生产技术部经理安全生产目标责任书

生产技术部经理安全生产目标责任书（共12篇）

1.生产技术部经理安全生产目标责任书 篇一

*************有限公司

*************年

安全生产目标管理责任书

责 任 人：

部门：

岗位：

签订时间：***年***月

为了贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方

针，加强公司安全生产管理工作，落实岗位职责，尽可能减少安全事故、杜绝重特大安全生产责任事故发生，形成人人关心安全生产，全员参与管

理安全的良好氛围，实现公司安全生产目标，现由部门经理与责任人（岗位：）签订安全生产目标管理责任书。内容如下：

一、责任期限

自起至止。

二、责任目标

1、分管工作范围死亡、重伤、轻伤、重大设备事故为零；

2、个人人身伤害事故和职业病为零。

三、工作职责

１、协助部门领导开展各项安全生产管理工作，对分管或从事工作的安全生产负管理责任，并指导所属人员的安全管理工作。

２、审查分管或从事工作范围内的安全技术、措施、计划，并积极组

织贯彻实施；对新建、改建、扩建和革新项目，认真做到“三同时”。

3、参与编制、审核、修改完善本系统、本专业安全技术规程、工艺规 程和操作规程。

4、在编制设计、施工、生产工艺技术文件，以及试制新产品，采用新 技术、改变工艺方法、设备、原材料和操作规程时，必须严格执行有关的安全卫生规程和标准。

5、在进行计划、布置、检查、总结、评比生产经营工作时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比劳动保护、安全生产工作。

6、有权拒绝上级领导和部门的不符合安全生产规定的指令和意见。

7、经常深入生产现场，发现问题及时组织相关人员进行整改，并确保

按期实现。

８、发生事故后应立即报告，并积极配合、协助调查、分析事故发生原因、划分事故责任、提出处理意见及防范措施。

四、考核

1、未履行或完不成责任内容，发生重大责任事故的，根据《生产安全事故报告和调查处理条例》及国家有关法律及地方有关法规追究行政、刑事责任，并按公司安全生产相关规定进行处罚。

2、本责任书一经签订，人力资源部即从当月工资中扣除元作为风险抵押金。

3、在考核内没有完成责任书内容或安全生产目标超标的，除按有关规定处罚外，扣除风险抵押金元，充入公司财务，取消各项评优评先资格。

4、在考核内完成责任书内容或安全生产目标的，公司以安全责任奖进行奖励，奖励金额为元，风险抵押金继续作为下一的抵押金。

五、相关说明

1、本责任书一式两份，签约双方各持一份。

2、本责任书由部门经理负责解释。

部门经理（签字）：责任人（签字）：

签订时间：年月日签订时间：年月日

2.生产技术部经理安全生产目标责任书 篇二

作为过程安全技术及管理经验的推广者, 美国化学工程师协会化工过程安全中心中国分部 (下简称CCPS—CS) 从2007年起成为国外过程安全知识在中国传播的桥梁。为让读者了解过程安全在国外的发展情况, 从中找到可以学习借鉴的地方, 我刊采访了青岛欧赛斯环境与安全技术有限责任公司副总经理, CCPS—CS副主任酒江波。

记者:作为背靠美国化学工程师协会化工过程安全中心的组织, CCPS—CS对国外化工过程安全情况有较深的了解。请您介绍国外化工过程安全的发展历程及现状。

酒江波:第一部针对过程安全的政府法规是1982年欧洲颁布的《Seveso I指令》。1985年, 印度博帕尔事故的发生促使美国化学工程师协会成立了专门的化工过程安全中心 (CCPS) , 该中心为化工、石化等行业提供过程安全技术和管理的全面支持。1992年, 美国职业安全与健康管理局 (OSHA) , 发布了29CFR1910.119《高危化学品过程安全管理》 (Process Safety Management of Highly Hazardous Chemicals, PSM) 。随后, 事故统计结果显示, 过程安全事故发生率在10年内降低了近80%, 安全绩效明显提高。1996年, 欧洲《Seveso I指令》被修订为《Seveso II指令》, 强调了建立过程安全管理系统的必要性。同年, 韩国政府参考OSHA的PSM体系, 发布了该国的过程安全管理系统要求。据统计, 该法规颁布实施5年后, 生产事故伤害率下降了65%。

国外石油化工企业按相关法规的要求、供货商或订货方的要求等均执行相应的安全管理系统。但法规的要求仅仅是最低标准, 相应的管理系统在各企业中经过多年的应用和发展, 多数已形成自己特有的安全管理体系, 其管理体系的名称不一定都称为PSM, 但其与PSM的管理理念、结构组成都具有一致性, 也可以说是PSM在各企业中的改进和发展的产物。如杜邦公司自有的过程安全管理体系的要素与OSHA规定的14个要素有所区别, 壳牌公司的安全管理体系为HSSE (健康、安全、安保和环境) 管理体系。

记者:美国职业与健康管理局于1992年发布的标准29CFR1910.119《高危化学品过程安全管理》里提到:工艺安全管理包含14个互相关联的要素;国家安全监管总局在2010年9月6日发布的AQ/T 3034—2010《化工企业工艺安全管理实施导则》里包含了12个相互关联的要素。这两者有何异同?

酒江波:AQ/T 3034—2010《化工企业工艺安全管理实施导则》与29CFR1910.119《高危化学品过程安全管理》相比缺少了员工参与 (EP) 和商业秘密 (TS) 两个要素。两个标准对于过程安全管理关键要素的管理内容和要求是一致的, 如工艺安全信息、工艺安全风险分析、变更管理、机械设备完整性等。国内安全标准缺少这两个要素可能是由于国情不同、对于要素的理解不同、安全管理至上而下的程序不同等原因所致。个人认为, EP是在大多数管理要素实施时都应该进行考虑和操作的, 可通过建立各个要素的管理程序, 分别实施员工参与, 应该可以达到作为单独要素开展的效果。

记者:在与设备相关的完整性管理、风险管理、风险评估方面, 有哪些正在推广的技术?

酒江波:在机械设备完整性 (MI) 方面, 现在推广较多的是基于风险评估的设备检验技术 (RBI) 。在工艺安全风险分析 (PHA) 方面, 现在推广较多的是危险与可操作分析 (HAZOP) 。

RBI是MI的一种手段和方法, 通过风险排序, 让企业把更多的检维修力量用在高风险设备上, 实现检维修资源的充分利用。美国石油学会和国家安全监管总局均对其制定了详细的使用规范。

HAZOP是PHA的一种方法, 其用偏差作为引导, 对于石油化工类的系统化的生产工艺来说, 开展危害分析是最为合适的方法。但它也有自身的缺陷, 这决定了工艺安全风险分析不可能仅通过HAZOP就完成。比如, HAZOP不考虑机组的内部机械故障, 因此对于大型的机泵和压缩机还应采用FMEA (失效模式及后果分析) 等方法开展危害辨识;HAZOP分析时认为现有所有安全措施均为可靠、完整的, 可安全措施的实际情况还得按照检查表的方式进行排查;HAZOP分析本也偏于定性分析, 不能准确地反应通过已有保护措施控制后的残余风险是否在可接受范围之内, 因此又衍生出了保护层分析 (LOPA) 。为了确定和验证安全联锁系统的可靠性, 进而又衍生了安全仪表完整性等级 (SIL) 。

记者:您认为, HAZOP分析的难点在哪里?国外的企业是如何解决这些问题的?

酒江波:经过近5年的技术积累, 目前, 国内已有大批合格的HAZOP分析师可以承担复杂项目和装置的HAZOP分析工作, 因此国内HAZOP分析在技术层面上应该没有难点。个人认为, 决定国内HAZOP的效果好坏的因素主要有以下3点:

一是, 企业管理层对于HAZOP的认知问题。如果管理层对于HAZOP的意义、效果较为认可, 便会督促企业大力配合HAZOP工作, 从人员、时间上给予支持才能保证良好的HAZOP分析效果。往往有很多企业未认识到HAZOP的作用, 经常用应付的心态对待这项工作, 导致了目前虽然大多数的石化企业均已开展HAZOP, 但真正取得成效的不多。

二是, 监管机构如何评判HAZOP分析效果的问题。国有企业的HAZOP分析由于企业内部已形成工作程序和标准, 业主对于HAZOP的效果一般都会进行考核和评判, 这样可以保证分析的效果。而对于地方企业, 目前仅是按照要求开展, 没有任何分析效果的评估和考核, 已出现不少应付检查的苗头。因此, 政府应考虑监管HAZOP分析质量的问题, 提升HAZOP实施后的效果。

三是, HAZOP所提出的安全建议该如何关闭执行的问题。目前, 国内多数企业对于HAZOP提出的安全建议该如何关闭仍没有合理的认识, 这样就造成了2种结果:一种是冷漠处理, 分析出的最终结果仅是形成了一本报告, 对于所提出的安全建议没有作出任何答复;另一种是过分看重, 规定所有HAZOP提出的安全建议均要无条件执行, 这样就给参与分析的企业技术人员带来了压力, 往往在分析时就会考虑如何避免提出过多建议的问题, 这也会影响HAZOP分析的效果。建议各企业对于HAZOP提出的安全建议均应指定关闭的程序, 所有的建议均应经讨论后形成结论 (执行与否) 均可视为关闭。

记者:除了上述我们提到的一些技术外, 国外现在还有什么过程安全方面的技术是值得我们引入、推广的?

