诚信小组长职责

2024-09-23

诚信小组长职责（共11篇）

1.诚信小组长职责篇一

双江镇2015诚信计生小组长考试试卷

双江镇

村

屯第诚信小组

姓名：

分数

一、单选题（一题2分，共10题，共计20分）

1、现行的《中华人民共和国婚姻法》规定，结婚年龄女不得早于（）周岁。A、18

B、19

C、20

D、21

2、小组成员外出务工时要办理（）证件 A、出生证

B、二孩准生证

C、《流动人口婚育证》

D、上环证

3、你所在的诚信计生小组成员（）签订《诚信计生承诺书》

A、部分强制

B、全体自愿

C、部分自愿

D、全体强制

4、每个诚信计生小组一般由（）人组成

A、1—2人

B、4—5人

C、10—15人

D、29—30人

5、广西单独二孩政策自2014年（）起开始实施

A、1月1日

B、2月28日

C、3月1日

D、5月1日

6、诚信小组长是（）产生的

A、抽签

B、民主推荐

C、随机

D、按照加入先后顺序

7、办理婚育证明等流动人口计划生育证明材料（）收取费用 A、可以

B、不可以

C、部分

D、全额

8、在（）情况下，国家发给《独生子女父母光荣证》。

A、自愿终身只生育一个子女的夫妻

B、只生一个子女的夫妻

C、自愿生一个子女的夫妻

D、没有生育子女的夫妻

9、不符合计划生育政策生育子女的公民，应当依照《中华人民共和国人口与计划生育法》缴纳（）

A、政策外生育费

B、社会抚养费

C、超生费

D、违法生育费

10、广西从2014年1月起，将女方达到规定年龄的独生子女伤残、死亡的特殊困难家庭夫妻的特别扶助金标准，从每人每月伤残的310元、死亡的335元统一提高到（）A、750元

B、860元

C、500元

D、800元

二、多选题（一题4分，共5题，共计20分）

1、诚信计生小组长要宣传（）等计生科普知识

A、计划生育法律法规

B、优生优育知识

C、避孕节育知识

D、生殖保健知识

2、符合享受政府代缴“新农合”优惠政策的计生家庭类型是（）

A、独生子女户

B、双女结扎户

C、非双女结扎户

D、双女上环户

3、开展诚信计生工作应遵循的基本原则是（）A、双向承诺

B、强制参与

C、，充分自愿

D、依法自治

4、诚信小组长的工作职责包括（）

A、负责联系和组织本组成员积极参加各种计划生育宣传培训活动

B、负责做好本组成员的联系工作，掌握本组已婚育龄妇女的计划生育信息

C、掌握本小组成员的避孕节育情况，本诚信计生小组成员长效避孕措施落实率达80%

D、对本诚信计生小组流出成员情况做到四个清楚：流出地址清楚、通信联系清楚、从业情况清楚、生育节育清楚

5、符合生育二孩政策条件的夫妻，申请办理二孩生育证需要提供（）材料 A、《二孩生育证申请审批表》

B、夫妻双方的户口簿、身份证、结婚证

C、夫妻双方所在单位或者村(居)民委员会出具的本人婚育和收养状况证明

D、符合法律法规规定可以生育第二个子女的其他有关证明材料

三、判断题（一题2分，共10题，共计20分）

1、你所在的小组是自愿组成的诚信计生小组。

（）

2、你所在的小组全体成员都自愿签订了《诚信计生保证书》。

（）

3、生育双胞胎的父母可以领取《独生子女父母光荣证》。

（）

4、诚信计生是人口计生基层群众自治的深化，群众是诚信计生的主人。

5、公民有生育的权利，也有依法实行计划生育的义务。

6、开展诚信计生的基本原则是：双向承诺、充分自愿、依法自治。

7、不符合法律规定生育子女的公民，应当依法缴纳社会抚养费。

8、“五期”教育包括青春期、新婚期、孕产期、育儿期和更年期教育

9、只要缴纳社会抚养费，就可以多生孩子。

10、单独两孩不等于单独二胎。

四、简答题（一题10分，共4题，共计40分）

1、请简要回答诚信计生“三争”活动包括哪些内容？

2、什么是“五好”诚信计生示范小组？

3、什么是“五好”诚信计生小组长？

4、什么是“五好”诚信计生小组成员？）））））））（（（（（（（答案：

一、单选题：

1、（C）

2、（C）

3、（B）

4、（C）

5、（C）

6、（B）

7、（B）

8、（A）

9、(B)

10、（B）

二、多选题：

1、（ABCD）

2、（AB）

3、（ACD）

4、（ABCD）

5、（ABCD）

三、判断题：

1、（√）

2、（√）

3、（×）

4、（√）

5、（√）

6、（√）

7、（√）

8、（√）

9、(×)

