物流出纳的主要工作职责

物流出纳的主要工作职责（共13篇）

1.物流出纳的主要工作职责 篇一

一、物流产业融合的动力机制

影响物流产业融合的因素很多,而对于物流产业融合的发展动力机制分析,本文主要对其经济动因进行论述。

(一)物流产业经济发展环境的改善

物流需求是典型的引致型需求,其发展趋势与社会经济状况密切相关,国民经济的持续快速增长可以极大地刺激物流需求高涨[7]。如2005-2008年全国社会物流总额从48.1万亿元增加到89.9万亿元,大约增长了87%。社会经济的高速增长为物流需求规模的持续放大提供了广阔的空间,同时对物流服务提出了更高层次的要求。

(二)政府对物流产业规制思路的嬗变

物流产业是一个复合型产业,是与物的流动过程相关的动态的产业集合。当信息技术与传统物流技术相分离时,运输业和仓储业等产业的技术基础和提供的物流服务网络完全分离,从生产者到消费者的整个物流活动被肢解、分散到运输业、仓储业等不同的传统物流业,分别由不同的企业来运作,由不同的政府主管部门进行规制,实务操作中使用不同的法律法规[8],这些都成为物流产业现代化、集成化、融合化发展的绊脚石。随着经济全球化发展,以美国为代表的西方发达国家相继出台一系列关于铁路、航空、公路、海运等的交通运输改革政策,改变了政府对传统物流产业管理方式,推动了物流产业融合发展。在GDP保持高速增长时期,我国政府意识到物流产业规制改革的必要性,通过了一系列新的法律法规。2006年首次在国家纲领性文件《中华人民共和国国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》中提出“大力发展现代物流业”,这是中国物流产业发展的一个重要里程碑。2008年国家第一次以国务院的名义发布和出台了指导物流业发展的文件《物流业调整和振兴规划》及《细则》。2008年“大部制”改革,交通运输部挂牌成立。这些物流产业规制的改革思路,表明了国家发展现代物流业的决心,提出了现代物流业整合现有资源,实现产业内融合发展的多层次目标。

(三)物流需求增长的转型

需求是一切市场行为的根本出发点,物流业的发展有经济动因和军事动因,对物流效率的提高最早起源于军事后勤管理,这是其军事动因,然而物流业真正的发展是由于社会经济发展的需求(社会总体发展环境)、物流用户需求(需求方)和物流组织需求(供给方)共同推动。

1. 社会经济发展引致社会物流需求总规模持续增长。

物流需求是典型的引致型需求,与社会经济发展状况密切相关,国民经济的持续快速增长极大地刺激了物流需求高涨[7]。国民经济的高速发展是国内社会物流需求扩张的最主要动力,为物流需求规模的持续放大提供了广阔的空间。如2009年上半年,面临全球性的金融和经济危机,我国国内生产总值继续保持了高速增长的态势,达到139 862亿元,同比增长7.1%,第一季度同比增长6.1%,第二季度同比增长7.9%。根据2009年第二季度中国行业分析报告(物流行业),2009年上半年,全国社会物流总额为429 642亿元,第二季度增幅比第一季度提高4.5%。

2. 物流服务供应组织与物流用户组建战略双赢关系。

物流是社会和经济发展的晴雨表,一头连着生产,一头连着消费,企事业单位、普通居民和政府部门都是物流服务的需求主体。社会物流需求总规模的扩张也反映出物流需求主体的成长。从我国物流市场的现实需求来看,对传统物流服务需求明显大于新型物流服务需求,新型物流服务的市场需求并没有得到有效开发和大规模释放。

随着社会经济发展和企业服务意识增强,越来越多的企业将高效率的物流服务视为获取附加利润和确立竞争优势的重要源泉,因此,工商企业对物流服务的需求层次也不断提高。物流用户由最初主要关注物流组织的服务能力、业务类型和价格因素等最基本条件,发展到注重速度、准确度、安全性和稳定性等质量要素,再到特别关注物流企业信用度。物流用户对物流企业信用度的关注,反映了用户希望与之紧密合作以获得更为便捷、可靠的柔性服务的战略意图。此外,服务差错率、稳定性、响应速度、货损率和能否满足临时需要等反映物流企业服务质量和运作效果的因素也备受关注。因此这种渗透了现代物流管理理念的更高层次的物流服务有了更大的发展空间。

物流服务是围绕物流用户需求进行的,物流企业以为物流用户服务为自己的产出。以物流用户为核心的物流服务不仅为满足用户所提出的现实需求,而且更应当是战略性的。虽然物流服务首先应当认识和了解客户提出的现实物流需求,但客户所提出的需求不一定都是深层次的物流需求,且在多数情况下,这种物流需求是暂时的、表面的。处于市场竞争环境中,对物流需求的了解和认识,应当是长远的、处于战略层次的。以物流用户需求为核心的深层次涵义,就是要帮助用户建立这种战略性的思考,实现战略性双赢。当这种战略关系形成时,物流用户对物流服务的要求就不仅局限于运输、仓储等物流活动的可靠性,更要求实现物流成本与物流用户的生产、营销等成本的总和即总成本最小,物流用户的竞争能力提高等战略利益,这就使物流服务的作业目标在外延和内涵上都有了新的拓展[12]。

3. 物流企业需求。

一般来说,物流企业提供的服务大致可分为两类:传统物流服务和附加值较高的新型物流服务,前者包括干线运输、中转运输、仓储保管、配送、装卸等,后者则包括流通加工(如包装、切割、组装等)、物流信息管理、系统设计与优化等。尽管社会物流需求规模逐年扩大,但从现实市场需求的具体业务种类来看,传统物流服务的需求仍稳居主导地位,潜在需求空间也相对广阔,而对高附加值、高技术含量的新型物流服务的需求却未能在短时间内有效释放,市场潜力还有待进一步开发[7]。

(四)信息技术是物流产业融合的保障机制

20世纪90年代以前,物流活动主要由运输业和仓储业完成。20世纪90年代以后,随着现代信息技术、互联网和传感技术等的迅速发展,信息技术渗透、融合于运输和仓储等传统物流活动,提高了传统物流技术的通用性,形成物流信息技术。物流信息技术在日常管理中的应用提高了物流业务的自动化水平,实现了数据的快速、准确传递,为增强货物安全性、降低货损货差率提供了技术保障。而且物流信息管理技术通过降低物流活动的仓储、运输、管理等作业成本,提高物流活动运作的生产效率,扩充了物流产业的发展空间。由于信息技术、传感技术等创新改变了物流活动原有的技术路线和特征,改变了原有运输业、仓储业等产业的生产成本函数,使物流用户改变需求方式,物流企业获得价值增值效应。对于物流产业的经济主体——物流企业而言,要获得竞争优势,就需要拥有一定的物流信息管理服务能力,针对物流用户需求,提供不同于简单、单一功能的初级运输或仓储服务。

(五)物流基础设施改善加速产业融合

物流产业的市场主体是物流企业,物流企业提供高品质物流服务(但不一定是综合型物流服务)依赖于公共基础设施的投入程度,物流企业提供的多种服务都需要交通基础设施(如运输线路、场站、枢纽、港口、码头等)、通讯基础设施(如公用通信网、通讯设备及线路等)和运作基础设施(如物流园区、物流中心等)的支撑[9],而这些公共基础设施具有准公共产品性质,投资大、回报慢,且本身效益不高,因此,单一企业没有能力完成这些公共基础设施的投资建设。随着全社会物流量的高速增长,交通基础设施能力紧张的问题依然较为严重,尤其是随着近年来区域经济的快速发展,区域间物流通道建设明显滞后,致使国家和地方政府不断加大基础设施建设投资,以加快交通基础设施建设,政府对公共基础设施的改善提供了物流产业融合发展的契机。

二、物流产业融合主要影响因素的博弈分析[10]

笔者试图针对物流产业融合主要影响因素建立博弈模型,分析消费者及其需求、传统物流企业、信息技术的相互影响关系及政府规制改革的合理方向。笔者把物流服务的使用者统称为消费者,在没有特别指出的情况下消费者需求指消费者现实需求。传统物流企业是指提供增值服务有很大障碍、从事较为单一业务的运输或仓储活动的物流企业。由于物流技术通用性的提高主要依托于现代信息管理技术的完善,故笔者将物流信息管理服务能力的增强近似的等价于信息技术进步。然后通过图解法直观地分析消费者和传统物流企业博弈的结果,提出政府对物流产业相关激励政策的可持续发展方向。

(一)提出问题

假设物流市场中只存在一个消费者和一个传统物流企业(以下简称物流企业),消费者欲选择物流企业提供的物流信息管理服务,如果消费者现实需求得到满足,则消费者获得价值为V,在服务价格不变的情况下,物流企业满足消费者现实需求,需要额外支出信息管理费用,其效用为-D;如果消费者现实需求存在,而物流企业不提供信息管理服务,则消费者存在的效用为-P;如果消费者现实需求得不到满足,而物流企业创新服务项目挖掘出消费者潜在需求,物流企业获得正效应S;而对于信息管理服务,如果物流企业不提供,消费者也没有这样的现实需求,则两者均无得益。

