09安全工作检查汇报材料

09安全工作检查汇报材料（通用10篇）

1.09安全工作检查汇报材料 篇一

乌龙泉矿学校春季安全工作大检查汇报材料

我校认真落实安全管理工作,成立了以校长为组长的安全工作领导小组,实行了校领导、中层领导、值班教师三级安全管理及排查网络,实行了门卫保安值勤、内保巡查,校园封闭管理等安保措施和校领导、中层干部蹲点排查等安全制度。根据《区教育局关于开展春季学校(幼儿园安全工作大检查的通知》要求,我校于4月25日、26日对学校安全工作进行了春季大检查,现汇报如下: 一.安全重点工作

1.学校狠抓安全教育,全面落实安全教育“五个一”活动,开学初,各班级上好了安全教育第一课,召开了主题安全班队会,办了两期有关安全与卫生的黑板报,进行了一次学生疏散演练。

2.学校认真做好了以防溺水为主要内容的游泳安全管理工作。一是在大水库和矿大洪山尾坝处设立了4块警示牌,安排了安保人员和教师巡查,并组织12名学生干部密切注意学生动态。二是细致地做好了宣传教育工作,办宣传板报1期,举办班队会12节,专题讲座2次,印发《致家长公开信》370份。三是开展了防溺水警示活动,各班级都进行了“珍爱生命,预防溺水”的签名活动。

3.学校坚持每月20日的安全排查,排查出的隐患问题逐渐有计划地进行了整改。3月份,我们对综合楼水泥块脱落、松动

进行了再次敲击;4月份对全校水沟进行了清理,更换了部分盖板。本周,我们又对所有教室、办公室、功能室的电源电扇进行了安全排查,共整改了9例小隐患。

4.学校安保人员坚守岗位,每日有记录,内保每日巡查,严格落实学校门卫管理制度。学校有安全预案,并分别在教师和学生大会是进行宣讲。

5.我校认真搞好了校园环境卫生工作。清洁工坚持每天清扫校园,及时处理垃圾;学校大队部和值班领导做好了室内外及清洁区的卫生工作,每天都有检查和评分,次周一的晨会上进行讲评,期中也进行了中评,表扬了8个班级。在预防春季流行病方

面,我们一是加强宣传引导,各班办了一期黑板报,学校进行了两次专题讲话,召开了一次家长会。二是抓好了寄宿部这个重点场所,消毒、清洗每天进行,食堂卫生一天三次,寝室卫生一天一次,学校在这方面舍得花钱,已共计投入两千余元。三是做好了每天晨检、午检尤其是寄宿部的夜检工作,有效地预防了流行疾病。到目前为止,我校没有发生任何一起流行性疾病。

6.校舍安全方面,3月底区房屋安全鉴定所对我校体育室进行了安全鉴定,初步认定为C级危房。教育教学装备我们坚持“谁主管,谁使用,谁负责”的原则,周周有排查,没有安全隐患。学校特别重视消防安全,本学期新增灭火器36个,应急灯10个,消防喷水管一套,易燃物品分专区专人管理。我们还会同当地派出所对学校幼儿园进行了两个消防检查,对存在问题现

已整改完毕。

7.学校特别重视食品卫生安全工作。一是从源头把握食品的安全,食堂、小卖部没有“QS”标示的食品不进;进货单位必须是资质、证照齐全的合法单位。二是坚持食品登记制度,采购食品蔬菜都有原始记录。三是坚持食品隔夜留样,以待备查。四是学校坚持不间断地对食堂和寄宿部进行检查,杀一儆百。五是请机关政府部门到校进行检查,我们请工商所检查了小卖部,请卫生监督所检查了食堂。

2.学校安全工作检查汇报材料 篇二

我们从8：00开始，先后检查了中学、中学和小学，近年来，这几所学校在抓好质量的同时，更注重安全工作，每一所学校都建立了以校长为组长的安全工作领导小组，并与班主任、教师签订了安全目标责任书，制定了详尽切实可行的安全工作制度和应急预

案，特别是中学，制定有安全工作应急预案、食品安全工作应急预案、升学考试工作安全预案、中考理化实验安全预案、中考体育加试工作应急预案、h1n1流感应急预案。可见他们平时工作的认真、扎实。

从检查学校看，安全教育都落实到实处，三所学校都进行了“每天五分钟安全教育”，特别是小学，不但举行了这类教育，还较好的保存了资料，每一个班每天的安全教育内容都清晰可见。并有“安全教育日”活动计划、小结，“防溺水安全教育日”活动计划、小结、图片。五月份安全演练日、安全培训日活动记录、图片、总结。

暑期防溺水教育是暑假安全工作的重点，中心校根据区局的统一部署，每一个学校都引发了“致学生家长的一封信”强调了防溺水教育与安全，特别是小学还要求学生“八防一不进”即防溺水、防交通事故、防火、防电、防雷击、防食物中毒、防狂犬病、防高温中暑、不进网吧。并把校内池塘用铁栅栏隔离开来。

