安全管理年终总结

2024-09-26

安全管理年终总结(共13篇)

1.安全管理年终总结 篇一

在建设工程实行项目承包责任制后,部份项目部在安全认识上存在很多误区,仅以不出事故为目标,侥幸心理多,主动预防的少,我项目部针对所有管理人员中存在的“安全生产矛盾论”、“安全第一无效论”、“安全隐患难免论”、“是否安全无长论”等影响安全生产的思想和认识进行了坚持不懈的端正工作。现总结如下。

一、端正思想认识,安全警钟常鸣

在安全管理工作中有一句俗话:“安全工作老大难,老大一抓就不难”,说明安全生产工作的好坏与领导的关系非常大,因此我项目部身为安全第一责任人的项目经理,每次一到现场,都是先戴好安全帽,查一查安全隐患,充分发挥了领导的模范带头作用;现场专职安全员、工长等管理人员亦是时时刻刻强调安全,把“安全第一”的口号传到所有职工的心目中,另一方面,项目部通过标语、黑板报、大小会议等形式对职工进行宣传教育,将历年项目部以内外安全事故与现实对比分析,找出事故的前兆,有针对性地开展安全培训、思想教育,不断强化职工的安全自律意识,突出安全在企业各项生产和工作中的重要地位,形成了警钟常鸣的良好气氛。

二、统一领导、明确责任、健全安全责任制

由于建筑施工复杂,场地变换不定,不安全因素较多,现场的任何违章行为、懈怠或疏忽都可能酿成安全事故。在本项目开工前,我公司就对安全生产进行了明确的责任分解,项目经理、专职安全员、工长、施工员以及到各班组长、职工都签署了各自的安全生产责任,建立了以项目经理为核心健全的安全责任制度及安全责任目标,在工程施工过程中,各人员严格按照各自的责任时刻以“安全第一”的思想觉悟进行施工,排除了安全隐患的存在。

三、认清自我,不断创新

在行业管理越来越规范的今天,我们意识到工程建设中还有许多东西等自我们去开创、去实施。我们所取得的成绩只能代表过去,已显得微不足道了。不向前就是退步,这句话永远适合于我们的每一项工作。在今后我们将继续自我加压。以断往开来、与时俱进的精神,不断完善现代企业管理制度,建设成为现代化的国际大都市作出我们应有的贡献。

2.安全管理年终总结 篇二

年终总结就是要总结一年来的工作成绩, 归纳经验, 分析得失, 积累体会, 以利于在今后的工作中巩固成绩补齐短板, 创新发展。这就需要在总结时必须端正态度, 本着实事求是的精神进行周密计划, 广泛调研, 多方求证, 审慎思考, 做到谋篇布局有新意不做作, 肯定成绩重事实不吹嘘, 查找缺点敢揭短不回避, 思考体会有深度不应付, 措施建议讲科学不作秀, 切不可图省事进行“克隆”, 失去年终总结的应有效用。要坚持体现以下五个原则:

体现突出重点原则。全年工作千头万绪, 大小事情方方面面, 无需事无巨细地记流水账, 芝麻西瓜一起抓。重点应该是总结本单位、本部门承担的任务指标完成情况, 队伍建设情况, 以及为完成指标克服困难所采取的办法措施等。用事实和数字说话, 做到有理有据。

体现尊重事实原则。总结成绩必须是事实成果的汇总归类和条理化, 既不能夸大其词, 注水膨胀, 也不能偷梁换柱把别人成果拿来共享, 把年初工作计划变换口气当成绩来总结, 更不能笔下生花, 无中生有, 捏造成绩, 哗众取宠。

体现依事说理原则。工作总结不仅仅是工作量的梳理汇总, 而是要通过总结上升到理性的高度来认识所做的工作。要通过对全年的工作总结得出一般性规律, 形成有益的经验, 达成一致的认识, 使其对今后工作具有指导作用, 对他人具有借鉴作用, 没有经验体会的总结是不全面的, 不完整的, 对实际工作也是毫无意义的。

体现辩证客观原则。实事求是是年终总结的灵魂。在总结成绩的同时, 要客观地查找工作中存在的不足和问题, 正视缺点, 避免在将来的工作中犯同样的错误。总结时必须在说够成绩的同时, 把问题找准、找全、找透, 切忌避重就轻, 遮掩问题, 讳疾忌医。

3.年终总结小技巧 篇三

总结要遵循各司其职的原则,不要超越自己的职责范围和权限,而去总结其他人的工作成绩或失误,虽然你的工作也许会有其他部门的配合。这也是写总结的最基本要求。

要针对领导的需求

作为中层经理人的年终总结,其受众对象一定是企业的领导,还有一部分受众是平级的部门经理,有的企业普通的员工也会列席总结会。那么,此时你的总结最主要的是要针对领导们的需求。

领导的需求更多的是你今年取得的成绩和经验,有没有达到去年制定的目标,比去年的业绩提高了多少,如果业绩下降,要说明理由。要通过总结让大家看到部门的希望和前景,这是重中之重。

反之,如果你什么都讲,如部门存在的严重问题,如何的令人担忧,虽然你说的是事实,甚至是非常坦诚的表达,但是有些是不适合当着公司全体人员说明的。否则会使普通员工对部门甚至是公司失去信心,或者对领导的能力产生怀疑,这是非常糟糕的。

追求图文并茂

总结如能力争做到有数据、有图示、有丰富的文字说明,做到图文并茂会比较理想。

当然,你的总结也不能过于专业化,至少要有60%是上司能一目了然并能够马上作批示的内容,而有30%是领导通过你在总结中的解释可以理解的,另有10%是非常专业的,目的在于显示自己水平的内容。

如果有可能,不妨利用多媒体演示,让人看起来既非常专业,又非常便于理解,同时会认为你的总结非常认真和准确,同时为自己树立一个非常职业化的形象。

首先,多用数据化和图示。企业的领导通常都很忙,因此他们会平时只关注大数据,对微观的内容部分关注不多。因此,他们就会非常想知道一些细节的东西。此时,总结多用一些数据或量化的数字、对比图、文字说明做论据,会非常符合领导的需求。

同时,如果能运用一些科学的分析方法,比如:swot分析法、树状图分析法、鱼刺图分析法、图表分析法,一定会使你的总结非常专业和精彩!

总结虽然不能像写文章一样,追求“语不惊人死不休”,但也一定要有个人的语言风格和特色。在写总结时,我们不妨先写出大纲,然后再把大纲中所涉及的事件加进去,然后再细致地进行加工,最后再进行文字的润色。

又不能“只想”自己

要素一:反思亦创新。总结的主要目的是通过反思过去,找出问题所在。但是仅仅找到问题还不行,更应该拿出解决方案。如果你能做到拾遗补缺,拿出有效的解决方案,其实就是一种突破和创新。

要素二:知己亦知彼。总结的内容一定要做到心中有数,总结中的关键是要有重点,要展现出自己的工作重点和亮点,特别是上司关注的问题一定要详细具体。

要素三:瞻前亦顾后。写总结时不要忽略细节,尤其是一些重大事件的细节,通过细节的描述,赢得上司的关注和理解,毕竟上司在决策层,有时并不能理解执行层的苦衷。

4.车间年终安全总结 篇四

狠抓落实筑牢安全堡垒

2012年,是公司推进安全管理转型、走向可持续安全发展的关键年,我作为一名车间主任,深深感到责任重大,在安全生产管理中,牢固树立安全“零”理念,努力践行“012345”安全管理模式,认真落实安全生产责任制,把维护好职工的生命安全放在重于一切、高于一切、先于一切的位置,维护职工的根本利益。车间内实现了零重伤,消灭二级及以上非伤亡事故的安全目标。

在过去的一年中,我坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面落实主动预防型安全管理模式,确立“不安全不生产”的思想。深化“双基”和标准化建设,扎实隐患排查治理机制,强化全员安全、技术培训,主要工作如下:

一、要求各班组要充分认识到安全工作的长期性、艰巨性和复杂性。反思事故,接受教训,坚持安全“零”理念不动摇,用心做事抓安全,把生命安全意识放在首位,把员工的生命看的像自己和亲人的生命同样重要,切实保障员工最基本的权益。摆正生产和安全的关系,坚持“不安全不生产,生产必须安全”。

二、按照“抓系统、系统抓”的安全工作要求,积极推进车间安全管理转型,建立行之有效的“抓系统、系统抓”安全管理模型,进一步强化安全管理工作。一是车间支部书记负责党员干部安全管理和安全责任制的落实,重点是抓好干部安全管理、党员先锋岗的建设,做到党员干部身边无“三违”、无事故;二是安全主任负责网、岗员安全管理系统和消防安全管理系统,重点是抓好网、岗员队伍管理,做到我是网、岗员我安全、身边人员无“三违”;抓好消防预防体系建设,做到消防措施无隐患。三是设备管理员负责生产技术安全管理系统,重点是抓好生产技术保障建设,做到技术创新促管理,以技术促预防;四是市场化管理主任负责对各系统的安全管理运作效果进行考核评价。使安全由粗放式管理向精细化管理转变,进一步提车间的安全管理水平。

三、深化安全“双基”考核,着力提升标准化、精细化管理水平。以“双基”考核为抓手,车间强化安全意识教育、员工行为规范,做好事故预防;班组抓规范操作,做好操作过程的危险管控,提升自主管控能力,促进安全管理责任落实。按照“动态化、常态化、专业化、精细化、问题责任化”原则,推进“双基”建设的务实考核。

四、加大隐患排查力度,着力做好超前防范。在生产中主动排除事故隐患,把事故苗头和异常消灭在萌芽状态。“安全为天,预防为主”把事故预防作为工作重点来抓,坚持每周组织车间领导、班长和安全员对作业环境、人员操作行为和设备缺陷进行全面彻底排查,做到纵向到边、横向到底,不留死角;组织车间领导每月开展一次安全大检查,对上级及公司有关安全生产工作部署的任务进行落实,检查班组是否认真落实安全法规、方针政策,并及时提出整改措施。全年共查出和整改各类安全隐患53处,杜绝了不安全因素,为安全运行扫除了障碍。

五、开展务实的安全培训,着力提高全员安全技能。每月定期按计划系统的对职工进行安全和操作技能培训,做到有培训、有考核、有奖罚、有记录,有效提高广大职工分析、判断、防范和处理事故的能力;组织抓吊司机开展了技术比武和现场经验交流会,各显特长,相互取长补短,不仅杜绝了事故的发生,还降低了材料费,钢丝绳由50天使用周期延长到现在的80天;通过对各岗位职工“两述法”的培训,规范了操作行为,养成了做标准事,干标准活的好习惯,避免了不安全行为和误操作,为机组安全稳定长周期运行奠定基础。

六、严格责任追究,着力提升安全管理执行力。对安全事故、不安全行为坚决做到“零容忍”。一是格隐患责任追究。坚持“有患必治、重患必停、违规必究”的原则,二是严格 “三违”责任追究。切实规范干部管理行为和员工操作行为,真正做到安全管理“令行禁止”,有效遏制“三违”发生。凡发现“三违”行为,严格依照规定从严处罚,促使违章人员自觉规范自身行为。

虽然2012燃料车间各类安全事故为零,但安全生产是一项长期而任重道远的工程,需要长期不断的保持高度警惕性,任何时候都不能放松。我要进一步深刻领会掌握河南煤化“从零开始,向零奋斗”安全理念,教育和引导职工牢固树立“生命至上,安全第一”、“决不发一度带血的电”、“出了事故没效益”的思想,用自己的实际行动筑牢安全关。以人为本,生命至上,安全第一!

