家具厂成品库工作总结

2024-07-15

家具厂成品库工作总结(精选10篇)

1.家具厂成品库工作总结 篇一

成品库管理员工作职责

本职工作

成品的收、存、发

工作责任

1.对包装完成的合格产品及时入库,库管员应参与成品验收,发现入库产品有质量问题应及时报告。

2. 所有成品,均应先入库后发货。如遇特殊情况需要提前发货,应经领导批准并及时补办入库手续。

3.库管员应确保库存物品安全。每天上班后,应首先检查各种安防设施是否完好,发现异常情况,及时报告。

4.严防火灾发生。遵守消防制度,不在库房吸烟和使用明火。

5.库存物品应分类,定位放置,做到摆放整齐,道路畅通,提取方便。防止产生磕伤。

6.按工厂要求正确记录账目,确保账、物相符。

7.按工厂要求,每月盘库一次,发现盈亏及时查找原因。报领导批准后正确处理。

8.产品出入库点清数目,及时登记入账。按工厂要求及时传递有关单据。

9.产品出库要坚持先进先出的原则,确保库存产品不积压。

10.对退货产品要单独放置,并督促生产人员及时返修。

11.负责库房卫生的清扫,清理包装物,保证清洁卫生。

12.完成领导临时交办的其它任务。

2.成品仓库工作总结 篇二

一、在实践中学习,努力适应工作。

这是我毕业之后的第一份工作,作为一个新人,刚加入公司时,我对公司的运作模式和工作流程都很生疏,多亏了领导和同事的耐心指导和帮助,让我在较短的时间内熟悉了前台的工作内容还有公司各个部门的职能所在。也让我很快完成了从学生到职员的转变。都说前台是公司对外形象的窗口,短短的三个月也让我对这句话有了新的`认识和体会。前台不是花瓶,一言一行都代表着公司,接待公司来访的客人要以礼相迎,接听和转接电话要态度和蔼,处理办公楼的日常事务要认真仔细,对待同事要虚心真诚。点点滴滴都让我在工作中学习,在学习中进步,受益匪浅。

二、学习公司企业文化,提升自我。

加入到公司以来,才深刻体会到了公司的积极文化。公司网站的建立,为了方便快捷地传递信息,满足访问人员的需要,适时地推出公司的产品文档,同时也向外界传递了公司的产品性能,为公司每月的绩效考核、职称评定打下了坚实的基础。

加入到这个集体,才真正体会了“勤奋”二字的内涵。我想也是这样的,

三个月来我勤奋工作,也有不少收获,

每个月我都是尽力完成领导交办的工作,得到领导的赏识,

得到同事的认可。

三、加强学习,注重自身素质修养和提高。

为了提高自己的工作能力,

在工作之余,我经常搜集各种资料,

阅读公司同事的文化报刊,

在不断的学习中拓展视野,

使自己的业务能力和管理水平不断提高。

四、严格要求自己,

要做好工作。

这里我想说三个月的辛苦来之不易,

首先感谢各位领导对我的信任,能让我有机会在

这样一个优越舒适而又能充分发挥自己能力的环境中工作和学习,这就是公司,

给我这样一个发挥和锻炼的机会。其次,感谢公司领导对我的悉心栽培以及同事们对我的入职指引和帮助,

让我学会了如何规划自己的未来。感谢同事们对我的帮助,

让我在短时间内学会了很多东西,

3.家具厂2013年终工作总结大全 篇三

质量是企业的生命,作为*厂管理团队的带动者之一,我会严格跟进产品质量,仔细的检查产品各个环节的质量。刚开始时,各组之间的交货接货程序过于马虎,送货组长缺乏责任心,把未经检查的产品便随意交给下一个班组,总认为送货事情很小。而收货的组长,缺乏谨慎态度,未经检查随意接受产品。往往会在试装的时候发现产品其实早在较前的班组中存在质量问题,导致返工时已存在很大难度,给公司带来一定的人力,物力损失。其实,在质量问题上,总是环环相扣,缺一不可,在此我坚持在周例会上反复要求严格重视接收货环节,并经常监督他们接收货,并给予意见。今年质量有所增长,工作更加细致化。质量方面工作具体如下:

1.质量是企业的生命,所以为了保证产品的质量,我每天都会去车间三四次,仔细的检查产品各个环节的质量,如果在某一环节出错或有问题的话,会督促他们尽快想出解决问题的方法,情况严重的则会要求及时返工,以避免给公司带来不必要的损失。

2.因为我们这里是新开的厂,在质量监督和检测方面缺少经验,也存在很多不足的方面,为了改变这种情况,我们会定时请总厂质量部门的相关人员来交流学习,来提高我们质量监督和检测方面的能力,使部门各人员都掌握多种质检技能,从而使我们在质检工作中,能及时、有效的进行判断,弥补了工作量大时人力会不足的缺陷,保证了部门工作的正常运转。

3.在每周的例会里,我都会积极的提出自己在工作中发现的问题和对质量要求的意见,并且在产品的每一个环节,我都力求知道明白,平时,也会向其他同行和同事虚心的学习工作和管理方面的经验,借鉴好的工作方式,增强自己的责任意识,从而更好的提高自己完成工作的质量和标准。