10、（√）

四、简答题：

1、诚信计生“三争”活动内容包括：争创“五好”诚信计生示范小组、争当“五好“诚信计生小组长、争当“五好”诚信计生小组成员。

2、一是诚实守信好。小组成员共同遵守《诚信计生承诺书》和《诚信计生保证书》，自觉实行计划生育，自觉落实长效避孕措施。二是阵地建设好。小组成员有一相对独立的活动场所，有一套桌椅，有一个药具箱，有诚信计生小组长职责上墙；有计生学习宣传资料，有活动记录本，有小组成员保证书和小组成员花名册。三是活动开展好。小组成员积极参加村、镇组织的以人口计生为主要内容的宣传活动，积极参加查环查孕（含康检）活动，小组开展活动经常化并有记录。四是团结互助好。小组成员尊老爱幼，家庭和睦；小组成员间团结友爱，关系融洽，做到一家有难，全组帮忙。五是共同致富好。小组成员积极参与当地产业开发和生产结构调整，有致富项目，年人均纯收入处于当地（村委）中等以上水平。

3、一是依法生育好。本人模范执行计划生育法律法规和政策，自觉实行计划生育。二是诚实守信好。带领本小组成员在计划生育中讲诚信，守承诺，无违反《诚信计生承诺书》和《诚信计生保证书》的行为；带领本小组成员积极参加孕情检查，长效避孕措施落实到位；本小组年内无政策外生育、无大月份引产、无非医学需要的胎儿性别鉴定和终止妊娠的情况。三是宣传服务好。对小组成员积极宣传人口计划生育法律法规政策和计划生育、优生优育、生殖健康、科技致富等知识，熟悉小组成员生育节育信息，清楚小组流出人员的流向、联系方式，督促其主动接受现居住地计生服务管理。四是小组活动好。组织小组成员积极参加计生宣传服务、科技培训等活动；带领小组成员在计生群众自治中，勇于建言献策，参与民主管理和民主监督；年内本小组开展活动4次以上并有记录。五是发家致富好。带头学科学、用科技，发展生产，勤劳致富，家庭年人均纯收入处于本小组前列。

4、一是依法生育好。本人模范执行计划生育法律法规和政策，自觉实行计划生育。二是诚实守信好。支持小组长开展好本小组的各项工作，积极参加小组活动，本人在计划生育中讲诚信，守承诺，无违反《诚信计生承诺书》和《诚信计生保证书》的行为；积极参加孕情、健康检查，长效避孕措施落实到位；本人无大月份引产、无非医学需要的胎儿性别鉴定和终止妊娠的情况。三是政策掌握好。自觉学习计划生育法律、法规政策，熟悉掌握人口计划生育法律法规政策和计划生育、优生优育、生殖健康、科技致富等知识。四是团结互助好。本人尊老爱幼，家庭和睦；与小组成员之间团结友爱，互帮互助，关系融洽。五是发家致富好。做到学科学、用科技，发展生产，勤劳致富，家庭年人均纯收入处于本小组前列。

2.诚信小组长职责篇二

一、建立健全企业的内部控制制度

《会计法》第二十七条明文规定“各单位应当建立、健全本单位内部会计监督制度”, 并明确了单位内部会计监督制度的具体内容。内部控制是指单位负责人利用单位内部分工而产生的相互制约、相互联系的关系, 形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序。

单位负责人在制定企业内部控制制度时, 要遵守以下原则一是要遵守合法性的原则, 即要符合我国现行法律、法规;二是要遵守科学性的原则, 即要根据各单位的实际情况针对性地制定切实可行的制度;三是要遵守规范性的原则, 即要坚决做到全面规范单位内各项会计行为。

二、重视和加强企业内部审计工作

单位内部审计是在单位内部对各种经营活动管理的独立评价, 直接对单位负责人负责, 其主要职责是为单位负责人提供政策是否落实, 程序是否到位, 标准是否执行, 资源利用是否合理等管理情报, 以便单位负责人针对性地制定管理措施, 加强单位的管理。单位内部审计的范畴很广, 其中最重要的一项就是会计审计, 即会计工作实行控制和再监督, 以达到会计信息真实可靠的目的。单位内部建立独立的审计部门, 对单位内部的会计行为进行监督和约束, 能从源头上遏制会计信息失真事件的发生。

