班组建设在安全管理中的作用

班组建设在安全管理中的作用（共9篇）

1.班组建设在安全管理中的作用 篇一

不能忽视班组建设在安全生产中的作用

电力企业的班组，是基层中的基层，随着社会的发展和电力体制改革的逐步推进，特别是现代社会人们生活观念的变化，对直接面对广大用户的县级供电企业来说，由于其服务对象的多样性、复杂性和变化性，就要求建立起一支作风顽强、服务优质、技术精良、敢打硬仗的职工队伍，企业班组的建设尤为重要。我们认为，只有班组建设搞好了，安全生产才有保证，县级供电企业才能有良好的经济效益和社会效益，电力企业良好的社会形象才能树立起来。

一、配备一个高素质的班组长班组长是班组各项活动的直接组织者，他们的思想素质、工作作风、工作质量直接影响到整个班组中的每个人。如果一支班组是一列火车的话，那么班组长就是火车头，起着引领的作用，对班组建设举足轻重。所以，必须配备一个好的班组长。

班组长必须具备以下几个条件：1.较强的组织领导能力，以便带领班组成员有效地开展各项活动，有效地组织好班组资源，充分发挥班组成员的优势，合理分配工作，调动起每个成员的积极性，取长补短，出色地完成各项工作和任务。2.良好的群众基础。职工的拥护与支持是班组长管理班组的前提，是快速完成工作任务的保证。3.过硬的思想素质和工作作风，能使班组长在管理上起核心作用，完成任务起栋梁作用，解决矛盾起平衡作用，思想教育起导向作用，发明创造起开拓作用，从而增强班组的战斗力。4.精湛的技术水平。作为班组长不但要会管理，有威信，作风正，更应有较高的技术水平，懂得生产一线的基本规程和专业技术，这样才能有的放夭地开展工作，带领班组完成上级交给的任务。5.强烈的安全责任感。

二、以反习惯性违章为突破口，积极创建无违章班组

河南省电力公司早就明确提出了以“零违章”保“零事故”、“零死亡”，“违章不上岗，违纪就下岗”的要求，要达到这些要求，就必须以反习惯性违章为突破口，加大“创建无违章班组”活动力度，制订创建方案和管理措施，严密组织，严谨程序，严格标准，严明纪律，严格按照创建活动实施细则，对照本班组实际，逐条检查，找出差距，缺啥补啥，积极整改，实现标准化生产，规范化作业，建立“违章档案”及累计考核制度，严格奖罚。充分发挥反习惯性违章纠察队的作用，积极深入到施工检修现场，进行全方位、全过程的安全监察。班组成员本身也应充分认识到习惯性违章纠察队的作用，积极深入到施工检修现场，进行全方位、全过程的安全监察。班组成员本身也应充分认识到习惯性违章的危害性，从自身做起，杜绝一切习惯性违章，时刻牢记安全，同时按规程要求，严格加强安全器具管理，及时进行补充和更换。积极开展“保人身、保电网、保设备”为重点的安全性评价动态管理工作，加大动态安全性评价管理的建设力度。在规范安全行为上，班组要认真开展安全生产自查自纠活动，特别是要针对个别班组成员安全意识薄弱，工作中报有侥幸心理，麻痹思想严重，忽视安全生产现象，要在全班组范围内认真开展以查思想、查管理、查安全责任落实、查规程制度执行情况、查各类安全隐患等，使成员认识到安全与工程进度，安全与质量，安全与效益的关系，增强安全意识，规范个人行为，从而创建无违章班组。

三、加强班组的思想建设，铸就一支过硬的班组

1.班组作为企业的最基层单位，首要的任务就是保证企业下达的各项生产任务的完成，要通过细致的思想政治工作，启发和诱导职工把各项制度的落实变为自觉行动，努力完成各项生产任务。

2.保证岗位责任制的落实。岗位责任制落实到每个职工，就要依靠强有力的思想政治工作，首先教育职工以企业为家，做企业的主人，尽职尽责，充分发挥每个职工的积极性和创造性。其次对职工进行思想、道德、纪律方面的教育，真正把职工培育成“四有”新型工人，以精神文明的成果促进物质文明的发展。第三，教育职工爱工作、爱岗位、爱班组、爱企业，使职工树立自己班组生产的经营目标，千方百计地调动班组职工的积极性和劳动热情，保证班组各项任务的完成。

3.对班组在生产过程中出现的各种思想问题和矛盾要做耐心细致的思想工作。同时关心职工，对职工出现的临时困难，在力所能及的情况下，积极帮助解决，解决不了的向上级领导反映，争取尽快解决，逐步消除各种磨擦和矛盾，使消极因素转化为积极因素。

4.经常组织和鼓励职工学政治、学文化、学技术、学业务，并经常开展有益的文化活动，活跃职工文化生活。

5.经常对本班组的职工的思想进行分析，掌握思想动态，发现思想疑虑，及时做好预防工作，并对本班组的思想政治工作定期进行总结。

6.要做好班组思想政治工作，就要采用科学而行之有效的方法。（1）通过教育，提高职工的思想认识和觉悟，将班组成员身边的好人好事及时进行表扬，使职工学有榜样，比有方向，赶有目标，超有信心。（2）做思想政治工作即讲大道理，大道理与小道理相结合，以理服人，只有互相理解，互相信任，才能增强感情，不断提高班组成员的思想政治觉悟和辩明是非的能力。

2.班组建设在安全管理中的作用 篇二

1 班组建设在企业管理中的重要意义

班组是一个企业最基层的代表, 班组的管理水平和精神面貌代表着一个企业的整体形象, 良好的班组管理是提高企业综合竞争力的主要途径, 能有效的提高企业的管理水平, 消除企业内部的不良作风, 为企业的发展创造一个良好的内部环境。

1.1 班组是企业各项生产的基础

企业在生产经营过程中, 各个环节的运营都需要班组的成员共同努力, 生产环节是环环相扣的, 任何一个环节有差错, 都会直接影响到企业生产的正常进行。企业在正常的生产经营过程中, 每一个班组成员都起着重要的作用, 对班组人员的管理、生产计划、安全管理等各环节都要负有很大的责任, 只有发挥每个班组成员的积极作用, 才能促进企业生产经营的良好发展。

1.2 班组是员工发挥才能的重要阵地

班组是企业的重要组成部分, 也是企业最基层的部分, 各级管理人员以及职工群体要提高对班组建设重要性的认识, 积极地开展班组活动, 提高班组职工的综合能力素质, 把企业的利益与职工的利益紧密结合在一起, 激发班组成员为企业建设而努力的信心。团结上下、齐心协力, 积极解决工作中的难题, 为企业的发展献计献策, 在促进企业发展的同时, 促进班组成员个人的发展。

1.3 班组是企业管理的基石

企业管理的各种管理制度以及作业工艺标准最终还是由班组来完成, 班组是生产一线最基础的单位, 是企业建设的基石, 支撑着整个企业的发展。企业管理中各项制度的实施与完善需要在班组实践工作中进行验证, 班组的各项工作水平与工作效率代表整个企业的管理水平。

1.4 班组建设是提高企业竞争力的重要手段

只有班组人员的综合素质与管理水平提高了, 企业在市场上才会具有一定的竞争力。企业的竞争力提高了, 才能提高企业的社会地位, 从而提高企业形象。这样企业的效益才能得到很好的提高。所以要加强班组建设, 努力创建学习型班组、创新型班组, 提高班组成员的解决实际问题的能力, 提高班组成员学习能力、创新能力以及管理能力, 同时提高班组的凝聚力, 促进企业竞争力的提高。

2 加强企业班组建设的有效途径

现阶段, 有些企业的班组建设不是太完善, 有些单位不够重视企业内部的班组建设, 目光比较短浅, 只在乎眼前的短期利益, 看不到班组建设为企业带来的长远利益。在全球化经济下, 企业的竞争形势更加严峻, 而高效的班组建设是增强企业竞争力的主要途径。

2.1 认识班组建设的重要性

班组建设是企业综合竞争力的主要表现, 是企业长远发展的重要途径, 所以一定要重视企业班组建设, 提高企业各管理层加强班组建设的自觉性。在企业实际生产经营中逐渐提高班组建设水平。

班组建设是一项系统性的工作, 他需要企业内部的党、政、团、工共同努力, 相互协调, 仅仅依靠几个领导或者几个部门的努力是远远不够的, 必须加强合作, 同心协力才能提高班组建设水平。同时要加强班组职工的思想建设工作, 及时纠正不良思想作风, 认真分析错误思想的根源, 经常召开班组思想恳谈会, 从思想上重视班组建设。

2.2 完善班组建设的各项管理制度

企业要加强班组建设, 首先要建立健全各种规章制度, 发挥民主精神, 使每一位职工都树立主人翁意识, 共同推动企业管理向前发展。使班组管理更加科学、规范。

(1) 建立规范的规章制度。

任何一个企业, 任何一个团队都需要有一个统一的规章制度, 来约束团队成员的行为, 规范做事规则。企业班组也应该有统一的规章制度, 比如产品质量及安全管理、企业经营管理、企业日常考勤及激励制度等, 明确划分班组内各项工作范围和职责, 规范工作流程等, 同时要建立完善的日常行为规范, 约束职工日常行为。使我们的工作更加规范化、制度化、流程化, 各项工作在有序的环境下才能顺利完成。

