员培训的需要进行设置，逐步形成体现三类人员培训特点的教学体系（包括相对固定的讲师和课件）。

3、加强师资队伍建设，满足培训需求。建立完善内部培训师管理制度，明确内训师的责任、权利和义务，做好内训师的考核与激励，并加强对内训师的培训（可委外进行），不断完善其知识结构，改进培训方法，提高培训水平。

4、按照南车培训体系文件要求，加强培训评估。包括对各类培训基地的考评、日常教学管理、内训师教学能力评估、学员培训成果评估、各单位培训成果运用情况评估等，通过科学的评估，进一步提高培训工作质量。

5、按照南车和洛阳公司统一推进计划，熟悉和掌握E-HR信息化体系，尽快推行培训档案信息化管理，使培训档案与绩效管理能更方便的结合起来，提高培训结果的运用效率。

五社保管理方面

1、做好2011年基数申报工作。

2、根据省市劳动部门的要求，积极做好2011年相关社保政策的宣传贯彻落实工作,特别是襄樊政发[2010]14号文件精神医疗保险新政的贯彻落实工作。

3、做好与地方劳动部门的沟通协调工作，切实维护好职工的切身利益。

4.关键在于落实心得 篇四

再就业办公室张永利

如果我们缺少了落实的观念，忽视了落实，不重视落实，那么任何美妙的计划、任何得力的措施、任何正确的政策与严格的制度，也都只能是一纸空文。

《关键在于落实》一文，内涵丰富、思想深刻、发人深思。让我细细品味其中的哲理并使我深受教育和启迪。作为就业服务局的一名职工，我要不折不扣地落实各项规章制度、脚踏实地干好本职工作，才能在就业工作中有所作为，才能使自己的人生价值有所体现。我从《关键在于落实》一文中体会到：落实是一种责任；落实是一种意志。我们必须将这种落实精神融入工作之中。当我对工作怀有满腔的热忱时，我就会发现，我的工作不再是一种负担，而是一种快乐与享受的过程。能不能把该落实的问题解决好，关键在于有没有一种精神、一种责任、一种内在的动力。如果有了强烈的忧患意识和高度的政治责任感，落实的问题才能解决，才能在工作实践中做到落实、再落实。把学到的知识进行分类、总结，进而把它变成自己的东西，从而运用到今后的工作学习中来指导自己，使自己的工作水平提升到一个全新的层次。我们要想不断解决现实问题、解决好问题，关键都在于落实。

通过学习《关键在于落实》一文，我认为将学到的理论知识与实际工作相结合，应做好以下两点：

一、加强学习，树立正确的职业观。

在业务知识的学习方面要本着善于学习、勤于学习、乐于学习的态度，边工作边学习，力争把手头的工作做成一流水平。还要注意个人文化修养的培养，增加自己的知识面，丰富自己的文化底蕴，因为只有一个具备较高科学文化素质的青年，其社会适应能力才会比较强，才能较好地处理形形色色的问题。应树立正确的职业观，在客观条件相同的情况下，劳动质量的优劣，工作效果的高低，起决定作用的因素是自己的态度。热爱自己的工作，以积极进取的精神兢兢业业地去从事本职工作，就会使工作做得非常出色；相反，如果讨厌自己的工作，以消极怠工的态度去“撞钟”，那样的工作就会做得非常糟糕。所以我会把每一项工作都当成事业去做，就要对工作怀有敬畏。所谓敬畏，就是敬重自己的工作，以虔诚之心对待自己的工作。

二、爱岗敬业，做好就业服务工作。

无论自己从事什么岗位的工作，都应树立高度的责任感和敬业精神，尽心尽力把工作做好。一切要以单位的利益为出发点，不能急功近利，更不能计较个人得失；要克服华而不实，飘浮虚荣的工作作风，要做老实人，办老实事，对工作勤勤恳恳，求真务实。不论从事的是何种工作，都应该全身心地热爱，全身心地投入，对本职工作保持积极乐观的态度，保持高度负责、尽心竭力的精神。我们不应该以自己对本职工作没兴趣为借口，得过且过。