单位内部审计的重点应是对外投资、资产处置、资金调度等重大经济业务事项的决策和执行情况, 有条件的单位, 还可以在负责人的办公室安装财务软件客户端, 及时了解财务信息, 及时发现和纠正会计人员违法违规行为的发生。但是, 客观评价现实中单位的内部审计工作还做得不够到位, 有些单位没有成立独立的审计部门, 而是从属于财务部门, 大大削弱了审计部门的监督职能;有些单位虽然成立了独立的审计部门, 但审计往往是流于形式, 没有对单位的财、表、物深入、细致、系统地进行检查, 审计职能没有得到充分发挥。

三、确保会计机构、会计人员依法履行职责

《会计法》明确规定单位负责人要保证会计机构和会计人员依法履行职责。首先, 单位负责人要正确认识到自己与会计机构、会计人员的关系。会计机构和会计人员都是单位负责人的嫡系部队和直接下属, 直接对单位负责人负责, 会计机构、会计人员的工作成效直接影响到单位负责人的工作成效, 所以单位负责人一定要重视、支持、保障会计机构和会计人员正常开展工作。其次, 单位负责人要利用会议、讲话、总结等多种形式强调会计工作的重要性, 特别是要以身作则, 率先垂范地遵守会计法规, 从而在单位内部营造遵守会计法规、注重会计工作、尊重会计人员的团体氛围。再次, 当会计机构和会计人员在工作中遇到困难和阻力时, 单位负责人要旗帜鲜明地为会计机构和会计人员撑腰, 支持、帮助、保障会计机构和会计人员正常开展工作。最后, 单位负责人要善于听取会计机构和会计人员的意见和建议, 加强与会计人员的交流, 提高会计人员的积极性和主动性, 及时解决会计工作中存在的一些问题。

四、实施全过程控制的财务管理

单位负责人管理单位的主要任务是对人、财、物进行管理, 而人与物的管理又集中体现在“财”的管理上。随着科技不断进步和市场竞争日益加剧, 单位负责人对单位的财务管理要逐步由资金管理转向财务会计监督, 要由以前的事后控制转向事前和事中控制上来。单位负责人实施全过程控制就是要做好财务预测、财务计划、财务控制、财务分析、财务信息反馈、实行财务考核等各个环节的工作, 保证单位经济活动的连续性。

五、强化预算管理

财务预算是一系列专门反映单位未来一定预算期内预计财务状况和经营成果, 以及现金收支等价值指标的各种预算的总称, 具体包括现金预算、预计利润表、预计资产负债表和预计现金流量表等内容。做好单位预算工作, 一是要强化财务预算管理意识, 特别是单位负责人要有很强的预算管理意识;二是要建立健全完善的财务预算管理组织体系与制度;三是要选择科学的财务预算编制流程;四是要对企业财务预算的差异分析及考核;五是要建设信息高度集成、流程控制规范、管理功能全面信息化平台;六是要实行精细化管理, 将单位内所有部门都纳入到财务预算管理的环节中, 对发展目标进行层层分析, 明确各部门管理人员的职责范围、管理权限以及相应的奖惩制度;七是要利用财务电算化软件的计划管理和部门管理两大模块, 确保预算信息真实性和可靠性。

六、建立激励机制

单位的会计工作非常重要, 而会计人员的素质和工作态度是保证单位会计工作正常开展的基本前提。单位负责人除了选拔或培养高素质的会计人员外, 还要加强会计人员的管理, 建立科学的激励机制。一是对违反财经法律法规的会计坚决予以严肃处理, 调岗或辞退;二是与会计人员签订责任书, 明确会计人员的职责, 特别是要明确所承担的责任;三是每年对会计人员进行全方位的考核, 对不合格的会计人员进行调整;四是对于工作突出, 成绩显著的给予以物质奖励。通过上述措施, 在单位内部营造一种鼓励突出者、鞭策平庸者、警戒后进者、惩治违法者的氛围。

七、明确会计人员职责

单位负责人要确保会计信息的真实、完整、可靠, 就必须明确会计岗位职责、处置权限、工作流程以及纪律要求, 建立民主监督机制。同时, 还要明确各职能部门的工作范围, 使各部门的工作相互协调、相互制约, 使各位工作人员各司其职, 各负其责, 按规定处理会计事务, 进行会计核算, 实行会计监督, 以达到规范会计行为、堵塞漏洞、控制风险、防范舞弊和差错的目的[4]。总体而言, 会计具有遵守收费制度、费用开支范围和开支标准, 编制并严格执行部门预算, 审核记账凭证, 管理票据, 保管和使用空白发票, 妥善保管会计凭证、会计账簿、财务会计报表和其他会计资料, 整理会计档案等职责。

