安全标准化工作计划

安全标准化工作计划（共16篇）

1.安全标准化工作计划 篇一

安全标准化周工作计划

为了有效推进安全标准化工作，确保标准化工作顺利开展，鉴于标准化AQ3013通用规范要素要求较多，在今后工作中以周为时间单元下达计划，要求所有部门、分厂在工作计划的安排内尽快完成任务。3月26日—4月1日的工作安排：

1、由公司主要负责人赵效清董事长组织制定公司安全生产方针、年度安全生产目标，并对安全生产方针、年度安全生产目标进行全员告知。

2、依据公司年度安全生产目标，制定公司安全生产工作计划。

3、各个管理部门、车间、班组各级组织制定本组织单元的年度安全生产工作计划。

4、各个管理部门、车间、班组签订安全生产目标责任书，且目标责任书内容与本管理部门、车间、班组安全生产职责相符。

5、各管理部门、各分厂要对公司年度安全生产目标进行分解，制定本部门、分厂的安全生产目标，与公司安全生产方针宗旨和方向保持一致。

6、由公司安消部对各管理部门、各分厂按月/次定期考核并有考核记录，车间、班组由各分厂对本厂所属范围内的单元进行考核，考核必须留有记录，且要落实安全生产目标考核奖惩，要在相关文件中有明确的体现。

7、各管理部门、各分厂要对公司安全生产方针、年度安全生产目标以及本部门、本厂所分解的安全生产目标进行宣贯，以培训教育及考核的方式确保管理部门人员了解本部门、本公司安全生产目标，班组人员了解本班组、本厂、本公司的安全生产目标。同时要求要保持培训及考核记录。

各管理部门、各分厂须在4月1日本部门、本分厂的安全生产目标、安全生产工作计划副本交于公司安消部备案。

2.安全标准化工作计划 篇二

安全质量标准化工作, 必须做到“四个创新”、突出“一个重点”、狠抓“两项基础工作”、才能达到求真务实, 注重实效, 以点带面, 稳步推进的效果。

必须做到“四个创新”

一是工作理念创新, 更加突出“安全第一, 预防为主”的方针和“以人为本”的安全理念, 安全质量标准化工作的宗旨是抓好安全生产, 必须杜绝工作的模式化、蚕茧化;二是工作思路创新, 必须紧紧扣住煤矿安全这个中心主题, 以煤矿各专业的安全质量标准化标准为基本内容, 全面开展各项工作, 出发点是安全, 目的也是安全;三是工作要求创新, 所有的工作必须与安全生产、质量技术、环保等方面的法律法规接轨, 确保达到法律法规规章规定的要求, 不能擅自降低标准, 要以法律法规条文为准绳, 以现场管理为基础, 重在治本, 标本兼治;四是工作方法创新, 按照发展市场经济的要求, 安全质量标准化工作属于企业正常的生产经营活动, 由煤炭企业自主负责地组织和进行, 将安全质量标准化培养成矿工的自觉行为, 而不单单是约束工人的一种行为规范。

突出“一个重点”

突出重点, 抓好“一通三防”这个关键环节, “一通三防”是煤矿安全生产中的矿井通风、防治瓦斯、防治煤尘、防灭火的技术管理工作的简称。“一通三防”作为预防煤矿安全生产事故的主要工作, 自然也是煤矿安全质量标准化的主要工作, 抓住“一通三防”这个重点, 自然也就抓住煤矿安全质量标准化的重点, 也就抓住煤矿安全质量标准化的主要矛盾和矛盾的主要方面;“一通三防”工作的好坏, 自然也是衡量煤矿安全质量标准化的好坏的最重要的指标, 煤矿安全质量标准化做好了, 在一定程度上是由“一通三防”做好了表现出来的。“一通三防”的核心又是瓦斯治理, 瓦斯治理则要认真贯彻落实“先抽后采、以风定产、监测监控”的十二字方针, 坚持标本兼治、重在治本, 建立并完善“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的煤矿瓦斯综合治理工作体系, 进一步扎实工作、落实责任, 严格管理, 把瓦斯治理攻坚战推向新的阶段。

狠抓“两项基础工作”

必须重视加强现场管理和提高职工素质两项基础工作。在我国煤矿企业逐步增大矿井安全投入、矿井安全生产基本条件得到了大大改善的情况下, 加强现场管理和提高职工素质已成为制约矿井健康稳定发展的两大瓶颈。事实证明, 面对水、火、瓦斯、煤尘、顶板等诸多自然灾害, 煤矿现场的应急处置显得关键而高效, 本本的说教和管理是那样的苍白而无力。现场管理要求必须掌握矿井灾害发生的规律及其预防办法, 要求必须发挥人的积极性、主动性、创造性, 要求必须对重大安全隐患进行及时的排查治理报告。现场管理的加强和职工素质的提高是不可分割的两项基础工作。为了加强现场管理, 必须提高入井工人的准入门槛, 提高工人的政治素质和业务素质, 使在要害场所作业的每一位工人时刻保持清醒的政治头脑, 并能用高超的技能驾驭各种灾害的预防。而高超的技能又完全建立在安全质量标准化的高科技手段和这种手段需要不断提高的人的行为。高科技手段自有科研院所、大中专院校不断自主创新的开发研制, 而这些手段的运用自然归结到现场的每名矿工身上, 矿工的业务素质只有通过不断的培训再培训才能提高。因此, 狠抓“两项基础工作”的主要手段是抓好工人的培训工作。

求真务实, 注重实效, 以点带面, 稳步推进

煤矿安全质量标准化不是为了标准化而标准化, 而是为了保护国家财产和人民生命安全的基础工作。安全质量标准化工作要真正落实到煤矿生产过程的各个专业各个环节, 而且要以实际效果做为衡量工作好坏的唯一标准。针对目前基础条件不一的各种煤矿的实际, 可以先易后难分步实施, 可以先从通风、机电等主要专业着手, 然后带动所有专业齐头并进, 以点带面, 最后达到循序渐进, 逐步提高的目的, 从而推动煤矿安全专项整治向纵深发展, 促使煤矿建立持续改进的安全生产长效机制, 从根本上改善煤矿安全条件。

