区域市场策划方案范文（共10篇）
1.区域市场策划方案范文 篇一
商业特色区域整合方案
为充分发挥社区商业服务发展优势，引领全镇商业服务转型升级，打造特色商业区域服务制高点，现根据示范镇实际情况，特制定本方案：
一、组织领导：
成立商业特色区域整合领导小组
组长：
副组长：
成员：
二、工作要求及工作思路：
坚持以科学发展观为指导，按照“方便居民、创新强镇”总思路和可持续发展建设要求，打造一流特色商业经营区域。
在具体工作中，要坚持以下原则：
1、突出区域特色，兼有多样功能。统筹发展特色商业与原有业态协调性和共融性，形成共同发展格局。
2、坚持以现有特色商业为基础，突出发展优势商业，顺势发展关联性强的产业，提升竞争力。
3、坚持政府引导、市场主导，按照商业分区要求，调整和优化商业布局。
4、坚持引进有一定经营实力和经验的经营者，使特色商业做大做强。
三、工作步骤（分为3个阶段）：
第一阶段为前期准备阶段：主要工作包括召开工作会议，研究布署工作任务；成立领导小组；确定建设区域，制定规划整合方案。
第二阶段为实施阶段：主要包括结合各区域实际情况做好广告宣传、招商引资和制定相应扶持政策等工作；听取各市场管理人员打造特色区域意见和建议，部署具体工作。
第三阶段为总结阶段：对特色商业区域建设情况进行总结，为下一步工作做好铺垫和基础。
四、规划范围：翔园22号楼、福园20号楼；
一、二市场；商贸中心；西市场；泽园商业带。
基础条件：
1、翔园22号楼、福园20号楼：现有3家文教用品经营户，邻近学校，周边商业设施发展日趋成熟。
2、一、二市场：本地区现代化菜市场，经营门类齐全，辐射区域广。
3、商贸中心：本地区最大的商贸市场，经营门类齐全，发展潜力大。
4、西市场：邻近工业园区，拥有小吃一条街、周四市场等特色区域。
5、泽园商业带：人员流动大，周边居民消费能力强，相关产业发达。
五、发展目标与定位：
1、翔园22号楼、福园20号楼：打造本地区文教服务业集中区域，形成以文教用品为龙头，加快带动周边商业的格局。
2、一、二市场：着力发展蔬菜、水果、副食品类经营规模，着力挖掘内部经济，扩大辐射区域，3、商贸中心：早市、副食品、小商品批发、小五金类等特色行业。
4、西市场：菜市场（周四市场）、小吃街等特色区域。
5、泽园商业带：着力发展金融、通讯、金银首饰类行业，结合明湖商业区共同发展，打造辐射周边的商业圈。
2012年4月13日
2.区域教育活动策划方案 篇二
2、“活动区”内容的设计必须符合每个班儿童的年龄特征，与教育目标相适应。中班注意加强智力训练，不同的活动内容都有相对稳定的活动区，投入相应的材料。每个活动区根据孩子活动的效果不断补充或更新内容。
3、在活动区的创设中，我们考虑到软硬材料的搭配。如软材料，建筑区，都铺上了泡沫垫，平均每班投放五十块泡沫地板块。当幼儿进入建筑区时，真有一种舒服的感觉。硬材料的投放要科学，美观、合理，富有教育意义，如我班的超市物品。
4、在活动区的创设中，我们注意了要符合教育性，每个月的活动重点都在活动区中体现。如要锻炼幼儿肌肉，就在“活动区”投放一些面粉、橡皮泥等，让幼儿练习小手的肌肉。
“活动区”活动一开展，我们便把“活动区”中活动的常规培养放在重要的位置上。我们为孩子设置了“区域活动意愿表”，没个孩子可以根据自己兴趣来选择游戏，此外，我们逐渐培养幼儿爱惜玩具材料，玩完了，会收起来放回原处。
丰富多彩的“活动区”活动在培养幼儿语言交流能力、观察力、想象力、幼儿动手操作能力、创造力等方面发挥了其它教育形式不可替代的作用。如“建筑区”孩子们在小小的区域内，每天可随心所欲地搭出自己最满意的建筑，如“高层饭店”、“奇特的动物园”别具一格的“大轮船”。
3.晚会策划方案范文 篇三
人生如潮，起起落落，赋予我们欢欣，也带给我们苦闷有人因成功而欣喜，也有人因失败而意冷，但无论怎样，有你相随，今生无悔。下面小编为大家收集整理了“晚会策划方案”，欢迎阅读与借鉴!晚会策划方案 1 一、活动主题名称 “回顾青春，放飞梦想” 二、活动主题目的 通过举办这次大学生艺术团毕业生音乐会，进一步发挥大学生艺术团在校园文化建设中的重要作用，丰富大学校园生活，增添校园色彩。通过歌声、器乐等艺术形态，展现大学生团结向上,青春健康的“靓丽风采,放飞大学生的激情与梦想，呈现给我校毕业生及全体师生一台主题思想明确，形式新颖别致，内容精彩纷呈的毕业生音乐会。同时，展现出当代大学生为梦想而奋斗的青春!三、活动时间：
四、活动地点 五、活动对象：
全体毕业生 六、主办单位: 大学生艺术团
七、活动进程: (一)、前期准备(二)、活动当天 1、6 月 11 日 12：00 全体工作人员到达会场进行布置;2、嘉宾席、幕布的悬挂、音响与乐器的调试、灯光的调试同时进行;3、所有准备工作在 16：30 分前确认完毕;4、各节目在舞台装饰完毕后，可视自身情况自行彩排;5、18：20 各工作人员各就其位;6、各节目要在 18：40 准备完毕;7、19:00 嘉宾及观众入场，19：30 活动正式开始;8、负责催场的工作人员，必须提前两个节目，带领需要演出的演员到准备区准备;9、活动结束后全体工作人员清理会场。
(三)、活动后期 1、做好物品的归还工作。
2、活动的后期宣传和资料整理。
八、经费预算 九、活动流程(具体流程见【附件五】)十、注意事项
1、各节目及所需道具要从舞台的右边上右边下，且所有道具摆放于舞台右侧; 2、所有工作人员必须佩戴工作牌;3、节目开始后，工作人员要做好观众的入场引导工作;4、各节目要做好音乐备份，以备不时之需;5、现场秩序维护由全体工作人员负责;6、活动过程中，工作人员负责保管好演员的物品;7、礼仪要做好嘉宾的入场引导工作;8、在接拉电源时，要注意不要多个插头同时插于同一电源上，注意分压;9、节目彩排期间，做好音乐光盘记录和保存工作，并记录所需手麦和胸麦的数量，提前准备麦克，确保其使用正常;10、活动结束后，及时清理会场及物品的归还。
十一、嘉宾邀请 校团委老师、校团委学生委员代表、校学生会代表、校社工委代表、校社团联代表、各学院团委学生会代表等。
晚会策划方案 2 一、晚会主题：终四季之旅，始人生之程。
二、晚会形式：晚会的主要形式是文艺晚会。(晚会以一种欢快和回忆的氛围贯穿始终)