演马电力公司燃料车间

5.年终安全总结 篇五

2012年即将过去,新的一年即将开始,回顾这一年的工作,感慨万千,既有客观条件限制的无奈,也有主观努力成功的欣慰,艰辛与无奈给了我们考验,激励我们奋发向上,努力与成绩让我们欣慰,鞭策我们向更高的目标迈进。

一年来,在公司领导的正确领导下,我们机运一队紧紧围绕“安全第一,预防为主,综合治理”的安全发展指导思想,要求员工从思想上强化意识,在全队扎实开展安全教育活动,进一步提高安全生产管理水平,提高了工作效率,增强了员工的安全意识,首先结合本队的生产实际情况,制定了一套切实可行的、行之有效的实施方案,以每日一题黑板报及安全知识宣传为载体,通过学习和宣传教育的形式,使员工增强了学习安全,牢记安全,把握安全的主动性。

在矿领导的正确领导下,牢固树立“只有不到位的管理,没有抓不好的安全理念”,狠抓现场交接班制度,做到交接班不留隐患,接班勘察细看,避免隐患升温,漏洞扩大;对各要害岗位、设备,薄弱环节加大检查力度,力求隐患及时发现、及时处理的前提下圆满完成了公司和本队的各项工作任务。

2012年主要工作

在机电部门及相关领导的指导下,我们积极调配人员,团结协作主要完成了以下工作:

一、春检:大型设备检修,外线巡查,各机房高压开关柜吹灰,紧固各开关螺丝。

二、35KV变电站变压器增容,由原来的两台8000KVA变压器更换为两台1600KVA的变压器。

三、更换主副井钢丝绳(主井1000米,付井730米)

四、拆除了付井井筒闲置的70平方高压电缆240米。

五、对空压机加装散热罩和超温保护系统。

六、付井筒梯子间、井口、井筒、井底、工字梁、罐梁除锈刷漆,防护网、防坠绳、防坠器的更换。

七、西区变电所单回路改为双回路,增设了三台高压开关柜。

安全管理和员工学历提升工作

2012年我们着力于安全教育培训,加强安全管理,做到了全年没有一起安全事故。岗位对标和手指口述全员通过,全队煤矿对口专业学历提升人员达到90%,剩下的均为年龄偏大人员。

三违情况

全队全年“三违”人数:一人(班中睡觉)。

总之,一年来,在各级领导的正确领导和大力支持下,在各个部门和队组的大力协助下,机运一队全体员工共同努力,取得了可喜的成绩,但是仍然存在着许多的问题和不足,我机运一队将在今后的工作中不断改进和提高,在机电领导的指导下,全面开展机电安全管理工作,以机电安全质量标准化为龙头,狠抓机电设备管理和现场管理,通过各级培训,逐步提高员工责任意识和安全意识,保质保量完成公司下达的各项任务,迎接新的挑战。

6.品质管理年终总结 篇六

1、建立健全的品质管理体系和各项品质管理制度

机构调整后根据公司标准化体系建设要求,用心推进了公司标准化体系建设相关工作。编制品质管理程序3项,品质管理制度**项。并组织各单位开展了品质管理标准的学习和宣贯工作。

2、有效运行公司的品质管理体系

按照一体化运行要求,今年5月中旬,配合企业管理部组合开展了品质、职业健康、环境三体系的内部审核,6月下旬,顺利透过了中经科环认证公司的第三方审核,三体系运行贴合体系要求,审核组专家对体系运行状况给予了高度的评价。

3、强化施工过程品质控制,提高工程品质

透过月度安全品质考核、专项检查督导等方式,对施工现场工程品质进行监控,提高了工程品质。一是规范了施工组织设计和施工方案审查,对项目部上报的施工组织设计安全、品质措施进行审核,确保安全、品质保证措施有效。二是严格技术交底制度,对技术交底的资料、要求、方式等进行检查,使每个工序开工前进行技术交底,科学组织施工,避免安全、品质事故的发生。三是严格品质监督检查程序及“三检制”,透过对现场检查记录和每道工序施工过程监视测量记录进行检查,确保工程实施品质到达既定的品质目标。四是加强品质通病的防治,针对对工程中易出品质通病,工程中的品质管理难点以及过去的或在其他工程中已多次出现的不合格,检查项目部制定的纠正和预防措施,确保保证措施有效执行,加强了工程品质的控制。五是加强材料、物资设备品质管理,根据公司制定的材料、物资设备品质管理规定,在物资采购过程中,严把材料品质关,进一步规范了材料的出入库管理,严格对采购物资进行检验、验证,加强了对物资设备的现场管理。

4、加强现场品质检查制度

依据工程品质检查管理制度,对各个分公司加强了品质管理的日常监督检查工作,保证公司驻地分公司每月一次全面检查,外地分公司每个季度一次全面检查,并每次检查结果在全公司范围内进行通报。全年共进行品质检查18次,认真检查纠正了现场品质问题和隐患。透过检查,促进了施工现场品质管理工作的有序开展,较好的发挥了品质管理系统的综合管理职能。

5、用心开展品质月活动

根据集团公司的统一部署,以科学发展观为指导,认真贯彻落实建筑施工品质法律法规、标准、规范和品质管理制度要求,围绕“抓品质水平提升,促发展方式转变”全国“品质月”活动主题,结合公司的具体状况安排部署了“品质月”活动,强化了各级品质管理意识,提高了员工品质管理素质,促进了公司品质管理水平的稳步提高。

6、强化品质人员培训

根据日照市关键岗位人员证实到期人员继续教育培训工作的安排,组织了公司关键岗位人员52人进行证书延期培训工作,满足了公司经营投标和现场管理的需要。

7、加强QC小组活动

组织开展了QC小组活动成果申报工作,组织申报了2项优秀QC小组活动成果。20公司共注册了10个QC小组,公司透过月度安全品质考核、专项检查督导等方式,指导各小组用心开展活动,各小组根据公司制定的管理办法,坚持活动,制定了相应的活动方案,运用科学工具,取得了一些成果。

8、坚持工程满意度调查和品质回访制度

根据品质管理体系运行要求,定期对分公司在建项目进行了顾客满意度调查,经统计满意度均在80%以上,满足一体化品质目标要求。

工程完工后,在业主要求的保修期限内,根据制定的品质回访计划及时进行品质回访。业主品质投诉由公司统一办受理,根据业主意见,提来源理推荐,并通知项目部进行处理。全年共回访5个工程项目。该5个工程项目在使用过程中未发生任何因施工原因的引起的品质事故,业主评价满意。

二、20**品质管理工作重点

1、组织做好标准化体系和各项管理程序、管理标准的宣贯学习。严格按照标准化体系要求开展各项管理工作,组织做好标准化体系的试运行工作,确保标准化体系的有效运行。

2、协助各分公司、项目部的做好制定品质管理制度工作,根据公司的品质管理规定建立适合该单位的品质管理制度,建立现场品质保证体系。

3、加强品质教育培训工作,制定公司年度品质教育培训计划,并组织实施品质教育培训工作。根据国家、省建筑业关键岗位持证上岗标准,制定培训计划,组织做好关键岗位人员教育培训,确保到达要求持证上岗率。

4、强化现场品质监控,认真组织开展定期、季节性等品质检查,及时消除品质隐患。

7.安全管理年终总结 篇七

襄阳市武当拳法研究会成立于1984年,三十余年来,研究会同仁团结一心,奋力推广武当武术,由当初的少量骨干会员,发展到目前20多个辅导站700多名会员。尤其是近些年来,在新一届领导团队的带领下,研究会以襄阳市老年大会为基地,广泛吸收会员,培训学员,常年组织队员参加湖北省及全国武术大赛活动,夺取金银铜牌和集体奖项近千项(枚);同时,积极配合协助湖北省武术运动管理中心、襄阳市体育局等单位举办了多场次大中型文体活动,有力地推动了襄阳市全民健身活动的开展。在研究会的努力下,仅2014年,就有100余会员考取“武术段位证书”,30余会员考取“武术裁判员证书”,120余位会员取得“中国武术段位制考评员证书”,200余会员取得“社会体育指导员证书”。武当拳法研究会在襄阳市乃至湖北省逐渐成长为一支全民健身的骨干力量。

大会上,皮传琼会长代表研究会做总结报告,表彰了先进,并为新升段的会员颁发了段位制证书。鉴于皮传琼对武当武术的精深传承和对武术推广做出的突出贡献,武当山武当拳法研究会特聘皮传琼为特约研究员,武当山武当拳法研究会会长刘洪耀为皮传琼颁发了证书。

8.小丸子的年终总结 篇八

上一考核年度,我们科室破除“经济基础决定上层建筑”的定律,以经济落后地区公诉科的身份在省同类院和市基层院的考核中取得双料第一的佳绩,让我们自豪之余也倍感压力。但是今年不但没有中坚力量来充实队伍缓解压力,还遭遇了资深或骨干公诉人纷纷“出走”(一个被选调走,两个被借用走,还有一个去生娃)的困境。我们的公诉队伍不仅单薄,而且稚嫩、青黄不接,男女比例也严重失调,成了名副其实的“母诉科”,简直不忍直视!我就是揣着这么一颗纠结的心投身于新一年的战斗的。

这一年,检察系统经历了一场“技术改革”,全国检察机关统一业务应用系统正式启用。改革果然都是要经历阵痛期的,原本光是办案就已经够竭尽全力的我们,还要花大量时间学习新系统的操作。悲剧的是,身为技术弱的我竟然被安排去参加省院组织的新系统统一培训,回来后还要肩负起教小伙伴们操作的重任。本来就学得不是很好,实践中出现的问题很多又是培训时未曾预料的,所以不出所料,我果然还是没能成为一名合格的技术老师。后来多亏了操作指南和小伙伴们的互教互学,让我们在一次次的试练和失败中,慢慢get新技能,慢慢地驾驭了新系统。

这一年,我参与办理的案件也丰富多彩起来了,从案由到案情,让我感觉读书时那么多个刑法罪名原来没白学:很黄很暴力如抢劫、强奸、故意毁坏他人财物、容留他人卖淫等;逼格很高如自侦、知识产权类案件等。每一次接触于自己而言是新类型的案件都是一个学习的过程,哪怕是学霸,也要在实践中学习如何把握该罪起诉的证据标准,像我这种普通学民,就只能理论、法律司法解释都再重学一遍。

这一年,我惊讶地发现任性不是有钱人的专利,而是当事人的专利。见过被害人没有特殊困难天天拉着个行李箱要求马上办她案件,不答应就威胁住我们单位的。见过已经自愿和解的故意伤害案中,被害人无理反悔要把赔偿费用扔我们单位的。见过取保候审的嫌疑人(被告人)拉黑我们办公室电话的,习惯性放鸽子打乱我档期的,还有让兄弟冒名顶替参加庭审的。但任性是他们的,我们只能克制。我们只能发挥最大的耐心摆事实讲法律,在确实可行的情况下将嗓门提高一分贝定纷止争,在不失尊严的情况下默默承受大事化小。当然,这个世界还是有爱的,被我吐槽的无理取闹的当事人也只占小部分,大部分还是讲道理的。

这一年,我在很多的时刻“累觉不萌”。比如年初时,不但要消灭新老系统的积案,写各种材料,还要学习第一次接触的案件如何办理,学习新系统如何操作。那段时间,我过着真正的“白加黑、5+2”的生活,每晚加班到10点半。现在想来,当时我真的蛮拼的。能驱使一个成年人,在每周一到周日的晚上,全然不顾外面寒风凛冽、白露为霜,等到漏尽更阑之时才披星戴月回家的,或许就只有理想了……又如年末时,我的身体突然不好了,因为老了、压力太大、心情压抑,小病不断,三天两头上医院。看着系统上闪烁着的黄灯(办案预警),觉得请假看病就已经够奢侈了,原来在公诉连生病都没啥资格,因为永远有那么多案子等着你。虽然有时会累觉不萌,但是转而想想,熬过去就好了啊,又可以愉快地卖萌了。

这一年,有一个不得不提的话题就是司法改革,改革关乎切身利益,法律人纷纷予以强势围观,不过或许因为人微言轻,我总觉得对它缺了些前途可期的心潮澎湃,也少了点未来惨淡的黯然神伤。員额制方案出来以后,唱衰声不断,很多同行辞职、跳槽了,也开始有小伙伴劝说我有机会有条件就争取去政要部门,为了不用那么累就能得到更快的提拔。至少目前的我,军心还是没有动摇的。受TVB的“毒害”,我从小就立志从事法律职业,大学时填报志愿也只报了法学一个专业。虽然长大后惊讶地发现我们的检察官并不像港剧中演的那样可以“objection(反对)啊法官大人”,但是能从事自己理想中的职业,我还是觉得很幸运。对于司法改革,我的态度是,既然是喝地沟油的命就不去操中南海的心了,好好耕耘自己的一亩三分地,办案、写作和卖萌,然后淡定地等待着改革的大浪潮来袭。

因为这一年经历了太多,所以过程中我经常有2014年好漫长的感觉,但是过完之后再回首,发现也不过是荏苒时光中的匆匆一年。美好和不那么美好的,我都已走过;漫漫检察路,任重而道远,且行且珍惜吧!(文/胡雨晴)

9.电梯管理年终总结 篇九

一、201X年电梯管理工作内容

1、对公司项目的所有电梯进行定期、定时巡查

2、对外包单位的《电梯维修保养合同》每年进行一次审核并续签

3、根据《电梯维保合同》及电梯维保计划对外包单位进行电梯维修保养管理,严格管理电梯维修保养质量

4、按时进行电梯年检审报;