经过近几年的区局督导，学校设施安全隐患较小，都基本能达到要求。

检查发现，中学、中学对毕业班住校生工作要求较严，每天有教师值夜班，学生宿舍不允许用热得快、煤气炉、煤炉，以防患于未然。

中学、中学每个科室都有灭火器，每一层楼，每一个楼梯口都有应急灯，这一点，我认为是中心校的亮点，值得推广与学习。

所查学校都没有食堂，不存在食品安全隐患。

所查学校没有鉴定中的危房，更不存在d类危房使用情况。

各校假期值班工作分工明确，值班记录详实。

存在问题:

一、资料不够完善，需进一步整理归档。

二、中学老教学楼四楼后墙靠顶处有较大裂缝，应鉴定维修后再使用。

三、中学教师住宅区无厕所，中学又离街太近，逢集时有人攀爬墙头，造成一定安全隐患。

3.养老服务安全检查工作汇报材料 篇三

为汲取xx省xx市xx县xx老年公寓重特大火灾事故教训，进一步强化全市各养老服务机构管理管理，保障入住老人生命财产安全，5月27-29日，我市组织对全市各类养老服务机构安全管理工作进行专项检查。

此次专项检查由市政府办牵头，民政、公安、消防、安监、食品药品监督等部门组成联合检查组，通过随机抽查的方式对全市城乡敬老院、老年公寓(包括公办和民办)、托老中心(所)、老年关爱之家等各类养老服务机构进行检查，抽查面不低于30%，其中民办养老机构检查面超过50%。重点检查安全管理机制、组织机构、应急预案等相关制度建设和落实情况，逐项检查水电气设施、房屋质量、电器等生活设备安全隐患等，确保各项安全措施落实到位。

4.安全大检查工作总结汇报材料 篇四

根据省公司推进安全大检查活动的具体要求，哈尔滨统一部署，迅速行动，先后召开两次专题会议，认真组织落实，制定积极可行的措施，领导班子深入一线查管理、查隐患、找问题、抓整改，雷厉风行，敬业务实，使安全大检查工作真正地落到了实处。截至目前，参加安全大检查人数340人，及各段共组成检查组19个，检查了管内机械室181个，车站100个，班组76个，检查区间电缆1173公里，通话柱713个，有线台220台，无线机车台349台，地面台149台，数调主系统13个，分系统66个，电源告警65处，共查摆出问题468个，其中已克服解决197件，未解决的100%制定了整改措施，其中有46项纳入今冬整改计划，108项纳入明年整改计划，具体作了以下几方面工作：

一、抓宣传，搞好发动。

抓好宣传发动，是搞好活动的前提。一是于10月9日召开了一次部门经理以上的干部会议，专题研究贯彻落实省公司总经理李继林同志的讲话精神的措施；二是于10月10日召开了班组长以上干部参加的安全分析会，对近期的安全情况进行了分析。同时总经理在会上传达了省公司会议李总讲话精神，并对开展安全大检查活动进行了动员和部署。三是10月10日以文件的方式印发了开展安全大检查活动的通知，明确此次安全大检查要做到“五查”即：查思想、查设 备、查管理、查故障、查纪律作风。

二、抓检查，找准问题。

为保证检查质量，在检查的过程中，必须查准问题，查深危害，查准原因，并围绕问题查管理上的原因，找干部作用作风上的根源。

一是全员发动，普遍查。以科室部门、班组为单位，人人查，每个人对自己分管的设备进行100%检查并填写安全问题登记表；班组长对班组设备进行100%认定检查；工长对管内设备进行100%认定检查；段领导班子对管内设备进行100%检查认定；领导班子对分管段设备进行100%认定检查。二是突出重点，解剖查。就是把一年来故障较多的段、班组和故障多发设备和部位作为重点，组成工作组，专门蹲点解剖检查。此次大检查特别是电气化区段，对管内兰棱、五家、王岗机械室、王岗同轴电缆等处的防火、地线、对地感应电压、电缆皮接地等情况进行了检查测试，共检查灭火器6个，测试地线4处，测试对地感应电压8处，电缆皮接地电阻测试4处，均处于良好状态。三是征求意见，协商查。对于设备界面与分局站段和地市分公司交叉和故障处理过程而相关联的62个共用的机械室，主动向有关单位征求意见，协商查。

三、抓基础，整章建制。

哈以秋检为契机，狠抓基础建设，一是抓设备管理；通 过摸底查清设备数量和质量，及时调整设备台帐，制定设备质量认定项点及处罚标准，促进标准化管理；二是抓基础管理工作；制定安全考核细则，设备故障管理办法及处理流程，大通道抢险预案及管理办法。随着TDCS、数调、各种MIS设备新增后，相关的故障处理程序和处理方法，及时对会议、红外线、TDCS等系统制定了详细的作业流程。三是抓人员素质；制定岗位应知必会，修订标准化作业程序，并以此作为员工上岗的基本条件，达到人人应知必会。同时对员工违章违纪、干部违章指挥等情况进行了检查；四是夯实安全基础，施工前签订安全协议，施工时注重安全防护，到目前为止共签订各类施工协议120份，充分保证了大通道安全；全员学习《电气化区段作业人身安全暂行规则》，严格按照规则的要求作业，加强电气化区段人身安全管理；对管内的所有机房灭火器的管理建立了基础台帐，详细记载了存放地点、更换日期、灭火器的型号及类型、重量、数量以及负责人等相关信息，从而加强安全防火管理。

