如何搞好企业的共青团工作

如何搞好企业的共青团工作（精选8篇）

1.如何搞好企业的共青团工作 篇一

如何搞好企业民主管理工作

搞好和深化企业民主管理工作，是贯彻落实全心全意依靠工人阶级指导方针的体现。这对保证职工主人翁地位，维护职工合法权益，调动职工参加经济建设的积极性和主动性十分重要，有利于企业的科学发展，有利于企业的凝聚力和竞争力的增强和提高。提高干部工作民主的科学性和真实性，是一个不断发展的动态过程，需要各级党组织和干部群众的积极努力。

一、深入学习贯彻科学发展观，进一步增强做好民主管理工作的自觉性

1、加强民主管理是落实科学发展观的内在要求。民主的制度和程序，需要干部群众的民主素养来支撑和保证。要把提高干部群众的民主素养，作为提高干部工作民主的科学性、真实性的基础性和战略性工程来抓，坚持不懈地加强教育培训和宣传引导，努力营造干部群众有序参与、有效参与干部工作的良好民主环境。搞好企业的民主管理正是体现把人作为生产力的第一要素，体现“以人为本”的先进的管理理念。只有尊重职工、理解职工、善待职工，正确处理好促进企业效益的增长与维护职工各项权益的关系，蕴藏在广大职工中的无穷智慧和创造力才能得到充分地发挥。

2、强化民主管理是构建和谐社会的重要基础。要保证企业的和谐稳定和发展，就需要不断建立、健全和完善各项民主管理制度，特别是要通过召开职代会和进行集体协商集体合同制度来不断协调劳动关系的矛盾和问题，通过建立和谐稳定的劳动关系，努力营造一种促进企业发展的良好环境。

二、适应形势要求，不断推进新形势下的企业民主管理工作：

1、是解决思想认识问题，建立民主管理工作基础。企业发展需要群体决策，集体拼搏，只有依靠职工群众的参与，才能避免重大问题的决策不致出现大的失误，才能落实党的全心全意依靠工人阶级的基本指导思想，才能有效地提高职工的积极性和创造性。

2、是解决职工代表大会和工会工作人员的思想认识问题。《企业法》对于党政工的地位、作用和三者之间的关系有了明确规定。企业工会、职代会不仅代表本企业的小集体，而且代表整个工人阶级的整体利益，同党和国家的利益是一致的。

3、是克服形式主义。要搞好民主管理工作，就必须彻底克服形式主义，不能把职代会开成“举手会”。尊重职工的主人翁地位，维护职工的民主权利，支持职代会依法行使各项职权，充分发挥职代会参与企业决策、管理和监督干部的作用，充分发挥职工在发展生产、加强管理和合理分配中的作用，切实完善各项规章制度。

三提高职工的主人翁地位，增加企业的向心力和凝聚力。一个企业有没有向心力和凝聚力，关键是看企业搞得好不好和领导干部作风如何。企业搞得好，领导干部作风正派，对职工就会产生很大的“正磁场”吸引力，不仅企业职工能够同心协力，而且可以使更多的外部人才慕名而来，使企业兴旺发达。作为一个好的企业领导者，应当把职工的利益放在首位，经常听取职工对企业大事和领导者的批评和建议，择善而从，闻过而改，多为企业为职工做实事，取得职工的信任和理解。

四不断探索创新，努力提高企业民主管理工作水平.1.工作开展要坚持原则。职工民主管理是法律赋予广大职工的神圣权力。民主管理作为职工参与企业管理、维护自身合法权益、监督企业领导人员经营行为的重要途径，不论何种所有制的企业，不论企业经济效益的情况怎样，都应本着有利于维护广大职工的合法权益，有利于构建稳定和谐的劳动关系，有利于共谋企业发展的原则，不断建立、健全以职代会为基本形式的厂务公开民主管理制度和集体协商集体合同

制度。

2.工作方式要灵活多样。工作中，组织职工参加企业民主管理的方式方法要在继承的基础上不断创新和完善。比如：要改进审议办法，实行职代会会前申报、会中分项审议、分项表决制度。通过职工代表巡视、职工代表联系卡、民主议事会、职工代表旁听、听证会、情况通报、举报监督等形式或制度，并采取局域网等现代手段，健全企业内部民主管理与监督网络。在职代会闭会期间，充分发挥职工代表团组长联席会议的作用，凡企业临时需要解决的问题或提交审议的有关提案，不是简单地召开联席会表决通过，而是将有关提案提前下发各代表团组，组织职工代表和职工群众参加，变联席会议为不集中开会的职代会，使联席会成为更广泛的民主管理活动，更加准确、客观地反映职工群众的真实想法和意见建议。

具体要抓好以下几方面的工作

（一）完善职代会制度，提高民主管理水平。职代会是企业职工参政议政的重要保证。坚持每年及时召开职工代表大会，完善职代会程序，落实职代会决议，充分发挥职工代表作用，切实落实职工代表的表达权、监督权。要加强职工代表的培训工作，提高职工代表的综合素质和参政议政能力。要建立提案跟踪落实制度，各级组织和各级干部要本着“情为民所系、权为民所用、利为民所谋”的精神，真心实意解决职工代表提案问题，做到件件有落实，事事有回音。

（二）深化企务公开工作，拓宽民主监督渠道。企务公开是落实职工知情权、参与权的有效途径。要围绕职工群众关心的热点、难点、焦点问题，加大企务公开力度，把民主监督渗透到企业管理的深层次，尤其是涉及企业重大决策、职工利益的分配、领导干部的任免、安全奖惩等领域，切实把企务公开置于职工群众的监督之下。要突出企务公开的重点，企务公开的重点是职工工资奖金分配公开，做到“三公开，四上墙”，这件事一定要抓实、抓好、抓出成效。要拓宽企务公开的广度、深度，把企务公开拓展到班组，矿工会将会同有关部门定期或不定期深入基层进行检查和抽查，对不公开或假公开的要给予通报，并追究该单位有关领导的责任。

（三）完善民主评议机制，依法监督考核领导干部。民主评议和监督企业各级领导干部，是我国《企业法》《公司法》《工会法》等法律法规赋予职代会的重要职权之一。各级领导干部要高度重视，运作规范，认真述职。要积极引导职工代表对各级领导干部进行民主评议，做到客观、公正、实事求是。要通过职代会及时向职工代表公布评议情况，认真兑现评议结果，并作为考核、奖惩、选拔、任免领导干部的重要依据。

（四）开展群众生产实践活动，增强职工自主管理意识。要按照公司班组建设工作总体要求，完善我矿职工班前学习室和班组建设考核机制，按照“五型”班组考核细则，严格基层单位班组建设考核，选拔出

金牌班组和白国周式班组长，提高我矿班组建设工作水平。要丰富劳动竞赛的形式，广泛开展增产节约竞赛活动，要开展群众性合理化建议，集思广益，凝聚集体的智慧。要开展岗位练兵和技术比武，培养人才，锻炼队伍，为企业提供岗位人才、技术尖子，增强企业的发展后劲。

（五）加大扶贫救助力度，促进矿区和谐稳定。各级组织、各级干部要关心职工生活，真心实意为职工群众办实事、办好事。要继续开展“以人为本、扶贫救助”活动，重点对家庭突变、子女上大学的特困职工进行重点救助，切实解决职工群众的实际困难。

长虹公司综掘一队

2011-8-16

2.如何搞好企业的共青团工作 篇二

一、中国企业财务管理工作的现状

中国施工企业的财务管理水平落后, 有些企业还是把工作重心放在简单的算账、记账上, 对降耗节支增效、控制成本等工作没有重视, 且只有少数企业能够实现电算化管理。具体表现为:

1. 项目预算的不合理和不到位。

施工企业在项目开工之前, 对于重大的施工设备购置、材料物资采购没有事前的计划, 在急需时甚至只能以高价购买, 还存在重复采购等问题。

2. 项目成本核算与控制方面不严格。

施工企业为了拿到施工合同, 往往会竞相压价, 不考虑项目的实际成本, 仅仅是为了中标。企业在工程中标后, 将工程交由项目部管理, 然后由项目部将工程予以分解交给企业内部的施工队伍和外部协作施工企业。对于分包工程的成本控制, 也疏于管理, 存在各种漏洞。