三、主办单位：经管系团委。
四、演出时间：_年 7 月。
五、演出地点：西教学楼。
六、晚会结构：晚会分为上下篇：上篇是终四季之旅，下篇为始人生之程。在终四季之旅中又分为四个主题(春、夏、秋、冬)即大一至毕业的生活点滴展现。
七、晚会内容：终四季之旅 春：它象征着我们大学的第一个阶段，正所谓一年之计在于春，是的，我们所有的理想和抱负，不就是在大一确定的吗，就像呱呱坠地的小孩，从头到脚都是新的，同样新的学校生活对于我们来说也是新奇的，处处充满阳光。(开场待定)夏：火热的夏天让人看到了生命的涌动，激情的大二阶段，我们是那么的充满活力，那样的激情澎湃。(节目待定)秋：这是收获的季节，正如我们说奋斗的第三阶段，即经过辛苦的耕耘，然而喜得硕果是我们每个学生的心愿，因为我们感恩父母、学校、恩师、同学。(节目待定)冬：肃杀的冬天叫人心寒，我们也面临新的选择，我们要面对冷酷的现实，去挑战让人心寒的短处，只有经历艰苦的磨练，我们才能成为铮铮汉子和巾帼之才。(节目待定)经过“四季”的大学生活后，就完成了象牙塔里的四季之旅，明天过后，我们将踏上新的征程。
访谈：以对话的方式，请 2-5 名毕业生代表谈谈自己的大学生活或顶岗实习生活。
颁奖：领导为优秀毕业生颁奖。
祝福：由在校生、教研室老师、系领导代表发言，表达对毕业生的美好祝愿。(烟火，全体许愿)合唱：(节目待定)晚会结尾：再次送上真诚的祝福，歌曲《一路顺风》。
晚会策划方案 3 一、活动主题 说出我们的故事，歌唱我们的青春 二、活动背景 “新的学年，新的生活，千里求学，四海相聚，大学是一个五彩缤纷的大家庭，而四人同居的寝室更是我们心灵的港湾，在我们背上行囊远离家人的呵护的时候，寝室提供了我们舒适、整洁的生活、学习环境，独特的寝室文化更能让我们的学习、工作更加高效，让我们的大学生活变得更加有滋有味。
三、活动意义 社会对人才的需求的变化和高等教育改革的推进，教育对象的主体化、教育内容的社会化、教育手段的现代化已经成为大学生思想、文化素质教育的发展趋势。
四、活动目标
本次活动用小品演绎精彩大学宿舍生活，大胆创新，借用更丰富的表现空间，在深刻挖掘文艺晚会艺术内涵的同时赋予了它更为广阔的外延，是大学生展示美好大学生的极好舞台，更将为每个在校大学生融入大学这个大家庭提供指导。
五、主办单位 南昌航空大学校团委 六、承办单位 南昌航空大学海军学院学生会 七、协办单位 南昌航空大学“青春动力精英协会” 八、活动时间、地点 初赛：20__年 5 月 9 日之前，各学院自行组织 复赛：20__年 5 月 18 日，南昌航空大学大学生活动中心小舞厅 决赛：20__年 5 月 28 日，南昌航空大学大学生活动中心大礼堂 九、报名方式 各学院在 20__年 5 月 9 日之前，将在各自学院选拔的参赛队伍的参赛信息表填好用邮件发至 hjxylwh@163.com 或在截止日 5 月 9 号 12：00-22：00 交到海军学院侧面的“两委会”办公室 十、活动流程(一)赛前准备阶段
向校团委上交本次赛事策划书，确定活动举办具体时间;进行前期活动准备，向各学院送达活动通知，租借好赛事场地，做好前期宣传工作(制作横幅、喷绘、海报等)(二)赛事开展阶段 1、初赛 5 月 9 日前 由各个学院相关部门对本院的报名选手节目进行 选拔，然后将所选节目于 5 月 9 日 18：00 前报至本节目组，所报节目全部进行复赛，其中小品节目 4—10 人，(鼓励寝室组合)。
形式：各学院视情况自行组织 地点：各自学院 2、复赛 5 月 18 日 19：00 将各各学院复赛的选手分组，并请专业老师做评委，评选出决赛的选手名单，统一安排决赛的事项。(首先各参赛队分别进行抽签，决定出场顺序。之后在小舞厅进行比赛。各确定六个参赛队晋级。)形式：参赛小品自带道具，按到场顺序现场演出，由各评委打分，最后决出六强晋级决赛(说明：凡参加复赛的务必参加决赛颁奖。)地点：小品大学生活动中心小舞厅、室歌多功能厅 3、决赛 5 月 28 日 19：00
决赛将在大学生活动中心进行，由到场评委及观众评出节目并进行本次大赛的各奖项颁奖。
形式：小品参赛队自备道具，按时到场 地点：大学生活动中心礼堂(三)赛后阶段 1、由活动相关部门打扫好赛场卫生，办好租借归还手续 2、对本次活动进行总结(四)可行性分析 1、可行性分析：其一，本次活动在“寝室文化节”期间举行，拥有良好的活动氛围，活动时间定在周日晚考虑到了嘉宾和观众的.时间安排;其二，活动分两步进行，先在各学院选拔，再进行全校的比赛，即调动了学院之间的相互竞争的积极性，也让每选手有充分的展示自我、锻炼自我的舞台;其三，本次活动需要学院“两委会”全体成员的积极参与和配合，为各部门的交叉锻炼，团体协作提供难得机会。
2、不可行性分析：其一，可能邀请的嘉宾会有临时安排;其二，观众和选手也可能有课程等临时安排;其三，舞台的硬件设备可能出现故障，而中止比赛进行;最后，各学院可能对此次活动不够重视甚至忘记。
3、紧急情况解决方案：其一，在送出邀请函后，安排人员在赛事进行前一天核实嘉宾的出场情况;其二，安排专人负责参赛选手的签到调剂工作，是决赛能按计划进行;其三，对每一项工作，在安排完成时在时间的范围内给予适当的
时间提前量，以防意外，在报名截止日三天之前安排人联系各学院，了解参赛准备情况。
十一、活动要求 1、各学院务必于报名截止时间之前将报名信息交到活动节目组，逾期无正当理由不交者视为自动弃权 2、各工作负责小组务必于规定时间内按质按量完成所交给的工作，是活动能顺利进行 3、赛事过程参赛人员需遵守规则，配合工作人员公平公开的参赛，故意扰乱或妨碍赛事进行的取消比赛资格 十二、奖项设置 本次小品、室歌大赛奖项设置为：
一等奖一名(奖金 100 元或等值奖品)二等奖两名(奖金 50 元或等值奖品)三等奖三名(奖金 30 元或等值奖品)晚会策划方案 4 一、活动背景：
大学是我们人生旅程的一个驿站，大学我们人生征程的一个港湾。今日我们来到咸阳师范学院，相聚在这里，我们将走过人生最精彩的时光。在这里我们将学到更多的知识，结识更多的朋友。现在我们就用歌声和舞蹈唱响未来。让我们携手精心打造这次盛会，共同谱写一首精彩绝伦的青春之歌!