3.安全标准化工作计划 篇三

关键词：油田企业安全生产标准化深化

0引言

随着社会全面发展和社会主义市场经济发展，安全生产问题已经成为社会各界的关注焦点，我们应该看到，不惜高投入，低效率、重污染增长的方式已经走不通了，人们收入增加了，但呼吸上新鲜空气，喝上清洁的水，吃上放心的食物都成了问题，大自然向我们发出警告。2005年世界标准日的主题是“标准使世界更安全”(Stan-dards for a Safer Wold)，旨在更好地发挥国际标准在防止和减少物质损失和人员伤亡，确保世界更加安全和稳定方面的重要作用。坚持以人为本，促进人与自然和生态和谐发展，就要重视安全、健康和环境管理体系相关标准的制定，发挥标准对健康、安全、环保体系建设和实现油气资源的科学引导作用，因此，油田企业安全生产问题有着极其重要的位置。在当前的安全生产标准化工作中，包括标准的立项、制定、修订、标准的实施等都由有关部门来推动，往往造成行政管理和企业实施脱节，出现有些单位对标准化工作不积极，认为执行标准投入多，直接经济效益少，注重参加标准的制定、修订工作，不注意了解各种标准信息，甚至很多单位的安全生产工作人员竟然不知道相应国家标准或行业标准的情况，更不能主动地应用标准化成果，使用标准化去保障安全生产。目前，多数单位还处于一种等待或侥幸的心理状态，特别是近年来，重特大事故还没有得到有效控制。究其原因之一是生产单位缺乏配备必要的安全技术规范，安全生产管理部门缺乏执行安全生产标准作为技术支撑，以及安全标准培训工作的滞后等引起的，由于操作人员没有按标准执行，没有经过安全标准培训，造成了巨大的安全隐患，最后导致了事故的发生。如何做好当前改革发展过程中的油田企业安全生产标准化工作，使之适应形势，更好地为油田企业生产发展提供安全技术支撑，现就深化安全生产标准化工作，提出几点建议，与大家共同探讨。

1加强领导，提高对新形势下开展油田企业安全生产标准化工作重要意义的认识

制定安全标准目的是为了保障国家和人民群众的生命财产安全。安全标准是通过对多年科技成果的转化、生产事故的分析、生产经验的总结，并将其转化为标准，来指导生产，减少事故的发生，降低生产的成本。因此，深化安全生产标准化工作，是加强生产单位安全生产工作的一项带有基础性、长期性、前瞻性、战略性、根本性的工作，是提高企业从业人员安全素质的一项基本建设工程，是落实企业主体责任、建立安全生产长效机制的根本途径。油田企业各部门各单位应充分认识开展安全生产标准化工作的重要意义，加强领导，落实责任，把安全生产标准化建设作为“生命工程”来抓，真正做到“为之于未有，治之于未乱，防患于未然”。

2明确要求，准确把握油田企业安全生产标准化工作的重点

安全生产标准化的基本要求是，企业在生产和管理活动过程中，自觉贯彻执行有关安全生产法律、法规、规程、规章和标准，依据这些法律、法规、规程、规章和标准，制定本企业安全生产方面的规章、制度、规程、标准、办法，并在企业生产管理工作的全过程、全方位、全员中、全天侯地切实得到贯彻实施，使企业的安全生产工作得到不断加强并持续改进，使企业的本质安全水平不断得到提升，使企业的人、机、环始终处于和谐和保持在最好的安全状态下运行，进而保证和促进企业在安全的前提下健康快速地发展。安全生产标准化主要包括企业安全管理标准化、安全技术标准化、安全设备标准化、环境安全标准化和安全作业标准化五要素。

油田企业开展安全生产标准化活动的主要工作：一是引导和促进油田企业在全面贯彻落实安全生产法律、法规、规程、规章和标准的同时，修订、完善原有的相关标准，建立全新的安全生产标准，形成较为完整的安全生产标准体系：二是认真贯彻落实安全生产标准，把油田企业的安全生产工作纳入标准化的轨道；三是通过开展安全生产标准化工作，促进油田企业工作规范、管理规范、操作规范、技术规范，从业人员行为规范，让企业的每个员工从事的每项工作都按标准办事；四是尽快淘汰危及安全的落后技术、工艺和设备，广泛采用新技术、新设备、新材料、新工艺，提高安全设备和设施质量，不断改善安全生产条件，提高企业本质安全程度和水平，进而达到消除隐患、控制危险源、消灭事故的目的。

3强化措施，确保企业安全生产标准化工作取得实效

一是要完善标准，狠抓落实。要借鉴国内外先进经验、进行深入调研，根据市场要求，尽快制定完善油田企业的安全管理标准、安全技术标准、安全工作标准、环境安全标准和安全作业标准等安全生产标准。各单位要严格按安全生产标准开展生产活动，各级安监部门要进一步转变作风，深入企业，加强指导，搞好服务，督促检查，狠抓落实，把安全生产标准化工作不断引向深入。为了使该项工作顺利开展并取得实效，安全行政管理部门将安全生产标准化工作作为安全生产目标管理的重要内容予以考核。二是要落实主体责任，开展达标活动。企业是开展安全生产标准化工作的责任主体，其主要负责人是安全生产标准化工作的第一责任人，对安全生产标准化工作全面负责。要制定方案，设定条件，组织开展“合格班组”、“合格厂矿”达标活动。要利用达标活动，加强作业现场安全管理，规范作业人员安全行为，提高企业安全生产管理水平。三是要齐抓共管，积极推进。各单位要结合实际，制定切实可行的工作方案，突出工作重点、落实工作目标、明确实施步骤，确保油田安全生产标准化工作的正常开展。可有重点培育先进典型，充分发挥以点带面的作用。四是要统筹兼顾，相互促进。开展安全生产标准化工作，要与深入贯彻《安全生产法》相结合，使企业的安全生产行为符合法律法规的要求：要与深化安全生产专项整治相结合，以安全生产标准化促进专项整治的深化，以专项整治促进标准化工作的不断深入；要与企业安全评价相结合，通过评价，为开展安全生产标准化工作奠定基础，通过抓标准化，推动企业安全工作上等级、上台阶、上水平；要与落实企业安全许可制度相结合，以标准化工作保证许可制度的实施，以许可制度的实施，促标准化工作的开展。

4.安全标准化工作计划 篇四

1、安全现状调研与评估

对企业安全管理现状进行现场调研评价与识别，查找与安全标准化规范之间的差距。（图片与问题汇总）

2、建立企业安全管理网络和领导小组，成立企业工作组及标准化知识普及与培训

建立企业安全管理网络和领导小组成立企业工作组，组织培训，在全公司宣传安全标准化创建活动，动员全体员工参与安全生产标准化活动，培训安全标准化创建工作的业务骨干。进行三级培训