根据上述假设,消费者对物流信息管理服务需求有“存在”和“不存在”两种可能,物流企业有“提供”和“不提供”物流信息管理服务两种可能,双方的得益矩阵如图1所示。

(二)图解分析

显然,这个非对称的非零和博弈不存在纯策略纳什均衡,假设消费者现实需求“存在”,那么在服务价格不变,物流企业需要花费大量的人力、物力、财力去投资建设信息管理系统的情况下,物流企业最好的策略是选择“不提供”;但当消费者现实需求“不存在”时,物流企业挖掘出消费者潜在需求,能够获得额外收益,选择“提供”比较合算。这种因果循环不断往复,无论从哪里开始都一样。这里不准备使用代数方法来确定混合策略纳什均衡的概率分布,而是采用图解的方法更为直观、明晰地分析这个问题。消费者与物流企业的博弈,可以揭示政府制定“激励政策”的合理方向。

在图2中,横轴表示消费者现实需求“存在”信息管理服务的概率pt,其“不存在”的概率为1-pt,pt∈(0,1),纵轴则反映对应于消费者现实需求“存在”的不同概率,物流企业选择“提供”信息管理服务的期望得益。显然,S到-D连线与横轴的交点pt*就是消费者现实需求“存在”概率的最佳水平,“不存在”的最佳概率则为1-pt*。

图3是物流企业采取“提供”与“不提供”信息管理服务的混合策略概率分布。横轴表示物流企业“提供”的概率Pg,纵轴表示消费者现实需求“存在”的效用。显然,V与-P连线与横轴的交点Pg*也是物流企业的最佳概率选择。

首先考察政府为了增加经济增长量对消费群体建设信息管理服务系统进行政策倾斜出现的结果。对消费群体的建设政策倾斜会使得P增大,在图3中,这相当于-P向下移动到-P′。在长期中,政府的政策倾向会使物流企业也增加投资,从Pg*增加到Pg*′,重复建设既浪费社会稀缺资源,又不利于建设节约型社会,阻碍物流产业的可持续发展。

其次考察政府增加对物流企业建设信息管理服务系统政策倾斜的结果。加大对物流企业的政策倾斜,使物流企业需要额外支出的费用D减少,在图2中,这相当于-D上移到-D′。政府增加对物流企业的政策倾斜和投入在长期中的真正作用,恰恰是会增加消费者需求“存在”的概率,直到将Pt*增加到Pt*′。这样一方面避免可重复投资建设,促使社会资源合理配置;另一方面促进现代物流企业专业化发展和现代物流产业内各类物流企业结构合理。

三、结论

2.浅谈对出纳工作岗位的思考 篇二

【关键词】出纳  职能  管理

一、出纳的定义及工作特征

（一）出纳的定义

出纳故名思议，“出”即支出，“纳”即收入。具体的讲，出纳即是按照有关规定和制度，办理本单位的现金收付、银行结算及有关账务，保管库存现金、有价证券、财务印章及有关票据等工作的总称。

（二）出纳工作的特征

任何工作都有自身的特点，出纳工作也不例外，具有自身的特殊性：

1.专业性。出纳工作的具体操作需要具有专门的操作技能和工作规则。比如支票如何填写、银行（现金）日记账如何登记，连保险柜的使用都有明确的要求。

2.政策性。出纳是政策性很强的工作，每一环节都有严格的规章制度。出纳工作直接关系到相关政策和规章制度的具体落实。

3.及时性。出纳工作具有较强的时间性，什么时间对账、什么时间发放工资等都有严格的时间节点。出纳的工作特点对出纳员也提出了相应的要求，出纳员要具有较高的业务技能、政策水平，较强的安全意识、良好的工作作风和道德修养。

二、出纳工作目前存在的问题

（一）无章可循，有章不循时有发生

《会计法》等相关会计制度对出纳工作都有明确的要求，据相关规定，一切的现金收支必须由单位出纳经手，但有些单位存在相关的财务制度和规章不够健全和完善，特别是一些小企业财务制度混乱，造成出纳员无章可循，领导怎么说就怎么做。单位领导、会计人员随意经手现金，与出纳员结算不及时，甚至随意改动帐目金额、私自挪用现金，从而导致出纳管理不规范。而规模较大的企事业单位相关财务制度在日益规范，企事业单位也根据自身的情况制定相应的规章制度，但是实际工作中却往往存在，制度仅仅是“停留在文件上”、“订在墙上”，在具体的实施过程中却是习惯性做法，原来怎么做现在怎么做，制度和具体执行相脱节。以不相容岗位相分离为例，由于领导对会计业务不了解，人员有限等因素，很多企事业的单位的出纳岗位都存在一定程度的不相容职位未分离的状况，如：出纳人员兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权、债务账目的登记工作，支票和财务印章未分离保管等状况，这为财务安全埋下了很大的隐患。

（二）出纳人员业务素质较低

出纳员作为出纳工作的具体执行者，对出纳工作的质量和效率起着至关重要的作用。目前很多单位和机构对出纳工作重视不足，认为出纳仅仅是“收收钱、付付钱”，仅此而已，什么人都可以做，因此对出纳员的素质要求不高。从很多单位的招聘广告也可看出，一般对招聘的出纳岗位要求不高。这种对出纳的错误认识也就导致了很多单位出纳人员的学历水平较低，专业技能缺乏，甚至存在“先上车后补票”的情况，没有会计证直接上岗，工作中再考会计从业资格证书，违背会计的相关规章制度。

（三）出纳的职能的局限性

目前出纳的主要职能包括以下几个方面：第一，按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定，办理现金收付和银行结算业务;第二，严格审核有关原始凭证，根据编制的收付凭证逐笔登记现金日记账和银行存款日记账;第三，保管库存现金和各种有价证券的安全与完整;第四，保管空白收据、空白支票和有关印章。随着经济的发展，对出纳的要求也越来越高，出纳目前的基础性职能不能完全满足经济发展的要求，存在一定的滞后性。

三、更好的履行出纳工作的措施和建议

（一）规范财务制度，落到实处

《会计法》规定，单位负责人对本单位的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责。这一规定明确了单位负责人是单位会计第一责任人。实际工作中很多单位的负责人对这一规定并不了解，这就需要财政等会计主管部门要对单位负责人就相关财务规定进行适当的培训和宣传，为财务人员正常履行职责营造良好的氛围。很多情况下，单位负责人对某个事情的重视程度直接决定了单位的对该方面的执行效果，单位负责人对出纳工作提供强有力的支持，才能确保出纳制度落到实处。单位负责人应加强对出纳工作的重视，根据单位的实际情况制定和完善相关的出纳管理规范制度，并要求出纳员严格按照制定的规范制度执行，并加强对出纳员的监督管理，制定相应的监督制度，比如：不定期对出纳员的现金进行盘点，查看是否账实相符，是否存在挪用、借用等情况的出现;对出纳员的银行帐务进行月月核对，及时发现出纳员存在的问题;制定出纳员的业务考核制度等，确保出纳员严格按照财务制度和公司规章进行工作。

（二）加强对出纳员的业务技能和职业道德修养的培训和学习

出纳员作为出纳工作的具体执行者，出纳员的自身素质直接决定了出纳工作的质量。出纳工作的专业性、政策性、及时性等特点对出纳员也提出了相应的要求。出纳员需要很强的操作技巧，比如：熟练操作电脑、填写票据和点钞票等。熟练掌握相关的政策，做到知法、懂法、守法。这些都可以通过培训和交流等方式提高其专业素质，定期或不定期对出纳员进行培训，将最新的政策法规及时传递，对工作中遇到的具体问题进行及时交流。此外出纳员必须具备良好的职业道德修养，要有严谨细致的工作作风和职业习惯，要有较强的安全意。出纳员每天和金钱打交道，稍有不慎就会造成意想不到的损失，工作中要集中精力、严谨细致，这需要出纳员在工作中不断积累和锻炼。

（三）增强出纳的管理职能

出纳工作涉及单位业务的各个方面，货币资金的来龙去脉，周转速度的快慢，出纳员都清清楚楚。出纳员应该不仅仅是被动的做些基础工作，出纳也可以参与到单位的大管理中，为单位的决策提供相应的建议和意见，如;提出合理安排利用资金的意见和建议，及时提供货币资金使用与周转信息，对企业资金使用效益进行分析研究，为企业投资决策提供金融信息，甚至直接参与企业的方案评估、投资效益预测分析等，增强出纳的管理职能。

四、结束语

出纳工作是财务机构的重要工作岗位之一，单位应该予以高度重视，制定相应完善规范的规章制度，同时要加强对出纳知识的培训以及相关政策法规的传递。出纳员应端正自身的工作态度，掌握扎实的理论基础和实务技能，保有正派的工作作风和较高的职业道德，具有强烈的安全意识，全面提升自身的从业素养，树立良好的出纳形象，充分发挥出纳岗位的职能作用。

参考文献

[1]志华.出纳相关知识（专题讲座）[J].农村财务会计，2003，（1）.

[2]章珊.出纳岗位认知分析[J].现代商贸工业，2009，21（23）：190-192.

[3]张静.浅谈出纳工作中存在的问题及防范对策[J].财经界，2015（17）.

