叶县收费站“学雷锋”活动月实施方案

叶县收费站“学雷锋”活动月实施方案（3篇）

1.叶县收费站“学雷锋”活动月实施方案 篇一

叶县高中“孝亲尊师”活动

演讲比赛总结

按照学校统一部署，我校于2011年11月举行的“孝亲尊师”系列活动之演讲比赛已经圆满结束。此次比赛中，选手们的演讲扣人心弦、高潮迭起，从心灵的深处抒发出对教师培育之情、对父母养育之恩的感谢，得到观众席上同学们的阵阵掌声，从而实现了学校教育的德育目标，加快素质教育进程。现将此次活动工作情况，总结汇报如下：

一、宣传发动

制定了“孝亲尊师”活动方案，以“孝亲尊师”为主题，每人写一篇周记，以年级为单位征文，挑选优秀稿件；召开主题班会；班级演讲比赛；团委会、广播站利用黑板报、宣传栏、校园广播、橱窗及悬挂孝亲尊师教育主题条幅等形式，组织和动员学生共同了解“孝亲尊师”的相关内容，为全面开展“孝亲尊师”营造良好的校园氛围。

二、全面实施

各年级组织了“孝亲尊师”演讲比赛，根据比赛情况，择优向学校推荐，每年级推荐人数不得少于5人。然后由政教处、团委会统一汇总，组织校演讲比赛，评出优胜者，在校园广为宣传。年级组在组织演讲比赛前须与政教处、教导处结合，以确定报告厅使用情况。为确保该项活动能顺利进行，每年级年级组应确定一名副主任专抓该项工作。

三、总结评优

（一）、由政教处、团委会将各年级组择优推荐的选手，统一汇总安排。于11月24日在学校报告厅进行学校统一安排的演讲比赛。参加的评委老师由学校主管部分领导、政教处主任、各年级副主任、各年级语文组推选的优秀科任老师组成；观众席由各级各班推选的学生们组成。此次演讲比赛结束后，由评委和观众共同评选出一、二、三等奖，并进行表彰奖励。

（二）、11月25日，由学校政教处、团委会组织了叶县高中“孝亲尊师”演讲报告会。学校全体学生参加了此次演讲报告会，此次比赛 1

中，选手们的演讲扣人心弦、高潮迭起，从心灵的深处抒发出对教师培育之情、对父母养育之恩的感谢，得到观众席上同学们的阵阵掌声，从而实现了学校教育的德育目标，加快素质教育进程。对“孝亲尊师”活动中表现突出的选手进行了表彰奖励；评选出“尊师知礼”之星，并在学校橱窗上进行公示。

通过开展孝亲尊师礼仪教育旨在形成一种浓厚的感恩教育氛围，引导全校学生树立孝心观和正确的世界观、人生观，把外在的道德规范内化为一种信念，并付诸行动。让尊师之情，孝亲之心在学生内心深处萌，让仁爱之心在学生心灵之间传递，人人做到孝敬父母、尊敬师长、关爱社会。

让孝敬成为一种修养 让尊师成为一种习惯。

叶县高中

2011年11月30日

2.收费站开展文体活动实施方案 篇二

根据文明办要求，为培养干部职工积极、健康、向上的生活情趣，创建文明和谐效率机关，特制定本活动方案：

一、活动宗旨

以“团结、紧张、严肃、活波”为宗旨，营造健康向上、文明和谐的机关文化氛围，搭建相互交流、沟通的平台，在运动中体验快乐，在轻松、愉悦的环境中锻炼身体、以良好的精神状态投入各项工作，助推文明机关、和谐社会的构建。

二、活动主题

内强素质、外塑形象、真诚服务、共创和谐。

三、活动计划 第一季度活动安排。

一是组织广大干部职工观看优秀影片、高雅演出、观摩文化展览等活动，丰富文化生活，培养高雅情趣。

二是开展义务植树造林，增强保护环境、建设绿色家园意识； 三是对干部职工进行一次健康体检。

第二季度活动安排。

一是开展“**”主题演讲比赛，深入挖掘身边的好人好事，弘扬时代精神，讴歌队伍良好形象。

二是开展“五四”活动，弘扬爱国、民主、科学的“五四”精神，加强职工的思想道德建设，增强职工的凝聚力，营造勇于争先、乐于奉献、积极进取的良好氛围，三是举办一次演讲。主题为“增强政治素质，提升职业道德”，倡导积极向上的学习、生活理念，展现青春风采、精神风貌。

第三季度活动安排。一是开展“唱红歌、庆祝党成立93周年”活动，讴歌党的丰功伟绩，增强爱党爱国之情。

二是开展一次读书活动。推选一本内容健康、向上、教育意义强的好书，供大家在空余时间阅读，读完后撰写心得体会，在全委进行交流。

三是组织观文明礼仪宣传教育片，进行“文明礼仪”大讨论；我们服务的对象是南来北往的司乘人员，我们必须提高自身整体素质，规范自我的文明用语，改变以往不良习惯，要更加严谨对自己的礼仪，并且带动身边的亲人朋友共同关注文明礼仪。