还应树立“责任第一”的思想。责任感是我们做任何工作的基础。责任往往需要诚实、守信和勇敢。只有树立“责任第一”的观念，才有可能有所作为，才有可能担当重任。其次要有讲求原则，遵守职业道德。讲原则不仅要讲政治原则，要坚持党的领导，坚定共产主义的信念，同时还要讲工作原则，遵守职业道德。识大体、顾大局，永远把集体利益放在第一位。三要细致入微，精益求精。细致之微，精益求精是发挥潜能的重要方法。工作中需要有精益求精的精神，注重工作细节。力争把每件事情做得更好，使工作进入良性循环，这样对我个人成长也很有益。四要开拓思路，不断创新。在任何时候都必须不断地更新知识，丰富自己的工作技能和实践本领，善于在工作中开拓创新，提出新的思路和见解，这样才能把良好的愿望和实际工作效果结合起来，实现动机与效果的统一。只有不断创新才能促进各项工作的开展，才能跟得上时代的步伐。

作为当代青年，我将积极投身于我所热爱的就业工作事业中，认真学习实践科学发展观，无私奉献，踏踏实实地工作，将所学到的知识落实到实际工作中，为我县的就业工作贡献自己的力量。

5.学习关键在于落实心得体会 篇五

王岚

看完赵春林、孙园同志的《关键在于落实》这本书后的一个心得就是：什么是“落实”？落实就是“行动”，就是一个字——“干”。我们做任何事、干任何工作，如果缺少了“干”的观念，不抓落实，那么，任何严格的制度、任何正确的方针政策、任何缜密的计划、任何创新的思路、任何宏伟的蓝图，都只能是一纸空文，都只能成为水中月、镜中花，不会最终成为现实。

我作为一名普通的教育工作者来说，落实就是一种责任。抓落实就是要我们教育工作者全身心地投入到本职工作中去，要有爱岗敬业的精神，要有高度的责任心，要在自己的工作中恪尽职守，严格按照上级教育主管部门的各项政策办事，把教育教学工作落到实处。使我学生的成绩不断提高，综合素质不断增强，使我们的教育真正让学生成才，让家长放心，让社会满意。不论是工作，还是生活，都应该拥有一种积极、认真、执着和健康的态度（心态），并肩负社会和家庭的使命感和责任感，关键在于执行和落实，提升个人能力。

抓落实的过程，必然会遇到许多矛盾和问题，只有努力解决好各种矛盾和问题，才能把落实工作真正抓好、抓出成效。矛盾和问题是普遍存在的，问题也是矛盾。没有矛盾，就没有世界、没有发展。因此，我们在各项工作包括抓落实工作中，不要怕遇到矛盾和问题，而要敢于正视矛盾和问题。不要绕开矛盾和问题走，而要同群众一道千方百计地去求得矛盾和问题的及时正确解决。

我从这本书中总结归纳了几个重点内容，是非常值得我们现在这些年轻的教师所学习的地方，并且可以很好地运用于工作中：

1.从学校的角度来说，首先应该完善规章制度，把责任明确到每一位教师的身上，不能让推卸责任的人有机可乘。就我个人的班主任岗位来讲，就应该思考把班级管理的范围和内容细致化，完全落实在每一个学生身上，以防严重的安全事故的发生。

2.提升自我，通过学习增强自身落实能力。要求自己必须努力进取，针对自身素质对症下药，制定本自我学习计划。为能够更好的落实责任而努力。

3.明确自己的岗位职责，并承担相应的责任。不论什么工作，都需要不找任何借口认真去落实责任的人，对我们而言，不论做什么事情，都要记住自己的责任；无论在什么样的工作岗位上，都要落实好自己的责任。不要用任何借口来为自己推卸责任。

6.《关键在于落实》学习心得体会 篇六

XX医院

XXX 10月20日，我院关于开展“关键在于落实”为主题的干部作风整顿活动启动会正式召开，XX院长在会上也作了重要讲话，同时也组织全院职工作学习了相关文件精神，XX书记通过我院的活动实施意见对该项工作作了安排与部署。