八、关心和重视会计人员的继续教育

优秀的会计人员能使单位的会计工作有序开展, 能为单位出谋划策, 能使单位的资金得到高效利用, 是单位不可或缺的人才。而会计工作又是一项专业性、技术性、政策性很强的工作。随着经济的发展、社会环境的演变, 会计也会随之调整, 如果会计人员不加强继续教育, 就不能满足会计工作赋予的时代要求和单位负责人托付的现实要求。《会计法》规定要对会计人员进行教育和培训, 提高会计人员的业务素质。单位负责人关心和重视会计人员继续教育, 一是要保证会计人员参加一年一度的会计人员继续教育, 给会计人员提供学习新知识的机会二是创造条件让本单位会计人员到外单位参观学习, 交流会计技术经验, 探讨业务处理技巧, 也可请外单位的专家、学者到本单位来传授经验。三是要鼓励会计人员攻读学历学位, 提高会计人员的理论水平;四是要鼓励会计人员考取会计师、高级会计师等职称资格。通过教育和培训, 让会计人员不断充实和更新知识, 提高自身素质, 防止专业知识老化, 使会计人员的业务水平跟上经济形势的发展。

九、积极配合国家有关部门的监督检查

从政策层面来看, 《会计法》明确规定了相关部门应依照有关法律、行政法规等规定的职责, 对有关单位的会计资料实施监督检查。从技术层面来看, 会计工作的专业性、技术性很强, 如果不借助单位外的专业部门对单位的会计工作进行检查, 单位负责人就很难发现哪些会计工作做得不到位。从现实层面来看, 我国发生的会计诚信缺失事情大多都在有关部门的检查中发生的, 也说明单位外的检查是很有必要的。单位负责人首先要提高认识, 将财政部等专业部门的检查视为是对单位的帮助与指导, 其目的是为了将单位会计工作做得更好。有了正确的认识, 单位负责人才会积极配合财政、审计、税务、金融机构、证券监管、保险监管等部门依法对本单位会计资料的真实性和完整性实施监督检查, 达到预期效果。

摘要：单位负责人要履行好会计诚信的职责, 应建立健全企业的内部控制制度, 重视和加强企业内部审计工作, 确保会计机构、会计人员依法履行职责, 实施全过程控制的财务管理, 强化预算管理, 建立激励机制, 明确会计人员职责, 关心和重视会计人员的继续教育, 积极配合国家有关部门的监督检查。

关键词：单位负责人,会计诚信,职责

参考文献

[1]郭惠明.单位负责人如何防范违法会计行为[J].湖南经济管理干部学院学报, 2004, (3) :54-55

[2]周保海.防范单位负责人会计违法行为的措施[J].内蒙古煤炭经济, 2005, (6) :68-69

[3]王宏伟.谈单位负责人作为会计责任主体的职责[J].经济研究导刊, 2011, (23) :185-186

[4]温法军.单位负责人如何保障会计人员依法履行职责[J].商场现代化, 2011, (5) :136-137

3.诚信小组长职责篇三

关键词：援非；农业技术示范中心；专家组组长；职责变化

中图分类号：F324.3

1.农业技术示范中心现状

在2006年中非合作论坛北京峰会上，中国领导人对非洲国家承诺的首批援非农业技术示范中心已基本完成了项目的第2个阶段，即技术合作项目，并陆续进入第3个阶段，即可持续发展期。农业技术示范中心的可持续发展是各承建单位建设示范中心的目标，也是援助国和受援国的希望。实现可持续发展的示范中心或凭借承建单位自身的实力和示范中心现有的试验成果进行农业项目规模化开发：或承建单位与其他企业合作开发农业项目，利益共享、风险共担；或在地方政府引导下，企业投资经营、承建单位以技术支撑的形式进行农业项目开发。无论以哪种形式出现，都能够在资金上解决示范中心可持续发展问题。

2.示范中心专家组组长职能的重要性

示范中心第一阶段即基础设施建设完成后，承建单位就应组建一支以示范中心专家组组长为首的专家队伍。这支队伍涵盖技术合作项目内容的方方面面、翻译、财务、厨师等，因此，专家组组长不仅需要具有某方面的技术特长，还需要具有相当的领导能力。援非农业技术示范中心是中国对非洲国家的援助承诺，建设过程均属于国际合作范畴。因此，专家组组长还需要具备国际合作与交流能力。示范中心是承建单位的驻外机构，它的基本任务包括：试验、示范、培训、推广、生产、加工、市场开发、宣传等。专家组组长作为驻外机构的最高领导，代表的不仅是承建单位的利益，同时也代表着国家形象。为此，这个角色的人选务必德才兼备。