第四季度活动安排。

一是开展一次送温暖活动。春节来临之际，组织看望慰问离岗、退休人员，带去亲切关怀，送上美好祝福。

二是开办一期知识讲座。内容涉及业务、法律、时事政治、廉政等方面的知识，各科室负责人轮流讲课，加强学习交流，开阔视野，拓宽知识，增强业务水平，提高工作技能。

三是开展一次送一份生日礼物活动。为过生日的干部职工送上一张生日贺卡、一个生日蛋糕一份生日祝福。

四、组织领导

为使活动健康、有序开展，受到欢迎，成立由党组、办公室、科室负责人组成的活动小组，研究解决活动中遇到的问题，不断完善活动内容和方式。

五、活动要求

一是高度重视，精心组织。各科室人员要高度重视，踊跃参与，增强团队意识；加强宣传，营造“发改文化”氛围，增强凝聚力和吸引力；加大投入，注意安全。

二是立足实际，搞好协调。互相配合，搞好协调，营造一个舒心舒服的文化环境，有效地激发爱岗敬业、争先创优激情，促进发改事业又好又快的发展。三是积极宣传，以文体娱乐活动促进和带动精神文明建设。

**收费站

3.叶县收费站“学雷锋”活动月实施方案 篇三

实 施 方 案

根据XX[2013]XX号文件精神、公司《关于开展在“管理提升百日攻坚”暨精细化管理年活动的通知》文件精神，进一步强化我站运营管理标准化、精细化水平，实现2013年运营管理工作的整体提升，提高管理水平，推动XX站各项工作上新台阶，按照公司开展在“管理提升百日攻坚”暨精细化管理年活动的要求，结合我站实际，特制订如下实施方案：

一、指导思想

以科学发展观为统领，以提高XX站运营管理水平为目标，以全面开展精细化管理年活动为抓手，以创新和完善XX站运营管理体制和工作机制为突破，以“迎国检”为动力，立足本职工作，从管理思想观念的更新、管理制度的健全、管理措施的落实等方面，横向比较，纵向自查，真正找出影响我站运营管理和精细化管理水平提高的薄弱环节，持续改进，拓展成果，使XX站综合管理水平再上新台阶。

二、工作目标

以实现管理精细化、标准化、专业化、规范化为总体目标，通过“管理提升百日攻坚”活动的开展，持续巩固、强化、完善XX站运营管理、安全管理等方面取得管理成果。借鉴其兄弟单位的先进管理理念，进一步增强运营管理的精细化、科学化、规范化和现代化水平，加快缩小与其他优秀收费站的差距，巩固和提升XX站管理工作的优势和地位。

三、工作措施

（一）抓好班子，带好队伍。

首先以“创先争优”活动为主题，加强对领导班子和党员队伍进行思想作风整顿，从剖析自身思想入手，从谈感受、谈认识，形成共识。要求党员、干部在工作中做好率先表率的模范，调动和带动全体员工的积极性。

二是是严格的目标责任制。既：单位负责人与各班签订党风廉政建设目标责任书，并对各项目标任务进行明确分工、责任到人，从而增强责任意识。

三是完善制度，加强站内正规化和规范化建设。完善制定工作、学习、值班、请销假、会议汇报、财务管理等规章制度，不断培养良好的工作作风和工作效率。

四是抓好责任落实，每人身上都要有任务、有压力，进而变压力为动力，有效调动广大员工的积极性，从而形成“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”的工作运行机制。

五是发扬民主，群策群力，发扬大智慧，不搞一言堂。在工作中严格执行例会工作制度，通过例会总结、安排部署工作，争取合理的意见和建议。

（二）确保通行费管理工作新突破

一是圆满完成各项工作指标。超额完成全年收费任务、严格控制收费变免费，降档收费和闯关车辆，降低发卡差错率，严格规范和控制“车队”键的使用，严格执行收费政策，杜绝“人情车、特权车”，确保漏征率为零。

二是加大收费站管。力度。范收费站各项设备、设施的维护管理，并保持良好状态，严格执行遵守《XX省高速公路联网收费行业自律公约》，自觉遵守落实各项规章制度，以人为本落实好各项政策、规定，达到社会满意率为98%以上。