3、编制“安全生产标准化建设实施方案”

按标准要求，明确企业各部门职责及工作任务，确定工作人员，以及收集创建活动参考材料。按基础管理、设备设施、作业环境与职业健康安全成立工作组

4、建立完善企业安全标准化体系

编制手册，依据实施方案，根据体系建设要求，实施文件对标。

5、标准化现场集中整治及体系试运行

安全生产标准化自检自查与整改对所制程序文件和相关记录控制图表，组织相关人员进行内部评审。

6、评审编制自评报告

按《评分标准》严格进行自评，形成自评报告

5.安全标准化工作方案 篇五

2009年4月学习安全标准化相关文件，了解安全标准化及考核评级细则。

2009年4月成立安全标准化领导小组，并组织分工，熟悉相关资料，明确目标，总经理作出安全承诺。

2009年4月进行全公司安全标准化培训工作，了解安全标准化的意义，每个员工都应积极参加。

2009年5月完善修订公司安全制度，并制订安全检查表。完善警示标识，公示栏内容。明确获取法律、法规责任部门并采集相关法律法规。

2009年5月进行应急救援预案的演练，并进行讲评、总结。开展安全生产月的宣传活动。

2009年5月有总经理负责组织人员制订风险评价管理手段，进行风险评价工作。采取有效适当的控制措施，把风险降低或控制在可控制的程度。

2009年6月进行全公司现场集中整理，做到规范化管理。

2009年7月对一线员工进行安全知识培训。

2009年8-10月由安全标准化领导小组集中力量整理资料，根据考核评级办法，逐点逐条整理，并进行完善。

2009年报11月迎检。

6.2月份安全生产标准化工作计划 篇六

1、严格落实安全生产责任制，加大安全考核力度。修订并印发《南山矿业公司安全管理工作考核办法》，并组织职工学习。

2、进一步落实“冬防”工作措施，确保极端天气条件下人身、设备、设施安全以及生产平稳顺行。

3、加强“一条龙”生产岗位、凹山采场东南帮地质环境治理工程、东山采场小东山开采区域、东山采坑生态恢复回填工程、和尚桥选厂建设工程的安全检查力度，督促所辖单位做好安全工作。

4、加强对重大危险源的监控和管理，加大对高危作业尤其是“两轮一机一电一爆一高”的安全管理，防止发生人身伤害事故。

5、继续组织职工学习《南山安全信息》中的各类事故案例，以及《冶金安全》《马钢安全》刊载的安全生产知识，提高职工安全意识。

6、学习、贯彻新版《金属非金属露天矿山安全生产标准化评分办法》，为迎接国家级外审做好准备

7、组织开展2月份安全检查。

8、加强属地安全管理力度。同有关部门紧密配合，制止偷排尾砂、盗挖资源行为；开展工程项目安全专项检查；加强对外来单位和人员的安全管理。

安全科

7.安全标准化工作计划 篇七

国务院对安全质量标准化的定位是“企业生产流程各环节、各岗位要建立严格的安全生产质量责任制。生产经营活动和行为, 必须符合安全生产有关法律法规和安全生产技术规范的要求, 做到规范化和标准化”[1]。就煤矿而言, 煤矿安全质量标准化工作是一项长期、复杂的系统工程, 多数矿井自然条件的复杂性决定了搞好安全质量标准化工作的艰巨性、复杂性。然而在当前新形势下, 开展煤矿安全质量标准化工作有着多方面的积极意义, 各煤矿企业一定要提高认识, 增强深入开展煤矿安全质量标准化工作的责任感和使命感, 切实树立安全理念, 强化措施、狠抓落实, 扎实推进、夯实基础, 努力提升煤矿安全质量标准化水平[2]。笔者认为搞好安全质量标准化工作要注重以下几方面工作的结合。

1 安全质量标准化建设要与干部员工的思想认识相结合

煤矿首先要切实提高广大干部、职工对安全质量标准化的认识, 要树立“煤矿可以做到不死人”、“事故可防可控”、“安全投资能产生最佳效益”、“把煤矿建设成为安全产业”等先进理念, 要把安全工作摆在高于一切、先于一切、重于一切的突出位置, 要时刻树立保护好广大职工的生命与健康是搞好一切工作的前提与基础的理念[1]。

2 安全质量标准化建设要与企业制度建设相结合

要搞好标准化建设, 就是要结合本企业的实际, 根据煤矿安全规程、操作规程等规定要求, 组织相关工程技术人员制定切实可行的、符合自身实际情况的管理制度、考核办法、安全措施、奖罚办法等[1]。制度建设是最根本的, 一定要体现科学化、人性化, 符合本单位的实际情况, 以激励为主, 奖罚兼顾。真正达到安全生产的目的, 不能将制度流于形式。

3 安全质量标准化建设要与培训教育相结合

培训教育对标准化建设的作用毋庸置疑, 各煤矿企业要完善安全教育培训管理, 健全安全教育培训制度, 制定中、长期安全教育培训规划, 年度培训计划, 完善职工安全教育培训管理考核办法, 严格按工作计划开展安全教育培训工作。要做好煤矿“管理团队、技术队伍、技能队伍”的素质提升教育培训和知识更新继续教育工作, 做好班组长安全培训, 出台鼓励员工提高技能技术的奖励办法, 建立表彰激励机制, 促进和带动从业人员队伍整体素质的提升。山西煤炭进出口集团蒲县万家庄煤业通过开展“三项管理”、“手指口述”、“各专业技术比武和岗位技能大赛”等多种活动, 通过严格落实省厅“变招工为招生”制度, 通过规范班组长聘用、考核、淘汰程序, 实行班组长“准入制度”等一系列措施, 使广大员工的整体素质有了进一步提升, 为标准化建设工作奠定了良好的基础。

4 安全质量标准化建设要与科技创新相结合

各煤矿企业要大力推进自身技术创新能力, 大力实施“科技兴安”战略, 大力推广先进适用的技术装备, 加快瓦斯抽采、火灾防治、水害预报等技术难题攻关, 加快推进矿井机械化改造, 大力推进矿井信息化、自动化水平, 坚决淘汰落后的技术装备。山西煤炭进出口集团蒲县万家庄煤业严格落实集团公司“科技兴安”战略, 进一步加大技术创新投入力度, 激发调动广大员工的创新积极性, 采取自主研究、引进、吸收、消化、与高等院校合作等渠道, 围绕安全、生产、质量开展卓有成效的工作。在集团公司的引导下, 万家庄煤业科技投入逐年提高, 完成科技成果、小改小革20余项, 推广安全质量标准化项目6项, 科技进步对企业经济贡献率逐年提高。促进了该矿的日常管理和质量标准化建设, 使矿井整体管理工作稳步提高。