5、严格管理电梯自检和电梯检测工作

6、对电梯的大、中小修理进行严格把关和审核

7、严格执行《电梯安全标准化》管理标准

8、定期、定时进行电梯工安全教育和培训工作

9、定期进行电梯应急救援演习

10、新楼盘电梯工程的前期介入工作

11、完成公司要求的各项工作任务

二、201X年电梯维修保养工作内容(蓝郡和环岛电梯的保养)

1、制订电梯维修保养计划,对蓝郡广场和环岛丽园电梯进行标准的电梯维修保养工作,确保电梯维保质量和安全运行

2、按期按时落实电梯年检审报,并进行自检和年检工作

3、制订电梯大、中小修理计划并组织实施

4、制订电梯零配件采购计划,多方寻价,确保零配件质量,控制成本

5、严格执行并政府、公司电梯管理的各项规章制度

6、严格执行并落实电梯工安全教育和培训制度

三、201X年工作完成情况

全年电梯管理部在公司领导的英明领导下,在同事们的共同努力下,上述二项工作内容全部完成,工作计划都按期按时完成,公司项目电梯维保质量良好,外包电梯使用管理、维保质量良好,所有项目电梯年检取证工都已顺利完成,电梯故障率明显下降,顾客、业主投诉逐步减少,无一例因电梯使用引起的责任事故。

公司项目电梯共78台,其中外包管理电梯18台,自主挂靠维保60台(包括家庭电梯2台)。电梯管理部还兼顾了(16台)入户梯(IC)卡智能化系统和中央监视系统的维护,还有电梯巡查,电梯大、中小修理、厅门脱胶修理,电梯底坑防水、设备保护和电梯安装遗留问题的整改和处理,配合地产公司仓储园8台电梯的管理、验收,移交等事情以及新楼盘电梯的前期配合工作等等。

环岛丽园电梯自主维保已经有四年,蓝郡广场电梯也于201X年3月15日由电梯管理部接管维保,在此前后阶段,蓝郡广场电梯维保班组,在高峰主管的带领下,除了做好公司所有项目电梯的正常维修保养工作以外,主要的大中小修工程统计如下:更换电梯钢丝绳10条,厅门脱胶修理150扇,修理按钮132个,更换曳引轮3个,修理层楼显示器5套,主机连轴器更换1台,底坑张紧轮修理3台,修理光幕2套,43台电梯底坑除锈刷漆,补偿链防晃轮更换12套,称重板修理1块,4台自动扶梯加装毛刷,更换扶手带辅助皮带2条,更换梯级4套等等的修理,通过自主维保修理,不仅降低了成本,也为电梯正常安全运行,提供了保障。

四、加强电梯仓库管理,倡导增收节支

电梯管理部针对外包电梯管理,严格进行《电梯维保合同》审核和维修协议的审核,真正做到了公司利益高于一切,在双方互惠互利、公正平等的基础上,对电梯零配件坏损、老化鉴定,价格审核,严格把关,对电梯故障分析鉴定,电梯配件更换检查验收,电梯费用支出审核等工作如电梯保养费调整,乙方责任的完善,易损、易耗品以及零配件的免费提供,收费零配件价格的控制等,明确责任,主动积极协调和沟通,严格审核零配件费用、大小修理费用各种费用的支出,对电梯零配件更换采购,多方寻价,货比三家,保证质量,如市面上能采购到的配件全部由采购员进行采购,能够修理的电器元件及电子板全部自行修理,不能修理的电子板积极寻找修理渠道,以最低廉的价格实现最大效益,确保电梯维保工作的.正常进行。

五、建立电梯管理制度,规范电梯管理体系

根据市特检院、市电梯协会及市场监督局特种设备科要求,结合本公司电梯 管理实际,电梯管理部相继制订了

1、《电梯使用安全标准化》制度23个(略),经过上述三个部门的考核,得到了A级标准的评价;

2、制订了《电梯应急救援预案》,201X年在各管理处实行,上、下半年内各进 行一次演习,通过演习,提高了员工在突发事件情况下的应急处置能力。

3、制订了《电梯报修及处理规程》,为了确保蓝郡广场电梯维保工作顺利安全进 行,特制订该规程,同时进行了多次培训和落实。

4、制订了《入户电梯维保规定》,同时进行了培训和落实,并监督实施。

5、制订了电梯管理部《电梯月检检查标准》,电梯管理部对各项目电梯每月进行 一次月检,同时来考评电梯维保质量和服务。

6、制订了《电梯维保计划和服务标准》,并贯彻落实。

六、加强电梯工技术、安全培训,落实“一帮一”“一带一”培养机制

1、电梯工必须持证上岗,上岗前必须进行三级安全教育。

2、电梯管理部每月进行二次技术、安全培训(公司级和班组级),并定期进行考 评,做到了理论与实际相结合。

3、电梯管理部实行师付带徒弟,老的带新的,已落实“一帮一”“一带一”培 养机制。通过培训,不断提高电梯工的服务技能等水平,从而提高工作效率。

七、201X年工作上存在的问题和不足之处

201X年9月19日电梯工刘忠华在蓝郡广场对电梯进行维修保养时,不幸负伤,事后电梯管理部所有成员,都进行了深刻的反醒,认真总结了经验教训,其根源还是安全意识淡泊,违反电梯工进出电梯井道的有关规定和程序,为此,刘忠华事件给我们敲响了警钟,电梯管理部在今后的工作中,坚决严格执行电梯安全标准化管理制度,加强电梯工安全生产、安全操作上的培训和教育力度,杜绝安全事故的再次发生,确保公司项目电梯的安全正常舒适运行。

本年度的工作虽然按计划完成了,但在完成的质量上还做得不够,就部门运作和培训工作来看,主要表现在:

1、管理力度不够,用力不均,部分环节薄弱

在管理过程中过于注重设备管理,而忽略了员工思想工作的教育,在沟通交流上缺乏技巧,从而形成了员工团队思想不足,凝聚力不足,执行力不足的现象

2、培训缺乏针对性

在电梯团队培训中,应该是理论与实际相结合的原则,注重了理论而缺少现场操作上的培训。

八、201X年未完成的而正在进行的工作内容

1、蓝郡广场电梯厅门脱胶修理

2、电梯曳引轮磨损严重,有约15台主机曳引轮等待更换。

3、蓝郡广场电梯40台高层电梯平衡系统存在问题

4、电梯井道露筋处理配合工作

3、新楼盘电梯工程的前期介入工作

九、201X年工作展望

电梯管理部就象是刚刚破土而出的幼苗,有待于阳光雨露的滋润,更有待于公司领导对电梯管理部的悉心指导和关怀,更离不开公司各职能部门和各个管理处的帮助和协作,新的一年即将来临,电梯管理部团队,应加强学习,着眼未来,为了适应公司的发展步伐,我们必须学习借鉴先进的电梯维保企业的先进的管理经验,进一步规范电梯管理制度和电梯维保制度,进一步加强电梯工的安全教育、技能培训力度,充分调动员工的积极性,确保提高公司项目电梯的维保质量和服力水平,为业主创造一个良好的、安全的、舒适的乘梯环境而努力。

10.林政管理年终总结范文 篇十

贡献。现将全年工作总结如下:

一、本工作完成情况

1、全力以赴做好集体林权制度改革工作

集体林权制度改革是今年林业工作的重中之重,我区按照试点先行,梯级铺开的原则,于4月18日全面铺开。从5月初开始,根据局党委的统一部署安排,我站全体工作人员集中精力全力参与集体林权制度改革工作,于6月底完成全区16.9万亩生态公益林确权划界工作。从8月初开始,我站又抽调4名同志参加全区商品林林改全面铺开的工作。

目前林改确权工作已经基本完成。全区涉及林权改革村297个,已完成260个村,占林改行政村的87.5%;全区集体林地44.4万亩,已确权面积41.3万亩,占总面积的93%,确权总宗数6661宗,完成林权证办理发证面积15.6万亩;在确权面积中:分山到户面积4.02万亩,占9.7%;均股均利面积4.66万亩,占11.3%;集体统一经营面积18.68万亩,占45.2%;流转面积6.28万亩,占15.2%;基中形式面积7.66万亩,占18.60%

11月14日,市委常委×××在市委农办副巡视员×××、市林业局副局长×××、区委书记×××、区委副书记×××等领导的陪同下,调研××集体林权制度改革工作,并对我区林改工作给予充分肯定。

2、严格临时占用林地管理,取得明显成效

根据林业局内部分工,我站负责监督采石场等临时占用林地管理,在工作中将采石场临时占用林地工作作为重点进行规范。并严格按照《森林法》、《森林法实施条例》和《占用征用林地审核审批管理办法》的规定,对需要临时使用林地的单位或个人,严格按照程序申报各项材料,实行行政许可制度。根据我区的特殊情况,我们将临时占用林地时效定为一年。由于我区的采石企业大部分都处在生态公益林范围内,办证要报省里审批,且省局对破坏环境较严重的采石企业的手续办理实行控制等原因,导致目前我区采石企业临时占地的手续难以办理。至今我们只能对全区39个采石联合体全部进行GPS卫星测图定位,建立电子档案,纳入微机管理,争取在这次二类清查时将地类进行调整后,使合法采石场办证率达98%。全年我站共依法处理临时占用林地60件,收取森林植被恢复费30.5万元。

3、加强木材流通市场管理,保护森林资源安全

为保护我区森林资源安全,遵照《湖北省木材流通管理条例》的有关规定,在木材收购、销售、运输、加工、利用等各个环节进行严格监督管理。一是对申办木材经营(加工)许可证的申请人,严格实行资格审核。经现场调查核实,报林业行政审批科审批。二是对符合条件的木材经营(加工)户进行事后监督,使其行为在森林法允许的范围内进行。目前,全区共有木材经营户23家,加工户4家,其生产、经营加工行为都在我们的监管之中,尚未发生违法经营(加工)现象;全年共办理省内木材运输证126件,折合木材方数3326.03立方米,凭证运输率达98%;办理木村经营许可证23件、木材加工许可证4件,办证率100%;并对违法运输木材、违法占用林地的行为进行查处,全年共查处林业行政处罚案件20起,其中违法运输10起,违法占用林地10起,无行政败诉案件和错案发生,处罚标准、处理结果公示率达98%以上,切实保护了我区的森林资源。

4、规范林木采伐管理,控制滥伐林木案件

一方面加强对森林、林木采伐办证、伐后管理,实施木材采伐现场监督,对还林实际情况进行检查,制止违法采伐、收购无证木材的行为。另一方面,进一步规范林木采伐办理程序,对所有的采伐申请单位或个人进行采伐可行性分析和采伐规划,认真做好限额采伐前的采伐作业设计等前期

工作,将工作落实到每株树、每个农户,为加强保护我区的森林资源、合理利用林木资源做最大贡献。目前已经办理林木采伐135件,采伐林木蓄积量11484.4立方米,出材量7399.7立方米,折合面积2228.9亩,楠竹间伐4500株,活立木移植217株。

5、加强法制宣传

和法制培训工作,提高依法行政水平

今年,我站采取多种措施,全方位加强法制宣传和执法培训工作:一是宣传林业法律法规和林业政策,使集体林权制度改革深入人心。目前全区12个街道、乡、镇297个村,我们已派出四个工作专班,受益群众涉及1800余人,发放相关资料3350份。对采石企业业主的宣传主要是通过发通知,将法律法规附写在通知单上进行广泛宣传。目前共发放宣传资料130份;对来站咨询或是接受处理的违法人员,站长×××同志亲自进行相关法律的讲解,让他们心服口服的接受。二是积极宣传我站的工作。我们已在××共青团网和××热线上发表3篇新闻;三是参加3次培训班和1次文明执法教育考试。一是参加区检察院区林业局联合举行的“防止渎职等职务犯罪”讲座;二是参加6月12日在我局召开的“如何规范执法、提高执法水平”座谈会;三是在10月中旬参加湖北省林政稽查队组织的“全省木材检验师”培训班;7月,参加全省执法人员依法行政知识考试

6、加强内部管理,强化责任意识

在年初工作会议上,根据工作需要,我们将在岗工作人员分成外勤人员和内勤人员,因人施用,因事设岗,完善了《稽查站工作人员岗位责任制》,要求大家认真遵照执行岗位责任制,各行其责;并制定了《××市××区林政管理稽查站绩效考核制度》,实行每日签到工作制度,由专人管理日常考勤,对于年内的工作根据相关情况分别实行加、扣分,在年终针对平时考核情况汇总,进行评优评先评奖。通过岗位责任制和绩效考核制度的实行,带动了我站工作人员的工作积极性,充分发挥每个工作人员的作用,为保证我站的工作目标的完成发挥了相当大的作用。

7、完成本职工作及局党委交办的其它工作

作为林业局的重要执法单位,不但是林业建设的一线生产者,也是林业建设的管理者和保护者,在完成本职工作的同时,也积极参与局党委交办的其他工作:

⑴抽调人员积极参与雪灾调查工作;

⑵参加碳汇工程调查规划设计工作;

⑶参与全民义务植树活动;

⑷参加局工会组织的“争创全国文明城市”知识竞赛,夺得第三名的好成绩,展示了我站良好的学习科学文化成果和年轻党员的朝气蓬勃的精神面貌。

⑸为支援汶川灾区,我站积极组织捐款活动,上缴特殊党费,两项共计4900元。

⑹全员参与文明执法教育活动,在林业系统中率先组织每人撰写一万字读书笔记,每人一篇自我剖析材料。

⑺参加“七·一”表彰活动,稽查站荣获“先进基层党组织”称号,×××同志荣获“优秀共产党员”称号,×××同志荣获“优秀党务工作者”称号。

⑻在全体党员中召开以“支援抗震救灾、保持党的先进性”为主题的组织生活会。

⑼协助林政科搞好林权证的发放、林权纠纷的调解、集体林权制度改革以及征占用林地管理、木材采伐管理和木材经营(加工)许可证办理的前期工作。以上应协助的工作我站正在按步就班地实施过程中,工作中发现问题及时沟通整改,未发生大的分歧和矛盾。

⑽完成2篇调研性文章:《××区林地采石情况调研》和《2008年森林法执法情况汇报》。

⑾上交物业管理费1.5万元。

⑿完成其他本职工作。

二、2009年工作思路及打算

1、继续集体林权制度改革少年勘界、发证工作;

2、继续大力推进依法行政、文明执法;

3、加大林地占用监督管理工作,规范采石场临时占用林地的管理,打击非法使用林地行为,立足以往成绩,对非法占用林地的行为进一步进行规范;

4、抓好木材经营、加工管理,规范木材流通市场的秩序;

5、继续贯彻执行森林限额采伐,严格控制森林资源消耗;

通过今年积极努力的开展工作,我站已经取得了一定成绩,完成了绩效考核目标,但是也存在着一些问题,如:只注重工作实绩,忽略了平时的业务和政治思想学习,缺乏上下级之间的沟通交流,执法过程中主动性和灵活性较差,不能做到有的放矢地开展工作。面对这些问题,在今后工作中,我们将继续加大林业行政执法力度,努力做好本职工作,圆满地完成局党委交办的各项工作任务,以优异的成绩,展现新时期林业工作者的新形象。

××市××区林政管理稽查站

11.老公写给老婆的年终总结 篇十一

过去的一年中,我在您的直接领导下,在岳父岳母的英明指导下,在大小姨子的集体关怀下,遵照您的指示,按照您的部署,兢兢业业、恪尽职守,摸爬滚打、积极进取,各项家庭工作均取得显著成效。据统计,至去年底,咱家的银行存款、股票市值、固定资产三项指标分别比前年增长了18%、19%、20%,超额完成了去年初制定的“三项指标增幅要达到12%”的任务;同时咱家还被本胡同评为“五好家庭”,我被本楼道评为“最称职老公”,您则光荣当选“最幸福太太”,实现了物质文明、精神文明的双丰收。

现将本人一年来的工作情况总结如下:

一,以“服务夫人”为工作重心,抓好家庭日常工作。

二,以“夫人旨意”为工作重点,抓好家庭经济建设。我的主要做法是:

1,严格遵守财经纪律。不折不扣地执行工资、奖金等主营收入悉数上交,再由夫人回拨零用钱的收支两条线政策,其余副业收入纳入预算资金管理,不截留挪用,不挤占乱花,不隐瞒收入,不设小金库。

2,厉行节约,注重节流。戒烟、戒酒、戒茶、戒零食、戒请客……总之,将个人开支降至最低,每月零用钱均有剩余。

3,积极探索,广开财路。一是充分发挥自身所长,笔耕不辍,赚取稿费;二是深入领会《麻将致胜大全》要点,掌握致胜技艺,小有收获;三是苦心钻研炒股方法,向夫人申请专项资金投身股海,赢利颇多。

三,以“夫人喜好”为出发点,抓好家庭安定团结。主要有:

1,婚前死党小黄、小李、小谢、小军、小杨诸人一向好吃懒做,行事全无章法,经常来家骗吃骗喝,夫人不喜。我遂将彼等列入损友名单,割袍断义,中断往来。

2,过去我好吸烟,一天两包不在话下,夫人恶之。去年伊始,我痛下决心,誓与烟绝。如今,瘾来时,我至多点蚊香一支嗅其味以解馋。

3,前年我看望父母次数多于看望岳父岳母一次,夫人不悦,去年我积极整改,以实际行动纠正偏差。据统计,至去年底,我看望岳父岳母次数超出看望父母次数两次,在时间总量上超出45分钟,在孝敬财物总额上超出21元人民币。

4,央视主持人刘仪伟,风格清新,厨艺一绝,夫人爱甚,视为新好男人。我遂理一板寸头,学一口鸟腔普通话,苦研《天天厨艺》菜谱,每日推出一样特色小菜。

在过去的一年里,我主持家庭日常工作虽取得一定成绩,但离夫人的要求仍存在不小差距,如:工作主观能动性还有待加强,前瞻性不足,尚存在畏难情绪等。在新的一年中,我将克服缺点、发扬优点,在巩固去年成绩的基础上,百尺竿头更进一步,使咱家的生活水准芝麻開花节节高,夫妻恩爱绵绵无绝期。

12.安全监理工作年终总结 篇十二

项目驻地办

安全监理工作年终总结

驻地安全专监:余义华

云南展旭公路工程咨询有限公司

贡山丙中洛至吉瓦图公路改建工程项目驻地办

二0一六年十二月三十日

本工程项目至2015年12月开工建设以来,至今刚好一年时间,我驻地办紧紧围绕以高监邓忠海在吸取往年成功监理业务经验的基础上,按照年初与项目指挥部签订的“安全生产责任书”既定目标,本着对参建各方负责的态度,不遗余力的履行合同、兑现承诺,严格依据国家安全生产法律、法规及工程建设强制性条文、积极开展各项安全监理工作。同时,紧密结合项目指挥部筹建的“安全活动月”、“隐患排查治理专项行动”以及“平安工地考核”等办法、指示和要求,协助项目指挥部督促承包人(各施工合同标段)进一步完善和健全安全生产保证体系、落实安全生产责任制,审查承包人制定的专项安全施工方案和安全防护措施,定期组织安全生产检查和专项安全检查活动,做好项目指挥部、承包人及地方监管部门之间的安全生产协调工作,持续实现职业健康安全监督管理目标。目前,已圆满完成2016年度的安全监理工作任务,现将一年来的安全监理工作总结报告如下:

一、驻地办监理部安全保证体系建设情况

1、完善组织机构,落实安全生产责任

至2015年12月开工以来,根据工作需要,驻地办监理部除第一责人和专职安全工程师外,其他安全生产组织机构和安全监督管理体系成员有所调整。调整后的监督管理体系全面落实安全监督管理责任,明确各施工合同标段现场专业监理工程师“管生产的同时必管安全”,有责任组织或参与各类安全检查活动、审查施工组织设计和施工方案中的安全措施。驻地专职安全监理工程师坚持每日巡视工地,发现问题现场督促整改,在项目微信与QQ群里及时发布动态信息,确保了安全巡查和日常安全监理工作的有效连接,进一步促进了驻地办监理部各项安全工作的开展,加强了驻地监理部内部安全管理及对各标段承包人安全生产的监管能力。

2、加强内部学习教育,进一步提高安全监理标准

监理部利用业余时间,全年开展了共计22余次的内部专题安全学习和教育培训,通过放映幻灯片、讲解实案例、参加项目指挥部组织的应急逃生演练等多种形式,形象生动宣传安全生产工作的重要性和紧迫性,并通过各种专题例会或监理、工地例会等传达国家安全生产动态以及上级部门安全指示和要求,安全生产法律法规在监理工作中应用,极大提高了全体监理人员的安全意识和安全监管能力。

3、各级人员团结协作,共同营造安全生产氛围

我驻地办监理部明确要求:全体监理人员在施工现场开展监理活动的同时,必须遵守施工单位现场安全管理规定,接受建设施工方安全监督和检查,严于律己。要积极履行各自岗位的安全职责,严格控制承包人安全生产行为,发现问题及时处理和协调,对于较大隐患,通报施工单位负责人的同时向专职安全监理工程师汇报,共同应对和整改。危险性较大施工作业项目没有通过监理部安全检查验收合格的,不允许开工,严格规范施工程序,加大对承包人的安全监管力度,有效消除了各类安全隐患,营造出良好的安全生产氛围。

二、安全监理工作开展情况

1、结合实际制定工作计划,逐步改进实施

2016年是丙吉项目工程施工的高峰年,防洪度汛、沿线公路工程施工、临时用电、高边坡防护、衡重脚手架搭设、吊装龙门架塔安装运行、桥梁灌注桩施工、平推架桥机T梁架设等特种设备使用,跨行业、战线长、施工作业点分散,安全生产任务十分艰巨,针对上述特点,按工程施工顺序划分阶段,有计划、有针对性地开展安全检查活动,并在工作中结合实际施工进度安排,针对桥梁施工制定专项安全施工条件检查确认卡,适时调整管理重点,逐步实施完善,为全年安全监理工作尊定了坚实的基础。

2、密切配合项目指挥部安全管理,履行安全监理职责

按照《监理合同》及年度《安全生产责任书》管理目标,我驻地办监理部始终坚持“守法、诚信、公正、科学”的工作理念,密切配合业主安全管理,履行安全监理职责。及时准确地传达上级主管部门有关安全生产的指示和要求,积极督促各

标段承包人落实和执行,协助业主开展季度安全大检查、专项安全检查、季度例会、安全生产平安工地季度考核、强化措施考核等各项管理工作。全年有效处理业主下发的安全类管理文件40多份,安全类工作联系单110多份,并做到及时传达督促落实。

3、继续加强对承包人安全生产保障体系的审查

按照合同文件约定,监理部在对各标段承包人2016年安全生产保证体系审查的基础上,继续加强对安全生产组织机构、程序、过程和资源的审查力度,包括组织机构调整申报、安全生产指导性文件的适时增补和修改、三类人员及特种作业人员资质审核、特种设备进场检验检测、危险源识别评价、风险分析和控制的更新、专项安全技术措施的编制和审批、职工安全教育培训技术交底的落实、安全检查隐患整改复查记录、事故应急预案演练和总价等,有力保证了安全生产保障体系的正常运转。

4、适时开展危险源辨别,督促落实预防控制措施

13.农机管理年终总结 篇十三

农机管理年终总结【一】

xx年我局全体干部职工认真贯彻落实市委市政府的有关文件精神,真抓实干,完善部门内部管理机制,动员广大干部职工积极深入农业生产一线,抓推广、抓示范、抓培训、抓服务,切实搞好农机各项工作,较好地完成了的各项工作任务,下面是我们一年来的工作总结:

一、认真完成县委、县政府交办的各项工作

(一)、开展“百日大行动”及市容卫生整治活动

(二)、全力以赴做好招商引资工作

按照县委、县政府“主攻工业”和“工业航母工程”的战略要求,我局大力开展招商引资活动,目前己引进浙江省永康市何飞彪先生,来我县投资兴建江西菲特尼斯公司体育器材项目。投资3000万元,现已完成了工商营业执照、税务登记证、组织机构代码等证件的办理,正在与圆区落实土地。

(三)、计划生育工作

计划生育管理严谨,组织到位,措施有力,无违反计划生育的事情发生。

(四)、其它中心工作

新农村建设、扶贫挂点工作已解决人民币10000元,用于改善村容、村貌和农业生产。

二、职能工作

(一)、大力推进“百万农机闹春耕”活动

年初,我局派出工作小组深入基层,调查了解全县农机春耕备耕的基本情况,从早动手、早安排入手,深入各镇(乡)、村、组对农机具、设施进行大排查,发现问题立即维修,搞好保养,恢复农机具的正常运行,确保大春生产的使用,不误农时,充分发挥农机具在春耕生产中的作用,确保粮食安全生产奠定了坚实的基础。

(二)、严格按政策做好农机购置补贴工作

为了让农民及时了解农机购置补贴政策,我局利用电视、短信、宣传单等形式加大了政策的宣传力度,其发放宣传单3000多份,发递手机短信5000多条。今年到目前为止己争取到中央农机购置补贴资金758万元,补贴各种农机具44类4705台/套,受益农户3656户。在农机购置补贴工作中工作人员能做到上级规定的“五项制度”、“三个严禁”、“八个不得”、“四个禁止”,做到阳光操作。