(2) 积极开展班组活动。

在工作之余经常开展一些有意义的班组活动, 比如民主评议活动, 这类活动能很好的推进企业民主管理。评议内容包括安全生产、生产管理、后勤服务等内容, 引导大家提出意见, 为企业发展献计献策, 进行工作方法的创新, 同时发挥民主评议的自我教育、自我完善的作用, 提高职工的工作责任心。同时也增强了企业的凝聚力和战斗力。

2.3 班组长管理制度

在企业的经营活动中, 要选拔一批业务素质高、思想正派、有一定组织能力的人担任班组长。由班组长带领班组进行各项生产活动。另外班组要经常开展班组达标升级竞赛活动, 如评选优秀班组长、创建先进班组、红旗班组、五型班组等。班组长一定要承担起班组内各项责任, 做好模范带动作用, 积极调动班组成员工作的积极性与创造性。

2.4 加强班组职工培训

社会是不断进步与发展的一个整体, 所以企业的发展也要随着社会进步的步伐不断的提升, 以适应不断变化的社会需求。这就要求企业职工, 特别是班组成员要不断的学习, 树立终身学习的观念, 始终使自己处于充电的状态, 加强自身技能训练。另外企业也要经常组织职工进行各项技能与知识的培训, 培训工作要遵循灵活、多样的原则, 培训内容要有趣味性, 易于职工接受、消化, 在提高职工业务知识的基础上, 激发职工积极学习、勇于创新的热情。另外培训工作要具有长期性与持久性, 培训是一个长期坚持的过程, 它在潜移默化中提高职工的综合能力素质, 不能急于求成, 否则容易出现事倍功半的效果。

3 结语

总之, 班组建设的好坏, 在企业健康、快速发展中起着重要的作用。面对竞争如此激烈的社会, 企业要想提高自身的综合竞争力, 使自己处于不败之地, 就必须发挥班组的基础作用, 坚持以人为本, 积极进行班组建设与管理, 加强班组成员的培训工作, 使班组成员树立终身学习的观念, 为班组营造一个良好的学习环境, 使每个班组成员为企业的发展最大限度的贡献自己的力量。

摘要：随着市场经济的发展, 企业管理日益成熟, 生产经营组织更加精细化。目前企业内部的经营管理主要分为决策层、执行层以及操作层, 这三层是一个层层递进的关系, 可以把它看成一个金字塔结构, 操作层是最基本的层次, 也就是基层, 基层即班组, 它是金字塔的塔基, 在企业的发展中发挥着积极的作用。本文主要探讨谈班组建设在现代企业管理中的重要性以及加强班组建设的措施。

关键词：班组建设,企业,管理

参考文献

[1]朱荣, 樊勇.浅析加强班组文化建设的重要性[J].科技与企业, 2013 (22) :156.

[2]文玉荣.班组建设管理工作在企业标准化建设中的重要性[J].工会博览:理论研究, 2011 (11) :314-315.

[3]张晓忠, 杨秀梅.企业班组建设的重要性[J].现代经济信息, 2013 (13) :87-88.

3.班组建设在安全管理中的作用 篇三

[关键词]信息化 技术 企业管理

[中图分类号]F279.23 [文献标识码]A [文章编号]1672-5158（2013）06-0159-01

随着市场经济的发展，信息在市场中占据着越来越为重要的地位，对信息的掌握关系着企业的胜败优劣，企业只有掌握充足的信息才能对当前的市场有着充分的了解，从而根据市场形势作出正确的决策。而企业管理的核心是决策，决策的过程实际上是对信息掌握的过程。因此，企业管理的本质就是对信息的掌握、控制和有效利用。

随着信息技术的不断发展和我国企业改革的不断深入，企业管理方式正在向创新管理和知识管理转变。为适应新时期企业管理方式的变革，企业必须加强管理信息化建设。企业管理信息化建设可以增强企业领导的现代化意识，增强企业决策的准确性，降低企业的运作成本，增强企业在现代化市场中的竞争力，对企业的可持续发展有着深远的意义。

一、信息化建设在企业管理中的作用

（一）可以提高企业的工作效率及员工的基本素质

现代企业的管理离不开对信息的把握，信息化建设可以增强企业领导的现代化意识，使其对当前的市场有一个更加充分的了解，可以根据市场形势结合企业自身的发展状况做出对企业有利的决策。因此，加强企业管理信息化建设，可以提高企业管理、决策的效率和水平。在企业管理信息化过程中，通过建设企业信息系统和采用企业重组理论建设，可以对企业的业务流程和组织机构进行改革和简化，使得信息流动更为顺畅，领导阶层可以更快地掌握下属的基本情况，同时，领导的意图可以得到更准确、更快速的传达。

信息化建设可以使计算机等先进的技术更快地融入到企业员工的工作和生活中，运用现代化的工作方式来提高其工作效率，开拓员工的思维，使其逐渐摒弃旧的工作方式，学习掌握先进的操作规程和技术，并按先进的规程进行操作，在对先进技术的学习和运用中对企业的发展有着更加科学和理性的思考，在潜移默化中提高自身的综合素质。

（二）增加企业的经济效益

信息化建设可以精简企业冗杂的工作机构和业务流程，为企业节约了大量的劳动力，减少企业的直接支出，而且可以提高员工的工作效率。现代化的信息技术都是在网络上进行办公，简单方便，减少固定资金你的占用，大大降低了企业的投入成本，相对地增加了企业的经济效益。

计算机等网络技术为企业的宣传做出了巨大的贡献，网络的传播要快于以往任何的广告形式，从而使企业可以将自己的优势更加明确地展现给客户，可以将自己的新产品以最快的速度推向市场，并能通过信息技术得到市场的快速反馈，对产品的缺陷做出最快的改进，缩短产品的上线时间，增加企业的经济效益。网络环境的建立，极大地方便了企业的对外交流，不仅可以改善企业的形象，而且还可以创造更多的商机。目前，信息技术、电子数据交换、电子商务等技术得到大量采用，企业如不加强信息化建设，就无法实现对外交流，无法全面深入地了解和更好地介入国内外市场，最终也会在市场的发展中处于被动的地位。

二、发挥信息化建设作用的措施

（一）切实重视信息化建设，加大成本投入

信息化建设需要企业领导的高度重视、直接决策和组织实施，企业领导要以身作则，主动学习现代化的信息技术，保持头脑与时代的同步，只有切实把握当前的形势，才能统筹大局，对企业有一个全面的了解，从而做出有利于企业发展的正确决策。

信息化的建设需要进行一定的成本投入，企业要从战略高度出发，加大对企业管理信息化建设的资金投入，不能仅顾眼前的小利而丢失长远的大利。信息化建设需要资金的大力保障，现代化的设备等需要花费一定的金钱进行购置，因此，企业前期资金投入的多少在一定程度上决定了信息化建设的规模和水平。要推进我国企业信息化建设，就必须建立以企业为主体的多元化投资体系，全面增加企业信息化建设的投入，用现代化的信息技术将企业全面的武装起来，为企业的发展提供更坚实的保障。

（二）改变企业的运作模式

在传统的劳动分工原则下，企业流程被分割为一段段分裂的环节，每一环节关心的焦点仅仅是单项任务和工作，而不是整个系统全局最优。在信息化建设中，需要对企业的整个传统的管理模式进行有效的重组，依照现代科学技术的管理特点对企业的运作流程进行科学的设计，寻找更适合企业发展、提高企业经营效率的运作模式，使企业的管理模式真正地为企业的发展服务。

企业流程与企业的运作方式、组织的协调合作、人员的组织管理、新技术应用与融合紧密相关。企业流程的重组不仅涉及技术，也涉及人文因素，在企业运作方式重组的过程中还要不断地发展企业文化，塑造出一种比较能够反映企业发展本质、积极向上、科学奋进的企业文化，在企业文化中融入现代的信息化技术，用计算机等现代的信息技术去完善企业的文化，用企业文化去不断地推进企业的信息化建设，使信息技术在企业的管理中更好地发挥作用。

（三）加强对员工的培训

信息化建设关键还是需要人为的推动，企业员工在企业的发展中占据着重要的位置。企业管理信息化建设是一项复杂的系统工程，需要投入大量的人、财、物等资源，涉及企业的方方面面，必须进行统筹规划和合理安排。我国传统的企业管理体制很难适应现代管理信息化建设的发展需要，要想更快地改变传统的管理方式，切实发挥信息化技术在企业管理中的作用，企业必须对管理阶层及其它员工进行培训，使他们了解信息化基本知识，掌握现代的信息化管理技术，通过对信息的分析给企业的发展找出一个准确的定位。

三、结束语

总之，信息化建设在企业的发展中起着非常重要的作用，企业要想在竞争日益激烈的市场中立于不败之地，就必须改进落后的管理模式，加强员工对信息化建设的了解，增强其现代化意识，增加对信息化建设的投入，使其更好地为企业服务。