通过与会学习，同时也自学了习近平同志2011年3月1日在中央党校春季学期开学典礼上的关于“关键在于落实”的讲话。我感受很深，我认为我们要很好地完成上级交给我们的任务，我们就必务从思想上、工作上、作风上、纪律上狠抓“庸、懒、散、冷”的毛病。

一、从思想上抓落实

抓落实就是把口头上讲的、纸上写的东西付诸行动，并达到预期目的。抓落实就是要对党和国家的路线方针政策、上级的工作部署及措施要求的落实，落实到实践中去，落实到基层中去，落实到群众中去。好的思路、好的政策、好的措施要达到预期效果，关键在于落实,要从思想上抓落实，从源头上抓落实。

毛泽东同志要求共产党员一定要有“认真实干”的精神，强调“一件事不做则已，做则必做到底，做到最后胜利”，“什么东西只有抓得很紧，毫不放松，才能抓住。抓而不紧，等于不抓”。邓小平同志指出“世界上的事情都是干出来的，不干，半点马克思主义都没有”，强调“少说空话、多干实事”，凡事都“要落在实处”，“开会、讲话都要解决问题”。江泽民同志强调“落实，落实，再落实，因为这是做好一切工作的关键环节”，“不要在层层表态、层层开会、层层造声势上做文章，而要在层层抓落实、层层抓解决问题上下功夫”。这些重要论述，把抓落实的重要意义和基本要求讲得很清楚很深刻，我们必须始终遵循和认真贯彻。

二、从工作上抓落实

抓落实，重在执行。在医务科的工作岗位上，我不仅要创新工作思路，更重要的是抓落实，促成效，加强监管，在实践中不断提高对医疗质量的管理能力和服务水平。通过职责权利的正确行驶和个人能力的有效发挥，把散开的每个个体的力量凝聚在一起，积少成多，聚弱变强，必然能发挥出人民群众的积极性，形成优势互补，推进我们的工作。医疗质量管理工作要抓落实，就要把出发点放到对病人负责、对医院负责，把落脚点放到提高技术能力和服务水平上，把重点放到工作执行上。我们要努力提升执行力，做有素质、有能力的医务工作者，对待工作，我们要把它毫无疑问的作为我们人生的奋斗目标之一，以“不抛弃、不放弃”的执着精神坚定不移地落实好完成好，才能把我们的各项工作落到实处。

三、从作风上抓落实

要解决好工作作风问题，提升抓落实的执行力。抓落实，要求我们求真务实、真抓实干，抓得很具体很细致很扎实，抓住关键处、抓到一线去，立说立行、雷厉风行。在我们医疗工作中一些问题反复出现，一些工作落实不下去，就是因为工作中我们大而化之、抓不具体，沉不下去、抓不深入，拖拖拉拉、抓而不紧。所以解决这些问题，就是要发扬事无巨细、事必躬亲、事必问责的“三事精神”，抓具体、抓深入、抓效率。

作为一名新党员，我必须作到身体力行党的宗旨，把党的各项方针、政策落实到各项工作中去，努力为群众办实事、办好事，切实做到情为民所系、利为民所谋。医疗质量的好坏，直接影响到人民群众的健康利益，影响到我们医院的整体形象；医疗质量管理工作不能存在丝毫懒散，否则必然带来工作贯彻不到位、执行不到位、落实不到位。因此，我们要始终具有脚踏实地、埋头苦干的精神，始终保持表里如

一、知行合一的工作作风。

四、从纪律上抓落实

7.关键在于抓落实学习心得 篇七

近日，重温习近平同志《关键在于落实》的讲话，深刻体会到，要落实党组织交付的任务，要推进我们的工作，须抓好“三治”，既治庸、治懒、治散。

一、治庸提能，落实素质能力要求

落实，就是使计划、措施、政策等得以实现，即实行、贯彻的意思。抓落实，是我们党执政能力的重要展现，也是对各级领导干部工作能力的重要检验。谈到领导干部的能力，不能只关注领导力的提升，更要看到执行力对于我们工作的重要性。领导干部，不能研究人比研究事多，作报告比做调查多，指挥人比指导人多，批评人比关心人多，要求人比严律己多，看不到自身的不足，便无法认识到自身能力。有的干部，往往缺少对现实情况的了解，缺乏对复杂局面的判断，看不清趋势，做不出决断；还有的干部，做事不愿负责，没有担当的勇气，只要不出事，宁愿不做事。因此，信奉“不求有功、但求无过”，是干部平庸无能的表现；推崇“没有功劳、也有苦劳”，是干部盲目自大的推诿。

