我们的团队，我们的精神演讲稿

我们的团队，我们的精神演讲稿（通用12篇）

1.我们的团队，我们的精神演讲稿 篇一

我们需要团队精神

有这样一个故事：三只老鼠结伴去偷油，可是油缸非常深，油在缸底，它们只能闻到油的香味，却喝不到油，老鼠很焦急。突然，一只老鼠想出一个很棒的办法，它提出三只老鼠一只咬着另一只的尾巴，吊下缸底去喝油。大家经过讨论取得了一致的共识，并决定轮流喝油。有福同享啊，谁也不能独自享用。于是，第一只老鼠最先吊下去喝油，它在缸底下想：“油只有这么一点点，大家轮流喝多不过瘾啊，今天算俺运气好，第一个下来喝油，不如自己先喝个痛快。”加在中间的第二只老鼠也在想：“下面的油没多少，万一让第一只老鼠把油喝光了，俺岂不是要喝西北风吗？我干吗这么辛苦的吊在中间让那小子独自享受呢?我看还是把它松开，干脆自己跳下去喝个痛快！”最上面的老鼠也在想：油就那么少，等他们两个吃饱喝足了，哪还有我的份呀，不行，必须立即做出决断，于是最上面的老鼠就放开了中间这只老鼠的尾巴。它们争先恐后的跳到缸底，浑身湿透，一副狼狈的样子，加上脚滑缸深，它们就再也没有跳出来。

这个故事告诉大家一个道理：尽管三只老鼠表面上看来在一起合作了，可它们彼此各怀心事，这样的合作宁愿没有的好。单打独斗只考虑自己的利益很难成功，真正的强者应该讲究双赢，追求团队合作精神。“一个好汉三个帮”，“三个臭皮匠，顶个诸葛亮”。我国古代传统文化早已强调了和谐团队能产生巨大的作用和力量。“团结就是力量”这句名言业已被古今中外数不胜数的众多事例所证明。是否具备一种建立在同心协力、团结协作精神基础之上的优秀的团队文化，可以决定一个团队的兴衰成败；在这样的团队里，会呈现“1+1>2”的效果，将会为加入这样的团队感到愉快而骄傲。

2.我们的团队，我们的精神演讲稿 篇二

美国《连线》杂志对新媒体的定义是“所有人对所有人的传播。”

清华大学新闻与传播学院熊澄宇教授说:“新媒体是在计算机信息处理技术基础之上出现和影响的媒体形态。”

新传媒产业联盟秘书长王斌:“新媒体是以数字信息技术为基础, 以互动传播为特点、具有创新形态的媒体。”

虽然对于新媒体时代的界定, 仍然众说纷纭, 至今没有定论。但从众多专家、学者、从业人员的话语中我们可以确定, 信息技术在新媒体时代这个广阔舞台中上演的, 将是一幕贯穿始终的重头戏。面对伴随新媒体时代一同到来的机遇和挑战, 媒体中那些辛勤在幕后、默默坚守岗位的技术团队扮演着越来越重要的角色。

打造一支具有时代特点、技术精湛、团结作战的“黄金团队”, 可以为媒体机构和媒体行业发现、发觉、铸造更多人才, 可以更好地为媒体的长远发展提供服务。

古语云“养兵千日, 用兵一时”。对于一支黄金团队来说“千日”和“一时”同样重要。在日常工作中, 黄金团队为媒体机构的运转提供更有力、更稳妥的保障;在重要项目的实施中, 黄金团队要像一支能打硬仗的战斗团队?, 运用他们平时所培养、塑造的的创新力、凝聚力、攻坚力, 攻克下一座座堡垒, 解决掉一个个难题。

言而总之, 无论眼下是否为人们所忽视, “黄金团队”的培养和打造已经成为一项媒体机构不得不重视的长线工作。

“掉进水里不会淹死, 呆在水里才会淹死”

近期热映的电影《中国合伙人》向观众讲述了三个拥有共同梦想的年轻人从相遇、相识, 到一起打拼事业, 共同创办英语培训学校, 最后功成名就实现梦想的故事。主角之一成冬青在被原来所任教的大学开除, 生活陷入走投无路的困境下振臂一呼:“掉进水里不会淹死, 呆在水里才会淹死”。陷入困境并不可怕, 可怕的是面对困境选择选择束手就擒, 放弃、僵化、墨守成规才是真正的致命一击。

随着通信技术、互联网、物联网等高新技术的飞速发展, “新媒体”一词火速走入人们的视野。当人们还对其观念模糊的时候, 它已经在悄然中对传统媒体发起了挑战, 电视、报纸、广播这三种过去在中国乃至世界都占主导地位的传统传播手段有危机袭来。

新媒体来势凶猛, 在短短几年时间内就颠覆了传统媒体帝国, 把它弄得翻天覆地。首先我们是媒体人, 同时我们也是受众, 还能有谁比我们更清楚这其中的变化呢?

我们可以非常清楚地看到新媒体在改变我们工作状态。有了形形色色的移动客户端, 我们的手指在屏幕上轻轻地划一划就可以刷出突发新闻;人们的生活逐渐被社交媒体渗透、包围, 每一个人都具备了现场报道的条件。甚至新闻联播在结尾的时候也会推一下央视新闻的微博、微信账号。这些变化来得太快, 我们甚至没有时间去谈演变, 必须及时调整以适应这种蜕变。只有大方迎接新技术、新媒体、新时代所带来的挑战, 顺势而为、积极应对, 才能探索出那条属于自己的新航线。

对此, 即使是苦心经营了80年的《新闻周刊》也未能幸免。2012年12月31日, 《新闻周刊》结束了其印刷版的发售, 从容了上了全面数字化的征程。

Newsweek Daily Beast公司总编蒂娜·布朗在新闻网站野兽日报 (Daily Beast) 发布声明:“我们要为《新闻周刊》转型, 而不是跟它说再见。结束发行纸质版本对于我们所有人而言都是艰难时刻。”她说, “但是, 《新闻周刊》明年将迎来创刊80周年, 我们必须让赋予这本杂志灵魂的新闻报道延续下去, 并且拥抱全数字时代。”

蒂娜·布朗还在发给员工的备忘录中表示, 公司预计将要裁员, 并且精简在美国国内和世界其他地方的采编营销人员。在《新闻周刊》如此沉重而艰难的转身之中, Newsweek Daily Beast公司选择缩减采编营销人员, 而保留技术人员, 我想, 这从侧面显示了, 在拥抱全数字时代的道路上, 技术人员不仅是不可或缺的, 而且已经摆在一个前所未有的重要位置之上。一支精锐的技术团队所带来的除了新技术、新产品、新业务, 还有在媒体机构艰难蜕变漫漫长夜中的一束光芒。

新媒体时代技术基因”与“内容基因”并重

当人们在各种场合谈论传统媒体的衰落和解体, 以种种浪漫和理想化的言辞描述新媒体带来的革命, 言出必谈转型新媒体时, 在新媒体时代路上前进求索的人们姿态却没有那么曼妙轻盈。

《第一财经周刊》电子版主编刘春道出了他的困惑:“我给自己的定位就是一个产品经理, 整天想着新媒体时代我想要把产品做成什么样子, 同时还要整天在想读者想要什么, 用户想要什么。我时而兴奋、时而困惑, 知道目标在哪, 却每天都在这两个角度中间权衡、纠结, 很容易精神分裂。”

新媒体的出现和迅猛发展由技术的进步带来, 反之, 技术也是媒体机构走上符合新媒体时代转型道路上的有利入口。

技术首先改变了人们的行为模式, 继而由行为模式改变了人们思维的方式。举一个例子, 在胶片相机的时候, 由于经济成本与时间成本的高昂, 摄影行为的目的是为了“留影”;而进入数码相机纪元, “个人摄影创作”本身成为主要目的, 至于要不要留下来“看”却不那么重要;等到了手机相机占了主流, 人们摄影的目的已经演变成了“自我表达”, 连创作的欲望都边缘化了。

同样, 媒体机构也需要顺势转变思维模式, 需要培养其适应新媒体时代的“技术基因”。旧传播时代的规则是“内容为王”, 具有良好“内容基因”的媒体机构能够摘取传媒业的皇冠。而在新媒体时代, 互联网的规则则是“用户为导向、技术为驱动、平台为基础”, 唯有真正培养起能够适应甚至推动“内容基因”发展的“技术基因”, 才有可能真正在新媒体时代立足。

技术团队由支持走向引领

从思维到组织架构, 从产品业务到内容生产流程, 传媒机构的体内无处不流淌着“技术基因”的血液。其中最为集中的体现就是技术团队。

过去, 技术团队在媒体机构中扮演的更多的是支撑的角色, 为大家提供着无形无声的保障。在很多传统媒体从业人员眼中, 技术部门与他们的关系与“紧密”二字毫无关联。有同行曾经对记者坦言道:“从我个人来说, 真的只有在电脑坏掉的时候才会想到技术部门, 他们的存在感挺薄弱的。”