参考文献

[1]伍吉泽，驾驭企业信息化建设的驱动力[J]，中国核工业，2011（07）

[2]曹玉书，开拓信息化建设工作新局面[J]，施工企业管理，2011（07）

4.班组建设在企业中的重要性 篇四

企业要发展，需要各部门的通力合作，才能发挥其积极的作用。当前企业的经营管理机构主要包括决策机构、执行机构以及操作机构三个部分。这三个部分是逐级递进的关系，犹如一个金字塔，自下而上分别是操作机构，执行机构，决策机构。由此可见，企业的操作机构是企业经营管理的基础，发挥着重要的作用。

许多知名的企业家及资深管理大师在提到对中国企业管理时，都会不约而同的提及人员管理。诚然，企业的管理是个很大的范围，但究其本源，一个优秀的企业，其管理上的表现，都是由企业中的每个成员表现去推动实现的。

在广大的企业里，尤其是制造业及服务业中，一个很常见的名词“班组”，时常会被我们提及。一个优秀基层班组的工作效率是企业执行力的最终体现，是企业生产质量的直接证明。在它的基础上非常容易衍生出另一个名词“团队”。可见班组的建设对企业的影响是多么的重要。

实践证明，班组工作好坏，主要取决于班组长素质的高低。提高班组建设与管理水平，关键是选拔和培养具有一定文化程度、年龄适宜、技能过硬、责任心强、会管理、能团结人的员工担任。可以对班组长实行动态管理、民主测评、持证上岗、择优竞聘、定期培训等，加强对班组长的培养、选拔与使用；可以定期召开班组长座谈会、经验交流会，不断探讨新形势下班组精细化管理办法，全面提高班组长管理水平，从而促进班组建设与管理工作不断走上新的台阶。增强班组管理的科学性。

班组工作要理顺各自关系，形成齐抓共管的科学体系，在明确工作总目标的基础上，要把各项工作任务逐步分解，落实到班组和个人，从而调动全体职工的积极性和创造性，促进企业各项任务目标的完成。

同时，要建立科学的考核机制，进一步明确和正确处理好班组的责、权、利关系，以改变在分配问题上平均主义的问题，调动职工的积极性，提升班组生产经营管理水平。要大力推行现代化管理方法，比如推行全面质量管理、推行目标管理、推行安全系统工程等等，使班组管理逐步走上科学化、规范化的轨道。

班组是现代企业管理的基础环节，是企业具体运作的前沿阵地。班组建设的优劣体现了一个企业的综合实力强弱，决定着企业的生命力与未来。随着当前，改革进一步深化，在把企业推向市场这一形势下，企业管理特别是基层管理却成为大部分企业发展的软肋班组建设在现代企业中具有的重要意义，以使企业者更加深刻地认识到班组建设的重要性。

我国的企业班组发展至今，班组建设从无到有，从单

一、片面到日益完善、日趋成熟，大致经历了以下五个阶段：

第一阶段，这时期班组的典型模式是以班组长个人为核心。班组的日常工作和运转完全依赖于班组长的个人技能。班组长做为承上启下的桥梁，忙于组织和参与专业生产工作，一般具有业务能力强而管理能力弱的特点。班组成员也是被动接受工作安排，缺少工作的热情，潜能未发挥，班组建设更是无从谈起。同时，这种班组长个人冲锋在前，而班组成员消极滞后的状况，容易造成班组长与班组成员之间的对立，对于系统这一安全性要求极高的行业也是一种潜在的安全隐患。

第二阶段，以核心组成员为核心是这一阶段的典型模式。这时期的班组，人员很自然的被分成两类，即核心组成员和普通班组成员。与上一阶段相比，这时期的工作由主要依赖班组长一个人变为依赖核心组成员，决策的参与面有所扩大，但是等级的划分容易制造冲突，降低普通员工的积极性，使他们缺乏归属感和自主工作的热情。班组建设仅仅局限于核心组成员的范围，违背了全员管理和参与的原则，不能充分体现民主建设。

第三阶段，这期间的班组主要是以结果为导向的模式。在这种模式下，班组建设有要求而无氛围，硬件投入多，而软件投入少。对完成工作目标的追求成为班组工作的核心，但是这种过分强调目标的实现缺少了工作中以人为本的思想，没有从员工的能力、特长、兴趣、心理状况等综合性情况来科学地安排最合适的工作，并在工作中充分地考虑到员工的成长和价值。同时，目标的制定也缺乏合理性，不同生产专业的班组盲目追求共性，缺少个性，理论上渴求成功，现实上冲突。

第四阶段，以思想、生产、安全、培训、民主、创新、六大功能驱动为基础的班组建设全面展开，班组建设工作多措并举，全面开花，但这一时期重视制度建设，而忽略文化管理；强调了物质奖惩，而忽略了精神培育；重视现场管理，而忽略了人的素养管理。这种缺少知识管理基础的班组建设没能将班组成员个体之间的能力最优组合，容易造成“有了徒弟没师傅”的狭义的保守观念，没能使班组集体的合力得到最大发挥，并没有实现各方的利益最大化，具有一定的局限性。

第五阶段，以知识管理为核心的班组模式。这一时期的班组在上一阶段的基础上开始重视文化建设。以班组的隐性、显性知识扩散、共享、应用、革新的运作管理为支撑，以班组人文建设为核心，以培育全员能力素质为根本来提升班组绩效，塑造核心竞争力。在这种班组氛围中，班组成员的主人翁意识被极大地激发出来，创新意识和自主工作的意识增强。老师傅的工作经验和新成员的先进理念有效结合，班组成员的特长得到全面施展，个人能力得到充分发挥，和谐、愉悦的人际关系让大家快乐工作，从而使快乐工作所带来的生产力、班组的合力最大化。

一、班组建设在现代企业中的重要意义

1.班组是现代企业的必要组成部分

现代企业有完整的、体系化的管理系统，分工明确且分工精细化。这决定了现代企业具有高效率的经营成果，较高的风险抵御能力。在整个现代企业经营管理系统之中班组建设位于金字塔的底层，是企业管理的基础。因此说，班组建设是现代企业组成的必不可少的一部分，在企业的运营管理过程之中发挥着不可替代的作用。

2.班组是企业底层员工发挥作用的最小单元

班组是现代企业最基本的一个单元。在任何一个现代企业的内部，分工十分明确和精细化，科学地分成工作不同，权力相互制约的部门。在每一个具体的部门内部又有更小的分工单位。班组是具体到每一种工作分工的最小单元组成，在范围上是最广泛的，在精神上是最坚韧的。班组看似平凡，却拥有非凡的生命力和创造力，是现代企业基层职工对企业负责的直接对象，是实施战略的第一阵地，为企业这颗大树的成长提供充沛动力。

3.班组是企业管理的基础

高楼大厦不可能凭空而起，需要坚实的地基。如果将企业比喻成为一栋高楼大厦的话，那么班组建设就是这座高楼大厦的地基。如果地基不牢固，细微环节就会出现各种问题，那么企业的整体运行都会不顺畅。如果地基牢固，并时常进行建设和维护，就会激发企业活力和热情，使之健康、良性的高效运营。由此可见，班组建设是整个企业的运行基础。

4.班组建设是提高企业生命力的有效手段

我们所言的班组建设，是符合现代企业管理要求的，科学高效的班组建设。一个科学高效的班组建设是提高企业经营能力的有效手段，是推动企业高效运作的源动力。万达董事长王健林曾说过，万达之所以成功在于其拥有对于班组建设的一整套先进的方法经验。其严格要求手下职工，将工作精细化分工到每一位职工手上，由小组长负责。每一位职工按照公司的要求，按时按量地完成工作，对自己的班组负责。万达成功的案例，让我们不难看出，科学高效的班组建设对于现代企业的积极意义。

5.班组建设是企业的软实力

班组建设可以将企业员工牢牢团结在决策层，执行层四周，增强企业的凝聚力，形成企业的的软实力。而这种企业内部文化的软实力不是一朝一夕就可以建立起来的，它需要日积月累的训练和环境的培养，需要党、政、工、团通力合作，上下级单位之间分工协作，努力加强班组建设的领导，才能不断把班组建设日渐完善，促进企业的发展壮大。

二、加强企业班组建设的有效方法

1.提高班组建设的认识，端正班组建设的态度，真正认识到班组建设的重要性。首先，做好班组建设的宣传工作、动员工作，把班组建设工作贯穿于日常生产、经营工作和生活中，使职工树立起不等不靠不推不拖的作风和主人翁思想，从一点一滴做起，使班组建设成为顺利开展安全生产、优质服务工作的有效保障和动力。其次，严格班组建设的标准，加强班组建设工作的考核。要建立形成车间党政督导，班组协同，党政工团齐抓共管的班组建设领导体系，不断地修订、补充和完善各种班组建设考核标准、奖励标准、工作条例，以制度来约束、规范、细化、量化班组工作，使班组建设工作做到有章可依，有据可查，以制度、规范来保障和促进班组建设工作健康持续发展。