抓落实，重在执行。作为办公室一员，我们不仅要创新工作思路，更重要的是抓落实，促成效，在实践中不断提高管理能力和服务水平，不做平庸者。我们要努力提升执行力，做有素质、有能力的政工干部，才能把办公室各项工作落到实处，提高服务水平。

二、治懒增效，落实作风建设要求

习近平同志指出，各级领导干部不论职务高低，不论在什么工作岗位，都要身体力行党的宗旨，把以人为本、执政为民贯穿、落实到各项工作中去，努力为群众办实事、办好事，切实做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。办公室，是一个单位、一个系统、一个机构的关键部门。办公室工作如何，对党委乃至一个地方全面的工作影响很大。我们要始终具有脚踏实地、埋头苦干的精神，始终保持表里如

一、知行合一的工作作风。

三、治散聚力，落实好高水平服务要求

8.《关键在于落实》的学习心得体会 篇八

一、敬业爱岗，对自己的工作充满热情。

美国巴顿将军说：任何人，不管从事何种职业，如果满足于禄禄无为，就是不忠于自己。所以我们应该一丝不苟地做好我们所担负的工作，将自己的全部的精力、全部的知识、全部的智慧都奉献我们从事的供电职业。对工作怀有敬畏之心是各位事业成功的基础，怠慢、马虎、轻视自己的工作，是导致失败的关键。供电企业是我们每位员工生存的家园，企业的兴衰关系着每位员工的前途和命运。作为县（区）供电公司副书记、工会主席，首先要对我们供电公司和本职岗位充满敬畏之情，具有推进公司发展壮大的责任感和使命感，认真做好本职工作，通过全体供电员工共同努力，坚定树立敬业爱岗的意识，来推动我们的供电企业不断地发展、壮大。

二、服从组织安排，尽职尽责干好本职工作。

在XX年初，上级把我从副经理的岗位换到副书记、工会主席岗位上，这是工作需要，军人以服从命令为天职，每一位都必须做到令行禁止，只有这样，军队才有战斗力。供电是资金、技术密集型企业，产、供、销在同时完成，因此下级必须要服从上级指挥，个人利益要服从组织利益。所以我服从组织安排，尽职尽责干好本职工作，这要求我们无论干何种工作，都应必须尽职、尽责的心态和意识，因为工作落实不深入、不到位，心中就会有愧疚，只有努力不断完善，才会减少遗憾。如果每位员工都在本职岗位上尽到自己的责任，对自身的工作全身心的投入，在本职岗位上认真履行副书记职责：抓好党风廉政建设工作；同时抓好工会工作，充分发挥职工代表大会的作用，在公司党政的领导下，使职工充分享受民主权利，同时关心职工疾苦，做职工的贴心人，做好职工群众与党政领导的桥梁。对上级的指示精神及工作安排，无论遇到多大的困难和阻碍，都能够排除万难，坚定不移的去落实，去执行，我们区供电企业才能有凝聚力和战斗力，各项工作的预期目标才能实现。