四、抓整改，贯穿始终。

一是要做到边查边改，贯穿始终的思想，突出安全大检查活动的实效。二是凡是查出的问题一律填写安全问题登记表，明确问题、措施、整改时间、负责人、整改结果及认定人。三是整改逐级负责制，能整改的马上整改，有困难的千方百计想办法解决，该哪级整改的哪级整改，不准推、拖、赖，并将整改情况纳入月份考核。

在此次安全大检查中共发现设备缺点468件，检查中已经克服197件，还有271件未克服，其中列入今冬整改计划的有46件，列入2006年重点整治的有108件，需协调解决的有117件。通过大检查，检查了各段、站（所）、班组（工区）的安全管理、技术管理、班组管理、材料库的设备台帐、材料帐、安全“三防”工作，检查各段落实省公司及大检查工作的情况，并带着一些问题，对各段重点整治项目是否立项进一步调查核实。大力推进了哈安全生产和各项工作，进一步提高和改善的安全形势及管理状况。

五、抓领导，务求实效。

一是干部包保分工负责，组成了四个检查组，分别由总经理郭建斌、党委书记李卫平、副总经理王殿钦、魏伟带队组成。在安全大检查过程中实行班子成员分段包保，总经理郭建斌包保信息设备维护和哈东段，党委书记李卫平包保绥化段，副总经理王殿钦包保哈北段和哈尔滨段，副总经理包保北安段。各段干部包点，层层落实责任。经班子成员包段，段包班组、包检查点整改，包安全，与段同奖同罚。在此次安全大检查中，我领导深入一线，坚持“亲自组织、指导所包保段的安全大检查工作，亲自对重点设备进行检查，亲自抓查出问题的整改”的“三亲自”原则，检查了管内的所有设备。有力地推进了安全大检查活动全面开展，强化了领导 干部带头作用。二是夯实整治，标本兼治。在抓好安全大检查活动，确保实现安全的同时，要坚持与治本相结合，一要搞好冬季提高技术素质，大练兵大比武活动；二要继续搞好维修体制改革，进一步完善日常巡检状态修、重点整治集中修、定期撤换入所修，故障处理及时修的标准、流程及周期。三要在查定额工时编岗位说明书的基础上进行生产布局劳动组织改革。四要搞好今年的环流竞争上岗。五要利用有限时间对室外设备进行整治。三是统筹兼顾，搞好结合。在安全大检查活动中，不能顾此失彼，一要把安全大检查活动与增加收入年末冲刺结合起来。二要把安全大检查活动与提升服务质量创铁通品牌结合起来。三要把安全大检查活动与总结2005年工作，筹划2006年工作结合起来，目前，我们已把108件未解决的问题纳入了明年的重点整治计划。

5.商务局安全检查工作汇报材料 篇五

今天上午，记者在火车站广场上看到，候车室门口新增设了四套迂回式排队隔离护栏，每套护栏对应一个验票窗口和一台安检仪，在保障旅客有序进站的同时，加强安检效率。

新增验票窗口 自动验票仪外移

将原来候车室开放设置的3台自动验票仪外移至回廊，并隔离成工作窗口，拉长了等待安检区域的长度，必年三品安检仪前出显拥挤。

增设引导和手检人员

车务段从机关和其他岗位每天抽调8名帮班人员到站帮班，4人负责引导客流，4人负责1楼、2楼开包手检，切实做到“逢包必检、逢液必查、逢疑必问”，真正达到“全覆盖”式安全检查。

增设一台应急安检仪

由于自春运以来，铁路出于安全需要加强了安检查危力度，旅客等待安检时间相对延长，为避免旅客滞留，淄博站在原有三台安检仪的基础上，再新安装一台应急安检系统，用作三机并开仍不能缓解进站压力时，开启应急通道，缓解进站压力。

每天仍有不少旅客携带违禁品进站

在民警值班室，记者看到，仅仅几个小时时间，就查获了刀子、剪子、螺丝刀、摩丝、酒精等违禁品30余件，安检压力仍然较大。

铁路工作人员提醒：一是严禁携带易燃易爆、管制刀具等违禁品进站乘车，请旅客出行前一定收拾好自己的随身行李，不要夹带违禁品，避免延迟进站速度。

二是近期去往北京方向的旅客，一定要多提前一些时间到站取票、安检、候车。

6.09安全工作检查汇报材料 篇六

一、春节前安全生产大检查开展情况

1月18日，局安全生产检查小组对单位办公楼、城南农贸市场、环卫所垃圾转运站、城监大队开展了春前节安全生产大检查专项工作，在检查中听取了各部门负责人的汇报，查看相关的台账资料，并对各类安全隐患进行了实地排查。

二、检查发现的问题

从检查结果来看总体较好，如：城南市场消防通道畅通，秩序良好，并且设置了消防警示标识牌;环卫所垃圾转运站安全台帐和车辆交接登记比较完善。但在检查中也发现了一些安全隐患，如：城南市场内悬挂的摊区标识牌挂钩有老化锈蚀现象，存在坠落隐患;市场内配备的灭火器存在被盗现象。