今年我县农业机械总动力为67.37万千瓦,比去年提高了15%。机耕率97%,机插率5%,机收率87.5%。

(三)、加大农机新机具、新技术的推广力度以推进传统农业向现代农业进程为重点,以减轻劳动生产强度为目标,以农机具购置补贴为契机。大力开展了机插秧现场演示会,先后召开农机新机具、新技术培训会、现场演示会、安全生产培训会共计6期,受训农机手达586人次。重点培训了插秧机安全操作,让农机户真正掌握操作技能,熟练地使用及应用,充分发挥农机作用。

(四)、继续开展“推进机插秧创建高产县”活动

今年积极与上级主管部门争取项目,经省农业厅批准,我局在马圩镇、虎圩乡选址,落实了省级水稻工厂化育秧示范点的建设,两个点完成早、中、晚稻机插秧5000余亩。

(五)、加大农机安全监管力度,增强为农服务意识

加强农机安全监管:今年我局对农机安全工作非常重视,下发了《致全县农机手的一封信》500多份,开展了“创建平安农机,促进东乡新农村建设”主题活动,评选农机安全村和农机安全先进机手,组织监理人员入村上户进行农机安全知识宣传。我局对我县辖区内农机具安全进行了全面检查,特别是春耕备耕、“双抢”、秋收冬种的关键时节。

今年新增拖拉机24台,手扶拖拉机937台,收割机94台挂牌率97%。全年农机千名事故率为“0”,重特大事故率为“0”。年检率97%。

(六)、加强培训工作力度,强化人力资源配置。

一是加强阳光工程培训,全年举办阳光工程培训班2期,受训农民工300多人(机插、收割机),其中返乡农民工87人。二是加强新农机手培训,共培训新农机手500人/次,并组织收割机新农机手赴农机生产厂家跟班培训10人/次。

三、存在的问题在全局上下的共同努力、齐抓共管下,我局工作总体来说是好的,但是,也存在不少问题。

(一)、农机管理体制不畅。2002年全县机构改革后,17个乡镇场农机管理站被撤销、人员下岗、资产变现,形成了人散网破的局面。近几年我局在全县大力推广水稻机插秧和水稻生产全程机械化,但由于体制不畅,网站不全,严重制约了农机化推广进程和效果。

(二)、农机技术培训后劲不足。一是农业机械的科技含量越来越高,需要上级部门加大投入,保障培训时间和培训效果。二是农机新技术是推动农业生产力变革的主要途径,新技术惠及千家万户,需要足够资金,建立长效推广、培训机制。三是要建立农机培训基地,需要上级部门和地方政府大力支持。

xx年工作打算

一、主要工作思路

以科学发展观为指导,紧紧围绕提高农业机械化装备水平、作业水平、安全水平、科技推广水平和服务水平促进现代农业建设的目标,着眼市场需求,坚持政府推动,基本满足农业机械化生产服务和管理需求,促进农业机械化又好又快发展,为建设“开明、创业、和谐、富强、品质”新东乡,建设现代农业,低碳农业作贡献。

二、建设目标

三、工作重点

(一)、全面完成好县委、县政府年初下达的各项目标任务。

(二)、做好农机购机补贴工作

根据我县农业产业结构调整和项目带动战略,我局对xx年农机购置补贴资金实际需求进行全面分析和对农民报名情况进行科学预测,加强与上级主管部门的协调,力争购机补贴项目资金比去年大幅增加,力争达到1000万元以上。

(三)、加快重点乡镇农业机械化进程

(四)、推进农机服务组织建设和社会化服务

(五)、全力做好农机安全生产工作

大力开展农机安全宣传教育,严把质量关,确保全年无重大农机安全事故。

四、主要措施

(一)、认真做好《中华人民共和国农业机械化促进法》和《中华人民共和国农业机械安全监督管理条例》宣传工作,贯彻《农业机械产品修理、更换、退货责任规定》和《关于促进农业机械化农业又好又快发展的意见》,履行农机化管理工作的职责,拨正农机化管理的大方向。

(二)、完善部门协作机制,建立公安交警、工商、技术监督等部门协作联谊制度:针对拖拉机违章行为开展集中整治和对于农机安全生产有密切关系的农机产品及其零配件进行治理整顿,开展农机市场那个打假活动加强职业技能鉴定工作。确保农机安全生产,保护广大农民的合法权益。创造平安农机,和谐农机,营造农机管理工作的良好氛围。

(三)、进一步争取用好国家惠民政策,改善投入机制和发展环境,提高农机科技贡献率,为农机装备进一步优化提供有力支撑。

今年,工作尽管取得了点成绩,但在以后的工作中,我们将发杨优点,克服缺点,扎实工作,确保全年各项经济指标和工作任务全面完成,努力推进我县农机化事业发展。

农机管理年终总结【二】

阳宗海风景名胜区农机监理站在省、市农机主管部门,阳宗海管委会的领导下:认真开展农机安全生产管理工作,重点抓好“节假日”、“安全生产月”、期间安全生产管理,源头治理、隐患排查、“两机”清理工作、国家农机购置补贴工作、培训教育工作。加强安全宣传,强化安全生产意识,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,着力确保人民群众的生命财产安全,强化管理、狠抓落实,取得了一定的成绩,安全生产形势平稳向好。现汇报如下:

一、基本情况

阳宗海管委会所辖汤池、阳宗、七甸三个镇(街道办事处)38个村委会(居委会)、181个自然村,总人口12.5万人,总面积546平方公里,耕地面积73970.5万亩,拥有各类拖拉机、微耕机共5708台,其中纳入管理的拖拉机1682台,拖拉机驾驶员2596人。xx年新注册各类拖拉机332台,拖拉机挂牌率达95%以上,农机拥有量增加10%,农机总动力增加5%,提高了3个百分点,农机作业面积增加3.3%,比任务数提升了0.4个百分点。耕种收综合机械水平达到46.3%。农机事故三项指标控制在2%以下。农业机械单机能耗降低1.2%,符合节能标准的大中型农机具更新达2%。

二、落实各项工作的情况

(一)加强领导、责任落实

阳宗海监理站为认真落实XX市农机监理所农机安全生产责任制,成立农机安全领导小组;

组 长:夏红武(农工局局长)

副组长:谢文云(监理站站长)

成员由杨余兴、李建华、吴从燕、张诒生、马亚萍、马瑞、陈汝平、胡勇、阮鑫及各村委会(居委会)农机员组成。领导小组设农机安全生产管理办公室农机监理站,由吴从燕负责办公室日常工作,各种业务、报表、信息、数据统计上报。为确保安全责任的落实,领导小组分别与三个乡镇(街道)农机站签订了安全责任书,签书率达100%。乡镇(街道)同村委会(居委会)签订了责任书、签书率达100%。村委会(居委会)农机手签订了农机安全承诺保证书,签书率达100%。采取“划片包干、责任到人”,层层落实责任,做到职责明确、考核有据、重心下沉、防线前移、不留死角。切实强化了各级农机管理人员工作职责和农机生产、作业人员的安全意识。

(二)加强“队伍建设、提高服务质量

阳宗海风景名胜区农机监理站从加强农机监理队伍建设、提高服务质量上下功夫,从根本上改变目前农机安全管理工作人员不足的被动局面。为适应农机化发展的客观要求,监理站新招3名公益性岗位人员投入到监理队伍,办理各种拖拉机及驾驶员业务,提高监理窗口服务质量。截止11月底,农机监理窗口xx年共检验各类拖拉机1430台,检审率达85%,办理拖拉机注册登记332台,挂牌率达95%,变更登记30台、转移登记7台,补领、补换牌证33台。办理驾驶证期满换证105本、驾照补证17本、驾照注销2本、新训驾驶员225人,驾驶人持证率均达到95%以上。

(三)认真开展农机安全宣传教育和安全检查工作

阳宗海农机监理站1-11月份,分别深入到各街道办事处,乡村道路、群众集中赶街地点,采取张贴标语、悬挂布标、发放安全宣传资料、放映电视警示影像事故案例资料等活动,出动车辆24车次,出动监理人员108人次,开展农机安全宣传教育活动,共发放各种宣传材料11000份。监理站充分利用汤池街道(汤池街、草甸街、小街),阳宗镇(阳宗街、新街),七甸街道(七甸街)等农村赶集日在入街口和路口开展路检路查工作,截至xx 年11月底共检查各类拖拉机260台(其中处罚违法拖拉机85台,收取处罚金额7500元),通过农机安全执法工作的开展更有效杜绝和预防了农机事故的发生。

(四)认真开展“两机”清理工作

阳宗海农机监理站认真落实“两机”清理工作,按市监理所的工作要求,进一步巩固事故防控的前沿防线,建立完善拖拉机及微耕机摸底排查台帐。阳宗海监理站积极召开会议安排部署,严格按照规定开展以村委会(居委会)为单位的摸底排查工作。切实加强对拖拉机、微耕机及操作人员的安全管理,对辖区内的拖拉机、微耕机进行全面清理清查,登记拖拉机、微耕机所有人姓名、地址、性别、机型等相关情况,做到底数清,情况明。实施拖拉机、微耕机登记备案管理,抓实拖拉机、微耕机安全教育、安全告知、备案管理的管理措施。截至xx年6月20日“两机”清理工作已全面完成,共清理出拖拉机3060台、微耕机2648台。

(五)开展外籍拖拉机情况调查

阳宗海监理站为加强外籍拖拉机的管理,及时召开会议制作出了XX市外籍拖拉机调查表,安排工作人员对阳宗海辖区内的外籍拖拉机进行调查。在调查过程中工作人员严格对被调查外籍拖拉机的;拖拉机号牌、拖拉机所有人、家庭住址、联系电话、落户时间、落户(上牌)地点、厂牌型号、发动机型号、发动机缸数、调查时间、调查地点、拖拉机使用区域等进行了详细登记,并把被调查的拖拉机人机合影照片和拖拉机行驶证复印件粘贴在调查表上,让机主在外籍拖拉机调查表上签字按手印。经过监理站和社区农机员的共同努力xx年外籍拖拉机调查工作已经于10月底全部结束,所涉及外籍拖拉机的社区14个,拖拉机共33台,全部调查表已经制作成台帐装订成册,以便今后对外籍拖拉机进行安全备案管理。

(六)开展安全生产隐患排查排除治理工作

按照省农机安全监理总站、市农业局、市农机监理所关于开展安全生产隐患排查排除治理工作的有关文件要求,阳宗海农机监理站明确工作目标、原则和重点排查内容。按照有法可依、严格执法,协调配合、综合治理,长期性的原则,对农机安全生产隐患进行排查。截止xx年12月,全区共排查出一般隐患141项,整改141项,整改率100%。同时认真组织开展乡村道路拖拉机、微耕机、低速汽车违法载人整治活动,大大遏制了拖拉机、微耕机等违法载人的发生,从而有效预防了农机事故的发生。xx年阳宗海辖区内没有发生农机安全事故。

(七)积极开展“安全大检查”行动

根据市农业局下发关于《集中开展农机安全生产大检查行动实施方案》的通知要求,阳宗海管委会农机监理站积极协调公安、交警开展拖拉机无证驾驶,拖拉机载人、酒后驾车、无牌无证上路行驶等违法行为进行治理。治理的重点路段是:汤草路、阳先路、阳宗镇路段、草甸街周边路段、七甸乡村道路。先后配合公安、交警上路执法10次,取缔农机违法行为45人次,由于工作责任落实到位,阳管会辖区内未发生过重特大农机事故,确保了人民群众生命财产安全,得到了上级主管部门和社会的好评和认可。

(八)认真开展农机事故应急演练

阳宗海监理站为确保本辖区内乡村道路、田间地头、农家场院农机事故及时得到施救处理,提高处置突发事故的应急反应能力,使各类农机事故及时得到有效救援,最大限度地减少农机事故所造成的社会影响和人员伤亡、经济损失。在XX市农机监理所的指导下于xx年6月11在汤池街道可保社区圆满开展了农机事故应急演练。通过开展农机事故应急演练让各级农机监理人员能够熟练掌握农机事故应急处理程序,提升农机事故应急处理能力,确保阳宗海辖区内人民群众生命财产安全。