5 安全质量标准化建设要与安全管理方法创新相结合

a) 各煤矿企业首先应通过全面辨识各生产系统、各作业环节、各工作岗位存在的不安全因素, 明确安全管理的对象, 对辨识出来的各种不安全因素进行风险评估, 确定其危险程度, 进一步明确各个环节安全管理的重点;b) 对辨识出来的各种不安全因素, 有针对性地制定风险控制标准和管控保障措施, 明确安全管理的依据和手段;c) 通过落实管控责任部门和责任人, 保证标准和措施执行到位, 保证风险预控的有效性。各级管理人员明确管理对象和重点, 并经常学习相关理论, 不断提高自己的管理水平。通过把安全管理方法创新与企业标准化建设结合起来, 提高了单位的标准化工作, 促进标准化工作的有效运行。

6 安全质量标准化建设要与安全文化建设相结合

各煤矿企业要加强对安全文化的组织领导, 把安全文化建设与安全制度落实放在同等重要的位置, 要不断积累文化建设工作内容, 使安全文化软实力变成安全生产的硬动力, 以文化促安全, 真正实现用安全文化引领煤矿安全发展。山西煤炭进出口集团蒲县万家庄煤业通过完善以“人人都是安全员”为核心的煤矿安全文化内涵, 安全例会、班前安全教育、现场抽考培训、定期出安全板报、开展每日一题教育、三违帮教、事故追查与处理、案例教育、开展安全讲座等形式进一步丰富了安全文化建设载体。通过持续不断的安全文化建设, 逐渐影响广大干部职工的安全意识与行为, 使他们自觉地遵章守纪, 变要我安全为我要安全、我会安全[1]。

7 结语

煤矿企业要进一步认识到开展安全质量标准化工作的重要性, 要结合自身工作特点, 注重与日常管理工作相结合, 不断总结经验, 进一步提高认识, 将安全质量标准化引入、深入, 建立安全生产长效机制, 改善安全生产条件, 逐步建设本质安全型矿井, 实现煤矿安全生产形势稳定好转。

参考文献

[1]袁河津.煤矿安全质量标准化重点难点知识问答[M].徐州:中国矿业大学出版社, 2013:1-9.

8.安全标准化工作计划 篇八

——农业国家标准和行业标准总数达到1万个，其中农兽药残留限量7000个，新创建国家级农业标准化整体推进示范县200个，园艺作物标准园8000个，奶牛、肉牛、生猪、蛋鸡标准化养殖示范场3500个，渔业健康养殖示范场3000个，标准化生产示范农场500个。

——新建1个部级水产品质量安全研究中心、16个部级专业质检中心，健全完善32个部级专业质检中心和32个省级质检中心风险监测和信息预警功能，新建329个地（市）级综合质检中心和960个县（场）级综合质检站。

——无公害农产品总数达到70000个，有效使用绿色食品标志的企业总数达到7000家、产品总数达到20000个，绿色食品原料标准化基地达到600个，有机农产品获证企业达到2000家、产品总数达到11000个，新登记保护农业领域地理标志1000个，“三品一標”认定面积达到全国食用农产品生产总面积60%。

——农药、肥料、兽药等主要农资产品质量抽检合格率达到90%以上，全面建立农业投入品销售台账、生产使用档案记录制度，从源头上保障农产品质量安全。

9.安全标准化工作计划 篇九

一、安全质量标准化工作建设情况

（一）基本情况

2010年3月29日五轮山公司下发了五轮山煤 发【2010】75号文件《贵州五轮山煤业有限公司关于深入开展安全质量标准化工作提升煤矿安全基础管理的实施意见》的文件，在公司上下大力开展安全质量标准化工作。

（二）主要工作和取得的效果

1．广泛宣传。五轮山公司及公司各级部门，认真贯彻落实兖贵能化 发【2010】70号文件关于《安全质量标准化建设管理办法》的通知文件精神，五轮山公司在各区队、部室发放《贵州省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》，组织煤矿安全管理干部和职工逐条逐款学习，张贴宣传标语、图片，在2010年3月26日组织煤矿安全、生产技术管理人员包括川九项目部班组长以上的管理人员去枣庄绿塘煤矿参观学习取经，回来立即召开了在全矿开展《贵州省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》学习、实施的动员大会，召开煤矿安全质量标准化矿井现场工作会等形式，大力宣传煤矿安全质量标准化达标工作的重要性和必要性，营造煤矿安全质量标准化工作的浓厚氛围，提高煤矿企业安全质量标准化达标工作的积极性和主动性。

2．落实责任。五轮山公司认真执行兖贵能化 发【2010】70号文件精神，在3月29日下发了五轮山煤 发【2010】75号文件，成立煤矿安全质量标准化达标领导小组，落实专门机构和人员，落实监管责任。科学制定达标规划，把《贵州省安全质量标准化标准》的十三个系列分到各个专业部室负责，落实到责任人。

3．大力实施。各区队、部室切实加大了煤矿安全质量标准化达标矿井的学习力度，2010年7月以开展机电系统安全质量标准化周检查为切点，并以点带面，重点加强矿井供电系统、机电设备、“一通三防”设备设施、地质预测预报、探放水设施的配备以及各种基础资料的建档立卡等安全质量标准化的检查和实施。截至9月22日，三季度共进行各种检查17次、查出安全隐患或问题155条，已完成整改13条，整改率达到85.4%，对未整改的12条正在积极督促整改中。同时，严肃查处“三违”现象及人员，共对28人/次按照公司制度进行处罚，罚款总金额6500元，对8处/次工程质量不合格按照公司制度进行处罚，罚款总金额7500元，二、工作计划

1、坚定抓好煤矿安全质量标准化工作信心不动摇。组织全体干部特别是各单位主要负责人认真学习党和国家在安全生产方面的有关法律法规，使各级领导干部充分认识到搞好安全质量标准化的责任感、使命感。在全公司继续开展安全质量标准化标准学习活动，使全体干部职工充分认识到搞好安全质量标准化的重要性、紧迫性。