三、精益求精，创造性的去落实工作。

读了书中小和尚撞钟的故事，给我很大的震憾：小和尚开始撞钟还好，半年后，小和尚觉得太单调很无聊，他就做一天和尚撞一天钟。一天，寺院主持忽然宣布将他调到后院去劈柴挑水，不用他再撞钟了。小和尚觉得奇怪，就问主持：难道我撞的钟不准时、不响亮吗？主持告诉他：你的钟撞得很响，但钟声空乏、疲软，因为你心中没有理解撞钟的意义。钟声不仅仅是寺院作息的准绳，更重要的是唤醒沉迷众生。因此钟声不仅要洪亮，还要园润、深沉、悠远。一个人心中无钟，即是无佛；如果不虔诚，怎能担任撞钟之职？小和尚听后，面有愧色，此后，他潜心修练，终成一代名僧。以前我们习惯于对工作按照标准程序去做，干完一项工作就等于交了一份差事，减了一份负担；对于不是自己份内的工作，敷衍了事，干完算数。所以学习别人不能挂在嘴上，要在实践中将精益求精的精神品质贯穿到自身纪检、工会的工作中，高标准、高要求才能出成果，出效益。在精益求精的基础上，落实工作还贵在创新。只有创造性地开展工作，突破以往旧的思维模式，追求更高效、更务实的工作方法和途径，才能把四个服务工作真正落到实处。在市场机制日益完善、竞争进一步加剧、供电技术日益更新、网络信息高度发展、党和政府对我们供电行业提出的行风评议的今天，我们的工作方式、方法一定要与时俱进，按部就班、循规蹈矩只能使我们各项工作停滞不前。我们应该不断加强学习，用新的知识，新的技术武装自己的头脑，破除制约创新的思维定势，培养创新的落实意识，以提高工作效率，促进经济效益为目标，在实践中不断调整工作思路，创新性的开展工作，这样才能起到事半功倍的效果。

9.读《关键在于落实》心得体会 篇九

“关键在于落实”是我们经常挂在嘴边的一句话。但落实为什么是关键、怎样落实各项工作呢？习近平同志在“关键在于落实”的论述中指出了全党上下应该充分认识抓好落实在党的领导工作中的重要意义，提出了抓好落实工作的四项要求，即：抓落实必须牢固树立党的宗旨和正确的政绩观；抓落实必须具有知难而进、锲而不舍的奋斗精神；抓落实必须发扬求真务实、真抓实干的优良作风；抓落实必 须树立正确的用人导向和形成完善的工作机制。

通过认真学习《关键在于落实，我进一步深刻地领会了抓落实的重要意义和基本要求，为今后更好地履行本职工作指明了方向。我个人主要有以下几点体会。

一、抓落实，必须提高服务意识、转变工作作风。

《关键在于落实》一文中指出，抓落实，就是把决策变为人们的实践行动、由认识世界到改造世界的过程，无疑需要克服主观和客观上的诸多障碍，需要付出艰辛的努力。只有深入贯彻落实科学发展观，牢固树立党的宗旨意识和正确政绩观，抓落实才能始终坚持正确的方向，才能始终弘扬脚踏实地、埋头苦干的精神，也才能使各项落实工作保持不竭的动力。

任何一项工作任务的完成，都是抓落实的结果。没有落实，再完善的制度也是一纸空文，再多再好的政策也发挥不了应有的作用。对于一个单位集体来说，考核目标固然重要；但关键问题是要落实、落实、再落实。

二、抓落实，必须对照工作实际，剖析问题根源。

作为一个部室的负责人，在工作中承担着“承上启下”的角色。要想抓好落实工作，必须对照工作实际，检查自己在“落实”上存在的问题。作为中层干部容易出现的问题，一是喜欢当“二传手”，对待工作只是上传下达，以“会议对会议，以文件对文件”，自己没有落实的具体措施，缺乏工作上的指导；二是喜欢做表面工作，做事不能持之，虎头蛇尾；工作习惯于按部就班，领导哪么说就那么做，总认为工作缺乏创新的基础和条件，加之自己思想不解放，封闭自守，循规蹈矩、墨守成规、照搬老套，没有敢撞善干的精神，遇事畏手畏脚，不能大胆、细致、创新地开展工作。接受新生事物慢，怕费力不讨好，总是瞻前顾后，缺乏创新意识。三是沟通能力不足。中层干部处于领导与基层员工之间，如果能进行良好的沟通就可以成为一座桥梁，促进各项工作的实施；如果沟通不畅则会成为一堵墙，再好的蓝图也贯彻不下去，使上级的意图无法得到落实；四是原则性不强，立场不坚定。对发现的问题，只是轻描淡写，怕得罪人，不能彻底纠正和处理。五是发现问题、解决问题的能力不强。对于工作中发现的问题，只是就事论事，满足于表面现象，不能举一反三，深挖问题的根源；六是缺乏强烈的落实意识和责任意识，组织目标不明确，计划措施不清晰。工作主动性、能动性差，有制度不执行，有规则不遵守，有要求不落实。对自己“高标准、严要求”的意识还不强，只求过得去、不求过得硬，导致工作时会在一些细节的问题上出错。