3. 信息不准确。

施工企业目前很多项目还使用原始手工记账法, 即或使用电子信息系统, 也处于单机数据处理阶段, 仅能完成会计的记账凭证数据采集, 账务处理, 常规财务报告的编制, 账表资料的打印输出, 查询输出等。各业务系统无在线联系, 处于这样阶段的系统, 对于以后可能的修改根本无防范措施, 控制作用很小, 使会计工作失去了对业务事件和及时控制时机, 漏洞多多。没有按照工程进度反映出每个项目的工程成本, 没有及时地反映出该项目的收入, 而是反映出部分已经结了账的收入与成本费用, 与工程进度没有关系。违背了会计的“收入与成本费用的配比原则”不符合“权责发生制”的原则, 造成提供的会计信息没有实际意义, 没有参考价值。

4. 缺乏一套行之有效的制度, 诸如财务管理人员的岗位责任, 财务核算制度, 财务管理办法, 成本核算程序等等。

财务人员是盲目的、被动的工作。缺乏制度约束, 缺乏制度考核。

5. 内部审计在企业内部控制中的作用尚需加强。

由于内部审计人员的业务素质、审计工作质量以及领导对审计的重视程度等原因, 导致有的单位审计意见书迟迟不能下发, 合理的建议不能得到很好的落实, 甚至所提问题连年得不到解决, 影响了内部审计在内部控制中作用的发挥。

二、搞好企业财务管理工作的措施

1. 树立正确的财务理念。

树立起利润最大化、以财务管理为中心、知识效益和以人为本以及货币时间价值、增值等理念。利润最大化是施工企业生产经营的最终目标, 为实现利润目标, 集团公司必须加强对各子公司收入、成本、费用、资金等指标的控制, 加强对各子公司利润的考核, 确保目标的实现和集团公司的利润最大化;要确保利润最大化, 必须确立财务在企业管理中的中心地位, 发挥财务的预测、决策、计划、控制、考核等方面的作用;财务管理要把对人的激励和约束放在首位, 建立责、权、利相结合的财务运行机制, 充分挖掘和发挥人的潜能, 调动人的创造性、主体性和自觉性。

2. 加强成本控制, 全面推行财务管理, 杜绝施工部门和管理部门的铺张浪费, 以低的耗费获取高的收益。

施工企业要充分认识财务管理、资金管理的重要性, 做好财务核算和财务分析工作, 严格应收账款及往来账的管理, 提高财务行为的规范性和财务管理的科学性, 加强对经营风险、财务风险的估计, 切实提高财务人员投资理财的观念和投资分析的理念, 确保财产保全。加强资金集中管理, 合理调配资金, 提高资金使用效率, 严格执行资金使用计划和请款审批制度, 对企业资金运行实行全过程、全方位控制管理。加强施工中成本检查, 注重完工后的成本考核。防止领导和业务人员盲目购入材料造成积压, 出入库手续是否健全、库存与实物是否一致, 防止因资金紧张, 大量赊欠材料, 不办理入库手续而直接送工地使用, 使财务部门不掌握消耗造成成本不实的情况发生;项目完工后, 应对项目责任成本执行情况进行考核, 做到工完料清, 没有库存, 弄清各合同完成总价、已付款、欠付款, 对超合同付款必须查明原因, 落实责任, 欠付款要制定还款计划, 清理各种往来款项, 分清性质进行处理, 内部单位和人员借款, 必须清理完毕。

3. 加强企业财务管理和会计监督。

明确规定处理各种经济业务的职责分工和程序方法, 加强企业内部各部门的相互牵制, 确保不相容职责相分离。建立严格的财务审批制度。对各项支出要从上到下层层审批, 层层把关;对大的支出项目, 要提供合同和结算明细表, 报有关领导审批后方可报账。财务人员应积极主动参与招投标工作, 了解招投标的全过程, 了解施工队伍的人力物力和财力情况, 了解工程的特点、工期、预算价格、承包方式等, 参加各种生产决策会议, 参与工程管理, 了解验工计价情况, 了解工程形象进度、工程质量、重难点及控制工程情况, 参与签订各种经济合同, 对于结算办法以及财务有关的条款, 从财会角度提出合理建议, 及时办理工程价款及其他款项的拨款支付。

4. 加强建设项目单位部门之间的信息沟通, 构建信息共享的项目信息系统。

财务人员要参与工程管理, 经常到施工现场, 向工程技术人员了解工程施工进度、工程质量、存在问题等等, 掌握第一手材料, 工程技术人员要向财务部门及时提供工程进度方面的信息, 工程管理和财会管理两个环节密切联系、协调配合, 共同构建信息共享的项目信息系统。加强信息化系统软件在施工企业财务管理中的应用, 提升会计数据的准确性和可靠性, 实现财务工作的集中管理。

5. 搞好工程索赔财务工作。

主动收集整理索赔信息, 及时建立索赔台账。严格执行索赔程序, 及时处理索赔意向或报告。强化履约执行能力, 夯实反索赔基础, 力争索赔主动权。严把新增、缺项单价审核关, 规避索赔风险。如原设计和变更设计中缺项单价、新增单价较多、涉及金额较大, 严格根据合同文件约定“工程量清单中有类似细目单价的, 套用类似细目单价;无类似单价的, 依据本项目其他合同段类似工程细目平均单价;其他合同段也无类似工程细目, 由承包人按投标时的相关定额、提交的报价分析资料进行编报”进行审批, 为统一细目清单编号、统一选用定额条目、统一审核承包人上报的新增缺项单价, 派专人进行管理。

6. 重视财务管理人员的培训和职业道德教育, 提高财务管理人员业务素质。

现在财务人员正处于信息高速发展的时代需要不断地更新知识, 施工单位应加强财务管理人员的培训, 以便于财务人员掌握新的财会法规、新的财务会计、审计技术手段, 足够的财务、税法、审计知识和经济法、计算机和其他基础文化知识, 通晓财务通则、会计准则、财务制度、会计制度等财务规范性、法律性的知识, 工作中能做到不唯上、不唯权、不唯情、不唯钱、只唯法。

7. 树立风险意识, 建立健全财务风险控制机制。

建立财务风险管理的预警系统和责任机制, 引导企业全员参与风险管理, 有效地规避、防范和化解各类财务风险, 财务风险管理信息系统能及时记录, 传输风险管理过程中人力、物力、财务的使用情况及各单位和责任人的风险控制与处理方面的业绩, 使管理者和员工掌握财务风险的预防、控制、化解和处理的全过程以及自身的风险责任履行情况, 责权利相结合, 更好地激发员工参与风险管理, 控制风险损失;财务人员必须不断更新知识, 树立正确的风险观, 善于捕捉环境变化带来的不确定因素, 提高科学预测和应对的能力, 加强风险理财理念有预见地采取各种防范措施把可能遭受的风险损失降到最低限度。

三、结语

施工企业要实现项目效益最大化, 必须搞好企业财务管理工作, 做到以财务管理为中心, 强化项目财务约束, 加大项目财务管理力度, 规避财务风险, 优化资金结构。本文详细阐述了中国施工企业财务管理工作的现状, 提出了搞好施工企业财务管理工作的措施, 为施工企业财务管理工作积累了新的借鉴资料。

摘要：财务管理工作好坏将直接关系到企业的效益和国家财政资金的利用问题, 施工企业财务工作在新的环境下正面临着新的挑战。详细论述了施工企业财务管理工作的现状, 提出了搞好公路施工企业财务管理工作的措施, 以为施工企业搞好财务管理工作提供参考。

关键词：公路施工企业,财务管理,措施

参考文献

[1]刘焕春, 曾戈.对公路施工企业财务管理若干问题的探讨[J].交通财会, 2004, (12) .

[2]黄继红, 蒋凌鹤.浅析公路施工企业的工程项目财务管理与成本控制[J].交通财会, 2007, (4) .

[3]王健.谈现代企业财务管理[J].现代管理科学, 2004, (8) .