而在新媒体时代的影响和冲击之下, 技术团队的重要作用已经无法再为人们所忽视。技术团队的服务对象已经不再只是单一的传媒机构内部部门, 随着相关业务的展开, 读者、公司、高校、其他媒体乃至政府都是他的用户;技术团队已经不单单是当初“有事儿您说话”式的被动服务, 他们主动研究新产品、新应用、新趋势;可以说, 技术团队的作用已经由单纯的支持走向了引领, 为媒体提供更多更好的服务, 成为媒体机构发展战略中必不可少的一部分。这就要求媒体机构尽快将自己的技术团队打造成为一支灵活、稳定、高效、创新的黄金团队。

解放日报报业集团信息中心主任林晔向记者讲述:“单就我们这个部门来讲, 团队最初负责的是通用的内部办公的业务系统这些内部IT架构, 随着报社的业务升级和新业务需要, 我们的任务又多了采编、发行、广告等专业性的软件采用, 以及办公效率的提高。到现在, 集团的新媒体技术架构工作也由我们团队来负责。”林晔对此不无感慨:“技术团队所担负的任务可以说越来越多, 责任也越来越重。”

“毋庸置疑, 技术对于新媒体的发展起到至关重要的作用, 一个传媒机构想要在新媒体时代谋求生存和发展必须以技术作为支撑。无论是新媒体的发展, 还是整体业务的发展都需要技术产品和技术方案的支撑和推动。可以说, 技术已然成为了一个传媒集团发展的主要驱动力之一。”云南日报报业集团新闻网络信息中心主任刘成这样评价道。

黄金团队何如是?

在自然属性上, 黄金是一种软的, 抗腐蚀的贵金属。具有稳定性佳、延展性强、可锻造性高等特点。在社会属性上, 在可考的人类五千年文明史中, 黄金一直都是价值、财富和身份的象征。在当代, 黄金仍然具有很高的投资价值。大经济学家凯恩斯揭示了货币黄金的秘密, 他指出:“黄金在我们的制度中具有重要的作用。它作为最后的卫兵和紧急需要时的储备金, 还没有任何其他的东西可以取代它。”

黄金团队, 顾名思义, 我们需要的是一支像黄金一样坚韧、稳定、高效、“不怕火炼“的, 同时像黄金一样引领媒体机构在新媒体时代中突出重围, 具有黄金般价值的技术团队。

站在内容和技术的十字路口

如果说乔布斯是正如他经常所说“站在人文和技术的十字路口”的话, 那么媒体的技术人员可以说正站在内容和技术的十字路口。

新媒体是建立在新技术基础之上的新型传播平台、渠道及载体, 作为智力密集型领域, 人才的数量和质量对新媒体的发展壮大具有至关重要的影响。新媒体时代要求媒体技术人员必须要有较强的技术功底及敏锐的行业洞察力, 且对新技术、新产品的发展保持持续关注并能灵活运用到媒体的运行保障和业务探索当中去。

刘春表示, 在新媒体时代, 媒体需要一种人:既了解传统媒体又要具有互联网精神。但他同时强调, 如果找两种人, 一种人只懂互联网, 另一种人只懂传统媒体, 两种在一起商量, 这肯定也没戏。

新媒体对传统媒体的超越在于技术的领先, 新媒体时代发展的每一步都将伴随着技术的进步、突破与更新。这对媒体机构的技术团队成员提出了更高、更全方位的要求。身为黄金团队的一员, 不仅要掌握先进的科技与理念, 还牢牢把握住媒体行业的发展趋势, 同时具备“职业经理人”的营运头脑和管理才干, 也要具备“职业新闻人”的专业素养和职业道德。

统一目标

统一的目标是一支黄金团队不可或缺的要素之一, 为这支队伍指出了明确的前进方向, 避免它在探索途中因迷茫而绕弯路、远路, 同时为其提供了天然的凝聚力和向心力。

BBC研究发展部的总监马修·波斯特盖特, 目前负责媒体平台的研发事务, 同时也领导BBC网站技术部门, 他在分享如何管理自己的团队的时候说道:“首先, 我们拥有非常统一的目标, 会对未来进行统一的判断, 这个大方向是确定的, 五花八门到处创新是不行的。研发团队要对整体进行预判, 在大方向的基础上, 所有研发项目都是在广播电视的大方向的目标确定以后再进行创新和研发, 所有人都要意见统一, 并且朝着同一个方向工作。”

对此马修·波斯特盖特进一步阐述:“我们会同时运作五十个左右的项目。在这个时间阶段, 有10%的项目是长期规划, 也就是对未来电视发展的研究, 这个项目一定是五年以上才会产生效果或者是真正取得研发结果的。有40%的项目是中长期规划, 这些项目大约在三到五年内取得效果, 符合这期间的电视发展趋势和方向。另外50%是当下和短期内的, 是为现在的内容团队和其他团队提供技术支持, 根据他们现在需要的内容创新进行技术创新, 一般来说就是一年到两年的短期研发。”

他还强调:“其中, 最为关键的是我们承担着内部沟通作用, 经常为团队合作进行的研发。比如一些软件和内部发布平台, 比如安迪做新媒体转型, 他需要团队的沟通比以前更频繁, 需要改变企业文化, 所以我会从技术的方面帮他想办法。同时, 还会帮他组织一些活动来促成文化转型和内部更多的创新, 提供空间和机制。”

搭建沟通桥梁整合资源创新

目前多数传媒机构内部采取的是条块结合、以块为主的管理模式, 条有条的要求, 块有块的要求, 各级子报子刊和业务部门都面临着条块结合的问题, 且各个业务线上分割性、封闭性特点显著, 各个块上的要求又有较大的差异性。

“从1997年到2012年之间, BBC很少有可以称之为为媒体行业做出革新的技术创新。”BBC在线的首席运营官安迪·康罗伊指出这一现象并分析其原因道:“造成这种现状的最主要原因是我们的团队或者是我们的管理体系是完全按照条线分开的。每一个条线都认为自己非常合理、合适、正确, 但每一个体系的管理与其他团队是不进行沟通的, 这种框架将其他栏目和频道分割得非常惨烈。”

面对这些现有的问题, 黄金团队处于一个庞大的传媒机构之中, 需要与其他采编、经营、发行等团队进行良好的互动, 搭建起沟通桥梁, 将时间、人力、财力等资源进行有效整合, 降低经营成本, 提高生产效率。

刘成对记者说:“当我们在与其他团队的同事进行沟通的时候, 他们可以不断反馈遇到的问题、麻烦以及他们搞不定的事情, 促使着我们不断地帮他们解决问题。其中不仅是解决修电脑、进行系统维护的问题, 还能够为采编、经营团队解决他们在业务中所束手无策的技术问题。他们所反映的问题给我们提供了一种触动, 可以让我们保持不竭的创新动力。”

安迪·康罗伊还说:“我认为很多很简单的技术也可以带来节目创新, 甚至仅仅是用技术方法支持内容团队改变他们讲故事的方式。技术并不是非常复杂, 复杂的是技术和内容的沟通和共同的创新。”

黄金团队每个人都要发光

黄金起初匿身于一块块毫不起眼的粗糙矿石之中, 期间经历熔炼、提纯、锻造和加工等一层层工序和一道道流程, 才得以呈现人们所熟悉的面貌。同理, 一支黄金团队的打造, 并非脱离原本的人员和结构自立门户、另起炉灶, 也不是拍拍脑袋、一蹴而就的。

传统媒体面临转型发展的重要时刻, 传统技术人员也同样如此。只有团队内的每个成员都切实感受到身上的使命感和紧迫感, 不断地学习、吸收, 以应对新媒体时代的新需求、新挑战。

“从前, 媒体机构是业务带动技术的发展和应用。然而现在的业务相对复杂起来, 不仅仅要建立在原有传统技术环境之上, 同时又保有非常浓重的新媒体技术色彩。”解放日报报业集团信息中心主任林晔说:“另外, 传统媒体目前想要单独依靠新媒体盈利是比较困难的, 新媒体时代的新业务往往需要整合整个传媒机构的采编、营销和经营多个方面, 这远比传统业务覆盖面广, 层次更多, 对于技术团队和技术人员的要求也更加全方位了。”

把握行业趋势和时代需求, 全面自我提高

一支黄金团队, 首先不能脱离其技术团队的本质。我们置身于一个信息技术飞速发展的时代, 今天还为众人称道的技术明天也许就落后了, 眼下还很抢手的热门产品也许半年后根本无人问津。黄金团队必须在这种新技术、新概念层出不穷的考验中, 顺应环境, 调整自身, 谋求生存。这要求团队成员在技术方面在专业性的基础上, 还要保持灵活性、动态性和前瞻性。