三、抓落实，必须确保执行有力、措施得力。

提高落实能力，必须强化执行力。执行的过程就是将上级决策转化为实际行动，是决策部署能否落到实处的关键。在这个转化过程中，要闻风而动，雷厉风行，做到识大体、顾大局，对于各项工作早设想、早安排，及时把上级决策分解成具体步骤、实际行动和工作细节，要洞察先机，深入了解事情的来龙去脉，深刻分析问题的因果关系，善于未雨绸缪，把握良机，看准发展趋势，瞄准工作定位，找准实践路径。要加强工作实践，掌握第一手资料和数据，做到有的放矢，因势而动，从而达到预期的工作目标。

提高自身素质与能力，是抓好落实的关键所在。在具体工作中，特别是在自身的工作环境中，更多的是要既当“教练”，讲清要点，指引方向，明确目标，领会意图，把握关键，掌握要领。也当“陪练”，集思广益，群策群力，在做每一件事之前要与大家一起讨论具体的方法和措施，在实施中以身作则起好示范带头作用,既要加强动态监管，督促执行到位，又要敢于承担下属工作失误的责任，不吹毛求疵，不求全责备。

四、抓落实，必须真正脚踏实地。

把每一项工作都当成事业去做，对工作要怀有一种敬畏。所谓敬畏，就是敬重自己的工作，以虔诚之心对待自己的工作。

早在两千多年前，荀子老先生就说过：“百事之成也，必在敬之；其败也，必在慢之。”用我们今天的话来说就是，对工作怀有敬畏之心，是各项事业成功的基础；怠慢轻视自己的工作，是导致事业失败的关键。

对工作怀有敬畏，就要保持对本职工作的信念并追求岗位的社会价值。

随着社会生产力的不断发展，社会分工越来越细，职业也就越来越具有多样性。因此，对工作怀有敬畏要求的根本之点，就是要求我们每个人保持自己对本职工作的信念并追求岗位的社会价值，坚信自己所从事的工作是最有意义的，最有价值的。不管这一职位隶属哪一级，不管这一岗位归属谁管，不管这一工作是体力劳动还是脑力劳动。只有这样，才能尽心尽力地做好本职工作。

敬业爱岗，对自己的工作要充满热情。

美国巴顿将军说：“任何人，不管从事何种职业，如果满足于禄禄无为，就是不忠于自己。” 所以抓落实，就是要一丝不苟地做好我们所担负的工作，将自己的全部的精力、全部的知识、全部的智慧都奉献我们从事的职业。

抓落实还要注重在工作作风上，要坚持实事求是，做到知实情、出实招、办实事、求实效；要矫正思想偏差，把工作作为乐趣看待，不断充实工作内容，要敬业、奉献、求实、开拓、创新。认真摆正自己的人生坐标，不为私利所动，不为金钱所诱，不为享乐所惑，视名利淡如水，踏踏实实办事，清清白白做人。

五、抓落实，必须加强学习，提升综合素质。

10.读《关键在于落实》心得体会 篇十

整顿活动心得体会

——***中心卫生院 院长

根据中共***卫生局委员会***生局《关于在卫生系统开展以“关健在于落实”为主题的干部作风整顿活动的实施意见》***号文件精神，张我院决定在全院范围内开展以“关键在于落实”为主题的干部作风整顿活动，*月*日，医院召开了由全院职工参加的干部作风整顿动员会，组织全体职员工学习了***卫生局《关于在卫生系统开展以“关健在于落实”为主题的干部作风整顿活动的实施意见》***号文件精神。

作为****医院院长，我认识到这次干部作风整顿是进一步深化创先争优，转变干部作风，治理“庸懒散冷”，查处“吃拿卡要”，在全院营造自觉抓落实、敢于抓落实、善于抓落实的浓厚氛围，把“关键在于落实”真正地落实到实际工作中。

