企业财务部年度总结(精选7篇)
1.企业财务部年度总结 篇一
企业财务部年度个人工作总结范文
财务部是公司的关键部门之一,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。下面带来企业财务部年度个人工作总结范文。
篇一:
辞旧迎新、岁末总结,根据人事部的要求及财务部自身建设的需要对20xx年度财务工作做一个年度总结,以完善财务部的各项工作,提高财务部工作的效率。
一、团队建设:
人做为工作的第一要素及最重要的公司资源,财务部把团队建设放在所有工作的第一位,从人员招聘、入职交流、工作安排、汇报指导、进度把控直至结果确认,与部门成员进行充分的沟通、了解;积极引导成员的健康的、稳定的工作心态并引导其准确定位自身的工作目标;“要律人,必先律己”,从工作细节、工作态度、工作能力等方面对成员起模范带头作用,严格遵守公司的各项规章制度,严格遵守职业操守;努力建立良好的工作氛围,并在工作中不断帮助成员的能力提升、端正态度、友好协作;财务部现配有4人,成员的业务能力基本能够满足现有的业务需求,资金收付、会计核算、总账管理、税务申报、价格审核、及较低层次的财务管理工作,财务部急需在成本核算、核算规范化两个薄弱环节加强人才培养。全力培养一支有“执行力”、有“战斗力”的在数、质、效“三位一体、高度协调”的财务团队作为财务部中长期人才培养战略目标。
二、部门建设:
部门建设基于企业这个组织而存在,部门的目标是企业目标的分解,是服务于企业的整体目标。而设定正确的目标则是部门建设的出发点和落脚点,我把财务部的目标分解成五个层次:基础统计-会计核算-财务管理-财务战略-企业管理,概括起来就是充分利用公司的现有及未来的资源(包括人力资源、资本资源、技术资源、资产资源、商品资源、物质资源等)使公司的价值化。部门负责人作为团队的核心及“灵魂”必须在部门组织架构、岗位职责、人员配置、分工协作、部门纪律、奖罚措施、规章制度等方面做出全面的规划和部署,以满足适当的人在适当的时间内完成财务部的各项工作,理论上财务必须对公司的每一项业务在价值上进行财务评估,保证各项业务的合理高效的完成,进而达成公司的整体目标。
作为新成立的公司,新组建的部门,新的部门成员的“三新”--财务部部门建设必然存在种种不足和有待完善的地方,我本人心里非常清楚现状离目标还有很长的路要走。特别是部门成员的结构性缺陷及能力提升、会计核算的规范化及准确性、成本核算及控制、资金筹划、税务规划、财务服务企业决策的能力上等方面还存在巨大的差距。
三、财务具体工作:
1、数据统计方面,单据不全、业务不全、信息数据缺失导致数据维护困难,后续必须加强单据齐全、制度流程真正执行、相关岗位加强业务技能培训、加强对数据岗位(包括采购跟单、仓管、会计、车间统计人员)工作方法及工作习惯的培训;
2、会计核算方面,核算准确性、及时型、完整性急需加强,费用核算、总账、纳税申报、出口退税基本能够满足现时的需求,成本核算、往来管理急需建立规范化得处理流程,以及加强对会计人员能力提升及责任心培养;全年累计完成收入人民币4,260.7万元。
3、财务管理方面,急需加强成本费用控制的执行,财务分析、可行性建议、风险防范的领域和具体措施,预算管理缺失。
4、出口退税方面:20xx年累计完成申报5批次,申报退税金额439.40万元,已经实现退税金额为278万元,退税款的及时准时的实现一定程度上缓解了资金压力。
5、信保业务,完成信保额度的申请14个,申请额度总额为975万美元,实际完成投保金额为198.6万美元,支付保费9.4万元人民币;完成第二季度的保费补贴申请2400元。
6、工行信保短期融资业务,从10月份第一批申请获批并放贷,截止12月31日累计完成4批次共计89.9万美元的工行短期贷款(折合人民币556.71万元),并于12月份首次还贷11万美元并支付利息费用883.20美元;信保融资的有效跟进极大缓解了公司资金压力,保证公司各项业务正常开展,后续将在提高结汇优惠点数,优化和平衡投保金额、档次、付款方式、国家、费率等,及时还贷减少利息费用、及时申请利息补贴,降低工行手续费比例上跟进以减少综合资金使用成本。
7、中信银行金地门道写字楼小额固定资产顺利完成420万放贷工作,累计支付资产项目投入1,255万元,保证的资产项目有效实施,为20xx年的产销分离的办公格局奠定了良好的基础。
8、资金管理,坚持“量入为出,保证业务”的原则有效地保证公司各项业务的正常开展,员工工资准时发放,20xx年全年实现资金流入5,923万元,资金流出5,726万元;后续将在还贷的及时性,资金的调拨加强计划以防止还贷风险及公司的资金信用等级下降,加强供应商的信用周期及额度方面与供应链实现协商并尽努力保证供应商货款及时支付。
9、资本到位情况说明,注册资本1000万,实际到位890万,资本到位率89%。
10、应收账款管理,及时跟进应收账款回款情况,及时知会销售部追款及与业务对账,保证回款的及时性,建立应收款每日汇总汇报制度,20xx年度实现应收款账龄不超过2个月(除极个别客户的特殊申请放信额度及账期外)并没有呆坏账的发生,全年累计收货款467.84万美元,全年应收账款周转率为4.173,应收账款周转天数为57天(按8个月240天计算)。
11、资产管理,可以用资金管理及格,固定资产管理基本合格,库存管理不到位来评价20xx年度资产管理工作。后续将加强库存单据的完整、及时、准确,加强人员业务培训及指导,加强工作监督,要求提供准确的库存数、表,消化包材类库存,严格控制电子料及五金料的采购,降低库存对资金的占用,防止呆滞品的出现;加强各环节的内控制度的落实及统计工作,配备较齐全符合内控要求的内部单据印制及使用,加强各环节使用单据的使用规范性。
12、内外沟通协调,财务部积极地在财务部内部的有效沟通,积极在在公司各部门之间沟通协调,积极与外部相关个人及主体进行有效的沟通协作,以结果为导向处理各种问题;与银行、税务等建立了良好的关系,为的公司形象的塑造贡献自己的一份力量。