酒江波:对于过程安全方面要求的一些先进的单项技术, 如HAZOP、LOPA、SIL、RBI、QRA等在国内均已引进, 部分已发展较为成熟, 如HAZOP和LOPA;而部分仍处于大力推广的阶段如SIL、RBI、QRA等。这些方法固然是解决某一领域问题较为有效的方法, 但对于企业的整体安全水平而言, 安全管理体系的完整和合理性应该是至关重要的。因此, 我认为, 目前国内还未考虑或未受到重视的技术为“针对企业安全管理体系评估”的技术, 如ISRS、NOSA安全五星评级系统方法等, 这些技术均可以通过对企业的安全管理现状进行评估和核查, 评判企业的安全管理水平, 并找出安全管理体系中的不足和薄弱环节, 并对其加以改进和提升。

记者:请您介绍一下, 外国企业在过程安全管理方面有哪些经验值得我国企业借鉴?

酒江波:过程安全管理 (PSM) 是一种企业的安全管理体系要求, 在政府或行业制定标准后, 各企业在具体实施中均有自己拓展、改进和提升的环节。比如BP公司安全管理系统中对于“培训”这个要素着重考虑了岗位能力考核, 对于公司所有岗位均制定能力指标标准, 委派相应岗位时均会通过详细的考核标准确定是否符合岗位能力标准。杜邦公司的过程安全管理体系增加了质量保证这个要素, 该要素被视为MI的前期保证, 只有在设计、采购制造、监制测试、包装运输、验收仓储等前期环节做好质量保证工作, 才能实现设备设施的全过程的安全管控。

个人认为, 国外企业过程安全管理方面值得我国企业借鉴的经验主要包括以下4点:

一是, 在建立安全管理体系时应更注重员工参与, 让建立的管理体系能在所有员工的认同下良好、正常地运行;二是, 安全管理体系运行的目的是将企业从“安全的严格管理型”企业进步至“主动安全型”企业;三是, 所有的要素在具体实施和执行时应结合企业自身的特点, 加以拓展和创新, 不要局限于法规的要求, 法律法规中的要求只是最低要求;四是, 不要纠结于管理体系的名称, 施行PSM并不是推翻原有的一切, 应该是在原有管理体系的基础上加以改进和提升, 逐步达到PSM的要求。

记者:您觉得, 未来过程安全这个课题在国际上会是一个怎样的发展局面?

酒江波:基于风险的过程安全将是未来发展的趋势。未来将要向通过系统的、科学的安全管理实现企业的安全与科学发展。

3.生产技术部经理安全生产目标责任书 篇三

【关键词】桃源县；安全生产；目标责任；考核

安全生产目标责任考核，是以安全生产为核心，以责任为基础，以考核为动力，以确保安全生产的一项非常重要的工作，这项工作落实得如何，我们对湖南省桃源县进行了一些调研。

一、近几年桃源县关于安全生产目标责任考核所做的工作

桃源县安监局于2003年7月成立，2004年县人民政府根据省、市关于《安全生产目标管理考核办法》制定了该县的《安全生产目标考核办法》，对安全生产实行定量控制和目标考核，并由县安监局制定了考核细则。这一考核办法的实施，有力地推动了安全生产责任制的落实，为实现安全生产的工作目标提供了制度保障。

（一）实行绝对指标和相对指标的双重考核。对上级下达的安全生产各类事故死亡人数、工矿商贸事故死亡人数、道路交通事故死亡人数、其它事故死亡人数及较大以上事故起数等绝对指标，及时分解到各行业、各乡镇，列入年度安全生产考核内容，对超指标和发生较大以上事故的单位实行严格考核，同时将亿元GDP生产安全事故死亡率，工矿商贸十万从业人员生产安全事故死亡率，道路交通万车事故死亡率作为政府经济发展统计指标体系的内容，列入年度统计公报，有效提升了安全生产的社会关注度。

（二）不断完善安全生产目标管理考核办法。县政府将安全生产工作纳入各乡镇、各单位的目标责任制的考核内容，考核分值逐年提高。对乡镇的分值由2004年的3分提高到目前的5.5分，县直单位由倒扣分到设2分考核。考核形式采取日常考核、集中考核和专项考核的方式进行，考核内容逐年调整，突出当年工作重点和实际。

（三）坚持对事故控制的预警制度。从2005年开始建立了生产安全事故“月通报”、“季警示”制度，对事故超进度指标的单位及时预警，重点督查，及时扭转被动局面。

（四）严格兑现了奖罚。对每年度考评获得的先进单位和个人由县政府给予一定的物质和精神奖励。对控制指标超标单位，严格扣分；对发生较大以上事故的乡镇、单位实行“一票否决”。2006年该县木塘垸乡因发生一起一次死亡3人的较大事故，综合治理工作被“一票否决”。2007年观音寺镇因发生一死亡12人的重大道路交通事故被“一票否决”。县安监局因承担安全生产的考核工作在2009年的目标管理考核中被扣0.3分。大部分乡镇也实行了安全生产与包干责任奖金挂钩的考核制度，凡包保的村组发生责任事故的，扣发一定额度的责任制奖金。

二、桃源县当前安全生产责任考核存在的问题

（一）绝对指标考核严于相对指标考核。目前，对绝对指标超标和发生较大以上的事故的考核，标准和处罚都十分明确。作为县、乡两级只要发生一起死亡3人以上的较大事故，就面临“一票否决”。而相对指标的考核目前既没有标准，又没有罚则，只是一个统计数据。对绝对指标考核的严格，在一定程度上产生了负面效果，个别单位出于保指标不突破，避免扣分和“一票否决”，铤而走险瞒报和少报事故死亡人数，从而造成事实失真。

（二）效果考核严于过程考核。安全生产的考核以安全生产效果论成败，我们常会听到这样的一些怨言：“不出问题。谁都无责”，“一出问题，再严的安全措施也有漏洞和责任”，“安全生产一半靠天保佑，一半靠运气”。对于安监力量薄弱，监管手段不足的乡镇，更容易产生侥幸心理。越是高危企业集中的地方发生生产事故的频率越高，一味重效果轻过程，导致扎实工作的人失去信心，而马虎工作的人侥幸心理更强，特别不利于监管任务重、难度大的政府部门提高安全工作的主动性。

（三）考核以罚代管，激励少。对发生较大以上事故的单位，除“一票否决”外，还取消主要负责人和分管负责人的评先评奖资格，当年不能提拔和重用，触犯相关法律法规的，还要依法追究相关法律责任，这对强化安监工作起到了一定的积极作用。但对安全生产工作出色的单位和个人激励机制不健全。一是奖励规格低。同样实行“一票否决”的计划生育、综合治理工作的奖励由党委、政府在一年一度的经济工作会议上共同进行表彰。而安全生产仅作为政府工作来奖励。二是奖励投入无保障。对于安全生产奖励资金没有作为专项资金纳入财政预算，往往是与其它资金捆在一起。三是无政治待遇留人。对于多年从事安监工作且成绩突出的干部，也不像计育干部一样，有一定的政治待遇享受，缺乏用事业、感情留人的激励措施。

（四）考核无层次类别区分。无论监管任务重还是监管任务轻，都使用一个标准、一个尺度考核，有失考核的公平与公正。监管任务重、压力大的地方和单位，监管的漏洞肯定会比监管任务轻、压力小的单位多，在安全效果上保指标、控事故的难度也大得多。不分层次、类别的考核结果，往往是监管任务重、控事故难度大的单位得分低；而监管任务轻、控事故难度小的单位反而得分高，考核工作难以服众，考核对象也抱怨多。改变考核方式和方法，使之更加合理和公正客观，是当前迫切需要解决的问题。

三、对完善桃源县安全生产责任制考核的几点思考

（一）平衡绝对指标和相对指标的考核。将绝对指标用逐年上长或下降幅度来衡量考核，并制定上升或下降幅度的考核标准，采用与去年的对比数、3年对比数、5年对比数来考核一个地方、一个单位、一个企业安全指标的控制情况。比采用单一的绝对指标考核更合理，更增加了可比性，同时也可以较为客观、公正反映安全事故指标控制情况。