3.物业出纳的主要工作职责 篇三

1、 负责日常现金及票据的收付、保管及费用报销;

2、 划转、核算内部往来款项，到款确认，及时登记现金、银行日记帐;

3、 现金、银行凭证制作、装订、保管;

4、 协助会计准备每日、月单据及报表，完成月末结账报税等工作;

任职要求：

1、 会计、财务等专业，有物业公司出纳经验优先;

2、 了解国家财经政策和会计、税务法规，熟悉银行结算业务;

3、 善于处理流程性事务、良好的学习能力、独立工作能力和财务分析能力;

4.费用会计兼出纳的主要工作职责 篇四

根据预算指标审核各类费用支出单据，监督预算的执行情况;

员工借支和公司预付费用的管理;

月底有关费用的预提和银行流水的对账;

负责公司现金、银行存款及相关票据的结算及管理;

负责办理的银行汇款回单、银行进账单回单等各种收付款凭证，银行对账;

保证日清月结、账实相符及资金安全;

按时每日提交资金日报表，每月提交资金情况表，配合及做好各种账务处理;

5.物流出纳的主要工作职责 篇五

一、“精益物流”理论溯源及辨析

“精益物流”理论起源于日本丰田公司首创的“丰田生产方式”,后被美国麻省理工学院Daniel T.Jones教授等人在《改造世界的机器》、《精益思想》等著作中提升到了理论高度,精益思想的核心是“消除一切浪费,在适当的时间、适当的地点,提供适量的产品”,这种与供应链管理的思想密切融合起来的物流配送活动就是精益物流的雏形。

精益理论诞生之后,物流管理学家Brian Fynes、Martin Christopher、Richard J.Schonberger等人从物流管理的角度进行了大量研究,并与供应链管理的思想密切融合起来。综上所述,精益物流是精益思想在物流管理上的应用,从精益物流的角度而言,每一个企业所要做的是将原材料、半成品、产成品及相关服务与信息以时间为准在供应链内流动,在供应链中不断增加其价值。

国内一些学者认为精益物流着重于消除浪费,因而竞争的核心是成本和质量,并认为精益物流的概念没有包括强调敏捷性的快速响应和良好的客户服务。笔者不赞成这种观点,原因有以下三个:

第一,精益物流的概念起源于精益生产、精益思想,精益体系中的“浪费”概念一般包括:(1)无需求造成的积压和多余的库存;(2)因供应链上游不能按时交货或提供服务而等候;(3)提供不满意的客户服务;(4)提供不需要的客户服务;(5)无利润或低利润的业务;(6)不必要的材料移动;(7)操作者的移动;(8)不必要的流通加工程序;(9)产品的缺陷;(10)人力资源的浪费;(11)能源和设备的浪费等。可见,精益物流所致力于消除的“浪费”,不仅包含狭义上的与成本直接相关的浪费,也包含了“不能按时交货或提供服务而等候”的时间因素及“提供不满意的客户服务”的服务因素。

第二,精益物流的特征主要有:(1)由顾客的需求来拉动;(2)准时且准确;(3)高质量与低成本兼备;(4)强调协调;(5)信息联网;(6)系统集成;(7)持续改善。其中的特征(1):“由顾客的需求来拉动”已包括了当顾客发出需求指令后,快速提供服务的快速响应涵义。而特征(2):“准时且准确”则是在“快速”的基础上更进一层,响应不仅要快速,而且还要准时且准确。

第三,美国华盛顿州立大学教授Richard J.Schonberger在世界级制造理念的基础上,提出了一个“广义精益”的概念,他认为精益理论的主要目标从原来的“消除浪费”向“更好的质量、更快的响应速度、更大的柔性和更高的价值”转变。

因此,笔者认为,精益物流是精益思想在物流领域的应用,精益物流概念除了包含其字面上所展示的“消除浪费、提高质量”的理念之外,着重强调了其所蕴含的“客户需求拉动、准时且准确、强调协调、持续改善”的本质理念。

二、精益物流运作面临的主要问题

制造企业在进行精益物流运作时,主要面临着以下问题:

(一)对于JIT的理解有失偏颇

JIT是精益物流的核心问题之一,拉动式生产是JIT的主要手段,但是JIT是不能脱离人员的自觉化和持续不断的改善而独立存在的,因而精益物流的实施必然是一个企业整体的、长期的行为。它是一个系统管理,是一个全员参加的、思想统一的、不断改进的系统过程。精益物流的推广从局部试点开始,毫无疑问是正确的,但绝不能局限在局部,不能孤立存在。

(二)对于“零库存”的认识有误

“零库存”并不意味着无论何时何地皆不需要库存,它更多的是一种管理学导向上的概念,其实现形式有将库存转移、忽略在途库存等。如果片面追求“零库存”,常会得不偿失:一是付出了更高的运营成本,二是降低了顾客满意度,这与精益物流管理的目标是背道而驰的。

(三)缺乏较高水平的管理基础

改善是精益思想的基础与条件之一,实施精益物流,首先要从持续改善入手。天津丰田技术中心在丰田公司与天津汽车公司合资的企业中推行JIT时,他们就是先从改善入手,而不是马上推行JIT。其原因在于:首先,改善是贯穿于JIT思想的产生、成长和成熟的整个过程的。其次,JIT的实行需要有较高水平的管理基础作保证,如快速换模、先进的操作方法、合理的物流配送系统、科学的定额和计量标准、员工素质与设备完好率高等。所有这些条件必须具备,才能实行精益物流管理。

(四)人事问题处理不得当导致员工产生抵触情绪

精益化往往意味着人员的削减,如何进行人员安排,如何进行人员调整往往是很棘手的问题。在我国,因为大型制造企业往往是当地政府支持的重点企业,不仅担负着当地的经济重任,同样担负着当地的就业问题。此外,企业内部复杂的人际关系也是人事调整的“顾及点”。在人员流向处理上,一般对过剩人员可以通过再培训适应新的工作岗位或成为储备人员,企业可以通过承接外包业务、增加新的服务等手段获得这些新的岗位。

(五)难以与上下游企业建立牢固的合作伙伴关系

要想实现精益物流管理的目标,与上下游企业建立长期可靠的合作伙伴关系非常重要,物流系统运作中各种复杂的费率协商机制、“服务的标准和衔接物权”的转移与控制、信息共享等方面常涉及多方物流服务参与主体,要求以完善的信用体系作保障,但目前“诚信经济”的缺乏使得核心企业难以与上下游企业建立牢固的合作伙伴关系,从而使精益物流管理在整个供应链上的实现变得较为困难。

三、精益物流运作的发展趋势

(一)物流系统的柔性和敏捷性将进一步增强

柔性和敏捷性的提高对于精益物流的有效实施不可或缺。企业应具有组织上的柔性,每个物流环节都采用能够发挥最大竞争优势的管理手段。现代物流敏捷响应市场的能力是至关重要的,它是通过把物流技术、企业组织和人员管理这三种资源集成一个协调的系统来实现的。因此,加强物流实施的柔性和敏捷性就是要求:一方面要有“以不变应万变”的缓冲能力,另一方面要有“以变应变”的适应能力1。

(二)绿色物流理念将会融入精益物流系统

精益物流强调企业对社会的责任和减少浪费,和绿色物流理论有相通之处。同时,随着全球经济一体化和世界经济的迅猛发展,我国企业进入了新的发展期,但是,我国企业面临的机遇与挑战并存,在我国加入WTO后,传统关税正逐步降低甚至取消,而国际“绿色壁垒”正威胁着我国产品的出口及我国企业的进一步发展壮大,同时,国家环保法规也愈加严格。随着公众环保意识的日益增强,越来越多的企业意识到只有把提高企业经济效益与资源利用、环境保护有机地结合起来,把环境管理纳入到整个物流供应链管理之中,才能真正实现企业的持续健康发展。

(三)电子商务将进一步变革精益物流的运作模式

物流信息化是电子商务提出的必然要求,主要表现为物流信息的商品化、物流信息收集的数据化和代码化、物流信息处理的电子化、物流信息存储的数字化等。电子商务这种全新的商务模式正不断地改变着现代物流的运作模式,使物流业务涉及的各方集成起来作为一个不可分割的整体。只有那些以坚实的物流系统为支撑的企业,才能在网络经济环境中拥有相对的竞争优势。只有那些能为市场提供个性化商品或服务的企业,方能很容易的融入物流体系中去。

(四)协同效应将被更加重视

采购、生产、销售等企业运作的全过程都是以满足顾客需求为落脚点的,在世界市场竞争日益加剧的背景下,再完善的产品如若不能及时送到顾客手中,都注定会走向失败,此外,精益物流实施的目标之一即“减少浪费”,其着眼点已放开至企业所在的整个供应链网络。以上目标实现的基础是企业所在供应链网络整体能力的提高,这需要各方面的支持,尤其是需要供应商和分销商的配合、生产过程控制的加强和质量保障体系的支持,如果这些方面没有提高,则实施精益物流很难达到预期效果。

(五)现代制造业产业集群与精益物流服务网络体系将协调发展

近年来,产业集群已成为我国区域经济发展的重要产业组织形式,因此,国家发改委于2007年11月发布了《关于促进产业集群发展的若干意见》。该文件中明确指出,要在大力发展制造业的同时,加快发展生产性服务业;在规模较大的产业集群中,重点支持公共服务机构建设,构筑第三方信息服务平台;发展一批以特色产业为依托的商品批发市场,加快建立社会化、专业化现代物流服务网络体系。国家统筹区域发展战略的实施和区域经济结构调整步伐的加快,对于我国各地区现代制造业产业集群与精益物流服务网络体系的协调发展提供了新的契机。

四、结语

精益物流是一种动态管理理论,对物流活动的改进是一个不断循环、持续改善的过程。本文在精益物流理论溯源的基础上进行了相关理论辨析,然后归纳与总结了我国企业精益物流运作面临的主要问题,随后对精益物流的发展趋势进行了分析,希望能对我国企业精益物流管理实践有所裨益。