13、汇率管理,20xx年的人民币对美元汇率不断升值,对外向型出口企业形成了巨大的汇差压力,年度累计汇率损失15万元,销售部及采购部门应积极应对汇率变化对收入和成本产生的重要影响,特别在销售报价环节成本评估及采购下单美元转换成人民币对成本的影响。
总结过去是为了展望未来,我相信只要目标明确、思路清晰、正视问题、相互配合、共同努力、执行到位就一定能够把公司20xx年的财务工作做的更好。
篇二:
回顾过去一年:公司经营走过了艰难的历程,作为财务部主要负责人,没将财务工作进行到位,没有充分有效地去进行财务部管理及协调财务部整体工作,没有充分发挥财务部门在公司管理中的作用,本人深感愧疚,愧对公司领导给予的平台及同事们的热忱支持。深深体会到财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,当好家、理好财,更好地服务企业是财务部门应尽的职责,在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面负有很大的义务与责任。
现就部门工作总结如下:
一、过去的一年中:
财务部认真的完成了总经办交办的各项事宜,比如融资手续的办理,公司证照的变更、年检、办理,与各大厂商的业务资料等及临时交办的各项事宜,但由于事务烦多,往往重视了这头却忽视了那头,没能全方位地进行管理,虽然事务能完成,但总体上未能及时给总经办带来有用的可支配的各种信息,使得总经办的抉择总是迟后于发生的现实问题。
二、在上年的税务工作中财务部克服了许多困难
通过积极参加银行、财政、税务等各大部门举办的纳税、会计教育培训以及查阅税务资料,探索税收稽核的重点等,顺利通过了XX年增值税缴纳工作。通过学习培训,提高了每月纳税申报工作的质量,并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局、商务局、经贸局、外管局等各项报表的填制工作。
三、分公司财务工作:
分公司日常经营活动通过分公司上传的日报表进行分析控制,日常费用开支趋于正常,各项费用开支均能先核批后支付。分公司财务活动在大的方向有序地进行,分公司财务人员也能积极配合财务工作,但在分公司的控制上没有实地进行过内审,下一步的工作中将安排定期到分公司进行全面账务审查。
四、在实际工作过程中,我们部门时时与销售部颜洪、罗应府进行沟通,销售部门都完全配合做好当中存在的问题,财务也完全配合了销售部做好了财务部门应做和不应做的,使两部门之前的衔接越来越紧密。
销售部门,特别是销售员在开具销售单上出现了好几次严重错误,将销售价款少写,后来查账时财务部出纳已将全款收回,未给企业带来损失。在刘会琴的认真学习下,使装饰部财务核算及财务管理正常地开展,装饰部的众多小商品核算也能清晰、明确,各往来业务,成本费用均能准确核算,但在今后的实际工作中还有待加强财务部与装饰部的沟通,使工作更能有序地开展。
五、财务部主要现状:
1、业务经验不足、业务不够熟练,都是初涉或非专业人员,另外就是本身的事务烦多,这无疑是对加强全面财务管理工作的弊端。
2、对日常办公应用软件各功能不掌握。
3、专业胜任力不强。
4、但能积极配合处理各方面财务工作及财务部其他事项。
5、对于公司债权债务的清理催收力度不够大。
6、未及时进行财务核算,不能及时提供公司经营成果及财务状况,未定期或不定期组织对公司经营活动业绩进行的分析评价会议,未深入开展公司财务的分析评价、发现经营活动过程中的弊端。
7、公司财务管理的首位是加强对公司资产的管理,特别是流动性的货币资金,但在过去一年里没有对公司的资产进行严格的管理,没有专门的制度进行约束,形成了一种随意性的做法,但商品车辆财务部门指定由何媛媛全面进行管理,监督公司商品车收发数量的完整性、完好性,另外:公司应指定专门人员对公司的商品车负责。
8、公司各种档案未能健全地进行管理。
六、“一份耕坛一份收获”,针对存在的问题,特别是公司出纳现金帐的账款不符,严重影响了整个报表的真实性、准确性,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任人,我负有不可推卸的责任。XX年工作重点将放在加强货币资金、资产管理、财务分析上,使财务工作及时、准确、有效、有用地完成,工作计划如下:
1、争对过去一年存在的问题制定一系列措施、完善财务部管理制度,并在实际工作过程中有力地执行;部门职责明确分工,加强责任考核,做到奖罚分明,另一方面对财务人员工作重新组合搭配,进行高效有序的组织;
2、针对出纳帐账款不符的事宜,继续加强业务交流力度与检查监督力度,并制定公司货币资金管理制度,全方位全过程进行监督管理;
3、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用;
4、加强核算与各大项费用控制的力度,充分发挥财务的核算、监督公司经营活动与抉择信息的功能;
5、搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;
6、加强债权债务的管理力度,加强应收账款及垫付款项的清理催收工作,缩短资金占用时间,减少公司资金占用成本,合理应用预收客户资金及应付供应商资金参与公司资金营运活动;
7、充分开展财务交流会议,随时清理工作过程中存在的问题及管理弊端并快速加以改进,努力影响财务部职员积极参与公司经营管理活动并对公司经营活动业绩参与分析评价;
8、继续并充分与各部门、分公司财务部交流学习,使整个财务工作的开展更加紧密有序进行。
七、思路决定出路,行动决定结果。
今后财务部开展工作的思路是:以发展的理念进行工作,根据公司的具体情况及公司领导将公司在整个市场中的定位变化,不断学习、不断更新思路、不断创新思维来适应工作需要及开展财务部工作。
回顾过去一年,财务部略表看法:1、公司未明确具体销售政策,使得产品销售价格及利润空间起伏不定,从一定程度上不可进行控制,影响了公司的盈利水平,2、公司信息化建设不够,也就不能更好的服务于消费者及更好地达到消费者需求、期望,在一定程度上影响了公司销售,3、公司业务宣传不够,在一定程度上影响了公司销售,4、公司的全面管理工作不够,影响了公司的盈利能力,5、对员工的影响力不够(学习培训等),不能让员工素养形成良好的、积极向上的氛围,影响了销售及盈利能力。