2.从严从细管理，加强班组安全生产管理。加强班组现场管理，必须把影响安全生产的主要因素（即人、机、料）有机的结合起来，只有通过高标准、严要求、勤检查等手段搞好班组的现场安全管理，才能保证安全生产。班组安全生产过程中，必须要正确处理好安全与生产，安全与效益的关系，始终坚持“安全高于一切，安全重于一切，安全影响一切”的安全理念，按照“安全第一，生产第二”的要求，以“人员无失误，系统无缺陷，设备无故障，管理无漏洞”为目标，做到不安全不生产，生产向安全让路，以安全促生产。

3.加强班组培训力度，发挥班组的团队优势。首先要坚持标准，把好班组长选拔入口关。其次是要按照规范、实用、科学的要求，每年对班组长培训一次。同时，要对班组长实行动态考核，注重业绩评价，班组长的业绩要同班组所承担的各项考核指标挂钩。另外，要加大对班组成员的培训力度。要根据差距和职业规划对班组成员尤其是关键岗位人员有针对性的进行培训。班组要建立成员基本情况档案，制定员工培训制度和规划，帮助员工成长成才。

4.坚持“以人为本”的管理理念，激发班组管理的内动力。首先班组长要善于做思想政治工作，达到心往一处想，劲往一处使，形成合力，增强班组的凝聚力。其次，要尊重职工，关心职工，维护职工的合法权益，切实帮助职工解决工作、学习、乃至家庭中出现的问题。第三，要增强民主意识，推行班组民主管理，通过科区、班组民主听证会制度加大科区、班组事务公开，维护职工的合法权益。第四，要坚持开展一些健康有益的文体活动、小型竞赛等，增强班组的亲和力和凝聚力。

三、结语

今天面对全球经济一体化，市场竞争日趋激烈。只有优秀的企业才可以长时间生存下去。而班组建设是企业在市场竞争中取得胜利的重要保证。班组的管理工作是一项繁杂而细致的工作，不仅要班组长付出辛勤的努力，也需要班组成员以及其他职能部门的积极配合。

企业的班组管理和建设做好了，班组就会充满生机和活力，企业的活力和后劲就会增强，企业的生产管理战略目标才能顺利实现，企业的经济效益才能不断提高，企业的管理水平才能不断提高，广大职工的积极性、创造力就能充分发挥，企业在国内和国际市场的激烈竞争中就能立于不败之地。所以我们要充分认识到加强班组管理和班组建设的必要性很重要性，增强班组管理的紧迫感，努力把班组建设成为安全、高效、团结、务实的战斗队伍。

5.班组建设在安全管理中的作用 篇五

专业论文

统计信息化建设在人口普查中的作用

统计信息化建设在人口普查中的作用

【摘要】 随着我国信息化水平的不断提高，合理开发并利用信息技术与网络资源，实现信息管理的信息化与网络化，已经成为了我国大力提倡的重点内容之一。统计部门作为国家的一个重要信息资源部门，掌握着与国家社会、经济、国情、国力等息息相关的各种动态信息，不仅是各级党政领导进行决策的重要参考依据，同时也是社会实现民主监督的重要条件和基础，人口普查作为所有统计工作的基础与核心，更是十分重要的。因此，加强对统计信息化的建设，了解信息化在人口普查中的重要作用，不仅是统计工作自身的需求，更是加快国家信息化建设的必然要求。

【关键词】 人口普查 信息化 统计 作用

一、统计信息化建设在人口普查中的意义与作用

人口普查的最终目的，即全面了解并调查我国第二、三产业的布局与发展规模，了解我国内部产业组织、结构、技术现状以及各个生产要素的构成因素，摸清我国各类企业以及单位的能源消耗情况，建立并健全我国国民经济各个行业、产业的基本单位目录、基础信息数据库以及电子地理信息系统等。通过人口普查，能够进一步奠定我国统计的发展基础，进一步完善我国国民经济的核算体系与制度，为加强我国宏观调控政策大的影响、制定科学合理的发展规划提供统计信息参考与支持。从我国历次人口普查情况来看，统计信息化建设能够用现代的计算机网络技术以及信息处理等多样化技术手段，实现统计信息的科学、合理、全面的采集、传输、处理、发布以及管理使用等，能够满足社会各方对人口普查数据的全方位需求。总体来讲，统计信息化建设在人口普查中的重要作用主要表现在以下方面。

1、为人口普查的顺利开展提供宣传平台

通过利用报刊、广播、电视、媒体等进行深入、广泛的宣传，令群众了解到人口普查的积极作用与意义，大范围地宣传一些在普查工作中出现的典型、榜样事迹以及违法违纪案件等情况，能够引导大众

最新【精品】范文 参考文献

专业论文

依法配合人口普查，树立起据实申报的观念，为人口普查的顺利开展提供良好的舆论环境与氛围。普查机构通过网络技术建立起人口普查网站，网站中设定普查新闻、文件通知、会议讲话等几个重要栏目，能够令最短时间内大多数人都了解到人口普查的相关信息，更加直观的展示出人口普查工作中的各项内容以及人口普查的风采。加强普查工作人员与普查对象之间的沟通和交流，为人口普查的顺利开展提供交流平台。通过电视、广播、网络视频音频等多种媒体手段，宣传人口普查的相关精神与口号，制作一些专题访谈栏目，并在网络中播出，能够令人口普查的目的、意义、作用等通过最快的速度传达给社会大众。

2、加强对人口普查资源的管理与利用

人口普查具备时效性，且对时限要求较高，人口普查中的各类信息是否能够在业务流程中高效率地流动，并得到科学的管理与有效的利用，是人口普查活动能否成功的关键因素之一，通过统计信息化建设，能够简便地对现有信息资源流程进行分析，并找出一些无效的或是低效的流动环节，从而制定出合理有效的流动机制。统计信息化建设能够增强对人口普查信息资源的管理，加强对人口普查信息资源的有效利用。

3、促进人口普查活动的标准化

统计信息系统必须要建立在相关标准之上，因此人口普查工作的展开也必须要紧密贴合这些标准，例如普查的方法、业务流程、统计指标、数据处理等。通过规范性较强的人口普查方案与机制，能够对普查的对象、时间、内容、范围、登记原则、组织实施原则等进行具体的界定与规定，也就能够进一步提高人口普查工作的管理流程标准化与规范化。另外，在人口普查活动中的统计指标能够按照国家统计局的统一标准来进行解释，在人口普查的数据处理方面，也能够按照国家统计局的统一程序进行上报，可以说，统计信息化建设能够促进普查工作的标准化与规范化，并进一步提高人口普查数据处理、上报、管理等的质量、效果以及效率。

4、统计信息化建设实现人口普查信息资源共享

从本质来讲，统计工作的核心主要为数据采集、分析与处理，在最新【精品】范文 参考文献

专业论文

人口普查过程中，数据的采集多来源于住户以及各个基层单位，对于政府及其其他相关部门手中掌握的大量的、复杂的、繁琐的统计数据，就必须要依靠各个部门之间的协调配合才能够得到。通过统计信息化建设，能够实现各个单位之间的人口普查信息资源的共享，减少了资源信息在传输、交换等环节中的一些不必要的资源浪费，大大缩短了人口普查数据资料的处理、管理时间，提升了人口普查效率。

5、统计信息化建设提高了普查人员的信息素质水平

统计信息化建设要求提高普查人员的计算机水平、网络操作水平以及一些相关基础知识，在进行统计信息化建设过程中，普查人员必须要具备相应的素质与技术水平。统计信息化建设并不仅仅是购买一些计算机软件、硬件，制定一些标准、规范，使用一些应用网络等，而是一项庞大的系统调查工程，人才问题一直是困扰我国人口普查工作的重点问题。为了能够满足人口普查对人才的需求和要求，更为了满足我国统计信息化建设的可持续发展，统计部门都各自培养了一些高素质、高水平的统计人员，例如计算机技术人才、网络技术人才等，通过这些举措，能够初步使得我国普查人员整体素质有所提高，满足统计信息化建设的长远发展需求。

二、统计信息化建设过程中存在的问题

近几年来，我国各个地区都在统计信息化建设方面取得了一些成绩，但是总体来看，我国县乡镇等地区的统计信息化建设与开发利用工作还存在诸多问题。

1、县乡级统计机构资金投入不足

通过对县乡级统计机构资金投入现状调查发现，我国县乡两级的统计机构资金投入严重不足，设备的应用水平也不高。由于各个县乡级的统计局在统计信息化建设方面并没有投入充足的资金，因此统计局中的设备更新、配置等都与省市级统计局存在着较大的差距，并且由于资金的制约，县乡级统计人员的技术水平也相对较低，特别是乡镇中的统计人员、微机操作人员的技术水平得不到提升，无法满足统计工作的需求。这样的情况不仅影响到县乡级统计工作的顺利开展，同时也影响到我国统计信息化的建设。

