项目桥梁汇报材料

项目桥梁汇报材料（共10篇）

1.项目桥梁汇报材料 篇一

发言手稿（11.8）

尊敬的各位领导：

大家好！今天我代表监理部进行发言。前段时间，灵石汾桥和文礼桥维修工程的施工准备工作，已经在市政局、交通局各位领导的精心组织、科学管理、周密安排下进行完毕，现在承建本次维修工程的施工、监理单位都已经进场；按要求配备了有资格的人员，施工单位和监理单位的备案资料正在积极准备中。进场后，对粘钢胶等主要材料做了标准试验。对施工现场实际工程量与清单进行了复核。对高强螺栓、伸缩缝、化学锚栓、钢板等材料的合格证明进行了检查，确认其真实、有效性。本工程于2017年10月15日正式开工，并于当日开始对文礼桥的结构裂缝进行处治。2017年10月20日我监理部已经对该工程派驻地监理工程师，对该工程按有关程序进行日常监理工作。

一、严格程序，确保质量。

1、单项工程开工报告：在各单位工程、分部（项）工程开工之前，施工单位应向监理部提交单项工程开工报告。报驻地监理部审查进行审批，决定是否准予开工。

2、工序自检报告：承包人的自检人员按照专业监理工程师批准的工艺流程和提出的工序检查程序、在每道工序完工后首先进行自检，按规定频率100%的自检合格后，申报专业监理工程师进行检查验收。

3、工序检查认可：专业监理工程师紧接承包人的自检或与承包人的自检同时进行每道工序完工后的检查验收，对不合格的工序指示承包人进行缺陷修补或返工，前道工序未经检查验收，后道工序不得进行。

4、中间交工报告：当组成一个工程的单位工程、分部或分项工程完工后，承包人的自检人员应再进行一次系统的自检，汇总各道工序的检查记录及测量和抽样试验的结果提出中间交工报告。自检资料不全的中间交工报告，专业监理工程师拒绝验收。分项、分部工程的中间交工验收，由监理部组织，业主、施工方共同参加验收。单位工程、合同工程由业主，质监站参加验收。

5、中间交工证书：专业监理工程师对完工的单位工程，进行一次系统的检查验收，必要时作测量或抽样试验；检查合格后，提请总监理工程师签发《中间交工证书》。未经中间交工检验或检验不合格的单项工程，不得交付下项工程使用或进行下项工程项目的施工。

二、加强管理，明确职责，深入现场

工程施工前，监理部严格审查了施工单位上报的施工组织设计。首先：内业方面在施工准备阶段审查了开工报告与施工组织设计、技术方案，并督促施工单位进行技术交底等。工程开工前，主要检查了准备工作是否就绪，是否具备了开工的条件，如人员、材料等是否满足工程施工的需要；试验资料设计配合比等是否齐全；施工方案技术措施是否可行等。外业方面：梁体裂缝混凝土表面处理及裂缝封闭的宽度、厚度、钻孔植螺杆的深度、孔径、钢板现场打孔位置、粘贴钢板时粘刚胶是否填充密实、粘结牢固等均进行了检查，对不符合要求的工序要求施工单位进行了返工处理。

三．安全生产

施工单位要制定安全专项方案，并对施工人员进行相应的安全技术交底，同时对施工现场存在的安全隐患要积极排查整改。

四、工程施工中的具体要求

1、关于施工图的问题：要求施工单位组织有关技术人员认真详细阅读设计图，发现问题，要提前向业主、监理提出质疑，以便告知设计方解答或补充完善。

2、关于工序管理，施工用表，自检、质检、试验用表要及时填报，找现场监理签认。上道工序未经验收合格，未经批准，不得进行下一道工序。各项资料均要求与工程同步完成，不得后补。

同时，对施工中存在的问题进行汇报

一、上周存在的质量问题

汾桥钢板钻孔中，个别部位孔位放样不准确，致使螺栓安装后线型不直顺。个别孔清孔不彻底、孔内存在残渣。

二、上周存在的安全问题 汾桥脚手板搭接不严密，存在空洞，存在安全隐患；满堂脚手架个别扣件松动、立杆底部脱空，要有专人进行检查，及时加固。

三、进度问题

目前汾桥第一跨、第二跨施工进度较慢，施工单位要加大人员投入，合理安排材料进场计划，确保工期。

第三、四、五跨，要在河水流量小、水位低的时段，抓紧有利时机，及时投入施工人员，尽快完成吊架施工。

四、下部工作重点

内业资料方面，对缺陷修补的每道工序、作业过程和施工质量情况的方案、图表记录进行检查，要求做到资料齐全，详实准确。

汾桥主梁粘钢板施工中，加强对混凝土粘合面表面处理质量、钢板表面处理质量、建筑结构胶配制比例、结构胶涂敷和粘合质量、涂胶饱满程度、固化时间及粘贴质量的检查力度，确保粘贴钢板质量。

2.项目桥梁汇报材料 篇二

量安全大检查相关问题情况汇报

根据中水集团股份公司„2013‟64号文件要求，我佛肇项目部由项目经理带队，各个部门负责人、施工班组等共同对施工项目进行了一次全面的检查，尤其对正在施工的桥梁基坑开挖、承台、墩身施工及跨县道连续梁进行了全面的质量安全大排查，针对本次检查中存在问题，我项目部立即组织对相关问题进行整顿。现将存在的相关问题及整改情况汇报如下：

一、工程概况

1、本标段工程起讫里程为：DK76+214.52～DK87+384.07，全桥长7.204km，主要是桥梁结构，其中分：青岐涌特大桥、莲花特大桥、永安特大桥，三个特大桥组成。总共有243个桥墩，桩基总根数1558根（未包括连续梁处）。其中，青岐涌特大桥共计34个墩，206根桩；莲花特大桥总共有131个墩，810根桩。永安特大桥共78个墩，542根桩，投标总标额为2.796亿元。

2、连续梁共计两处，分别是跨321国道和跨县道永莲公路。跨321国道40+70+40米，跨永莲公路30+45+30米。

二、施工作业环境

1、桩基施工：鱼塘内桩基施工采用回填土，筑岛的方式填筑施工平台保证钻机施工。

2、承台施工：采用钢板桩打入的方法，确保开挖承台基坑。墩身采用搭设脚手架，模板安装、混凝土浇筑。

3、连续梁：采用菱形挂篮施工。

二、主要生产施工活动

（1）桩基施工、承台开挖、钢筋绑扎、模板安装等，连续梁挂篮安装、拆除、行走等

（2）主要完成项目

营地建设、桩基施工、承台、墩身施工、连续梁只剩余合拢段及直线段施工。施工场地平整及场内部分施工道路，施工期临时交通道路，场外供电系统以及现场施工风、水、电及通讯系统

三、主要施工生产危险源

1、承台深基坑开挖

2、岩溶桩基施工

3、连续梁施工

4、机械设备运行

四、危险源的控制情况

项目部对边坡防护网施工、拌和作业、钢筋制作、车辆运输、钢筋焊接、模板组装、各处变压器、变电设施、成型模板堆放、起重作业、脚手架搭设、脚手架拆除、空压机作业等多项作业活动过程中的危险源进行了辩识、评估，并制定相关的安全防范措施。