三、整改措施

(一)针对摊区标识牌挂钩有老化锈蚀的问题，检查组当即责令市场股三日内对摊区标识牌进行加固处理，防止意外坠落砸伤市民。

(二)局安办负责对被盗的灭火器数量进行核实，及时予以重新配备，同时要求市场股指派专人加强灭火器管理，防止被盗现象再次发生。

四、下一步工作安排

为进一步规范局属各部门的安全管理，加强事故防范，我局将做好以下工作：

(一)进一步完善安全生产管理机制。为切实做好安全生产管理工作，依据相关法律法规，结合自身实际情况进一步完善当前的安全生产管理机制和各项规章制度，推进安全生产工作计划和会议，建立健全惩治机制和应急救援机制，确保安全生产工作有法可依，有章可循。

(二)强化对局属各部门安全监管力度。督促局属各部门按照安委会等部门出台安全生产方面的文件要求，以及我局制定的相关规章制度，做好安全管理工作，加强对安全运行的监督和指导，落实各项安全管理措施，继续组织开展安全生产大检查，落实安全责任考核制度，提高行业安全管理整体水平，确保各项工作正常运行。

(三)进一步完善安全隐患排查治理工作。针对在安全生产检查中发现的问题和隐患，继续督促各部门制定具体的整改方案，扎实开展安全隐患治理工作，确保安全隐患排查治理工作取得实效。

(四)加强春节期间安全管理工作。重点加强春节期间值班、路面人员作业、垃圾收集和运输车辆运行监管，发现问题及时整改。春节期间由局领导带班巡查，强化监管力度，杜绝春节期间安全事故发生。

(五)加强对职工安全技能培训。安全生产，教育先行。我局将继续督促局属各部门开展职工安全技能培训，组织学习业务知识，按照应急预案开展演练，通过多层次培训，提高职工的事故救援和应急处置能力。

7.09安全工作检查汇报材料 篇七

安全生产大检查工作开展情况汇报材料

北京市朝阳田华建筑集团公司第四分公司

官悦新城项目部

二○一三年九月

安全生产大检查工作开展情况汇报材料

尊敬的各位领导：

大家好！首先非常感谢各位领导莅临我们项目检查指导给我们搭建这个增进学习的平台，让我们更深入的学习、探讨和交流《安全生产大检查活动》开展过程中的管理经验和方法。

下面我代表北京市田华建筑集团公司第四分公司官悦新城项目部在从2013年6月25日至今安全生产大检查活动第一阶段开展的情况和第二阶段活动的工作安排向各位领导作一个简要的汇报，并请各位领导批评指正。

我的汇报材料分为两个部分：一是安全生产大检查活动第一阶段开展的情况，二是第二阶段活动的具体安排。

一、第一阶段安全生产大检查开展情况

（一）召开专题会议、制定安全生产大检查布臵方案

1、成立安全生产大检查活动领导小组

为了确保此次活动顺利有效的开展，北京市朝阳田华建筑集团公司第四分公司官悦新城项目部成立了安全生产大检查领导小组。

组 长：许军

副组长：张启巍 刘利军 杨寿刚 王占杰

组 员：王 军 王 云 苑景昌 李顺东 甄金成 邵红贺

付英军 任兆军 毛道全 朱瑞泉 程长宇 王秀成

郝占福 李艳萍 李文志 郭 佳 苑景旺 苏志伟

王富祥 王淑海 郭顺香 刘增强 兰天武 张立忠

高社辉 张 莹 袁 杰

安全质量大检查活动领导组办公室设在项目经理办公室，负责对大检查活动综合协调。联系电话及传真号码：010-67376775

2、检查时间及频次

安全生产大检查时间按每个周不定时实行日常检查制度、每个月的周一实行周检制度（1个月周检4次）、每个月月底实行月检制度。

3、检查人员和分组

（1）日常检查由安全组不定时进行现场的巡检。

（2）每个月的周检由总工程师或项目副经理负责带队，安全组、工程组、技术组、电气组、暖通组、质检组等部门参与，按标准进行分组对施工现场进行安全质量进行检查。

第一组（施工现场、文明施工）：

刘利军（带队）邵红贺 李文志 郭顺香 王富祥 王秀成 第二组（施工电梯和吊篮）：

张启巍（带队）李顺东 付英军 王淑明 郝占福 王淑海 张立忠 第三组（消防、临时库、加工区）：

王占杰（带队）甄金成 任兆军 兰天武 朱瑞泉 毛道全 袁 杰 第四组（环保卫生、生活区）：

杨寿刚（带队）高社辉 程长宇 苏志伟 刘增强

（3）每月底的月检由项目经理亲自带队，项目部各部门主管及各施工队负责人（必须有一人）共同参与，分组对施工现场、内业资料等进行安全质量进行大检查。

第一组（施工现场、文明施工）：

刘利军（带队）邵红贺 李文志 郭顺香 王富祥 王秀成 第二组（施工电梯和吊篮）：

张启巍（带队）付英军 王淑明 郝占福 王淑海 张立忠 第三组（消防、临时库、加工区）：

王占杰（带队）甄金成 任兆军 兰天武 朱瑞泉 毛道全 袁 杰 第四组（环保卫生、生活区）：

杨寿刚（带队）高社辉 程长宇 苏志伟 刘增强 第五组（内页资料）：

许 军（带队）王 军 王 云 苑景昌 李顺东 张 莹 李艳萍 郭 佳

4、检查量化标准

（1）周检每次循环检查，月检进行全面的综合检查。（2）针对检查项目部制定了相应的检查量化标准

（3）根据每次现场检查的情况，对现场下发安全检查记录表，对存在的问题限期整改，项目部安全部门进行复查，并将其列入问题库。

（4）每月底综合大检查完后，项目经理主持召开安全生产分析会，对一个月以来施工现场检查存在的问题进行分析，制定相应的安全施工措施，并下达下个月施工中需要控制的重点和注意事项。