2.企业财务部年度总结 篇二
一、年度财务预算报告应注意的问题
企业编制年度财务预算报告是财务预算的重要工作,应注重把握以下原则:
1. 注意财务预算指标体系的完善。在指标体系的设计上,应注重以资产、负债、收入、成本、费用、利润和资金为核心指标,并考虑指标之间的衔接。对不同的项目应设计不同的指标及预算方法,以能反映企业的实际情况。注意指标之间的纵向与横向比较,及时纠正不合理的指标设计,努力向行业及国际先进水平不断靠拢,实现整个指标体系的平衡和合理化。
2. 年度财务预算报告要有覆盖性。即要求将整个企业生产经营的各个环节都纳入报告考虑的范围。如在业务上,应包括:企业预算年度内预计资产、负债及所有者权益规模、质量及结构企业预算年度内预计实现的经营成果及利润分配情况;企业预算年度内为组织经营、投资、筹资活动预计发生的现金流入和流出情况企业预算年度内预计达到的生产、销售或者营业规模及其带来的各项收入、发生的各项成本和费用企业预算年度内预计发生的产权并购、长短期投资以及固定资产投资的规模及资金来源。在编制上,应包括企业所属的所有子公司或其所属独立核算的组织、投资项目等。
3. 应对企业对外投资、收购兼并、固定资产投资、期货 (权) 及衍生品等投资业务的进行集中的风险评估,以合理控制企业财务风险,实现企业运营的可持续发展。当编制预算时,发现资产负债率过高,投资回报差,企业偿债能力的不良苗头时,就不应再将高风险投资编入预算范围,以进行事先控制。
4. 年度财务预算应注意对收支的控制。一方面,要提高现金利用效率,注意增加企业的现金流,以控制企业的财务风险,保障足够的现金供应。另一方面,在企业内部的成本和费用开支,进行严格的内部控制和管理,如果成本费用过高,已注意压低成本的预算规模。
5. 年度财务预算应特别注意不良债权、投资不当、逾期担保等问题的注意。当企业的资产负债率过高,出现高于行业平均水平的情况时,为免出现新的损失,不得再安排担保预算。在企业对潜亏挂账合理预计资产减值准备,不得安排与业务无关的对外担保预算。
6. 年度财务预算应注意上下结合,除了财务部门外,企业各部门应积极配合预算,同时将分别的预算指标予以测算和落实。
二、年度财务预算中信息披露应注意的问题
对于中国航油集团这样的上市企业来说,对于年度财务预算中的信息披露问题由其应该注意把握。
这里所说的信息披露的“信息”二字,并非是对客观历史事件的信息表述,而是指一种预测性信息,一般说来,大致包括发展规划、发展趋势预告和盈利预测等几种类型。
通过年度财务预算中信息预测,可以使人们对企业未来一年的生产经营状况, 做出合理有效的投资决策,从而防范和化解投资风险。其意义在于:
1. 年度财务预算的信息披露可以弥补现行财务报告的时效性问题。由于财务报告时效的不足,往往使人们难以正确了解企业真实的财务状况,很难评价企业的价值。这就放大了投资风险,可能使人错误的评估企业的价值。
2. 年度财务预算的信息披露可以消除信息不对称所带来的道德风险,更好的维护投资者的利益,打击内幕交易的违规行为,保障市场的效率和公正。
3.年度财务预算的信息披露确立的民事责任, 可以促使企业明确自身的责任, 努力加强内部控制和管理, 纠正问题的根源, 使企业的财务预算能够切实的落实到实处, 实现各项预算指标。
因此, 企业在对下一年度进行财务年度预算时, 就需要保持信息披露的及时性, 并进行横向和纵向的差异比较, 展示真实的企业财务数据。需要注意的是:
(1) 企业年度财务预算的信息披露应以自愿为主,为不应笼统的强制其进行信息披露,由此也能较好的防止企业管理者在信息预测上造假,使信息披露丧失其应有的功能,保证信息披露的真实性。目前除美国外,西方国家和地区所采用的并不是纯粹的自愿性披露,而是强制性披露与自愿性披露的结合。因为在美国,预测性财务信息的披露已成为惯例,强制性披露与自愿性披露之间并不存在较大的差异。而我国资本市场尚不完善,企业极易出现选择性披露行为。因此,目前我国适宜采用强制性披露和自愿性披露相结合的预测信息披露制度。同时,通过信息披露的民事责任,加强企业在信息披露上的责任感。
(2) 企业年度财务预算的信息披露必须由注册会计师加以审核。注册会计师对预算信息的审核,也是一种国际通例,从国际上的做法来看,注册会计师必须具有证券相关业务资格,对证券业务较为熟悉,由其对预测信息的审核,具有权威性和专业性,也加强了预测信息本身的价值。当然,从目前的一些实践来看,注册会计师的审核往往是形式审查,只重视报告本身的合法性和真实性的问题,而不太专注于财务预算是否有财务上的合理性,是否符合企业的经营目标,是否能顺利实现等现实问题,对这种现实困境,更应加强会计师审核的专业资质。
(3) 企业年度财务预算的信息披露应明确这种信息所依据的财务预算的背景资料,并附带相应的警示,以明确这种信息披露能够对投资者的投资行为起到提示和谨慎的作用。
(4) 企业年度财务预算的信息披露应考虑相应的市场和政策风险。对于财务预算可能因上述风险而无法实现的情况,信息披露时就应做相应的预测,并随着风险的判断及时进行更正和说明。
(5) 对企业年度财务预算的信息披露必须引入民事责任。不仅相关行政主管部门要严格审查信息披露中的违规行为,予以警告和罚款等行政责任,更要注意赋予信息披露的违规行为以民事责任。只有加强民事责任,加大违规成本,才能确保这种信息的真实性。首先,应对企业编制年度财务预算的信息披露的民事责任进行明确划分和界定,什么是企业的责任,什么是个人的责任,这种个人责任不仅包括企业的管理者,即董事、经理,也包括对财务预算进行审计的注册会计师,通过明确责任以遏制造假者的行为。其次应对年度财务预算的披露增加保险制度和赔偿制度。在信息披露可能造成的风险通过购买保险的方式由保险公司做相应承担,对于投资者来说,则可以对财务预算不能实现,导致其相应损失,作为案由提出民事诉讼。值得注意的,在目前法院的案由管辖中,由于财务预算被认为仅是一种预测,不具有确定性,法院往往以此为由,不予立案,使企业的投资者的损失利益无法保障,也使年度财务预算中的造假现象严重。而若建立了相应的民事责任制度,投资者就有了通过法律维护自身权益的基本依据。同时,为保障企业免于承担证券欺诈责任,对于善意发行人也应制定一定的免责条件,以保护企业自愿披露财务预算的积极性,鼓励企业诚实合法地披露年度财务预算。总之,企业诚实合法地披露年度财务预算可以使投资者更好地做出投资决策,提高证券市场的效率,优化资源配置。