项目部编制了《岩溶处理施工方案》、《深基坑开挖施工工程安全专项施工方案》、《临时用电施工组织设计》、《防汛防台应急预案》、《连续梁施工专项施工方案》等专项安全技术措施，均已

及时进行了安全技术交底。

项目按照设备管理的体系文件形式，制定了设备安全管理规定、设备大修管理规定、特种设备管理规定、易燃易爆危险物品管理规定等，建立了特种设备台账。

项目部每月对特种设备进行专项检查，对设备保养、维护、检修等建立了详细台账，以便对其供、管、养、用、修环节有效控制管理，保证设备完好有效使用。

五、存在问题与建议

桥梁质量安全方面：

1、桥梁桩基钢筋笼制作不规范，其中主筋“竖直度”不够，箍筋的间距不规范，加强筋焊接处焊接质量不满足技术规范要求。

2、钢筋加工厂原材料堆放杂乱，未能按照“上盖下垫”的要求进行防护，对成品、半成品及材料堆放区施工标示牌不能及时更新。

3、承台基坑开挖后，桩头钢筋受损严重，且部分桩头未按设计要求深入承台10cm,不能满足设计要求。部分承台浇筑完毕后基坑未及时回填且未做安全防护工作，存在安全隐患

4、墩身施工中脚手架搭设不规范，主要有纵横杆间距过大，爬梯未设置扶手，安全围挡不到位；砼浇筑完成后养护不到位，部分墩身养护周期不够。

5、墩身模板拆除后堆放杂乱，导致部分模板变形，存在部分墩身错缝严重质量问题。

连续梁质量安全方面：

1、莲花特大桥跨X434县道连续梁挂蓝前后横梁及吊环处，螺

杆长度不足，需及时更换。部分预埋螺栓部分存在单螺母现象，需增加成双螺母，确保安全。

2、连续梁桁架上面“扁担梁”未进行限位处理，存在安全隐

患。

3、连续梁预埋件高程控制不到位，存在高低不平现象。

4、连续梁部分波纹管埋设长度不够，不能满足设计要求。

连续梁临边防护工作不到位，尤其是上下爬梯焊接质量、临边防护均不能满足要求（近期正在整改），部分警示牌未设置。

5、连续梁临时施工用电管理混乱，现场配电柜防护不到位，施工照片用电私拉，点雾灯用钢筋做架设，配电柜有门无锁或者无门裸露等现象严重，无防雨措施；针对当前雨季施工存在较大安全隐患。已安排电工对沿线配电柜及施工临时用电部位进行了排查整治。

6、挂篮的结构、材料报告、受力情况验算等各项内容及各分

项工程专项安全技术方案的编制都通过专家评审、论证，并且做详细的安全技术交底。

内业资料情况：

内业资料严格按照工程建设安全质量管理的过程记录，且均按照《施工单位安全质量管理资料指引》要求，内业资料相对比较规范，但存在部分施工资料记录不及时现象。

针对上述质量安全问题，项目部组织召开了工作会议，且形成会议纪要，加强管理，责任到人，见到实效，近期则进行逐项整改，同时建立问题库，对存在的问题进行举一反三，确保质量安全处于受控状态。

六、综合评价

中国水电建设集团路桥工程有限公司佛肇城际项目部领导较重视安全生产工作，管理机构健全，人员配备基本满足要求，安全投入到位，安全管理活动比较规范，施工现场标识、标志基本齐全、规范，道路畅通，安全防护满足施工生产要求，开工以来未发生责任性安全生产事故，安全生产处于受控、可控状态。项目部需再接再励，进一步加强安全生产管理工作，确保施工生产安全。

中国水电建设集团路桥工程有限公司

佛肇城际GZZH-6标项目经理部

3.叶酸项目汇报材料 篇三

核心提示：叶酸项目投资环境分析，叶酸项目背景和发展概况，叶酸项目建设的必要性，叶酸行业竞争格局分析，叶酸行业财务指标分析参考，叶酸行业市场分析与建设规模，叶酸项目建设条件与选址方案，叶酸项目不确定性及风险分析，叶酸行业发展趋势分析

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本报告是针对行业投资可行性研究咨询服务的专项研究报告，此报告为个

性化定制服务报告，我们将根据不同类型及不同行业的项目提出的具体要求，修订报告目录，并在此目录的基础上重新完善行业数据及分析内容，为企业项目立项、上马、融资提供全程指引服务。

可行性研究报告是在制定某一建设或科研项目之前，对该项目实施的可能

性、有效性、技术方案及技术政策进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价，以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报

告。可行性研究报告主要内容是要求以全面、系统的分析为主要方法，经济效益为核心，围绕影响项目的各种因素，运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。对整个可行性研究提出综合分析评价，指出优缺点和建议。为了结论的需要，往往还需要加上一些附件，如试验数据、论证材料、计算图表、附图等，以增强可行性报告的说服力。

可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法，在投资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上，综合论证项目建设的必要性，财务的盈利性，经济上的合理性，技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。

投资可行性报告咨询服务分为政府审批核准用可行性研究报告和融资用可

行性研究报告。审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响；融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。具体概括为：政府立项审批，产业扶持，银行贷款，融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作，股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类可行性报告。

报告通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究调查，在行业专家研究经验的基础上对项目经济效益及社会效益进行科学预测，从而为客户提供全面的、客观的、可靠的项目投资价值评估及项目建设进程等咨询意见。