“技术部门必须做到给决策层提供经常性的、实时的并且具有前瞻性的建议, 每一个决策都要有扩展性和灵活性。一个合格的黄金团队成员不仅仅需要掌握现有的技术, 更要了解新兴的技术产品, 把握技术发展趋势。”刘成说:“技术一定要与媒体相结合, 新技术要与新媒体找到融合点。”

技术不是与世隔绝的孤岛, 而是随时为了满足人类的需求而变化着的。而技术与媒体的融合点, 就是需求。

信息技术的飞速发展, 观众、读者、用户的生活和生产习惯产生巨变, 一切都技术人员提出更高的要求, 闭门造车注定找不到出路, 顺应需求才是王道。一支黄金团队必须看清时代的需求——人们要什么, 看清传媒行业的发展趋势——用户要什么, 看清所属集团的目标——团队要什么, 然后, 时刻顺应着时代、沿着行业发展趋势的方向、朝着所属媒体机构的目标, 一路向前。

当被问到“黄金团队需要什么样的团队成员”时, 林晔给出了这样的答案:“技术人员需要懂得的东西面越来越广泛。对于业务的了解可能要甚于技术的了解, 因为只有了解问题所在, 才能运用技术提供解决办法, 这个问题, 就是那个可以撬动地球的‘支点’。”他林晔笑着对记者说:“有时候你会发现, 技术人员对于问题的理解, 必须比需求方还要深, 只有这样才能更好地运用技术的手段解决、实现, 这个事情是高难度的。如果说从前的技术团队的提供服务比较被动, 那么现在可以说是主动, 而且是高难度的主动。”

“所以, 我们希望技术团队的每个成员都成为多面手, 采编、经营、管理、营销都能有所了解, 每个方面即使不能做到‘专’和‘精’, 至少能够相互贯通, 能在某些角度提出不同的见解。”

合作无处不在沟通能力自始至终重要

在人们的刻板印象中, 技术人员的形象总是沉默寡言、不善言辞, 不是埋头于实验室就是流连于机房。然而在当今时代, 沟通能力已然成为一个优秀技术人员的重要能力之一。

合作无处不在, 一支黄金团队无法摆脱“沟通”二字, 团队成员之间平等、积极的沟通, 是顺利实现团队目标的必要保障;部门之间的协调沟通是提供服务的有效手段;与决策层的良好沟通是实现团队价值的重要途径;与同行、专家学者、客户的沟通是团队汲取信息、把握趋势最直接有效的方法之一。“关起门来搞建设”时常会导致团队视野狭隘, 成果与目标出现偏差。一支研发能力、服务能力和沟通能力旗鼓相当的技术团队才能充分发挥其价值。

刘成对记者谈了云南日报报业集团新闻网络信息中心的一些经验:“以前, 常会出现业务部门谈了项目回来, 技术部门发现在技术上难以实现的情况。这其实就是因为业务部门与技术部门相互缺乏沟通与了解, 最后导致项目无法落实。这样的问题不止一次出现, 使我们产生了新的思考。经过了几年的摸索, 现在当其他部门与客户进行沟通的时候, 只要有技术方面的需求, 我们都会安排团队成员一同前往, 协调客户需求和技术解决方法。沟通结束之后, 该部门会提出完整方案, 这个方案就包括技术方案在内。”

栽下梧桐树, 自有凤凰来

在记者走访多家媒体的过程中, 发现几乎所有技术负责人都发出了这样的声音:“技术团队的人太少了, 新媒体专业性人才更是稀缺, 人员数量远远无法满足集团现在运营维护和战略发展的要求。”很多媒体机构在人才、经验、技术、运营积累及储备方面适应的是旧传播时代的需求, 技术实力和认知水平的与新媒体时代的要求仍然存在差距, 难以在短时间内打造出一支真正意义上的黄金团队。

对此, 新华社新闻研究所研究员、中外媒体发展战略研究中心主任唐润华说:“传统媒体在过去发展程度欠发达, 所以在技术设备和技术人员方面储备不足。而新媒体是基于非常先进的信息技术上的一种业务或者传媒形态, 如果你在技术上没有一定的先进性, 你的业务不可能有很好的发展前景。技术和人才方面的缺乏和储备不足, 媒体机构在新媒体时代面临的困难之一。”

正所谓“十年树木, 百年树人”, 打造一支黄金团队要集思广益、从长计议。媒体机构应尽快完成资源、人才、经验的积累与整合、借新媒体时代转型之势迅速完成对原有技术团队的改造与升级。建立合适的组织架构及相关的考核体系, 大胆创新用人机制, 打破论资排辈, 广纳人才、任人唯贤, 从制度上建立起适合培育黄金团队的土壤。

对黄金团队的培养既要重视培养, 更要重视使用。《潇湘晨报》技术总监苟凯说:“传媒机构要建立行之有效的激励机制, 为从业人员实现理想创造机会, 以事业发展吸引人、以事业平台留住人;同时, 也要向世人展现自己的媒体价值观, 以精神力量鼓舞人心、以传媒实力凝聚人才;更重要的是, 要使他们获得与自身价值相匹配的薪酬水平, 以体面的生活留住人才, 从而彰显媒体形象、价值与实力。”

3.我们的团队 篇三

前奏

离开七点，还有五分钟。先到的几个小姑娘早在老王的带领下，分节学习太极拳。其它人在做热身，基本上是一边搁脚一边聊天，男的谈时事新闻，女的聊菜场涨跌。86岁黄老太，满头银发，她脚上有骨刺，坐在椅子养精蓄锐稍息一会。

起始

七点钟一到，杨式“前后13式”——新编13式的音乐响起，《梁祝》那优美的音乐带领大家进入古老神秘的太极世界。大家头额正直，下颌微收，口闭齿扣，舌抵上颚，按惯例开始了一个小时的锻炼。在公园里锻炼有各种方式，太极拳是我们坚定不移的共同选择，无非是相信打太极拳可以强心健脑，活血健身，壮骨尘髓，怡情养性，一句话，可以健身长寿。和着太极拳的音乐，大家一呼一吸，一左一右，一阳一阴，节奏和谐——我们是个终年无休的群众团体，大年三十、年初一，音乐照放，哪怕只有十七八人。这十七八人是最核心的骨干，其中就有几个领导和老王。团队越来越大，我们最多的时候可以有七八十人。团队里有长客和短客，长客的长，最长有15年。像老王还算短的，他7年的从机关退休后，马上加入我们队伍，两年后就成了太极拳高手，而且开始义务带徒弟，曾经带徒弟代表我们团队参加上海精武体育会浦东新区汇报演出。他自己买了长镜头高级照相机，拍出好多太极拳精美相片。说起上海精武体育会，巧合的足，笔者1949年念文昌中学的时候，学校在山东路南京路慈淑大楼四楼，四楼里就有霍元甲办的上海精武体育会健身房，收费不高，所以我也参加上海精武体育会，天天放学后到健身房去练举重和技巧。想不到60多年后，我的这太极拳团队也属于上海精武体育会。

4.我们的团队，我们的精神演讲稿 篇四

我们可能要面对新的问题，适应新的变化，创造新的生活，而这全新的一切，没有脚踏实地，没有尽职尽责，没有默默奉献又如何能完成？爱岗敬业说得具体就是要尽岗位职责，把具体事物一点一滴地做好，把工作时间一分一秒地抓牢。准备好每一篇教案，上好每一堂课，做好每一次作业批改，把握好每一名学生的成长。这就是敬业，这就是爱岗！这就是尽职！

我们以什么样的精神对待工作，决定着工作的成败；以什么样的态度面对学生，决定着学生的成长。我们的态度决定着学生的成长，这就是教育工作之所以神圣的原因，也应该是师德水平的重要体现。学生就好像花草树木趋向于阳光一样，趋向于教师。学生的这种向师性表明，教师对他们来说，实在是太重要了。我们应该是学生生活中、心灵上最重要与震撼的人物。他们每天的大部分时间，是同我们在一起或是在我们的影响下度过的。他们是不是能生活得有意义，是不是能学得有效果，是不是能健康成长，是不是幸福快乐，都和我们有太大的关系。他们每天都希望从我们这里得到美好的东西。

5.我们的团队，我们的精神演讲稿 篇五

“传承中华文化共筑精神家园”演讲稿：精神的家园是我们前进的方向

传承中华文化、共筑精神家园系列活动在我们磨湾教学点有声有色地进行着。浩瀚的江水滚滚而流，那个站立在岸边，抑制不住自己的情愁，他忠心为国，都不能坚持正义留一句：“世人皆醉我独醒，举世皆浊我独清”的坦荡之言，面对渔夫的劝导，“宁可玉碎，不为瓦全”的坚贞胸襟，跃入江水，坚守清白。每一个人都有自己的精神家园，他们为之有的放弃生命，有的放弃高官后禄；有的为了心中的精神家园而失去一生的精力。他们无不是为了心中的那份精神的家园。