二、活动主题：
迎新暨颁奖晚会 三、活动时间及地点：
时间：_-10-29(星期五)晚上 7：00 地点：3#210 教室 四、活动对象：
全体大一新生 注：本社团新社员必须全部到场(特殊情况除外)。
五、策划主办单位：
北极光文学社团 赞助单位：祁门红茶论坛 六、活动前期准备：
1，节目搜集并整理成节目清单，10 月 22 号星期五之前交社长一份;2，节目彩排：第一次彩排定于 10 月 22 号星期五，在 3#楼一空教室，第二次彩排 10 月 23 号星期六，第三次彩排 10 月 28 号星期六，具体时间依情况而定;3，前期宣传：以各种展板、海报、通知等形式予以宣传;4，拷贝音乐：用节目的同学均自己准备背景音乐，在星期五之前确定并上传至文体部负责人手上;
5，舞台布置：活动开始前必须把舞台布置到位;6，邀请嘉宾：星期五之前将邀请函交给各邀请嘉宾。(物电院学生会主席：徐照风;副主席：王猛、张凤贤、周旭;团总支副书记：唐辉;校学生会副主席：陈磊;校学生会社团部部长：刘洋;各社团社长。)七、活动流程：
1，18：30 观众入场完毕，会场一切准备工作就绪;2，18：50 相关领导、嘉宾进入会场就座;3，19：00 主持人宣布晚会正式开始;4，副社长对来宾表示感谢并致辞;5，节目汇演开始;6，征文比赛颁奖(颁奖嘉宾即邀请嘉宾);7，颁奖嘉宾颁发荣誉证书及奖品;8，大一新生代表发言;9，主持人宣布晚会闭幕;10，播放歌曲，嘉宾退场;11，观众离席(工作人员留下收拾会场)。
八、工作人员及项目组：
工作组委员及成员为北极光文学社团全体成员，现因工作需要，将全体成员分为以下几个组：
副社长王潇寒主管宣传部和文体部。
副社长韩卓主管秘书部和组织部。
副社长朱琳主管编辑部和外联部。
1，宣传组：
组长：李雨杉 成员：宣传部所有成员 任务：负责活动的主体宣传，包括各种图文展板，通知等。
2，节目组：
组长：石凌云 成员：文体部所有成员 任务：节目的搜集和整理;节目彩排;制作节目清单并上交;做好晚会所需的`准备;主持人的选拔。
3，礼仪组：
组长：尚雪雪 成员：秘书部所有成员 任务：礼仪接待;茶水服务;晚会期间的礼仪服务。
4，后勤组：
组长：张昕、郑杰、张吉利 成员：编辑部、外联部、组织部所有成员
任务：组织会场纪律;组织演员上场;组织嘉宾、观众入场;现场照相;邀请函的发放;舞台布置;收拾会场;幻灯片播放。
九、活动预算：
1，宣传纸张 10 元。
2，邀请函 20 份 30 元。
3，会场布置 50 元。
4，果品、茶水 40 元。
5，服装及造型 50 元。
6，其它 20 元;总计：200 元 十、活动目的：
欢迎新同学，团结社团力量，丰富校园生活，歌舞青春活力，展现广大同学才华。增进社团内部人员的交流和沟通，同时也为同学们能够通过本次晚会以自信、乐观的心情去面对生活和人生!十一、注意事项：
1，确保不能存在任何安全隐患，以及所有与会人员的安全。
2，各负责人员在做好自己工作的基础上互相帮助，维持活动的气氛使活动有序、成功的举办。
3，活动期间所有工作人员必须统一佩戴工作证。
4，除主持人以外所有工作人员必须提前一小时到达会场帮忙布置会场和其它工作。
5，晚会结束之后，所有工作人员留下点名并收拾会场(如有特殊情况可向秘书部请假)。
6，本次活动一切报销以小票为准(特殊情况除外)，报销在活动结束后一两天内完成。
7，确保后勤组准确到位，并具备处理突发事件的能力。
晚会策划方案 5 活动目的 1、让员工充分的展现自我，在活动的过程中认知自我及企业大家庭的氛围。
2、实现领导和员工的互动，让企业的各层工作者在共同的平台下交流。
3、有效的利用活动的过程及其宣传策略，以别于以往的操作，让大家感受到_公司的发展和进步。同时包装_公司，促进其外部形象和内部文化的形成策划方案。
4、通过_公司生活秀使_公司人认知及发现自我，为未来的 bi 行为识别系统改善进行一定的铺垫。
_公司总部及_x 公司员工 活动时间：2013 年月日晚 活动地点：_x 公司总部食堂 主办单位_x 公司
承办单位 x 策划公司 活动内容 一、节目征集：
1、总部各部门，每一部门至少表演一个节目;x 公司不少于 3 个节目 2、本周四 11 点前完成节目申报工作 3、本周五进行排练 4、节目申报者请自备伴奏乐器或音带 cd 二、20_年中秋晚会现场主干时间分配：
1、民乐中秋宣传片又一段短小的宣传片作为晚会的开端 2、领导致辞由现场主持人介绍嘉宾邀请_先生给_公司员工致辞，并邀请大家共同举杯演出 3、由各个部门选报的活动(具体编排待订)4、_公司生活秀 说明：此项活动旨在让_公司人认识自我，在表演的过程中认识注意仪表仪态的重要性。今天员工们代表一个部门，未来代表的是整个_公司的形象，从而使观看者也从中受益。活动的参与性和观赏性很高。
有每个部门推选出两名员工作为自己部门的形象代表，由个人准备 3-4 套生活服装，一套夏季服装，一套休闲服装，一套工作服装，一套由本部门设计搭配的服装。来参加这场_公司人的生活秀。在秀结束后，我们将邀请观众上台来评述。
5、游戏 6、抽奖与礼品的颁发 效果预测 鉴于本活动是传统佳节_公司内部组织的活动，富有创意和互动，只要实施得法，实施落实，可以引起内部员工积极参与和外部企业一定的关注，预计活动的实际参人数可达 600 以上，网络报道 5 篇。对_公司员工覆盖面有望达到 1/2以上。同时，这次活动将有利的`推动企业新文化的形成，增进员工信心，对外展示亲切团结高效的形象，有效提升自身的知名度和美誉度。
媒介传播策略 1、鉴于《_公司天地》9 月号已交付印刷，先期报道将利用网络媒介，即在_公司主页新闻中心发表通讯一篇。
2、活动执行后跟踪报道，有效运用《_公司天地》和_公司主页的优势。
3、活动执行后在相关的物流行业网站进行新闻通讯类投稿。
4、活动后在食堂里公布图片资料和相关报道。可以采取宣传板和海报的形式，将实况刻成盘作为以后企业形象的宣传资料。也可以上传网页庆典活动方案。
广告媒介传播策略 1、既定演出部分事先发函至各部门(文件通知)。