2、全面推进煤矿安全质量标准化建设工作。进一步整章建制，建立健全搞好安全质量标准化工作的各项规章制度，使搞好安全质量标准化有章可依，有规可循。

3、对照标准找差距，对照标准干标准，端正思想、端正态度，扑下身子，扎扎实实，认真搞好煤矿安全质量标准化。

4、制定详实的各专业安全质量标准化实施时间表，并做到限期完成；否则，对各级领导特别是单位主要负责人按照公司有关制度严肃处理，直至撤销其领导职务。

5、加大监督力度，做到随时检查、时时监督，使每一项安全质量标准化工作从开始到完成形成一个完整闭环。

6、严格执行上级政策。全矿动员，全员行动，凝神聚力，扎实工作，不断提升矿井安全质量标准化水平，努力实现矿井安全质量标准化一级目标。

7、加大奖惩力度，对在规定时间内或提前做好安全质量标准化工作的单位和个人实行重奖；对在规定时间内未完成安全质量标准化工作的单位和个人实行重罚，以此调动全矿干部职工搞好安全质量标准化工作的积极性，力争使安全质量标准化工作再上一个新台阶。

10.安全生产标准化工作 篇十

安全生产标准化工作，实施主体是企业，监管主体是安全生产监管部门。

开展安全生产标准化工作，对于企业，就是要从安全基础工作入手，制订各工种、各岗位的安全操作标准，使每个从业人员按岗位标准进行操作。它要求企业将安全生产责任逐一落实到每个操作岗位和每个工种、每个从业人员，完善标准化操作的考核和评级办法，落实企业作为安全生产主体的责任，从基础上保障企业的安全生产。

11.安全标准化工作计划 篇十一

【关键词】标准化作业模式；煤化工企业；运用

标准化作业是指必须严格按照公司的各项管理文件、预案以及规程等制度，进行日常的各项工作，并且不允许有丝毫的偏差，实际上，为了达到目标，促进各项工作的运作能够按照标准进行，标准化作业是通过对员工日常工作的习惯明确提出的要求。在煤化工企业安全生产形式保持持续性的稳定、安全发展上，都具有促进作用。

1.煤化工安监分局一季度标准化检查表

2.煤化工企业建立标准化体系的具体做法

根据煤化工安监分局一季度标准化检查表，本文提出了标准化体系在煤化工企业安全生产中的具体做法：

2.1体现系统化、全面化、合理化的特点

在煤化工企业中，全面化是是各部门的工作都要符合管理。技术、工作要求的规定和标准。系统化是企业的各项活动都有标准可依，标准化的内容都相互有联系，不是各自为政。以企业目标、国家法律法规和标准为依托，企业标准化管理系统以技术为主体，管理标准为支持，方针为中心工作标准是保障子系统的组成，并按照标准化的要求和原理，使用科学合理的方法建立起来的。为此。在建设管理体系的时候，煤化工企业要严格审批，修订、监督、计划等程序，借鉴国内外先进的管理经验和方法，应用系统工程的科学方法，保证其先进性和合理性。

2.2改变观念

企业加强管理，提高产品质量，促进生产发展是煤化工企业不断尝新的标准化工作，如果没有高标准化水平，就不能走向是市场，参与竞争。因此，为了适应市场经济体制的，煤化工企业的标准化工作要提高战略认识，由过去被动服务转变成主动服务，抛弃传统的那一的老模式，在新时期中，改变观念、不断创新，开拓的思路，加快本企业标准化的更新和建立，紧跟知识经济时代的步伐，适应市场需要，利于不败之地。

2.3采用国际标准

世界贸易中，国际衡量产品质量的而依据就是国际上公认的组织制定标准化标准，它是产品通向国际市场的钥。因此煤化工企业采用国际化标准，能够使生产和管理具有有序化和科学化，对技术的进步和产品质量的提高都有促进和提高的作用，煤化工企业要更好的利用资源，提高劳动生产率，使产品走向国际市场，认真分析，采用借鉴国际标准的先进标准，提高企业竞争力。

3.总结

标准化管理工作是一项基础性却中兴很强的工作，煤化工企业的员工要具有高 的标准化意识，煤化工企业领导要充分的认识标准化管理工作的重要性，增强标准化队伍的培训工作，根据实际需要，提高管理水平，积极开展宣贯，组织实施提高员工的标准化意识水平，深入基层，进一步的使标准化队伍得到扩大，保障有效运行标准化工作。 [科]

【参考文献】

[1]韩雪峰.手指口述工作法在潞安集团五阳煤矿安全生产工作中的应用研究[D].辽宁工程技术大学，2012.

[2]姜烈涛.浅谈场站建设项目的安全管理[J].科技传播，2010（14）.

12.安全标准化工作计划 篇十二

2011年9月, 国家安全监管总局与电监会先后联合印发了《关于深入开展电力企业安全生产标准化工作的指导意见》和《发电企业安全生产标准化规范及达标评级标准》。

《指导意见》确定了电力企业安全生产标准化工作的指导思想和2013年底前规模以上电力企业标准化达标、2015年底前所有电力企业标准化达标的主要工作目标, 明确了企业自查自评、现场考评、评级审核以及评审人员培训等7方面的重点工作, 提出了提高思想认识, 加强组织领导;统筹规划, 分步实施;加强宣传教育, 强化舆论监督等3方面的具体工作要求。

《发电企业安全生产标准化规范及达标评级标准》制定了对包括企业安全生产目标管理、组织机构和职责、安全生产投入、安全管理制度、教育培训、生产设备设施、作业行为管理、隐患排查和治理、职业健康、应急救援等各管理环节、各生产作业岗位的考核评分标准要求。

《指导意见》和《考评标准》的出台, 将有力促进电力行业认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》以及国务院安委会关于开展安全生产标准化工作的一系列部署要求, 推动电力企业安全生产标准化工作健康发展。