干部作风整顿的重要意义 加强干部作风建设关系干部的形象，是新时期党对干部的要求，是广大人民群众对干部的期望，是学习实践“三个代表”和“科学发展观”重要思想的客观需要。思树立真心为民的干部形象。是“三个代表”重要思想的本质，是我们一切工作的出发点和落脚点。人的一生不过几十年时间，真正能够为党和人民干点实事的时间是很有限的，大家一定要珍惜时间，珍惜岗位，为民尽责、为国竭力、为党分忧。通过作风整顿，破除“小集团”思想，可以树立团结协作的干部形象。团 1

结是大局，团结出人才，团结出干部，团结是各项事业成功的根本保证。能不能搞好团结，是衡量和检查干部素质高低、党性强弱的重要标志。通过作风整顿，破除“推靠等”思想，可以树立务实高效率的干部形象。实干就是水平，落实就是能力。解决好当前改革和建设中的难点问题，最根本的途径就是真抓实干，最老实的办法就是一件一件地抓，抓一件成一件。

要落实好各级领导的讲话精神。我觉得首先解决好思想认识问题，增强抓落实的自觉性。二要解决好精神状态问题，提高抓落实的主动性。三要解决好工作作风问题，提升抓落实的执行力。四要解决好工作机制问题，强化抓落实的制度保障。

一、作为我们基层卫生院，我们要明确了这次整顿的重点

1、整顿有令不行，落实不力的现象。严禁医院领导和职工政令不畅、有令不行、有禁不止，严禁不抓落实，执行不到位。

2、整顿自由散漫，责任不强的现象。坚决制止上班迟到、早退，串岗溜号、上网聊天、外出办私事；坚决制止对病员态度冷漠，服务不到位现象；坚决制止不作为、乱作为，做事不讲规矩。

3、整顿作风漂浮、被动应付的现象。严禁思想懒散，工作敷衍，只安排布置，不检查落实；严禁不认真调查研究，对医院存在的问题视而不见，遇到矛盾绕道走；严禁搞形式主义，做表面文章，华而不实；严禁弄虚作假，欺上瞒下；严禁工作不到点到位、马虎、不负责任。

4、整顿奢侈浪费、相互攀比、形象不佳等“庸懒散冷”问题。

对照要求，检查不足 通过学习，按照领导工作部署，对照机关干部作风整顿相关文件，找准各自工作中存在的差距，对症下药，锐意改革，创新思维，不断完善自身工作。通过对照检查，我感到自己存在理论学习不深入、工作作风不扎实、缺乏开拓创新意识等问题。

二、作为医院的主要领导，对照自己工作实际，有必要自查自纠在平常工作“不落实”现象，以利自己在下一步的整改中做到有的放矢，卓有成效。

1、作为医院主要领导，我觉得自己还是有有令不行，落实不力的现象。客观上是医院工作千头万绪，现在医院又处在创二级乙等医院的关键时期，但主观还是自己不重视所致。还有学校布置的教育周记工作，自己也有应付检查，敷衍了事的现象。

2、上班偶有办私事现象。虽然比较少，但是也说明平时对自己要求不够严格。、布置的工作检查、督促不够，奖惩不逗硬。太讲和气，少了一些原则。

随着学习的深入，进我想在接下来的工作中，也许还会发现更多的问题，我有决心也有信心上级领导和医院全体职工的监督下，克服工作庸懒散冷现象，带领好全院职工，做好自己的本职工作。

11.学习《关键在于落实》心得体会 篇十一

做一个落实型的员工

把每项工作都当成事业去做

“关键在于落实”是我们经常挂在嘴边的一句话。但落实为什么是关键、怎样落实各项工作呢？《关键在于落实》给我们用生动的例子做出了详细的论述和分析。

一站在手,写作无忧

对抓落实，江泽民同志曾经深刻地指出：“不要在层层表态、层层开会、层层造声势上做文章，而要在层层抓落实、层层抓解决问题上下功夫。”抓落实，是所有我们所以企业员工的一项重要的工作。任何一项工作任务的完成，都是抓落实的结果。没有落实，再完善的制度也是一纸空文，再理想的目标也不会实现，再正确的政策也不会发挥其应有的作用。对于一个企业而言，战略目标固然重要；战略目标一旦确定，关键问题是要落实、落实、再落实。下面我就针对我公司的一些现象谈一下我的看法：