3.如何搞好煤矿企业的群监工作 篇三

关键词：煤矿安全；群监；工作方法

煤矿是典型的劳动密集型行业，随着科技不断发展，现代煤矿机械化程度虽然有了很大提高，但它的特点还是参与人员多，体力耗费相对较重，安全风险相对较高的行业。由于大多数煤矿在几百米深的地下作业，空间狭窄，光线不足，工人作业空间有限，地质条件复杂多变，水、火、瓦斯、煤尘、顶板等自然灾害威胁着煤矿工人的生命安全。这些客观因素的存在致使煤矿人员伤亡事故频发。因此，搞好煤矿安全生产就成了煤矿企业的第一要务。因为煤矿安全工作的主体是广大的职工群众，搞好煤矿安全工作的关键，就是做好广大职工群众的工作，要保证煤矿安全生产，搞好群众安全工作就显得十分重要。

那么，究竟如何搞好群监工作呢？我认为，要从以下几个方面入手。

一、健全的群监工作组织机构

安全是煤矿永恒的主题，是天字号的大事。要从讲政治、保稳定、促发展的高度，提高做好群众安全工作的思想认识，增强做好群众安全工作的责任感和自觉性，不断加强群监组织和队伍建设，夯实了群众安全工作基础。新柏煤矿始终坚持“党政统一领导，部门依法监管，工会全面负责，群众监督参与，全员广泛支持”的群众安全生产监督工作格局，认真落实全国总工会“充分发挥群众监督在煤矿企业安全生产中的作用”要求，把维护职工的生命安全，促进企业的安全生产作为头等大事，从健全群监会组织机构、配足配齐群监员入手，完善管理机制，强化责任落实，形成了“群监会抓好群监小组，群监小组领导群监员，群监员保群监组、群监组保群监会”的管理体系，为开展群众安全生产工作奠定基础。

二、有强有力的制度做保障

无规矩不成方圆。如果没有严格的规章制度和管理，安全生产就没有保证。要结合实际，建立健全了群众安全工作一系列制度，如：《工会主席参加安全办公会议制度》、《群监例会制度》，《重大隐患排查制度》、《安全信息汇报、登记、反馈制度》、《“三违”认定办法及责任追究制度》、《“三违”人员帮教制度》、《群监员聘任制度》、《群众安全监督网员工作细则》等，从制度上保障群监会和群监员在安全生产中作用的发挥。加大责任考核，落实群监员待遇，规定群监员安全责任区域，加强群监员考核和奖罚，将安全监督责任落实到每名群监员身上，做到人人身上有压力、有动力，形成“安全重担大家挑，人人肩上有指标”的良好局面，使群众安全工作逐步实现规范化、制度化。

三、要提高群监人员素质

抓好群监员的培训是掌握安全生产知识，提高业务能力，开展群监工作的根本保证。我们着力强化广大群监员安全意识和安全技能培训，采取以会代训、脱产培训和业余培训相结合、理论知识与现场实际相结合的方式，本着“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则，以《煤矿安全规程》、《工会劳动保护监督检查三个条例》等法律法规为重点，对群监员进行了专门培训。开展全员“紧急疏散逃生自救”演习系列活动，增强全员公共安全意识。开展“手指口述”标准化活动，从职工的“站、坐、行、礼”到岗位操作中“工作前要确认，运行中要检查，工作后要确认”的各个工序进行标准化规范，促进安全上岗。并在每年的全员职业技能大赛中，专门设置安全检查工的竞赛，对优秀选手进行奖励，对考试排名靠后的进行处罚，促进群众安全监督的积极性。同时，积极开展安全发展合理化建议征集和经济技术创新系列活动，全面发动广大职工群众积极参与安全管理，共同为安全生产献计出力，提升职工对安全自我防护的认识理念。

四、要增强群众安全工作实效

群众安全检查是煤矿安全管理中更广泛、更深入、更扎实、更有效的方式方法。一线职工长期在生产现场进行作业，对安全状况了如指掌，哪里有隐患，哪里有不安全因素，他们最清楚、最有发言权，让职工群众参与并进行安全检查必然会收到更好的预防效果。我们从以下三个方面落实责任，强化监督检查，充分发挥群监员的作用。

首先要落实安全闭环管理，强化责任落实。要从增强群监员责任心入手，提出“隐患谁查都不越位、‘三违’谁管都不错位”的口号，本着“高效运行、及时反馈、实事求是、公开透明”的原则，严格执行《群众安全信息闭环管理制度》，严把检查——填卡——筛选处理和通知——整改和反馈——复查确认等各个环节。具体做法是：每名当班群监员在升井后必须填写《安全信息反馈表》，把发现的不安全隐患如实向井口接待站填写汇报，井口接待站对群监员反馈的不安全隐患或信息进行处理、分类整理后，向有关单位反馈，有关部门指定专人到现场复查核实确认，跟踪督促整改。对未按照要求整改或整改不彻底的隐患，重新下达隐患整改通知单，纳入新的信息运行系统，形成隐患登记、反馈、处理、复查“四落实”的闭环管理。群监会每月对群监员反馈的信息统计汇总后，在当月最后一次安全办公会上通报情况。对完不成任务的，纳入绩效考核。群监员认真履行工作职责，通过班前检查、过程监控，及时制止、现场纠正不安全隐患，集中反馈工程质量、轨道运输、巷道变形、地面环境卫生、生活设施等方面存在的隐患和问题。经过井口信息接待站认真整理反馈信息，及时报安检科、调度室通知相关单位整改，安检员、调度员现场复查验收，确保安全生产。

其次是坚持现场检查不断线，强化现场治理。工会群监会通过完善“一月一会一安排，一周一查一整改”制度，每月召开一次会议安排工作，通报和反馈整改情况，每周组织基层群监小组进行一次检查、互检活动，对查出的问题和事故隐患，按照“谁主管、谁负责”的原则，明确任务，落实责任，限期整改，跟踪督查。在进行集体群众安全监督检查活动的同时，各群监小组之间相互学习，相互交流，取长补短，共同提高。群监会成员要参与安全检查，重点对井下采煤、掘进、一通三防、轨道皮带运输、地面等作业场所、班前会情况；跟带班人员时间、行走路线、作业现场盯守情况；作业规程、安全技术措施和工作票落实情况；较大隐患整改情况；师徒帮教合同现场执行情况；岗位人员的交接、持证、着装、上岗情况；“三员”作用发挥、设备安全等方面的安全情况，进行不定期、不定地点、不定路线的巡回动态检查，彻底排查重大隐患，拾漏补遗，杜绝了安全监督检查的真空区和空白点，达到要害场所零距离、关键环节零死角、督促整改零遗憾，安全生产零事故，确保矿井的安全生产。

第三是运用激励约束机制，强化执行能力。要认真落实群众安全监督员职权，在充分赋予群监员权利的同时，提高群监员待遇，并把各类安全生产方面的奖金，调动了群监员参与矿井安全管理的自觉性和积极性。实行双向监督，设立举报了电话、举报箱，加强职工对群监员的监督，促使群监员大胆开展工作。同时，执行群监员查隐患问题责任追究制度，对在工作范围内和途径路线上出现重大隐患问题没有及时排查导致发生事故的，将追究现场群监员的连带责任。群監员在监督检查过程中，既主动抓好安全管理，又热情接受群众的监督与批评，实现了责权相结合，强化了工作执行力。通过…查、排、防’三位一体”群众安全监督检查现场管理程序，使群众安全生产工作做到了“有章可循、有法可依”。形成了“大安全”观，确保安全生产工作的顺利进行，有效维护现场安全。

五、要发挥协管组织作用

4.如何做好企业共青团工作 篇四

随着市场经济体制的逐步建立，带来了积极的一面，也带来了消极的一面。各种思想流派、理论互相激荡，互相影响，其中不乏非马克思主义的意识形态、封建主义泛起的沉渣、资产阶级的腐朽思想对我们的侵袭。观念是行动的先导，共青团作为党的助手和后备军，必须高举有中国特色社会主义理论的伟大旗帜，认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、认真践行“科学发展观”，用科学理论构筑青年一代的精神支柱。这就需要企业共青团组织要高度重视理论，学习理论，钻研理论，并要做到学以致用，将理论知识用到实际工作中去。政治上的成熟来源于理论上的清醒，理论是用来指导实践的，团章明确指出：“中国共产主义青年团，是中国共产党领导下的先进青年的群众组织”，也就是说共青团必须坚定不移地按照党指引的方向前进。一方面要有坚定地政治方向。思想要与党组织保持高度一致，了解党的全局工作，领会党的精神实质，围绕党的中心任务开展各项工作；另一方面要照顾青年特点，独立开展活动。在围绕党中心任务开展工作的同时，应时刻考虑到青年的特点，多了解、关心和满足青年的需求，多采取青年喜闻乐见、生动活泼的形式，开展共青团活动。这两方都不可忽视。只有统一了思想，坚定了政治方向，共青团才能在企业的改革发展过程中经受住各种风浪的考验，充分发挥党的助手和后备军作用。