屈原----为了心中精神的家园而失去生命，只为了心中永恒的乐章。

粗茶淡饭，在田园中坚守自己的精神家园的“五柳先生”，他“采菊东篱下，悠然见南山“的那份崇高精神传染着我们，他那辞去官职，放弃锦衣玉食的人，追求那“户庭无尘杂，居室有余闲”的清净，高官后禄锦衣玉食，不过是过眼云烟。

淘渊明----坚守精神的家园，坚持一份崇高，一份心中的淡薄与清净。

在偏僻的山乡，闭塞的环境中，身残志坚的王广瑞老师为了这精神的坚守，付出了27年的光阴，用自己残缺的身躯与坚定不移的信念“跪”着任教，他的目的不为了钱，唯一的希望就是让危困的孩子走出大山，坚持着常人难以想象的教书育人事业，顽强的创造了水乡山村入学率到百分之百的奇迹。

他----以最贴近大地的方式，踏遍边远山乡，执着的为孩子们点亮心中的灯火付出常人无法想象的代价。坚守在这精神的家园，体味精神，感受精神，享受这人生的价值。精神的家园是我们前进的方向，推动着我们走向成功。

6.我们的团队，我们的精神演讲稿 篇六

任老的经历是红军长征的缩影。1934年10月开始的二万五千里长征，纵横十一个省份，攻占七百多座县城，进行了三百于次战斗，突破敌人的重重包围，巧夺金沙江，强渡大渡河，飞夺泸定桥，跨过了千里冰封的皑皑雪山，穿过了人迹罕至的茫茫草地，终于胜利的到达陕北革命根据地，开创了中国革命的新天地，创造了人类历史上的伟大奇迹。这段可歌可泣的历史已经一往不复，但一段段脍炙人口的长征故事流传至今，为人传颂，林莽沉沉，裸山如刃，黄沙大漠，激浪长河，刻下长征者铿锵的足音；寒风刺骨，雪压冰封，矗立起长征者英勇的雕像。

70年了，整整70年了。红军长征的壮举已经成为历史，但那烙印在中华儿女灵魂深处的“长征精神”，与我们党和人民在我国革命，建设和改革的壮丽进程中创造的井冈山精神，延安精神，“九八”抗洪精神，抗非典精神，航天航空精神一样。是中华民族自强不息，艰苦奋斗精神的延续与升华，是中国共产党人与时俱进的时代创造，凝聚民心，催人奋进!在近几年中一些鲜活的事例也渐渐浮现出来。

任长霞，她是中原大地上的又一个女英雄。扫恶打黑，除暴安良，她铁面无私；嘘寒问暖，扶危济困，她柔肠百转。十里长街，白花胜雪，挽幛如云，那是流动在百姓心中的丰碑！

孙必干，他于花甲之年临危受命，远离故土只为续写使命传奇。为了达成和平，他游刃于战火之间，为了挽救生命，他斡旋在死亡边缘。“苟利国家生死以，岂因祸福趋避之”。前方，是他必赴的使命；身后，是让他骄傲的祖国。

还有背妹求学的洪战辉，坚守承诺的陈键，用一个人的长征传邮万里路的王顺友……

这些可歌可泣的动人事迹，不正是联系群众，艰苦奋斗，全心全意为人民服务的长征精神在新时期的真实体现吗?

作为一名有着百年光辉历史的师大附中的莘莘学子，凝望着校园内的革命英雄纪念碑，读着碑文中先烈的赫赫功绩，红军长征途中，那大无畏革命英雄主义壮举，惊天地、泣鬼神、震山河、撼心灵，那一幕幕历史画面感人肺腑，催人泪下，那浓浓的炮声，震天的呐喊，成为激人奋进的咚咚战鼓！长征中那无数烈士和无数动人的事件折射出来的“长征精神”，必将成为我们奋进的动力和学习的源泉，成为我们成长进步的催化剂。

“红军不怕远征难，万水千山只等闲。五岭逶迤腾细浪，乌蒙磅礴走泥丸。……”长征，是一首雄壮豪迈，大气磅礴的革命交响曲；是一幅波澜壮阔，无坚不摧的历史画面；是一种独立自主，勇往直前的不朽精神。

有一种力量，正从你的指尖悄悄袭来，你感觉到了吗？有一种关怀正从你的眼中轻轻放出，你看到了吗？那种力量它让我们泪流满面，让我们抖擞精神，它驱使我们不断寻求“正义、爱心、良知。它就是长征的力量！

7.我们亦需要工匠精神 篇七

季节的春天已经来临,工程机械行业亦将从这个春天再次扬帆起航。

当原本火热的市场遭受多年的寒冬,当一切营销模式都不能改变市场现状,当一些微小型企业在持续多年的艰难中选择离开,我们不尽要问,什么样的企业才能成为百年老店?工程机械行业又需要什么样的精神和文化?

在2016年全国两会上,国务院总理李克强在《政府工作报告》后,首提“工匠精神”,鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产,培育精益求精的工匠精神,增品种、提品质、创品牌,使人耳目一新,成为两会舆论关注的焦点。除了“工匠精神”新提法受热议外,该词汇还充满传统色彩,富含开创性意象。

工匠精神,按照百度百科的词条解释,是指工匠对自己的产品精雕细琢,精益求精的精神理念。

很多人认为工匠是一种机械重复的工作者,其实工匠有着更深远的意思。他代表着一个时代的气质,坚定、踏实、精益求精。

“工匠精神”可以从瑞士制表匠的例子上一窥究竟。瑞士制表商对每一个零件、每一道工序、每一块手表都精心打磨、专心雕琢、他们用心制造产品的态度就是工匠精神的思维和理念。在工匠们的眼里,只有对质量的精益求精、对制造的一丝不苟、对完美的孜孜追求,除此之外,没有其他。正是凭着这种凝神专一的工匠精神,瑞士手表得以誉满天下、畅销世界、成为经典。

所谓“工匠精神”其核心是:不仅仅是把工作当作赚钱的工具,而是树立一种对工作执着、对所做的事情和生产的产品精益求精、精雕细琢的精神。

事实上,在中国成为制造大国后,“工匠精神”一直被制造企业奉为臬圭。众所周知,在过去几年里,受国内外多重因素影响,中国工程机械市场整体遭受了多年寒冬,直面未来,工程机械市场依然充满荆棘。在未来市场容量相对减小,竞争更为残酷的趋势下,工程机械行业同仁已经清醒认识到,企业要想在激烈的市场竞争中为市场和用户认可,打造可持续发展的常青树,必须得有过硬的产品,不仅要在产品开发上下功夫,还得要秉持工匠精神。惟有如此,方能保证生产的每一环节不出差错,造就产品的高品质,并追求更高水平的生产标准。

8.我们的精神修炼 篇八

恒河，某古镇。5点早课，来自广州的练习者们各自落座，闭目冥想，房间里静得如同远古时代。

但开始时身定心却难定：准备在印度买东西、为何猫随地大便，甚至懊恼起装修中的败笔。

15分钟以后，慢慢呼吸变得均匀绵长，身体慢慢发热……

有人就这样在印度练了20年，颇有难度的莲花座一坐就是三个小时，可以把腿想扳到哪里就能扳到哪里，比手还灵巧。有人说瑜伽不过是倒着练的体操，其实不然，一位朋友到最后直觉很发达。

对瑜伽有独特体会的还有国际投信总经理陈忠宪，他勤练瑜伽20年，虽已54岁，但脸色红润，皮肤饱满紧致，左腿一抬便可直直贴在门上。“你在几岁开始练瑜伽，你的身体状况就会维持在那个年龄。”这样推算，陈忠宪应该是34岁。可惜尹岩到39岁时才“做自己大脑的主人”，卸下《ELLE世界服装之苑》主编一职，独自去了印度。回来后，干企业的同时，巴不得天天练瑜伽：“究竟是我选择了瑜伽，还是瑜伽选择了我？”

环球电讯副总裁兼中国区总经理张潇清常会在一天紧张的会议之后回到办公室，抽出20分钟的休息时间练一会儿瑜伽，以确保精力充沛。台积电董事长张忠谋的夫人，也坚持做瑜伽。

SAP大中华区总裁西曼，从瑜伽中练出了领袖的活力：“领袖活力不是从上级来，也不是从董事会来，而是从自身而来。”即便坐飞机商务旅行时，西曼也会利用5—10分钟的时间闭上眼睛，按照瑜伽修炼的要领集中精力呼吸。一次西曼在迈阿密开会，一天12个小时持续一周的会议令不少与会者疲惫，西曼每天早上6点起床，练上一个小时瑜伽后，开会时谈笑风生。一次是去缅甸首都仰光，在当地的一座塔里做瑜伽时，身心完全合一，感觉像到了天堂。

心理咨询师侯丽推荐抑郁和焦虑患者最应该练瑜伽，她本人只是随着VCD盘练了三个月，就发现一直僵硬、折皱的身体变得柔软和舒展，身轻如燕，心如静水。她的体会是：现世的幸福应该自己去寻找。

