厂长助理述职报告

2024-08-25

厂长助理述职报告(精选6篇)

1.厂长助理述职报告 篇一

在日常生产管理中,我依据公司生产管理办法,结合我厂自身实际,从任务下达、施工安排、材料管理、过程控制、检查验收、修后服务各个环节严密组织,全力确保生产任务的完成和生产安全的兑现,半年来组织检修作业车50多台次,全部高质量完成任务。尤其是在今年的大施工中,为了保证施工用车的安全,我精心组织,合理安排,身先士卒,接到抢修任务后,带领本厂职工以最快的速度赶赴现场,抢复了茶坞轨吊传动轴万向节断裂、大西轨吊减振簧断裂等各类作业车故障十余次,保证施工任务的顺利进行。如4月22日,大西作业车组赶赴二期进行施工作业,运行途中发现轨吊右前减震弹簧折断,接到修理命令后,在库房没有备件的情况下,组织人力从别的车上拆下所需部件。4月23日,天降小雨,我又亲自带队赶赴现场,顶着小雨指挥作业,经过两个多小时的抢修,故障处理完毕。虽然全体作业人员的身上都湿透了,但保证了车组正点运行,体现了我们的工作价值,我打心眼里由衷的高兴。?? 在基础管理方面:

一是加强学习,注重提升自身及全体职工的思想整治及业务技术素质。 在今年的学习实践科学发展观活动中,作为一名干部党员,我总是能认真学习理论知识,及时做好笔记,处处起到模范带头作用,推动我厂学习活动的良好开展,按时完成各阶段学习活动。并结合工作,深入实际,理解认识科学发展观的深刻内涵,创造性地开展工作,因此获得二零零九年度优秀共产党员的荣誉称号。

在班组学习教育活动中,半年来,传达、贯彻公司、修配厂1、2、3、4号文件及各工种、各岗位职责及各种规章、制度、设备操作规程,全面提升职工整体素质;保持每周的业务学习和政治学习高质量完成,利用上作业车小修项目的机会,整理出各型号作业车的小修内容、技术要求及工艺规范,全部用于职工教育培训,另外对新出版的《接触网作业车管理规则》组织全员逐条学习,使全体职工达到对新的《接触网作业车管理规则》的熟练掌握,并应用到生产,为生产服务。

二是贯彻零九年上级工作安排,积极有效开展节支降耗工作。

1、制定出台了本厂能源管理办法及大功率用电设备空调、洗衣机等的使用办法,从制度上保证了节支降耗工作的有效开展。 2、明确了本厂各项能源指标,日常做好卡控,月底进行汇总分析,保证节支降耗的指标顺利完成。

3、缩减成本,自制制动系统试验台。

我厂原有的701型三通阀试验台,由于年代久远,已不能适应新的制动系统试验要求,而买一台新的设备费用昂贵,我经过仔细的分析,觉得利用我厂现成的资源完全可以自制一套试验系统。说干就干,在征得厂部、公司领导的同意后,我就召集技术人员研究技术要领,制定制作实施方案,在技术条件有限的情况下,我硬是抱着死啃骨头,不达目的誓不罢休的决心,通过查阅技术资料,现场对比分析,以及不耻下问,向专家、厂家请教等,攻克了一个又一个疑难点,经过几次三番的不断修改论证,试验台试制方案终于出台。我们从报废车拆下各主要制动部件,利用角钢焊接固定支架,采购管件,按照图纸进行加工、连接??经过一个多月的紧张而严谨的加工作业,试验台顺利完工。首次操作试验,基本满足使用要求。仅此一项,节约成本十余万元。 在安全管理方面:

1、及时认真学习贯彻上级各种安全文件精神,广泛开展“安全生产月”和“落标明责求发展,节支降耗提效益” “严两纪、反违章、重现场、落标准”回顾警示活动和安全生产隐患排查治理和督促检查工作活动等安全专项活动,加强宣传教育,营造浓厚的安全氛围。

2、学习“3.23”、“7.31”、“6.29”等典型事故案例,开展安全警示教育,举一反三,让安全思想理念深深植根于职工的心目中。以及普及法律法规和消防安全知识,增进安全法制理念,维护治安综治安全。