3.专家组组长的主要职责变化分析如下

示范中心建设分为3个阶段，各阶段的工作和目标各不相同，但彼此相互关联、相互影响，甚至互为因果。基础设施建设设计合理、投资到位、质量过关，必然对技术合作期工作带来积极影响，并可能实现预期成果，从而使项目走向可持续发展。反之，则不然。作为专家组组长，其关键作用在于第2个阶段，也就是如何带领专家组成员做好技术合作项目，完成双方政府要求的技术培训工作，并努力实现示范中心可持续发展。根据工作进展，技术合作期又可以分解为创业期、雏形期、成年期、成熟期（创新期）和可持续发展过渡期。不同时期，示范中心的工作内容不同，专家组组长的职责也不尽相同。

3.1创业期

示范中心选址通常是在农村，那里道路崎岖、荒草遍地、蛇鼠蚊虫横行、缺水缺电，生活环境、生产条件、卫生条件等都很不理想。

专家进入这种环境后，首先要考虑如何把自己的生活过好。专家们可能都来自不同地区，来到示范中心后，大家都要在同一个屋檐下生活，每天同吃同住同劳动。由于中非间生活习惯差异，想要的东西市场上买不到。这样势必给专家们的生活带来诸多不便。再加上蚊虫叮咬、睡眠质量差、营养跟不上、疲劳等因素，稍不留神就容易染上当地的流行病。作为专家组组长，如何让大家留下来安心工作，首先要解决的是生活问题，然后才能谈得上如何创业。

创业初期，示范中心条件简陋，设施不配套，当地市场既不熟悉也很难买到，给工作带来极大的不便。农业生产要求的品种是否适合当地气候和土壤条件、中国人习惯用的化肥、农药特性与市场关系以及有机肥市场等等都需要专家们从头摸索。工作一旦开展，需要聘用当地工人，并建立合理的劳资关系。如何保障示范中心安全运转、调动工人的劳动积极性、使工人克服过去的坏习惯并把中心当作自己的家，在劳资双方产生矛盾的时候如何有效地解决纠纷，在遭受偷盗的时候如何既保护示范中心的利益又保障专家的生命财产安全，这些都是创业初期需要专家组组长思考和协调解决的问题。任何一个环节处理不好，都将给示范中心工作带来难以预料的损失，

3.2雏形期

当示范中心工作逐步步入正轨后，开始进行较小规模试验并产生初期成果的时候，需要对产品进行测试、评估并投放市场。整个生产试验过程涉及生产资料、水电和运输消耗、人员开支、产品品名、产量、销售价格、利润、病虫害表现状况、产品各阶段性状等，产生的数据都需要记录整理，以便进行对比试验，并最终获得试验数据，从而完成品种筛选。初期投放市场的产品由于量小，很难把握市场的真实数据，况且中国人的消费习惯和消费观念与当地人存在很大差别。大批量的生产试验受条件制约，不大可行。因此，作为专家组组长，需要有科学的管理方法和良好的数据分析能力，以便获得准确的试验数据和市场分析数据，为将来的产业化生产奠定基础，也为示范中心可持续发展建立雏形。

3.3成年期

随着产品的不断增多，投资方向、市场营销、疫情防治等日益成为示范中心的工作重点。投资方向需要结合几方面的需要，如受援国对本国粮食安全的需要、市场对产品的需求量、示范中心对利润的诉求、示范中心可持续发展的拳头产品等。市场营销状况左右着投资方向，同时也是示范中心可持续项目的试金石。在非洲做产品，首先要看清楚你的消费群体，然后才能考虑你的市场营销策略。非洲国家大多人口偏少，贫富差距大，低收入人群多，消费能力有限，而且消费习惯与中国人差别较大。因此在研发产品时，要特别注意示范中心自身的投资回报诉求。非洲农业底子薄，农产品单一，主要围绕出口类经济作物，导致其他各类农产品市场供应严重不足。因此，示范中心的发挥空间很大，同时也受着当地社会低收入的影响。中资企业员工具有一定的消费实力，但消费群体相对有限，而且也受到受援国当年财政支付能力的影响。如何权衡2个消费群体的关系，获得较好的经济效益，这是专家组组长必须思考的问题。

非洲广大地区农业生产落后，大多还处于刀耕火种阶段，因此，没有特别重大的病虫害发生。但由于气候条件适合虫害四季生长，防虫有一定困难。养殖业在非洲没有重大疫情，如禽流感、口蹄疫等，但一旦开始畜禽养殖，常见疾病也会接踵而来。如果掉以轻心，将使养殖业血本无归，因为大多非洲国家缺医少药。语言交流障碍也会使问题复杂化。

nlc202309011131

这个时期由于技术比较成熟，种植和养殖工作取得较好成果，社会公益性职能显得尤为重要，培训工作渐渐步入正轨，社会效益和政治效益逐步显现，与受援国官方间的关系日趋成熟。如何既做好生产又做好培训工作，需要专家组组长具有高度的协调能力。