摘要：面对日趋激烈的全球市场竞争,我国企业逐渐接受了精益物流的理论和方法,但在实际运作中仍暴露出一系列问题。文章在对精益物流理论溯源及辨析的基础上,对精益物流运作中的主要问题与发展趋势进行了较系统的研究。

关键词：精益物流,问题,趋势

参考文献

[1] Richard J.Schonberger.World class manufacturing-the next decade:building power,strength,and value[M].New York:Free Press,1996．

[2] 王言斌.制造企业供应物流运作模式的构建[D].东华大学硕士学位论文,2005．

[3] 林晓峰.生产物流精益化管理模式研究[D].华东师范大学硕士学位论文,2004．

[4] 齐二石,刘子先.丰田生产方式及其应用[J].企业管理(北京),1998,3．

[5] 刘振兴.汽车制造企业的精益物流研究[D].武汉科技大学硕士学位论文,2005．

6.物流出纳的主要工作职责 篇六

摘要:第三方物流在一定程度上使供需双方企业摆脱了物流的束缚,使企业能集中力量进行其核心业务的发展,受到企业的普遍欢迎。我国第三方物流虽取得较大的发展,但仍存在很多问题。本文着重分析我国第三方物流发展所面临的问题,并在此基础上提出相应的对策及建议。

关键词:第三方物流 影响因素 研究对策

中图分类号:F252文献标识码:A文章编号:1006-8937(2009)03-0138-02

第三方物流是由物资供需双方以外的物流企业提供物流服务的一种业务模式,它能使供需双方企业在一定程度上摆脱物流的束缚,集中精力致力于企业核心业务的发展,受到了广大企业的普遍欢迎。近年来,我国第三方物流得到了较大发展,但由于诸多不利因素的存在,总体规模还比较小,发展水平也比较低,要取得更大发展,必须消除这些不利因素的影响。

1影响我国第三方物流发展的主要因素

1.1市场需求受限制

目前,我国很多企业仍然保留着传统的经营组织模式,物流活动主要依靠企业自建物流完成。企业自建物流虽然在品牌创建上起到一定的促进作用,但在很大程度上却限制和延迟了高效专业化的第三方物流的发展。在企业优化内部物流管理、提高物流效率的过程中,也存在着企业自建物流逐步社会化的发展趋势及其对社会化物流的潜在需求,企业无法将其内部低效率的物流设施和组织实施进行有效剥离,因而给第三方物流的市场需求造成较大的影响。

1.2服务质量和管理水平受限制

目前,我国第三方物流企业的服务水平和效率还比较低,大多还只能简单地提供运输和仓储服务,而在流通加工、物流信息服务、库存管理、物流成本控制等增值服务方面,尤其在物流方案设计以及全程物流服务等更高层次的服务方面还没有全面展开。另外,我国第三方物流企业经营管理水平也比较低,缺乏必要的服务规范和内部管理规程,经营管理粗放,很难提供规范化的现代物流服务。

1.3基础设施和技术装备落后

我国物流的基础设施和装备条件与国民经济以及物流产业的发展要求相比仍然存在着较大的差距,交通运输基础设施总体规模仍然较小,物流集散和储运设施较少,发展水平较低;各种物流设施及装备的技术水平和设施结构不尽合理,设施和装备的标准化程度较低,不能充分发挥现有物流设施的效率。

1.4管理体制上存在障碍

目前,我国实行的是按照不同运输方式划分的分部门管理体制,从中央到地方也有相应的管理部门和层次。这种条块分割式的管理体制使得全社会的物流过程分割开来,在相当程度上影响和制约了第三方物流的发展。不同程度的政企不分现象,也影响着政府公正地行使政府职能和企业市场竞争能力的提高。在多头管理、分段管理的体制下,政策法规相互之间有矛盾且难以协调一致,也直接影响了第三方物流的发展。

1.5物流专业人才短缺

我国在物流研究和教育方面还比较落后,物流知识还未得到普及。物流企业对人才也未予以足够重视,从事物流的人员缺乏相应的业务知识和业务技能,不擅于物流管理。物流教育水平不高主要表现在缺乏规范的物流人才培育途径,企业的短期培训仍然是目前物流培训的主要方式。

2发展我国第三方物流的建议与对策

2.1制定有利于物流企业发展的相关政策

现代物流的发展离不开政策的有力支持。发展第三方物流,首先必须认识到物流的建设是一个复杂的系统工程。我国现有的第三方物流企业多数是从国有仓储、运输企业转型而来,带有许多计划经济的遗迹,不能适应国际市场竞争,如果仅仅局限于储运,是根本满足不了现代企业对物流社会化的需要。其次,发展第三方物流必须拥有自己的核心能力,可以从知识技能的积累,技术体系的完善以及组织管理体系的建设等入手构建核心能力。在规范市场准入标准的基础上,鼓励多元化投资主体进入物流服务市场,同时对工商登记、税收征管制度等进行必要的调整,鼓励企业实现跨区域经营。

2.2加强物流标准化体系建设

物流标准化是当前国际物流行业的发展方向,应加快标准化建设步伐,加强标准化的组织协调工作。在对各种与物流活动相关的国家标准、行业标准进行深入研究的基础上,全面梳理现行标准。对已经落后于物流发展需要的标准应予淘汰,并代之以新型标准;对部分不符合实际需要的标准进行修订完善;对尚未制订的标准抓紧制订,以使各种相关的技术标准协调一致,与国际标准接轨。

2.3以信息技术为核心,运用现代科技不断创新物流服务

信息化的健全与否是衡量现代物流企业的重要标志之一,借助信息技术,企业能够整合业务流程,融入客户的生产经营过程,建立一种高效的管理与生产模式。以信息技术为基础的现代科学技术为物流的发展提供了良好的条件,现代科技手段的应用极大地提升了物流的运作效率。作为第三产业的物流,服务创新显得格外重要。为此,需要物流企业能运用现代科技为客户提供一种具有长期的、专业的、综合的高效率物流服务,即物流服务要具有综合化、一体化的特点。另外,物流服务要具有个性化,以适应个性化消费和个性化服务的需要。

2.4发展战略联盟关系

当今市场经济充满着竞争,但又不可避免地需要合作。许多企业都以建立战略联盟来获得竞争优势,第三方物流的发展也是如此。根据第三方物流的发展趋势看,那些拥有大量物流设施、健全网络及强大全程物流设计能力的混合型物流公司发展空间最大,只有这些企业能把信息技术和实施能力融为一体,提供“一站到位”的整体物流解决方案。因此,第三方物流一方面要进行纵向联盟,即与货主企业联盟,同其建立优势互补、利益共享的共生关系;另一方面要进行横向联盟,即与其他物流企业联盟,将各自独特的企业资源整合为一体,不仅可以实现服务的综合化、一体化,还可以使企业形成规模化经营,降低运作成本,从而从总体上提高我国的物流发展水平。

2.5重视物流专业人才的培养,实施人才兴业战略

第三方物流企业的发展需要大批懂得业务知识、拥有业务技能、受过专业训练的从业人员。要解决目前物流专业人才缺乏的问题,较好的办法是加强物流企业与科研院所的合作,鼓励和允许高等院校按照市场需求开设现代物流专业课程,为现代物流培养高级管理人才和专业人才,鼓励和引导企业、行业组织及民办教育机构参与现代物流人才的培训和教育工作,使理论研究和实际应用相结合,加快物流专业技术人才和管理人才的培养,造就一大批熟悉物流运作规律、并有开拓精神的人才队伍。物流企业在重视少数专业人才和管理人才培养的同时,还要重视所有员工的物流知识和业务培训,提高企业的整体素质,借鉴国际经验,由行业社团组织来执行现代物流产业从业人员执业资格制度,逐步建立我国物流行业从业人员职业教育、培训和从业资格认证制度及相应的认证体系。

总之,发展第三方物流是一项系统工程,仅靠物流企业自身的努力是远远不够的,还需要政府和行业协会的推动和调控作用,为第三方物流企业发展创造良好的外部环境。一是尽快建立健全相应的政策法规体系,特别是优惠政策的制定和实施,使第三方物流的发展有据可依;二是尽快建立规范的行业标准,实施行业自律,规范市场行为,使物流业务运作有规矩可循;三是发挥组织、协调、规划职能,统一规划,合理布局,建立多功能、高层次、集散功能强、辐射范围广的现代物流中心,克服条块分割的弊端,避免重复建设和资源浪费现象,促进第三方物流持续、健康、有序地发展。

参考文献:

[1] 刘小文.邮政经营管理体制改革初探[J].邮政研究,2001,5:14.

[2] 王辉,甘俊.当前发展第三方物流存在的问题及其对策[J].理论与实践,2004,(1):99-100.

[3] 李桂艳.第三方物流发展中存在的问题及对策[J].物流科技,2004,(1):21-23.