可行性研究报告大纲（具体可根据客户要求进行调整）为客户提供国家发委甲级资质

第一章 叶酸项目总论

第一节 叶酸项目背景

一、叶酸项目名称

二、叶酸项目承办单位

三、叶酸项目主管部门

四、叶酸项目拟建地区、地点

五、承担可行性研究工作的单位和法人代表

六、叶酸项目可行性研究报告编制依据

七、叶酸项目提出的理由与过程

第二节 可行性研究结论

一、市场预测和项目规模

二、原材料、燃料和动力供应

三、选址

四、叶酸项目工程技术方案

五、环境保护

六、工厂组织及劳动定员

七、叶酸项目建设进度

八、投资估算和资金筹措

九、叶酸项目财务和经济评论

十、叶酸项目综合评价结论

第三节 主要技术经济指标表

第四节 存在问题及建议

第二章 叶酸项目投资环境分析

第一节 社会宏观环境分析

第二节 叶酸项目相关政策分析

一、国家政策

二、叶酸行业准入政策

三、叶酸行业技术政策

第三节 地方政策

第三章 叶酸项目背景和发展概况

第一节 叶酸项目提出的背景

一、国家及叶酸 行业发展规划

二、叶酸项目发起人和发起缘由

第二节 叶酸项目发展概况

一、已进行的调查研究叶酸项目及其成果

二、试验试制工作情况

三、厂址初勘和初步测量工作情况

四、叶酸项目建议书的编制、提出及审批过程

第三节 叶酸项目建设的必要性

一、现状与差距

二、发展趋势

三、叶酸项目建设的必要性

四、叶酸项目建设的可行性

第四节 投资的必要性

第四章 市场预测

第一节 叶酸产品市场供应预测

一、国内外叶酸市场供应现状

二、国内外叶酸市场供应预测

第二节 产品市场需求预测

一、国内外叶酸市场需求现状

二、国内外叶酸市场需求预测

第三节 产品目标市场分析

一、叶酸产品目标市场界定

二、市场占有份额分析

第四节 价格现状与预测

一、叶酸产品国内市场销售价格

二、叶酸产品国际市场销售价格

第五节 市场竞争力分析

一、主要竞争对手情况

二、产品市场竞争力优势、劣势

三、营销策略

第六节 市场风险

第五章 叶酸行业竞争格局分析

第一节 国内生产企业现状

一、重点企业信息

二、企业地理分布

三、企业规模经济效应

四、企业从业人数

第二节 重点区域企业特点分析

一、华北区域

二、东北区域

三、西北区域

四、华东区域

五、华南区域

六、西南区域

七、华中区域

第三节 企业竞争策略分析

一、产品竞争策略

二、价格竞争策略

三、渠道竞争策略

四、销售竞争策略

五、服务竞争策略

六、品牌竞争策略 第六章 叶酸行业财务指标分析参考

第一节 叶酸行业产销状况分析

第二节 叶酸行业资产负债状况分析

第三节 叶酸行业资产运营状况分析

第四节 叶酸行业获利能力分析

第五节 叶酸行业成本费用分析

第七章 叶酸行业市场分析与建设规模

第一节 市场调查

一、拟建叶酸项目产出物用途调查

二、产品现有生产能力调查

三、产品产量及销售量调查

四、替代产品调查

五、产品价格调查

六、国外市场调查

第二节 叶酸行业市场预测

一、国内市场需求预测

二、产品出口或进口替代分析

三、价格预测

第三节 叶酸行业市场推销战略

一、推销方式

二、推销措施

三、促销价格制度

四、产品销售费用预测

第四节 叶酸项目产品方案和建设规模

一、产品方案

二、建设规模

第五节 叶酸项目产品销售收入预测

第八章 叶酸项目建设条件与选址方案

第一节 资源和原材料篇二：2013叶酸工作总结 2013年增补叶酸预防神经管缺陷

项目工作总结

为促进住院分娩，保障母婴安全及降低我县神经管缺陷发生率，我县按照省、市统一部署要求，精心组织、积极运作，开展了增补叶酸预防神经管缺陷项目工作，现将2013年项目工作开展情况汇报如下：

一、项目完成情况

2013年每月、每季度能按时完成重大公共卫生项目网络直报工作。

二、项目实施情况

1、成立了项目领导小组及办公室，明确了工作责任，指定专人负责项目工作，确保不出现漏报，误报现象。

2、制定了实施方案、项目督导评估方案及考核标准，进一步明确县项目办、妇幼保健院、乡镇卫生院的职责。加强了对各项目单位的检查和指导，能及时掌握叶酸发放进展情况，协调解决项目实施过程中出现的问题和困难。

3、建立了增补叶酸预防神经管缺陷项目工作信息月、季度上报制度，各乡镇卫生院按时对补助情况进行了统计、上报；各乡镇卫生院妇幼保健人员定期登记、督导、随访农村妇女服用叶酸情况，并能按时对登记情况进行汇总、上报，做到了信息上报及时、完整、准确。

4、人员培训到位。，在县卫生局的大力支持下，举办了重大公共卫生项目培训班共3期，培训县、乡、村妇幼保健人员及重大公共卫生项目相关工作人员共计800余人，培训率达100%。

5、加强了宣传，印制了增补叶酸预防神经管缺陷项目宣传资

料，就项目的实施意义、对象及条件，如何得到项目资助，等内容进行了宣传。

三、存在问题

1、群众落后的思想仍然存在，致使增补叶酸工作难度大，许多孕妇及家属不理解、不支持、不配合，即便是工作人员充分解释，仍然思想顽固，拒绝服用叶酸片。

2、目前农村人口流动性比较大，部分年轻待孕妇女在领取第一瓶叶酸片后，往往外出打工，很难保证后续五瓶叶酸片的按时领取及服用，从而降低了服用叶酸片预防神经管缺陷的有效性。

3、某些单位叶酸发放不及时、不均衡，没按要求发放，叶酸药品发放未纳入正规管理。

4、某些单位报表未盖章，上报不及时，报表内容不完整，逻辑不正确。2013年11月27日篇三：2014年叶酸工作总结 2014年免费增补叶酸项目工作总结 为了加强出生缺陷管理工作，降低我镇神经管缺陷发生率，提高出生人口质量，根据国家、省、市、县《农村孕妇免费增补叶酸项目实施方案》精神，我院在去年的基础上，总结经验，认真组织落实2014年的增补叶酸项目工作，通过不懈的努力，使今年的增补叶酸工作较去年有明显的进步，现将今年的免费增补叶酸工作情况总结如下：

一、高度重视，层层落实

院领导高度重视增补叶酸工作，召开项目专题会议，研究我镇实际情况，总结去年工作经验，找准问题所在，针对问题，落实具体工作办法。完善叶酸增补项目领导小组，院长任组长,####为成员。由##具体负责工作落实和资料整理。

二、加大宣传力度 今年着重加大对免费增补叶酸的宣传工作，印刷免费增补叶酸宣传资料和海报，利用产科门诊、健康教育活动、下社区健康体检等各种途径、各种方法宣传增补叶酸的好处和国家的有关方针政策。今年，跟镇民政部门加强联系沟通，利用镇结婚登记处的有利资源，免费发放免费增补叶酸项目宣传资料，扩大宣传面。

三、是坚持自愿原则，每一位愿意接受服用小剂量叶酸片的妇女，均需先填写知情同意书后再接受服用；加强督查，严格审查服药条件，严禁向服务对象收费、将供应的药品出卖或用于规定范围以外的对象服用。今年我镇共为187名育龄妇女免费发放叶酸1147瓶。

四、加强随访，确保项目工作落实

坚持对每一位服药对象按规定进行随访，随访内容包括是否按时服药，有无不良反应、按时坚持进行产检等相关内容，确保项目工作落实，有效提高出生人口质量。2014年10月22日篇四：2011年叶酸增补项目工作总结

木梓乡卫生院“增补叶酸预防神经管缺陷

项目”工作总结

为加强出生缺陷干预工作，降低我乡神经管缺陷发生率，提高出生人口素质，根据国家、省、市《增补叶酸预防神经管缺陷项目实施方案》有关要求，对我乡妇幼保健人员进行叶酸预防神经管缺陷知识的培训，通过各种途径进行宣传，对全区准备怀孕和怀孕早期的妇女进行摸底调查。对辖区内准备怀孕的妇女进行健康教育，使服药对象正确了解相关知识，提高叶酸服用率，具体工作总结如下：