有人冒雨找寻这种幸福。几个月前的一天，正下大雨的北京，几位印度瑜伽教练在日坛公园示范高难度的瑜伽动作，近千名爱好者披着雨衣，全神贯注地学习，如此特殊的户外瑜伽体验，有如说是和自然相抗击，不如说展示了瑜伽练习者在精神上达到的境界。

在商业圈，瑜伽还成了一种集体活动。毕博大中国区开会，高层和团队相聚健身中心，集体修炼瑜伽；新竹园区如友达、台积电、华邦、系统科技等公司的员工，学习瑜伽热情高涨；IBM公司利用瑜伽，让员工重新充电。SAP亚太区在上海开会，一个重要的插曲是，千余人的会场有位瑜伽老师登台辅导了半个小时，很多人第一次体验到身心轻松的愉悦。

催眠：最好的励志工具

著名的艾瑞克森医师说个故事，就能让人进入催眠的境界中，唤醒与运作潜意识信息。不少有幸聆听艾瑞克森故事的人，在多年以后发现自己仍笼罩在故事的氛围中，行为与态度就此改观，生活得津津有味。

催眠归根结底都是自我暗示，所有的催眠归根结底都是自我催眠，自我催眠人人都可以学会，于是催眠成了大众精神修炼的重要手段。对于他们，自我催眠通过对自己做积极暗示，可以充分放松和开发潜能，在自我催眠状态下，能够通过自己的潜意识获得更多的有关自身的信息，发现自己真正的需要，进而找到解决一些问题的有效方法。

在职场中遇到烦恼，在一家公司做市场经理的张晓轩就这样自我催眠：躺在床上，床对面放一件“催眠物”，比如墙上映一小块亮光，或者插一支香，静静地凝视它。也许你更愿意闭上眼睛，倾听单调而有节奏的滴水声、钟表声，那也可以。在凝视或者倾听的时候，她默默地暗示自己：“我很疲倦了……我全身都放松了……我的脚放松了……腿放松了……手放松了……我漂浮在无边无际的温水里，非常舒服……”

催眠如果针对细节，就会有更实际的妙用。美国一个跳高冠军在自传里写到，他屡次打破世界纪录的秘诀就是自我催眠。每晚睡觉前，就闭目想象，自己如何起跑，如何起跳，如何跨过横杆，一直到入睡。许多企业家也采取这种方式冲刺经营目标。

意识是露出水面的冰山，潜意识在海水里，通过自我催眠，它的能量发挥出来了。催眠可谓是最好的励志工具，也是最好的生活工具。

冥想：体会自己

冥想，可不是僧侣在打坐，它并不是消极、逃避现实的行为。

冥想就是把注意力集中在某一特定对象之上的深思方法，当一个人的思维持续不断地朝着一个方向走时，冥想就形成了。冥想无处不在，有坐禅的冥想，有站立姿势的冥想，有舞蹈式的冥想，还有祈祷、读经或念诵题目式的冥想。

学会冥想，是神经衰弱者的头等大事。一位总经理得了神经衰弱，一直很苦恼。他这样介绍自己的冥想：“闭上眼睛，由头顶至脚的每一组肌肉，如头皮、脸颊、下巴、颈、肩、脚等，先收紧、后放松，目的是令不自觉长期处于紧张状态的肌肉获得知觉。这么长期坚持，就能让自己不再紧张。

冥想随时可做，最好选择幽雅安静的环境，姿势不拘，但要不分心，不影响情绪。每天用10分钟的时间做冥想或打坐，让身心归零。

北京红塔投资公司的总经理孙晓，精力充沛。把冥想作为一种简单有效的健身方法，目的是降低患心血管疾病。有时他把办公室的房门关上，拒绝所有电话15分钟，进行冥想。在两个约会之间等人的时候，淋浴时，或睡觉前，他都会做几个有意识的呼吸并品味此刻感官上的快乐。他说：“冥想仅仅是体会你自己。”

冥想可以治疗心脏病、关节炎等疾病，还可以治愈、预防癌症。中日友好医院的罗医生每天花10—20分钟，早上睡醒或黄昏，双手放在大腿或膝盖上，手掌向下，或手掌朝天，放松全身肌肉，专注呼吸，将意念集中于两眉之间或丹田之上，驱除一切杂念。

我的一个朋友现是集团公司的策划部经理，常常开会到深夜，睡眠时间很短，有几次大白天会场上主持人再精彩的演讲，他都忍受不了瞌睡的侵袭，沉沉睡去，鼾声令人侧目。练习冥想后，别说打盹，就是通宵夜战，他也无所畏惧，号称铁人。

听着音乐有助于冥想，一些大自然的声音、圣歌或赞歌，可以提高你冥想的效力。

作为冥想类音乐的代表人物KARUNESH，被会员们亲切的称呼为老卡。老卡创造的音乐具有仙风侠骨的味道，曲风飘逸而充满灵性，由于使用了亚洲的传统乐器，例如中国的二胡和古筝，让爱好者们感到亲切。一杯茶、一首曲子、一个下午，能让人飘进冥想的世界，有伤的疗伤，疲劳的休息。

闭关：让头脑更清醒

“盘膝坐下，凝神定意，倚着心法缓吐深纳地打坐。不久，觉得丹田中有股暖气渐渐凝聚，越聚越强。驱动这股内力扩向四肢百骸，游走于各处奇经八脉。良久，全身真气澎湃，如置火炉，突然似乎有个焦雷在天庭穴上炸开，那往各处穴道穿刺的万针亦同时将穴道打通，只觉全身上下有十多条水柱在经脉间流窜，畅通无比。”

这是一位闭关者的夫子自道。闭关又称“坐关”，语出自佛教。“闭关”在佛教中指个人或数人结伴，闭门专心结期修禅或学经、忏悔、写作等，断绝一切事务与人事交往。结期的时间，最短者为三天、七天，中等者为二十一天、四十九天、三个月，长者可达一年乃至三年。

闭关一般是独居一室或一座小院，或者独居山洞。入关之后，洞口或门户须封闭，仅留一送食物的小窗口，待修炼期满，才能打破关口出关。

一般的闭关者主要是排除来自外界的种种干扰，以便自我反省。别人说自己错自己一般难以承认，自己发现自己错了，就容易改变自己的行为。

北京棋院的某棋手对经理们来说很有启发意义。一次，比赛铩羽而归，就开始封闭自己，朋友的电话一个都不接，在家摆棋一摆就是一天，饭也顾不上吃。半夜老婆起来，也经常会看到他还在书房里独自看棋谱，有几次就干脆趴在棋盘上睡着了。最后他终于夺了冠军。

闭关是把别人闭在门外，自己聆听自己的声音。盖茨是闭关世俗化的代表，他每年闭关两次，乘坐直升飞机到一个小岛上，住在临水的木屋里，但并不是独自安静的修炼，相反，是一个人静静思考重大问题，收发邮件，发出指令。微软Tablet PC、种种更安全的软件、开创网络游戏业务等构想都是盖茨在闭关周内勾勒成形的。实用主义的盖茨修炼的是商业化的闭关，闭关使他头脑清醒，确保决策的准确。

闭关还是奋发向上者的利器。当年苏秦找到一本讲天人相应、随机应变的规律的古书《阴符》，如此闭关修读一年，才出来在身边人事之中用所学得到的理论试验，果然卓有成效。一些企业家的闭关地点则是监狱，可以安静地反思自己的种种业绩。

几天前，一个炒股者告诉我，他闭关两个多月，反省后也得如下心得：心烦气躁，切忌投注；宁精莫滥，少玩多看；投注既出，安心睡觉；输赢常事，不惊不悔。

9.我们是团结奋进的团队 篇九

大家好：

我的演讲题目是：我们是团结奋进的团队。常言说：细流归入大海才能永恒，个人融入集体才能彰显价值。团结产生力量，只有成为一支坚强的团队，才能攻坚克难，一往直前。文化科就是文化局这个大集体中的一个这样的团队。

文化科是市文化局重要的业务科室，承载着推动全市社会文化事业繁荣发展的重任，肩负着引领社会文化、活跃群众精神文化生活的使命，责任大，任务重。在重大的责任和繁忙的工作面前，我们没有畏惧，没有退缩，始终心往一处想，劲往一处使，坚持团结协作，充分发挥团队的集体力量，集中心智，精心谋划，推陈出新，不断丰富着社会文化活动的内容和形式，带动着全市社会文化迈向新的更高的台阶。