7.收款出纳的主要岗位职责 篇七

1、根据银行的结算制度和企业报销制度，审核原始凭证的合法性、准确性，准确、及时完成市场现金收付工作;

2、发生款项收付业务后及时登录现金日记账和银行日记账(Excel及金蝶)，日清月结;

3、根据经营需要，按集团有关规定提取、送存和保管现金;

4、负责公司银行帐号的开立、注销、变更、年检事项。

岗位要求：

1、全日制统招大专以上学历，财务类专业，掌握财务、会计和财务电算化等方面的专业知识;

2、掌握会计基础知识，熟悉现金、银行存款结算业务，及票据传递等相关制度;

8.出纳兼文员岗位的主要工作内容 篇八

1、负责审核各类收付款凭证，按规定办理款项收付业务;做好库存现金管理;

2、建立完善出纳各种帐目，及时序时登记现金和银行存款日记帐，做到日清月结;

3、定期核对现金日记帐与总帐，保证帐帐、帐款相符;

4、负责对各种票据的保管、装订、传递;

5、按财务经理要求完成相关账务工作

文员工作：

1、协助行政部负责公司各部门及人员的办公用品领用和分发、固定资产的管理工作;

2、进行日常行政工作文件编辑;

3、负责劳动用品，制服，饰品等管理统计工作

4、负责采购、用款、物业服务、合同管理、绩效考核等各项内部会签报批;

9.物流出纳的主要工作职责 篇九

【关键词】高校出纳；事业；提高

一、出纳行业的特点与重要性

随着我国高等教育体制的改革和高等学校办学规模的不断扩大，高校在进行正常工作时，有了更多的自主权利。在四年的高等院校财务支出出纳的工作中我体会到一个单位能否保证资金的安全取决于有没有一名合格的出纳员，因为单位所有款项的进出、现金的收付财务印章、票据的保管都得经过出纳。作为高校出纳人员必须要讲求时效性，自律性，专业性，政策性。高校事业单位的出纳对上缴财政专户的时间必须按规定将应缴预算款项及时、足额上缴国库，公务卡要在最后还款日前还款、发放工资，核对银行对账单等，都严格遵守时间要求；出纳人员每天接触的是大量现金，出纳人员更应用严格的行为准则来控制自己、约束自己，遵纪守法；做好高校出纳工作，要具备高超的专业技能、过硬的本领以及较强的数字的运算能力；出纳人员必须按照财政法规办事。出纳作为第一手会计信息的收集者，在单位工作中从事最基础、最具体的事务工作，出纳工作对于高校财务及高校发展具有十分重要的意义。

二、高校出纳工作所面临的问题

1.高校规模的不断扩大，导致出纳业务量的快速增长

随着高校的不断发展，教职工人数和学生人数成倍增长，多校区办公也在很多高校出现。如今高校经济往来结算中，已不仅是高校内部独立经济结算，与社会上的往来业务日渐增多，出纳的工作也已经不仅仅是现金报销、开支票，而是增添了多项对校内和校外的种种收费、公务卡还款、预算网上申报等工作，同时在人员配备上因人员编制的问题，高校不可能配备太多的出纳岗位。使得出纳工作的业务量成几何倍数的增长。

2.内控制度不健全，职责权限不明确

根据国家《内部会计控制规范》的规定，应明确会计岗位和出纳岗位的职责权限，严格遵守机构分离，职务分离，钱账分离，财务分离的原则，不得由一人办理货币资金业务的全过程。但是在实际工作中，仍有高校出纳人员承担部分审核、保管档案的工作等，致使会计和出纳职责权限区分不清，没能体现内部相互牵制的原则。长此以往，高校的货币资金安全很难得到切实保障，安全问题存在隐患。

三、做好高校高质量出纳工作的建议

（1）高校出纳人员必须具有会计从业资格证书，作为出纳，首先要热爱和重视本职工作，要有严谨细致的工作作风和较强的服务意识，遵循“精力集中、有条不紊、严谨细致、沉着冷静”的工作原则。

（2）高校出纳员应该摒弃陈旧的工作观念，从“被动型”向“主动型”转变，积极提出更加科学、合理使用资金的建议和资金管理方法，对如何合理、有效和节约地使用各项资金，如何化解资金结算风险，保障资金的安全性提出自己的设想，为领导决策提供有价值的依据，提高资金的利用率，拓宽教育经费的筹资渠道和筹资方式。

（3）提高业务技能，提高出纳人员职业素养和业务水平。①加强思想道德建设，面对金钱的诱惑.要积极引导出纳人员树立正确的人生观、价值观，提高职业道德素养。②更新储备知识，参加一些诸如贷款风险预测、政府贴息政策的培训。③提高业务技能，出纳员每天与现金打交道，应不断更新提高识别人民币真伪的能力。

（4）加强出纳工作岗位的风险管理。加强内部管理制度，做到不相容岗位的分人管理，对重要的证、章、票据进行严格保管并定期核查，对各个账户日记账要安排专人定期审核，建立健全备查账制度，坚决抵制出纳人员开空头支票，坐收坐支等现象。

（5）推广pos机与公务卡的使用。①高校财务使用银联卡刷卡方式通过安装银联POS机主要针对于收取学生的学费、杂费收费，培训费及不确定人群和不确定缴费事项，其数量大，金额大。可以避免日常收费时收取大额现金的麻烦，这样就大大减少出纳柜面收取现金的压力。②向教职工宣传推广公务卡的使用，对于日常发生的差旅费、会议费、招待费和零星采购支出使用公务卡，大大减少了报销时现金的使用，减轻了财务出纳人员的工作压力。

总而言之，在高校中财务部门是重要的部门，而出纳工作又是财务部门的重要岗位之一，是财务工作的一个组成部分，其工作的好坏，直接影响财务工作的正常开展，作为出纳人员在工作中要求真务实，开拓进取，与时俱进地应对出纳工作中出现的新问题和新情况，努力提高自身的业务素质和思想政治素质，才能适应时代发展的要求，适应新形势下高校财务管理的需要，切实做好高校的出纳工作。

参考文献：

[1]顾炜.浅谈事业单位如何做好出纳工作，内蒙古气象，2008（2）47-48.

[2]赵弢.高校出纳工作存在的问题及对策探讨[J].经济师，2006年（11）109-110.

[3]辛彤.做好事业单位出纳工作的几点认识[期刊论文]-河北水利2005（4）.

10.如何做好事业单位的出纳工作 篇十

一、出纳的地位和作用更加重要

出纳是“现金和票据的付出与收进。”出纳工作是管理货币资金、票据、有价证券进进出出的一项工作。具体地讲, 出纳是按照有关规定和制度, 办理本单位现金收付、银行结算及有关账务, 保管库存现金、有价证券、财务印章及有关票据等工作的总称。从广义上讲, 只要是票据、货币资金和有价证券的收付、保管、核算, 就都属于出纳工作。它既包括各单位会计部门专设出纳机构的各项票据、货币资金、有价证券收付业务处理, 票据、货币资金、有价证券的整理和保管, 货币资金和有价证券的核算等各项工作, 也包括各单位业务部门的货币资金收付、保管等方面的工作。狭义的出纳工作则仅指各单位会计部门专设出纳岗位或人员的各项工作。任何单位和经济组织中, 出纳必须是一个独立的岗位, 会计不得兼任。《会计基础工作规范》对出纳岗位、职责也有限制性规定, 如单位领导人和会计机构负责人的直系亲属不得在本单位会计机构中担任出纳工作。内部牵制制度也规定了机构分离, 职务分离, 钱账分离, 账物分离的原则。因此在会计机构中分设出纳岗位具有制度上的合法性, 工作上的适应性, 行为上的规范性, 管理上的科学性等特点。所以出纳在会计工作中的地位是特殊的, 不可缺少的。出纳是会计工作的重要组成部分, 既有一般会计工作的本质属性, 又有自己专门的工作特点。根据工作属性, 出纳工作归集起来有三个特征。一是出纳是现金、票据收付的关口。二是出纳是第一手会计信息的收集者。三是出纳是外界观察企业会计管理水平和财务水平的窗口, 会计是以货币计量的价值尺度, 出纳在现实经济生活中充当着现金、票据交换的使者。做好出纳工作对整顿会计工作秩序, 规范会计基础工作具有极其重要的现实意义。

二、出纳工作的主要内容

出纳的日常工作主要包括货币资金核算、往来结算、工资核算三个方面的内容。

(一) 货币资金核算。日常工作内容有:

1、办理货币资金支付业务。

报销的支出票据, 须符合国家法律法规和财务管理制度的规定, 票据内容齐全, 字迹清晰, 原始票据的单位、日期、内容、单价、数量、金额等项目真实、准确, 大小写一致, 所压盖财务或发票专用章清晰。

(1) 支付申请。单位有关部门或个人用款时, 应当提前向审批人提交货币资金支付申请, 注明款项的用途、金额、预算、支付方式等内容, 并附有效经济合同或相关证明。

(2) 支付审批。审批人根据其职责、权限和相应程序对支付申请进行审批。对不符合规定的货币资金支付申请, 审批人应当拒绝批准。

(3) 支付复核。复核人应当对批准后的货币资金支付申请进行复核, 复核货币资金支付申请的批准范围、权限、程序是否正确, 手续及相关单证是否齐备, 金额计算是否准确, 支付方式、支付单位是否妥当等。复核无误后, 交由出纳人员办理支付手续。

(4) 办理支付。出纳员应当根据复核无误的支付申请, 按规定办理货币资金支付手续, 及时登记现金和银行存款日记账。对于重大的开支项目, 必须经过财务科长和单位领导签字后, 方可办理。业务办理后, 在收付款凭证上签章, 并加盖“收讫”、“付讫”戳记。

2、办理银行结算业务。

支票管理按有关规定执行。签发支票时, 出票日期、收款人、金额、用途等须填写完整。严格控制签空白支票。如因特殊情况确需签发不填写金额的转帐支票时, 必须在支票上写明收款单位名称、款项用途、签发日期, 规定限额和报销期限, 并由领用支票人在专设登记簿上签章。逾期未用的空白支票应交给签发人。对于填写错误的支票, 必须加盖“作废”戳记, 与存根一并保存。支票遗失时要立即向银行办理挂失手续。