一、宣传发动。通过宣传栏、宣传单等形式对我乡群众普及叶酸预防神经管缺陷知识宣传，对保健医生进行培训。

二、发放人群。全乡的待孕妇女和怀孕 3 个月内的妇女，其中既往生育过神经管畸形胎儿或服用过抗癫痫药物的高待孕妇女为重点人群。

三、叶酸方式。在上级医院免费领取叶酸后，一是采取分发方法，分发到村级卫生所并指导发放，对其发放和管理工作进行督导；二是我院妇保科也进行发放并登记，再将发放对象名单移交至对象户口所属地村进行管理和随访。

四、截止到2011年9月30日，我乡新增服用人数255人，服用率100%，依从率100 %，知晓率100%，圆满完成目标任务。

五、存在的问题。一是待孕妇女难以确定，发放对象寻 找困难，发放对象对叶酸认识不足不信任而不吃或丢弃的现象；二是发放对象提供的信息不准确，造成失访或者延误随访时间。

今年我乡的叶酸增补预防神经管缺陷项目工作取得了一定成绩，但是我们在看到成绩的同时，也要认识到我们的不足之处，让明年的叶酸项目工作更上一层楼。木梓乡卫生院 2011年10月10日篇五：“十三五”重点项目-亚叶酸项目申请报告

“十三五”重点项目-亚叶酸项目申 请报告

编制单位：

根据国家发改委规定，凡是被纳入《政府核准的投资项目目录》项目投资申报时必须编写项目申请报告。项目申请报告是针对企业固定资产投资核准制而规定的一个文体，拟建项目从规划布局、资源利用、征地移民、生态环境、经济和社会影响等方面进行综合论证，为政府审批部门对企业投资项目进行核准提供依据。

项目申请报告主要内容包括：申报单位及项目概况；战略规划、产业政策及行业准入；项目选址及土地利用；资源开发及综合利用；征地拆迁及移民安置；环境和生态影响分析；经济影响分析；社会影响分析。

编写项目申请报告流程：我们将根据不同的行业、专业、地区对项目申请报告的不同要求，编写符合要求的的项目申请报告。首先确

4.公路项目汇报材料 篇四

公路工程汇报材料

大家好!

XXXX 年在 XXXX 公路项目办、总监办各级领导的大力支持和指导下，我驻地办全面地完成了合同及去年的监理任务。XXXX 年是 XXXX 一级公路关键的一年，自从 3 月份驻地办进场以来，为确保优质、高效、安全地完成今年的监理任务，组织全体监理人员认真学习本项目的各项管理办法，以及路基、桥梁、路面、小桥涵等施工技术指南，尽快地走向标准化、精细化管理。

目前已完成工程量清单复核、水准点、导线点复测、C30 普通混凝土、C30 水下混凝土配合比验证工作，对进场的钢筋、碎石、砂砾的各项指标都进行了严格的抽检和检验。在下一步的工作中我驻地办将按照以下几点来严格把关，确保工程质量：

一、加强程序化和标准化管理，建立严格的分项工程报告审批程序

驻地办将严格按照标准化、精细化管理，对承包人的人、机、料的投入、拌和站的建设、施工机械的配备、各分项工程的交工，各项施工技术方案、安全方案的交底，文明施工等方面，全面狠抓、层层落实，严格履行项目办“四不准”原则进行程序化管理。

二、严格首件认可制，加大现场管理和巡视力度

首件工程也是对我们能否干好后续工程，是否有能力建好、管理好后续工程的一次检验。工程建设的各个环节，每道工序都决定着工程的质量，要把质量理念、责任、标准、措施落实到每个环节、每道工序、每个人员。大家好!

XXXX 年在 XXXX 公路项目办、总监办各级领导的大力支持和指导下，我驻地办全面地完成了合同及去年的监理任务。XXXX 年是 XXXX 一级公路关键的一年，自从 3 月份驻地办进场以来，为确保优质、高效、安全地完成今年的监理任务，组织全体监理人员认真学习本项目的各项管理办法，以及路基、桥梁、路面、小桥涵等施工技术指南，尽快地走向标准化、精细化管理。

目前已完成工程量清单复核、水准点、导线点复测、C30 普通混凝土、C30 水下混凝土配合比验证工作，对进场的钢筋、碎石、砂砾的各项指标都进行了严格的抽检和检验。在下一步的工作中我驻地办将按照以下几点来严格把关，确保工程质量：

一、加强程序化和标准化管理，建立严格的分项工程报告审批程序

驻地办将严格按照标准化、精细化管理，对承包人的人、机、料的投入、拌和站的建设、施工机械的配备、各分项工程的交工，各项施工技术方案、安全方案的交底，文明施工等方面，全面狠抓、层层落实，严格履行项目办“四不准”原则进行程序化管理。

二、严格首件认可制，加大现场管理和巡视力度

5.项目提升汇报材料 篇五

汇报材料

一、市场现状

安阳水产城属安阳市重点菜篮子工程，是安阳地区唯一一家被评为“省十大重点市场”之一。中国五星级水产市场、省骨干农业龙头企业。自2001年创建以来，公司重管理、促经营，使水产城得以长足发展。现已成为中国水产干品规模最大、品种最多、交易最活跃的批发市场，食品辐射全国，出口20多个国家和地区。2011年实现交易额32.4亿元（2006年至2011年，6年总交易额为158.74亿元），为安阳乃至全省的海洋渔业经济发展及维护社会稳定做出了一定的贡献。

十年来，我们始终围绕四个方面开展工作。一是注重市场产品质量。认真贯彻国家《食品安全法》，始终把食品安全放在首位，打造放心、安全的水产品消费市场。二是加强市场制度建设。“一切为了经营者，一切为了消费者”经营管理服务理念，建立健全了各项市场管理制度，实行规范化管理。三是坚持创新经营。充分利用现代网络快捷、面广的特点，通过网上市场发布产品的供求信息，为产品交易牵线搭桥。四是打造和谐健康的市场。做好平安市场创建工作，加强管理、规范经营行为，营造遵纪守法、诚信待客、文明经营的氛围，受到了有关部门和社会各界的好评。当前市场存在的问题：

1、生活设施老化。由于水产城建成经营已超10年，生活

基础设施严重老化且不完善。诸如水管、线路等日趋老化严重，且安全隐患堪忧，去年（2011年）年损耗率分别达到20.85%和4.88%。同时地面沉陷严重致使下排污水管道堵塞，导致市场内污水得不到有效排放，极大的影响日常经营秩序。市场综合条件已不具备现代市场发展的需求，严重制约了市场健康有序发展。

2、市场配套缺乏。由于市场原设计要求较低，设施不配套，随着近年来社会车辆急剧增加，市场车流量不断增大，停车场地明显不足，给消费者带来许多不便，时逢节假日，就出现因停车场地问题导致的拥堵以及交通事故，并导致外滩滨江大道路阻、交通瘫痪，市场经营户及周边企业怨声载道，道路安全隐患突出。对照省五星级文明规范市场要求差距甚远。

3、安全隐患诸多。电力设施严重超负荷；市场二楼严重超承载力；市场存在消防安全、车辆交通安全以及“三合一”现象等诸多安全隐患。2011年“3.11”火灾事故更是造成二死一伤的严重恶果，如此血的教训更加体现市场改造提升的必要性。因此，市场改造提升刻不容缓，只有通过全面的改造提升才能从根本上消除各类安全隐患，使经营户安心、舒心经营。