在我们公司中还有很多便买企业财产的现象，例如柴油、机械配件等，公司也出台了很多政策遏制这种现象，但是便买企业财产的事情还是屡见不鲜，找其原因就是我们在执行公司相应政策的时候落实不到位。我们总是抱着得过且过，或是都是同事不好说等想法，给一些一心想谋求私利的人员创造了空间，使企业资产间接的从我们的手上流失，给企业造成更大的经济损失及能源浪费，这样的现象还存在很多。通过阅读此书后我更加理解到落实企业兴衰的分水岭，落实则企业兴，落空则企业衰的道理,我们在四川乙烯项目的施工中坚决做到落实，付诸于行动。

《关键在于落实》一书，诠释了落实的真谛，点击了落实的现实意义；揭示了落实不力带来的危害，探寻了落实不力的根源，并为有效落实提供了建设性的意见。通过阅读本书我了解到怎样做一个落实型的员工，怎样为做一个落实型的领导而努力，以及如何培养创新的落实意识，如何打造高效落实的经营管理机构，如何良好的落实企业文化，如何再造合理的管理落实流程，如何管理好时间促落实，如何为落实制定制度保障，并掌握有效落实的重要方法，从而为领导和企业员工有效落实提供有益的帮助。

做一个落实型的员工，第三个准则，就是要把每一项工作都当成事业去做。

在一个建筑工地上，有三个工人正在工作。这时，有人走过来问他们在干什么。甲工人回答：“我在砌砖头。”乙工人回答：“我在盖房子。”丙工人则充满激情地说：“我正在建造一座雄伟的教堂。”

三个人的回答显示了他们对工作的不同态度。甲工人显示出他是为工作而工作；乙工人显示出他是为生活而工作；丙工人则是为理想、为事业而工作。

不同的态度决定了三个人不同的命运。若干年后，甲、乙工人依然是一个普通的建筑工人，而丙工人则成了一位著名的建筑师。

这个故事告诉我们，无论我们从事的是什么样的工作，要想获得成功，就得把它当做事业去做。

把每一项工作都当成事业去做，就要对工作怀有激情。“激情像浆糊一样，可让你在艰难困苦的场合里紧紧地把自己粘在这里，坚持到底。它是在别人说你‘不行’时，能在内心里发出‘我行’的有力声音。”作家拉夫尔?爱默生的话说出了对工作怀有激情的意义。

科学实验证明，在客观条件相同的情况下，劳动质量的优劣，工作效果的高低，起决定作用的因素是工作者的态度。工作者热爱自己的工作，以积极进取的精神兢兢业业地去从事本职工作，那他的工作就会做得非常出色；相反，工作者讨厌自己的工作，以消极怠工的态度去“撞钟”，那他的工作就会做得非常糟糕。

把每一项工作都当成事业去做，就要对工作怀有敬畏。所谓敬畏，就是敬重自己的工作，以虔诚之心对待自己的工作。

早在两千多年前，荀子老先生就说过：“百事之成也，必在敬之；其败也，必在慢之。”用我们今天的话来说就是，对工作怀有敬畏之心，是各项事业成功的基础；怠慢轻视自己的工作，是导致事业失败的关键。

对工作怀有敬畏，就要保持对本职工作的信念并追求岗位的社会价值。

随着社会生产力的不断发展，社会分工越来越细，职业也就越来越具有多样性。职业虽然多样，但却没有高低贵贱之分。因此，对工作怀有敬畏要求的根本之点，就是员工要保持对本职工作的信念并追求岗位的社会价值，坚信自己所从事的工作是最有意义的，最有价值的。不管这一职位隶属哪一级，不管这一岗位归属谁管，不管这一工作是体力劳动还是脑力劳动。只有这样，才能尽心尽力地做好本职工作。