2、活动前的海报宣传(可以作为海报文化普及的前期引导)。
3、一句话表述中秋您想看什么，意外惊喜等着您设立留言点，节目及电影放映确定前作为参照，使企业文化对内拓展合理化。
实现活动方案的措施 1、联络 x 分工司，邀请他们作为本次活动的主办单位，并邀请总部作为协办单位。
2、经主办单位协商通过后，将本次活动方案上报有关部门批准。
3、建立统一的实施策划小组，将工作进行分类，实施落实至责任人。
活动场地布置 1、在设计和布置上，必须注意整体风格的统一和局部装饰的差异性，即保持标志，背景板和主色调的一致，充分利用现场原有的条件下，做出新意。
2、中心背景有一面珠光气球和细霓虹组成的背景墙构成，上面粘贴活动的主题和_公司的形象标志。
4.内刊 版面策划方案（范文） 篇四
截稿日期：8月20日之前
第一版：《新闻言论》 集团要闻、重大事件报道；所在部门、分公司重大事件报道；工作上取得的新进展、新思路、新方法、新感悟；表彰奖励、先进事迹报道。
第二版：《高温下的坚守和关爱》
炎炎烈日下，当我们看到一个个挥汗如雨的身影，我们为之感动，感动的是劳动的艰辛与执着；炎炎烈日下，当我们看到管理人员将一瓶瓶冰镇矿泉水递到坚守在岗位的员工手里时，我们也为之鼓掌，因为他们给这炎热的夏天送来了凉爽，送来了惬意的关爱。请员工讲述身边“抗高温战酷暑”的感人事迹和感人故事。
第三版：《职场聊吧》提高职业道德素养做一名优秀员工
在某知名媒体一次关于“单位最忌讳员工哪一点？”的访谈会上，许多著名老总都旗帜鲜明地把“人品”排在了第一位，并直言：能力可以有大小，人品却容不得打折扣。王文忠总经理说：人品+质量=品质，人品决定着产品质量的品位。所以，道德品行是我们选拔员工的重要条件，是个人成功最重要的资本。人品也是企业搏击市场的中流砥柱，是企业大厦的主梁，是企业文化的精髓，是企业发展的秘密武器。人品的作用，在我们的职业生涯与人生历程中意义深远！
围绕“职业素养”的话题，请大家根据自己的岗位实际，谈谈如何理解良好的职业素养？良好的人品对于职业成功有哪些促进作用？良好的人品关键要素又有哪些？我们应如何寻求职业发展的动力？
第四-五版：《市场营销》 2011客户座谈会 跟踪报道
第六版：《职场管理》本栏目荟萃企业文化、员工管理领域实用而精彩的文章。在这里，我们既欢迎鲜活而精彩的企业文化和员工管理案例，也欢迎聆听专家对企业文化，员工管理难点问题的解答。
1、职场新闻——报道公司各战线工作的最新动态；
2、职场宝典——既可以报道在生产、技改、安全、节能环保等方面的管理心得，也可以写职场感悟，目的是增强职业感受、提升职业技巧、加强职业能力；
3、职场故事——通过对职场中有代表性的故事的讲述与点评，为员工树立一个真实的可以借鉴的镜像。
第七版：《师傅徒弟的故事》
为建设一支高素质的生产技能、专业技术及经营管理人才队伍，更好地为企业发展服务，结合企业生产经营状况和人才现状，借鉴国内外其他企业人才培养的成功做法和经验，正大控股集团实施了“师带徒”活动。实践证明，“师带徒”活动在为企业拓展培养、开发和造就青年人才的路子，实现企业长远良性发展奠定人才基础等方面发挥了良好的助力作用。讲述师傅徒弟的故事（讲述具体的1-2个事例，体现师徒之间融洽的关系）
第八版：《文艺副刊》
人的一生总会碰到一些事，也会遇到一些人，而这些人和事，随着时间的推移，有的可能早已淡忘，有的已经模糊，而有的如刀刻一般永远留在了记忆深处，并在心灵的一隅散发出迷人的芬芳。本《文艺副刊》版面，就是为了为广大读者提供赏心悦目的精神食粮，也为公司广大的文学爱好者提供倾诉的平台、提供一试身手的阵地。
5.区域市场策划方案范文 篇五
主 题：幼儿园有效开展区域活动教研的策略 时间：2014年10月13日 地点：多媒体室
准备：老师们对三个议题进行提炼及思考。活动来源：
幼儿园区域活动突破了传统教育中幼儿处于被动、静止状态的局面，不是教师把知识灌输给孩子，使孩子被动、静止地接受，而是教师通过设计、提供可供幼儿操作的环境特别是各种活动材料，让幼儿在和环境的相互作用中主动地通过活动得到发展，充分的体现幼儿的主动性和实践性。因此，幼儿园区域活动的价值和功能日益凸显，许多幼儿园打破传统的空间布局，为幼儿设置各种活动区，给幼儿的主动发展提供了机会和可能。但在实践过程中，许多老师产生了一系列问题和困惑：区域活动中环境的布置，材料的投放，内容的选择等，针对这些困惑，以教研的方式探讨“幼儿园如何有效开展区域活动”之教学策略，对老师的实际操作具有现实的指导意义。
于是，我们组织教师进行一次基于区域研究的研讨活动，起到抛砖引玉的作用，澄清对区角活动的模糊认识，明晰有效开展区角活动的方向和思路，从而促进区域活动有效的开展。活动过程：
1、研讨主题：有效开展区域活动现场观摩园本教研活动
2、研讨目标
（1）通过集体研讨、小组互动等，引发教师对幼儿区域活动的关注和思考，并在研讨中积极反思，提炼教师群体智慧，梳理教师实践经验，为今后更有效地开展区域活动提供支持和帮助。
（2）通过教研员对区域活动开展的意义及相关内容的疏理，从理论和实践双重力度上促进教师研究能力，以推动我县幼儿园区域活动的有力开展。
3、讨论
（1）、班级区域环境的创设与设置？（2）、教师的观察、指导及幼儿活动的效果如何？现在我们就去实际观摩，完了再来评价。
（3）互动交流研讨
活动小结：
幼儿园区域活动以其个别化的教育形式尊重了幼儿的个体差异，满足了幼儿 个体发展的需要，成为了幼儿园教师及幼儿所喜欢的活动形式，也是对集体教育的有效补充，而且也是落实《幼儿园教育指导纲要》中所指出的“幼儿园教育应为幼儿提供自由活动的机会，支持幼儿自主的选择、计划的活动”和“为每个幼儿提供表现自己长处和获得成功的机会，增强其自尊心和自信心”的最有效的措施。区域活动承载着独具的教育价值，既把课内和课外的行为、情感、技能有机联系起来，将教育者的教育意图渗透其中，又具有自主性、自选性、小组性，促进幼儿全面发展的教育形式之一。通过三个议题的研讨，老师们对于区域的设置、材料的投放、内容的选择等在整个过程中的作用认识明确。区域活动是幼儿最高兴的活动，如何创造一个适合幼儿发展的环境，如何进一步调动幼儿活动的主动性、积极性，如何更好地为幼儿的主动发展服务，我们还应不断的努力。