（二）实行分类考核。桃源县有40个乡镇，安全生产监管任务很不平衡。大规模以上工业企业、高危企业主要集中在漳江、陬市、漆河、热市等乡镇，其它乡镇的企业相对分散。根据该县的实际情况，按照工矿商贸企业从业人数及高危企业的数量依次排位，按排位名次将40个乡镇划分为三类，分类实行考核。在考核分值上，一类乡镇120分，二类乡镇110分、三类乡镇100分。年终依照考核得分由高到低排名，排名前几位的为先进单位或红旗单位，予以表彰奖励。这种分类考核既可平衡减少目前重效果轻过程中一些不合理的成分，又突出了考核和监管的重点，有利于增强监管任务重的单位的信心。

4.生产技术部经理安全生产目标责任书 篇四

为了更好地坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，进一步落实安全生产责任制，完善安全措施、明确安全责任、防范安全事故，结合我公司实际，特制定本安全生产目标责任书。

一、安全生产主要控制指标：

1、杜绝交通死亡事故；

2、年道路交通责任事故伤人率小于1.6人次/百万车公里；

3、年道路交通责任事故率小于1.5次/百万车公里；

4、道路交通事故直接经济损失3万元/年；

5、应持证上岗人员持证上岗率100%；

6、安全隐患整改率100%；

7、安全生产经费提取和合理使用率100%；

8、相关安全保障设备完好率100%；

9、从业人员安全教育培训率100%；

10、消防、应急救援器材齐全完好率100%。

二、安全生产主要工作任务：

1、对公司安全生产工作负重要领导责任，负责处理公司日常安全生产工作事务。

2、建立健全安全生产管理机构，选定合格的安全管理工作人员；认真组织落实生产培训教育，监督和管理好公司安全生产工作。

3、全面了解和掌握安全生产动态，定期组织安全隐患排查和安全生产检查，对发现的问题及时进行研究和决策，并积极组织治理和整改。

4、结合公司实际工作情况，合理分解安全生产控制指标，明确各岗位安全工作职责，建立健全并层层落实安全生产目标管理责任制，签订安全生产目标管理责任书，经常督促检查各岗位安全生产履职情况，适时组织考核和奖罚兑现。3.1.1

5、组织制定类别齐全的突发事件应急预案和现场处置方案，适时组织应急预案演练。如果发生事故，要及时组织抢救并认真组织事故的调查、分析，按照“四不放过”原则和责任追究制度进行处理；针对事故原因，吸取教训，及时制定并落实相应的防范和整改措施。

三、考核办法

1、以百分制形式进行考核；

2、得分在90分（含90分）以上者为优秀；

3、得分在80分（含80分）至89分者为合格；

4、得分在80分以下者为不合格；

5、每年考核一次，时间为每年12月份。

四、本责任书一式二份，签字双方各执一份；签字盖章有效。

五、本责任书自签字之日起执行，至 年 月 日止。

主管领导（签字）： 责任人：（单位盖章）

5.生产技术部经理安全生产目标责任书 篇五

产目标责任书

甲方：企业项目经理 乙方：项目经理

双方在郑州市三环快速公交建设工程施工第五标段过程中为了贯彻“安全第一、预防为主”，加强对施工现场的安全管理，确保各项安全管理目标的实现，特签订以下协议以明确双方的责任。

1、企业项目经理对负责的工程项目的安全生产全面负责，保证国家安全生产法规和企业安全生产规章制度在项目上贯彻落实，在编制施工计划时，必须将安全防护设备，设施的实施同时纳入计划。

2、负责按照国家和企业的有关规定，建立和完善项目安全生产管理和负责体系。并领导其有效运行，贯彻执行企业自定的安全生产管理目标，确保项目安全管理达标。

3、项目经理组织对项目各类人员进行安全思想、安全知识和安全技术教育。

4、项目经理组织项目安全生产检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。

5、及时报告项目发生的安全事故，负责安全事故现场保护和伤员救护工作，配合有关部门进行事故调查和处理。

6、认真落实安全生产的法规、标准、贵方及规章制度，定期检查落实情况。

7、认真实施各项安全技术措施，检查指导安全技术交底与安全设施验收工作。

8、组织参与每天的现场安全巡视，组织有关人员定期进行安全生产检查工作，并对发现的问题组织整改。

9、加强对项目管理人员的安全教育，提高管理层的安全意识。

10、发生伤亡事故时组织抢救人员、保护现场，并及时报告。以上已明确双方的责任，双方必须遵守，若出现以外事故，将追究其双方的责任。

甲方签字：

6.生产技术部经理安全生产目标责任书 篇六

一、职责

(1)通用安全生产职责

1.贯彻公司“以人为本、遵章守纪、关爱生命、安全发展”的安全生产方针，结合工作实际，贯穿到生产、经营、服务各项活动中;

2.完善部门规章制度，落实岗位责任制;

3.提倡员工团结合作、不断进取，积极创新、持续改进，促进公司安全发展;

4.对本部门员工安全生产业绩进行考核、评价;

5.对所管辖区域带队检查，配合整改部门做好整改工作;

6.每月至少召开一次安全生产例会，做好会议记录，上报给安全主管部门;

7.协助安全教育培训归口部门，做好本部门人员的安全生产教育培训工作;

8.协助安全管理部门做好本部门危险源辨识工作;

9.参加安全生产委员会综合大检查，提出合理化建议。

(2)人事行政部经理(正副)安全生产职责

1.负责落实干部安全生产值班制度,完成领导交办事项;

2.负责组织收集、识别国家、政府有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规范、标准等文件，及时报告主管领导传达落实，做好收发文工作;

3.负责组织做好公司安全生产教育培训工作(新入职、岗前、岗中、岗后);

4.负责组织做好公司行政、后勤安全保障工作，参与事故调查和处理工作;

5.负责人力资源管理工作。组织做好劳动合同签订、告知职业危害及其后果，职业病防护措施和待遇等真实情况。保护职工合法权益，依法参加工伤社会保险;

6.定期组织职工健康体检，职业病健康检查、组织新员工岗前体检、职业病报告工作，做好女职工劳动保护工作，建立相关安全、职业健康管理制度;

7.组织做好局域网维护工作和公司安全生产管理电子化信息档案工作。

二、目标

人事行政部重伤事故为0;

人事行政部火灾事故为0;

人事行政部无责任交通事故;

人事行政部事故隐患整改率98%;

公司(把控这个公司安全教育培训)安全生产培训率100;

三、奖惩考核办法

依据《安全生产责任制的制定、评审、修订及考核管理制度》，每年12月30号对责任制落实情况和安全生产目标完成情况进行考核，考核采取打分制，考核结果经过安全生产第一负责人认可。

四、说明

分管安全负责人和人事行政部经理(正副)签订安全生产责任书，人事行政部经理(正副)逐条完成履职和目标，由安全生产领导小组年终进行考核。

人事行政部经理(正副)签字：

分管安全负责人签字：

7.生产技术部经理安全生产目标责任书 篇七

为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，确保施工安全，切实维护公司和广大职工的利益，树立公司良好的市场形象，公司部门与项目经理（项目负责人）签订安全生产目标管理责任书，内容如下：

一、工程施工实现以下安全生产目标：

1、遵守安全生产法律、法规、规章、安全技术标准(规范)等；

2、杜绝人身伤亡事故，杜绝主设备及施工现场火灾事故，不发生有人员责任的事故，控制轻伤、障碍和未遂；

3、无市、区安全监督(监察)、电业安全（监察）部门安全通报批评，无居民、业主等社会投诉；

4、建设部《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)优良(合格)达标工地；

5、创上海市安全标准化达标工地；

6、创上海市文明工地。

7、遵守职业道德，在工程项目管理中廉洁自律。

二、项目经理安全管理责任：

1、项目经理为项目施工安全生产第一责任人，对安全生产全面负责，负有下列职责：

(1)建立、健全项目安全生产责任制和有关操作规程；

(2)保证项目安全生产投入的安全帽、安全带、绝缘鞋、工作手套等有关安全器材、工具的有效实施；

(3)加强项目安全管理，督促、检查项目施工安全生产工作，对安全检查发现的安全隐患应及时整改；

(4)制定并实施项目生产事故应急安全救援预案；

(5)发生人员伤亡、火灾事故立即报告本部门，并配合事故调查。

(6)积极配合公司安监部及上级安监部门的安全检查工作，对检查中的安全隐患及时的做好整改工作，有完整的记录。

2、教育培训：

开展经常性安全教育和季节性安全教育，组织开展工人进场安全教育和班组安全教育，并做好记录，努力提高工人预防事故、自我保护、遵章守纪的意识； 共3页第1页

3、杜绝“三违”即违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为；

4、危险源管理：加强在施工各阶段对项目施工的危险源辫识，登记并制定控制措施，明确告知施工人员，隔离危险源；

5、安全检查：由项目经理组织各职能人员参加，每周开展安全检查，安全员每天必须深入工地检查，做到定人、定时间、定措施，及时消除各类事故隐患；

6、机械设备与安全设施：全数检查验收合格，并在有效期内使用，同时应注重日常保养。项目部不得租赁和使用已淘汰、隐患严重不合格的机械设备和安全材料，不得随意拆除安全防护设施；

