倾力打造（共9篇）
1.倾力打造 篇一
奋力发展 倾力打造魅力校园 ———杨庙小学校长汇报材料
蒋世英
尊敬的各位领导：
我今天汇报的题目是《奋力发展 倾力打造魅力校园》。
2010年由于工作需要，我被任命为杨庙小学校长，从主持学校工作的第一天起，我就有个理想：就是要把学校做强做大。但在当时，要实现这个理想，却面临着极大的困难，我校辐射七个行政村，人口五千多人，而在我校就读的学生却只有180人，其中还包括一个幼儿班。辖区内的孩子家长托关系、走门路，绕过我校纷纷把孩子送到外地求学。经过深入细致的调查研究。我发现最主要的原因是老百姓失去了对我校的信任，他们在担心着自己孩子的未来。
面对这种局面，我想了很多很多，打铁还需自身硬，要想取得群众的信任，首先得把学校办好，必须得有一支德能兼备，有爱心的教师队伍，优秀的教师才可以培养出优秀的学生，所以，教师“师德”、“师能”的提高成为我校的工作重点。首先，我们学校举办多种多样的活动，如“师德”、“师能”培训活动，教师和家长换位活动，教师和学生换位活动，家访活动，献爱心活动等。在家访活动中，教师以打电话、发短信、利用网络等形式，将学生近期在校的进步情况及时如实告知家长，多数家长在接到老师电话后都感到十分惊讶和感动。因为在他们的记忆中，以往学校打来的电话不是告孩子的状，就是要求父母严加管教，没想到现在收到的却是表扬孩子好品行和好习惯的电话，这让家长们很开心。学校教育的正能量就这样逐渐在家长中间传递着、颂扬着，无形中拉近了学校与家长、家长与老师、老师与学生的距离。通过一段时间的努力，我们听到的赞扬声也越来越多了，在我校的群众路线教育实践活动的意见箱里，我们曾收到过这样的小纸条：刘红梅老师教学认真，对学生也好，现在找这样的好老师太不容易了，我家的孩子能跟着这么有责任心的老师上学，真是有福啊！特别值得一提的是，我校获得“全国师德标兵”不惧病魔爱生如子的尚立华老师，在大病面前他没有颓丧，没有退缩，一旦病有好转，便又勇敢地站在了讲台上…… 从得病到现在，他又曾四次晕倒，但是他没有退缩，仍然站在讲台上，他的事迹不知道感动了多少学生家长。每个孩子是家庭的希望和未来，在学校他们同样也是未来和希望，我校的老师们就如同导航仪，在孩子前进的过程中即使有一些差错，也要耐心的帮其扶
正，无怨无悔，因为他们知道，这是他们的职责。在幼儿园教师的口袋里，总装着几块糖果，只要学生进步就奖励一颗糖果，让孩子们感受到学习是甜的，进步也是甜的。
就这样，家长与学校、与老师关系在不断改善着，在各方面的相互了解和谅解中，学校教育变得更有魅力了，让我们杨庙小学有了新的希望。其次，我们还注重教师业务能力的培训工作。近几年来，我校教师的年龄结构和知识结构明显失衡，老教师多，代课教师多，老教师难以适应现代化的教学手段，而代课教师大多年轻，缺少教学经验。面对这种状况，我们一是鼓励教师积极学习现代化的教育教学手段，并为他们学习提供便利条件。二是发挥老教师的传帮带作用，鼓励年青教师多听课、多请教、多学习，以迅速提高自己的教育教学技能。
一所好的学校不仅要有一支好的队伍，还要有可行的制度，近几年我们制定完善了各项规章制度，以保证学校各项措施顺利执行。使我校的管理更加规范，更加精细。我校每周都要进行卫生评比，每同进行一次3人以上教学研讨，每周进行一次教学常规检查，每月进行一次评比。各类的评比让老师们干劲更足了。同时，我们学校每学期都要定期举办家长开放日
活动，把家长请到学校，让家长和学校进行零距离接触，听一听学校领导的工作汇报，评一评学校老师的工作，看一看孩子们的才艺展示。近几年来，我校已举办8次家长开放日活动，到校家长最多的一次达到300人，看着孩子们精彩的表演，家长们高兴地合不拢嘴，听着老师们对自己孩子的夸赞，家长们更是打心眼里高兴。在家长开放日活动中，最热烈的是家长评价学校及任课老师的环节，如实的评价，朴实的建议，让我感觉到心的贴近。最沸腾的是学生展示才艺的环节，掌声一次又一次的在校园里响起。在掌声和微笑中，人们深深体会到了杨庙小学独有的魅力。我校在抓教学质量的同时，德育和安全教育也在同时进行。我校每个月都有主题活动，如爱心行动，学锋活动，我是小卫士等等，每个学期我们都要进行三次以上安全演练。
通过各种各样的活动，极大地带动了我校教师的工作积极性，老师们充分发挥特长，没有特长的便通过多媒体自学：我校的盛立峰副校长为了能指导学生表演一个球类的节目，每天都跟着多媒体拿着球练习。51岁的张秀华老师承包了每台节目的魔术表演，58岁的杜玉森老师包揽了校内的体操类活动，他指导的象形拳曾在全乡“六一”儿童节艺术表演中名列前茅，孙素芬老师则成了我校各类节目的总导演，她指导的木偶剧荣获了全乡第一名的好成绩。如今，我们学校还成立了多个兴趣小组，如师领君老师指导的科技小组，师领君老师组织的朗诵小组，尚立华老师指导的书画小组，幼儿班的兴趣小组，都在有序的活动之中。在这里，素质教育得以真正的体现，学校魅力再一次提升。
学生是学校的主体，一个也不能掉队，教师是学校宝贵的财富，同样一个也不能掉队。工作舒心才能有事业心，有事业心才能爱每一个学生，爱学校的一草一木。因此，学校的很多事在悄然变化，会议室不再是校长的“一言堂”，而是集体智慧的“盛宴”，在这里，大家可以分享教育理念，生活趣事，也可以为学校的发展出谋划策。几年来我校涌现出了很多优秀的老师，2011年我校有两名教师获县级荣誉称号，2012年我校有三名教师获县级荣誉称号，有一名教师获市级荣誉称号。我校的尚立华老师荣获省师德标兵”“全国师德标兵”等荣誉称号。模范教师的带动，为我校工作的顺利开展奠定了良好的基础。
几年来，在上级领导的指导和关怀下，在模范教师的带动下，在我校全体教职工的共同努力下，学校发生了很大变化：整洁、四季常青的校园，让人一进门
就感到舒适温馨，办学规模由原来的五个教学班，扩展到现在的十二个班，在校人数由原来的180人增加到现在的450人。我校综合环境的改变得到家长的认可，所辖区内的三个私立黑学校自动关闭。“让孩子有一个安全学习的环境，有一个健康的身体，有一个好的学习习惯，有一个终身受益的特长。给留守儿童一个温暖的家。”是我校全体教职工的努力目标。在今后的时间，我们会戒骄戒躁，更加努力的工作，办学生喜欢的学校，办领导放心的学校，办家长满意的学校，让学校魅力永存！