(6) 企业年度财务预算的信息披露应由会计准则和审计规范加以约束,在制度层面上构建企业年度财务预算的信息披露的规范体系。
(7) 企业年度财务预算对经营业绩需要给出了比较具体的增长幅度预测,而不是简单粗略的估算,必须有相应指标作为披露的依据。笔者在公司实践中了解到,目前对业绩的描述,都已由纯粹的文字叙述,转向比较具体的数据。但这种预算数据主要是在企业内部进行披露,而较少进行公开披露,无疑是制造信息不对称。
摘要:年度财务预算是财务预算的重要环节, 关系到企业能否预测市场走向, 确定营运目标、合理分配资源, 实现总量平衡的重要依据。企业在年度财务预算时, 必须注意一些问题, 以使年度财务预算发挥应有的作用。
关键词:企业,年度财务预算,信息披露
参考文献
[1]吴昌秀:企业全预算管理, 北京, 机械工业出版社, 2009
[2]王斌陈毓圭:企业预算管理理论框架, 北京, 经济科学出版社, 2002
[3]汤谷良:以预算管理为轴心重构企业管理体系, 财务学术前沿问题.经济科学出版, 2002.65
3.企业财务部年度总结 篇三
【关键词】年度财务预算;企业;运营管理;作用分析
一、引言
年度财务预算是企业财务预算的重要环节,是企业在一年内开展经营活动、确定经营目标、做好经营管理工作的重要依据,关系着企业的市场走向。年度财务预算是企业运营管理工作的一种行之有效的手段,对提高企业财务管理水平、提高企业经济效益具有重要的作用。因此,企业在运营管理中,必须科学合理的制定年度财务预算报告,做好年度财务预算工作,以更好的发挥年度财务预算在企业运营管理中的作用。
二、年度财务预算的基本理论
1.年度财务预算的含义及特征
年度财务预算是企业为了规划未来一年内企业在筹集资金、分配资金以及资金的使用而制定的一系列反映企业财务预算状况、经营管理效果以及现金收支情况等各种指标预算的总称,包括了预计利润表、预计资产负债表以及现金预算等。年度财务预算具有战略性、系统性以及全面性等特点,在企业经营管理中,财务预算管理作为一项重要依据,对企业成本费用的控制管理、对企业财务绩效考核工作等都具有重要的意义。
2.年度财务预算的制定方法
企业在制定年度财务预算时,一般采用“上下结合、横向协调、逐级汇总”的路线进行制定,主要程序是:制定年度计划-下达目标-召开预算说明会-制定单位预算-召开预算协调会-确认预算-执行。根据不同的预算项目,企业在制度年度财务预算时可以采用固定预算、滚动预算、弹性预算、概率预算等方。
三、年度财务预算对企业运营管理的作用分析
1.有利于企业明确经营目标
在社会主义市场经济下,给企业的发展带了巨大的空间。国内的一些企业尤其是中小型企业的市场准入条件宽松,使得很多企业在市场竞争中的规划方案随意性很大,企业的经营目标也不够明确,行业之间的发展具有一定的盲目性,阻碍了企业的稳定、可持续性发展。实行年度财务预算,帮助企业明确未来一年内的经营目标、发展方向,更好避免企业在经营发展上的盲目性,对企业制定长远的发展战略发展有着基础性的作用。由此可见,在实行年度财务预算后,能帮助企业更好的明确经营目的,制定长远的战略方案,提高企业运营管理工作的有效性,这是年度财务预算对企业运营管理的最直接作用。
2.有利于企业规避财务风险和减少风险损失
经济全球化和全球一体化的不断发展,作为市场经济主体的企业面临的风险层出不穷,来自国内外多方冲击下的企业,必须采取有效的措施来规避财务风险和减少风险带来的损失。实施年度财务预算,对企业未来一年内可能面临的风险进行评估,以将这些风险的危害性降到最低,从而减少企业在应对这些风险时造成的经济损失。一般而言,企业的财务风险有筹资风险、投资风险、收益分配风险以及资金回收风险等。这些风险与企业的资金直接挂钩,对企业的经济成本、经济损失以及经济效益都直接的关系。实施年度财务预算,能对企业面临的财务风险最大程度的规避,减少财务风险损失,降低企业的经济成本,提高企业的经济效益。
3.有利于调动企业职工的工作积极性
做好企业的运用管理工作,发挥好年度财务预算在企业运营管理中的作用,归根结底是要落实到每位职工身上。通过制定年度财务预算,能有效帮助每位职工明确自己岗位在下一年度所要承担的责任,并对每位职工在一年之中的工作成绩进行总结和评价。不可否认的是,公平合理的评价和激励是提高企业职工工作积极性的最重要手段,而制定科学的年度财务预算方案,是公平合理的评价和激励的最重要依据。
4.有利于帮助企业实现资产价值的最大化
在市场经济日益发展的环境下,资本市场逐步形成并发展,这给企业带来了更多的发展机遇和发展平台,促使企业资金的流通成为了企业经营发展的一个重要方式。利用好这个机遇和平台,帮助企业实现跨越式的发展,将企业现有的资产价值发挥到最大,这是企业运营管理在企业发展中的重要作用。而在企业运营管理过程中,无论企业采取哪种发展方式,利用现代化的财务管理手段,明确企业的资产现状,是企业开展有效经验管理活动的重要基础。年度财务预算,能为企业开展科学的运营管理活动找到一条行之有效的发展道路,帮助企业实现资产价值的最大化。
四、发挥年度财务预算在企业运营管理中作用的有效策略
1.制定完善的年度财务预算报告,强化企业运营管理
制定完善的年度财务预算报告,是强化企业运营管理的基础。企业在制定年度财务预算报告时,要根据自身发展的情况和每个阶段追求的目标进行制定。需要注意的方面有:
(1)要确保财务预算指标体系的完善,在设计指标体系上,要充分考虑企业的资产、收入、成本、负债、费用、利润、资金等指标,还要注重各项指标的衔接。(2)要保障年度财务预算报告的覆盖性,要将企业生产经营活动中的各个环节都纳入到预算报告中。(3)要对企业的对外投资、固定资产投资、期权、收购兼并、衍生品等投资进行合理的风险评估,促使企业运营的正常工作。(4)要控制好年度财务预算的收支情况。(5)要避免投资不当、不良债权、逾期担保等问题的出现。(6)在制定年度财务预算報告时要注意企业各级、各层部门之间的配合。
2.年度财务预算报告执行的科学化和规范化,强化企业运营管理
在制定好完善的年度财务预算报告前提下,科学和规范的执行工作是强化运用管理的关键。企业的财务管理部门制定好年度财务预算报告后就会下达给各级部门,各级部门的工作人员要充分理解报告的内容,对报告的指标进行层层分解,严格执行好报告的每一项工作,将每一项指标都落到实处。同时,要求各级部门按照月度和季度分别对预算报告执行的情况进行总结性回报,及时发现预算报告在执行过程中可能出现的问题,以能及时的进行调整。
3.适时调整年度财务预算报告,强化企业运营管理
适时调整年度财务预算报告,是强化企业运营管理的保障。正常情况下,一个完整的预算报告时不允许中途调整的,这样不仅会给企业的正常工作带来不便,还会增强企业的预算成本。但是在社会主要市场经济下,企业的运营策略受国家的政策调整、市场环境的变化等因素影响的可能性也很大,这就要求企业能够适时调整年度财务预算报告了。
4.做好年度财务预算的审核评价工作,强化企业运营管理
做好年度财务预算的审核评价工作,是强化企业运营管理的发展。对年度财务预算的审核评价是在企业一年的运营管理工作完成后进行的,不仅是对过去一年的总结和评价,还是对未来一年发展的展望和规范,是强化企业运营管理的发展性措施。通过对年度财务预算的审核评价,企业能够对企业上一年的运营情况进行一个概括性的判断,对上年度财务预算报告的是否科学性进行评价,判断总结后,为下年度财务预算报告的标准提供丰富宝贵的经验。这样才能充分发挥年度财务预算在企业运营管理中的作用,促进企业的发展。
五、结语
总之,年度财务预算对企业的运营该管理起着至关重要的作用,对企业实现现代化发展起着重要的推动作用。企业的现代化发展必须利用好现有的社会和市场资源,制定明确的发展战略规划,把握好财务预算的方向和目标,做好运用管理工作。企业在制定年度财务报告、预算编制的执行中、调整和审核过程中都必须高度重视,科学合理的开展工作,以确保企业的稳定、可持续性发展。
参考文献:
[1]刘春岩.财务预算管理在企业中的作用[J].财会研究,2011,19(18):11-12
[2]邓晓光.企业财务预算管理中需要关注的问题[J].山西财经大学学报,2011,28(S1):39-40
[3]赵秀娟.财务预算管理对企业的重要性及作用[J].科技资讯,2011,17(01):17-18
4.财务部年度总结 篇四
一、党务及思想政治工作
(一)认真组织全体同志学习了马列主义,使大家统一了思想,提高了认识。
(二)坚决贯彻党的路线、方针和政策,忠实执行院党委的决议、决定,尤其是学院出台的12项规章制度,全体同志不但能认真学习、深刻体会,而且还能够严格遵守和执行。
(三)认真开展党日活动、召开民主生活会,抓好党支部自身建设,做到了支部团结,党员以身作则、勤政廉政,有较强的凝聚力和向心力,充分发挥了党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
(四)通过学习,全体同志的职业道德、爱岗敬业和奉献精神得到了进一步提高,有力地调动了全体同志的工作积极性。
二、业务工作
(一)由于我院教职工152人没有上事业编制,根据国家规定该部分人员市财政不拨付任何经费。通过多次向市政府、市财政局汇报,使学院今年的正常事业经费和社会保障费拨付总额突破了600万元,增长8。6%,高于市本级教育事业费6。4%的增长幅度。
(二)经过多方工作,积极争取,使市财政对学院的事业经费和专项经费拨款达到105万元,与去年相比增长603%。
(三)根据银行对高校贷款突然降温的严峻形势,进一步解放思想,拓宽思路,千方百计做好借贷款工作,先后与南阳市建行、工行、中行、农行、商业银行以及郑州市交通银行、广东发展银行等多家金融机构联系,洽谈贷款事宜。全年争取到银行贷款1500万元,市财政无息贷款300万元,吸收教职工集资款750万元,合计2550万元,与去年相比增长170%,满足了学院重点建设工程的资金需求。同时,学院还与农行南阳市分行签定了全面合作协议,协议贷款5600万元,基本上解决了学院XX年度的建设资金问题。
(四)通过采取加大奖惩力度等措施,使学生的缴费率由开学时的26%,上升到年末的99%,与去年相比上升了近3个百分点,解决了多年来困扰学校的学生欠费问题。
(五)在多次协商的基础上,学院与南阳市农行宛城区支行签定了国家助学贷款合作协议书。经过银校双方两个多月艰苦细致地工作,共分三批向我院贫困学生约600人发放了国家助学贷款242万元,其中学费181万元,生活费61万元,凡提出申请并符合国家和学院助学贷款条件的贫困生全部享受到了国家助学贷款,与去年相比享受学生人数增长606%,贷款总金额增长295%。
(六)针对学院财务管理出现的新情况、新问题,整理、修订、完善了学院财务管理的有关规章制度,并于9月份汇编成《南阳理工学院财务管理制度汇编》,既起到了宣传作用又便于操作,使财务管理的规范建设又上了一个新台阶。
(七)在充分进行调查研究的基础上,及时编制了学院XX年度经费收支预算,经院长办公会、党委会审查后,由三届三次教代会审议通过。在执行过程中,严格管理,遇有个别预算调整时,做到了按程序审批,保证了年度预算的圆满完成。XX年元月上旬拿出了决算报告。
(八)按照学院改革的新要求,在制订各单位公用包干经费时加大了向教学、科研、学生教育和管理、实验室建设的倾斜力度。同时,制订多项财务管理的规章制度,并狠抓落实,严格控制消耗性支出,充分发挥了包干经费的使用效益,年度财务决算表明,各单位包干经费执行情况良好。
(九)本着原则性与灵活性相结合的原则,严格执行财经纪律和财务制度,通过检查前、检查中、检查后做深入细致地工作,在审计、税务、物价、国有资产、预算外资金等多次大检查中,为学院节约费用90%以上。