2、县乡级统计信息网络建设问题

最新【精品】范文 参考文献

专业论文

目前我国各个乡镇统计局多数都建立了自己的网页，这相对于前几年的统计水平已经有了一定的提升，但是就网页作用的发挥来讲，却不尽人意。在县乡级统计信息网络建设过程中，存在的问题主要为内容陈旧落后、更新速度十分缓慢、信息发布存在延迟、统计分析与相关调研报告较少，缺乏一些群众关心的、重点的内容。这样的情况导致各个县乡级统计局网页点击率一直较低，虽然有自己的网页，但是却并没有群众去关注，网页仅仅成为了摆设，影响到我国统计信息化的建设。

3、乡镇级统计局缺乏复合型人才

通过不全面调查显示，我国州县统计局人员的学历普遍较高，大专及以上学历人员占总人数的70%以上，而在乡镇级统计局中，大专及以上学历的人员仅为总人数的50%，并且统计人才较少，计算机专业人才更是屈指可数。这样的情况便导致乡镇级统计局中懂计算机的人才，并不了解专业技术，而懂得专业技术的人才并不懂得计算机，因此数据的处理、管理、应用水平都十分低下。多数乡镇级统计局中对人口普查数据的处理还停留在录入、汇总、上报的基础阶段。复合型人才的缺失严重限制了乡镇级统计工作的开展，也影响到乡镇统计工作水平的提高，更加制约了我国统计信息化的建设。

4、县乡级统计信息网络安全水平较低

随着信息化建设工作的不断与进步，信息安全的问题越来越突出。统计信息网络安全不仅包括防止计算机病毒以及一些非法入侵，同时还包括防止利用信息网络进行一些违法犯罪活动的发生。目前我国县乡级统计信息网络安全水平较低，一方面是由于上文提到的缺乏复合型人才，一方面也是由于网络与应用系统运行的安全缺乏保障。县乡级统计局并没有对统计信息网络安全给予充分重视，导致统计资料的安全性得不到保障。这些因素都影响到了统计信息的安全性，也逐渐成为了统计信息化建设的阻碍之一。

三、对策与建议

1、提升重视程度与专业水平

首先，要转变基层统计人员观念，随着社会主义市场经济体制的不断深入与完善，政府决策的科学化、民主化程度不断加深，政府对

最新【精品】范文 参考文献

专业论文

统计工作的质量要求也在不断提高。而在基层统计局中，统计人员素质水平较低，没有对统计工作给予充分重视，严重影响到统计工作的顺利开展以及统计信息化的进一步建设。因此，各级政府和统计部门一定要提高对统计信息化建设的认识，推动统计信息化建设进程。其次，要通过开展讲座、培训、再学习等活动，来培养统计人员的综合素质与技术水平，填补基层统计局中复合型人才的缺失，一方面要对所有人员进行计算机基础知识的培训，一方面要加强对统计相关知识的学习，通过这两方面的学习，培养出统计复合型人才，不仅对我国统计信息化建设能够起到巨大的积极作用，同时还能够提升我国信息化建设水平以及统计水平等。

2、深入发挥国家配备计算机在基层统计中的应用

各个县乡级统计局必须要抓好统计人员计算机应用的培训，发挥国家配备的计算机在基层统计工作中的实际应用，通过借助政府的网络平台，建立起县、乡、镇级的统计网络连通，实现统计资料的网络传输、共享等，提高统计工作效率，推动信息化建设。另外，通过深入发挥国家配备计算机在基层统计中的应用，充分利用各项信息基础设施与应用系统，采用有效策略来进一步保障基层统计信息的网络信息安全，防止计算机病毒与一些非法入侵，对统计信息的交换环节的安全性给予充分重视，加强监督与管理，保证基层统计信息的网络信息安全。

3、建立县、乡、镇综合数据库网络

以州、市级统计局现有的数据库查询系统为基本模块，在各个县、乡、镇中建立起综合统计数据库，通过统计局内部网络和政府专用网络平台，建立起统计数据库的查询、共享、传输等各项功能，不仅能够提高统计内部信息的快速传输、交流等，同时还能够为社会各界提供统计信息服务。

四、结语

经过多年的努力，我国目前统计信息化建设已经取得了比较理想的成绩，但是同时也迎来了更多的挑战，随着统计在社会生活中的不断渗透，我们更要积极探索、勇于创新，进一步提高人口普查统计工作的效率与质量，推动统计信息化的建设。

最新【精品】范文 参考文献

专业论文

【参考文献】

[1] 马凤媛：加快我国统计信息化建设的思考[J].青海统计，2009（3）.[2] 潘雷云：积极推进信息化建设，努力服务科学发展[J].青海统计，2009（9）.[3] 石月仁：统计信息化八大难题探解[J].统计信息化，2010（4）.[4] 陈中华：统计信息化遐想[J].统计信息，------------最新【精品】范文

6.发展小城镇建设在城市化中的作用 篇六

2010春农村行政管理李祥英学号：1043004408599

【内容摘要】

【关键词】

我国的城市化实质上是一场对传统的经济和社会结构以及人们生活方式的重大变革。小城镇的发展在这场伟大的变革中担当着重要的角色。

城市化需要对中国城乡空间格局进行大规模的调整，增加城市空间的比例，减少农村空间的比例，增加城镇人口，减少农村人口所占的比例。而中国地域辽阔，各地的农村分布零零散散，基于其空间分布的特征和地理环境，它们不可能转变为城市，这些农村人口向大城市转移的成本特别高，在可行的选择上，这些农村人口在空间上只能向小城镇大批地转移。而改革开放后20多年的发展实践也证明，小城镇充当了我国城市化的主力军。有学者统计，从1978年到1993年，全同城市化水平由17.92%提高到28.14%，其中农村人口向小城镇转移对全国城市化总体贡献第超过94%。

在改革开放前，政策一直是限制城乡人口和生产要素自由流动的重要因素。长期的城乡分割和城市工业通过价格“剪刀差”对农业的剥夺，造成了广大农村的贫穷落后，城市与农村之间形成了巨大的差异，这种差异不仅体现在经济，还体现在城乡人民之间的生活方式，价值观念和精神状态，这些差异使得农村与城市形成了差异巨大的两大社会集团。直到今天，这种状况也没有根本的改变。

中国的城市化离不开农村城市化，而农村人口的城市化绝非一朝一夕能完成的。当前大部分农村人口进入城市之后，很难融入城市社会，这除了政策的影响之外，农村劳动自身的素质也难以适应城市工作和生活方式。农村劳动力自身素质的提高是一个渐进的过程，而发展小城镇为他们对自身的改造提供了时间和机会。当农民离开土地率先进入小城镇后，仍然与乡村生活保持较密切的联系，不至于因为环境的巨变而无所适从，而在镇上居住的生活环境和生活方式，价值观念又接近城市，与传统的农村相比发生了巨大的变化。随着对外交往和接触新事物的机会增多，传统农村社会所缺乏的一系列观念。例如

时间观念、市场观念、竞争观念等都逐渐培育出来，在这个过程中，他们将更加重视自身的发展机会，将逐渐冲破传统的心理障碍，改变自身的知识结构和提高自身的工作技能，提高自身的竞争能力，从而为他们向更高层次的城市社区转移打下良好的基础。

建国后近30年的城乡分割体制，造成了城市和农村成为两个不同的利益主体，城市化的推进，必然会打破城市居民独占工业化和城市文明成果的利益格局，不仅可能改变城市居民既有的工作和生活秩序，而且也将动摇他们长期所拥有的优越地位。虽然城市人口在数量上远小于农村人口，但他们控制着更多的经济和社会资源，影响着政府的决策，因此，在打破城乡二元结构体制方面，难有更大作为。在农村人口的流动问题上，无论是政府还是学术界，都一直强调“避免对大中城市壁垒有所松动，政府已不能发挥以往那样的控制作用，农村人口向城市流动已成为一个不可阻挡的趋势。在这种情况下，发展小城镇实际上是城秀利益相互冲突和妥协，政府与农民进行合作博弈的结果。

发展小城镇，使得农村人口流向传统城市体制外的小城镇，将农村劳动力消化在大中城市化系统之外。这种结果，对城市居民，农村人口以及政府来说都是一个皆大欢喜的结局。对城市居民来说，农村人口流向小城镇，对他们的利益没有任何的损害，对于农民而言，进入小城镇从一定程度上分享到了工业化和城市化的利益，并且有可能改变农民身份，对于政府来说，避免了农村人口涌向大中城市带来的一系列问题，而且由农民自己建成了一座座准城市。

城市化意味着城市规模的进一步扩大和对旧有城市结构和体制的变革，包括城市居民户籍制度、就业制度、福利制度和企业经营制度、城市建设制度等。由于我国旧的传统体制在大中城市根深蒂固，这些制度的变革相当困难，而小城镇在传统的体制之外发展起来，基本不触动原有的城市体制，对推动了城市体制改革的进程。在小城镇

发展过程中出现了许多的制度创新，如“自理口粮“户籍制度改革，农民集资建城的实践等，大大改变了传统体制下由政府包办一切的城市化模式，使后来大中城市的就业、医疗、社会保障、城市建设投资等一系列制度的改革成为一个明显的趋势。一个明显的例子就是国有企业的改革，正是由于乡镇企业等非国有经济的发展，保证了在进行国有企业改革的同时，国家的经济还能够实现高速增长。同理，正是因为小城镇的快速发展，才在保证大城市完善设施和功能，进行体制改革和结转换的同时，实现了最近20年以来中国城市化水平的和稳步提高。