以往的观摩活动，老师们较多地凭借自己的经验和习惯指出不足，不会深入 地思考“为什么”。此次的教研活动，教师事先对议题进行思考、准备，研讨中结合现场观摩互相交流。因此每一个老师都必须牢固地掌握幼教法规和先进的教育理念，了解幼儿的年龄特征和身心特点。从而激发了教师主动地学习新的理论知识的积极性，改变了以往理论学习中被动学习的无效局面。提高了教师运用理论指导实践的能力，在实践中加深了对理论的理解并内化于自己的认知结构中。
6.部门风采展示策划方案范文 篇六
部门风采展示策划方案
一，活动主题：
我部门，我展示，我风采。
二，活动目的：
①以海报的形式展现各部门的风采，到时还要展示给来自的肇庆的来客；②了解出海报的流程，体验出海报的不容易；③增进各部门成员的合作与交流。
三，活动对象：
23届校律委各部门（办公室，宣策部，宣传部，纪检部，教辅部，权益部，巡视部，文体部，外事部）
四，活动时间：
2012年4月13日——2012-年4月29日。
五，方案安排：
① 每个部门安排出3位负责人（尽量不要和“部门未来我设计”的人员有冲突）② 3位负责人要做好部门的准备资料，整理出能展现出部门风采的文献，和相片，用于海报的制作。
③ 每个部门的3为负责人中，自行选出一位负责人来负责该部门的海报的制作。其他两位同学将由本活动策划小组（伟豪，焕新，惠强）安排到其他部门，并协助其他部门的海报制作；同样，也会有其他部门的负责人调到该部门，协助活动的开展。
六，活动要求：
各部门负责人积极配合参与，尽量整理并拿出能展现部门风采的资料，相片等。展现部门工作，部门活动，部门的同事等。且能积极协助其他部门的海报制作。在出海报制作过程中，要注意保持办公室的整洁与干净。并要维护好绘图工具，用完了要及时清洗。
七，活动经费：
各部门出海报使用的工具，画笔，颜料等，宣传部可以提供。活动消耗的总经费再由宣策部报销。
八，活动后续安排：
出好的海报由宣传部统一保管。再由宣传部统一张贴。
五邑大学学生自律委员会
7.销售市场考察方案（范文模版） 篇七
为做好公司产品的市场分析，选定目标市场，科学的进行产品定位、市场定位、制定公司整体经营战略，决定对全省实施市场考察。通过市场考察汇集麦冬市场信息资料，确定公司的产品策略、价格策略、渠道策略及促销策略。根据所收集市场信息的分析，合理规划公司生产计划、产品销售计划、建立市场销售网络，达到快速、准确、灵活的业务反映，及时做好公司产品的市场运作。
（一）调研目的
1、摸清麦冬市场发展趋势、市场走向、市场容量、市场潜力、市场需求。
2、了解麦冬的产品结构、产品种类、产品质量、产品价格、产品销售渠道。
3、分析同行业竞争势态、竞争状况、竞争手段，在此基础上确定公司的产品策略、价格策略、渠道策略及促销策略。
4、为试生产阶段生产计划、产品销售计划、产品定位及市场定位提供依据。
5、确定公司业务活动具体计划和活动范围，建立市场销售网络，为公司正式投产、确定公司生产规模、生产产量提供依据。
（二）调研内容
1.产品方面：了解中药市场麦冬的产品种类、规格、品种情况；产品质量、价格情况；产地、运输情况；销售渠道情况、销售政策、策略、手段情况。
2.同行业企业方面：企业基本情况、企业经营战略、企业销售情况、企业生产情况、企业产品情况。
3.市场方面：了解适合公司产能的麦冬市场需求情况；市场发展趋势；市场容量；了解摸清各类型客户需求、要求情况。
4.客户方面：确立市场区域经销商，掌握药材市场和各大制药企业等客户集聚区。
5.客户确立：拟定适合公司产品发展的各类客户。
（三）调研范围
1.产品调查：同行业的产品品牌、产品种类、产品规格、产品质量、产品包装、产品销售价格、出厂价格、产品产地、产品运输。
2.销售调查：麦冬在本区域市场容量、消费群体、销售手段、销售政策、销售渠道、销售方式。
3.竞争企业调查：同类麦冬企业基本情况、经营策略、人员结构、企业产品、企业销售、企业广告、企业客户、企 4.客户调查：麦冬在本区域的需求客户、客户类型、客户规模、客户要求、客户需要服务方式、客户需要服务内容、客户需要服务项目、客户价格接受程度、客户质量要求、客户建议、客户采购方式。
（四）调查区域和对象
1.调查对象：区域内各大药材市场，各大制药企业和保健品企业。
2.调查地区：
四川：成都、德阳、雅安、攀枝花、绵阳、自贡(五)主要任务
1.详细了解竞争对手行业销售渠道、市场容量、产品规格、主推产品，各规格的出厂价、市场价及主推市场。
2.分析消费者 根据店址的不同分析消费者的观念 3.人流量、人气、生活水平、消费水平、生活习惯、当地文化、以及消费意识
4.了解同行业产品的原材料麦冬的使用情况及搭配比例。
5.了解区域内知名制药企业及生产厂家，接触洽谈。6.了解竞争对手的销售市场管理，业务人员管理及各种激励措施。
7.了解竞争对手市场售后服务方式。8.了解竞争对手与客户合作模式。9.同行业麦冬市场的产品付款方式。
10.掌握在市场中占前五名，经济实力雄厚客户1-2名，对每个市场确定一名有合作意向的经销商、代理商，签订意向书，并通知内勤，建立经销商档案。
11.制定市场开发草案。考察新市场，主要从两个方面着手：一是，从新市场人流量是否够大上着手。二是，要从新市场的环境上是否优惠、宽松、安定上着手。
（六）经销商的调查
1.经销商资信调查。仔细考察所选经销商的资金实力和信誉度。
2.经销商经营范围。经营商品的品种和主要品牌，有多少畅销品种。
3.经销商仓储及配送能力。经销商的仓储面积、容积、通风效果、防潮程度，仓储管理水平等。
4.经销商销售网络。经销商的终端市场覆盖率，对批发市场的分销能力，销售网络是否有业务员分片管理和开拓。
（七）竞争对手调查
1.通过竞争对手的经销商来了解对手的渠道策略、经销政策、产品及价格，同时了解经销商对竞争对手的评价。
2.调查竞争对手的终端管理，了解竞争对手的促销等相关信息。