二、把握大局，找准定位，增强服务理念。

服务青年是增强团组织吸引力、凝聚力，充分发挥桥梁纽带作用的前提。共青团组织要坚持把竭诚服务青年作为全部工作的出发点和落脚点。

(一)要把以人为本，服务青年全面发展作为企业共青团组织最根本的理念，贯穿于全部工作之中。首先在服务对象上要打破传统观念，拓宽服务领域和范畴，不管是企业的正式职工还是短期劳务工都应列入我们的工作范畴，同管理，同表彰，同服务。其次在服务模式上要创新，不仅要靠行政推动，帮助党和企业做好各项青年工作，还要靠事业吸引，积极引导广大青年创新创业，促进青年个人发展，同时还要积极推树先进典型，用典型的力量，激发广大团员青年争先创优的积极性。在服务手段上要改变以往老三样的服务方式，要从更适合团员青年的心理思维特点以及他们成长成才的现实需求中去找工作的切入点和着眼点。研究团员青年心理变化规律，维护团员青年的切身利益，想团员青年之所想，急团

员青年之所急，多为团员青年办实事、办好事；帮助他们排忧解难，沟通思想，增强信心，真正把团员青年的积极性和创造性发挥好。

(二)团组织要始终把自己的工作放到企业工作的大局中去思考，把服务企业中心工作的理念付诸于实践，积极有效地开展生产活动。关键是选好切入点，结合这一工作定位目标开展活动。共青团工作必须紧扣这一主题，以创新和务实的精神，积极探索服务大局的最佳结合点。以服务企业为中心，就是要充分发挥团员青年在企业发展中的生力军和突击队作用。围绕提高青工队伍素质和企业生产经营中心，深入开展“五小评比”、“岗位练兵”、“导师带徒”、“建言献策”、“青年岗位能手”、“青年文明号”、“创新创效”等活动，将共青团品牌工程与生产经营紧密结合，创建符合团员青年特点的活动体系。以此促进团员青年在岗位上学习，在岗位上成长，为团员青年提供展现才能的舞台。

（三）把基层调研，作为服务青年的基础工作来抓。“没有调查就没有发言权”，调查就是解决问题。当今社会比以往任何时代变化更快，新情况、新问题层出不穷，共青团的工作对象在变，工作环境在变，工作的要求也在变，党对团的期望值也在变。服务青年，就要先了解青年，掌握青年心态，摸清青年心理变化规律，这也是共青团密切联系团员青年的关键所在。因此，我们必须走出机关，深入基层，深入到一线青年中去，掌握他们在基层工作中遇到的实际问题，解剖麻雀，发现问题，进行系统、深入的调查研究，提出具有指导性的意见，帮助他们排忧解难，沟通思想，解开疙瘩，理顺情绪，增强信心，达成共识，形成合力。通过调研克服工作落实过程中的主观性、盲目性、片面性和表面性，掌握真实情况，不断增强工作的针对性和预见性。

(四)要坚持教育与服务相结合。把服务青年作为思想政治工作的重要内容，寓教育于服务之中，在服务中体现教育引导，把热情服务与耐心教育结合起来，把解决思想问题和解决实际问题结合起来，通过服务激发青年参与教育活动的主动性和积极性。

三、提高素质，夯实基础，加强团的自身建设

（一）、要在团组织建设上下功夫。团的基层组织是共青团全部工作和战斗力的基础，也是党的基层组织得以巩固的重要基础之一，没有健全的团的基层组织，团的工作就无法开展。要坚持党建带团建原则，积极主动争取党政领导的重

视和支持，将团的工作融入到整个党建工作之中，将团的工作纳入整个党建工作体系中，一同规划，一同实施。同时，要确保有团员的地方必须有团的组织，有团组织的地方必须有团的活动。要积极探索以团组织为核心，以各条战线青年为骨干，以各种青少年组织为外围的青年组织体系，扩大团组织的覆盖面，夯实团的基础建设。

（二）要在提升团干部素质上下功夫。要造就一支高素质、复合型、能担当重任的团干部队伍，首先要把好团干部的入口关。真正把一批热爱共青团事业，思想过硬，具有奉献精神和开拓精神，有一定组织领导能力和群众基础，能够在经济工作中有所作为的党团员吸收选拔到团的岗位上来。其次，在团干部培训上，要形成以理论基础、党性修养、规则意识和业务能力为框架的教育培训内容体系。利用各级党、团校加大对团干部的培训力度，拓宽团干部的知识面，活跃团干部思维。针对团干部队伍中存在的问题，要切实加强团干部的道德品质和作风建设，大力倡导刻苦学习、勤于实践、脚踏实地、求真务实、淡泊名利、廉洁奉公的风气。团干部要以身作则，以自己的实际行动，树立共青团干部的良好形象。与此同时我们还要结合实际，健全团干部激励措施，落实好团干部政治经济待遇问题，增强团干部的积极性和主动性。

（三）要在加强团员队伍建设上下功夫。共青团是广大青年在实践中学习共产主义的学校，加强团员队伍建设，提高团员素质，是增强团的战斗力合凝聚力的基础。要造就一支信念坚定、能够发挥模范带头作用的团员队伍，就要切实加强对团员的培养教育和管理工作，引导团员时刻不忘团的宗旨、任务，通过各种主题教育帮助他们树立正确的世界观、人生观、价值观，不断增强团员的光荣感、责任感和使命感，增强团员行使权利、履行义务的自觉性和主动性，促使众多团员青年在本职岗位和社会生活中发挥模范带头作用。在团员青年培养上，团组织要加大“推优入党”和“推优荐才”的工作力度，积极探索和实践举荐优秀青年人才的新方法、新途径，拓宽青年成长成才的渠道，不断完善和充实企业人才库资源，充分发挥共青团组织后备军作用。

四、整合资源，创新方式，开创共青团工作的新局面。

新形势下，企业团组织要树立“适应才会发展”的理念，整合各种资源，在不断创新中履行职能，发挥作用，开创企业共青团工作的新局面。

（一）依靠党政资源，赢得支持，推动工作。党政支持是搞好共青团工作的首要因素，共青团要有所作为、有所地位，必须进一步发扬“党有号召、团有行动”的光荣传统，结合施工生产的实际，不断创新工作思路、创新活动形式，树立“适应才会发展”的理念，建立起一套既适应企业发展需要，又能满足青年特点的服务机制。例如我们可以把团的工作变大规模集中活动为小型分散活动，正确解决青工生产顶岗与团的活动离岗之间的矛盾。用特色活动广泛调动团员青年的积极性，充分发挥团组织的战斗力和生力军作用，形成以活动促发展的良好格局，在服务企业大局中创造新的工作业绩。用作为赢得党政领导在政策、时间、人力、物力、财力等多方面的关心和支持，从而推动共青团工作更好的开展。

（二）有效聚合团内资源，充分发挥团组织的优势。共青团本身就是一个大资源库，团的政治资源、组织资源、队伍资源以及品牌资源等十分丰富，要聚集和整合自己的力量，把团内资源用好、用足，充分发挥团组织的优势。集中团内力量。讲团结，讲协作，全团上下，有统一的口号，统一步调，统一的行动，形成全团上下左右协同作战的合力。

（三）挖掘和利用社会资源，寻求社会其他群众组织的参与与支持。工会、妇联、科协等群众团体与共青团是兄弟、姐妹关系。工作上虽然独立，但在组成上有着共同的血液成分，都是在共产党领导下的群众组织，相互间有着内在的必然联系与制约。共青团需要这些团体在社会经验方面，技能方面及物力、人力、财力等方面的帮助和指导。在团的岗位上要主动依靠社会的力量，学会做无米之炊，练就求人办事、借台唱戏的本领，充分整合各种社会资源，来推进企业共青团工作。

（四）借助内外宣传资源，广造声势，扩大团的影响。要改变以往只做不说的工作方式。工作做的再好，活动举办的再出色，没有引起外界的反响，只能算孤芳自赏。作为共青团，就要广造声势、善造声势，以良好的社会影响来提升共青团的地位。要利用各种新闻媒体、报刊杂志、网络资源，多报送些有特色、有价值、有见地的材料。着重抓好以下五个方面的宣传：突出重点，搞好经常性宣传；抓住时机，开展好集中性宣传；上下结合，抓好相关性宣传；争取支持，把握好资源宣传；加强研究，推进理论性宣传。总之，要通过宣传让企业和社会了解团、理解团、支持团。

5.如何搞好企业的共青团工作 篇五

煤矿是全国安全生产工作的重点，其安全工作的极端重要性不言而喻。全国安全生产能不能搞好，关键取决于煤矿安全生产能不能搞好。煤矿安全生产能不能搞好，关键取决于能不能把安全生产作为头等大事来抓，全面落实“ 安全第一，预防为主，综合治理”的十二字方针，坚持以人为本，突出五个必须，坚持不懈地把安全生产工作抓好，建设本质安全型矿井，实现煤矿企业安全生产的长治久安。