加快发展农村小城镇建设，在中国的城市化进程中，小城镇将不仅扮演着不可替代的重要角色，而且还要承担更为艰巨的历史使命。因此，很有必要采取一系列积极的措施来引导和促进小城镇持续而健康的发展。

提高认识，在科学的规划进行小城镇建设，首先，要从根本上认识“小城镇，大战略”战略思想，把发展小城镇放在中国推进城市化及实现现代化伟大事业的高度加以认识，以现代化为标准，在高起点上建设小城镇。加速小城镇建设要坚持实事求是的思想路线，既要有“大战略”的意识，又要谨慎行事，量力而行，不要一哄而上，一哄而起。

注意节约用地，建立严格的用地审批制度，加强对耕地的保护力度，小城镇建设首先涉及的就是土地占用问题。扩大小城镇规模以及建设新的小城镇，占用土地是不可避免的，但我国土地资源本来就很紧张，耕地更是如此，因此，在小城镇的建设过程当中，要尽量避免占用耕地，使用非耕地，要在现有小城镇区域内实现内涵式发展。确实需要征用耕地的情况下，要严格按照国家有关法律法规办事，从严掌握，从严审批。

实行多元化投资政策，搞好小城镇的基础设施建设，小城镇的发

展关键在于小城镇的基础设施建设能否达到一般城市的标准。但小城镇基础设施的建设需要大量的资金，而政府又承担不了这些建设资金，因此，应该运用市场机制积极探索多元化的投资新机制，逐步建立国家、集体、企业、个人或独资、或合资、或合作等多层次，多形式的投融资新体系。注意更多地发挥民间投资的作用。

组织乡镇企业向小城镇的集中，发挥小城镇在农村经济发展的重要作用，小城镇是农村工业化，农业产业化和现代化的重要途径，但小城镇作用的发挥有一个前提，那就是要求生产要素在一定程度上的集中。组织农村市场，传统集市向小城镇集中，促进小城镇的市场发育，发挥小城镇对周边农村的辐射带动作用。

改革管理制度，完善小城镇管理职能。发展小城镇不仅要重建设，更要重管理，做到建管同步，规范化管理。

7.班组建设在安全管理中的作用 篇七

关键词：企业文化；县级供电公司；安全生产；队伍建设；作用

企业文化在现代企业的建设中的地位越来越明显，对企业各方面的建设起着至关重要的作用。县级供电公司肩负着基层的供电和安全生产，对县级经济建设起着重要的作用，因此如何加强县级供电公司的安全生产和队伍建设是新时期重要的问题。供电企业的性质与其他的企业有很大的不同，供电企业的企业文化对自身的发展起着至关重要的作用。因此在供电公司需要大力的建设企业文化，有效地提高企业的安全生产，强化供电公司的队伍建设，提高供电公司人才的稳定性。

一、县级供电公司安全生产中的问题

县级供电公司在现阶段的发展中的，存在着诸多的安全生产上的问题，缺乏相应的安全管理体制，管理的基础相对比较薄弱。在安全生产的管理中普遍存在着管理流程复杂繁琐，相关制度的执行力度不严，从而在公司的内部出现诸多的违法乱纪现象。这些安全生产问题也反映出了县级供电公司企业文化建设的落后。如果县级供电公司的企业文化建设不够深入和彻底，那么在企业的发展中就会忽视安全生产的重要性，公司的员工不能够树立正确的价值观念，忽视安全生产的重要性。供电企业要想获得持续健康的发展，就必须重视安全生产，且安全生产与公司员工的自身利益密切相关。只有保障供电公司在安全生产的条件下发展，才能使公司的各项工作圆满的完成，才能为企业实现自身的发展目标提供更多有利的条件。

二、县级供电公司企业文化建设的内容和作用

（一）提倡管理文化，促进企业发展

文化是企业在市场的竞争中核心竞争力的源头，加强企业的管理文化可以有效地促进企业的快速发展，县级供电公司要坚持精于专业、严格执行、认真筹划的管理文化理念，在公司的内部积极的构建企业的管理文化，引导企业员工树立正确的价值观和凝聚力。在公司的政务管理上实施公开化透明化的管理模式，对公司的员工定期的公布一些重大的决策和财务管理状况，深入员工内部了解员工对公司发展的意见和建议，发挥员工在公司管理中的重要作用。大力实施精益化管理，为员工的行为设定一定的标准和制度，规范员工的行为。加强公司的整体形象管理，统一规定使用国家电网公司的工作装、办公用品等标识，提升公司的整体形象。

（二）提倡安全文化，保障企业持续发展

县级供电企业要始终把安全文化建设放在首位，倡导以人为本，安全第一的企业文化理念，坚持宣传和制度并用，将安全意识深入到企业员工的内心，对公司安全工作实施可控化管理。建立和完善预防人身伤害的安全管理体系，对三级安全网络进行有力的管理和监督，对公司的各项规章制度进行完善和修订。在公司的内部实施安全教育培训工作和安全评价活动，通过员工之间的竞赛和考核进行安全管理，在全公司上下建设安全管理文化。在公司的大厅设置安全教育展示厅，将各种安全隐患和问题通过图片的宣传和教育向企业的员工公布，增强企业员工的安全意识。

（三）提倡服务文化，提高品牌质量

县级供电公司要始终把提升公司的服务质量作为发展的目标之一，深入建设供电的服务工程，对客户提供一体化的服务，简化工作的流程，提高工作的效率。对县级的供电负荷进行适当的调整，既要满足当地居民的需要，又要保障生产的顺利进行。深入基层进行走访工作，及时的了解供电用户的需求。启用供电公司的服务热线，提升紧急故障处理等工作的效率。在公司开展零投诉、零事故、零差错、零违纪竞赛活动，优化员工的服务质量。积极响应国家电网公司的号召，走入基层深入开展志愿服务活动。

（四）提倡和谐文化，提升队伍建设的稳定性

企业在发展中要大力的建设和谐文化，并将其作为企业的精神追求和发展的保障。县级供电公司要始终坚持以人为本的理念，重视企业员工的利益，在企业内部形成员工的和谐和统一。加强企业内部员工的队伍建设，走入员工内部及时的了解企业员工的建议。加强对企业员工核心价值观念的宣传和教育，引导员工内部形成凝聚力和向心力，树立正确的价值观。

三、总结

县级供电公司的企业文化建设不是一朝一夕可以完成的，它需要供电企业长期的努力，更加需要供电公司结合自身的实际情况，保障企业安全生产和队伍的长期稳定和发展。企业的管理者要不断的增加自身的管理经验，进行内部企业文化宣传，提高供电员工的凝聚力，引导员工树立社会主义核心价值观，不断的提高服务的质量，为供电企业的健康持续发展做出重要的贡献。

参考文献：

[1]程洪涛，武振辉.文化绽放 点亮幸福之光——河北省隆尧县供电公司企业文化建设纪实[J].农电管理，2013（04）：44-45.

[2]庞利荣.供电企业文化在安全生产及队伍稳定中的作用[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2014（12）：27-28.

8.班组建设在安全管理中的作用 篇八

【摘要】企业文化的存在可以带动员工工作的积极性，和谐整个职场的工作氛围，创造一个热情向上的精神面貌，所以企业文化的出现到现在被企业所认可并重视，包括企业的愿景、价值观等等都是职场的精神食粮，都说明了企业的发展离不开企业文化，企业的快速发展处理需要人才的竞争，企业文化的重要性也是毋庸置疑的。本文就是深刻分析新时期下的企业文化的内涵与作用，并针对如何建设更为优秀的企业文化进行分析。

【关键词】新时期；企业文化建设；作用分析

我国不断成熟的市场经济使得社会逐渐步入知识经济时代，文化上的竞争也占据着市场竞争的一半份额，所以企业文化的建设能够成功地塑造这个软实力，推动企业的快速发展。推进企业文化的建设，能够为企业营造一个健康的正能量的环境，通过企业文化的建设与传播，在员工的思想中产生共鸣，这样能让他们自发地提高积极性，为企业创造价值，只有将正确的企业文化建设好并且渗透到公司发展的每个环节中去，才能有效地推动当今形势下的企业发展。

一、企业文化的内涵

企业文化，也可认为是精神文化，企业文化的建设初衷其实就是在精神上给企业的员工带去正能量的氛围，从而创造价值。在社会文化中，企业文化有另外的叫法称之为亚文化，它的建设主要就是为企业提供行为规范、价值标准和基本信念，并且在员工身上体现，在职场中传播。企业文化作为企业发展过程中的一种比?^有特色的文化，其全面性包含于企业的思想、意识和习惯多个领域。新时期下，企业文化的结构主要分为三个层面：物质层、制度层和精神层。其中，物质层这一块主要体现在企业的环境、职场风格等，这些都是看得见、摸得着的企业文化，通过这种职场环境的影响去影响员工工作的思想和意识，这也是企业文化的外在表现形式。然后是制度层，制度层包含着三个方面的内容：领导体制、组织架构还有管理机制，制度层是企业文化的媒介层，可以将企业文化具体化和规范化，另外就是设计到规章制度的各个方面。最后是精神层，体现着企业的精神面貌，产品的理念和价值观，精神层是整个企业文化的核心层面，影响着制度层和物质层，所以企业文化的核心体现就是精神层面的文化，传播企业的精神思想，反映企业的实际发展情况，传达以人为本的价值观。企业在发展，不断完善的运营制度，从而更新出的企业文化，一方面是反映企业的整体环境和自身特性，另外能够影响并促进管理制度的完善。企业文化是最为重要的精神食粮，是软件基础架构，反映企业发展的人文思想、初衷愿景还有就是价值观。企业文化作为上层建筑，无形中形成的管理文化，能够推动企业的发展，提高核心竞争力，推动企业制度创新、管理创新和技术创新。