4.在生产流程的控制方面,严格的控制原材料、半成品、成品的检测,注重过程体系的监控,在产品检验工作的过程中,对流程的控制,主要采取全面的质量管理方式,包括工作质量,以及全面的过程管理和全员参与的方式,因为我们产品特殊,一旦做成成品才发现有质量问题,会给公司带来很大的损失,为了避免这种情况的发生,在每天下午三点,我回召集后工段和前工段的组长主管,一起看试装产品,共同交流学习产品生产过程中可能存在的问题的地方。

5.虽然在工作中,能有效积极的完成检验任务,但是自身仍然有许多要不断的改进和完善的地方,例如在工作中由于经验不足,对待一些问题的分析方法过于单纯等,因此,在工作之余,我还会虚心的向有经验的人员学习,并与同质检室的其他同事在工作协调上,做到互相理解、互帮互学。一年以来成绩的背后有我们质检室全体人员的共同努力和辛勤的汗水。

产品质量是一项长抓不懈的工作,只有具有良好质量的产品,才能经受住市场的考验,在新的一年里我会继续积累经验,学以致用,提高自身的技术,多角度的分析可能影响产品质量的原因,从而更好的保证产品的质量。

203年我们加强了对员工管理,减少员工流失。但工作上有所摩擦是正常的,关键是如何带动好组长之间的沟通理解,这样更有利于工作的开展。每当激烈争论之时,我都会要求他们冷静沟通,注意反省自身情况,分析好问题所在,归谁的错,就归谁返工,不可把工作情绪发泄到对方身上。例会时,都会安排他们互相提出意见观点,大家一起分析问题,这也有利于各组之间更好的沟通和了解。

展望2014年,我们会继续发扬优秀的管理经验。同时还会致力于做好以下几点:

1.维持生产队伍稳定,员工是企业生产经营活动中最主要的因素之一,员工队伍的稳定会影响到企业能否开展正常的生产经营活动。因此,一批稳定的员工队伍对企业的经营者来说非常重要。

2.安全生产,加强员工安全生产主动性,明显指出安全盲点,培训员工消防知识,正确使用消防器具。

4.成品仓库实习总结 篇四

从09年倒数第二天12月30日起,我和许一道依照公司安排到成品仓库实习,成品仓库实习总结。这一个礼拜以来,我觉得非常充实,学到了许多知识,受益匪浅。

以前做排插的时候,对于公司的产品在市场也常常见到,但并没有特别留心的去学习。这次在成品仓库这几天学到了很多。首先是管材分为ppR、pVC、pE三种,当前公司市场上的主推品种就是这三种,pE用于大型工程比较多,pVC在住宅排水方面的用量也比较大,ppR则是主要用于民用建材的供水。其中带激光喷码的三种S2.5 2.0*3.4、S3.2 2.0*2.8、S3.2 2.5*3.5是最为主打的品种。

ppR系统主要的性能特点是我们必须掌握的,1、重量轻,2、绿色环保无毒,3、耐热性能好,4、保温节能产品,5、热熔连接,安全可靠,6、耐腐蚀性好,7、水流阻力小,这七个方面将是我们以后工作的一个重点。

管件方面,在二区仓管员陶的帮助下,我掌握了管件的一些种类和规格,包括阴阳螺纹接头和弯头、阴阳螺纹三通、阴阳单组合活接、截止阀等,并且了解到其各自用途,使我明白到一个完整的管道系统不光是管材的连接,而是管材和管件的一个完美组合,是一个有机的整体。

在仓库的一个礼拜时间内,其实也挺感谢仓库兄弟们对我们的关心和照顾,而且对于我们提出的问题知无不言言无不尽的解答。杨主任和张组长也没有把我们当成实习生而放松对我们的要求,他们处处以身作则,身先士卒用行动来告诉我们伟星人的工作态度,而我们自然也不会有负他们所托,也努力把工作做好,实习总结《成品仓库实习总结》。所以在仓库里有时虽然辛苦但大家都相处的很融洽,一起工作非常开心。谭班长也要求我们积极加入早上的晨跑队伍当中,一起去喊仓库的十六字口号。即使以后离开了成品仓库,这段时间的经历也是一段美好的回忆。

我在仓库做的最多的工作是协助陶做好配货工作,从二区往pE区的主通道下坡处的铁片由于日积月累,铁片已经翘起来了,往往会给从上往下行的拖车带来不便,有时甚至会因惯性过大而造成货物的滑落,因此对于这个地方我希望能尽快修理一下。另外二区仓库的补货不是非常及时,有几种货发完了但是车间仍旧还没有生产出来。我知道这是车间生产统筹的安排,属大局观问题,但我认为公司的生产计划最好能灵活多样化一样。

另外我觉得培训手册的制作也没有区分重点,里面很多是针对仓管员和操作工的,很多都是我们用不上的。希望里面的内容有关产品和市场的多一些,比如S2.5和S3.2有什么分别,标准尺寸比SDR和公称压力pN各自代表什么含义,是一个什么样的考量指标。还有市场情况、竞争对手情况我们都要知道心中有数,所以希望必要的时候能安排市场方面的培训。

以上就是我在成品仓库一个礼拜的工作总结,请领导给予批评和指正。

2010.1.8 2010-01-10 16:10|

利弊结合啊!