（二）第一阶段安全大检查总体情况

1、从施工现场的的情况看，朝阳区王四营乡官庄新村农民回迁安臵房及配套设施项目A区1标段总体的安全质量情况受控。

2、从2013年6月25日至今，项目部实行了4次月检、13次周检、数

次日常检，在检查中发现的问题，项目部都督促施工现场进行了逐一整改。

3、在第一阶段安全大检查活动中，反应出项目部管理人员及施工人员的认知和思想还没有完全统一，业务工作不够严谨、仔细，现场施工作业不够规范，频繁的细小问题多次出现，标准化水平没有完全体现。

二、第二阶段安全生产大检查工作安排

1、重点加强现场管理，严格要求责任人、管理人员要深刻认识到其职责所在，不能再出现每次检查中的类似问题。

2、加强施工现场各个工序的衔接作业，合理控制作业时间，保证施工安全步距。

3、进一步加强施工现场施工电梯、电动吊篮、运输车辆的安全管理；

4、做好雷雨天气、大风天气施工的安全措施和过程监控。

5、不定期对技术干部进行技术指导培训，加强管理人员的技术力量，同时根据施工进展的情况，不定时对作业班组进行安全教育培训和安全技术交底。

6、进一步完善施工现场的标准化布臵和文明施工。

7、由电气组牵头对施工现场的所有施工用电进行细致核查，线路梳理，确保用电安全。

8、由安全组牵头对各机械作业人员进行安全培训教育，确保机械操作和施工安全；同时项目部也不定期对施工现场进行巡检，杜绝各类安全隐患事故的萌发。

9、加强现场施工用电等进行全面的专门的检查，对火灾易发点部位配备足够的灭火设施，及时排除隐患，确保安全。对各施工生产、生活办公

区域消防器材和消防设施配备齐全，并坚持安全员巡视值班制度，遏制消防的事故发生，保证安全。

10、根据现场施工情况，制定可行的安全施工防护方案，确保施工安全。

北京市朝阳田华建筑集团公司第四分公司

8.09安全工作检查汇报材料 篇八

工作的检查汇报材料

为了强化幼儿园的安全工作，增强教师安全意识，确保幼儿人身、饮食安全，保证幼儿快乐健康成长，根据教育局幼儿园安全工作规定的指示精神，3月27日，在教育局、卫生局领导的带领下，由我园园长乔彩霞、保教主任姚晨霞，对第六幼儿园及所包片区内的民办园小太阳幼儿园、宏昌幼儿园、红缨第三幼儿园、阳光双语幼儿园、欣雍幼儿园及进行了专项检查。具体情况如下：

（一）、规范办园，各项规章制度明确

1、各幼儿园按照上级部门的规定进行收费，并向家长出示收据，部分幼儿园还单独建立了账目。

2、各幼儿园完善了各项规章制度，并将规章制度装裱成框，展示出来，时刻提醒老师要严格遵照执行。

3、园舍设施设备逐步完善，幼儿的教室环境布置富有幼儿情趣，宏昌幼儿园的教师用自己的巧手制作了墙面手工非常漂亮；采光条件都不错，比较注重了幼儿的安全问题；各幼儿园都有监控，而且全园覆盖，而且为教师准备了办公室，配备了办公设施。各幼儿园都为幼儿设有大、中、小型玩具，成色较新，颜色鲜艳，符和幼儿的年龄特点。各幼儿园都为师生设有洗手的地方，部分幼儿还有住宿设备、洗澡的地方；幼儿园内有饮水机或保温桶、温水瓶，供幼儿喝水；幼儿都有专用的厕所。

（二）、师生情况良好

1、各幼儿园都为幼儿聘请了专任教师，教师的文化水平都在幼师或高中等层次，部分教师已经取得了教师资格证，幼儿园与教师签订了有效合同。

2、各幼儿园建立了详细的幼儿学籍档案——报名册；建立幼儿接送制度，红缨幼儿园还制作了接送卡并进行使用；幼儿园每期召开1——2次家长会并向家长宣传相关的法律法规、安全知识，并作了详细的记录。

（三）、安全卫生工作常抓不懈，确保幼儿的安全

1、各幼儿园都独立的园舍、围墙和大门，还相应配备了门卫，每个幼儿园都安装了监控设备，并进行使用；各幼儿园都有消防、防疫措施，均无校车接送。

2、各幼儿园都制定了应急演练预案并做了详细的记录；各园均配备了常用药品保健箱：酒精、棉签、创可贴等；定期对玩具用84消毒液进行消毒、清洗，并有详细记录；第六幼儿园和阳光双语幼儿园还配备了卫生保健室，而且专人负责。

3、每期组织教师进行安全知识的学习，并有记录。

4、幼儿的餐具都有消毒柜存放，并进行消毒，有记录可查；部分幼儿园还建立了食品采购台账，食品储放情况较好，加工流程较为符合科学；每餐食品均有留样，并注明时间、名称等。