三、存在的问题

1、农机购机补贴政策实施多年农民大量购买微耕机使用,由于未纳入行业管理。农户擅自改装挂斗上道路运输,特别是微耕机载人造成安全隐患、难以管理。

3、阳宗海监理站农机安全执法工作由于岗位人员严重不足、没有工作经费、造成执法工作不能常态化进行,目前只能不定时在汤池辖区内开展安全检查工作。

四、下一步工作计划

1、加大对无牌、无证、脱检拖拉机的查处力度,开展有针对性的送检、送教下乡活动,重点是阳宗镇、七甸街道办事处、鸡街等山区居委会,确保拖拉机参检率、挂牌率、持证率。

2、努力健全农机执法的岗位人员、组织建设、执法人员定岗定人,保障农机上路执法工作顺利实施。

3、积极组织开展“打非治违”工作、统一思想、提高认识,增强农机安全的紧迫感和责任感,成立相应的组织领导机构,制定“打非治违”专项行动工作方案,把工作目标落到实处。

4、严把农机登记入户、检验关和驾驶员考试、办证、审验关,加强安全宣传,强化安全生产意识。重点抓好拖拉机的“三率”达标。按照《农业机械安全监督管理条例》和农业部《农业机械实地安全检验办法》规定,加强对拖拉机的管理。

5、积极探索农村微耕机管理的有效方法,采取与之相对应的防范措施。针对辖区内微耕机安全状况和工作职责,认真开展排查,查找存在的安全隐患和工作中的薄弱环节,及时整改,不留死角,确保各项工作措施落实到位,确保微耕机安全有效服务于农业生产,杜决微耕机安全事故的发生。

农机管理年终总结【三】

半年来,在镇党委政府的直接领导下,在上级业务部门的大力支持帮助下,我们以江xx提出的“三个代表”的重要思想和党的十八大为指针,认真学习领会上级【xx 】

15、16号文件精神,明确了各项科技任务指标,针对本镇实际,大力抓好粮食种植、魔芋种植、农民素质教育、科技推广等工作,并取得了一定的成绩,圆满完成上级下达的各项指标任务。

一、春耕生产工作

(一)粮食种植情况。

老厂镇xx年大春粮食种植面积计划50350亩,完成50350亩,占计划的100%。其中:

1、稻谷计划350亩,完成种植面积350亩,占计划的 100%;

2、玉米计划33000亩,完成种植面积33000亩,占计划的100%;

3、大春马铃薯计划16000亩,完成16000亩,占计划的 100%;

4、杂粮计划1000亩,完成1000亩,占计划的100%。

(二)魔芋产业发展情况

1、魔芋面积完成情况

xx年老厂镇计划魔芋种植20000亩,实际完成 20000亩,占计划的100%;其中:商品芋计划9200亩,完成9200亩,占计划的100%;种芋计划10800亩,完成10800亩,占计划的 100%。预计总产量2750吨,实现总产值7140万元。主要分布在9个村委会,108个村民小组,涉及农户5372户,人口24693人。

2、魔芋样板完成情况

老厂镇xx年计划举办魔芋样板1250亩,其中:县级300亩,镇级400亩,村级550亩。完成1250亩,占计划的100%。

1、县级样板300亩,主要分布在:者米村委会上洒佐300亩。

2、镇级样板400亩,主要分布在:新角村委会吊戈厂、牛角板大寨200亩;者米村委会上寨100亩;押租村委会100亩.3、村级样板550亩,主要分布在:押租丫依朵100亩;者米村委会100亩;迤德黑村委会100亩;黑克村委会平箐、独家村100亩;新角村委会100亩;新堡村委会50亩。

3、科技措施完成情况

(1)病害综防计划20000亩,完成20000亩,占计划的100%;(2)生物多样性种植计划20000亩,完成20000亩,占计划的100%;(3)两年制垄作免耕计划15000亩,完成15000亩,占计划的100%;(4)挖大留小计划3000亩,完成3000亩,占计划的100%;(5)交互换带计划2300亩,完成2300亩,占计划的100%;(6)魔芋标准化示范计划17000亩,完成3000亩,占计划的100%;(7)标准化培训计划300人,完成300人,占计划的100%。(8)良种繁育计划3000亩,完成3000亩,占计划的100%;(9)叶面肥施用计划 3000亩,完成3000亩,占计划的100%;(10)微生物肥计划1000亩,完成1000亩,占计划的100%.(三)其他特色优势产业发展情况

1、中药材计划种植面积1000亩,完成1000亩,占计划的100%。

2、xx年老厂镇计划魔芋种植20000亩,实际完成 20000亩,占计划的100%;其中:县级样板300亩;镇级样板400亩;村级样板550亩。

3、蔬菜产业计划种植面积17200亩,完成11700亩,占计划的68%。其中:辣椒计划种植面积700亩,完成700亩,占计划的100%;秋马铃薯计划种植面积1000亩,还未种植;冬马铃薯计划种植面积4500亩,还未种植;其它蔬菜计划种植面积9000亩,完成9000亩,占计划的100%。

3、水果产业计划种植面积4000亩,完成4000亩,占计划的100%。

4、水产面积计划种植面积990亩,完成990亩,占计划的100%。

(四)支农惠农政策落实情况

为切实做好xx年全镇玉米、水稻、小麦等农作物良种补贴兑现工作,维护种粮农民的切身利益,增强粮食综合生产能力,确保粮食安全,提高农民种粮积极性,促进我镇粮食增产,农民增收,我镇认真贯彻“两减免、三补贴”政策,充分调动农民生产积极性。全镇水稻良种补贴0.525万元;小麦良种补贴6万元,玉米良种补贴33万元,土地流转大户7户补贴资金2.0835万元;农资补贴565.45万元;油菜良种补贴11万元;共计618.0585万元,(五)科技措施落实和高产样板创建情况。

1、科技措施完成情况

(1)粮食作物覆盖膜栽培技术完成情况

xx年老厂镇地膜包谷计划种植面积30000亩,完成30000亩,占计划的100%。其中:核心样板计划种植面积8000亩,完成8000亩,占计划的100%。

(2)农作物间套种技术计划推广34000亩,其中:样板6000亩。完成34000亩,占计划的100%。其中:样板完成6000亩。占计划的100%。

(3)农作物优良(专用)品种及配套综合技术计划推广62000亩,其中:样板4000亩。完成62000亩,占计划的100%。其中:样板完成4000亩。占计划的100%。

(4)水稻塑盘育秧及抛摆技术计划推广100亩,完成100亩,占计划的100%。

(5)洋芋高龙双行栽培技术计划推广9000亩。完成9000亩,占计划的100%。

(6)测土配方施肥技术计划推广40000亩,完成40000亩,占计划的100%。

(7)农作物重大病虫害综合防治技术计划推广20000亩。完成20000亩,占计划的100%。

(8)多年生高效经济作物配套综合技术计划推广28000亩,其中:样板1000亩。完成28000亩,占计划的100%。

9、农机综合技术推广计划2.76亩,完成2.76万亩,占计划的100%。

(9)农作物秸秆综合利用技术计划推广26000亩。完成26000亩,占计划的100%。

(10)农机作业配套综合技术计划推广29600亩。完成29600亩,占计划的100%。

(11)种植秋冬绿肥计划推广2000亩,其中:样板2000亩。目前还未种植。

2、高产样板创建情况

xx年地膜包谷样板计划种植面积8000亩,完成8000亩,占计划的100%。

(1)黑克村委会:计划种植面积2600亩,以公路沿线为主,地点是从沈家坟开始,小枯坑、老坟山、枯坑梁子直至黑克大丫口,完成2600亩,占计划的100%。

(2)迤德黑村委会:计划种植面积1400亩,地点是迤德黑叉路鱼塘口子片,得村凹塘、发土克三片。完成1400亩,占计划的100%。

(3)者米村委会:计划种植面积1500亩,地点是城街、上寨坪子、发尼至新堡交界。完成1500亩,占计划的100%。

(4)新堡村委会:计划种植面积200亩,地点是抹朵凹塘至洒黑朝子。完成200亩,占计划的100%。

(5)新角村委会:计划种植面积1500亩,地点是尼其克凹塘、独瓦房。完成1500亩,占计划的100%。

(6)押租村委会:计划种植面积600亩,地点是大路海子。完成600亩,占计划的100%。

(7)老厂村委会:计划种植面积200亩,地点是押德克。完成200亩,占计划的100%。

(六)农产品质量安全和农资市场监管情况

自入春以来,老厂镇配合县执法队、镇工商所、派出所到老厂镇马街、龙街、迤德黑市场、大丫口、老厂街等市场进行检查。一是宣传依法销售种子。老厂镇按照《种子法》关于种子生产经营的标准要求,积极配合县种子执法大队对镇内玉米、蔬菜、大豆等种子生产经营户的经营资质进行了严格监督检查,从源头上严厉打击制售假劣种子违法行为。二是宣传合法经营种子。对全镇取得种子经营许可证的经销户进行了严格监督审查,杜绝无证经营和自行变更经营,以严格规范种子市场秩序。三是宣传依法使用种子。通过广播、宣传栏、培训班等宣传,引导农户到正规种子销售部选购种子,并当场取要发票和种子说明书。目前,我镇依法合法经营种子、知法使用种子已为群众共识,群众参与种子生产经营意识逐步提高。

(七)政策性农业保险工作。

根据《XX县xx年种植业保险项目实施方案》(富农发农机管理年终总结【xx】10号)要求,xx年老厂镇未分配任务。

二、具体措施

(一)加强领导,确保任务目标的实现

为确保老厂镇粮食持续稳定增长,必须统一思想,提高认识,切实关注农村、支持农业、关心农民,牢固树立发展农业就是增加农民收入的意识,因地制宜,搞好规划,把农业生产列入整体规划统筹安排。镇人民政府成立以镇长为组长、分管领导为副组长、相关单位负责人为成员的领导小组。各村委会也相应成立实施领导小组。农业中心负责搞好技术指导和物质就位,村委会负责动员农户并组织样板的实施和物质的发放。相关人员分片挂钩责任到人,做到层层有人管,处处有人抓的格局。切实加强领导,各负其责,确保 xx年技措施顺利完成。

(二)强化科技意识,加大科技推广力度,推广先进的适用技术,全面提高产品质量和生产水平。

以良种为中心,推广高产栽培技术为重点的各项科技措施。主要做好六个抓:一是抓旱作节水栽培农业地膜覆盖技术,大力推广三干和三漕播种技术。二是抓优良品种的选择,玉米杂交品种主要以盘玉5号、明增127、胜玉2号和陆玉4号等为主。三是抓好在最佳节令种植。四是抓好物资早就位、任务早落实。五是抓好技术指导工作,达到规格化、连片化、区域化。六是抓好岗位职责、明确责任,中心人员分片挂钩,李雄锋负责老厂、张丽娟负责拖竹、杨云辉负责新角、李伟负责黑克、贺富先负责迤德黑、瞿建东负责押租和新堡、陆正维负责者米。

(三)抓培训,提高种植水平

为了提高农户的种植水平,推广科学的种植技术,实现规范化种植、科学化管理,素质工程培训计划1000人,目前已经培训了500多人,确保农业科技措施的顺利推广。

(四)科技示范户“三个能力”显著提高

一是提高了学习接受能力。通过技术指导员入户零距离的技术指导与培训,科技示范户学习技术的兴趣更高,不但主动问指导员肥料怎么用,产量怎样测,病虫怎样识别等,而且提出的问题逐步加深,还提出了其他作物、养殖、农产品加工等农民关注、实用的技术问题。

二是提高了辐射带动能力。在项目实施中,示范户从技术指导员的言传身教中学到了真本领,在生产实践中获得了好收成,在示范带动中赢得了好声誉,而且还享受到了物化补贴,深切地感受到了党和政府的温暖,愿意真心实意地服从技术指导员的指导和安排,带领周边群众科技致富,争当示范户已成为全镇农民的新愿望和行动。

三是提高了自我发展能力。通过技术指导的范围不断拓宽,示范户的要求也越来越高,指导员及时找有关专家咨询,满足示范户的要求,示范户的自身发展也更加全面,指导员不仅是指导蔬菜科技栽培,还要指导示范户进行其它作物包谷、果树等管理、有时还指导农户进行农产品加工、农资经营,提高了示范户的收入。

三、存在的问题

1、老厂镇属高寒冷凉山区,农业基础设施薄弱,抗御自然灾害能力差。

2、农技推广经费少,农业科技措施推广难

老厂镇是魔芋种植老区魔芋软腐病发生严重,制约魔芋产业的发展。农技中心经费少,农业科技措施推广难。

3、2012年和2013年魔芋科技示范样板补助不到位,魔芋种植成本高,从而影响了今年魔芋种植农户的积极性。

四、xx年下半年工作计划

(一)抓好大春作物的中耕及病虫害防治工作

提高防灾意识,切实做好大春作物重大病虫害的防治工作为了最大限度地减少农作物病虫害造成的损失,为民增收,必须提高防灾意识,切实做好我镇xx年大春作物重大病虫害的防治工作。针对今年大春作物重大病虫害发生特点:发生较早,易于流行,因此要高度重视虫情、病情的发生发展,及时组织做好监测和防治工作。防治方法:

1、马铃薯晚疫病:发现中心病株后立即拔除深埋,现蕾期及时喷药,亩用 70 %代森锰锌可湿性粉剂或 50 %甲基托布津可湿性粉剂 500 倍液,每亩喷施 75 千克左右。

(二)继续抓好魔芋防病试验、中耕管理、确保魔芋增产、增收

1、中耕管理

栽植新区重栽培,栽植老区重管理,针对老厂而言,农民更关心研究的是魔芋的中耕管理工作。因此,要继续抓好魔芋中耕管理工作: ① 除草培土是魔芋中耕管理工作中最难也是最重要的科技措施之一,必须及时进行;② 掏沟排水是防病栽培的有效措施;③ 科学追肥是保证魔芋健康生长,增加抗病性的保障措施。播种后至展叶期往往杂草很多,特别是一年生植株较小,竞争不过杂草,应及时除草。除草可手工拔除,也可用草甘膦、农达等除草剂两种除草,效果较佳,时间以魔芋冒尖出土达5-10厘米时施用为宜。7—8月份魔芋封行前,为了抗旱防涝,增大土壤温差,结合施肥,及时向植株周围培土1—2次,每次培土5—10厘米。培土以后为了避免伤根、伤叶不再动土。

2、及时防治病虫害

魔芋病害,主要是软腐病和白绢病。这两种病害是魔芋大田生产减产的主要原因。

软腐病特点是植株腐烂,有恶臭味。初发时植株的小叶出现水浸状暗绿色病斑,小叶黄化,以后整个复叶枯萎,并引起倒苗,叶柄组织条状腐烂,球茎初起孔洞,最后全部烂掉。

防治方法 及时拔除病株,防止病害扩展蔓延。芋田一旦发现软腐病病株,立即全株带土挖走,烧毁或深埋,在病塘及周围撒石灰,踩紧土壤,以免雨水传播病菌。并用农用链霉素200—500ppm。可杀得2000可湿性粉剂500—700倍液灌于病塘四周魔芋植株的根部,每株灌0.5—1公斤。

白绢病 彻底清除病残体、杂草,保持田园清洁,并对全田撒石灰,使ph值达7以上。7月以后随时检查病株,发现中心病株,立即带土挖走深埋或烧毁,在塘内及周围撒石灰,踩紧土壤,并对全田普施石灰一次。施杀菌王可湿性粉剂可湿性粉剂500—1000溶液,50%多菌灵可湿性粉剂500溶液,从7月份起每隔7天喷洒一次,连续喷洒2—3次。

虫害防治 魔芋的虫害不如病害危害大,但魔芋一年只长一片复叶,若遭损失,无法弥补且虫啃食后伤口易为病菌侵入,造成虫害、病害双重损失。魔芋虫害主要有:甘薯天蛾、豆天蛾和斜纹夜蛾的幼虫,铜绿金龟子,蛴螬(地下害虫)。一般数量不大时,可人工捕捉,严重时可用50%辛硫磷乳油1500倍液或敌杀死2000— 3000倍液喷洒。蛴螬啃食球茎,使其失去商品价值,可用50%辛硫磷1000倍液灌根,杀死幼虫。

(三)搞好素质培训和绿证培训工作

根据富政发[xx]56号文件精神,下达我镇培训任务1590人,其中:

1、新型职业农民培训计划190人;

2、普通农民培训计划1000人;

3、绿色证书培训计划200人,其中办证60人,4、引导培训计划200人。结合我镇实际计划在3月份、7月份、10月份分期分批进行培训。

(四)抓好科技示范户科技入户指导工作

在xx年是XX县老厂镇组织实施基层农技推广体系改革与建设示范项目的第三年,在县农业局的指导下,对照科技入户工作的相关要求以及年初制定的科技入户实施方案,定期深入到老厂各个村委会,到田间地块帮助科技示范户,为他们送去种植技术和春耕生产所需的地膜化肥等物资;按照中央“保增长、保民生、保稳定”的总体要求,下半年我单位继续带着责任、带着真情、带着感情,以实际行动践行科学发展观。

(五)抓好xx年冬季农业及小春生产任务

一是小春粮食计划播种面积22800亩,总产259万公斤,其中:

1、小麦计划6000亩,产量54万公斤。

2、大麦计划4000亩,产量38万公斤。

3、蚕豆计划2300亩,产量25万公斤。

4、杂粮计划面积9000亩,产量112万公斤。

5、冬早马铃薯(折粮)计划面积1500亩,产量30万公斤。

二是小春经济作物种植计划面积13500亩,其中:

1、冬油菜计划种植面积11000亩,总产145万公斤;

2、冬早蔬菜计划2500亩,总产347万公斤。三是秋冬绿肥计划面积22000亩。

三是xx年冬季农业开发科技措施及中心样板:

1、优质专用小麦新品种示范推广计划推广面积1000亩,2、优质 “双低油菜基地建设计划推广面积9000亩,3、无公害蔬菜基地建设推广面积500亩,样板面积500亩,其中:新角200亩、新堡300亩。

4、小麦病虫害综合防治计划推广面积8000亩。

5、小麦间作套种技术推广计划面积2500亩,其中:麦、豆、油间套种2000亩,其他间套种模式种植计划500亩。

农机管理年终总结【四】

为强化农机安全生产,进一步规范农机生产安全,推动“平安石林”创建活动深入开展,在县农林局的统一安排部署下,我站认真组织县、乡镇(街道办)农机安全监管部门人员,重点在元旦、春节、“两会”等重大节庆活动期间抓好农机安全宣传教育,落实好拖拉机道路交通安全托执法工作,开展源头治理、“打非治违”、隐患排查、安全生产大检查、“安全生产月”等活动,以“降事故、保平安、保畅通”创建“平安石林”,构建和谐社会为总体目标,切实抓好全县农机安全生产,预防和减少农机生产事故的发生。按照省、市、县及上级农机主管部门的文件通知要求,现将xx年农机安全监管工作总结如下:

一、重点开展的工作情况

(一)营造良好安全氛围,农机安全宣传教育到位

为确保农机安全生产和社会和谐稳定,我站始终把加强农机安全宣传教育作为预防和防范农机事故作为首要任务,根据上级要求和我站的实际情况,结合拖拉机道路交通安全上路执法检查和石林县xx年文化科技卫生“三下乡”、“文明交通行动计划”、“五进”、“安全生产月”等活动,积极开展农机安全工作会和农机安全知识宣传活动,从源头抓起,防患于未然,切实加强农机安全生产宣传教育工作。

今年以来我县共开展现场农机安全宣传活动125次,组织参加宣传活动527人次,粘贴标语、悬挂横幅、设立宣传专栏120个,发放农机安全宣传材料30366份。

(二)落实安全责任,层层签定农机安全生产责任书。

认真贯彻落实市政府关于建立安全生产监管“市域全覆盖”制度,进一步落实安全生产“一岗双责”责任制,按“市域全覆盖”的要求逐级签订了农机安全责任书。认真落实县乡两级农机管理部门的安全生产职责,落实县农林局与农机管理服务总站和乡镇农业综合服务中心、乡镇农业综合服务中心与机手层层签定安全生产责任,做到任务明确,目标到岗,层层有人抓,环环有人管,强化农机驾驶员的安全意识,预防和减少农机事故的发生,教育农机驾驶员学习农业机械基础知识,熟练掌握农业机械驾驶技术和操作技能,督促农机驾驶员自觉遵守国家有关的法律法规,做到不驾驶、操作与本人驾驶证、操作证件规定不相符的拖拉机,不驾驶、操作未按规定登记、检验或者检验不合格、安全设施不全、机件失效的拖拉机。机构与机构之间共签订责任书166份,机构与机手共签订责任书18005份。

(三)认真做好公安委托农机监理部门对拖拉机上道路行驶交通安全监管工作。

为深入实施公安委托农机监理部门对拖拉机上道路行驶交通安全监管工作,结合农机道路交通实际情况,保障农机安全生产平稳运行,积极组织力量,集中对重点地段、重点单位进行农机安全生产大检查,努力确保农机交通安全。

今年我站与交警大队、运管分局组成联合检查组,对全县所有道路进行检查,对过往的拖拉机、微耕机无证驾驶、非法改装、逾期未检、超员、违法载人、酒后驾驶等违法违规行为进行严厉查处,并将查处的违法违规拖拉机、微耕机驾驶员信息登记造册。共组织848人次,出动车辆206车次,检查拖拉机、微耕机2000余台次,处罚违法拖拉机 700余台罚款15万余元,完成非税收入27万余元,圆满完成了今年的非税收入。教育整治微耕机上道路行驶155台次,取缔违法载人131起共计222人次。

期间向拖拉机驾驶人员及过往群众发放“以人为本、预防事故、保障安全、促进发展农机使用操作须知”安全宣传材料13000余份。力求增强人民群众文明交通意识,达到消除事故隐患,坚决杜绝重特大安全事故发生,巩固隐患排查成果,确保不发生农机安全生产事故的目的。

(四)强化农机安全源头管理,加强农机技能培训

根据我站实际情况,紧紧依靠乡镇农业综合服务中心,组织农机专业技术人员深入乡镇、村,对农机驾驶、操作人员进行农机安全宣传教育和安全操作技能培训。严把驾驶人培训、考试关,明确谁签字、谁负责,谁办证、谁负责,对未参加培训、考试或考试不合格的,一律不发放驾驶证,预防各类农机安全事故的发生,夯实农机安全生产的基础,确保农机安全生产。今年以来我县农机部门共对962名新培训拖拉机驾驶员进行考核发证,实现拖拉机驾驶员持证率达到90%以上。

(五)强化农机安全源头管理,规范各类拖拉机的登记、检验制度。

严格按执行《中华人民共和国道路交通安全法实施条例》第111条所界定的标准、《机动车运行安全技术条件》(gb7258-2004)对拖拉机外廓尺寸的规定和《XX市农业局关于认真贯彻执行云南省农业厅等五部门联发关于印发<云南省运输型拖拉机行业管理规范(暂行)>的通知》(昆农通〔2009〕226号)规定。严把拖拉机注册登记、检验关口,严格按照农业部颁布的“规定、规范”标准和省市相关文件要求进行检验注册登记,规范车辆档案管理。明确谁检验、谁负责,谁签字、谁负责,谁办证、谁负责的责任制度。不存在超标准、超范围落户的问题。今年以来共办理498台拖拉机注册登记,检验拖拉机2515台,实现了拖拉机挂牌率和检验率均达到了85%以上的目标。

(六)切实做好“两机”清理工作,做到不漏一户、不漏一机,全面排查摸清底数、准确掌握真实情况。

我县各乡镇(街道办)农业综合服务中心结合本地实际,按照阶段性工作安排,全面开展拖拉机及微耕机摸底排查工作,突出本地农机安全生产薄弱环节,做到摸底排查不留死角,整改不留后患。切实加强对拖拉机及微耕机摸底排查工作的监督检查和指导,进一步完善工作方案和相关制度措施,深入基层和农机作业第一线加强督促指导,确保专项治理工作取得实效。目前为止,我县已对5个乡镇(街道办)共7415台拖拉机、5571台微耕机进行了排查,其中,鹿阜街道办1453台拖拉机、2273台微耕机;大可乡65台拖拉机、386台微耕机进;圭山镇2671台拖拉机、1312台微耕机;长湖镇2796台拖拉机、1360台微耕机;西街口镇430台拖拉机、240台微耕机。

(七)坚持预防为主,深入田间地头,抓好春耕生产安全隐患排查。

为了促进春耕生产的顺利进行和避免春耕生产期间发生农机安全事故,组织县农机管理服务总站和乡镇农业综合服务中心农机安全监管人员深入田间,对农机操作进行指导和宣传。并且,深入到可能存在农机安全隐患的场所,认真开展农机安全生产大检查,扎实推进农机安全生产执法、隐患治理、宣传教育,排查、消除安全事故隐患。期间向农民发放“保护生命、平安出行、勿搭行拖拉机”农机安全环保袋500余个。

(八)强化农机监理规范化建设及基础台账、痕迹管理建设。

进一步健全和完善了农机安全文件分类、各类报表、安全宣传检查图片及说明、各级安全责任书、节假日值班表、微耕机安全责任书等农机监理台账。拖拉机及驾驶人管理台帐、安全检查台账、安全宣传台账的规范程度比去年有明显好转。