3.4成熟期（创新期）

当生产规模和市场占有额趋于稳定、各种技术走向成熟的时候，示范中心即进入成熟期。这个阶段，各项工作有条不紊，生产和管理绩效趋于最大化。本人认为，这也是示范中心的涨停期。因为受资金、人才和技术等条件制约，持续增长缺乏动力。如果满足于现状，之前的优势很可能渐渐消失，因为非洲的市场是开放的，没有发达国家的市场准入机制。而且由于就业率、收入和人口数等因素影响，每个国家的市场都非常有限。

要使工作走出困境，必须结合示范中心实际，拓展项目内涵，拓宽市场空间，寻找新的增长点，使示范中心各项目之间形成一个比较大而且较为完整的链条，项目与项目之间互为犄角，相互补充，取长补短。专家组组长必须具有长远发展的战略眼光，合理拓展项目内涵，调动专家积极性，激发专家智慧，实现示范中心持续健康发展。

3.5可持续发展期

示范中心可持续发展期与技术合作期在时间上虽然是一个自然的延伸，但由于资金来源发生了质的变化，因此，无论是示范中心的目标与任务，还是生产与管理，都将发生巨大变化。技术合作期主要以社会效益为主，同时考虑经济效益：而可持续发展期则主要以经济效益为主，同时考虑社会效益。由于企业的进入，必然对示范中心的各种资源进行重组，以实现示范中心各部门工作的高速运转以及可观的经济效益。这个时期的专家组组长职责已经发生了重大转变，因为他们很可能只是示范中心的管理者之一而不是之前的决策者，他的工作必须在紧紧围绕投资者利益的基础上，考虑示范中心的公益性职能。这就要求他能适时适应自己身份的转变，权衡企业要求的经济效益与双方政府要求的公益职能之间的矛盾、示范中心投资方与示范中心承建单位利益平衡之间的矛盾、企业追求利润与专家和员工利益诉求之间的矛盾等等。

4.总结

实践表明，中国援非农业技术示范中心的建设和发展离不开一个好的专家团队，而这个团队的核心就是专家组组长。职责要求他具有领导专家团队的能力、生产与效益分析能力、协调国内国外关系能力、服从国家驻外机构领导能力，而且在各个不同时期，他的职责表现的重点不完全相同。

4.小组长职责篇四

小组长是小组工作学习中的组织者、领导者，因此从人、机、料、法、环方面介绍小组长应履行的职责：

一、人

1、全面负责本组安全生产、精益改善和日常管理工作，对生产计划、人员配置进行细化分工，明确组员责任，及时、准确、无误、高效地完成各个环节任务，并对每天生产完成情况及时、准确汇报。