3、认真落实逐级负责制,抓好安全关键,做好安全预想和安全巡查,第一时间发现隐患,并及时排除,实现了作业、人身、交通、设备、消防等项目的全面安全。

2.厂长助理述职报告 篇二

韩国精密机械株式会社实行了一种独特的管理制度———让职工轮流当一天厂长管理厂务。“一日厂长”与真正的厂长一样,拥有处理公务的权力。当“一日厂长”对工人有批评意见时,要详细记录在工作日上,并让各部门的员工传阅。各部门、各车间的主管须依据批评意见随时核正自己的工作。自实行“一日厂长”制后,大部分当过“厂长”的职工,工作向心力增强,管理成效显著,第一年就节约生产成本300多万美元。

让企业的每一个成员都能深刻地体会到自己也是企业这个大家庭中的一员,并身体力行地做一回管理者,不仅可充分调动他们的积极性,也可弥补管理上的不足。

现代企业管理的核心就在于谋求企业目标与个人目标的一致,两者越一致管理效果就越好。■

3.厂长助理竞职演讲稿 篇三

尊敬的各位评委、各位领导、同志们:

你们好:

首先,我要感谢公司领导和同志们给我们提供了这次公平竞争的舞台。我叫___,现年___岁,中国共产党党员,大专学历,经济师职称。现任厂部办公室主任兼厂办和财务处党支部书记。我竞聘的职位是厂长助理。

首先,我向大家汇报一下自己的工作简历和应聘厂长助理职务的几点优势。

___年毕业于解放军__财经高等专科学校,劳动经济专业。同年进厂,安排在工厂劳动人事科,先后从事过薪酬管理、劳动力调配、劳动保护和安全生产管理等工作。__年,本人调任厂办任秘书,__年任厂办主任至今。

我应聘厂长助理职务主要有以下几点优势。

一是有多个部门和多个职位工作经历,对工厂整体状况,包括生产状况、营销状况、技术研发状况、财务状况、人力资源状况等方面有比较深入的了解。尤其是对工厂在行政方面的现实情况和存在的问题等都比较清楚。

二是为政清廉,有较强的责任心和事业心。我自认为敬业精神比较强。就是扫厕所,我也要比别人扫得干净,这是我的性格。

三是有履行厂长助理职务所需要的开拓进取精神和组织协调能力。近年来,随着机构调整,厂办先后合并了以前规划发展处、营房处、基建办等几个部门的职能,在职责增加,人员精减的情况下,本人作为厂办主任,积极推行制度化管理,充分放权,把各项工作安排得井井有条。本人大胆改革,用200卡取代长途直播,当年减少电话费支出46。改革小车管理制度,使车辆维修费用比上年减少了57。而本人也获得了当年的厂级先进生产工作者和蓝星璀璨群星的称号。

接下来,我想谈谈自己的工作设想。

如果我能够当选,我将在总公司和厂长的领导下,从“

二、“八”、“五”着手,履行好厂长助理职务,“二”是指在渺观上,针对自己个人,做好两项工作。“八”是指在微观上,针对自己分管工作中的具体问题,做好八项改革。“五”是指在宏观上,针对工厂整体工作和未来发展战略,做好五个创新。

下面分别予以阐述。

一、在渺观上,针对自己个人做好两项工作。

一是搞好自身廉政建设,做到“五官端正”。五官端正是指“心不贪”、“眼不红”、“嘴不馋”、“手不长”、“耳不偏”。堂堂正正做人,踏踏实实做事。决不用手中的权力为自己、为亲属谋私利。

二是正确处理好三个方面的关系。一是摆正位置,认清角色,自觉维护厂长权威,维护总公司权威。当分管的工作与全局工作发生冲突时,我将说服自己和自己的部属,让局部利益服从全局利益。对属于职责范围内的事,我将主动承担起自己的责任,敢于较真,敢于碰硬,有问题决不推诿,决不绕道,决不上交矛盾,不给厂长增加不必要的负担。二是处理好与班子内其它成员之间的关系。本着彼此信任、彼此宽容的原则,为了工厂的整体目标,分工不分家,团结协作,极力维护班子成员之间的团结。三是处理好分管单位和下属员工的关系。尊重和关心下属,充分相信他们,尊重他们的个性,欣赏他们的创意。鼓励员工多提反对意见,做到以理服人而不是以权压人。

二、在微观上,针对自己分管工作中的具体问题,做好八项改革。

1、以最小的代价,将子弟学校顺利移交到地方教育部门。移交成本以工厂普通职工协议解除劳动合同补偿金标准为上限,不高于这个标准。

2、解决好劳动服务公司的问题,拆除定时。对于劳动服务公司的原则是,既不能放任自流,也不能将工厂拖下水。要根据其资产负债情况,采取稳妥、合适和有力的办法,彻底解决未来可能给工厂带来的影响和负担。