3、日记帐日清月结。

根据已经办理完毕的收付款凭证, 逐笔顺序登记现金和银行存款日记帐, 并结出余额。现金的帐面余额要及时与银行对账单核对。月末要编制银行存款余额调节表, 使帐面余额与对帐单上余额调节相符。对于末达帐款, 要及时查询。

4、加强票据及印章管理。

对票证的领购、收发、结报工作严格管理, 健全票据管理制度, 明确专人负责票据。保管有关印章, 登记注销支票。出纳人员所管的印章必须妥善保管, 严格按照规定用途使用。但签发支票的各种印章, 不得全部交由出纳一人保管。对于空白收据和空白支票必须严格管理, 专设登记簿登记, 认真办理领用注销手续。

(二) 往来结算

办理其他往来款项的结算业务, 建立清算制度。对确实无法收回的应收帐款和无法支付的应付帐款, 应查明原因按照规定报经批准后处理。实行备用金制度的事业单位要核定备用金定额, 及时办理领用和报销手续, 加强管理。对预借的差旅费, 要督促及时办理报销手续, 收回余额, 不得拖欠, 不准挪用。建立其他往来款项清算手续制度, 加强管理及时清算。

(三) 工资核算

1. 执行工资计划。

根据批准的工资计划, 会同人事部门, 严格按照规定掌握工资的支付, 分析工资计划的执行情况。对于违反工资政策, 滥发津贴、奖金的, 要予以制止或向领导和有关部门报告。

2. 审核工资单据, 发放工资。

根据实有职工人数、工资等级和工资标准, 办理代扣款项 (包括计算个人所得税、住房公积金、养老基金、失业保险金等) , 计算实发工资。按照部门归类, 编制工资明细表和汇总表, 填制记帐凭证, 经审核后, 发放工资。工资发放表, 必须由领款人签名。发放完毕后, 要及时将工资计算表附在记帐凭证后或单独装订成册, 并注明记帐凭证编号, 妥善保管。

三、出纳人员应具备的基本条件

出纳是会计工作的重要环节, 涉及的是现金收付、银行结算等活动, 而这些又直接关系到职工个人、单位乃至国家的经济利益, 工作出了差错, 就会造成不可挽回的损失。因此, 明确出纳人员的职责和权限, 是做好出纳工作的起码条件。根据《会计法》、《会计基础工作规范》等财会法规, 出纳员具有以下职责:

(一) 为人正派, 忠诚可靠。

作为一个合格的出纳人员一定要为人光明磊落, 办事公道正派。按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定, 忠于职守, 干好本职工作, 严格杜绝各种违法事件的发生。

(二) 思想端正, 手脚干净。

对于出纳人员的每一笔现金收支业务, 无论是对公的还是对个人的, 该收的必须如数收, 该支的一定要按数支出, 不刁难、不推脱, 更不能起贪心。

(三) 热爱学习, 爱岗敬业。

出纳工作繁琐单调, 时间长了容易产生疲沓思想。作为一个合格的出纳人员, 必须热爱学习《会计法》、《事业单位会计制度》及国库集中支付规定等新的法律法规, 肯于积极钻研业务, 爱岗敬业。

(四) 参与管理, 强化服务。

出纳在实际工作中间接参加管理活动, 为领导当好参谋, 应具有热情的服务态度、强烈的服务意识和良好的服务质量。

作为一个合格的出纳人员, 在实际工作中一定要廉洁自律、坚持准则, 能自觉处理好国家、单位和个人的利益关系, 自觉维护和执行《会计法》、《会计基础工作规范》等财经纪律, 奋发有为、努力工作, 为本单位的财会工作带来升级和活力。

摘要：随着我国财政管理体制改革的不断深入, 对事业单位的财务管理工作提出了更高的要求。面对新的形式和财务管理现状就如何做好事业单位出纳工作谈几点粗浅的见解。

11.公司财务出纳员的主要岗位职责 篇十一

1. 负责公司费用报销、银行支付及报销单、支付单等的常规录入;

2.负责外汇预付款申请、核销，确保各项支付、收讫、转账，准确无误;

3.负责采购、销售发票系统录入及核对，发票购买、税控系统开票等;

4.每月关账后系统导出报表，及时提交各项资金流动报表等;

5.整理财务各类凭证，并将会计凭证、各类报表进行定期打印、收集整理、装订成册、登记编号，并妥善保管;

6.协助会计完成对外银行、税务办理等相关工作。

任职要求：

1. 具备会计从业资格，正规院校专科及以上学历，有初级会计职称的优先考虑;

2.商品流通业一年以上出纳工作经验;

3.良好的团队合作精神，保密意识强，工作认真负责，细心，有条理，效率高;

4.性别不限，25岁以上;

12.物流出纳工作总结 篇十二

物流出纳是个细活，为这段时间的工作做个总结吧。下面是由出国留学网小编为大家整理的“物流出纳工作总结”，欢迎大家阅读，仅供大家参考，希望对您有所帮助。

物流出纳工作总结20xx年月，我有幸来到公司工作。在这样一个优越舒适而又能充分发挥个人智慧能力的环境中，不觉已经工作了将近三个月的时间。在这几个月的工作中我深切感受到的是领导无微不至的关怀、公司两级管理人员认真务实的工作作风、同事们团结奋发的干劲，体会到的是xx人作为拓荒者的艰难和坚定，这对刚刚走上工作岗位的我来说，是受益匪浅的，同时也为我迈向正确的人生道路打下了良好的基础。现在我将这三个月来的工作情况作一简单总结。

在思想上，我深刻地认识到，从其他行业转入物流行业，新环境、新领导、新同事、新岗位，对我来说是一个良好的发展机遇，也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会。在工作初期，我认真了解了公司的发展概况，学习了公司的规章制度，熟悉了办公室日常管理事务及物流行业的一些基础知识，同时，也从多方面努力摸索工作的方式、方法，积极锻炼自己的工作能力，力求尽快完成自身角色的转变，以崭新的姿态迎接新工作的挑战。

在工作上，我主要从事的是是办公室的日常工作。办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的一员，我清醒地认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。在主管领导的帮助和支持下，我基本上做到了事事有着落、件件有落实。三个月来，在主管领导的指导下，我基本上保证了办公室日常工作的有序运转，上级文件的处理、传阅，每月餐票、油票的发放，以及其他由办公室主办的一些事情都做到了及时、准确、无误。三个月来，我参与起草了一些文件，如《xx有关规定》等，起草撰写了一些工作材料，参与了公司两级机关一般管理人员业绩考核测评工作，同时，也积极主动地完成了上级领导交办的其他事情。

三个月的时间转瞬即逝，我虽然做了一些工作，但仍然存在不少问题，主要表现在：

1、初到公司，无论从业务能力，还是从思想上都存在许多的不足，感觉上是每天疲于应付工作。尽管如此，但是我在很多方面得到了公司领导、部门领导的正确引导和帮助，所以我在较短的时间内适应了新的工作。

2、缺乏创新精神。不能积极主动地发挥自身聪明才智，而是被动消极地适应工作需要。领导交办的事情基本上都能完成，但自己不会主动牵着工作走，很被动。缺乏认真钻研、开拓进取的精神，忙碌于日常小事，工作没有上升到一定高度。

3、工作不很扎实，不能与时俱进。作为一名刚刚踏入社会的大学生，身上缺乏应有的朝气，学习新知识、掌握新东西不够。自身也存在眼高手低、懒于动手的毛病，不能专注于工作学习，很多知识虽然了解但却不精。

在今后的工作中，我将努力改正自身缺点，以更大的热情投入到工作中去。首先，加强学习，主动学习。身处当今知识经济时代，必须时刻学习方能不落伍，所以我将把加强学习，提高政治思想素质和业务工作水平，树立良好的职业道德，作为一项日常重要工作来抓，以严肃的态度，饱满的热情，严格的纪律，全身心地投入学习，为我的工作积累必要的基础知识和基本技能。其次，提高服务意识，改进工作作风。作为办公室的一名工作人员，我将本着为人民服务的原则，热情、主动地做好自己的本职工作，为前来办事的人员提供满意的服务。再次，提高工作能力，勇于创新。虽然办公室的工作琐碎、繁杂，但是我将从多方面努力进一步提高自身的工作能力，以积极的心态面对每天的工作任务。同时，我也将注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力，不断在工作中学习、进取、完善自己，以便更好地完成自己的本职工作。以上是我对三个月来工作的总结，说的不太多。但我认为用实际行动做出来更有说服力。“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，在今后工作中我将努力奋斗，克服自己的缺点，弥补不足，争取做的更好。

物流出纳工作总结纵观20xx年我司的物流管理现状，相对比较差，物流成本费用支出偏高。在企业物流这块，我司主要涉及以下四个物流模块

一、采购物流

采购物流是采购员与供应商达成定单后，关于物料到我司所涉及到的物流活动。由于我司所购大宗物料多由供应商提供“门到门”的服务一条龙，负责装卸、承运。供应商把物料歇完后，仓库负责报检入库手续。所以在此方面的投入资金已经以固定的比例包含在产品价格中，只会随我司购入物品的数量而等比例增加。将进料物流权交给供应商可以极大地减少我司对物流投入的精力，只要进料物流投入的资金不是有很大的弹性，我司在以后仍可以延续这种方式。采购员应根据定单的排量、库存量来合理地安排采购量，胶料和铜丝的库存周期控制在一周之内，独家供应的紧急用品长期备用小批量库存外，其余物品库存周期应控制在一周之内或零库存。把原库存量先用掉，如不行就更换包装返还客户，依此降低我司库存成本费用。