2010-01-10 22:25|

写的东西,就不多作评价了。毕竟偶也不是你领导挖,哈哈。额,空间突然很粉,有点想不到呢~

2010-01-13 17:14|

回复京曦:呵呵,突然对这个比较喜欢,而且看起来比较清爽自然~

2010-01-25 11:52|

话说不会是谈恋爱哩吧?要不就是有意中人哩~

2010-01-26 13:19|

5.业务自传、履职总结(成品) 篇五

西畴县七角巷小学:王义兵

本人自2004年12月晋升为小学一级教师以来,积极拥护中国共产党的领导,热爱本职工作,认真学习新的教育理论,广泛学习各种知识,严格要求学生,尊重学生,发扬教学民主,使学生学有所得,不断提高,从而不断提高自己的教学水平和思想觉悟,在工作上兢兢业业,不敢有丝毫马虎,备好每一节课,上好每一堂课,批好每一份作业,教育好每一个学生,并虚心学习和钻研,努力去做一个深受学生尊重和信赖的老师。

一、不断学习、提升自己的业务水平

2004年至今,我担任过五年级班主任工作,同时担任语文、数学、思品、社会、信息技术、音乐、科学等学科的教学工作。我对任何事都认真负责,勤勤恳恳,踏踏实实。要给学生一杯水,自己要有一桶水,更要成为长流水。为了提高自己的业务水平,我放弃休息时间,利用业余时间不断学习。2004年,我又参加了参加了西南大学教育学专业本科学历的学习,2007年1月顺利毕业。我想,教学相长,学生就是老师最大的力量源泉。我是教育者,也是学习者,只有不断学习,才能担当起培育人才的重任。

二、做一个富有爱心的教师

爱学生,就必须善于走进学生的情感世界,就必须把学生当作朋友,去感受他们的喜怒哀乐。爱学生,要以尊重和依赖为前提,要做做到严中有爱、严中有章、严中有信、严中有度。我经常从小处着手,从学生关心的事寻求最佳教育时机,给学生春风沐浴般的教育。在支教的一年中,我在模范做好教学工作的同时,细心地做好班务管理工作,全班的精神面貌和学习氛围得到了很大的改变,学生们很愿与我交心,深受他们的喜爱。由于我的突出工作,被受援学校评为优秀班主任。

三、做一个理念新的教师

目前,新一轮的基础教育改革已经全面推开,在认真学习新课程理念的基础上,结合自己所教的学科,积极探索有效的教学方法。在语文课上,我重点采用质疑或情境教学,为学生创设一个富有生活气息的学习情境,同时注重学生的探究发现,引导学生在学习中学会合作交流,提高学习能力。

四、做一个信息时代的教师

目前,以计算机和互联网为代表的信息技术,正以惊人的速度改变着人们的生存方式和学习方式。信息社会的高度发展要求教育必须改革以满足培养面向信息化社会创新人才的要求,因此,我们教师再也不能满足于用粉笔来教学了,而要把计算机和网络当作新的教学工具,进一步把我们的课堂进行延伸!在语文课堂上,我积极探索把信息技术与学科整合,采用情境直观的课件来增进学生的学习兴趣和对课文的理解,得到了老师们的赞许和学生的喜爱。

6.个人工作总结:成品仓库工作总结 篇六

相对于部品,成品/出口品的入库比较方便,但还要注意点数,特别是“水栓”产品,要翻板逐件堆高,以前入库时多次发现多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以一定要小心仔细。入库堆放整齐,卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期,便于“先进先出原则”

2:成品/出口品的出库作业

成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库,一定要坚持“先进先出”原则,特别在出口方面。还有出口时,装箱单上的箱号和封号要填写正确,并传真至货代部确认后再封箱放箱,最好让集卡司机进来时把箱号和封号与“设备交接单”上的对一下,是否一致。

7.成品油销售行业工作总结 篇七

一、以学习和贯彻公司和沙运司“两会”精神为主线,开展形式多样的教育培训活动

一是我们每周二都组织党员干部学习,每周三再组织全体员工认真学习领会,掌握公司、沙运司各项文件精神。在学习贯彻中,我们采取了全面学习,突出重点的方法学习公司和沙运司各工作会议精神,重点掌握公司总经理刘志同志的讲话和沙运司经理孙志远同志的讲话。今年是公司确立的“安全规范管理年”,沙运司结合干部队伍建设的实际,将今年确立为“干部作风转变年”,这是实现战略发展目标,进一步打造一流干部队伍的需要。二是除了按时参加沙运司组织的各种学习外,我们还积极组织员工进行了业务技能,安全知识的学习与培训。通过学习使加油站的服务质量进一步改善,安全操作技能明显提高。三是按照沙运司的整体部署和安排,开展了“干部作风转变年”、文章版权归网作者所有;转载请注明出处!“八荣八耻”社会主义荣辱观教育、“质量月”、“质量环保安全万里行”等活动。自这些活动展开以来,我们始终紧跟沙运司的步伐,按照“学习组织超前、思想认识提高、学习纪律严明、学习内容全面、学习形式灵活、学习效果明显”的要求,认认真真的进行了“学习动员、分析评议、整改提高”等一系列的活动,真正做到了实效。四是加强了员工们的法制教育。成品油销售公司根据沙运司综合治理等法律法规学习大纲,合理安排法律法规的学习,并以板报等方式进行广泛宣传。全年共组织员工参加法制教育出宣传板报3期。通过学习增强了员工的法制观念和守法意识。