13.安全标准化工作实施策划 篇十三

安全标准化工作实施策划

一、标准化系统构建

（一）、策划与资源准备

1.项目启动

召开项目启动动员大会，由政府及公司领导作重要讲话，简述实施安全标准化对促进安全工作的重要意义。

2.确立咨询服务合作伙伴

为确保体系的建立和顺利实施，同有资质的中介机构建立咨询合作，签订合作协议。

3.系统策划与资源配备

成立领导小组，严格按准备、策划、实施与运行，监督与评价，改造与提高五个步骤安排并实施。

（二）、体系构建

1.安全管理系统对标初始评估与资料整理，参照实施 指南与考核标准开展对生产现场、工艺等作业进行风险初始调查。

2.安全标准化基础培训与宣传

结合“五型班组”建设，宣传安全标准化政策、安全管理、风险控制及危险辨识知识。

3.编写关键作业指导书

对存在重大危险的场所、岗位进行危险、危害辨识并进行定性定量分析，根据危险程度进行分级管理并编写作业指导书。

4.管理文件的编写及发布

（1）制度文件，（2）管理文件，（3）执行文件

二、安全标准化的实施与持续改进

在系统实施阶段，安全管理部门要严格按照标准化规范14个要素所规定的工作项目内容及实施要求，以“三级联控”方式，认真组织落实并采取措施对系统进行改进和完善。

三、对实施系统运行效果进行对标自评。

14.安全标准化工作总结 篇十四

开展安全生产标准化是预防事故、加强安全生产管理的重要基础，是落实安全生产责任制的重要手段，是实施安全生产许可制度，强化源头管理的有力措施，也是开展安全专项整治、安全评估，实现企业统一领导、分级管理、分类指导的进一步要求。它对企业建立安全生产长效机制具有很好的推动作用和促进作用，能够有效地保证企业安全生产目标的完成。我公司从2013年10月起开始开展安全标准化工作，经过培训策划、初始评审、体系创建、实施运行、自评、改进等阶段的工作，现将有关开展工作总结如下：

一、领导高度重视，落实责任

1、公司领导充分认识到开展安全标准化的重要意义，对开展安全标准化工作极为重视，组织专门人员对《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》逐条进行研究，分析企业是怎样做的、规范要求怎样做、我们存在什么差距、该如何改进，在此基础上，制定了安全标准化工作方案，并以文件形式下发各科室、车间分解任务、落实责任，分步骤有序实施。公司领导除在工作会议、安全例会上安排安全标准化工作，并不定期检查进展情况外，还召开安全标准化工作专题会议，对照安全标准化工作进展情况，研究落实方案。

2、将安全标准化工作与工资方案挂钩，并纳入安全责任制考核，调动了各级人员的积极性和责任感。在总结安全标准化建设取得经验的基础上，公司制定了安全标准化分工、达标验收奖励办法，大大鼓舞了各科室、车间安全标准化建设热情。形成各级领导、管理人员积极推动安全标准化管理和作业，发挥模范带头作用，企业全体职工积极参与，使安全标准化工作全面、全员、全方位和全过程地健康开展起来。保证各项工作安全、规范、有序、高效进行。“说到的就必须做到，做到的就必须有记录”，务求取得实效把工作做好。

1、对照《规范》及其他法律法规的要求，对企业安全规章制度进行了修订、完善。补充完善了《安全生产责任制》、《安全管理规章制度》等80项、并以文本下发贯彻执行。

2、对危险区域动火作业证、进入有限空间作业证、高处作业证、临时用电、起重作业等，共计完善危险作业票证9种。

3、对各单位安全记录、台帐进行了规范整理，统一印制了安全培训记录、安全培训计划报表、车间综合（日常）、专业、季节、节假日等安全检查表、并下发隐患整改记录、变更申请及验收表、检修作业条件确认及验收表、应急救援演练及评审记录表、安全教育培训记录台帐、安全设施记录台帐、安全奖惩记录台帐等。共计完善各类检查表5种、完善记录台帐50余种。

4、以集中培训和自学相结合的形式，广泛开展安全教育培训，使全体职工的风险意识、标准化意识不断提高。于2013年10月初,组织安全标准化专门的管理人员培训班，培训各级管理人员5人；以车间为单位组织全公司职工进行安全标准化培训，职工培训率100%。

5、在规范各种制度、票证、台帐、记录，同时加强安全培训教育、监督执行力度，逐步使各级组织和人员把执行规范标准变为一种习惯，有效防范和避免了事故的发生。

三、加强危害识别，有效控制风险

1、公司为进一步完善风险评价组织体系，做到车间都参与风险评价和风险管理。2013年10月，生产安全科牵头组织各有关人员，对各生产、检修等常规活动作业，进行工作危害分析、辨识作业过程中的风险的基础上，运用安全检查表分析，对固定以岗位、设施设备装置进行危险性分析和风险评价，辨识出不可接受风险37项，其中重大风险4项，并制定了控制计划，落实了安全责任人和风险控制措施。

2、其次，对检维修、改造等非常规活动，在作业前必须进行风险评价，落实风险控制措施，否则不予办理作业票证，有效控制风险，防范事故的发生。

四、以安全标准化创建为契机，全面进行现场规范整治

1、按《规范》及相关法律法规及标准要求，企业明确达标具体时间，要求各单位加强现场安全环境综合治理，整治各种安全隐患和问题、安全死角，推进安全标准化操作，全面规范化生产维护，提升职工安全环保文化素养。

2、生产安全部组织对全公司进行了安全检查，对发现的问题和隐患，以《隐患整改通知书》的形式下发，要求责任单位限期整改。期间，共排查问题和隐患20项，全部按期完成了整改，使生产现场本质安全水平得到提高。

15.安全标准化工作计划 篇十五

一、准备阶段

包括初始评价、资源的准备、建设规划、宣贯培训。

1) 初始评价:a.机构评估:了解企业安全管理机构和人员的状况, 职责分工, 配置是否充分。b.管理评估:安全管理规章制度、安全管理工作流程、安全管理职责。充分性、针对性、有效性。c.基础设施和作业环境评估:井下:安全出口、人行通道、水沟、空气质量、照明、风、水、电管线、巷道规格、文明生产、标识、支护、采空区处理、塌陷区管理、劳动防护用品的使用等。露天:标识、边坡、台阶、平台、人行道、运输、粉尘、铲装、排土、穿孔、爆破、劳动防护。尾矿库:标识、照明、干滩、坝体、植被、周围山体情况。

2) 资源准备:企业成立专门的领导机构, 来组织、协调安全标准化建设中的各项工作。领导机构由企业的管理层担任, 同时还应从中任命一名标准化工作负责人, 负责日常工作。企业设立专业小组。如:工作协调组、风险评估组、宣传组、制度编写组、现场改造组、应急预案组等。 (文件时间要在自评报告半年以前)

3) 建设规划:a.项目背景与目的。b.现状分析:安全管理组织架构分析;安全管理基础情况分析;人员意识情况分析;能力保障机制分析;现场作业环境安全状况分析。常见问题:安全管理制度操作性不强、安全记录不完善、与员工的沟通渠道单一、相关方管理松散等。c.安全标准化系统建设规划:安全标准化建设总体目标。阶段性工作重点。组织机构、风险评估、现场环境改善、支撑、保障、信息化等系统的建立。各阶段性工作计划。d.创建安全标准化具体的时间表。纵轴:调查、宣贯培训、危害辨识、风险评价、风险控制、操作规程编写、制度文件、管理手册、试运行、评审、改进、评价。横轴:月度时间轴, 时间跨度可一年也可几年。依据企业安全管理基础、执行情况、开发深度而定。