我的汇报完毕，谢谢各位领导多提宝贵意见。
2.倾力打造 篇二
环江毛南族自治县农机监理站突出抓住一个关键就是紧紧抓住农机安全生产这一关键。以创建全国“平安农机”示范县为主抓手, 牢固树立“农机安全生产责任重于泰山”的责任意识和“管理就是热诚服务”的理念, 并把农机安全生产作为农机监理工作的重中之重来抓紧抓细抓实。把好两关:一是牌证核发和安全技术检验关;二是严格考试纪律和考试程序。做到严格要求、规范管理、简化手续、便民利民、接受监督。
为了做好节假日期间及重要时段的三项检查, 该站一是在春节前和春运期间、春耕大忙时节、全国“两会”期间的农机安全检查;二是在清明节、五一节等节假日安全检查;三是开展“安全生产月”、“打非治违”专项整治行动等活动的检查, 进一步提高了农机手和广大群众安全生产意识和遵章守法的自觉性。
该县监理站把六项培训作为工作的重点。一是对上道路行驶的拖拉机驾驶员进行安全教育培训。通过分期分批集中学习的办法, 对全县4600多名拖拉机驾驶员进行了安全培训。对未按期参加培训的, 采取补训的办法, 努力提高参训率。二是针对外出务工农机手安全教育培训难落实的问题, 该站采取在外农机手相对集中的地区设立农机安全教育 (培训) 联系点, 并挑选出文化素质较高, 具有一定计算机网络知识的农机手, 要求他们每个月定期上网与县监理站或者各乡镇农机管理站和户籍所在村 (社区) 委会联系, 领受并向农机手们传达农机安全教育和任务。同时, 通过手机短信形式定时向农机手发送农机安全生产信息等。为了检验教育效果, 县监理站会同各乡镇农机管理站每年对返乡农机手进行农机安全教育抽考, 并且充分利用每年拖拉机年检审、田检路查、大小会议等积极开展农机安全基础知识考核教育活动等。三是对联合收割机驾驶员安全教育培训。在稻收前, 就对联合收割机驾驶员集中进行了法制教育培训, 请厂方技术人员讲解联合收割机的原理、构造、正确使用、保养、维修以及三包服务等事项, 做到理论联系实际, 并由机手上机操作、拆卸、安装等。四是对县、乡镇、村 (居) 委会、村民小组干部进行农机安全知识培训, 并通过县政府与各乡镇政府签订农机安全生产责任状, 把它纳入年终绩效考评范围。各乡镇人民政府与各村 (居) 委会、村民小组长、乡直各单位、企业主、拖拉机驾驶员 (车主) 等签订农机安全生产责任状, 采取以会代训的方式, 逢会必讲农机安全生产, 并向农机手及群众发放农机安全生产宣传资料。五是对乡镇农机站管理人员进行农机安全知识及技能培训, 重点学习了《安全生产法》、《道路交通安全法》、《道路交通安全法实施条例》、《广西农业机械监督管理处罚条例》等法律法规、农机监理业务和农机监理工作要点。增强了他们的安全意识和依法行政观念, 从而提高了做好农机安全监管的重要性、必要性和紧迫性的认识。同时, 县农机局与县农机监理站和各乡镇农机管理站、签订农机安全生产责任书, 并纳入年终绩效考评范围, 实行预交风险抵押金制度, 奖罚分明。另外, 县农机监理站利用每年的年检审、田检路查等时机与拖拉机驾驶员 (车主) 签订农机安全生产责任状, 签订率达100%。通过层层签订农机安全生产责任状, 一级抓一级, 目标管理数字化, 形成了横向到边, 纵向到底的农机监管新格局。六是对县农机监理站人员进行培训。该站每年都分期分批组织农机检验员、考试员参加省区级农机考试、检验员复训等, 通过培训学习, 规范了执法行为, 提高了执法水平。强化四大措施:一是强化落实“三盯”责任制, 建立健全拖拉机“黑车非驾”和违法载人档案等, 内容齐全, 规范管理。二是严格执行农机安全隐患排查月报登记制度和农机安全联席会议制度。即每月5日前必须向自治县农机安委会上报上月本乡镇农机安全隐患情况, 同时召开农机安全联席会议, 对出现的新情况、新问题进行及时研究对策。三是根据排查情况, 组织力量加大整治力度, 特别是加强对汛期、冰冻灾害天气的乡、村、屯道路、矿山公路、危险路段、重点时段等进行重点监控, 多次与公安交警、运管、安监以及各乡镇人民政府开展联合执法行动。此外, 该县农机监理站还与罗城、宜州、金城江、贵州省荔波县等周边省、县 (市、区) 的农机监理站开展跨省县 (市、区) 联合执法行动, 严厉打击各类拖拉机违法违章行为, 严防并杜绝了重特大农机事故的发生。四是全面完成创建全国“平安农机”示范乡镇、村、屯、户的工作任务, 顺利通过上级验收。
为了消除监管盲区和死角, 从源头上杜绝事故隐患, 提高农机“三率”和“监管率”水平, 树立农机监理部门的良好形象和声誉, 该站创新监管方式方法, 积极争取相关部门的支持, 将农机购置补贴与督促购机户办理新车入户和考取驾驶证有机地结合起来。同时, 对农民购买的机耕船、耕整机、旋耕机等农机具办理了准用证和操作证, 并建立健全档案资料库, 实行动态管理。
3.倾力打造“软件之都” 篇三
针对此次会议所提出的中国软件产业国际化的发展方向，以及带着西安软件产业将在中国软件产业发展中扮演什么角色的问题，记者专门走访了西安软件园发展中心主任毛爱亮先生。
对于国际化的会议主题。毛爱亮这样阐释。“通过这次全国软件工作会议，我们清晰地认识到经过这些年的努力发展，我们国家的软件无论从核心技术上来说，还是从人才和环境上来说都已经达到了一个很不错的水平。但是，我们必须感触到无时空限制的互联网新时代的到来，因为伴随着强烈的标准化意识的形成以及承载信息传送的网络技术的飞速发展，软件产业越来越具有全球化的统一性质，所以我们的软件产业必须走国际化道路，而且在这一点上西安软件产业已经走到了全国的前列。”
西安是举世闻名的历史文化名城，也是我国重要的高等教育和科学技术研究基地，雄厚的科技实力和人才优势为西安发展软件产业提供了强大的技术支持和智力保障。目前，西安已经拥有了一个名列前茅的国家软件产业基地一—西安软件园，它同时还是国家级软件出口基地。这样的双料基地在全国只有五家。这样的优势资源和环境已经为西安的软件产业吸引来了大量的国外知名，IT企业，例如美国的InteI、SPSS，日本的富士通、 NEC，NTS、葡萄城、德国的英飞凌．加拿大的北电网络等。