3.收集接触竞争对手发布的广告及广告策略。
（八）市场调查人员工作要求
1.每到达一个新市场必须向内勤汇报到达时间与离开时间。
2.每日下午4-5点向销售经理汇报当日计划完成情况。工作内容汇总给销售内勤（内勤对每位业务员做好工作计划、汇报记录）。
3.每一个市场调查结束要将市场开发方案发自销售经理邮箱。
4.一个麦冬药材市场必须至少建立一名有合作意向的客户，并将客户资料及时传至销售内勤。
5.汇报工作日志主要包括：（1）会见客户的详细资料。（2）客户会见结果。（3）所了解的竞争企业。
8.运动会策划方案范文 篇八
2014年夏季体育比赛活动策划方案
一、活动意义：为了加强企业文化建设，丰富员工体育文化生活，提倡有益身心健康的活动，增强员工相互之间的友谊和合作精神，提高公司的凝聚力，向心力。经公司研究决定，特制订本方案。
二、活动范围：上海伊美特实业有限公司
三、活动组委会：
组长：
副组长：
组员：
四、活动内容：
A、集体项目：
拨河（10人/队，5男5女）、6人集体跳绳（8人/队）、篮球赛（8人/队）；
B、个人项目：
乒乓球（单打）；
五、各工作小组分工
1、裁判组：，负责制定各比赛项目规则，并保障比赛顺利进行。
2、宣传组：，负责活动宣传、摄影及文化栏布置等工作。
3、安全组：，负责活动现场特殊情况的处理及救护、送医；
4、策划组：，负责整个活动策划及协调工作。
5、发奖组：，负责采购运动会服装、奖品、证书等活动用品；对运动会现场进行布置；统计各项赛事得分情况并及时公布。奖品保管与发放。
六、活动时间（遇天气等特殊情况由裁判自行调整时间）：
七、奖品设置
1、参与奖：凡是实际参加比赛活动的人员且未得到“冠亚季军”者，均有一份纪念品。（一人报名多项节目也是一份纪念品）
2、优胜奖：所有项目设冠军、亚军、季军。（集体项目获奖队员每人奖励一份奖品）
3、工作人员纪念品：本次活动的组委会成员、裁判人员、工作协调人员每人一份纪念品。（一人兼多项工作也是一份纪念品，但可以与优胜奖重复领取）
八、相关安排及注意事项
1、组队：生产各车间人数较多，原则上各车间需单独参加集体项目；人数较少部门
可以相互自由组合并参加集体项目；各参赛队伍自行确定队名及参赛口号，报行政部刘苗苗备案。
2、尊重比赛，尊重裁判，尊重对手，赛出水平，赛出风格；
3、裁判必须做到公平、公正、公开。
4、比赛前各小队解读比赛项目细则，让参赛人员更加清楚各项比赛流程和规则；
5、保持各小队所在场地的卫生，保持比赛现场的秩序；
6、要求各部门负责人认真组织本部门人员按时参加各项比赛活动，文明比赛，文明助威，充分展现各部门的风采。附件：各项目报名及组队名单
9.旅游类杂志策划方案（范文） 篇九
一、名称 《旅行》
二、策划目的
随着生活和社会所给予我们的压力越来越大，旅游绝对是放松身心的好方法。但是市面上已有的旅游杂志多以介绍遥不可及的美景为主，对于读者来说，这种杂志更像是在帮读者在扩充课外阅读和开阔视野，对于这类杂志读者很多都是仅仅停留在欣赏阶段，欣赏所带来的距离感，不能成为促使读者旅行的动力。我希望做一本读者既有欣赏价值又有实用价值的杂志，介绍一些比较贴近读者现实的景点，随时都能激发你想旅游上路的心，同时，着重推出2—3条路线的全攻略，让读者觉得旅游其实是件并不复杂的事，可以随时上路。
三、办刊方针
一场说走就走的旅行
四、目标受众
有自助旅游的能力，向往各地美景的大学生以及上班族。（暂定为合肥市，合肥位于长江淮河之间、巢湖之滨，通过南淝河通江达海，具有承东启西、接连中原、贯通南北的重要区位优势，是全省政治、经济、文化、信息、金融和商贸中心，也是全国重要的科研教育基地。仅试行，当然如果有市场，后期可以推出适合其它年龄层旅游计划的版本。）
五、杂志类别：旅游类杂志
繁忙工作中的人们无疑会厌恶日复一日的不变的工作，想要去某些地方去散心，放松自己，可难免会受到时间精力金钱等条件方面的限制，所以这些情绪都被压抑了。我希望读者在翻看到这本杂志时，其中的一些景点能触动他们的某些情绪，再看到杂志中有关旅游的一些攻略时，发现旅游其实并不复杂，并不需要太多时间，太多精力，太多金钱，甚至周末都可以去旅游，让旅行切实可行。
六、栏目设置
【卷首语】：充满积极向上的生活气息的文字，优美、清新，饱含人生感悟。内容上对当期主题有所呼应，在激发读者旅游冲动上具有一定煽动性。
【图天下】：一个专门为广大旅游摄影爱好者开辟的展示其摄影佳作的园地。图片展示当月热门旅游景点，点评景观特色及推荐指数，为出游者提供实地指南。
【风向标】：本栏目为杂志的主题栏目，不同季节出游的热点旅游路线，深度挖掘目的地的人文地理价值，关注民风民俗，推出精品的旅游线路以及相关的出游提示。
【游攻略】：每期遴选若干旅游线路或特色游景况，配景点路线图，展示所选地方的风貌、风俗及生活的自然景观。
【街与巷】：倾力呈现城市中最有特色的娱乐购物风景，聚焦流行玩法、休闲场所，深入物质生活最前沿，倡导旅行生活新概念。
【食地图】以传递地方美食文化和美食品味为理念，尽可能多地提供各地的餐饮名店、老字号及特色餐馆，刊登有关美食典故、民族美食和美食体验的文章。
【悠自得】：徒步、背包客、自驾游等旅游者撰写的旅游过程中的所见所闻。在某一地点、某一时间，以细腻的笔触和长短镜头记录，关乎人，关乎风物。
七、杂志主题
杂志为月刊，一年有春夏秋冬四季，杂志也分为春夏秋冬四个大主题。每一个季节又可以根据季节和气温以及环境的变化，又可以分为12个小主题，可以根据二十四节气来改变，进而推出适合这个季节出游的地方和路线，以及食物。
八、发行范围
以合肥为中点，在中部地区发行，做适合中部人旅行的旅游参考杂志。
九、发展计划
根据《旅的发行》杂志展需要，先期主要以合肥以及周边城市市场为主要发行网点，同时对全国旅游相关行业以直接邮寄的方式，使国内旅游企业和客户能够最快了解《旅行》，创知名度。建立良好的信息采集渠道，培养出过硬的宣传团队，在客户心中形成较深的影响，为发志展营造必要的先期条件。