(十)根据学院年度工作任务,通过征求院内各单位意见,在进行市场调查的基础上,及时编制了学院年度物资采购计划。
(十一)制定并严格落实《南阳理工学院仪器设备及维修招标暂行办法》,充分发挥学院在物资采购中的规模优势,堵塞了漏洞,进一步降低了物资购置成本,充分发挥了资金的使用效益,全年共组织和参加大小招标30次以上,为学院节约资金200万元以上。
(十二)在物资采购计划的实施过程中,严格执行,杜绝了物资购置的随意性,并写出了年度物资购置计划执行情况的报告。
(十三)加强固定资产的日常管理。如于XX年6月份,对现
代技术教育中心的固定资产进行了抽查,弄清了我院彩电的购置、使用、库存等情况。针对发现问题,及时纠正,使固定资产在购置、验收、报废、报损等方面做到了规范化。从XX年11月1日到11月30日,对全院的固定资产进行了全面的清产核资,摸清了家底,为进一步提高固定资产的使用效率,切实发挥固定资产在教学、科研和事业发展中的重要作用奠定了基础。
(十四)由于我院教工住宅楼尤其是1—3号楼建成时间较长,又加之人员变动频繁,致使基础资料很不完备。通过数十次艰苦细致地工作,教职工住宅楼整楼的房产证已办理完毕。为节约交易费用,各参加房改住户的房产证,凡不准备在家属院内再调整住房的,已办理完登记申办手续,既将拿到房产证,凡准备再调整住房的,待住房调整完毕后办理。
(十五)经过调查研究,完善了水电、绿化、校园卫生等管理办法,会同学生工作部与学生生活服务中心、物业中心、五年制教学部签定了经营服务合同。
(十六)对经营合同的履行情况进行经常性的监督检查,每月至少检查两次,严格兑现奖惩。年末,又对两个中心的合同履行情况进行了满意率的测评。
(十七)狠抓安全责任制和责任追究制,制定完善安全制度,落实现金管理规定,时刻拧紧现金库存限额这根弦,对库存现金不定期的抽查,杜绝被盗、火灾等事故的发生。
三、明年工作的指导思想
5.企业财务部年度总结 篇五
财务管理是一门理论性很强的课程,这要求学生不仅要全面系统地掌握理论和方法,而且要特别注意其应用和实践操作能力,这就需要一种方法能够培养出这种动手操作能力。所以,此次ERP模拟实习正是对我们能力的培养,ERP模拟实习正是教和学过程中都需要的,并且为我们解决实际问题提供了很大的帮助。这次实习不仅巩固了我对理论知识的深刻理解,还便于我对企业筹资、投资、分配等财务活动的把握,为我今后适应实际工作单位的需要,打下了坚实的基础。通过实习培养了我对这门工作的热情,生动有趣的方式、队友的默契以及良好的经营业绩的激励,都让我对财务管理学这一门比较负责、理论知识较多的学科有了新的认识和比较全面的了解,培养了我对应用财务管理理论和方法来解决财务管理实践问题的能力。
一、实习内容
1、扎实提高对ERP以及财务部CFO所要掌握的知识,努力、认真做好本职工作。
为了适应ERP实习的需要,贯彻“实践以理论为先导”的理念,始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。在ERP实习的第一天开始,我就认真学习了ERP的规则、财务部业务流程以及财务部业务资料。
2、扎实提高业务水平,进一步理顺工作思路。
按照公司的内部分工,我的岗位职责主要包括规划公司经营、编制财务预算、经营模拟公司、开展财务活动、编制财务决算、进行财务分析和盘点经营业绩以及评价工作业绩效等一系列流程操作。做为财务总监,需要从公司财务的角度出发,预估长、短期资金需求,以最好的方法筹措资金;运用财务指标进行内部诊断,做好财务决策,创造高利润;编制财务报表,评估投资效益。面对纷繁复杂的各项工作,在老师的指导下,通过认真学习ERP的各种规则,逐步理顺工作思路,认真寻找工作规律;虚心向同学学习,把握工作重点,甄别工作细节,在原有的基础上不断完善工作方法,切实提高业务水平,努力实现自身所要求达到的“独挡一面”的能力。
3、核算工作
核算工作是本部门大量的基础工作,资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进行、按时完成。
(1)会计审核
会计审核是把好企业经济利益的关键,严格按有关规定执行,决不应个人原因而放松政策。
(2)材料核算
材料占工程成本比重较大,同时也是保证生产的重要因素之一。考虑到供应商的供货率不能达到100%,还有价格批量和现金折扣方面,采购部全年一次性订货,分季度付款,尽量能降低价格,降低成本,满足生产的需要,缓解资金压力。
(3)会计报表
一年结束了,会计报表也应该出来的,当我去检查会计主管的会计报表出来没有,她竟然连分录都没有做好,于是我狠狠的教训了她一顿。我检查她的会计分录时,存在错漏百出,我非常不满意她这样的工作态度,这只是一次模拟实习,我没有任何权利辞退她,但我从她身上吸取教训,我以后出来工作一定不能想她这样懒散的工作态度,想她这样的工作态度,一定会换来被辞退的下场。工作就要秉着认真、敬业的精神。到最后,还是我这个财务总监亲自出马,把每笔会计分录做好,结转产品成本,然后出资产负债表和利润表。总之,下属不勤奋工作,只有辛苦财务总监,但我坚信在实际工作中绝对不会出现这种情况。
(4)销售管理
销售决定生产,同时销售对一个企业的资金来源起到关键的作用。企业要良好地运作,开源节流是重要的途径。财务总监、市场部主管、CEO经常一起商量投入多少广告费,怎样能迅速拿到订单。但是很可惜的是第九年我们本来有P4的优势,但是由于人手不够和时间关系,订单只拿到很少,导致第九年的利润仍然为亏。
(5)纳税申报
吸取第八年纳税的教训,今年要做好相关的纳税工作。我安排出纳去申报所有的税种,一个都不能漏。我们申报印花税、城建税、消费税、教育附加税、个税、企业所得税。上年的教训是以为我们的利润是亏损的,就不用缴税,其实不是这样的,就算是亏损的同样需要申报。由于办事效率比较低,所以印花税比较迟才能成功申报,过期申报,要交滞纳金。
二、存在问题
1、工作干劲十足,但作风偏软。