5、部分幼儿园为了满足家长的需求，建立了住宿条件，准备了床、被子等物品供幼儿使用，并安排了专人值班。

（四）建议

1、各幼儿园非常注重幼儿的食品安全卫生，餐具经常用84消毒液浸泡并清洗，但84消毒液需稀释后才能使用，比例掌握不准确，容易造成二次污染，我们建议餐具正确使用消毒柜消毒或蒸煮消毒法。

2、各幼儿园虽然有接送制度，但是执行力度有待加强。教师每期召开家长会并宣传相关法律法规，但力度不够。

3、各幼儿园都配备了消防器材，但没有年检，有过期现象；而且对教师的培训力度也不大，导致教师不会使用消防器材。

幼儿教育是最基础的教育，需要各级部门加大投入力度，加大管理力度，进一步完善各项规章制度，积极向家长宣传科学的学前教育理念，杜绝幼儿园“小学化”的现象，让幼儿在玩中学、学中玩，快乐健康成长！

神木县第六幼儿园

9.09年大石桥移民工作汇报材料 篇九

汇 报 材 料

一、移民试点工作情况

（一）基本情况

2007年11月，张湾村被确定为首批试点移民村，该村8个村民小组，1553人，耕地2000余亩，为整建搬迁安置村，安置地为新野县王庄镇新生农场。2009年8月28日，该村搬迁工作全部完毕，未留一户一人，实现了平安和谐搬迁目标，圆满完成各项移民试点任务。

（二）具体做法

1、宣传发动阶段是一个“深”字。去年12月份，全县移民试点村工作开始启动，我乡张湾村属10个试点村之一。该村地理条件优越，依山傍水，县乡公路穿村而过，土地肥沃，耕作方便，有五泉汇流之称，农业设施完备。初期，张湾村部分群众期望高，对安置点不满意，不认可，抵触情绪大，县乡工作队员进不了村，情绪难以控制，一些不明真相群众受煽动，多次围攻乡村干部，围绕乡政府，百人以上群体性事件高达8次。如何处理好这些棘手问题，乡党委、政府通过电视、广播、墙体标语，过街标语，设立公开栏，召开村组干部会、党员会、群众代表会、县乡干部进入入户等多形式，多渠道 宣传好移民政策，营造良舆论氛围，让移民了解、接受、理解国家的移民政策，支持配合移民工作，进行转化为自觉行动，签订了搬迁意愿书，移民签字率达100%.2、人口、户数确定阶段突出一个“突”字。乡党委、政府紧紧围绕移民人口确定有关政策，坚持“四个一”、“六到户”的工作思想的工作方法。“四个一”就是一切为了移民、一切围绕移民、一切服务移民、一切依靠移民；“六到户”就是干部走访到户、政策宣讲到户、问题研究到户、矛盾调解到户、议题公示到户、群众评议到户。对县乡工作队员实行定任务、定时间、定奖惩的“三定”责任制，圆满完成了人口、户口核实、实物卡、资金卡发放、新村宅基分配到户等阶段性工作任务。

3、移民新村规划建设阶段坚持一个“严”字。移民新村从规划到房屋建设是移民搬迁的首要条件，移民房屋建好了就能实现迁得出，住得下。同时，移民建房质量也直接关系着移民能否顺利搬迁和移民的长期稳定。所以，规划是前提，质量是关键。在确定移民新村布局、公共设施、选择户型方面，严格把握3个方面：一是依据移民群众的居住习惯和迁入地生活环境。结合新建设要求由移民群众代表提出建议，规划部门做出规划。二是拿出2个以上户型供群众选择。三是充分遵守群众意愿，规划要交群众讨论协商，规划部门、迁出迁入地正确引导。在新建设上严把“四关”，即：建房施工企业的选择关、宅基地分配到户关、建户合同签订关、施工进度和质量关。乡村联合成立“移民新村建设指挥部”，下设技术质量监督组、治安保卫组、协调服务组，分别负责建 房质量、治安保卫和水电路畅通等事宜。乡党委、政府指定一名副职领导住建房基地，密切与当地政府及有关部门沟通，解决建房中的诸多问题，为移民建房提供各种服务。

4、移民搬迁阶段抓好一个“早”字。在移民搬迁之前，乡党委、政府抓好“四个早”：一是矛盾早排查。通过村组干部会议、群众会议、县乡干部调查走访、座谈等形式，排查出搬迁中要出现的各类矛盾和问题53件，现已全部解决。二是搬迁方案早制度、按照科学、合理、全面、详细、具有可操作性原则，具体到批次、人次、户数、车辆、时间及分包人员。三是突发事件应急机制和预案早准备。乡党政一把手亲临前线，乡村干部全员上前，保证大石桥乡首批移民平安、详和、喜庆迁出。

（三）、几点体会

1、必须把稳定工作放在移民工作首位。稳定压倒一切。移民是非自愿性移民，受政策等方面制约，群众思想活跃、心理脆弱，同时移民期间村组矛盾、家族矛盾、邻里矛盾等各种矛盾交织，集中爆发，而移民又是一个利益共同体，在移民过程中极易爆发群体性事件。工作中，一方面做好群众的思想政治工作，一方面做好矛盾的排查调解工作，把问题消化在萌芽状态，防止激化矛盾。同时规范县乡工作队员的言行，防止引发矛盾，形成新的不稳定因素。一旦形成群体性事件，乡党委、政府主要领导，敢于面对群众，及时化解矛盾，做好善后工作，为后期移民 工作创造了一个稳定的工作环境。