3、搞好临街地面和家属区空地的开发。要利用时间差,多打擦边球,尽可能多的利用好各种优惠政策,盘活土地存量资源,为企业改革改制提供成本。整体设想是:争取在2005年年底之前,带领基建部门将临街十二层的军工大厦和四层的超市大楼建成,在2006年之前将物业楼后面的五栋住宅楼建成,使工厂的小区居住环境和整体形象迈上一个新的台阶。

4.应聘厂长助理个人简历 篇四

姓名:

 

 

国籍: 中国

 

 

目前所在地: 广州 民族: 汉族

 

 

户口所在地: 江西 身材: 175 cm 68 kg

 

 

婚姻状况: 未婚 年龄: 23 岁

 

 

培训认证:

 

 

诚信徽章:

 

 

 

 

人才类型: 普通求职

 

 

 

 

应聘职位: 市场销售/营销类:销售代表

 

 

 

 

工作年限: 3 职称: 无职称
求职类型: 全职 可到职- 随时
月薪要求: 1500--2000 希望工作地区: 广州
个人工作经历: 公司名称:上海佳冰饮饮品国际有限公司驻广州办事处起止年月:-07 ~ 2015-05公司性质:中外合资所属行业:粮油,食品担任职务:市场代表工作描述:负责公司产品可沛力儿童专用饮料在海珠区部分KA,B,C类超市货品进场上架相关事项,分析消费者市场,针对部分卖场组织促销活动,对促销人员的日常管理,协助主管完成既定销售目标,分析跟踪市场动态及竞品动态,并与卖场保持良好合作关系,处理相关客户投诉。离职原因:公司名称:江西省鹰潭市龙虎山卫生筷厂起止年月:2015-10 ~ 2015-06公司性质:私营企业所属行业:其他担任职务:厂长助理工作描述:协助厂长采购原材料保证生产正常,并寻找新供应商保障淡季有足够货源及开拓市场。合理控制原料,成品库存,使工厂正常运营,并按订单规格计划安排生产,使原料损耗降到最低,最大追求利润化,以及机器的改进和维修保养离职原因:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

毕业院校: 江西渝州科技工业学院

 

 

 

 

最高学历: 大专获得学位: c0302000134 毕业- 2015-07-01
所学专业一: 计算机及其应用 所学专业二:

 

 

受教育培训经历: 起始年月终止年月学校(机构)专 业获得证书证书编号2015-092015-07江西渝州科技工业学院计算机及其应用大专毕业证

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

外语: 英语 一般

 

 

 

 

国语水平: 优秀 粤语水平:

 

 

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5.厂长助理挂职锻炼工作总结 篇五

二、工作开展情况

在挂职之初,我就给自己作出了“三不”的工作定位,即要做事不做客,到位不越位,临时不应付,用最短的时间尽快实现由学习、熟悉工作到参与、配合工作、积极主动工作的“三个阶段”的跨越转变。

农场党委的主要领导对我很客气,场区两级干部对我很尊重,但越是这样,我就越放低身架,虚心向他们学习,真诚与大家相处,主动和大家沟通。同时,不向他们提分外要求,不干扰他们的正常事务,以积极的主人翁姿态和实际的行动,摆正位置,尽心尽力,珍惜这难得的锻炼机遇。

一是虚心学习,当好学生。由于在县级机关工作二十余年,一直从事的是业务工作,虽然经常下乡和基层乡镇、村干部也打交道,也熟知乡镇的工作任务,但对乡镇的具体工作还是初次深入的参与其中,于是学习成了我挂职的第一主题。首先,我找来场部大量的制度文件学习,熟悉理论,掌握政策,做到心中有数。其次,虚心向党委政府的主要领导及场部和作业区两级干部们学习,学习他们工作思路、方法和推进深化的措施手段。场党委的主要领导和工业办公室、招商劳力站等负责人不厌其烦,热情解答,而且还带我参加一些具体活动,使我对银塘工业区的发展历程等很快就有所了解。3个月来,我共学习有关文件资料20余篇;走访工业园区企业50多家;参加了6.18第十三届中国。海峡项目成果交易会,代表银塘工业区管委会与香港金日实业有限公司进行了现场签约。