作为一名刚接触ERP,接触新成员的我,知道自己所面临的工作性质将和以往的工作内容大相径庭,事前也做好了充分的思想准备,希望能好好的工作,做出一番成绩来。但面对一个陌生的环境,有时候在适应的过程中就发现了自己的工作作风偏软,果断性不强。比如市场部询问生产能力可否扩大的时候,我不敢果断地作为解答,导致市场方面订货的工作难以完美。
2、工作面广量大,但主次不分。
从早上8点到晚上5点,一般情况下,大量的日常事务占据了我绝大多数的时间。往往一件事还在办理中,另一件事就接踵而来。有时候甚至会经常出现越俎代庖的情况。
3、工作责任心强,但欠缺总结。
由于工作的繁重,很少花时间去进行相关工作的理论学习,以期通过学习来指导实践工作。平时面对大量的事务性工作,着眼点主要放在完成工作上,没有进行深入的思考,既没有找出工作中的共性问题,又没有认真总结好工作中的经验,使工作水平提高得不快。
三、解决办法
1、定位上求准。
即在工作中处理好以下两个关系:一是本职工作与非本职工作的关系;二是主要工作与一般工作的关系。比如,在每天的工作中,合理安排每一项工作的时间与次序,务求使自己首先能够完成重要的本职工作为前提。
2、谋划上求早。
即在从属性和被动性中谋求主动,发挥主观能动性,增强工作预见性,切实做到未雨绸缪。比如,通常情况下,一天的工作安排是被动的从老师那里获悉,一遇到突发情况,就会出现延误情况。现在,在理顺了一天日常工作的同时,留意工作的规律,在老师宣布之前提前开始做好准备工作,化被动工作为主动工作。
3、节奏上求快。
即通过减少工作环节,简化程序,达到提高工作效率的目的。比如,为了缩短第八年之后的工作时间,合理运用第八年留下的工作样式去完成以后年度的工作。
4、方法上求活。
即区分急与缓的问题、大与小的问题,做到精心理事而不拘泥于事,在工作中自觉运用推演法和系统分析法,努力探索工作规律,提高工作质量。比如,为了便于年底统计,我把每月的数据都做成表格,到年底的时候可以马上使用。
5、作风上求实。
即注重培养求真务实、严谨细致的工作作风,牢固树立“今日不为,寝食难安”的高度责任意识。养成细致入微、精于做小事的习惯。比如,为方便部门之间的数据交流,按照业务主管的工作要求,重新设计了各个计划的文档,调整了有关数据的格式,尽量使用表格,便于各位成员的浏览与参考。
四、体会。
通过实习我对财务管理工作有比较明确、直观的了解,切实了解了我们究竟该做什么,这些工作又是如何去做,要经过哪些程序,怎么样去处理好这些事情。同时,这也深化了我们的理论知识,使得我们以前在学习理论知识的过程中没有弄明白或模糊不清的知识都清晰明了,如通过报表可以清楚的了解企业销售、利润及财务经营状况,通过分析相关数据我们可以知道该从哪些方面着手解决问题,比如提高销售业绩、降低费用、改善企业财务经营状况等。同时,在组建公司及分配工作后,所有成员把组建的模拟公司当做自己实际工作的公司,自己则是这个公司的一员,认真做好本职工作、团结合作,为创造好业绩而努力,这就使得太多还未在工作过的学生提前培养了一种职业意识、职业责任和职业道德等以后在实际工作中都需要的基本精神,还有团队合作的可贵及力量。
6.个人财务部年度工作总结 篇六
今年的工作可以分以下三个方面:
一、用度本钱方面的管理
规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的公道储备,减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不论是不是需要、不论那个部分使用、也不论购进的数目多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部分来核算的模糊本钱。
二、会计基础工作
(1)认真执行《会计法》,进一步对财务职员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的公道性进行审核,强化会计档案的管理等。对所有本钱用度按部分、项目进行回集分类,年底将共同用度进行分摊结转体现部分效益。
(3)按规定时间编制本公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。在公司的审计及财政税务的检查中,积极配合相干职员工作。
三、财务核算与管理工作
(1)正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,保持与税务部分的沟通与联系,获得他们的支持与指导。
(2)在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热忱高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。进步团队的整体素质,建立起开辟创新、务实高效的部分新形象。
7.企业财务部年度总结 篇七
为纪念中国改革开放和财会改革与发展30周年, 12月27日, “中国总会计师协会评优表彰、《中国总会计师》2008年度人物等奖项颁奖典礼暨第五届中国企业经营与财务战略管理高峰论坛”于北京人民大会堂新闻发布厅隆重举行。
此次盛会由中国总会计师协会主办、《中国总会计师》杂志社承办。中国中央电视台著名主持人董倩和唐剑担任颁奖典礼的主持, 来自财政部、国资委、证监会等部委的领导、中国总会计师协会领导及我国经济界和财会界著名专家学者、知名企业的财务负责人等国内外财务专家及各界人士汇聚一堂, 深入交流财务管理经验, 学习先进典型事迹。
全国人大常委会原副委员长、全国妇联原主席顾秀莲, 全国政协副主席李金华, 全国政协原副主席万国权出席了会议。中国总会计师协会会长刘长琨代表主办方致欢迎辞, 财政部、国资委、中国总会计师协会领导为获奖者颁奖, 颁发的奖项包括“中国总会计师事业突出奉献奖”、“中国总会计师奉献奖”、“中国总会计师突出贡献奖”、“中国总会计师贡献奖”、“优秀协会工作者”、“2008中国总会计师年度人物”、“2008年度财务战略管理专家”、“改革开放30年财务管理成就奖”、“2008年度最具社会责任感企业”、“2008年度企业信息化建设贡献奖”、“2008年度最佳金融服务机构”、“2008年度中国总会计师优秀论文”等。获奖的总会计师们深受鼓舞, 表示将继续以“更快、更高、更强”的奥运精神提升企业财务管理水平, 共同为促进中国经济的可持续发展献计献策。