7、专项施组：组织项目工程师编制建设部JGJ59-99标准所列的专项施工组织设计和安全生产保证计划，并报公司审批。项目经理（项目工程师）负责对专项施组的技术交底工作，并跟踪验证执行情况；

8、技术交底：在做好专项施组的技术交底工作的同时，项目施工负责人应做好分部、分项的安全技术交底和操作规程交底工作。交底要有针对性和书面记录；

9、文明卫生：认真贯彻上海市文明施工、工地卫生有关规定。严格做到工地现场工完料净场地清，外观形象好，内在本质安全，施工不扰民，并向社会公开承诺；

10、消防安全：认真贯彻市建委、市公安局(2002)399号《上海市建筑工程施工现场消防安全管理规定》，配备品种适宜，数量足够的灭火器材和消防设施，建立相应的组织机构；

11、会议：定期（每周）召开安全会议，研究、协调、解决施工安全实际问题。积极组织开展各种安全活动，努力提高全员的安全意识；

12、安全记录：按照《上海市施工现场安全生产保体系DGJ08-903-2003》台帐规定，及时认真地做好各级安全记录，留下管理痕迹，做到可追溯；

13、事故管理：按国务院国务院493号令《生产安全事故报告和调查处理条例》 执行。

三、安全保证金：

1、为保障公司安全管理目标的实现，加强安全生产上对项目经理的考核，采取提取安全保证金措施：

项目经理：安全保证金元；

2、处罚额度：

（1）一般违章按公司安全生产奖惩条例和实施细则处罚；

（2）发生重大责任事故和伤亡事故扣除安全生产保证金，并按事故责任大小和情节由公司给予经济和行政处罚。

3、扣除方法：

在项目经理风险工资中扣除。

四、其他：

1、本责任书有效期从年月日起，至年月日止。

2、本责任书一式三份，签约部门、签约人、各执一份；安监部备案一份。

甲方：公司乙方：项目经理

（盖章）

部门经理：（签字）（签字）

8.生产技术部安全目标责任书 篇八

2011安全生产目标责任书

为深入贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，全面落实公司安全生产责任制，充分保障广大员工和公司财产安全，促进公司的安全稳定发展，特签订2011生产技术部安全生产目标责任书。

一、控制指标

1、杜绝发生生产重伤以上的生产伤亡事故。

2、杜绝发生一次直接经济损失20万元及以上的生产责任事故。

3、杜绝发生上级考核的生产火灾、生产交通事故。

4、杜绝发生一次直接经济损失10万元及以上的生产非责任事故。

二、工作指标

1、认真贯彻上级关于安全生产的法律、法规和政策，严格执行公司关于安全生产工作的有关规定，确保政令畅通。

2、认真落实安全生产责任制，实行安全生产目标管理。按公司要求全员签定安全生产目标责任书，做到内容清楚、职责明确。

3、加强内部管理，减少一般事故的发生。

4、定期组织安全大检查。执行事故隐患整改制度，对查出的隐患制定防范措施，检查监督隐患整改完成情况。

5、认真学习相关安全规章制度和操作规程，日常工作中严格执行相关工作程序和规章制度。

6、个人在日常工作生活中，加强自身管理，减少事故的发生。

7、各种记录及台帐等资料规范，记录详细，妥善保管，以备考核检查。

三、考核标准

1、未实行安全生产目标责任制、未签订安全生产目标责任书，扣3分。

2、未及时贯彻公司关于安全生产工作的有关规定，政令不畅通，扣2分。

3、未参加部门安全生产工作会议，不定期召开本单位安全工作会议，扣2分。

4、两票一次不合格扣2分，无票工作一次扣3分。

5、各种记录不规范、不详细，每处扣1分。

6、本单位人员违章一次，扣负责人1分。

7、发生责任事故，误操作事故，每次扣3分。

8、违章指挥，指挥不当，造成人身伤害和设备损坏，每次扣3分。

9、轻伤一次扣2分，一般交通事故责任方一次扣1分，非责任方一次扣0.5分。

生产技术部经理（签字）：

部门员工（签字）：

9.生产技术部经理安全生产目标责任书 篇九

项目技术负责人安全生产目标责任书

一、认真贯彻执行安全生产劳动保护方面的各种规章制度和安全技术规范、标准、结合本工程的实际情况，制定安全技术防范措施，对本工程的安全生产技术负直接责任。

二、认真学习施工图，编制安全生产技术防护方案，制定措施办法，督促施

工部门严格按安全生产防护方案实施

三、编制施工组织设计和专项施工方案，并做到向施工部门、班组进行安全

技术交底，并履行其责任，找各方签字。

四、加强对职工的安全教育和安全技术培训，提高广大员工的安全意识和自

我保护能力。

五、指导和检查施工部门安全技术措施贯彻和落实，为不断改善作业环境及

劳动条件提供可靠的依据，确保施工现场的安全生产

六、对本工程的安全设施搭设、验收负安全技术责任，并组织有关人员进行

交底、施工、验收和使用，七、本工程不得发生四级或四级以上的安全事故，杜绝死亡事故发生。

八、如有违反上述目标责任，将按照相关规定对责任人进行处罚。

九、协助项目经理抓好安全技术工作，搞好安全文明施工，争创市级文明标

准化工地。

项目经理：责任人：

10.生产技术部经理安全生产目标责任书 篇十

为深入贯彻执行《安全生产法》、《消防法》、《环境保护法》、《职业病防治法》等法律法规,遵守公司各种安全管理规章制度，逐级落实安全生产管理，强化安全生产责任制，杜绝各类事故发生，做到以人为本、关爱生命，保障广大职工人身安全和身体健康，保障职工工作及生活环境、社会环境安全，圆满完成2018各项安全生产任务，公司要求全体员工逐级签订安全生产责任书。

本责任书为公司总经理（以下称甲方）与各部门经理（以下称乙方）签订的2018安全生产责任书，对各部门负责人的具体要求如下：

一、安全生产指标控制

1、全年死亡事故为零。

2、全年重伤事故为零。

3、上报公司级火灾爆炸事故为零。

4、重大环境污染事故为零。

5、一次造成直接经济损失50万元以上事故为零。

6、重大责任交通事故为零。

7、职业病新发病率为零。

8、消防安全及职业卫生设施完好投用率≥95%。

9、特种作业人员100%持证上岗。

10、领导HSE承诺落实率100%。

11、安全管理规章制度宣传教育到位，全面落实三级安全教育，安全教育合格率100%。

12、对所有相关人员进行100%的有针对性的书面安全技术交底，交底记录齐全、长期保存。

13、使用安全防护用品合格率、到位率达100%。

二、安全生产管理目标

（一）综合部分

1、落实安全生产责任制。

2、健全HSE组织机构和应急领导小组，部门设专职安全主管。

3、各类HSE台帐齐全、内容完整，准确。

4、部门、班组、岗位安全生产操作规范。

5、及时上报相关安全管理资料、总结等。

6、严格执行安全生产禁令，规范员工工作安全习惯。

7、按要求参加HSE会议，有事请假。(二)安全管理

1、坚决贯彻、执行国家、行业、公司的安全管理方面的法律法规、规章制度等有关文件精神。及时传达政府、公司等相关安全生产文件的相关要求，制定具体落实措施，按要求及时上报书面材料。

2、根据体系认证要求完善“安全生产责任制”并认真落实，落实“谁主管，谁负责”的安全生产原则，按检查要求逐级检查、落实、考核。

3、建立健全重大、特大事故应急预案，按计划组织制定本部门相关应急教育、应急演练方案，认真做好应急教育和应急演练工作，切实提高员工对突发事件的处理能力。

4、全面落实安全检查制度，认真彻底清查安全隐患，做好隐患排查整改，推进工艺安全管理，提升本质安全水平。

5、按照事故、事件管理标准及时上报各类事故，不得谎报、漏报、迟报或隐瞒不报，对事故执行“四不放过”。

6、认真组织开展安全生产宣传教育活动，特别是“全国安全生产月”、“‘11.9’消防宣传日”、各种安全知识竞赛等活动，不断提高员工的安全意识和安全技术素质。

7、无违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等三违行为，员工有权拒绝违章指挥的命令。

8、认真落实本部门安全防护用品使用情况。

9、出现问题第一时间赶到现场，协助指挥事故处理，尽量减少损失；按规定做好事故总结、汇报工作。

10、全面落实安全教育工作，亲自监督、检查安全教育、培训、考核工作，安全考核不过关的坚决不允许上岗。员工必须经过三级安全教育，变换工种、复工人员必须重新进行部门级、班组级安全教育培训，新工艺、新设备、新材料投用前必须进行专项安全教育培训。

11、公司每季度召开一次安全会，车间每季度进行一次安全培训，培训次数完成率达95%以上。

12、特种作业人员培训率100%，全部持证。

13、按规定开展部门、班组安全活动并记录，按规定参加公司组织的安全会议，每年至少组织一次全员安全知识考试。

14、需要经过批准后方可进行的作业，作业负责人必须组织办理相关作业票证，进行风险评估，落实严格的安全措施，相关人员现场检查确认并签字，经批准人签字批准后，方可进行作业。作业时，作业方与属地方双方监护人必须按规定全过程监护。