我们是一支年轻的团队。年轻是活力与朝气的象征，是新鲜动力的代表。我们全科共有4人，两人是70后、两人是80后，全科的平均年龄只有33岁。因为年轻，我们勇于创新，敢于创新。在局党委的正确领导下，在过去几任文化科同志们的共同努力下，我市的社会文化事业取得了迅猛的发展，文化基础设施建设有序推进，基层文化建设不断完善，公共文化服务体系日益健全，精心打造了群众文化的“双十”品牌和文化惠民的“五进”活动，形成了浓厚的群众文化氛 围。昨日的辉煌，为我们今日的创新奠定了坚实的社会文化基础。我们以年轻敢为人先的精神，借势而上，努力地学习，认真的总结，深入地提炼，不断引进群众文化新的理念、新的做法、新的内容，为我市的群众文化打开一扇又一扇新的窗口。从元宵文化节到鹿城文化艺术节、从前期筹划到组织安排，我们都融入了求新求变的思想，把好的东西引进来，把我们优秀的东西送出去，用创新不断丰富各项群众文化生活的形式和内容，为全市的群众文化活动注入新鲜的活力，提升了全市群众文化的层次和品味，使广大群众投入群众文化的热情日益高涨，不断推动了我市的社会文化事业繁荣发展。

我们是一支爱岗敬业的团队。文化科职能涉及范围广，其中，包含着全市文化馆、图书馆的建设，包含着博物馆、美术馆、纪念馆的免费开放，包含着全市大型的群众文化活动，等等，等等。全年里工作一个紧跟一个，经常是这项工作还没有全部完成，下一项任务就会接踵而至。加班加点对于全科人来说，是再平常不过的事情了。尤其是举办元宵文化节和鹿城文化艺术节这两大节期间。一个是在寒冬，一个在是酷暑，但无论是冰天雪地，还是烈日当头，都不能阻滞我们忙碌的脚步。今年的第26届鹿城文化艺术节，是历年来活动内容最丰富、参与人数最多的一次，整个文化艺术节历时42天，举办各类文化活动670场次，成为了我市人民 夏日里一场文化盛宴。为了办好这一重大节庆活动，我们时刻奔波在第一线，联络活动场地，请领活动经费，部署供电、消防、保卫等保障工作，协调人员，安排节目，不分巨细，亲临亲问，台前幕后，都留下了我们忙碌的身影。在局党委的领导下，在全系统的帮助支持下，第26届鹿城文化艺术节成功地举办了。虽然忙碌，但我们从无怨言，一心一意地扑在工作上，因为我们有着一个共同的信念，那就是文化的“双为”方向，这是我们的责任。创先争优活动，更为我们高质量高效率地做好工作增添了新的强大的动力。在努力创造佳绩的同时，繁忙的工作也赋予了我们很多，增长了阅历，积累了经验，掌握了方法，快速成长、日趋成熟，这都是我们人生道路上的宝贵财富。

金秋十月，党的十七届六中全会胜利召开，通过了《中共中央关于深化文化体制改革，推动社会主义文化大繁荣大发展若干重大问题的决定》，为我们今后更好地开展文化工作指明了方向。

十七届六中全会从中国特色社会主义事业总体布局的高度，全面总结了党领导文化建设的成就和经验，深刻分析了文化建设面临的形势和任务，研究部署了深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣等重大问题。这是我们进一步兴起文化建设新高潮、开创中国特色社会主义事业新局面、实现中华民族伟大复兴的纲领。深刻理解推进文化改 革发展的重要意义，是我们做好文化工作的思想基础，贯彻落实全会精神，是我们做好文化工作的根本方针。

10.我们的心声~团队训练心得体会 篇十

[我们的心声~团队训练心得体会(1)]社联、秘书部团队训练总结谢丽君十一月的最后一天，我们社联和秘书部的成员一起进行团队训练，我们的心声~团队训练心得体会(1)。首先，我们看了一段励志视频。老鹰有70年的寿命，在40年的时候，它的爪子老化了，它的羽毛长了，导致它飞行困难。它有两个选择，一个就是选择等死，一个就是选择痛苦的更新过程。在这，给我的感受就是：困难并不能阻碍我们向着我们的目标前进，并不能让我们停住我们自己的脚步。在遇到困难的时候，我们做决定的时候，我们不能选择退缩，要有勇气去做出我们自己的决定。失败并不代表什么，成功也不能代表什么，我们要做的，是要放下旧的包袱，学习更加多的技能，这样才能发挥自己的潜能，才能让自己更好的为团队奉献自己的力量。接着，我们进行团队游戏：两个人组成一个团队，借此认识对方，然后创建团队，让我们感受到团队的重要性。我的伙伴是叫杨超群的西安男生，是秘书部两位男生之一。我们的团队介绍的不是很好，但是我们相互的认识了，我们多少也形成一些团队意识。团队不是个人的，是每个人所组成的。个人的力量是需要的，但是更多的，是我们的团结，是我们的无私奉献。不需要你怎么做，只需要你心中有这个团队，你有心为这个团队奉献自己的一份力。这次的活动，虽然比较的正式，但是给我的启发却是不一样的。不管我们是怎样的工作、学习环境，但是我坚信我们会有一颗团结向上的心。我们会为我们的团队而自豪，会为自己出了力而感到满足。团队训练心得体会在如今的社会上，想要生活的自由自在，无所约束，那是不可能的。无论怎样，我们都会遇到困难，都会遇到烦恼，想要去解决它，谈何容易，并不是每个人都能像老鹰那么有能力，有时我还在想，虽然人是最高等级，有思想，有智慧的动物，但我却认为这只是人类对自己最大的安慰而已。有时人远远比不过动物的能力(跟雄鹰比，我自愧不如)。有时人的心灵是脆弱的，在面对众多的挑战面前，在面对众多的压力面前，如若无法去面对，则会选择放弃，如若有积极的心态，则可以跨越重重的障碍物，这其实是一个人的心态问题。只要有心，相信终有一天会收获到丰硕的果实。再者是坚持，坚持就是胜利。人人都有理想，但不是每一个人都能够实现自己的理想；人人都在现实中活着，但不是每一个人都能够正确认识自己所处的环境。只要在忍受这短暂的痛苦，就能喝到甘甜的雨露。因为坚持的昨天叫立足；坚持的今天叫进取；坚持的明天才叫成功。多说无益,做得到才算真本事.有时候,我觉得我们应当朝着抵抗力最大的路径走,就像平时我们冬天睡觉,早上大家都喜欢赖床,都想在被窝里多睡会,其实这时候我们就应当克服当时的心理的惰性想法.虽然这只是一件小事情,但却能折射出很大的道理,也可以反映出你个人的问题和处事风格.罗萍萍周二看了《苍鹰重生》，让我很震撼！人不会为了重生而让自己痛苦，可人可以放下该放的东西，像苍鹰一样让心灵自由的翱翔。也许我也应该这样让自己放松---虽说自己讲不出内心的感受，但有感触。和我组团队的男孩是来自应化4班的叫潘伟明，是个谈的来的同学，我们在台上讲的不多但彼此都有很多相似之处。可我知道这次的活动不仅仅是为了认识办公室的人，你的目的一看就明白(主要是让我们填饱肚子。)是为了我们部内的人知道团队协作有多么必要，而且不仅是社联部，办公部，甚至到社会都要以这种方式与陌生人友好.和谐.有效率地合作。实话，我不习惯合作，孤独久了，就会知道怎样处理交际出现的问题，无非是不管我错还是你错只要有一方肯低头，不管是友谊，亲情，交情甚至爱情都对这招无能为力.我相信人离开群体不能活，因此，我正努力让自己改变这个想法，有你和部里成员的监督我会由一个特殊的想法转为普通人一直坚信的团队协作，并会努力改进自己的人际关系，心得体会《我们的心声~团队训练心得体会(1)》。在此，感谢你的努力和用心，我们很感动！李翠团队训练感想星期二我们社联部与秘书部进行了一次团队训练，训练内容大概分成了三个部分：