4) 安全标准化的宣贯:高层班 (矿领导、职能部室主要负责人) 、中层班 (标准化工作骨干、相关部室管理人员、安全部全体人员、工程技术人员) 、班组长班 (采、选、运等各车间班组长) 、操作工班。培训重点:a.安全标准化系统实施方案;b.安全标准化发展历程和现状;c.安全标准化基础知识、技术知识;d.安全标准化导则、指南、标准;e.安全生产法律法规;f.风险评价方法与技巧。

二、安全标准化的策划

一是明确安全管理的焦点;二是为控制安全风险提供一个有效的管理机制。

1) 方针的制定与发布。a.制定的主体:企业的高管或高管层;b.制定的过程:经企业安全委员会讨论并由最高管理者签发;c.制定的内容:体现安全生产的态度、信心和承诺;d.方针的传达:正式文件的方式进行传达、确保员工理解。

2) 风险评价:基本流程:准备 (队伍、方法、能力培训、资料) ;危害辨识 (分区、任务分解、步骤分解) ;风险评估 (确定后果、确定暴露、确定可能性、风险定量) ;风险控制 (措施、可行性评估、管理与实施) 。回顾 (控制效果) :a.准备:企业设立小组, 一线作业人员、主管、专业技术人员、工程人员、管理人员, 必要时聘请风险评价专家。b.常用危害辨识方法:对照分析法 (检查表法) ;类比推断法 (专家评议法) ;预先危险性分析 (PHA) ;危险性与可操作性分析 (HAZOP) ;事故树分析 (FTA) ;事件树分析 (ETA) ;南非PES方法。危害辨识中注意区域划分的准确性, 在区域的基础上尽可能细的分解设备设施和工艺流程及作业过程。c.风险辨识:利用危害辨识的过程, 定量评估风险, 为风险分类控制提出依据。d.风险控制:4T风险控制策略:转移 (transfer) :风险发生可能性小, 一旦发生后果严重;消除 (terminate) :风险发生可能性大, 一旦发生后果严重, 消除风险;处理 (treat) :风险发生可能性一般、一旦发生后果一般。这是人们总忽视的风险, 80%的事故由此产生, 企业应认真处理, 安全日常隐患排查和整治的主要内容;容忍 (tolerate) :风险发生的可能性小, 一旦发生后果轻微。需要关注、也需要管理。6级风险控制理论 (针对风险辨识的量化结果) :一级:消除 (顶板破碎, 立即处理) ;二级:设计 (汽车安全气囊、安全带) ;三级:隔离 (安装除尘系统、军舰全封闭甲板、数控冶炼) ;四级:警告 (便携CO气体报警器) ;五级:管理 (制度、培训、指导、规范、标准、奖惩) ;六级:个体防护。

3) 文件支撑系统的建立:a.管理手册 (方针、组织机构建立、人员职责和分工、制度、工作流程) ;b.制度与标准的编制 (编撰) c.法律法规的识别 (搜集) ;d.制度的搜集整理 (清单) ;e.技术标准;f.作业指导书。指导书是基于风险评价结果制定, 具备系统化的思想, 将具体工作任务分解为步骤, 对每步骤的危害信息、风险状况、后果、风险控制措施详细描述, 是员工的执行标准也是培训教材;g.应急预案。

三、安全标准化的实施与运行

1) 能力培训:现代风险管理基础知识;安全标准化各要素知识;危害辨识与评估;关键任务分析与任务观察;员工代表培训;事故原因分析技术;安全标准化文件编写。2) 标准执行:a.风险评估指导;b.任务观察指导;c.体系现场指导。3) 作业环境改善:主要体现在:生产现场、标识、设备设施、职业健康危害监测、设备安全性改造。是最直观的体现标准化的效果。

四、安全标准化的监督与评价

1) 检查:制作检查表进行检查时应注意:a.基于风险评估这条主线 (危害辨识、风险辨识、风险控制;b.结合法律法规与企业的标准、制度;c.国内外事故案例;d.表格的人机工效 (有提示、有具体风险、风险编号、填编号省时间) 。2) 内部评定:基于安全标准化标准以部门为单位的分段自评。3) 管理评审:有主要领导参与的基于安全标准化标准的企业总体评审, 评审等级即为申报等级。

五、安全标准化的改进与提高

安全标准化不是一个长期的系统工程, 不是一个阶段性的任务工作, 它是创建企业的一个新的安全管理工具。后续应关注:1) 标准化系统的运行情况;2) 危害因素的控制和预防;3) 定期开展内部自评;4) 企业领导定期组织内部审核。

摘要：非煤矿山安全生产标准化吸收了南非风险管理体系的理念, 从非煤矿山隐患排查治理入手, 围绕危险辨识、风险辨识、风险控制这条主线展开工作。

关键词：安全标准化,基础设施,危害辨识

参考文献

[1]国家安全监管总局关于进一步加强非煤矿山安全生产标准化建设工作的通知.安监总管, 2011.

[2]国家安全监管总局办公厅关于印发金属非金属矿山安全生产标准化评分办法的通知.安监总管, 2011.

16.物联网安全标准化体系浅谈 篇十六

关键词 物联网 安全 标准体系

中图分类号：TP393 文献标识码：A

物联网被称为继计算机、互联网与移动通信网之后的又一次信息产业浪潮，将给IT和通信带来广阔的新市场。目前，各国都在投入巨资深入研究探索物联网。我国也正高度关注、重视物联网的研究。

1 标准化组织概述

物联网应用所涉及的技术保罗万象，整合了近年来各个计算机以及通信领域的前沿科技，例如标示技术、信息存储、信息处理、无线通信、信息安全等。在每一项技术领域都有相应的标准化组织在推进发展着该领域的标准文件。如国际标准化组织最大的推动者ISO，国际物品编码协会GSI，美国电气与电子工程师协会IEEE等。物联网的发展与大力推广需要得到标准化组织的支持，标准制定与推广直接关系到物联网应用的范围、领域以及普及程度。