4、市场逐年萧条，竞争力逐年减弱。由于市场各项发展空间缺乏，近来年许多慕名而来的水产经销大户，都因市场场地限制失望而归，如此恶性循环致使市场缺乏竞争力，阻碍了市场的进一步发展。同时，市场经营户出现外迁现象，市场销售量、销售额同比逐年下降，客流量逐年减少，因此市场改造

刻不容缓，否则市场份额将由他市市场取而代之。

5、经营户及水产加工企业要求改造提升的呼声强烈。安阳是浙江省重要的渔业大市之一，水产城市场联结全市八大渔业公司，100多家水产企业及600多户个体经营户，而如今市场经营方式传统、单一，缺乏发展竞争力；缺乏快速流通的商务平台；缺乏拓展潜在的经营发展空间；缺乏市场精品和品牌经营意识，以及经营环境不佳等因素限制，严重制约了他们的发展。市场经营户强烈要求市场改造提升，改变现状，为其提供更大更广的发展空间。

6、公司亏本经营。近来年，公司为确保市场繁荣稳定，让经营户安心经营，公司每年都投入大量的人力、物力、财力，维护、维修市场各项基础设施，加强市场巡逻，确保市场经营秩序安全有序进行，年亏损均达到2000余万元，公司举步维艰，必须要通过提升改造来走出困境。

综合上述市场存在种种问题，结合市政府“十二五”规划的要求。按照市委、市府对经济发展方式转变的大投入、大建设、大改造的战略方针，加快服务产业发展，促进水产业转型升级和城市升级。市委市府高度重视安阳水产城改造提升，将该项目列入2011年我市第一批服务业重点推进项目，并将该项目列入市政府“十二五”规划及市政府“六大行动计划”的重点项目之一，并申报为省重点项目。

二、市场提升项目前期工作完成情况

作为项目推进的主体单位，我们根据市委市府的要求，认

真开展讨论，切实做好市场改造提升前期准备工作，确保市场改造提升项目平稳有序推进。

1、认真做好调查研究。为做好市场改造提升工作，公司经理室组织有关部门赴省内外水产品市场进行实地调查取经，寻求提升最佳方案。为项目的提升改造方案设计确立依据。

2、召开经营户座谈会。2011年5月6日、2012年2月3日公司分别召开经营户座谈会广泛听取经营户心声。经营户代表呼声强烈，并提出“水产品走向细加工、精加工是大势所趋……上规模、上档次的市场是社会发展的必然，市场改造提升势在必行”。

3、做好市场改造提升信息资料整理保全工作。为确保市场改造提升的有序开展，公司相关部门认真收集、整理、登记、核对市场资产现状，并建立了一户一档。按照资产配臵情况将国有资产、自有资产、私营个体资产等进行归类管理保全，为下阶段项目实施奠定基础。

4、编制提升规划。依据上级有关部门的要求，结合公司实际，在调研的基础上，多方论证，通过多次的修改再修改，确定了“总体规划，分步实施”的办法，最终形成我们市场改造提升项目的初步方案。

5、做好市场提升实施前经营户的稳定过渡工作。工程项目一旦进入实施阶段，拆迁经营户安臵的妥否将直接关系到市场经营的连续性，关系到经营户流失。为此，公司对拟拆迁的321间188户经营户进行入户调查了解，掌握经营户思想动态，分析过渡时期存在的问题及困难。同时，加强了市场监管力度，重新修订各类营业房租赁协议，着手考虑就近安臵临时经营场所的落实，走访开发区领导、周边厂家，落实场地，规划临时搭建方案，确保被拆迁经营户有场地经营，以确保拆迁工作平稳有序进行。

三、市场提升项目方案的初步构思

1、市场定位：

根据国内水产市场的发展现状及我市“十二五”渔业发展规划，结合我市实际，经过充分讨论，在保持土地性质不变，按规划发展要求，进行整合提升，梳理商业用地功能布局。同时在保持原有干水产品等批发功能不变的基础上，扩大经营面积、扩大经营范围、扩大经营团队以及扩大产品辐射面。打造国内一流的干品水产市场，完善水产加工、贸易流通、写字办公、旅游购物、信息集散、电子商务、餐饮娱乐、金融信托、产品研发、精品展示、度假酒店等多功能的综合服务体系。

2、建设内容及规模

本项目重点考虑经营面积及配套项目的提升。对原有水产城进行拆除，并根据需求建设水产市场、沿街商铺、办公写字楼、星级酒店、物流中心、电子商务市场等建筑。地上总建筑面积234599㎡，分三大区，其中市场经营区面积104694㎡，包括沿街商铺、水产市场、综合市场、电子商务及物流中心，较改造提升前（37224㎡）增加67470㎡，比原面积提高了281%；商业办公面积82350㎡，较原来（14426㎡）增加67924㎡；

宾馆47555㎡；另有地下建筑面积43790㎡。

3、过渡时期的持续发展

本项目拆迁涉及到国有企业、私营企业、个体经营户等多种主体单位700多家，涉及到拆迁安臵费用近亿元。为保证市场改造提升过渡期间市场平稳、持续发展。我们将立足“就近安臵”的原则，确保经营秩序正常运行。在市场东首就近位臵通过租赁方式寻找搭建临时安臵点，通过分期分步实施原则，将一期、二期经营户通过先后次序进行外迁、回迁安臵及补偿工作，确保市场改造提升过渡期间经营户安心经营，使经营者和客户不流失，实现平稳过渡。

4、提升项目后市场管理

项目改造提升后，我们将全面实行物业化管理。在完善市场商务配套功能的基础上，满足市场现有经营户的需求，为其提供全方位的服务，使经营者安心、称心、放心。同时为开发区企业搭建理想的商务平台，发挥市场载体作用。打造东部的“三产”集聚；有利于改善省重点市场的窗口形象，为安阳文明城市建设和滨江大道沿江景观带建设增添光彩。

四、工程投资及财务分析

1、本项目总投资260748万元（详见下附表），其中一期工程投资148289万元（含补缴土地出让金32000万元，补缴土地出让金的平均楼面价格为2591元/平方米。(234599平方米-51650平方米)×2591元/平方米×(40年-13年)/40年=32000万元），占项目总投资额的56.87%；二期工程投资112459万元，占总项目投资额的43.13%。

表11-1 项目总投资构成一览表序号11.11.21.323费用名称 建设投资工程费用工程建设其他费预备费建设期利息项目总投资金额（万元）一期工程二期工程总计***23014876263.585100.2161363.852821.35003.857825.16454.24505.210959.412750******48占总投资比例88.3%61.9%22.2%4.2%11.7%100.0%

2、政府在安阳水产城改造提升项目中将有76212万元的收益（详见下附表），不包括安阳水产城改造提升后营业额增加带来的税金增加值。

政府收益测算表 表12-9序号12345678名称补缴土地出让金销售营业税及附加土地增值税房产税所得税契税合计计算方法金额(万元)备注******12施工企业营业税及所得税工程费用×（3%+1%）销售额×6.25% 车位出租收入×12%利润×25%销售额×3%