1、搞好煤矿安全生产工作思想必须警钟长鸣人是安全生产的主体，人的行为受到意识的支配，有什么样的思想认识，就会有什么样的安全意识；有什么样的安全意识，就会有什么样的安全行为；有什么样的安全行为，就会有什么样的安全绩效。因此，要搞好煤矿安全生产工作，思想认识上必须警钟长鸣。唯有如此，才能为实现煤矿安全生产的长治久安打下坚实的思想基础。

要做到思想认识上警钟长鸣，必须坚持不懈地抓好安全宣传教育。煤矿企业要采用多形式、多阵地、多媒体、多方法，坚持广泛、深入、持久地对员工进行安全宣传教育。在安全宣传教育中，要始终不渝地开展十种教育：一是始终不渝地开展“ 安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针教育；二是始终不渝地开展“以人为本，安全发展”的安全理念教育；三是始终不渝地开展“安全责任重于泰山”的安全责任教育；四是始终不渝地开展“典型案例，警钟长鸣”的日常安全教育；五是始终不渝地开展“先抽后采，以风定产，监测监控”的瓦斯治理教育；六是始终不渝地开展“尊章守纪，按章操作”的安全法规教育；七是始终不渝地开展“ 居安思危、反骄破满”的安全警示教育；八是始终不渝地开展“ 狠反三违、杜绝事故”的安全管理教育；九是始终不渝地开展“从零开始、向零进军”的安全目标教育；十是始终不渝地开展“ 从严把关、守土有责”的安全监管教育。

要做到思想认识上警钟长鸣，必须坚持不懈地抓好安全技能培训。在安全技能培训中，煤矿企业要重点抓好四个环节的培训：首先是抓好新工人的岗前培训，通过一定时间的脱产培训，使新工人掌握井下基本知识和基本操作技能，经过考试合格后，方可持证上岗；其次是抓好全员的安全资格培训，每年要强制性地对员工进行一次安全资格考试，考试合格后方可持证上岗，否则，继续培训，如果补考不及格，可以下岗或被企业辞退。再次是抓好六大工种和班组长以上管理干部的培训，建立严格的脱产培训制度和考试考核制度，使他们按规定时间自觉接受安全资格培训和考试。第四是抓好应急救援培训，针对井下安全生产为高危行业的突出特点，定期和不定期地对井下职工进行应急救援培训，开展各项应急预案演习，公示应急救援流程，普及事故灾难预防、抢险、报警、自救、互救知识，提高广大员工接 受和处理突发事件的能力。

要做到思想认识上警钟长鸣，必须坚持不懈地抓好安全文化建设。煤炭行业作为高危行业，必须以安全文化建设为突破口，切实体现“以人为本”的思想。在强化安全文化建设中，煤矿企业要紧紧围绕“一个中心”（突出“ 以人为本”这个中心），两个基本点（安全理念渗透和安全行为养成），内化思想、外化行为，不断提高广大员工的安全文化素质，把要我安全变为我要安全，把“安全第一”变为每个员工的自觉行动。

2、搞好煤矿安全生产工作制度必须严密有效

安全生产是一项复杂而艰巨的系统工程，要真正把它抓出成效，就必须坚持“依法治安”，用“法律法规”来规范企业，规范各级领导和员工的安全行为，使安全生产始终处于受控状态，使生产现场始终处于有序管理，使安全生产的各项基础工作都有法可依，有章可循，把煤矿安全生产建立在法制的基础上，推进依法治安战略的实施。制度保证上严密有效，必须“ 立法”。加强企业安全生产基础工作，建立严密、完整、有序的安全管理体系和规章制度。在建立安全法规制度方面要抓好两方面的工作：一方面是上级部门历年颁发的安全生产法律、法规、命令、条例、标准等，要把所有涉及安全生产方面的各种法规汇编成册；另一方面是企业必须建立健全各项安全生产规章制度，企业应当依照有关规定，建立并完善以下安全管理制度：安全生产责任制度；安全会议制度；安全目标管理制度；安全投入保障制度；安全质量标准化管理制度；安全教育与培训制度；事故隐患排查与整改制度；安全监督检查制度；安全技术审批制度；矿用设备器材使用管理制度；矿井主要灾害预防制度；事故应急救援制度；安全与经济利益挂钩制度；入井人员管理制度；安全举报制度；管理人员下井及带班制度；安全操作管理制度；企业认为需要制定的其它制度。所有这些制度都要整理汇集，编印成册发到基层单位和员工手中。通过“立法”，为制度保证上严密有效提供法规依据。

制度保证上严密有效，必须“ 懂法”。实现制度保证上严密有效，“ 立法”是前提，“ 懂法”是基础。只有使各级领导干部和管理人员学法、懂法、知法，才能为实现制度保证上的严密有效。为了普及广大员工的法律法规常识，煤矿企业要重点抓好安全法规的学习、宣传、教育、培训。其一是抓好安全法规的学习。利用自己学、集中学、专题学等形式，把各种安全法规学习传达到广大员工中去；其二是抓好安全法规的宣传。利用各种途径和宣传工具，加大宣传力度，营造浓厚的安全法规宣传氛围；其三是抓好安全法规的教育，利用“ 目标导向，情感激励，超前防范，追踪教育，典型引路，案例警示，算账对比，环境熏陶，理念渗透，寓教娱乐”等十种方法，坚持不懈地对员工进行安全法规教育；其四是抓好安全法规的培训。企业无论举办什么样的安全培训班，都要把安全法规作为重点培训内容，同时还要举办各种安全法规专题培训班，重点对各类管理人员和六大工种进行安全法规培训。

制度保证上严密有效，必须“ 守法”。能不能把制度保证上严密有效落实到安全管理全过程，关键取决于能不能把各种安全法规落实到安全管理全过程。要确保把各项安全法规落实到生产管理全过程，煤矿企业必须坚持两手抓，一手抓干部带头“ 守法”。各级领导干部要带头学法、知法、懂法、守法，要求员工学习的，领导干部首先要学习；要求员工知道的，领导干部首先要知道，要求员工遵守的，领导干部首先要遵守，要把学法、知法、懂法、守法作为对领导干部的最基本和最起码的要求。另一手抓员工自觉守法，要以消除人的不安全行为为目标，广泛开展“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害”的三不伤害竞赛活动，在广大员工中形成“ 谁尊章守纪谁光荣，谁违章作业谁可耻”的良好风气。

制度保证上严密有效，必须“ 执法”。能不能坚持制度保证上严密有效，归根到底在执法。只有认真执法，才能达到严密有效，才能落实依法治安。坚持“依法治安”，离不开监督检查和严格执法，煤矿企业要充分利用监督检查这个手段，依法进行安全执法，在安全执法，安全检查，安全考核，安全监督中，要坚持公开、公平、公正的原则，秉公执法，依法办事，彻底改变有法不依，执法不严，违法不究的状况，自觉维护安全法规的权威性，严肃性。从严执法，按章督查，不断提高执法能力和执法水平，对违反安全生产法律法规，酿成重特大事故的，要依法严惩。

3、搞好煤矿安全生产工作技术上必须坚强有力 要搞好煤矿安全生产工作，离不开科学技术的支撑。要发挥技术支撑在安全生产管理中的保障作用，煤矿企业必须在以下五个方面下硬功夫、苦功夫和笨功夫。

（1）在健全以总工程师为核心的技术管理体系上下功夫。煤矿企业必须设立由总工程师直接管理的科研、设计、地测、生产技术、“ 一通三防”等技术部门和机构，负责落实技术管理工作。矿井开拓巷道布置，采掘部署，生产系统调整，技术规范、标准、措施的制定，新技术、新装备、新工艺推广应用等重大技术问题由总工程师负责决策。总工程师负责组织制定安全技术措施费用使用方案。采、掘、机、运、通、安监、地测等基层单位必须配备专职技术人员，负责现场安全技术措施的制定和实施。

（2）在建立和完善安全科技开发机制上下功夫。煤矿企业应逐步建立安全科研机构，配备足够的科研人员，高瓦斯和煤与瓦斯突出矿井要配备专门的瓦斯治理研究人员。确定安全科研项目，保证安全科研经费。企业职工和科技人员要开展技术攻关，技术革新活动，不断推动科技创新和先进科技成果在安全生产中的广泛应用。