2、必须建立一支强有力的村两委班子。移民工作顺不顺利，村组干部起决定性作用。村级班子弱，在群众中威信低，缺乏战斗力，会使移民工作增加了难度，增加了工作量，我乡张湾村试点工作在这方面付出了沉重的代价。痛定思痛，在2008年第六届村两委换届中，我们一方面对后进村班子进行了整顿，11个移民村中调整了4个村支部书记。另一方面配齐配强村两委班子，我们对移民村实行特殊政策，村委、支委不交叉任职，增加了村干部职数，增强了移民工作的力量。同时，做好移民村村组干部培训教育，在下步大规模移民中，发挥好村班子的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用，先进带后进，先搬带后搬，推动移民工作各阶段任务的顺利完成。

3、必须把宣传教育、思想政治工作贯穿于移民工作的始终。移民工作说到底是一场思想的较量、心理的较量，移民群众搬与不搬，根子在思想，思想通则一切通。一是宣传政策。让移民群众了解、接受、理解国家的移民政策，支持配合移民工作，进而转化为自觉行动。二是武装骨干。武装培养一批有一定政策水平，有头脑的群众，做为移民工作的中坚力量，现身说法，以身边人教育身边人，以群众说服群众，带动面上工作。三是教育群众。一方面通过政策宣传，正面引导做好面上教育工作；另一方面通过择击打击，特殊教育，打击少数人，教育大多数群众。张湾村在经历8次百人以上群体事件时，我们采取的是正面教育疏导，而对个别违法违 4 纪人员，我们不手软，坚决打击到位，先后刑事拘留4人，检察机关传唤2人，从而教育了大多数群众，推动了面上移民工作的有序顺利进行。

4、必须建立一套有效的、完善的工作方法和工作机制。工作方法决定工作成效。移民工作一开始我们结合大石桥移民工作实际，从工作方法和工作机制入手，切实把移民工作做细做实。一是建立了一套工作方法。以“六到户工作法”（政策宣讲到户、干部走访到户、议题公示到户、矛盾调解到户、群众评议到户），统揽移民工作全局，在具体工作中我们采取“拔钉子”（对钉子户、重点人，一方面大员上前，宣传教育到位，另一方面坚决打击到位）；“吃小灶”（对党员、干部、公职人员由纪检、组织部门进行集中谈话和个别谈话）；“动手术”（对五保户、低保对象，教会人员、党员等由相关部门进行谈话教育，对顽固分子，由公安机关正面接触，进行训诫问询）；“借力量”（发动本村在县内工作人员回村做好家人、亲属的思想工作）；“下通牒”（以乡移民指挥名义下发移民与迁安组织签订建房委托书的具体截止时间和优惠政策，督促群众）；“督进度”（每天召开两次督导会，督导进度，对班子成员、县乡工作队员实行三定责任制，即定任务，定时间，定奖惩）。二是建立了一套工作机制。在工作中，我们先后建立了宣传机制、保障机制、督导机制、奖惩机制，以此指导推动移民搬迁工作。

5、必须与迁入地建立起友好畅通的对接机制。前期与迁入地的对接要做到充分细致，不吃夹生饭，尤其是生产用地、5 生活用地对接必须准确到位，稍有疏忽，就会影响了后序移民工作，张湾村在这方面是有教训的。所以，我们深深感到移民对接一是细致，对接前必须要把政策研究透，把问题考虑细，把群众思想掌握准，对接以后才不留遗症。二是包容，迁入地与迁出地是一种唇齿关系，工作中有矛盾，但又必须相互依靠，一损俱损，一荣俱荣。要充分理解迁出地的工作，多沟通，少埋怨，多配合，少设绊，多理解，少推诿，共同努力把移民工作做好。三是督导，按照大纲要求，我们的工作就是一句话——搬人。但我感到迁入地工作的任何一点疏忽和失误，都会影响移民情绪，影响到后序搬迁工作，我们迁出地都要承担相应的责任。所以要及时督导迁入地的工作，减少失误，为我们下步的搬迁创造一个好的环境。

6、必须加强与兄弟乡镇之间的交流。移民工作是一项全新的工作，虽然我们有了70年代的第一次移民工作经验，但时代变了，国家政策变了，群众心态变了，老办法已不能适应新形势的需要，实践证明，试点工作中兄弟乡镇一些好的作法，搬过来就可立杆见影，所以我们感到县移民指挥部让试点乡镇书记谈移民活动很好，加强交流，相互借鉴，相互启发，为下步大规模移民奠定坚实的思想基础和工作基础。