15、在危险区域按规定穿戴劳动保护用品；防爆区域作业应使用防爆工具，禁止接打手机，禁止无关人员擅自进入生产区域，车辆必须办理相关许可票。

16、平台、栏杆等处劳动防护设施应齐全完好；安全警示标识齐全、完好。

（三）消防管理

1、组织管理好本部门的义务消防队员，强化消防安全责任制，定期组织本部门的灭火演练。

2、消防设施、器材完好率达到100%。不得擅自使用、拆除、停用消防设施和器材；不得圈占、埋压消防设施；不得占用防火间距和堵占消防通道；现场消防设施器材清洁、整齐，编号、标识完整，定期维护和保养；对有故障的消防设备及时维修，做到事不过夜。

（四）职业健康管理

1、按时参加公司组织的岗前、岗中、离岗职业体检，参检率100%。

2、建立健全职业健康监护档案。

3、定期检查和维护保养气防设施、器材，员工应定期培训，做好培训记录，熟练掌握使用方法。

4、按照规定频次进行作业场所职业危害因素检测。

5、按规范在作业场所设置职业危害警示告知标识。

（五）环保管理

1、执行废水、废液废料处理程序，不私自直排或改排，不随意排放、不冲击污水处理系统，装置停工要有停工方案并严格按方案执行，对停车污油等污染物做到及时回收，不排入地面和给排水系统。对突发泄漏的物料，要及时按事故预案进行处置,快速、有效地减缓环境污染。不随意丢弃、倾倒、擅自转移危险废物。

2、区域卫生要做到沟见底，无垃圾杂物、杂草；废弃物要做到集中收集，并按可回收、不可回收与危险废弃物进行严格分类。

3、环保设施完好率100%，在线监测仪表完好率100%，正常运转率98%以上。装置开工前预防污染设施要处于良好的备用状态，污染预防器材、材料配备到位，禁止擅自停运或拆除环保设施。发现环境隐患及时整改。

4、符合清洁生产标准，实现减排目标。

5、做好环境监测，环保达标排放。

（六）交通安全管理

1、加强交通安全管理，严格执行交通安全行为准则，开展安全培训教育，做好有私家车员工的安全引导和督查。

2、主责、死亡责任交通事故为零。

3、员工工作时间外的交通安全、消防安全、居家安全、生活安全也作为部门安全教育的内容之一。

4、员工酒后驾驶、无证驾驶事件为零。

5、驾驶或乘坐机动车系好安全带率100%。

四、要求

1、本责任书所称HSE，指健康安全环保。所称“安全”，包括人身安全、生产安全、消防安全、交通安全、设备财产安全等。

2、本责任书签订后，乙方要分解落实HSE工作责任，逐级制定HSE目标责任书，层层签订到班组和每一位员工，并确保本安全目标完成。

3、本责任书双方签字后生效。期间，上下级人员发生变动的，由继任人继续负责，不再另签责任书。

4、本责任书，由公司安全环保部负责解释。

5、本责任书有效期为2018年1月1日至2018年12月31日。

甲方：

2018年 1月 1日

乙方：

11.生产技术部经理安全生产目标责任书 篇十一

为认真贯彻国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》精神，落实《湖北省企业安全生产主体责任规定》，依照《安全生产法》等法律法规，根据民爆行业行政主管部门和荆门凯龙公司关于建立安全生产主体责任体系的要求，强化企业安全管理，杜绝各类安全事故的发生，有效保障民爆物品经营安全、持续、健康发展，确保安全经营管理目标的实现。制订2011分管安全工作副经理安全经营管理目标责任书。

一、责任目标

1、安全目标：全年安全生产“零事故”、“零伤亡”、“零处罚”；隐患整改“五落实”到位率100%。

2、经营目标：安全资金到位率100%。

3、管理目标：国家、省、市行业主管部门安全检查全面达标；上级单位安全检查得分在95分以上；重大危险源监控率100%；安全综合档案管理规范，符合档案管理要求。

二、分工与岗位

1、根据分公司领导班子分工负责分公司安全生产管理工作。

2、因工作需要时兼任押运员工作。

三、责任要求

1、按照《湖北省企业安全生产主体责任规定》和谁主管谁负责的原则，是分公司安全生产管理的主要责任人。

2、严格执行国家和行业主管部门有关安全生产的法律、法规和规范、规程、标准和规定，自觉遵守各项安全管理制度和民爆物品安全管理的操作规程，并检查监督执行情况。

3、组织召开安全例会，协助经理抓好安全生产管理工作，监管各部门执行安全生产的操作规程。

4、组织各部门、各岗位人员层层签订安全经营管理目标责任书，并检查监督执行情况，定期进行考核结帐，并按有关安全生产管理规定进行奖惩兑现。

5、制定和修订安全生产长远规划、计划、安全管理规章制度、安全操作规程、安全技术防范措施，并组织监督实施。

6、定期和不定期地开展安全生产大检查。经常对民爆仓库防雷、防静电、监控系统、报警装置、消防器材等设施进行自查或按期申请定检，按照“五落实”要求，排查和整治隐患。

7、加强基础、基层现场管理，严查“四超”、“三违”、“三非”现象。

8、安全生产检查与员工百分制考核同时进行，每季度进行安全生产检查和百分制考核通报；组织开展“安全生产月”、现场管理、安全检查等专项活动；及时上报安全工作总结、安全汇报材料和隐患整改报告。

9、制定安全培训教育计划，切实抓好分公司员工的安全培训和考核；及时传达上级有关文件和安全会议精神，并拟定贯彻落实措施。

10、负责组织新员工“三级”安全培训教育；负责特种岗位从业人员的培训、考核和证件的审验工作，确保持证上岗率100%。

11、制定和修订《安全事故应急救援预案》，组织开展全员参与培训和演练，并督促演练部门按时上报演练材料；参与事故的调查、上报、处理和汇报工作。

12、负责落实工程项目设计、施工、验收中的安全措施，坚持执行“三同时”原则，组织有关部门进行“三同时”项目审查，并落实整改措施。

13、切实抓好内保工作，坚持以人为本，把一切不安定因素消灭在萌芽状态。

14、安排布置重大节假日（重大活动）期间值班工作；参加民爆仓库值班带班工作。

15、因工作需要时兼任押运员工作，运输（配送）民用爆炸物品，必须携带《爆炸物品运输证》、《押运证》等其他有效证件，并按照运输许可证上规定的品种、数量运输。督促保管员及时验收入库，并在《押运配送台帐》上签注入库数量、收货人姓名。

16、缴纳15000元安全责任风险抵押金。

四、考核与奖惩

实行双向考核，既考核安全管理目标，又考核经营管理目标（含押运工作任务）。考核分月、季、进行，发生安全责任事故，按《安全生产责任风险抵押金制度和奖惩办法》执行，并予以通报。

1、月度考核：考核《责任要求》执行情况，与岗位工资挂钩。

2、季度考核：根据荆门凯龙公司季度安全检查得分情况进行奖惩。

3、考核：按照荆门凯龙公司综合考核和实际完成安全经营管理目标一并计算结帐，与责任工资挂钩，并按经理责任工资50%-85%的标准考核发放。

经 理： 副经理：

二0一一年一月一日 分管业务工作副经理安全经营管理目标责任书

为认真贯彻国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》精神，落实《湖北省企业安全生产主体责任规定》，依照《安全生产法》等法律法规，根据民爆行业行政主管部门和荆门凯龙公司关于建立安全生产主体责任体系的要求，强化企业安全管理，杜绝各类安全事故的发生，有效保障民爆物品经营安全、持续、健康发展，确保安全经营管理目标的实现。现制订2011分管业务工作副经理安全经营管理目标责任书。

一、责任目标

1、安全目标：全年不出现任何安全责任事故。

2、经营目标：完成工业炸药销售3200吨，其中改性铵油炸药2980吨，乳化炸药220吨；完成工业雷管销售113万发。其中工业导爆管雷管104万发，工业电雷管9万发；完成工业索类火工品销售9万米。实现民爆物品销售收入3208万元。实现利润总额311万元（其中：专用车运营利润5万元）。

3、管理目标：业务办理准确率100%，客户满意率98%以上；全年实现“零差错”、“零投诉”目标。

二、分工与岗位

1、根据分公司领导班子分工负责分公司业务经营管理工作。

2、兼任业务科科长职务。

3、因工作需要时兼任押运员工作。

三、责任要求

1、按照谁主管谁负责的原则，是民爆物品购买、销售、运输（配送）、储存等环节安全生产管理的主要责任人。

2、严格执行国家和行业主管部门有关安全生产的法律、法规和规范、规程、标准和规定，自觉遵守各项安全管理制度和民爆物品进、销、运、储等环节的操作规程，并检查监督执行情况。