（3）在提高井下装备水平上下功夫。由于历史原因，全国煤矿安全欠账高达500 亿元。近几年来国务院每年从国债资金中拨款300 亿元，支持国有重点煤矿进行安全技术改造。经国务院批准，所有煤矿企业必须建立煤矿生产安全费用制度。各煤矿企业在正常提取维简、折旧等费用的前提下，必须按规定足额提取安全费用。要多渠道筹措安全生产费用，加大安全投入力度，加强对安全费用的管理，提取的安全费用全部用于安全生产，重点突出“ 一通三防”和重大隐患的防治。煤矿企业要加快科技创新步伐，淘汰危及安全的落后工艺和设备，大胆引进国际先进的综合机械化采煤装备和采煤工艺，提高井下安全装备水平，通过建设高产高效矿井这个途径，促进全国煤矿安全技术装备水平的不断提高。

（4）在提高监测监控水平上下功夫。落实监测监控是预防瓦斯事故的最后一道防线。煤矿企业要按照国家煤矿安全监察局的规定和要求，配备和配齐各种瓦斯监测监控装备，高突和高瓦斯矿井要建立瓦斯抽放系统，装备安全监察系统，所有下井人员要按规定配备使用自救器，掘进工作面要配备高效低耗对旋式局部通风机，使用大直径的风筒，全面落实“一通三防”四项装备措施，健全和完善瓦斯防治装备和安全设施。

（5）在提高现代化管理水平上下功夫。要把世界先进国家的安全管理方法，要把职业安全健康管理体系，要把现代化、自动化、信息化全部应用到安全生产管理中，不断把安全管理的现代化水平引向更深层次。

4、搞好煤矿安全生产工作监督必须严格细致 搞好煤矿安全生产工作，必须有一套监督检查管理体系作为保证，这个体系要有高度的权威性、紧密的协调性，较强的专业性和广泛的群众性。只有这样，才能使监督检查严格细致、严而有效。

要做到监督检查严格细致，煤矿企业必须建立完善监督检查管理体系，充分发挥六个方面的监督检查作用：

（1）充分发挥安全检查员的监督检查作用。井下采掘开头面都派有专职安全检查员，他们和矿工同下井、同升井，对本班组和生产现场的安全工作负责监督检查。安检员八个小时坚守在生产现场，对生产过程的安全生产进行严格监督检查。把“ 三违”行为控制在发生之前，把事故苗头和安全隐患消灭在萌芽状态。

（2）充分发挥安全网员、青年监督岗员的监督检查作用。安全网员、青年监督岗员具有安全监督和安全检查双重权力。不论是管理干部，还是一般工人，都在他们的监督检查之内，谁要是忽视安全、违反操作，都在他们的监督视线之内，轻者警告，重者罚款或受到其它处分。

（3）充分发挥安全副队长的监督检查作用。为了搞好安全生产工作，煤矿企业在井下一二线区队配备了专职安全副队长，他们受安全副矿长的直接领导，是矿上派驻井下区队的专职安全监察员，他们既对区队的安全监督工作负责，又对区队的安全管理工作负责，矿安检科负责考核安全副队长的监督检查绩效，各矿授予安全副队长“ 尚方宝剑”，使他们有职有权行使监督检查权力。

（4）充分发挥安全特别小分队的监督检查作用。煤矿集团和各矿都分别成立了安全特别小分队，安全特别小分队享有停工权、检查权、奖惩权、监督权、制止权、维护权，采用定期不定期和突袭的检查方式，对井下所有生产现场进行动态监督。安全特别小分队的监查特点是查死角、查重点、查容易被人忽视的场所、查监督中的监督和检查中的检查、查各级管理干部安全责任制的落实情况。

（5）充分发挥煤矿企业各级管理干部的监督检查作用。安全不安全，领导是关键。在安全生产管理中，煤矿企业的各级领导担负着重要的职责。煤矿企业安全生产管理的重点在井下，这就决定了煤矿企业各级领导的工作重点必须在井下。为此，国家安全生产监督管理总局等七部委联合下发文件，对各级领导下井工数做出了明确的规定。煤矿每班必须至少有一名矿副总工程师以上管理人员带班下井，深入重点区域和关键环节，及时发现和消除隐患，区队管理人员必须与工人同上同下，生产系统管理人员重点巡回检查，抓住重点，抓住关键，抓住细节，盯住薄弱环节、消灭死角。煤矿各级领导要自觉完成下井工数，把安全问题和安全隐患发现在现场，督查在现场，解决在现场，确保安全隐患消灭在生产全过程。

（6）充分发挥上级安全监督检查的作用。近年来，国家安监总局、国家煤矿安监局及省市煤矿安监局都对煤矿企业进行各种类型的安全督查和专项督查，煤矿企业要利用这个有利时机，查找安全管理工作中存在的问题和漏洞。举一反三，制订对策，补好“短板”，强化管理，进一步把安全生产工作搞好。

5、搞好煤矿安全生产工作事故处理必须严肃认真煤矿作为高危行业，要杜绝发生死亡事故是非常困难的，事故处理工作是安全管理和安全监察的关键一环。要搞好安全生产工作，必须坚持事前预防，事中监督，应急救援，事后处理，多管齐下，形成一个完整闭合、持续改进的工作流程。煤矿企业各级领导要从思想认识上充分认识事故处理工作的重要性，增强主动性、责任感，建立完善安全事故追查分析处理机制，从制度上保证事故处理的及时性、公正性、准确性、有效性。

6.如何搞好企业的共青团工作 篇六

当前，企业的改革正处于关键时期，共青团组织要肩负起教育、团结、带领广大团员青年，投身经济建设主战场的重任，因此，企业团组织要立足大局，放眼长远，深入一线，认真调研，准确有效地把握青年工作的那些规律性的特点，找准团的工作的着力点，使团的工作举措具有现实性、科学性、指导性、可操作性和前瞻性。加强和改进企业共青团工作要始终坚持高举邓小平理论伟大旗帜，以“三个代表”重要思想为指导，建立健全共青团的各级组织；努力贯彻落实各级党委和上级团委的中心工作，大国加强对青年人才的培养、推荐工作，充分发挥共青团的桥梁和纽带作用；围绕为生产经营服务，积极开展各共青团和各项活动，最大限度地调动团员青年的积极性。为此，笔者认为有以下第一、要适应新形势，建立健全企业团的各级组织建立健全企业团的组织是保证团的各项工作落实的基础。新形势下，团的各项工作要取得新的发展，首先在于搞好团的基础建设。当前应着力抓好以下三项工作：企业团组织建设要适应新形势、寻求新发展，党建带团建工作则是加强基层组织建设的重要途径和有益形式，我们必须坚持党建、团建一起抓，以党建带团建，抓团建促党建，努力提高基层组织建设的整体水平，与建立现代企业制度相适应、共同发展。

一是要进一步加大党建带团建工作力度。党建带团建是推进团的基层组织建设的有效措施和根本保证。做好“党建带团建”工作，是贯彻“三个代表”重要思想的内在要求。党的十六大把“三个代表”的重要思想确定为党的指导思想，作为立党之本、执政之基、力量之源，为新时期党的建设提供了行动指南，也为团的建设指明了方向。因此，要从实践“三个代表”的政治高度，抓好团的思想建设、政治建设、组织建设和作风建设，全面加强党建带团建工作，促进企业基层党、团组织建设相互促进，相互发展，共同提高。我们要切实有效地把基层党建带团建的工作落到实处，从制度或政策的层面上将党建带团建工作落到实处，从制度或政策的层面上解决党建带团建的工作机制问题，积极争取或协助党务部门研究制定相关政策，对团的基层组织设置、管理制度、运行方式和配套措施等事关共青团能否开展好工作的“硬指标”作出必要的规定，使团的建设真正纳入党建的总体格局和系统动作之中，促进基层团组织整体发展，为共青团顺利开展工作创造一个良好的外部环境。

二是要大力加强团的基层组织建设。对原已建团，改制后团组织仍然保留的企业，应采取“趁热打铁”的办法，指导团组织乘势而上，巩固基础，健全组织，完善职能，使其尽快走上正轨；对部分符合建团条件，但目前尚未建立团组织的企业，应采取依托党建带团建，依托工会促团建的办法，多方面、多渠道做好工作，循序渐进，逐步建团。