3、本项目全部投资税后财务内部收益率为10.4%，净现值为1329万元，投资回收期为6.5年。

五、困难与建议

我们认为本项目建设非常必要，理由依据充分，市场前景看好，提升项目符合城市建设规划，建设规模和方案比较合理，并且具有显著的经济、社会效益。

该项目实施是一项利国利民的民心工程。通过前期调研发现，市场整体单位的产权构成是由公司产权、国有产权、个体产权三部分组成，其中公司自有占46%，国有占30%，个体

占24%。结合当今国内外经济形势以及公司现状，提升项目面临的形势非常严峻、困难多多。

困难：

1、从产权构成来看，提升项目存在不确定因素多，与预期想象要困难。

2、在国家房地产市场的宏观调控打压的大背景下，房地产市场低迷。

3、当前民间借贷资金链紧绷，市场改造提升面临着民营融资难。

4、在提升改造过程中市场管理及动迁安臵等面临着管理及政策处理等诸多问题。

5、项目配套设施投入及补偿经费巨大，尚有很多不确定因素。

建议：

1、需要市领导在政策上予以倾斜。出台相关减免、优惠政策，在土地补偿金上准予分期补缴，同时延长土地使用年限。以帮助市场提升改造的平稳、顺利展开。

2、在项目审批上要开绿灯。依据法律程序明确项目审批主体单位为安阳水产城有限公司，使我公司有充分的项目处臵权，并尽量简化审批程序。

3、财政专项补助上要予以支持。应充分考虑到农业菜篮子工程及30%国有资产构成，予以相应的资金支持力度。

4、在项目拆迁、补偿、维稳工作上给予帮助。由于项目

承担着政府的改造职能，要求各政府部门帮助制定出台相应的拆迁政策，使拆迁有据可依、有章可循，同时协助解决动迁过程的维稳工作，确保临时过渡期市场平稳、社会稳定。

综合考虑到提升项目的紧迫性和时效性，以及从提升项目所产生的巨大的社会效益和政府经济效益的高度，恳请市领导尽快批准水产城改造提升项目，使该项目尽快上马，确保安阳水产城改造提升工作有序推进，加快我市创建现代化大城市步伐。

6.优秀项目经理汇报材料 篇六

项目经理王宜和

尊敬的各位领导：大家好！

江都区锦官名邸居住小区由扬州市华宇房地产开发有限公司投资建设，江苏江都建设工程有限公司建筑设计研究院设计，江都市同创建设工程监理有限公司监理，江苏华江建设集团有限公司组织施工。本工程由10#、11#、12#楼组成，建筑面积22456m2,钢筋混凝土框剪结构,-1+11F+1层,造价为3443.89万元;2011年4月30日开工,2012年6月30日竣工。本工程创扬州市安全文明标化工地,10#楼创扬州市“琼花杯”。

一、安全管理

1、建立健全安全组织机构，项目部从开工之初就成立了从项目经理、项目副经理、安全员到各劳务班组的安全管理体系。并成立以项目经理为组长，项目副经理、安全员为副组长、其他管理成员的应急和消防领导小组。

2、积极开展现场安全教育，通过电视、黑板报、宣传漫画、观看安全教育片等途径向职工进行安全宣传。成立安全监督小组，增设流动安全员岗位，及时纠正现场部分违章作业人员的不规范行为。现场设立每日班前安全教育宣讲台，在每日班前对操作人员进行安全交底、公示危险源，做到人人心中有安全。

根据现场实际，编制应急救援预案，并积极组织演练，提高作业

人员对安全隐患的防范和救援能力。

3、施工前组织工程技术人员编制各分项工程专项施工方案；对基坑、脚手架等超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案组织专家进行论证，根据论证报告对方案进行修改完善，并经集团公司及监理审批后组织实施。确保施工方案的合理、可行。

4、现场机械设备管理

塔吊挂设验收合格牌、起重吊装“十不吊”规定牌、塔吊安全操作规程牌等，安装有远程监控系统。

5、现场“三宝四口五临边”管理

搅拌机、钢筋机械操作场、通道口等按规范搭设防护棚。在危险部位设置明显的安全警示、禁令标志牌。

楼梯栏杆及临边洞口防护栏杆，用钢管制作成1.2米高定型立杆，用膨胀螺栓与楼面固定，水平钢管与其扣接，能多次利用；并悬挂警示、警告标志牌。

电梯间洞口、预留洞口的防护采用旧木方、模板封闭，电梯间内防护架每隔4层在电梯井壁预留孔洞，穿水平钢管卸载，电梯间门洞安装高1.8米、宽1米的定型防护门，悬挂警示、警告标志牌。

6、现场脚手架管理

落地脚手架基础浇筑15公分厚砼进行硬化处理，脚手架外侧设排水沟。

7、现场临时用电管理

配电房内设备配备合理，并按要求配备有来灭火器、灭火砂、绝

缘鞋、绝缘手套、应急照明灯、“有人操作，严禁合闸”标识牌等。现场动力箱与照明箱严格分开，所有设备按“一机一箱一闸一漏保”设置，箱内元、器件配置合理，电线、电缆分色正确，盘线整齐。各电路回路标志清晰，箱门接地采用铜芯软线连接，接地标识清晰，箱内配电系统图、检查记录齐全，施工现场临时用电按照规范要求做好重复接地，并挂设标识牌。

二、文明施工

现场建筑材料、构件堆放严格按施工现场总平面布置图进行，材料分类堆放整齐，设置砖及砂、石材料堆放区、钢筋堆放区、模板堆放区、钢管堆放区、泵管堆放区等，并挂有标识牌。现场设有集中吊装区。

木工制作场地利用旧模板搭设封闭的木工加工棚，防止噪音污染。按要求配置消防器材，每层设消防防水源接口，现场设专门的危险品仓库。

三、质量管理

1、建立健全质量管理体系，项目部成立了从项目经理、项目副经理、技术负责人到各劳务班组的质量管理体系，坚持施工技术交底制度，从体系及制度上保证了施工质量。

2、严把原材料质量关，材料进场前由建设、监理、项目部联合审定供应商；材料进场后进行现场验证和抽样检测，确认合格后方可投入使用。

3、严格控制工序质量，施工前编制专项施工方案，做到施工有指

导，检查验收有标准，施工中采取操作工、班组自检，项目部施工员跟踪检查，质检员专职检查相结合的方法。内部自检合格后报请监理验收，验收合格后进入下道工序施工，坚决杜绝不合格工序流入下道工序施工。

4、工程资料及信息化管理

根据资料内容进行分类归档，每个档案盒内都有详细的卷内目录，方便在最短时间内查寻资料。项目部从质量、环境与职业健康安全三方面入手，对施工过程严格控制。

尊敬的各位领导，在这里我代表 江苏华江建设集团有限公司江都分公司全体施工人员，对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢，诚挚希望各位领导给予指导，多提宝贵意见。