二是参与配合,当好助手。在初步熟悉了解的前提下,我积极参与一些具体工作,主动融入,默契配合,以助手的角色推动参与事情的圆满完成。在基层作业区换届考核工作中,我按照镇党委林副书记要求,配合做好各项考核材料,跟随场部领导积极参与“两违”执法的拆除行动和征地赔青核查丈量工作;参加了13个作业区的换届选举工作;积极参与了共明作业区美丽乡村的建设、共同、山后、东厝及黎明作业区的生猪养殖整治、金日实业公司的征地赔青丈量、农场商会迎接国家工商联的调研准备、农场商会组织的外来务工子弟的夏令营筹备等工作。

三是牢记使命,推介武功。挂职期间,我加强与当地党政干部的交流,虚心做他们的小学生,诚心和他们交朋友,建立了深厚的感情和友谊;加强与长泰企业界人士沟通渗透,坚持互换名片,宣传武功的自然资源、人文环境、风土人情和招商引资项目及优惠政策,使大家增进了对我县的了解。现已与长泰农场商会达成来武考察的初步商定,商会会长徐智心将与10中下旬带队来武考察。

三、主要收获体会

挂职学习的主要目的除了要学习了解挂职单位的基本情况、工作经验和挂职地的人文情况、政府的先进决策和工作模式,更重要的是要实现自我提升。这三个月来,我严格要求自己,自觉遵守挂职纪律和挂职单位的规章制度,主动学习,深入思考,认真完成了挂职调研课题,总的来说受益匪浅,感触颇多,归纳起来,有以下几点:

一是珍惜挂职生活,责任使命感得到增强。挂职锻炼是一个难得的自我提高和自我完善的学习机遇,更是一次终生难忘的人生经历。在整个挂职过程中我时刻牢记:挂职不是镀金,更不是享受休闲,而是去补课、去吃苦,去服务,去体验!由于“挂职”是一种特殊身份,代表的不仅仅是个人形象,更是组织的形象,只有通过自己的认真履职,才能充分展示武功的形象。挂职三个月,我严格按照作息时间上下班,认真学习有关资料,广泛进行考察调研,坚持多听、多看、多学、多记、多想,做到边学习、边交流、边思考。通过向领导同事学习,向工作实践学习,增强了大局意识和发展意识,认识到锻炼机会的难得、经济发达地区工作的难度,进而全面增强了工作的责任感和使命感。

二是感受长泰精神,思想境界得到提升。在古农农场挂职的过程中,我结识了一批富有事业心,具有使命感,勇于追求、善谋发展、创新进取、顾全大局的好领导、好同志,从他们身上深切的感受到了务实苦干、强力落实的长泰精神。党委书记杨英明,作为团队的领头人,思路清,观念新,作风正,行动实,不仅率先垂范,全身心扑在工作上,而且亲历亲为,加班加点地跑项目;场长李少陵,一心扑在场区,抓落实,抓进度,抓结果,事无巨细,且不计名利,在“两违”拆迁工作中,他首当其冲在一线,为整个集中拆迁工作的顺利开展带了个好头。农场的工作涉及面广,工作压力大,难度也大,但在两位领导的带领下,整个农场一班人

精诚团结,勤政廉政,无私忘我,群策群力,不等不靠,使工作办法总比面临的困难多,凭汗水和智慧引领了银塘工业园区迅速崛起,有幸学习生活在这样的群体中,与他们朝夕相处,并肩工作,心灵备受震撼,心胸舒展开阔,做人、做事的境界都得到了提高。

三是体验长泰式服务,工作责任心得到增强。长泰经济的快速发展离不开长泰的一流服务,对企业的“绿色服务”最能体现这一点。XX县的各级领导干部、各相关部门都以全力服务于企业发展为己任,坚持优质服务,真正做到了“保姆式服务”,打造了良好的企业发展软环境, 真正做到了“亲商、安商、富商”.具体体现在:对通过投资审查委员会严格审查的签约企业,政府严格执行限期按时交付土地,兑现“熟地招商”承诺;企业在办理相关手续时实行“容缺式服务”; 大力打击强揽强卖,对在建企业提供“无忧式服务”,还企业建设自由;对建成投产企业实现“跟踪式服务”,随时帮助企业解决各类困难……在整个服务过程中,每一个工作者都怀揣着强烈的责任心,用“企业赚钱、长泰发展”的共赢思想,积极保障服务要求的贯彻执行。在亲身了解、体验长泰式服务的过程中,让我深深的自检,也进一步的提升了自己的工作责任心。