加强各部门的采购管理力度，所需的采购物品均开“原材料申请单”交于市场采购部，统一采购，降低零散采购的成本支出。部门所用物品的时间应合理地安排符合采购员的采购周期，降低特采的费用投资。所购回的物品均报检入库，所需部门开“领料单”领用，拒绝不经品管、仓库直接使用，导致的损失应有当事人负相应的责任。

二、生产物流

生产物流主要是物品用量与工作所需的合理有效地衔接，包括将原材料、半成品从原材料仓库转移生产线上或返回和产成品入库过程中所涉及物品、人员、车辆及机械设备工作流程顺畅转换的一系列物流活动。

由于我司生产产品的特殊性，生产中所接触的物料一般都较为沉重，往往需要借助搬运工具如行车、叉车、液压车等进行，且每天发生较为频繁，极其耗费人力。由于所能借助的工具器材并非人人都会使用、都有权使用，所以经常会造成资源的闲置和浪费。对于一些简易的工具器材，最好能对所有的员工进行正规培训，确保每人都能够熟练地、规范地操作。对于叉车等一些相对复杂的工具器材，要确保每班都有人员会操作。为员工提供最大限度的工作支持，有利于提高员工的生产积极性，提高生产效率。

在物品用量方面生产部已加强管理，所需物品均开“领料单”领用，控制在生产过程中“多”的浪费，并把生产用品和半成品放置在合理区域，降低了堆置工作现场影响生产。加强员工的技术性培训，降低生产过程的不良浪费和特用现象，严控报废品的产出和人员闲职、机械等待现象。合理有效地安排“人机”协调流畅性，加强品质管理，提高生产绩效。

三、销售物流

销售过程中的物流主要包括产品销售及产品外加工过程中涉及的物流活动。销售物流在我司整个物流体系中占有绝对地位，也是我司投入资金较大且可以由我司自主调控的一部分物流。我司应加强物流公司运输管理，降低物流成本支出。十月份前我没接手管理之前，所用的承运公司存在以下问题

1、帐务块

物流公司每月对帐时间在月底，有的没有对帐单；有的发票与托运单一起拿过来，导致多开，只能做个记录；有的发票开不出来，或每月的发票金额开不够；有的结款帐期不定：一个月、两个月、三个月的都有；有的提货人直接把留我司的那张单据带走，月底对帐无法对起来。每月的单据查询都很困难，因为只有xx那边的手工记帐，有的登记，有的干脆不记。

2、货物承运方面

由于物流公司没有把货物准时运输到客户地，业务员就草率地跟承运公司叫嚷，导致自己最后礼亏，错误还在自己。物流公司在承运我司的货物中无视货物安全，导致磨损，客户不能接收，要求退/换货。客户要求退/换货的线材，不加以保护包装，直发物流，导致再次破损，线材磨损更严重，损失更大。有转发物流的货物，驾驶员按照经验发承运公司。

3、车辆的调度

销售内勤根据以往的习惯哪家物流公司方便叫哪家，有时候一天来两次。我司驾驶员晚上回来，明知明天中午进仓不晚，偏叫外面的车。有时同一地方一天跑两次，驾驶员气的无话可言。

经过三个月的物流整顿，加强承运公司的管理，已提高了整体管理水平。

1、帐务方面

每天物流公司所托的货物底单都在我这边登记，每家承运公司都有自己的帐务报表，便于查询与做帐。当天的物流托运单，当天做帐，有误差当时就发现、解决，不留后患到明天。现在物流公司在每月二十五号结帐，他们拿着对帐单过来对帐，有问题当时解决，没问题回去开票。二十六号前把发票缴过来，三十号为“结款日”，帐期为九十天。

2、车辆的调度

现在公司车辆有我来调度，谁想用车，经过确认，填写《派车单》缴到我处，指派车辆。我司驾驶员在工作八小时内接送xx、xx的货物或人员，之后转发物流货物。同一个地方的货物当天集中在一起送过去，下班之后去“辅照”，不耽误第二天的工作安排。看看“出车看板”，就知道驾驶员去什么地方，更有利于车辆的合理调度。

物流公司这块正在整顿，按照服务、价格、安全和时效性占优势的承运公司，相对符合我司承运标准的物流公司，签定“承运协议”来实行“区域制”。销售内勤知道这个区域就是这家物流公司承运，经济、安全、便捷。物流公司的上门提货，能有效地降低我司驾驶员转运物流公司的费用支出。

3、货物承运方面

物流公司在与我司签定的“承运协议”中明确规定，运输破损承运公司应做出相应的赔偿，他们在承运中也加强安全防护，大大地降低了转运中的破损。如有磨损，客户也会配合着我们取证，依裁定物流公司的相应赔偿。

由于处在“经济危机”的浪潮上，公司在降低各方面的成本支出，物流承运价格的降低协调，符合我司接受范围的，继续合作，否则寻找新物流公司替换。争取逐步降低驾驶员转发物流公司的费用，让其上门提货。努力把运输物流这块制度健全、管理更合理、服务更完善，从此提高我司物流服务平台。

四、废旧物回收物流

我司在这块仍然处于“混乱”状态，公司的废旧品没能有效地管理、入帐、处置。

首先，关于供应商的回收物应加强管理，如纸箱、空线轴、托盘的放置和处置。生产部门所用完的纸箱、空线轴、托盘要分开摆放，占用我司有限使用场地，使生产现场更加紧凑，给工作现场带来不安全因素，存在隐患。我司应与供应商友好协商，把要回收的物品来一趟带走一次，降低我司管理费用。把供应商不回收的物品及时办理入库手续，进行有效分解。

其次，公司的废旧品的管理。大量的生产废旧品促使废品库管理“哭不堪言”了，在废品库这边入库的报废线材没有入帐，再说入帐数量与实际重量也是有误差。废旧品的放置 一直是废品库的头疼事情，随心所欲的管理模式，想怎么放就怎么放，哪怕只剩抬脚走路的小道。剥出的废铜和废皮这边放，那边放；生产废料只顾的堆，从不管怎么放置合理。没有进行合理区域规划、划分和放置，导致废旧品混乱。一旦发生火灾，人员逃生几率很小，造成的损失无法挽回。针对废品库的管理我们市场部仓库要进行管理，首先要完善公司废旧品管理文件，规定和程序。其次凡是入废品库的物品都要入帐，有帐可查。再次进行合理的区域划分，给予定位管理，集中放置。最后加强安全管理，提高员工安全意识，禁止明火作业。下班后关闭电源，以防短路发生火灾。总之，我司在物流管理方面比较散漫，各种环节浪费比较严重，应加强每步环节的控制措施，从而有效地降低浪费和成本支出。提高员工的节约意识，进行采购物流、生产物流、销售物流和废旧物回收物流的培训，促使我司的物流总成本支出达到最低化、最优化，才能使处在“经济危机”的“xx宏业”继续前行。

物流出纳工作总结回顾XX年年走过的历程，不禁感概万千。展望未来，在20xx年的工作中，物流部将继往开来全体员工围绕着公司的发展。以“中国名牌产品”称号的获得为契机，努力奋斗，强化管理、深化改革、增创效益应做好以下几点方面工作

一、继续提高员工素质

我部门坚持组织学习《xx辅导》、《xx》教材，使广大驾驶员热爱本职工作，在本职上精益上求精。提倡行车讲究语言美，礼让三先风格高的思想品质。

二、加强部门服务水平

为了提高客户对物流配送的满意度，使企业和客户达到双赢的目的，我部门极积走访各客户和各地经销商，了解客户销售情况，为了征求客户对运输工作的建议，我部将制定了驾驶员行车服务卡，让广大经销对驾驶员和部门多提宝贵意见，还激励部门驾驶员争当红旗手，不断提高服务水平。

三、不断完善管理制度

由于以往物流部缺乏系统的规章制度，造成管理工作存在漏洞，对此部门根据岗位具体情况，先后制定了《xx管理制定》、《xx管理规定》、《xx管理规定》、《xx安排表》、《xx流程》、《xx申请单》，本部从全局利益出发，按照制度执行，对个别纪律散漫，有损公司利益的员工给予严厉处罚，对表现突出、技术精湛的给予奖励。

四、加快管理岗位建设

目前部门各岗人员54人，其中后勤人员9人，驾驶员41人，基本能够满足各岗位人需求，我部结合岗位工作具体情况，从员工中挑选出班组长，让其负责本组日常事务管理；从调度中选一人当任总调度负责物流部门厂内一切生产、安全、调配工作。逐步形成了“其层具体落实、中层监督指导、高层宏观控制”的合理化组织结构。使各岗位人员明确其职责所在，以便在工作中各司其职，各尽其责，继而争先创优。

五、降低运营成本核算

为了降低运营成本，本部先后采取了一系列有效措施，随着成本率的提高，普通轮胎使用寿命过短，易破易爆，不仅费用较高，也给行车安全埋下隐患，经过市场摸底调查，货比三家，决定改用质量可靠，价格合理的“佳通”系列轮胎，并且签约定点守信合同，有力地控制驾驶员随意更换轮胎和附带件。同时对零配件也进行了货比三家，选购质价更为合理的零配件，一定程度上减少了运营成本，而高额的耗油费用直接影响了车辆的运营效益，因此建立自己的油库成了最佳的解决方案。