7.翁旗项目汇报材料 篇七

风电项目汇报材料

一、项目总体概括规划

1.赤峰翁牛特旗五分地49.5MW风电场地处内蒙古赤峰市翁牛特旗北部的五分地镇境内，场址位于旗政府所在乌丹镇西北方向约50km，其间有省级公路205相通，交通便利。拟建升压站场地位于山坡处，地势较起伏，高程介于737.3～749.0m,西北部高，东南部低，地貌上属于丘陵地带。赤峰翁牛特旗五分地风场规划容量20万千瓦，本期建设

4.95万千瓦。建设性质：新建。

2.项目投资

静态投资；44391万元

动态投资：45599万元

3.项目计划按创优工程要求进行规划与实施，目前正在编制翁牛特旗五分地风电厂达标创优实施细则和翁牛特旗五分地风电场达标投产及创优规划。

4.项目工期计划

2011年5月底施工准备工作完成；

2011年5月底6月初正式开工；

2011年12月底前投产。

二、项目设计情况

1.图纸交付计划

1）2011年5月底开工准备及开工必备的图纸到位。2）6月底施工图纸全部到位。

2.实际情况

初步设计审查完成，5月20日完成收口工作。五通一平图纸已交付，已进入施工图交付阶段。

三、标段拟划分情况及相对应的概算（见附表1）

四、招投标情况

1.主机现已完成招投标，就价格问题双方多次谈判仍无法达成统一意见，合同未签定。

2.塔筒招标文件、电气一次招标文件及设备的技术规范已审查完毕。技术规范书明细见附件2。

3.监理两次招标均因投标单位不足三家而脱标，按照招投标法，可以邀请一家投标单位签定合同。

4.施工的招标文件正在编制中，近期就可以开展招标工作。

五、现场情况

1.主机基础、升压站、检修道路、进场道路放线已完成，现具备开展全面征地工作及开工准备工作的施工条件。

2.用水、用电须先办理许可证，且施工由主管部门指定施工单位。现在已经协调好当地水利部门及供电部门，随时可进场施工，工期10天左右。

3.进场道路按投资最小原则，已选定了原有的乡村泥结石道路，其中一个村庄道路大型车辆无法通过需改道，约1千米左右。

4.拟在升压站东侧规划施工临界平面布置图（见附图3），按建设单位、监理单位、供应单位、食宿、办公室及施工单位办公室统一建成联合建筑（18间）。左侧为设备材料物资堆放处右侧为搅拌站。实行封闭式管理模式。

附件2：

塔筒技术规范书

35kV开关柜

35kV美式箱式变电站技术规范书 35kV共箱母线技术规范书 220kV电流互感器技术规范书 220kV断路器技术规范书

220kV电压互感器技术规范书 220kV隔离开关技术规范书

8.光伏发电项目汇报材料 篇八

一、工程概况

主变容量：本项目规划容量4MWp分布式太阳能光伏发电系统，包括太阳能光伏发电系统及相应的配套上网设施。太阳能电池阵列输入光伏方阵防雷汇流箱，经光伏并网逆变器接入4台1000kVA升压变压器。各单元通过电缆引线引接至10kV配电装置，并经二回新建10kV线路接入南村线10kV永镇线10KV变电站10kV母线侧并入电网。

二、安全控制

在施工期间，监理、施工负责人对安全的重要性认识统一到位，制定了“以人为本，安全第一，文明施工”的具体措施；施工人员认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，建立安全管理制度，人人讲安全，事事遵守安全操作规程施工，自开工至竣工没有发生一起设备的受伤损事故，达到预期的要求。

三、安装调试 参加10KV者南阳变电站安装工程的人员在启东电力有限责任公司各级领导的关心和大力支持下，在监理工程师的指导下，施工人员按照设计要求，严格安国家相关的规程、规范施工。

安装前认真熟悉一、二次及保护图纸，及时发现施工图

纸中的疏漏之处和可能出现的问题。及时主动向监理工程师和设计院反映，将问题处理在施工前；针对施工中的难点提前编制施工技术、安全措施，做到施工时心中有数。施工过程严把“三关”，坚持质量一票否决制：(1)、严把图纸关。首先组织技术人员对图纸进行认真复核，让所有技术人员彻底了解设计意图，其次

9.项目单位汇报材料提纲 篇九

一、项目前期审批情况

1、项目的规划、立项是否符合科学发展观的要求和中央规定的投向；

2、是否严格履行国家有关的审批、核准、备案程序；

3、是否严格履行项目可行性研究和初步设计程序，是否存在可研批复地点与初设批复地点不一致的问题；

4、是否严格履行工作规划许可、环境影响评价和土地使用审批等手续；

5、是否存在用已完工建设内容作为新建项目虚假申报的问题。

二、投资计划和资金下达情况

1、发展改革部门是否迅速分解下达了中央投资计划；

2、财政部门是否按照基本建设程序，及时、足额拨付了中央投资资金，地方配套资金是否及时、足额到位；

3、有关行业管理部门是否及时有效地办理了相关手续；

4、是否存在把关不严、随意变通，甚至玩忽职守等问题。

三、建设实施情况

1、项目是否及时开工，并抓紧建设实施，形成实物工作量，投资完成情况是否符合进度要求；

2、是否严格按照有关部门的批复，开展建设实施工作；

3、是否严格执行了土地、环保、节能、规划等方面的规定和要求，是否存在建设地点、建设方案、图纸、内容与批复不符问题，是否存在超批复征用建设用地问题；

4、是否存在擅自改变建设内容、提高或降低建设标准、扩大或缩小建设规模的问题；

5、是否存在虚报投资完成额问题；

6、是否存在高资质建筑公司承建，低资质或不符合资质标准的建筑公司，甚至无资质工程队施工的问题。

四、项目建设管理情况

1、是否严格执行法人责任制、招标投标制、工程监理制和合同管理制；

2、是否存在未按规定招投标或招投标不规范问题，是否存在监理未招标问题；

3、是否存在招标结果与签订的合同不一致，或签订的合同不规范、不履行问题；

4、项目单位及施工单位是否建立并严格落实工程质量领导责任制，严把了工程质量关；

5、项目管理中是否存在漏洞，是否发生过重大安全生产责任事故。

五、资金和财务管理

1、对中央投资资金是否实行了专账管理、单独核算、专款专用；

2、财务管理、资金拨付和帐户管理等内控制是否健全；

3、是否严格执行了投资预算，是否按照有关规定，严格履行了设计变更、验工计价、项目结算、竣工决算等程序，是否存在投资超概算或投资规模失控的现象；

4、是否存在将新增中央投资用于偿还以往债务和拖欠款的情况，是否存在滞留、挤占、截留、挪用项目资金等严违纪违法问题。

六、竣工验收情况

1、项目是否按期竣工，是否按照规定，履行项目竣工验收程序；

2、项目质量是否合格，能否按期投产使用；

10.明德项目汇报材料 篇十

榆中县金崖明德小学位于甘肃省榆中县金崖镇金崖村。前身为光绪七年（1881年）建立的丰广书院，光绪三十一年（1905年）改书院为民立金崖小学堂。1949年8月，改名“金崖完全小学”。1969年开始附设初中班，称金崖学校。1981年金崖中学成立后，金崖学校恢复为金崖小学。2007年1月16日，经榆中县人民政府批准，将榆中县金崖小学更名为“榆中县金崖明德小学”。目前，学校占地面积9000平方米，建筑面积为4200平方米，生均12平方米；,学生345人，其中女生175人，教学班9个；教职工25人，大专以上学历17人，教职工学历达标100%，学生四率达标100%。