毛爱亮介绍说，“到今年，在以西安软件园为整体品牌的西安软件产业已经建立了面向日本的软件外包通路，而通向欧美市场的通道也正在形成中；同时还因为聚集了一大批台湾企业，所以还能够利用他们的国际资源，借力推动我们的软件产业走向国际。”
到目前，西安软件产业所孕育的本地企业以及其所推出的产品已经取得了市场很大的反响，例如专做石油行业的新生代公司已经在新加坡成功上市；专做军工装备行业的天伟电子，其研发的先进系统为装备提供了极高的附加值；针对电力行业及数字娱乐等方面的软件产业，慢慢地都在形成坚实的科技链条、产业链条。
“通过这次软件工作会议，我们的省市领导更加明确了在西安发展软件产业的经济拉动作用”。在谈到这一点时，毛爱亮的情绪是激动的。“软件产业实际上是一个基础技术产业，它能对很多传统的产业起到提升和增值的作用。”毛爱亮还引用了西安市市长孙清云的一句话来说明软件产业对西安市经济发展的作用，“软件产业是西安经济发展的战略选择，它是西安最能够扬长避短的产业，也是最能够吸引国内外企业在西安投资，吸纳和留住更多高素质人才的产业，是西安经济转型、规模化发展的突破口。”
正是因为处于这样的重要地位，软件产业一直受到省、市领导的关注。目前的西安软件园第一期建设已经怏结束，现在已形成了一个四十万平方米的软件开发环境，聚集了大约两万人的一支经验丰富的软件开发人才队伍。“在十一五，计划中我们将要规划建设一个更大的国际软件园，政府将给予西安软件产业更大的支持”，西安市市长孙清云在接受凤凰卫视采访时曾表示，“西安市政府预计每年投入1，5亿财政资金支持西安软件产业的发展，并且将再规划2平方公里用于新的软件园区建设。”
4.倾力打造和谐的客家生态新城 篇四
开拓创新不辱使命倾力打造和谐的客家生态新城
日月奔驰、时光飞逝，过去的一年里，在县委、县政府的正确领导和上级业务主管部门的精心指导下，建设系统全体干部职工充分发扬“三上”精神，全面贯彻“对接长珠闽，推进工业化，服务新赣州，建设后花园”的发展战略，强化大局、服务、责任和拼搏意识，紧紧围绕
“一会一节”和新农村建设两项中心工作，克尽职守、团结奋进、加大投入、扎实工作，取得了一定成绩。
一是强化大局意识。在“一会一节”和新农村建设工作中，破除了部门观和小集体利益观的束缚，与相关部门一道，对县城环境进行了综合整治，新建了三个街头绿地景观，县城变得更加和谐、优美、靓丽。投入了20余万元，大力扶持重点镇和重点村建设，实施了（人力、财力、设备、时间）四个“一边倒”、无偿化服务，为全县新农村建设做出了我们城建系统应有的贡献；二是强化服务意识。古人云：政无新旧，以便民为本。在客家文化城、红金工业园区建设，城南新区开发、招商引资等工作中，我局不断提高服务效率和水平，在测绘、规划、质监、监理等工作中做到了随叫随到、风雨无阻，并创设了“工程报建处”等人性化服务的便民机构，使得服务意识和效率观已深植干部职工心中；三是强化责任和拼搏意识。我局作为全县的城乡规划建设管理的行政主管部门，这既是党和人民赋予我们的权力，更是交给我们的一项光荣任务，我们必须完成好。因此，我们始终牢记自己的职责，克尽职守、奋力拼搏，各项工作有条不紊地开展，特别在规划设计、质检、建筑管理、安全生产、档案管理等领域的特色工作位居全市乃至全省前列。
新的一年，我们的总体思路是：强化服务，编、建、整、改并举，着力实施“12345”工程，倾力打造和谐的客家生态新城。
即：编好一个规划，狠抓两项整治，推进三项改革，搞好四项服务，加快五项建设。
(一)强化区域规划意识，尽快编制好县城控制性详规
规划也是生产力，先进的规划就是先进的生产力。由于九三版县城总规距今已有十余年，在规划理念、功能分区、编制深度等许多方面都已不能适应当前和今后的发展需要，亟需在赣州市总体发展概念规划和“三江六岸”城市设计成果的基础上，加快测绘县城数字化地形图，编制好县城控制性详规。因为控规才是规划管理的基本技术依据，这也是世界各地加强规划建设管理通行的手段和做法。当前，我县县城已纳入赣州中心城区的严管区范围，必须尽快编制控规，以适应大赣州建设发展的需要。
(二)加大县城环境和建筑市场综合整治力度，进一步提高城市管理水平
一是突出治理整顿违法建设行为。从根本上扼制无视规划、恶意滥建、抢建现象，宣传与惩处并举，树立规划的权威性和严肃性；治理占道经营、乱停乱放等严重影响市容市貌的违章行为，划定泊位，规范县城车辆停靠；将县城环境卫生实行统一管理，消除卫生死角，将城区污水处理、垃圾处理等市政设施纳入大赣州统一考虑，实现基础设施资源共享。
二是整顿建筑市场秩序。完善和严格执行建设项目特别是市政公用基础设施建设项目招投标制度，强化工程质量和安全监管，落实工程建设监理和工程备案制度。
(三)不断探索新机制，加快建筑企业、中介服务机构及投融资体制三项改革步伐
一是抓好局属建筑企业的改制工作。以县建安总公司为试点进行建筑施工企业改制，逐步探索规范操作、平稳过渡的科学方法。
二是推进中介服务机构市场化。逐步将工程交易、招投标代理、档案服务等中介机构的服务职能从行政机构中剥离，完全推向市场。
三是深化城市建设投融资体制改革。以城市资产捆绑经营、市政设施管养分离的市场理念拓宽城市基础设施的投资领域，引导和鼓励社会企业和个人参与经营，逐步形成“政府引导、社会参与、市场运作”的投资格局。
（四）强化窗口服务意识，进一步为各项民心工程和中心工作提供高效优质服务
要充分发挥县城乡规划建设管理行政主管部门的窗口职能，紧紧围绕“两城一区”和新农村建设两个抓手，不断创新工作方法、改进工作作风、提高人员素质，建章立制、推陈出新，为城南一期市政工程、红金工业园二期、客家文化城配套、新农村建设等四大民心工程和中心工作，铺砖引路、殚精竭虑。
（五）以城南新区为主战场，建设生态优美、人居和谐的客家新城
一是继续完善城南新区二期市政干道。尽快形成“五横五纵”的城市主干网，拉开城市发展大框架。
二是打通梅林大街与梅林大桥连接段。使马口森林公园、杨仙岭、客家文化城等各景点间交通更加便捷，线路组织更加合理。
三是继续在老城区新建几处具有客家文化风韵的街头绿地景观。为中国客属恳亲大会在我县的召开锦上添花。
四是新建四
倾力打造和谐的客家生态新城
开拓创新不辱使命倾力打造和谐的客家生态新城