1、观看视频，2、两人组成团队，交流，上台做3min的演说，3、观看视频后的感想。视频我们看了两次，对于我而言两次都有不同的感受。第一次看视频的时候我是满脑子充满疑惑的，第二次看是有点点自己的理解的。视频中的鹰有着坚不可摧的毅力，它们正是因为拥有这样的毅力才能获得重生的机会。它们重生的过程是艰辛的，需要经过150天的痛苦，它们忍受着饥饿，在石头上敲打着自己的喙，再用自己新长出来的喙将自己的趾甲一根根拔掉，继而就是把羽毛拔掉，当这一切都重新长出来的时候，也就是它们重生的时候。然后再看看我们人类，每天发生的自杀事件，都是浪费生命的做法。我们生活在一个安定的环境里，我们不愁温饱问题，我们还能享受优质的教育，我们还能发挥自己长处，相比于鹰来说，我们的生活是无忧无虑的。可是正是因为这样的我们更像是温室里的花朵，我们受不了任何的风吹雨打，然而这个社会又是很现实的，适应不了社会就会被淘汰，我们要学会去适应它。我们要学会适应任何的环境，我们要有坚毅的信念，这样我们才能从温室中走出来，这样我们才能蜕变。坚强的我们才不会被这个社会打倒，而是在这个社会有自己的一个舞台。我很高兴，因为在这个训练中我又认识了多一个朋友--朱美旋，我们是第一次见面，我们室第一次谈话。但是感觉我们认识了很久一样。她第一印象给我感觉是很斯文的，做事情很专注的那种人，其实我挺害怕斯文的人，因为感觉不太好交谈。但是她颠覆了，原来斯文的表面下是有一颗热情的人的。我们一起吃老婆饼，我们一起照相，我们的一起，是我们最初的记忆，也是美好的记忆。两个部长都很负责，想方法去让我们提高各方面的能力，尤其是与别人的沟通方面。我很庆幸我遇到了这么好的部长。p.s：对于上次表彰大会的事情还是要跟部长郑重的道歉，对不起，部长。我没有注意到礼貌的问题，以后见到师兄师姐一定打招呼。10药学一班林思敏再生的雄鹰《再生的雄鹰》：雄鹰一生能活到70多岁，在它40岁左右时，当老鹰活到40岁的时候，它的爪子已老化，无法有效地抓住猎物。它的喙变得又长又弯，几乎碰到胸膛。它的羽毛长的又浓又厚，翅膀变得十分沉重，使得飞翔十分吃力。而这一切不利因素让它面临两种选择，一种是等死，另一种是经历一个痛苦的更新过程。第二个的选择是它必须先努力地飞到山顶，在悬崖上筑巢，停留在那里，不得飞翔，历经150天漫长的操练--首先它用它的喙击打岩石，直到喙完全脱落，然后静静地等候新的喙长出来；接着它会用新长出的喙把趾甲一根一根地拔出来，当新的趾甲长出来后，它再把羽毛一根一根地拔掉。5个月后，新的羽毛长出来了，雄鹰开始新的飞翔，再次获得30年的岁月。我们一生不可能都是一帆风顺，我们会面临着各种各样的困境，在这个时侯我们必须做出困难的决定，要么放弃，要么坚持。放弃，我们就能轻轻松松，只不过多了一份遗憾：坚持，虽然很痛苦，但开始一个新的过程，让人生没有遗憾。在抉择时，我们必须要有勇气把旧的包袱、旧的传统抛弃，因为它们的存在，只会让我们沉迷于过去，停止前进的步伐。只有将它们都给抛弃掉，我们才可以重新飞翔。只要我们愿意学习，只要我们愿意去改变，就能发挥自己的潜能，让自己在生活中活的如鱼得水。只要改变自己，才会有一个新的开始。鼓起勇气，改变自己吧！新的未来掌握在你自己的手上。梁嘉怡团队训练心得记得那天晚上在我们开始活动之前，我观察到一个有趣的现象，就是大家好象很自然的分为两个阵营：社联的坐在一边秘书在另一边，大家颇有井水不犯河水的味道。然后开始第一个项目：观看视频那时根本没进入状态，好像没有引起足够的重视吧，就那样第一个项目就过了，在打开灯的时候我以为师兄会提问，出乎意料的是他并没有。而是直接进入组合团队的活动，直到这个时候两个整体才开始融合，虽然大家一脸的不情愿。我就觉得这两个看起来毫无关联的项目怎么会放到一块?心里不免会有小小的疑问，但也只是一闪而过。因为马上要进入下一个节目，而我们的准备是要在限定的时间内完成的，我同我的搭档紧张而忙碌着从一开始的毫无头绪到后来的跃跃欲试，虽然表现的不是太自如，但是我发现自己好像以不再惧怕那个讲台，对我来说算是一种进步吧。后来的后来，师兄你还是问了我们关于视频的想法，顺便很无奈的给这群不专心的我们再现了一次视频。这次观看的时候我脑袋中蹦出一个词：舍得，就像无论要收获什么就必须先失去那样，像每个人的成长蜕变，且要勇敢尝试改变。(所以师兄别老是那么伤感苦闷了，我们经历的这些叫做成长的代价)我也知道它所反映的远远不止这些。还有发言时候我有一种想法--要积极发言，因为要把秘书不比下去，这种心态是积极还是病态，我不得而知。到最后师兄在给我们讲你那时老师给你们的话时，我突然就觉得是很神圣的事--那些经典在我们中一代代的传承着，源远流长书写人：陈莫2010.12.05

11.我们时代的精神世界 篇十一

今天在这里，站在大家面前，我感到诚惶诚恐，一时不知该说什么才好。所以，请允许我稍微紧张一下，也请大家原谅我接下来可能犯的错误。

在场的嘉宾中，有母校的校长，有中文系的领导，有教过我的老师，有同年级老同学，有媒体界好友，有师弟和师妹，还有同桌的你。新朋虽然不多，老友确实济济。在这种场合下竟然要当众自我吹嘘一番，实在需要很大勇气。不小心吹过头了，老友们难免会心一笑，让我丢盔卸甲，以“迅雷不及掩耳盗铃之势”败下场去。

承蒙范军校长的关心、汤涛馆长的好意，老同学魏明扬馆长的努力，母校华东师范大学档案馆收藏并展览我迄今为止创作的所有作品，在这里举办隆重的捐赠仪式。作为一名仍然“健在”的作家，一名在各方面都还不够资深的校友，我对此深感荣幸，也倍觉“鸭梨山大”。上月，魏馆长通知我这件好事时，我和我的小伙伴们都惊呆了。我觉得，这个荣誉跟莫言获得诺贝尔文学奖相比，更让我感到幸福。活用一下小伙伴们爱用的词，可以说是幸福得“外焦里嫩”了。

我学术水平有限，文学创作成就暂时也还有限，原本配不上这项荣誉。我的老师、我的学兄学姐、我的师弟师妹，很多人都比我有成就——很多人比我有名，很多人比我有钱。但档案馆却先把我给“收了”，这让我在幸福的眩晕中，又窃窃地惑而不解。我想来想去，于我唯一毫不逊色、甚至可以大言不惭地说成就很高的，是在这座美丽校园里拥有了爱情。我虽然感到很幸福了，但我太太比我幸福得多——二十多年来，她一直在华东师范大学美丽的校园里学习、工作，对我而言，她就是我所爱的母校的形象代言人。

鉴于我太太就坐在下面，以下省略六千字……

站在这里，我觉得过于光荣，以至于无法体现我本来特有的妙语连珠的“风采”。

我去过国内外很多地方，出席过各种场合，做过各种类型的讲座，从来没有觉得像今天这么紧张。一九八七年有幸进入华东师范大学中文系求学时，我就产生过那种深深的、时不我待的紧张感——在座的一些老同学可能听我说过，当年一进校园，看到那么多漂亮女生行走在林荫道上，我就心花怒放，觉得自己来到了人间天堂。那时，我扛着简陋行李，行走在悬铃木浓荫下，内心充满各种喜悦。九月晨光在树叶上跳跃，狐狸一般美好。美国大诗人庞德的名作《在地铁站上》这样写道：“那些脸庞在人群中闪现/湿漉漉树枝上一朵朵花瓣。”

我在进入学校的一瞬间，就看到了自己的未来，自己的幸福，自己的人生。

我本是广东省雷州半岛上一个小镇边民，家乡偏远，信息不通，上大学之前从来没有到过家乡五十公里以外的地方。一晃二十多年过去了，如一段唱词云：“本想打家劫舍，谁知弄假成真。”

过去的糗事趣事乐事一件件浮现心头，人生如缠绕的毛线，我一时不知道该从哪一根线头开始扯起。

过去江湖艺人耍把戏，都要到家乡外很远的地方去，行村镇、走街串巷，但从来不在自己的家乡表演，免得穿帮丢人。我现在的感受正是如此。

无论如何，我内心总为此而感动。

我相信，华东师范大学档案馆举办这次隆重的收藏捐赠仪式，肯定包含着美好的深意：等这次活动结束，等媒体界朋友帮忙把这个消息传递出去之后，我们这个世界上的每一个角落里，可能会回荡着这种惊呼声：连叶开这小子的作品都能被档案馆收藏，我们岂不是更该得到这个荣誉？

恭喜你，答对了！如果因为我参与的这次仪式的影响，以后有更多更有成就的校友都加入到捐赠著作给母校档案馆的行列，这是一桩多么好的好事！

母校华东师范大学档案馆这一开业内先河的创举，可谓高瞻远瞩，可谓决胜未来，可谓老谋深算，这种优雅的、高级的文化活动，随着时间的流逝，以后将会显得越来越有意义。

经过三十年经济高速发展之后，我们国家已从一个物质极度贫乏的时代，进入了一个物质相对丰富的、对有些富人来说更是物质极度过剩的时代，而我们的精神世界，仍然像过去那么贫乏，甚至因为遭受物质的大规模入侵，我们的精神世界比过去更荒凉，更加无趣。