措施及取得效果

（1）校园文化方面，校园文化建设是学校综合办学水平的重要体现，也是学校个性魅力与办学特色的体现，有校园实物文化，主要是精神文化。

加强了德育活动教育，我校明确德育目标发展实效。始终坚持德育为首的思想，树立以人为本的育人理念，关注并尊重学生的个性，明确德育工作目标，健全组织机构，丰富德育内容。

首先，我们逐渐提高对校园环境的认识，良好的校园文化有利于更好地规范学生的思想行为，有利于健全学生的人格，提升其道德水准。我们先后完善了校风、校纪、校规、校训等，还规范了校园语言，使普通话成为校园语言，2010年被评定为“兰州市语言文字示范化学校”。

其次，良好的校园文化能陶冶学生情操，培养学生正确的审美观念和健康的心理状态。我们学校为了做到这一点，搞了大量的活动，例如：迎国庆朗读比赛，推普周，学校运动会，清扫街道等环保活动，清明节扫墓，每周一国旗下讲话，六一大联欢，庆元旦，感恩教育讲座等活动来丰富学校等文化生活，使学生的心灵一次次的接受洗礼。为了给孩子们创造一个良好学习环境氛围，学校走廊文化上节选《三字经》《弟子规》。让孩子们能随时随地感受中华经典文化的熏陶。

最后，为了丰富学生的课堂、课间以及课外活动，使孩子们走出教室，到活动中寻找、感受、体验、获取知识，我校在本学期主动申请了农村少年宫活动，成立了科技、音乐、书画、棋艺等多种兴趣小组为孩子们丰富了课外生活。通过各种活动，使我校的精神文明建设又上了一个台阶。

学校特色教育成绩显著，积极开展诵读《弟子归》《三字经》《古诗》等古诗文活动，每学期第十二周为经典诵读展示周，学生自主创新的能力文化底蕴不断得以提高。全校学生积极参加甘肃省明德“智能创意”竞赛，如手工制作、作文、画信、经典诵读、泥塑、书法、英语风彩展示等，在历年的全省明德中多名学生获奖。如2007年杨娜、杨森等五名同学；2008年孙博、王金枝等九名同学；2009年王秋燕、梁晓等六名同学分别获奖。2009学校荣获明德捐方颁发的甲等奖。

总之，良好的校园文化有利于引导学生形成符合时代要求的价值观；有利于规范学生的思想行为，提升其道德水准；能陶冶学生情操，培养学生正确的审美观念和健康的心理素质；创造有利于学生成长的良好氛围；能更好地实现思想政治教育的目的。

（2）在校园环境建设中，校领导注重用先进的文化占领校园文化阵地，不断优化现代育人环境，创建优美、和谐、健康的文明之园。图书室现存书28882册，免费向师生开放。2010年11月，经多方筹资，我校改建了校门，硬化了操场，铺设了柏油跑道，从根本上提升了我校的办学条件。学校花费了大量财力、物力购置宣传画、标语牌等，尽力营造艺术氛围，不断提升校园环境品位，为师生创造出一个清新、优美、充满生机的校园，接受文明的教化和美的熏陶。

我校总面积9000平方米，可绿化面积600平方米，已绿化面积500平方米，比2009增加了100平方米。花木数量比2009增加了22棵。种草项目现在还是空白。计划在未来三年，在此基础上巩固已有成绩，并且使实施项目质量得以提高。另外再增加花园四个，树木区增加相应的树木种类与数量，增柳树林荫道一条。争取一进校园，使公园化的氛围更加浓厚。

（3）对学生的劳动准备、劳动品质的培养，是为他未来的生活、幸福所进行的教育。学生经常劳动，可使手指灵活，又可对人脑机能加强锻炼，从而促进学生的智力发展，让其更加聪明。开展劳动服务活动既培养了学生的创新意识和动手实践能力，又锻炼了实践能力。教师以身作则，用自己的实际行动为孩子树立榜样。如把教室里的清洁卫生做好，教学用具排列有序，打扫学生不易打扫的有一定危险的地方，创造一个舒适的学习环境，让孩子在耳濡目染中深受教育。经常向孩子讲些热爱劳动的故事、利用课本中的寓言童话，介绍劳动模范人物的文章对学生进行劳动教育。经常放手让孩子做自己的事，培养自理生存能力，经常让孩子进行些力所能及的劳动。养成常劳动、爱劳动的习惯。尽力为孩子创造一些劳动机会和环境，让孩子进行劳动。如学校的“卫生公益劳动”。各班的学生成立劳动小组。在进行劳动时，整个教室和卫生区的劳动内容被划分为若干小组，如“擦窗”、“擦瓷砖”、“擦门”、“扫地”、“拖地”、“排课桌”、“捡纸”等，学生自愿组成各个劳动小组。每周各个小组的劳动内容将有所调整，互相交流。家长可让孩子做力所能及的家务活，还可让孩子在院子中、阳台上种点花卉，搞点小饲养等，由家长负责督促检查，教师经常和家长交流小学生在学校、家庭的劳动表现，促使孩子良好劳动习惯的养成。

我校2010有行政公共厕所4个，清洁工作有历年的六年级师生承包。所排污物由校外一名农民师傅承包处理。在夏季调动师生用水冲洗便池。总务处魏子让老师定期喷洒敌敌畏农药杀蝇，撒石灰消毒。2010有校园植物区8个，分别由各班承包负责种植、浇水、松土，总务处孙延雷老师根据天气情况与干旱情况用水管全面透彻浇水。操场等绿化区由总务处定期修剪树木。每班班主任教育学生养成垃圾分类存放的习惯，组织学生评选负责的管理员若干名在每天的课外活动时间进行整理。

（4）在教育教学工作方面，教学工作是学校的中心工作，教学质量是学校工作的生命线。我们把教育教学质量作为衡量教师工作的重要标准，作为各类评优选先的主要依据，已经形成质量兴校的良好局面。

我们在课堂教学上进行大胆的创新和探索，把以培养创新和思维能力为主的教学方法，贯穿于教学过程的各个环节中。把“备”的重点放在对学生的了解和教材的分析上；把“教”的重点放在学生的学法指导上，把“改”的重点放在分层要求、分类提高上，把“导”的重点放在学生的心理、思维的疏通上；把“考”的重点放在学生自学能力和创新能力的培养上，因材施教，经常鼓励学生，让每个学生都充满信心，并对每个学生的实际问题，对症下药，让每个学生都能愉快学到知识，都健康成长。

目前，学校教育教学管理逐渐正规精细化，学校规模保持持续发展的势头，今年，我们接受了明德提升教育质量的《数学分层测试卡》和《攀登英语》项目试验，另外结合学校教研机构制定的高效课堂改革计划，我们正在实践中探索、实施，尽管在这一过程中还存在很多的困惑与矛盾，但我们相信，只要不断学习和总结，我校教育一定会硕果累累，相信我们的明天会更好。