三是要改革现行的管理模式。第一、要改变以往以行政指令为主的管理，在具体工作之中，应根据企业发展目标和要求，来确定自己的工作目标，通过政策引导、积极改革、大胆创新、务实地开展工作。第二、要充分利用各种条件加强对团员青年的培养、推荐和使用。共青团在新形势下教育青年、服务青年的职能应该不断得到加强。一是加强团组织班子自身的学习、培养，把团的各级领导班子建设成为讲学习、讲政治、讲正气、求真务实、开拓进取、团结拼搏的坚强集体。在党委及上级团组织指导下，认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，学习党的路线、方针和政策；学习市场经济知识和业务知识。二是要做好青年团员的思想政治工作。青年思想政治工作是共青团工作的重要组成部分，是我们党的工作的生命线，是我们党克难制胜的法宝，是社会主义现代化建设的强大武器，离开了思想政治工作，社会主义精神文明建设就成了空中楼阁。共青团是党的助手和后备军，团的性质决定了青年思想政治工作是团的工作的灵魂。团组织必须紧紧抓住青年思想政治工作这条主线，结合不同时期出现的新情况、新问题，把握青年的思想脉搏，有效地教育青年，正确地引导青年。同时，各级团组织还要积极争取党政支持，发挥好共青团的桥梁、纽带作用，要及时反映他们的困难，并协助解决，当好党的参谋。三是通过各种活动来发现人才、锻炼人才；大力宣传和树立各类青年先进典型，来潜移默化地教育青年团员。第三、要立足实际，围绕企业生产经营，为经济中心服务，开展团的各项活动，最大限度地调动团员青年的积极性。企业的生产目的是追求经济效益，积极提高企业经济效益是团的工作的出发点和落脚点。团组织应围绕企业的工作核心，以

提高经济效益为基础，以提高社会效益为宗旨，以提高人才效益为目标，努力提高企业的“三个效益”，突出中心，统筹安排，服务团员青年所需，积极有效地开展生产活动。使团的工作具有现实性、科学性、指导性、可操作性和前瞻性，为企业生产力的发达、企业文化的进步、团员青年的成长作出新时期共青团应有的贡献。企业团组织应有针对性地开展活动，如紧扣质量技术工作的青年职工“五小”活动、狠抓设备管理、安全生产的“青年安全监督岗”活动、降低成本、节能降耗的“修旧利废”等活动，协助企业不断提高经济效益。第四、要加强对团干部的培养和使用工作。团的各级干部是共青团的中坚力量，更是企业的优秀员工，对团干部的教育要突出市场经济的内容，按照总书记“刻苦学习，勤奋工作，勇于创造、甘于奉献”的要求，使他们在实践中通晓政治经济规律，学会政治经济工作一道去做，使团干部成为始终走在时代前列的青年带头人。只要我们各级团组织及时调整工作思路，不断创新工作内容和工作方式，找准工作切入点，就一定能够走出一条与时俱进，有吸引力、有凝聚力、有说服力的现代企业共青团工作的新路子。

物资配送中心团委

7.如何搞好企业的共青团工作 篇七

一、开创企业共青团工作新局面,要明确工作指导思想,做到三个“坚持”

1. 要坚持以社会主义核心价值观为指导,加强青年思想政治教育

社会主义核心价值观是凝聚共识、实现中国梦的力量源,是共青团开展青年思想政治工作的“总纲领”。要通过大力开展社会主义核心价值观教育,做到内化于心、外化于行,帮助团员青年正确认识国情、企情,教育团员青年正确对待国有企业改革发展和利益关系调整,引导团员青年科学分析、勇敢面对国有企业改革发展过程中的新形势、新任务、新问题,把广大团员青年的思想和行动统一到践行社会主义核心价值观上来,将力量凝聚到推进企业加快发展、深化改革、强化管理的各项工作任务上来。

2. 要坚持依靠党建带团建,夯实团建工作基础

团组织要始终置于党组织的领导下,没有党组织的领导和关怀,团组织就会成为无本之木。要积极争取企业党组织的关心和支持,把共青团的建设和各项工作纳入党建工作整体格局,建机制,促发展。要定期向企业党组织汇报工作,寻求解决工作实际问题的钥匙,找准团组织建设的方向。要将共青团工作状况与同级党组织的工作成绩挂钩,实现党、团工作同步部署、同步落实、同步检查、同步考核。要将企业共青团工作全方位的融入企业管理当中,实时参与公司的各项基础管理工作。要在企业党组织的指导下按期进行换届工作,积极推行共青团代表任期制,不断推进团内民主建设。要认真做好推优入党工作,为党组织输送新鲜血液。

3. 要坚持推进团建工作创新,增强团组织活力和吸引力

共青团组织肩负引导、教育和服务青年的职能,要在不断变化的形势下有所作为,就必须在创新中获得更大的活动和发展空间。要积极探索新形势下团建工作的新规律、新特点,紧紧抓住服务企业生产经营和服务青年成长成才这两个基本点,创新工作思路,培育一批过硬的团建工作先进典型,不断增强共青团工作的影响力。要针对团员青年的特点和现状,充分挖掘团建工作特色,创新工作方式,增强团的活动的吸引力。要充分利用网站、微博、微信等平台,创新工作载体,更加有效地掌握青年思想动态和实际需求,更加有效地为青年提供服务。

二、开创企业共青团工作新局面,要加强团的自身建设,做到四个“强化”

1. 要强化团的组织建设

共青团的凝聚力、战斗力,来源于科学的、严密的组织管理。要加大团的组织网络覆盖力度,坚持眼睛向下看,建立与团员青年的广泛联系,实现团的各项工作和活动影响全体青年。要在团组织建设过程中坚持不断深化“争红旗、创特色”活动,要特别注重基层团支部的活力建设,通过推进“一团一品”建设等手段,不断提高基层团组织的自转能力。要不断探索和完善共青团工作管理标准和工作评价机制,进一步促进团组织工作的规范化、制度化。

2. 要强化团干部队伍建设

团干部队伍是推进共青团事业发展最重要的人才资源,在抓好团干部队伍建设上要坚持投入较大精力。要坚持从源头严格把关,努力将素质硬、作风实、能力强的优秀青年充实到团干部队伍中来。要加强团干部的系统培训,不断提升综合素质。要让团干部接受实践锤炼,通过交任务、压担子,磨练意志,增长才干。要建立考核评价机制,检验团干部的工作能力和业绩,让能者上、庸者下,保障团干部队伍的创造力、凝聚力、战斗力。

3. 要强化团的活动阵地建设

团的活动阵地,是团组织开展工作的平台、联系青年的桥梁、传递正能量的载体。一方面,要加强团的实体阵地建设。结合企业特点和基层单位的具体实际,争取资源,创造条件,拓展青年之家、青年活动室、图书角、学习宣传栏等活动空间,探索建立学习文化型、科技创新型、文体娱乐型等团属青年社团型组织,并指导其开展各类活动,逐步延展团的实体活动阵地。另一方面,要加强团的虚拟阵地建设。随着网络技术的发展,互联网已逐渐成为我们生活的一部分。要紧紧依托互联网技术,利用网站、微博、微信等新兴媒介,打造企业青年网上文化阵地和精神家园,进一步拉近团组织与青年的距离,加强与青年之间的联系、沟通和交流。

4. 要强化服务型团组织建设

服务是共青团组织的生命,是团组织的价值所在。要紧紧围绕企业中心工作,通过开展青年创新创效、青年突击队竞赛、青年安全教育等活动,让团组织的工作融入到企业发展的各个方面,体现团的作为,增强团的影响力。要坚持教育和服务并重,通过开展思想政治教育、职业生涯导航、技能登高活动、文体娱乐活动等,为青年的身心健康、素质提升、职业发展搭建平台,切实满足青年的合理需求,全力营造良好的青年文化氛围。

三、开创企业共青团工作新局面,要抓好团的品牌建设,做到五个“深化”

1. 要深化企业青年文化建设

要努力塑造青年文化品牌,充分借助优秀文化的强大影响力和感染力,吸引青年、凝聚青年,打造一支具有共同理想信念、干事创业、积极向上的生力军。要将青年文化建设纳入企业文化建设之中,加强青年思想调研,准确把握团员青年的思想脉搏,使企业文化深入青年心灵,引导青年树立正确的职业发展观。要积极开展丰富多彩、形式多样的文化娱乐活动,满足青年的精神文化需求,营造健康向上的青年文化氛围。