二、加强领导、强化组织,做好基础管理

加油加气站是我们成品油销售公司的对外服务的窗口,也是我们成品油销售的主要渠道。因此,我们把加油加气站的管理工作作为重中之重,精心组织,规范管理,严格检查。从人员落实、岗位培训、制度建立、优质服务、人才培养、设备管理和安全生产等方面认真布置、并派专人负责。今年对加油加气站各重点部位做好设备保养维护,各项规章制度和岗位职责进行了完善,生产运行严格按照操作规程进行。抓好各重点要害部位的巡检,保证安全。同时,经常开展泄漏、着火等事故预案演练,提高职工的应急能力和事故处理能力,确保了加油站的安全、平稳、高效的运行,为成品油销售公司的销售任务做出了贡献,也为我们在社会上树立了良好的形象。

1、加强了安全管理工作。安全管理是企业管理的永恒主题,我们认真贯彻公司和沙运司1号文件精神,严格按照“重视安全就是讲政治,抓好安全就是讲管理,管好安全就是讲效益,落实安全就是讲稳定,实现安全就是讲发展”的要求,始终把安全工作放在重中之重的位置。一是加强了安全教育,我们每周召开一次安全专题会学习安全知识、规章制度和操作规程,并进行了 考试。全年针对不同岗位共组织安全考试,成绩优秀的给予奖励,成绩较差的点名批评,并安排进行补考直至合格为止。共奖励次,补考1次。通过学习考试的过程,使大家的一些习惯性违章得到有效纠正;对各项规章制度有了更加清晰地认识。二是加强了典型事故案例的学习。主要挑选了加油加气站常见事故案例进行学习讨论,通过学习讨论使大家进一步明确本岗位存在的安全风险和相应的应对措施,预防类似事故在我们的身上发生。三是以公司“岗位责任制大检查活动”和“安全警示日活动”为契机,组织全体员工分析讨论各岗位责任制的优缺点,进一步完善各岗位职责,制定工作标准,规范行为。通过活动新建立岗位责任制,修订,使现有的岗位责任制更加通俗适用,责任更加明确,动作更加规范,“三违”行为得到有效遏制。四是坚持了日检月查制度,每天都要对各个部位进行认真的检查,发现排除隐患,有效地预防了事故的发生。

2、加强了设备管理工作。我们认真贯彻了公司、沙运司2号文件精神,坚持“养护大于使用”的原则,大力实施精细化管理、程序化操作,确保所有设备的完整完好。一是加强了员工的培训,提高正规化操作,有效地降低了人为因素造成的机械故障。二是积极参加了沙运司组织的各项设备管理活动,

提高了员工爱护设备的意识。三是加强学习了设备维护保养的知识,提高了设备维修和保养的水平。第一、对加油加气站的主要设备都拍照后制作成图片,加上注解,标明该设备的名称、工作原理、作用方法和注意事项等,要求员工在工作时拿图片与实物对照学习,有效地加快了员工对设备的熟悉进度,有助于规范他们的操作动作,及时有效地发现和解决问题。四是针对加气站设备多,工艺流程复杂的特点,分别制作了加气母站和子站工艺流程图,悬挂上墙,要求每位员工从基础的工艺流程着手,深入了解加气站的工作原理,并将工艺流程与应急预案相结合对员工进行教育,有效地规范了他们的操作。五是加大了设备的检查力度,坚持每月对设备进行检查。检查内容包括设备的运转记录,维修保养记录,环境卫生等方面。通过严格细致的检查确保了设备的完好,防止了事故的发生。

3、加强了财务管理。一是完善了财务管理制度,强化了内控机制,进一步强化了责任,规范了管理。二是加大了成本控制,采取了各种方法控制成本的增长,尽最大的努力实现利润最大化。三是加强了清欠工作。一方面对以往一些欠款逐一整理,清欠。另一方面加强了其他固定客户油料款的回收工作,尽量做到按月收回,有效地提高了资金周转率。

4、加强了优质服务管理。我们始终牢记刘志总经理提出的“站着做人,跪着服务”的理念,坚持人本管理、标准服务,要求员工认识到优质服务的重要性,要求员工从大局着眼、以企业为重,使每一次服务都尽可能做到标准化。一是加强思想教育工作。为了提高员工积极主动的工作态度和主人翁的责任感,专门购买了《加油员岗位培训教程》和立志类书籍《方法总比困难多》等采取集中学习和自学等方式要求员工认真学习,并写出心得体会。二是我们建立了顾客监督台,设立了意见箱,同时对每一位员工对顾客的服务表现进行考核。通过优质服务,我们受到了顾客的赞扬。市场份额不断扩大。