二、企业文化在企业发展中的重要作用

（一）凝聚作用。在企业的运营发展中，企业文化的出现就是能够在无形中提高公司员工间的凝聚力，企业文化是最初人才进入职场所要了解的公司理念价值观，这也是最早传达到员工思想中的，员工认可企业的文化，就很容易受到这种精神的推动让职场中的员工都紧密连接在一起。企业文化是一种精神上的文化，是内动力，能够传播正能量，随着文化的深入人心，价值观受到所有员工的一致认同，职场的关系会轻松和谐很多，员工间的交流和信任度大大增加，如此和谐的公司氛围能够给他们带来期望中的物质回报，让员工对企业有归属感，满足到他们的精神层面，在这种凝聚力的推动下，员工之间的积极性被大大的激发，自觉自主自律意识也都会有很好的提高，企业的发展也会顺利快速地进步。

（二）约束作用。企业文化的制度层涵盖了规章制度这一块，能够作为员工的行为准则，帮助员工从心理上、思想上还有日常的行为习惯上进行规范与约束。企业文化是一种软性的基础架构，相比于企业明文规定的规章制度来说，企业文化更多的是通过道德和价值观上的思想约束，通过企业文化的传播，在共同的价值观念下，员工会自觉地进行自我约束和管理。企业的规章制度是硬制度，配合企业文化的软制度，两者相辅相成，共同约束员工的行为习惯，而且不会产生负面影响，所以这也是企业文化的软约束带来的效果。

（三）激励作用。企业的愿景与初衷是所有员工都要从思想上给予一致同意的，企业的价值观通过企业文化的渗入能够使员工对事物的判断达成共识，在达成愿景的过程中，通过目标的指引和价值观的陪同，能够帮助员工更加积极地投身于达成最终的价值目标，体现自我价值，让员工拥有成就感是最好的激励方式，企业的内部，企业文化所促成的共同价值观，并伴随一系列的激励制度，可以培养员工的自我管理意识，变被动为主动是最快实现自身价值的方法，同时也是推动企业发展的有力基础。

三、做好新时期企业文化建设的措施分析

（一）建设以人为本的企业文化。企业间的竞争无非是人才的核心竞争，人才的培养体现在自我价值的成就上，所以企业文化要建立以人为本的核心理念，让员工得到重视及认可，这样才能更好地调动积极性，怀着高涨的热情做实事。企业文化形成的基础保障就是以人为本，企业在日常的管理中要体现一个人性化，制度是死的，人是活的，任何的管理都要给予员工一定的尊重，时刻体现以人为本的理念。为了建设更好的企业文化，还需要企业意识到各种制度的完善，（下转第23页）（上接第8页）包括奖惩制度，加薪显然是最直接的激励方法，通过待遇上的提高，去让员工自发地传播企业文化，灌输到每个人的思想中去，从而产生凝聚力，让企业的氛围处处体现着以人为本，这样才能帮助员工实现自我价值，帮助企业顺应时代发展的潮流和日益激烈的市场竞争环境。

（二）建设以知识为本的企业文化。现在的市场慢慢步入知识经济时代，知识引领潮流，所以人才的培养是企业相当重视的，渴望运用先进的知识理念帮助企业改革，所以企业文化要以知识为本，企业需要强化知识体系。同时，企业对于人才的培养和发展需要系统地制定计划，符合企业发展的要求，不断地进行完善，拓宽知识储备。总之，知识是人类进步的阶梯，将知识运用在企业文化的建设中，这肯定是如虎添翼，会在潜移默化中去改变企业的运营生产，有助于更好地发挥企业文化在企业生存与发展中的优势。

（三）大力实施企业文化的发展策略。国家从改革开放以来就一直坚持科学的可持续发展观，企业为了生存需要不断地变革发展，为了企业的可持续进步，需要企业文化的推动。企业文化的重要性要被企业所认知并重视，这样才能去实施文化的发展策略。企业文化的建设道路中，价值观会无形之中存在于各个部门之间，所以秉持共同的价值观，是能够帮助企业的可持续发展。随着市场的变化，企业文化的发展策略也需要不断地完善，大胆基于实际情况的创新实践，改革文化观念和制度，健全完善企业的经营目标，将企业文化融入进去，共同促进企业的和谐发展。

四、结语

综上所述，企业文化作为一种无形的助推工具，影响着企业发展的各个环节，从人才的培养到制度的优化再到企业的发展，企业文化都深深地融入其中，并起着至关重要的角色作用，现阶段，只有真正意识到企业文化的作用，才能更加契合企业的发展需求，建设更完善的企业文化，帮助企业提高核心竞争力，推动快速发展。

【参考文献】

9.班组建设在安全管理中的作用 篇九

xx年年以来，我们按照兴镇强村富民的发展目标，坚持产业强镇、流通活镇、企业富镇、科技兴镇的发展战略，大力实施“双培双带”工程，深入开展“三级联创”活动，突出工作重点、狠抓工作亮点，有力的推动了我镇农村基层组织建设工作。我们的主要做法是：

一、抓住关键，建好两级组织

1、抓好村级组织建设，选好配强村级班子

一是调整优化，配强班子。我们抓住选人用人这个关键，围绕经济发展配班子，着眼小康建设用干部。结合村两委会年终工作考核，对村级班子和村上主要领导一年内的工作全面进行了清理考核。对工作欠帐多、群众意见大、矛盾纠纷多的中五村班子进行了调整。把综合排序为后三名的谢家墩、官营沟、上三分村列为整改对象，采取镇领导包挂，重点部门帮扶，得力干部包抓等措施，加强整改促其转化。同时，镇党委加大了对村级工作的考核力度，把村上重点工作细化为20项指标列入各村经济工作责任书，实行从量计分考核，与村组干部工资资金全部挂钩，实行重奖重罚。二是改革村组管理体制，推行合村并组改革。采取先易后难的办法，将全镇86个村民小组合并为46个村民小组，减少38个，村民小组减少45%。全面试行村干部兼任村民小组长，村支部书记、村主任全部兼职。从7月底开始实施合村工作，将全镇14个村委会和2个农林场站合并为14个村，减少4个行政村、两个农林场站，行政村减少29%。通过合村并组改革，精减村组干部62名，可减轻负担12.1万元。三是强化培训，提高素质。我们坚持业务培训和理论培训相结合，以开展两个《条例》学习教育活动为契机，在镇村组三级干部中深入开展“三查三看”活?举办入党积极分子培训班一期，采取不定期培训和以会代训的方式，使村组干部的政治理论和依法行政水平有了较大的提高。

2、加强党委自身建设，不断增强整体功能

我们以创建“六好”红旗乡镇为目标，按照抓大事、议大事、管全局、求实效的工作思路，制定下发了《中东镇xx—xx年农村基层组织建设规划》和《中东镇创建红旗乡镇党委实施方案》。按照集体领导、民主决策、个别酝酿、会议决定的原则，进一步完善了党委议事规则和决策程序。突出工作重点，创新工作方法。切实转变平均用力的工作方式，制定分组包抓责任制。把重点工作细分为六个重点工作小组，由分管领导为第一落实责任人，带领并督促部门站所重点实施，按照任务分解到人，责任落实到人的要求，将工作任务完成情况列入镇包抓领导、一般干部的考核，实行重奖重罚，与干部工资奖金挂钩，每超额完成一分奖励500元，每少完成一分扣除工资奖金500元。通过加大考核力度，大大调动了干部工作的积极性，为推动重点工作的顺利开展提供了有力支撑。

二、夯实基础，带好两支队伍

1、抓作风整顿，带好农村干部队伍

一是坚持完善制度，强化监督考核。修订完善了《xx乡镇干部行为规范》、《镇村组干部考核实施细则》、《重大事项请示报告制度》及《责任追究制度》等12项规章制度。二是强化管理，搞好服务。我们以推行阳光行政、依法治村为重点，全面加强了政务、村务公开工作，镇党委将年终村班子、镇干部考核结果、优秀村组干部、党员发展、表彰先进等内容全部在党务公示栏中进行公布。以强化站所职能为突破口，在镇属、驻镇单位中全面开展了创建“四好”站所活动。通过强化目标管理，加强教育整顿，推行政务公开，规范内部管理等措施，有效促进了机关作风的转变，提高了工作效率。