日月奔驰、时光飞逝，过去的一年里，在县委、县政府的正确领导和上级业务主管部门的精心指导下，建设系统全体干部职工充分发扬“三上”精神，全面贯彻“对接长珠闽，推进工业化，服务新赣州，建设后花园”的发展战略，强化大局、服务、责任和拼搏意识，紧紧围绕“一会一节”和新农村建设两项中心工作，克尽职守、团结奋进、加大投入、扎实工作，取得了一定成绩。
一是强化大局意识。在“一会一节”和新农村建设工作中，破除了部门观和小集体利益观的束缚，与相关部门一道，对县城环境进行了综合整治，新建了三个街头绿地景观，县城变得更加和谐、优美、靓丽。投入了20余万元，大力扶持重点镇和重点村建设，实施了（人力、财力、设备、时间）四个“一边倒”、无偿化服务，为全县新农村建设做出了我们城建系统应有的贡献；二是强化服务意识。古人云：政无新旧，以便民为本。在客家文化城、红金工业园区建设，城南新区开发、招商引资等工作中，我局不断提高服务效率和水平，在测绘、规划、质监、监理等工作中做到了随叫随到、风雨无阻，并创设了“工程报建处”等人性化服务的便民机构，使得服务意识和效率观已深植干部职工心中；三是强化责任和拼搏意识。我局作为全县的城乡规划建设管理的行政主管部门，这既是党和人民赋予我们的权力，更是交给我们的一项光荣任务，我们必须完成好。因此，我们始终牢记自己的职责，克尽职守、奋力拼搏，各项工作有条不紊地开展，特别在规划设计、质检、建筑管理、安全生产、档案管理等领域的特色工作位居全市乃至全省前列。
新的一年，我们的总体思路是：强化服务，编、建、整、改并举，着力实施“12345”工程，倾力打造和谐的客家生态新城。
即：编好一个规划，狠抓两项整治，推进三项改革，搞好四项服务，加快五项建设。
(一)强化区域规划意识，尽快编制好县城控制性详规
规划也是生产力，先进的规划就是先进的生产力。由于九三版县城总规距今已有十余年，在规划理念、功能分区、编制深度等许多方面都已不能适应当前和今后的发展需要，亟需在赣州市总体发展概念规划和“三江六岸”城市设计成果的基础上，加快测绘县城数字化地形图，编制好县城控制性详规。因为控规才是规划管理的基本技术依据，这也是世界各地加强规划建设管理通行的手段和做法。当前，我县县城已纳入赣州中心城区的严管区范围，必须尽快编制控规，以适应大赣州建设发展的需要。
(二)加大县城环境和建筑市场综合整治力度，进一步提高城市管理水平
一是突出治理整顿违法建设行为。从根本上扼制无视规划、恶意滥建、抢建现象，宣传与惩处并举，树立规划的权威性和严肃性；治理占道经营、乱停乱放等严重影响市容市貌的违章行为，划定泊位，规范县城车辆停靠；将县城环境卫生实行统一管理，消除卫生死角，将城区污水处理、垃圾处理等市政设施纳入大赣州统一考虑，实现基础设施资源共享。
二是整顿建筑市场秩序。完善和严格执行建设项目特别是市政公用基础设施建设项目招投标制度，强化工程质量和安全监管，落实工程建设监理和工程备案制度。
(三)不断探索新机制，加快建筑企业、中介服务机构及投融资体制三项改革步伐
一是抓好局属建筑企业的改制工作。以县建安总公司为试点进行建筑施工企业改制，逐步探索规范操作、平稳过渡的科学方法。
二是推进中介服务机构市场化。逐步将工程交易、招投标代理、档案服务等中介机构的服务职能从行政机构中剥离，完全推向市场。
三是深化城市建设投融资体制改革。以城市资产捆绑经营、市政设施管养分离的市场理念拓宽城市基础设施的投资领域，引导和鼓励社会企业和个人参与经营，逐步形成“政府引导、社会参与、市场运作”的投资格局。
（四）强化窗口服务意识，进一步为各项民心工程和中心工作提供高效优质服务
要充分发挥县城乡规划建设管理行政主管部门的窗口职能，紧紧围绕“两城一区”和新农村建设两个抓手，不断创新工作方法、改进工作作风、提高人员素质，建章立制、推陈出新，为城南一期市政工程、红金工业园二期、客家文化城配套、新农村建设等四大民心工程和中心工作，铺砖引路、殚精竭虑。
（五）以城南新区为主战场，建设生态优美、人居和谐的客家新城
一是继续完善城南新区二期市政干道。尽快形成“五横五纵”的城市主干网，拉开城市发展大框架。
二是打通梅林大街与梅林大桥连接段。使马口森林公园、杨仙岭、客家文化城等各景点间交通更加便捷，线路组织更加合理。
三是继续在老城区新建几处具有客家文化风韵的街头绿地景观。为中国客属恳亲大会在我县的召开锦上添花。
四是新建四[page_break]处垃圾中转站。使城区环卫设施网络覆盖更加均衡合理，以彻底消除城区卫生死角，提高环卫设施的使用效率。
5.倾力打造强县富民的特色产业 篇五
——关于临城县发展薄皮核桃产业的调查与思考 推动县域经济发展必须紧紧抓住特色产业这个关键环节，有特色才有优势，有规模才有效益。近年来，临城县委、县政府始终把发展薄皮核桃作为推进农业产业化、增加农民收入、加快农村发展的一项重要举措来抓，通过政府培育、示范引领、典型带动、政策扶持等措施，发展薄皮核桃9万亩，建成了我国北方最大的薄皮核桃生产基地，薄皮核桃产业已成为全县规模最大、效益最好、最具发展潜力的农业支柱和特色产业，为新农村建设和县域经济发展开辟了一条新途径。
一、发展现状
1999年，该县在河北农大教授李保国的帮助下，从山东引进了香玲和丰辉两个薄皮核桃品种，经过多年来的示范推广，形成了以绿岭、绿蕾、新惠通等公司为中心，辐射全县8个乡镇、220个行政村的薄皮核桃生产基地。目前全县薄皮核桃栽培面积达9万亩，产量56万公斤，产值达4200余万元，从业人员达1万余人，已成为农民增收致富的优势产业。该县先后被评为“中国优质薄皮核桃产业龙头县”、“一县一业一园”农业科技示范工程省级示范县、国家太行山星火产业带薄皮核桃示范基地。今年8月中华民族地区特产之乡推荐宣传组委会组织专家组对临城核桃产业进行了实地考察，认为符合“中国特产之乡”条件，有望批准为“中国核桃之乡”。
随着薄皮核桃种植规模的不断扩大，核桃深加工项目也逐渐发展起来。绿岭公司投资1000多万元的核桃深加工项目已投入生产，年可加工核桃1000吨，产核桃油200吨，烘烤核桃5吨；投资1.4亿元的核桃综合深加工项目正在实施阶段，现已完成征地工作。绿蕾公司投资近1000万元的核桃深加工项目已完成厂房建设。
二、主要做法