5、加强学习,注重人才培养。随着沙运司的迅猛发展,产业链进一步延长,沙运司领导越来越关注成品油销售公司的发展,不断加大成品油气销售方面的投资。我们更加意识到培养专业人才的重要性,尤其是加气站的设备多,工艺流程相对复杂,在设备的维护和保养方面必须要有几个比较专业的人员。因此,今年,我们先后分两批共派赴四川等地专门学习加气站设备的维修与保养。并计划等他们学完回来后,再由他们进行传、帮、带,使整个机房的工作人员都能够熟练掌握。

三、拓宽思路、拓展市场、提高销量

20__年是沙运司实现跨越发展的一年,沙运司领导对各方面的工作都提出了更新、更高的要求。面对机遇与挑战,我们牢固树立“市场是效益之源”的思想,不失良机,抢占市场,抵御风险,增强企业后劲。全体干部职工,迎难而上,顽强拼搏。

在加油站方面:一是特别是今年成品油价格不断上涨,市场供应一度出现紧张状况。我们紧紧抓住机遇,不断加强信息搜集分析工作,努力克服各种不利因素,解决了提油难得问题。一方面积极加强与中油库尔勒销售分公司的联系,做好年度、季度计划的编报工作,争取最大配给;另一方面,我们积极与公司成品油销售公司联系,争取专门的成品油配给计划。通过不懈努力,我们克服了种.种困难,保障了各站点和沙运司前线的用油。二是想尽办法拓展市场。一方面我们加强加油加油站的管理,给顾客以优质服务,让他们切实感受到宾至如归的感觉,增加了顾客的回头率;另一方面,积极与周边各用油单位和个人联系,给他们提供送油上门的服务,既增加了我们的市场又方便了客户。经过努力已经与周边5家单位签订了供油协议。确保完成全年计划量,并最大限度创造了销售效益。

在加气站方面:在刚建站时,遇到了地方较大的阻力,但是在以孙经理为首的沙运司党委的大力支持和帮助下,克服了各种困难,重铺天然气管道,彻底解决了天然气气源的问题,使昆仑加气站和昆泰加气站顺利开张营业,但是开业后,利捷公司看到我们效益很好,又不遵照国家天然气计划价经营甚至采取降价、恶意造谣中伤等手段,企图掀起恶性竞争,阻挠我们正常经营。针对这种情况,我们一是加强中国石油“奉献能源,创造和谐”的经营理念和企业文化的宣传,增强顾客对中国石油企业的信赖;二是为常来我站加气的顾客办理会员享受实实在在的优惠;三是规范员工的操作,加强优质服务。使司机来我站加气时再不用自己动手,而是所有操作均由我们的员工进行,并且始终做到微笑服务。很多司机都反映:“你们的服务态度太好了,我们再也不去利捷加气”通过我们的努力,使我们加气站的销量走出最初“时高时低”的不稳定状态,持续攀升,进入11月份,两个加气站的销量保持在了平均日销售2.方左右,基本达到设计的最大销量。

四、党建思想政治工作深入开展

成品油销售公司以沙运司20__年党政工作要点为指针,从思路、领域、方式、载体方面不断加强和拓展精神文明建设工作,积极为建设一流的销售队伍、构筑一流的销售体系、创造一流的销售效益服务。按照沙运司党委的要求,及时组织党员和群众学习、收看规定内容。重点抓好十六届四五中、六中全会、《中国共产党党内监督条例(试行)》、《中国共产党纪律处分条例》、《党章》和集团公司、公司和沙运司党委有关会议精神及领导重要讲话的学习,引导员工提高认识,明确责任,自觉加压,主动进取,为各项工作的推进创造一个好的氛围。工会、共青团组织工作也按照沙运司的要求和安排逐步开展。

五、20__年工作安排

形势催人奋发、任务激人进取,20__年,油气销售工作的任务将更加繁重,面临着更多的机遇和挑战。成品油销售公司的总体工作思路是:

全面贯彻党的十六届六中全会精神,认真落实沙运司党委的部署,讲政治,顾大局,开拓创新地抓好成品油销售工作。推进安全生产、基础管理、精神文明建设等工作有序进行,确保各项业绩指标完成。

重点抓好以下几项工作:

1、销售工作:认真做好信息收集工作,制订科学的销售计划和方案,分析市场、拓展市场,根据市场变化及时调整销售量和价格,不断优化量价组合,创造良好的销售效益。勇于应对,克难攻关,抓住关键环节,争取圆满完成年度成品油销售目标。

2、安全生产:以“反三违”和重点安全隐患整改为核心,夯实基础管理,强化安全监督,规范生产运行、设备设施操作和生产指挥行为;进一步完善应急预案;深化员工安全教育培训工作,提高紧急情况处置能力和员工自救互救能力。确保站库、管线安全平稳运行,确保员工生命安全。以高度的政治责任感,管理好昆仑加油站运营工作。