杂发行基本上不赚钱，大部分是靠广告或者其他活动来支撑运营。媒体在经营的时候主要以广告收入为主。由于发行基本上赔钱，发行少广告商关注少，发行多要赔钱，所以要找到一个平行点。
发行目标：主打合肥以及其周边的城市，市场辐射全国，一年内争取达到2万册。三个月为一周期，第一周期发行5000册；第二周期发行1万册；发行1万册后根据实际收入情况保持稳定增长，争取一年内达到5万册。
发行费用：每本成本10元。
十、杂志推广
1、取得安徽区域动车，高铁或者航班上的免费读物，不间断投放到各航班上。
2、在合肥市的中高档的饭店，客房赠阅。
3、依托互联网展开营销，开设杂志网站。
10.产品策划方案范文2020 篇十
产品策划方案的作用是让目标消费群在最短的时间内认知新产品的功能、效果，缩短新产品推广期的时间长度，尽快进入成长期，创造效益。下面小编为大家收集整理了“产品策划方案”，欢迎阅读与借鉴!产品策划方案 1 产品策划模板 一、产品描述 1.是什么样的产品? 2.产品特色是什么? 3.和市场上的产品有什么不同? 4.生命周期如和何延续? 二.市场分析 1.市场上现有产品分析 2.目标消费群分析 3.潜在目标消费群 4.产品资费分析 5.用户操作习惯分析 三.产品定位
四.市场推广 1.阶段一 2.阶段二 3.阶段三 4.阶段四 五.效益估算 1.产品资费 2.产品用户群数量 3.产品潜在用户数量 4.每月产品收益 六.产品资料介绍 1.产品规则 2.用户属性 3.体系介绍 4.用户等级 5.主要功能介绍 七.产品开发进度 1.产品提案2.产品思路整合3.再次提案4.产品资料再次整合5.产品流程编写6.产品流程修改 7.产品流程提交 8.产品工单 9.技术开发 10.内部测试 八.产品人员列表和职责 1.产品经理(项目经理)2.产品策划 3.修改人员 4.技术人员
5.测试人员 产品策划方案 2 1、公关活动之一——品牌推介活动 主题：科技?人性化，__首倡消防绿色宣言 背景：消防行业鱼龙混杂，营销模式暗箱操作，消费意识尚属空白。
方案：在广州或深圳举行新闻发布会，邀请相关领导出席，由__集团领导宣布消防产品实现升级换代，以科技?人性化为主题，标志消防产品进入绿色环保时代。
目的：以“科技?人性化”打破消防行业旧局，树立__电子在消防行业科技、环保新龙头的形象。
软文标题一：消防产品步入数字时代绿色环保荣登大雅之堂 软文标题二：守则亡变则生__引领消防产业全面升级 2、公关活动之二——政府公关活动 主题：粤浙民企激情碰撞，谁可胜出? 背景：广东民企领开放之先，抢得第一桶金，构成新民企族群;浙江民企迎头赶上，势不可挡，有望之后居上。区域经济和城市竞争力是最近相当热门的话题，而民企的走向更是在媒体中炙手可热，再加上省委书记张德江一向大力提倡发展民营经济，一份崭新的《民营经济报》正呼之欲出，此时举行辩论活动可谓天时地利人和。
方案：邀请__集团负责人、浙江一民企负责人、有关领导和专家举行辩论式座谈。由两民企介绍企业状况和管理特色，由有关领导和专家现场点评广东民企和浙江民企的各自特征。邀请电视台和新闻单位做现场报道。
目的：透过两地民企辩论的形式，吸引媒体关注，在较短时间内集中炒作，迅速推介__品牌形象。
软文标题一：粤浙民企激情碰撞折射未来两种走向 软文标题二：粤浙民企浓情对话共谋区域发展大计 3、公关活动之三——产品销售活动 主题：地产消防企业联手，打造全新安全社区 背景：地产业依旧火爆，但营销手段逐渐趋同，地产商急需新的亮点吸引眼球。各大媒体的房地产版面也期望有新鲜的资料填充。
方案：与著名地产商等联手，由__电子资助或以优惠价格向地产商供应消防产品。地产商配合炒作，宣称耗巨资从__购买最新消防产品，合力打造全新的消防安全社区。
目的：目前各大媒体地产版面甚多，地产企业和__集团联合炒作，全新思路和做法势必引发媒体关注。
软文标题一：地产消防企业联手，打造全新安全社区 软文标题二：打造安全社区__首选__ 4、公关活动之四——热点炒作活动 主题：民企牵手国际 IT 巨头消防产业酝酿智能升级
背景：WTO 背景下，国内企业加紧与国际产业巨头的联盟，比如汽车业和彩电业。相形之下，消防产业仍然维持低水平重复状态。如何实现产业升级和重组突破，与国际 IT 巨头的联手将加快这一进程，同时此举也会成为媒体关注的焦点。
方案：与国际 IT 巨头如英特尔或微软洽谈合作，由媒体关注合作进程。
目的：产业重组和升级一贯为媒体关注焦点，而与国际巨头的合作更让这一话题炙手可热。
软文标题：__牵手国际 IT 巨头消防产业酝酿智能升级 5、公关活动之五：行业推广活动 主题：消防十大企业发表行业宣言，应对入世竞争 背景：随着中国加入 WTO 的纵深化，市场竞争的加剧，越来越多的民族产业在与外资企业的竞争中拓展了自身的生存空间，占据了一席之地。但是，消防产业——这一与老百姓生命安全关系最为密切的行业却仍然处于传统和保守的态势，这一行业向何处去?未来怎样发展?在最近火灾频繁发生的背景下，这一趋势犹为引人关注。
方案：由__联系业内其他企业，联合发表行业宣言，目的：行业宣言一向是媒体关注的焦点，消防产业——这一封闭已久的行业突然发表行业宣言，不啻在平静的湖面丢下了一块巨石。
软文标题：消防产业坚冰融化，行业宣言石破天惊 10、网络传播活动之一：消防总动员，大奖等你拿
__与新浪联手，共同举办“消防总动员，大奖等你拿”活动，每周在新浪发布消防知识大奖赛，幸运者可获得__赠送的奖品。
11、网络传播活动之二：“贴近新闻”方达扬名 湖南衡阳大火、俄罗斯大校园园的火灾，让火灾信息和消防动态成为人们关注的焦点。__与新浪或搜狐网站合作，在所有有关火灾或消防的新闻标题上添加一个 banner，让所有关注这些信息的网民在点击新闻标题后，都能看到的__消息或者广告。此项活动名为“贴近新闻”。
12、文化营销活动之一：一流报刊文化直销 众所周知，DM(直邮)一向是十分有效的营销方式之一，而文化 DM 则比传统 DM 更为高雅，也更为有效。__集团主办一流的消防报纸或者刊物，可读性强，具权威性，有保存价值，将其免费发往所有县级以上消防局，以文化直销的方式弘扬__品牌。