2 国内外标准化组织的研究方向与路线

国际电报联盟（International Telegraph Union，ITU）是联合国的一个专门机构，它由电信标准化部门（ITU—T）、无线通信部门（ITU—R）和电信发展部门（ITU—D）组成。ITU开展的与物联网相关的工作包括：标签，网络架构与需求以及传感器网络安全等。

ITU—T_SG17是专门研究泛在网安全问题的小组。针对泛在网总体框架方面进行系统研究的国际标准组织比较有代表性的就是国际电信联盟ITU—T。欧洲电信标准化协会是由欧盟批准建立的，其标准化领域主要是电信业。在物联网领域的研究方向是M2M的应用需求、架构，以及设备标识、寻址、安全隐私、计费等。

第三代合作伙伴计划包含了欧洲的ETSI、日本的ARIB、日本的TTC、韩国的TTA、美国的TI和中国通信标准化协议六个组织。其物联网领域的研究方向有移动终端、无线接入、业务架构和安全等。3GPP首先对以移动通信网络为基础发展M2M通信进行了可行性研究，然后重点研究支持MTC对移动通信网络的增强要求，包括对GSM、UTRAN、EUTRAN的增强要求，以及对GPRS，EPC等核心网络的增强要求。在安全方面，3GPP首先研究与物联网安全相关的业务需求，并对M2M设备的远程签约信息的管理进行研究，包括远程签约的可信任模式、安全要求以及对应的解决方案等。在已有工作的基础上，3GPP研究支持MTC对移动网络的安全特征和要求。

Internet工程任务组是一个由为互联网技术发展做出贡献的专家自发参与和管理的国际民间机构。致力于互联网技术与运行研究，对互联网协议标准及用途进行解释与建议。在物联网领域，其正在推广的应用于低功耗，短距离通信的轻量级IPV6协议栈得到业界学者的重视与认可。

中国通信标准化协会是国内企业、事业单位联合组织的。CCSA主要致力于推动国内通信业的标准化进程，其在物联网领域内的标准化工作主要包括网络融合、机器类通信、感知延伸等方向的标准化制定。CCSA的物联网技术路线是以规模化应用为目标，分阶段实现移动通信网络与传感网络的融合，最终实现物联网的可运营、可管理和产业化。

3 标准化成果与进展

3.1 ITU—T

IUT—T近年来在物联网安全方面主要成果表现在生物测定安全以及提供安全通信服务的内容上。生物测定安全即在通信业务中，利用用户的生物特征作为认证工具是通信安全的一种有前景的技术手段。生物测定安全的过程分为：生物特征获取过程—提取过程—匹配过程—存储过程—判断过程—应用过程。将生物测定系统扩展到公众网络一直是ITU—T_SG17小组努力的目标，由于生物特征数据相当敏感，当数据在公网中传输时，需要有相应的安全解决方案。

ITU—T_SG17规定安全通信服务研究领域包括：家庭网络安全、移动安全、基于应用层安全协议以及网页服务安全。如基于证书的家庭网络安全研究，移动通信认证架构研究，移动通信增值服务安全研究以及反垃圾信息研究等。在基于证书的家庭网络安全方面主要工作是为家庭网络应用建立证书管理体系，通过适当简化x.509证书属性内容，应用在家庭网络中。

3.2 ETSI

ETSI详细说明了M2M系统相关的安全需求，在机密性、完整性、身份认证以及授权批准这些基本需求上进行详述并且提供了系统需要防范的潜在威胁的特例。此外，ETSI还对M2M系统的功能架构进行了阐述，提出了高层的架构方案，并对架构中各部分涉及安全的模块进行了分析。

3.3 3GPP

3GPP描述了智能交通、智能读表、智能售货机和财产/货物跟踪四个用例，提出了与物联网安全相关的若干业务需求：Dos攻击防范需求、终端安全需求和远程签约信息的配置和更改需求等。3GPP为了解决远程签约信息的配置和更改的问题，提出了三种解决方案，并对各种方案细节做了分析。

3.4 IETF

IETF总结了6Lowpan 网络中存在的安全挑战，主要包括要求是资源消耗最小化影协将安全性能最大化；6Lowpan的部署使得安全包含被动加密到主动干涉；网络处理过程包含端到端信息传输网的中间节点等。同时，该组织提出了6Lowpan网络的安全需求，包括：数据机密性、数据认证、完整性、新鲜指数、有效性、鲁棒性、能量使用效率等。大多数6Lowpan中对用户数据安全的攻击或威胁，看似可信的，其实后果很糟糕，这主要是因为6Lowpan是通过无线方式接入英特网。对6Lowpan安全的研究从研究网络各层中的各种各样的威胁开始，分为：物理攻击、DOS攻击、网络层攻击、传输层攻击。

3.5 CCSA

CCSA 泛在网工作组成立较晚，目前各项标准正在紧锣密鼓的研究中，尚未取得明显工作成果，且多数标准文稿暂时都是保密的。在物联网安全方面，CCSA的无线通信技术委员会（TC5）制定的《M2M业务研究报告》中，针对M2M 应用，对涉及的安全问题进行了阐述。

4 分析与讨论

物联网安全研究是各大标准化组织的研究重点之一，ETSI在完成安全需求阶段工作基础上，第二阶段网络架构也已经获得初步成果。3GPP的研究重点在于移动网络优化技术对安全的影响和设备接入安全问题，目前已经有了阶段性的研究成果；3GPP研究了多种行业应用需求，其中包括安全需求，成果向应用的移植过程比较平稳，同时这两个标准化组织注意保持两个研究体系间的协同和兼容。ITU主要研究了泛在网中的安全问题，涵盖面比较广泛，任何与安全有关的话题都可以进行讨论。IETF主要在6Lowpan网络上讨论了安全威胁与应对措施，并未形成工作组正式草稿。国际各大组织对物联网纷纷启动标准研究工作，虽取得一定进展和成果，但物联网关键技术和协议尚未统一。

国内的标准化组织虽然起步晚，但对物联网标准化的形成工作仍紧锣密鼓地进行，并取得了一定的进展。但从本文对国内外物联网安全标准化体系的研究与分析可以看出，国内标准化进程还存在一定的问题。本文提出三点建议。首先，需要加快标准化研究，建立物联网产业技术同盟，建立跨行业、跨领域的标准化协作机制，积极参与制订我国物联网安全的相关技术规范。其次，确定核心研究方向，尽快形成统一标准。最后，攻破核心物联网安全技术，掌握标准制定主动权。

参考文献

[1] ITU Internet Reports 2005： The Internet of Things[Z].International Telecommunication Union，2005.