全国人大常委会原副委员长顾秀莲
全国人大常委会原副委员长顾秀莲、全国政协副主席李金华、全国政协原副主席万国权步入会场
全国人大常委会原副委员长顾秀莲为获奖者颁奖
原对外贸易经济合作部副部长、博鳌亚洲论坛秘书长龙永图出席会议并发表了题为《坚持改革开放应对金融风暴》的精彩演讲, 与参会的总会计师们就当前宏观经济形势、中国企业的未来发展进行了深入交流。在中国企业经营与财务战略管理高峰论坛中, 财政部财政科学研究所所长贾康、中国世贸组织研究会常务副会长刘光溪等嘉宾紧密围绕“改革开放30年中国财会改革与发展”、“金融风暴下CFO的角色与策略”等主题进行了演讲, 并与与会代表一起开展了理论研讨和经验交流。
全国政协副主席李金华
全国政协原副主席万国权
全国政协副主席李金华被现场热烈的气氛所感染, 即兴发言, 对总会计师提出要求:
企业的财务工作、总会计师的职责是非常重大的, 总会计师不仅是一个企业的“账房先生”, 更承担着企业资金运转的责任。怎样使资金运转良好且运转效率高, 这是总会计师不可缺少的基本责任。总会计师职责光荣、任务艰巨, 所以我希望在座的全体总会计师能够真正发挥自己的岗位作用, 坚守自己的岗位, 忠于职守, 使我们的企业赢得更大的发展。
全国政协副主席李金华:总会计师职责光荣、任务艰巨
中国总会计师协会会长刘长琨致欢迎辞 (摘要)
中国总会计师协会会长刘长琨致欢迎辞
改革开放30年, 中国发生了翻天覆地的变化。在这一辉煌历程中, 总会计师事业也有了长足的发展, 无论制度建设还是队伍建设都取得了显著成绩。其中一个令人瞩目的亮点, 就是随着形势的发展, 总会计师的地位与作用得到了不断提升。现在的总会计师, 已经不再是计划经济体制下从原苏联引进的那个传统的概念, 新形势赋予了总会计师这一概念以新内涵。就企业而言, 总会计师不仅是财务与会计工作的最高主管, 而且已经成为企业全面运营、全面发展的战略策划者、决策者与组织者, 成为企业最高领导层的核心成员。有人说, 中国的总会计师正在实现着与外国CFO即首席财务官的国际趋同。这是一个很大的、本质性的变化。这一变化, 是改革开放的成果, 是国有企业改革朝着建立现代企业制度、完善公司法人治理结构的目标奋进的一个具体体现。
中国总会计师事业是一项意义重大、前途光明的伟大事业, 中国总会计师协会是一个在中国经济社会发展中负有重要使命、发展前景十分广阔的社团组织。让我们团结一致, 在马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的指引下, 深入贯彻落实科学发展观, 为建立和不断完善中国现代总会计师制度而奋斗, 为中国特色社会主义事业、为中华民族的伟大复兴做出新的更大的贡献!
全国人大常委会原副委员长、全国妇联原主席顾秀莲莅临会议并与我会会长刘长琨亲切交谈
全国政协副主席李金华莅临会议并与我会会长刘长琨亲切交谈
中国总会计师协会会长刘长琨 (右) 与中组部原部长张全景 (中) 、财政部原常务副部长迟海滨 (左) 步入会场
中组部原部长张全景
财政部原常务副部长迟海滨
博鳌亚洲论坛秘书长龙永图
中央财经领导小组办公室原副主任杨凌隆
国家税务总局原副局长杨崇春
中直机关工委原副书记、全国政协委员何虎林
中共中央办公厅张景瑞局长
新华社副总编夏林
财政部会计司副司长李玉环
中国投资有限责任公司副总经理汪建熙
中国证券监督管理委员会首席会计师周忠惠
民政部民间组织管理局副局长杨岳
中国科学技术协会学会学术部副部长朱雪芬
中国总会计师协会常务副会长董锋
中国总会计师协会副会长兼秘书长胡柏枝
中国总会计师突出贡献奖获奖者、中国航空工业集团副总经理、中国总会计师协会副会长顾惠忠发表获奖感言
中国总会计师年度人物奖获奖者、山西煤炭进出口集团公司董事长杜建华发表获奖感言
2008中国总会计师年度人物奖获奖者
2008年度最具社会责任感企业奖获奖者
改革开放30年财务管理成就奖获奖者
2008年度财务战略管理专家奖获奖者
2008年度企业信息化建设贡献奖和最佳金融服务机构奖获奖者
2008年度中国总会计师优秀论文奖获奖者
最具社会责任感企业获奖代表、首钢总会计师方建一发表获奖感言
中国总会计师年度人物奖获奖者、中国中铁股份有限公司副总裁、财务总监、总法律顾问李建生发表获奖感言
龙永图论“道”中国总会计师亮“剑”
博鳌亚洲论坛秘书长龙永图作题为《坚持改革开放, 应对金融风暴》的演讲 (全文见本期“专家论坛”)
龙永图:目前, 无论是大企业还是银行都要拉中小企业一把。希望我们的国有企业、大企业不要忘记对中小企业的支持, 支持它们就是支持中国的稳定, 有利于我们应对金融风暴。
首钢总公司总会计师方建一演讲
方建一:企业要想在新的会计准则下做到防范财务风险, 提高生产效率, 必须全面提升企业的财务管理层次。财务管理的内涵上要有拓展, 财务管理的方法上要进行创新, 财务管理的手段要不断改进。
学院派专家与实务界英才现场PK
贾康:抓住时机, 实行结构性的减税和税制改革, 服务于长期的市场建设和机制转换。减税首推增值税转型, 它可以更好地使企业积极承担市场投资主体角色, 提高有机构成和加快技改、升级;与增值税转型配套推行的, 可考虑资源税的重大调整, 虽然这会使初级产品价位上升, 但有利于引导各方面更珍惜地而不是粗放、挥霍地使用资源, 并且更积极地开发节能降耗的工艺和技术, 促进发展方式转变。现在PPI已掉头向下, 可以减少一些关于资源税调整的顾虑, 以这种调整实现减税 (增值税转型) 和增税 (资源税改进) 的组合, 还可以提高财政的承受力, 加大减、增双方力度的到位率。
财政部财政科学研究所所长贾康演讲
中国总会计师协会常务副秘书长蒋宝恩主持论坛
山西煤炭进出口集团有限公司董事长兼党委书记杜建华演讲
国世贸组织研究会常务副会长刘光溪演讲
毕马威华振会计师事务所合伙人张京京演讲
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