（一）政策扶持，培育壮大。该县成立了由政府县长任组长的县优质薄皮核桃产业发展协调领导小组，每年都以县委、县政府文件形式，将任务分解到各乡镇和有关部门，并纳入考核目标。实际工作中，注重做到“五抓”。一是抓规划。经过全面调查，仔细研究，结合临城实际，制定了《临城县2008年－2012年薄皮核桃产业发展规划》，为薄皮核桃产业的发展描绘了宏伟蓝图。二是抓规模。鼓励企业、大户和农民专业合作社搞规模化种植，扶持龙头企业做大做优，鼓励群众在自愿基础上进行规模种植，确保到2012年全县薄皮核桃达到15万亩，到2015年达到20万亩，实现人均1亩核桃园的目标。三是抓加工。注重产品深加工，提高薄皮核桃的附加值，制定了《关于核桃深加工财政贴息工作的暂行办法》，县政府安排专项资金对核桃深加工项目贷款进行财政贴息，有力地促进了薄皮核桃深加工的发展。四是抓市场。一方面加大宣传力度，去年成功举办了临城薄皮核桃推介会，提高了我县薄皮核桃的影响力。另一方面通过采取申报著名商标、地理标志产品等措施，着力提高临城薄皮核桃的知名度。五是抓保障。县财政每年拿出一定资金对完成种植任务的乡镇、部门、大户以及先进个人进行公开奖励，在今年全县三级干部大会上，县委、县政府对在薄皮核桃发展中做出突出贡献的单位和个人进行了公开表彰，充分调动了广大干部群众的种植积极性。同时整合农业资金重点支持，几年来农口部门共投入各类资金7000余万元，支持薄皮核桃产业发展。2008年6月，该县被省财政厅确定为整合农业资金发展薄皮核桃试点县，连续两年省财政每年拨付500万元专款，用于支持薄皮核桃产业的发展。
（二）龙头带动，全面发展。龙头企业具有重要的示范导向和辐射带动作用，是培育壮大主导特色产业的关键，在农业产业化中处于核心地位。该县为强化典型带动作用，促进产业发展，多形式培树产业龙头。一是培育基地育龙头。绿岭公司自1999年成立以来，累计完成投资8000余万元，开发荒岗1.3万余亩，栽植薄皮核桃1.2万亩。在自身发展过程中，按照“公司+基地+农户”发展模式，和农户结成利益共同体，共同发展，实现双赢。在绿岭公司的示范带动下，全县薄皮核桃产业迅速发展起来。二是发展股份制企业。成立了绿岭、绿蕾、新惠通等种植股份制企业37家，共栽植薄皮核桃3.7万余亩。三是培育种植大户。全县培养发展了28个种植承包大户，共栽植薄皮核桃约7000多亩。四是实行联户种植。涉及全县20个村1989户，共栽植薄皮核桃约0.4万余亩；五是鼓励家庭种植，目前有3000多户都种上了薄皮核桃，共栽植薄皮核桃约2.4万亩。六是扶持农民专业合作社，全县共成立兴农等薄皮核桃专业合作社23家，共栽植薄皮核桃0.9万余亩。目前，薄皮核桃产业已成为该县农业生产中的一个重要产业。
（三）科技支撑，标准生产。发展壮大一个产业，必须要有相关的技术作支撑。该县经过考察市场、请教专家、深入研讨后，把工作重点放在了如何增加科技含量、提高果品品质上。一是成立了县薄皮核桃研究所，对薄皮核桃育苗、种植、加工进行研发。目前，具有自主知识产权的“绿岭”牌苗木已批量生产，成为全国知名品牌。二是与河北农大联合成立了薄皮核桃产业协会，编印了《优质薄皮核桃丰产栽培技术操作规程》书籍1万本，全部无偿发放到农民手中。同时，加强了农民培训力度。2008年全县共举办有关薄皮核桃的培训班40余期，培训人员2万余人。三是按照标准组织生产，普遍推广了增施有机肥、生物农药新技术，成方连片的园区还使用了黑光灯杀虫技术。四是运用科技手段，充分利用水资源。对形成规模的成片林，铺设地下送水管道，全部实施单株根部滴灌。五是大力实施科技开发项目。经积极向上级有关部门争取，许多科技开发项目落户临城。目前已承担了“绿岭核桃产业化技术开发及科技服务体系建设技术研究”、“绿色核桃生产技术体系的研究与示范”和“农业生态综合治理”等一系列国家和省市级开发项目，进一步加快了薄皮核桃产业的发展进程。
（四）市场运作，做强品牌。要做强一个产业，就必须加强品牌建设，扩大品牌的知名度和影响力，扩大市场占有量。一是通过在北京、石家庄、邢台等大中城市创建专卖店，拓展销售渠道，提高市场占有率。2008年10月至今仅绿岭公司专卖店就实现销售收入1000余万元。二是成立薄皮核桃农业专业合作社23个，大大提高了农民生产、销售的组织化程度。三是积极争创名牌产品，提高产品知名度和美誉度。“绿岭”薄皮核桃先后被评为“全国优质果品”、“中国国际林业博览会金奖”、“河北省首届名优果品展评会”金奖、“奥运推荐果品”、“中华名果”等荣誉称号，并通过国家有机食品认证。“绿岭”牌商标被评为河北省著名商标。
（五）种养结合，循环发展。在发展薄皮核桃产业过程中，该县积极探索发展循环经济的有效途径，大力推行了“树下种草，林间养鸡（散养）、养牛（圈养），鸡粪、牛粪用作沼气原料，沼液沼渣育果树”的“种养结合、循环发展”模式。如绿岭公司在核桃树下种植苜蓿7000余亩，在林间养鸡5万余只，圈养牛100多头，不但为薄皮核桃的生长提供了大量的有机肥，还节约了生产成本。三、三重效益
临城县通过大力发展薄皮核桃产业，发展了农村经济，实现了经济效益、社会效益和生态效益的“三赢”。
（一）创造了可观的经济效益。全县2008年薄皮核桃有经济产量的达到2.5万亩，占总数的34.3%，产量达到56万公斤，繁育优质核桃苗100余万株，生产核桃油200吨，烧烤核桃3000公斤，纯收入达1500余万元。
（二）产生了积极的社会效益。一是在解决农村劳动力就业方面发挥了积极作用，目前全县约有1万余人从事薄皮核桃的生产和经营。二是核桃加工业的发展，进一步促进了经济社会可持续发展，增加了经济收入。三是促进了农业观光旅游的蓬勃兴起，目前已有与薄皮核桃相关的全国农业旅游示范点1个（河北绿岭果业有限公司），省级生态观光农业旅游示范点2个（闫家庄、南沟），为农民增收致富开辟了一条新路。
（三）带来了良好的生态效益。十余年来，我县薄皮核桃种植面积迅速增加，仅此一项就使全县森林覆盖率较1998年提高了6.1个百分点，年增加蓄水182万立方米，保土29.1万吨，每日多释放氧气3567.2吨，多吸收二氧化碳4877.6吨。通过大力发展薄皮核桃种植规模，项目区水土流失得到有效治理，生态环境得到明显改善。
四、几点启示