2、抓培养管理，带好农民党员队伍

一是围绕中心抓示范，认真开展创立党员责任区活动。通过合理划分责任区，村党支部与党员签定责任书，通过互帮互带，责任挂钩，党员以责任区工作为已任，为群众购农资、跑订单、销产品，赢得了群众的广泛信任和大力支持。团结村积极与东方制种公司联系，组织五组农户建成200亩的瓜菜杂交高效制种示范责任区，由村支部书记负责，有10名党员参与，引导42户农民群众参加，种植各类西甜瓜制种138亩，花卉制种5亩，种植蔬菜制种57亩，亩均效益在3500元以上，其中效益最好的亩收入达14000元以上。三湾沟村党支部一班人，以四组党员责任区的6名党员为骨干在4组建成20户连片的高标准设施养殖示范点，建成高标准暖棚羊舍31户93间，配套高标准青贮氨化池20座，村组党员干部借贷筹款11万元，今年3月从山东统一引进纯种小尾寒羊150只，从东坝西盛等地引进80只。二是加强培养抓发展，大力实施“双培双带”工程。以创建党群共富产业区和建立村组干部领办、自办示范项目为重点，深入开展“双培双带”党建活动。今年镇上从种植、养殖、流通致富能人中培养入党积极分子68人，通过党员和致富能人结成帮扶对子，互相培养，互相提高。今年，全镇发展的30名预备党员中，有26名都是在农村经济发展中的优秀分子，经过公示群众无异议，其中发展女党员6名，25岁以下的8人，26-35岁的16人，大专以上学历的11人。岔河坝村五组养殖大户陶军伦致富不忘群众，将自己的养羊知识和经验无偿的传授给本村的群众，并采取担保抵押等形式资助经济困难的农户贷款共计8万元，购进无角道塞特优质种公羊2只，配套温精授配点1个，从东坝西盛购进小尾寒羊82只，带领全组群众建成集中连片的高标准设施养殖示范点。在产业发展的过程中使自己的理想和追求得到了升华，在党支部的培养下，今年七月份光荣的加入了中国共产党。三是认真推行“党员信誉卡”管理制度。按照县委组织部下发的党员信誉卡管理办法，认真组织各村党支部与农村党员签定党员信誉卡，以村党支部为单位成立了党员信誉卡监督考核小组，负责对党员信誉卡的运行、管理和监督。同时注重把“党员信誉卡”的运行运用到具体工作中，镇棉花加工企业在加强对棉花收购质量管理监管的同时，在镇党委的建议下准备采取为党员和其他棉农记信誉分的方式，对售棉多且无掺杂使假者给予适当的优惠或奖励，引导群众走诚信致富的路子。

1、以实施强镇工程和富民工程为载体，加快农村经济发展

我们紧紧围绕农业增效、农民增收两大关键，突出农村经济结构，大农业结构，种植业结构和品种结构四个层面的调整力度。一是坚持以市场为导向，不断调整优化农业结构，xx年粮、经、草比例达到9：82：9。棉花、制种、酱用番茄、食用瓜菜已成为增加农民收入的支柱产业。农业科技广泛应用。落实树棉种植760亩，日光温室基质栽培5棚8亩。建成了团结村五组和屯庄村一组两个高效农业科技示范园区。草畜产业通过加大扶持力度、狠抓圈舍改造、品种引进繁育、设施配套等关键措施，全面启动户均3间圈2亩草，10只小尾寒羊，1座青贮氨化池的发展规划。全镇今年新改建暖棚羊舍180户540间，累计达到了1880户5640间。采取整组改圈户均补助现金300元，提供修建氨化池和盘槽用砖的扶持措施，建成镇级暖棚羊舍建造示范点3个，村级示范点11个；全镇共引进、繁育纯种小尾寒羊1160只，新建温精授配点2个。二是项目建设步伐明显加快。从优化投资环境，提高服务水平入手，采取领导干部包抓项目责任制，大力兴办重点项目。止目前已完成固定资产投资2860万元，比去年同期增加2016万元。新建的金塔县钰航机械制造有限责任公司，已于5月底开始点炉生产；由万家红工贸有限责任公司和台资企业兰州怡庆股份有限公司联合投资610万元新建的金士顿优质棉花种业有限责任公司，已顺利建成，准备开秤收棉。加大了水利基础设施建设和小康住宅建设力度，重点完成了鸳鸯灌区续建配套工程西四支渠5.03公里的衬砌；日协贷款节水项目完成4.38公里的斗渠衬砌和3.5公里的低压管道架设任务。在屯庄村三、五组建成两个连片10户共20户高标准小康住宅示范点，目前主体工程基本结束，已进入内外墙壁粉刷，外墙装修阶段。

2、以实施支部堡垒工程和党员先锋工程为载体，积极为群众办实事

我们以加快发展集体经济为关键，大力发展村级集体经济。xx年村积累可达1286.7万元，预计新增村级集体经济纯收入31.2 万元。止目前，全镇各村共有经营性收入项目119个，集体经营性资产695.4 万元，实现集体经济收入119.8万元。

为了加快发展村集体经济，镇上以金中党发（xx）第39号文件下发了《关于促进村集体经济发展的安排意见》，将县委（xx）第49号文件精神进行了贯彻落实，并于xx年初采取以奖代补的形式，对团结、屯庄等新办企业项目完成较好的村分别给予奖励400元，激发了各村兴办企业项目，发展村级集体经济的积极性。大力推行支部+协会工作模式，以各村党支部为核心，先后成立棉花协会、制种协会、肉羊养殖协会、农产品流通协会共10个，通过供种、技术服务、产品销售等中介服务，增加村集体经济收入。

党员先锋工程以开展“千家明星党员户”创建为目标，把镇村确定的重点工作任务均纳入党性实践活动的范围。今年，全镇分级确定创业工程项目共42个，其中以西四支渠衬砌、日协工程斗农渠衬砌、低压管道架设和农产品加工项目建设等镇级创业工程项目10项，围绕村级基础设施建设，农民增收项目，结构调整，圈舍改建等村级项目22个，以实现党员带头致富和带领群众共同致富为目标，围绕产业发展，科技推广，产品流通等方面全镇共建立党群共富产业区38个，为农民增加收入拓宽了路子。广大党员积极领办、帮办示范项目，全镇涌现出了赵生荣指导群众制种，姜正茂兴办希望综合养殖场，薛英年搞活农副产品流通等带领群众共同致富的典型。今年“七•一”前夕镇党委表彰奖励先进党支部7个，表彰奖励优秀党务工作者9名，表彰奖励优秀共产党员23名。在县委组织部的大力支持下，筹措资金2600元，走访慰问贫困党员9户，走访慰问退职党员干部6户。

3、以实施娱民工程和安民工程为载体，大力加强农村精神文明建设和民主法制建设

我们以不断丰富群众精神文化生活，提高群众思想道德水平和科学文化素质为目的，强化镇村组文化阵地建设，采取多种形式开展丰富多彩的文化体育活动，组织镇机关干部先后与县纪委、县地税局、东坝乡政府、东方农业开发公司、中东中学、三湾沟村开展了篮球、乒乓球、拔河等友谊比赛8场（次），组织10个村开展了农民篮球友谊赛，丰富了群众的文化娱乐生活。

我们坚持把稳定作为头等大事，常抓不懈，认真落实社会治安综合治理目标管理责任制，深入开展普法宣传教育，严厉打击赌博，封建迷信，非法传教等违法犯罪行为和社会丑恶现象，以建设“一治双线五层三点”治安防范体系为重点，认真落实民事纷纷逐级调解责任制，组织民事纠纷调处组深入村组及时化解矛盾纠纷，有力地维护了农村社会稳定，促进了农村改革与发展。

四、存在问题和今后打算

客观分析总结我镇今年农村基层组织建设工作，还存在许多不足方面： 一是村级集体经济薄弱，自我发展能力不强，部分干部对此项工作的认识不足，缺乏紧迫感。二是村组干部整体素质还不高，缺乏新形势下做好群众政治思想和经济工作的创新能力。三是个别党员党性观念不强，先锋模范作用发挥不好。以上存在的问题需要我们在以后的工作中切实加以改进。

今后几个月我们要从以下几方面做好工作：

一、在党员管理教育上下功夫。坚持“三会一课”制度，加大宣传力度，加强党员管理教育，利用冬季教育，开展好党员先进性教育。通过完善制度切实抓好党员电化教育，流动党员管理，党费收缴等工作。

二、在改善村班子结构上下功夫。利用合村并组和今冬村两委会换届的有利时机，把真正懂经济、会管理、公道正派群众信任的同志选拔到村班子中来，提升干部队伍的整体素质，加大村组干部的培训力度，在班子换届完成后对村组干部进行培训。

三、在党员远程教育上下功夫。加大资金扶持力度，让有上网条件的7个村尽快上网。创造条件争取让有电脑设备但没上网条件的3个村满足上网条件，尽快上网。争取资金扶持，建设镇党员教育多媒体教室，保证远程教育网络正常运行。

四、在村级集体经济运行机制改革上下功夫。继续推行支部+协会的村级集体经济领导体制和运行机制的改革，发展和壮大集体经济。