二十六年前进入大学时，我理解不了何为“异化”，什么叫做“拜物教”，这些马克思主义经典理论中的经典词汇，让我深感茫然，考试还不及格。现在我明白了：在这个“物化”世界里，人的价值依靠物的价值来体现，拎着爱马仕包包的女生比挎着热风包包的女生更加美丽，开着宾利跑车的男生比开夏利的男生更有魅力。个人的价值依附在物的价值之上，以物价衡量人价，成为这个时代的唯一尺度。

一旦人被“异化”，那么你作为人的价值就被抽空了，你就“物化”成了“土豪金”，你就“物化”成了超级跑车……顺便说一句，强烈要求《政治经济学》老师追加给我一个合格。谢谢！

精神世界上空空荡荡，物质大军在荒原上狂奔，带起漫天的尘埃。这样的世界，并不是人类精神世界中美好的景象。

现在，很多人深感中国的原创力不足，创造力贫乏，而越来越难以应对国际上的新挑战。我曾鼓吹过一个观点：二十一世纪，想象力是第一生产力。但我们可怜的一点自由思想，被僵化的教育体系、被物质狂流侵蚀得千疮百孔，如此的打击、重压之下，何来想象力？没有想象力就没有创造力，没有创造力就没有一流的产品设计，没有一流的产品设计，就没有市场竞争力。

我国政府在若干年前就意识到文化原创力的重要性，一直在逐年加大文化产业方面的投资。如果说，前三十年是经济建设期，那么今后三十年将是文化建设期。我在很多讲演时，都自作主张地对学生们说：进入文化产业，你们正逢黄金时刻！而文化产业的底层技术、或者说核心驱动力，是原创文学，是富有想象力、是有生动表现力的文学作品。

因为文化产品市场的无序，因为文学作品评价尺度的混乱，我们国家的文化产品生产正在重蹈工业产品生产的覆辙，缺乏原创力和创造力的文化产品被大量生产出来，但缺乏真正的市场竞争力。而价值的混乱，又导致整个文化评价的无序。

华东师范大学档案馆举办的这次活动，我觉得具有深远的意义：对正在创作中的作家作品的收藏，体现出一种坚定的审美趣味和价值尺度，是对文学作品、是对文化传承的一种肯定，也是对一直在思考着民族、文化、思想以及未来的作家们的一种鼓励。

我们深深地明白：市场虽然喧嚣，而美好的价值不灭。

我曾写文章说：“金钱长驱直入，皆因你的人生毫不设防。”

阅读、保存、思考，以丰富的美好作品装备自己的头脑，可以更为轻松地消融那些异化力量的巨浪。

再次感谢华东师范大学档案馆的好意，感谢范军校长、汤涛馆长、魏明扬馆长，感谢在座的同学、朋友，感谢百忙之中赶来的各媒体记者。最重要的是要感谢我的太太，感谢我的女儿。

各种好意，尽在不言中。

编者注：本文是叶开二〇一三年十月十六日在华东师范大学档案馆举办的“著名作家叶开校友著作及手稿捐赠仪式”上的演讲。

12.我们的团队，我们的精神演讲稿 篇十二

我们公司是非常幸运的。我没有任何的背景,没有富裕的父亲,也没有很有权势的叔伯们,根本不敢想能够有成功的机会。我1999年来到硅谷寻找资金,跟很多风投、资本家接洽,也去了Menlo Park一带开会,但是没人有兴趣投资阿里巴巴,我被一一回拒。回到了中国,一点资本都没拿到。但是,我充满了信心。我看到了美国梦:我看到硅谷的快速成长,我看到许多公司的停车场不管是白天或黑夜,周一到周日,都停满了车。我相信那种快速的成长也会发生在中国。接着我创立了阿里巴巴,12年过去了,到今天为止取得了很多的成绩。但在那之前,没有人相信B2B能够在中国发展。当时美国B2B有名的公司包括Ariba.com,Broadvision和Commerce One,这些公司主要的客户都是大公司的买家们。没有人觉得中国近期内会有大公司的出现,而大公司也不会有电子商务的需求,因为所有大公司都是归于政府,他们只需要配合政府的政策就可以。但我的信念是,我们必须要专注于小型公司,因为未来是私营企业的天下,所以我们必须把重点放在小型企业。

还有,美国大公司的B2B非常专注于买家,美国的买家们需要许多建议来帮忙节省成本开销和时间。但是,我相信中小企业们不需要这方面的帮忙,他们比我们还厉害,懂得还多。我们应该专注于帮他们赚钱,把产品外销出去。当时我们也遇到很多挑战,但是12年过去了,今天全球有58万的小型企业都在使用阿里巴巴来做生意。我们的生意模式跟腾讯或百度相比,可能并不十分吸引人,我们也并不靠网络游戏赚钱。但是,我们晚上可以睡得安稳,因为我们知道赚的钱并不是从网络游戏上来的。我们的收入是靠帮助小企业们成长来的,这点令我感到十分骄傲。直到今天,我都没有为阿里巴巴赚了多少钱而骄傲过,我为我们影响和帮助了其他人,尤其是小企业主而骄傲!

在互联网时代到来之前,没有人可以帮助超过5000万的中小企业。但是今天,我们正在努力这么做。人们会跟我说:“马云,如果你能把阿里巴巴搞好,那相当于你将好几吨羊运到了喜马拉雅山顶上。”我说:“是的,我们还会把他们运下来。”而且我们做到了。第二个公司是淘宝。大家都跟我说:“天哪,你是在跟e Bay竞争啊!”我说:“为什么不?”中国需要一个电子商务网站,创建一个中国的网络交易市场需要时间跟精力。所以,那个时候,当人们告诉我在中国做这个没戏时,我说:“如果你总是不尝试,你怎么知道没戏?”所以我们就尝试了。我说如果e Bay是大海里的鲨鱼,那我们就是长江里的扬子鳄。咱们不在大海里打架,我们在长江里练练。一开始很困难,但是很有乐趣,而且最后我们活下来了。一开始e Bay占据了中国C2C 90%的市场,但是到今天为止,我们拥有中国C2C市场90%的份额。我们很幸运,真的只是幸运。很多事情以后我们还可以再讨论。

今天,大家总是在写关于阿里巴巴的成功故事,但是我并不真的认为我们有多么聪明。我们犯了很多错误,当时我们还是很愚蠢的。所以我在想,如果哪天我要写关于阿里巴巴的书,我会写《阿里巴巴的一千零一个错误》,这才是大家应该记住的事情,应该学习的事情。如果你想知道其他人是怎么成功的,这是非常难的,成功有很多幸运的因素。但是如果你想学习别人是怎么失败的,你就会受益很多。我总喜欢看那些探讨人如何失败的书,因为,当你仔细去分析的时候,任何失败的公司,他们失败的原因总是不尽相同,而这才是最重要的。所以淘宝成功了,接下来我们做了支付宝。

今天,我不是来这里跟大家说我的生意经的,我没有准备PPT,因为我没有股票要卖给大家。但是我想正因为中国落后的物流、信用体系和银行,我们才需要有创业精神,我们需要创建自己的蓝图。我记得6年前来到美国的时候,我说:“我相信5年以后,中国的网民人口会超过美国。”人们说:“不会的。”然后我说:“你们的人口才3亿。中国有13亿人口不是吗?如果让你们有4亿人口,没有人口死亡,人们还要不停地生孩子,你们需要50年的时间。我们只需要5年时间,所以这只是一个时间的问题,不是吗?我们走着瞧。”今天,中国网络用户的人口超过了美国,然后人们说:“为什么你们的购买力这么低?”我们5年后再说。今天,人均消费大概只有200人民币每月;5年以后,这些人会消费2000元。我们很有耐心。我是老了,但是我们员工的平均年龄才26岁,他们还很年轻,所以让我们期待未来。

当时做支付宝的时候,大家说这是一个很傻的担保服务。张三要从李四那里买点东西,但是张三不肯把钱汇给李四,李四也不肯把货给张三。所以我们就开了一个账户,跟张三说:“把钱先汇给我,如果你对货物满意,那么我付钱,如果你不满意,你退货,我退钱给李四。”人们说:“你的这个模式怎么这么傻啊?”但是我们不关心这个模式是不是傻,我们关心的是客户是不是需要这样的服务,我们是不是满足了客户的需求。如果这东西很傻的话,今天中国就有超过6亿的注册用户在用这个傻东西。所以傻的东西,如果你每天都改善它一点,那么它就会变得非常聪明。所以今天支付宝很好,我们还在成长。

……

整个公司都很健康。一开始人家说这个公司不可能成功,但是我们活下来了,我们很有耐心。我们总在问自己一个问题:“为什么我们还要这么辛勤地工作?”有一天,我问我的同事,他告诉我:“第一,我从来不知道我这辈子还能做这么多事情。第二,我从来不知道我现在做的事情对社会这么有意义。第三,我从来不知道生活是这么艰辛的。”我们没日没夜地工作,甚至现在也是这样。我变得更瘦了,而且长相更奇怪了。我知道生活不是容易的事。我们很骄傲,我们在改变中国,而不是因为挣了很多钱。