3、制订经营计划，逐月分解落实；分析经济运行情况，总结业务安全工作。

4、加强业务调度，抓好民爆物品销售备案管理工作。

5、协调、沟通与上级单位、供货单位之间的关系，妥善处理使用单位反映因民爆物品产品质量问题引起的纠纷，并建立相关处理记录档案，积极参与事故的调查、处理和上报工作。

6、组织召开使用单位座谈会，收集使用单位反馈意见，提出改进办法和措施；加强市场调研，撰写市场调查报告；定期走访使用单位，增强服务效果。

7、配合行业主管部门和安全监管部门查堵漏洞，净化民爆物品进销市场秩序。

8、负责专用运输车辆的调度和管理，确保运输（配送）安全。

9、负责加强对采购、保管、发放、运输、驾驶、押运等人员的经常性安全教育，切实做好民爆物品仓库防火、防盗、防抢和防爆等工作。

10、负责民爆仓库安全管理工作和人员调配，参与民爆仓库值班带班工作。

11、因工作需要时兼任押运员工作，运输（配送）民用爆炸物品，必须携带《爆炸物品运输证》、《押运证》等其他有效证件，并按照运输许可证上规定的品种、数量运输。督促保管员及时验收入库，并在《押运配送台帐》上签注入库数量、收货人姓名。

12、缴纳15000元安全责任风险抵押金。

四、考核与奖惩

实行双向考核，既考核安全目标，又考核经营和管理目标（含业务科科长、押运工作任务）。考核分月、季、进行，出现重大安全责任事故，按《安全生产责任风险抵押金制度和奖惩办法》执行，并予以通报。

1、月度考核：考核《责任要求》执行情况，与岗位工资挂钩。

2、季度考核：根据荆门凯龙公司季度业务检查得分情况进行奖惩。

3、考核：按照荆门凯龙公司综合考核和实际完成安全经营管理目标一并计算结帐，与责任工资挂钩，并按经理责任工资50%-85%的标准考核发放。

经 理： 副经理：

二0一一年一月一日

分管后勤工作副经理安全经营管理目标责任书

为认真贯彻国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》精神，落实《湖北省企业安全生产主体责任规定》，依照《安全生产法》等法律法规，根据民爆行业行政主管部门和荆门凯龙公司关于建立安全生产主体责任体系的要求，强化企业安全管理，杜绝各类安全事故的发生，有效保障民爆物品经营安全、持续、健康发展，确保安全经营管理目标的实现。现制订2011分管后勤工作副经理安全经营管理目标责任书。

一、责任目标

1、安全目标：全年不出现任何安全责任事故。

2、经营目标：电话费、水电费控制率100%；低值易耗品、办公用品、小车维修、接待费等登记率100%。

3、管理目标：党建、分工会、计划生育、工青妇等各项管理工作处于荆门各分公司领先水平。

二、分工与岗位

1、根据分公司领导班子分工负责分公司后勤管理工作。

2、兼任办公室主任职务。

3、因工作需要时兼任押运员工作。

三、责任要求

1、按照谁主管谁负责的原则，是后勤安全生产管理的主要责任人。

2、严格执行国家和行业主管部门有关安全生产的法律、法规和规范、规程、标准和规定，自觉遵守各项安全管理制度和民爆物品安全管理的操作规程，并检查监督执行情况。

3、负责分公司办公室工作，抓好办公区域安全值班保卫和“门前四包”管理工作。

4、经常检查办公管理区域或范围内的用电设施、防盗和视频监控等安全保障设施，及时发现和消除事故隐患。

5、组织制定和修订各项规章制度和岗位安全经营管理职责，并组织检查考核。

6、负责上级文件的及时传达和贯彻落实，拟定内部文件，并负责发送到各个部门。

7、负责各种会议的召集工作，并下发会议纪要。

8、负责人力资源管理，组织签订劳动用工合同，按时缴纳各种保险费用。

9、负责制定工作计划，并组织实施、考核、总结，大力宣扬和推广安全生产工作中的先进经验。

10、参加民爆仓库值班带班工作。

11、抓好综合档案管理工作。

12、因工作需要时兼任押运员工作，运输（配送）民用爆炸物品，必须携带《爆炸物品运输证》、《押运证》等其他有效证件，并按照运输许可证上规定的品种、数量运输。督促保管员及时验收入库，并在《押运配送台帐》上签注入库数量、收货人姓名。

13、缴纳15000元安全责任风险抵押金。

四、考核与奖惩

实行双向考核，既考核安全目标，又考核经营和管理目标。考核分月、季、进行，出现重大安全责任事故，按《安全生产责任风险抵押金制度和奖惩办法》执行，并予以通报。

1、月度考核：考核《责任要求》执行情况，与岗位工资挂钩。

2、季度考核：根据荆门凯龙公司季度后勤管理检查得分情况进行奖惩。

3、考核：按照荆门凯龙公司综合考核和实际完成安全经营管理目标一并计算结帐，与责任工资挂钩，并按经理责任工资50%-85%的标准考核发放。

经 理：

二0一一年一月一日

副经理：安全保卫科安全经营管理目标责任书

为认真贯彻国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》精神，落实《湖北省企业安全生产主体责任规定》，依照《安全生产法》等法律法规，根据民爆行业行政主管部门和荆门凯龙公司关于建立安全生产主体责任体系的要求，强化企业安全管理，杜绝各类安全事故的发生，有效保障民爆物品经营安全、持续、健康发展，确保安全经营管理目标的实现。现制订2011安全保卫科安全经营管理目标责任书。

一、责任目标

1、安全目标：全年安全生产“零事故”、“零伤亡”、“零处罚”；隐患整改“五落实”到位率100%。

2、经营目标：安全资金到位率100%，使用整改率100%。

3、管理目标：国家、省、市行业主管部门安全检查全面达标；上级单位安全检查得分在95分以上；危险源监控（管理）率100%；争创荆门凯龙公司先进科室。

二、责任要求

1、协助领导组织推动安全生产管理工作，切实贯彻落实国家法律、法规、条例和行业主管部门颁发的规程、标准、规定、规范以及各项安全管理制度。

2、参与制定或修订安全生产长远规划、计划、安全管理规章制度、安全操作规程、安全技术防范措施，并督促检查、落实。

3、有计划、经常性地开展对员工的安全教育培训，制定安全教育培训计划，编印安全学习资料，组织员工进行安全业务知识培训和考试，配合有关部门搞好特种作业人员的安全培训考核及证件的年审工作。配合办公室搞好新员工三级安全培训工作。

4、定期不定期地开展经常性安全检查，发现问题及时督促和协助解决；发现重大隐患、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象时，有权责令停止作业并报告领导研究处理，检查及处理情况必须记录在案。

5、负责各部门及员工安全生产经营管理目标责任制和员工百分制考核综合考核工作。坚持铁的制度、铁的面孔、铁的手腕，考核时应遵重实事求是，客观公正的原则，不徇私情，如实将检查、考核结果上报备案，按照有关责任制考核奖惩办法兑现奖惩。

6、督促部门安全保卫人员认真履行职责，切实搞好各项安全生产管理工作。

7、落实节假日（重大活动）期间值班措施，参与民爆仓库值班工作。

8、督促部门抓好安全设备、设施的管理，协助检测机构搞好检测，并对检测出的隐患提出整改意见上报批准落实整改到位。

9、负责劳动保护用品发放登记；负责安全资金的使用登记和专用车辆维修登记工作。

10、负责落实安全事故隐患排查整改工作，参与安全事故的调查处理。

11、规范化管理安全综合档案。严禁泄露商业秘密。12参与制定、修改、完善《安全事故应救援预案》，熟知《预案》内容和启动程序；参加外培学习和综合安全知识考试，优秀率100%。

13、安全保卫科每人缴纳10000元的安全责任风险抵押金。

三、考核与奖惩

实行双向考核，既考核安全目标，又考核经营和管理目标。考核分月、季、进行，出现重大安全责任事故，按《安全生产责任风险抵押金制度和奖惩办法》执行，并予以通报。

1、月度考核：考核《责任要求》执行情况，与岗位工资挂钩。

2、季度考核：根据荆门凯龙公司季度安全检查得分和分公司安全考核得分情况情况进行奖惩。

3、考核：按照荆门凯龙公司考核和分公司百分制考核情况综合计算，与责任工资挂钩，经经理办公会研究决定考核发放责任工资。

分管副经理： 安保科科长：

二0一一年一月一日

办公室安全经营管理目标责任书

为认真贯彻国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》精神，落实《湖北省企业安全生产主体责任规定》，依照《安全生产法》等法律法规，根据民爆行业行政主管部门和荆门凯龙公司关于建立安全生产主体责任体系的要求，强化企业安全管理，杜绝各类安全事故的发生，有效保障民爆物品经营安全、持续、健康发展，确保安全经营管理目标的实现。现制订2011办公室安全经营管理目标责任书。