(九)严格值班制度,加强应急预案管理和信息收集报送工作。

为确保两节、两会、国庆期间农机安全生产检查工作落实到位,按照县人民政府安排,严格节假日值班制度。实行24小时专人值班制度,值班人员必须24小时保持通讯畅通;认真履行职责,坚守岗位,做好值班记录,严格履行交接班手续。如发生农机事故和农机突发事件,要立即赴现场,积极组织救援和应急处置,并按规定及时上报。

二、存在的问题

(一)、农机安全监理机构、编制和人员不健全,工作措施难以落实到位。目前,虽然我站编制13人,现有在职职工11人,与我县农机安全监管实际和职能职责要求相距甚远。

乡(镇)农机人员为事业单位编制,无固定的农机机构和人员,与行政执法行为的身份不相符,更是存在人员不足,工作经费无保障等问题,无法保证在职在岗,部份乡(镇)农机工作更是处于停滞状态,农机安全监理体系建设与其肩负的安全责任不统一。县、乡镇农机监理工作因人员过少而出现履职不到位,忙于应付工作,与工作责任不对等,这将是我县农业安全生产的巨大隐患。

(二)、农机安全事故隐患多。近二十年来我县拖拉机农机拥有量处于全市第一位,随着农村经济的发展繁荣,特别是近几年中央及各级财政对购置农机具补贴政策的实施,农机拥有量逐年增加,随之而来的是农机安全生产隐患也在增大,农机事故时有发生,特别是出现微耕机等小型农业机械伤人甚至致人死亡的事故,给我县农机监管工作敲响了警钟。

(三)、农机监理员整体业务素质、执法水平有待提高。目前县乡农机监理员的综合素质参差不一。虽然委托执法以来加强上路执法检查,但由于利用广播、电视、报刊等新闻媒介的社会宣传力度不够,农机安全监理的社会知名度还不高,农机手对农机政策法规缺乏积极正确的理解,导致农机监理工作被动。

(四)、农机安全执法工作经费严重不足,农机安全监理执法装备建设滞后。目前,虽然委托以来加强上路执法检查已成常态化,但至今我县农机安全监理部门仍无上路执法专用车辆和相关配套装备,无检验设备、安全宣传教育器具等,配置严重不足将影响上路执法水平的提高。

三、2015年工作计划

(一)继续加大农机安全生产宣传教育力度。

结合我县农机安全生产工作实际,定期开展农机安全生产形势分析会,分析研究和安排落实当前农机安全监理工作。

(二)切实加强农机监理队伍建设,提高队伍整体素质。

抓好农机监理人员学习培训工作,通过培训使全县农机监理人员熟练掌握农机安全监理规范以及相关的法律、法规正确使用农机监督管理的各类法律文书。加强农机监理队伍作风建设,全面落实农机监理服务承诺等四项制度,推进廉政建设,努力把农机监理队伍建设成一支政治坚强,作风过硬,纪律严明、业务精通、服务优良、勤政廉洁的执法队伍。

(三)严格执行农机安全技术标准,完成拖拉机注册登记和年度检验工作。

严格按《中华人民共和国道路交通安全法实施条例》第111条所界定的标准、《机动车运行安全技术条件》(gb7258-2004)对拖拉机外廓尺寸的规定和《XX市农业局关于认真贯彻执行云南省农业厅等五部门联发关于印发<云南省运输型拖拉机行业管理规范(暂行)>的通知》(昆农通〔2009〕 226号)规定,把好注册登记和技术检验质量关,购买交强险,在检验拖拉机时,喷涂号牌放大字样和“严禁载人”等警示标志,杜绝不检验拖拉机就盖章和超范围进行注册登记的现象。加大农机安全源头管理工作力度,努力提高“三率”,从源头上减少农机安全管理漏洞。严格执行国家制定的收费标准,杜绝擅自提高收费标准和增加收费项目。

(四)进一步加强痕迹管理,健全农机监理工作痕迹记录台账。

1.工作台账要有详细的文字记录,并附有工作图片。

2.工作台账要分别落实专人负责,细化工作任务,落实工作责任。

3.工作台账年底要整理装订成册,形成农机安全监管工作痕迹资料备查。

4.加强档案的规范化管理。

(五)认真落实农机“户籍化”管理制度。

按照丘北经验推广工作的要求,进一步筑牢事故防控的前沿防线,建立完善拖拉机驾驶人“一人一档”、农机“一车一档”台账管理,进一步加强县、乡镇农机部门的“户籍化”管理工作,形XX县、乡级的管理网络。

总之,今年农机监理工作,在上级主管部门的关心支持下,通过统一思想,提高认识和全体农机人员的共同努力,进一步明确职责,狠抓落实,重点抓好农机安全宣传,元旦、春节、“两会”等重大节日农机安全,落实各级“一岗双责”责任制,狠抓公安委托农机监理执法监管工作,源头治理、“打非治违”、隐患排查、安全生产大检查、“安全生产月”活动,春耕生产农机安全和农机事故防控等项工作,预防和减少拖拉机驾驶人的各类违法行为,坚决遏制重特大农机事故发生,全县没有发生重特大农机事故。

农机管理年终总结【五】

重点推广大型耕作机械和小麦机条播技术。

各类拖拉机总数达1733台,年上半年我区的农机总动力达3。75万千瓦。以及各类配套农业机械数千台套,超额完成了年初确定的目标。为了确保这些机械能够顺利平安的投入到农业生产中去,工作除了平时的监理、管理、推广工作外,最主要的就是搞好一年一度的农机检审工作,今年年初,站就结合我区的实际,下发了关于开展年度拖拉机年检及驾驶员平安宣传教育工作的通知”文件,召开了三个乡镇的站长会议,强调了年检工作的任务、要求、措施。年检中我主要采取集中年检,任务到人,镇站配合的方法。截止到目前为止,区今年检拖拉机84台,变形拖拉机226台,联合收割机20台,占应检车辆的90%以上。对300多名驾驶员进行了平安教育。因今年驾驶员实行记分制,有效期内不需要年审,所以没有年审人数和年审率。截止到6月底,站共办理补证、变卦、过户、换牌等手续达百起,制行驶证150多本,换行驶证100本,登记证书95本,制驾驶证25本,发放号牌90多副。对已年检的车辆都建立了文字和电子档案,可以随查随知。

围绕全年农机监理工作目标任务,今年我区的农 本文来自转载请保管此标记。机监理工作还同时紧紧抓住农机平安生产这个中心。认真落实农机平安生产专项治理措施,层层鉴定农机平安生产责任状,依法行政,切实加强田检路查,排查事故隐患,目前为止,共查运输80多台,纠正违章20多人次。

主要是积极组织抓好以机耕、机播、为重点的农机化作业服务,今年我农机管理工作方面。认真做好“三夏”准备工作,发放跨区作业证18本。

区今年补贴农机200多台/套。联合收割机20多台/套,根据文件精神。补贴资金达439万元,为了使农业机械购置补贴资金得到充沛、有效、合理的使用,使其在农业生产中发挥作用,提高农业综合生产能力,促进农民增收。

下半年工作打算:

一、进一步抓好农机平安生产工作;

二、组织机手参与“三秋”农机大会战;

三、做好农机考试、检验、发牌发证等工作。确保机手有较高的素质。

四、做好驾驶员的考核工作。

五、做好农机推广工作。

农机管理年终总结【六】

xx年是实施“十一五”规划的关键之年,也是党的十七大胜利召开的喜庆之年,一年来在乡政府和上级业务主管部门的正确领导下,在上级领导大力支持下,我们紧紧围绕建设小康社会和建设社会主义新农村的目标,以服务“三农”为己任,坚持以科学发展观为指导,发扬吃苦不言苦的精神,团结一致,同心协力,负重奋进、踏实工作,大力实施“兴机富民”工程,积极开展“平安农机”创建活动和和-谐农机创建活动,加大新机具和新技术的推广力度,努力提高农机装备水平,作业水平和法制化管理水平,促进了农业增效和农民增收以及农业劳动强度的减轻,各方面的工作都取得了较好的成绩,今年我们主要做了以下几项工作:

一、以和-谐创建为目标,努力提高农机工作整体水平

今年以来,我站根据上级业务部门统一部署,把和-谐创建工作摆上了重要议事日程,并把它作为统揽全局、借此以提高整体工作水平的工作来抓,研究制定了和-谐农机创建的实施意见,对和-谐创建工作进行了全面部署,明确了创建工作的指导思想、创建内容和标准、实施步骤和工作要求,农机年终总结。并着重强调了四个结合:一是把和-谐创建与推进农机化工作相结合;二是把和-谐创建与“兴机富民”工程及平安农机创建相结合;三是把和-谐创建与全面达小康和新农村建设相结合;四是把和-谐创建与先进性建设相结合。旨在用和-谐创建来提高农机人的整体素质和整体工作水平,促进各项农机工作的开展,努力实现全年目标。

为保证创建工作扎实有效地开展,使整个和-谐创建工作开展得有声有色。在创建整改阶段,我们本着实事求是,不遮丑不悟短的要求,争先创新意识不强,考核力度不够,工作积极性和工作效率不高;农机作业组织协调力度不够,农机增收后劲不足;我们针对存在的问题,我们按照“时间、责任、落实、创新”的要求,在认真调研的基础上,制定了切实可行的措施:一是经过深入细致的调查摸底,在掌握详实的第一手资料的基础上,通过向上级回报情况,争取人事、财政等相关部门的支持,下大决心,花大力气,解决实际问题;二是完善了各项规章制度,制定了规范可操作的工作目标考核机制,明确职权,加大了考核奖惩力度,鼓劲增压、营造了争先创新的良好工作氛围,调动了干部职工工作的主动性和积极性,提高了工作的效率和成效性,工作总结《农机年终总结》。三是敢于顶真碰硬、知难不畏难、顶着困难上,以只有前进没有后退的精神做好各项工作。

二、以检审、路查、专项整治为目标,努力提高农机安全生产水平。

农机安全生产关系着千家万户,对农机化事业的可持续发展起着保驾护航的作用,一年来,我们认真贯彻党和国家有关农机安全生产的方针、政策、法律法规和相关文件精神,忠实履行自己的职责,我们采取的主要措施:一是切实做好农业机械及驾驶操作人员的检审工作。这是一项基础性和源头性工作,我们始终牢记“安全”二字,从机具检审、驾驶员考试到发牌发证,各个环节都能做到严格把关。对投入作业的纯农机械,我们严格要求,在大忙前台台检验过堂,尽管这项工作难度较大,可我们的监理人员那怕吃尽千辛万苦,也能做到不折不扣地完成任务。在工作中还能做到把严格执法和热情的服务有机结合起来,努力营造和-谐的工作氛围。今年,我站上路拖拉机检审 台。二是认真开展路检路查和专项整治活动。路检路查和专项整治是保障农机安全生产的又一重要举措,我们先后三次开展了针对运输拖拉机无牌无证、不年检年审及本地车挂外牌的整治活动,活动有效地遏制了违章驾驶和“黑机非驾”,还多次开展了对农机配件供应、农用油料供应、农机维修网点的全面检查,消除了隐患和假冒伪劣。四是抓好农机安全村、镇创建。农机安全村镇创建是“平安农机”创建活动的重要组成部分,我们按照有班子、有基地、有制度、有活动、有成效的五有要求,在全乡建立农机安全村 个、并都已被上级验收通过。五是加大对本地拖拉机挂外牌的整治力度。今年,我们加大了对这一现象的整治力度,通过落实宽严适度的转入政策和耐心细致的宣传教育工作,有效地降低了安全隐患。通过以上几项措施的落实,我乡农机安全生产形势有了明显好转,农机事故发生率明显下降,未发生重特大农机安全事故。

三、以强化管理服务为目标,努力提高农机具利用水平。

农机装备水平的提高只是拥有了物质基础,如何用好这些机械,充分发挥它们的效能,才是我们的目的所在。为此我们从强化管理服务入手,在提高机具利用率上做了以下几项工作:

(一)、加强农机人员的技能培训,提高管机用机水平。要使农用机械发挥其应有的效能,没有良好素质和技能的人来管理和使用是不行的,一方面由于农机具大量的增加,需要增加相应的驾驶操作人员,这些人需要基本知识和技能培训,另一方面随着新型农机具的不断推广,原有驾驶操作人员的知识技能需要不断的更新。为此我们始终把培训工作放在重要议事日程上,通过理论和实践相结合的有效教学方法,共举办培训班12期,培训500人次,农机驾驶操作人员150人次,营销和维修人员10人次,其中有 人通过了职业技能鉴定,取得了职业技能证书,扎实的培训工作对农机具推广使用起到了有力的促进作用。

通过以上几项工作的开展,大大地促进了农机作业水平的提高,至今年我乡农机综合作业水平已达85%,取得了良好的社会效益,农民兄弟从农业机械的使用中得到了实实在在的好处。

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