四是见识长泰魄力,工作思路得到拓宽。长泰经济的快速发展,有的不仅仅是天时地利的优势,更重要的是它有敢为人先、自我加压、保持先进的锐气魄力。在中央要求是又好又快发展的时候,长泰讲的就是一个“快”字,快就是好,好必须快;不快就是不好,不好因为不快;在干事创业中,长泰始终保持着说好做好、雷厉风行的精神状态,牢固树立主动作为、敢于负责、狠抓落实的观念,例如在土地置换中,长泰讲的是要善于运作,敢于运作,政府可以先借钱给镇区,由镇区收购农民土地,再由镇区挂牌出售让镇区挣到第一桶金,让镇区用第一桶金发展区域经济;在长泰经济开发区建设中,长泰借鉴的是“飞地经济”的模式,政府实行的是全民招商,集中入驻,利润分成的创新思维……长泰魄力给我的不仅仅是思想上的震撼,更是工作思路上的指引和拓宽,会让我在以后的工作中不再因循守旧,要创新而为。

三个月的挂职工作生活,让我收获颇丰,既解放了思想,开阔了眼界,在认识到自身的缺失和不足的同时,也积累了宝贵的经验,坚定了发展的信心,今后不管我在什么岗位,从事什么工作,挂职带给我在政治水平、业务能力、领导素质、思想作风上的提高都将使我受益终生,长泰干群教给我的工作方法,思想方法,学习方法,永远都是推动我今后更好地工作、学习、成长的一笔宝贵的人生财富。

今后,在我分管的农业综合开发工作中,我会把学到的长泰农场领导干部务实苦干、不等不靠、无私忘我、强力落实的精神落实到工作中,一是要增强敬业意识。从项目申报和可研编制期就要着眼长远,不再因循守旧;项目建设中要学习长泰人亲力亲为,加班加点,认真负责,为企业发展提供 “保姆式”的服务态度,及时解决项目建设中遇到的困难和问题,高标准实施,高起点建设,让每一个经手的项目都成为放心项目、精品项目,真正做到治理一片,成效一片,致富一方。二是要强化合作意识。在工作中要多和新农办等部门沟通,为新农村建设试点村的公共基础设施配套精心设计,合力建设,推动建设速度、保障建设质量、提升建设水平。三是要学会创新而为。围绕项目区内的猕猴桃、粮食种植等主导产业的核心示范基地,完善基础设施建设规划和新品种、新技术、新农药、新肥料、新机具“五新”的推广,为发展都市农业和观光休闲农业奠定基础;在农民实用技术培训中,改变过去只开展种养殖培训的单一培训,增加对农民的农村实用技术和务工技能的培训,提高农民就业和创业能力,培育一批“有文化、懂技术、会经营”的新型农民。

总之,今后在各项工作中,我必将加倍努力,务实工作,为武功经济社会发展贡献自己绵薄之力。最后,再次对组织给我提供了这样一个提升思想、增长才干的挂职机会表示衷心的感谢!

6.厂长助理述职报告 篇六

■中国石油大学高迅、中国石油勘探开发研究院标准化研究所高圣平等在《〈游梁式抽油机〉标准的修订及与国际接轨探讨》一文中, 针对SY/T 5044-2003《游梁式抽油机》标准在指导我国抽油机的发展及出口时存在的问题, 基于国内外抽油机标准的发展状态, 以及比较API Spec11E《抽油机规范》与SY/T5044-2003《游梁式抽油机》, 论述了SY/T 5044-2003《游梁式抽油机》的修订及与国际接轨的必要性和迫切性, 并对标准的修订提出了几点建议。

■中国海洋石油总公司张涛、田鹏的《浅析标准的规范支撑和控制作用》一文, 从标准发展的不同阶段, 分析了标准对经济发展和社会进步所产生的“规范”、“支撑”、“控制作用”。强调了企业建立标准的必要性和意义, 并结合中国海洋石油总公司制度建设, 阐述了企业内部控制标准体系。

■中国石化胜利石油油田分公司技术监督处向浩在《健全体系促管理, 强化监督提效益》一文中, 从管理监督机构、检验检测能力、标准体系建设、标准贯彻实施、计量管理和计量保障、全面质量管理、油田物资质量监督等方面, 阐述了胜利油田质量技术监督工作的创新实践。

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