随着公司的不断发展，物流部规模也得以壮大。我部门从全局利益出发，坚持以安全为中心、服务为宗旨、效益为目标的原则而开展工作。加强部门管理建设，不断提高人员素质，强化服务水平、降低运营成本。全体员工齐心协力、努力奋斗，争取比上取得更好的效益。小编精心推荐

13.如何做好大中型医院的出纳工作 篇十三

关键词：大中型医院,财务出纳,综合素质

出纳, 顾名思义, 出即支出, 纳即收入。出纳工作是管理货币资金、支票、印鉴等资金进出的一项工作。具体来讲, 出纳是按照有关规定和制度, 办理本单位的现金收付、银行结算及有关账务, 保管日常报销周转用现金、有价票据、财务印章及经济业务原始发票等工作的总称。从广义上讲, 只要是票据、货币资金和有价证券的收付、保管、核算, 都属于出纳工作。狭义的出纳工作则仅指各单位会计机构专门设立的出纳岗位。笔者所讨论的主要是指狭义的出纳工作和出纳人员。

出纳工作是财务会计工作的重要组成部分, 它作为财务会计工作的一个重要岗位, 直接参与经济活动过程, 整天与在千上万的资金打交道, 还要面对各类层面的人和事, 出纳工作的把关质量和工作效率, 直接关系到整个会计核算工作的质量和信息的真实性。因此, 要做好出纳工作并不是一件容易的事情。笔者作为大型医院的财务工作者, 从实践中积累了一点经验和想法, 与同行们共勉。

一、合格的出纳人员应具备的综合素质

1. 职业道德修养。

出纳人员必须具备良好的职业道德修养, 要热爱本职工作, 精明、敬业;要遵纪守法, 严格把关;要坚持原则, 廉洁奉公;要实事求是, 客观公正地办理会计事务。财务会计工作是经济工作的基础, 国家许多法律、法规, 大部分都是通过出纳工作来体现。出纳人员不能遵纪守法就会给国家造成经济损失。不坚持原则, 没有坚定的意志, 不敢于纠正违反财经纪律和财务会计制度的行为, 将会给单位、社会带来不可估量的损失。

2. 政策业务水平。

会计工作是单位内部的一项经济管理工作, 对本单位的经济活动进行核算和监督。出纳在处理经济业务事项中所涉及的行为标准直接或间接地影响到有关方面的利益。这就要求出纳人员必须学习、了解和掌握国家财经法律、法规, 熟悉单位内部经济核算和管理制度。做到以法律、法规为指针, 严格执行各项规章制度, 维护国家经济秩序, 维护本单位的经济利益。出纳人员只有熟练掌握了政策法规和制度, 才明白自己哪些该讲原则, 哪些该讲风格, 哪些应该抵制, 工作起来就会更加得心应手。

3. 专业技术能力。

会计工作具有很强的专业水平, 要求会计人员必须具备很强的专业知识和操作技能。现实生活中, 许多人习惯性地认为出纳人员不需具备太多的专业知识, 只要会算数字账, 会开支票就可以了。但随着经济活动日趋活跃, 对出纳人员的业务素质要求也就更高。作为大中型医院的出纳人员, 不但要具备一般会计事务的会计基本知识, 还应具备较高的处理各种出纳事务的专业知识水平和较强的数字运算能力。社会在发展, 经济活动日益频繁, 一些新生的经济事务不断出现, 因此出纳人员必须要提高处理这些新生事项的能力。同时, 出纳人员在日常结算过程中运用数字计算, 要按结算结果当场开出票据或收付现金, 无论是用电脑、计算器还是算盘, 都要求速度要快, 又不能出错。因此作为出纳员, 必须不断提高脑和手的功夫, 要善于用脑, 勤于练手, 达到又快又准, 在准中求快。

4. 人缘协调能力。

出纳工作涉及各个方面人际交往的经济关系, 肩负着处理各项利益关系的重任, 要正确处理好这些关系, 必须具备良好的语言表达和沟通能力。在社会上最复杂、最严肃的财经制度下, 我们执行制度的标尺是唯一的, 一把尺子量到底。在实际工作中, 我们不仅要遵守规章制度, 处理好国家、单位和个人的利益关系, 维护财经法律、法规的尊严, 还要做好宣传解释工作, 尽量使服务对象感受到服务周到, 热情耐心。

5. 安全保密意识。

现金、有价票据、各种印鉴, 既要有内部的保管分工, 各负其责, 并相互牵制, 也要有对外的保安措施, 从门、窗到屉、柜锁具、保险柜及电脑密码等, 都要符合保安的要求, 做到人不离柜, 柜不离锁。出纳人员应当保守本单位的商业秘密, 除法律规定和单位领导同意外, 不能私自向外界提供或泄漏本单位的会计信息。

在实际工作中, 因各个单位机制、规模不同, 会计工作流程不尽相同。因笔者所在的是一所集医疗、教学、科研、防保、康复为一体的大型综合性三级甲等医院, 是开设床位2900张, 拥有职工3100余人, 总资产达到15亿元, 年收入达到12亿元的大型医院, 财务工作繁琐、复杂、量大、牵涉面广、新生经济业务也不断涌现。根据具体情况, 会计工作流程首先由出纳审核报销、结算付款, 然后由会计填制会计凭证。因此, 出纳工作作为医院经济工作重要“关口”, 这就对医院出纳人员有了更高的要求。

二、如何才能做好出纳岗位工作

1. 要努力学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观, 不断提高自己的思想政治素质, 树立正确的人生观、价值观。大家都知道出纳要和钱打资产, 如果思想观念不正确, 是经不起钱欲物欲的考验的, 就容易被想达到目的的人所利诱, 甚至走向犯罪的道路。现今社会不是曾出现过出纳利用职务之便贪污舞弊、监守自盗、挪用公款的现象吗?结果是害了国家、集体, 也害了自己。一名合格出纳必须洁身自好, 防微杜渐, 在任何时候都不能放松对自己的要求, 永远保持“常在河边走, 就是不湿鞋”的优良品质。

2. 热爱本职工作。医院是一个以医疗为主的单位, 财务工作是为临床一线服务的, 在出纳岗位上一天, 就要忠于职守一天。在实际工作中要保持细致、认真的工作作风和职业习惯, 做到精力集中, 有条不紊, 严谨细致, 沉着冷静, 服务热情。处理经济业务时, 首先, 对原始票据进行真实性、合法性、完整性审核;其次, 根据审核无误的票据, 与医院资产、材料入库单核对, 审查各经手人是否签字;再次, 由领导签字审批, 根据医院财务管理制度规定, 所有单据必须有主管领导、分管院长、财务科长、院长签字;最后, 出纳才能报销或付款。对日常报销业务中一些依据或标准不明确的项目, 要及时向领导反映, 并参与制定有关内部财务规章制度, 适时修改过时的规定及不合理的条款, 使各项经济业务真正达到合法化、合理化、制度化、科学化。

3. 积极组织收入, 严格控制支出。医院的主要收入来源是门诊、住院医疗业务收入。每天门诊、住院收费处将收入存入医院的基本账户, 出纳将收费处上报的收入存款额与银行账户核对, 保证现金和银行账的日清月结。在费用报销工作中, 要严格执行财经制度, 严密结算手续, 按国家规定的现金开支范围和结算程序办理支出。每天下班前, 将医院一天的收、支、余额情况编制成日报表, 综合反映出医院每日门诊、住院的收入状况, 以及各用款部门的经费执行情况, 每笔开支由哪些部门经手、哪些领导审签都一目了然, 为领导统筹掌握医院经济运行情况提供参考, 使领导对收入和支出都心中有数, 以使于更合理地进行部门预算管理和资金安排。

4. 处理好对内对外的关系。出纳工作对内上下左右, 对外方方面面。出纳工作经常与院内外各层面的人打交道, 协调处理好各方面的关系, 取得各部门的理解和支持, 树立大局意识, 在一个宽松的内外部环境下搞好出纳工作是非常必要的。作为出纳要积极主动服务于临床一线和外来办事人员, 做好经济事项的咨询解释工作, 协助解决各项经济事项的办理, 注重人性化服务的瞬间效应, 开辟更加科学快捷的服务途径, 如网银业务、公务卡、财经知识宣讲、新型办公系统财务流程辅导, 以及外部各单位付款、承兑汇票业务办理等。

5. 适应社会发展的需求, 不断学习, 勇于开拓。随着经济的发展, 会计工作越来越具有综合性、复杂性的特点, 新生经济事项日趋增长, 出纳不仅要熟练掌握和运用财经法律法规及各项费用开支标准, 胜任本职, 熟练掌握计算机知识, 利用先进科学的方式开展工作, 还应从被动的工作观念中脱离出来, 主动地参与管理, 把出纳工作放在整个医院经济管理的大范围中, 及时提出合理安排利用资金的意见和建议, 提供有价值的资金使用和周转信息, 为领导决策提供科学的依据。

总之, 在出纳工作中, 我们要用脑去思索工作, 用心去揣摩事情, 做一个有心人, 做一个明白人。要有尽职尽责、实事求是的工作精神, 积极主动地提供全面的会计服务, 充分发挥出纳在经济工作中的“海关”作用, 履行好出纳人员最基本的职责, 维护国家和单位的合法权益, 做一个现代化的理财能手, 为维护医院正常的会计工作秩序贡献才智。

参考文献

[1].侯贺玲.浅谈如何做好出纳工作.治淮, 2007 (1)