临城县作为国家级扶贫开发重点县，财力紧张，能在农业产业化经营中，立足县情，培育特色，把薄皮核桃产业发展成为农民致富的支柱产业，其做法和经验值得思考。
启示一：选好农业主导产业，是发展农业产业化的前提。政府在农业产业化经营过程中是主导，农民是主体，只有有效的引导、组织、激发，才能寻找到切入点。临城县有传统的核桃种植习惯，但“核桃好吃，皮难剥”等缺点制约着核桃不能规模发展、形成产业；薄皮核桃既有传统核桃的营养，又有皮薄、挂果早、丰产等优点，易推广且市场前景广阔。该县经过考查、论证、培育终于摸索出了一条贫困山区的农业产业化经营之路。
启示二：抓好龙头企业和经济组织建设，是发展农业产业化的关键。榜样的力量是无穷的。临城县在发展壮大薄皮核桃产业过程中，充分发挥典型的示范带动作用，首先培树了绿岭公司这个龙头，通过典型引路，用事实说话，有力地推动了该产业的兴起、壮大；随之成立的薄皮核桃产业协会，为产业发展保驾护航，使产业健康快速地发展起来。
启示三：充分调动广大农民参与农业产业化的积极性，是发展农业产业化的基础。农业产业化经营的最大受益者是广大农民，生产环节的主体也是农民，充分调动广大农民广泛参与的积极性，对发展农业产业化至关重要。临城县在培树薄皮核桃产业过程中，通过宣传发动造势，示范带动引领，外出参观取经，建立服务体系，制定优惠政策，既使广大农民从中得到了更多的实惠，也使广大农民的市场意识、竞争意识、学科学用科学意识有了明显的增强，极大地推动了全县农业产业化经营的发展进程。
6.倾力打造 篇六
在珠江西岸港珠澳大桥珠海桥 头堡地带一片用地70万平方米、总建筑面积近100万平方米的动力型“大桥经济”总部基地正在崛起。这就是金地珠海科技园——一个集高端制造、研发设计、服务外包于一体的企业聚集地。她将为成长型企业提供辐射港澳、珠三角经济圈乃至国内外“中心周边效应”的无限发展空间。将以“高物业增值潜力”、“高产业 聚集度”、“高生活舒适度”，树立新工业、新生活的园区典范。
“金地科技园的发展思路 是立足珠江西岸，充分抓住广东产业升级和港珠澳大桥所带来的西部大发展机遇，面向珠三角、粤港澳、全国客户，打造珠江西岸最具投资价值的动力型‘大桥经 济’总部基地。”金地集团珠海公司总经理李江生接受《天下潮商》记者采访时，充满激情和信心的表示。
为了让我们更好了解金地珠海科技园项目，李江生总经理首先介绍了金地集团。
金地集团——做中国最有价值的国际化地产企业
金地集团初创于1988 年，1993年开始正式经营房地产，逐步形成了地产开发业务的核心竞争优势。2001年，金地（集团）股份有限公司在上海证券交易所正式挂牌上市。目前金 地集团已经建立上海、深圳、北京为中心的华东、华南、华北的区域扩张战略格局，并已成功进入武汉、西安、沈阳、南京等城市。截至2006年底，集团已拥有 多家控股子公司，总资产107.18亿元，净资产30.88亿元，形成了以房地产为主营业务，物业服务、地产中介同步发展的综合产业结构。金地集团的企业 愿景是做中国最有价值的国际化地产企业。
“金地珠海科技园是金地集团在珠三角房地产开发战略布局中的一颗重要棋子，是金地选择了珠海，也是珠海选择了金地。5年前我带着同事怀着开拓珠江西岸的激情来到了珠海。”李江生总经理如是说。经过5年来的潜心修炼，金地在厚积薄发中与机遇相遇了。
三大利好提升珠海地位
2009年1月8日，国 家发改委公布了《珠江三角洲地区改革发展规划纲要（2008－2020年）》（以下简称《纲要》）。规划纲要明确指出，珠海为珠江口西岸核心城市。关于珠 海未来的改革发展，《纲要》中着墨较多，涵盖了区域定位、交通、粤港澳合作等多个方面。《纲要》再次强调了经济特区的“试验田”和示范区作用，珠海等市开 展社会管理综合改革试点将被重点支持。珠海横琴新区、珠澳跨境合作区等合作区域则被视作粤港澳加强产业合作的载体。
同时，国家发改委副主任杜鹰在发布时透露，港珠澳大桥有望在2009年内开工，中央已经明确对大桥的主体工程出资50亿元资本金。
据李江生总经理介绍，珠海市政府规划的珠海十字门CBD区正在加紧实施。而且在2008年底，洪湾被珠海市政府前瞻性地由工业区转换为商贸物流园区。
以上三大利好显示，珠海 必将成为下一轮大发展的聚焦核心。珠海作为唯一同时对接港澳的城市，必将成为粤港澳最具投资价值的城市。金地珠海科技园所在地珠海香洲区洪湾片区，近邻珠 澳跨境合作区、紧邻市政府规划的珠海十字门CBD区、与中央政府高度重视的珠海横琴新区隔水相望。地位的提升给金地珠海科技园带来了新的大发展机遇，也将 使其成为加快洪湾、香洲区产业升级和城市化速度的巨大引擎。
大环境、大交通成就大发展
李江生总经理介绍，金地 珠海科技园北临港珠澳大桥的货运集散口，南临横琴新区。紧靠珠海市主城区的南屏、湾仔两个区域性商业中心，珠海市最成熟工业园区——南屏科技工业园坐落在 本项目北侧5公里处。珠海保税区则与金地科技园所在的洪湾商贸物流区东西相邻。东距中心城区及拱北口岸仅10余公里。
从区内交通条件来说，科 技园位于南横路中段附近。南横路（双向8车道），与珠海大道（双向8车道）、南湾大道（双向6车道）构成快速环线。经由这3条干道可快速通达市中心、横琴 新区、珠海机场和珠海港。经过珠海大道、太澳高速与已经建成的江珠高速、粤西沿海高速、京珠高速及规划中的港珠澳大桥相连接，可快速通达全国各地、对接港 澳。
三大利好和大环境、大交通的发展让李江生总经理充满信心：“这也是我们会在2009年大家公认的经济低潮期启动的原因，这一切都使我们园区的价值进一步快速显现，为我们园区的发展插上了腾飞的翅膀”。
李江生总经理对园区的规划定位了然于心，如数家珍地对记者一一道来。
园区共划分为八大地块——5大功能区：
A1、A2地块占地17 万平方米，定位为产业服务园。充分运用珠海辐射粤港澳的地位优势，立足珠海，依托珠海各大学院，产业、人才、科技及城市化和国际化支撑平台，将打造成支持 学历及非学历教育、技能培训、教育服务机构、教学办公用品生产企业等的产学研基地和创意产业基地，为园区和珠海提供源源不绝的人才支持。A1、A2地块正 在接受定制物业租售和合作开发。