3、设备管理:在20__年工作的基础上,继续规范设备管理制度,收集各种设备的基础资料,完善设备管理档案,加强设备的检查、维护和保养力度,确保设备的完好,真正做到管好设备,用好设备,让我单位的设备充分有效的发挥作用,不断推进企业的发展。

4、财务管理:加强理论学习,提高财务人员业务技能和素质修养。完善财务制度,建立监督体系,加强现金管理、固定资产管理、商品资金管理、发票的使用和管理等。加强成本控制,在沙运司的报销范围基础上,结合加油站实际情况,制定相应的报销制度力争降低成本,促使利润最大化。加强会计基础工作,健全内部考核制度。

5、人本管理:巩固“沙运司系列教育”活动的成果,重点抓好以社聘员工管理为重点的人本管理教育,制定完善社聘员工管理办法。积极组织培训,切实解决社聘员工管理和员工队伍素质对发展的制约。建立激励机制,树立员工的主人翁意识,激发社聘员工树立“爱企业长期合作、爱设备奋发有为”的意识,与单位融为一体、共同发展。

6、加强精神文明建设:在加强物质文明的同时不忘精神文明建设,经常开展学习牛玉儒等先锋模范的先进事迹活动,通过不断的学习,使大家建立起科学的世界观、人生观和价值观。加强法制教育和职业道德教育,预防职务犯罪和其他的违法犯罪活动,提倡“真、善、美”捍卫我们的美丽家园。

8.成品油市场安全运营工作总结 篇八

成品油市场安全运营工作总结(只有两点)近年来,在市委市政府的正确领导下,依据《成品油市场管理 办法》(商务部务〔 2006 〕 23 号令),按照《 河南省贯彻《成品油市场管理办法》实施细则 》(豫商改〔 2007 〕 37 号)要求,坚持预防为主、加强宣传、群防群治,严格成品油行业准入许可和日常监管,成品油经营市场秩序稳健发展。现将今年来成品油市场安全运营工作总结汇报如下:

一、重视安全生产,措施有力 为更好的做好我局安全生产工作,我局严格按照 “ 四个不放过 ” 的原则,并做了明确分工,一把手负总责,副局长梅建负责各个加油站(点)的消防安全工作;制定加油站专项整治工作方案(或检查通知)。全年召开 5 次安全工作会议,进行了 4 次专项整治活动:一是对成品油市场工作的专项检查;二是分别对直属企业进行了安全生产检查,并对检查情况向市安委会进行了汇报。

二、统一思想,提高认识,加大开展加油站(点)专项整治工作力度。1、严格《成品油零售经营许可证》年检工作 我局高度重视加油站安全经营,每年年初与成品油零售经营企业签订《安全生产目标责任书》,坚持安全第一的原则,按照 《成品油市场管理 办法》,严格成品油经营申报程序和年度审验工作。

9.家具年终总结-办公家具年终总结 篇九

作有序开展,取得了一定的成绩,现简要总结如下。

一、年的主要工作

1、积极开展招商引资工作,家具产业招商引资工作取得了新突破。

在xxxx年和南方家私、xxxx省家具进出口商会的成功对接,特别是在南方、好风景项目相继建设、投产等积极因素的鼓舞下,xxxx县对xxxx家具企业的招商引资工作取得了突破性进展。

年,根据县里的工作安排,家具产业招商引资工作有了新突破:一是和亚洲最大的家具生产企业—全友家私签订了正式的投资协议;二是和双虎家私、xxxx申新泰富公司重新修订了投资协议,使项目具有可行性;三是广泛和顾家工艺、深圳冠辉等企业接触,并和部分企业达成投资意向。

年,xxxx县在家具产业方面的招商引资工作更加务实,也取得了新的突破。

2、尽力做好各种服务,为企业提供最优的环境。

为双虎家私的手续办理提供全程、全方位服务,保证了双虎家私如期奠基,协调解决南方家私、好风景家私建设中出现的问题,在力所能及的情况下为本地企业协调贷款、为品牌推广提供合理建议。

3、积极完善产业链条,方便企业生产。

随着南方家私等企业的建成投产和本地企业生产规模的不断扩大,产业链的问题愈发突出。

为此,家具办有目的、有针对性的引进板材、五金、油漆、海绵等与家具产业相配套的生产商和经销商。

年,新引进油漆经销商1家,贴面板材生产经销商1家,五金件经销商2家,海绵经销商1家,沙发棉垫加工商2家。

完善壮大产业链,方便企业发展,降低企业生产成本,促进家具产业的良性互动和健康发展。

4、加强宣传>策划包装力度,多渠道树立“xxxx家具”形象。

家具产业办公室除通过《xxxx家具》杂志、亚太传媒《居舍》杂志等多种媒体宣传推介xxxx及xxxx家具外,年,在党的十八大胜利召开前夕,我们在《xxxx日报》、《濮阳日报》做了家具产业的专版,《xxxx日报》、xxxx人民广播电台、xxxx电视台等多家媒体对xxxx县的家具产业进行了全方位的报道,有力地提升了xxxx县的知名度和影响力。

经过全县的共同努力,年,全县新发展家具企业20家,总数达到300余家。

预计全年可实现产值20亿元。

无论从数量、产值还是影响力上都比以前有大幅度提升,xxxx县家具产业园初具规模,xxxx县中小家具产业园也在规划之中,xxxx县家具产业的知名度和影响力都有大幅度提升。