三是加强廉政教育和检查稽查工作力度。加强廉政教育，完善稽查组织，积极开展内部稽查活动，联合公安交警部门开展打击不法车辆偷逃通行费行为活动。

四是加大服务创新力度，提高服务质量。积极开展多元化服务，规范收费行为，实行“站长服务日制”、“首问负责制”、“预约服务制”、“限时服务制”等制度把收缴矛盾降到最低。实行收费人员星级服务，挂星级上岗，激励收费人员的整体素质提高；实施服务人性化，与经常过往司乘建立信息互动平台，想司乘之所想，急司乘之所急，为预约司乘提供封路、大雾等安全行车信息服务，从而使过往司乘满意度达到98%以上。

（三）落实责任追究制和安全生产管理，确保工作目标的全面完成。

全面建立工作责任追究制度，高质量的抓好工作落实，实行责任细化管理，强化考核检查，狠抓整改督办，抓住不落实的事，追究不落实的人，对由于工作不力、落实不到位，给站内以及公司形象抹黑的，坚决追究责任，凡是哪个环节、哪个岗位出现问题，首先要追究负责人的责任，给予职务调整、降职、免职处理，在干部中形成工作不想不落实，不愿不落实，不敢不落实，不能不落实，以实绩论干部的浓厚氛围，形成一心一意抓工作，做到事前安排、事中跟踪，事后督查，在站内形成一种良性的责任导向，增强责任心，培育责任感，提高责任意识，打造责任型管理企业。

牢固树立以人为本的观念，关注安全、关爱生命，坚持“安全第一，预防为主”的方针，把安全生产工作抓细、抓实、抓好。落实防范控制措施。抓好防范工作是搞好安全生产的保证，定期查找安全的薄弱点、危险点，由此制定完备的防范措施。要把安全想在前，防在前，使安全管理由事故处理型变为事故预防型，由被动变主动。要做到没有安全措施不运行、没有安全保障不操作、没有安全保障不办公，把安全控制措施贯彻于各项工作的始终。

四、实施步骤

第一阶段：宣传发动、更新观念（2013年5月8日—5月31日）

主要工作：建立健全组织机构，形成组织健全、领导重视、措施得力的体系和组织网络。二是做好宣传发动和动员工作，提高全体员工的认识，采取召开座谈会、谈心会、印发宣传资料等形式多样的活动，大力营造管理年活动氛围。第二阶段：查找不足、明确差距（2013年6月1日—6月30）

主要工作：主要从运营管理和收费工作入手，对照公司精细化管理方案，加强与领先管理水平收费站的比较，找出差距和不足。查找干部员工思想观念是否适应当前形势的变化，并树立起精细化、规范化、程序化和现代化管理的意识；查找安全管理，是否存在薄弱环节，并举一反三进行整改。

第三阶段：制定计划、推进整改（2013年7月1日—9月30日）

主要工作：针对查出的问题，提出整改措施，并列出详细的整改计划，明确完成时间。要检查边自查、边整改的原则，对企业管理方面存在的问题有针对性地进行整改。整改工作要注重实际、突出效果，不留死角，努力达到立竿见影的效果。

第四阶段：全面总结、巩固成果（2013年10月1日—12月30日）

主要工作：全面总结开展“管理提升百日攻坚”和精细化管理年活动中的经验和教训，组织成果展示、综合考核评比，对活动开展的先进班组及个人进行表彰，对存在问题的班组及个人予以通报批评和处罚。

五、活动保障

（一）加强领导，成立组织。

为加强站内活动的开展，确保活动取得明显的成效，特成立交通工作管理年活动领导小组。

组 长：XX XX 副组长：XX XX 成 员：XX XX XX XX

（二）提高思想认识，强化管理意识

开展“管理提升百日攻坚”和精细化管理年活动，是提升管理水平的重要举措，是促进管理分公司全面可持续发展的重要保证。站内要对该活动高度重视，进一步提高对开展“交通工作管理年”活动重要性的认识，列入工作重中之重，摆上突出位置，做到思想认识到位、领导责任到位、工作措施到位、督促检查到位。

（三）加大宣传力度，营造活动氛围。

利用站内宣传版面、黑板报、工作简报等形式，对“管理提升百日攻坚”和精细化管理年活动进行广泛宣传，扩大活动的影响力和知情面，为活动开展创造良好的舆论环境，营造浓厚的舆论氛围，及时向公司汇报交通工作管理年活动进展情况，以及各项目标任务的落实情况，推动活动长期有效开展，确保“管理年”活动落到实处。

（四）强化监督检查，严格总结考评。

站内针对自身情况，定期对管理年活动进行自检和考核，确保各项工作在管理年活动中取得良好的效果。

为深入落实“管理提升百日攻坚”和精细化管理年活动，站领导对此次活动高度重视，同时加大管理力度，制定有效措施，实现“管理年”活动与运营管理工作有机结合，工作中高标准、严要求，定一流目标、干一流工作、创一流业绩、树一流形象，真正通过“管理年”活动提高管理水平，全面促进各项工作上台阶。

XX收费站 0一三年X月X日