二、第一批移民工作开展情况

（一）基本情况 大石桥移民共总涉及10个村，13479人。第一批搬迁是东岳庙村、东湾、贾洼、郭家渠、姚家湾5个村，5863人。安置地为宛城、卧龙、邓州3个市区8个乡镇18个安置点。2009年8月4日至8月9日，淅川县县委常委、宣传部长陈助民带队，县公安局长畅建辉、乡党委书记、乡长、主抓领导等一行8人，对宛城区、卧龙区、邓州市三区市10个乡（镇、办）23个安置点（3个备用点）。采取“一听、二看、三访、四反馈”的考察方法，逐点进行了考察。一听即听安置区、市移民部门及乡（镇、办）情况介绍;二看即看规划图、看现场；三走访即走访乡（镇、办）领导，走访安置点附近村、组干部，走访当地群众;四反馈即反馈省、市、县对移民安置点考察的具体要求，反馈大石桥乡情、移民村村情和民情，反馈大石桥试点工作的经验教训，反馈对安置点的意见和建议。总体感觉是：绝大部分点区位优势好，交通条件好，土地质量好，但安置地自我感觉好，理念有偏差，对接整合有难度。

（二）、对接中存在的问题

1、同市不同策，同区不同策，主要是生产用地三个市区标准不一，而卧龙同区不同策，加大了后期移民的工作量和工作难度。

2、点比较分散，10个村，6个村分村，而分村的安置点相距较远，条件差异明显，分村对接难度大，工作量大。

3、前一期搬迁的遗留问题，加大了对接的难度。郭家渠有从邓州刘集返迁的移民，再次移到邓州，思想上不容易接受。虽然点区位、交通、地质都很好，但工作量和工作难度 都很大。

4、点的整合有难度。考察中发现个别点需要优化整合，但安置地一再声称，调地难度很大，我们提的所有意见，安置地一般不采纳。在反馈时双方甚至出现争执现象。

5、安置地认识不到位。考察中发现个别安置地移民领导，对移民工作的政策性、移民任务的艰巨性、移民情况的复杂性、对接工作的重要性，因为没有经验而认识不到位，有理想化、简单化的思想。

6、规划有遗留。在考察安置点过程中发现，郭家渠2003年登记移民1007人，本次外迁536人，剩余471人后靠安置不了，主要原因可能在于，李家营组属于返迁组，157米以上没有土地，属淹房不淹地类型，理论上应该后靠，可实际情况是没有地方后靠，后靠没有一点地，后遗症大。2003年长委没有特殊规划。

（三）、对移民对接的建议及乡镇下步工作。

1、统一政策，同市同策，同县同策。

建议县政府县移民部门积极与市政府和移民部门做好对接，统一政策，减少阻力。

2、加强沟通，提升理念

要加强与安置地县领导的沟通，引起县（市）领导的高度重视，有利于各种问题的最快解决。

加强与移民部门的沟通，增加移民政策交流，确保移民 工作有序进行。

加强与安置地乡（镇）交流，提供乡情村情民情，掌握干群思想动态，上升对移民工作认识高度，落实移民政策。

3、跟踪督导，优化整合

对我们提出有异议的，蒲山、安臬、茶庵、汉冢、高庙、茶庵、陆营、邓州成人中专等安置点搞好协调，同时邀请相关乡（镇）领导、移民局领导到大石桥实地考察移民居住条件，交通状况，以正确理解群众要求。近期将根据安置地实际工作进展情况再次考察。

4、引导群众、巩固成果

考察结束后，立即召开村支部书记会议，对安置点进行概念性的宣传引导，宣传安置地区位优势、宣传安置地政府高度重视、宣传安置地民风民俗，坚定信心做好对接。

引导支部书记正确看待安置点的优劣，多纵比、少横比，多与现在本村的条件比，少与其他村攀比，统一思想，提高认识。

要求村支部书记必须认可长委的规划成果，必须与县、乡党委保持高度一致，坚定不移地执行党中央的决定。同时做好群众的思想政治工作，及时排查矛盾，武装培养骨干，为一批移民奠定基础。

移民试点搬迁工作已顺利完成，第一批大规模移民工作已经启动，做好移民迁安工作，服务好南水北调，是历史赋 予大石桥乡党委、政府一班人义不容辞的政治责任，我们有决心、有信心在县委、政府的正确领导下，扎扎实实地把各项工作做细、做实、做好，让组织放心，让移民满意！

10.商务局安全检查工作汇报材料 篇十

一是建立专项工作机构。根据相关文件对第五督查组的要求，市商务局组织公安、工商、国税、地税、疾控、药监、旅游、消防等8个成员部门的分管领导和科室负责人，建立了专项工作机构，确定了工作联系机制。

二是召开联席会议，安排部署督查工作。7月29日，市商务局组织8个部门负责人召开联席会议，市商务局副局长郝昌林对公共安全视频监控建设情况的督查工作进行安排部署，分发了督查企业底表及检查表、成员单位联系表。按职能权重分为4个督查小组，保证实效督查：第一小组为市公安局、商务局，负责对5家宾馆进行督查;第二小组为市食药监局、国税局，负责对5家饭店进行督查;第三小组为市消防支队、工商局，负责对5家商场超市进行督查;第四小组为疾控中心、旅游局、地税局，负责对4家星级宾馆和1家洗浴会馆进行督查。

三是同步展开督查工作。7月29日至8月7日，4个督查小组同步分别展开督查工作。如8月4日，由市商务局郝昌林副局长带队，与市公安局工作人员，对xx榆次区榆韵楼大酒店等5家企业的视频监控建设进行了督查。

截至8月6日，全部督查完毕;8月7日，已全部将情况作出了反馈。