一、责任目标

1、安全目标：全年不出现任何安全责任事故。

2、经济目标：费用控制率、登记率100%。

3、管理目标：检查实施安全管理专项活动，确保达到预期效果；在行业协会《工作简报》刊发文章2篇；文字材料、综合档案管理处于荆门各分公司领先水平，争创荆门凯龙公司先进科室。

二、责任要求

1、抓好岗前培训，与安保科配合做好新聘员工 “三级”安全教育工作。

2、会同安保科组织对全体员工进行安全技术教育及特种作业人员的培训、考核工作。

3、严格按照荆门凯龙公司人事管理制度，对分公司重要工种和要害部门操作人员的安排，应相对稳定，岗位调换时应考虑该岗位对作业人员的政治、技术、健康状况的要求。

4、负责劳动纪律教育和考核，严格执行安全生产奖惩制度，每月对各部门考勤记录进行汇总奖惩。

5、负责各项安全生产管理制度、通知、通告、纪要的下发、落实和装订归档工作；切实抓好上级文件、会议精神的贯彻落实；做好安全例会和各种会议的记录、落实和装订归档工作。遵守保密纪律，严禁泄露商业秘密。

6、协助安全保卫部门抓好安全生产工作的请示、汇报、隐患整改、总结等相关文字材料的上报工作。

7、切实抓好办公场所的防火、防盗和环境卫生工作。

8、搞好办公室节假日（重大活动）安全值班工作，参与带班值班。

9、熟知《安全事故应急救援预案》内容，参加外培学习和综合安全知识考试，优秀率100%。

9、办公室每人缴纳10000元的安全责任风险抵押金。

三、考核与奖惩

实行双向考核，既考核安全目标，又考核经营和管理目标。考核分月、季、进行，出现重大安全责任事故，按《安全生产责任风险抵押金制度和奖惩办法》执行，并予以通报。

1、月度考核：考核《责任要求》执行情况，与岗位工资挂钩。

2、季度考核：根据荆门凯龙公司季度工作检查得分和分公司安全考核得分情况情况进行奖惩。

3、考核：按照荆门凯龙公司考核和分公司百分制考核情况综合计算，与责任工资挂钩，经经理办公会研究决定考核发放责任工资。

经 理： 办公室主任：

二0一一年一月一日 业务科安全经营管理目标责任书

为认真贯彻国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》精神，落实《湖北省企业安全生产主体责任规定》，依照《安全生产法》等法律法规，根据民爆行业行政主管部门和荆门凯龙公司关于建立安全生产主体责任体系的要求，强化企业安全管理，杜绝各类安全事故的发生，有效保障民爆物品经营安全、持续、健康发展，确保安全经营管理目标的实现。现制订2011业务科安全经营管理目标责任书。

一、责任目标

1、安全目标：全年不出现任何安全责任事故。

2、经营目标：完成工业炸药销售3200吨，其中改性铵油炸药2980吨，乳化炸药220吨；完成工业雷管销售113万发。其中工业导爆管雷管104万发，工业电雷管9万发；完成工业索类火工品销售9万米。实现民爆物品销售收入3208万元。实现利润总额311万元（其中：专用车运营利润5万元）。

3、管理目标：业务办理准确率100%，客户满意率98%以上；全年实现“零差错”、“零投诉”目标。，争创荆门凯龙公司先进科室。

二、责任要求

1、严格执行国家法律、法规和行业主管部门颁发的规范、规程、标准和规定，自觉遵守各项安全管理制度，按照民爆物品进、销、存、运等环节的操作规程办理经营业务，并检查监督执行情况。

2、负责民爆物品销售需求计划的编制、上报、管理和实施。

3、加强业务调度和管理，开展经常性地市场调查，定期走访使用单位，为使用单位提供一流的安全服务。

4、切实抓好民爆物品销售备案管理和网络安全防范工作，严禁泄露商业秘密。

5、妥善解决使用单位反映民爆物品产品质量问题，避免引起的纠纷，并建立相关处理记录档案，积极参与因质量问题导致的安全事故的调查、处理和上报。

6、编报全市使用单位民爆物品需求计划，及时上报全市使用单位民爆物品完成情况月报表。

7、负责专用运输车辆的动态管理。严禁车辆带病行驶、超速行驶、超载行驶和专用车司机疲劳驾驶、酒后驾驶，确保车辆和人员安全。负责专用运输车辆的维修、保养、检测和各种规费的缴纳以及专用车辆驾驶员的资格认定、证件审验等工作。

8、加强对保管员、安全员、驾驶员、押运员、爆破员等特殊岗位作业人员的经常性安全教育，配合有关部门搞好特种作业人员的安全培训考核及证件的年审工作。配合办公室搞好新员工三级安全培训工作。

9、切实做好民爆物品仓库防火、防盗、防抢、防爆、防人身伤害和专用车辆配送运输动态安全管理等工作；定期不定期地开展经常性安全检查，发现问题及时督促和协助解决；发现重大隐患、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象时，有权责令停止作业并报告领导研究处理，检查及处理情况必须记录在案。

10、落实节假日（重大活动）期间值班措施，参与民爆仓库值班工作。

11、督促部门抓好安全设备、设施的管理，协助检测机构搞好检测，并对检测出的隐患提出整改意见上报批准落实整改到位。负责落实安全事故隐患排查整改工作，参与安全事故的调查处理。

12、加强民爆物品仓库储存、装卸现场管理工作，严格遵守操作规程；严格执行《民爆物品销毁管理制度》，禁止自行销毁民爆物品。

13、认真做好民爆物品供应、销售、运输、储存、押运、配送、值班、检查、通报等相关文件资料各环节的基础台帐管理，建立各项安全制度的执行记录，负责业务等相关档案的整理、归类、存档、借阅和销毁等工作。严格遵守保密纪律。

14、加强民爆仓库保卫管理人员思想教育，关注仓库管理人员日常生活及身体健康状况，协调处理工作关系，确保维稳工作不出差错。

15、按照“6S”管理标准，搞好库区及周边区域环境卫生，切实做到“四无五净二整齐二佩戴”。

16、熟知《安全事故应急救援预案》内容，参加外培学习和综合安全知识考试，优秀率100%。

17、业务科每人缴纳10000元的安全责任风险抵押金。

三、考核与奖惩

实行双向考核，既考核安全目标，又考核经营和管理目标。考核分月、季、进行，出现重大安全责任事故，按《安全生产责任风险抵押金制度和奖惩办法》执行，并予以通报。

1、月度考核：考核《责任要求》执行情况，与岗位工资挂钩。

2、季度考核：根据荆门凯龙公司季度业务工作检查得分和分公司安全考核得分情况情况进行奖惩。

3、考核：按照荆门凯龙公司考核和分公司百分制考核情况综合计算，与责任工资挂钩，经经理办公会研究决定考核发放责任工资。

分 管 经 理：

业务科科长：

业务科副科长：

0一一年一月一日

二财务科安全经营管理目标责任书

为认真贯彻国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》精神，落实《湖北省企业安全生产主体责任规定》，依照《安全生产法》等法律法规，根据民爆行业行政主管部门和荆门凯龙公司关于建立安全生产主体责任体系的要求，强化企业安全管理，杜绝各类安全事故的发生，有效保障民爆物品经营安全、持续、健康发展，确保安全经营管理目标的实现。现制订2011财务科安全经营管理目标责任书。

一、责任目标

1、安全目标：全年不出现任何安全责任事故。

2、经营目标：三项费用总额控制在计划以内。其中：销售费用率控制在4.5%以内，管理费用额控制在计划以内。

3、管理目标：荆门凯龙公司财务报表考核得分在95分以上；会计基础管理工作处于荆门各分公司领先水平，争创荆门凯龙公司先进科室。

二、责任要求

1、制定各部门安全资金需求计划，切实保证安全技术措施和隐患整改项目费用到位。

2、负责安全资金的申报，监督、审核安全资金使用情况。

3、审查经营计划时，要同时审查安全技术措施计划，并检查执行情况。把安全生产管理纳入经济责任制，支持开展安全生产竞赛活动，审核各种事故费用支出。

4、履行监管职责。民爆炸物品销售结算必须通过银行帐户进行交易，不得使用现金或者实物进行交易，严禁任何形式的赊销行为发生。

5、坚持内部核算控制制度，自觉接受上级单位和社会财务审计；认真审核各类票据，保证合法有效；组织开展业务盘存和资产清理、登记、购置、报废等工作，确保各类资产安全。杜绝差错事故，防止职务犯罪。