2、负责做好协调帮助工作，发挥小组长在班长和组员之间的桥梁作用，与其他工序互帮互助。班组生产管理的日常沟通和工作联系，清楚班组生产动态。

3、负责本组队伍工作素养建设，关心员工，掌握员工思想动态，严明工作纪律，做好每日工作考勤，保证全员上阵。

4、尽心完成班长、部长交代的其他紧急任务。

二、机

1、负责本工序工具、工装、设备维护点检工作，工具校检时间核实，保证工具、设备能有效及时利用，如有异常及时反馈并提交SAP报修系统。

2、营造爱机养机氛围，要求合理、正确使用生产工具、工装设备。

三、料

1、负责与物料管理员协调配合，做好生产物料的调度工作并形成二次配送单位，切实履行物料储备和配送的精益职责，并及时向相关部门反馈生产物料的短缺或缺陷等异常情况。

2、负责小组物料的管理与摆放，对不合格品、报废品及时督促处理，事故原因进行深刻反思，要求制定预防措施。要求建立异常物料台账并及时记录。

3、负责对需求辅材按实际使用量进行提报或报缺，统一有辅材专项人员领取使用。

4、负责监督合理保管、使用物料，考虑储存的场所和保管常识，注意防遗失、防水、防潮、防锈等，加强保管措施。

四、法

1、以6S、精益生产为方针，有效执行班长及部长交待的各种任务，监督小组成员日常行为规范，确保日常工作顺利开展。

2、参与班组月度员工校绩评分，真实反馈小组成员日常工作素养。

五、环

1、督促对作业现场进行6S维持与整改进步，保持作业途中现场处于清洁、整齐、有序的状态，并不断地组织小组进行工作环境持续改进。

5.工会小组长职责篇五

1．抓好班组民主管理，开好民主生活会。

2．宣传贯彻上级工会和职代会决议，并向党组织和上级工会反映班组成员意见和要求，维护职工的合法权益。3．了解班组成员的思想情况，结合生产、生活，做好思想工作。

4．组织开展政治学习和文体活动。

5．围绕班组生产工作任务，组织开展劳动竞赛和合理化建议、技术革新等活动。

6．关心班组生产工作，组织生活互助，搞好生活福利工作，帮助班组成员解决生产工作中的实际困难。7．做好发展新会员和工会小组的日常工作。

政治宣传员职责

1．及时地向班组成员宣传党的路线、方针、政策，贯彻上级、的决定，协助班组长做好思想政治工作。

2．组织与动员班组成员参加政治、文化、技术、业务学习，开展读书看报活动。

3．宣传先进人物和事迹。提高班组成员的社会主义道德水平。

4．协助班长搞好文明职工活动，保管文明职工考核手册。

安全员职责

1、贯彻执行《安全生产法》和国家的劳动保护规定，协助班长落实安全生产措施。

2、经常检查与分析班组的安全生产和文明生产情况，有针对性的提出建议。

3、对违反安全生产要求的苗头及时提出批评，采取措施。

4、协助班长搞好反事故演习，制定班组安全工作计划。

5、制定班组安全措施，预防安全事故。

6、记好班组安全活动记录。

设备员职责

1、经常检查机械设备的安全卫生及设备的完好状况，发现问题及时汇报。

2、根据设备的健康状况，提出设备的维修计划。

3、定期检查设备主人保养设备的情况，提出表扬或批评。

4、搞好设备的维修、检修，定期提出设备维修计划，研究预防设备事故的措施。

5、管好用好劳保用品，6、记好设备台帐。

技术质量员职责

1、加强班组技术、质量管理，检查督促班组成员认真执行工艺规程和操作规程。

2、宣传贯彻质量方针，按照质量体系认证标准，积极开展班组质量管理活动，并开展质量讲评。

3、组织班组成员开展岗位练兵，积极采取与推广先进技术和经验，开展技术革新、合理化建议和技术协作活动。

4、负责登记技术革新、全理化建议台帐。

6.党校小组长职责篇六

1、认真配合党校班主任和院系联络员加强班级管理和学员服务等工作。提前10分钟到课，认真组织本小组学员签到，配合班主任和院系联络员进行点名等。

2、组内学习经验交流会。认真主持小组内的学习经验交流会，通过交流强化学员党校学习的意义，向学员灌输党校注重对学员学习态度的考察。努力形成小组内踊跃学习党的理论知识的良好风气。

3、主题讨论。小组长积极主动邀请教师中的中共党员，与老师商定讨论主题，主题以引导学员树立正确入党动机、了解党史党章、明确党员应具备的能力素质要求、讨论时事分析热点等为主，讨论形式、地点不限，在开班后一周内确定主题讨论方案，报送党校班主任，并积极组织实施主题讨论。

4、撰写小结。讨论小结将作为是否开展学习经验交流会和主题讨论活动的依据，每次讨论结束后，小组长必须提供1篇活动小结和1-2张照片，活动小结的内容应包括时间，地点，小组讨论的情况以及小组成员达成的共识等等，字数要求300字左右，照片采用JPG格式，要求清晰可见，应含全组成员，以上内容于活动结束当天以电子档形式发送至党校班主任（活动小结和照片的文件名均用党校**班**院（系）第**组），班主任审核登记后转发给编辑，编辑会尽快编写成微博予以转发。

5、优秀学员论文收集。结业考试前收集各申报优秀的学员提交的结业论文和思想行动小结文章。优秀学员论文要求：文档名：党校**班**院系第**组**姓名；标题：三号宋体、加粗、居中；正文：小四号宋体；行距：1.5倍行距；特殊格式：首行缩进2字符；字数、体裁不限。收齐后发给班主任。

7.合作学习小组长职责篇七

在合作学习中，组长是本组活动的灵魂，既是本组活动的领导者，又是本组活动的组织者，同时又是老师的小助手，组长在组合作学习中具有举足轻重的作用。只有明确了组长的职责，开展系统有效的培训，充分发挥组长的作用，组合作学习才能真正产生实效。现制定组长职责如下：

1、组长首先应该做到以身作则、正直公正、积极主动、认真负责。全权负责本组的一切工作。组长是班级中本组的学习带头人和组织领导者，组长要组织、带领全组同学开展课内合作学习，根据本组成员的兴趣爱好等特点进行合理分工，谁准备展示板的某一项内容，谁帮助有困难学生解决疑难点，怎样演练等等，协作完成展示任务。