二、存在的问题及原因分析

1、和红红火火的项目签约相比,项目落地建设明显滞后。

主要原因是家具生产项目占地相对较多,而土地指标日趋紧张。

要解决这一问题,除对项目严格筛选,按省定投资密度标准集约用地外,主要还是要多渠道想方设法解决用地指标,为项目落地解决后顾之忧。

2、家具生产相对较强,商贸氛围不浓,产业链条相对滞后。

xxxx家具企业的到来,对家具商贸将会起到积极的推动作用,但本地家具企业没有集中的商贸区仍是问题。

产业链条不完善是严重制约对外招商的因素,成都、深圳、郑州等地客商到xxxx考察后就明确表示我们本地配套产业太少,生产不方便。

可考虑将目前的家具产业园利用起来,一是作为xxxx本地家具的集中商贸区;二是作为家具生产原辅材料的集中销售区,作为产业链进入的前站和在xxxx的落脚点。

3、本地企业发展步伐相对不快,产业分工不明显,产品升级还有很大空间。

虽然和自身相比发展步伐不慢,但和家具产业发达的地区相比上述问题就比较明显了。

要解决这些问题,一要给本地企业一些可以享受到的优惠政策,二要加强对企业老板和员工的教育培训,三要用先进的企业给他们示范引导。

三、xxxx年>工作计划

xxxx年将是xxxx县家具产业发展过程中非常关键的一年。

在良好的发展态势下,积极地推进,将迎来xxxx县家具产业发展新的里程碑;如稍有懈怠,则可能功亏一篑,贻误良好的发展机遇。

(一)、xxxx年工作目标

xxxx年,xxxx县家具产业的总体目标是:新发展家具生产及相关企业20家,使全县的家具企业总数达到320家;新招企业3家,招商引资不低于10亿元;促进已签约项目的落地工作,尽快形成新的生产能力,全年新增产值10亿元,总产值达到30亿元。

(二)、工作重点

xxxx年,家具产业的工作重点主要有:

1、做好已签约项目的落地及动工准备工作

2、坚定不移的做好招商引资特别是招大商、引大资工作

3、做好“xxxx家具”的>策划包装及xxxx县中小家具产业园的规划建设工作

4、做好本地家具企业的发展引导工作

(三)、主要措施及建议

xxxx年,家具办要根据县委、县政府的统一安排,主要采取如下措施:

1、发挥好家具办独特的桥梁和纽带作用,加强和中国家具协会、xxxx省家具协会、xxxx省家具进出口商会等专业协会的联系和合作,尽可能扩大xxxx县家具产业的影响力。

2、继续坚持家具办对家具产业进行专业招商引资,xxxx年,把“引大、引强、引特、引链”作为招商引资努力的方向。

3、继续全心全意做好招商引资企业及本地企业的服务工作,尽最大的努力尽可能让企业满意。

为促进xxxx县家具产业的健康发展,建议:

1、规划建设xxxx县家具配套产业园,也可利用家具产业园的部分厂房,或者对南箕街、黄河路两头挂上“家具配套产业一条街”招牌,不断完善家具产业链。

这样既可以促进家具产业链的建设,又可以促进本地就业、增加财政收入,还可以对外造一定的声势,可谓一举多得。

10.成品保护及保修工作 篇十

成品保护遵循谁主管,谁负责;谁施工,谁负责;严格控制施工工序的原则。成品保护技术措施 施工放线、测量工程:

1.放线前应将工作面清理平整,去除坑洼处、杂草等障碍物,确保放线工作的顺利进行,如遇其他工作与放线工作互相影响,必须首先保证放线工作顺利进行。

2.放线完成后及时办理验线手续,并将定位桩、轴线桩等标志做好永久性保护,设立明显标志,写警示语。

3.施工中加强职工对各种桩点的保护教育,避免因碰撞、移动等原因造成桩点的破坏而影响施工。

4.每次放线前必须对桩点、标志等进行复测,确保准确无误。土方与基础工程:

1.放线定位的控制桩必须用混凝土保护好,挖土时不得覆盖。2.雨季施工时,要做好基础的防水措施,制定科学合理的防雨排水措施。

3.回填土时,分层夯实,不能损坏已完成的地下预埋管道。钢结构成品保护措施:

1、钢构件的堆放

a.待包装或待运的钢构件,按种类、安装区域及发货顺序,分区整齐存放,标有识别标志,便于清点。

b.露天堆放的钢构件,搁置在干燥无积水处,防止锈蚀;底层垫枕有足够的支承面,防止支点下沉;构件堆放平稳垫实。

c.相同钢构件的叠放时,各层钢构件的支点应在同一垂直线上,防止钢构件被压坏或变形。d.钢构件的存储、进出库,严格按企业制度执行。

2、钢构件的包装

a.钢构件的包装和固定的材料要牢固,以确保在搬运过程中构件不散失,不遗落。

b.构件包装时,应保证构件不变形,不损坏,对于长短不一容易掉落的对象,特别注意端头加封包装。

c.管材型钢构件,用钢带裸形捆扎打包,5m 以下长捆扎二圈,5m 以上长捆扎三圈。

e.机加工零件及小型板件,装在钢箱或木箱中发运。

f.包装件必须书写编号、标记、外形尺寸,如长、宽、高、全重,做到标志齐全、清晰。

3、运输过程中成品保护措施

a.吊运大件必须有专人负责,使用合适的工夹具,严格遵守吊运规则,以防止在吊运过程中发生震动、撞击、变形、坠落或其它损坏。b.装载时,必须有专人监管,清点上车的箱号及打包号,车上堆放牢固稳妥,并增加必要捆扎,防止构件松动遗失。

c.在运输过程中,保持平稳,采用车辆装运时对超长、超宽、超高物件运输,必须由经过培训的驾驶员,押运人员负责,并在车辆上设置标记。

e.严禁野蛮装卸,装卸人员装卸前,要熟悉构件的重量、外形尺寸,并检查吊马、索具的情况,防止意外。

f.构件到达施工现场后,及时组织卸货,分区堆放好。g.现场采用履带吊运送构件时,要注意周围地形、空中情况,防止履带吊倾覆及构件碰撞。

4、安装成品保护

一方面构件倒运过程中,要进行钢结构件的保护;另一方面还需要进行构件表面防腐底漆及中间漆的保护。

a.构件保护

b.构件进场应堆放整齐,防止变形和损坏,堆放时应放在稳定的枕木上,并根据构件的编号和安装顺序来分类。

① 构件堆场应作好排水,防止积水对钢结构构件的腐蚀。

② 在拼装、安装作业时,应尽量避免碰撞、重击。③ 避免现场焊接过多的辅助构件,以免对母材造成影响。

④ 在拼装时,在地面铺设刚性平台,搭设刚性胎架进行拼装,拼装支撑点的设置,要进行计算,以免造成构件的永久变形。

⑤ 进行桁架的吊装验算,避免吊点设计不当,造成构件的永久变形。

c.涂装面的保护

构件在工厂涂装底漆及中间漆,在现场安装完成后涂装,防腐底漆的保护是半成品保护的重点。

① 避免尖锐的物体碰撞、摩擦。

② 减少现场辅助措施的焊接量,能够采用捆绑、抱箍的尽量采用。

③ 现场焊接、破损等母材外露表面,在最短时间内进行补涂装,除锈等级达到Sa2.5 级或St3 级以上,材料采用设计要求的原材料。

5、后期成品保护

后期的成品保护重点是桁架成品、防腐面层在其它工序介入施工后的保护。

a.严禁集中堆放建筑材料。

b.严禁施工人员直接踩踏钢板,在交工验收前,在屋面铺设木板通道。

c.焊接部位及时补涂防腐涂料。

d.其它工序介入施工时,未经施工单位许可,禁止在钢结构构件上焊接、悬挂任何构

e.玻璃幕墙、设备安装、高级装修如与钢结构有交接,需通过总承包与钢结构施工单位办理施工交接手续,方可在钢结构构件上进行下一道工序。

f.地面支座的防护:在进行交工验收前,在已完成的地面柱脚支座周围设置防护围栏,以免支座受到碰撞和损坏。

工程保修回访制度

一、目的

按建设部规定的工程保修期限和合同规定的工程保修要求对交付的工程进行回访保修。保证不因施工质量问题而影响顾客的使用,达到重合同、守信誉、满足顾客的要求。

二、工作程序

1、公司质安处建立竣工交付工程台帐,按季度安排服务工作计划,并按计划认真执行。

2、对顾客投诉和回访中发现原因不清的较大质量问题由质安处牵头,组织生产科技处和公司其它相关部门,到现场进行检查、分析、鉴定。属施工质量问题的,由生产科技处制定处理方案,并安排组织实施,修理完成后,质安处跟踪验证。非施工原因而发生的质量问题,生产科技处向顾客解释清楚,顾客要求我公司处理的,我们将热情接待,并制定维修方案(生产科技处制定,顾客认可),为顾客服务。

3、质安处参加工程竣工验收时,连同竣工验收资料一起,向顾客提供工程质量保修卡,明确顾客使用须知和保修期限。

4、按照公司季度服务工作计划,由主管领导组织生产、技术、质安和项目部有关人员,进行工作回访,需要维修的立即落实人员、材料、机具进行维修。维修完成后,由质安员进行跟踪验证,并取得顾客签字、盖章的认可。

5、工程回访的形式:上门听取顾客的意见和要求,并观察现场;定期或不定期召开顾客座谈会,听取意见和要求;电话或函件了解顾客意见和要求。

6、顾客对工程问题的投诉(包括来信、来访、电话等),要热情接待,作好记录,建立投诉台帐,通知项目部安排好人力、物力资源,及时处理,并由项目质安员跟踪验证,取得顾客认可。

7、回访发现和顾客投诉的工程质量问题,要将信息及时反馈到公司质安处,分析原因,采取纠正和预防措施。

三、回访质量记录

1、建立工程质量回访登记卡;

2、建立工程质量保修卡;

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