13、终端展示活动之一：。机场形象展示 当下，媒体名目繁多，信息铺天盖地，如何才能有效地锁定目标客户?如何以最小的投入博得最佳的效果?机场无疑是所有消防 jú长的必经之地，选取重点机场的有效位置，展示__对消防的态度和对人民生命的关爱，能够获得最佳效果。
产品策划方案 3 一、销售策划方案运作平台 公司设置专门机构负责新产品的市场销售策划方案调研、开发、制定营销策略、销售方案，用市场销售方案经济观念全面打造某某第一终端网络。配备市场
销售方案管理和财务人员，打破传统的用人机制，从社会上招聘若干名业务精英。确定区域市场销售方案业务代表、业务主管、业务主任、业务经理，组成专业的营销团队，建立重点市场销售方案销售分队，对客户实行专人管理，对单品实行承包销售，在新产品上市前完成营销团队的组合。
二、销售策划方案产品的设计 由于老产品的价格透明、结构老化，难以满足消费者的需求，也难以支撑高昂的营销费用，产品无法构成市场销售方案优势，因此，需要开发组合产品。
1、按某某的香型来开发，力求产品个性化明显，使其成为主打品牌。
2、按某某的度酒开发产品，构成高中低度系列产品。
3、有针对性的开发产品，在销售过程中不断进行市场销售方案调查，跟进产品，到达产品结构的最佳组合。
4、按市场销售方案价格来开发产品，建立合理的产品价格体系。
三、网络系统建立销售策划方案 对原有的经销商网络进行有效的整合，先帮忙原有的经销商进行助销，掌握第一手资料，摸清市场销售方案底细。为下一步营销工作打好基础。新产品上市工作可按下列销售方案策划步骤向市场销售方案推进。
1、确立主攻市场销售方案，建立可行的县级目标市场销售策划方案，制定市场销售方案开发规划。销售人员直接为一级商服务，由一级商对业务人员进行考核，在销售区域市场销售方案选取信誉良好的酒店、商超、商店，对产品进行全面集中铺市。打造样板市场销售方案，力争市场销售方案的铺货率到达 80%
以上。透过一个月的铺市后，强化和筛选客户，确定一、二级客户，建立和完善客户的档案。
2、对一级经销商管理的下线客户由业务人员协助管理，实行一、二级客户供货卡管理制度;对一、二级客户印制并发放供货卡。目的是掌握与控制市场销售策划方案货物流向，有效的控制市场销售方案砸价、窜货，彻底杜绝假货的出现。
3、对一、二级经销商的奖励政策进行合理的区分，保护一级经销商，扶植和支持二级客户。视业绩大小奖励二级客户。
4、对客户采取晋级管理的办法。当二级客户业绩到达或超过一级经销商时，二级客户能够直接晋升为一级经销商，享受的待遇随之变化。最终构成强大的、具有拓展潜力的销售一、二级网络。
四、销售策划方案市场销售方案资源的利用 1、配置送货车辆，制作车体形象广告。2、业务人员统一服装、名片，佩带胸卡。3、任命业务代表、业务主管、业务主任、业务经理。4、公司能够掌控的资源统一调度，统一管理。
五、产品利益分配和销售策划方案的费用 (一)产品利润分配销售策划方案 合理的分配各个环节的利益关系，做到资源的最大利用，对此，将按照产品价格的空间关系予以层层分配。
1、制定统一的市场销售策划方案销售价，包括酒店价、商超价、零售店价等，合理分配利润空间，按月返利和年奖励两种形式对经销商进行嘉奖。2、销售产品进行的有机组合，制定单品的市场销售方案操作办法。3、对于阶段性的促销活动按出货的总量设置奖励标准。4、随着市场销售方案逐步成熟，各个环节上的费用相应的予以减少或者取消。
(二)销售策划方案营销费用的管理;1、对销售产品采用费用包干的办法，公司承担业务人员的基本工资、出差费用、电话费用等。2、车辆费用、办公费用、库房费用。3、业务人员的待遇采取底薪+提成+奖励的办法予以发放，基本任务保基本工资，业务提成上不封顶。4、易拉宝、招贴画、公益性广告等宣传费用。5、铺市阶段的宣传和造势活动以及阶段性的销售活动产生的费用。
(二)销售策划方案直销工作的步骤;计直销操作办法(一品一策);2、公开招聘业务人员，进行短期培训，安排具体岗位;3、制定直销产品上市造势活动方案;透过直销运营能够有效的对市场销售策划方案进行掌控，对市场销售方案的进行不断的补充和完善，到达太某某网络的扁平化，为运作大市场销售方案打下坚实的基础。
产品策划方案 4 一、前言(上市的目的)二、市场背景分析 1、产品市场的总体趋势分析;2、消费者分析;
3、竞争及该类似产品市场占比分析; 4、得出结论：
本产品销售预计 A、新产品市场定位分析;B、产品选项迎合了某些市场机会。
三、企业现有产品 SWOT 分析 四、新品描述及核心利益分析 1、新品的口味、包装、规格、箱容、价格、目标消费群等要素详细描述;2、产品各要素相对竞品的优势;3、新品相对竞品的诸多好处之中有什么特别优势;4、最后得出结论：我们有充足的理由(优势)会赢;五、新品上市进度规划 六、铺货进度计划 七、消费者促销 怎样的促销活动?具体的时间、地点、方式等细节的落实。
八、宣传活动 企业投入的广告具体播放时间 频率 各种广宣品 助陈物的样品和投放区域
方式及投放数字。
报纸、杂志、电视、电台选择。
促销强度设计 九、其他 新品销量预估、营销费用预算、产品损益评估等 产品策划方案 5 一份完整的产品策划方案应包含的资料：
1、引言 描述导致产品创意产生的用户需求、市场需求、市场前景等概述性文字。
2、产品简介 关于产品的简单介绍，包括资料、功能、特点、与同类产品的比较等。
3、实现原理 产品资料的分块详细介绍已经实现的方式及原理。
4、业务流程 供技术实现的产品业务流程图、应对资料(语音业务中的应对语音、信息业务中的应对信息、WAP 及 KJA 业务的用户操作反馈信息等)、业务菜单(WAP、KJA)等。
5、制作要求 对于产品技术实现过程中应到达的相应指标细节。
6、产品包装市场推广推荐 产品的资费模式推荐、用户操作流程、奖品设置、合作方式推荐(涉及到合作方的产品)、市场推广方式推荐、产品推广的后续服务资料推荐等。
7、效益预测 效益预测的相关基础数据及原理、投入分析、收益分析、效益预测等。