2. 要深化青工技能登高活动

现代企业发展需要一支技术技能型、知识技能型、复合技能型人才队伍作支撑。企业团组织要充分发挥团组织的育人功能,以提高青年的职业素养、技术水平、创新能力为目标,积极整合资源,建立激励机制,大力开展青工技能培训、青工技能竞赛、青工职业技能鉴定、青工拜师学技活动,促进青工技能登高活动的规范化、常态化。要将青工技能登高活动与“青年突击队”、“青年文明号”、“青年安全生产示范岗”、“青年岗位能手”争创等品牌工作相结合,引导青年立足岗位在实践中不断成长成才。

3. 要深化青年文明号创建

要以青年文明号创建活动为抓手,将青年思想教育和青年岗位实践有机结合起来,促进青年职业道德素养和岗位技能的提升。要建立青年文明号集体创建、审核、监督的动态管理机制,实行末位淘汰摘牌,确保青年文明号集体创建质量,提升青年文明号的品牌形象。要不断拓展活动内涵,丰富活动内容,完善工作机制,使创建活动常创常新,增强青年文明号的生命力和影响力。要借助互访互评等活动形式,加强青年文明号集体之间的交流,宣传推广先进经验,促进青年文明号工作水平和服务能力的提高。

4. 要深化青年创新创效活动

要以促进企业管理提升为目的,树立“节约、优化、提升”的精益工作理念,不断深化青年创新创效工作。要以青年突击队竞赛、“五小”成果征集、QC科技攻关等活动为载体,以技术课题、施工难点、成本控制等为主攻方向,坚持“贵在创新、重在创效”的原则,突出抓好课题选立、过程管理、成果申报和推广转化等环节,确保青年创新创效活动取得实效。要通过开展青年创新创效大赛、优秀技术成果展示等活动,提高青年参与创新创效的积极性,促进企业管理水平的提升。

5. 要深化青年志愿服务活动

青年志愿服务活动,是履行企业社会责任、展示良好企业形象的载体。要在坚持自愿参加、分工协作的原则基础上,积极探索建立团属青年志愿者服务团体,形成有效的工作机制,推进实现青年志愿服务活动的组织化、机制化。要充分利用新兴网络媒体、专题展板、宣传手册等广泛宣传志愿者精神,吸引更多团员青年参与到志愿活动中来。要积极开展面向企业生产、面向周边社区,开展以“岗位学雷锋”、公益服务进社区等多种形式的志愿活动,用实际行动积极践行雷锋精神。要不断创新服务形式、丰富服务内容、拓展服务范围,增强青年志愿者活动的生命力、影响力。

8.如何搞好企业的共青团工作 篇八

关键词：新常态；团员青年；共青团工作

做好“新常态”下石油企业的共青团工作，培养青年员工成为合格的接班人，激发他们干事创业的动力与活力，对于保持队伍的稳定性、实现企业有质量有效益可持续发展具有重要意义。

一、石油企业共青团工作的现状及存在的主要问题

石油企业历来高度重视共青团工作，在实践中探索形成了诸多行之有效的工作方法，并涌现出一大批叫得响、立得住的“青”字号模范集体和个人，曾感召和激励了几代年轻人扎根石油、奉献青春。从当前整个青年员工队伍的思想现状看，青年员工思想稳定，精神状态良好，工作干劲足，积极进取的氛围明显提高。随着我国社会主义市场经济体制的确立实施和对外开放水平的逐年提高，以及石油企业“走出去”战略的纵深推进，共青团工作也面临着许多新的问题和挑战，主要表现在：

（一）石油企业经营管理体制的变化使共青团工作面临着新形势。随着国有企业深化改革的推进和现代企业制度的建立，石油企业过去相对封闭且上下游一体化的经营管理模式逐渐被打破，除部分核心业务外，产业链与市场接轨紧密的业务纷纷面向社会开放，使得行业竞争加剧，造成部分企业效益下滑、队伍不稳，尤其是思想相对活跃的青年员工，极易受外部环境的影响而使思想发生变化。同时，石油企业内部正在加快管理模式向现代企业过渡，如，机构设置更加趋向扁平，选人用人的视野更加开阔，薪酬待遇与岗位贡献的结合更为紧密，绩效考核也更加精细和严格，等等，这些管理模式的变化深刻影响着青年员工的思想。

（二）石油企业的人员构成变化使共青团工作面临着新任务。近些年来，我国经济快速发展对能源需求巨大，石油行业迎来了长达10余年的扩张期，一大批有志青年走进石油企业，同时也带入了不同的思想和观念。目前，各石油企业青年员工所占的比重越来越大，且多在基层一线岗位工作，受工作环境、用工身份以及工资待遇等的影响，流动性较大。另外，年龄分布多为80后，且独生子女居多，特殊的成长环境使其个性鲜明，比较注重个人意愿的表达，不喜欢被约束，也不太依赖组织，这些特点都加大了企业对青年团员的管理难度。

（三）石油企业自身对团建工作重视程度不一。随着行业竞争加剧，有的企业存在重生产、轻党建的情况，尤其是对共青团工作不够重视。有的企业党建带团建工作薄弱，团的组织不健全、人员配备不到位、经费投入不足等等，使得团组织在个别单位形同虚设，加之人员多为兼职，自身的战斗力不强，对青年员工没有吸引力，号召力更无从谈起。

二、坚持问题导向，扎实做好“新常态”下石油企业的共青团工作

青年是八九点钟的太阳，代表着祖国的未来，承载着石油企业的希望。面对当前经济发展的“新常态”和石油企业共青团工作的新情况、新问题，我们必须坚持问题导向，结合实际认真加以研究，切实发挥共青团的生力军作用。

（一）进一步加强企业共青团建设。团建作为企业党建工作的重要组成部分，对企业发展起着特殊的促进作用。为此，要在机构设置、人员配备、经费保障等方面予以重视和支持，做到与生产经营单位和党的组织一同设置，人员配备宜兼则兼、宜专则专，确保团的组织健全，团的工作有人抓。同时，企业党组织要定期对共青团工作进行指导，主动引导和帮扶团组织围绕中心、服务大局。特别是针对当前基层团组织较为薄弱的现况，要重视解决好人员的专兼职、工作经费的投入、活动成效的评估、团干部的培养和团员青年的思想引导等问题，不断增强广大青年对共青团工作的参与热情度。

（二）引导团员青年正确认识经济发展“新常态”。经济基础决定上层建筑。打造经济发展的“新常态”，这是我国经济发展到一定阶段的必然选择，要求企业以新的思维和理念来破解发展中、前进中的问题和困难，有些举措甚至是对以往发展模式的彻底革新。各级团组织要切实肩负起引导团员青年思想建设的重要职责，使其对经济发展“新常态”和企业转方式调结构、深化内部改革有一个正确理性的认识和理解，摈弃思想顾虑和畏难情绪，积极主动地投入到上级的各项部署和要求中去。

（三）充分调动团干部的工作积极性。团干部作为团组织的中坚力量，是确保团的生机和活力的关键。各级党组织要把团干部的选拔作为团建工资的重点，尤其是要选优配强团组织书记，确保有个好的带头人。同时，要加大对团组织“双推优”工作的支持力度，努力将优秀青年吸收到团的组织中来，把优秀的团干部推荐到更加重要的工作岗位上，真正体现共青团是党的助手和后备军的作用，激发团干部的工作热情。

（四）大力创新共青团工作。不可否认地讲，团的一些工作近年来确实存在僵化的问题，使得青年员工参与热情不高，需要我们认真反思。为此，我们要从当代青年的思想实际出发，按照党的方针、路线和政策以及对共青团工作的要求，将青年员工关注的热点与企业发展的实际相结合，与青年员工的切实利益相结合，与企业的长远发展相结合，不断创新传统的工作方式和方法，增强共青团工作的生机。如，艰苦边远地区青年员工的婚恋、业余文化生活等问题，在不同企业受关注的情况不一。

（五）打造好“青”字号品牌工程。青年员工富有朝气，上进心、荣誉感强，“青”字号品牌工程恰好与青年员工的这种心理合拍。加之石油企业经营场点相对分散，有的可以说是高度分散，对员工的自我管理要求高。通过打造“青”字号品牌工程，以身边人、身边事感动人、鼓舞人，既可以培养员工的团队集体意识，也可以促进自身能力素质的提升，达到“双赢”的工作效果。

三、结束语

加强“新常态”下石油企业的共青团工作，既是时代的召唤，也是现实发展的需要。在当前行业发展的低谷期，更需要青年一代勇挑重担，争做企业转型升级、提质增效的排头兵。

参考文献：

[1] 李向玲.浅谈如何调动国有企业基层共青团干部工作积极性[J].管理创新，2011.