B2地块占地近8万平方 米、建筑面积12.5万平方米，定位为企业创投中心，提供物业定制和物业销售。B2地块的产品规划设计富有人性化，灵活可变的空间结构是最大的亮点。物业 形态主要为4层的总部研发独栋厂房和8层的轻型总部研发厂房。每层单元面积约250-400平方米，拼接后面积约为1000-3200平方米。厂房的设计 在结构上具有可改造性，可根据企业需求独立或拼接使用。可租可售，亦可分层销售。加上价格适中，性价比极高，极具升值潜力和投资价值。企业创投中心特别适 合于发展中的中小企业和创业型企业。B2地块将在2009年2季度动工兴建。
据李江生总经理介绍，C1、C2地块占地约17万平方米。进行六通一平土地转让用于高端制造业。高端产业区定位于新型工业社区平台，为企业提供产业聚集环境。这一地块以土地转让的方式合作，对入园的企业规模、产值等都有相应要求。
E、D作为整个项目的品牌总部区，金地拟引进大中型知名品牌企业进驻，打造园区完善商务生态环境。提供定制物业租售，还可合作开发。高聚集的产业环境对追求高产业价值链、可持续发展的企业将产生强大的辐射力。
李江生总经理介绍，B1 生活配套区专为入驻企业量身打造，可租可售，解决企业后顾之忧。生活配套区聘请新加坡知名设计公司设计，总建筑面积近10万平方米，外立面极富现代简约风 格特色，并规划商业服务、康体娱乐、文化教育等配套设施。B1生活配套区的一期工程已经竣工并通过验收。生活配套区采用标准规范的科技园区管理服务模式，由中国首批物管一级资质企业——深圳市金地物业管理公司，以专业化的作业流程、人才队伍和资讯平台，为园区企业提供行业内一流性价比的物管服务。
政府政策支持、资金扶持
李江生总经理认为，金地科技园吸引投资者进入的优势和亮点除了三大利好和区位优势外，政府的相关政策支持和资金扶持也是必不可少的重要条件。
他介绍：在政策扶持方 面，政府出台并不断完善《香洲区鼓励总部企业发展办法》、《香洲区鼓励现代服务业发展办法》，重点扶持现代服务业，大力发展现代物流、会展旅游、软件信 息、文化创意、新型商贸和总部经济。继续加大科技3项经费的支持力度，鼓励企业开发自主研发科技项目。
在项目服务方面，香洲区以区行政服务中心“一站式”服务为依托，建立健全现代服务业项目“绿色通道”制度，为投资者提供全过程、全方位的优质服务，同时狠抓机关作风建设，以高效的政务环境打造最佳的营商环境。
“随着《珠江三角洲地区 改革发展规划纲要》的实施，以及珠海市交通、产业、城市三大格局建设的推进，项目所在的香洲区正面临前所未有的发展机遇。”“2009年，香洲区将在产业 转型升级中保增长。将按计划投入5000万元，用于发展现代服务业和总部经济。追加科技3项经费至4000万元，加大对科技型企业的扶持，支持企业争创自 主品牌。近日珠海出台了《关于促进珠海市中小企业平稳健康发展的实施意见》，有针对性地从“抓创新、促转型、破难点、减负担、上增量、强服务、保稳定”等 七大方面入手，在财政上加大扶持力度，在税费上减轻企业负担，全程政策扶持中小企业发展，投入1000万设立中小企业发展扶持资金，推动产品转型升级。”
产品量身定制，招商方式灵活
“我们产品经过多次调研、多方论证，即将上市。但我们本着金地集团的‘科学筑家’的理念，推出了产品定制专业化服务。根据各个行业对产品细节和功能使用的不同需要，用我们的开发经验全面满足客户对产品的个性化需求。在我们整体规划不变的前提下，为客户量身定做。”
能够满足客户量身定做要求，这在土地紧张的珠海，机会并不多。
李江生总经理介绍，目前金地已跟政府达成共识，全力推动高端服务行业。所以，在引进行业方面，只要符合产业定位、达到相关要求，大多都会达成合作。据他透露，目前已经有近10家相关企业入驻。
在招商销售方面，方式更加灵活。对行业龙头企业可提供六通一平土地，也可提供厂房，可租可售，更可考虑局部战略合作。
“我们欢迎大企业入驻到我们的园区，或成为我们的战略合作伙伴。我们更欢迎中小企业入驻，我们将为其提供发展动力、搭建一个成长平台。”李江生总经理强调。
招商渠道创新，不拘一格
全国联动——立足珠海、辐射珠三角、放眼全国。在招商渠道上我们将充分发挥金地集团全国布局的优势。“金地集团拥有响亮的品牌和丰富的经验以及全国多个城市资源，接下来我们将进行全国联动招商。”李江生总经理强调。
行业协会——2008年12月，正是各大名商巨贾回企业做总结的时间，李江生总经理把金地科技园带到香港澳门的相关行业协会年会上隆重推介，和客户进行一对一的沟通。
“通过行业协会了解他们的需求，通过协会的力量让更多企业了解项目达成合作。”除此之外，李江生总经理还准备率队参加2009年的深圳文博会，借此机会，把金地科技园的产品和珠海市政府的产业发展规划做更多的宣传和推介，在市场中扩大影响力。
政府联手——在香洲区的招商网上可以看到金地珠海科技园的项目排在前列，此项目已经列入到政府的重点招商计划中，是香洲区最后一片可成规模开发的地块。这意味着政府以后招商的目标客户就是金地的客户。
“我们的项目是政府产业发展规划的一部分，也就是支持香洲区未来经济发展的重点项目。”
李江生总经理在采访即将 结束时对记者说：“在这里可以真正实现工作、生活、学习、娱乐一体化。我们不仅会打造一流的工作硬件设施，还在园区规划有商业服务、康体娱乐、文化教育等 生活配套设施。更将高尔夫果岭式的园林规划融入到整个园区，工作之余在园林中享受高尔夫推杆的乐趣将不再是梦想。”
7.重庆市秀山县倾力打造特色农业 篇七
一是优化产业布局。区域化布局, 推进农业产业带建设, 在高山地区建金银花、茶叶及高端猕猴桃种植带, 在平坝地区建优质粮油产业带, 在高速公路和国省道沿线建土鸡养殖、生态观光农业带。二是壮大基地规模。巩固20万亩优质粮油基地, 加快建成30万亩金银花、1000万土鸡、10万亩茶叶和2万亩高端猕猴桃基地。目前秀山县建立金银花基地23万亩、茶叶基地5万亩、土鸡养殖基地5个、高端猕猴桃基地13个。三是培育龙头企业。全县龙头企业达41家, 专业合作社190个。2010年秀山县农业龙头企业实现销售收入8.2亿元, 带动3.34万农户增收。四是培育市场品牌。形成“钟灵茶”、“妙泉峰”等一批品牌。获国家农产品地理标志2个、中华名果2个、国家驰名商标1个。
(来源:重庆市秀山县人民政府网)
8.昭苏倾力打造智慧旅游城市 篇八