2、组长应该有集体荣誉感。始终想老师之所想，急老师之所急，工作上要有服从意识和超前意识，思想上要有要求上进和敢于担当的精神，组长要学会做好组员的思想工作。大组长要协调好组内成员之间的关系，求大同，存小异，要充分发挥本组成员的特长与聪明才智，调动积极性，形成小组合力；发挥组长在老师与组成员之间的桥梁作用，沟通、协调师生关系；协调并处理好本组成员与其他组成员的矛盾纠纷，学会借助外部资源（如老师、其他组长、其他优秀的同学），积极组织参与同本班其它组之间的和谐竞争，掀起比、学、赶、帮、超的良好氛围。

3、组长要有带领本组争先创优的精神。组长与每一个组员之间是平等互助的伙伴关系，组长不要有“可以享受特权”的想法，不能因为自己是组长就可以免去或减少正常的学习内容。组内的各项任务，组长要争取最先按质完成。要求组员做到的，组长首先要做到。组长要时时处处起榜样作用，做好示范。

4、组长应该热情关心帮助每一位组员，努力不让任何一位组员掉队。组长要组织组内成员相互监督各项任务的完成情况，组织组内帮扶辅导，互帮互助，要督促同伴改正错误，帮助同伴完成老师布置的各项任务。督促完成作业不积极的同学按时完成任务，协助老师做好辅导工作。首先，组长要在心理上接受自己是组长，清楚自己的职责。组长就要做到为同学热情服务，要明白自己作为组长是很荣耀的一件事情，帮助了别人，自己也会从中学到更多的东西，更好地丰富自己的知识，开阔视野，更好地锻炼自己，进一步培养自己的组织能力、交际能力。二是组长要学会怎样将复杂的问题转化为简单的问题、如何运用适当的伙伴教学语言、如何观察学生的反应能力等。

5、组长要督促组员积极参与合作学习，纠正组员的不良行为。组长要维持本组展示活动纪律，维持好本组课内活动的正常秩序，协助老师组织好本组展示活动等工作。

6、组长随时抽查本组同伴的学习情况，及时向老师汇报本组成员学习等方面的情况，主动向老师提出工作建议，要把老师提出的需要完成的内容准确及时地反馈给本组的每一个成员，并组织本组成员开始实施；加强与本组成员的沟通，互帮互学，争取每一个学生都有进步。

8.村民小组长工作职责篇八

负责组织本小组村民认真宣传贯彻执行党的路线、方针、政策和国家法律、法规，宣传科学技术知识。

二、执行村民代表会议及本小组村民会议的决定和村民委员会的工作安排，反映村民的意见和要求，密切联系群众，做好村民的思想政治工作。

三、坚持一事一议制度，小组要办理的事必须经村民和村民代表会议讨论通过，报小组支部讨论同意后，村委会才受理，经村委会审批后方可实施，如不经讨论和审批，农经站有权不给报销一切账务。

四、保护耕地和森林资源，合理利用土地，严禁乱砍滥伐，保持村内道路畅通，对违反村规民约、社会公德的行为有制止和教育的权力和义务。

五、带领村民积极发展生产，开展多种经营，勤劳致富。

六、调解民间纠纷，维护社会治安。

七、管好用活本小组集体资产，逐步壮大村民小组集体经济，坚持定期公开村务、财务，做到每季度一次。

9.工会小组长岗位职责篇九

一、做好组织工作，关心了解小组会员的进出流动情况，有会员离开学校和有新员工进学校应及时报告学校工会;

二、组织本小组会员积极参与学校的民主管理、民主监督工作，提交各种提案及合理化建议;

三、关心本小组会员的思想、工作、学习、生活、身体等状况，对困难教职工、伤病教职工、孕产期女教职工等情况需及时了解和向学校工会通报，及时进行慰问和救助;

四、做好学习宣传工作，围绕学校党委和教学的中心工作，按照学校工会的布置，有针对性地组织小组会员开展学习教育活动。积极组织给学校工会会刊《教工生活》投稿，稿件要求每季度一篇以上，反映本部门和本小组会员的工作业绩、经验交流、学习心得、好人好事、小组活动等情况;

五、协助配合学校工会开展各项活动，完成学校工会布置的各项工作任务，主动组织本小组开展丰富多彩、有益于教职工身心健康的文体活动;

10.团小组组长职责篇十

团小组长的职责就是带领、组织全组团员一道实现团支部的决议。具体职责有以下七个方面: 1.主持小组会议和各种活动;2.向团支部委员会汇报小组工作情况;3.向本小组内团员传达团支部委员会的决定;4.给每个团员分配工作任务,并检查执行情况;5.关心团员、青年的学习和生活情况,经常找团员谈心,并及时向党、团组织反映团员的要求、意见和实际困难;6.向团支部推荐发展新团员的对象;7.收缴团费。

团小组的任务