6、妥善保管各种印鉴、票证、有价证券、现金等其他贵重物品。

7、加强财务档案和其他会计资料的安全管理，防止散落、丢失和被盗。

8、严格执行现金限额结算制度。提取大额现金必须有2人以上或专车前往办理。

9、监控资金流向，统一结算帐户，不得擅自以私人名义开设帐户和公款私存，确保资金安全。

10、保证会计电算化运行安全，所有会计信息资料均实行备份管理。遵守保密纪律，严禁泄露商业秘密。

11、熟知《安全事故应急救援预案》内容，参加外培学习和综合安全知识考试，优秀率100%。

12、财务科每人缴纳10000元的安全责任风险抵押金。

三、考核与奖惩

实行双向考核，既考核安全目标，又考核经营和管理目标。考核分月、季、进行，出现重大安全责任事故，按《安全生产责任风险抵押金制度和奖惩办法》执行，并予以通报。

1、月度考核：考核《责任要求》执行情况，与岗位工资挂钩。

2、季度考核：根据荆门凯龙公司季度财务工作检查得分和分公司安全考核得分情况情况进行奖惩。

3、考核：按照荆门凯龙公司考核和分公司百分制考核情况综合计算，与责任工资挂钩，经经理办公会研究决定考核发放责任工资。

经 理： 财务科科长：

二0一一年一月一日 双河民爆仓库负责人安全经营管理目标责任书

为认真贯彻国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》精神，落实《湖北省企业安全生产主体责任规定》，依照《安全生产法》等法律法规，根据民爆行业行政主管部门和荆门凯龙公司关于建立安全生产主体责任体系的要求，强化企业安全管理，杜绝各类安全事故的发生，有效保障民爆物品经营安全、持续、健康发展，确保安全经营管理目标的实现。现制订2011双河民爆仓库负责人安全经营管理目标责任书。

一、责任目标

1、安全目标：全年不出现任何安全责任事故。

2、经营目标：实现专用车运营利润3万元；定额费用控制率100%。

3、管理目标：业务办理准确率100%，客户满意率98%以上；全年实现“零差错”、“零投诉”目标。争创荆门凯龙公司和分公司先进仓库、先进个人。

二、责任要求

1、按照谁主管谁负责的原则，仓库负责人（主任、副主任）对民爆物品仓库的储存、配送、押运、装卸、保卫等环节的现场安全负直接责任。

2、负责贯彻落实国家、省有关民爆物品安全管理法律法规；遵守民爆物品仓库各项安全管理制度，并督促检查落实。

3、经常检查督促民爆物品仓库保管员、安全员、押运员、驾驶员的各项安全防范工作，发现问题及时纠正处理。

4、对质量可疑及过期失效的民爆物品，及时上报有关部门和分管领导，按有关程序采取安全措施后及时清理出库。

5、参与民爆物品的销毁工作，并认真执行民爆物品销毁的各项安全规定。

6、加强安全值班巡逻，坚持每天对民爆仓库库区安全设施和周边安全区域内的安全状况进行检查。认真填写值班日志，认真履行交接班手续。对消防器材、报警和监控系统、通讯设施、防雷防盗装置等检查情况进行记录，发现问题及时汇报处理。

7、严禁超量储存，严格按照《民用爆破器材工程安全规范》中表7.1.6《危险品同库存放》要求分类存放。禁止不同危险物品同库储存。

8、坚持每日班前会、班后会制度，并做好记录；每周组织召开一次业务工作总结会，开展一次仓库安全管理人员安全业务知识学习。

9、熟知《安全事故应急救援预案》内容，熟练掌握各种安全设施的使用方法，定期开展救援演练；参加外培学习和综合安全知识考试，优秀率达100%。

10、加强团结，增强仓库安全管理人员的凝聚力，向心力；切实做好仓库人员的思想工作，保证仓库安全管理人员思想稳定，和谐共处。

11、提高全体员工执行力，认真抓好仓库基础基层管理；开展安全文化建设，争创先进集体。

三、考核与奖惩

实行双向考核，既考核安全目标，又考核经营和管理目标。考核分月、季、进行，出现重大安全责任事故，按《安全生产责任风险抵押金制度和奖惩办法》执行，并予以通报。

1、月度考核：考核《责任要求》执行情况，与岗位工资挂 钩。

2、季度考核：根据荆门凯龙公司季度安全工作检查得分和分公司安全考核得分情况情况进行奖惩。

3、考核：按照荆门凯龙公司考核和分公司百分制考核情况综合计算，与责任工资挂钩，经经理办公会研究决定考核发放责任工资。

业务科科长： 业务副科长：

仓库 主任：

仓库副主任：

二0一一年一月一日

洋梓民爆仓库负责人安全经营管理目标责任书

为认真贯彻国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》精神，落实《湖北省企业安全生产主体责任规定》，依照《安全生产法》等法律法规，根据民爆行业行政主管部门和荆门凯龙公司关于建立安全生产主体责任体系的要求，强化企业安全管理，杜绝各类安全事故的发生，有效保障民爆物品经营安全、持续、健康发展，确保安全经营管理目标的实现。现制订2011双河民爆仓库负责人安全经营管理目标责任书。

一、责任目标

1、安全目标：全年不出现任何安全责任事故。

2、经营目标：实现专用车运营利润2万元；定额费用控制率100%。

3、管理目标：业务办理准确率100%，客户满意率98%以上；全年实现“零差错”、“零投诉”目标。争创荆门凯龙公司和分公司先进仓库、先进个人。

二、责任要求

1、按照谁主管谁负责的原则，仓库负责人（主任、副主任）对民爆物品仓库的储存、配送、押运、装卸、保卫等环节的现场安全负直接责任。

2、负责贯彻落实国家、省有关民爆物品安全管理法律法规；遵守民爆物品仓库各项安全管理制度，并督促检查落实。

3、经常检查督促民爆物品仓库保管员、安全员、押运员、驾驶员的各项安全防范工作，发现问题及时纠正处理。

4、对质量可疑及过期失效的民爆物品，及时上报有关部门和分管领导，按有关程序采取安全措施后及时清理出库。

5、参与民爆物品的销毁工作，并认真执行民爆物品销毁的各项安全规定。

6、加强安全值班巡逻，坚持每天对民爆仓库库区安全设施和周边安全区域内的安全状况进行检查。认真填写值班日志，认真履行交接班手续。对消防器材、报警和监控系统、通讯设施、防雷防盗装置等检查情况进行记录，发现问题及时汇报处理。

7、严禁超量储存，严格按照《民用爆破器材工程安全规范》中表7.1.6《危险品同库存放》要求分类存放。禁止不同危险物品同库储存。

8、坚持每日班前会、班后会制度，并做好记录；每周组织召开一次业务工作总结会，开展一次仓库安全管理人员安全业务知识学习。

9、熟知《安全事故应急救援预案》内容，熟练掌握各种安全设施的使用方法，定期开展救援演练；参加外培学习和综合安全知识考试，优秀率达100%。

10、加强团结，增强仓库安全管理人员的凝聚力，向心力；切实做好仓库人员的思想工作，保证仓库安全管理人员思想稳定，和谐共处。

11、提高全体员工执行力，认真抓好仓库基础基层管理；开展安全文化建设，争创先进集体。

三、考核与奖惩

实行双向考核，既考核安全目标，又考核经营和管理目标。考核分月、季、进行，出现重大安全责任事故，按《安全生产责任风险抵押金制度和奖惩办法》执行，并予以通报。

1、月度考核：考核《责任要求》执行情况，与岗位工资挂钩。

2、季度考核：根据荆门凯龙公司季度安全工作检查得分和分公司安全考核得分情况情况进行奖惩。

3、考核：按照荆门凯龙公司考核和分公司百分制考核情况综合计算，与责任工资挂钩，经经理办公会研究决定考核发放责任工资。

业务科科长： 业务副科长

仓库主任： 仓库副主任：

12.生产技术部经理安全生产目标责任书 篇十二

为了加强公司安全生产监督管理，预防和减少安全生产事故的发生，保障公司和员工的人身及财产安全，促进企业稳定可持续发展，根据《安全生产法》及有关安全方面的法律、法规，及“谁主管，谁负责”的原则，现与总经理签订安全生产责任书。

一、目标

1、公司年度内不发生重大人身伤亡事故。

2、公司重视消防管理，年度内各车间消防器材配备齐全。

3、防偷防盗，全年度无价值5000元以上的财物被盗事件发生。

二、职责

1、积极贯彻“安生第一，预防为主”的生产方针，切实加强公司安全管理。

2、总经理为公司安生生产第一责任人，须严格执行国家、地方有关安全生产和劳动保护方面的法律、法规。

3、定期召开安全生产总结会议，对公司安全工作做出贡献的部门与个人及时予以奖励；对出现安全事故，或存在隐患未及时整改的及时给予处罚。

4、积极支持公司创安工作，倾力打造和谐拓展。

5、积极落实安全生产经费投入，为安全工作提供必要的人、财、物支持，年度内实现无安全事故，无污染，无人身伤害事件发生。

6、组织开展安全生产大检查，督促落实安全生产隐患整改。

三、奖惩：本人愿意履行上述承诺，对于公司安全生产管理，年度未能达标，愿承担相应的责任，接受公司处罚。

责任人（签名）：公司方（盖章）：