昭苏县旅游资源丰富，这里的自然生态在全国稀有，天马文化全国唯一，古丝绸之路穿越全境，夏塔古道全国知名，百万亩油菜花全国仅有，草原资源居全疆之冠，人文历史昭苏独有，民俗文化种类丰富，充分利用好这些旅游优势，建成数字化智慧旅游服务系统势在必行。
智慧旅游是现代信息技术和旅游服务、旅游管理、旅游营销深度融合的产物，以游客互动体验为中心，使旅游资源和旅游信息得到系统化整合和深度开放应用，实现服务游客、企业和政府的旅游信息系统。今年，昭苏县将在乌孙山旅游服务区、白马旅游服务区、夏塔景区、草原石人等几个重点景区安装智能摄像头，这一设备还能用于游客数量的自动统计和景区管委会的实时监控。
通过智慧旅游服务系统，将带动昭苏县全域旅游发展所涵盖的六大元素，即行、食、住、游、娱、购进行有序整合，为游客提供便捷的服务，使旅游经济效应实现最大化。据介绍，昭苏县打算尽快成立该县智慧旅游电子商务有限公司，具体事务由公司按照市场化运营。另外，还将成立昭苏县景区管委会信息管理中心，对智慧旅游进行行业监管。
9.多措并举__倾力打造全优课堂 篇九
学校从提高认识，转变观念入手，注重老师三种能力的培养，即在教学设计中的“厨师”能力、教学过程中的“导演”能力、课堂把握上的“公关”能力。做学生的“平面镜”，做学生信赖的良师益友，以良好的师德感染学生，以先进的教法学法教好学生。在本学期的期中考试中，各年级学生的学习成绩均有大幅度提升，九年级的优生率跃居全县农村中学前列。这就是我校实施“教学案一体化”新模式取得的阶段性成果。
学校按照县教育局“先学后教，合作探究，当堂达标”的课堂教学模式，针对学校的实际情况，借鉴外面的先进经验，率先尝试了教学案一体化的教学模式，在制订教学案的过程中，切实抓好三级三次备课。重点抓了“四个落实”。
一是重抓教学案的讨论，严格教学案制作流程。首先确定主备人，在第一次备课中，由主备人备好教学案初稿后提前两天统一发放到本备课组人员手中；其次在集体教研活动时进行二次备课，由本组老师发表自己的意见和看法，由主备人补充定稿，再由审核人审核签字，交复印室复印然后发放到本备课组老师手中；本组老师再在第二次备课的基础上，进行补充，形成自己的个案，完成第三次备课，在课堂上进行使用。
二是重抓学生的预习情况。老师提前一天将教学案发给学生，要求学生在晚自习规定的专门时间里进行预习，完成教学案中的预习部分，第二天上课之前，由课代表收齐上交到老师处进行批改（教务处每天检查批改情况），这样，老师在上课前对学生的预习情况就有了充分的了解，便于在课堂上对学生预习中存在的疑难问题进行针对性讲解。为了保证预习效果，我校在预习中要求做到“四个到位”：
（一）教师预习指导要到位；
（二）学生自主预习要到位；
（三）纪律要求要到位；(四）课代表预习时间提示要到 位。
三是重抓课堂上学生讨论情况，发挥小组合作优势。学校经常开展推门听课活动，查看课堂上小组讨论情况，发现不讨论的或者“一言堂”的，当时就与老师进行交流，提出改进意见。
四是重抓当堂达标情况。规定课堂上有8分钟以上的时间让学生完成当堂达标的内容，要求老师当堂进行批改，对不达标的学生老师课后再进行个别辅导促其达标。
在实施上课的具体环节上，该校教务处刘加贵主任介绍：我们以县课堂教学模式为基础，借鉴南京东庐中学讲学稿的经验，结合学校实际情况进行改革细化。“先学后教”，主要是抓好一堂课的关键部分，注重给学生指路，教给其方法，例如语文学科，下节课若涉及到哪些资料，教师就会给学生提供资料的名称、网址，由学生自己去搜集整理，各班以小组为单位，组成相对稳定的学习小组，预习由小组合作完成，每个组在上课之前对预习情况进行交流，实现小组资源共享。课堂上，老师对预习情况进行检查，全班交流，达到全班资源共享，这样就从原来的单个学习转变为集体学习，提高了学习效果。在课堂上，老师注重对学生的启发、引导，让学生能够在最短的时间内发现解决问题的最佳路径，最大限度地激发学生探究学习的热情。变“要我学”为“我要学。”在效果检测方面，一是书面的检测，涉及检测的试题，当堂完成，也可以在课后由学生独立完成，老师对学生掌握情况进行分析和统计，及时总结经验，查找对策。二是开展实践活动，学以致用，主要用于实验课和社会实践活动课，让学生体验成功的乐趣。
在谈及振兴阅读及老师的磨课、达优计划方面的具体措施时，教科室李冬青主任告诉我们，学校全面推开“晨诵”活动，要求学生根据老师的 指导诵读语文课本中的古诗词、英语课本中的经典语段，用一种诗意氛围开启学生每一天的新生活。其次开展了振兴阅读活动，制定学期阅读名著计划，要求学生人人有名著，人人读名著，定期进行阅读交流，开展图书漂流，引导学生“与经典为友，伴书香成长，行积极人生”。学校还编印了学生《心灵驿站》笔记本，让学生记录自己思想和心理困惑，同时安排师生结对，进行心灵上的交流，及时排除学生不良的心理因素。学校还经常实施校内观摩和校外观摩活动，开展公开课、研讨课、示范课及优课评比，学科组老师在观摩过程中，要求有个人的建议和心得。学校还组织教师到县外观摩，组织教师参加各种优课比赛、专家报告会、名师讲座等，并与南京东庐中学、南通树勋中学开展校际交流，组织老师到山东杜郎口中学参观取经。此外，还利用省优资源光盘和网上的名家实录，组织教师开展网上观摩，并要求教师撰写学习心得和观后感。在达优方面，要求每个教师每学年按照35%的个人达优目标，开展有针对性的研究，每周在学科组内开设公开课，从备课到上课进行精心准备，根据个人设计教案提供给备课组研讨修改；再通过反复试上，由全组的老师共同查找不足，提出改进措施，直至达到优课为止。
八年级物理教师徐志亭认为，在全优课堂打造中，应首先从培养学生的良好习惯入手，把着力点放在指导学生如何学习上；其次是加强实验教学，做好分组实验，将大多数的演示实验改成分组实验，以提高直观教育的效果。再就是师生自制实验器材，使学生对物理感到有一种亲近感，相信科学的真实性，以体现“从生活走向物理，从物理走向社会”的新的课程理念。此外，开展好教研活动，积极进行课题研究，提高教师自身理论水平，由他主持的《李集中学物理实验教学过程中如何培养学生观摩能力的研究》被列为市级课题并已结题，物理教研组共同研究的《灌南农村中 学如何开展初中物理综合实践课的研究》已立项为国家级课题并在积极研究之中。